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        <title>Finance, Reporting, Gouvernance - PRODURABLE 2025</title>
                    <link>https://podcast.ausha.co/strategie-gouvernance-finance-csrd-prod-2025</link>
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Retrouvez tous les podcasts replay des tables rondes, ateliers, plénières et récits liés aux thématiques Finance, Reporting &amp;amp; Gouvernance du salon PRODURABLE 2025.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</description>
        <language>fr</language>
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Retrouvez tous les podcasts replay des tables rondes, ateliers, plénières et récits liés aux thématiques Finance, Reporting &amp;amp; Gouvernance du salon PRODURABLE 2025.
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Retrouvez tous les podcasts replay des tables rondes, ateliers, plénières et récits liés aux thématiques Finance, Reporting &amp;amp; Gouvernance du salon PRODURABLE 2025.
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                <title>Naviguer en temps d'incertitude</title>
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                <description><![CDATA[<p>Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté (VUCA) caractérisent bien les difficultés des sociétés modernes à anticiper les risques et à envisager des politiques publiques, des investissements économiques et des modèles démocratiques pérennes. Pour faire désirer ce siècle à nos contemporains et leur donner des raisons d’agir face aux crises multiples, il faut créer de nouveaux imaginaires portés par des innovations technologiques et sociales, des territoires pionniers et des acteurs culturels qui inspirent et fédèrent.</p><p>Comment les acteurs économiques et politiques agissent-ils aujourd’hui et préparent l’avenir ? Comment éviter les risques de transition ?</p><p>Introduction poétique par Eva MAZUR.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Olivier BARIÉTY</b></p><p>Président - PRINCEPS STRATEGY</p><p><b>Arnaud MARQUIS</b></p><p>Directeur du développement durable - TARKETT</p><p><b>Eva MAZUR</b></p><p>Poétesse, formatrice, pair-aidante et auteure - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Julien OET</b></p><p>Directeur de la stratégie et de la transformation durable - BOULANGER</p><p><b>Emmeline STEIN</b></p><p>Responsable Politique actionnariale - Agence des Participations de l’État (APE)</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Jacques PAQUIER</b></p><p>Fondateur &amp; directeur de la rédaction - LE JOURNAL DU GRAND PARIS</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté (VUCA) caractérisent bien les difficultés des sociétés modernes à anticiper les risques et à envisager des politiques publiques, des investissements économiques et des modèles démocratiques pérennes. Pour faire désirer ce siècle à nos contemporains et leur donner des raisons d’agir face aux crises multiples, il faut créer de nouveaux imaginaires portés par des innovations technologiques et sociales, des territoires pionniers et des acteurs culturels qui inspirent et fédèrent.</p><p>Comment les acteurs économiques et politiques agissent-ils aujourd’hui et préparent l’avenir ? Comment éviter les risques de transition ?</p><p>Introduction poétique par Eva MAZUR.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Olivier BARIÉTY</b></p><p>Président - PRINCEPS STRATEGY</p><p><b>Arnaud MARQUIS</b></p><p>Directeur du développement durable - TARKETT</p><p><b>Eva MAZUR</b></p><p>Poétesse, formatrice, pair-aidante et auteure - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Julien OET</b></p><p>Directeur de la stratégie et de la transformation durable - BOULANGER</p><p><b>Emmeline STEIN</b></p><p>Responsable Politique actionnariale - Agence des Participations de l’État (APE)</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Jacques PAQUIER</b></p><p>Fondateur &amp; directeur de la rédaction - LE JOURNAL DU GRAND PARIS</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 23:04:04 +0000</pubDate>
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                <title>La finance responsable garde le cap</title>
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                <description><![CDATA[<p>La finance responsable consiste à réorienter les capitaux vers des activités qui contribuent positivement à l'environnement, au progrès social et à une bonne gouvernance (critères ESG), tout en assurant une performance financière durable. Exclusion sectorielle ; investissement à impact dans les énergies renouvelables, l'agriculture durable, ou la santé ; fonds ISR ; ou engagement actionnarial font partie de la panoplie de la finance responsable. A l’heure où les réglementations publiques risquent d’être moins exigeantes en matière environnementale, qu’en est-il de ces investissements plus vertueux ? Sont-ils toujours attractifs ?</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Olivia BLANCHARD</b></p><p>Présidente - ACTEURS DE LA FINANCE RESPONSABLE</p><p><b>Philippe de OLIVEIRA</b></p><p>Directeur financements structurés et investissements - CAISSE D'ÉPARGNE ILE-DE-FRANCE (CEIDF)</p><p><b>Yannick OLLIVIER</b></p><p>Vice-président - CONSEIL NATIONAL DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES (CNOEC)</p><p><b>Florence PEYBERNÈS</b></p><p>Présidente - HAUTE AUTORITÉ DE L'AUDIT</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Arnaud DUMAS</b></p><p>Rédacteur en chef finance durable - NOVETHIC</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La finance responsable consiste à réorienter les capitaux vers des activités qui contribuent positivement à l'environnement, au progrès social et à une bonne gouvernance (critères ESG), tout en assurant une performance financière durable. Exclusion sectorielle ; investissement à impact dans les énergies renouvelables, l'agriculture durable, ou la santé ; fonds ISR ; ou engagement actionnarial font partie de la panoplie de la finance responsable. A l’heure où les réglementations publiques risquent d’être moins exigeantes en matière environnementale, qu’en est-il de ces investissements plus vertueux ? Sont-ils toujours attractifs ?</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Olivia BLANCHARD</b></p><p>Présidente - ACTEURS DE LA FINANCE RESPONSABLE</p><p><b>Philippe de OLIVEIRA</b></p><p>Directeur financements structurés et investissements - CAISSE D'ÉPARGNE ILE-DE-FRANCE (CEIDF)</p><p><b>Yannick OLLIVIER</b></p><p>Vice-président - CONSEIL NATIONAL DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES (CNOEC)</p><p><b>Florence PEYBERNÈS</b></p><p>Présidente - HAUTE AUTORITÉ DE L'AUDIT</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Arnaud DUMAS</b></p><p>Rédacteur en chef finance durable - NOVETHIC</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:57:57 +0000</pubDate>
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La finance responsable consiste à réorienter les capitaux vers des activités qui contribuent positivement à l'environnement, au progrès social et à une bonne gouvernance (critères ESG), tout en assurant une performance financière durable. Exclusion se...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Backlash RSE, bilan de l'accord de Paris, pacte vert, droits de douane : comment s'adapter aux bouleversements à venir ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Depuis le premier Sommet de la Terre (connu comme Conférence des Nations unies sur l’environnement) à Stockholm en 1972 et tous ceux qui se sont déroulés tous les 10 ans, notamment à Rio en 1992 et 2012, l’humanité a pris conscience de son impact sur son milieu naturel et décidé des mesures correctives qui n’ont cessé de s’amplifier, même si elles n’étaient déjà pas suffisantes. Mais depuis quelques mois, le retour en arrière politique et financier en France, au sein des instances européennes, aux Etats-Unis et dans les institutions internationales menace gravement les progrès qui avaient été faits. Comment les entreprises qui ont compris que la transition écologique était inévitable peuvent-elles inciter les décideurs politiques à reprendre le chemin de la préservation de l’environnement… et de l’Humanité ?</p><p>Introduction poétique par Odile SOULAS.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Virginie GATIN</b></p><p>Directrice RSE - LEGRAND</p><p><b>Jérémie JOOS</b></p><p>Co-responsable du centre d'excellence ESG - KPMG</p><p><b>Nils PEDERSEN</b></p><p>Délégué général - PACTE MONDIAL DE L'ONU - RÉSEAU FRANCE</p><p><b>Katinka RAMBERT</b></p><p>Directrice RSE et philanthropie - AKUO ENERGY</p><p><b>Marilyn WAITE</b></p><p>Directrice générale - CLIMATE FINANCE FUND</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Valère CORRÉARD</b></p><p>Directeur délégué aux rédactions - ID, L' INFO DURABLE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Depuis le premier Sommet de la Terre (connu comme Conférence des Nations unies sur l’environnement) à Stockholm en 1972 et tous ceux qui se sont déroulés tous les 10 ans, notamment à Rio en 1992 et 2012, l’humanité a pris conscience de son impact sur son milieu naturel et décidé des mesures correctives qui n’ont cessé de s’amplifier, même si elles n’étaient déjà pas suffisantes. Mais depuis quelques mois, le retour en arrière politique et financier en France, au sein des instances européennes, aux Etats-Unis et dans les institutions internationales menace gravement les progrès qui avaient été faits. Comment les entreprises qui ont compris que la transition écologique était inévitable peuvent-elles inciter les décideurs politiques à reprendre le chemin de la préservation de l’environnement… et de l’Humanité ?</p><p>Introduction poétique par Odile SOULAS.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Virginie GATIN</b></p><p>Directrice RSE - LEGRAND</p><p><b>Jérémie JOOS</b></p><p>Co-responsable du centre d'excellence ESG - KPMG</p><p><b>Nils PEDERSEN</b></p><p>Délégué général - PACTE MONDIAL DE L'ONU - RÉSEAU FRANCE</p><p><b>Katinka RAMBERT</b></p><p>Directrice RSE et philanthropie - AKUO ENERGY</p><p><b>Marilyn WAITE</b></p><p>Directrice générale - CLIMATE FINANCE FUND</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Valère CORRÉARD</b></p><p>Directeur délégué aux rédactions - ID, L' INFO DURABLE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:57:06 +0000</pubDate>
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Depuis le premier Sommet de la Terre (connu comme Conférence des Nations unies sur l’environnement) à Stockholm en 1972 et tous ceux qui se sont déroulés tous les 10 ans, notamment à Rio en 1992 et 2012, l’humanité a pris conscience de son impact sur...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Financer et gouverner la transition : transmettre aujourd’hui, protéger demain</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’efficacité énergétique, la sobriété dans la consommation, le réemploi, l’économie de fonctionnalité sont des moyens pour économiser des ressources et donc de l’argent.</p><p>Il n’en demeure pas moins que la transition écologique nécessite d’être financée puisque des millions d’entreprises et de consommateurs ne se sont pas encore résolus à cette mutation car elle leur coûte – pour l’instant encore - trop cher. Que ce soient les collectivités, les entreprises, les associations ou les ménages, ils ont besoin de prêts, de subventions, d’actionnaires, de mécénat ou d’une fiscalité incitative pour passer aux actes. Comment combiner ces financements et qui peut les octroyer dans un contexte économique difficile ?</p><p>Introduction poétique par Faty DRIDER.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laurent BERGER</b></p><p>Directeur - INSTITUT MUTUALISTE POUR L'ENVIRONNEMENT ET LA SOLIDARITÉ - CRÉDIT MUTUEL ALLIANCE FÉDÉRALE</p><p><b>Léa BOUDET</b></p><p>Secrétaire générale adjointe - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL À LA PLANIFICATION ÉCOLOGIQUE (SGPE)</p><p><b>Faty DRIDER</b></p><p>Poètesse, change manager, formatrice, auteure-interprète - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Fanny PICARD</b></p><p>Fondatrice &amp; Présidente - ALTER-EQUITY</p><p><b>Jérôme REBOUL</b></p><p>Secrétaire général adjoint en charge de la direction de la régulation et des affaires européennes et internationales - AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS (AMF)</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Stéphane VOISIN</b></p><p>Directeur finance durable - INSTITUT LOUIS BACHELIER</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’efficacité énergétique, la sobriété dans la consommation, le réemploi, l’économie de fonctionnalité sont des moyens pour économiser des ressources et donc de l’argent.</p><p>Il n’en demeure pas moins que la transition écologique nécessite d’être financée puisque des millions d’entreprises et de consommateurs ne se sont pas encore résolus à cette mutation car elle leur coûte – pour l’instant encore - trop cher. Que ce soient les collectivités, les entreprises, les associations ou les ménages, ils ont besoin de prêts, de subventions, d’actionnaires, de mécénat ou d’une fiscalité incitative pour passer aux actes. Comment combiner ces financements et qui peut les octroyer dans un contexte économique difficile ?</p><p>Introduction poétique par Faty DRIDER.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laurent BERGER</b></p><p>Directeur - INSTITUT MUTUALISTE POUR L'ENVIRONNEMENT ET LA SOLIDARITÉ - CRÉDIT MUTUEL ALLIANCE FÉDÉRALE</p><p><b>Léa BOUDET</b></p><p>Secrétaire générale adjointe - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL À LA PLANIFICATION ÉCOLOGIQUE (SGPE)</p><p><b>Faty DRIDER</b></p><p>Poètesse, change manager, formatrice, auteure-interprète - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Fanny PICARD</b></p><p>Fondatrice &amp; Présidente - ALTER-EQUITY</p><p><b>Jérôme REBOUL</b></p><p>Secrétaire général adjoint en charge de la direction de la régulation et des affaires européennes et internationales - AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS (AMF)</p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Stéphane VOISIN</b></p><p>Directeur finance durable - INSTITUT LOUIS BACHELIER</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:53:27 +0000</pubDate>
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L’efficacité énergétique, la sobriété dans la consommation, le réemploi, l’économie de fonctionnalité sont des moyens pour économiser des ressources et donc de l’argent.
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                <title>Le grand retour de la RSE stratégique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Depuis 25 ans, beaucoup d’entreprises se sont engagées dans des démarches de RSE plus ou moins abouties. Mais, le temps du papier recyclé ou du team building dans la nature est désormais révolu étant donné les enjeux écologiques et sociaux systémiques.</p><p>Se conformer, c’est répondre à l’obligation. Transformer en responsabilité, c’est choisir de manière affirmée ce que l’on veut protéger, ce que l’on doit restaurer, et ce que l’on souhaite transmettre. La RSE stratégique ne se résume en effet pas à des reportings alignés : loin d’un simple exercice de conformité, elle ouvre la voie à des décisions courageuses : abandon d’activités non soutenables, redéfinition des chaînes d’approvisionnement, refonte des indicateurs de succès…</p><p>Elle interroge les héritages de l’entreprise – ses récits, ses modèles de croissance, ses relations aux territoires – pour en extraire une vision et des leviers de résilience (Gouvernance partagée, place des femmes dans les instances de direction, lutte contre les discriminations, prévention des burn-out, achats responsables…). Quelles sont les étapes et les moyens pour la mettre en œuvre durablement ?</p><p>Introduction poétique par Céline HERVE GARNIER.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Eric CAMPOS</b></p><p>Directeur de l'engagement sociétal - CRÉDIT AGRICOLE S.A.</p><p><b>Julien DENORMANDIE</b></p><p>Chief impact officer - SWEEP</p><p><b>Linda FREINER</b></p><p>Group chief sustainability officer - ZURICH INSURANCE GROUP</p><p><b>Céline HERVÉ-GARNIER</b></p><p>Poétesse, coach, thérapeute psycho-corporel - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>ALEXIS KRYCÈVE</b></p><p>Associé &amp; fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE</p><p><br></p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Vanessa LOGERAIS</b></p><p>Fondatrice / déléguée - PARANGONE / GENACT &amp; C3D</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Depuis 25 ans, beaucoup d’entreprises se sont engagées dans des démarches de RSE plus ou moins abouties. Mais, le temps du papier recyclé ou du team building dans la nature est désormais révolu étant donné les enjeux écologiques et sociaux systémiques.</p><p>Se conformer, c’est répondre à l’obligation. Transformer en responsabilité, c’est choisir de manière affirmée ce que l’on veut protéger, ce que l’on doit restaurer, et ce que l’on souhaite transmettre. La RSE stratégique ne se résume en effet pas à des reportings alignés : loin d’un simple exercice de conformité, elle ouvre la voie à des décisions courageuses : abandon d’activités non soutenables, redéfinition des chaînes d’approvisionnement, refonte des indicateurs de succès…</p><p>Elle interroge les héritages de l’entreprise – ses récits, ses modèles de croissance, ses relations aux territoires – pour en extraire une vision et des leviers de résilience (Gouvernance partagée, place des femmes dans les instances de direction, lutte contre les discriminations, prévention des burn-out, achats responsables…). Quelles sont les étapes et les moyens pour la mettre en œuvre durablement ?</p><p>Introduction poétique par Céline HERVE GARNIER.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Eric CAMPOS</b></p><p>Directeur de l'engagement sociétal - CRÉDIT AGRICOLE S.A.</p><p><b>Julien DENORMANDIE</b></p><p>Chief impact officer - SWEEP</p><p><b>Linda FREINER</b></p><p>Group chief sustainability officer - ZURICH INSURANCE GROUP</p><p><b>Céline HERVÉ-GARNIER</b></p><p>Poétesse, coach, thérapeute psycho-corporel - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>ALEXIS KRYCÈVE</b></p><p>Associé &amp; fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE</p><p><br></p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Vanessa LOGERAIS</b></p><p>Fondatrice / déléguée - PARANGONE / GENACT &amp; C3D</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:48:27 +0000</pubDate>
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                <title>Quel progrès en héritage ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>La définition originelle du Développement durable inclut les générations futures. Or, la génération actuelle est déjà concernée par la raréfaction des ressources, l’augmentation des inégalités et les conséquences du réchauffement climatique. Pour autant, des progrès extraordinaires ont lieu en médecine, en biologie, en agronomie ou dans la prise en compte des vulnérabilités humaines. En quoi ces découvertes et innovations sociales, scientifiques et industrielles offrent-elles des perspectives positives à laisser en héritage d’ici la fin du 21ème siècle ?</p><p>Introduction poétique par Vincent AVANZI et Sandra LACOURLY.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Vincent AVANZI</b></p><p>Chief poetic officer - LA PLUME DU FUTUR / LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Etienne KLEIN</b></p><p>Philosophe des sciences &amp; directeur de recherches - CEA</p><p><b>Sandra LACOURLY</b></p><p>Conceptrice rédactrice, auteure compositrice interprète, Poétesse - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Corine PELLUCHON</b></p><p>Philosophe</p><p><b>Hélène VALADE</b></p><p>Présidente / Directrice développement environnement groupe - OBSERVATOIRE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (ORSE) / LOUIS VUITTON - MOËT HENNESSY (LVMH)</p><p><br></p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Emmanuelle PARRA-PONCE</b></p><p>Directrice générale adjointe - GROUPE AEF INFO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La définition originelle du Développement durable inclut les générations futures. Or, la génération actuelle est déjà concernée par la raréfaction des ressources, l’augmentation des inégalités et les conséquences du réchauffement climatique. Pour autant, des progrès extraordinaires ont lieu en médecine, en biologie, en agronomie ou dans la prise en compte des vulnérabilités humaines. En quoi ces découvertes et innovations sociales, scientifiques et industrielles offrent-elles des perspectives positives à laisser en héritage d’ici la fin du 21ème siècle ?</p><p>Introduction poétique par Vincent AVANZI et Sandra LACOURLY.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Vincent AVANZI</b></p><p>Chief poetic officer - LA PLUME DU FUTUR / LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Etienne KLEIN</b></p><p>Philosophe des sciences &amp; directeur de recherches - CEA</p><p><b>Sandra LACOURLY</b></p><p>Conceptrice rédactrice, auteure compositrice interprète, Poétesse - LES POETISEURS - (Introduction poétique)</p><p><b>Corine PELLUCHON</b></p><p>Philosophe</p><p><b>Hélène VALADE</b></p><p>Présidente / Directrice développement environnement groupe - OBSERVATOIRE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (ORSE) / LOUIS VUITTON - MOËT HENNESSY (LVMH)</p><p><br></p><p><b>Modérateur</b></p><p><b>Emmanuelle PARRA-PONCE</b></p><p>Directrice générale adjointe - GROUPE AEF INFO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:47:24 +0000</pubDate>
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                <title>Anticiper les enjeux réglementaires autour de la RSE : témoignage d’une ETI engagée - Entreprises engagées</title>
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                <description><![CDATA[<p>À l’heure d’un renforcement continu des exigences réglementaires en matière de RSE, comment les entreprises peuvent-elles anticiper ? Comment peuvent-elles se préparer efficacement et de manière pragmatique ? Quelles sont les étapes essentielles pour répondre aux attentes de leurs parties prenantes ? </p><p>Bénéficiez du retour d’expérience concret d’une belle ETI, son approche pour appréhender les enjeux de durabilité 2025 :<b> nouvelles obligations réglementaires, CSRD, stratégie Climat, inclusion et tendances durables</b>.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Xavier JANIN</b></p><p>Président - Alkern</p><p><b>Fatima ZARABA</b></p><p>Co-fondatrice - Entreprises engagées</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>À l’heure d’un renforcement continu des exigences réglementaires en matière de RSE, comment les entreprises peuvent-elles anticiper ? Comment peuvent-elles se préparer efficacement et de manière pragmatique ? Quelles sont les étapes essentielles pour répondre aux attentes de leurs parties prenantes ? </p><p>Bénéficiez du retour d’expérience concret d’une belle ETI, son approche pour appréhender les enjeux de durabilité 2025 :<b> nouvelles obligations réglementaires, CSRD, stratégie Climat, inclusion et tendances durables</b>.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Xavier JANIN</b></p><p>Président - Alkern</p><p><b>Fatima ZARABA</b></p><p>Co-fondatrice - Entreprises engagées</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:39:33 +0000</pubDate>
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                <title>Le Reporting de Durabilité et la CSRD comme leviers stratégiques de création de valeur pour l'organisation: retour du groupe Nexans</title>
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                <description><![CDATA[<p>La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe <b>Nexans </b>et l'expertise de <b>VPWhite</b>, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Charles COMBASTET</b></p><p>Directeur ESG &amp; Sustainability - Workiva France</p><p><b>Pascal FRANCOUAL</b></p><p>ESG Services Department Director - VPWhite</p><p><b>Helyette JARNY</b></p><p>Senior Solutions Consultant - Workiva France</p><p><b>Omar MONAJJED</b></p><p>Head of ESG - Nexans</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe <b>Nexans </b>et l'expertise de <b>VPWhite</b>, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Charles COMBASTET</b></p><p>Directeur ESG &amp; Sustainability - Workiva France</p><p><b>Pascal FRANCOUAL</b></p><p>ESG Services Department Director - VPWhite</p><p><b>Helyette JARNY</b></p><p>Senior Solutions Consultant - Workiva France</p><p><b>Omar MONAJJED</b></p><p>Head of ESG - Nexans</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 22:33:30 +0000</pubDate>
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                <title>Panorama des labels et cadres de référence RSE : choisir l’option la plus adaptée pour votre organisation - .Figures Expertise et Conseil</title>
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                <description><![CDATA[<p>Rendre compte de sa performance extra-financière peut se faire de multiples façons. Pour autant, chaque organisation doit méthodiquement choisir les modalités de « rendre compte » qui lui correspondent.</p><p>Cet exercice n’est pas simple dans un environnement réglementaire instable et dans lequel des opérateurs publics comme privés assurent la promotion de leurs propres solutions.</p><p>Nous proposons lors de cet atelier un panorama des différentes stratégies envisageables et des éclairages très concrets sur les différents paramètres à analyser pour faire des choix pleinement alignés avec notamment votre secteur d’activité, votre niveau de maturité, vos ambitions.</p><p>Choisir ses modalités de « rendre compte », c’est aussi se doter d’un cadre structurant qui va guider votre politique RSE.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Anne AUBERT</b></p><p>Associée Figures - Figures Expertise et Conseil</p><p><b>Emmanuel FLATTET</b></p><p>Associé Figures - .FIGURES</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Rendre compte de sa performance extra-financière peut se faire de multiples façons. Pour autant, chaque organisation doit méthodiquement choisir les modalités de « rendre compte » qui lui correspondent.</p><p>Cet exercice n’est pas simple dans un environnement réglementaire instable et dans lequel des opérateurs publics comme privés assurent la promotion de leurs propres solutions.</p><p>Nous proposons lors de cet atelier un panorama des différentes stratégies envisageables et des éclairages très concrets sur les différents paramètres à analyser pour faire des choix pleinement alignés avec notamment votre secteur d’activité, votre niveau de maturité, vos ambitions.</p><p>Choisir ses modalités de « rendre compte », c’est aussi se doter d’un cadre structurant qui va guider votre politique RSE.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Anne AUBERT</b></p><p>Associée Figures - Figures Expertise et Conseil</p><p><b>Emmanuel FLATTET</b></p><p>Associé Figures - .FIGURES</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 22:14:15 +0000</pubDate>
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Rendre compte de sa performance extra-financière peut se faire de multiples façons. Pour autant, chaque organisation doit méthodiquement choisir les modalités de « rendre compte » qui lui correspondent.
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                <title>Les pratiques RSE au service de la robustesse stratégique des entreprises ? - DES ENJEUX ET DES HOMMES</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans un contexte de permacrises, la question se pose : la RSE est-elle toujours un levier stratégique pour les entreprises ?</p><p>Pour y répondre, Des Enjeux et Des Hommes et le Mouvement Impact France unissent leurs forces en 2025 pour analyser à nouveau le lien de corrélation entre engagement RSE et performance économique au travers d'une étude nationale.</p><p>L’étude explore entre autres :  <br>🔹 les avantages de l’engagement<br>🔹 les liens entre stratégie RSE et business  <br>🔹 les modèles émergents durables</p><p>Lors de cette conférence, nous dévoilerons en avant-première les résultats de cette étude suivie de recommandations pour continuer à faire de l’engagement des entreprises un facteur de compétitivité et d’attractivité.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Marena EIRICH</b></p><p>Directrice du Pôle Conseil - DES ENJEUX ET DES HOMMES</p><p><b>Octave KLEYNJANS</b></p><p>Directeur de l'Impact Lab - MOUVEMENT IMPACT FRANCE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un contexte de permacrises, la question se pose : la RSE est-elle toujours un levier stratégique pour les entreprises ?</p><p>Pour y répondre, Des Enjeux et Des Hommes et le Mouvement Impact France unissent leurs forces en 2025 pour analyser à nouveau le lien de corrélation entre engagement RSE et performance économique au travers d'une étude nationale.</p><p>L’étude explore entre autres :  <br>🔹 les avantages de l’engagement<br>🔹 les liens entre stratégie RSE et business  <br>🔹 les modèles émergents durables</p><p>Lors de cette conférence, nous dévoilerons en avant-première les résultats de cette étude suivie de recommandations pour continuer à faire de l’engagement des entreprises un facteur de compétitivité et d’attractivité.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Marena EIRICH</b></p><p>Directrice du Pôle Conseil - DES ENJEUX ET DES HOMMES</p><p><b>Octave KLEYNJANS</b></p><p>Directeur de l'Impact Lab - MOUVEMENT IMPACT FRANCE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 22:12:11 +0000</pubDate>
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Dans un contexte de permacrises, la question se pose : la RSE est-elle toujours un levier stratégique pour les entreprises ?
Pour y répondre, Des Enjeux et Des Hommes et le Mouvement Impact France unissent leurs forces en 2025 pour analyser à nouveau...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pilotage de l'empreinte environnementale : catalyseur de confiance, d'innovation et de performance - Retour d'expérience HELPLINE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez comment, au-delà des exigences réglementaires, <a href="https://www.helpline.fr/">HELPLINE </a>a su faire de son <b>engagement environnemental ambitieux, un levier stratégique</b> pour favoriser la cohésion d'équipe et la performance commerciale.</p><p><b>En capitalisant sur les solutions d’</b><a href="https://www.aguaro.io/"><b>Aguaro</b></a>, HELPLINE a réussi à aligner les métiers, transformer les équipes RSE en véritable business partners, et instaurer un dialogue de confiance avec ses clients autour de l'amélioration de l'empreinte des prestations.</p><p><b>Qui sont les intervenants ?</b></p><p><b><em>HELPLINE "L’innovation au service du Support utilisateur en entreprise pour créer les expériences digitales de demain"</em></b></p><p><em>Implanté en France et à l'international, Helpline est le spécialiste de l’infogérance du Support utilisateur et apporte depuis plus de 25 ans une réponse sur-mesure à tous les besoins de Support et d’Assistance (Logistique et Gestion du cycle de vie des actifs IT, Modern Workplace, Cloud et Infrastructures, Support utilisateur : Service desk, Support de proximité, Support applicatif).</em></p><p><b><em>Aguaro - "Opérationalisez votre démarche ESG, gagnez en robustesse"</em></b></p><p><em>GreenTech française et entreprise à mission, Aguaro est une plateforme SaaS qui offre aux responsables opérationnels les moyens de piloter la réduction des coûts environnementaux de leur activité et d’influencer employés, clients ou fournisseurs. En faisant levier sur les équipes terrain et les systèmes existants, les organisations sécurisent leurs objectifs ESG, tout en faisant des économies et en étant plus robuste face l’avenir.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Emeline EL-BAZE</b></p><p>Responsable Qualité, RSE &amp; Radioprotection - Helpline</p><p><b>Aurélie GRACIA VICTORIA</b></p><p>Head of New Markets - Aguaro</p><p><b>Nicolas HOUEL DEVIENNE</b></p><p>Directeur de l'Innovation - Helpline</p><p><b>Anne-Gaëlle LEBECQUE</b></p><p>Consultante Qualité et RSE - Helpline</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez comment, au-delà des exigences réglementaires, <a href="https://www.helpline.fr/">HELPLINE </a>a su faire de son <b>engagement environnemental ambitieux, un levier stratégique</b> pour favoriser la cohésion d'équipe et la performance commerciale.</p><p><b>En capitalisant sur les solutions d’</b><a href="https://www.aguaro.io/"><b>Aguaro</b></a>, HELPLINE a réussi à aligner les métiers, transformer les équipes RSE en véritable business partners, et instaurer un dialogue de confiance avec ses clients autour de l'amélioration de l'empreinte des prestations.</p><p><b>Qui sont les intervenants ?</b></p><p><b><em>HELPLINE "L’innovation au service du Support utilisateur en entreprise pour créer les expériences digitales de demain"</em></b></p><p><em>Implanté en France et à l'international, Helpline est le spécialiste de l’infogérance du Support utilisateur et apporte depuis plus de 25 ans une réponse sur-mesure à tous les besoins de Support et d’Assistance (Logistique et Gestion du cycle de vie des actifs IT, Modern Workplace, Cloud et Infrastructures, Support utilisateur : Service desk, Support de proximité, Support applicatif).</em></p><p><b><em>Aguaro - "Opérationalisez votre démarche ESG, gagnez en robustesse"</em></b></p><p><em>GreenTech française et entreprise à mission, Aguaro est une plateforme SaaS qui offre aux responsables opérationnels les moyens de piloter la réduction des coûts environnementaux de leur activité et d’influencer employés, clients ou fournisseurs. En faisant levier sur les équipes terrain et les systèmes existants, les organisations sécurisent leurs objectifs ESG, tout en faisant des économies et en étant plus robuste face l’avenir.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Emeline EL-BAZE</b></p><p>Responsable Qualité, RSE &amp; Radioprotection - Helpline</p><p><b>Aurélie GRACIA VICTORIA</b></p><p>Head of New Markets - Aguaro</p><p><b>Nicolas HOUEL DEVIENNE</b></p><p>Directeur de l'Innovation - Helpline</p><p><b>Anne-Gaëlle LEBECQUE</b></p><p>Consultante Qualité et RSE - Helpline</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 22:06:48 +0000</pubDate>
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Découvrez comment, au-delà des exigences réglementaires, HELPLINE  (https://www.helpline.fr/)a su faire de son engagement environnemental ambitieux, un levier stratégique pour favoriser la cohésion d'équipe et la performance commerciale.
En capitalisa...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Transformer l’incertitude en avantage compétitif</title>
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                <description><![CDATA[<p>Transformer l’incertitude en avantage compétitif</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Matthieu GARAT</b></p><p>Responsable BU ESEF / ESG - AMELKIS</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Transformer l’incertitude en avantage compétitif</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Matthieu GARAT</b></p><p>Responsable BU ESEF / ESG - AMELKIS</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:58:32 +0000</pubDate>
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Transformer l’incertitude en avantage compétitif


