Le cancer du sein est le 1er cancer des femmes (1 femme sur 8)

1 femme sur 3 sera victime de violence au cours de sa vie

Partant de ces chiffres ahurissants, évidemment que toutes les entreprises sont concernées avec leurs collaboratrices, leurs clientes et plus largement toutes les femmes qui les entourent.

Comment agir ?

Comment s’adapter ?

Que peuvent-elles mettre en place concrètement ?

J’ai eu la chance d’avoir Amélie FLAMENT, responsable de l'engagement social et sociétal de Rougegorge Lingerie, au micro d’A bon entendeur pour ce nouvel épisode.

Amélie nous raconte son parcours, son déclic, sa joie de vivre et sa manière d’incarner l’engagement et surtout d’embarquer. On y découvre tous les engagements concrets de Rougegorge Lingerie et pourquoi ces sujets sont devenus des piliers majeurs pour l'entreprise.

Et comme souvent, le sujet vient du terrain :

Comment réagir quand une conseillère de vente est témoin de violence en magasin ?

Comment s’adapter face à une cliente qui revient pour la première fois en magasin après une opération post cancer ?

Comment aider les managers et RH à apporter de vraies solutions concrètes pour les collaboratrices ?

Vous découvrirez un engagement profond, sincère, concret d’une marque qui agit au quotidien pour les femmes et vous repartirez avec de nombreuses actions et engagements que vous pouvez mettre en place dans vos entreprises !

Au programme :

00:00 Introduction

02:25 Parcours d'Amélie

12:25 Présentation de RougeGorge Lingerie

13:51 L'engagement social et sociétal

25:17 Engagements RGL sur le cancer du sein

30:00 Que peuvent faire les entreprises ?

37:05 Violences faites aux femmes

42:30 Embarquer par la joie

55:20 Il faut marketer l'engagement

59:13 Question de l'invitée précédente

01:02:01 Question à l'invité suivant

01:03:40 Que veux-tu que les gens retiennent ?

01:07:15 Conclusion

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On inaugure un format nouveau d’A Bon Entendeur avec ABE PARTENAIRE.

L’objectif : donner la parole aux partenaires RSE que l’on a décidé de référencer chez Sens.

Pour rappel, Sens est le premier service de Courtage RSE en France avec une idée simple : aider les entreprises à trouver le bon partenaire pour leurs enjeux de transition.

C’est ce qui a donné naissance à ce nouveau format : Donner la parole à des partenaires que l’on connaît, que l’on a référencés, et dont on considère qu’ils apportent quelque chose de pertinent au marché. Dans ces épisodes, pas de pitch commercial, pas un déroulé de plaquette mais une conversation pour comprendre une vision, une posture, et surtout comment ça se passe réellement sur le terrain.

Aujourd’hui, on va parler d’un sujet qui est absolument partout : l’intelligence artificielle.

Nous donnons la parole à Julia FERHAT, CEO de CITIZENDEV NATION, basée à Marcq en Baroeul.

CDN a développé une approche innovante à la croisée de la RSE et de l’IA : aider les entreprises à intégrer l’intelligence artificielle avec un objectif clair de double ROI : économique & environnemental / social.

Nous sommes nombreux à nous retrouver en contradiction entre nos valeurs et l’utilisation de l’IA. L’IA est partout mais Julia revient certainement sur un élément fondamental : l’usage.

Que faisons-nous avec l’IA ? A quoi va-t-elle servir ?

Est-ce vraiment la réponse adaptée à chaque problématique en entreprise ?

Comment les entreprises doivent intégrer l’IA pour optimiser leur activité et réduire leur impact, voire viser des approches plus régénératives ?

Ce que l’on va aborder dans cet épisode :

• Son parcours
• Présentation CDN
• Usages raisonnés de l’IA
• Cas concrets de l’IA en entreprise
• IA & RSE 
• Rubrique “Tu y crois ou pas ?”
• Le dilemme de l’IA quand tu es écolo
• Vision de l’IA à 3–5 ans

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce 4ème épisode d'À Bon Entendeur, Florent Delvart reçoit Caroline Poissonnier, co-dirigeante du Groupe Baudelet (900 collaborateurs) et fondatrice du mouvement LEADERKIFF.

Troisième génération d'une entreprise familiale industrielle, Caroline a tout connu : la réussite, les prix, la reconnaissance… et la perte totale de sens. Jusqu'à un accident de voiture à 35 ans qui a tout fait basculer.

Dans cet épisode sans filtre, elle partage son cheminement, sa méthode KIFF (Kiffer qui vous êtes, Investir votre vitalité, Façonner votre esprit, Faire un premier pas) et ses convictions sur le leadership de demain.

