C’est ce que m’a confié Philippe Duchamp, l’avocat des CSE, dans le podcast Le SAV des CSE.

Il nous raconte comment les relations sociales sont différentes d’un pays à un autre.

Ses conseils pratiques pour les nouveaux élus :
1- Formez-vous, sur le cursus obligatoire mais aussi pendant tout le mandat
2 - Osez, ce n’est pas grave de se tromper et de faire des erreurs, l’apprentissage passe par l’erreur
3- Parlez et partagez en CSE ce que vous avez observé sur le terrain
4 - Soyez simples et directs dans vos échanges en CSE

Retrouvez le sur son site internet: https://phd-avocat.fr/

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C’est ce que m’a confié Esther PORTUGAIS dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle nous raconte comment elle aide les élus du CSE à s’approprier la SSCT dans leurs mandats.

Ses conseils pratiques pour les nouveaux élus :
1- Favorisez un dialogue social constructif dans votre entreprise
2- Intéressez-vous à la réglementation autour du fonctionnement du CSE
3- Lisez les documents qui cadrent le fonctionnement du CSE de votre entreprise
4- Cherchez à faire des réunions apaisées
5- Apprenez à bien communiquer entre vous (entre élus, avec la direction ou les salariés)

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C’est ce que m’a expliqué Laure Etienney dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle nous raconte comment questionner l’organisation du travail et impliquer les managers de proximité dans la prévention des RPS.

Ses conseils pratiques pour les élus qui observent des RPS dans leur entreprise :

1- Encouragez-vous à être curieux sur ces thématiques

2- Déclenchez les alertes si vous avez des doutes sur l’existence de RPS

3- Continuez à vous former sur ces sujets tout au long du mandat

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Qui connaît-on qui pourrait résoudre cette problématique ? Ne restez pas seuls, on peut vous aider !

Ses 4 conseils pour aider les élus à s’approprier la prévention des risques professionnels :

1- Soyez curieux

2- Va voir tes collègues et pose-leur des questions pour comprendre leurs missions

3- Les remontées pratiques de tes collègues sont la clé de la réussite de vos missions de prévention des risques professionnels

4- Tes collègues ont des choses à dire, il faut que tu leur apprennes à t’écouter

Dans le podcast "SAV des CSE", il nous raconte son parcours et comment il en est arrivé à aider les CSE.

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Ses conseils pour aider les élus à améliorer le dialogue social dans l’entreprise : mieux communiquer

1- Entre vous, vous êtes membres du CSE avant d’être syndiqués

2- Faites vos réunions préparatoires pour vous mettre d’accord avant la réunion

3- Préparez qui va parler et variez les interlocuteurs

4- Unifiez la voix du CSE

5- Communiquez avec la direction pour construire un dialogue durable

6- Parlez de choses factuelles, laissez les sujets personnels ou émotionnels en retrait

7- Expliquez à vos collègues le rôle que vous avez

Dans le podcast "SAV des CSE", il nous raconte son parcours et comment il en est arrivé à aider les CSE.

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C’est ce que nous a expliqué Olivier Sepulchre. Il rappelle que les violences sexuelles et sexistes sont un fléau qui peut tous nous atteindre !

Il faut faire une analyse des risques liés aux violences sexistes et sexuelles comme pour n’importe quel risque.

Ses 4 conseils pour aider les élus à gérer ce genre de situations indésirables :

1 - Écouter la victime n’est pas à banaliser, c’est déjà beaucoup et parfois tout ce que vous serez capable de faire

2 - Communiquez ces problématiques auprès des autres membres du CSE

3 - Passez le relais à un autre élu en cas de difficultés

4 - Gérer de l’humain demande d’être humain et vous agirez forcément bien

5 - Vous pouvez vous faire aider par des experts sur ce sujet

Dans le podcast "SAV des CSE", il nous raconte son parcours et comment il en est arrivé à aider les CSE.

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Elle nous raconte la variété des missions qui incombent au CSE.

