Gouvernance à Voix hautes https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes Ce podcast se veut un espace d’échanges autour des défis contemporains de la gouvernance d’entreprise en mettant l’accent sur des solutions concrètes pour à la fois informer, inspirer et guider tous ceux qui souhaitent rendre la gouvernance plus efficace. L'envie est d’ouvrir un dialogue du « parler vrai » entre dirigeants, administrateurs, senior advisor sur les grands enjeux tels que la durabilité, la data et l'IA, la géopolitique, l'humain... pour partager et transmettre des approches et des initiatives qui conjuguent vision stratégique et action locale. Riche d’un parcours professionnel reconnu dans la gestion des risques et la gouvernance, Bénédicte Huot de Luze s’adresse à tous les décideurs qui ont la responsabilité de guider leur organisation dans un monde de plus en plus complexe. Administratrice indépendante chevronnée, elle capte les défis auxquels sont confrontées les entreprises et institutions aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Bénédicte Huot-de-Luze Mon, 30 Mar 2026 13:39:04 +0000 Mon, 30 Mar 2026 13:39:04 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) fr AIRS Bénédicte Huot-de-Luze benedicte.huotdeluze@ai-risks.com Ce podcast se veut un espace d’échanges autour des défis contemporains de la gouvernance d’entreprise en mettant l’accent sur des solutions concrètes pour à la fois informer, inspirer et guider tous ceux qui souhaitent rendre la gouvernance plus efficace. L'envie est d’ouvrir un dialogue du « parler vrai » entre dirigeants, administrateurs, senior advisor sur les grands enjeux tels que la durabilité, la data et l'IA, la géopolitique, l'humain... pour partager et transmettre des approches et des initiatives qui conjuguent vision stratégique et action locale. Riche d’un parcours professionnel reconnu dans la gestion des risques et la gouvernance, Bénédicte Huot de Luze s’adresse à tous les décideurs qui ont la responsabilité de guider leur organisation dans un monde de plus en plus complexe. Administratrice indépendante chevronnée, elle capte les défis auxquels sont confrontées les entreprises et institutions aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic AIRS benedicte.huotdeluze@ai-risks.com Ce podcast se veut un espace d’échanges autour des défis contemporains de la gouvernance d’entreprise en mettant l’accent sur des solutions concrètes pour à la fois informer, inspirer et guider tous ceux qui souhaitent rendre la gouvernance plus efficace. L'envie est d’ouvrir un dialogue du « parler vrai » entre dirigeants, administrateurs, senior advisor sur les grands enjeux tels que la durabilité, la data et l'IA, la géopolitique, l'humain... pour partager et transmettre des approches et des initiatives qui conjuguent vision stratégique et action locale. Riche d’un parcours professionnel reconnu dans la gestion des risques et la gouvernance, Bénédicte Huot de Luze s’adresse à tous les décideurs qui ont la responsabilité de guider leur organisation dans un monde de plus en plus complexe. Administratrice indépendante chevronnée, elle capte les défis auxquels sont confrontées les entreprises et institutions aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Business News https://image.ausha.co/2o2XEJH3QHvPCcSxaijREWjosh6issTDl7Tbj5M7_1400x1400.jpeg?t=1744101825 Gouvernance à Voix hautes https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes Investir, c'est prendre soin : la Gouvernance vivante du capital-risque, par Valéry Huot 85140a02aa41254678667db62ad63eb155541b53 Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur :


  • Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “obligatoire”.


  • Sans détour, la distinction entre son rôle d’administrateur “actif” et son rôle d’actionnaire


  • La mésentente entre dirigeants fondateurs, source récurrente d’échecs pour toutes les parties prenantes


Il nous partage également sa posture d’administrateur :


Etre joignable 7j/7, à l’écoute des joies , des peines, des difficultés opérationnelles, sans pour autant obérer sa capacité à critiquer constructivement, ne pas tout brûler, cela coûte vraiment trop cher...



Pour parler de vos besoins de Gouvernance LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze


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]]> Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur :


  • Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “obligatoire”.


  • Sans détour, la distinction entre son rôle d’administrateur “actif” et son rôle d’actionnaire


  • La mésentente entre dirigeants fondateurs, source récurrente d’échecs pour toutes les parties prenantes


Il nous partage également sa posture d’administrateur :


Etre joignable 7j/7, à l’écoute des joies , des peines, des difficultés opérationnelles, sans pour autant obérer sa capacité à critiquer constructivement, ne pas tout brûler, cela coûte vraiment trop cher...



