Le film annuel de l'IH2EF

#94 - Hors-série Pré-rentrée et rentrée dans un EPLE

Tue, 26 Aug 2025 14:01:33 +0000

Cet épisode, hors-série du Film annuel des personnels de direction de produit par l’IH2EF, vous propose une immersion au sein d’un lycée professionnel de l’académie d’Orléans-Tours à l’occasion du renouvellement de son équipe de direction... et d’une rentrée pas tout à fait comme les autres.

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#93 - Expertise juridique : les procédures disciplinaires

Fri, 11 Jul 2025 05:45:00 +0000

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#92 - Expertise juridique : déontologie et réseaux sociaux

Fri, 27 Jun 2025 05:45:00 +0000

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#91 - Expertise juridique : la délégation

Fri, 13 Jun 2025 05:45:00 +0000

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#90 - Le dialogue avec l’élève et sa famille - l'orientation - 6/6

Fri, 30 May 2025 05:45:00 +0000

Claire Campero, Sandra Fournier et Jonathan Evrard, tous les trois IEN IO mettent en avant l’importance du dialogue avec l’élève et sa famille pour une orientation choisie et réussie. Son intérêt, sa temporalité, la nécessité d’impliquer l’élève et sa famille dans les choix afin de leur permettre d’être acteurs de ceux-ci, le temps fort des conseils de classe : comment le chef d’établissement peut faciliter ce dialogue au quotidien ?

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#89 - Le pilotage de la pédagogie de l’orientation - l'orientation - 5/6

Fri, 16 May 2025 05:45:00 +0000

Claire Campero, Sandra Fournier et Jonathan Evrard, tous les trois IEN IO s’intéressent à la pédagogie de l’orientation. Comment s’emparer du parcours avenir pour construire une politique pédagogique avisée sur ce sujet ? Comment mobiliser les équipes afin de favoriser un travail commun et construit de façon collégiale sur le sujet de l’orientation ?

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#88 - Le pilotage de la politique d’orientation - l'orientation - 4/6

Fri, 02 May 2025 05:45:00 +0000

Claire Campero, Sandra Fournier et Jonathan Evrard, tous les trois IEN IO proposent des outils et des pistes pour accompagner les chefs d’établissement dans le pilotage de l’orientation : Quels indicateurs ? Quels outils d’aide au diagnostic ? Quelles analyses exploitables ? Comment mobiliser et accompagner les équipes sur ce sujet ?

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#87 - Quelques repères juridiques - l'orientation - 3/6

Fri, 18 Apr 2025 05:30:00 +0000

Quelques repères juridiques

Etienne Leflaive, responsable du bureau des affaires juridiques de l’académie de Limoges au moment de l’enregistrement, revient sur quelques repères juridiques fondamentaux dans le domaine de l’orientation : les grands principes des procédures, la législation autour du redoublement, le choix des langues ou options, la procédure d’affectation, la carte scolaire, la rescolarisation ou encore l’autorité parentale en matière d’orientation.

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#86 - Une expérimentation innovante en lycée : l'orientation - 2/6

Fri, 04 Apr 2025 05:30:00 +0000

Une expérimentation innovante en lycée

Au lycée Toulouse Lautrec de Toulouse, Kenza Berrada, élève, Chantal Baheux, enseignante et Eric Charnay, proviseur témoignent d’une expérience menée en 2024 auprès d’élèves sans stage d’observation en seconde.

Benjamin Paul, IA IPR EVS et Olivier Leglise, superviseur des internats d’excellence dans l’académie de Toulouse, apportent leurs expertises de facilitateurs et organisateurs du projet ainsi que leurs témoignages sur cette expérimentation.

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#85 - Le regard institutionnel sur le sujet de l'orientation : l'orientation - 1/6

Fri, 21 Mar 2025 06:30:00 +0000

Le regard institutionnel sur le sujet de l’orientation

Frédérique Weixler, IGESR spécialiste de cette thématique, aborde les enjeux de l’orientation au sein de l’école aujourd’hui et revient sur l’évolution de nos politiques d’orientation dans notre institution, en particulier ces dernières années.

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#84 - Les conseils de classe innovants : les pistes de travail d'une CARDIE - conseil de classe - conseil de cycle - 5/5

Fri, 07 Mar 2025 06:45:00 +0000

Sabine Kitten et Sylvain Pays nous présentent la démarche d’innovation et en particulier la mise en place de conseil de classe innovants. Quels constats ? Quelle réflexion en amont ?
Comment envisager ce déploiement d’un point de vue organisationnelle ? Quel impact sur les élèves et sur la communauté scolaire ? Est-ce un levier pour travailler en concertation ?

Ils répondent à ces différentes questions en illustrant régulièrement leur propos d’exemples concrets de terrain avec l’objectif de faire progresser les élèves et de les impliquer dans leur scolarité et leur orientation.

Intervenants :

Sabine Kitten, IA IPR de langues vivantes (Espagnol) et Conseillère Académique Recherche Développement Innovation Expérimentation de l’académie de Créteil
Sylvain Pays, principal du collège Elsa Triolet de l’académie de Créteil

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#83 - Les conseils de classe innovants : l’exemple d'un collège dans l’académie de Créteil - conseil de classe - conseil de cycle - 4/5

Fri, 21 Feb 2025 06:45:00 +0000

Dans cet épisode, les enseignants et des élèves du Collège Aimé et Eugénie Cotton au Blanc Mesnil dans l’académie de Créteil témoignent sur les conseils de classe innovants mis en place depuis quelques années dans leur établissement.

Nous évoquons avec eux la genèse du projet, sa mise en place, son évolution et ses effets sur les élèves et dans l’établissement.

Ces témoignages sont analysés par Nathalie Carminatti, enseignante chercheuse qui abordera l’importance de la parole donnée à l’élève.

Intervenants :

Collège Aimé et Eugénie Cotton, du Blanc Mesnil, académie de Créteil

Laure Chabert, Wendy Morel, Mélanie Morinière et Laurène Klethi, enseignantes
Nathalie Carminatti, enseignante chercheuse

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#82 - Les conseils de classe innovants : l’exemple d'un collège dans l’académie de Créteil - conseil de classe - conseil de cycle - 3/5

Fri, 07 Feb 2025 06:45:00 +0000

Dans cet épisode, les enseignants et les élèves du Collège Paul Valéry de Thiais dans l’académie de Créteil témoignent sur les conseils de classe innovants mis en place depuis quelques années dans leur établissement.

Nous évoquons avec eux la genèse du projet, sa mise en place, son évolution et ses effets sur les élèves et dans l’établissement.

Ces témoignages sont analysés par Nathalie Carminatti, enseignante chercheuse, qui illustre l’importance de la prise en compte de la parole des élèves mais aussi des parents et des enseignants.

Intervenants :

Collège Paul Valéry de Thiais, académie de Créteil

Catherine Chevaucherie, chef d’établissement
Sophie Diez et Bruno Courbou, enseignants
Khalys Boukhadra, élèves
Christelle Cironneau et Isabelle Boitel, parents d’élèves
Nathalie Carminatti, enseignante chercheuse

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#81 - Les conseils de classe innovants : l’exemple d'un lycée dans l’académie de Créteil - conseil de classe - conseil de cycle - 2/5

Fri, 24 Jan 2025 06:45:00 +0000

Dans cet épisode, les enseignants et des élèves du Lycée Feyder d’Epinay sur Seine dans l’académie de Créteil témoignent sur les conseils de classe innovants mis en place depuis quelques années dans leur établissement.

Nous évoquons avec eux la genèse du projet, sa mise en place, son évolution et ses effets sur les élèves et dans l’établissement.

Ces témoignages sont analysés par Nathalie Carminatti, enseignante chercheuse, qui illustre l’importance de la prise en compte de la parole des élèves mais aussi des enseignants.

Intervenants :

Lycée Feyder d’Epinay sur Seine, académie de Créteil

Fanny Durand-Raucher, Tiphaine Beasley, Céline Cael, enseignantes
Amina Fourrier et Adel Aich, élèves
Nathalie Carminatti, enseignante chercheuse

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#80 - Les enjeux éducatifs, pédagogiques et d’orientation - conseil de classe - conseil de cycle - 1/5

Fri, 10 Jan 2025 06:45:00 +0000

Dans cet épisode, Frédérique Weixler analyse la place des conseils de classe dans nos établissements et dans la scolarité des élèves.

Quels sont les enjeux éducatifs et pédagogiques de cette instance ? Quelle place occupent les conseils de classe dans notre organisation scolaire aujourd’hui ? Quel rôle en matière d’orientation ?

C’est un état des lieux précis qui permet de bien aborder ce qui se joue au travers de ces conseils de classe pour mieux les appréhender au quotidien et envisager une évolution nécessaire.

Intervenante :

Frédérique Weixler, IGESR

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#79 - Les grands principes et les grandes étapes - accompagnement et évaluation des personnels d'enseignement et d'éducation - 3/3

Fri, 20 Dec 2024 06:45:00 +0000

Dans cet épisode, Monsieur Matta Duvigneau expose les grands principes de l’évaluation des personnels d’enseignement et d’éducation au regard de son expertise juridique et du rôle central du chef d’établissement à l’occasion des entretiens de carrière (PPCR).