Ses conseils pratiques pour ceux qui vont débuter leur mandat d’élu :

1- Faites-vous former le plus vite possible (éco + SSCT)

2- Priorisez les problématiques prioritaires pour votre entreprise

3- Unifiez votre CSE en plénière, aucune dissension ne doit se percevoir (gardez les débats internes en réunion privée entre vous)

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C’est le réflexe qu’on devrait tous avoir, m’a partagé Justine Dupuis, formatrice à la prévention des violences sexuelles et sexistes, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle nous raconte pourquoi il est indispensable de sensibiliser ses collègues sur le sujet.

Ses conseils pratiques quand vous devez recevoir un témoignage :

1- Écouter la victime avec bienveillance (écoute active, on ne fait qu’écouter et se concentrer sur ce qu’on nous dit, ne pas faire autre chose en même temps, être neutre, rassurer la victime, lui dire qu’on la croit)

2- Transcrire dans un compte rendu, factuellement, les éléments à notre connaissance

3- En parler avec la direction

4- Déclencher une alerte pour atteinte aux droits des personnes

5- Dans le cadre de l’enquête, interroger les salariés pour savoir ce qu’ils ont vu et entendu

6- Le dirigeant devra sanctionner en fonction du résultat de l’enquête (les élus du CSE peuvent toujours accompagner un salarié victime aux prud’hommes)

7- Cartographier les ressources internes et externes à disposition

8- Sensibiliser les équipes pour avoir une vision positive de ces lancements d’alerte

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C’est ce que nous a expliqué Maxence Defrance, formateur et expert CSE. Il rappelle que se faire plaisir est le secret de la réussite du mandat.

Évaluer la charge de travail des représentants du personnel est indispensable pour leur permettre de durer dans le temps.

Ses 7 conseils pour aider les élus à mieux s’épanouir dans leur CSE :

1- Formez-vous sur les missions des représentants du personnel

2- Entourez-vous de personnes de confiance (internes et externes)

3- Ne cherchez pas à tout faire en même temps

4- Spécialisez-vous dans votre zone de génie

5- Priorisez quelques leviers

6- Choisissez un rythme de travail raisonnable

7- Valorisez vos actions et fêtez vos succès

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C’est ce que m’a expliqué Karine Chalet, animatrice AMIRED chez Govance, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle rappelle pourtant une chose essentielle : comprendre les finances de son entreprise, ce n’est pas un sujet “à part”. C’est un vrai levier pour mieux comprendre ce qui se joue, poser les bonnes questions et agir plus efficacement en tant qu’élu.

Ses conseils pratiques :

1. Gardez du lien entre élus

2. Faites des réunions tous ensemble, même en visio s’il le faut

3. Ne réservez pas l’analyse de la finance d’entreprise au seul trésorier

4. Soutenez vos collègues qui veulent s’investir sur ce sujet : c’est bien plus accessible qu’on l’imagine

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Le message à faire passer, c’est plutôt :“Je ne suis pas en guerre contre toi.”

C’est ce que nous a expliqué Christopher Bonita, formateur comportemental et fondateur de Roy Side.

Son principe est simple : l’empathie se travaille.

Se mettre à la place de l’autre, comprendre pourquoi il se ferme, pourquoi il se braque, pourquoi il passe en mode survie… c’est souvent ce qui permet de débloquer une négociation.

Parce que tant que tu réponds à une posture, tu rates le besoin derrière.

Christopher nous partage sa passion pour la méthode COM Profiles et plusieurs clés pour mieux communiquer.

Ses conseils pour les élus CSE :

1. Écoutez plus que vous ne parlez

2. Cherchez à comprendre le profil de la personne en face de vous

3. Ouvrez-vous aux autres si vous voulez qu’ils s’ouvrent à vous aussi

4. Entourez-vous de personnes positives et bienveillantes

5. Élargissez votre champ de vision pour mieux comprendre les problèmes des autres

Dans Le SAV des CSE, Christopher raconte son parcours et comment les CSE peuvent utiliser les outils de communication pour la prévention des RPS.

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C’est ce que nous a expliqué Cyrille COTON, consultant et formateur en santé mentale, gestion et prévention des addictions.

Il rappelle une évidence: parler d’addiction ne devrait plus être tabou en 2026.

L’addiction, ce n’est pas juste une question de substance.