AU PROGRAMME

L'envers du décor du dirigeant et l'effet masque

Les signaux faibles d'un leader qui ne vibre plus

Performance économique vs harmonie de vie

Pourquoi 60 % des dirigeants trouvent honteux de voir un psy en 2025

Robustesse, durabilité et longévité : le marathon du dirigeant

Le tabou de la vulnérabilité chez les leaders

Comment s'aligner avec ses convictions profondes

Le leadership de demain : zones de talents et complémentarité

Une discussion authentique pour tous les dirigeants, entrepreneurs et passionnés qui bossent trop et s'oublient au passage.

Si cet épisode résonne en vous, abonnez-vous, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous. C'est ce qui nous permet de donner la parole à des profils variés sur des sujets de fond.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charles Pick a passé 13 ans dans l'entreprise familiale Clinitex, l'une des PME les plus engagées de la région Hauts-de-France. Agent d'entretien, chef d'équipe, commercial, directeur RSE et certifié B Corp : il a tout connu, de bas en haut. Puis il a tout quitté pour lancer Joco Pickleball, le plus grand club d'Europe 100% dédié au pickleball, situé à Villeneuve-d'Ascq.

Dans cet épisode d'À Bon Entendeur, le podcast des décideurs engagés, Charles parle sans filtre de ce qui l'a construit : l'héritage familial, la culture du terrain, l'entrepreneuriat, le sport comme moteur de dépassement de soi, et le Dakar 2026 qu'il vient de terminer en finisher.

Mais surtout, il aborde une question que beaucoup de dirigeants et entrepreneurs engagés se posent en silence : comment assumer ses contradictions quand on est responsable RSE et passionné de moto ? Faut-il être irréprochable pour être légitime ?

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Le parcours d'un entrepreneur qui a gravi les échelons de l'entreprise familiale avant de se lancer

• Comment Clinitex a obtenu la certification B Corp en partant d'une démarche sincère et terrain

• L'histoire derrière Joco Pickleball : pourquoi ce sport, pourquoi maintenant, pourquoi en faire la marque de référence en France

• Le rapport de Charles au risque, à la passion moto, au Dakar et à la légitimité

• Ce que nos imperfections disent vraiment de nos engagements

Un épisode pour les entrepreneurs, dirigeants, responsables RSE et passionnés de sport qui croient que l'on peut agir sans être parfait.

Abonnez-vous à À Bon Entendeur pour ne manquer aucun épisode, et si celui-ci vous a inspiré, laissez-nous un avis : c'est la meilleure façon de nous aider à exister sur les plateformes.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans beaucoup d’entreprises, la RSE est perçue comme une couche supplémentaire, un cadre à ajouter, parfois une contrainte. Mais sur le terrain, la réalité est différente. La location de matériel est, par nature, un modèle qui s’inscrit dans une logique d’usage et de mutualisation. La question n’est donc pas de tout réinventer.

La question est : comment structurer l’existant pour le rendre plus lisible, plus exigeant, plus pilotable ?

Au fil de l’échange, nous parlons :

– d’intégration des fournisseurs dans une démarche responsable

– du rôle des labels pour formaliser une dynamique déjà engagée

– des arbitrages entre performance économique et impact

– et d’une conviction forte : faire de la RSE un levier différenciant, sans qu’elle devienne discriminante

Comme toujours dans À Bon Entendeur, pas de discours théorique. On parle de décisions concrètes, de choix stratégiques, de réalité opérationnelle.

L’objectif reste le même : que vous repartiez avec une réflexion utile, applicable, ancrée dans le réel.

Bonne écoute.

#02 - Achats responsables : quand le label vient structurer l’existant

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis plus de quinze ans, je passe l’essentiel de mon temps sur le terrain, en rendez-vous, à rencontrer des dirigeants, des cadres, des femmes et des hommes qui font avancer leurs entreprises au quotidien. Ces rencontres m’ont profondément nourri, inspiré, et souvent appris bien plus que n’importe quel format théorique.

Avec À bon entendeur, j’ai eu envie de mettre un micro devant celles et ceux que je rencontre, pour donner la parole au vécu, à l’expérience, au concret. Ici, pas de discours formaté, pas de posture militante ou moralisatrice. On parle de vision, d’engagement, de décisions, de doutes parfois, et surtout de bon sens.

Dans cet épisode, on revient sur mon parcours, mes déclics, la naissance de SENS, et sur les raisons qui m’ont poussé à lancer ce podcast. On y explique aussi le format des épisodes à venir, les types d’invités, et l’ADN du podcast : inspirer par le terrain, sans injonction, sans recette magique.

L’objectif est simple : que chaque épisode vous laisse au moins une phrase, une idée, une réflexion qui résonne et vous accompagne.

Bonne écoute.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.