Intervenant:

Raphaël Matta Duvigneau, maitre de conférences en droit public à l’université de Versailles-Saint-Quentin, président de l’observatoire du droit de l’éducation, coordinateur du dictionnaire critique du droit de l’éducation, publié aux éditions Mare et Martin, expert associée de l’IH2EF.

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#78 - Le PPCR , un exercice partagé - accompagnement et évaluation des personnels d'enseignement et d'éducation - 2/3

Fri, 06 Dec 2024 06:45:00 +0000

Nos invitées se penchent sur l’intérêt du travail commun entre les inspecteurs de discipline et les chefs d’établissement à l’occasion des PPCR.

Ils illustrent avec leur expérience de terrain les différents leviers que peut actionner le PPCR : s’investir ensemble dans le pilotage des disciplines et dans le pilotage plus global de l’établissement et favoriser le développement professionnel des personnels d’enseignement et d’éducation.

Intervenants :

Sue Galland, IA IPR d’anglais de l’académie de Bordeaux, expert associé à l’IH2EF
Farah Benzaidi, chef d’établissement dans l’académie de Bordeaux, expert associé à l’IH2EF

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#77 - Les enjeux - accompagnement et évaluation des personnels d'enseignement et d'éducation - 1/3

Fri, 22 Nov 2024 06:45:00 +0000

Dans cet épisode, monsieur Sécher aborde les enjeux de l’accompagnement et de l’évaluation des personnels d’enseignement et d’éducation avec la préoccupation de mettre en évidence son importance dans le pilotage d’un EPLE. Il présentera le rôle important des entretiens individuels dans l’exercice du leadership du chef d’établissement, de leur intérêt dans la mise en place d’un collectif professionnel et dans le développement professionnel des personnels d’enseignement et d’éducation. Enfin, il abordera l’exercice du PPCR (Parcours Professionnel Carrières et Rémunérations).

Intervenant ;

Bertrand Sécher, expert au conseil de l’évaluation de l’école

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#76 - Les enjeux du budget et les grands principes budgétaires - de la préparation du budget à son exécution - 3/3

Fri, 08 Nov 2024 06:30:00 +0000

Dans cet épisode, Étienne Leflaive aborde les enjeux du budget et les grands principes budgétaires avec son regard d’expert juridique : quels sont les grands principes budgétaires ? Quelle est la procédure d’adoption du budget ? Que signifie l’exécution du budget ? Quid du compte financier ?

Intervenant :

Étienne Leflaive, responsable du bureau des affaires juridiques, du contrôle de légalité et du conseil des ordonnateurs et comptables, chef du service interacadémique des affaires juridiques au rectorat de l’académie de Limoges.

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#75 - Mettre le budget au service de la pédagogie d'un établissement - de la préparation du budget à son exécution - 2/3

Fri, 25 Oct 2024 05:30:00 +0000

Cet épisode se concentre sur la portée pédagogique d’un budget d’EPLE, les marges de manœuvre du chef d’établissement pour servir la politique pédagogique et les projets engagés dans l’établissement. Nos invités abordent le pouvoir décisionnel du chef d’établissement et ils outillent ce dernier pour faciliter sa maitrise du sujet.

Intervenants :

Marie-Hélène Pauly, cheffe d'établissement dans l'académie de Reims, experte associée à l’IH2EF notamment sur le dispositif "responsabilité financière et juridique du chef d’établissement" et dans le comité de relecture des fiches du film annuel des personnels de direction ;
Fabrice Pelletier, chef d’établissement dans l’académie de Poitiers, expert associé à l’IH2EF notamment sur le dispositif "responsabilité financière et juridique du chef d’établissement" et auparavant agent comptable en EPLE.

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#74 - Les enjeux et le rôle du budget dans le pilotage d'un EPLE - De la préparation du budget à son exécution - 1/3

Fri, 11 Oct 2024 05:30:00 +0000

Marie-Hélène Pauly et Fabrice Pelletier évoquent ensemble la place du budget dans le pilotage d’un chef d’établissement en EPLE : acte financier, politique, pédagogique et administratif, c’est un levier de pilotage important qui mérite une attention particulière. Nos invités détaillent les éléments à maitriser pour appréhender l’exercice budgétaire de façon sérieuse et avisée.

Intervenants :

Marie-Hélène Pauly, cheffe d'établissement dans l'académie de Reims, experte associée à l’IH2EF notamment sur le dispositif responsabilité financière et juridique du chef d’établissement et dans le comité de relecture des fiches du film annuel des personnels de direction ;
Fabrice Pelletier, chef d’établissement dans l’académie de Poitiers, expert associé à l’IH2EF notamment sur le dispositif responsabilité financière et juridique du chef d’établissement et auparavant agent comptable en EPLE

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#73 - Leadership, une affaire collective - le leadership du chef d'établissement - 5/5

Fri, 04 Oct 2024 05:30:00 +0000

À l’occasion de la rentrée de l’année scolaire 2024-2025, nous vous proposons une nouvelle série spéciale de podcasts qui traite du leadership du chef d’établissement.

Quatre invités nous accompagnent tout au long de cinq épisodes qui permettent de mieux situer ce concept dans notre paysage institutionnel et votre quotidien professionnel pour une meilleure compréhension des enjeux liés à l’exercice de son leadership :

Élodie Murier, doctorante en sciences de l’éducation sur les directions d’établissements scolaires du second degré, thèse financée par l’IH2EF et co-dirigée par Laetitia Progin de la Haute Ecole Pédagogique du canton de Vaud à Lausanne et Luc Ria, professeur des universités et directeur de l’Institut Français de l’Education à l’ENS de Lyon
Gwenola Réto, directrice de l’Institut de Formation de l’Université Catholique de l’Ouest aux Métiers de l’Enseignement (IFUCOME), chercheuse au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche sur les questions vives en Formation et en Education (LIRFE) et au Groupe de Recherche et Intervention sur l’organisation Du Travail des directions scolaires au Québec (GRIDE)
Roula Hadchiti, professeur en leadership et gestion de l’éducation à l’université du Québec en Ottawa au Canada, chercheuse au GRIDE
Bertrand Sécher, expert au conseil d’évaluation de l’école

Dans ce cinquième et dernier épisode, nous avons le plaisir de retrouver nos quatre invités qui, au regard de leurs expertises professionnelles, font le lien entre l’exercice du leadership et la présence, le maintien et la vie du collectif dans un EPLE.

Bertrand sécher revient sur la cohérence nécessaire entre la liberté pédagogique, l’autonomie d’un EPLE, et l’exercice du leadership.

Gwenola Réto traite de l’implication des différents personnels dans un EPLE et de la nécessité de porter ce sujet de façon collective.

Roula Hadchiti présente la vision collective du Québec et la notion de « leader tournant ».

Et enfin, Elodie Murier aborde le leadership distribué et son impact sur la Qualité de Vie au Travail.

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#72 - À l'épreuve du leadership pédagogique - le leadership du chef d'établissement - 4/5

Fri, 27 Sep 2024 05:30:00 +0000

À l’occasion de la rentrée de l’année scolaire 2024-2025, nous vous proposons une nouvelle série spéciale de podcasts qui traite du leadership du chef d’établissement.

Élodie Murier, doctorante en sciences de l’éducation sur les directions d’établissements scolaires du second degré, thèse financée par l’IH2EF et co-dirigée par Laetitia Progin de la Haute Ecole Pédagogique du canton de Vaud à Lausanne et Luc Ria, professeur des universités et directeur de l’Institut Français de l’Education à l’ENS de Lyon
Gwenola Réto, directrice de l’Institut de Formation de l’Université Catholique de l’Ouest aux Métiers de l’Enseignement (IFUCOME), chercheuse au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche sur les questions vives en Formation et en Education (LIRFE) et au Groupe de Recherche et Intervention sur l’organisation Du Travail des directions scolaires au Québec (GRIDE)
Roula Hadchiti, professeur en leadership et gestion de l’éducation à l’université du Québec en Ottawa au Canada, chercheuse au GRIDE
Bertrand Sécher, expert au conseil d’évaluation de l’école

Quelle est la place du leadership pédagogique dans l’exercice du métier de chef d’établissement ? Si la pédagogie est au centre des préoccupations des chefs d’établissement, comment les personnels de direction investissent ce champ d’action pour faire évoluer les pratiques et progresser les élèves ? Elodie Murier traite ici du leadership pédagogique dans les établissements en France et Roula Hadchiti aborde le contexte québécois.

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#71 - À l’épreuve du leadership - le leadership du chef d'établissement - 3/5

Fri, 20 Sep 2024 05:30:00 +0000

À l’occasion de la rentrée de l’année scolaire 2024-2025, nous vous proposons une nouvelle série spéciale de podcasts qui traite du leadership du chef d’établissement.

