No Bullshit - Le contenu du Joomy https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy-la-chronique-rh-de-2-min Les podcasts No bullshit Depuis la création du cabinet Joomy, nous avons rencontré de nombreux DRH et avons constaté un grand fossé entre la perception publique des RH et la réalité du métier. Nous les côtoyons quotidiennement et voulions partager leurs problématiques, leur quotidien, leurs difficultés et leur sens de l'humour, le tout sans bullshit. No bullshit c'est Jérémy Gautret founder de Joomy qui va aborder des sujets RH essentiels et partager une expérience avec vous. Cinq directeurs des ressources humaines se sont rendus disponibles pour participer et incarner cette première saison de No Bullshit. Le concept est simple : on discute, tu bullshits ? Alors tu es buzzé ! - Être buzzé signifie que tu reçois une question d’entretien particulièrement pourrie! Sur cette chaine vous trouverez aussi : Des chroniques de 2 minutes destinées au RH Des chroniques de 2 minutes destinées au candidats www.youtube.com/@JoomyrecrutementRH (http://www.youtube.com/@JoomyrecrutementRH) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Nina Menesclou Mon, 30 Mar 2026 13:30:12 +0000 Mon, 30 Mar 2026 13:30:12 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) us Joomy Nina Menesclou nina@joomy.fr Les podcasts No bullshit Depuis la création du cabinet Joomy, nous avons rencontré de nombreux DRH et avons constaté un grand fossé entre la perception publique des RH et la réalité du métier. Nous les côtoyons quotidiennement et voulions partager leurs problématiques, leur quotidien, leurs difficultés et leur sens de l'humour, le tout sans bullshit. No bullshit c'est Jérémy Gautret founder de Joomy qui va aborder des sujets RH essentiels et partager une expérience avec vous. Cinq directeurs des ressources humaines se sont rendus disponibles pour participer et incarner cette première saison de No Bullshit. Le concept est simple : on discute, tu bullshits ? Alors tu es buzzé ! - Être buzzé signifie que tu reçois une question d’entretien particulièrement pourrie! Sur cette chaine vous trouverez aussi : Des chroniques de 2 minutes destinées au RH Des chroniques de 2 minutes destinées au candidats www.youtube.com/@JoomyrecrutementRH (http://www.youtube.com/@JoomyrecrutementRH) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Joomy nina@joomy.fr Les podcasts No bullshit Depuis la création du cabinet Joomy, nous avons rencontré de nombreux DRH et avons constaté un grand fossé entre la perception publique des RH et la réalité du métier. Nous les côtoyons quotidiennement et voulions partager leurs problématiques, leur quotidien, leurs difficultés et leur sens de l'humour, le tout sans bullshit. No bullshit c'est Jérémy Gautret founder de Joomy qui va aborder des sujets RH essentiels et partager une expérience avec vous. Cinq directeurs des ressources humaines se sont rendus disponibles pour participer et incarner cette première saison de No Bullshit. Le concept est simple : on discute, tu bullshits ? Alors tu es buzzé ! - Être buzzé signifie que tu reçois une question d’entretien particulièrement pourrie! Sur cette chaine vous trouverez aussi : Des chroniques de 2 minutes destinées au RH Des chroniques de 2 minutes destinées au candidats www.youtube.com/@JoomyrecrutementRH (http://www.youtube.com/@JoomyrecrutementRH) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Business https://image.ausha.co/WZLRYBN2JpFcC2Y9MRaqQ8KzyDPuPdX0V9wPX3AI_1400x1400.jpeg?t=1709909158 No Bullshit - Le contenu du Joomy https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy-la-chronique-rh-de-2-min Rémi Boyer - E6S2 - No Bullshit - Comment on protège, on engage, on transforme... sans se trahir et sans trahir ceux qui donnent tout ? 174844c2da0060a920651320874610bc34f66dc1 Rémi, tu es un fils parmi des enfants, parmi sept pour être précis. D’un père extrêmement cultivé, d'une famille qui a la bougeotte, et tu as grandi entouré des premiers meubles IKEA que tu connaissais.

À l'origine, tu étais destiné à enseigner, après des études d'histoire et même une agrégation en poche ! Tu avais même commencé une thèse !

Enseignant, c'était ta voie, jusqu'à ce que, début trentaine en 1995, un hasard te mène au cabinet de François Bayrou, alors ministre de l'éducation nationale. À la sortie, quelle décision prendre : retour à l'enseignement ou un virage vers la fonction publique, la haute administration ou l'entreprise ? Finalement, l'industrie t'appelle, Arcelor naît et un bienfaiteur pousse ton nom jusqu'au PDG pour te positionner secrétaire du COMEX.

Tu étais à deux doigts d'ouvrir un bureau à Shanghai ou un service à Reims, mais sans le mandarin et avec peu de goût pour la vente, tu optes pour les RH, un peu par hasard.

Tu aurais pu rester à la Fosse-sur-Mer à travailler l'acier, mais te voilà aujourd'hui PDG de Clariane Allemagne. Rien ne te prédestinait à ce groupe, encore moins à ton rôle actuel.


Quand on dirige une entreprise du soin, la matière première, c’est l’humain. Comment on protège, on engage, on transforme… sans se trahir ni trahir ceux qui donnent tout ? C’est cette tension-là qu’on explore avec Rémi Boyer.


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]]> Rémi, tu es un fils parmi des enfants, parmi sept pour être précis. D’un père extrêmement cultivé, d'une famille qui a la bougeotte, et tu as grandi entouré des premiers meubles IKEA que tu connaissais.

À l'origine, tu étais destiné à enseigner, après des études d'histoire et même une agrégation en poche ! Tu avais même commencé une thèse !

Enseignant, c'était ta voie, jusqu'à ce que, début trentaine en 1995, un hasard te mène au cabinet de François Bayrou, alors ministre de l'éducation nationale. À la sortie, quelle décision prendre : retour à l'enseignement ou un virage vers la fonction publique, la haute administration ou l'entreprise ? Finalement, l'industrie t'appelle, Arcelor naît et un bienfaiteur pousse ton nom jusqu'au PDG pour te positionner secrétaire du COMEX.

Tu étais à deux doigts d'ouvrir un bureau à Shanghai ou un service à Reims, mais sans le mandarin et avec peu de goût pour la vente, tu optes pour les RH, un peu par hasard.

