Alexandra raconte son parcours, de l’audit financier aux grandes sociétés de gestion européennes, puis le déclic entrepreneurial de 2022. Elle explique comment la remontée des taux a rebattu les cartes et comment se construit la performance d’un fonds. Elle aborde aussi l’essentiel : investir aujourd’hui sans ignorer les enjeux climatiques, énergétiques et sociaux.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Fonds et sociétés de gestion : Comprendre la différence entre un fonds d’investissement et une société de gestion

✅ Chocs récents du marché : Analyser les impacts de la crise Covid et de la remontée des taux sur les différentes typologies d'actifs

✅ ESG et projet immobilier : Intégrer dès l’origine la décarbonation, la taxonomie européenne, la performance énergétique et la biodiversité pour concevoir des projets durables et résilients.

✅ Gestion du risque et optionalité : Maîtriser le risque grâce à une sélection rigoureuse, l’excellence opérationnelle et la flexibilité offerte par la “l’optionalité” des actifs.

✅ Risques structurels du secteur : Identifier les enjeux liés aux cycles économiques, à la réglementation, à l’accès au financement, à l’assurance et aux risques climatiques.

✅ Nouvelles formes d’habitat : Explorer les besoins encore mal desservis, comme l’habitat inclusif, le co-living ou le logement à impact, et les opportunités qu’ils représentent.

🎧 Tout au long de l’épisode, Alexandra partage une vision lucide et engagée du métier d’investisseur : une approche exigeante, holistique, où la performance financière ne peut plus être dissociée de la performance extra-financière.

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Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Alexandra Chevalier, co-fondatrice et d'Invested Partners, à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue sur la fabrique de la ville, la transition écologique des territoires et les nouvelles pratiques d’aménagement, j’avais envie de partager ce moment plus personnel, spontané et inspirant.

🎙️ Car derrière les fonctions et les responsabilités, il y a toujours une personne. Et c’est ce que cet épisode permet de révéler : des convictions, des passions, une énergie, et une façon bien à elle de penser la ville.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Son métier rêvé

✅ Une rencontre qui l'a marquée

✅ Un cliché à déconstruire sur son métier

✅ Sa plus grande source d'optimisme
✅ Un conseil qu'elle donnerait à la Alexandra de 25 ans
✅ Une recommandation cinématographique

✅ Une opinion controversée

✅ Un compliment qui la touche

✅ Un hobby inattendu

✅ Un endroit inspirant

💡 Un format court pour mieux cerner celle qui nous parlera, dans l’épisode principal, de ville relationnelle, d’usages, de transition écologique et de l’avenir de nos territoires.

📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Alexandra Chevalier.

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez une référence évoquée par Alexandra :

👉 L'inconnu de la Grande Arche, un film de Stéphane Demoustier

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Vincent Pavanello, entrepreneur à la croisée de l’immobilier, du conseil et de l’intelligence artificielle. Observateur affûté de l'immobilier, Vincent décrypte avec beaucoup de franchise l’état du marché immobilier en cette fin d'année 2025 et les transformations en cours. Nous parlons d’investissement, de cycles, de régulation, d’IA… et surtout de ce que ces mutations disent de nos métiers et de leur avenir

💬 "Une révolution est en cours et je pense que l’immobilier s’en sortira assez bien"

Vincent partage sa lecture d’un marché immobilier durablement fragilisé, marqué par l’attentisme des investisseurs, la difficulté à estimer les risques et la fin d’un cycle. Mais il ouvre aussi des perspectives : consolidation du secteur, retour possible d’un cycle plus constructif et rôle central de l’intelligence artificielle dans la reconfiguration des organisations et des métiers

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un marché immobilier en fin de cycle : Lecture de l’état du marché fin 2025, attentisme des investisseurs, chute des volumes, difficulté à pricer les risques et perspectives pour 2026 dans un contexte de taux durablement élevés.

✅ L’intelligence artificielle, une rupture structurelle pour l’immobilier : Comment l’IA transforme les tâches quotidiennes, les métiers et l’organisation des entreprises, bien au-delà du simple gain de temps.

✅ Productivité, management et nouvelles compétences : Ce que l’IA change dans les structures hiérarchiques, la place du management intermédiaire et les compétences humaines qui deviennent centrales face à l’intelligence “froide”.

✅ Consolidation, financement et dépendance à la dette : Faillites, rapprochements d’acteurs, frilosité bancaire, accords de Bâle et nécessité de repenser les sources de financement du secteur.

✅ Actifs tangibles, data centers et création de valeur : Les opportunités et les limites des nouveaux actifs liés à l’IA, la question du timing, et pourquoi la détention d’actifs réels reste un enjeu clé.

🎧 Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre ce qui se joue aujourd'hui dans l’immobilier et surtout ce qui se jouera demain.

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Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Vincent Pavanello, co-fondateur du groupe Mister IA, observateur affûté des transformations de l'immobilier et auteur de la newsletter Real Estech , à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue consacrée au bilan 2025, aux tendances fortes qui se dessinent pour 2026 et aux risques structurels du secteur, j’avais envie de partager ce moment plus léger, spontané et direct.

🎙️ Cet épisode révèle son sens de la concision, son regard analytique sur le monde et la manière très singulière dont il aborde les idées, les références et les rencontres qui ont marqué son parcours.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Son pitch métier

✅ Le métier dont il rêvait (ou pas !) enfant

✅ Quelque chose de contre-intuitif
✅ Un livre qu'il recommande
✅ Une question existentielle... Ou pas ! 

✅ Une passion insoupçonnée

✅ Une rencontre qui l'a marqué

✅ Un lieu qui l'inspire

✅ Le meilleur conseil qu'il ait reçu

✅ Une chose que vous imaginiez peut-être au sujet de Vincent... Et qui est tout à fait fausse ! 

💡 Un format court pour saisir son rythme, sa manière d’observer le secteur et son rapport très particulier aux idées, avant de l'entendre analyser les dynamiques profondes du marché dans l’épisode principal.

📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Vincent Pavanello.

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Vincent :
👉René Char en ses poèmes, de Paul VEYNE

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Hugues Joubert, fondateur et président d'Aventim, un groupe immobilier né à Lille il y a 12 ans et que j'ai rejoint il y a quelques mois. Un exercice un peu particulier que celui d'interviewer son propre patron, mais j'ai trouvé cette conversation d'une grande sincérité sur ce que signifie diriger, assumer ses choix et tenir le cap, y compris dans la tempête.