Élodie Murier, doctorante en sciences de l’éducation sur les directions d’établissements scolaires du second degré, thèse financée par l’IH2EF et co-dirigée par Laetitia Progin de la Haute Ecole Pédagogique du canton de Vaud à Lausanne et Luc Ria, professeur des universités et directeur de l’Institut Français de l’Education à l’ENS de Lyon
Gwenola Réto, directrice de l’Institut de Formation de l’Université Catholique de l’Ouest aux Métiers de l’Enseignement (IFUCOME), chercheuse au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche sur les questions vives en Formation et en Education (LIRFE) et au Groupe de Recherche et Intervention sur l’organisation Du Travail des directions scolaires au Québec (GRIDE)
Roula Hadchiti, professeur en leadership et gestion de l’éducation à l’université du Québec en Ottawa au Canada, chercheuse au GRIDE
Bertrand Sécher, expert au conseil d’évaluation de l’école

Les épreuves du leadership peuvent se rencontrer à plusieurs niveaux de l’exercice du métier et nous les déclinerons ici selon l’expertise de nos invités :

Elodie Murier présente les épreuves identifiées par Laetitia Progin : la juste distance, le juste timing, la juste confiance et la juste expertise : 4 épreuves que connaissent les chefs d’établissement dès le début de leur carrière.

Gwénola Réto aborde les épreuves liées à la direction bicéphale d’un EPLE entre le chef et son adjoint en se basant sur une étude menée auprès de nombreux adjoints de direction

Et enfin, Bertrand Sécher évoque l’épreuve de la hiérarchie, forcément présente dans notre institution.

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#70 - La boussole du leadership#69 - le leadership du chef d'établissement - 2/5

Fri, 13 Sep 2024 05:30:00 +0000

À l’occasion de la rentrée de l’année scolaire 2024-2025, nous vous proposons une nouvelle série spéciale de podcasts qui traite du leadership du chef d’établissement.

Élodie Murier, doctorante en sciences de l’éducation sur les directions d’établissements scolaires du second degré, thèse financée par l’IH2EF et co-dirigée par Laetitia Progin de la Haute Ecole Pédagogique du canton de Vaud à Lausanne et Luc Ria, professeur des universités et directeur de l’Institut Français de l’Education à l’ENS de Lyon
Gwenola Réto, directrice de l’Institut de Formation de l’Université Catholique de l’Ouest aux Métiers de l’Enseignement (IFUCOME), chercheuse au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche sur les questions vives en Formation et en Education (LIRFE) et au Groupe de Recherche et Intervention sur l’organisation Du Travail des directions scolaires au Québec (GRIDE)
Roula Hadchiti, professeur en leadership et gestion de l’éducation à l’université du Québec en Ottawa au Canada, chercheuse au GRIDE
Bertrand Sécher, expert au conseil d’évaluation de l’école

Nous voyagerons dans cet épisode puisque Roula Hadchiti, nous apporte son témoignage depuis le Québec sur le concept de leadership et son application dans « la belle province ». Quelle place dans les directions d’école ? Dans la formation ? Comment la notion du leadership imprègne la vie des chefs d’établissement ?

Dans la seconde partie de cet épisode, Gwenola Réto fait un focus sur la notion de leadership bienveillant : comment se définit-il ? Quels sont les enjeux ? D’où vient ce style de leadership ?

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#69 - La petite histoire de la notion du leadership - le leadership du chef d'établissement - 1/5

Fri, 06 Sep 2024 05:30:00 +0000

À l’occasion de la rentrée de l’année scolaire 2024-2025, nous vous proposons une nouvelle série spéciale de podcasts qui traite du leadership du chef d’établissement.

Élodie Murier, doctorante en sciences de l’éducation sur les directions d’établissements scolaires du second degré, thèse financée par l’IH2EF et co-dirigée par Laetitia Progin de la Haute Ecole Pédagogique du canton de Vaud à Lausanne et Luc Ria, professeur des universités et directeur de l’Institut Français de l’Education à l’ENS de Lyon
Gwenola Réto, directrice de l’Institut de Formation de l’Université Catholique de l’Ouest aux Métiers de l’Enseignement (IFUCOME), chercheuse au Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche sur les questions vives en Formation et en Education (LIRFE) et au Groupe de Recherche et Intervention sur l’organisation Du Travail des directions scolaires au Québec (GRIDE)
Roula Hadchiti, professeur en leadership et gestion de l’éducation à l’université du Québec en Ottawa au Canada, chercheuse au GRIDE
Bertrand Sécher, expert au conseil d’évaluation de l’école

Dans cet épisode, Bertrand Sécher contextualise le leadership : entre gouvernance, pilotage et management : Où se situe le concept de leadership et comment est-il envisagé dans notre institution ? Élodie Murier retrace ensuite la genèse de ce concept dans sa globalité avant de s’intéresser plus précisément au domaine éducatif. Leurs approches permettent de disposer d’une vision d’ensemble claire et élargie du concept pour aborder les épisodes suivants.

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#65 - Le collectif : définition et impact - mobiliser et faire vivre le collectif - 1/4

Fri, 05 Jul 2024 05:30:00 +0000

Dans ce premier épisode, nos invités nous présentent leur définition du leadership au regard de leur expertise professionnelle en fonction de leurs expériences passées et de leurs métiers actuels. Ils aborderont ensuite la relation entre l’existence d’un collectif actif et efficace et la question du bien-être des élèves et des personnels ainsi que celle de la qualité de vie au travail.

Intervenants :

Tifenn Chauvet-Gaultier : proviseure du lycée Lafayette dans l’académie de Créteil en Seine et Marne, experte associée IH2EF.
Valentin Bailly : ingénieur de formation de l’EAFC de Bordeaux, en charge du dispositif LAC (laboratoire d’analyse de l’activité en classe) et du Plan Académique de Formation des formateurs, doctorant en science de l’éducation et de la formation sur les processus de construction des communautés d’apprentissage au sein du dispositif LAC.
Benjamin Paul : IA IPR EVS, délégué à la formation des personnels d’encadrement dans l’académie de Toulouse, et expert associé IH2EF.

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#66 - Le lien entre le bon fonctionnement d’un collectif et les changements de pratiques - mobiliser et faire vivre le collectif - 2/4

Fri, 05 Jul 2024 05:30:00 +0000

L’existence d’un collectif actif et efficace est-elle la garantie ou la condition d’une évolution des pratiques professionnelles des personnels en établissement scolaire ? Nos trois invités répondent à cette question à la lueur de leurs expertises de terrain ou des conclusions des différents travaux de recherche.

Intervenants :

Tifenn Chauvet-Gaultier : proviseure du lycée Lafayette dans l’académie de Créteil en Seine et Marne, experte associée IH2EF.
Valentin Bailly : ingénieur de formation de l’EAFC de Bordeaux, en charge du dispositif LAC (laboratoire d’analyse de l’activité en classe) et du Plan Académique de Formation des formateurs, doctorant en science de l’éducation et de la formation sur les processus de construction des communautés d’apprentissage au sein du dispositif LAC.
Benjamin Paul : IA IPR EVS, délégué à la formation des personnels d’encadrement dans l’académie de Toulouse, et expert associé IH2EF.

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#67 - Le lien entre le bon fonctionnement d’un collectif et la réussite des élèves - mobiliser et faire vivre le collectif - 3/4

Fri, 05 Jul 2024 05:30:00 +0000

Le bon fonctionnement d’un collectif est-il un gage de réussite des élèves ? Que dit la recherche ? Quelles expériences professionnelles dans les EPLE ? Nos trois invités exposent leurs connaissances et leurs observations sur ce sujet.

Intervenants :

Tifenn Chauvet-Gaultier : proviseure du lycée Lafayette dans l’académie de Créteil en Seine et Marne, experte associée IH2EF.
Valentin Bailly : ingénieur de formation de l’EAFC de Bordeaux, en charge du dispositif LAC (laboratoire d’analyse de l’activité en classe) et du Plan Académique de Formation des formateurs, doctorant en science de l’éducation et de la formation sur les processus de construction des communautés d’apprentissage au sein du dispositif LAC.
Benjamin Paul : IA IPR EVS, délégué à la formation des personnels d’encadrement dans l’académie de Toulouse, et expert associé IH2EF.

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#68 - Comment faire vivre un collectif ? - mobiliser et faire vivre le collectif - 4/4

Fri, 05 Jul 2024 05:30:00 +0000

Dans ce dernier épisode, nos trois invités donnent des pistes et nous outillent pour réussir à mobiliser et à faire vivre un collectif : quels leviers ? quelles conditions ? quel pilotage ? mais aussi quelles limites et quels écueils à éviter ? Ils répondent à l’ensemble de ces questions et proposent des pistes simples, rassurantes et transposables dans de nombreux EPLE.

Intervenants :

Tifenn Chauvet-Gaultier : proviseure du lycée Lafayette dans l’académie de Créteil en Seine et Marne, experte associée IH2EF.
Valentin Bailly : ingénieur de formation de l’EAFC de Bordeaux, en charge du dispositif LAC (laboratoire d’analyse de l’activité en classe) et du Plan Académique de Formation des formateurs, doctorant en science de l’éducation et de la formation sur les processus de construction des communautés d’apprentissage au sein du dispositif LAC.
Benjamin Paul : IA IPR EVS, délégué à la formation des personnels d’encadrement dans l’académie de Toulouse, et expert associé IH2EF.