Intervenants
Matthieu GARAT
Responsable BU ESEF / ESG - AMELKIS</itunes:subtitle>

                
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                <title>Garder le cap dans la tempête</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Intervenants</b></p><p><b>Maxime de ROSTOLAN</b></p><p>Co-fondateur - SAILCOOP</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Intervenants</b></p><p><b>Maxime de ROSTOLAN</b></p><p>Co-fondateur - SAILCOOP</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:50:33 +0000</pubDate>
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Intervenants
Maxime de ROSTOLAN
Co-fondateur - SAILCOOP</itunes:subtitle>

                
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                <title>« Réussir sa transformation durable, le guide des décideurs » (Editions Dunod - 2025)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Qui sont les vrais décideurs ? Comment structurer une transformation efficace et l’ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et retours d’expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l’action au sein de l’entreprise et au-delà.</p><p><b>Contributeurs</b> : Jean-Dominique Senard (Renault SA), Sylvie Jehanno (Dalkia), Julie Thinès (HEC), Sébastien Mandron (Worldline), Guilhem Isaac Georges (Contentsquare), Pierre-Yves Burlot (Séché-Orée), Gaël Quiennec (Michelin/Movin'On), Hélène Le Téno (HLU), Antoine Sire (BNP Paribas), Hélène Valade (Orse) et Fabrice Bonnifet (C3D-GenAct).</p><p><em>Pour plus d’info sur l’ouvrage : </em><a href="https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durable"><em><u>https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durable</u></em></a></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laurence MONNOYER-SMITH</b></p><p>Directrice du développement durable - CENTRE NATIONAL D'ÉTUDES SPATIALES (CNES)</p><p><b>Sylvianne VILLAUDIERE</b></p><p>Vice-présidente - SOCIÉTÉ D'ENCOURAGEMENT POUR L'INDUSTRIE NATIONALE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Qui sont les vrais décideurs ? Comment structurer une transformation efficace et l’ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et retours d’expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l’action au sein de l’entreprise et au-delà.</p><p><b>Contributeurs</b> : Jean-Dominique Senard (Renault SA), Sylvie Jehanno (Dalkia), Julie Thinès (HEC), Sébastien Mandron (Worldline), Guilhem Isaac Georges (Contentsquare), Pierre-Yves Burlot (Séché-Orée), Gaël Quiennec (Michelin/Movin'On), Hélène Le Téno (HLU), Antoine Sire (BNP Paribas), Hélène Valade (Orse) et Fabrice Bonnifet (C3D-GenAct).</p><p><em>Pour plus d’info sur l’ouvrage : </em><a href="https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durable"><em><u>https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durable</u></em></a></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laurence MONNOYER-SMITH</b></p><p>Directrice du développement durable - CENTRE NATIONAL D'ÉTUDES SPATIALES (CNES)</p><p><b>Sylvianne VILLAUDIERE</b></p><p>Vice-présidente - SOCIÉTÉ D'ENCOURAGEMENT POUR L'INDUSTRIE NATIONALE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:49:39 +0000</pubDate>
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                <title>Unir les forces : les plateformes internationales méthodologiques, un levier stratégique d’influence - I CARE by BEARING POINT</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière des <b>initiatives multipartenaires</b> réunissant entreprises, chercheurs, institutions et société civile autour d’un but commun : <b>co-construire des méthodologies crédibles pour objectiver l’action environnementale</b>, notamment sur le <b>climat, la biodiversité et les océans</b>.</p><p>Un <b>panel d’intervenants comprenant Kering et Mirova et impliqués dans ce type de démarches </b><em>(comme [BFAT, AEP, etc.])</em> visera à partager des <b>retours d’expérience concrets </b>et des clés pour réussir collectivement des projets ambitieux.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Manuel COESLIER</b></p><p>Lead climate &amp; environment - Mirova</p><p><b>Rachel KOLBE SEMHOUN</b></p><p>Head Of Sustainable Sourcing &amp; Nature Initiatives - Kering</p><p><b>Alexandre MARTY</b></p><p>Head of Climate and Natural Resources - EDF</p><p><b>Guillaume NEVEUX</b></p><p>Associé et Fondateur - I Care by BearingPoint</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière des <b>initiatives multipartenaires</b> réunissant entreprises, chercheurs, institutions et société civile autour d’un but commun : <b>co-construire des méthodologies crédibles pour objectiver l’action environnementale</b>, notamment sur le <b>climat, la biodiversité et les océans</b>.</p><p>Un <b>panel d’intervenants comprenant Kering et Mirova et impliqués dans ce type de démarches </b><em>(comme [BFAT, AEP, etc.])</em> visera à partager des <b>retours d’expérience concrets </b>et des clés pour réussir collectivement des projets ambitieux.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Manuel COESLIER</b></p><p>Lead climate &amp; environment - Mirova</p><p><b>Rachel KOLBE SEMHOUN</b></p><p>Head Of Sustainable Sourcing &amp; Nature Initiatives - Kering</p><p><b>Alexandre MARTY</b></p><p>Head of Climate and Natural Resources - EDF</p><p><b>Guillaume NEVEUX</b></p><p>Associé et Fondateur - I Care by BearingPoint</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:26:55 +0000</pubDate>
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                <title>Comment les acteurs financiers accompagnent les entreprises dans la mise en oeuvre de leur stratégie environnementale ? - ARKEA Banque E&amp;I</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sept des neuf limites planétaires seront très bientôt franchies, selon le Stockholm Resilience Centre. Ce constat alarmant souligne l’urgence de repenser nos modèles économiques et impose une mobilisation sans précédent.Dans ce contexte, le rôle des partenaires financiers devient un levier essentiel, non seulement pour financer, mais aussi pour co-construire les trajectoires de transition.</p><p>Cet atelier mettra en lumière les retours d’expérience de deux entreprises, Deltadore et Neocem, qui expliqueront comment elles déploient leur stratégie environnementale, illustrée par des exemples concrets, et comment leurs partenaires financiers les accompagnent dans cette transition.</p><p>Nous entendrons également le point de vue de Frédéric Homo, représentant du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui apportera un éclairage complémentaire sur la manière dont le groupe accompagne aujourd’hui les entreprises sur ces enjeux.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Benjamin CONSTANT</b></p><p>Associé - NEOCEM</p><p><b>Frédéric HOMO</b></p><p>Secrétaire Général - Finance Responsable - ARKEA Banque E&amp;I</p><p><b>Sylvie LE BRAS</b></p><p>Responsable ESG - ARKEA CAPITAL</p><p><b>Samuel TANNÉ</b></p><p>Responsable RSE - DELTA DORE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sept des neuf limites planétaires seront très bientôt franchies, selon le Stockholm Resilience Centre. Ce constat alarmant souligne l’urgence de repenser nos modèles économiques et impose une mobilisation sans précédent.Dans ce contexte, le rôle des partenaires financiers devient un levier essentiel, non seulement pour financer, mais aussi pour co-construire les trajectoires de transition.</p><p>Cet atelier mettra en lumière les retours d’expérience de deux entreprises, Deltadore et Neocem, qui expliqueront comment elles déploient leur stratégie environnementale, illustrée par des exemples concrets, et comment leurs partenaires financiers les accompagnent dans cette transition.</p><p>Nous entendrons également le point de vue de Frédéric Homo, représentant du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui apportera un éclairage complémentaire sur la manière dont le groupe accompagne aujourd’hui les entreprises sur ces enjeux.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Benjamin CONSTANT</b></p><p>Associé - NEOCEM</p><p><b>Frédéric HOMO</b></p><p>Secrétaire Général - Finance Responsable - ARKEA Banque E&amp;I</p><p><b>Sylvie LE BRAS</b></p><p>Responsable ESG - ARKEA CAPITAL</p><p><b>Samuel TANNÉ</b></p><p>Responsable RSE - DELTA DORE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:21:31 +0000</pubDate>
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                <title>Reporting ESG : entre mythe réglementaire et réalité opérationnelle - avec La Banque Postale -  KSHUTTLE</title>
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                <description><![CDATA[<p>CSRD, SFDR, Taxonomie… Derrière la complexité des sigles, il y a des entreprises qui tentent de faire simple, utile et cohérent. Dans cet atelier, nous croisons les regards d’acteurs de terrain qui partagent leur réalité opérationnelle : comment le reporting ESG est vécu, structuré, et parfois réinventé dans les organisations. Une discussion sincère sur la mise en œuvre, entre contraintes réglementaires et volonté d’impact.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Camille COSTE</b></p><p>ESG reporting project manager - La Banque Postale</p><p><b>Laure RAZAT</b></p><p>Directrice Solutions Sustainability - KSHUTTLE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>CSRD, SFDR, Taxonomie… Derrière la complexité des sigles, il y a des entreprises qui tentent de faire simple, utile et cohérent. Dans cet atelier, nous croisons les regards d’acteurs de terrain qui partagent leur réalité opérationnelle : comment le reporting ESG est vécu, structuré, et parfois réinventé dans les organisations. Une discussion sincère sur la mise en œuvre, entre contraintes réglementaires et volonté d’impact.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Camille COSTE</b></p><p>ESG reporting project manager - La Banque Postale</p><p><b>Laure RAZAT</b></p><p>Directrice Solutions Sustainability - KSHUTTLE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:11:11 +0000</pubDate>
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                <title>2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model -  HAATCH</title>
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                <description><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672c"><b>2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque.</b></a></p><p><br>Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Pauline DE RODELLEC</b></p><p>Directrice RSE - Diptyque - Diptyque</p><p><b>Minh TRAN KIM</b></p><p>Directeur associé - HAATCH</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672c"><b>2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque.</b></a></p><p><br>Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Pauline DE RODELLEC</b></p><p>Directrice RSE - Diptyque - Diptyque</p><p><b>Minh TRAN KIM</b></p><p>Directeur associé - HAATCH</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:10:26 +0000</pubDate>
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2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque. (https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672c)

Dans...</itunes:subtitle>

                
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                <title>[Étude] CSRD et Omnibus : où en sont les entreprises sur le reporting ESG</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le paysage du reporting extra-financier change : entre élargissement des attentes et rétrécissement du périmètre réglementaire, les entreprises naviguent désormais dans un cadre mouvant.</p><p>Cette année, 80 % des sociétés initialement concernées par la CSRD pourraient ne plus l’être suite aux évolutions portées par la directive Omnibus. Et pourtant, les enjeux de transparence et d’engagement restent intacts.</p><p>📌 <b>Comment les entreprises structurent-elles leur reporting aujourd’hui ?</b></p><p>📌 <b>Quelles pratiques mettent-elles en place, au-delà des seules obligations réglementaires ?</b></p><p>📌 <b>Quelles sont les étapes franchies, les outils mobilisés, les freins rencontrés ?</b></p><p><b>Votre retour est précieux !</b></p><p>Découvrez les enseignements de la 13ème étude de Tennaxia menée en partenariat avec Bpifrance, LCL, Ecoact et Orée, et comparez vos propres pratiques à celles des répondants. </p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Violaine DELVAL</b></p><p>Directrice Transitions et Impact - LCL</p><p><b>Solène GARCIN-CHARCOSSET</b></p><p>Directrice Conseil ESG / Carbone - TENNAXIA</p><p><b>Thomas GUYOT</b></p><p>Chief Strategy Officer - TENNAXIA</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le paysage du reporting extra-financier change : entre élargissement des attentes et rétrécissement du périmètre réglementaire, les entreprises naviguent désormais dans un cadre mouvant.</p><p>Cette année, 80 % des sociétés initialement concernées par la CSRD pourraient ne plus l’être suite aux évolutions portées par la directive Omnibus. Et pourtant, les enjeux de transparence et d’engagement restent intacts.</p><p>📌 <b>Comment les entreprises structurent-elles leur reporting aujourd’hui ?</b></p><p>📌 <b>Quelles pratiques mettent-elles en place, au-delà des seules obligations réglementaires ?</b></p><p>📌 <b>Quelles sont les étapes franchies, les outils mobilisés, les freins rencontrés ?</b></p><p><b>Votre retour est précieux !</b></p><p>Découvrez les enseignements de la 13ème étude de Tennaxia menée en partenariat avec Bpifrance, LCL, Ecoact et Orée, et comparez vos propres pratiques à celles des répondants. </p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Violaine DELVAL</b></p><p>Directrice Transitions et Impact - LCL</p><p><b>Solène GARCIN-CHARCOSSET</b></p><p>Directrice Conseil ESG / Carbone - TENNAXIA</p><p><b>Thomas GUYOT</b></p><p>Chief Strategy Officer - TENNAXIA</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:09:25 +0000</pubDate>
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                <title>Pourquoi vos concurrents veulent que vous loupiez cette clause discrète de l'Omnibus -  ZEI</title>
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                <description><![CDATA[<p>Omnibus redistribue les cartes : la clause <em>Value Chain Cap</em> concernera près de 75 % des entreprises françaises et va impacter toutes les entreprises en B2B qui font des prêts bancaires. Une réalité s’impose déjà : référentiels et questionnaires s’harmonisent, et les grands comptes auront les outils pour enfin comparer les performances RSE de leurs fournisseurs.</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/noel-bauza42?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAj1-qYBRd2YmxgoUGuEKvTO3CSu6t70C6s&amp;lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BJeRJ5gkkSDal86I8p1B2wQ%3D%3D"><b><u>Noël Bauza</u></b></a><b>, fondateur et CEO de Zei,</b> répondra aux questions suivantes :</p><ul><li><p>Pourquoi l’Omnibus CSRD va impacter indirectement plus d’entreprises que la CSRD initiale?</p></li><li><p>Quels impacts pour les relations clients-fournisseurs et la stratégie RSE?</p></li><li><p>Comment cette clause va transformer les règles de la compétition?</p></li><li><p>Pourquoi la clause va permettre aux comparatifs sectoriels de s’imposer et comment s’y préparer?</p></li><li><p>Sur quels indicateurs se concentrer pour piloter sa RSE?</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Noël BAUZA</b></p><p>CEO - ZEI</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Omnibus redistribue les cartes : la clause <em>Value Chain Cap</em> concernera près de 75 % des entreprises françaises et va impacter toutes les entreprises en B2B qui font des prêts bancaires. Une réalité s’impose déjà : référentiels et questionnaires s’harmonisent, et les grands comptes auront les outils pour enfin comparer les performances RSE de leurs fournisseurs.</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/noel-bauza42?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAj1-qYBRd2YmxgoUGuEKvTO3CSu6t70C6s&amp;lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BJeRJ5gkkSDal86I8p1B2wQ%3D%3D"><b><u>Noël Bauza</u></b></a><b>, fondateur et CEO de Zei,</b> répondra aux questions suivantes :</p><ul><li><p>Pourquoi l’Omnibus CSRD va impacter indirectement plus d’entreprises que la CSRD initiale?</p></li><li><p>Quels impacts pour les relations clients-fournisseurs et la stratégie RSE?</p></li><li><p>Comment cette clause va transformer les règles de la compétition?</p></li><li><p>Pourquoi la clause va permettre aux comparatifs sectoriels de s’imposer et comment s’y préparer?</p></li><li><p>Sur quels indicateurs se concentrer pour piloter sa RSE?</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Noël BAUZA</b></p><p>CEO - ZEI</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:08:39 +0000</pubDate>
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                <title>Stratégie Nature science-based : l’action collective au service de la conservation - WWF FRANCE</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>1. Les coalitions d’entreprise au service des stratégies nature science-based : le Lab Transition Nature</b></p><p><b>2. Les approches multi parties prenantes au niveau des bassins versants et paysages</b></p><p><b>Conclusion sur l'innovation au service de la conservation</b></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Ciprian IONESCU</b></p><p>Head of Natural Capital - WWF FRANCE</p><p><b>Laure LEMARQUIS</b></p><p>Directrice du Pôle Transformation des Entreprises - WWF FRANCE</p><p><b>Jordan REY</b></p><p>Responsable de projets développement durable - HERMES</p><p><b>Jean ROUSSELOT</b></p><p>Responsable du programme Eau Douce - WWF FRANCE</p><p><b>Sandrine SOMMER</b></p><p>Chief Sustainability Officer - Moët Hennessy</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>1. Les coalitions d’entreprise au service des stratégies nature science-based : le Lab Transition Nature</b></p><p><b>2. Les approches multi parties prenantes au niveau des bassins versants et paysages</b></p><p><b>Conclusion sur l'innovation au service de la conservation</b></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Ciprian IONESCU</b></p><p>Head of Natural Capital - WWF FRANCE</p><p><b>Laure LEMARQUIS</b></p><p>Directrice du Pôle Transformation des Entreprises - WWF FRANCE</p><p><b>Jordan REY</b></p><p>Responsable de projets développement durable - HERMES</p><p><b>Jean ROUSSELOT</b></p><p>Responsable du programme Eau Douce - WWF FRANCE</p><p><b>Sandrine SOMMER</b></p><p>Chief Sustainability Officer - Moët Hennessy</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:03:17 +0000</pubDate>
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1. Les coalitions d’entreprise au service des stratégies nature science-based : le Lab Transition Nature
2. Les approches multi parties prenantes au niveau des bassins versants et paysages
Conclusion sur l'innovation au service de la conservation