C’est un système qui mêle l’individu, son environnement, ses pratiques… et parfois une substance.

Et même si certains secteurs sont plus exposés, aucun métier n’est protégé.

Quelques questions utiles à se poser si tu veux mieux te réguler :

– Quelles sont les conséquences de tes pratiques ?

– Est-ce que tu observes tes habitudes ?

– Est-ce que tu as diversifié tes sources de plaisir ?

– Est-ce que tu t’imposes un cadre et des règles ?

– Est-ce que tu demandes de l’aide quand ça déborde ?

(Les Csapa peuvent t'accompagner sur ces sujets.)

Ses 3 conseils pour aider les élus à prévenir les risques liés aux addictions :

1- Demander à l’employeur d’ouvrir cette thématique dans l’entreprise

2- Ne pas avoir peur d’en parler : c’est un sujet sensible, mais surtout un sujet de survie

3- Se faire former sur les risques liés aux addictions et à la santé mentale

Dans le podcast Le SAV des CSE, Cyrille raconte son parcours

et comment il en est venu à accompagner les CSE sur les sujets de prévention, de RPS et de santé mentale.

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C’est ce que nous a expliqué Jean-Yves Ottmann, sociologue du travail et formateur CSE.

Il rappelle que la réalité du travail est souvent très différente de l’organisation théorique, que ce soit à cause d’un événement ponctuel… ou d’un problème plus structurel.

Il partage 5 idées pour construire un meilleur dialogue social :

1- On n’a pas besoin d’être deux pour se disputer. Mais il faut être deux pour construire un dialogue social durable.

2- Concentrez-vous aussi sur les bonnes volontés, pas uniquement sur les limites de votre employeur.

3- Le dialogue social est une ressource à cultiver, notamment pour mieux l’utiliser dans les négociations.

4- Un bon élu sait discerner quand il faut rester dans le dialogue… et quand il faut passer au rapport de force.

5- Favorisez toujours le dialogue social d’abord. Et si cela ne suffit pas, seulement ensuite, passez au rapport de force.

Dans le podcast Le SAV des CSE, il nous raconte son parcours et comment il en est venu à accompagner les CSE qui veulent prévenir les RPS en entreprise.

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C’est ce que m’a dévoilé Séverine Hesnaux dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle nous raconte à quel point le simple fait d’écouter sans jugement les victimes peut les aider : ne pas minimiser, ne pas relativiser, ne pas chercher d’excuses… juste accueillir et sécuriser la parole.

Ses conseils pour faire face au harcèlement :

1- Faire de l’affichage et communiquer (ce chiffre de 1/3 devrait être connu de tous).

2-Ne pas avoir peur de nommer les situations problèmatiques.

3-Nommer plusieurs référents dans l’entreprise, même quand ce n’est pas obligatoire

4-Montrer que la lutte contre le harcèlement est un enjeu de société, pas juste une “politique interne” de plus.

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Elle parle de l’importance de trouver son monopole personnel (moi je préfère dire : son aire de génie perso) pour s’épanouir dans ses missions d’élu CSE.

Tu peux la retrouver ici :

➡️ site : sheleadsaction.com

➡️ mail : contact@sheleadsaction.com

➡️ Linkedin : https://www.linkedin.com/in/justine-tarabeux-coach/

Ses conseils pour optimiser le fonctionnement de votre CSE :

1- Analyser l’environnement de travail : faire une cartographie des personnes qui vous entourent – qui décide ? – qui sont vos alliés / ressources ? – qui fait quoi dans l’organisation ?

2- Aller parler avec les autres, adopter une posture d’ouverture et d’échange

3- Réfléchir aux missions prioritaires de votre CSE (et arrêter de vouloir tout faire en même temps)

4- Prendre le temps de découvrir vos missions pour pouvoir vous y épanouir

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C’est ce que m’a expliqué Myriam Fernandez dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle montre comment le fait de se baser sur des faits permet aux entreprises et aux CSE de sortir de situations de management toxiques.

