Manager En Scène https://podcast.ausha.co/manager-en-scene Bonjour à toi Cher(e) lecteur/lectrice !  Je suis Francesca Vicente Après 14 années d'expérience managériale, j'ai décidé de partager mes leçons apprises sur le terrain avec vous. Pour la petite histoire: Lorsque j'ai débuté en tant que manager, j'avais besoin de conseils, d'inspiration pour mener à bien ma mission de manager, j'aurai tant aimé avoir une liste de bonnes pratiques, que l'on m'éclaire sur des sujets, qui parfois m'ont mis à mal.  J'ai crée ce podcast, pour cette raison, que tu sois Manager Débutant ou Expérimenté (un rappel ne fait pas de mal), ce podcast peut t'aider à faire face, et adopter la bonne attitude dans les moments de défis ou juste pour se parfaire. Dans ce podcast, je raconte mes anecdotes de carrière, les réussites comme les échecs, et j'en tire des enseignements concrets pour vous aider à développer vos propres compétences managériales. Je ne suis pas du genre à tourner autour du pot : je suis franche, directe, et j'aime les choses claires.  C'est pour ça que ce podcast est authentique, divertissant et plein de conseils pratiques que vous pouvez appliquer immédiatement, souvent enregistré en condition directe. (comme à la radio) Que vous soyez un manager confirmé ou en herbe, je suis là pour vous aider à booster votre leadership, ajuster votre posture managériale pour mieux gérer vos équipes et atteindre vos objectifs.  Au programme : 👉 L'anecdote du jour à partir d'une situation réellement vécue 👉 Le debrief seule ou avec mon invité(e) 👉 Les 5 Conseils à retenir des conseils en développement personnel il est important de cultiver cette valeur et attitude pour conduire une équipe. 1 Episode tous les 15 jours (en ligne le lundi) Abonnez-vous dès maintenant et ne manquez aucun épisode ! Francesca Vicente, Coach en Management des Organisations & Consultante Rétail mon terrain de jeu de 22 ans. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Francesca Vicente Wed, 22 Apr 2026 20:40:35 +0000 Wed, 22 Apr 2026 20:40:35 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) fr Francesca Vicente Francesca Vicente francesca.pontreue@gmail.com Bonjour à toi Cher(e) lecteur/lectrice !  Je suis Francesca Vicente Après 14 années d'expérience managériale, j'ai décidé de partager mes leçons apprises sur le terrain avec vous. Pour la petite histoire: Lorsque j'ai débuté en tant que manager, j'avais besoin de conseils, d'inspiration pour mener à bien ma mission de manager, j'aurai tant aimé avoir une liste de bonnes pratiques, que l'on m'éclaire sur des sujets, qui parfois m'ont mis à mal.  J'ai crée ce podcast, pour cette raison, que tu sois Manager Débutant ou Expérimenté (un rappel ne fait pas de mal), ce podcast peut t'aider à faire face, et adopter la bonne attitude dans les moments de défis ou juste pour se parfaire. Dans ce podcast, je raconte mes anecdotes de carrière, les réussites comme les échecs, et j'en tire des enseignements concrets pour vous aider à développer vos propres compétences managériales. Je ne suis pas du genre à tourner autour du pot : je suis franche, directe, et j'aime les choses claires.  C'est pour ça que ce podcast est authentique, divertissant et plein de conseils pratiques que vous pouvez appliquer immédiatement, souvent enregistré en condition directe. (comme à la radio) Que vous soyez un manager confirmé ou en herbe, je suis là pour vous aider à booster votre leadership, ajuster votre posture managériale pour mieux gérer vos équipes et atteindre vos objectifs.  Au programme : 👉 L'anecdote du jour à partir d'une situation réellement vécue 👉 Le debrief seule ou avec mon invité(e) 👉 Les 5 Conseils à retenir des conseils en développement personnel il est important de cultiver cette valeur et attitude pour conduire une équipe. 1 Episode tous les 15 jours (en ligne le lundi) Abonnez-vous dès maintenant et ne manquez aucun épisode ! Francesca Vicente, Coach en Management des Organisations & Consultante Rétail mon terrain de jeu de 22 ans. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Pour manager, il faut aimer les gens Francesca Vicente francesca.pontreue@gmail.com Bonjour à toi Cher(e) lecteur/lectrice !  Je suis Francesca Vicente Après 14 années d'expérience managériale, j'ai décidé de partager mes leçons apprises sur le terrain avec vous. Pour la petite histoire: Lorsque j'ai débuté en tant que manager, j'avais besoin de conseils, d'inspiration pour mener à bien ma mission de manager, j'aurai tant aimé avoir une liste de bonnes pratiques, que l'on m'éclaire sur des sujets, qui parfois m'ont mis à mal.  J'ai crée ce podcast, pour cette raison, que tu sois Manager Débutant ou Expérimenté (un rappel ne fait pas de mal), ce podcast peut t'aider à faire face, et adopter la bonne attitude dans les moments de défis ou juste pour se parfaire. Dans ce podcast, je raconte mes anecdotes de carrière, les réussites comme les échecs, et j'en tire des enseignements concrets pour vous aider à développer vos propres compétences managériales. Je ne suis pas du genre à tourner autour du pot : je suis franche, directe, et j'aime les choses claires.  C'est pour ça que ce podcast est authentique, divertissant et plein de conseils pratiques que vous pouvez appliquer immédiatement, souvent enregistré en condition directe. (comme à la radio) Que vous soyez un manager confirmé ou en herbe, je suis là pour vous aider à booster votre leadership, ajuster votre posture managériale pour mieux gérer vos équipes et atteindre vos objectifs.  Au programme : 👉 L'anecdote du jour à partir d'une situation réellement vécue 👉 Le debrief seule ou avec mon invité(e) 👉 Les 5 Conseils à retenir des conseils en développement personnel il est important de cultiver cette valeur et attitude pour conduire une équipe. 1 Episode tous les 15 jours (en ligne le lundi) Abonnez-vous dès maintenant et ne manquez aucun épisode ! Francesca Vicente, Coach en Management des Organisations & Consultante Rétail mon terrain de jeu de 22 ans. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Business Education https://image.ausha.co/FHcz8Yke6xjdrw2wmgt2O3yalUMDae59ZgdIe7sp_1400x1400.jpeg?t=1711478040 Manager En Scène https://podcast.ausha.co/manager-en-scene Comment donner à votre équipe l'esprit innovateur? 32e56044a92102538d36acdfd1e059667766f922 L'innovation a trop souffert! Innovation par ci, innovation par là.

"Il faut innover” toutes les entreprises ont ce mot à la bouche. Mais combien de managers savent vraiment comment créer les conditions pour que leur équipe innove.

Dans cet épisode, je déconstruis l’idée que l’innovation est une question de talent ou de budget ou pire sur commande. C’est avant tout une question d’environnement. Et cet environnement se construit, se crée. Et comme toute mise en place, il y a un "avant, un pendant et un après".