💬 "Dire non fait parfois plus grandie que dire oui"

Hugues raconte comment il a quitté un grand groupe pour se lancer dans l'entrepreneuriat avec l'ambition de construire un modèle différent, où la responsabilité, l'exigence et l'humain sont au cœur du métier. Aujourd'hui, Aventim n'est plus seulement un promoteur : c'est une plateforme immobilière qui conçoit, développe et exploite des actifs. Et derrière cette diversification, la même ligne de conduite : une façon de faire le métier qui mise sur la transparence, la confiance, la qualité et l'impact.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Prendre le risque de l'entrepreneuriat en quittant la sécurité des grands groupes, accepter l'incertitude et apprendre à écouter son intuition

✅ Construire une culture d'entreprise forte : écrire une raison d'être dès 2016, définir ce qui fait l'ADN de l'entreprise et recruter une CHO très tôt pour prendre soin des équipes et du collectif.

✅ S'engager pour une trajectoire environnementale ambitieuse : viser la performance (bois, PassivHaus, RE2028) et s'y tenir malgré la pression du marché

✅ Partager la gouvernance avec un fonds : Accueillir Omnes au capital, challenger sa stratégie et s'entourer pour contrer la solitude du dirigeant.

✅ Piloter en temps de crise : Anticiper, décider, rester transparent et maintenir la confiance de ses équipes et partenaires.

✅ Définir le rôle du dirigeant : Donner un cap, fédérer, être attentif aux signaux faibles et créer les conditions pour avancer.

🎧 Tout au long de l’épisode, Hugues partage avec simplicité ce qui le guide : le collectif, la cohérence, la capacité à décider et cette idée que « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».

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Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Hugues Joubert, président et fondateur d'Aventim, à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue consacrée à son parcours, à Aventim, à sa vision de la fabrique urbaine, j'avais envie de partager ce moment plus personnel, spontané et inspirant.

🎙️ Cet épisode révèle la manière dont il aborde le management et le leadership, ce qui nourrit son engagement et les expériences qui ont façonné sa trajectoire.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ 3 mots pour le décrire

✅ Ce qu'il aime le plus dans l'entrepreneuriat... Et ce qu'il trouve le plus difficile

✅ Une rencontre et des mentors qui l'ont marqué
✅ Une claque professionnelle
✅ Ce qu'il transmet à ses équipes

✅ Des recommandations musicales et littéraires

✅ Un rêve pour plus tard

✅ Ce qu'il ne délèguera jamais

✅ Ce dont il est fier, même s'il ne le dit jamais à voix haute

💡 Un format court pour mieux cerner celui qui nous parlera, dans l’épisode principal, de vision, de culture d’entreprise et de transformation des organisations.

📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Hugues Joubert.

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Hugues :

👉 Grand Corps Malade, sur Spotify
👉 Où sont passés nos rêves d'émancipation par le travail, la Grande désillusion, d'Emmanuelle Duez

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Christophe LEVYFVE, entrepreneur, président et fondateur de Garage, un lieu hybride de 3500m² où se mêlent travail, culture, shopping, sport et événementiel. Un lieu vivant, transformable et pensé pour accueillir plusieurs usages sur les mêmes mètres carrés. 

💬"On peut faire beaucoup plus avec les mêmes mètres carrés"

Ensemble, nous sommes revenus sur la naissance de Garage, de l'intuition initiale jusqu'à la transformation d'une ancienne concession automobile en un espace qui ne dort jamais. Christophe m'a raconté les obstacles administratifs, juridiques et techniques qu'il a dû surmonter, son rapport au risque et ce qui l'a poussé à bousculer les codes très figés de l'immobilier tertiaire.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Repenser l'usage du mètre carré : Pourquoi l'immobilier tertiaire traditionnel gâche-t-il des mètres carrés et comment Garage a-t-il été conçu pour intensifier l'usage des espaces et les rendre réellement utiles au plus grand nombre.

✅ Les coulisses d'un lieu hybride unique en France : La transformation d'une concession automobile en un théâtre d'usages où les décors changent 365 jours par an : bureaux, salle de sport, fanzone, commerce, restaurant...

✅ Les obstacles réglementaires et administratifs : La difficulté de faire entrer un modèle "multi-usages" dans des cadres pensés pour des destinations uniques et comment il a fallu convaincre chaque acteur de croire au projet.

✅ Un business model innovant à trois piliers :

• Le travail : un système de membership pour les entreprises résidentes ou récurrentes

• L'événementiel B2B : conventions, pop-up stores, workshops internationaux ;

• Le grand public : programmation culturelle, sportive, immersive, fan zone, marchés...

✅ La vision à 10 ans : Dupliquer Garage dans d'autres villes, dans d'autres formats tout en gardant la même philosophie d'intensification des usages.

Au-delà du projet, Christophe partage sa relation à l'entrepreneuriat, ce qui l'anime, son goût du collectif et les moments qui ont marqué son parcours.

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Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Christophe Levyfve président et fondateur de Garage, à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue consacrée à Garage, aux lieux hybrides et aux nouvelles façons de travailler, j’avais envie de partager ce moment plus personnel, spontané et inspirant.

🎙️ Cet épisode révèle la curiosité de cet entrepreneur, ses convictions et l’énergie qui anime son parcours.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Le mot avec lequel il décrit son métier

✅ Son métier rêvé

✅ Le cliché qu'il aimerait déconstruire sur l'entrepreneuriat

✅ Le plus grand risque qu'il ait pris
✅ L'usage le plus improbable de Garage
✅ Celui qui l'inspire

✅ Sa plus grande source d'énergie

✅ Ses recommandations littéraires

✅ Une passion que peu de gens soupçonnent chez lui

✅ Le meilleur conseil qu'il ait reçu

💡 Un format court pour mieux cerner celle qui nous parlera, dans l’épisode principal, de ville relationnelle, d’usages, de transition écologique et de l’avenir de nos territoires.

📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Christophe Levyfve.

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Christophe :

👉 Les trois mousquetaires, de Alexandre Dumas
👉 20 ans après, d'Alexandre Dumas
👉 Les mains du miracle, de Joseph Kessel

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Madeleine Masse, architecte-urbaniste et fondatrice d'Atelier Soil. Elle porte la conviction que :

💬 Chaque mètre carré compte.

Elle défend un urbanisme plus respectueux du sol et plus inclusif. Avant de fonder son agence, Madeleine a fait ses armes au sein de petites et grandes structures, comme Anyoji Beltrando, l'APUR ou encore l'AREP. Aujourd'hui, à travers ses projets elle interroge la valeur du sol, la place du vivant et la responsabilité collective de celles et ceux qui transforment nos territoires.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ La valeur du sol : Repenser la valeur du foncier et du sol urbain pour intégrer pleinement les enjeux climatiques, sociaux et territoriaux dans la conception de nos villes.