Ses conseils pour améliorer la communication au sein de vos CSE :

1- Documenter tout ce qui vous est dit, et aider vos collègues à documenter aussi

2- Sensibiliser à l’importance d’avoir des éléments factuels

(pour limiter les risques pour l’entreprise et encourager sa collaboration)

3- Réfléchir autrement à l’usage des outils à disposition au lieu de “faire comme d’habitude”

4- Comprendre qu’un consensus ou un compromis, ce n’est pas forcément une trahison

(mieux vaut négocier des petits avantages que rien du tout)

5- Automatiser les tâches chronophages quand c’est possible (IA, logiciels adaptés…)

6- Travailler avec des données pour avoir des interprétations factuelles, pas uniquement basées sur du ressenti

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c’est souvent le terreau parfait pour du harcèlement d’ambiance.

C’est ce que m’a expliqué Sara MILIN SELLIN 🧭 Milin Sellin, dirigeante du cabinet Probitas et experte des enquêtes pour harcèlement, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle rappelle que ce sont souvent les détails qui, mis bout à bout, construisent… ou détruisent une ambiance professionnelle saine.

Ses conseils pour bien gérer une enquête pour harcèlement :

1- Chercher à bien formaliser les faits

2- Interroger tous les témoins, même ceux qui ne sont plus dans l’entreprise

(en sécurisant avec une charte de confidentialité)

3- Contextualiser les déclarations reçues

4- Mettre de côté préjugés et affect, se concentrer sur les éléments factuels

5- En cas de doute, il vaut mieux agir que ne rien faire

6- Ne pas mener l’enquête seul

6- Formaliser à l’écrit vos inquiétudes à destination de la direction

7- Se faire accompagner en cas de besoin

Tu ne me connais pas encore ?

Moi c’est Alexis, fondateur de Dice Academy.

Mon objectif : devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026.

Notre slogan : former les CSE autrement.

Je suis convaincu que former au dialogue social, ça commence par le respect des personnes avec qui je travaille – élus, RH, directions.

Si tu es élu CSE et que tu veux des formations :

– dynamiques

– sincères

– basées sur la ludopédagogie

👉 contacte-moi en privé pour rejoindre l’aventure Dice Academy.

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C’est ce que m’a confié Laurence HEBTING, dirigeante de Feliz Créations Formations, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle montre comment s’éduquer à la communication, c’est aussi s’ouvrir aux autres et apprendre la tolérance.

Son “secret” en cas de propos gênant : formaliser à voix haute avec des phrases très simples, du type :

“Pardon ? Quelle est ton intention quand tu dis ça ?”

“Ce que tu viens de dire, ça me met mal à l’aise.”

Ses conseils pour améliorer la communication au sein de vos CSE :

1-Apprendre à reformuler : “Si j’ai bien compris, tu as dit que… Tu peux préciser ?”

2-Valoriser l’écrit, garder des notes pour sécuriser le passage d’information

3-Ne pas tout prendre personnellement (faire la part des choses)

4-S’entraîner à défendre aussi le point de vue des autres

5-Utiliser des mots positifs : dire “avec plaisir” plutôt que “pas de souci” ou “ne t’inquiète pas”

6-Mettre les formes et travailler la politesse au quotidien

7-Dire à ses collègues ce qu’on a apprécié chez eux, explicitement

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C’est ce que m’a expliqué Bryan Aouari, juriste, formateur CSE et fondateur de HIIATO, dans le podcast Le SAV des CSE.

Son message est simple :

l’IA peut aider à gagner du temps, reformuler, structurer…

Mais en droit du travail, on ne remplace pas l’expertise humaine :

une convention collective mal interprétée

un article de loi obsolète

un mauvais conseil sur une procédure CSE

ça peut avoir de vraies conséquences pour les élus, les salariés et l’entreprise.

L’IA est un outil.

Mais la responsabilité, elle, reste humaine :

celle des juristes, des avocats, des élus qui vérifient, recoupent, contextualisent.

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C’est ce que m’a expliqué Diane Sacleux, formatrice neurodiversité, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle rappelle que les personnes neurodivergentes représentent environ 1 personne sur 6.
Et que les placer dans leur zone de génie est un vrai atout pour l’entreprise :
➡️ moins de turn-over, moins d’absentéisme, moins d’accidents, moins de licenciements pour inaptitude,
➡️ plus de fidélisation et moins de coûts de recrutement.