On commence par le fondement qu’on oublie encore c'est qu''une équipe innove que depuis un socle solide. Si les rôles manquent de clarté, si les priorités ne sont pas limpide, si chacun n’a pas encore pleinement trouvé ses repères demander d’innover revient à demander un solo de jazz à quelqu’un qui apprend encore ses gammes. Mais attention au piège classique : un cadre clair ne suffit pas. Ce qui permet à une équipe d’oser, c’est la sécurité de la relation.

On explore ensuite comment animer une session d’innovation qui produit de vraies idées : pourquoi le brief classique fonctionne moins bien qu’on le croit, comment la diversité cognitive change tout, et pourquoi deux mots “oui, et…” peuvent transformer la dynamique d’un groupe.


Et on termine par la partie la plus négligée : l’après. Le vrai ennemi de l’esprit innovateur, ce sont les idées qui restent sans suite.

On parle de suivi, de reconnaissance de l’essai, et de comment faire de l’innovation une habitude plutôt qu’un événement ponctuel.

À la fin de l’épisode, 5 conseils actionnables que vous pouvez appliquer dès cette semaine.


Retrouvez moi sur:

Instagram: https://www.instagram.com/francesca_vicente?

Linkedin: http://linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-media

Youtube: https://youtube.com/@francescavicente?

TiKToK: https://www.tiktok.com/@francesca_vicente

Site web: www.francescavicente.com


Bibliographie qui peut être utile:

  • Blanchard, K. & Hersey, P. (1969). La théorie du cycle de vie du leadership. Journal de la formation et du développement.

  • Maslow, A. H. (1943). Une théorie de la motivation humaine. Revue de psychologie.

  • Edmondson, A. C. (1999). La sécurité psychologique et les comportements d’apprentissage dans les équipes de travail. Revue trimestrielle des sciences administratives.

  • Google re:Work (2016). Guide : Comprendre l’efficacité des équipes. google.com/rework

  • Gino, F. (2018). L’intérêt de la curiosité en entreprise. Harvard Business Review, sept-oct.

  • Paulus, P. B. & Nijstad, B. A. (2003). La créativité en groupe : l’innovation par la collaboration. Oxford University Press.

  • McKinsey & Company (2020). La diversité gagne : en quoi l’inclusion est déterminante.

  • Anderson, N., Potočnik, K. & Zhou, J. (2014). Innovation et créativité dans les organisations. Journal de psychologie appliquée, 99(6).

  • Rossman, J. (2014). La voie Amazon. Clyde Hill Publishing.



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"Il faut innover” toutes les entreprises ont ce mot à la bouche. Mais combien de managers savent vraiment comment créer les conditions pour que leur équipe innove.

Dans cet épisode, je déconstruis l’idée que l’innovation est une question de talent ou de budget ou pire sur commande. C’est avant tout une question d’environnement. Et cet environnement se construit, se crée. Et comme toute mise en place, il y a un "avant, un pendant et un après".

On commence par le fondement qu’on oublie encore c'est qu''une équipe innove que depuis un socle solide. Si les rôles manquent de clarté, si les priorités ne sont pas limpide, si chacun n’a pas encore pleinement trouvé ses repères demander d’innover revient à demander un solo de jazz à quelqu’un qui apprend encore ses gammes. Mais attention au piège classique : un cadre clair ne suffit pas. Ce qui permet à une équipe d’oser, c’est la sécurité de la relation.

On explore ensuite comment animer une session d’innovation qui produit de vraies idées : pourquoi le brief classique fonctionne moins bien qu’on le croit, comment la diversité cognitive change tout, et pourquoi deux mots “oui, et…” peuvent transformer la dynamique d’un groupe.


Et on termine par la partie la plus négligée : l’après. Le vrai ennemi de l’esprit innovateur, ce sont les idées qui restent sans suite.

On parle de suivi, de reconnaissance de l’essai, et de comment faire de l’innovation une habitude plutôt qu’un événement ponctuel.

À la fin de l’épisode, 5 conseils actionnables que vous pouvez appliquer dès cette semaine.


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Bibliographie qui peut être utile:

  • Blanchard, K. & Hersey, P. (1969). La théorie du cycle de vie du leadership. Journal de la formation et du développement.

  • Maslow, A. H. (1943). Une théorie de la motivation humaine. Revue de psychologie.

  • Edmondson, A. C. (1999). La sécurité psychologique et les comportements d’apprentissage dans les équipes de travail. Revue trimestrielle des sciences administratives.

  • Google re:Work (2016). Guide : Comprendre l’efficacité des équipes. google.com/rework

  • Gino, F. (2018). L’intérêt de la curiosité en entreprise. Harvard Business Review, sept-oct.

  • Paulus, P. B. & Nijstad, B. A. (2003). La créativité en groupe : l’innovation par la collaboration. Oxford University Press.

  • McKinsey & Company (2020). La diversité gagne : en quoi l’inclusion est déterminante.

  • Anderson, N., Potočnik, K. & Zhou, J. (2014). Innovation et créativité dans les organisations. Journal de psychologie appliquée, 99(6).

  • Rossman, J. (2014). La voie Amazon. Clyde Hill Publishing.



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]]> Wed, 22 Apr 2026 20:34:11 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/comment-donner-a-votre-equipe-l-esprit-innovateur Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,RH,relation,drh,dirigeant,collaborateur,carrière,équipe 33:59 full 1 1 31 31 L'innovation a trop souffert! Innovation par ci, innovation par là. "Il faut innover” toutes les entreprises ont ce mot à la bouche. Mais combien de managers savent vraiment comment créer les conditions pour que leur équipe innove. Dans cet épisode, j... Francesca Vicente false Intro Saison 2 bc28ca8da9fbc57ed9400ac38fe4acb0c9774d3a Dans cette nouvelle saison de Manager en Scène, on change de focale. Jusqu’ici, on a beaucoup parlé de vos équipes. De leurs attentes. De leurs réactions. De leurs comportements.

Et si, pour une fois, on parlait de vous ?


Cette saison, on va pointer du doigt là où ça dérange. Vos habitudes. Vos réflexes. Vos angles morts. Parce que manager, ce n’est pas seulement maîtriser des outils.

C’est d’abord apprendre à se maîtriser soi-même. Soft skills, posture, croyances, mécanismes invisibles, les biais, les émotions...

On va explorer tout ce qui influence votre manière de décider, de communiquer, de réagir.

Dans cette saison, on va aller au cœur des soft skills :

• Comment vous devriez réagir dans les moments clés

• Ce qui se joue réellement derrière vos réactions

• Comment changer une habitude (et surtout en combien de temps)

• Comment transformer votre approche

• Ce que signifie vraiment être vulnérable et pourquoi ce n’est pas une faiblesse

• Ce qu’est le courage managérial et pourquoi il dérange autant

  • L'intelligence Emotionnelle au coeur de tout ça

• Et pourquoi l’humilité est sans doute votre levier le plus puissant


Et surtout, accepter que progresser passe d’abord par soi.