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                <title>Piloter sa transformation soutenable avec la triple comptabilité - Baker Tilly</title>
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                <description><![CDATA[<p>Malgré un contexte de "backlash",  où les enjeux de durabilité sont parfois perçus comme un frein à la performance économique et à la compétitivité, <b>il est essentiel de rappeler que les entreprises pérennes sont celles qui pilotent leur performance économique, sociale et environnementale. </b></p><p>Si le reporting extra-financier est nécessaire, la triple comptabilité permet d'aller plus loin en traduisant dans une même unité, l'euro, l’impact des activités d'une entreprise à l’aune des limites planétaires.</p><p><b>Lors de cet atelier, découvrez la méthode de</b> <b>triple comptabilité développée par Goodwill-management, Thésaurus-3K (T3K), qui permet aux directions générales et financières de piloter la performance globale de l'entreprise. </b></p><p>Vous pourrez également découvrir le <b>programme de la chaire de recherche </b>lancée en partenariat avec <b>AMSE</b> (Aix-Marseille School of Economics) et avec l'appui de l’Institut Louis Bachelier<b>, visant à renforcer les fondamentaux scientifiques de la méthode.</b></p><p><b>Rejoignez-nous pour découvrir comment la triple comptabilité peut transformer le pilotage de votre performance soutenable et rendre vos activités compatibles avec les limites planétaires. </b></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Alan FUSTEC</b></p><p>Directeur R&amp;D - Goodwill-management</p><p><b>Hélène KERAMBLOC’H</b></p><p>Directrice de la Transformation Economie Durable - Tibco</p><p><b>Delphine LEDUC</b></p><p>Directrice du Pôle Audit et réglementaire ESG - Baker Tilly</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Malgré un contexte de "backlash",  où les enjeux de durabilité sont parfois perçus comme un frein à la performance économique et à la compétitivité, <b>il est essentiel de rappeler que les entreprises pérennes sont celles qui pilotent leur performance économique, sociale et environnementale. </b></p><p>Si le reporting extra-financier est nécessaire, la triple comptabilité permet d'aller plus loin en traduisant dans une même unité, l'euro, l’impact des activités d'une entreprise à l’aune des limites planétaires.</p><p><b>Lors de cet atelier, découvrez la méthode de</b> <b>triple comptabilité développée par Goodwill-management, Thésaurus-3K (T3K), qui permet aux directions générales et financières de piloter la performance globale de l'entreprise. </b></p><p>Vous pourrez également découvrir le <b>programme de la chaire de recherche </b>lancée en partenariat avec <b>AMSE</b> (Aix-Marseille School of Economics) et avec l'appui de l’Institut Louis Bachelier<b>, visant à renforcer les fondamentaux scientifiques de la méthode.</b></p><p><b>Rejoignez-nous pour découvrir comment la triple comptabilité peut transformer le pilotage de votre performance soutenable et rendre vos activités compatibles avec les limites planétaires. </b></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Alan FUSTEC</b></p><p>Directeur R&amp;D - Goodwill-management</p><p><b>Hélène KERAMBLOC’H</b></p><p>Directrice de la Transformation Economie Durable - Tibco</p><p><b>Delphine LEDUC</b></p><p>Directrice du Pôle Audit et réglementaire ESG - Baker Tilly</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 21:00:05 +0000</pubDate>
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Malgré un contexte de "backlash",  où les enjeux de durabilité sont parfois perçus comme un frein à la performance économique et à la compétitivité, il est essentiel de rappeler que les entreprises pérennes sont celles qui pilotent leur performance éc...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Rapport de durabilité : bonnes pratiques, difficultés rencontrées et écueils à éviter -  TENNAXIA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Un certain nombre d'entreprises de la première vague CSRD ont publié leur rapport de durabilité. Quel constat tirer de ces premières publications ? Comment les entreprises se sont-elles approprié l'exercice ? Quel premier bilan tirent les auditeurs ? Entre bonnes pratiques, écueils et "fausses bonnes idées", faites le point grâce aux regards croisés de nos experts : Mélanie Deal, Directrice de projets ESG de Tennaxia, Daphné de Kermoal, Directrice du Développement Durable de Kereis et Julien Rivals, Partner et Global Sustainability A&amp;A leader de Deloitte. Conférence animée par Fabienne Le Gall, Head of field marketing and partnerships de Tennaxia. </p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Daphné DE KERMOAL</b></p><p>Directeur développement durable - KEREIS</p><p><b>Mélanie DEAL</b></p><p>Directrice de projets ESG - TENNAXIA</p><p><b>Fabienne LE GALL</b></p><p>Head of field marketing and partnerships - TENNAXIA</p><p><b>Julien RIVALS</b></p><p>Partner - Global Sustainability A&amp;A Leader - DELOITTE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Un certain nombre d'entreprises de la première vague CSRD ont publié leur rapport de durabilité. Quel constat tirer de ces premières publications ? Comment les entreprises se sont-elles approprié l'exercice ? Quel premier bilan tirent les auditeurs ? Entre bonnes pratiques, écueils et "fausses bonnes idées", faites le point grâce aux regards croisés de nos experts : Mélanie Deal, Directrice de projets ESG de Tennaxia, Daphné de Kermoal, Directrice du Développement Durable de Kereis et Julien Rivals, Partner et Global Sustainability A&amp;A leader de Deloitte. Conférence animée par Fabienne Le Gall, Head of field marketing and partnerships de Tennaxia. </p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Daphné DE KERMOAL</b></p><p>Directeur développement durable - KEREIS</p><p><b>Mélanie DEAL</b></p><p>Directrice de projets ESG - TENNAXIA</p><p><b>Fabienne LE GALL</b></p><p>Head of field marketing and partnerships - TENNAXIA</p><p><b>Julien RIVALS</b></p><p>Partner - Global Sustainability A&amp;A Leader - DELOITTE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:37:58 +0000</pubDate>
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Un certain nombre d'entreprises de la première vague CSRD ont publié leur rapport de durabilité. Quel constat tirer de ces premières publications ? Comment les entreprises se sont-elles approprié l'exercice ? Quel premier bilan tirent les auditeurs ?...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Déployer et piloter sa stratégie de décarbonation niveau groupe et entités : retour de LVMH et Moët Hennessy, avec EcoAct</title>
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                <description><![CDATA[<p>Construire une stratégie de décarbonation ambitieuse est capital dans un monde où les effets du changement climatique sont de plus en plus visibles. La déployer efficacement et à la piloter durablement sont des défis auxquels de nombreuses entreprises font face. Pour y parvenir, tant au niveau groupe qu'au niveau de ses entités, LVMH a travaillé aux côtés d'EcoAct et de Tennaxia. Profitez du retour d'expérience exceptionnel de Fanny Lebailly, Climate Manager de LVMH et Julien Thomas, Manufacturing Solution Delivery Manager chez Moët Hennessy. Aux côtés d'Antoine Beuillier, South Europe Advisory Director d'EcoAct et de Vincent Lorich, Head of ESG Delivery de Tennaxia, ils vous apporteront un éclairage concret et éclairant pour toutes les entreprises qui cherchent à mettre en oeuvre leur stratégie de décarbonation.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Antoine BEULLIER</b></p><p>South Europe Advisory Director - ECOACT</p><p><b>Fanny LEBAILLY</b></p><p>Climate manager - LVMH</p><p><b>Vincent LORICH</b></p><p>Head of ESG / Carbon Delivery - TENNAXIA</p><p><b>Julien THOMAS</b></p><p>Manufacturing Solution Delivery Manager - Moët Hennessy</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Construire une stratégie de décarbonation ambitieuse est capital dans un monde où les effets du changement climatique sont de plus en plus visibles. La déployer efficacement et à la piloter durablement sont des défis auxquels de nombreuses entreprises font face. Pour y parvenir, tant au niveau groupe qu'au niveau de ses entités, LVMH a travaillé aux côtés d'EcoAct et de Tennaxia. Profitez du retour d'expérience exceptionnel de Fanny Lebailly, Climate Manager de LVMH et Julien Thomas, Manufacturing Solution Delivery Manager chez Moët Hennessy. Aux côtés d'Antoine Beuillier, South Europe Advisory Director d'EcoAct et de Vincent Lorich, Head of ESG Delivery de Tennaxia, ils vous apporteront un éclairage concret et éclairant pour toutes les entreprises qui cherchent à mettre en oeuvre leur stratégie de décarbonation.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Antoine BEULLIER</b></p><p>South Europe Advisory Director - ECOACT</p><p><b>Fanny LEBAILLY</b></p><p>Climate manager - LVMH</p><p><b>Vincent LORICH</b></p><p>Head of ESG / Carbon Delivery - TENNAXIA</p><p><b>Julien THOMAS</b></p><p>Manufacturing Solution Delivery Manager - Moët Hennessy</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:37:11 +0000</pubDate>
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Construire une stratégie de décarbonation ambitieuse est capital dans un monde où les effets du changement climatique sont de plus en plus visibles. La déployer efficacement et à la piloter durablement sont des défis auxquels de nombreuses entreprises...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Réconcilier réglementation et stratégie : passer d'une approche défensive et contraignante de la réglementation ESG à une lecture...</title>
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                <description><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6837326ba99d8cc2df7e13b2"><b>Réconcilier réglementation et stratégie : passer d'une approche défensive et contraignante de la réglementation ESG à une lecture créatrice de valeur - avec KPConsulting</b></a></p><p><br></p><p>La qualité de la donnée est un gage de crédibilité, et un levier majeur pour passer de la conformité à la création de valeur.</p><p>Au-delà de la norme, l’approche de KPConsulting et kShuttle interroge en profondeur l’organisation, ses pratiques et sa stratégie RSE, pour un pragmatisme qui met en lumière les véritables enjeux derrière le choix d’indicateurs et la pratique du reporting.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Benjamin BOSC</b></p><p>Senior manager Finance &amp; ESG - KPC</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6837326ba99d8cc2df7e13b2"><b>Réconcilier réglementation et stratégie : passer d'une approche défensive et contraignante de la réglementation ESG à une lecture créatrice de valeur - avec KPConsulting</b></a></p><p><br></p><p>La qualité de la donnée est un gage de crédibilité, et un levier majeur pour passer de la conformité à la création de valeur.</p><p>Au-delà de la norme, l’approche de KPConsulting et kShuttle interroge en profondeur l’organisation, ses pratiques et sa stratégie RSE, pour un pragmatisme qui met en lumière les véritables enjeux derrière le choix d’indicateurs et la pratique du reporting.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Benjamin BOSC</b></p><p>Senior manager Finance &amp; ESG - KPC</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:36:35 +0000</pubDate>
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Réconcilier réglementation et stratégie : passer d'une approche défensive et contraignante de la réglementation ESG à une lecture créatrice de valeur - avec KPConsulting (https://www.produrable.com/fr/programme/6837326ba99d8cc2df7e13b2)


La qualité d...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le reporting de durabilité est-il un vecteur de transformation de l’entreprise ? - AFNOR</title>
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                <description><![CDATA[<p>A l’heure ou la réglementation sur le reporting extra-financier subit un net recul et une frilosité de la part des pouvoirs publics, comment en faire une force ? Comment l’intégrer dans sa démarche ? Quelles sont les solutions qui ont démontré leur efficacité pour accompagner la transformation des modèles d’affaires des entreprises ? Reporting volontaire, labellisation RSE, déploiement d’une démarche ISO 26000 : tour d’horizon des approches volontaires qui ont fait leur preuve…</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Olivia GEMAIN</b></p><p>Responsable RSE - CVA Group</p><p><b>Olivier GRAFFIN</b></p><p>Responsable Développement et coordonnateur RSE - AFNOR</p><p><b>Bettina LAVILLE</b></p><p>Présidente d’honneur du Comité 21, Vice-Présidente de la Plateforme RSE - Comité 21</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>A l’heure ou la réglementation sur le reporting extra-financier subit un net recul et une frilosité de la part des pouvoirs publics, comment en faire une force ? Comment l’intégrer dans sa démarche ? Quelles sont les solutions qui ont démontré leur efficacité pour accompagner la transformation des modèles d’affaires des entreprises ? Reporting volontaire, labellisation RSE, déploiement d’une démarche ISO 26000 : tour d’horizon des approches volontaires qui ont fait leur preuve…</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Olivia GEMAIN</b></p><p>Responsable RSE - CVA Group</p><p><b>Olivier GRAFFIN</b></p><p>Responsable Développement et coordonnateur RSE - AFNOR</p><p><b>Bettina LAVILLE</b></p><p>Présidente d’honneur du Comité 21, Vice-Présidente de la Plateforme RSE - Comité 21</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:32:48 +0000</pubDate>
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A l’heure ou la réglementation sur le reporting extra-financier subit un net recul et une frilosité de la part des pouvoirs publics, comment en faire une force ? Comment l’intégrer dans sa démarche ? Quelles sont les solutions qui ont démontré leur ef...</itunes:subtitle>