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#64 - Focus sur le statut des assistants d'éducation - le pîlotage de la vie scolaire - 4/4

Fri, 28 Jun 2024 05:30:00 +0000

Dans ce dernier épisode, Étienne Leflaive fait un focus sur le statut particulier des Assistants d’éducation : le recrutement, le contrat de travail, l’obligation de service, la fin du contrat, les contrats à durée indéterminée,

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#63 - Témoignages d'acteurs de la vie scolaire - le pîlotage de la vie scolaire - 3/4

Fri, 14 Jun 2024 05:30:00 +0000

Dans cet épisode, nous donnons la parole aux acteurs de la vie scolaire, conseillers principaux d’éducation et assistants d’éducation. Ils présentent leurs visions de leurs métiers et leur perception du pilotage de la vie scolaire au quotidien.

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#62 - Les points d'appui au pilotage - le pîlotage de la vie scolaire - 2/4

Fri, 31 May 2024 05:30:00 +0000

Djelloul Benzeltout et Lucien Gobert, tous les deux chefs d’établissement, développent les points d’appuis au pilotage de la vie scolaire : les indicateurs, les relations avec les CPE, l’équipe de la vie scolaire, la délégation. Leurs témoignages permettent d’outiller les chefs d’établissement en abordant des points clés du pilotage tels que l’évaluation, le contrôle mais aussi la connaissance du terrain et de l’EPLE en fonction de ses particularités. Enfin, ils évoquent les capacités d’adaptation à développer pour accompagner l’évolution constante de la vie scolaire.

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#61 - Le rôle des CPE et les outils de pilotage - le pîlotage de la vie scolaire - 1/4

Fri, 17 May 2024 05:30:00 +0000

Dans ce premier podcast sur le pilotage de la vie scolaire, Benjamin Paul propose d’outiller les chefs d’établissement en précisant le rôle particulier des conseillers principaux d’éducation et les outils de pilotage de la vie scolaire. Dans un second temps, il propose des pistes pour favoriser le bon fonctionnement de la vie scolaire en tenant compte des besoins des élèves.

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#60 - L'appel - le conseil de discipline - 4/4

Fri, 03 May 2024 05:30:00 +0000

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#59 - Le cadre juridique pendant et après le conseil - le conseil de discipline - 3/4

Fri, 19 Apr 2024 05:30:00 +0000

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#58 - Le cadre juridique précédant la séance - le conseil de discipline - 2/4

Fri, 05 Apr 2024 05:30:00 +0000

Raphaël Matta-Duvignau, maitre de conférences en droit public à l’université de Versailles Saint Quentin aborde le contexte juridique général du conseil de discipline et précise les points juridiques à respecter avant la tenue du conseil de discipline : la convocation, les faits, les sanctions, l’articulation de la procédure avec une procédure pénale… De nombreux éléments utiles pour réunir le conseil en respectant le cadre légal.

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#57 - Le rôle éducatif du conseil de discipline - le conseil de discipline - 1/4

Fri, 22 Mar 2024 06:30:00 +0000

Orlando Loureiro, IA IPREVS de l’académie d’Orléans-Tours, aborde la portée éducative du conseil de discipline. Au-delà de l’organisation complexe du conseil de discipline et de son cadre juridique très fort, il y a un élève, une famille et des personnels qui vivent un moment difficile : comment faire au mieux pour que ce moment ait une portée éducative en marquant à la fois le temps de la sanction et l’arrêt d’un comportement problématique tout en servant de base à un nouveau départ.

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#56 - Le bien-être du personnel d'encadrement - le bien-être des élèves et des personnels - 6/6

Fri, 23 Jun 2023 05:00:00 +0000

Dans la circulaire de rentrée 2022 et dans la lettre aux enseignants de juin 2022, Monsieur Pap Ndiaye, ministre de l’Éducation nationale et de la jeunesse, place le bien-être des enfants à l’école comme l’un des quatre axes prioritaires des grandes directions stratégiques du ministère. Au cœur de la politique éducative il est aujourd’hui l’objet de nombreuses parutions et revient régulièrement dans les préoccupations des acteurs et des usagers de nos établissements scolaires.

Nous vous proposons d’écouter six épisodes, travaillé en étroite collaboration avec Christophe Marsollier, docteur en sciences de l’éducation, inspecteur général de l’éducation, du sport et de la recherche, membre du collège Expertise Administrative et Éducative de l’ IGÉSR qui s’attacheront à répondre aux questions suivantes : quel lien entre bien-être et réussite scolaire ? Quelle corrélation entre le bien-être des élèves et celui des personnels ?

Dans ces épisodes, nos différents invités, chercheurs, Inspecteurs généraux de l’éducation nationale du sport et de la recherche, chef du bureau de la santé de l’action sociale de la direction générale de l’enseignement scolaire, personnels de direction, IA IPR vont traiter le sujet du bien-être en apportant des éléments de réflexions et des exemples d’actions pour vous accompagner dans votre pilotage d’établissement.

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#55 - La pratique de l'activité physique - le bien-être des élèves et des personnels - 5/6

Fri, 16 Jun 2023 05:00:00 +0000

Nous vous proposons d’écouter six épisodes, travaillé en étroite collaboration avec Christophe Marsollier, docteur en sciences de l’éducation, inspecteur général de l’éducation, du sport et de la recherche, membre du collège Expertise Administrative et Éducative de l’ IGÉSR qui s’attacheront à répondre aux questions suivantes : quel lien entre bien-être et réussite scolaire ? Quelle corrélation entre le bien-être des élèves et celui des personnels ?

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#54 - la pratique coopérative - le bien-être des élèves et des personnels - 4/6

Fri, 09 Jun 2023 05:00:00 +0000

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#53 - La qualité de la relation - le bien-être des élèves et des personnels - 3/6

Fri, 02 Jun 2023 05:00:00 +0000

qui s’attacheront à répondre aux questions suivantes : quel lien entre bien-être et réussite scolaire ? Quelle corrélation entre le bien-être des élèves et celui des personnels ?

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#52 - Un socle fondateur : les compétences psychosociales - le bien-être des élèves et des personnels - 2/6

Fri, 26 May 2023 05:00:00 +0000

qui s’attacheront à répondre aux questions suivantes : quel lien entre bien-être et réussite scolaire ? Quelle corrélation entre le bien-être des élèves et celui des personnels ?

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#51 - Favoriser le bien être des élèves et des personnels : introduction - le bien-être des élèves et des personnels - 1/6

Fri, 19 May 2023 05:00:00 +0000

qui s’attacheront à répondre aux questions suivantes : quel lien entre bien-être et réussite scolaire ? Quelle corrélation entre le bien-être des élèves et celui des personnels ?

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#50 - Comment améliorer le sentiment de justice comme composante du climat scolaire ? - punitions, sanctions et justice à l'école - 5/5

Fri, 03 Mar 2023 06:00:00 +0000

L’enquête PISA sur le bien-être des élèves à l’École publié en 2018 énonçait dès son introduction que "l’école peut aider les élèves à améliorer leur résilience face à l’adversité, à tisser des liens avec ceux qui les entourent et à nourrir leurs ambitions pour l’avenir. En d’autres termes, la vie à l’école est cruciale pour le bien-être. Selon la définition retenue dans ce rapport, le bien-être des élèves renvoie aux qualités psychologiques, cognitives, sociales et physiques dont les élèves ont besoin pour vivre une vie heureuse et épanouissante."

Depuis très longtemps les études empiriques, les interventions scolaires et les entretiens avec des enfants d’âge scolaire ont permis d’identifier des caractéristiques communes aux établissements où les élèves sont les plus satisfaits (Aldridge et al., 2016 ; Comer et Ben-Avie, 1996 ; Gilman et Huebner, 2003 ; Suldo et al., 2013) : l’offre d’activités académiques engageantes ; l’ordre et la discipline ; l’implication des parents ; la bienveillance, le respect et la confiance parmi les élèves ; les bonnes relations entre élèves et enseignants (compétences et bonnes capacités relationnelles des enseignants) ; l’équité (quels que soient leur statut socio-économique et leur appartenance ethnique, garçons et filles sont traités sur un pied d’égalité par les membres du personnel de leur établissement et ont accès aux mêmes matériels, activités et possibilités).

L’enquête PISA précédemment mentionnée fait ainsi la préconisation suivante pour l’action publique :
" À l’âge de 15 ans, de nombreux élèves sont très sensibles aux comportements injustes de leurs professeurs envers eux ; or cette injustice perçue peut affecter leur sentiment d’appartenance et leur engagement à l’école. Il pourrait être utile de mettre l’accent, dans les programmes de formation des enseignants, sur les compétences de communication, la capacité de gérer les problèmes comportementaux et les approches pédagogiques afin de les aider à établir des relations positives avec leurs élèves et à les soutenir. Les établissements
d’enseignement peuvent également envisager de solliciter régulièrement l’avis des élèves sur la qualité du climat d’apprentissage et les relations qu’ils entretiennent à l’école."

Nous vous proposons, au cours de cette 3e série de podcasts, de nous intéresser à ces questions de punitions, de sanctions et de sentiment de justice à l’École qui impactent directement l'impression de bien-être, de réussite scolaire et de confiance qui forgent le devenir des adultes en construction que sont les élèves.