Cette saison est une invitation à prendre du recul, à questionner vos certitudes, et à regarder là où vous évitez encore d’aller.

S’élever en tant que manager, c’est ce qui permet à vos équipes de grandir avec vous.


C’est une responsabilité.


Plus vous évoluez, plus vos équipes peuvent s’élever à leur tour.

Retrouvez moi sur:

Instagram: https://www.instagram.com/francesca_vicente?

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]]> Dans cette nouvelle saison de Manager en Scène, on change de focale. Jusqu’ici, on a beaucoup parlé de vos équipes. De leurs attentes. De leurs réactions. De leurs comportements.

Et si, pour une fois, on parlait de vous ?


Cette saison, on va pointer du doigt là où ça dérange. Vos habitudes. Vos réflexes. Vos angles morts. Parce que manager, ce n’est pas seulement maîtriser des outils.

C’est d’abord apprendre à se maîtriser soi-même. Soft skills, posture, croyances, mécanismes invisibles, les biais, les émotions...

On va explorer tout ce qui influence votre manière de décider, de communiquer, de réagir.

Dans cette saison, on va aller au cœur des soft skills :

• Comment vous devriez réagir dans les moments clés

• Ce qui se joue réellement derrière vos réactions

• Comment changer une habitude (et surtout en combien de temps)

• Comment transformer votre approche

• Ce que signifie vraiment être vulnérable et pourquoi ce n’est pas une faiblesse

• Ce qu’est le courage managérial et pourquoi il dérange autant

  • L'intelligence Emotionnelle au coeur de tout ça

• Et pourquoi l’humilité est sans doute votre levier le plus puissant


Et surtout, accepter que progresser passe d’abord par soi.

Cette saison est une invitation à prendre du recul, à questionner vos certitudes, et à regarder là où vous évitez encore d’aller.

S’élever en tant que manager, c’est ce qui permet à vos équipes de grandir avec vous.


C’est une responsabilité.


Plus vous évoluez, plus vos équipes peuvent s’élever à leur tour.

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]]> Tue, 07 Apr 2026 20:31:47 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/intro-saison-2 Francesca Vicente false business,entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,carrière,équipe 04:55 full 1 1 30 30 Dans cette nouvelle saison de Manager en Scène, on change de focale. Jusqu’ici, on a beaucoup parlé de vos équipes. De leurs attentes. De leurs réactions. De leurs comportements. Et si, pour une fois, on parlait de vous ? Cette saison, on va pointer... Francesca Vicente false Gestion du changement: comment réussir une transformation sans perdre son équipe 6a030e86eee1cc17e12eb3b73fa43568d568983a 70 % des transformations échouent. Parce qu'on oublie: l'Humain. Dans "Humain" je parle bien sûr des équipes terrain. J'ai mené une grande transformation organisationnelle lorsque j'étais Directrice de Magasin. (C'était plus qu'une transformation, on peut dire qu'on était sur de la création/ innovation puisque nous avions changé toute l'organisation de base, pour intégrer une nouvelle manière de faire et sans garder une partie de l'ancien)


Dans cet épisode, je vous partage comme toujours sans filtre les différentes étapes à prendre en compte, à suivre, pour mieux embarquer vos équipes.

Profils types, deuil du changement, règle des 80 % et quelques études pour appuyer ce que je dit. Comme vous les savez déjà, nous restons sur des faits, que des faits.

Je vous dis donc tout ce que personne ne vous dit vraiment sur la gestion du changement. (et que vous n'apprenez/ pas appris à l'école)

  • Avant: Comment préparer le terrain, communiquer le bon message et cartographier les profils de votre équipe.

  • Pendant: Comment tenir le cap, accompagner le deuil du changement et maintenir l’engagement.

  • Après: Comment ancrer les nouvelles pratiques, célébrer les efforts et tirer les leçons


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]]> 70 % des transformations échouent. Parce qu'on oublie: l'Humain. Dans "Humain" je parle bien sûr des équipes terrain. J'ai mené une grande transformation organisationnelle lorsque j'étais Directrice de Magasin. (C'était plus qu'une transformation, on peut dire qu'on était sur de la création/ innovation puisque nous avions changé toute l'organisation de base, pour intégrer une nouvelle manière de faire et sans garder une partie de l'ancien)


Dans cet épisode, je vous partage comme toujours sans filtre les différentes étapes à prendre en compte, à suivre, pour mieux embarquer vos équipes.

Profils types, deuil du changement, règle des 80 % et quelques études pour appuyer ce que je dit. Comme vous les savez déjà, nous restons sur des faits, que des faits.

Je vous dis donc tout ce que personne ne vous dit vraiment sur la gestion du changement. (et que vous n'apprenez/ pas appris à l'école)

  • Avant: Comment préparer le terrain, communiquer le bon message et cartographier les profils de votre équipe.

  • Pendant: Comment tenir le cap, accompagner le deuil du changement et maintenir l’engagement.

  • Après: Comment ancrer les nouvelles pratiques, célébrer les efforts et tirer les leçons


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]]> Tue, 07 Apr 2026 15:33:30 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/gestion-du-changement-comment-reussir-une-transformation-sans-perdre-son-equipe Francesca Vicente false changement,entreprise,leadership,organisation,management,Manager,relation,carrière,équipe 52:34 full 1 1 29 29 70 % des transformations échouent. Parce qu'on oublie: l'Humain. Dans "Humain" je parle bien sûr des équipes terrain. J'ai mené une grande transformation organisationnelle lorsque j'étais Directrice de Magasin. (C'était plus qu'une transformation, on... Francesca Vicente false Les représentants du personnel: entre droits, devoirs et dialogue 04a90c5667a07866283e18348ae70e581b2d4944 Dans cet épisode, je mets en lumière un rôle souvent mal compris, parfois redouté mais toujours indispensable: celui des représentants du personnel. Qui sont ils? Quelles sont leurs missions? Et surtout comment instaurer une relation de confiance avec eux pour garantir un dialogue social constructif. En compagnie de Ophélie Chazot, Consultante, Présidente de OCS RH, Actionnaire et Bougeuse Active du réseau professionnel féminin "Bouge ta Boite". Vous découvrirez: quelles sont vos responsabilités envers les représentants du personnel? Comment dépasser les tensions pour instaurer une relation de confiance? Que devez vous savoir pour créer un dialogue social transparent et respectueux? à travers des exemples concrets et des conseils issus de nos expériences, nous démontrons que sortir de la confrontation est non seulement possible mais bénéfique pour l'entreprise et ses collaborateurs.

Retrouvez nous sur Linkedin:

Francesca Vicente: www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteure

Ophélie Chazot: linkedin.com/in/ophelie-chazot-ocs-rh

Page intagram Podcast: https://www.instagram.com/manager_en_scene_podcast?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==

Bonne écoute.

Francesca

Si cet épisode vous a plu, notez 5 étoiles et laissez un commentaire, c'est encourageant.