                
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                <title>RSE : Le guide pour faire face au backlash -  I CARE by BEARING POINT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Cet atelier portera sur un enjeu devenu stratégique : <b>comment défendre et sécuriser les budgets climat, biodiversité et RSE</b>, dans un contexte où la pression économique et le scepticisme à l’égard de la transition s’intensifient.</p><p>Un <b>panel de dirigeants (Metro, Saur, CCR et Easycash) partageront leur vision de CEO</b> sur les leviers permettant de maintenir ces engagements dans la durée : comment arbitrer, convaincre, repositionner la RSE comme un outil de résilience et de pilotage stratégique.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Estelle GRELIER</b></p><p>CEO - SAUR France</p><p><b>Sébastien GUÉCHOT</b></p><p>Partner Sustainability - I Care by BearingPoint</p><p><b>Anne-Catherine PÉCHINOT</b></p><p>CEO - Easy Cash</p><p><b>Pascal PELTIER</b></p><p>CEO - METRO France</p><p><b>Edouard VIEILLEFOND</b></p><p>Directeur général - CCR</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Cet atelier portera sur un enjeu devenu stratégique : <b>comment défendre et sécuriser les budgets climat, biodiversité et RSE</b>, dans un contexte où la pression économique et le scepticisme à l’égard de la transition s’intensifient.</p><p>Un <b>panel de dirigeants (Metro, Saur, CCR et Easycash) partageront leur vision de CEO</b> sur les leviers permettant de maintenir ces engagements dans la durée : comment arbitrer, convaincre, repositionner la RSE comme un outil de résilience et de pilotage stratégique.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Estelle GRELIER</b></p><p>CEO - SAUR France</p><p><b>Sébastien GUÉCHOT</b></p><p>Partner Sustainability - I Care by BearingPoint</p><p><b>Anne-Catherine PÉCHINOT</b></p><p>CEO - Easy Cash</p><p><b>Pascal PELTIER</b></p><p>CEO - METRO France</p><p><b>Edouard VIEILLEFOND</b></p><p>Directeur général - CCR</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:32:02 +0000</pubDate>
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Cet atelier portera sur un enjeu devenu stratégique : comment défendre et sécuriser les budgets climat, biodiversité et RSE, dans un contexte où la pression économique et le scepticisme à l’égard de la transition s’intensifient.
Un panel de dirigeants...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Omnibus : Quels enjeux et priorités pour les ETI ? Avec SAP &amp; PwC</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jusqu’à présent, la <b>CSRD</b> a fortement structuré les priorités des directions RSE et CSO, guidant les ETI dans la mise en place de leur stratégie de reporting et de conformité. Mais depuis, l’<b>Omnibus</b> rebat les cartes et introduit de nouvelles dynamiques : simplification pour certaines, complexification pour d’autres, mais toujours avec l’impératif d’aligner ambitions durables et performance économique.</p><p>Dans cet atelier, PwC et SAP analyseront les enjeux spécifiques des ETI face à cette évolution réglementaire. Les intervenants partageront leur lecture des priorités actuelles, leurs observations issues du terrain et proposeront des pistes d’action concrètes pour passer de la conformité à la création de valeur durable.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Paul PELISSIER</b></p><p>Sustainability Principal EMEA - SAP</p><p><b>Jean-Baptiste PETIT</b></p><p>Director in Sustainable Performance &amp; Strategy - PwC</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jusqu’à présent, la <b>CSRD</b> a fortement structuré les priorités des directions RSE et CSO, guidant les ETI dans la mise en place de leur stratégie de reporting et de conformité. Mais depuis, l’<b>Omnibus</b> rebat les cartes et introduit de nouvelles dynamiques : simplification pour certaines, complexification pour d’autres, mais toujours avec l’impératif d’aligner ambitions durables et performance économique.</p><p>Dans cet atelier, PwC et SAP analyseront les enjeux spécifiques des ETI face à cette évolution réglementaire. Les intervenants partageront leur lecture des priorités actuelles, leurs observations issues du terrain et proposeront des pistes d’action concrètes pour passer de la conformité à la création de valeur durable.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Paul PELISSIER</b></p><p>Sustainability Principal EMEA - SAP</p><p><b>Jean-Baptiste PETIT</b></p><p>Director in Sustainable Performance &amp; Strategy - PwC</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:31:16 +0000</pubDate>
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Jusqu’à présent, la CSRD a fortement structuré les priorités des directions RSE et CSO, guidant les ETI dans la mise en place de leur stratégie de reporting et de conformité. Mais depuis, l’Omnibus rebat les cartes et introduit de nouvelles dynamiques...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Financer la décarbonation : Qui paie ? Qui gagne ? Comment ? - AKTIO</title>
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                <description><![CDATA[<p><em>La décarbonation n’est plus un choix : c’est un impératif. Mais derrière l’ambition climatique se pose une double question stratégique : comment financer la transition, et comment la rentabiliser ? Certaines actions s’autofinancent par les économies générées (énergie, matière, logistique). D’autres peuvent s’appuyer sur des financements externes : prêts bancaires fléchés, fonds d’investissement, subventions, dispositifs publics ou obligations durables. Et au-delà du retour financier direct, beaucoup d’initiatives climat génèrent une valeur extra-financière forte : attractivité employeur, accès facilité au capital, différenciation commerciale, réduction des risques long terme. Cette conférence explore ce duo central : financement &amp; rentabilité de la décarbonation, à travers des exemples concrets et des retours d’expérience. Son objectif : dépasser la logique du “coût” pour repositionner la transition comme un levier stratégique de performance globale.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laurent BARBEZIEUX</b></p><p>Co-fondateur - AKTIO</p><p><b>Vincent KIENTZ</b></p><p>Co-fondateur - Blunomy</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><em>La décarbonation n’est plus un choix : c’est un impératif. Mais derrière l’ambition climatique se pose une double question stratégique : comment financer la transition, et comment la rentabiliser ? Certaines actions s’autofinancent par les économies générées (énergie, matière, logistique). D’autres peuvent s’appuyer sur des financements externes : prêts bancaires fléchés, fonds d’investissement, subventions, dispositifs publics ou obligations durables. Et au-delà du retour financier direct, beaucoup d’initiatives climat génèrent une valeur extra-financière forte : attractivité employeur, accès facilité au capital, différenciation commerciale, réduction des risques long terme. Cette conférence explore ce duo central : financement &amp; rentabilité de la décarbonation, à travers des exemples concrets et des retours d’expérience. Son objectif : dépasser la logique du “coût” pour repositionner la transition comme un levier stratégique de performance globale.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laurent BARBEZIEUX</b></p><p>Co-fondateur - AKTIO</p><p><b>Vincent KIENTZ</b></p><p>Co-fondateur - Blunomy</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:28:33 +0000</pubDate>
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La décarbonation n’est plus un choix : c’est un impératif. Mais derrière l’ambition climatique se pose une double question stratégique : comment financer la transition, et comment la rentabiliser ? Certaines actions s’autofinancent par les économies g...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Passez de la stratégie à l’action grâce aux outils inspirés de la fonction finance - KPMG</title>
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                <description><![CDATA[<p>Et si les méthodes de la fonction Finance pouvaient guider votre plan climat ? Cet atelier vous aide à traduire vos ambitions de décarbonation en actions mesurables, grâce à une approche mixte top-down / bottom-up. Suivi des plans, allocation des ressources, coût de l’inaction, ROI, cycles budgétaires… Explorez des solutions concrètes pour faire de la transition climatique un levier de performance.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Vincent LORICH</b></p><p>Head of ESG / Carbon Delivery - TENNEXIA</p><p><b>David MERIGNARGUES</b></p><p>Associé, Finance Strategy &amp; Performance - KPMG</p><p><b>Thierry PLAS</b></p><p>Manager Climat - KPMG</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Et si les méthodes de la fonction Finance pouvaient guider votre plan climat ? Cet atelier vous aide à traduire vos ambitions de décarbonation en actions mesurables, grâce à une approche mixte top-down / bottom-up. Suivi des plans, allocation des ressources, coût de l’inaction, ROI, cycles budgétaires… Explorez des solutions concrètes pour faire de la transition climatique un levier de performance.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Vincent LORICH</b></p><p>Head of ESG / Carbon Delivery - TENNEXIA</p><p><b>David MERIGNARGUES</b></p><p>Associé, Finance Strategy &amp; Performance - KPMG</p><p><b>Thierry PLAS</b></p><p>Manager Climat - KPMG</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:20:24 +0000</pubDate>
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Et si les méthodes de la fonction Finance pouvaient guider votre plan climat ? Cet atelier vous aide à traduire vos ambitions de décarbonation en actions mesurables, grâce à une approche mixte top-down / bottom-up. Suivi des plans, allocation des ress...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Impactant et sobre : le modèle d’affaires concurrentiel de demain -  BL évolution</title>
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                <description><![CDATA[<p>La raréfaction des ressources et le respect des limites planétaires vont restreindre les marges de manœuvre des entreprises, mettant en avant celles qui consomment peu d'énergie et apportent une réelle utilité sociale, devenant ainsi indispensables. <b>Pour garantir leur compétitivité sur le long terme</b>, les entreprises doivent dès aujourd’hui orienter leur modèle d’affaires afin de maximiser les activités à fort impact et à faible consommation de ressources.</p><p>Au travers de <b>témoignages d’entreprises en transition</b> et d'échanges avec les participantes et participants, cet atelier propose de challenger les business models linéaires d’aujourd’hui et d’offrir des pistes concrètes pour construire l’économie à impact de demain.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Sylvain BOUCHERAND</b></p><p>CEO, Directeur Conseil Transition Écologique des Entreprises - BL EVOLUTION</p><p><b>Noémie ELGRABLY</b></p><p>Consultante en stratégies biodiversité - BL évolution</p><p><b>Arnaud LAJOINIE</b></p><p>Climate &amp; Circularity Director at LVMH - LVMH</p><p><b>Béatrice MAILLARD</b></p><p>Experte en finance durable - Béatrice Maillard</p><p><b>Luc RODE</b></p><p>Responsable du pôle transition environnementale du groupe - Nexity</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La raréfaction des ressources et le respect des limites planétaires vont restreindre les marges de manœuvre des entreprises, mettant en avant celles qui consomment peu d'énergie et apportent une réelle utilité sociale, devenant ainsi indispensables. <b>Pour garantir leur compétitivité sur le long terme</b>, les entreprises doivent dès aujourd’hui orienter leur modèle d’affaires afin de maximiser les activités à fort impact et à faible consommation de ressources.</p><p>Au travers de <b>témoignages d’entreprises en transition</b> et d'échanges avec les participantes et participants, cet atelier propose de challenger les business models linéaires d’aujourd’hui et d’offrir des pistes concrètes pour construire l’économie à impact de demain.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Sylvain BOUCHERAND</b></p><p>CEO, Directeur Conseil Transition Écologique des Entreprises - BL EVOLUTION</p><p><b>Noémie ELGRABLY</b></p><p>Consultante en stratégies biodiversité - BL évolution</p><p><b>Arnaud LAJOINIE</b></p><p>Climate &amp; Circularity Director at LVMH - LVMH</p><p><b>Béatrice MAILLARD</b></p><p>Experte en finance durable - Béatrice Maillard</p><p><b>Luc RODE</b></p><p>Responsable du pôle transition environnementale du groupe - Nexity</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:18:44 +0000</pubDate>
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                <title>Testez la crédibilité de vos engagements RSE et pilotez le risque réputationnel -  KPMG</title>
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                <description><![CDATA[<p>À travers des études de cas concrètes, cet atelier interactif vous met dans la peau de ceux qui doivent tracer la ligne entre ambition environnementale et communication responsable. Passez au crible vos actions marketing, données internes et engagements pour repérer les zones de risque, affiner vos messages et apprendre à gérer une crise de réputation. Une session dynamique mêlant perspectives juridiques, marketing et business pour bâtir une stratégie durable… et crédible.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Ghislain BOYER</b></p><p>Associé, Centre d'Excellence ESG - KPMG</p><p><b>Bénédicte DESREUX</b></p><p>Responsable RSE - Millet Mountain Group</p><p><b>Agathe GROSSMITH</b></p><p>Directrice RSE - Carrefour</p><p><b>Laure MAROLLEAU</b></p><p>Avocate, Senior Manager environnement - KPMG Avocats</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>À travers des études de cas concrètes, cet atelier interactif vous met dans la peau de ceux qui doivent tracer la ligne entre ambition environnementale et communication responsable. Passez au crible vos actions marketing, données internes et engagements pour repérer les zones de risque, affiner vos messages et apprendre à gérer une crise de réputation. Une session dynamique mêlant perspectives juridiques, marketing et business pour bâtir une stratégie durable… et crédible.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Ghislain BOYER</b></p><p>Associé, Centre d'Excellence ESG - KPMG</p><p><b>Bénédicte DESREUX</b></p><p>Responsable RSE - Millet Mountain Group</p><p><b>Agathe GROSSMITH</b></p><p>Directrice RSE - Carrefour</p><p><b>Laure MAROLLEAU</b></p><p>Avocate, Senior Manager environnement - KPMG Avocats</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:18:14 +0000</pubDate>
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                <title>ETI : Faut il enterrer votre rapport de durabilité ? - HAATCH</title>
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                <description><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/68373268a99d8cc2df7e139d"><b>ETI : Faut il enterrer votre rapport de durabilité ? Retour d'expérience d'Elodie Le Breton, Directrice Stratégie Durable de GA Smart Building et présentation du nouveau standard de reporting ETI de #WeAreEurope</b></a></p><p><br></p><p><b>En résumé :</b></p><p>Une session dédiée à la question du reporting pour les entreprises de taille intermédiaire : </p><ul><li><p>Quelle posture adopter ? Continuer, arrêter, temporiser ?</p></li><li><p>Quel cadre de reporting adopter ? VSME, ESRS, un cadre volontaire ?</p></li></ul><p>Face au flou actuel, nous vous proposons : </p><ul><li><p>Les conseils pratiques de HAATCH</p></li><li><p>Le retour d'expérience d'Elodie Le Breton, Directrice Stratégie Durable du promoteur GA Smart Building</p></li><li><p>La présentation de nouveau référentiel de reporting (open source) de WeAreEurope spécialement conçu pour les ETI.</p></li></ul><p><b>Plus d’informations :</b></p><p>De nombreuses ETI sont dans le brouillard.</p><p>Depuis les révisions du Pacte Vert proposées par la Commission Européenne dans le cadre de sa loi omnibus de février dernier, et l’annonce d’un décalage de 2 ans voire d'une suppression de l'obligation de reporting, les entreprises de taille intermédiaires naviguent entre deux rives.</p><p>D’un côté, le contexte économique et géopolitique, la pression concurrentielle poussent de nombreuses entreprises à questionner la réalité de l’utilité business de la RSE… et encore plus du reporting. Et elles voient le desserrement de l’étau réglementaire comme une excellente nouvelle.</p><p>D’un autre côté, beaucoup d’entre elles étaient déjà lancées, avaient réalisé leur analyse de double matérialité et découvert sa portée stratégique. Elles avaient parfois même finalisémerci leur analyse des écarts, et s’apprêtaient à lancer la collecte en vue de leur premier rapport. Faut il jeter tout ce travail précieux et stratégique à la corbeille ?</p><p>Après avoir levé le crayon et passé de longues semaines à se gratter le menton, il est temps de reprendre les chantiers laissés en suspens, ou de les abandonner une bonne fois pour toutes..</p><p>Dans cet atelier, nous échangerons sur l’approche que HAATCH recommande pour les ETI : une approche pragmatique et stratégique, qui garde le meilleur de la CSRD avec un dimensionnement réaliste et adapté aux ETI.</p><p>Elodie Le Breton, Directrice de la Stratégie Durable et membre du Comex du promoteur GA Smart Building apportera son témoignage sur la manière dont elle parvient à faire avancer son groupe malgré les vents contraires.</p><p>Nous vous présenterons également le nouveau référentiel mid-caps du collectif #WeAreEurope, dont HAATCH est membre fondateur : Un nouveau standard pensé pour les ETI, qu’elles sont nombreuses à avoir déjà adopté.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Walid HOUFAF</b></p><p>Consultant RSE - HAATCH</p><p><b>ALEXIS KRYCÈVE</b></p><p>Associé &amp; fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE</p><p><b>Elodie LE BRETON</b></p><p>Directrice de la Stratégie Durable - GA Smart Building - GA Smart Building</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/68373268a99d8cc2df7e139d"><b>ETI : Faut il enterrer votre rapport de durabilité ? Retour d'expérience d'Elodie Le Breton, Directrice Stratégie Durable de GA Smart Building et présentation du nouveau standard de reporting ETI de #WeAreEurope</b></a></p><p><br></p><p><b>En résumé :</b></p><p>Une session dédiée à la question du reporting pour les entreprises de taille intermédiaire : </p><ul><li><p>Quelle posture adopter ? Continuer, arrêter, temporiser ?</p></li><li><p>Quel cadre de reporting adopter ? VSME, ESRS, un cadre volontaire ?</p></li></ul><p>Face au flou actuel, nous vous proposons : </p><ul><li><p>Les conseils pratiques de HAATCH</p></li><li><p>Le retour d'expérience d'Elodie Le Breton, Directrice Stratégie Durable du promoteur GA Smart Building</p></li><li><p>La présentation de nouveau référentiel de reporting (open source) de WeAreEurope spécialement conçu pour les ETI.</p></li></ul><p><b>Plus d’informations :</b></p><p>De nombreuses ETI sont dans le brouillard.</p><p>Depuis les révisions du Pacte Vert proposées par la Commission Européenne dans le cadre de sa loi omnibus de février dernier, et l’annonce d’un décalage de 2 ans voire d'une suppression de l'obligation de reporting, les entreprises de taille intermédiaires naviguent entre deux rives.</p><p>D’un côté, le contexte économique et géopolitique, la pression concurrentielle poussent de nombreuses entreprises à questionner la réalité de l’utilité business de la RSE… et encore plus du reporting. Et elles voient le desserrement de l’étau réglementaire comme une excellente nouvelle.</p><p>D’un autre côté, beaucoup d’entre elles étaient déjà lancées, avaient réalisé leur analyse de double matérialité et découvert sa portée stratégique. Elles avaient parfois même finalisémerci leur analyse des écarts, et s’apprêtaient à lancer la collecte en vue de leur premier rapport. Faut il jeter tout ce travail précieux et stratégique à la corbeille ?</p><p>Après avoir levé le crayon et passé de longues semaines à se gratter le menton, il est temps de reprendre les chantiers laissés en suspens, ou de les abandonner une bonne fois pour toutes..</p><p>Dans cet atelier, nous échangerons sur l’approche que HAATCH recommande pour les ETI : une approche pragmatique et stratégique, qui garde le meilleur de la CSRD avec un dimensionnement réaliste et adapté aux ETI.</p><p>Elodie Le Breton, Directrice de la Stratégie Durable et membre du Comex du promoteur GA Smart Building apportera son témoignage sur la manière dont elle parvient à faire avancer son groupe malgré les vents contraires.</p><p>Nous vous présenterons également le nouveau référentiel mid-caps du collectif #WeAreEurope, dont HAATCH est membre fondateur : Un nouveau standard pensé pour les ETI, qu’elles sont nombreuses à avoir déjà adopté.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Walid HOUFAF</b></p><p>Consultant RSE - HAATCH</p><p><b>ALEXIS KRYCÈVE</b></p><p>Associé &amp; fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE</p><p><b>Elodie LE BRETON</b></p><p>Directrice de la Stratégie Durable - GA Smart Building - GA Smart Building</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 18:15:36 +0000</pubDate>
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                <title>Finance durable, les clés pour challenger les actions RSE et favoriser les transitions agro-écologiques - Bureau Veritas</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans un contexte de transformation et d'innovation accélérées, les entreprises jonglent entre rentabilité, adaptation technologique et investissements à consentir pour supporter leur croissance. Elles sont également contraintes d’intégrer désormais des critères extra-financiers au même titre que les indicateurs financiers pour se conformer aux demandes de leurs investisseurs et actionnaires, ainsi qu'aux réglementations.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Michella ABDALLAH ABOU JAOUDE</b></p><p>Directrice de l’Agence Durabilité - BUREAU VERITAS</p><p><b>Emmanuel AUDOIN</b></p><p>Responsable des Projets Nature &amp; Biodiversité - BUREAU VERITAS</p><p><b>Aurore LE CHATELIER</b></p><p>Responsable Taskforce Nature - SOCIETE GENERALE</p><p><b>Théophile PASQUIER</b></p><p>Chargé d’Affaires Private Equity - ACER FINANCE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un contexte de transformation et d'innovation accélérées, les entreprises jonglent entre rentabilité, adaptation technologique et investissements à consentir pour supporter leur croissance. Elles sont également contraintes d’intégrer désormais des critères extra-financiers au même titre que les indicateurs financiers pour se conformer aux demandes de leurs investisseurs et actionnaires, ainsi qu'aux réglementations.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Michella ABDALLAH ABOU JAOUDE</b></p><p>Directrice de l’Agence Durabilité - BUREAU VERITAS</p><p><b>Emmanuel AUDOIN</b></p><p>Responsable des Projets Nature &amp; Biodiversité - BUREAU VERITAS</p><p><b>Aurore LE CHATELIER</b></p><p>Responsable Taskforce Nature - SOCIETE GENERALE</p><p><b>Théophile PASQUIER</b></p><p>Chargé d’Affaires Private Equity - ACER FINANCE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:47:33 +0000</pubDate>
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                <title>Qualité de l'eau, préservation de la biodiversité, stockage du carbone... Comment financer les services environnementaux ? - GREENFLEX</title>
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                <description><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6841b565d3f06551e56e611d"><b>Qualité de l'eau, préservation de la biodiversité, stockage du carbone... Comment financer les services environnementaux sur lesquels repose notre économie ?</b></a></p><p><br></p><p>Face à l’urgence écologique, comment valoriser et financer les services écosystémiques essentiels maintenus grâce à l’activité agricole sur les parcelles mais également aux alentours (haies, bandes enherbées …) ?<br>72% des entreprises de l’Union Européenne dépendent en effet de la biodiversité et de ses services pour leur activité économique d’après la Banque Centrale Européenne. Or, peu d’entreprises sont conscientes de l’importance de ces liens et de la pertinence de contribuer au maintien des écosystèmes pour leur propre pérennité (approvisionnement en biomatériaux/molécules, régulation de l’eau en quantité et qualité, prévention des coulées de boues et inondation…).</p><p>Elise Bourmeau, Directrice conseil chez GreenFlex, animera une table ronde réunissant :</p><p>● Guillaume Chartier, président du groupe de travail Paiements pour Services Environnementaux - Terres Univia , l’interprofession des huiles et protéines végétales</p><p>● Linda Reboux, responsable du pôle environnement à la direction de l’investissement - Banque des Territoires</p><p>● Jean-Pierre Maugendre, directeur du pôle biodiversité et protection des milieux - Veolia</p><p>Ensemble, ils échangeront sur :</p><p>● Les avantages et freins des différents mécanismes de financement des services environnementaux, avec un focus sur les Paiements pour Services Environnementaux (PSE) ;</p><p>● L’intérêt pour les entreprises de recourir à ces dispositifs pour nourrir leur stratégie de biodiversité, d’adaptation et pérenniser leurs activités ancrées territorialement;</p><p>● L’intérêt d’un financement mixte public – privé et multiacteurs ;</p><p>● Des retours d’expérience et des solutions concrètes pour accélérer la transition sur le terrain.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Elise BOURMEAU</b></p><p>Directrice Conseil - GREENFLEX</p><p><b>Guillaume CHARTIER</b></p><p>Agriculteur, Président du groupe de travail Paiements pour Services Environnementaux, Terres Univia - Terres Univia</p><p><b>Jean-Pierre MAUGENDRE</b></p><p>Vice President Nature &amp; Biodiversity - VEOLIA</p><p><b>Linda REBOUX</b></p><p>Responsable du pôle Environnement à la direction de l’investissement de la Banque des Territoires - BANQUE DES TERRITOIRES</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6841b565d3f06551e56e611d"><b>Qualité de l'eau, préservation de la biodiversité, stockage du carbone... Comment financer les services environnementaux sur lesquels repose notre économie ?</b></a></p><p><br></p><p>Face à l’urgence écologique, comment valoriser et financer les services écosystémiques essentiels maintenus grâce à l’activité agricole sur les parcelles mais également aux alentours (haies, bandes enherbées …) ?<br>72% des entreprises de l’Union Européenne dépendent en effet de la biodiversité et de ses services pour leur activité économique d’après la Banque Centrale Européenne. Or, peu d’entreprises sont conscientes de l’importance de ces liens et de la pertinence de contribuer au maintien des écosystèmes pour leur propre pérennité (approvisionnement en biomatériaux/molécules, régulation de l’eau en quantité et qualité, prévention des coulées de boues et inondation…).</p><p>Elise Bourmeau, Directrice conseil chez GreenFlex, animera une table ronde réunissant :</p><p>● Guillaume Chartier, président du groupe de travail Paiements pour Services Environnementaux - Terres Univia , l’interprofession des huiles et protéines végétales</p><p>● Linda Reboux, responsable du pôle environnement à la direction de l’investissement - Banque des Territoires</p><p>● Jean-Pierre Maugendre, directeur du pôle biodiversité et protection des milieux - Veolia</p><p>Ensemble, ils échangeront sur :</p><p>● Les avantages et freins des différents mécanismes de financement des services environnementaux, avec un focus sur les Paiements pour Services Environnementaux (PSE) ;</p><p>● L’intérêt pour les entreprises de recourir à ces dispositifs pour nourrir leur stratégie de biodiversité, d’adaptation et pérenniser leurs activités ancrées territorialement;</p><p>● L’intérêt d’un financement mixte public – privé et multiacteurs ;</p><p>● Des retours d’expérience et des solutions concrètes pour accélérer la transition sur le terrain.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Elise BOURMEAU</b></p><p>Directrice Conseil - GREENFLEX</p><p><b>Guillaume CHARTIER</b></p><p>Agriculteur, Président du groupe de travail Paiements pour Services Environnementaux, Terres Univia - Terres Univia</p><p><b>Jean-Pierre MAUGENDRE</b></p><p>Vice President Nature &amp; Biodiversity - VEOLIA</p><p><b>Linda REBOUX</b></p><p>Responsable du pôle Environnement à la direction de l’investissement de la Banque des Territoires - BANQUE DES TERRITOIRES</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:38:54 +0000</pubDate>
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Qualité de l'eau, préservation de la biodiversité, stockage du carbone... Comment financer les services environnementaux sur lesquels repose notre économie ? (https://www.produrable.com/fr/programme/6841b565d3f06551e56e611d)


Face à l’urgence écologi...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La RSE au CODIR : passager clandestin ou co-pilote stratégique ? Le retour d’Estelle de Caneva, directrice RSE de Thom Group</title>
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                <description><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672f"><b>La RSE au CODIR : passager clandestin ou co-pilote stratégique ? Le retour d’Estelle de Caneva, directrice RSE de Thom Group (Histoire d’Or, Marc Orian, Agatha…)</b></a></p><p><br><em>Comment adopter la bonne posture pour porter les sujets RSE au niveau de la direction ?  Forte de son expérience d’ancienne directrice commerciale de plusieurs enseignes du groupe, Estelle connait bien les rouages de l’entreprise et les aspects opérationnels. Elle partagera ses conseils pour faire avancer les sujets RSE dans l’organisation et s’assurer qu’ils gardent le bon niveau de priorité, même dans les périodes ou le business devient plus compliqué.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Estelle FORMONT DE CANEVA</b></p><p>directrice RSE de THOMgroup - THOMgroup</p><p><b>Sebastien GUILLON</b></p><p>Directeur conseil - HAATCH</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672f"><b>La RSE au CODIR : passager clandestin ou co-pilote stratégique ? Le retour d’Estelle de Caneva, directrice RSE de Thom Group (Histoire d’Or, Marc Orian, Agatha…)</b></a></p><p><br><em>Comment adopter la bonne posture pour porter les sujets RSE au niveau de la direction ?  Forte de son expérience d’ancienne directrice commerciale de plusieurs enseignes du groupe, Estelle connait bien les rouages de l’entreprise et les aspects opérationnels. Elle partagera ses conseils pour faire avancer les sujets RSE dans l’organisation et s’assurer qu’ils gardent le bon niveau de priorité, même dans les périodes ou le business devient plus compliqué.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Estelle FORMONT DE CANEVA</b></p><p>directrice RSE de THOMgroup - THOMgroup</p><p><b>Sebastien GUILLON</b></p><p>Directeur conseil - HAATCH</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:37:56 +0000</pubDate>
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La RSE au CODIR : passager clandestin ou co-pilote stratégique ? Le retour d’Estelle de Caneva, directrice RSE de Thom Group (Histoire d’Or, Marc Orian, Agatha…) (https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672f)

