👉 Certaines entreprises cherchent à développer la cohésion de leurs équipes à travers des événements ponctuels.

Chez Amarris, le sport fait partie de l’ADN de l’entreprise depuis ses débuts.

Avec Claude Robin et Pauline, nous avons exploré comment cette conviction s’est progressivement transformée en véritable culture collective :

• Une vision entrepreneuriale fondée sur des valeurs humaines
• Le sport comme vecteur de convivialité, de solidarité et de dépassement de soi
• Des événements qui rassemblent collaborateurs, familles, clients et partenaires
• Un marathon devenu un rendez-vous incontournable de la vie de l’entreprise

👉 Au-delà de la pratique sportive, c’est une autre façon de faire entreprise.

👉 Créer du lien, partager des expériences et faire vivre une culture commune.

Claude Robin et Pauline nous racontent comment le sport est devenu bien plus qu'une activité chez Amarris.

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Et si le véritable enjeu du handicap en entreprise ne se limitait pas à une simple compensation, mais à notre capacité à accompagner les parcours de vie ?

Aujourd'hui, le maintien en emploi est devenu un enjeu crucial pour les organisations. Pourtant, entre des situations de handicap souvent invisibles, des idées reçues tenaces et des actions qui arrivent parfois trop tard, les parcours professionnels peuvent rapidement se fragiliser.

Pour en parler et explorer des solutions concrètes, j'ai eu le plaisir d'accueillir Ingrid Coppin de LINKLUSION. Ensemble, nous décortiquons les réalités du terrain et les clés pour transformer durablement nos pratiques.

Au fil de cet épisode, nous abordons :

• Le constat : Pourquoi le sujet est plus présent que jamais et en quoi les problématiques de santé et de handicap invisibles touchent de nombreux salariés.
• Les difficultés du terrain : Pourquoi les entreprises agissent souvent trop tard et quelles sont les conséquences de ces retards pour le salarié et l'organisation.
• L'approche Linklusion : Comment s'articule cet accompagnement qui fait du maintien en emploi un véritable travail collectif.
• Les solutions concrètes : Les aménagements et les réussites de terrain qui font toute la différence, bien au-delà du simple changement de poste.
• Le regard vers l'avenir : Comment les entreprises doivent faire évoluer leur vision pour bâtir des organisations réellement capables de s'adapter aux fragilités de chacun.

Un échange passionnant et indispensable pour tous les managers, RH et professionnels engagés qui souhaitent agir concrètement.

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Dans cette interview, je reçois Maud Poulain, fondatrice de Benesta, et Erwan Kermeur, Directeur Général de Saunier Duval – Groupe Vaillant, pour échanger autour d’un enjeu concret pour les entreprises : la prévention des douleurs et des troubles liés au travail.

Malgré les nombreuses actions de prévention mises en place, les douleurs restent fréquentes chez les collaborateurs. Alors, qu’est-ce qui doit changer ?

Avec Maud Poulain, nous revenons sur les constats faits par Benesta sur le terrain, les limites des démarches de prévention classiques et l’importance d’une approche plus personnalisée, concrète et durable.

Erwan Kermeur partage quant à lui le retour d’expérience de Saunier Duval – Groupe Vaillant, qui a expérimenté la solution Benmove, développée par Benesta.

👉 Dans cette interview, nous abordons notamment :

• Pourquoi les douleurs au travail restent-elles aussi fréquentes ?
• Quelles sont les erreurs les plus courantes dans les démarches de prévention ?
• Pourquoi une approche unique ne peut-elle plus répondre aux besoins des collaborateurs ?
• Comment créer une prévention qui fonctionne réellement dans la durée ?
• Comment maintenir l’engagement des salariés ?
• Qu’apporte concrètement Benmove ?
• Quels enseignements tirer de l’expérimentation menée chez Saunier Duval – Groupe Vaillant ?

Une conversation entre innovation en prévention et réalité du terrain, avec un objectif commun : faire évoluer les pratiques pour mieux préserver la santé des collaborateurs.

🎤 Invités :
Maud Poulain — Fondatrice de Benesta
Erwan Kermeur — Directeur Général de Saunier Duval, Groupe Vaillant

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Soignants, fonctions support, personnels administratifs… tous travaillent au sein d’un même établissement, mais avec des métiers, des rythmes et des contraintes très différents.

Dans cet épisode d’ASAP, nous échangeons avec la Clinique Jules Verne sur les réalités du quotidien des équipes et sur les moyens mis en place pour améliorer concrètement leurs conditions de travail.

Comment créer du collectif quand chacun ne vit pas la même journée ? Comment mieux se comprendre entre métiers ? Et surtout, quelles solutions peuvent réellement faire la différence ?