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]]> Fri, 20 Dec 2024 06:44:49 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/les-representants-du-personnel-entre-droits-devoirs-et-dialogue Francesca Vicente false role,entreprise,leadership,social,dialogue,management,Manager,apprentissage,relation,syndicat,dirigeant,équipe,representants du personnel 40:22 full 1 1 28 28 Dans cet épisode, je mets en lumière un rôle souvent mal compris, parfois redouté mais toujours indispensable: celui des représentants du personnel. Qui sont ils? Quelles sont leurs missions? Et surtout comment instaurer une relation de confiance avec... Francesca Vicente false Le Onboarding parfait: Premiers Pas, Grands Impacts - Comment bien accueillir un collaborateur? 47ed3d82810725df36182a4ce2d58cd6f7ebca1f Bonjour cher(e) Auditeur/Auditrice!

Je suis Francesca VICENTE, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, nous allons explorer le onboarding.

Le Onboarding, c’est l’accueil + l’intégration (avant, le jour j et les premières semaines), en effet le Onboarding couvre l’ensemble du processus d’accueil, d’intégration et d’accompagnement pour une prise de poste réussie.

On dit que les 10 premiers jours d’un collaborateur définissent les cents suivants. 

Comment enchanter ces 10 premiers jours?

Un onboarding parfait est un processus qui doit être structuré et réfléchi.

Bonne écoute.

N'oubliez pas de vous abonner et de me suivre:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteure?


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Le Onboarding, c’est l’accueil + l’intégration (avant, le jour j et les premières semaines), en effet le Onboarding couvre l’ensemble du processus d’accueil, d’intégration et d’accompagnement pour une prise de poste réussie.

On dit que les 10 premiers jours d’un collaborateur définissent les cents suivants. 

Comment enchanter ces 10 premiers jours?

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]]> Mon, 04 Nov 2024 06:54:21 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/le-onboarding-parfait-premiers-pas-grands-impacts Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 16:18 full 1 1 27 27 Bonjour cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca VICENTE, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, nous allons explorer le onboarding. Le Onboarding, c’est l’accueil + l’intégration (avant, le jour j et les premières semaines), en effet... Francesca Vicente false [HORS SÉRIE] - L’intégration ou l’art de créer des liens pour réussir f869dadbbdf3ff9219a51fe2ebb4bb34565e359a [Hors Serie]

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, je vais aborder la première étape du oneboarding, il s’agit de la journée d’intégration. Peut être que dans vos entreprises, cette étape importante n’existe plus. Un des raisons d’ailleurs que Baptiste, Maël et Quentin ont décidé de fonder Pongers.

À mon sens, la journée d’intégration est « the » moment qui facilite le contact, qui rassemble et qui dès le départ va favoriser la cohésion. En compagnie des cofondateurs de Pongers, une entreprise spécialisée dans la création d’expériences d’intégration inoubliables, nous discutons d’une des clés d’un onboarding réussi et de la manière dont ces moments d’échanges façonnent des équipes plus soudées et plus performantes.

Mais Pongers ne se limite pas aux entreprises et aux écoles. Ils animent également des événements dans les bars pour rapprocher les gens dans une atmosphère conviviale.

Bonne Écoute.

Lien Pongers: https://linktr.ee/pongers

Retrouvez moi sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-coach-auteure?

Abonnez vous à la page Instagram de ce podcast: https://www.instagram.com/manager_en_scene_podcast/profilecard/?igsh=dGxwMTYzcXdqZndh




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]]> [Hors Serie]

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, je vais aborder la première étape du oneboarding, il s’agit de la journée d’intégration. Peut être que dans vos entreprises, cette étape importante n’existe plus. Un des raisons d’ailleurs que Baptiste, Maël et Quentin ont décidé de fonder Pongers.

À mon sens, la journée d’intégration est « the » moment qui facilite le contact, qui rassemble et qui dès le départ va favoriser la cohésion. En compagnie des cofondateurs de Pongers, une entreprise spécialisée dans la création d’expériences d’intégration inoubliables, nous discutons d’une des clés d’un onboarding réussi et de la manière dont ces moments d’échanges façonnent des équipes plus soudées et plus performantes.

Mais Pongers ne se limite pas aux entreprises et aux écoles. Ils animent également des événements dans les bars pour rapprocher les gens dans une atmosphère conviviale.

Bonne Écoute.

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]]> Mon, 21 Oct 2024 06:28:12 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/hors-serie-l-integration-ou-l-art-de-creer-des-liens-pour-reussir Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 39:27 full 1 1 26 26 [Hors Serie] Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, je vais aborder la première étape du oneboarding, il s’agit de la journée d’intégration. Peut être que dans vos entreprises, ce... Francesca Vicente false [HORS SERIE] L’inclusion et solidarité peuvent cohabiter f32820afd49c58e97e23d4816b135dfd773b6080 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice!

Je suis Francesca, auteure et hôte de ce podcast.

Dans cet épisode, je partage mon micro avec Enola et Cyrielle, les Co Fondatrice de Woemen, une entreprise à mission, qui vise à rassembler les genres.

Enola et Cyrielle expliquent comment Woemen œuvre pour unir hommes et femmes autour d’une cause commune, créant un pont entre eux à travers un produit du quotidien ->le boxer.

Nos 2 Co-Fondatrice démontrent que les enjeux de genre peuvent être partagés et que la solidarité n’a pas de frontière.

Elles partagent également leur parcours entrepreneurial, avec ses defis et ses petites victoire, et expliquent comment leur marque contribue à la lutte contre la précarité menstruelle en redistribuant des protections périodiques aux femmes dans le besoin.

Bonne Écoute


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Site internet: https://woemen.fr/

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Cyrielle: https://www.linkedin.com/in/cyrielle-mothes-39b664171?


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Nos 2 Co-Fondatrice démontrent que les enjeux de genre peuvent être partagés et que la solidarité n’a pas de frontière.

Elles partagent également leur parcours entrepreneurial, avec ses defis et ses petites victoire, et expliquent comment leur marque contribue à la lutte contre la précarité menstruelle en redistribuant des protections périodiques aux femmes dans le besoin.

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]]> Mon, 07 Oct 2024 05:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/l-inclusion-et-solidarite-peuvent-cohabiter Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 39:15 full 1 1 25 25 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, auteure et hôte de ce podcast. Dans cet épisode, je partage mon micro avec Enola et Cyrielle, les Co Fondatrice de Woemen, une entreprise à mission, qui vise à rassembler les genres. Enola... Francesca Vicente false Manager avec éthique et responsabilité: fondation d’un management conscient 275dafe45b1cf4d15794f485ebd1131dd294e1a4 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice !

