Diplômée de Sciences Po Paris, Marie Donzel a eu une première carrière dans l’édition littéraire avant de se lancer dans le conseil en innovation sociale. À la tête de son propre cabinet pendant 8 ans, elle a rejoint AlterNego en 2017 comme directrice associée. Ses domaines d’expertise sont la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), la prévention des violences et conflictualités, l’inclusion, l’écosystème de parties prenantes de l’entreprise et la qualité de la chaîne de valeur.

Conférencière et speaker TedX, elle est autrice du Rapport EVE & Donzel sur le chiffrage de l’égalité professionnelle (Programme EVE, 2015 ; réédition AlterNego, 2023), de 7 icônes de la pop culture pour comprendre le sexisme (Fil Rouge, 2019), de Harcèlements au travail, au-delà des clichés (Mardaga, 2023) et de Les inégalités justifiées – Comment moins payer les femmes en toute bonne conscience (Rue de l’Echiquier, 2024).

Elle est également contributrice de des ouvrages Ensemble contre la gynophobie (Stock, 2016), Investir la qualité de vie au travail (rééd. Esf 2018), Remixer la mixité (Eyrolles, 2021), La qualité de vie au travail, c’est l’affaire de tous (Eyrolles, 2023).

Elle prépare actuellement un ouvrage sur « l’engagement » dans le monde du travail.

Elle enseigne à Sciences Po Paris.

Je l'ai interrogée sur :

1. Son engagement pour l’égalité professionnelle
2. L'état des lieux de l’égalité en entreprise
3. Le mythe ou la réalité autour de "mixité et performance"
4. Le rôle des managers dans l’égalité professionnelle
5. Le piège du "pinkwashing" en entreprise
6. La place des hommes dans la lutte pour l’égalité
7. Égalité salariale : pourquoi est-ce encore un combat ?
8. Sa plus... belle "Histoire de Management" ?

Passionnant.

Installez vous confortablement et ...profitez de ce moment !

Boris

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Parce qu'on s'enrichit d'autres approches et regards, tout autant du monde de l'entreprise, du privé, que de l'approche et de l'apport de professionnels comme Emmanuelle, dans le secteur public.

Passionnant.

Je lui ai donc demandé de nous parler:

• D'elle (c'est à la base, une chercheuse en sociologie...);

• De ses convictions;

• De son regard sur le monde de l'entreprise, des collectivités, du public;

• De son avis sur le désengagement des collaborateurs en entreprise;

• De son approche en tant que coach d'organisation;

• De la manière selon elle, en 2024 pour fidéliser, motiver leurs équipes;

• De la posture de manager-coach;

• De la QVCT, un mythe ou un objectif atteignable...parfois;

• De sa plus belle histoire (vécue) de management ?

Installez vous confortablement et ...profitez de ce moment !

Boris

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Parce qu'avant de nous parler de management, il nous raconte à merveille ce que peut (doit ?) être la Marque Employeur en entreprise aujourd'hui, comment il accompagne ses clients et... nous fait surtout partager ses convictions.

Passionnant.

Je lui ai donc demandé:

• De se présenter (évidemment !);

• De nous offrir sa vision des difficultés de recrutement actuelles;

• Ses incontournables dans la pratique de la marque employeur,

• Ses secrets et sa marque de fabrique dans l'accompagnement de ses clients;

• Sa vision du on-boarding;

• Des nouvelles des CHO (Chief Hapiness Officer)...;

• De nous raconter une belle histoire de marque employeur... et de management !

Installez vous confortablement... bonne écoute et à bientôt !

Boris

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Inspirée, inspirante, elle vit le co-développement, les pratiques collaboratives, comme un art de vivre en entreprise.

J'ai voulu savoir et entendre:

• Son histoire, son parcours;

• Sa vision de la situation en entreprise aujourd'hui, ses difficultés de recrutement, de management, d'engagement des collaborateurs ? 

• Sur quoi selon elle, les managers en 2024 peuvent-ils agir pour fidéliser, motiver leurs équipes ? 

• Son approche pour ... semer les graines du collaboratif ? 

• Quelques exemples des pratiques de l’intelligence collective;

• Si selon elle la QVCT est un mythe ou un objectif atteignable...parfois ?

• Sa plus belle histoire (vécue) de management ? 

Venez profiter de ses réponses !

A tout de suite !

Boris

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J'ai notamment voulu savoir :

• Qui il est, quelle est sa "marque de fabrique" en tant que DRH, son style.

• Ce que veut dire recruter pour lui en 2024 dans son secteur.

• Si selon lui la QVT est un mythe ou un objectif ...atteignable.

• En quoi un management de qualité fidélise les collaborateurs.