Ses conseils pour aider les élus à mieux intégrer l’inclusion dans leurs actions CSE :

1. Mettre en place un questionnaire anonyme pour faire un état des lieux de l’intérêt des salariés sur la thématique handicap / RSE

2. Communiquer sur ce que le CSE fait déjà sur ces sujets (même si ça paraît “petit”)

3. Inviter des personnes en situation de handicap à intervenir dans l’entreprise

4. Participer au DuoDay (une journée “vis ma vie” où un valide et une personne en situation de handicap échangent leurs réalités de travail)

5. Organiser des campagnes de sensibilisation pour lutter contre les préjugés

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Tu ne me connais pas encore ?
Moi c’est Alexis, fondateur de Dice Academy.
Mon objectif : devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026.
Notre slogan : former les CSE autrement.

Je suis convaincu que former au dialogue social, ça commence par le respect des personnes avec qui je travaille – élus, RH, directions.

Si tu es élu CSE et que tu veux des formations :
– dynamiques
– sincères
– basées sur la ludopédagogie

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Elle montre comment la prévention de l’épuisement professionnel permet de co-construire un dialogue social vraiment efficace. Son message :

👉 Auditez vos pratiques, formez / sensibilisez vos collègues… et faites-vous accompagner sur ces thématiques.

Ses conseils pour aider les nouveaux élus à éviter le burn out militant :

Écoutez votre corps et les premiers signaux d’alerte (fatigue, insomnies, “absence” mentale)

Déconnectez vraiment quand vous êtes chez vous

Posez vos limites (horaires, disponibilité, temps de réponse…)

Valorisez vos victoires et célébrez vos réussites, même petites

Réorganisez votre travail pour intégrer vos missions d’élu : – automatisez ce qui peut l’être – déléguez ou faites autrement ce qui n’a pas de valeur ajoutée – supprimez les tâches inutiles

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Elle montre comment des gestes très concrets du quotidien peuvent construire un CSE solide.

Son “secret” préféré : 👉 inviter les élus à regarder les accords des autres entreprises de leur branche sur Légifrance pour s’inspirer de ce qui existe déjà en négociation.

Elle regrette qu’on n’apprenne pas le droit au collège / lycée… et elle partage 3 idées très simples pour être un CSE plus efficace :

1- Faites-vous former le plus vite possible

2- Organisez une vraie réunion de passation avec les anciens élus

3- Lisez votre règlement intérieur, vos accords collectifs et les anciens PV

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Et, oui : ce sont majoritairement des gens bien.

C’est ce que nous explique Sophie Flamant, ex-DRH, dans le podcast Le SAV des CSE.

Elle montre comment courage et humilité peuvent construire un vrai dialogue social… sans cris, sans clash gratuit.

Son message est simple :

Les éclats de voix ne font pas de vous de meilleurs élus CSE.

Elle partage 11 idées concrètes pour mieux communiquer avec vos RH / DRH et devenir un CSE plus efficace :

Préparez (et relisez) vos dossiers avant les réunions du CSE

Évitez les interprétations perso, demandez des éléments factuels

Construisez le dialogue sur du tangible, pas sur des rumeurs

Honnêteté et transparence font avancer plus vite avec la direction

Dire “je ne sais pas” et revenir plus tard avec les réponses ne nuit pas à votre crédibilité

Parfois, céder sur un point permet de faire avancer le bien commun

Changez votre regard : la direction cherche aussi (normalement) à faire avancer l’entreprise

L’écoute active est votre meilleure stratégie pour avancer

Les attaques personnelles ne sont jamais une solution

Gardez une posture de neutralité, ne vous laissez pas dominer par vos émotions

Rappelez-vous que derrière la fonction, il y a un être humain. Un peu de compassion ne nuit pas.

Dans l’épisode du SAV des CSE, Sophie raconte son parcours de DRH et ce qu’elle aurait aimé dire à certains élus.

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Tu ne me connais pas encore ?

Moi c’est Alexis, fondateur de Dice Academy.

Mon objectif : devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026.

Notre slogan : former les CSE autrement.