Comment adopter la bo...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Transformer la R&amp;D en Recherche et Innovation Responsable, pourquoi et comment ? -  Square Management</title>
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                <description><![CDATA[<p>Cet atelier présente <b>pourquoi et comment les entreprises</b>, face à une incertitude croissante, <b>transforment leurs activités de R&amp;D en Recherche et Innovation Responsable</b>.</p><p>Le contexte d’incertitudes multiformes et croissantes dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises les invite à repenser en profondeur leurs activités de Recherche et Développement (R&amp;D) afin de les rendre plus performantes et soutenables. C’est dans ce cadre qu’a émergé, au cours de la dernière décennie, le concept de Responsible Research and Innovation(RRI). La RRI met l’accent sur l’anticipation des impacts, l’inclusion des parties prenantes, la réactivité aux besoins émergents et la réflexivité sur les choix opérés en matière d’innovation. Il s’agit d’un profond changement culturel et organisationnel pour l’entreprise.</p><p><em>Nos deux invités sont Thierry RAYNA – </em><b><em>Professeur à l’École polytechnique </em></b><em>en management de l’innnovation et Anna SOUAKRI </em><b><em>Professeure affiliée à l’ESCP Business School</em></b><em> en stratégie, chercheuse au Square Management Research Center.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Tony DA MOTTA CERVEIRA</b></p><p>Principal, sponsor du Domaine d'excellence Innovation - Square Management</p><p><b>Thierry RAYNA</b></p><p>Professeur en management de l'innovation - Ecole Polytechnique</p><p><b>Anna SOUAKRI</b></p><p>Professeure affiliée à l’ESCP Business School en stratégie, chercheuse au Square Management Research Center. - Square Management</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Cet atelier présente <b>pourquoi et comment les entreprises</b>, face à une incertitude croissante, <b>transforment leurs activités de R&amp;D en Recherche et Innovation Responsable</b>.</p><p>Le contexte d’incertitudes multiformes et croissantes dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises les invite à repenser en profondeur leurs activités de Recherche et Développement (R&amp;D) afin de les rendre plus performantes et soutenables. C’est dans ce cadre qu’a émergé, au cours de la dernière décennie, le concept de Responsible Research and Innovation(RRI). La RRI met l’accent sur l’anticipation des impacts, l’inclusion des parties prenantes, la réactivité aux besoins émergents et la réflexivité sur les choix opérés en matière d’innovation. Il s’agit d’un profond changement culturel et organisationnel pour l’entreprise.</p><p><em>Nos deux invités sont Thierry RAYNA – </em><b><em>Professeur à l’École polytechnique </em></b><em>en management de l’innnovation et Anna SOUAKRI </em><b><em>Professeure affiliée à l’ESCP Business School</em></b><em> en stratégie, chercheuse au Square Management Research Center.</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Tony DA MOTTA CERVEIRA</b></p><p>Principal, sponsor du Domaine d'excellence Innovation - Square Management</p><p><b>Thierry RAYNA</b></p><p>Professeur en management de l'innovation - Ecole Polytechnique</p><p><b>Anna SOUAKRI</b></p><p>Professeure affiliée à l’ESCP Business School en stratégie, chercheuse au Square Management Research Center. - Square Management</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:37:02 +0000</pubDate>
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Cet atelier présente pourquoi et comment les entreprises, face à une incertitude croissante, transforment leurs activités de R&amp;amp;D en Recherche et Innovation Responsable.
Le contexte d’incertitudes multiformes et croissantes dans lequel évoluent auj...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Au-delà du carbone : mesurer, valoriser et financer les actions de restauration de la biodiversité, avec Dior Parfums et Noé -  Agoterra</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Un projet pionnier de certificats biodiversité porté par Agoterra et Noé, avec la participation de Clément Renaudet de chez Dior Parfums, et le soutien de La Banque Postale.</b></p><p>80 % de la nature en Europe est dans un état préoccupant, alors même que 75 % des entreprises en dépendent. C’est le constat dressé par Bruxelles, qui vient d’annoncer le lancement de crédits nature pour aider à financer la restauration de la biodiversité dans l’UE.</p><p>Alors que les démarches bas-carbone gagnent en maturité, la biodiversité reste encore trop souvent en marge des stratégies de transition. Comment la rendre visible, mesurable et surtout finançable ? Comment mieux l’associer aux projets carbone actuels pour aller plus loin dans la restauration et dans la valorisation ? </p><p>Agoterra et l’ONG Noé s’associent pour répondre à ce défi en déployant sur le terrain un projet innovant : le développement de certificats biodiversité, destinés à reconnaître et rémunérer les pratiques agricoles favorables au vivant.</p><p>Lors de cet atelier, nous présenterons les principes fondateurs de notre méthodologie, les leviers d’action concrets pour les agriculteurs, ainsi que les perspectives d’implication pour les acteurs des filières et les entreprises engagées.</p><p>👉 Un temps d’échange pour découvrir un projet innovant qui lie carbone et biodiversité, au plus près du terrain.</p><p>👉 Une opportunité pour rejoindre les prochains projets pilotes et contribuer à faire émerger un nouveau modèle agricole.</p><p>Pour partager cette expérience, nous donnerons la parole à :</p><p><b>Clément RENAUDET</b> - Directeur Climat et Biodiversité chez Dior Parfums</p><p><b>Mélanie MARY </b>- Chargée de programme Biodiversité chez Noé</p><p><b>Claire GASSIAT</b> - Directrice des partenariats agricoles d'Agoterra</p><p>Retrouvez Agoterra sur le <b>STAND</b> <b>n°2-145 </b>de Produrable pour toute information complémentaire !</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Claire GASSIAT</b></p><p>Directrice des partenariats agricoles - Agoterra</p><p><b>Mélanie MARY</b></p><p>Chargée de programme Biodiversité agricole - Filières - Noé</p><p><b>Clément RENAUDET</b></p><p>Directeur Climat et biodiversité - Dior Parfums</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Un projet pionnier de certificats biodiversité porté par Agoterra et Noé, avec la participation de Clément Renaudet de chez Dior Parfums, et le soutien de La Banque Postale.</b></p><p>80 % de la nature en Europe est dans un état préoccupant, alors même que 75 % des entreprises en dépendent. C’est le constat dressé par Bruxelles, qui vient d’annoncer le lancement de crédits nature pour aider à financer la restauration de la biodiversité dans l’UE.</p><p>Alors que les démarches bas-carbone gagnent en maturité, la biodiversité reste encore trop souvent en marge des stratégies de transition. Comment la rendre visible, mesurable et surtout finançable ? Comment mieux l’associer aux projets carbone actuels pour aller plus loin dans la restauration et dans la valorisation ? </p><p>Agoterra et l’ONG Noé s’associent pour répondre à ce défi en déployant sur le terrain un projet innovant : le développement de certificats biodiversité, destinés à reconnaître et rémunérer les pratiques agricoles favorables au vivant.</p><p>Lors de cet atelier, nous présenterons les principes fondateurs de notre méthodologie, les leviers d’action concrets pour les agriculteurs, ainsi que les perspectives d’implication pour les acteurs des filières et les entreprises engagées.</p><p>👉 Un temps d’échange pour découvrir un projet innovant qui lie carbone et biodiversité, au plus près du terrain.</p><p>👉 Une opportunité pour rejoindre les prochains projets pilotes et contribuer à faire émerger un nouveau modèle agricole.</p><p>Pour partager cette expérience, nous donnerons la parole à :</p><p><b>Clément RENAUDET</b> - Directeur Climat et Biodiversité chez Dior Parfums</p><p><b>Mélanie MARY </b>- Chargée de programme Biodiversité chez Noé</p><p><b>Claire GASSIAT</b> - Directrice des partenariats agricoles d'Agoterra</p><p>Retrouvez Agoterra sur le <b>STAND</b> <b>n°2-145 </b>de Produrable pour toute information complémentaire !</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Claire GASSIAT</b></p><p>Directrice des partenariats agricoles - Agoterra</p><p><b>Mélanie MARY</b></p><p>Chargée de programme Biodiversité agricole - Filières - Noé</p><p><b>Clément RENAUDET</b></p><p>Directeur Climat et biodiversité - Dior Parfums</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:28:02 +0000</pubDate>
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Un projet pionnier de certificats biodiversité porté par Agoterra et Noé, avec la participation de Clément Renaudet de chez Dior Parfums, et le soutien de La Banque Postale.
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                <title>Création de valeur(s) : comment estimer le ROI de la RSE? - Pacte Mondial de l’ONU – Réseau France</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans un contexte où les incertitudes ne manquent pas, qu’elles soient économiques, règlementaires ou (géo)politiques, il est crucial d'accompagner les entreprises pour qu'elle gardent le cap d'un développement durable. Pour ce faire, elles expriment un besoin urgent de pouvoir démontrer à leurs parties prenantes internes et externes la valeur des actions responsables qu'elles déploient et la mesure de leur impact.<br>Pour les y aider et les inspirer, cette table-ronde croisera les regards et témoignages d'acteurs du monde de l'entreprise, de la finance et du conseil</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Matthieu ASTIC</b></p><p>Responsable comptabilité écologique C.A.R.E (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology) - Endrix</p><p><b>Ludivine CHEVY DE LAVISON</b></p><p>Directrice Gouvernance RSE et Confiance - Orange</p><p><b>Marie FISCHER</b></p><p>Responsable de la Gouvernance RSE - Société Générale</p><p><b>Nathalie PESSEL</b></p><p>Responsable Pôle Programmes - Pacte Mondial de l’ONU – Réseau France</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un contexte où les incertitudes ne manquent pas, qu’elles soient économiques, règlementaires ou (géo)politiques, il est crucial d'accompagner les entreprises pour qu'elle gardent le cap d'un développement durable. Pour ce faire, elles expriment un besoin urgent de pouvoir démontrer à leurs parties prenantes internes et externes la valeur des actions responsables qu'elles déploient et la mesure de leur impact.<br>Pour les y aider et les inspirer, cette table-ronde croisera les regards et témoignages d'acteurs du monde de l'entreprise, de la finance et du conseil</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Matthieu ASTIC</b></p><p>Responsable comptabilité écologique C.A.R.E (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology) - Endrix</p><p><b>Ludivine CHEVY DE LAVISON</b></p><p>Directrice Gouvernance RSE et Confiance - Orange</p><p><b>Marie FISCHER</b></p><p>Responsable de la Gouvernance RSE - Société Générale</p><p><b>Nathalie PESSEL</b></p><p>Responsable Pôle Programmes - Pacte Mondial de l’ONU – Réseau France</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:27:01 +0000</pubDate>
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                <title>Contribution climat et biodiversité : activer la régénération par la Philanthropie Climatique -  PLANETE URGENCE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Alors que les Accords de Paris et de Kunming-Montréal appellent à une action climatique et biodiversité d'envergure, un mouvement se dessine : les entreprises ne doivent plus se contenter de réduire leurs émissions, elles sont amenées à financer activement la restauration des écosystèmes.</p><p><b>Mais concrètement, comment agir ?</b></p><p>Dans cette table ronde, Planète Urgence réunit institution publique (ADEME), expert climat (Deloitte) et entreprise engagée (Davidson Consulting) pour :</p><ul><li><p>décrypter pourquoi la contribution climatique et biodiversité devient incontournable,</p></li><li><p>explorer les alternatives aux crédits carbone traditionnels,</p></li><li><p>découvrir concrètement comment une entreprise pionnière, Davidson Consulting, a fait de la Philanthropie Climatique un dispositif central de sa stratégie climatique et biodiversité</p></li></ul><p>Une conférence pour comprendre cette transformation et anticiper les stratégies de demain.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Christian DIDIER</b></p><p>Partner Climate &amp; Sustainability - Deloitte</p><p><b>Hervé LEFEBVRE</b></p><p>Adjoint thématique à la direction adaptation, aménagement, trajectoires (DAAT) et Chef du Service Trajectoires bas carbone - ADEME</p><p><b>Aline PERRIN</b></p><p>Climate Impact Manager - DAVIDSON Consulting</p><p><b>Guillaume TAUVERON</b></p><p>Directeur du Développement - PLANETE URGENCE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Alors que les Accords de Paris et de Kunming-Montréal appellent à une action climatique et biodiversité d'envergure, un mouvement se dessine : les entreprises ne doivent plus se contenter de réduire leurs émissions, elles sont amenées à financer activement la restauration des écosystèmes.</p><p><b>Mais concrètement, comment agir ?</b></p><p>Dans cette table ronde, Planète Urgence réunit institution publique (ADEME), expert climat (Deloitte) et entreprise engagée (Davidson Consulting) pour :</p><ul><li><p>décrypter pourquoi la contribution climatique et biodiversité devient incontournable,</p></li><li><p>explorer les alternatives aux crédits carbone traditionnels,</p></li><li><p>découvrir concrètement comment une entreprise pionnière, Davidson Consulting, a fait de la Philanthropie Climatique un dispositif central de sa stratégie climatique et biodiversité</p></li></ul><p>Une conférence pour comprendre cette transformation et anticiper les stratégies de demain.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Christian DIDIER</b></p><p>Partner Climate &amp; Sustainability - Deloitte</p><p><b>Hervé LEFEBVRE</b></p><p>Adjoint thématique à la direction adaptation, aménagement, trajectoires (DAAT) et Chef du Service Trajectoires bas carbone - ADEME</p><p><b>Aline PERRIN</b></p><p>Climate Impact Manager - DAVIDSON Consulting</p><p><b>Guillaume TAUVERON</b></p><p>Directeur du Développement - PLANETE URGENCE</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:26:24 +0000</pubDate>
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                <title>Achats responsables : pourquoi votre stratégie décarbonation doit-elle en passer par là ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les achats représentent souvent le premier poste de votre bilan carbone. Une stratégie achats responsables est donc un levier majeur de décarbonation, avec une meilleure maîtrise des risques et de sa chaîne de valeur.</p><p>L’ambition « achats responsables » fixée par la direction est un marqueur fort d’engagement pour une entreprise, au sein de son secteur et son écosystème. Cela a un impact bénéfique sur la maîtrise de ses risques, de sa chaîne de valeur, sur sa marque employeur, la maitrise des coûts et permet d’identifier des opportunités.</p><p>Face à l’urgence de décarboner nos activités, conscients de l’engouement croissant pour les achats responsables, nous allons vous parler de leur véritable portée, des impacts que l’on peut en attendre et parler du « comment » : commencer, s’y prendre, mesurer, etc.</p><p>Quelques pistes de discussions que nous aurons :</p><ul><li><p>Définir précisément les achats responsables et les principales règlementations et référentiels</p></li><li><p>Evoquer quelques bonnes pratiques observées chez nos clients</p></li><li><p>Repenser sa chaîne de valeur, au service d’autres enjeux (CSRD par exemple)</p></li><li><p>Collaborer avec ses fournisseurs dans une démarche vertueuse</p></li><li><p>Savoir qui embarquer et avec quels outils</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Maxime DUPONT</b></p><p>Directeur Impact &amp; Durabilité - Bartle</p><p><b>Paul JARDEL</b></p><p>Manager Impact &amp; Durabilité - Bartle</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les achats représentent souvent le premier poste de votre bilan carbone. Une stratégie achats responsables est donc un levier majeur de décarbonation, avec une meilleure maîtrise des risques et de sa chaîne de valeur.</p><p>L’ambition « achats responsables » fixée par la direction est un marqueur fort d’engagement pour une entreprise, au sein de son secteur et son écosystème. Cela a un impact bénéfique sur la maîtrise de ses risques, de sa chaîne de valeur, sur sa marque employeur, la maitrise des coûts et permet d’identifier des opportunités.</p><p>Face à l’urgence de décarboner nos activités, conscients de l’engouement croissant pour les achats responsables, nous allons vous parler de leur véritable portée, des impacts que l’on peut en attendre et parler du « comment » : commencer, s’y prendre, mesurer, etc.</p><p>Quelques pistes de discussions que nous aurons :</p><ul><li><p>Définir précisément les achats responsables et les principales règlementations et référentiels</p></li><li><p>Evoquer quelques bonnes pratiques observées chez nos clients</p></li><li><p>Repenser sa chaîne de valeur, au service d’autres enjeux (CSRD par exemple)</p></li><li><p>Collaborer avec ses fournisseurs dans une démarche vertueuse</p></li><li><p>Savoir qui embarquer et avec quels outils</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Maxime DUPONT</b></p><p>Directeur Impact &amp; Durabilité - Bartle</p><p><b>Paul JARDEL</b></p><p>Manager Impact &amp; Durabilité - Bartle</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:18:41 +0000</pubDate>
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Les achats représentent souvent le premier poste de votre bilan carbone. Une stratégie achats responsables est donc un levier majeur de décarbonation, avec une meilleure maîtrise des risques et de sa chaîne de valeur.
L’ambition « achats responsables...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Reporting VSME : BlueKanGo dévoile les coulisses de son audit volontaire -  BLUEKANGO</title>
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                <description><![CDATA[<p>De plus en plus sollicitées sur leur impact environnemental, social et sociétal, les entreprises doivent structurer une démarche RSE adaptée à leurs moyens et leurs enjeux. Pourtant, beaucoup hésitent à se lancer, faute de cadre clair, de temps ou d’outils simples.</p><p>Découvrez comment BlueKanGo, éditeur de logiciel, a construit sa stratégie RSE interne autour de la norme VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs ), avec son propre outil.</p><p>Jean-Marc Briand, président fondateur de BlueKanGo, partage sa vision d’une entreprise au service de l’impact et revient sur les choix stratégiques de BlueKanGo, l’une des premières à être auditée volontairement sur la norme VSME en Europe.</p><p>Géraldine Blin, Commissaire Aux Comptes chez Rouxel Tanguy &amp; associés, apportera son regard sur le déroulé d'un audit sur la norme VSME.</p><p>Au programme :</p><ul><li><p>Comment BlueKanGo a utilisé la norme VSME pour construire sa stratégie RSE</p></li><li><p>Déroulé d'un audit volontaire VSME à travers le regard d'un Commissaire Aux Comptes</p></li><li><p>Comment optimiser la démarche d'audit grâce à l'outil BlueKanGo </p></li><li><p>Retour d'expérience : les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour un audit volontaire réussi </p></li></ul><p>En résumé, vous verrez comment articuler une démarche RSE concrète adaptée à la norme VSME, tout en apportant de la valeur ajoutée aux parties prenantes internes et externes.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Géraldine BLIN</b></p><p>Associée et Commissaires Aux Comptes de durabilité - Cabinet Rouxel Tanguy et Associés</p><p><b>Jean-Marc BRIAND</b></p><p>Président fondateur - BLUEKANGO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>De plus en plus sollicitées sur leur impact environnemental, social et sociétal, les entreprises doivent structurer une démarche RSE adaptée à leurs moyens et leurs enjeux. Pourtant, beaucoup hésitent à se lancer, faute de cadre clair, de temps ou d’outils simples.</p><p>Découvrez comment BlueKanGo, éditeur de logiciel, a construit sa stratégie RSE interne autour de la norme VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs ), avec son propre outil.</p><p>Jean-Marc Briand, président fondateur de BlueKanGo, partage sa vision d’une entreprise au service de l’impact et revient sur les choix stratégiques de BlueKanGo, l’une des premières à être auditée volontairement sur la norme VSME en Europe.</p><p>Géraldine Blin, Commissaire Aux Comptes chez Rouxel Tanguy &amp; associés, apportera son regard sur le déroulé d'un audit sur la norme VSME.</p><p>Au programme :</p><ul><li><p>Comment BlueKanGo a utilisé la norme VSME pour construire sa stratégie RSE</p></li><li><p>Déroulé d'un audit volontaire VSME à travers le regard d'un Commissaire Aux Comptes</p></li><li><p>Comment optimiser la démarche d'audit grâce à l'outil BlueKanGo </p></li><li><p>Retour d'expérience : les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour un audit volontaire réussi </p></li></ul><p>En résumé, vous verrez comment articuler une démarche RSE concrète adaptée à la norme VSME, tout en apportant de la valeur ajoutée aux parties prenantes internes et externes.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Géraldine BLIN</b></p><p>Associée et Commissaires Aux Comptes de durabilité - Cabinet Rouxel Tanguy et Associés</p><p><b>Jean-Marc BRIAND</b></p><p>Président fondateur - BLUEKANGO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:18:10 +0000</pubDate>
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De plus en plus sollicitées sur leur impact environnemental, social et sociétal, les entreprises doivent structurer une démarche RSE adaptée à leurs moyens et leurs enjeux. Pourtant, beaucoup hésitent à se lancer, faute de cadre clair, de temps ou d’o...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Entreprises, quel héritage souhaitez-vous laisser ? Un atelier pour le déterminer ! -  BL évolution</title>
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                <description><![CDATA[<p>Nos activités économiques entretiennent des liens forts avec la nature. Dans un contexte où les limites de la nature sont de plus en plus dépassées, les entreprises doivent repenser leurs actions et leur modèle d’affaires selon l’héritage qu’elles souhaitent transmettre. </p><p><b>Cet atelier vous invite à mener un voyage en deux temps :</b></p><ol><li><p>Une <u>rétrospective éclairante</u>, pour comprendre ce qui nous lie à la nature : retour sur l’origine et l’évolution du vivant sur notre planète puis sur les interactions entre les activités humaines et la nature dont elles dépendent et qu’elles impactent.</p></li><li><p>Un <u>atelier pratique</u> pour concrétiser ces liens directs ou indirects avec votre entreprise et commencer à réfléchir à des actions concrètes à mettre en œuvre, afin de choisir et d’engager votre propre héritage.</p></li></ol><p>Un temps pour prendre du recul sur les enjeux nature, partager vos pratiques, et <b>esquisser ensemble les premières actions pertinentes et pragmatiques à initier pour votre transition</b> !</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laura CHÉRET</b></p><p>Consultante en stratégies biodiversité - BL EVOLUTION</p><p><b>Eugénie FRAISSE</b></p><p>Consultante en stratégies nature, biodiversité &amp; finance durable - BL EVOLUTION</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Nos activités économiques entretiennent des liens forts avec la nature. Dans un contexte où les limites de la nature sont de plus en plus dépassées, les entreprises doivent repenser leurs actions et leur modèle d’affaires selon l’héritage qu’elles souhaitent transmettre. </p><p><b>Cet atelier vous invite à mener un voyage en deux temps :</b></p><ol><li><p>Une <u>rétrospective éclairante</u>, pour comprendre ce qui nous lie à la nature : retour sur l’origine et l’évolution du vivant sur notre planète puis sur les interactions entre les activités humaines et la nature dont elles dépendent et qu’elles impactent.</p></li><li><p>Un <u>atelier pratique</u> pour concrétiser ces liens directs ou indirects avec votre entreprise et commencer à réfléchir à des actions concrètes à mettre en œuvre, afin de choisir et d’engager votre propre héritage.</p></li></ol><p>Un temps pour prendre du recul sur les enjeux nature, partager vos pratiques, et <b>esquisser ensemble les premières actions pertinentes et pragmatiques à initier pour votre transition</b> !</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Laura CHÉRET</b></p><p>Consultante en stratégies biodiversité - BL EVOLUTION</p><p><b>Eugénie FRAISSE</b></p><p>Consultante en stratégies nature, biodiversité &amp; finance durable - BL EVOLUTION</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:05:43 +0000</pubDate>
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                <title>Atelier #WeAreEurope : make sustainability great again! - POSITIVE COMPANY</title>
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                <description><![CDATA[<p>Créé en février dernier en réaction à l'omnibus et le backlash sur la durabilité en Europe, le collectif #WeAreEurope a connu un essor rapide avec déjà plus de 1 000 membres dans plus de 15 pays européens, et plus de 2 000 téléchargements de sa première étude sur la CSRD.</p><p>Dans cet atelier nous vous présenterons l'ambition et les actions de #WeAreEurope, et la manière dont vous pouvez rejoindre notre collectif.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>ALEXIS KRYCÈVE</b></p><p>Associé &amp; fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE</p><p><b>Charles-Henri Margnat</b></p><p>Positive Company®</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Créé en février dernier en réaction à l'omnibus et le backlash sur la durabilité en Europe, le collectif #WeAreEurope a connu un essor rapide avec déjà plus de 1 000 membres dans plus de 15 pays européens, et plus de 2 000 téléchargements de sa première étude sur la CSRD.</p><p>Dans cet atelier nous vous présenterons l'ambition et les actions de #WeAreEurope, et la manière dont vous pouvez rejoindre notre collectif.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>ALEXIS KRYCÈVE</b></p><p>Associé &amp; fondateur - HAATCH / WE ARE EUROPE</p><p><b>Charles-Henri Margnat</b></p><p>Positive Company®</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 17:04:13 +0000</pubDate>
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Créé en février dernier en réaction à l'omnibus et le backlash sur la durabilité en Europe, le collectif #WeAreEurope a connu un essor rapide avec déjà plus de 1 000 membres dans plus de 15 pays européens, et plus de 2 000 téléchargements de sa premiè...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L’IA au service de l’ESG : redéfinir le reporting pour un avenir plus intelligent -  PRESGO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Participez à une discussion captivante entre deux experts du secteur sur la manière dont l’intelligence artificielle révolutionne le reporting ESG. Cet atelier explorera les applications concrètes de l’IA dans la collecte de données, la génération de rapports et le soutien à la conformité, rendant le reporting ESG non seulement plus efficace, mais aussi plus pertinent. Découvrez comment tirer parti de l’IA pour améliorer l’intégrité des données, simplifier les processus de reporting et révéler des insights exploitables sur la durabilité. Que vous soyez responsable RSE, professionnel de la conformité ou cadre orienté technologie, cette session vous donnera les clés pour repenser votre approche du reporting ESG.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Maria GHANNAM</b></p><p>Solution &amp; ESG Expert - PRESGO</p><p><b>Laurent LASSERRE</b></p><p>CRO Europe - PRESGO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Participez à une discussion captivante entre deux experts du secteur sur la manière dont l’intelligence artificielle révolutionne le reporting ESG. Cet atelier explorera les applications concrètes de l’IA dans la collecte de données, la génération de rapports et le soutien à la conformité, rendant le reporting ESG non seulement plus efficace, mais aussi plus pertinent. Découvrez comment tirer parti de l’IA pour améliorer l’intégrité des données, simplifier les processus de reporting et révéler des insights exploitables sur la durabilité. Que vous soyez responsable RSE, professionnel de la conformité ou cadre orienté technologie, cette session vous donnera les clés pour repenser votre approche du reporting ESG.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Maria GHANNAM</b></p><p>Solution &amp; ESG Expert - PRESGO</p><p><b>Laurent LASSERRE</b></p><p>CRO Europe - PRESGO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 16:51:48 +0000</pubDate>
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                <title>Comment mesurer les impacts des initiatives de durabilité ? Le cas client Michelin - Square Management</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet atelier nous allons discuter de la manière avec laquelle une entreprise peut utiliser des mesures d’impact pour évaluer et promouvoir ses initiatives en matière de durabilité.<br><br>La mesure de l’impact a longtemps été peu utilisée pour l’élaboration des stratégies RSE. Or, dans la perspective de contribuer effectivement à la transition écologique, il est impératif que les entreprises comprennent finement les conséquences de leurs actions sur leurs parties prenantes et la société dans son ensemble. L'atelier prendra comme exemple l'intérêt de mesurer les émissions évitées que ce soit dans le cadre d'une communication commerciale sur un produit comme dans le cas de discussions avec des institutions. Il mettra en avant les écueils à éviter pour obtenir une mesure fiable et utilisable.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Franck AMALRIC</b></p><p>Principal, sponsor du Domaine d'excellence Sustainability - Square Management</p><p><b>Benoît CHÉHÈRE</b></p><p>RSE Officer - Michelin</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet atelier nous allons discuter de la manière avec laquelle une entreprise peut utiliser des mesures d’impact pour évaluer et promouvoir ses initiatives en matière de durabilité.<br><br>La mesure de l’impact a longtemps été peu utilisée pour l’élaboration des stratégies RSE. Or, dans la perspective de contribuer effectivement à la transition écologique, il est impératif que les entreprises comprennent finement les conséquences de leurs actions sur leurs parties prenantes et la société dans son ensemble. L'atelier prendra comme exemple l'intérêt de mesurer les émissions évitées que ce soit dans le cadre d'une communication commerciale sur un produit comme dans le cas de discussions avec des institutions. Il mettra en avant les écueils à éviter pour obtenir une mesure fiable et utilisable.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Franck AMALRIC</b></p><p>Principal, sponsor du Domaine d'excellence Sustainability - Square Management</p><p><b>Benoît CHÉHÈRE</b></p><p>RSE Officer - Michelin</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 16:42:35 +0000</pubDate>
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Dans cet atelier nous allons discuter de la manière avec laquelle une entreprise peut utiliser des mesures d’impact pour évaluer et promouvoir ses initiatives en matière de durabilité.