• Comment déceler les leviers de motivations chez nos collaborateurs en entreprise ?

• Quelle était sa plus belle ...histoire de management !

Venez profitez de ses réponses !

A tout de suite !

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C'est le titre du spectacle de Laurent BOGHOSSIAN, "Le manager est un humoriste comme les autres" qui m'a amené à lui.

Et faire sa connaissance de manière plus 'intime" fut un plaisir... à faire partager.

Homme de spectacle, humoriste et comédien, Laurent a aussi été manager, au milieu d'un parcours riche d'enseignements et de rencontres.

Et quand l'authenticité du manager vient heurter de plein fouet les nécessités et politiques d'entreprise, ça peut faire des dégâts i Laurent a fait ses choix, nous les raconte ici avec sincérité et sans langue de bois.

Il en a fait un spectacle !

A partager sans modération.

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J'ai décidé de l'interviewer dans le cadre de notre podcast "Histoires de Management". 

Passionnant ! 

Quelques chiffres clés:  

66% des parents confiaient en 2020 avoir des difficultés à concilier leur vie professionnelle et leur vie personnelle. 

¼ des femmes sont victimes de discrimination en raison de leur grossesse ou de leur maternité. 

Trop d'organisations traitent la parentalité au mieux comme un non-événement, au pire un problème. 

Le Parental Challenge a l'ambition de modifier profondément les regards sur la parentalité dans le monde professionnel et montrer, via ses signataires, l'exemple vers lequel peut tendre la société. 

Le Parental challenge c'est :
- un guide complet destiné aux acteurs des RH et managers pour comprendre les enjeux (de la PMA/adoption à la parentalité active), les cadres légaux et les bonnes pratiques, ainsi que 100 actions concrètes dont les 2/3 sont à coût zéro.
- une charte composée de 12 mesures que les signataires s'engagent à implémenter (allant du basique - appliquer la loi - au spécifique - donner au moins 5 jours de congés enfant malade - et à la santé publique - un arrêt fausse couche rémunéré pour les 2 parents). 

En 1 an, le Parental Challenge réunit + de 130 organisations signataires pour + 13,000 salarié.es impacté.es. Parmi les signataires : PwC France, ManoMano, Payfit, Dataiku, Openclassrooms, Ulule, Veja, Bliss, Strapi, Morning…

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J’ai eu la chance et le plaisir d’interviewer Marie-Claude Riquier, coach professionnelle certifiée. 

Elle accompagne les femmes, qui sont en questionnement sur leur évolution professionnelle, en quête de sens et d’harmonie, vers la réalisation de leur projet professionnel ou entrepreneurial.

Je l’ai fait réagir sur la place et la position de la femme dans l’entreprise, la charge mentale, la notion de “projet” dont elle a fait sa marque, la mixité/ parité et l’accompagnement des seniors... 

Son “histoire de management” en fin d’épisode est aussi simple qu’inspirante... 

Marie Claude intervient notamment sur des problématiques de : 

- la confiance en soi; 

- le leadership;

- l’harmonie vie professionnelle / vie personnelle;

- la reconversion 

- la prise de décision et la gestion des changements induits  

Elle propose également des accompagnements en petit groupe sur des thématiques spécifiques". 

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Vincent pouvait difficilement susciter davantage mon intérêt qu'en m'adressant une tellement provocation ! 

Et pourtant. Il l'explique, le commente, le détaille, en s'appuyant sur des études et références qu'il nous fait partager.

"Les derniers mois ont montré à quel point le sens est important au travail... et à quel point il peut être difficile pour les responsables de tenir leur rôle. Ils sont coincés entre les injonctions (légitimes) de l'entreprise à générer des réusltats et en même temps amener l'équipe avec eux..."

Le manager évolue et se transforme, dans son intérêt, celui de son équipe, de son entité en leader-accompagnateur, doté des 3 dimensions Servant-Inspirant-Visionnaire.

Entrons dans le détail avec Vincent...

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Une expérience riche de DRH terrain, un tempérament tout en douceur, une vraie posture d'écoute... et d'assertivité, voilà ce qui pourrait caractériser Nolwenn sur le champ professionnel.

J'ai eu un coup de coeur pour sa "belle histoire de management", livrée en fin d'épisode.

Je vous propose de l'écouter, nous raconter sa vision des Ressources Humaines. 

Passionnant !

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J'inaugure ce nouveau podcast en donnant la parole à ce génie de l'entrepreneuriat.

L'esprit de conquête, la création d'entreprise, au delà des frontières, les rencontres, le business, le management de projet et d'équipes, c'est la "patte" d'Halim.

Je vous propose de l'écouter, nous parler de son aventure de manager, d'entrepreneur globe-trotter.

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