Et si le véritable levier de transformation des directions juridiques n’était ni un outil, ni un cabinet, mais un binôme ?

Dans ce nouvel épisode d’#undéjàladj, j’ai eu le plaisir d’échanger à trois voix avec :

➡️ Florence Bigot Directrice Juridique & Secrétaire Générale d'Expleo, et son acolyte

➡️ Lisa Touzard Head of Legal Operations & Directrice Qualité,

pour décrypter ce que change réellement l’intégration des Legal Ops au cœur de la direction juridique.

💡 Au programme de la discussion :

• Pourquoi et comment construire un binôme DJ – Legal Ops solide et stratégique

• Le choix fort de l’internalisation (qualité, organisation, pilotage)

• La mise en place d’un operating model juridique qui fonctionne sur le terrain

• La reconnaissance d’un métier trop souvent réduit aux outils

• Des conseils concrets pour les DJ, les Legal Ops… et même les cabinets d’avocats

🎯 Un épisode très concret, sans langue de bois, qui montre que les Legal Ops ne sont pas un “nice to have”, mais un allié indispensable pour gagner en impact, en efficacité et en vision stratégique.

👉 Que vous soyez Directeur Juridique, juriste, Legal Ops (ou que vous vous posiez la question de le devenir), cet épisode est pour vous.

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Mon invitée ? Emmanuelle Levine, directrice juridique chez Legrand, groupe français emblématique des infrastructures électriques et numériques du bâtiment.

Elle partage avec authenticité :

• Son parcours, des premières motivations jusqu’à la direction juridique d’un groupe international.

• Les spécificités du rôle du juriste M&A en entreprise : quelle différence avec l’avocat ? Quel apport vraiment stratégique ?

• Le « bon moment » pour intervenir dans une opération – et ce qui se passe quand on arrive trop tard.

• Le dilemme toujours présent : avancer vite sans perdre la rigueur juridique. Quels leviers pour sécuriser le fond et le tempo ?

• La diversité des projets : industries variées, formats variés (carve-outs, cessions, joint-ventures, international…). Quelle influence sur la vision globale du M&A ?

• L’évolution vers une fonction de direction juridique groupe : de l’expertise M&A à un rôle plus généraliste, plus managérial, plus stratégique.

• Et enfin, ses conseils précieux pour les avocats, les jeunes juristes — et ce qu’elle se dirait si elle pouvait remonter le temps en début de carrière.

👉 Cet épisode s’adresse aux juristes en devenir, aux jeunes professionnels attirés par le M&A et aux professionnels qui s’interrogent : “Comment entrer dans le M&A en entreprise ?”

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C’est ce que prouve brillamment Lucile Whitbeck, mon invitée dans ce nouvel épisode du podcast #UnDejàlaDJ.

Juriste de formation, Lucile a mis sa carrière en pause pour suivre son conjoint dans la Silicon Valley. Là-bas, elle change de métier, explore d’autres horizons, puis fait le pari (fou ?) de repasser deux barreaux avec un enfant en bas âge – puis prend un poste de juriste à son retour en France.

Aujourd’hui, elle est Head of Legal chez AssessFirst, à la croisée du droit, du produit et du business, et elle assume pleinement un parcours fait de détours, de remises en question et de réinvention.

Dans cet épisode, Lucile partage sans filtre :

✨ Son parcours non linéaire et ses choix audacieux,

🌍 Les défis de l’expatriation et du retour,

⚖️ Sa vision moderne et proactive du rôle de juriste,

🤖 Ce que l’IA change (ou pas) dans la pratique du droit,

💡 Et ses conseils à celles et ceux qui hésitent à sortir des sentiers battus.

Un échange inspirant pour tous ceux qui cherchent à conjuguer droit et liberté, structure et créativité, sécurité et curiosité.

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J’ai eu le plaisir d’échanger avec Alexia Delahousse, Directrice Juridique groupe de Qonto, dans un épisode passionnant où nous avons exploré en profondeur le positionnement de la DJ dans l'entreprise afin qu'elle puisse assurer pleinement son rôle de conseil stratégique.

💡 Au programme de notre échange :

🔹 Comment positionner la direction juridique comme un levier stratégique, au-delà de la gestion des risques ?

🔹 Quelle place pour le juridique au COMEX, et quel impact dans les décisions clés ?