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Dans cet épisode, nous explorons les notions d’éthique et de responsabilité en tant que piliers d’un management et de leadership conscient et engagé. Je partage l’importance d’intégrer des principes éthiques solides dans nos prises de décision, tout en respectant les réglementations et les lois qui encadrent nos activités professionnelles. Au-delà des valeurs personnelles, il est essentiel de comprendre que chaque secteur et chaque rôle sont soumis à des obligations légales et réglementaires. Que vous soyez un entrepreneur, un manager ou un collaborateur, cet épisode vous invite à réfléchir sur l’impact de vos choix et à adopter une posture de leader qui inspire confiance et respect, tout en garantissant la conformité avec les normes en vigueur.


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]]> Mon, 30 Sep 2024 06:45:56 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/ethique-et-responsabilite-fondation-d-un-management-conscient Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 19:31 full 1 1 24 24 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca Vicente, auteure et hôte de ce podcast! Dans cet épisode, nous explorons les notions d’éthique et de responsabilité en tant que piliers d’un management et de leadership conscient et engagé.... Francesca Vicente false Maintenir un Équilibre vie perso/ vie pro _ Manager, le plus important est de se sentir bien. b1e132bba6f303772c09774e53914b443fb1490c Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice !

Je suis Francesca Vicente, auteure et hôte de ce podcast !

Dans cet épisode, j’aborde la notion d’équilibre vie pro vie perso.

Et si l’équilibre c’était d’abord d’être dans un état de bien être général sur les deux sphères.

Dans vie privé - vie pro, il y a deux fois le mot Vie.

Et si on arrêtait de les opposer!

Et si on tentait de les réconcilier justement.

Le travail constitue notre vie, la maison constitue notre vie aussi.

Vos équipes n’ont pas seulement besoin d’un manager compétent, elles ont besoin d’un leader en forme, souriant, agréable, et épanoui dans sa vie tout court.

Un manager qui sait prendre soin de son propre équilibre inspire et conduit à une meilleure productivité collective.


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Et si l’équilibre c’était d’abord d’être dans un état de bien être général sur les deux sphères.

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Et si on arrêtait de les opposer!

Et si on tentait de les réconcilier justement.

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]]> Mon, 16 Sep 2024 06:00:19 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/equilibre-vie-perso-vie-pro-le-plus-important-est-de-se-sentir-bien Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 17:29 full 1 1 23 23 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca Vicente, auteure et hôte de ce podcast ! Dans cet épisode, j’aborde la notion d’équilibre vie pro vie perso. Et si l’équilibre c’était d’abord d’être dans un état de bien être général sur... Francesca Vicente false Réussir sa prise de poste en tant que manager: un challenge? Oui, mais surtout une opportunité. 7146c9d0f74fc7ce7b723ffa648a50c7d8edf1d9 Je suis Francesca VICENTE , Coach en management des organisations et Auteure de Podcast.

Il y a ce moment, ce premier jour où l’on franchit la porte d’un nouvel environnement professionnel. Tout est à découvrir, à comprendre, à construire. Comment transformer cette étape en succès et faire en sorte que cela dure.

je partage des stratégies concrètes et des réflexions personnelles sur ce moment clé de la vie professionnelle.

Si j’avais un conseil:

Ne précipitez pas les choses ! Prenez le temps d’observer les dynamiques internes, de comprendre les attentes et de découvrir la culture de l’entreprise.

Bonne écoute

Retrouvez moi sur LinkedIn, et ne manquez plus aucun épisode en suivant la page Instagram du podcast.

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]]> Mon, 09 Sep 2024 05:16:15 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/reussir-sa-prise-de-poste-un-challenge-oui-mais-surtout-une-opportunite Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 15:48 full 1 1 22 22 Je suis Francesca VICENTE , Coach en management des organisations et Auteure de Podcast. Il y a ce moment, ce premier jour où l’on franchit la porte d’un nouvel environnement professionnel. Tout est à découvrir, à comprendre, à construire. Comment tr... Francesca Vicente false [ INVITÉ] L’Humour au travail, ses bienfaits et ses limites - où est la limite quand on est manager. 77a332fa4633195aaf0d9706c7ff420366c62fb0 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, Auteure de ce podcast !

Qui de mieux qu’un humoriste pour parler de ce sujet. Ryan Jernival, connu sur les réseaux sous « Chewidoudou ». Humour et travail sont ils compatibles? Quand l’humour fait parti intégrante de notre vie, comment réguler? Quelles sont ses limites? Mon invité raconte tout.

Ryan Jernival c’est 550k followers TiKTok et 162k followers sur Instagram. Vous pouvez aussi le retrouver sur LinkedIn.

Cet épisode a été un vrai pas de côté, un besoin de faire comprendre aussi que le management est une question de lien, de relation et l’humour est un levier.


Si l’épisode vous a plu, n’hésitez pas à vous abonner et Laissez-nous 5 étoiles.

~ Francesca Vicente, votre coach en management et leadershipHébergé par Ausha.


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Ryan Jernival c’est 550k followers TiKTok et 162k followers sur Instagram. Vous pouvez aussi le retrouver sur LinkedIn.

Cet épisode a été un vrai pas de côté, un besoin de faire comprendre aussi que le management est une question de lien, de relation et l’humour est un levier.


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]]> Mon, 02 Sep 2024 07:38:10 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/nouvel-episode Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 25:07 full 1 1 21 21 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, Auteure de ce podcast ! Qui de mieux qu’un humoriste pour parler de ce sujet. Ryan Jernival, connu sur les réseaux sous « Chewidoudou ». Humour et travail sont ils compatibles? Quand l’hu... Francesca Vicente false "Au Coeur de la Mission du manager"_ Stoppez les heures pour se faire bien voir c58d418e95164f5535f2a3920cac2c913b0fb076 Dans cet épisode,

j'aborde le coeur de la mission du manager. Parce que c'est gratifiant de savoir qu'on est dans son rôle et qu'on le fait bien.


On va être enclin à proposer une promotion à un manager organiser et qui incarne son rôle qu'à celui qui brasse du vent.

Combien de personnes de votre équipe avez vous fait évoluer ces 3 dernières années? Un manager qui est dans fonction, ne néglige pas ce point.

Faites progresser vos équipes, responsabiliser les, qu'elles se libèrent, s'émancipent, et seulement là, vous verrez leur potentiel réel.


Je suis Francesca VICENTE, je suis coach en management des Organisations.

Lien linkedin: www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111


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j'aborde le coeur de la mission du manager. Parce que c'est gratifiant de savoir qu'on est dans son rôle et qu'on le fait bien.


On va être enclin à proposer une promotion à un manager organiser et qui incarne son rôle qu'à celui qui brasse du vent.

Combien de personnes de votre équipe avez vous fait évoluer ces 3 dernières années? Un manager qui est dans fonction, ne néglige pas ce point.

Faites progresser vos équipes, responsabiliser les, qu'elles se libèrent, s'émancipent, et seulement là, vous verrez leur potentiel réel.