✅Le ZAN, le ZAB et la planification : Comprendre les objectifs derrière la sobriété foncière et la lutte contre l'artificialisation des sols et leurs impacts sur la stratégie d'aménagement.

✅ L'urbanisme régénératif : Concevoir des espaces capables de restaurer le vivant, d'améliorer le confort urbain et de répondre aux nouvelles exigences environnementales.

✅ La ville à hauteur d'enfant : Redonner une place aux enfants dans l'espace public et repenser la ville pour qu'elle réponde aux besoins de toutes les générations.

✅ L'entrepreneuriat : Comprendre les défis et les opportunités de la création d'une agence indépendante dans un secteur encore très masculin.

Tout au long de notre échange, Madeleine partage avec sensibilité et lucidité, elle partage une approche profondément humaine de la fabrique urbaine, des projets concrets et une attention sincère portée à l'humain et au vivant.

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Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Madeleine Masse, la fondatrice d'Atelier Soil, à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue sur la fabrique de la ville, la transition écologique des territoires et les nouvelles pratiques d’aménagement, j’avais envie de partager ce moment plus personnel, spontané et inspirant.

🎙️ Car derrière les fonctions et les responsabilités, il y a toujours une personne. Et c’est ce que cet épisode permet de révéler : des convictions, des passions, une énergie, et une façon bien à elle de penser la ville.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Le métier qu'elle aurait fait si elle n'avait pas été urbaniste

✅ Sa vision de l'urbanisme

✅ Le conseil qu'elle aurait aimé recevoir à 25 ans

✅ Le projet dont elle est la plus fière
✅ Sa plus grande source d'optimisme
✅ Ce qu'elle a appris de plus contre-intuitif ces dernières années

✅ Sa passion la plus inattendue

✅ Un réflexe à effacer des projets d'urbanisme

✅ Sa recommandation littéraire

✅ Un ville ou un pays inspirant

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📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Madeleine Masse.

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Madeleine :

👉 Après la ville, de Pierre Veltz
👉 La Ville relationnelle, de Sonia Lavadino
👉 Le ministère du futur, de Kim Stanley Robinson

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Dans cet épisode, je vous partage ce que j'ai appris depuis ma première interview et pourquoi j'ai eu envie de faire évoluer le podcast.

Après un an à explorer l’immobilier à travers les voix de celles et ceux qui le construisent, je rejoins Aventim, un promoteur, aménageur et exploitant engagé pour un immobilier plus durable et centré sur l’usage.

Et grande nouvelle...🥁🥁🥁 Aventim devient désormais le partenaire et le sponsor d'Officieux ! Ensemble, on continue l'aventure, avec l'envie d'aller encore plus loin.

Je vous dévoile aussi quelques nouveautés pour cette année, dont un format court pour découvrir mes invités autrement ☕

Un épisode plus personnel, pour poser les bases de cette nouvelle saison et partager avec vous l’esprit d’Officieux : curieux, exigeant et ouvert sur l’avenir de nos villes.

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Séverine Chapus, directrice générale de Linkcity Île-de-France.

Diplômée de HEC, passée par une première expérience au service du secteur public chez Bouygues Construction, le monde du digital puis la promotion chez BNP Paribas Immobilier, elle vient tout juste de prendre ses fonctions.

Avec beaucoup de clarté et de sincérité, Séverine partage son regard sur un métier souvent mal compris et les défis qu’elle identifie pour les années à venir.

💬 "La ville est une matière vivante, il faut garder le cap et s'adapter"

Au fil de notre échange, elle revient aussi sur son parcours, sa vision de la fabrique urbaine, et sur ce qui, selon elle, fait la force d’une équipe en période d’incertitude.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un parcours entre public, privé et digital : Ce qui relie toutes les étapes de son parcours : l’envie de transformer la ville de manière utile, durable et réaliste.

✅ Le métier de promoteur, au-delà des idées reçues : Pourquoi le mot "promoteur" est parfois mal perçu et comment redonner du sens à ce rôle clé de la chaîne immobilière.

✅ Le modèle Linkcity, entre engagement et prudence : Un promoteur adossé à un constructeur, qui limite le risque commercial pour sécuriser les projets et créer de la valeur concrète.

✅ Les grands défis à venir : Acceptabilité sociale, logement abordable, transition bas carbone, infrastructures numériques, vieillissement de la population… Des enjeux qu’on ne peut plus ignorer.

✅ La relation avec les collectivités : Pourquoi les projets réussis naissent d’un dialogue de confiance avec les élus et les acteurs locaux.

✅ Tenir ses engagements, plutôt que se dire engagé : Séverine parle d’alignement, de sincérité, et de la fierté d’aller au bout des projets.

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Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Séverine Chapus, nouvelle directrice générale de Linkcity Île-de-France, à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue sur le rôle du promoteur, les défis de l’immobilier et la fabrique de la ville , j’avais envie de vous partager ce moment plus personnel, léger et spontané.

🎙️ Car derrière les fonctions et les responsabilités, il y a toujours une personne. Et c’est ce que cet épisode permet de révéler : des goûts, des souvenirs, un ancrage, un parcours.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Le pitch de son métier

✅ Un métier rêvé

✅ Le meilleur conseil qu'elle ait reçu

✅ Un réflexe à oublier dans les projets urbains

✅ Un projet marquant

✅ Un lieu qui inspire, pour se ressourcer

✅ Une rencontre, un mentor, qui a marqué son parcours

✅ Un livre, une œuvre, qui l’a touchée récemment

✅ Une passion cachée et un attachement inattendu

✅ Un compliment qui compte

💡 Un format court pour mieux cerner celle qui nous parlera dans l’épisode principal de ville, d’utilité, de modèle économique, de transition, et de ce que veut dire "tenir ses engagements" dans un métier en pleine mutation.

📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Séverine Chapus

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Séverine :

👉 Jacaranda, un livre de Gaël Faye

👉 Cezanne au Jas de Bouffan, une exposition visible à Aix-en-Provence

🤝 Vous souhaitez échanger avec Séverine ? Retrouvez-la sur LinkedIn juste ici : 🔗Séverine

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Raphaël Ménard, ingénieur-architecte, président du directoire d’AREP, la plus grande agence d’architecture française.

💬 "Il faut réinterroger l'impact de nos modes de vie"

Avec beaucoup de pédagogie, Raphaël partage son parcours, ses engagements et sa vision d’un immobilier plus sobre, plus juste, plus aligné avec les limites planétaires.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Son parcours : Raphaël revient sur son intérêt pour les sciences, sa formation à Polytechnique, aux Ponts et Chaussées et à l’École d’architecture de Paris-Belleville, et comment ce cheminement pluridisciplinaire l’a mené à conjuguer ingénierie et architecture.