Tu aurais pu rester à la Fosse-sur-Mer à travailler l'acier, mais te voilà aujourd'hui PDG de Clariane Allemagne. Rien ne te prédestinait à ce groupe, encore moins à ton rôle actuel.


Quand on dirige une entreprise du soin, la matière première, c’est l’humain. Comment on protège, on engage, on transforme… sans se trahir ni trahir ceux qui donnent tout ? C’est cette tension-là qu’on explore avec Rémi Boyer.


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]]> Mon, 30 Jun 2025 15:08:49 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/remi-boyer-e6s2-no-bullshit-comment-on-protege-on-engage-on-transforme-sans-se-trahir-et-sans-trahir-ceux-qui Joomy false 42:52 full 3 3 8 8 Rémi, tu es un fils parmi des enfants, parmi sept pour être précis. D’un père extrêmement cultivé, d'une famille qui a la bougeotte, et tu as grandi entouré des premiers meubles IKEA que tu connaissais. À l'origine, tu étais destiné à enseigner, aprè... Joomy false Bruno Fournet - E5S2 - No Bullshit - Le Phénomène Disney 9745c47f899c868dff3df41727a5fd9bccbcc216 En 2025, Disney est en pleine transformation. Un parc Avengers, un espace dédié à la Reine des Neiges, mais surtout un projet ambitieux : doubler la superficie du parc. Ces extensions s'accompagnent d’une annonce importante :

  • 700 recrutements en CDI, ce qui portera le total à 17 700 collaborateurs en France, soit environ 0,06 % des CDI du pays.


Bruno, Directeur Général des Ressources Humaines chez Disney : ton parcours a débuté dans l’hôtellerie comme chef de projet, avec l’hébergement, le service de la gouvernance, le service général, les opérations de secours, puis la sûreté.

En 2009, tu as intégré l’équipe RH. Une suite de cast members depuis 1992.


Tu as connu Disneyland Paris, Eurodisney mais aussi Disneyland Resort Paris. Au fil des années, tu as vu l’évolution des termes utilisés pour désigner les employés : ouvriers, travailleurs, salariés, collaborateurs, jusqu'à aujourd'hui « talents ».


On parle de plus de 500 métiers et de 120 nationalités.

Comment un parcours aussi riche dans une entreprise de cette envergure façonne-t-il la culture et la stratégie des ressources humaines ?

Comment le phénomène RH Disney a-t-il évolué ?


Au fait, on avait pas dit qu’on ne parlait pas de Bruno ?

(Référence à Encanto la Famille Madrigal)



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]]> En 2025, Disney est en pleine transformation. Un parc Avengers, un espace dédié à la Reine des Neiges, mais surtout un projet ambitieux : doubler la superficie du parc. Ces extensions s'accompagnent d’une annonce importante :

  • 700 recrutements en CDI, ce qui portera le total à 17 700 collaborateurs en France, soit environ 0,06 % des CDI du pays.


Bruno, Directeur Général des Ressources Humaines chez Disney : ton parcours a débuté dans l’hôtellerie comme chef de projet, avec l’hébergement, le service de la gouvernance, le service général, les opérations de secours, puis la sûreté.

En 2009, tu as intégré l’équipe RH. Une suite de cast members depuis 1992.


Tu as connu Disneyland Paris, Eurodisney mais aussi Disneyland Resort Paris. Au fil des années, tu as vu l’évolution des termes utilisés pour désigner les employés : ouvriers, travailleurs, salariés, collaborateurs, jusqu'à aujourd'hui « talents ».


On parle de plus de 500 métiers et de 120 nationalités.

Comment un parcours aussi riche dans une entreprise de cette envergure façonne-t-il la culture et la stratégie des ressources humaines ?

Comment le phénomène RH Disney a-t-il évolué ?


Au fait, on avait pas dit qu’on ne parlait pas de Bruno ?

(Référence à Encanto la Famille Madrigal)



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]]> Mon, 16 Jun 2025 20:34:12 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/bruno-fournet-e5s2-no-bullshit-le-phenomene-disney Joomy false 34:36 full 3 3 7 7 En 2025, Disney est en pleine transformation. Un parc Avengers, un espace dédié à la Reine des Neiges, mais surtout un projet ambitieux : doubler la superficie du parc. Ces extensions s'accompagnent d’une annonce importante : 700 recrutements en CDI,... Joomy false Thomas Chardin - E4S2 - No Bullshit - Le vrai faux jumeau des RH e5412b016f8a9267d0c9bdc125ed4c68eca599a1 Thomas, tu es Breton.

Tu as passé les neuf premiers mois de ta vie avec le directeur de la marque employeur de Decathlon. Un autre Breton, passionné de marketing, avec qui on te confond régulièrement. À la HR Tech, Laurent Brouat lui a fait la bise, mais cela ne lui a fait ni chaud ni froid : il ne sait pas qui c’est. C’est ton jumeau.

Fils d’une mère professeure d’arts plastiques et d’un père journaliste, tu rêvais de devenir joueur de billard professionnel et ne voulais pas passer le bac. Ta maman te laisse le choix, mais en émettant une petite condition : passer le bac. Ce que tu feras. Finalement, tu décroches un bac C – que plus personne n’appelle ainsi depuis la réforme de 1995. Tu enchaînes ensuite avec un Deug MASS - se lit “masse” - (Mathématiques appliquées aux sciences sociales), simplement parce que le titre sonnait bien, puis un Deug d’économie.

Résultat : deux Deug, deux licences, deux maîtrises, trois bac +5, deux chats, deux poules plus tard, tu es un générateur d’énergie, comme tu aimes le dire. Ce qui te distingue ? Une fiabilité certaine. Et sûrement les 51 608 abonnés qui te suivent.

Aujourd’hui, Thomas, tu as 52 ans. Visionnaire et entrepreneur, tu incarnes cette dualité essentielle à la réussite : une vision forte, presque dogmatique, ancrée en toi, mais tempérée par une remise en question permanente.

Tu le dis toi-même : “Entreprendre, c’est avoir une conviction chevillée au corps, une idéologie au sens brut du terme.” Mais sans remise en question, cette certitude devient une prison. Tu dis aussi que l’équilibre réside dans cette capacité à alterner entre moments d’assurance absolue et doutes constructifs.

Cette « schizophrénie » assumée te permet d’innover, d’avancer sans te figer. Tu sais que tu ne sais pas tout, et c’est précisément cette lucidité qui nourrit ta réussite.