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                <title>Financement de la transition écologique : dépasser les paradoxes, libérer les leviers -  EPSA Sustainability</title>
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                <description><![CDATA[<p>La transition écologique et solidaire est à la fois une nécessitéet une opportunité stratégique pour bâtir des modèles plus robustes, résilients et durables.</p><p>Pourtant, nous faisons face à un <b>paradoxe</b> : alors que les entreprises doivent réduire leurs impacts et réinventer leurs modèles, <b>la pression sur les marges et le manque de liquidités freinent les projets de transformation durable.</b></p><p>Comment concilier <b>performance économique</b> et <b>transition écologique</b> dans un contexte d’incertitude et de volatilité ?</p><p>Quatre regards se croiseront durant de cette conférence pour <b>prendre de la hauteur</b> et <b>explorer des solutions concrètes de financement </b>pour débloquer les projets de transformation durable :</p><ul><li><p><b>Anne-Catherine HUSSON-TRAORE</b> • experte en finance durable, ex-Novethic •dressera un état des lieux des financements durables et des tendances de marché.</p></li><li><p><b>Karine MERERE</b> • ADEME Investissement • présentera les leviers publics et des exemples d’investissements à fort impact.</p></li><li><p><b>Ludovic BERIBOS</b> et <b>Nicolas PERDRIX</b> • EPSA Sustainability • dévoileront le programme CASH FOR GOOD<b>,</b> qui libère des ressources de financement pour accélérer les projets de transition en entreprise.</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Ludovic BERIBOS</b></p><p>Associé en charge du développement - EPSA</p><p><b>Anne-Catherine HUSSON-TRAORE</b></p><p>Experte en Finance Durable - Les Acteurs de la Transformation Durable</p><p><b>Karine MÉRÈRE</b></p><p>Directrice générale - ADEME Investissement</p><p><b>Nicolas PERDRIX</b></p><p>Directeur - EPSA Sustainability</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La transition écologique et solidaire est à la fois une nécessitéet une opportunité stratégique pour bâtir des modèles plus robustes, résilients et durables.</p><p>Pourtant, nous faisons face à un <b>paradoxe</b> : alors que les entreprises doivent réduire leurs impacts et réinventer leurs modèles, <b>la pression sur les marges et le manque de liquidités freinent les projets de transformation durable.</b></p><p>Comment concilier <b>performance économique</b> et <b>transition écologique</b> dans un contexte d’incertitude et de volatilité ?</p><p>Quatre regards se croiseront durant de cette conférence pour <b>prendre de la hauteur</b> et <b>explorer des solutions concrètes de financement </b>pour débloquer les projets de transformation durable :</p><ul><li><p><b>Anne-Catherine HUSSON-TRAORE</b> • experte en finance durable, ex-Novethic •dressera un état des lieux des financements durables et des tendances de marché.</p></li><li><p><b>Karine MERERE</b> • ADEME Investissement • présentera les leviers publics et des exemples d’investissements à fort impact.</p></li><li><p><b>Ludovic BERIBOS</b> et <b>Nicolas PERDRIX</b> • EPSA Sustainability • dévoileront le programme CASH FOR GOOD<b>,</b> qui libère des ressources de financement pour accélérer les projets de transition en entreprise.</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Ludovic BERIBOS</b></p><p>Associé en charge du développement - EPSA</p><p><b>Anne-Catherine HUSSON-TRAORE</b></p><p>Experte en Finance Durable - Les Acteurs de la Transformation Durable</p><p><b>Karine MÉRÈRE</b></p><p>Directrice générale - ADEME Investissement</p><p><b>Nicolas PERDRIX</b></p><p>Directeur - EPSA Sustainability</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 16:27:36 +0000</pubDate>
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La transition écologique et solidaire est à la fois une nécessitéet une opportunité stratégique pour bâtir des modèles plus robustes, résilients et durables.
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                <title>Le Reporting de Durabilité et la CSRD comme leviers stratégiques de création de valeur pour l'organisation: retour du groupe Nexans</title>
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                <description><![CDATA[<p>La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe <b>Nexans </b>et l'expertise de <b>VPWhite</b>, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Charles COMBASTET</b></p><p>Directeur ESG &amp; Sustainability - Workiva France</p><p><b>Pascal FRANCOUAL</b></p><p>ESG Services Department Director - VPWhite</p><p><b>Helyette JARNY</b></p><p>Senior Solutions Consultant - Workiva France</p><p><b>Omar MONAJJED</b></p><p>Head of ESG - Nexans</p><p><b>Partenaire</b></p><p>Workiva France</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégique, et un levier de création de valeur durable pour les organisations. À travers le retour d'expérience du groupe <b>Nexans </b>et l'expertise de <b>VPWhite</b>, cet atelier mettra en lumière les opportunités qu’offre une digitalisation de vos processus de reporting de durabilité, ainsi que les bonnes pratiques à déployer dès cette année.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Charles COMBASTET</b></p><p>Directeur ESG &amp; Sustainability - Workiva France</p><p><b>Pascal FRANCOUAL</b></p><p>ESG Services Department Director - VPWhite</p><p><b>Helyette JARNY</b></p><p>Senior Solutions Consultant - Workiva France</p><p><b>Omar MONAJJED</b></p><p>Head of ESG - Nexans</p><p><b>Partenaire</b></p><p>Workiva France</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 21:38:50 +0000</pubDate>
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La directive CSRD a amené des réflexions de fond sur la manière dont les entreprises rendent compte de leur performance extra-financière. Non limité à une simple obligation réglementaire, le reporting de durabilité devient un véritable outil stratégiq...</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD : de la contrainte au levier – le vrai retour du terrain -  CROWE France</title>
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                <description><![CDATA[<p>La CSRD s’impose comme une révolution dans le pilotage extra-financier, mais qu’en est-il <b>VRAIMENT </b>sur le terrain ?</p><p>Plutôt que de rejouer une présentation théorique, nous vous proposons un <b>retour d’expérience sans filtre</b>, nourri d’échanges concrets.</p><p>Comment la double matérialité a bousculé les certitudes ? Quelles tensions ont émergé ? Quelles leçons tirer pour anticiper les prochaines étapes ?</p><p>Nos 2 témoins vous partageront leur retours d’expérience</p><ul><li><p>Sophie Tricaud, vice présidente de FORSEE POWER (vague 1) témoignera sur la mise en œuvre de bout en bout de la CSRD</p></li><li><p>Anne Claire Richardot, responsable RSE de KEYRUS (vague 2) partagera son expérience sur la réalisation de la double matérialité et des prochaines étapes de mise en œuvre du reporting  de durabilité</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Charlotte ALIX</b></p><p>Manager Pôle RSE - CROWE France</p><p><b>Sarah GUEREAU</b></p><p>partner - CROWE France</p><p><b>Anne-Claire RICHARDOT</b></p><p>Responsable RSE - KEYRUS</p><p><b>Sophie TRICAUD</b></p><p>vice présidente - FORSEE POWER</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La CSRD s’impose comme une révolution dans le pilotage extra-financier, mais qu’en est-il <b>VRAIMENT </b>sur le terrain ?</p><p>Plutôt que de rejouer une présentation théorique, nous vous proposons un <b>retour d’expérience sans filtre</b>, nourri d’échanges concrets.</p><p>Comment la double matérialité a bousculé les certitudes ? Quelles tensions ont émergé ? Quelles leçons tirer pour anticiper les prochaines étapes ?</p><p>Nos 2 témoins vous partageront leur retours d’expérience</p><ul><li><p>Sophie Tricaud, vice présidente de FORSEE POWER (vague 1) témoignera sur la mise en œuvre de bout en bout de la CSRD</p></li><li><p>Anne Claire Richardot, responsable RSE de KEYRUS (vague 2) partagera son expérience sur la réalisation de la double matérialité et des prochaines étapes de mise en œuvre du reporting  de durabilité</p></li></ul><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Charlotte ALIX</b></p><p>Manager Pôle RSE - CROWE France</p><p><b>Sarah GUEREAU</b></p><p>partner - CROWE France</p><p><b>Anne-Claire RICHARDOT</b></p><p>Responsable RSE - KEYRUS</p><p><b>Sophie TRICAUD</b></p><p>vice présidente - FORSEE POWER</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 21:26:51 +0000</pubDate>
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La CSRD s’impose comme une révolution dans le pilotage extra-financier, mais qu’en est-il VRAIMENT sur le terrain ?
Plutôt que de rejouer une présentation théorique, nous vous proposons un retour d’expérience sans filtre, nourri d’échanges concrets.
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                <title>De l’analyse à l’action : révolutionnez votre stratégie durabilité avec une plateforme numérique tout-en-un ! -  Anthesis</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Découvrez la suite numérique d'Anthesis à travers des cas pratiques concrets.</b></p><p>De l'optimisation des stratégies de décarbonation (SBT, ACT, Plan Climat) à la garantie de la transparence de la chaîne d'approvisionnement (MACF, Droits Humains, Scope 3, EUDR), en passant par l'empreinte environnementale de votre catalogue de produits (ACV, Passeport Produits), notre suite numérique globale permet aux entreprises de naviguer dans des environnements réglementaires complexes (GRI, SASB, CSRD, CSDDD, etc.) et à mener une transformation durable.</p><p>Cette suite unique est évolutive et accompagnée de services de conseils à la demande.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Camille BELHADJ</b></p><p>Consultante Senior - Climat - Anthesis</p><p><b>Camille MAESEELE</b></p><p>Consultante Senior - ACV et Economie circulaire - Anthesis</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Découvrez la suite numérique d'Anthesis à travers des cas pratiques concrets.</b></p><p>De l'optimisation des stratégies de décarbonation (SBT, ACT, Plan Climat) à la garantie de la transparence de la chaîne d'approvisionnement (MACF, Droits Humains, Scope 3, EUDR), en passant par l'empreinte environnementale de votre catalogue de produits (ACV, Passeport Produits), notre suite numérique globale permet aux entreprises de naviguer dans des environnements réglementaires complexes (GRI, SASB, CSRD, CSDDD, etc.) et à mener une transformation durable.</p><p>Cette suite unique est évolutive et accompagnée de services de conseils à la demande.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Camille BELHADJ</b></p><p>Consultante Senior - Climat - Anthesis</p><p><b>Camille MAESEELE</b></p><p>Consultante Senior - ACV et Economie circulaire - Anthesis</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 21:16:10 +0000</pubDate>
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Découvrez la suite numérique d'Anthesis à travers des cas pratiques concrets.
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                <title>Reporting ESG : piloter ou subir ? Choisissez le bon outil -  REPORTWISE by Avvale</title>
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                <description><![CDATA[<p>Votre premier reporting ESG sous la CSRD : outil de <b>pilotage stratégique</b> ou <b>casse-tête réglementaire</b> ?</p><p>En quelques années, le <b>cadre réglementaire</b> européen a transformé l’exercice de reporting extra-financier en un processus structuré, normé et incontournable. Face à la <b>CSRD</b>, aux normes <b>ESRS </b>ou encore à la <b>taxonomie verte</b>, les entreprises n’ont plus le choix : elles doivent <b>professionnaliser leur démarche ESG</b> ou risquer de la subir. Comme le <b>reporting financier</b> en son temps, le <b>reporting ESG </b>devient un véritable <b>levier de performance</b>, de conformité et de transformation stratégique. Encore faut-il choisir les bons outils.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Vénitia ACOU DE FROBERVILLE</b></p><p>Consultante Reporting RSE - REPORTWISE by Avvale</p><p><b>Chafia AMICHE</b></p><p>Manager Reporting RSE - REPORTWISE by Avvale</p><p><b>Stanislas CAUDRELIER-BÉNAC</b></p><p>Directeur Disclosure Management &amp; RSE - REPORTWISE by Avvale</p><p><b>Ludovic REYNAUD</b></p><p>Associé - REPORTWISE by Avvale</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Votre premier reporting ESG sous la CSRD : outil de <b>pilotage stratégique</b> ou <b>casse-tête réglementaire</b> ?</p><p>En quelques années, le <b>cadre réglementaire</b> européen a transformé l’exercice de reporting extra-financier en un processus structuré, normé et incontournable. Face à la <b>CSRD</b>, aux normes <b>ESRS </b>ou encore à la <b>taxonomie verte</b>, les entreprises n’ont plus le choix : elles doivent <b>professionnaliser leur démarche ESG</b> ou risquer de la subir. Comme le <b>reporting financier</b> en son temps, le <b>reporting ESG </b>devient un véritable <b>levier de performance</b>, de conformité et de transformation stratégique. Encore faut-il choisir les bons outils.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Vénitia ACOU DE FROBERVILLE</b></p><p>Consultante Reporting RSE - REPORTWISE by Avvale</p><p><b>Chafia AMICHE</b></p><p>Manager Reporting RSE - REPORTWISE by Avvale</p><p><b>Stanislas CAUDRELIER-BÉNAC</b></p><p>Directeur Disclosure Management &amp; RSE - REPORTWISE by Avvale</p><p><b>Ludovic REYNAUD</b></p><p>Associé - REPORTWISE by Avvale</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 21:09:44 +0000</pubDate>
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Votre premier reporting ESG sous la CSRD : outil de pilotage stratégique ou casse-tête réglementaire ?
En quelques années, le cadre réglementaire européen a transformé l’exercice de reporting extra-financier en un processus structuré, normé et inconto...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les fondations de la RSE sont-elles suffisamment solides pour contrer le backlash sur l'écologie ? -  AEF info</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans sa récente étude initulée « La RSE, ça dégage ? » , Denis Maillard, codirecteur de l’Observatoire de l’engagement de la Fondation Jean Jaurès, montre que la question de la responsabilité des entreprises et de leur engagement dans la société est au cœur d’une tension ancienne entre l’économie et le politique. Or, la nouvelle donne aux États-Unis et ses effets induits sur la marche du monde pourraient être l’occasion de redéfinir cette responsabilité.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Marine BRAUD</b></p><p>Associée fondatrice - ALAMEDA</p><p><b>Lucas FRANCOU DAMESIN</b></p><p>Co-fondateur - PARLONS CLIMAT</p><p><b>Denis MAILLARD</b></p><p>Co-directeur de l'Observatoire de l'engagement - FONDATION JEAN JAURÈS</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans sa récente étude initulée « La RSE, ça dégage ? » , Denis Maillard, codirecteur de l’Observatoire de l’engagement de la Fondation Jean Jaurès, montre que la question de la responsabilité des entreprises et de leur engagement dans la société est au cœur d’une tension ancienne entre l’économie et le politique. Or, la nouvelle donne aux États-Unis et ses effets induits sur la marche du monde pourraient être l’occasion de redéfinir cette responsabilité.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Marine BRAUD</b></p><p>Associée fondatrice - ALAMEDA</p><p><b>Lucas FRANCOU DAMESIN</b></p><p>Co-fondateur - PARLONS CLIMAT</p><p><b>Denis MAILLARD</b></p><p>Co-directeur de l'Observatoire de l'engagement - FONDATION JEAN JAURÈS</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 21:04:31 +0000</pubDate>
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                <title>Structurer une approche biodiversité multi-sites : stratégie, priorisation et impact terrain -  BeeOdiversity</title>
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                <description><![CDATA[<p>Comment une entreprise peut-elle structurer une stratégie biodiversité quand elle gère plusieurs sites aux contextes variés ?<br>Quels critères pour définir les priorités ? Comment passer d’un diagnostic global à des actions concrètes et ciblées ?</p><p>Cet atelier propose une approche structurée pour accompagner les organisations dans la mise en place d’une stratégie biodiversité efficace à grande échelle.<br>Nous y partagerons des méthodes éprouvées permettant de :</p><ul><li><p>évaluer les enjeux biodiversité selon les territoires,</p></li><li><p>prioriser les sites selon leur exposition et leur potentiel d’action,</p></li><li><p>et structurer un plan d’action cohérent, mesurable et aligné avec les objectifs de durabilité de l’entreprise.</p></li></ul><p>Un temps d’échange pour celles et ceux qui souhaitent faire de la biodiversité un levier stratégique à l’échelle de leur portefeuille d’actifs.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Kim Bach NGUYEN</b></p><p>Co-founder &amp; Chief Science Officer - BEEODIVERSITY</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Comment une entreprise peut-elle structurer une stratégie biodiversité quand elle gère plusieurs sites aux contextes variés ?<br>Quels critères pour définir les priorités ? Comment passer d’un diagnostic global à des actions concrètes et ciblées ?</p><p>Cet atelier propose une approche structurée pour accompagner les organisations dans la mise en place d’une stratégie biodiversité efficace à grande échelle.<br>Nous y partagerons des méthodes éprouvées permettant de :</p><ul><li><p>évaluer les enjeux biodiversité selon les territoires,</p></li><li><p>prioriser les sites selon leur exposition et leur potentiel d’action,</p></li><li><p>et structurer un plan d’action cohérent, mesurable et aligné avec les objectifs de durabilité de l’entreprise.</p></li></ul><p>Un temps d’échange pour celles et ceux qui souhaitent faire de la biodiversité un levier stratégique à l’échelle de leur portefeuille d’actifs.</p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Kim Bach NGUYEN</b></p><p>Co-founder &amp; Chief Science Officer - BEEODIVERSITY</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 20:49:28 +0000</pubDate>
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Comment une entreprise peut-elle structurer une stratégie biodiversité quand elle gère plusieurs sites aux contextes variés ?
Quels critères pour définir les priorités ? Comment passer d’un diagnostic global à des actions concrètes et ciblées ?
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                <title>Marchés carbone : se préparer à la convergence du volontaire et du réglementaire - ClimateSeed</title>
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                <description><![CDATA[<p><em>Les deux marchés du carbone ont historiquement fonctionné de manière plutôt distincte, même s'il y a parfois eu des recoupements. Avec l'opérationnalisation de l'article 6 de l'Accord de Paris, l'autorisation d'utiliser des crédits carbone issus de standards du marché volontaire pour répondre à des obligations réglementaires ou encore les tentatives de réguler ces instruments qui ne l'étaient pas jusqu'à présent, les frontières traditionnelles tendent à s'estomper. </em></p><p><em>Comment anticiper le rapprochement attendu des marchés réglementaire et volontaire du carbone ? Quels sont les défis à relever et les opportunités qui se présentent ?</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Clément CHENOST</b></p><p>Co-Founder and Managing Partner - The Shared Wood Company</p><p><b>Jessica DENOYELLE</b></p><p>Head of Climate Contribution &amp; General Counsel - ClimateSeed</p><p><b>Duncan VAN BERGEN</b></p><p>Co-fondateur - Calyx Global</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><em>Les deux marchés du carbone ont historiquement fonctionné de manière plutôt distincte, même s'il y a parfois eu des recoupements. Avec l'opérationnalisation de l'article 6 de l'Accord de Paris, l'autorisation d'utiliser des crédits carbone issus de standards du marché volontaire pour répondre à des obligations réglementaires ou encore les tentatives de réguler ces instruments qui ne l'étaient pas jusqu'à présent, les frontières traditionnelles tendent à s'estomper. </em></p><p><em>Comment anticiper le rapprochement attendu des marchés réglementaire et volontaire du carbone ? Quels sont les défis à relever et les opportunités qui se présentent ?</em></p><p><br></p><p><b>Intervenants</b></p><p><b>Clément CHENOST</b></p><p>Co-Founder and Managing Partner - The Shared Wood Company</p><p><b>Jessica DENOYELLE</b></p><p>Head of Climate Contribution &amp; General Counsel - ClimateSeed</p><p><b>Duncan VAN BERGEN</b></p><p>Co-fondateur - Calyx Global</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 17:12:56 +0000</pubDate>
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                <title>SAP Sustainability : La RSE intégrée à l’ERP, de la conformité à la performance extra-financière (CSRD, CS3D, CBAM, EUDR, …), par SAP</title>
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                <description><![CDATA[<p>Atelier SAP Sustainability : Conformité et Performance ESG avec la RSE intégrée dans les processus ERP<br><br>L’offre de solutions ESG SAP répond aux différentes problématiques métiers et réglementations ESG à l’échelle européenne (CSRD, CS3D, EUDR, CBAM, etc.). L’atelier se focalisera sur les solutions SAP pour :</p><ul><li><p>Automatiser      le reporting CSRD (ESRS et EU Taxonomy) via l’intégration ERP</p></li><li><p>Gagner en      granularité grâce à la comptabilité carbone et la collaboration      fournisseur</p></li><li><p>Tracer      l’origine des matières premières pour répondre aux exigences de conformité      (EUDR, CS3D…)</p></li></ul><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Atelier SAP Sustainability : Conformité et Performance ESG avec la RSE intégrée dans les processus ERP<br><br>L’offre de solutions ESG SAP répond aux différentes problématiques métiers et réglementations ESG à l’échelle européenne (CSRD, CS3D, EUDR, CBAM, etc.). L’atelier se focalisera sur les solutions SAP pour :</p><ul><li><p>Automatiser      le reporting CSRD (ESRS et EU Taxonomy) via l’intégration ERP</p></li><li><p>Gagner en      granularité grâce à la comptabilité carbone et la collaboration      fournisseur</p></li><li><p>Tracer      l’origine des matières premières pour répondre aux exigences de conformité      (EUDR, CS3D…)</p></li></ul><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 15 Nov 2024 16:41:17 +0000</pubDate>
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Atelier SAP Sustainability : Conformité et Performance ESG avec la RSE intégrée dans les processus ERP

L’offre de solutions ESG SAP répond aux différentes problématiques métiers et réglementations ESG à l’échelle européenne (CSRD, CS3D, EUDR, CBAM, e...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Une interview sans cravate : dilemme, pari d'équipe, confidences sans détours ! Par Greenscope</title>
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                <description><![CDATA[<p>Partie 1 : « <b>Comment créer une startup ESG à partir d’un pari ?</b> »</p><p>💬 <b>Résumé</b> : Greenscope revient sur sa genèse, née d'une idée simple : créer une plateforme capable de couvrir tous les cas d'usage du reporting ESG, plutôt que de se limiter à une seule verticale spécialisée</p><p>🎤 <b>Format</b>= échange entre x1 fondateur de Greenscope (Jean-Emmanuel Challan Belval) et un journaliste</p><p><br></p><p>Partie 2 : « <b>L’interview dilemme</b>»</p><p>💬 <b>Résumé</b> : Greenscope se soumet à l’exercice du dilemme rendu célèbre par Konbini. « CSRD ou SFDR » / « 💲ou 🌳 » / « Mettre Green dans son nom : oui ou non » ?</p><p>🎤 <b>Format</b>= Q&amp;A entre x2 collaborateurs de Greenscope et un journaliste</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Partie 1 : « <b>Comment créer une startup ESG à partir d’un pari ?</b> »</p><p>💬 <b>Résumé</b> : Greenscope revient sur sa genèse, née d'une idée simple : créer une plateforme capable de couvrir tous les cas d'usage du reporting ESG, plutôt que de se limiter à une seule verticale spécialisée</p><p>🎤 <b>Format</b>= échange entre x1 fondateur de Greenscope (Jean-Emmanuel Challan Belval) et un journaliste</p><p><br></p><p>Partie 2 : « <b>L’interview dilemme</b>»</p><p>💬 <b>Résumé</b> : Greenscope se soumet à l’exercice du dilemme rendu célèbre par Konbini. « CSRD ou SFDR » / « 💲ou 🌳 » / « Mettre Green dans son nom : oui ou non » ?</p><p>🎤 <b>Format</b>= Q&amp;A entre x2 collaborateurs de Greenscope et un journaliste</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 04 Nov 2024 09:33:17 +0000</pubDate>
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Partie 1 : « Comment créer une startup ESG à partir d’un pari ? »
💬 Résumé : Greenscope revient sur sa genèse, née d'une idée simple : créer une plateforme capable de couvrir tous les cas d'usage du reporting ESG, plutôt que de se limiter à une seule...</itunes:subtitle>