✅ Qu’est-ce que l’immobilier post-carbone ? : Réduire l’impact des bâtiments ne passe pas uniquement par les matériaux. Il s'agit de revoir nos façons de concevoir, construire et occuper les lieux.

✅ EMC2B, une méthode pour structurer la transition : Énergie, Matière, Carbone, Climat, Biodiversité : cinq entrées pour peser l’impact réel d’un projet. Raphaël nous explique comment cette grille de lecture guide les équipes d’AREP dans leurs projets.

✅ Le low-tech, une autre manière de faire : Raphaël nous parle de cette approche qui privilégie des solutions peu dépendantes à la technologie. Une démarche qui ouvre des pistes pour construire autrement.

✅ L’intensité d’usage, penser l'occupation : Avec l’essor du télétravail, la question de l’usage réel des bureaux se pose plus que jamais.

✅ Les Grandes Serres de Pantin : Le futur outil de travail partagé entre AREP, SNCF Gares et Connexions et Retail et Connexions. Une démarche qui mixte réhabilitation et construction neuve, matériaux biosourcés, réemploi et mixité des usages.

Raphaël défend un immobilier plus sobre et plus utile qui interroge nos usages et cherche un équilibre entre technique, esthétique, et sobriété environnementale.

🎥 Pour en savoir plus sur le projet des Grandes Serres, retrouvez notre épisode avec Olivier Raoux, juste ici 🔗https://smartlink.ausha.co/officieux/olivier

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Avant de vous proposer notre échange complet, je vous invite à découvrir Raphaël Ménard à travers un format plus court et plus personnel.

Ingénieur-architecte, président du directoire d’AREP, Raphaël est engagé depuis plus de 20 ans dans les transformations environnementales de la construction. Cette semaine, pas de concepts, ni de chiffres : un moment de sincérité pour mieux connaître la personne derrière les responsabilités.

Dans cet épisode, il répond à 10 questions rapides, posées sans préparation. Un exercice de spontanéité qui fait apparaître un regard lucide et humain.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Le conseil qu'il aurait aimé recevoir à 25 ans

✅ Ce qu’il aurait pu faire s'il n'avait pas été ingénieur-architecte

✅ Le projet dont il est le plus fier

✅ Le plus grand malentendu autour de l'architecture post-carbone et le réflexe à oublier dans les projets immobiliers

✅ Ses recommandations littéraires et cinématographiques

✅ Sa source d'optimisme, malgré l'éco-anxiété ambiante

✅ Ce qu’il trouve contre-intuitif

✅ Sa plus grande source d’optimisme

✅ Un continent qui l’inspire

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Raphaël :

👉 Les ingénieurs du chaos, un livre de Guiliano Da Empoli

👉 Du Nouveau sous le Soleil, un livre de John R. McNeill

👉 Cabane, un livre d'Abel Quentin

👉 Les fils de l'Homme, un film d'Alfonso Cuaron

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Christel Zordan, directrice générale de la Société de la Tour Eiffel. Passée de la finance à l’immobilier, Christel incarne la rigueur et l’engagement. Tout au long de notre conversation, elle m’a parlé de stratégie bien sûr, mais aussi de transformation des usages, de macroéconomie, de reconversion d’actifs, d’égalité professionnelle. Et elle a partagé son parcours, sans filtre.

💬 "On ne bâtit pas la ville de demain sans diversité"

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un parcours guidé par des choix, plus que par des plans : Christel n'avait pas prévu de faire de l'immobilier, et encore moins d'y rester. Mais à chaque étape, elle a saisi ce qui lui ressemblait davantage. De PWC à la STE, elle raconte un chemin construit sans plan de carrière, mais avec lucidité, curiosité et l'envie d'apprendre.

✅ La Société de la Tour Eiffel : une foncière pas comme les autres : Un héritage inattendu lié à Gustave Eiffel, Christel raconte l’origine de la structure, sa stratégie actuelle et les quiproquos étonnants autour de son nom.

✅ Le fonctionnement d'une foncière cotée : Cotation, transparence, gouvernance, obligations réglementaires, impact stratégique... Elle nous explique ce que ça change, ce que ça impose et ce que ça apporte.

✅ Naviguer dans un contexte économique mouvementé : Hausse des taux, inflation, crise du bureau, arbitrages patrimoniaux : Christel revient sur les indicateurs qu'elle suit au quotidien et partage comment elle et ses équipes s'adaptent dans une logique long terme.

✅ L'impact réel des transformations d'usage : Le Covid et l'essor du télétravail ont modifié les attentes des utilisateurs. Comment réagir quand les immeubles ne trouvent plus preneur ? Transformation en logements, projets mixtes, réversibilité, Christel partage ses réflexions sur ces sujets.

✅ Miser sur les régions : Avec des taux d'occupation plus élevé et des actifs plus adaptés, les régions deviennent un pilier de la stratégie de la STE, Christel explique pourquoi ce virage est à la fois un retour aux fondamentaux et un pari pour demain.

✅ Parité dans l’immobilier : faire bouger les lignes, sans stigmatiser : À la tête de l’Observatoire de la Charte pour la parité, Christel décrit un secteur encore inégalitaire, surtout dans les postes dirigeants. Elle évoque les freins, les biais, ses anecdotes personnelles, parfois édifiantes et sa conviction : la parité n’est pas un combat contre, mais un projet avec.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Christel ? Retrouvez-la sur LinkedIn juste ici : 🔗 Christel

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Dans cet épisode bonus, Pierre-Olivier Pigeot, co-directeur général de Saguez & Partners, revient sur l’envers du décor du projet The Island, le siège mondial de Pernod Ricard. Un projet déjà évoqué dans un précédent épisode avec Émilie Martin, responsable de la communication interne du site.

Pierre-Olivier y partage les coulisses du concept, la réflexion autour du nom, l’inspiration venue des séminaires du groupe sur les îles des Embiez et de Bendor, mais aussi les enjeux de culture interne derrière le regroupement de plus de 150 marques.

The Island, ce n’est pas qu’un bâtiment : c’est la traduction spatiale d’une identité collective, dans un groupe historiquement décentralisé. Un lieu pensé pour encourager la transversalité, faire émerger un sentiment d’appartenance, et créer un langage commun entre des équipes longtemps dispersées.

Ce bonus illustre parfaitement la démarche "workstyle" de l’agence : concevoir des bureaux qui racontent une histoire et qui servent ceux qui les vivent.