DRH : mission ou soumission ? (apprécie le clin d’œil)

Entre les injonctions à la performance, les crises de recrutement et les attentes des salariés, c’est quoi aujourd’hui un "bon" DRH ? Un jongleur-danseur équilibriste ? Un magicien doublé d’un pickpocket ? Un futur ex-DRH ? En clair, qu’attend-on vraiment d’un bon DRH ?



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]]> Thomas, tu es Breton.

Tu as passé les neuf premiers mois de ta vie avec le directeur de la marque employeur de Decathlon. Un autre Breton, passionné de marketing, avec qui on te confond régulièrement. À la HR Tech, Laurent Brouat lui a fait la bise, mais cela ne lui a fait ni chaud ni froid : il ne sait pas qui c’est. C’est ton jumeau.

Fils d’une mère professeure d’arts plastiques et d’un père journaliste, tu rêvais de devenir joueur de billard professionnel et ne voulais pas passer le bac. Ta maman te laisse le choix, mais en émettant une petite condition : passer le bac. Ce que tu feras. Finalement, tu décroches un bac C – que plus personne n’appelle ainsi depuis la réforme de 1995. Tu enchaînes ensuite avec un Deug MASS - se lit “masse” - (Mathématiques appliquées aux sciences sociales), simplement parce que le titre sonnait bien, puis un Deug d’économie.

Résultat : deux Deug, deux licences, deux maîtrises, trois bac +5, deux chats, deux poules plus tard, tu es un générateur d’énergie, comme tu aimes le dire. Ce qui te distingue ? Une fiabilité certaine. Et sûrement les 51 608 abonnés qui te suivent.

Aujourd’hui, Thomas, tu as 52 ans. Visionnaire et entrepreneur, tu incarnes cette dualité essentielle à la réussite : une vision forte, presque dogmatique, ancrée en toi, mais tempérée par une remise en question permanente.

Tu le dis toi-même : “Entreprendre, c’est avoir une conviction chevillée au corps, une idéologie au sens brut du terme.” Mais sans remise en question, cette certitude devient une prison. Tu dis aussi que l’équilibre réside dans cette capacité à alterner entre moments d’assurance absolue et doutes constructifs.

Cette « schizophrénie » assumée te permet d’innover, d’avancer sans te figer. Tu sais que tu ne sais pas tout, et c’est précisément cette lucidité qui nourrit ta réussite.


DRH : mission ou soumission ? (apprécie le clin d’œil)

Entre les injonctions à la performance, les crises de recrutement et les attentes des salariés, c’est quoi aujourd’hui un "bon" DRH ? Un jongleur-danseur équilibriste ? Un magicien doublé d’un pickpocket ? Un futur ex-DRH ? En clair, qu’attend-on vraiment d’un bon DRH ?



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]]> Wed, 28 May 2025 15:32:55 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/thomas-chardin-e4s2-no-bullshit-le-vrai-faux-jumeau-des-rh Joomy false 46:39 full 3 3 6 6 Thomas, tu es Breton. Tu as passé les neuf premiers mois de ta vie avec le directeur de la marque employeur de Decathlon. Un autre Breton, passionné de marketing, avec qui on te confond régulièrement. À la HR Tech, Laurent Brouat lui a fait la bise,... Joomy false Sophie Letierce - E2S3 - No Bullshit - 🎙️ Transformer les entreprises c’est aussi transformer les leaders. DRH de @Kauffman & Braud 514dc42a587a4b01d6c744dc35358a6cee690996 Joomy - Expert en recrutement RH


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]]> Mon, 19 May 2025 13:20:19 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/sophie-letierce-e2s3-no-bullshit-transformer-les-entreprises-c-est-aussi-transformer-les-leaders-drh-de-atkauffman Joomy false 47:22 full 3 3 5 5 Joomy - Expert en recrutement RH Joomy false Patrick Roux - E2S2 - No Bullshit - RH et performance : faut-il casser les codes pour rester à la table des décideurs ? a165a363e0afcabbc4f725523df735b8c76ac759 Patrick,

Tu n’es pas un “pur jus RH” comme tu aimes le dire. Pourtant ton parcours semblait presque tout tracé : Sciences Po Grenoble, puis un master à l’IGS, une école classique de RH. Mais au fond, tu n’as jamais incarné cette image. Au test des insights couleurs, tu es passé d’un vert à un rouge-jaune, un changement que tu as dû travailler dur pour opérer.

Aujourd’hui, les sujets comme l’absentéisme ou d’autres problématiques opérationnelles classiques des RH ne t’intéressent pas vraiment. Ce qui te passionne, c’est le challenges et la performance. Tu n’as pas toujours été business oriented, tu dis que tu as dû se sentir légitime pour accepter ce type de responsabilités. Comme beaucoup, tu as connu au moins une fois un épisode de syndrome de l’imposteur. Mais pour toi, la confiance n’a rien à voir avec l’arrogance. Il n’empêche que c’est au bout de la 3e proposition que tu as accepté un rôle stratégique de ce niveau.

Au final, Patrick, tu es tout sauf conventionnel, et c’est probablement ce qui fait ta force.


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]]> Patrick,

Tu n’es pas un “pur jus RH” comme tu aimes le dire. Pourtant ton parcours semblait presque tout tracé : Sciences Po Grenoble, puis un master à l’IGS, une école classique de RH. Mais au fond, tu n’as jamais incarné cette image. Au test des insights couleurs, tu es passé d’un vert à un rouge-jaune, un changement que tu as dû travailler dur pour opérer.

Aujourd’hui, les sujets comme l’absentéisme ou d’autres problématiques opérationnelles classiques des RH ne t’intéressent pas vraiment. Ce qui te passionne, c’est le challenges et la performance. Tu n’as pas toujours été business oriented, tu dis que tu as dû se sentir légitime pour accepter ce type de responsabilités. Comme beaucoup, tu as connu au moins une fois un épisode de syndrome de l’imposteur. Mais pour toi, la confiance n’a rien à voir avec l’arrogance. Il n’empêche que c’est au bout de la 3e proposition que tu as accepté un rôle stratégique de ce niveau.

Au final, Patrick, tu es tout sauf conventionnel, et c’est probablement ce qui fait ta force.


