Pourtant, nombreux sont ceux qui trébuchent dès leurs premières missions… non pas par manque de compétences, mais à cause d’erreurs d’approche, de posture ou de cadrage.

❌ Prendre la feuille de route pour argent comptant,
❌ Arriver avec un ego surdimensionné,
❌ Négliger les jeux de pouvoir,
❌ Se noyer dans l’opérationnel,

… et bien d’autres pièges qui plombent les débuts et fragilisent les missions.

🎯 Lors de ce podcast, Elodie LOING et Vincent POTEL partageront les 10 erreurs fatales que tout manager de transition doit éviter, avec des exemples vécus, des anecdotes (parfois piquantes !) et surtout des conseils pratiques pour s’en prémunir.

✅ Comment bien cadrer sa mission dès le départ ?
✅ Quelle posture adopter pour gagner en légitimité ?
✅ Comment garder sa hauteur stratégique sans se perdre dans l’opérationnel ?

Que vous soyez déjà manager de transition ou que vous envisagiez de le devenir, cet événement est fait pour vous. Repartez avec des clés concrètes pour réussir vos missions et éviter les pièges les plus fréquents.

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Pour réussir et faire la différence, il faut conjuguer savoir-faire technique, intelligence relationnelle et posture adaptée .

C'est ce savant équilibre qui permet d'embarquer les équipes, d'assurer des transformations efficaces et de laisser une empreinte durable dans les organisations.

Lors de ce podcast, nous explorons trois piliers fondamentaux du métier :

✅ Le Savoir-Faire : quelles compétences clés pour mener une mission avec impact ?
✅ Le Savoir-Être : comment développer une intelligence relationnelle qui inspire et engage ?
✅ La Posture : comment se positionner en leader du changement et gagner en légitimité ?

🔎 Vous répartirez avec des clés concrètes, des retours d'expérience et des conseils actionnables pour vous démarquer et réussir vos missions.

Que vous soyez déjà manager de transition ou que vous envisagiez du devenir, ne passez pas à côté de ce podcast ! Les bonnes pratiques et les connaissances partagées peuvent faire toute la différence dans votre parcours.

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💡 Se former et réseauter comme Manager de Transition 💡

Dans cet épisode inédit, nous abordons un sujet clé pour réussir dans le management de transition : la formation et le réseau . Parce qu'être un manager de transition, c'est bien plus qu'une expertise métier. C'est aussi savoir s'adapter, se réinventer et s'entourer des bonnes personnes.

Et pour en parler, nous avons le plaisir d'accueillir Élodie LOING, Directrice Général de Transition, experte en conduite du changement, médiatrice et Formatrice de "M2T Le Booster" et "M2T Le Master", ainsi que Vincent POTEL, également Directeur Général de Transition, expert en retournement et restructuration, Formateur de "Neo M2T - débuter comme manager de transition" et Fondateur de "M2T Le Club", une communauté de managers de transition.

Ensemble, ils partageront leur vision, leurs conseils et leurs retours d'expérience concrets sur l'importance de la formation continue et du réseautage pour bâtir une carrière solide et épanouissante.

🔎 Au programme :
✅ Pourquoi la formation est un levier essentiel pour rester performant
✅ Comment structurer et entretenir un réseau puissant en tant que manager de transition
✅ Les bonnes pratiques et erreurs à éviter pour se démarquer sur le marché

Un épisode inspirant et pratique pour tous ceux qui veulent évoluer et s'épanouir dans le management de transition !

🎧 Disponible dès maintenant sur toutes les plateformes de podcast. Écoutez, abonnez-vous et partagez ! 🚀

Pour aller encore plus loin

• Neo M2T Débuter comme Manager de Transition, une formation signée Vincent Potel, est conçue pour poser des bases solides et réussir vos débuts en tant que manager de transition. www.neom2t.com

• M2T Booster 1 pour chasser vos mission et M2T Booster 2 pour les piloter vers le succès, deux formations certifiées Qualiopi, développées par Élodie Loing, vous accompagnent pour perfectionner vos compétences et atteindre de nouveaux sommets dans le management de transition. https://www.m2tmasters.fr/

• M2T le Club, une communauté collaborative et bienveillante, est le lieu idéal pour échanger avec d'autres managers et partager vos expériences. www.m2t.club

#ManagementDeTransition #Réseau #Formation #Podcast #Carrière #TransitionManagement

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Au programme de cet épisode :

1. Se ressourcer 🌿 : Découvrez comment tirer parti de cette pause pour recharger vos batteries, maintenir une santé mentale et physique optimale, et préparer vos prochains défis avec énergie et sérénité.

2. Réseauter 🤝 : Le management de transition repose sur des relations fortes. Nous partageons des conseils pour renforcer et étendre votre réseau professionnel de manière authentique et stratégique.

3. Se former 📚 : Dans un monde en perpétuel mouvement, l'apprentissage continu est une nécessité. Nous vous guiderons pour identifier les formations qui enrichiront vos compétences et vous permettront d'apporter une valeur ajoutée unique à vos prochaines missions.

Nous nous appuyons sur des anecdotes inspirantes et des retours d'expérience de managers aguerris pour illustrer ces trois points. Vous réparez avec des astuces concrètes pour faire de votre intermission une véritable rampe de lancement.

Pour aller encore plus loin

• Neo M2T Débuter comme Manager de Transition, une formation signée Vincent Potel, est conçue pour poser des bases solides et réussir vos débuts en tant que manager de transition. www.neom2t.com

• M2T Booster 1 pour chasser vos mission et M2T Booster 2 pour les piloter vers le succès, deux formations certifiées Qualiopi, développées par Élodie Loing, vous accompagnent pour perfectionner vos compétences et atteindre de nouveaux sommets dans le management de transition. https://www.m2tmasters.fr/

• M2T le Club, une communauté collaborative et bienveillante, est le lieu idéal pour échanger avec d'autres managers et partager vos expériences. www.m2t.club

Rejoignez-nous dans cet épisode inspirant et repartez avec des idées pour transformer votre intermission en un moment stratégique.