🎧 Envie d'en savoir plus sur le projet de The Island ? Ca tombe bien !J'ai reçu Emilie Martin, The Island Internal Communication Manager chez Pernod Ricard et l'épisode est déjà disponible : https://smartlink.ausha.co/officieux/emilie !

🤝 Vous souhaitez suivre l'actualité de Saguez and Partners ? Retrouvez leur site internet juste 🔗ici et leur page LinkedIn juste 🔗là

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Pierre-Olivier Pigeot, associé et co-directeur général de Saguez & Partners, une agence de design global qui mêle design de marque et design intérieur et architectural.

💬 "Le design, c'est être dans les yeux des gens"

Sorti d'une école de commerce, passionné de théâtre et de surf, Pierre-Olivier n'est ni architecte, ni designer. Il en a pourtant fait son quotidien, trouvant dans le design un terrain d'expression idéal pour croiser les régards, décloisonner les disciplines, notamment le conseil et l'architecture, et créer des lieux à l'image de ceux qui les occupent.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ "Workstyle" vs "workplace" : Penser les bureaux comme des lieux choisis, propices à l'art de vivre et plus seulement comme des espaces fonctionnels.

✅ Le bureau comme incarnation de l'identité d'une marque : comment traduire une culture d'entreprise dans les espaces de travail, grâce à une approche hybride entre conseil et création.

✅ L'évolution des "codes" du travail : Le traitement de la hiérarchie dans les espaces, le partage des bureaux, la place des rituels.

✅ L'exemple de projets : Forvis Mazars, Pernod-Ricard, BCG...

✅ Un regard sur les transformations du travail : Télétravail, montée de l'individualisation, arrivée de l'IA... Des évolutions qui interrogent le rôle du bureau comme lieu de lien et de transmission.

✅ Parcours et inspirations : De stagiaire à co-directeur général, Pierre-Olivier partage avec simplicité les rencontres, disciplines et expériences qui ont façonné sa carrière.

🎧 Si vous êtes curieux de comprendre comment un lieu de travail peut devenir un média pour l’entreprise, un outil stratégique et une source d’émotions, je vous recommande sincèrement cet épisode.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Pierre-Olivier ? Retrouvez-le sur LinkedIn juste ici : 🔗Pierre-Olivier

🔗 Retrouvez le site internet de l'agence juste ici : https://saguez-and-partners.com/fr et leur page LinkedIn juste là : https://www.linkedin.com/company/saguez-and-partners/posts/?feedView=all

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Pour clôturer la série estivale 2025 d’Officieux, je reçois un invité très particulier : mon Papa, Christophe Couvras, directeur de grands projets chez Bouygues Construction. Ingénieur passionné, il a consacré près de 40 ans à piloter des chantiers emblématiques. C’est à lui que je dois, en grande partie, mon intérêt pour l'immobilier et la construction. C'est également lui qui m'a inspiré cette série estivale.

💬 "Prends du plaisir à ton métier, même quand c'est compliqué"

C'est la première fois que nous échangions sur son métier et sa carrière. Nous avons parlé de son parcours, de ses chantiers emblématiques, hors normes même, mais également de sa vision du management et de ce qu'il transmet en tant que patron de chantier à ses équipes, mais aussi en tant que Papa à ses filles.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Une vocation qui trouve ses origines dans son enfance : Né dans une famille d’entrepreneurs du bâtiment, Christophe revient sur ce qui a rendu le BTP "évident" pour lui. Il raconte ses débuts, ses premières responsabilités à 23 ans et cette passion du chantier qui ne l'a jamais quittée.

✅ Des chantiers emblématiques et le chantier d’une vie : le Tribunal de Grande Instance de Paris. 39 étages, 100 000 m², 160 mètres de haut, 24 mois pour livrer. Christophe revient en détail sur ce projet hors normes qu’il a dirigé. Les défis techniques, la pression, l’énergie collective, mais aussi le vide laissé après la livraison.

✅ Leadership & transmission : Comment embarque-t-on une équipe ? Comment fédère-t-on des profils très différents ? Il partage sa vision du management, basée sur l’empathie, la reconnaissance et la responsabilisation. Et l’importance, surtout, de transmettre.

✅ Le sens du métier : D'EuroDisney au Tribunal de Grande Instance, en passant par Issy Cœur de Ville, il évoque ce plaisir de voir naître un ouvrage et de contribuer à la construction d'un morceau de ville.

✅ Famille & vie professionnelle : Dans cet épisode, il est aussi question de ce que le métier change à la maison, de l’impact des grands projets sur la vie de famille, des souvenirs d’enfance sur les chantiers et de ce que chacun emporte avec soi.

🌞 Pourquoi cette série estivale en duo ?
Parce que l’été est un moment idéal pour ralentir, ressentir, écouter autrement. Parce que notre secteur regorge d’histoires de transmission, souvent discrètes, mais touchantes.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Christophe ? Retrouvez-le sur LinkedIn juste ici : 🔗Christophe

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Cet épisode d’Officieux est le second de la série estivale 2025 : trois épisodes, trois duos parent/enfant pour explorer autrement les métiers de l’immobilier et de la construction.

Aujourd’hui, je reçois Béatrice et Sophie Moal, mère et fille, qui incarnent une autre forme de transmission : celle d’une entreprise, ARP Astrance, spécialiste des enjeux de programmation, d’aménagement durable, de biodiversité et d’innovation environnementale.

Béatrice, fondatrice de l’entreprise, partage avec humilité son parcours de cheffe d’entreprise, des débuts dans son salon à la construction patiente d’un modèle à la fois technique, engagé et humain. Sophie, sa fille, en est aujourd’hui la directrice générale. Elle y a apporté un regard neuf, nourri de ses expériences dans les grands groupes, les startups et l’innovation environnementale.

💬 “ Travaille tes forces et choisis tes combats.”

🎧 Tout au long de notre échange, elles partagent leur vision du travail, leurs engagements communs, mais aussi ce que ce passage de témoin change, ou pas, dans leur relation mère/fille. Il y est question de liberté, d’exigence, de pragmatisme, et d’un rapport au travail qui a toujours fait partie de l’ADN familial.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Des débuts modestes à une entreprise reconnue : ARP Astrance a vu le jour dans un appartement familial en 1992. Aujourd’hui, c’est une structure de plus de 100 personnes, qui intervient sur les grands sujets de l’immobilier tertiaire : aménagement, environnement, biodiversité et nouveaux usages.

✅ Une culture familiale de l’entrepreneuriat : Chez les Moal, le travail est une source d’épanouissement et de lien. L'envie d'entreprendre, le goût de l'effort et la recherche de sens dans le travail se transmettent.