🔹 Centralisation vs autonomie locale : comment organiser efficacement une direction juridique à l’échelle internationale ?

🔹 L’importance des outils, des Legal Ops, du legal design… et même de l’IA dans l’évolution des pratiques juridiques.

🔹 Les clés pour transformer la perception du juridique en interne

🔹 Structurer une équipe en hypercroissance, créer une culture juridique forte et alignée avec le business.

✨ Et bien sûr, comme toujours, des conseils pour les directions juridiques, avocats, et étudiants qui suivent le podcast.

🔗 Lien vers l’épisode en commentaire.

👉 Et selon vous, qu’est-ce qui fait d’une équipe juridique un vrai partenaire stratégique ?

#Legal #LegalOps #LegalInnovation #Juridique #Leadership #Qonto #LegalTransformation

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Si vous découvrez mon univers à travers ce post, bienvenue ! Je suis Audrey Benguira, Avocat et fondatrice du podcast #UnDéjàlaDJ, dans lequel je vous partage des moments privilégiés avec des directeurs juridiques inspirants.

Pour ne rien manquer des prochains épisodes, suivez-moi et activez les notifications en cliquant sur l'icône de la cloche 🔔 en haut de mon profil.

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Dans ce dernier épisode de notre série spéciale consacrée aux nominés et lauréats du Prix de l’Innovation en Management Juridique, nous avons exploré un sujet clé : comment les indicateurs de performance (KPI) peuvent transformer la fonction juridique et l’intégrer pleinement dans la stratégie de l’entreprise.

Pour en parler, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Laurence Legris, Directrice Juridique chez 360 Learning, qui nous a présenté un projet innovant et structurant : "La Boussole", un outil permettant de mieux suivre les KPI contractuels et d’améliorer la collaboration entre juristes et équipes business.

🔎 Quelques points abordés dans cet échange :

✔️ Comment utiliser les KPI pour mesurer l’impact des actions juridiques sur la performance globale.

✔️ L’évolution du rôle du juriste : de support à véritable business partner.

✔️ L’importance des scorecards de contrats et des indicateurs pour mieux gérer les risques.

✔️ L'intégration des plafonds de responsabilité et des couvertures d'assurance dans une approche plus stratégique.

✔️ Compliance et KPI : comment mieux cartographier les risques anti-corruption et contractuels ?

Un épisode riche en enseignements pour toutes les directions juridiques qui veulent structurer leur approche et mieux valoriser leur contribution au sein de leur entreprise.

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Dans ce 2ᵉ épisode de notre série spéciale dédiée aux nominés et lauréats du Prix de l’Innovation en Management Juridique du Village de la Justice, nous vous emmenons au cœur d’un projet audacieux porté par La Poste.

Et si une direction juridique devenait un acteur clé de la transformation RSE ?

C’est le défi relevé par l’équipe de La Poste Groupe, par l'équipe d'Aurélie Morin et Elise Auvray, qui a créé une score card RSE à la fois ludique, visuelle et impactante.

Dans cet épisode, nous explorons ensemble :

- Les coulisses de la création de cet outil

- Les défis techniques et organisationnels rencontrés en chemin.

- Les impacts concrets sur la direction juridique et sur les pratiques internes

- Ainsi que des pistes pour répliquer cette méthodologie dans d’autres contextes.

Une conversation riche et inspirante pour toutes celles et ceux qui souhaitent mêler innovation, droit et engagement environnemental.

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Pour ce début d'année 2025, nous vous avons préparé une série spéciale dédiée à l’innovation en management juridique, dans laquelle j'ai le plaisir de recevoir les nominés et les lauréats du Prix de l'Innovation organisé par le Village de la Justice. 🚀

Pour ce premier épisode, nous accueillons Patrice Roger, Directeur Juridique chez GSE et lauréat du Prix du Jury. Ensemble, nous explorons l'innovation qui a captivé le jury : le QRBTP.

La raison principale pour laquelle cette solution a été choisie par le jury (après moultes discussions) est qu'il nous est apparu qu'elle avait tout son sens considérant l'activité spécifique de GSE et qu'elle permettait de résoudre un besoin opérationnel et juridique central pour cette entreprise.

Au cours de cet épisode Patrice Roger nous expose donc:

✅ Comment a été conçue cette solution.

✅ Les défis techniques et opérationnels relevés avec succès.