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]]> Tue, 20 Jan 2026 12:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes/investir-c-est-prendre-soin-la-gouvernance-vivante-du-capital-risque-par-valery-huot AIRS false entrepreneur,leadership,conseil,board,investisseur,dirigeants,#pme,Gouvernance,ETI,ESG,Venture Capital,capital risque,Conseil d'Administration,administrateur,Directoire,administratrice,board member,conseil de surveillance,direction generale,bénédicte huot de luze 1:16:26 full 1 1 5 5 Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur : Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “oblig... AIRS false Courage, expérience, vision : pourquoi miser sur l'administrateur indépendant même (surtout) dans les PME-ETI, par Olivier Diehl 8ef920994167e2280c4040f822f7223a1c760c12 Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie :


  • La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnel


  • La force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social, à l’égo apaisé, obligatoirement formé


  • L'utilité d'habituer la PME à rendre des comptes, à définir et à communiquer une stratégie claire, à rédiger des comptes-rendus, à être challengée sur sa vision, ses menaces, à anticiper les transformations


  • La culture économique en Suisse alliée à l'obligation d'une gouvernance transparente.



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  • La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnel


  • La force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social, à l’égo apaisé, obligatoirement formé


  • L'utilité d'habituer la PME à rendre des comptes, à définir et à communiquer une stratégie claire, à rédiger des comptes-rendus, à être challengée sur sa vision, ses menaces, à anticiper les transformations


  • La culture économique en Suisse alliée à l'obligation d'une gouvernance transparente.



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]]> Fri, 10 Oct 2025 10:15:00 +0000 https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes/courage-experience-vision-pourquoi-miser-sur-l-administrateur-independant-meme-surtout-dans-les-pme-eti-par-olivier AIRS false entrepreneur,leadership,conseil,board,dirigeants,Gouvernance,ETI,ESG,#pme,Conseil d'Administration,administrateur,Directoire,administratrice,executive,board member,conseil de surveillance,direction generale,non-executive,gouvernance à vois hautes,bénédicte huot de luze 1:07:24 full 1 1 4 4 Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie : La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personn... AIRS false Comprendre pour challenger, l'atout d'être CEO, par Carol Sirou c48ddacd6404990690787d9b23f94a31fc50a369 Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur :


  • La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice


  • Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG


  • La prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources


  • Ses conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitter



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  • La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice


  • Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG


  • La prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources


  • Ses conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitter



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]]> Tue, 17 Jun 2025 10:15:00 +0000 https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes/comprendre-pour-challenger-l-atout-d-etre-ceo-par-carol-sirou AIRS false entrepreneur,leadership,conseil,board,dirigeants,Gouvernance,ETI,ESG,#pme,Conseil d'Administration,administrateur,Directoire,administratrice,executive,board member,conseil de surveillance,direction generale,non-executive,gouvernance à vois hautes,bénédicte huot de luze 52:57 full 1 1 3 3 Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur : La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvr... AIRS false Penser robustesse, agir stratégie, embarquer sa Gouvernance dans l'ESG, par Germain Gouranton f87b1b82b5033c502752869b08c1b79136d82ff3 Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de :

  • le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement,

  • l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises,

  • la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils.


Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace.



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]]> Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de :

  • le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement,

  • l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises,

  • la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils.


Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace.



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]]> Sat, 10 May 2025 10:10:00 +0000 https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes/penser-robustesse-agir-strategie-embarquer-sa-gouvernance-dans-l-esg AIRS false entrepreneur,leadership,conseil,board,dirigeants,Gouvernance,ETI,ESG,#pme,Conseil d'Administration,administrateur,Directoire,administratrice,executive,board member,conseil de surveillance,direction generale,non-executive,gouvernance à vois hautes,bénédicte huot de luze 57:12 full 1 1 2 2 Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de : le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement, l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entrepris... AIRS false Administrateur en 2025, comment vraiment être utile ? par Matthieu Heslouin 66864214846bfdb6d111ac9f21aedc71b3a339c8 Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie :

  • Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive

  • La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujet

  • La nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administration


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]]> Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie :

  • Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive

  • La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujet

  • La nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administration


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]]> Thu, 10 Apr 2025 10:15:00 +0000 https://podcast.ausha.co/gouvernance-a-voix-hautes/administrateur-en-2025-comment-vraiment-etre-utile-matthieu-heslouin AIRS false tech,collectif,start-up,scale-up,intelligence artificielle,curiosité 57:57 full 1 1 1 1 Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie : Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujet La nécessité d'administrateurs / -trices com... AIRS false