Au programme : ergonomie, sport, psychologue du travail, réflexologie, exosquelettes, communication thérapeutique et moments collectifs.

Une discussion concrète sur le quotidien des actifs et les initiatives qui permettent de mieux vivre son travail.

🎙️ ASAP, le média de l’entreprise qui bouge.

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On associe souvent vitesse à performance.

Pourtant, et si c'était justement l'inverse ?

Dans cet épisode d'ASAP, j'échange avec Alexis Raillard, dirigeant de Transeco, qui a fait un choix à contre-courant : repenser toute son organisation pour sortir de la culture de l'urgence, améliorer les conditions de travail de ses équipes et construire une performance plus durable.

Au programme :

• Pourquoi la vitesse n'est pas toujours synonyme d'efficacité

• Comment transformer les urgences en organisation

• Pourquoi les chauffeurs ont été encouragés... à ralentir

• Les bénéfices d'une conduite plus sereine pour les équipes, les clients et la sécurité

• Comment créer une culture d'entreprise basée sur la confiance, l'humain et le plaisir de travailler

• Les conseils d'un dirigeant qui a choisi de construire une entreprise durable plutôt que de courir après l'urgence

Une conversation qui invite à repenser notre rapport au travail et qui montre qu'en prenant le temps de mieux s'organiser, on peut être plus performant... tout en travaillant mieux.

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On imagine souvent le burn-out comme une rupture brutale.

Pourtant, il s'installe bien avant que le corps ne dise stop.

Fatigue qui s'accumule, signaux ignorés, pression permanente, difficulté à s'arrêter…

Comment peut-on aller mal… sans même s'en rendre compte ?

Dans cet épisode d'ASAP, j'échange avec Manuela, spécialiste de l'accompagnement du burn-out, pour comprendre pourquoi les personnes les plus investies sont souvent les premières concernées, comment reconnaître les signaux d'alerte et, surtout, comment agir avant qu'il ne soit trop tard.

Au programme :

• Pourquoi on ne voit souvent pas venir son burn-out
• Les premiers signaux que l'on banalise
• Pourquoi les personnes les plus engagées sont souvent les plus exposées
• Comment le corps alerte avant de craquer
• Les outils pour prendre conscience de son état
• Le rôle des entreprises dans la prévention

Une conversation essentielle pour apprendre à écouter les signaux avant que le corps ne décide à notre place.

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Nous passons nos journées assis.

Au bureau.
En réunion.
Dans les transports.

Et peu à peu, le mouvement disparaît de notre quotidien.

👉 Pourtant, notre corps n’a jamais été conçu pour rester immobile.

Avec l’équipe de Biped, nous avons échangé autour d’une question simple :

👉 Comment remettre du mouvement en entreprise ?

Parce que bouger ne se résume pas à faire du sport après le travail.

Le mouvement, c’est aussi :

Marcher.
Changer de posture.
Se lever.
Créer des occasions de mobilité au cours de la journée.

👉 De petits gestes qui peuvent avoir un impact considérable sur le bien-être, l’énergie et la santé des collaborateurs.

Nous avons parlé de sédentarité.

De prévention.

De qualité de vie au travail.

Et surtout de solutions concrètes pour réintégrer naturellement le mouvement dans les organisations.

Parce qu’une entreprise performante repose aussi sur des collaborateurs qui bougent.

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Mal au dos.
Aux épaules.
Aux poignets.

Et le plus inquiétant ?

👉 Ces douleurs arrivent de plus en plus tôt.

Parfois dès les premières années de carrière.

Avec Annabel Dacunha Lefebvre, nous avons parlé d’un sujet souvent invisible :
👉 le travail réel.

Parce qu’entre ce qui est prévu…
et ce qui se passe réellement sur le terrain,

il existe presque toujours un écart.

Un écart nécessaire pour que le travail avance.

👉 Mais cette adaptation a parfois un coût… pour le corps.

Ergonomie.
Prévention.
Organisation du travail.
Conditions réelles du terrain.

Pas forcément un problème de posture uniquement.

👉 Parfois, il faut surtout mieux comprendre la réalité du travail.

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𝐁𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭.

👉 Elles manquent surtout de temps, d’énergie… et d’un cadre adapté à leur quotidien.

Chez Play Nantes, Yohann et Antoine ont essayé d’enlever un maximum de contraintes :
• séances de 45 minutes
• horaires fixes
• organisation simple et encadrée
• espace pour travailler sur place

👉 Moins de friction.
👉 Plus de régularité.

Pas forcément besoin de motiver davantage les gens.
Parfois, il faut simplement rendre la pratique plus facile à intégrer dans la vraie vie.

Yohann Le Brun et Antoine MOREAU ont changé les règles.

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