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]]> Mon, 29 Jul 2024 08:15:09 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/stoppez-les-heures-pour-se-faire-bien-voir-au-coeur-de-la-mission-du-manager Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 17:35 full 1 1 20 20 Dans cet épisode, j'aborde le coeur de la mission du manager. Parce que c'est gratifiant de savoir qu'on est dans son rôle et qu'on le fait bien.On va être enclin à proposer une promotion à un manager organiser et qui incarne son rôle qu'à celui qui br... Francesca Vicente false [INVITÉE] "Faire en sorte que le manager tende vers le leader" - Soyez celui qui inspire 2554f9d54372361e05a3b83841ceba75c2fe9f18 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, j'accueille Emmanuelle Tonnel. Elle est consultante en Marketing, Communication, et Leadership ! Elle a aussi l'habitude d'intervenir en école sur des sujets de management, comme à HEC par exemple.


Aujourd'hui nous parlerons de ce qui fait un bon manager : sa capacité de leadership.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/emmanuelletonnel/


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]]> Mon, 22 Jul 2024 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/invitee-faire-en-sorte-que-le-manager-tende-vers-le-leader-comment-etre-un-manager-inspirant Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 26:59 full 1 1 19 19 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'accueille Emmanuelle Tonnel. Elle est consultante en Marketing, Communication, et Leadership ! Elle a aussi l'habitude d'intervenir en école sur des sujet... Francesca Vicente false "Le Rôle du Manager" - Etre manager ne s'improvise pas 35cb2bb932efd745b58e1807a6c1a18915cc9b96 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Dans cet épisode, nous parlerons du rôle du manager, au sens large du terme. Comment faire en sorte d'atteindre les objectifs, tout en s'assurant du bien être et du développement de ses équipes ? C'est le sujet du podcast aujourd'hui.


Bonne écoute !


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]]> Mon, 15 Jul 2024 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/les-piliers-du-role-de-manager-comment-atteindre-ses-objectifs-de-manager Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe 15:47 full 1 1 18 18 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Dans cet épisode, nous parlerons du rôle du manager, au sens large du terme. Comment faire en sorte d'atteindre les objectifs, tout en s'assurant du bien être et du déve... Francesca Vicente false Manager avec L'intelligence émotionnelle: une compétence indispensable dans les relations interpersonnelles. 4d5a11539d5e06e68c7b0effb15e93f7cdb572c4 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


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Aujourd'hui, je vous parle d'un sujet qui me tient à cœur : l'intelligence émotionnelle. Rien à voir avec le QI, c'est une autre forme d'intelligence.


Comment développer son quotient émotionnel, et s'en servir pour mieux manager une équipe ? C'est le sujet de cet épisode.


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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir l'incroyable Alexia Uri. CMO, Agricultrice, spécialiste de croissance durable, etc... Alexia possède bien des casquettes.


Dans cet épisode, nous verrons avec Alexia en quoi la motivation du manager peut impacter toute une équipe, puis nous discuterons des actions à mettre en place pour rester un exemple pour ses équipes.


Bonne écoute !


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Le LinkedIn de Alexia : https://www.linkedin.com/in/alexia-uri/


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Aujourd'hui, j'aborde le sujet du brief. Rituel qui est parfois vu comme une perte de temps par les équipes, c'est pourtant un outil formidable de management...


Comment le faire accepter, et en tirer le maximum ? C'est le sujet de cet épisode.


Bonne écoute !


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]]> Mon, 24 Jun 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/un-brief-ca-doit-etre-bref-l-importance-et-le-pouvoir-d-un-brief-pour-la-cohesion-d-equipe Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,routine,relation,rituel,dirigeant,équipe,leçon,brief d'équipe 16:16 full 1 1 15 15 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'aborde le sujet du brief. Rituel qui est parfois vu comme une perte de temps par les équipes, c'est pourtant un outil formidable de management...Comment l... Francesca Vicente false [HORS-SÉRIE] "Je ne pensais pas que cette collaboration prendrait une telle ampleur" - Bien s'entourer pour créer des opportunités 21c128a862fc4eaaad7478eded3c0306fb7078a4 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, j'accueille Lucas, le producteur de ce podcast. A tout juste 26 ans, comment fait-il pour se trouver une place dans le monde du travail, tout en refusant le salariat ?


J'avais envie de discuter avec Lucas pour souligner l'importance du réseau, en illustrant nos propos par l'histoire de notre collaboration...


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Lucas : https://www.linkedin.com/in/lucasbouffort/


L'épisode vous a plu ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐

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J'avais envie de discuter avec Lucas pour souligner l'importance du réseau, en illustrant nos propos par l'histoire de notre collaboration...


Bonne écoute !


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]]> Mon, 17 Jun 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/invite-je-ne-pensais-pas-que-cette-collaboration-prendrait-une-telle-ampleur-bien-s-entourer-pour-creer-des Francesca Vicente false entrepreneur,entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,entreprenariat,relation,dirigeant,équipe,leçon 57:08 full 1 1 14 14 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'accueille Lucas, le producteur de ce podcast. A tout juste 26 ans, comment fait-il pour se trouver une place dans le monde du travail, tout en refusant le... Francesca Vicente false [INVITÉE] "Comment tu gères cette situation si ça t'arrives ?" - Aborder le sexisme au travail 691cdffa8b298075b1da87833e0f3c1f033833c7 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, j'accueille Laurence Merger, Ex-DRH spécialisée en Conduite du Changement qui s'est reconvertie dans la création de formations innovantes, notamment sur le sexisme au travail.


Je trouvais important de revenir sur une anecdote déjà évoquée dans l'un de mes premiers épisodes, mais cette fois-ci, accompagnée.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Laurence : https://www.linkedin.com/in/laurence-merger/


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Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, j'accueille Laurence Merger, Ex-DRH spécialisée en Conduite du Changement qui s'est reconvertie dans la création de formations innovantes, notamment sur le sexisme au travail.


Je trouvais important de revenir sur une anecdote déjà évoquée dans l'un de mes premiers épisodes, mais cette fois-ci, accompagnée.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Laurence : https://www.linkedin.com/in/laurence-merger/


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]]> Mon, 10 Jun 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/invite-comment-tu-geres-cette-situation-si-ca-t-arrives-aborder-le-sexisme-au-travail Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Sexisme,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon,discriminiation 36:11 full 1 1 13 13 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'accueille Laurence Merger, Ex-DRH spécialisée en Conduite du Changement qui s'est reconvertie dans la création de formations innovantes, notamment sur le... Francesca Vicente false "Les lacunes se transformaient en fautes" - Comment aborder le licenciement en entreprise ? 0aabc6504ca4d26e8f3a6d1e48ff444d44790949 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 

Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, cela me tenait à coeur de vous parler d'un sujet particulièrement délicat : le licenciement. In fine, licencier un collaborateur, cela peut (et devrait toujours) avoir un impact positif sur l'entreprise, comme sur le collaborateur remercié.


Dans cet épisode, j'essaye de vous donner des pistes pour mieux gérer cette étape difficile d'un côté comme de l'autre.


Bonne écoute !