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]]> Fri, 02 May 2025 13:08:02 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/patrick-roux-e2s2-no-bullshit-rh-et-performance-faut-il-casser-les-codes-pour-rester-a-la-table-des-decideurs Joomy false 50:55 full 2 2 11 11 Patrick, Tu n’es pas un “pur jus RH” comme tu aimes le dire. Pourtant ton parcours semblait presque tout tracé : Sciences Po Grenoble, puis un master à l’IGS, une école classique de RH. Mais au fond, tu n’as jamais incarné cette image. Au test des in... Joomy false Jean Claude Le Grand - E1S2 - No Bullshit - L'Oréal, les RH et le foot 89b9418772502b63255bf7cf90297ca932b22e5e « Si ta seule compétence c’est d’être insolent, c’est déjà pas mal ! » Costume impeccable, cravate soignée : Jean-Claude Le Grand, DGRH de @L’Oréal, maîtrise parfaitement l’art de cultiver l'apparence. Mais derrière la façade, il assume surtout son insolence avec un sourire désarmant. Avec  @tontonkarim   @LorealParis


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]]> « Si ta seule compétence c’est d’être insolent, c’est déjà pas mal ! » Costume impeccable, cravate soignée : Jean-Claude Le Grand, DGRH de @L’Oréal, maîtrise parfaitement l’art de cultiver l'apparence. Mais derrière la façade, il assume surtout son insolence avec un sourire désarmant. Avec  @tontonkarim   @LorealParis


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]]> Fri, 04 Apr 2025 15:15:00 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/jean-claude-le-grand-e1s2-no-bullshit-l-oreal-les-rh-et-le-foot Joomy false 36:56 full 2 2 10 10 « Si ta seule compétence c’est d’être insolent, c’est déjà pas mal ! » Costume impeccable, cravate soignée : Jean-Claude Le Grand, DGRH de @L’Oréal, maîtrise parfaitement l’art de cultiver l'apparence. Mais derrière la façade, il assume surtout son in... Joomy false Les équipes distribuées, ou comment efficacité et (longue) distances peuvent parfaitement s'équilibrer ? 5dc4ba9265066769549e682e727fafe59288475b Les équipes distribuées, ou comment efficacité et (longue) distances peuvent parfaitement s'équilibrer ?


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]]> Tue, 04 Mar 2025 13:20:55 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/les-equipes-distribuees-ou-comment-efficacite-et-longue-distances-peuvent-parfaitement-s-equilibrer Joomy false 48:12 full 3 3 4 4 Les équipes distribuées, ou comment efficacité et (longue) distances peuvent parfaitement s'équilibrer ? Joomy false Engagement collaborateur : et si on cessait de composer avec des contraintes? Lobna Calleja 537058e2b79442a61a496032465f4efac3bfe9fd L'engagement collaborateur : et si on arrêtait de composer avec des contraintes ?

L'engagement des collaborateurs est un pilier essentiel pour la réussite d'une entreprise. Pourtant, souvent, les efforts pour le favoriser se limitent à des solutions ponctuelles ou des initiatives isolées.

Comme l'a souligné Lobna Calleja Ben Hassine : « Les collaborateurs en ont marre qu'on leur donne des bribes de ceci, cela. »

Alors, comment passer d'un patchwork de contraintes à une vision cohérente et durable ? Ce sujet, à la croisée des enjeux humains et stratégiques, nous interpelle.

Qui est Lobna Calleja Ben Hassine ?

Lobna est une figure incontournable dans le domaine des ressources humaines. Forte d'une carrière riche et diversifiée, elle a exercé des rôles de haut niveau au MEDEF, chez MAPPY, Calvin Klein, Revlon, et Schoolab, où elle a structuré la direction RH avec une approche innovante. Aujourd'hui membre actif du Lab RH , Lobna consacre son énergie à transformer les pratiques RH et à inspirer ses pairs.

Ses domaines d'expertise s'étendent de la structuration des politiques RH à l'intégration de l'innovation et de la créativité au service des collaborateurs. Elle est particulièrement sensible aux nouvelles approches visant à redonner du sens et de l'impact aux initiatives RH.


Les entreprises se dotent d’outils de mesures surpuissants, dissémine la data à base de survey ultra chiadés à tire à tire-larigot. On parle même de “Baromètre du bien-être au travail” qu’en penses tu, ça se mesure vraiment comme la température ?

Parlons d’argent sans détour. La rémunération pour l’engagement du collaborateur, levier essentiel ou secondaire ?

Est-ce qu’il y a une formule magique pour améliorer l’attraction des talents ? La compétitivité se traduit-elle par une culture forte pour un meilleur engagement ou se système est-il déjà bullshité ?

C'est ce que nous avons exploré ensemble... Pour savoir ce que Lobna pense sans bullshit de l'engagement collab c'est pas ici !


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]]> L'engagement collaborateur : et si on arrêtait de composer avec des contraintes ?

L'engagement des collaborateurs est un pilier essentiel pour la réussite d'une entreprise. Pourtant, souvent, les efforts pour le favoriser se limitent à des solutions ponctuelles ou des initiatives isolées.

Comme l'a souligné Lobna Calleja Ben Hassine : « Les collaborateurs en ont marre qu'on leur donne des bribes de ceci, cela. »

Alors, comment passer d'un patchwork de contraintes à une vision cohérente et durable ? Ce sujet, à la croisée des enjeux humains et stratégiques, nous interpelle.

Qui est Lobna Calleja Ben Hassine ?

Lobna est une figure incontournable dans le domaine des ressources humaines. Forte d'une carrière riche et diversifiée, elle a exercé des rôles de haut niveau au MEDEF, chez MAPPY, Calvin Klein, Revlon, et Schoolab, où elle a structuré la direction RH avec une approche innovante. Aujourd'hui membre actif du Lab RH , Lobna consacre son énergie à transformer les pratiques RH et à inspirer ses pairs.

Ses domaines d'expertise s'étendent de la structuration des politiques RH à l'intégration de l'innovation et de la créativité au service des collaborateurs. Elle est particulièrement sensible aux nouvelles approches visant à redonner du sens et de l'impact aux initiatives RH.


Les entreprises se dotent d’outils de mesures surpuissants, dissémine la data à base de survey ultra chiadés à tire à tire-larigot. On parle même de “Baromètre du bien-être au travail” qu’en penses tu, ça se mesure vraiment comme la température ?

Parlons d’argent sans détour. La rémunération pour l’engagement du collaborateur, levier essentiel ou secondaire ?

Est-ce qu’il y a une formule magique pour améliorer l’attraction des talents ? La compétitivité se traduit-elle par une culture forte pour un meilleur engagement ou se système est-il déjà bullshité ?

C'est ce que nous avons exploré ensemble... Pour savoir ce que Lobna pense sans bullshit de l'engagement collab c'est pas ici !