✅ Les coulisses d’une transmission : Une passation dans un climat de confiance et portée par l’intuition, dans marché immobilier sous tension.

✅ Innover dans une entreprise de 30 ans : Comment continuer à bouger les lignes, intégrer les enjeux de circularité, de santé, de flexibilité et de transition écologique.

✅ Une culture d’entreprise ancrée : Curiosité, responsabilité, plaisir du travail bien fait. Une vision commune de l’impact par le concret.

🌞 Pourquoi cette série estivale en duo ?
Parce que l’été est un moment idéal pour ralentir, ressentir, écouter autrement. Parce que notre secteur regorge d’histoires de transmission, souvent discrètes, mais touchantes.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Béatrice et Sophie ? Retrouvez-les sur LinkedIn juste ici : 🔗Béatrice et là : 🔗Sophie

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Cet épisode d'Officieux inaugure la série estivale 2025 : trois épisodes, trois duos parent/enfant pour explorer autrement les métiers de l'immobilier et de la construction.

Ici, je reçois Xavier et Guillaume Duplantier, père et fils, qui ont notamment en commun des carrières chez les majors du BTP.

Xavier, 71 ans, a dédié sa carrière aux grands et petits projets au sein de groupes comme Vinci, dont il a notamment dirigé la structure de développement immobilier, ADIM. Il a vécu l’intrapreneuriat avant même qu’on lui donne un nom. Guillaume, 31 ans, a travaillé chez Bouygues avant de co-fonder récemment En’tropie, une jeune structure d’AMO engagée dans la transition écologique.

💬 "Exerce ton métier de façon passionnée et en faveur de l'intérêt collectif"

🎧 Tout au long de notre échange, ils racontent ce qui se transmet (ou pas) au fil des générations : la passion du métier, le goût de la liberté, la place de l’éthique dans la réussite. Ils évoquent également des sujets très concrets qui les rassemblent professionnellement, comme par exemple l’importance de l’amont dans un projet immobilier. Ce qui les lie n’est pas tant un héritage de savoir-faire qu’une philosophie de travail partagée.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Carrières croisées : Deux générations, deux parcours dans le BTP, mais un même attachement à la phase de conception et au lien avec les maîtres d’ouvrage.

✅ Transmission familiale : Ce qu’on transmet sans s’en rendre compte et l'influence de l'environnement familial. Comment Xavier et Guillaume s'inspirent-ils d'artisans, d’architectes et d’artistes ?

✅ Réussir par l'éthique : Comment garder son intégrité dans un environnement parfois contraignant, et pourquoi l’éthique peut être source d’innovation.

🌞 Pourquoi cette série estivale en duo ?
Parce que l’été est un moment idéal pour ralentir, ressentir, écouter autrement. Parce que notre secteur regorge d’histoires de transmission, souvent discrètes, mais touchantes.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Guillaume ? Retrouvez-le sur LinkedIn juste ici : 🔗Guillaume

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Katelle Le Guillou, directrice générale de la Foncière de Transformation Immobilière (FTI), une filiale du groupe Action Logement.

💬"Il ne faut rien s'interdire pour apprendre"

Pour une fois, nous explorons un sujet qui ne concerne pas la production de bureaux, mais plutôt leur recyclage et leur transformation. Dans cet épisode, vous découvrirez les sujets financiers, techniques et juridiques auxquels doivent faire face les acteurs de la transformation et comment la FTI œuvre pour trouver des solutions. Avec pédagogie et bienveillance, Katelle nous embarque dans les coulisses de ces opérations complexes, qui demandent créativité, engagement de long terme et audace !

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Les chiffres du parc tertiaire : En France, 9 millions de m² de bureaux sont vacants, dont 2 millions depuis plus de 2 ans. Et dans le même temps, près de 2,7 millions de personnes sont mal logées. Comment rapprocher ces deux réalités ?

✅ Les freins à lever pour transformer : Techniques (façades, circulations, incendie), juridiques (copropriétés, changements d’usage), fiscaux (TVA), mais aussi culturels. Transformer demande non seulement des études mais aussi pédagogie et acculturation.

✅ Le rôle de la FTI : Une foncière à mission, financée par Action Logement, qui achète, porte et démembre les actifs pour permettre à des bailleurs sociaux d’y créer des logements abordables, sans être propriétaires du foncier.

✅ Le montage en démembrement et bail à construction : Un outil juridique qui permet de concilier vision long terme, loyers modérés et rentabilité différée.

✅ Des projets très concrets : Résidences étudiantes, logements sociaux, reconversion d’un parking... Katelle partage plusieurs exemples de transformations déjà livrées, et les coulisses de leur réussite.

✅ Sobriété environnementale : Transformer, oui, mais pas à n’importe quel prix. Comment conjuguer performance énergétique, contraintes techniques et vision durable ?

Un épisode utile pour tous ceux qui s'intéressent à l'avenir du parc tertiaire, à l'innovation et à la fabrique de la ville.

🤝 Vous souhaitez suivre l'actualité de la FTI ? Retrouvez son site internet juste 🔗ici et leur page LinkedIn juste 🔗là

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Olivier Raoux, président d’Alios Développement, une structure qui bouscule les codes de la promotion immobilière classique.

💬"Notre responsabilité est de faire des projets justes et délicats"

Derrière un parcours riche, des grands groupes à la création de son propre modèle d’entreprise, Olivier partage avec beaucoup de simplicité son regard sur un secteur en pleine mutation. Avec Alios, il développe une approche intégrée, artisanale et résolument tournée vers les usages, l’hybridation et l’ancrage territorial. Le tout, sans jamais perdre de vue la réalité économique.

🎧 Une conversation à cœur ouvert sur la transformation de la ville, la responsabilité des acteurs de l'immobilier, et le pouvoir du temps long.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Une trajectoire riche : De la construction, chez Bouygues à la promotion chez Crédit Agricole et Icade, jusqu’à la création d’Alios, Olivier revient sur les étapes clés de son parcours et ce qui l’a poussé à entreprendre.

✅ Un modèle intégré hors catégorie : Chez Alios, on parle moins de "promotion" que de "pilotage global de projet". L'objectif : sortir des silos métiers pour fluidifier la chaîne de valeur et construire des lieux ancrés, mixtes, durables.

✅ Les Grandes Serres à Pantin : Un projet de 90 000 m² au bord du canal de l’Ourcq. Un campus tertiaire augmenté d’une halle culturelle, d’ateliers d’artisans, de restauration, de co-living, d’un auditorium… Un lieu pensé pour vivre à toutes les heures du jour (et de la semaine).