                
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                <title>REX : Comment construire un système de management RSE pérenne (EcoVadis, CSRD) par Beavr</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:54:40 +0000</pubDate>
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                <title>Face à la criticité des risques ESG, comment sortir les entreprises de l’immobilisme ? par EcoLearn</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jamais la pression ESG n’a été aussi forte sur les entreprises. En commençant par le green deal et ses wagons d’obligations nouvelles, ou encore la matérialisation des risques climatiques et environnementaux partout dans le monde - nous entendons déjà à parler de non assurabilité ! </p><p>Les investisseurs redoutent de plus en plus l’échouage de certains de leurs actifs et nous voyons de nombreuses ONG intenter des procès pour chercher en responsabilité les donneurs d’ordres.</p><p>Tout concourt à faire bouger les entreprises pour affronter ces situations inédites et critiques. Pourtant, rien ne se passe ou presque ! Un paradoxe immense et alarmant qui laisse perplexe, et un goût amer.</p><p>Cette table ronde vise à décrypter cet immobilisme, en essayant de l’expliquer et surtout de proposer des pistes pour le surmonter. </p><p>Venez écouter des experts et dirigeants des mondes de l'assurance, de la finance, de la RSE qui viendront analyser les nouveaux défis ESG qui se dressent devant les entreprises. Ils examineront les obstacles qui verrouillent aujourd’hui le changement et proposeront des pistes concrètes pour libérer le passage à l’action.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jamais la pression ESG n’a été aussi forte sur les entreprises. En commençant par le green deal et ses wagons d’obligations nouvelles, ou encore la matérialisation des risques climatiques et environnementaux partout dans le monde - nous entendons déjà à parler de non assurabilité ! </p><p>Les investisseurs redoutent de plus en plus l’échouage de certains de leurs actifs et nous voyons de nombreuses ONG intenter des procès pour chercher en responsabilité les donneurs d’ordres.</p><p>Tout concourt à faire bouger les entreprises pour affronter ces situations inédites et critiques. Pourtant, rien ne se passe ou presque ! Un paradoxe immense et alarmant qui laisse perplexe, et un goût amer.</p><p>Cette table ronde vise à décrypter cet immobilisme, en essayant de l’expliquer et surtout de proposer des pistes pour le surmonter. </p><p>Venez écouter des experts et dirigeants des mondes de l'assurance, de la finance, de la RSE qui viendront analyser les nouveaux défis ESG qui se dressent devant les entreprises. Ils examineront les obstacles qui verrouillent aujourd’hui le changement et proposeront des pistes concrètes pour libérer le passage à l’action.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:52:57 +0000</pubDate>
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Jamais la pression ESG n’a été aussi forte sur les entreprises. En commençant par le green deal et ses wagons d’obligations nouvelles, ou encore la matérialisation des risques climatiques et environnementaux partout dans le monde - nous entendons déjà...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La gouvernance, clé de voûte d’une csrd réellement transformative par AEF info</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:46:05 +0000</pubDate>
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                <title>Retour d’expérience : les clés d’une transition CSRD réussie pour une trajectoire d’amélioration... par Zei &amp; Parangone</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Retour d’expérience : les clés d’une transition CSRD réussie pour une trajectoire d’amélioration de votre performance extra-financière</b></p><p><br>Depuis 2023, Parangone et Zei ont uni leurs forces pour relever un défi majeur : la transition vers la CSRD. Ensemble, nous avons développé une approche innovante mêlant accompagnement et technologie. Aujourd’hui, nous souhaitons partager nos méthodes et conseils pour <b>transformer une obligation de reporting en amélioration globale de la performance extra-financière des entreprises</b> !</p><p>Et quoi de mieux qu’un retour d’expérience concret pour illustrer l’ensemble ?</p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Faciliter son passage à la CSRD : retours sur une complémentarité mêlant accompagnement et digitalisation</p></li><li><p>Où en sont les entreprises, quels freins et obstacles rencontrent-elles ?</p></li><li><p>Faire de votre donnée ESG le point central de votre stratégie RSE sur le long terme</p></li><li><p>Direction RSE et Financière : le duo gagnant pour un projet à l’échelle de toute l’entreprise ?</p></li><li><p>Cas pratique - La transition chez Omnes Education : comment faire de la CSRD un projet d’entreprise global dédié à l’amélioration continue plutôt qu’à un simple reporting réglementaire ?</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Retour d’expérience : les clés d’une transition CSRD réussie pour une trajectoire d’amélioration de votre performance extra-financière</b></p><p><br>Depuis 2023, Parangone et Zei ont uni leurs forces pour relever un défi majeur : la transition vers la CSRD. Ensemble, nous avons développé une approche innovante mêlant accompagnement et technologie. Aujourd’hui, nous souhaitons partager nos méthodes et conseils pour <b>transformer une obligation de reporting en amélioration globale de la performance extra-financière des entreprises</b> !</p><p>Et quoi de mieux qu’un retour d’expérience concret pour illustrer l’ensemble ?</p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Faciliter son passage à la CSRD : retours sur une complémentarité mêlant accompagnement et digitalisation</p></li><li><p>Où en sont les entreprises, quels freins et obstacles rencontrent-elles ?</p></li><li><p>Faire de votre donnée ESG le point central de votre stratégie RSE sur le long terme</p></li><li><p>Direction RSE et Financière : le duo gagnant pour un projet à l’échelle de toute l’entreprise ?</p></li><li><p>Cas pratique - La transition chez Omnes Education : comment faire de la CSRD un projet d’entreprise global dédié à l’amélioration continue plutôt qu’à un simple reporting réglementaire ?</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:37:11 +0000</pubDate>
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Retour d’expérience : les clés d’une transition CSRD réussie pour une trajectoire d’amélioration de votre performance extra-financière

Depuis 2023, Parangone et Zei ont uni leurs forces pour relever un défi majeur : la transition vers la CSRD. Ensemb...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Comment profiter de la CSRD pour structurer durablement votre donnée ESG ? par Zei</title>
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                <description><![CDATA[<p>Si ce n’est pas déjà le cas, il est fort probable que vos sujets de transformations soient amenés à  être mis sur pause au profit du reporting CSRD ! Nombreuses sont les entreprises qui perçoivent la CSRD comme un exercice long et fastidieux. Et si vous changiez de perspective ? Profitez de ce travail pour créer une base vertueuse, rayonnant sur l’ensemble de votre stratégie RSE.</p><p>Au programme :</p><ul><li><p><b>Faire de la CSRD le point de départ d’un pilotage RSE amélioré - </b>Découvrez comment transformer vos données en un outil de pilotage durable.</p></li><li><p><b>Aligner vos données ESG sur un modèle unique et cohérent - </b>Décryptage de la structure idéale pour harmoniser l’ensemble de vos données ESG et en faire un levier stratégique.</p></li><li><p><b>Multiplier l’utilisation du travail effectué sur la CSRD - </b>Comment réutiliser vos efforts de reporting pour répondre à l’ensemble de vos enjeux RSE.</p></li><li><p><b>Aller au-delà du simple reporting obligatoire - </b>Découvrez les avantages à dépasser les exigences minimales en intégrant la CSRD dans une démarche globale de responsabilité sociétale.</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Si ce n’est pas déjà le cas, il est fort probable que vos sujets de transformations soient amenés à  être mis sur pause au profit du reporting CSRD ! Nombreuses sont les entreprises qui perçoivent la CSRD comme un exercice long et fastidieux. Et si vous changiez de perspective ? Profitez de ce travail pour créer une base vertueuse, rayonnant sur l’ensemble de votre stratégie RSE.</p><p>Au programme :</p><ul><li><p><b>Faire de la CSRD le point de départ d’un pilotage RSE amélioré - </b>Découvrez comment transformer vos données en un outil de pilotage durable.</p></li><li><p><b>Aligner vos données ESG sur un modèle unique et cohérent - </b>Décryptage de la structure idéale pour harmoniser l’ensemble de vos données ESG et en faire un levier stratégique.</p></li><li><p><b>Multiplier l’utilisation du travail effectué sur la CSRD - </b>Comment réutiliser vos efforts de reporting pour répondre à l’ensemble de vos enjeux RSE.</p></li><li><p><b>Aller au-delà du simple reporting obligatoire - </b>Découvrez les avantages à dépasser les exigences minimales en intégrant la CSRD dans une démarche globale de responsabilité sociétale.</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:34:06 +0000</pubDate>
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                <title>CSRD – DIRO : Dépendances, impacts, risques et opportunités - construire sa feuille de route sociale et environnementale par BL évolution</title>
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                <description><![CDATA[<p>A l’ère de la CSRD, l’analyse des risques et opportunités sur le plan RSE devient indispensable. <b>Les entreprises doivent gérer ces enjeux au préalable dans leur exercice </b>de double matérialité ou d’analyse de leurs risques. L’identification des IROs (Impacts, Risques, Opportunités) est ainsi l’un des pré-requis de la réalisation d'une double matérialité et de l’élaboration d'un rapport de durabilité. </p><p>La brique Dépendances permet à l’entreprise <b>d'identifier</b>, en complément des IROs, quels sont les <b>services écosystémiques desquels</b> <b>elle dépend et à quel niveau de criticité.</b></p><p>Cet atelier donnera la parole à deux acteurs ayant réalisé leur analyse DIRO, pour <b>répondre aux questions suivantes</b> :</p><ul><li><p>Au-delà de la réglementation, <b>pourquoi et comment s’engager dans une démarche d’identification des DIRO</b> ?</p></li><li><p><b>Quelles difficultés ? Quels enjeux identifiés </b>?</p></li><li><p>En quoi l’analyse des DIRO impactent <b>ma stratégie d’entreprise</b> ?</p></li><li><p><b>Quels défis </b>pour la suite, notamment pour<b> embarquer mes parties prenantes </b>?</p></li></ul><p>Ce témoignage vous donnera quelques clés de lecture pour l’analyse de vos DIRO et vous permettra d’échanger avec les intervenants sur leur propre exercice en interne.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>A l’ère de la CSRD, l’analyse des risques et opportunités sur le plan RSE devient indispensable. <b>Les entreprises doivent gérer ces enjeux au préalable dans leur exercice </b>de double matérialité ou d’analyse de leurs risques. L’identification des IROs (Impacts, Risques, Opportunités) est ainsi l’un des pré-requis de la réalisation d'une double matérialité et de l’élaboration d'un rapport de durabilité. </p><p>La brique Dépendances permet à l’entreprise <b>d'identifier</b>, en complément des IROs, quels sont les <b>services écosystémiques desquels</b> <b>elle dépend et à quel niveau de criticité.</b></p><p>Cet atelier donnera la parole à deux acteurs ayant réalisé leur analyse DIRO, pour <b>répondre aux questions suivantes</b> :</p><ul><li><p>Au-delà de la réglementation, <b>pourquoi et comment s’engager dans une démarche d’identification des DIRO</b> ?</p></li><li><p><b>Quelles difficultés ? Quels enjeux identifiés </b>?</p></li><li><p>En quoi l’analyse des DIRO impactent <b>ma stratégie d’entreprise</b> ?</p></li><li><p><b>Quels défis </b>pour la suite, notamment pour<b> embarquer mes parties prenantes </b>?</p></li></ul><p>Ce témoignage vous donnera quelques clés de lecture pour l’analyse de vos DIRO et vous permettra d’échanger avec les intervenants sur leur propre exercice en interne.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:31:52 +0000</pubDate>
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                <title>La stratégie du Y pour faire entrer l’entreprise dans les limites planétaires par Goodwill-management</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour garantir leur pérennité dans un monde de plus en plus complexe et instable, il est urgent pour les entreprises de s'engager dans une démarche de respect des limites planétaires. Si beaucoup de dirigeants et de dirigeantes souhaitent atteindre cet objectif, remettre en question son modèle économique reste un pari risqué.</p><p>Depuis plus de 20 ans, Goodwill-management accompagne les stratégies de durabilité des entreprises. Lors de cet atelier, découvrez une méthode ambitieuse et réaliste, accompagnée d’outils concrets qui permettent aux entreprises de définir la trajectoire à suivre et les transformations à mettre en place sur les 10 ou 15 prochaines années pour réussir leur bifurcation écologique. Plus qu’un concept, “la stratégie du Y” est une boussole permettant aux entreprises de rester prospères, équitables et soutenables.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour garantir leur pérennité dans un monde de plus en plus complexe et instable, il est urgent pour les entreprises de s'engager dans une démarche de respect des limites planétaires. Si beaucoup de dirigeants et de dirigeantes souhaitent atteindre cet objectif, remettre en question son modèle économique reste un pari risqué.</p><p>Depuis plus de 20 ans, Goodwill-management accompagne les stratégies de durabilité des entreprises. Lors de cet atelier, découvrez une méthode ambitieuse et réaliste, accompagnée d’outils concrets qui permettent aux entreprises de définir la trajectoire à suivre et les transformations à mettre en place sur les 10 ou 15 prochaines années pour réussir leur bifurcation écologique. Plus qu’un concept, “la stratégie du Y” est une boussole permettant aux entreprises de rester prospères, équitables et soutenables.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:29:49 +0000</pubDate>
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                <title>Escape Game : arriverez-vous à transformer votre entreprise ? par ici&amp;demain</title>
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                <description><![CDATA[<p>La transformation d’une entreprise vers un modèle vertueux passe par de nombreuses étapes, écueils, et chausse-trappes. Saurez-vous les éviter ? Saurez-vous accélérer la transition en actionnant quelques leviers essentiels ?</p><p><b><br>Pendant 45 min, mettez-vous dans les chaussures d’un·e responsable RSE souhaitant mener une transformation ambitieuse de son entreprise</b>.</p><p>Son objectif : empêcher l'entreprise d'être prise au piège dans l'ancien modèle des entreprises conventionnelles.<br>Pour vous échapper, une solution : accomplir votre mission et éviter les embûches qui se dresseront sur votre chemin.<br></p><p><em>NB : il s'agit d'une conférence performée reprenant les codes d'un escape game. Le public ne sera pas enfermé dans la pièce et ne devra pas accomplir de tâches eux-mêmes.</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La transformation d’une entreprise vers un modèle vertueux passe par de nombreuses étapes, écueils, et chausse-trappes. Saurez-vous les éviter ? Saurez-vous accélérer la transition en actionnant quelques leviers essentiels ?</p><p><b><br>Pendant 45 min, mettez-vous dans les chaussures d’un·e responsable RSE souhaitant mener une transformation ambitieuse de son entreprise</b>.</p><p>Son objectif : empêcher l'entreprise d'être prise au piège dans l'ancien modèle des entreprises conventionnelles.<br>Pour vous échapper, une solution : accomplir votre mission et éviter les embûches qui se dresseront sur votre chemin.<br></p><p><em>NB : il s'agit d'une conférence performée reprenant les codes d'un escape game. Le public ne sera pas enfermé dans la pièce et ne devra pas accomplir de tâches eux-mêmes.</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:25:31 +0000</pubDate>
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La transformation d’une entreprise vers un modèle vertueux passe par de nombreuses étapes, écueils, et chausse-trappes. Saurez-vous les éviter ? Saurez-vous accélérer la transition en actionnant quelques leviers essentiels ?

Pendant 45 min, mettez-vo...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Les experts-comptables au service de la durabilité par l'Ordre des experts-comptables</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les experts comptables jouent un rôle stratégique dans l’accompagnement des entreprises dans leur transition vers une économie durable.</p><p>En se positionnant au cœur de la gestion financière et de la gouvernance, les experts-comptables sont les meilleurs alliés des entreprises pour intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les processus décisionnels.</p><p>L'atelier offre un aperçu des domaines d’intervention des professionnels du chiffre pour accompagner les entreprises dans leur stratégie ESG.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les experts comptables jouent un rôle stratégique dans l’accompagnement des entreprises dans leur transition vers une économie durable.</p><p>En se positionnant au cœur de la gestion financière et de la gouvernance, les experts-comptables sont les meilleurs alliés des entreprises pour intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les processus décisionnels.</p><p>L'atelier offre un aperçu des domaines d’intervention des professionnels du chiffre pour accompagner les entreprises dans leur stratégie ESG.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:24:10 +0000</pubDate>
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Les experts comptables jouent un rôle stratégique dans l’accompagnement des entreprises dans leur transition vers une économie durable.
En se positionnant au cœur de la gestion financière et de la gouvernance, les experts-comptables sont les meilleurs...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La CSRD c'est pas sorcier : les clés pour la comprendre et s'y préparer par Groupe Qualiconsult</title>
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                <description><![CDATA[<p>Quardina vous invite à découvrir une étude de cas pratique autour d’une entreprise fictive soumise à la CSRD permettant de démystifier cette nouvelle directive et les enjeux qui y sont associés.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Quardina vous invite à découvrir une étude de cas pratique autour d’une entreprise fictive soumise à la CSRD permettant de démystifier cette nouvelle directive et les enjeux qui y sont associés.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:20:47 +0000</pubDate>
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Quardina vous invite à découvrir une étude de cas pratique autour d’une entreprise fictive soumise à la CSRD permettant de démystifier cette nouvelle directive et les enjeux qui y sont associés.</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>De la DPEF à la CSRD : Coopérative U et Toovalu, 8 ans de Pratiques Innovantes et Réalistes au service de la transformation durable</title>
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                <description><![CDATA[<p>TOOVALU IMPACT, la solution "Intelligente" conforme à la CSRD. </p><p>Grâce à des orientations spécifiques telles que des formations pertinentes et ciblées, des collectes de données intelligentes, et une analyse clairvoyante des trajectoires choisies, notre approche se distingue par son pragmatisme. </p><p>Illustré par les retours d'expérience concrets de nos clients, TOOVALU, avec le témoignage de son client Coopérative U, vous dévoile ses recettes à travers des témoignages et des exemples pratiques.</p><p><b>Toovalu</b> est un pionnier du logiciel de pilotage des stratégies Climat, RSE &amp; CSRD, son outil : <b>Toovalu Impact</b> est testé et approuvé par des milliers d'utilisateurs depuis plus de dix ans !</p><p>Sa première préoccupation est de faciliter et d’accompagner ses clients et plus largement toutes les parties prenantes dans leur démarche RSE &amp; Climat afin d’y donner du sens.</p><p>Sa raison d'être : Mettre l’impact au 💚 des stratégies d’entreprise !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>TOOVALU IMPACT, la solution "Intelligente" conforme à la CSRD. </p><p>Grâce à des orientations spécifiques telles que des formations pertinentes et ciblées, des collectes de données intelligentes, et une analyse clairvoyante des trajectoires choisies, notre approche se distingue par son pragmatisme. </p><p>Illustré par les retours d'expérience concrets de nos clients, TOOVALU, avec le témoignage de son client Coopérative U, vous dévoile ses recettes à travers des témoignages et des exemples pratiques.</p><p><b>Toovalu</b> est un pionnier du logiciel de pilotage des stratégies Climat, RSE &amp; CSRD, son outil : <b>Toovalu Impact</b> est testé et approuvé par des milliers d'utilisateurs depuis plus de dix ans !</p><p>Sa première préoccupation est de faciliter et d’accompagner ses clients et plus largement toutes les parties prenantes dans leur démarche RSE &amp; Climat afin d’y donner du sens.</p><p>Sa raison d'être : Mettre l’impact au 💚 des stratégies d’entreprise !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:18:25 +0000</pubDate>
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TOOVALU IMPACT, la solution "Intelligente" conforme à la CSRD. 
Grâce à des orientations spécifiques telles que des formations pertinentes et ciblées, des collectes de données intelligentes, et une analyse clairvoyante des trajectoires choisies, notre...</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD : double matérialité et après ? par Act21 &amp; Goodwill-management</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous venez de finaliser votre analyse de double matérialité ?</p><p>Si l’analyse de double matérialité est essentielle pour déterminer les enjeux et les informations de durabilité à publier, elle soulève également de nombreuses questions, notamment pour les entreprises qui structurent pour la première fois leur reporting ESG.</p><p>Quelles sont les étapes qui suivent l'analyse de double matérialité ? Comment faire de la collecte de l’information de durabilité une réussite ? Quand et comment déployer un outil de reporting conforme avec la CSRD ? Comment adapter votre gouvernance de la donnée et vos procédures de contrôle ? Comment bien répondre aux attendus de l'audit de durabilité en matière de reporting ? Comment mutualiser l'ensemble de vos reportings dans un même outil ?</p><p>Durant cet atelier, les experts d’Act21 (éditeur de logiciel de pilotage ESG depuis 2007) et de Goodwill-management (cabinet de conseil RSE et de mesure d’impact depuis 2003), vous partagent leurs retours d’expérience et conseils pour faciliter votre mise en conformité avec la CSRD.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous venez de finaliser votre analyse de double matérialité ?</p><p>Si l’analyse de double matérialité est essentielle pour déterminer les enjeux et les informations de durabilité à publier, elle soulève également de nombreuses questions, notamment pour les entreprises qui structurent pour la première fois leur reporting ESG.</p><p>Quelles sont les étapes qui suivent l'analyse de double matérialité ? Comment faire de la collecte de l’information de durabilité une réussite ? Quand et comment déployer un outil de reporting conforme avec la CSRD ? Comment adapter votre gouvernance de la donnée et vos procédures de contrôle ? Comment bien répondre aux attendus de l'audit de durabilité en matière de reporting ? Comment mutualiser l'ensemble de vos reportings dans un même outil ?</p><p>Durant cet atelier, les experts d’Act21 (éditeur de logiciel de pilotage ESG depuis 2007) et de Goodwill-management (cabinet de conseil RSE et de mesure d’impact depuis 2003), vous partagent leurs retours d’expérience et conseils pour faciliter votre mise en conformité avec la CSRD.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:14:39 +0000</pubDate>
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Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous venez de finaliser votre analyse de double matérialité ?
Si l’analyse de double matérialité est essentielle pour déterminer les enjeux et les informations de durabilit...</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD : Tout savoir de l’audit de durabilité par Baker Tilly</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous souhaitez vous préparer dès maintenant à l’épreuve de l’audit ? L'audit légal est une étape clé pour garantir une information de durabilité de qualité, fiable et comparable entre les acteurs économiques.</p><p>Chaque année, votre rapport de durabilité sera audité par un commissaire aux comptes (CAC) disposant d'un « Visa Durabilité » ou par un organisme tiers indépendant (OTI) accrédité par le COFRAC. La réussite de l'audit de votre rapport de durabilité ne se limite pas au choix de votre auditeur. Votre entreprise doit comprendre les enjeux et les attendus de l'audit légal afin de bien s’y préparer en amont.</p><p>Périmètre, méthodologie, outil de reporting, justification de l'analyse de double matérialité, procédures de contrôle interne, vérification des informations issues de la règlementation taxonomie... Lors de cet atelier, découvrez les conseils des auditeurs RSE de Baker Tilly pour bien vous préparer à l'audit de durabilité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous souhaitez vous préparer dès maintenant à l’épreuve de l’audit ? L'audit légal est une étape clé pour garantir une information de durabilité de qualité, fiable et comparable entre les acteurs économiques.</p><p>Chaque année, votre rapport de durabilité sera audité par un commissaire aux comptes (CAC) disposant d'un « Visa Durabilité » ou par un organisme tiers indépendant (OTI) accrédité par le COFRAC. La réussite de l'audit de votre rapport de durabilité ne se limite pas au choix de votre auditeur. Votre entreprise doit comprendre les enjeux et les attendus de l'audit légal afin de bien s’y préparer en amont.</p><p>Périmètre, méthodologie, outil de reporting, justification de l'analyse de double matérialité, procédures de contrôle interne, vérification des informations issues de la règlementation taxonomie... Lors de cet atelier, découvrez les conseils des auditeurs RSE de Baker Tilly pour bien vous préparer à l'audit de durabilité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 22:10:21 +0000</pubDate>
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                <title>CSRD : où en sont les entreprises ? Restitution des résultats de la 12ème étude de Tennaxia</title>
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                <description><![CDATA[<p>Commentles entreprises abordent cette règlementation ? Par où ont-elles commencé ?  Quelles différences entre celles habituées à un exercice de reporting et celles qui découvrent le sujet ? Quelles étapes ont-elles déjà réalisées ?</p><p>Les résultats de cette étude permettront à chacun de se positionner, se comparer et d’évaluer ses propres pratiques et son niveau de maturité.</p><p>L'étude est réalisée conjointement avec Traace, en partenariat avec Bpifrance et LCL et avec le soutien d'Orée.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Commentles entreprises abordent cette règlementation ? Par où ont-elles commencé ?  Quelles différences entre celles habituées à un exercice de reporting et celles qui découvrent le sujet ? Quelles étapes ont-elles déjà réalisées ?</p><p>Les résultats de cette étude permettront à chacun de se positionner, se comparer et d’évaluer ses propres pratiques et son niveau de maturité.</p><p>L'étude est réalisée conjointement avec Traace, en partenariat avec Bpifrance et LCL et avec le soutien d'Orée.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 21:24:37 +0000</pubDate>
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Commentles entreprises abordent cette règlementation ? Par où ont-elles commencé ?  Quelles différences entre celles habituées à un exercice de reporting et celles qui découvrent le sujet ? Quelles étapes ont-elles déjà réalisées ?
Les résultats de ce...</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD &amp; prospective : un outil 360° pour repenser son modèle d'affaire et anticiper les impacts, risques et opportunités... par Bartle</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>CSRD &amp; prospective : un outil 360° pour repenser son modèle d'affaire et anticiper les impacts, risques et opportunités sur sa chaîne de valeur</b></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>CSRD &amp; prospective : un outil 360° pour repenser son modèle d'affaire et anticiper les impacts, risques et opportunités sur sa chaîne de valeur</b></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 21:02:40 +0000</pubDate>
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CSRD &amp;amp; prospective : un outil 360° pour repenser son modèle d'affaire et anticiper les impacts, risques et opportunités sur sa chaîne de valeur