✅ L'impact concret sur les pratiques quotidiennes de la direction juridique.

✅ Les résultats mesurables en termes de performance et de gestion des risques.

✅ Des retours précieux pour les directions juridiques souhaitant innover.

🎧 Un rendez-vous incontournable pour les juristes, les étudiants, et tous les passionnés d’innovation juridique !

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Cette semaine, j’ai le plaisir de vous présenter Elise-Marie Bonflis Directrice Juridique d’Action Logement Services, qui vient nous parler d’innovation par le jeu !

L'année dernière, Elise-Marie avec son équipe ont été lauréates du Prix de l’Innovation en Management Juridique (Village de la Justice) grâce à une plateforme de jeu en ligne dédiée à la formation des membres du Conseil d’Administration d'Action Logement Services.

Ensemble, nous avons exploré :

➡️ L’origine de ce projet unique et les motivations derrière ce choix audacieux.

➡️ La conception du jeu : le choc des cultures et la collaboration avec des experts en pédagogie et/ou développeurs de jeux vidéo.

➡️ Les défis rencontrés et les solutions mises en œuvre.

➡️ L’impact tangible sur l’engagement des administrateurs et le fonctionnement du service juridique.

➡️ Des conseils précieux pour intégrer des approches innovantes comme le gaming dans d'autres directions.

Nous avons également abordé les retours d’expérience et ce que cette méthode ludique a changé en termes de performance, collaboration, et esprit d'équipe.

🎤 Une conversation riche en enseignements pour tous les juristes, managers et passionnés d'innovation (lien en commentaire)

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Au programme, une conversation captivante autour de la transformation digitale et des défis liés à l'intégration des nouvelles technologies et méthodes de travail dans les directions juridiques🤖👥

Dans ce épisode, nous abordons avec Dragana, les points suivants:

- Comment optimiser les processus juridiques pour plus d'efficacité ?

- L'équilibre entre technologie et ressources humaines : quelles compétences deviennent indispensables ?

- L'impact des outils numériques sur la productivité des équipes;

- Le retour sur investissement des nouvelles technologies : des exemples concrets de succès;

- Comment encourager une culture d'innovation dans un département juridique.

Cet épisode est un incontournable pour tous ceux qui s'intéressent à l'optimisation des processus dans la direction juridique et qui travaillent activement dessus.

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 👉 Ce que vous allez découvrir :

- Les nouveaux enjeux de la conformité RGPD face à l’émergence de l’IA et les défis inédits auxquels sont confrontés les juristes.

- Les dilemmes éthiques posés par l’IA et le rôle essentiel des juristes dans la mise en place de cadres solides et responsables.

- L'évolution des réglementations pour suivre le rythme des avancées technologiques et garantir une meilleure protection des données.

- L'importance cruciale de la collaboration interdisciplinaire entre les juristes, les experts IA, la cybersécurité et les opérations pour gérer les risques de manière globale.

- Des études de cas concrètes et des exemples récents pour illustrer les problématiques actuelles soulevées par l’IA.

- Les compétences indispensables pour les juristes de demain et les meilleures formations pour rester compétitif dans ce secteur en plein bouleversement. 🎓💼

Laure Carli partage également de précieux conseils pour les avocats, étudiants et jeunes juristes, et révèle les clés pour se spécialiser dans ce domaine en pleine mutation.

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Dans cet épisode, nous avons exploré avec Sarah des thématiques passionnantes et d'actualité.

Après avoir exposé son parcours inspirant, Sarah nous a partagé les enjeux de l'entreprise propres à ses activités (annonces immobilières notamment) mais aussi comment mettre en place les bonnes mesures en matière de conformité réglementaire et de protection des données personnelles.

Nous avons également discuté des impacts des évolutions du marché immobilier sur la stratégie de l'entreprise, et comment ces changements influent sur le rôle de la Direction Juridique.

Une partie de notre échange a porté sur la possibilité pour la Direction Juridique d'avoir également dans son périmètre les ressources humaines, ce qui est le cas pour Sarah. Elle nous a donc donné des conseils très pertinents sur la collaboration des équipes et comment créer un environnement de travail harmonieux et productif.

Enfin, nous avons abordé la question de l'intégration post fusion après des opérations de croissance externe.

Spoiler pour mes confrères en M&A: le vrai travail commence après le Closing !