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]]> Thu, 12 Dec 2024 11:10:33 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/engagement-collaborateur-lobna-calleja Joomy false 32:18 full 3 3 3 3 L'engagement collaborateur : et si on arrêtait de composer avec des contraintes ? L'engagement des collaborateurs est un pilier essentiel pour la réussite d'une entreprise. Pourtant, souvent, les efforts pour le favoriser se limitent à des solutions p... Joomy false La semaine de quatre jours peut-elle vraiment changer le visage de la France ? Noëlla Gavier a4a3652b641441e1529df581bc6711b84a69374b La semaine de 4 jours peut-elle sauver le visage de la France ?

Un tour d’horizon autour du sujet en quelques dates :

  • 1879 : Le mot week-end apparait pour la première fois. 1926 : Ford annonce sa décision d’adopter la semaine de 5 jours au lieu de 6 sans perte de salaire.

  • 2014 : Larry Page CEO de Google a déclaré «(…) l*’idée que tout le monde doit travailler frénétiquement pour satisfaire ces besoins n’est tout simplement pas vraie ».*
    2015 : Jérémy Clédat (cofondateur et PDG de Welcome to the Jungle) mise sur la semaine de 4 jours, le reste du monde est suspicieux

  • 2017 il lève 2 millions d'euros (et 50M en 2023 au passage). 30 janvier 2024 : le Premier ministre français, Gabriel Attal, a annoncé, lors de son discours de politique générale, l'introduction d'une semaine de travail de quatre jours dans la fonction publique.

  • 11 octobre 2024: sortie du podcast NoBullshit.


Qui est Noëlla Gavier ?

Noella a rejoint Amazon en 2008, où elle a passé cinq ans à créer les Business Units qui sont aujourd'hui des points de repère essentiels de ce site que nous connaissons tous.

Ensuite, Noella a consacré cinq ans à Mirakl en tant que Global Head of Human Resources, période durant laquelle elle a contribué à faire croître l'effectif de 30 à 350 collaborateurs.

En 2020, sans savoir que la semaine de quatre jours avait déjà été mise en place chez Welcome to The Jungle, Noella signe et réalise son onboarding en plein confinement.

Depuis, l'effectif de WTJ a connu une croissance, passant de 150 à 400 collaborateurs, tant en France qu'à l'international.


D’ailleurs on dit “la semaine de 4 jours” ou “la semaine en 4 jours ? Comment éviter d'alourdir la charge de travail des salariés en supprimant une journée de travail ?

C'est ce que nous avons explorer ensemble...

Pour savoir ce que Noëlla Gavier et les équipes de Welcome to the Jungle France ont comme à côtés inédits du vendredi c’est par ici !


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]]> La semaine de 4 jours peut-elle sauver le visage de la France ?

Un tour d’horizon autour du sujet en quelques dates :

  • 1879 : Le mot week-end apparait pour la première fois. 1926 : Ford annonce sa décision d’adopter la semaine de 5 jours au lieu de 6 sans perte de salaire.

  • 2014 : Larry Page CEO de Google a déclaré «(…) l*’idée que tout le monde doit travailler frénétiquement pour satisfaire ces besoins n’est tout simplement pas vraie ».*
    2015 : Jérémy Clédat (cofondateur et PDG de Welcome to the Jungle) mise sur la semaine de 4 jours, le reste du monde est suspicieux

  • 2017 il lève 2 millions d'euros (et 50M en 2023 au passage). 30 janvier 2024 : le Premier ministre français, Gabriel Attal, a annoncé, lors de son discours de politique générale, l'introduction d'une semaine de travail de quatre jours dans la fonction publique.

  • 11 octobre 2024: sortie du podcast NoBullshit.


Qui est Noëlla Gavier ?

Noella a rejoint Amazon en 2008, où elle a passé cinq ans à créer les Business Units qui sont aujourd'hui des points de repère essentiels de ce site que nous connaissons tous.

Ensuite, Noella a consacré cinq ans à Mirakl en tant que Global Head of Human Resources, période durant laquelle elle a contribué à faire croître l'effectif de 30 à 350 collaborateurs.

En 2020, sans savoir que la semaine de quatre jours avait déjà été mise en place chez Welcome to The Jungle, Noella signe et réalise son onboarding en plein confinement.

Depuis, l'effectif de WTJ a connu une croissance, passant de 150 à 400 collaborateurs, tant en France qu'à l'international.


D’ailleurs on dit “la semaine de 4 jours” ou “la semaine en 4 jours ? Comment éviter d'alourdir la charge de travail des salariés en supprimant une journée de travail ?

C'est ce que nous avons explorer ensemble...

Pour savoir ce que Noëlla Gavier et les équipes de Welcome to the Jungle France ont comme à côtés inédits du vendredi c’est par ici !


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]]> Thu, 28 Nov 2024 15:49:28 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/noella-gavier Joomy false 27:54 full 3 3 2 2 La semaine de 4 jours peut-elle sauver le visage de la France ? Un tour d’horizon autour du sujet en quelques dates : 1879 : Le mot week-end apparait pour la première fois. 1926 : Ford annonce sa décision d’adopter la semaine de 5 jours au lieu de 6 s... Joomy false Neodiverstité, mixité, de quoi parle-t-on réellement ? Robin Sappe e821df6efe98aa1793a2841dd4541d9f9996c50c La diversité renvoie aux différences individuelles qui se rapporte à notre identité propre. Et la mixité, c'est ce qui contribue à la diversité. Enfin, du moins, c'est ce que Google dit.

La diversité en entreprise, c'est aussi une richesse de points de vue qui embrasse un éventail de compétences. On est intimement convaincu que la diversité en entreprise est un levier essentiel pour l'innovation et la performance. Mais personne n’en parle aussi bien que Robin.


Qui est Robin ?

Robin a été l'objet de notre enquête, et une chose est claire : il ne mâche pas ses mots. Ses idées sont défendues avec pugnacité, et il sait captiver son auditoire. Il possède une panoplie d'expériences passionnantes à son actif : Directeur développement RH et diversité chez CARI dans le BTP, Directeur des ressources humaines du Groupes SOS, HR opérating partner chez Breega puis DG Ressources Humaines, RSE & Communication interne du Groupe Etam et enfin Directeur Ressources Humaines RSE & Communication interne pour Hygie31.