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’Éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de l’éducation à l’université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#49 - Punitions et sanctions : outil de construction de la citoyenneté ? - punitions, sanctions et justice à l'école - 4/5

Fri, 24 Feb 2023 07:00:00 +0000

Comment faire des punitions et sanctions un outil de construction de la citoyenneté des élèves ?

L’enquête PISA précédemment mentionnée fait ainsi la préconisation suivante pour l’action publique :
" À l’âge de 15 ans, de nombreux élèves sont très sensibles aux comportements injustes de leurs professeurs envers eux ; or cette injustice perçue peut affecter leur sentiment d’appartenance et leur engagement à l’école. Il pourrait être utile de mettre l’accent, dans les programmes de formation des enseignants, sur les compétences de communication, la capacité de gérer les problèmes comportementaux et les approches pédagogiques afin de les aider à établir des relations positives avec leurs élèves et à les soutenir. Les établissements d’enseignement peuvent également envisager de solliciter régulièrement l’avis des élèves sur la qualité du climat d’apprentissage et les relations qu’ils entretiennent à l’école."

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’Éducation nationale ;

Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de l’éducation à l’université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;

Benoit Galand, docteur en psychologie et professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#48 - Pourquoi cette réflexion doit-elle être portée par les équipes éducatives ? punitions, sanctions et justice à l'école - 3/5

Fri, 17 Feb 2023 07:00:00 +0000

L’enquête PISA précédemment mentionnée fait ainsi la préconisation suivante pour l’action publique :
" À l’âge de 15 ans, de nombreux élèves sont très sensibles aux comportements injustes de leurs professeurs envers eux ; or cette injustice perçue peut affecter leur sentiment d’appartenance et leur engagement à l’école. Il pourrait être utile de mettre l’accent, dans les programmes de formation des enseignants, sur les compétences de communication, la capacité de gérer les problèmes comportementaux et les approches pédagogiques afin de les aider à établir des relations positives avec leurs élèves et à les soutenir. Les établissements d’enseignement peuvent également envisager de solliciter régulièrement l’avis des élèves sur la qualité du climat d’apprentissage et les relations qu’ils entretiennent à l’école."

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’Éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de l’éducation à l’université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#47 - Comment la justice est-elle rendue à l'École - punitions, sanctions et justice à l'école - 2/5

Fri, 10 Feb 2023 06:00:00 +0000

Nous vous proposons de nous intéresser à ces questions de punitions, de sanctions et de sentiment de justice à l’École qui impactent directement l'impression de bien-être, de réussite scolaire et de confiance qui forgent le devenir des adultes en construction que sont les élèves.

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’Éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de l’éducation à l’université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#46 - Comment les élèves perçoivent-ils l'exercice de la justice à l'École ? - punitions, sanctions et justice à l'école - 1/5

Fri, 03 Feb 2023 06:00:00 +0000

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’Éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de l’éducation à l’université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#45 - Comment engager les élèves dans leur travail ? - travail personnel et réussite de l’élève - 5/5

Fri, 23 Dec 2022 07:00:00 +0000

Pour de nombreux professionnels du monde éducatif, la réussite scolaire est souvent résentée comme le résultat automatique d’un effort de travail personnel. A l'inverse, en cas d'échec scolaire ou de difficultés, il s'agit de l'explication la plus répandue. L'effort de travail personnel est également le conseil le plus prodigué aux élèves qui sont à la peine avec les exigences scolaires alors que paradoxalement, nous faisons certainement face à la tâche la plus difficile qui puisse être demandée tant elle est chargée d’attentes implicites.
Nous en retiendrons quatre.

La première est d’abord d’ordre matériel. En formulant le "Doit travailler davantage"
: a-t-on vérifié que les conditions matérielles et d’équipement étaient
présentes pour que l’élève effectue ce qui lui est demandé ?
La deuxième est certainement d’ordre conceptuel. En stipulant "Manque de travail ou travail insuffisant" : a-t-on clairement dit à l’élève ce qu’il n’avait pas fait afin qu’il corrige ses manquements ?
La troisième est ensuite de savoir ce qui pourrait susciter la motivation ou l’envie. Il ne suffit certainement pas de dire à un élève "Tu dois travailler"
pour qu’il comprenne les raisons qui vont le conduire à faire ou
apprendre des choses dont il ne perçoit que très vaguement l’utilité.
La quatrième est liée à l’autonomie. À quel moment a-t-on vérifié que l’élève avait acquis la faculté de travailler, si possible bien, seul ?D’ailleurs n’est-ce pas là l’objectif ultime de la formation des élèves : qu’ils soient en mesure de faire seuls ? Comment et quand leur
apprend-on cette compétence ?

Philippe Meirieu">Philippe Meirieu fait de ce dernier point l’élément central du travail personnel de l’élève qu’il définit comme un "ensemble de processus mobilisés de façon autonome et personnelle par l’élève pour s’approprier les objets d’enseignement (connaissances et compétences)".
Il ajoute qu’"il ne s’agit pas de former des individus qui n’aient plus besoin d’aide mais de former des élèves qui, progressivement, peuvent décider tout seul de l’aide dont ils ont besoin". Le discours, couramment admis et répandu, qui lie l’idée d’un équivalent quantitatif entre un temps consacré aux activités studieuses et les résultats scolaires, mérite, à minima, d’être questionné. "Travail personnel et réussite de l’élève" : voici le nouveau thème traité tout au long des épisodes que constituent cette série de podcasts.

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de
l’éducation à l’Université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire
de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et
professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de
Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la
Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#44 - Comment aider les élèves à développer leur autonomie ? - travail personnel et réussite de l’élève - 4/5

Fri, 16 Dec 2022 07:00:00 +0000

La première est d’abord d’ordre matériel. En formulant le "Doit travailler davantage"
: a-t-on vérifié que les conditions matérielles et d’équipement étaient
présentes pour que l’élève effectue ce qui lui est demandé ?
La deuxième est certainement d’ordre conceptuel. En stipulant "Manque de travail ou travail insuffisant" : a-t-on clairement dit à l’élève ce qu’il n’avait pas fait afin qu’il corrige ses manquements ?
La troisième est ensuite de savoir ce qui pourrait susciter la motivation ou l’envie. Il ne suffit certainement pas de dire à un élève "Tu dois travailler"
pour qu’il comprenne les raisons qui vont le conduire à faire ou
apprendre des choses dont il ne perçoit que très vaguement l’utilité.
La quatrième est liée à l’autonomie. À quel moment a-t-on vérifié que l’élève avait acquis la faculté de travailler, si possible bien, seul ?D’ailleurs n’est-ce pas là l’objectif ultime de la formation des élèves : qu’ils soient en mesure de faire seuls ? Comment et quand leur
apprend-on cette compétence ?

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de
l’éducation à l’Université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire
de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et
professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de
Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la
Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
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#43 - Quels sont les leviers pour donner du sens à l’exigence de travail ? - travail personnel et réussite de l’élève - 3/5

Fri, 09 Dec 2022 07:00:00 +0000

La première est d’abord d’ordre matériel. En formulant le "Doit travailler davantage"
: a-t-on vérifié que les conditions matérielles et d’équipement étaient
présentes pour que l’élève effectue ce qui lui est demandé ?
La deuxième est certainement d’ordre conceptuel. En stipulant "Manque de travail ou travail insuffisant" : a-t-on clairement dit à l’élève ce qu’il n’avait pas fait afin qu’il corrige ses manquements ?
La troisième est ensuite de savoir ce qui pourrait susciter la motivation ou l’envie. Il ne suffit certainement pas de dire à un élève "Tu dois travailler"
pour qu’il comprenne les raisons qui vont le conduire à faire ou
apprendre des choses dont il ne perçoit que très vaguement l’utilité.
La quatrième est liée à l’autonomie. À quel moment a-t-on vérifié que l’élève avait acquis la faculté de travailler, si possible bien, seul ?D’ailleurs n’est-ce pas là l’objectif ultime de la formation des élèves : qu’ils soient en mesure de faire seuls ? Comment et quand leur
apprend-on cette compétence ?

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de
l’éducation à l’Université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire
de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et
professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de
Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la
Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
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#42 - Quels sont les temps et les espaces du travail ? Y a-t-il des interpénétrations ? - travail personnel et réussite de l’élève - 2/5

Fri, 02 Dec 2022 07:00:00 +0000

La première est d’abord d’ordre matériel. En formulant le "Doit travailler davantage"
: a-t-on vérifié que les conditions matérielles et d’équipement étaient
présentes pour que l’élève effectue ce qui lui est demandé ?
La deuxième est certainement d’ordre conceptuel. En stipulant "Manque de travail ou travail insuffisant" : a-t-on clairement dit à l’élève ce qu’il n’avait pas fait afin qu’il corrige ses manquements ?
La troisième est ensuite de savoir ce qui pourrait susciter la motivation ou l’envie. Il ne suffit certainement pas de dire à un élève "Tu dois travailler"
pour qu’il comprenne les raisons qui vont le conduire à faire ou
apprendre des choses dont il ne perçoit que très vaguement l’utilité.
La quatrième est liée à l’autonomie. À quel moment a-t-on vérifié que l’élève avait acquis la faculté de travailler, si possible bien, seul ?D’ailleurs n’est-ce pas là l’objectif ultime de la formation des élèves : qu’ils soient en mesure de faire seuls ? Comment et quand leur
apprend-on cette compétence ?