Nous avons passé un superbe moment avec Sarah dont la bonne humeur est très communicative, je suis sure que vous l'entendrez !

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Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'interviewer Stéphanie Renault, directrice juridique de MALT, la plateforme incontournable de prestations de services. Avec elle, nous avons plongé au cœur des enjeux juridiques et stratégiques d'une marketplace qui redéfinit le monde du travail.

🎧 Dans cet épisode, nous avons notamment exploré :

🔹 Le parcours inspirant de Stéphanie Renault, une professionnelle brillante qui a su relever le défi de passer d'un cabinet d'avocats à une start-up innovante. Ses premières impressions et les défis qu'elle a rencontrés nous offrent un regard unique sur cette transition audacieuse.

🔹 Les spécificités de travailler pour une marketplace de services dans la Talent Economy. Stéphanie nous dévoile les particularités de ce modèle économique et comment il influence son rôle au quotidien.

🔹 La complexité de la conformité juridique à l'échelle internationale. En tant que directrice juridique, Stéphanie doit naviguer à travers des cadres réglementaires divers et complexes, touchant au droit du travail, à la fiscalité, au RGPD et au respect des professions réglementées.

🔹 Comment l'équipe juridique de MALT reste à la pointe des évolutions technologiques et réglementaires. Découvrez les stratégies et les pratiques exemplaires qui permettent à MALT de rester leader dans son domaine.

🔹 Un aperçu des tendances futures du monde du travail. Stéphanie partage avec nous sa vision des évolutions à venir et des conseils précieux pour les professionnels souhaitant anticiper ces changements.

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Charlotte nous y présente très clairement l'activité des market place et les défis actuels que celles-ci rencontrent.

.

🔗 Dans cet échange passionnant nous avons notamment parlé de:

• La synergie entre les challenges juridiques et la croissance stratégique de l'entreprise.

• La gestion proactive des droits de propriété intellectuelle.

• L'adaptation aux cadres législatifs évolutifs et aux spécificités régionales.

• Les recommandations essentielles pour les juristes envisageant de rejoindre ce secteur plein d'avenir.

C'est une conversation riche et instructive qui intéressera tant les professionnels du droit que les acteurs de l'e-commerce.

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This episode offers an unparalleled dive into the world of legal matters and the pharma industry.

In our discussion, our esteemed guest shares insights from his journey to becoming EVP legal for Sanofi, alongside practical advice for legal professionals aiming to make a mark in the pharmaceutical industry.

We also unravel the complexities of navigating legal challenges in the rapidly evolving healthcare landscape and the pivotal role of innovation.

Key highlights include:

- The impact of global health developments and how it shapes the industry.

- Strategies for safeguarding intellectual property while driving forward innovation.

- The vital role of ethics and compliance in building a trustworthy pharmaceutical brand.

This episode is a must-listen. Whether you're a legal professional, a student, or simply curious about the behind-the-scenes workings of a global pharmaceutical powerhouse, there's something in this conversation for you.

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Béatrice est elle-même une femme d'expertise et d'expérience, qu'elle a eu la générosité de partager avec nous. En autres….

1. Sa vision du rôle de la DJ

Béatrice a travaillé dans plusieurs groupes internationaux  qui étaient en retournement pour certains, ou qui se portaient très bien, pour d'autres. Ses expériences dans ces différents contextes ont forgé sa vision du rôle de la Direction Juridique et son analyse de  l'impact du paysage économique sur la fonction juridique, ce  qu'elle nous explique très bien dans cet épisode.

1. La technicité de nos métiers et l'importance de la formation continue

Au fil des dossiers, Béatrice a acquis une expertise pointue dans des domaines très techniques se formant continuellement pour répondre aux besoins changeants de son rôle. Elle nous fait part de son parcours d'apprentissage et de son adaptation à ces nouvelles matières, nous rappelant qu'il est toujours possible de travailler sur le développement de ses compétences tout au long de sa carrière.

1. La force de l'équipe composant la DJ

Nous avons évoqué avec Béatrice la structuration et l'animation d'une équipe juridique décentralisée, composée de juristes locaux très autonomes et proche du business. Les possibles défis propres à ce type de configuration et les moyens à mettre en œuvre pour s'assurer d'avoir des équipes engagées sur des process harmonisés. Elle a aussi fait part de son plaisir de pouvoir compter sur une équipe de valeur. Si vous aussi vous avez une équipe décentralisée, cela vous intéressera surement.