Nous avons voulu mettre en lumière sa vision de la néodiversité, de la mixité et des cultures d'intégration. Il a accepté avec enthousiasme de partager ses pensées dans un podcast.

En matière de diversité, Robin en parlait déjà en 2017 devant une salle bondée, pointant du doigt les enjeux spécifiques à son secteur de l'époque, celui de la construction : le fossé entre les hommes et les femmes dans les métiers traditionnellement masculins. C'était il y a sept ans.


La diversité en 2024 est-elle la même qu'il y a 10 ans ? Que penses tu du “H/F/X” ? comment envisages tu la diversité et l'inclusion en 2034 ? Un paquet de questions qu’on a posées à Robin.

Pour aller plus loin sur ce sujet plus que jamais actuel, découvrez le podcast.


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]]> La diversité renvoie aux différences individuelles qui se rapporte à notre identité propre. Et la mixité, c'est ce qui contribue à la diversité. Enfin, du moins, c'est ce que Google dit.

La diversité en entreprise, c'est aussi une richesse de points de vue qui embrasse un éventail de compétences. On est intimement convaincu que la diversité en entreprise est un levier essentiel pour l'innovation et la performance. Mais personne n’en parle aussi bien que Robin.


Qui est Robin ?

Robin a été l'objet de notre enquête, et une chose est claire : il ne mâche pas ses mots. Ses idées sont défendues avec pugnacité, et il sait captiver son auditoire. Il possède une panoplie d'expériences passionnantes à son actif : Directeur développement RH et diversité chez CARI dans le BTP, Directeur des ressources humaines du Groupes SOS, HR opérating partner chez Breega puis DG Ressources Humaines, RSE & Communication interne du Groupe Etam et enfin Directeur Ressources Humaines RSE & Communication interne pour Hygie31.

Nous avons voulu mettre en lumière sa vision de la néodiversité, de la mixité et des cultures d'intégration. Il a accepté avec enthousiasme de partager ses pensées dans un podcast.

En matière de diversité, Robin en parlait déjà en 2017 devant une salle bondée, pointant du doigt les enjeux spécifiques à son secteur de l'époque, celui de la construction : le fossé entre les hommes et les femmes dans les métiers traditionnellement masculins. C'était il y a sept ans.


La diversité en 2024 est-elle la même qu'il y a 10 ans ? Que penses tu du “H/F/X” ? comment envisages tu la diversité et l'inclusion en 2034 ? Un paquet de questions qu’on a posées à Robin.

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]]> Thu, 28 Nov 2024 15:33:54 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/neodiverstite-mixite-de-quoi-parle-t-on-reellement-robin-sappe Joomy false 22:47 full 3 3 1 1 La diversité renvoie aux différences individuelles qui se rapporte à notre identité propre. Et la mixité, c'est ce qui contribue à la diversité. Enfin, du moins, c'est ce que Google dit. La diversité en entreprise, c'est aussi une richesse de points d... Joomy false Career path : une absurdité dans les startup - Stella Walter ac27239f05f3d0819e5acf8e576e72a700b917dd Stella a écrit un article plein de talent et de justesse au sujet des career paths il y a quelque temps. Spoiler alert : elle n’y croit pas spécifiquement dans les start-up, ou autrement dit, elle croit aux vertus du leveling.


Le Career Path, ou parcours de carrière dans la langue de Molière, est défini par notre ami Google simplement dans les termes qui suivent :

“C'est un outil RH qui regroupe l'ensemble des catégories de métiers d'une entreprise et qui définit les niveaux et les compétences associés à chacune de ces catégories. Il permet à vos salariés de : se situer au sein de votre entreprise et sur leur métier.”

Outil très à la mode, employé pour attirer et retenir les talents, contribuant à la gestion et au développement des salariés avec une feuille de route claire pour l’avancement et la croissance de la carrière.


Qui est Stella ?

Stella a toutes les casquettes RH et une vision 360. Elle commence en tant que RH très technique chez TOTAL passant par des sujets plus généralistes, aujourd’hui Stella est DRH chez Alven. Stella est dédiée à l’accompagnement du portefeuille (environ 70 sociétés), et au company building, ce que Stella présente modestement comme la hotline des start-up du portefeuille.


“Vouloir être dans la prédiction comme si on était des centrales nucléaires, c'est absurde ! “

Pour ce 4e épisode de No Bullshit, on a reçu Stella Walter, VP People chez Alven.


Le podcast existe en vidéo : rendez-vous sur Youtube


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]]> Stella a écrit un article plein de talent et de justesse au sujet des career paths il y a quelque temps. Spoiler alert : elle n’y croit pas spécifiquement dans les start-up, ou autrement dit, elle croit aux vertus du leveling.


Le Career Path, ou parcours de carrière dans la langue de Molière, est défini par notre ami Google simplement dans les termes qui suivent :

“C'est un outil RH qui regroupe l'ensemble des catégories de métiers d'une entreprise et qui définit les niveaux et les compétences associés à chacune de ces catégories. Il permet à vos salariés de : se situer au sein de votre entreprise et sur leur métier.”

Outil très à la mode, employé pour attirer et retenir les talents, contribuant à la gestion et au développement des salariés avec une feuille de route claire pour l’avancement et la croissance de la carrière.


Qui est Stella ?

Stella a toutes les casquettes RH et une vision 360. Elle commence en tant que RH très technique chez TOTAL passant par des sujets plus généralistes, aujourd’hui Stella est DRH chez Alven. Stella est dédiée à l’accompagnement du portefeuille (environ 70 sociétés), et au company building, ce que Stella présente modestement comme la hotline des start-up du portefeuille.


“Vouloir être dans la prédiction comme si on était des centrales nucléaires, c'est absurde ! “

Pour ce 4e épisode de No Bullshit, on a reçu Stella Walter, VP People chez Alven.


Le podcast existe en vidéo : rendez-vous sur Youtube


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]]> Wed, 27 Nov 2024 15:41:27 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/career-path-une-absurdite-dans-les-startup-stella-walter-no-bullshit-s1 Joomy false 26:42 full 2 2 9 9 Stella a écrit un article (https://stella-walter23.medium.com/i-dont-believe-in-careers-path-sorry-d0eb7e382146) plein de talent et de justesse au sujet des career paths il y a quelque temps. Spoiler alert : elle n’y croit pas spécifiquement dans les... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique _ Conseil Candidat #5 Les points clefs à considérer (sérieusement) avant d’accepter un nouveau job. f3bf48351c51a351c0f57e206912e0337024e90b Avant d'accepter un job évaluez l'offre dans sa globalité, en tenant compte des avantages, de l'évolution, du lieu et de l'environnement de travail, ainsi que de la compatibilité avec votre futur manager. Ces éléments sont essentiels pour un changement de travail réussi et épanouissant. Bonne écoute !