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de
l’éducation à l’Université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire
de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et
professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de
Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la
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#41 - Travail personnel et réussite de l’élève : de quoi parle t-on ? - travail personnel et réussite de l’élève - 1/5

Fri, 25 Nov 2022 07:00:00 +0000

La première est d’abord d’ordre matériel. En formulant le "Doit travailler davantage"
: a-t-on vérifié que les conditions matérielles et d’équipement étaient
présentes pour que l’élève effectue ce qui lui est demandé ?
La deuxième est certainement d’ordre conceptuel. En stipulant "Manque de travail ou travail insuffisant" : a-t-on clairement dit à l’élève ce qu’il n’avait pas fait afin qu’il corrige ses manquements ?
La troisième est ensuite de savoir ce qui pourrait susciter la motivation ou l’envie. Il ne suffit certainement pas de dire à un élève "Tu dois travailler"
pour qu’il comprenne les raisons qui vont le conduire à faire ou
apprendre des choses dont il ne perçoit que très vaguement l’utilité.
La quatrième est liée à l’autonomie. À quel moment a-t-on vérifié que l’élève avait acquis la faculté de travailler, si possible bien, seul ?D’ailleurs n’est-ce pas là l’objectif ultime de la formation des élèves : qu’ils soient en mesure de faire seuls ? Comment et quand leur
apprend-on cette compétence ?

Philippe Meirieu fait de ce dernier point l’élément central du travail personnel de l’élève qu’il définit comme un "ensemble de processus mobilisés de façon autonome et personnelle par l’élève pour s’approprier les objets d’enseignement (connaissances et compétences)".
Il ajoute qu’"il ne s’agit pas de former des individus qui n’aient plus besoin d’aide mais de former des élèves qui, progressivement, peuvent décider tout seul de l’aide dont ils ont besoin". Le discours, couramment admis et répandu, qui lie l’idée d’un équivalent quantitatif entre un temps consacré aux activités studieuses et les résultats scolaires, mérite, à minima, d’être questionné. "Travail personnel et réussite de l’élève" : voici le nouveau thème traité tout au long des épisodes que constituent cette série de podcasts.

Intervenants :

Claude Bisson-Vaivre, inspecteur général de l’éducation nationale honoraire et ancien médiateur de l’éducation nationale ;
Patrick Rayou, professeur émérite en sciences de
l’éducation à l’Université Paris 8. Membre du Centre interdisciplinaire
de recherche "Culture, éducation, formation, travail" ;
Benoit Galand, docteur en psychologie et
professeur en sciences de l'éducation à l'université catholique de
Louvain (UCL). Membre du Groupe Interdisciplinaire de Recherche sur la
Socialisation, l'Éducation et la Formation (GIRSEF) et membre associé du
Groupe de Recherche sur les Environnements Scolaires (GRES, Canada).

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#40 - Les leviers et les freins : témoignages d'Asma Benhenda, Olivier Monso et Youssef Souidi - mixité sociale et égalité des chances - 6/6

Fri, 18 Nov 2022 07:00:00 +0000

L’article L111-1">L’article L111-1 du code l’éducation énonce très clairement que la mixité sociale est un des objectifs du service public d’éducation.

Malgré cet objectif ancien, fondateur même du modèle scolaire à la française, et régulièrement réaffirmé les constats sont sans appel. Ils font état d’une tendance persistante à la ségrégation de notre système scolaire.

En témoigne la récente étude publiée par la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance">récente étude publiée par la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP) :

alors que la proportion de collégiens enfants d’ouvriers ou d’inactifs (milieu éfavorisé) est en moyenne de 37,4 %, elle est supérieure à 61,0 % dans un dixième des collèges les plus défavorisés et inférieure à 14,6 % dans un dixième des collèges les plus favorisés ;
a contrario, la proportion d’enfants d’enseignants, de cadres supérieurs, de chefs d’entreprise de 10 salariés ou plus ou dont le représentant exerce une profession libérale (milieu très favorisé) qui est de 23,9 % sur l’ensemble des collégiens, est inférieure à 6,6 %, dans 10% des collèges alors qu’elle dépasse 44,6 % dans un dixième des collèges les plus favorisés.

Or cette absence de mixité sociale entre établissements mais aussi entre les élèves d’un même établissement est à l’origine de nombreuses difficultés : Inégalité de réussite scolaire pour les élèves et reproduction des inégalité sociales ; difficultés d’insertion économique ; baisse de l’efficacité générale du service public d’éducation ; menace pour le pacte républicain.

Ainsi, l’enquête PISA de 2019 place notre pays parmi les plus inégalitaires de l’OCDE.
"Les élèves français de milieux sociaux économiques défavorisés sont cinq fois plus nombreux que ceux des milieux favorisés à ne pas atteindre le niveau minimal de lecture. C'est un des scores les plus élevés de l'OCDE". Cette enquête révèle aussi qu’au-delà de l’origine familiale, c’est la composition sociale de l’établissement fréquenté qui serait l’élément déterminant pour la réussite scolaire. La mixité entraîne de la performance en favorisant l’équité.
"Si l’on prend en compte les acquis scolaires de toute une classe d’âge, ce sont les classes hétérogènes qui s’avèrent les plus “productives”, maximisant les progrès des plus faibles sans obérer proportionnellement les progrès des plus forts, ce qui conduit donc à un meilleur résultat d’ensemble." (Marie Duru-Bellat, 2003). Un élève issu d'une famille défavorisée, scolarisé dans une école majoritairement fréquentée par des
enfants issus de familles aisées, réussira mieux à l'école sans dommage pour ses camarades.

Dans ce constat possible d’un "gagnant/gagnant" qui pourrait faire consensus et qui peine à s’imposer, il apparaît légitime de questionner les liens entre mixité et réussite scolaire, voire égalité des chances et de s'interroger sur les leviers et les freins à la mixité.

Intervenants :

Youssef Souidi, doctorant à l’école d’économie de Paris
Asma Benhenda, chargée de recherche à l’ University College London
Olivier Monso, chargé d’études à la Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), membre de Sciences-Po-CRIS et LIEPP.

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#39 - Les leviers et les freins : témoignage de Marie Duru-Bellat - mixité sociale et égalité des chances - 5/6

Fri, 11 Nov 2022 07:00:00 +0000

L’article L111-1">L’article L111-1 du code l’éducation énonce très clairement que la mixité sociale est un des objectifs du service public d’éducation.

alors que la proportion de collégiens enfants d’ouvriers ou d’inactifs (milieu éfavorisé) est en moyenne de 37,4 %, elle est supérieure à 61,0 % dans un dixième des collèges les plus défavorisés et inférieure à 14,6 % dans un dixième des collèges les plus favorisés ;
a contrario, la proportion d’enfants d’enseignants, de cadres supérieurs, de chefs d’entreprise de 10 salariés ou plus ou dont le représentant exerce une profession libérale (milieu très favorisé) qui est de 23,9 % sur l’ensemble des collégiens, est inférieure à 6,6 %, dans 10% des collèges alors qu’elle dépasse 44,6 % dans un dixième des collèges les plus favorisés.

Intervenante :

Marie Duru-Bellat, professeur de sociologie à Sciences-Po Paris

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#38 - Les leviers et les freins : témoignage d'Agnès Van Zanten - mixité sociale et égalité des chances - 4/6

Fri, 04 Nov 2022 07:00:00 +0000

L’article L111-1">L’article L111-1 du code l’éducation énonce très clairement que la mixité sociale est un des objectifs du service public d’éducation.

alors que la proportion de collégiens enfants d’ouvriers ou d’inactifs (milieu éfavorisé) est en moyenne de 37,4 %, elle est supérieure à 61,0 % dans un dixième des collèges les plus défavorisés et inférieure à 14,6 % dans un dixième des collèges les plus favorisés ;
a contrario, la proportion d’enfants d’enseignants, de cadres supérieurs, de chefs d’entreprise de 10 salariés ou plus ou dont le représentant exerce une profession libérale (milieu très favorisé) qui est de 23,9 % sur l’ensemble des collégiens, est inférieure à 6,6 %, dans 10% des collèges alors qu’elle dépasse 44,6 % dans un dixième des collèges les plus favorisés.

Intervenante :

Agnès Van Zanten, directrice de recherche CNRS à l’OSC (Observatoire sociologue du changement)

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#37 - Pourquoi est-ce une préoccupation ? une préoccupation "franco-française ?" - mixité sociale et égalité des chances - 3/6

Fri, 28 Oct 2022 06:00:00 +0000

L’article L111-1 du code l’éducation énonce très clairement que la mixité sociale est un des objectifs du service public d’éducation.

En témoigne la récente étude publiée par la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP) :

Intervenants :

Marie Duru-Bellat, professeur de sociologie à Sciences-Po Paris
Agnès Van Zanten, directrice de recherche CNRS à l’OSC (Observatoire sociologue du changement)
Youssef Souidi, doctorant à l’école d’économie de Paris
Asma Benhenda, chargée de recherche à l’ University College London
Marine Guillerm, cheffe du bureau- études sur les établissements et l'éducation prioritaire, direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP)
Olivier Monso, chargé d’études à la Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), membre de
Sciences-Po-CRIS et LIEPP.

