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« Le moment-ressource permet la libération de ses intuitions qui peuvent rester cachées, enfouies voire censurées par un système intellectuel : la résistance. »

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« Cette démarche authentique aide autant pour croître, se développer, que pour passer des caps difficiles et avoir des discussions complexes en collectif ou en individuel. Et ça marche à tous les coups.»

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« Quand je pense au leadership authentique, je pense au moment le plus riche que j’ai pu avoir avec mon Comex : un moment durant lequel tout le monde est présent, d’abord à soi-même, pour ensuite arriver à donner le meilleur de lui-même aux autres, afin d’atteindre un objectif. »

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« Après des années de grosses restructurations, de lancement d’un plan stratégique, le passage du Covid, le CODIR a connu une nouvelle ère pour le management et la direction de Gustave Roussy grâce à l’approche du leadership authentique, un vrai bénéfice pour tous »

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« Le leadership authentique permet à chaque manager de pouvoir donner le meilleur de lui-même et ainsi créer une culture qui permet la mise en mouvement et la mise en responsabilité de tous. Cette démarche, je l’ai vu fonctionner dans des cultures et des métiers différents. Cette démarche est profondément puissante. »

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"Être authentique, selon moi, c’est accepter fondamentalement d'être qui on est et accepter fondamentalement que les personnes qui nous entourent sont qui elles sont. Et c'est le meilleur moyen pour que tout ce monde-là travaille à la fois d'une manière plus harmonieuse, plus agréable pour tout le monde certes, mais surtout plus efficace."

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"Partager ses vulnérabilités ce n’est pas toujours facile, c’est contre culturel mais c’est ce qui laisse de la place aux autres. Le Leadership authentique est un sujet d’extrême actualité. C’est un sujet de survie pour les entreprises dans les années qui viennent."

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"Le Leadership Authentique a changé nos pratiques managériales. Aujourd’hui, nous avons un alignement beaucoup plus fluide et naturel qui rend l’équipe plus forte et puissante quand elle est ensemble, ce qui nous permet d’être au bon endroit et de prendre les bonnes décisions."

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"Je suis convaincu que si on revient au « centre », au plus intime de nous-même, on se trouve en harmonie avec le reste et on arrive à vivre cette liberté d’être et finalement le reste se déploie de manière simple. Si j’avais un message à passer, « la clé c’est d’être soi »."

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"C'est assez paradoxal car grâce à une méthodologie très centrée sur l'écoute et l'individu, on sort très opérationnels. Ça nous a permis en quelques mois de définir une stratégie et de la mettre en œuvre. Cela a été très transformant pour les équipes et moi. Le vécu a posteriori est puissant."

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"Ce qui m’impressionne le plus chez TMP c’est leur constante capacité d’accueil, à, en permanence, quelle que soit la réunion qu’ils peuvent avoir avant ou les pressions auxquelles ils peuvent faire face, à être disponible pour les gens qu’ils accompagnent et à pouvoir donner autant d’authenticité."

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"J’ai senti ce besoin de leadership authentique progressivement nourri aussi bien d'expériences professionnelles difficiles, que d'expériences personnelles, marquantes, frappantes, et de rencontres exceptionnelles. Ces expériences de rencontres créent l'enthousiasme et je crois que l'enthousiasme est la maladie la plus contagieuse qui soit."

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"Le leadership authentique donne l’audace de faire de ta vulnérabilité une incroyable force managériale." 

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"Le leadership authentique ce n’est pas mobiliser les gens autour de ce qu’on va faire mais c’est les mobiliser sur ce qui peut être fait ensemble. La puissance de cette méthode, c’est de relever les challenges inhérents à vos jobs avec plus de plaisir et d’amusement."

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"La découverte de ma vocation professionnelle a été une réelle libération pour développer mon entreprise. Le leadership authentique nous a permis, à moi et à mon équipe, de dépasser nos objectifs et d’aller au-delà de nos espérances. J’espère, avec beaucoup d’humilité, que le leadership authentique infuse partout dans notre société."

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