✅ Les défis de l’immobilier de demain : Zoning urbain, pression foncière, attente des usagers, contraintes économiques : comment faire émerger des projets hybrides, justes et attractifs, dans un cadre encore trop rigide ?

✅ Transmission et temps long : Olivier évoque la place de ses enfants dans l’entreprise, l’influence des valeurs de transmission et de la culture entrepreneuriale allemande et la responsabilité de construire pour demain. Pas seulement pour livrer, mais pour rester.

🤝 Vous souhaitez en savoir plus sur le projet des Grandes Serres ? Retrouvez-le juste 🔗ici

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Dans cet épisode d'Officieux, Emilie Martin, responsable de la communication interne de The Island, le siège mondial de Pernod-Ricard, vous propose une visite guidée pas comme les autres.

💬 "Quoi de mieux qu'une île pour rêver ?"

Ex-responsable financière devenue ambassadrice d'un lieu de travail unique, Emilie nous raconte les coulisses d'un projet de transformation ambitieux, pensé pour incarner la valeur phare du groupe : la convivialité !

Avec passion et sincérité, elle nous ouvre les portes d'un immeuble pas comme les autres, des bureaux conçus comme une expérience immersive, où l'on vient travailler mais aussi apprendre, partager et s'inspirer.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un changement de cap : D'un poste de contrôle de gestion, à la coordination d'un déménagement puis à la communication, Emilie nous partage son parcours varié au sein d'un grand groupe.

✅ Design et culture d'entreprise : Comment faire d'un siège social un outil d'incarnation de marque, d'attractivité et de partage.

✅ Sensorialité au bureau : Identité visuelle, mais aussi identités olfactive et musicale, quand les sens sont éveillés pour favoriser le bien-être.

✅ Design et collectif : Lobby bars, signalétique, salles de réunion, l'espace au service du lien humain.

✅ La culture comme moteur du collectif : Club de lecture, rencontres avec des auteurs, ciné-club, ateliers d'écriture et de jardinage... The Island n'est pas seulement un lieu de travail.

📚 "Quoi de mieux qu’une île pour rêver ?", cette phrase de Paul Ricard résume parfaitement la philosophie du lieu… et le ton de notre conversation.

🎥 Pour découvrir les photos de notre visite, ça se passe sur LinkedIn et sur Instagram !

🤝 Vous souhaitez échanger avec Emilie ? Retrouvez-la sur LinkedIn juste ici : 🔗Emilie

🎶 Ecoutez la chanson composée pour les 50 ans du groupe Pernod Ricard, juste là ! 👈

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Dans la deuxième partie de cette conversation avec Magali Marton, directrice études et recherches chez Knight Frank France. Avec 25 ans d'expérience dans l'analyse du marché de l'immobilier, elle partage avec passion son expertise des évolutions du secteur.

💬 "Nous intervenons sur une matière noble, qui façonne le cadre de vie de millions de personnes"

Depuis son immersion dans les rouages du marché immobilier, Magali décode les indicateurs clés tels que le taux de vacance, les loyers, la demande placée, et nous guide à travers les dynamiques de l'offre et de la demande qui façonnent le paysage immobilier. Sa maîtrise des temporalités administratives et son regard aiguisé sur la bascule du marché de l'offre vers celui de la demande sont précieux pour comprendre les mutations actuelles.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Les indicateurs clés : Loyers, demande placée, taux de vacance... Que veulent dire ces indicateurs et que nous disent ils sur la santé du marché ?

✅ L'impact de l'attractivité des bureaux sur le territoire : Le taux de vacance des bureaux n'est plus l'unique indicateur de fréquentation des quartiers dans lesquels ils sont localisés. L'attractivité est également impactée par le taux d'occupation, enjeu majeur des entreprises depuis la crise sanitaire de 2020.

✅ Le recyclage de l'immobilier de bureaux : Démolition, reconstruction... Comment repenser les quartiers d'affaires pour ajuster l'immobilier aux besoins de la ville, des ses usagers, des entreprises et de leurs collaborateurs ?

✅ L'élaboration des études de marché : Comment construit on une étude de marché ? Sur quelles datas s'appuient les cabinets de conseil ?

✅ Les projections : Quelles sont les grandes mutations à venir pour l'immobilier ?

📈 En prenant le temps de décrypter les indicateurs et tendances avec justesse, Magali nous engage à réfléchir sur l'avenir de l'immobilier d'entreprise et des bureaux.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Magali ? Retrouvez-la sur LinkedIn juste ici : 🔗Magali et sur le site internet de Knight Frank, juste là : 👉 Knight Frank

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Magali Marton, directrice études et recherches chez Knight Frank France. Forte de 25 ans d’expérience dans l’analyse de marché immobilier, elle a construit un parcours guidé par la rigueur, la curiosité… et une passion communicative.

Depuis ses débuts inattendus au GRECAM jusqu’à la direction du service études chez DTZ, Cushman, puis Knight Frank, Magali revient sur une trajectoire où le métier études et recherches devient un vrai levier stratégique au service des équipes.

Avec justesse et conviction, elle nous livre sa vision d’un métier souvent méconnu, à la croisée des chiffres, du terrain et du collectif.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Une bifurcation inattendue : Des études de droit à l'immobilier, une trajectoire qui illustre la diversité des profils du secteur

✅ L'apprentissage de l'immobilier à travers la collecte de données, les enquêtes téléphoniques et l'analyse des transactions.

✅ Études & recherches : Exploration du rôle de la direction Etudes et Recherches dans les cabinets de conseil en immobilier, de l'approche analytique rigoureuse et de l'exigence de clarté dans la transmission d'information

✅ Une vision internationale : Coordination de l’analyse des marchés à l’échelle européenne, harmonisation des indicateurs de suivi des marchés immobiliers tertiaires et développement d'études comparatives à l'échelle paneuropéenne.

✅ Un rôle stratégique : accompagner les décisions des équipes et des entreprises, en se mettant au service des équipes opérationnelles, en produisant des analyses sur les dynamiques de marché, les cycles immobiliers, les tendances d'investissements et les évolutions des usages tertiaires.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Magali ? Retrouvez-la sur LinkedIn juste ici : 🔗Magali et sur le site internet de Knight Frank, juste là : 👉 Knight Frank

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Carole de Crozet, associée chez Projective 🏗️🎨 Après 15 ans dans la finance, elle a choisi d'opérer un virage radical vers le design et la conduite du changement. Aujourd'hui, Carole accompagne les entreprises dans la transformation de leurs espaces de travail. Dans son approche, elle place le collectif et l'humain au cœur du design pour faire des bureaux un véritable outil au service du management et de l'innovation.