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#36 - Comment mesurer la mixité ou au contraire l’absence de mixité ? - mixité sociale et égalité des chances - 2/6

Fri, 21 Oct 2022 06:00:00 +0000

L’article L111-1 du code l’éducation énonce très clairement que la mixité sociale est un des objectifs du service public d’éducation.

En témoigne la récente étude publiée par la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP) :

Ainsi, l’enquête PISA de 2019 place notre pays parmi les plus inégalitaires de l’OCDE.
"Les élèves français de milieux sociaux économiques défavorisés sont cinq fois plus nombreux que ceux des milieux favorisés à ne pas atteindre le niveau minimal de lecture. C'est un des scores les plus élevés de l'OCDE". Cette enquête révèle aussi qu’au-delà de l’origine familiale, c’est la composition sociale de l’établissement fréquenté qui serait l’élément déterminant pour la réussite scolaire. La mixité entraîne de la performance en favorisant l’équité.
"Si l’on prend en compte les acquis scolaires de toute une classe d’âge, ce sont les classes hétérogènes qui s’avèrent les plus “productives”, maximisant les progrès des plus faibles sans obérer proportionnellement les progrès des plus forts, ce qui conduit donc à un meilleur résultat d’ensemble." (Marie Duru-Bellat, 2003). Un élève issu d'une famille défavorisée, scolarisé dans une école majoritairement fréquentée par des enfants issus de familles aisées, réussira mieux à l'école sans dommage pour ses camarades.

Intervenants :

Marie Duru-Bellat, professeur de sociologie à Sciences-Po Paris
Agnès Van Zanten, directrice de recherche CNRS à l’OSC (Observatoire sociologue du changement)
Youssef Souidi, doctorant à l’école d’économie de Paris
Asma Benhenda, chargée de recherche à l’ University College London
Marine Guillerm, cheffe du bureau- études sur les
établissements et l'éducation prioritaire, direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP)
Olivier Monso, chargé d’études à la Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), membre de
Sciences-Po-CRIS et LIEPP.

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#35 - Mixité sociale et égalité des chances : de quoi parle-t-on ? - mixité sociale et égalité des chances - 1/6

Fri, 14 Oct 2022 06:00:00 +0000

L’article L111-1 du code l’éducation énonce très clairement que la mixité sociale est un des objectifs du service public d’éducation. Malgré cet objectif ancien, fondateur même du modèle scolaire à la française, et régulièrement réaffirmé les constats sont sans appel. Ils font état d’une tendance persistante à la ségrégation de notre système scolaire.

En témoigne la récente étude publiée par la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP) :

Ainsi, l’enquête PISA de 2019 place notre pays parmi les plus inégalitaires de l’OCDE. "Les élèves français de milieux sociaux économiques défavorisés sont cinq fois plus nombreux que ceux des milieux favorisés à ne pas atteindre le niveau minimal de lecture. C'est un des scores les plus élevés de l'OCDE". Cette enquête révèle aussi qu’au-delà de l’origine familiale, c’est la composition sociale de l’établissement fréquenté qui serait l’élément déterminant pour la réussite scolaire. La mixité entraîne de la performance en favorisant l’équité. "Si l’on prend en compte les acquis scolaires de toute une classe d’âge, ce sont les classes hétérogènes qui s’avèrent les plus “productives”, maximisant les progrès des plus faibles sans obérer proportionnellement les progrès des plus forts, ce qui conduit donc à un meilleur résultat d’ensemble." (Marie Duru-Bellat, 2003). Un élève issu d'une famille défavorisée, scolarisé dans une école majoritairement fréquentée par des enfants issus de familles aisées, réussira mieux à l'école sans dommage pour ses camarades.

Intervenants :

Marie Duru-Bellat, professeur de sociologie à Sciences-Po Paris
Agnès Van Zanten, directrice de recherche CNRS à l’OSC (Observatoire sociologue du changement)
Youssef Souidi, doctorant à l’école d’économie de Paris
Asma Benhenda, chargée de recherche à l’ University College London
Marine Guillerm, cheffe du bureau- études sur les établissements et l'éducation prioritaire, direction de l'évaluation, de
la prospective et de la performance (DEPP)
Olivier Monso, chargé d’études à la Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), membre de Sciences-Po-CRIS et LIEPP.

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#34 - Témoignages de chefs d'établissement - usages du numérique en éducation - 5/5

Fri, 06 May 2022 06:00:00 +0000

Le numérique est désormais dans tous les actes de la vie quotidienne. Cette réalité est d’autant plus prégnante qu’un néologisme est apparu pour qualifier les difficultés individuelles à utiliser les outils numériques. L’innumérisme, au même titre que l’illettrisme, est aujourd’hui un véritable handicap économique et social qui prive un individu du plein exercice de sa citoyenneté.

À l’École, si les défis, enjeux et intérêts du numérique éducatif sont discutés depuis de nombreuses années, comme l'illustrait déjà en 2010 le rapport de la mission parlementaire de Jean-Michel Fourgous, "Réussir l’école numérique", il semble aujourd’hui difficile d’enseigner et d'accompagner des élèves sans utiliser les technologies de l’information et de la communication pour l’enseignement (TICE), au premier rang desquelles l’espace numérique de travail (ENT).

Le sujet attire encore plus l’attention aujourd’hui. La crise sanitaire et la mise en place de l’enseignement à distance pendant la période de fermeture des établissements scolaires a mis en évidence une fracture numérique (inégalités d’équipement, accès à un débit insuffisant) mais aussi des pratiques très inégales au sein des familles et au niveau des professionnels de l’éducation nationale. Cette fracture numérique que l’on mesurait déjà est susceptible d’aggraver les inégalités existantes pour lesquelles des actions correctives sont pensées et mises en œuvre.

D'où la nécessité de faire le point sur ce que l’on sait aujourd’hui de la place et des usages numériques à l’école. Comme le rappelait Jean-Michel Fourgous dans son rapport : "équiper les classes en tableaux numériques interactifs (TNI), ordinateurs et environnement numérique de travail (ENT) ne suffit pas. Il est également nécessaire d’accompagner les enseignants afin qu’ils s’approprient ces supports, qu’ils s’en servent comme leviers pour innover dans leurs pratiques pédagogiques, pour développer chez les élèves la confiance, le goût de l’apprentissage et pour leur permettre à tous de réussir".

Intervenants :

Prisca Fenoglio, chercheuse et médiatrice scientifique à l’institut français d’éducation
Simon Collin,
Serge Poust-Lajus, chercheur et directeur de la société Éducation & Territoires
André Tricot, professeur en psychologie à l’université Paul-Valéry Montpellier 3
Georges Ferone, maître de conférences en sciences de l'éducation à l’INSPÉ de Créteil

La parole est donnée à deux personnels de direction qui partageront leurs expériences de terrain et vous expliqueront comment ils œuvrent pour favoriser et améliorer les usages numériques en éducation.

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#33 - Les partenaires à mettre en dialogue et la facilitation des échanges - usages du numérique en éducation - 4/5

Fri, 29 Apr 2022 06:00:00 +0000

Intervenants :

Prisca Fenoglio, chercheuse et médiatrice scientifique à l’institut français d’éducation
Simon Collin,
Serge Poust-Lajus, chercheur et directeur de la société Éducation & Territoires
André Tricot, professeur en psychologie à l’université Paul-Valéry Montpellier 3
Georges Ferone, maître de conférences en sciences de l'éducation à l’INSPÉ de Créteil

Interrogations autour des rôles et places que doivent occuper les différents acteurs : collectivités, communauté éducative et en particulier les enseignants et les familles.

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#32 - Les conditions à vérifier ou créer pour rendre le numérique profitable aux apprentissages - usages du numérique en éducation - 3/5

Fri, 22 Apr 2022 06:00:00 +0000

Intervenants :

Prisca Fenoglio, chercheuse et médiatrice scientifique à l’institut français d’éducation
Simon Collin,
Serge Poust-Lajus, chercheur et directeur de la société Éducation & Territoires
André Tricot, professeur en psychologie à l’université Paul-Valéry Montpellier 3
Georges Ferone, maître de conférences en sciences de l'éducation à l’INSPÉ de Créteil

Zoom sur les conditions utiles à mettre en place pour faire des usages du numérique une véritable plus-value. S'en suivront quelques conseils et préconisations pour que le numérique soit un levier des apprentissages scolaires pour tous.

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#31 - Les points de vigilance à l'usage du numérique en éducation - usages du numérique en éducation - 2/5

Fri, 15 Apr 2022 06:00:00 +0000

Intervenants :

Prisca Fenoglio, chercheuse et médiatrice scientifique à l’institut français d’éducation
Simon Collin,
Serge Poust-Lajus, chercheur et directeur de la société Éducation & Territoires
André Tricot, professeur en psychologie à l’université Paul-Valéry Montpellier 3
Georges Ferone, maître de conférences en sciences de l'éducation à l’INSPÉ de Créteil

Quels sont les points de vigilance à avoir en tête au moment d’une intensification de l’utilisation du numérique ? Les outils et usages que l’on peut en faire peuvent entraîner de nouvelles difficultés pour certains élèves et les personnels.