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]]> Avant d'accepter un job évaluez l'offre dans sa globalité, en tenant compte des avantages, de l'évolution, du lieu et de l'environnement de travail, ainsi que de la compatibilité avec votre futur manager. Ces éléments sont essentiels pour un changement de travail réussi et épanouissant. Bonne écoute !


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]]> Fri, 02 Aug 2024 08:04:41 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-conseil-candidat-5-les-points-clefs-a-considerer-serieusement-avant-d-accepter-un Joomy false 02:02 full 2 2 8 8 Avant d'accepter un job évaluez l'offre dans sa globalité, en tenant compte des avantages, de l'évolution, du lieu et de l'environnement de travail, ainsi que de la compatibilité avec votre futur manager. Ces éléments sont essentiels pour un changement... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Pourquoi un feedback négatif est préférable à des éloges d191a7c0163f6c23d381616d48109998186b6921 Bienvenue dans ce podcast où nous allons explorer pourquoi un feedback négatif peut être plus bénéfique que des éloges. Découvrons ensemble comment les critiques constructives peuvent nous aider à grandir et à améliorer notre performance.

💡 1. Un feedback négatif alimente la créativité,

📈 2. Un feedback négatif améliore la performance,

🛠️ 3. Un feedback négatif est plus utile,

🔄 4. Un feedback négatif encourage le changement!


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💡 1. Un feedback négatif alimente la créativité,

📈 2. Un feedback négatif améliore la performance,

🛠️ 3. Un feedback négatif est plus utile,

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]]> Mon, 10 Jun 2024 11:03:46 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-pourquoi-un-feedback-negatif-est-preferable-a-des-eloges Joomy false 02:16 full 2 2 7 7 Bienvenue dans ce podcast où nous allons explorer pourquoi un feedback négatif peut être plus bénéfique que des éloges. Découvrons ensemble comment les critiques constructives peuvent nous aider à grandir et à améliorer notre performance.💡 1. Un feedb... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Astuces pour accélérer sa recherche de talents 8d3d0e8abeccf32324072ffb5a6edfb0c9dbe563 Astuces pour accélérer sa recherche de talents : passer par un cabinet de recrutement spécialisé, étudier les candidatures dès réception… Voici quelques-uns de nos conseils avisés pour un recrutement efficace ! C’est votre rendez-vous avec notre chronique RH, à vos casques 🎧.


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]]> Tue, 21 May 2024 15:06:35 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-astuces-pour-accelerer-sa-recherche-de-talents Joomy false 02:20 full 2 2 6 6 Astuces pour accélérer sa recherche de talents : passer par un cabinet de recrutement spécialisé, étudier les candidatures dès réception… Voici quelques-uns de nos conseils avisés pour un recrutement efficace ! C’est votre rendez-vous avec notre chroni... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique _ Conseil Candidat #4 - Les questions inévitables en entretiens (et comment bien s'y préparer) ! c958f3f6d8769e0929affebbac014c5f18de2306 Laissez-vous guider pour préparer au mieux les inévitables questions d'entretien !


Question 1 : Présentez-vous.

Question 2 : Pourquoi ce poste et notre entreprise ?

Question 3 : De quoi êtes-vous le plus fier et le moins fier dans votre carrière ?

Question 4 : Vos prétentions salariales.

Question 5 : Avez-vous des questions ?



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]]> Laissez-vous guider pour préparer au mieux les inévitables questions d'entretien !


Question 1 : Présentez-vous.

Question 2 : Pourquoi ce poste et notre entreprise ?

Question 3 : De quoi êtes-vous le plus fier et le moins fier dans votre carrière ?

Question 4 : Vos prétentions salariales.

Question 5 : Avez-vous des questions ?



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]]> Mon, 13 May 2024 14:20:16 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-conseil-candidat-4-les-questions-inevitables-en-entretiens-et-comment-bien-s-y Joomy false 02:47 full 2 2 5 5 Laissez-vous guider pour préparer au mieux les inévitables questions d'entretien !Question 1 : Présentez-vous. Question 2 : Pourquoi ce poste et notre entreprise ?Question 3 : De quoi êtes-vous le plus fier et le moins fier dans votre carrière ? Questi... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Carrière et projet bébé - Y a-t-il un bon moment pour réussir cette équation ? 66eb4cd775d99864705e8519dc511ca2d0212481 Peut-on rêver à la fois de faire carrière et de fonder une famille ? Et à quel moment est-ce judicieux d’envisager à la fois un projet bébé et un changement de poste ?  A vos stylos, vous avez 4 heures.


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]]> Wed, 17 Apr 2024 10:02:04 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-carriere-et-projet-bebe-y-a-t-il-un-bon-moment-pour-reussir-cette-equation Joomy false 02:15 full 2 2 4 4 Peut-on rêver à la fois de faire carrière et de fonder une famille ? Et à quel moment est-ce judicieux d’envisager à la fois un projet bébé et un changement de poste ?  A vos stylos, vous avez 4 heures. Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Conseil Candidat #3 - Les secrets du marché caché de l'emploi e2bbf99441551bb90be3632a3f9fb8a26d091249 En règle générale lorsque nous cherchons un emploi, notre premier réflexe consiste à regarder les offres d’emplois disponibles sur la toile. En parallèle de ce marché de l’emploi “classique”, il existe un autre marché invisible, beaucoup moins utilisé que le premier. Il serait dommage de s’en priver...


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]]> En règle générale lorsque nous cherchons un emploi, notre premier réflexe consiste à regarder les offres d’emplois disponibles sur la toile. En parallèle de ce marché de l’emploi “classique”, il existe un autre marché invisible, beaucoup moins utilisé que le premier. Il serait dommage de s’en priver...


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]]> Tue, 16 Apr 2024 13:24:01 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-conseil-candidat-3-i-les-secrets-du-marche-cache-de-l-emploi Joomy false 02:13 full 2 2 3 3 En règle générale lorsque nous cherchons un emploi, notre premier réflexe consiste à regarder les offres d’emplois disponibles sur la toile. En parallèle de ce marché de l’emploi “classique”, il existe un autre marché invisible, beaucoup moins utilisé... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : La marque employeur dépasse-t-elle le bureau des RH ? fa35473c1df1bf8ecd90a8b0d182b31d7333c621 Outil de marketing RH, la marque employeur est aujourd’hui indispensable pour recruter et fidéliser les talents (rien que ça). Mais de quoi parle-t-on réellement ?