Je suis convaincu que former au dialogue social, ça commence par le respect des personnes avec qui je travaille – élus, RH, directions.

Si tu es formateur CSE et que tu aimes :

– les formations dynamiques

– les échanges sincères avec les stagiaires

– la ludopédagogie

👉 contacte-moi en privé pour rejoindre l’aventure Dice Academy.

PS : Ce que je n’ai pas dit, c’est que Sophie écrit aussi un livre pour les DRH.
Un livre pour qu’ils ne se résignent pas, qu’ils reprennent leur place et qu’ils contribuent à changer le monde du travail.
En y remettant de la simplicité, de l’honnêteté, et tout ce dont on a parlé dans l’épisode.

Et oui : il y a un chapitre entier dédié aux relations sociales 😉

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C’est ce que nous explique Maxime Maes dans le podcast “Le SAV des CSE”.

Il rappelle un truc simple mais qu’on oublie souvent : le CSE, ce n’est pas juste distribuer des chèques cadeaux, c’est surtout assumer ses missions SSCT.

J’ai eu le plaisir d’interviewer mon frère dans cet épisode, et il partage 3 actions concrètes pour faire monter votre CSE en compétences rapidement :

1- Demander à faire votre entretien de début de mandat dès votre élection

2- Suivre les formations obligatoires le plus vite possible (SSCT pour tous les élus & ÉCO pour les titulaires )

3- Aller échanger avec les salariés pour faire connaître les actions du CSE

Dans l’épisode, Maxime raconte aussi son parcours et son retour terrain côté CSE.

Je m’appelle Alexis, fondateur de Dice Academy.

Objectif : devenir le meilleur organisme de formation CSE d’ici 2026.

Notre slogan : former les CSE autrement.

Si tu es formateur CSE et que tu aimes les formations dynamiques, les échanges sincères avec tes stagiaires et la ludopédagogie, écris-moi en privé pour qu’on parle de ta place dans l’aventure Dice Academy.

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C'est ce que nous a expliqué Mathilde Pougnaud. Elle nous explique comment Maviepro permet aux élus de mieux communiquer auprès des salariés en optimisant leur temps, en intéressant les salariés et éventuellement les sonder pour connaître leurs avis.

Elle nous partage 3 idées pour mieux communiquer avec vos salariés et devenir un CSE plus visible :

1 - Soyez réguliers, mettez en place dans le CSE un petit groupe en charge de la communication (une ou deux fois par mois suffit largement)

2 - Vous n'avez pas besoin de faire de longs textes pour toucher vos collègues

3 - Diversifiez les canaux de communication (qu'ils soient numériques ou physiques sans délaisser les moments en face à face)

Dans le podcast du "SAV des CSE", elle nous raconte son parcours.

Vous ne me connaissez pas encore ?, moi c’est Alexis. Je suis le fondateur de Dice Academy et mon objectif, c’est de devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026 ! Notre slogan : former les CSE autrement. Et je crois sincèrement que faire des formations sur le dialogue social, ça passe par le respect des personnes avec qui je travaille ! Si tu es formateur CSE et que tu aimes les formations dynamiques, des échanges sincères avec tes stagiaires et de la ludopédagogie, contacte-moi en privé pour rejoindre l’aventure Dice Academy !

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C'est ce que nous a expliqué Clément Obrecht. Il nous rappelle que le CSE, ce n'est pas juste donner des chèques cadeaux mais c'est respecter les missions SSCT.

Il nous partage 5 idées pour faire monter votre CSE en compétence rapidement :

1 - Soyez proactif et cherchez l'information avant même de faire vos formations CSE

2 - Sur les questions économiques, l'URSSAF donne des ressources pertinentes (notamment le guide CSE annuel)

3 - Demandez les documents à votre employeur qui vous seront utiles (même s'il en manque, vous aurez déjà une base)

4 - Lisez et mettez à jour votre règlement intérieur du CSE

5 - Priorisez vos objectifs en tant que CSE

Dans le podcast du "SAV des CSE", il nous raconte son parcours.