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#30 - Les effets escomptés de l'usage du numérique en éducation - usages du numérique en éducation - 1/5

Fri, 08 Apr 2022 06:00:00 +0000

Intervenants :

Prisca Fenoglio, chercheuse et médiatrice scientifique à l’institut français d’éducation
Simon Collin,
Serge Poust-Lajus, chercheur et directeur de la société Éducation & Territoires
André Tricot, professeur en psychologie à l’université Paul-Valéry Montpellier 3
Georges Ferone, maître de conférences en sciences de l'éducation à l’INSPÉ [Cliquer et glisser pour déplacer] de Créteil

Dans le premier épisode seront traités tant les avantages et effets positifs de l’usage du numérique en éducation que les difficultés, nouvelles ou non, que celui-ci peut entraîner.

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#29 - Témoignages d'acteurs - l’accompagnement professionnel des personnels des EPLE - 7/7

Fri, 18 Mar 2022 07:00:00 +0000

autant d’engagements qui doivent permettre à tous les personnels de bénéficier d’une formation continue ambitieuse, de qualité, tout au long de la carrière, susceptible de créer une culture commune à l’ensemble des personnels, en proximité et à l’écoute de leurs besoins. Nous assistons depuis ces conclusions à la naissance d’une notion

nouvelle, celle de "gestion humaine de proximité des agents", qui doit permettre de répondre aux enjeux de modernisation qui se posent aux services publics en général et dans notre ministère en particulier. Les agents concernés par "ce Grenelle" sont évidemment les enseignants, dont la formation continue de susciter de nombreuses

réflexions et travaux de recherche, mais aussi les personnels administratifs dont l’accompagnement a pu parfois être relégué au second plan.

Toute la difficulté est alors de conjuguer l’ensemble des missions de l’EPLE et des personnels de direction avec cette présence, attention et accompagnement dûs aux personnels, d’être en mesure de bien comprendre les mécanismes et processus de la professionnalité et de la professionnalisation si particulière des enseignants et de savoir mobiliser les leviers pour un accompagnement efficient.

Intervenants :

Thierry Piot, professeur à l’université de Caen Normandie
Sophie Briquet, maîtresse de conférences à l’université de Caen Normandie
Anne Jorro, professeur au conservatoire national des arts et métiers
Jean-Marie de Ketele, chercheur et professeur émérite de l'université catholique de Louvain (Belgique)
Richard Wittorski, professeur à l’université de Rouen Normandie
Luc Ria, directeur et professeur des universités à l’Institut français de l’Éducation de l’ENS de Lyon

Lors de la dernière émission de cette série, la parole est donnée à deux personnels de direction qui partageront leur retour d’expérience de terrain.

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#28 - Les acteurs de la formation et leurs rapports - l’accompagnement professionnel des personnels des EPLE - 6/7

Fri, 11 Mar 2022 07:00:00 +0000

soutien des transitions professionnelles ; création des écoles académique de la formation adossées aux feuilles de route RH, sont autant d’engagements qui doivent permettre à tous les personnels de bénéficier d’une formation continue ambitieuse, de qualité, tout au long de la carrière, susceptible de créer une culture commune à l’ensemble des personnels, en proximité et à l’écoute de leurs besoins.

Nous assistons depuis ces conclusions à la naissance d’une notion nouvelle, celle de "gestion humaine de proximité des agents", qui doit permettre de répondre aux enjeux de modernisation qui se posent aux services publics en général et dans notre ministère en particulier. Les agents concernés par "ce Grenelle" sont évidemment les enseignants, dont la formation continue de susciter de nombreuses réflexions et travaux de recherche, mais aussi les personnels administratifs dont l’accompagnement a pu parfois être relégué au second plan. Dans ce contexte, qui fait suite à une réforme de la formation

initiale des enseignants, une formation continue dont l’importance est sans cesse confirmée et une nouvelle charte de pilotage des établissements scolaires, il apparaît évident que le niveau déconcentré est appelé à jouer un rôle croissant.

Le chef d’établissement en qualité de premier responsable pédagogique et de manager de proximité est appelé à devenir un interlocuteur de plus en plus privilégié dans l’accompagnement et la professionnalisation des acteurs de l’éducation nationale placés sous son autorité. Toute la difficulté est alors de conjuguer l’ensemble des missions de l’EPLE et des personnels de direction avec cette présence, attention et accompagnement dûs aux personnels, d’être en mesure de bien comprendre

les mécanismes et processus de la professionnalité et de la professionnalisation si particulière des enseignants et de savoir

mobiliser les leviers pour un accompagnement efficient. Intervenants :

Thierry Piot, professeur à l’université de Caen Normandie
Sophie Briquet, maîtresse de conférences à l’université de Caen Normandie
Anne Jorro, professeur au conservatoire national des arts et métiers
Jean-Marie de Ketele, chercheur et professeur émérite de l'université catholique de Louvain (Belgique)
Richard Wittorski, professeur à l’université de Rouen Normandie
Luc Ria, directeur et professeur des universités à l’Institut français de l’Éducation de l’ENS de Lyon

Au cours de notre sixième épisode, nous nous intéresserons aux acteurs et institution, à leur complémentarité le plus souvent et parfois les interférences.

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#27 - Les situations favorables au développement du potentiel professionnel - l’accompagnement professionnel des personnels des EPLE - 5/7

Fri, 04 Mar 2022 07:00:00 +0000

les mécanismes et processus de la professionnalité et de la professionnalisation si particulière des enseignants et de savoir

mobiliser les leviers pour un accompagnement efficient.

Intervenants :

Thierry Piot, professeur à l’université de Caen Normandie
Sophie Briquet, maîtresse de conférences à l’université de Caen Normandie
Anne Jorro, professeur au centre national des arts et métiers
Jean-Marie de Ketele, chercheur et professeur émérite de l'université catholique de Louvain (Belgique)
Richard Wittorski, professeur à l’université de Rouen Normandie
Luc Ria, directeur et professeur des universités à l’Institut français de l’Éducation de l’ENS de Lyon

Dans une cinquième émission nous tenterons d’éclairer les situations dans lesquelles il faut placer ou être placé pour apprendre et se former.

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#26 - Les conditions préalables à une démarche de développement professionnel - l’accompagnement professionnel des personnels des EPLE - 4/7

Fri, 25 Feb 2022 07:00:00 +0000

Le Grenelle de l’éducation a impulsé une réflexion de fond au sujet du

fonctionnement du service public d’éducation. Il en découle 12

engagements. Beaucoup portent, si ce n’est en clair du moins en creux,

une attention forte à l’accompagnement des personnels tout au long de

leur carrière ; développement des compétences, accroissement de la professionnalité,

soutien des transitions professionnelles ; création des écoles

académique de la formation adossées aux feuilles de route RH, sont

autant d’engagements qui doivent permettre à tous les personnels de

bénéficier d’une formation continue ambitieuse, de qualité, tout au long

de la carrière, susceptible de créer une culture commune à l’ensemble

des personnels, en proximité et à l’écoute de leurs besoins.

Nous assistons depuis ces conclusions à la naissance d’une notion

nouvelle, celle de "gestion humaine de proximité des agents", qui doit

permettre de répondre aux enjeux de modernisation qui se posent aux

services publics en général et dans notre ministère en particulier.

Les agents concernés par "ce Grenelle" sont évidemment les

enseignants, dont la formation continue de susciter de nombreuses

réflexions et travaux de recherche, mais aussi les personnels

administratifs dont l’accompagnement a pu parfois être relégué au second

plan.

Dans ce contexte, qui fait suite à une réforme de la formation

initiale des enseignants, une formation continue dont l’importance est

sans cesse confirmée et une nouvelle charte de pilotage des

établissements scolaires, il apparaît évident que le niveau déconcentré

est appelé à jouer un rôle croissant.

Le chef d’établissement en qualité de premier responsable pédagogique et

de manager de proximité est appelé à devenir un interlocuteur de plus

en plus privilégié dans l’accompagnement et la professionnalisation des

acteurs de l’éducation nationale placés sous son autorité.

Toute la difficulté est alors de conjuguer l’ensemble des missions de l’EPLE

et des personnels de direction avec cette présence, attention et

accompagnement dûs aux personnels, d’être en mesure de bien comprendre

les mécanismes et processus de la professionnalité et de la

professionnalisation si particulière des enseignants et de savoir

mobiliser les leviers pour un accompagnement efficient.

Intervenants :

Thierry Piot, professeur à l’université de Caen Normandie
Sophie Briquet, maîtresse de conférences à l’université de Caen Normandie
Anne Jorro, professeur au centre national des arts et métiers
Jean-Marie de Ketele, chercheur et professeur émérite de l'université catholique de Louvain (Belgique)
Richard Wittorski, professeur à l’université de Rouen Normandie
Luc Ria, directeur et professeur des universités à l’Institut français de l’Éducation de l’ENS de Lyon

Lors de la quatrième émission, nous verrons quelles sont les conditions
pour que les personnels puissent entrer dans une démarche de
développement professionnel

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#25 - Les liens entre gestes professionnels, travail réel et prescrit - l’accompagnement professionnel des personnels des EPLE - 3/7

Fri, 18 Feb 2022 07:00:00 +0000