Abonnez-vous, laissez-nous une note et vos commentaires, et intégrez la communauté M2T pour avancer ensemble dans le monde passionnant du management de transition.

🎙️ À très vite dans l’univers M2T ! 🚀

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Dans cet épisode, nous décryptons les clés pour réussir vos missions dès les premières étapes. 🌟 Découvrez comment analyser, agir et inspirer grâce à trois piliers essentiels :

1. Analyser le contexte de la mission 🕵️‍♀️

La préparation est la clé du succès ! 🔑 Élodie LOING insiste sur l'importance de rassembler toutes les informations : histoire de l'entreprise, dynamiques internes et défis stratégiques. Pendant ce temps, Vincent POTEL nous rappelle que l'anticipation des enjeux et une bonne gestion du stress 🧘‍♂️ permettent d'aborder chaque mission avec sérénité et clarté.

2. Créer un impact dès les premiers jours 🚀

Les premiers pas sont cruciaux ! 👣 Vincent propose des étapes concrètes, comme une analyse rigoureuse du cadrage initial 📋 et une logistique impeccable. ✅ Il met en garde contre la surcharge des équipes, tout en montrant comment des « quick wins » bien ciblés 🏆 peuvent instaurer un climat de confiance. De son côté, Élodie partage l'importance de l'écoute active et de l'attention au non-verbal pour désamorcer les tensions et poser une dynamique positive dès le départ.

3. Établir sa légitimité et inspirer confiance 👑

Pour gagner la confiance des équipes et des parties, il faut bâtir des ponts ! 🌉 Élodie souligne que les collaborateurs ont souvent les solutions, mais travaillent en silos. Avec transparence et dialogue 🤝, vous pouvez libérer leur potentiel. Vincent ajoute qu'une observation fine 👀 et une communication respectueuse sont les meilleures armes pour asseoir sa légitimité.

🎧 Prêts à relever vos défis en gestion de transition ? Écoutez cet épisode et laissez-vous inspirer ! 🌟

Retrouvez-les sur Linkedin en cliquant : Elodie LOING et Vincent POTEL

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la fixation et la négociation du Taux Journalier Moyen (TJM) pour les managers de transition.

Si vous êtes un professionnel du management de transition ou si vous envisagez de vous lancer dans cette aventure, cet épisode est fait pour vous.

Élodie et Vincent commencent par souligner l'importance cruciale de cette question, souvent considérée comme taboue dans le milieu professionnel. Ils expliquent que le TJM ne doit pas seulement couvrir les coûts fixes et variables liés à une mission, mais doit également refléter la valeur ajoutée que le manager de transition peut apporter à l'entreprise. Dans un marché compétitif, comprendre comment établir un TJM juste est fondamental pour réussir dans ce domaine.

Au fil de la discussion, nos experts partagent des conseils pratiques pour naviguer dans le processus de négociation. Ils insistent sur l'importance de retarder la discussion sur le prix jusqu'à ce que la valeur de la mission soit clairement établie. Cette approche permet non seulement de créer un climat de confiance, mais aussi de positionner le manager comme un partenaire stratégique, plutôt que comme un simple prestataire de services. Élodie et Vincent évoquent également des stratégies efficaces pour défendre son TJM, en mettant en avant les conséquences d'une absence d'intervention, les opportunités potentielles à saisir, et les résultats rapides que le manager peut générer pour l'entreprise.

En abordant des sujets comme le télétravail, les frais de mission, et la manière de décrocher une première mission en tant que manager de transition, cet épisode se veut une véritable boîte à outils pour tous ceux qui souhaitent se démarquer dans ce secteur. La session de questions-réponses à la fin de l'épisode permet aux auditeurs d'obtenir des réponses concrètes à leurs préoccupations, rendant cette discussion encore plus interactive et enrichissante.

Ne manquez pas cette occasion d'apprendre des meilleurs et de découvrir comment optimiser votre approche du TJM. Que vous soyez un manager de transition expérimenté ou un novice dans le domaine, cet épisode vous fournira des insights précieux pour naviguer avec succès dans le monde du management de transition.

Rejoignez-nous pour une écoute enrichissante et préparez-vous à transformer votre vision du TJM et de la négociation dans ce secteur dynamique.

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Elodie LOING et Vincent POTEL vous invite à partager leur expérience pour Débuter comme Manager de Transition.

Fort des missions réussies qu’ils ont réalisées, tant en management relai qu’en retournement et restructuration, ils exploreront les qualités essentielles d’un manager de transition : leadership, adaptabilité et résilience.

Ils évoqueront comment Débuter comme Manager de Transition

• Quelles compétences sont nécessaires pour débuter ?

• Comment trouver vos première missions ?

• Investir dans votre propre développement personnel ?

Elodie et Vincent partageront leur expérience de managers de transition expérimentés.

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Profil Elodie LOING

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Elodie LOING et Vincent POTEL vous invite à partager leurs regards croisés du Management de Transition.

Fort des missions réussies qu’ils ont réalisées, tant en management relai qu’en retournement et restructuration, ils exploreront les qualités essentielles d’un manager de transition : leadership, adaptabilité et résilience.

Ils évoqueront l’importance de la transparence et de l’authenticité afin de bâtir des relations de confiance.

Elodie et Vincent partageront leur expérience de managers de transition expérimentés.

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C'est faire appel à un manager expérimenté qui saura retourner une situation impossible et rétablir la performance.

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