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]]> Outil de marketing RH, la marque employeur est aujourd’hui indispensable pour recruter et fidéliser les talents (rien que ça). Mais de quoi parle-t-on réellement ?


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]]> Tue, 16 Apr 2024 08:33:27 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-la-marque-employeur-depasse-t-elle-le-bureau-des-rh Joomy false 01:59 full 1 1 4 4 Outil de marketing RH, la marque employeur est aujourd’hui indispensable pour recruter et fidéliser les talents (rien que ça). Mais de quoi parle-t-on réellement ? Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Lien entre culture d’entreprise et performance économique 8703299451ed935210378b2080f3fecb3aada252 L’entreprise ce n’est pas seulement un CA, c’est bien plus, c’est une unité, une cohésion et des collaborateurs qui œuvrent chaque jour pour sa réussite (enfin… normalement) !


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]]> Mon, 08 Apr 2024 12:55:58 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-lien-entre-culture-d-entreprise-et-performance-economique Joomy false 02:16 full 1 1 3 3 L’entreprise ce n’est pas seulement un CA, c’est bien plus, c’est une unité, une cohésion et des collaborateurs qui œuvrent chaque jour pour sa réussite (enfin… normalement) ! Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique _ Conseil Candidat #2 - Pourquoi ce job n'est pas fait pour vous 508ece314687d13613e081af0ea3aa3be7f97d22 Si une «erreur de casting» reste très problématique et coûteuse pour une entreprise, il en est de même pour les candidats qui doivent trouver un poste qui convient à leurs compétences, leurs valeurs et leurs styles de travail. Un mauvais choix peut avoir un impact fort sur la suite de votre carrière. Voici quelques tips qui vous aideront à bien cibler vos besoins et vos envies afin d’éviter une mésaventure.


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]]> Si une «erreur de casting» reste très problématique et coûteuse pour une entreprise, il en est de même pour les candidats qui doivent trouver un poste qui convient à leurs compétences, leurs valeurs et leurs styles de travail. Un mauvais choix peut avoir un impact fort sur la suite de votre carrière. Voici quelques tips qui vous aideront à bien cibler vos besoins et vos envies afin d’éviter une mésaventure.


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]]> Tue, 02 Apr 2024 14:14:46 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-conseil-candidat-2-i-pourquoi-ce-job-n-est-pas-fait-pour-vous Joomy false 02:16 full 2 2 2 2 Si une «erreur de casting» reste très problématique et coûteuse pour une entreprise, il en est de même pour les candidats qui doivent trouver un poste qui convient à leurs compétences, leurs valeurs et leurs styles de travail. Un mauvais choix peut avo... Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Pourquoi les bons candidats démissionnent 09acb5d7a91faaa915431ac8134119c8c4d4277a Amis RH, pour garder vos meilleurs employés, il faut avant tout comprendre les raisons qui poussent les gens à quitter leur emploi. On a fait une compilation des 7 raisons d'un départ qui aurait pu être évité.


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]]> Thu, 28 Mar 2024 14:14:41 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-pourquoi-les-bons-candidats-demissionnent Joomy false 02:53 full 1 1 2 2 Amis RH, pour garder vos meilleurs employés, il faut avant tout comprendre les raisons qui poussent les gens à quitter leur emploi. On a fait une compilation des 7 raisons d'un départ qui aurait pu être évité. Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique _ Conseil Candidat #1 - L'entretien téléphonique 447419d45a18c635c900194a8186e615ab190a4e Véritable épreuve dans le process de recrutement, l'entretien téléphonique se travaille !

Suivez nos conseils pour maximiser vos chances de réussite.

Parce que chercher du travail, c'est déjà du boulot !


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Suivez nos conseils pour maximiser vos chances de réussite.

Parce que chercher du travail, c'est déjà du boulot !


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]]> Mon, 25 Mar 2024 14:04:51 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-conseil-candidat-i-l-entretien-telephonique Joomy false 02:07 full 2 2 1 1 Véritable épreuve dans le process de recrutement, l'entretien téléphonique se travaille ! Suivez nos conseils pour maximiser vos chances de réussite. Parce que chercher du travail, c'est déjà du boulot ! Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Rétropédalage full remote et Jeux Olympique 2024🚲 788d415d8885ce054d81a9d16f49d599102e2df7 Ami RH, on veut pas vous faire peur mais il va falloir se poser la question, le rétropédalage au sujet du full remote et avec l’arrivée des JO, vous en pensez quoi ?


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]]> Mon, 18 Mar 2024 08:41:01 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-retropedalage-full-remote-et-jeux-olympique-2024 Joomy false 02:11 full 1 1 1 1 Ami RH, on veut pas vous faire peur mais il va falloir se poser la question, le rétropédalage au sujet du full remote et avec l’arrivée des JO, vous en pensez quoi ? Joomy false No Bullshit - Joomy LA chronique : Le bien-être au travail 09de04017c20fe3740936c373bb52fc17fb5a15a No Bullshitt I LA chronique RH de 2 minutes by Joomy 🗯️

Parce que la QVCT doit entraîner une vraie réflexion sur les conditions de travail et nous apprendre à mener des actions concrètes : venez lire l'article complet sur le site de Joomy !

https://joomy.fr/2022/05/18/qvct-et-bien-etre-au-travail-quelles-sont-les-differences/


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]]> No Bullshitt I LA chronique RH de 2 minutes by Joomy 🗯️

Parce que la QVCT doit entraîner une vraie réflexion sur les conditions de travail et nous apprendre à mener des actions concrètes : venez lire l'article complet sur le site de Joomy !

https://joomy.fr/2022/05/18/qvct-et-bien-etre-au-travail-quelles-sont-les-differences/


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]]> Fri, 08 Mar 2024 15:09:10 +0000 https://podcast.ausha.co/no-bullshit-joomy/no-bullshit-joomy-la-chronique-le-bien-etre-au-travail Joomy false 02:11 full No Bullshitt I LA chronique RH de 2 minutes by Joomy 🗯️Parce que la QVCT doit entraîner une vraie réflexion sur les conditions de travail et nous apprendre à mener des actions concrètes : venez lire l'article complet sur le site de Joomy ! https://joo... Joomy false