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Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, cela me tenait à coeur de vous parler d'un sujet particulièrement délicat : le licenciement. In fine, licencier un collaborateur, cela peut (et devrait toujours) avoir un impact positif sur l'entreprise, comme sur le collaborateur remercié.


Dans cet épisode, j'essaye de vous donner des pistes pour mieux gérer cette étape difficile d'un côté comme de l'autre.


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]]> Mon, 03 Jun 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/les-lacunes-se-transformaient-en-fautes-comment-aborder-le-licenciement-en-entreprise Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,#licenciement,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon,licencie 14:53 full 1 1 12 12 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, cela me tenait à coeur de vous parler d'un sujet particulièrement délicat : le licenciement. In fine, licencier un collaborateur, cela peut (et devrait touj... Francesca Vicente false [INVITÉ] "Est-ce que vous voulez bosser ?" - Manager la nouvelle génération Z 15fd524c23d0b44a1d019938d57cfd3fe24a0c8d Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Maxime, mon ancien alternant. Assez jeune puisqu'il a 23 ans. Et cela tombe parfaitement, puisque aujourd'hui nous allons parler de la génération Z


Comment s'adresser, comprendre et manager ces jeunes nés entre 1997 et 2010. C'est le sujet de cet épisode.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Maxime :

https://www.linkedin.com/in/maxime-roger-?


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Comment s'adresser, comprendre et manager ces jeunes nés entre 1997 et 2010. C'est le sujet de cet épisode.


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]]> Mon, 27 May 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/invite-est-ce-que-vous-voulez-bosser-manager-la-nouvelle-generation-z Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,génération z,leçon,alternant,z gen 43:07 full 1 1 11 11 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Maxime, mon ancien alternant. Assez jeune puisqu'il a 23 ans. Et cela tombe parfaitement, puisque aujourd'hui nous allons parle... Francesca Vicente false "Vas-y Francesca, ceci est un exercice" - Mettre en pratique les connaissances acquises après une formation. 8e3fb6b1b38e7143aec89cb84b6e5af6b64e12d6 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Dans cet épisode, j'aborde le sujet de la formation. La formation est une chance, et est très précieuse, mais elle doit l'être pour tous. Comment faire en sorte de retenir tout ce qui est appris en formation ?


Bonne écoute !


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]]> Mon, 20 May 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/vas-y-francesca-ceci-est-une-exercice-apprendre-a-retenir-et-appliquer-ce-qui-est-appris-en-formation Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 13:24 full 1 1 10 10 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Dans cet épisode, j'aborde le sujet de la formation. La formation est une chance, et est très précieuse, mais elle doit l'être pour tous. Comment faire en sorte de reten... Francesca Vicente false "C'était difficile à entendre ET à dire..." - Aborder les sujets délicats au travail 87b63ab99e27f7a7688541a527df760b00e0c2f0 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, je vous parle d'une anecdote qui peut faire sourire, mais qui est bien moins drôle quand la situation est réellement vécue. Il s'agit de l'histoire d'un collaborateur dont l'hygiène posait problème. Quel comportement adopter quand il s'agit de soulever ces problèmes délicats ? C'est le sujet de cet épisode.


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Aujourd'hui, je vous parle d'une anecdote qui peut faire sourire, mais qui est bien moins drôle quand la situation est réellement vécue. Il s'agit de l'histoire d'un collaborateur dont l'hygiène posait problème. Quel comportement adopter quand il s'agit de soulever ces problèmes délicats ? C'est le sujet de cet épisode.


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]]> Mon, 13 May 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/c-etait-difficile-a-entendre-et-a-dire-aborder-les-sujets-delicats-au-travail Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 15:22 full 1 1 9 9 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle d'une anecdote qui peut faire sourire, mais qui est bien moins drôle quand la situation est réellement vécue. Il s'agit de l'histoire d'un col... Francesca Vicente false [HORS-SÉRIE] "J'avais envie de vous présenter cette entreprise" - Renverser le schéma de management classique 6d67b526de433055a39da790d207910e4861ebd7 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 

Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, c'est un épisode particulier, puisque je vais à la rencontre de Sytizen, l'entreprise qui m'accueille dans le cadre de ma mise en situation professionnelle.


Pour cet épisode j'ai donc le plaisir d'être accompagné de Nicolas Levi et Pierre Canali, les co-fondateurs de l'entreprise.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Sytizen: https://www.linkedin.com/company/sytizen/


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Pour cet épisode j'ai donc le plaisir d'être accompagné de Nicolas Levi et Pierre Canali, les co-fondateurs de l'entreprise.


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]]> Mon, 06 May 2024 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/hors-serie-j-avais-envie-de-vous-presenter-cette-entreprise-renverser-le-schema-de-management-classique Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 33:59 full 1 1 8 8 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, c'est un épisode particulier, puisque je vais à la rencontre de Sytizen, l'entreprise qui m'accueille dans le cadre de ma mise en situation professionnelle.... Francesca Vicente false [INVITÉE] "Je vais parler des règles" - Le cycle menstruel dans le monde professionnel 465b3bbd4d0dfa4c47ee120b2248928b2ca2e3f4 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 

Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, nous allons parler du cycle menstruel. Oui, les règles. En effet, c'est un sujet très souvent écarté et qui est mal compris.


Pour cet épisode j'ai le plaisir d'être accompagnée de Carole Gutierrez, consultante en bien-être menstruel au travail, et fondatrice de Rosie & Hilda.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Carole : https://www.linkedin.com/in/carolegutierrez/

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Aujourd'hui, nous allons parler du cycle menstruel. Oui, les règles. En effet, c'est un sujet très souvent écarté et qui est mal compris.


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]]> Mon, 29 Apr 2024 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/invitee-je-vais-parler-des-regles-le-cycle-menstruel-dans-le-monde-professionnel Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 37:27 full 1 1 7 7 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, nous allons parler du cycle menstruel. Oui, les règles. En effet, c'est un sujet très souvent écarté et qui est mal compris.Pour cet épisode j'ai le plaisir... Francesca Vicente false "J'ai transformé le feedback en quelque chose de détestable" - Le passage du client mystère 9ac9add7b9b86926dea89923d2ffc6e201d2460f Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, je vous parle d'une pratique plutôt commune dans le milieu de la grande distribution : le client mystère. Dans l'histoire que je vous raconte, je reviens sur une erreur de ma part : comment j'ai transformé une pratique qui doit être agréable et spontanée en quelque chose de détestable : Le feedback.


Bonne écoute !


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]]> Mon, 22 Apr 2024 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/j-ai-transforme-le-feedback-en-quelque-chose-de-detestable-le-passage-du-client-mystere Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 18:26 full 1 1 6 6 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle d'une pratique plutôt commune dans le milieu de la grande distribution : le client mystère. Dans l'histoire que je vous raconte, je reviens su... Francesca Vicente false [INVITÉ] "Au vu de la situation, je me suis mise à sa place..." - Comment accompagner un manager alternant aa9c11c7ded4a19b34b0223d3f537c4888e43969 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 

Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, je reviens sur l'intégration d'un manager alternant au sein de mon équipe.