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Après nous avoir exposé comment est née sa passion pour le droit de la donnée, Aurore nous a expliqué de façon très pédagogue la complexité technique de ce métier et les enjeux juridiques que cela suscite.

RGPD, intérêt légitime, consentement, vous connaissez …

Mais aussi, comment anticiper les enjeux de sécurité, cybersécurité, identité numérique, éthique, progrès social, tant pour les entreprises que pour la société dans son ensemble.

Impact et Responsabilité, voilà ce qui rythme le quotidien d'Aurore et de Chapvision.

Je suis sure que cet épisode créera des vocations à l'ère du numérique et de son développement croissant.

Bonne écoute!

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Dans cette interview, Benjamin a retracé son parcours et nous explique le rôle du Secrétaire Général, qui est une fonction très particulière.  

Benjamin écarte le flou et les idées fausses qu'on pourrait se faire sur ce rôle. Lors de cet entretien, il nous a présenté: 

1. Le Rôle du Secrétaire Général
   Une figure essentielle à la coordination des activités et à la prise de décisions stratégiques… non non non ce n'est pas un rôle administratif. 

2. La transition entre ses précédentes fonctions et son rôle actuel de Secrétaire Général  

Il explique notamment comment chaque étape de son parcours professionnel a enrichi ses compétences, le préparant à embrasser des défis plus vastes en tant que Secrétaire Général. 

3. Le "Scope" 

La diversité des sujets dans son périmètre (juridique, financière, voire RH pour certains SG) et sa participation à l'élaboration de politiques stratégiques pour l'entreprise. 

Et bien d'autres choses encore… 

Cet entretien n'est pas seulement le récit d'une évolution professionnelle remarquable, mais vous y
trouverez de précieux enseignements particulièrement utiles à tous ceux qui souhaiteraient, comme Benjamin, faire la transition entre des postes très juridiques vers celui de Secrétaire Général.   

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🔍 Au cours de cet épisode nous avons pu aborder avec Mylène : 

- **La questions des contrastes**: Après avoir travaillé de nombreuses années dans de grands groupes comment elle a vécu l'effervescence de l'ETI. Elle nous dit comment trouver ses marques, être proactif, et faire preuve d'agilité dans un univers qui bouge constamment. 

- **Ses débuts de Directrice Juridique en ETI**: L'impact du COVID, l'arrivée d'un nouvel investisseur, et le besoin pressant de structuration. Comment jongler entre la mise en place de procédures et le  management des dossiers brûlants? 

- **Le quotidien** : L'importance de l'opérationnel et comment se positionner comme référent grâce aux soft skills.  

- **Sa stratégie** : Rationnaliser le contentieux, aller à la conquête de nouveaux marchés, se rapprocher du business sur les sujets à valeur ajoutée. 

Le témoignage de Mylène est précieux pour tous ceux qui cherchent à comprendre les
subtilités de la fonction juridique dans des univers contrastés.  

De plus Mylène partage un certain nombre de conseils pour les juristes et les Avocats qui
valent leur pesant d'or. Vous en sortirez grandis.   

Bonne écoute! 

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Avec une bonne dose de peps et beaucoup de bonne humeur, Emilie Gautier nous a confié que les
secrets pour avoir une direction juridique agile consistent, entre autres: 

🔸A analyser le rapport bénéfice / risque pour chaque sujet 

🔸Responsabiliser les membres de l'équipe sur leur marge de décision  

🔸Miser sur "l'empowerment juridique" des autres fonctions de l'entreprise  

🔸Etre pro-actif pour ne pas réagir aux problèmes mais être en anticipation 

🔸Créer une équipe riche composée de profils différents 

🔸Se poser parfois pour établir des process plutôt que sur les livrables et revoir ces process régulièrement pour gagner en efficacité … 

Et bien plus encore (on va vous laisser quelques surprises tout de même…). 