Vous ne me connaissez pas encore ?, moi c’est Alexis. Je suis le fondateur de Dice Academy et mon objectif, c’est de devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026 ! Notre slogan : former les CSE autrement. Et je crois sincèrement que faire des formations sur le dialogue social, ça passe par le respect des personnes avec qui je travaille ! Si tu es formateur CSE et que tu aimes les formations dynamiques, des échanges sincères avec tes stagiaires et de la ludopédagogie, contacte-moi en privé pour rejoindre l’aventure Dice Academy !

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C'est ce que nous a expliqué Guillaume Costel. Il nous rappelle l'importance de déléguer de prioriser et de donner l'occasion aux élus de prendre la main sur les sujets où ils excellent

Il nous partage 3 étapes pour que rendre efficace le travail de vos élus CSE.

1- Faites former vos élus le plus vite possible

2- Faire le programme des prioritées annuelles du CSE et organiser via le réglement intérieur les méthodes à appliquer

3- Organiser la communications entre les salariés et le CSE pour rendre transparent les actions du CSE

Dans le Podcast du "SAV des CSE" il nous raconte son parcours.

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Vous ne me connaissez pas encore? , moi c’est Alexis. Je suis le fondateur de Dice Academy et mon objectif, c’est de devenir le meilleurs organisme de formation CSE en 2026! Notre slogan: former les CSE autrement. Et je crois sincérement que faire des formations sur le dialogue social ca passe par le respect des personnes avec qui je travaille ! Si tu es formateur CSE et que tu aimes les formations dynamiques, des échange sincéres avec tes stagiaires et de la ludopédagogie, contacte-moi en privé pour rejoindre l’aventure Dice Academy !

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C'est ce que nous a expliqué Nathalie. Elle nous explique pourquoi se faire accompagner pour organiser les élections du CSE est synonyme de tranquillité d'esprit (ou sinon vous pouvez suivre la documentation sur le site officiel du gouvernement).

Elle nous partage 7 étapes pour organiser vos élections CSE et améliorer les conditions de travail dans votre entreprise :

1 - Bien définir le périmètre de vos élections

2 - Informer l'ensemble des salariés

3 - Inviter les organisations syndicales pour le protocole d'accord préélectoral

4 - Faire la réunion de négociation du protocole d'accord préélectoral avec les organisations syndicales

5 - Communiquer le protocole aux salariés

6 - Faire le premier puis le deuxième tour des élections

7 - Afficher les résultats et le PV des élections

Dans le podcast du "SAV des CSE", elle nous raconte son parcours.

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Retrouvez Nathalie sur son site internet https://cse-elections-corse.fr/

ou sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/nathaliefornacciari/

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C'est ce que nous a expliqué Mathilde Martins. Elle nous explique pourquoi un ergonome ne vous fera pas toujours acheter du nouveau matériel.

Elle nous partage 3 idées pour aider les CSE à améliorer les conditions de travail de leurs entreprises :

1 - Faire un état des lieux de l'entreprise. Chercher des signaux faibles ou forts (indicateurs, sondages...) pour détecter les secteurs de vigilance (accidents du travail, turnover...).

2 - Former l'ensemble des membres du CSE à une approche ergonomique de la prévention des risques professionnels, se basant sur la réalité du terrain et les conditions de travail des salariés de l'entreprise.

3 - Regardez les vidéos de la chaîne YouTube CINOV Ergonomie (lien ci-dessous).

Dans le podcast du "SAV des CSE", elle nous explique son parcours et comment elle a fondé Humain & Travail.

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Vous ne me connaissez pas encore ?, moi c’est Alexis. Je suis le fondateur de Dice Academy et mon objectif, c’est de devenir le meilleur organisme de formation CSE en 2026 ! Notre slogan : former les CSE autrement. Et je crois sincèrement que faire des formations sur le dialogue social, ça passe par le respect des personnes avec qui je travaille ! Si tu es formateur CSE et que tu aimes les formations dynamiques, des échanges sincères avec tes stagiaires et de la ludopédagogie, contacte-moi en privé pour rejoindre l’aventure Dice Academy !

Ps : voici le lien CINOV Ergonomie sur YouTube : https://www.youtube.com/@CINOVErgonomie/videos

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