J'ai la chance d'avoir reçu l'alternant en question : Timo. Au court de cet épisode, nous revenons sur l'expérience d'alternant de Timo, et j’étais sa tutrice directe, et sur les bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser une meilleure intégration et les meilleures conditions pour apprendre.


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J'ai la chance d'avoir reçu l'alternant en question : Timo. Au court de cet épisode, nous revenons sur l'expérience d'alternant de Timo, et j’étais sa tutrice directe, et sur les bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser une meilleure intégration et les meilleures conditions pour apprendre.


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]]> Mon, 15 Apr 2024 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/au-vu-de-la-situation-je-me-suis-mise-a-sa-place-comment-accompagner-un-manager-alternant Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 24:33 full 1 1 5 5 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je reviens sur l'intégration d'un manager alternant au sein de mon équipe.J'ai la chance d'avoir reçu l'alternant en question : Timo. Au court de cet épisod... Francesca Vicente false [INVITÉE] « Deuil, Divorce, Fausse Couche, PMA, Maternité: Comment accueillir, soutenir, et adapter le retour en entreprise ? e52193eaa426f9c7fd9deae10933beb1448894f7 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 

Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


  • Deuil - Divorce -Dépression - Fausse couche -

  • PMA - Maternité ...

Les Entreprises et ses Acteurs ont un rôle à jouer:

? Comment créer un environnement de travail inclusif et compréhensif pour les collaborateurs qui vivent des événements personnels difficiles ?

? Quels sont les moyens pratiques de soutenir la réintégration en douceur des employés en tenant compte de leurs besoins émotionnels et physiques ?

? Comment encourager les managers et les collègues à être sensibles et respectueux envers ceux qui reviennent après avoir vécu des épreuves personnelles ?


Ce sont des questions auxquelles, Charlotte Marigot a répondu.

Charlotte est Fondatrice de Maya, un cabinet de conseil spécialisé dans la structuration RH responsable pour améliorer l’expérience collaborateurs.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

Le LinkedIn de Charlotte : https://www.linkedin.com/in/charlotte-marigot/

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Les Entreprises et ses Acteurs ont un rôle à jouer:

? Comment créer un environnement de travail inclusif et compréhensif pour les collaborateurs qui vivent des événements personnels difficiles ?

? Quels sont les moyens pratiques de soutenir la réintégration en douceur des employés en tenant compte de leurs besoins émotionnels et physiques ?

? Comment encourager les managers et les collègues à être sensibles et respectueux envers ceux qui reviennent après avoir vécu des épreuves personnelles ?


Ce sont des questions auxquelles, Charlotte Marigot a répondu.

Charlotte est Fondatrice de Maya, un cabinet de conseil spécialisé dans la structuration RH responsable pour améliorer l’expérience collaborateurs.


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Je suis Francesca, hôte de ce podcast, et je te souhaite une bonne écoute !


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]]> Fri, 05 Apr 2024 12:45:56 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/bande-annonce-manager-en-scene Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 01:25 trailer 1 1 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast, et je te souhaite une bonne écoute !Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/---L'émission vous plait ? Laissez-nous 5 étoiles ⭐Francesca V... Francesca Vicente false "Pour moi, c'était le rendez-vous de l'année..." - Retour sur l'importance des entretiens individuels f56a61ea4e49287afa03013f81bbacc458dc9f03 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, je vous parle de l'entretien individuel : un moment d'échange entre un manager et ses collaborateurs. Ce rendez vous précieux qui offre une occasion d'aligner les attentes du collaborateur aux objectifs pour l'année à venir.

Que faut-il faire pour que cet entretien soit pris au sérieux ? Je vous raconte.


Bonne écoute !


Mon LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francesca-vicente-154777111/

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Aujourd'hui, je vous parle de l'entretien individuel : un moment d'échange entre un manager et ses collaborateurs. Ce rendez vous précieux qui offre une occasion d'aligner les attentes du collaborateur aux objectifs pour l'année à venir.

Que faut-il faire pour que cet entretien soit pris au sérieux ? Je vous raconte.


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]]> Thu, 28 Mar 2024 12:56:26 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/pour-moi-c-etait-le-rendez-vous-de-l-annee-retour-sur-l-importance-des-entretiens-individuels Francesca Vicente false entretien,entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,feedback,relation,dirigeant,équipe,leçon,entretien individuel 13:07 full 1 1 3 3 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je vous parle de l'entretien individuel : un moment d'échange entre un manager et ses collaborateurs. Ce rendez vous précieux qui offre une occasion d'align... Francesca Vicente false "Comment je suis passée à côté de ça ?" - J'ai crée un rituel de management Le Bla bla Directeur" 0ca004b61583e6afdd392e48296d986bf8be0262 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 


Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 


Aujourd'hui, je reviens sur une expérience difficile sur le lieu de travail qui m'a amené à revoir mon comportement et ma manière de faire. Je pensais passer du temps avec l'ensemble de mon équipe cette situation m'a prouvée que NON.

Je reviens particulièrement sur les décalages qu'il peut y avoir entre notre perception et la réalité et la nécessité de se remettre en cause, et corriger.


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Aujourd'hui, je reviens sur une expérience difficile sur le lieu de travail qui m'a amené à revoir mon comportement et ma manière de faire. Je pensais passer du temps avec l'ensemble de mon équipe cette situation m'a prouvée que NON.

Je reviens particulièrement sur les décalages qu'il peut y avoir entre notre perception et la réalité et la nécessité de se remettre en cause, et corriger.


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]]> Thu, 28 Mar 2024 12:45:27 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/comment-je-suis-passee-a-cote-de-ca-manager-une-situation-de-harcelement-sexuel Francesca Vicente false entreprise,leadership,management,Manager,apprentissage,relation,dirigeant,équipe,leçon 10:37 full 1 1 2 2 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je reviens sur une expérience difficile sur le lieu de travail qui m'a amené à revoir mon comportement et ma manière de faire. Je pensais passer du temps av... Francesca Vicente false "Qu'est-ce que je fais là ?" - Le Non Sens au travail peut avoir des conséquences néfastes sur plusieurs aspects ee0e83ec7193b6a5b887f65dc8ac3b4066b09a80 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! 

Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! 

Aujourd'hui, je reviens sur mon premier poste de manager : Manque de sens, démotivation, incompréhension... Voilà tous les sentiments par lesquels je suis passée.


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]]> Tue, 26 Mar 2024 18:44:46 +0000 https://podcast.ausha.co/manager-en-scene/qu-est-ce-que-je-fais-la-trouver-un-sens-a-son-travail Francesca Vicente false leadership,motivation,management,Manager,sens,relation,#travail,leçon 08:58 full 1 1 1 1 Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice ! Je suis Francesca, hôte de ce podcast ! Aujourd'hui, je reviens sur mon premier poste de manager : Manque de sens, démotivation, incompréhension... Voilà tous les sentiments par lesquels je suis passée.Bonne é... Francesca Vicente false