 Découvrez dans cet épisode les insights dans notre conversation passionnante avec Emilie
Gautier qui vous seront certainement utiles si vous aussi vous faites partie d'une direction juridique confrontée à une demande croissance de démonstration de votre agilité. 🎧 

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Lors de ce podcast, nous avons notamment évoqué: 

 1. La technicité du cloud ☁️, les enjeux juridiques  propres à cet environnement vs. ceux qui sont annexes

2. Le rôle du juriste en entreprise et de surcroit en start-up et scale up 💼

3. Les avantages et les limites du télé-travail pour assumer son rôle en pleine conscience 🏡🧘‍♂️

4. Quelques digressions sur les IA génératives pour les professionels du droit (comme à chaque épisode 😉) 

5. Et comme toujours, de merveilleux conseils pour les Avocats et les étudiants en droit qui
    souhaitent profiter de l'expérience et du feedback de véritables professionnels de terrain comme Nicolas. 👨‍⚖️ 

🎧 Faites une pause, installez-vous confortablement et venez plonger dans cette discussion passionnante avec Nicolas Bodin.  

Promis, 5 minutes après avoir appuyé sur le bouton play, vous serez sur un petit nuage ! ☁️  

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Et comme vous êtes
des juristes passionnés, vous pourriez aussi vous demander quel corpus de
règles s'y appliquent … 

🤔 

🚀 Pour le savoir et explorer les frontières du droit de l'espace,
écoutez le nouvel épisode du podcast 🎙️ #UnDéjàlaDJ avec notre
merveilleux invité Marco Ferrazzani, Senior Legal Advisor à l'Agence Spatiale
Européenne (ESA). 

Marco, qui a
précédemment occupé le poste de Directeur Juridique de L'Agence Spatiale Européenne (ESA), connaît les rouages du métiers et nous éclaire sur les particularités des directions juridiques au sein d'organisations internationales.  

Marco nous a expliqué notamment:  

➡️ ce qu'est l'ESA et comment elle fonctionne  

➡️ le rôle de la direction juridique de l'ESA et les sujets sur lesquels les juristes sont amenés à contribuer 

➡️ quelles sont les qualités et les appétences qu'il faut avoir pour rejoindre une telle direction juridique 

➡️ la fine articulation entre le droit, la politique et la coopération internationale 

➡️quels sont les enjeux de l'espace et du droit de l'espace actuellement et les tendances à suivre (exploration, environnement, new space…) 

Et comme je le demande toujours, Marco nous a livré de précieux conseils à l'attention de nos
auditeurs juristes, étudiants et avocats.  

Vous l'aurez compris, c'est un numéro très "space"-ial que nous vous avons concocté (!)  

Marco et moi espérons que vous l'apprécierez et qu'il vous donnera envie d'en savoir plus et
de visiter le site web de l'ESA et de son institut juridique l'ECSL (European Center for Space Law).  

Bonne écoute ! 

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Les deux mon Capitaine! 

C'est en tous cas la vision d'Aurelie Bernard experte en droit social et actuellement Lead Employment Counsel chez Talend avec qui nous avons pu échanger sur cette question.

Aurélie a la particularité d'avoir été: 

Avocate ⚖ 

puis Directrice juridique et DRH 👩‍💼

puis Avocate ⚖ 

puis Directrice Juridique 👩‍💼 

et elle nous a avoué ne pas exclure de redevenir Avocat ⚖  dans les prochaines années :)

Cela vous fait tourner la tête ? 🌀 

Pour Aurelie c'est easy ! 😎 

Aurélie a un sacré sens de l'équilibre grâce à sa vision optimiste sur toutes les opportunités qui se sont présentées à elle et grâce à la passion qu'elle a pour son métier et le droit social.

En Cabinet d'Avocats, elle a trouvé notamment:

✅la variété des dossiers, 

✅la possibilité de travailler avec différentes équipes et différents métiers, 

✅la gestion de projet, 

✅le management d'équipe...

En entreprise, elle a : 

✅mis en pratique la richesse de son métier face au business et dans une équipe RH étendue, 

✅mis les mains dans le cambouis (sans se salir), 

✅fait le pont entre le business, les RH et les avocats,

✅entretenu des relations fortes avec les autre fonctions de l'entreprise…

Comme vous vous en doutez, Aurélie a développé des compétences variées à travers toutes ces expériences qui l'ont aidé par la suite. 

Mais surtout, Aurélie a une vision très claire sur les différences qui existent entre les deux métiers.

Ses conseils avisés aideront les professionnels et le étudiants qui se posent la question à aller vers le métier qui leur correspond le mieux ou tout simplement, pour tout un chacun, à prendre du recul pour nous améliorer en tant que juristes ou Avocats.