💡 "Le leadership, c’est aussi savoir créer l’environnement qui fait grandir les autres"

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Espaces et management : Les bureaux ne sont plus seulement des lieux de travail, ils influencent aussi la dynamique des équipes et le leadership.

✅ Nouveaux usages et attentes : Le télétravail, le flex office et la quête de sens des collaborateurs transforment la façon dont les entreprises pensent leurs espaces.

✅ Le Leader Designer : Une approche qui fait de l’environnement de travail un outil stratégique au service du collectif et de la performance.

✅ Le projet Campus Cyber : 26 000 m² dédiés à la cybersécurité, conçus pour rassembler des acteurs aux intérêts parfois divergents et encourager la collaboration.

✅ Méthodologie et innovation : Co-construction, intelligence collective et design thinking, des outils pour imaginer des espaces adaptés aux nouvelles réalités du travail.

🔗 Les ressources mentionnées dans l'épisode :

📌 L'article de Carole et Laure sur le leader designer

📌 Plus d'infos sur 🔗Projective

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Marc YEHYA, directeur ESG chez Wüest Partner. Expert en durabilité et en stratégie immobilière, il accompagne notamment les investisseurs et les promoteurs dans l'intégration des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans leur stratégie.

Tout au long de notre conversation, il partage sa vision d'un secteur en pleine mutation, où l'ESG redéfinit les pratiques et la valeur des actifs. Avec pragmatisme et pédagogie, Marc met en lumière les enjeux environnementaux, les nouvelles attentes des investisseurs et les leviers d'action.

"La durabilité n'est pas une option, mais une responsabilité"

🔎Au programme de cet épisode :

✅ Les nouveaux standards de l’immobilier : Réglementation, certifications et labels transforment les pratiques du secteur.

✅ Valeur verte et décote brune : Comment l’ESG impacte la valorisation des actifs immobiliers.

✅ Investissement et durabilité : L’évolution des attentes des investisseurs face aux enjeux environnementaux.

✅ Rôle des acteurs de l'immobilier : Intégrer l’ESG à chaque étape d’un projet immobilier.

✅ L’impact des réglementations : CSRD, taxonomie européenne, décret tertiaire… comprendre leur influence sur le marché.

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Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Emmanuelle Soufflet, directrice générale de Bouygues Bâtiment Île-de-France Construction Privée 🪵🧱. Femme de terrain, engagée pour une construction plus durable et convaincue que la mixité est un atout, elle partage sa vision de l'immobilier tertiaire et les défis qui l'attendent.

Tout au long de notre conversation, elle m'a rappelé l'importance du collectif et de l'audace dans un environnement en pleine mutation :

"Il faut sortir de sa zone de confort, le danger c'est d'y rester".

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Leadership et collectif : Être directrice générale, c'est avant tout mener une équipe. L'état d'esprit et la dynamique de groupe jouent un rôle clé dans la réussite des projets.

✅ L'évolution du marché tertiaire : Entre nouveaux usages et exigences environnementales, le bureau se réinvente et les acteurs du secteur doivent s'adapter.

✅ Bas carbone et innovation : L'impact environnemental des bâtiments devient un enjeu central. Réemploi, sobriété énergétique, éco-conception, de nouvelles approches émergent.

✅ Mixité dans le BTP : La place des femmes dans le BTP évolue et les entreprises s'engagent pour plus de diversité sur les chantiers.

✅ Les attentes des utilisateurs et des investisseurs : Sélection des projets, critères environnementaux, nouvelles stratégies d'investissement... Les exigences du marché changent.

🎥Pour regarder la vidéo dont nous parlons à la fin de l'épisode, ca se passe 🔗ici !

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Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Cevan Torossian, associé et directeur études et recherches chez Arthur Loyd. Si la crise frappe l'immobilier de bureaux, faut-il pour autant y voir la fin d'un modèle ? Selon Cevan, derrière les turbulences du marché, une chose reste certaine : le bureau évolue, mais son rôle dans l'entreprise demeure essentiel.

💬 "L’entreprise est un collectif, et le bureau en est l’incarnation."

Cette phrase résume sa conviction : le bureau évolue, mais son rôle dans l’entreprise reste fondamental. Au cours de notre échange, Cevan décrypte les grandes mutations en cours : nouvelles attentes des entreprises, transformation des espaces de travail, redéfinition des stratégies d'investissement, tertiairisation des métropoles...

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Parcours et philosophie : Un itinéraire marqué par la passion de l’aménagement du territoire et l’importance du collectif.

✅ Le baromètre d’attractivité Arthur Loyd : Une méthodologie unique pour décrypter les évolutions et les dynamiques des territoires.

✅ Marché de l’immobilier d’entreprise : Focus sur Paris et les grandes métropoles régionales : tendances, évolutions et perspectives.

✅ Le bureau en mutation : Nouveaux usages, flexibilité, centralité… Comment les entreprises réinventent leurs espaces de travail ?

✅ Bilan 2024 et projections 2025 : Analyse des dynamiques du marché et des perspectives pour l’investissement et l’occupation des bureaux.

✅ Comprendre la crise actuelle : Décryptage des causes et mise en perspective avec les grandes crises financières passées.

📊 Pour retrouver le baromètre d'attractivité des régions Arthur Loyd, ca se passe 🔗ici !

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Hello à tous, ici Salomé ! 👋

J'ai 25 ans, je suis ingénieure en bâtiment et après une année sur le terrain comme conductrice de travaux, j’ai découvert le monde de l'immobilier d'entreprise. Ce milieu me passionne parce qu'il touche à tout : à nos façons d'occuper le bureau et donc à notre rapport au travail, à l'investissement, à l'innovation, à l'écologie, à l'économie... Quand j'ai voulu me former sur ce secteur, j'ai passé des heures sur les plateformes de podcasts, sans en trouver qui réponde à toutes mes questions, alors, j'ai décidé d'en créer un moi-même ! 🎙️

🤝Dans Officieux, je vais à la rencontre des acteurs clés de ce marché : investisseurs, promoteurs, architectes, mais aussi DRH, anthropologues, et même philosophes ! Nous parlerons de leur vision du marché, mais vous découvrirez aussi leur personnalité, leur parcours et les moments clés de leur carrière.

🚀Ce podcast s'adresse aux novices, comme aux professionnels aguerris qui veulent s'inspirer et comprendre les évolutions de l'immobilier tertiaire.

🗓️Rejoignez-moi tous les 15 jours pour découvrir ces confidences d’experts, j'ai hâte de vous partager le premier épisode ! Pour ne rien manquer d'Officieux, abonnez-vous dès maintenant sur votre plateforme de podcasts préférée !

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✨À très vite pour cette nouvelle aventure ! ✨

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