Bonne écoute!

Vous aimez le podcast? 

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Laurent a entamé avec son équipe une démarche de transformation du département
juridique pour lui donner une place stratégique au sein de l'entreprise.  

Leur secret ? La co-construction en équipe et le coaching.  

Laurent partage généreusement les précieuses leçons qu'il a apprises au cours de cette
expérience enrichissante.  

Vous découvrirez dans cet épisode :  

- Comment ils ont travaillé sur le positionnement de la direction juridique pour qu'elle devienne un partenaire incontournable du business et en amont de toutes décisions stratégiques 

- Les astuces pratiques et les stratégies mises en place pour favoriser la collaboration avec le business, aligner les objectifs de son équipe avec ceux de l'entreprise et anticiper les évolutions réglementaires à venir 

- Comment, en tant que Directeur Juridique d'une licorne, il conçoit l'accompagnement de la DJ dans la gestion des risques face à la célérité et le contexte particulier auxquels sont confrontés les entreprises en pleine croissance. 

Bonne écoute! 

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C'est pourtant une recette de management éprouvée dans l'industrie automobile, visant à aider les
entreprises à améliorer leur efficacité et leur rentabilité, dont on peut tous s'inspirer au quotidien comme vous pourrez le constater en écoutant ce nouvel épisode du Podcast #UnDéjàlaDJ.  

Stéphanie Corbière nous y dévoile quelques principes du Lean et ses applications à la DJ:  

- Éliminer le gaspillage, c'est-à-dire éliminer toute activité qui ne crée pas de valeur ajoutée pour le client, chercher à optimiser les processus et utiliser les ressources de la manière la plus efficace.  

- Le principe d'amélioration continue qui vise à remettre en question régulièrement les méthodes existantes, afin d'identifier les problèmes et de trouver des solutions innovantes. Chacun est encouragé à participer activement à ce processus, favorisant ainsi l'engagement et la créativité au sein de l'organisation.  

- Se concentrer sur le client qui est au cœur de toutes les décisions. Comprendre les besoins du client (interne et externe) et offrir des produits ou services de qualité supérieure sont des priorités absolues.   Impliquer les collaborateurs: en donnant à chacun les moyens d'apporter des améliorations, la méthode Lean créée une culture d'engagement et de responsabilité partagée, favorisant la fidélisation des collaborateurs.  

- Enfin, viser l'excellence opérationnelle… ça vous savez tous ce que c'est ;)  

En mettant en pratique ces principes, les DJ peuvent obtenir des avantages significatifs tels qu'un fonctionnement optimum avec des équipes réduites, une meilleure satisfaction client et une plus grande agilité. 

Bonne écoute !  

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C'est avec Caroline Bousquet, Group General Counsel & Compliance Officer chez FRAIKIN que nous avons pu partager à ce sujet. Caroline nous a expliqué comment démontrer la valeur ajoutée apportée par la direction juridique au quotidien pour faciliter son intégration dans le business. 

Dans cet épisode, Caroline a également partagé avec nous : 

👩‍💼 son parcours 

🔭 l'évolution de la DJ et sa visibilité 

🤝 son rôle au COMEX et ses interactions avec
les autres fonctions de l'entreprise 

🔥 sa confiance dans l'avenir et le fait que
les juristes ont encore de beaux jours devant eux!   

Ses conseils et sa vision sont inspirants! 

Bonne écoute. 

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Benjamin a partagé avec nous son parcours, ses challenge et sa vision du développement de
l'éco-système crypto-blockchain, en particulier:  

✅ comment appréhender l'écosystème juridique blockchain & crypto après un parcours des plus classiques 

✅ l'importance de la réglementation pour le futur développement de la finance numérique  

✅ comment les juristes et les institutions professionnelles participent à la construction de la règlementation juridique de Web3 

✅ les dernières actualités en la matière
et beaucoup plus...  

Bonne écoute! 

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Nous avons parlé de :   

• la structure de la DJ de Thalès,  
• la connaissance (fondamentale) des métiers du groupe par les juristes, 
• la réussite de la DJ qui repose avant tout sur le travail d'équipe,  
• l'importance des contract-mangers,  
• l'IA et la relation hommes-robots,  
• et plus encore …  

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