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                <title>Audit de la CSRD et des plans de transition par Tennaxia / Traace</title>
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                <description><![CDATA[<p>Comment bien se préparer pour l'audit ? Comment travailler dès maintenant dans la bonne direction ? Quels sont les points sur lesquels les auditeurs seront le plus vigilants ? Comment vont-ils procéder, notamment dans le cadre de l'audit des plans de transition ? Cette table ronde exceptionnelle réunit 3 auditeurs pour faire le point à date et répondre à vos questions. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Comment bien se préparer pour l'audit ? Comment travailler dès maintenant dans la bonne direction ? Quels sont les points sur lesquels les auditeurs seront le plus vigilants ? Comment vont-ils procéder, notamment dans le cadre de l'audit des plans de transition ? Cette table ronde exceptionnelle réunit 3 auditeurs pour faire le point à date et répondre à vos questions. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 20:06:06 +0000</pubDate>
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                <title>Mesurer les impacts de la finance durable : où en sommes-nous ? par Square Management</title>
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                <description><![CDATA[<p>L'année 2024 est un moment charnière pour la finance durable : suite à de multiples critiques de greenwashing, les investisseurs souhaitent pouvoir démontrer l’impact de leurs actions en faveur de la durabilité. Jusqu’à présent, les entreprises ont essayé de démontrer leurs engagements RSE en communiquant sur les activités qu’elles mènent et les notations ESG ou labels qu’elles obtiennent. Demain, cela ne suffira plus : l’impact des activités que les entreprises mettent en œuvre au nom de la durabilité seront passées au crible de l’analyse scientifique. Cet atelier a pour objectifs de faire le constat des pratiques actuelles des entreprises en termes de mesures d'impact, et de mettre en lumière les dernières recherches scientifiques traitant du sujet.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L'année 2024 est un moment charnière pour la finance durable : suite à de multiples critiques de greenwashing, les investisseurs souhaitent pouvoir démontrer l’impact de leurs actions en faveur de la durabilité. Jusqu’à présent, les entreprises ont essayé de démontrer leurs engagements RSE en communiquant sur les activités qu’elles mènent et les notations ESG ou labels qu’elles obtiennent. Demain, cela ne suffira plus : l’impact des activités que les entreprises mettent en œuvre au nom de la durabilité seront passées au crible de l’analyse scientifique. Cet atelier a pour objectifs de faire le constat des pratiques actuelles des entreprises en termes de mesures d'impact, et de mettre en lumière les dernières recherches scientifiques traitant du sujet.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 20:01:11 +0000</pubDate>
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                <title>Gouvernance ESG : comment aligner les intérêts des parties prenantes ? par Greenscope</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les prises de conscience se multiplient et les études le confirment : l’ESG est désormais un enjeu incontournable. Intégrer une feuille de route durable dans la stratégie globale de l’entreprise est essentiel pour garantir la pérennité des activités et capitaliser sur les leviers ESG de création de valeur (réduction des coûts, développement de nouveaux produits, anticipation des risques, etc.). Cependant, cela nécessite une gouvernance claire et bien définie autour des enjeux ESG.</p><ul><li><p><em>Comment embarquer l’ensemble des parties prenantes internes (dirigeants, employés,      conseil d’administration, etc.) et externes (investisseurs, fournisseurs, etc.) pour coconstruire une stratégie d’entreprise durable ?</em></p></li><li><p><em>Quels rôles doivent jouer les différentes parties prenantes pour intégrer efficacement les enjeux ESG dans l’entreprise ?</em></p></li><li><p><em>Quelle organisation mettre en place, quels Métiers mobiliser et quelles compétences intégrer pour garantir l’efficacité des projets durables ?</em></p></li></ul><p><b>Rejoignez-nous pour un atelier riche en conseils pratiques et retours d’expérience !</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les prises de conscience se multiplient et les études le confirment : l’ESG est désormais un enjeu incontournable. Intégrer une feuille de route durable dans la stratégie globale de l’entreprise est essentiel pour garantir la pérennité des activités et capitaliser sur les leviers ESG de création de valeur (réduction des coûts, développement de nouveaux produits, anticipation des risques, etc.). Cependant, cela nécessite une gouvernance claire et bien définie autour des enjeux ESG.</p><ul><li><p><em>Comment embarquer l’ensemble des parties prenantes internes (dirigeants, employés,      conseil d’administration, etc.) et externes (investisseurs, fournisseurs, etc.) pour coconstruire une stratégie d’entreprise durable ?</em></p></li><li><p><em>Quels rôles doivent jouer les différentes parties prenantes pour intégrer efficacement les enjeux ESG dans l’entreprise ?</em></p></li><li><p><em>Quelle organisation mettre en place, quels Métiers mobiliser et quelles compétences intégrer pour garantir l’efficacité des projets durables ?</em></p></li></ul><p><b>Rejoignez-nous pour un atelier riche en conseils pratiques et retours d’expérience !</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:57:31 +0000</pubDate>
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                <title>Comment transformer l’Industrie par l’Innovation Responsable ? par Square Management</title>
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                <description><![CDATA[<p>Cet atelier fait la lumière sur la place de l’Innovation Responsable dans la transformation de l’industrie, au travers d’un cas : la renaissance de la filière de l’horlogerie française.</p><p>En 2022, une fédération d'entreprises fabricantes de montres et de composants liés, a pour ambition de réindustrialiser la filière de la montre française. En effet cette filière connait un déclin industriel depuis la crise du quartz. Pourtant ce secteur économique demeure important puisque la vente de montres en France représente 1,530 milliards d’euros. Profitant du plan gouvernemental « France Relance 2030 », il s’agissait de penser une stratégie d’innovation responsable pour « co-créer la nouvelle industrie française de la montre durable ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Cet atelier fait la lumière sur la place de l’Innovation Responsable dans la transformation de l’industrie, au travers d’un cas : la renaissance de la filière de l’horlogerie française.</p><p>En 2022, une fédération d'entreprises fabricantes de montres et de composants liés, a pour ambition de réindustrialiser la filière de la montre française. En effet cette filière connait un déclin industriel depuis la crise du quartz. Pourtant ce secteur économique demeure important puisque la vente de montres en France représente 1,530 milliards d’euros. Profitant du plan gouvernemental « France Relance 2030 », il s’agissait de penser une stratégie d’innovation responsable pour « co-créer la nouvelle industrie française de la montre durable ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:51:01 +0000</pubDate>
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Cet atelier fait la lumière sur la place de l’Innovation Responsable dans la transformation de l’industrie, au travers d’un cas : la renaissance de la filière de l’horlogerie française.
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                <title>"Outiller la CSRD" : quelles bonnes questions se poser ? Quels écueils éviter ? par EY</title>
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                <description><![CDATA[<p>En 2023, la CSRD a officiellement remplacé la DPEF, engendrant de nombreux changements en termes de gouvernance, de processus &amp; contrôles, et d’outils pour les organisations éligibles.</p><p>En cette fin d’année 2024, les organisations éligibles à la vague 1 (organisations cotées) finalisent leurs travaux préparatoires afin de pouvoir émettre leur rapport de durabilité en 2025 sur les données 2024. Les entreprises de la vague 2 (organisations non cotées) s’approprient quant à elles le dispositif afin d’être prêtes un an plus tard.</p><p>Que vous soyez éligible en vague 1 ou suivante, EY Sustainability France vous convie à une table ronde stratégique pour explorer les <b>meilleures pratiques afin d’outiller la CSRD, </b>que ce soit :</p><p>- Lors de la phase métier (analyse de double matérialité, gap analysis, etc.), permettant de définir fonctionnellement le reporting CSRD<br></p><p>ou</p><p>- Lors de la phase d’implémentation et d’intégration dans les systèmes d’information de ce reporting</p><p>Grâce aux témoignages complémentaires de cette table ronde, regroupant un acteur vague 1 (Air France - KLM), un acteur vague 2 (Contentsquare) et un intégrateur (VP &amp; White), découvrez comment une préparation adéquate permet de satisfaire aux exigences réglementaires tout en transformant les exigences de la CSRD en <b>leviers de performance durable pour votre entreprise</b>.</p><p><b>Intervenants :</b></p><p>· <b>Julien Mortet</b>, <b>Head of CSRD / ESG Reporting &amp; Data Management chez Air France - KLM</b>, offrira un retour d'expérience sur l’implémentation du reporting CSRD d’une entreprise vague 1</p><p>·<b> Guilhem Georges, VP Impact chez Contentsquare</b>, apportera le point de vue d'une entreprise vague 2 qui s’est outillée sur la phase de gap analysis</p><p>· <b>Un représentant de VPWhite</b> complètera ce panorama en apportant la dimension ‘intégration’ du reporting CSRD et la mise à disposition d’outil de gap analysis.</p><p>·<b> Olivier Baboulet, Associé EY Sustainability</b>, mènera les échanges.</p><p>Cette table ronde est une opportunité unique de comprendre comment faire les bons choix d’outils pour une implémentation sereine, efficace, et cost-effective de la CSRD au sein de votre entreprise.</p><p><b>Nous vous attendons nombreux pour ce dialogue constructif et orienté vers l'action !</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En 2023, la CSRD a officiellement remplacé la DPEF, engendrant de nombreux changements en termes de gouvernance, de processus &amp; contrôles, et d’outils pour les organisations éligibles.</p><p>En cette fin d’année 2024, les organisations éligibles à la vague 1 (organisations cotées) finalisent leurs travaux préparatoires afin de pouvoir émettre leur rapport de durabilité en 2025 sur les données 2024. Les entreprises de la vague 2 (organisations non cotées) s’approprient quant à elles le dispositif afin d’être prêtes un an plus tard.</p><p>Que vous soyez éligible en vague 1 ou suivante, EY Sustainability France vous convie à une table ronde stratégique pour explorer les <b>meilleures pratiques afin d’outiller la CSRD, </b>que ce soit :</p><p>- Lors de la phase métier (analyse de double matérialité, gap analysis, etc.), permettant de définir fonctionnellement le reporting CSRD<br></p><p>ou</p><p>- Lors de la phase d’implémentation et d’intégration dans les systèmes d’information de ce reporting</p><p>Grâce aux témoignages complémentaires de cette table ronde, regroupant un acteur vague 1 (Air France - KLM), un acteur vague 2 (Contentsquare) et un intégrateur (VP &amp; White), découvrez comment une préparation adéquate permet de satisfaire aux exigences réglementaires tout en transformant les exigences de la CSRD en <b>leviers de performance durable pour votre entreprise</b>.</p><p><b>Intervenants :</b></p><p>· <b>Julien Mortet</b>, <b>Head of CSRD / ESG Reporting &amp; Data Management chez Air France - KLM</b>, offrira un retour d'expérience sur l’implémentation du reporting CSRD d’une entreprise vague 1</p><p>·<b> Guilhem Georges, VP Impact chez Contentsquare</b>, apportera le point de vue d'une entreprise vague 2 qui s’est outillée sur la phase de gap analysis</p><p>· <b>Un représentant de VPWhite</b> complètera ce panorama en apportant la dimension ‘intégration’ du reporting CSRD et la mise à disposition d’outil de gap analysis.</p><p>·<b> Olivier Baboulet, Associé EY Sustainability</b>, mènera les échanges.</p><p>Cette table ronde est une opportunité unique de comprendre comment faire les bons choix d’outils pour une implémentation sereine, efficace, et cost-effective de la CSRD au sein de votre entreprise.</p><p><b>Nous vous attendons nombreux pour ce dialogue constructif et orienté vers l'action !</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:45:23 +0000</pubDate>
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                <title>Les nouveaux acteurs de la transformation : durabilité et direction RSE par Action Logement Services &amp; Mladvisory</title>
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                <description><![CDATA[<p>Du fait des enjeux climatiques auxquels nous faisons face, les sujets RSE longtemps laissé à la seule main des Directions RSE, doivent maintenant être intégrés par l’ensemble des métiers de l’entreprise.</p><p>Les règlementations se sont saisies du sujet et avancent à marche forcée pour normer, réguler, superviser et amener de la transparence sur le traitement de ces sujets par les Entreprises. Dans ce cadre chaque Direction doit se transformer et le rôle des Directions RSE doit également évoluer pour accompagner ces transformations.</p><p>Dans le cadre de cet atelier nous reviendrons sur les évolutions règlementaires sur les sujets RSE en cours, les spécificités de ces nouvelles règlementations et le positionnement des fonctions supports et notamment RSE pour accompagner les transformations des entreprises qui en résultent.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Du fait des enjeux climatiques auxquels nous faisons face, les sujets RSE longtemps laissé à la seule main des Directions RSE, doivent maintenant être intégrés par l’ensemble des métiers de l’entreprise.</p><p>Les règlementations se sont saisies du sujet et avancent à marche forcée pour normer, réguler, superviser et amener de la transparence sur le traitement de ces sujets par les Entreprises. Dans ce cadre chaque Direction doit se transformer et le rôle des Directions RSE doit également évoluer pour accompagner ces transformations.</p><p>Dans le cadre de cet atelier nous reviendrons sur les évolutions règlementaires sur les sujets RSE en cours, les spécificités de ces nouvelles règlementations et le positionnement des fonctions supports et notamment RSE pour accompagner les transformations des entreprises qui en résultent.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:41:27 +0000</pubDate>
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Du fait des enjeux climatiques auxquels nous faisons face, les sujets RSE longtemps laissé à la seule main des Directions RSE, doivent maintenant être intégrés par l’ensemble des métiers de l’entreprise.
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                <title>Impact de la CSRD sur les TPE/PME par l'Agence LUCIE</title>
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                <description><![CDATA[<p>La directive européenne CSRD définit un cadre dans lequel les entreprises auront à produire des rapports de durabilité. Au-delà de l’exigence réglementaire, les TPE/PME aussi devront fournir des données de reporting RSE à leurs clients. Dans cette perspective <b>l’Agence LUCIE</b>, avec en particulier le label LUCIE CSRD, et <b>France Qualité</b> soulignent l’opportunité pour les TPE/PME de s’y préparer en déployant progressivement une démarche RSE bien intégrée et valorisante.</p><p><b>Une conférence en 5 temps :</b></p><ul><li><p>CSRD : pourquoi les TPE/PME sont-elles concernées ?</p></li><li><p>La démarche RSE, une opportunité pour s’y préparer.</p></li><li><p>Le nouveau Label LUCIE CSRD, un enjeu pour les TPE/PME ?</p></li><li><p>La démarche d’accompagnement France Qualité</p></li><li><p>Questions - Échanges</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La directive européenne CSRD définit un cadre dans lequel les entreprises auront à produire des rapports de durabilité. Au-delà de l’exigence réglementaire, les TPE/PME aussi devront fournir des données de reporting RSE à leurs clients. Dans cette perspective <b>l’Agence LUCIE</b>, avec en particulier le label LUCIE CSRD, et <b>France Qualité</b> soulignent l’opportunité pour les TPE/PME de s’y préparer en déployant progressivement une démarche RSE bien intégrée et valorisante.</p><p><b>Une conférence en 5 temps :</b></p><ul><li><p>CSRD : pourquoi les TPE/PME sont-elles concernées ?</p></li><li><p>La démarche RSE, une opportunité pour s’y préparer.</p></li><li><p>Le nouveau Label LUCIE CSRD, un enjeu pour les TPE/PME ?</p></li><li><p>La démarche d’accompagnement France Qualité</p></li><li><p>Questions - Échanges</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:36:28 +0000</pubDate>
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La directive européenne CSRD définit un cadre dans lequel les entreprises auront à produire des rapports de durabilité. Au-delà de l’exigence réglementaire, les TPE/PME aussi devront fournir des données de reporting RSE à leurs clients. Dans cette per...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Entre standardisation et spécificité sectorielle : la CSRD en pratique par Crowe France</title>
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                <description><![CDATA[<p>La CSRD vise à comparer les pratiques RSE des entreprises. Dans un premier temps, les entreprises doivent reporter sur une approche standardisée au regard des normes ESRS. Des normes sectorielles sont attendues pour un reporting plus pertinent et ciblé.</p><p>Comment publier d'ores et déjà un reporting avec des indicateurs cohérents avec son secteur d'activité ? Comment intégrer l'exercice des IRO sectoriels dans son reporting CSRD en attendant les normes adaptées ? Nos experts vous partageront les bonnes pratiques.</p><p>Laura Mechinaud, Responsable RSE de FIDELIANCE pourra partager son retour d'expérience sur l'identification et la cotation d'enjeux spécifiques au secteur du conseil en comptabilité-finance</p><p>Savinien JESU DUCHATEL, expert climat, décryptera le 1er projet de norme sectorielle OIL AND GAZ.</p><p>Nawfal YASSIR, expert d'AMELKIS CSRD indiquera comment ces nouvelles informations sont intégrées dans la taxonomie digitale.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La CSRD vise à comparer les pratiques RSE des entreprises. Dans un premier temps, les entreprises doivent reporter sur une approche standardisée au regard des normes ESRS. Des normes sectorielles sont attendues pour un reporting plus pertinent et ciblé.</p><p>Comment publier d'ores et déjà un reporting avec des indicateurs cohérents avec son secteur d'activité ? Comment intégrer l'exercice des IRO sectoriels dans son reporting CSRD en attendant les normes adaptées ? Nos experts vous partageront les bonnes pratiques.</p><p>Laura Mechinaud, Responsable RSE de FIDELIANCE pourra partager son retour d'expérience sur l'identification et la cotation d'enjeux spécifiques au secteur du conseil en comptabilité-finance</p><p>Savinien JESU DUCHATEL, expert climat, décryptera le 1er projet de norme sectorielle OIL AND GAZ.</p><p>Nawfal YASSIR, expert d'AMELKIS CSRD indiquera comment ces nouvelles informations sont intégrées dans la taxonomie digitale.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:28:50 +0000</pubDate>
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                <title>[CSRD &amp; stratégie] : accélérer votre transformation stratégique et votre performance par HAATCH</title>
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                <description><![CDATA[<p>Retour d'expérience d'Interflora &amp; PAI Partners, son fonds d'investissement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Retour d'expérience d'Interflora &amp; PAI Partners, son fonds d'investissement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:05:26 +0000</pubDate>
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Retour d'expérience d'Interflora &amp;amp; PAI Partners, son fonds d'investissement.</itunes:subtitle>

                
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                <title>[CSRD &amp; gouvernance] Le DAF, nouvel artisan du changement dans l’entreprise ? par HAATCH</title>
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                <description><![CDATA[<p>Retour d’expérience avec l’entreprise HighCo qui a confié la RSE à son DAF.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Retour d’expérience avec l’entreprise HighCo qui a confié la RSE à son DAF.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 19:00:13 +0000</pubDate>
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Retour d’expérience avec l’entreprise HighCo qui a confié la RSE à son DAF.</itunes:subtitle>

                
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                <title>[CSRD &amp; audit] Préparer l’audit de son rapport de durabilité par HAATCH</title>
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                <description><![CDATA[<p>Retour d’expérience de HAATCH avec 3 entreprises cotées et conseils du Cabinet de Saint Front, auditeur de durabilité et formateur de ceux qui vont vous auditer. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Retour d’expérience de HAATCH avec 3 entreprises cotées et conseils du Cabinet de Saint Front, auditeur de durabilité et formateur de ceux qui vont vous auditer. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:55:10 +0000</pubDate>
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Retour d’expérience de HAATCH avec 3 entreprises cotées et conseils du Cabinet de Saint Front, auditeur de durabilité et formateur de ceux qui vont vous auditer. </itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD ou comment se rédéfinir demain ? Dépassez le reporting, visez la transition ! par Groupe AFNOR</title>
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                <description><![CDATA[<p>Faire du reporting pour du reporting ? Assurément pas !La CSRD, dès lors qu’elle rend comparables les données ESG, engage les organisations sur la voie des transitions. Comment passer du reporting à l’action ? Explorez les atouts des démarches de labélisation et certification comme leviers de vos transformations. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Faire du reporting pour du reporting ? Assurément pas !La CSRD, dès lors qu’elle rend comparables les données ESG, engage les organisations sur la voie des transitions. Comment passer du reporting à l’action ? Explorez les atouts des démarches de labélisation et certification comme leviers de vos transformations. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:50:26 +0000</pubDate>
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                <title>La CSRD : pour le meilleur et pour le rire par ici&amp;demain</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>En bref</b></p><p>Une analyse de double matérialité où tous les sujets apparaissent comme matériels, une chaîne de valeur incluant finalement toute l'économie, un codir réfractaire et un président engagé, des normes à qui l'on peut faire dire tout et son contraire ... Nous vous partageons nos retours d’expériences concrets à partir de situations vécues - et qui sont représentatives d’un sentiment général.<br></p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Les situations absurdes dans lesquelles nous nous sommes retrouvées.</p></li><li><p>Les questions insolubles de la norme et les réactions des entreprises.</p></li><li><p>Les plus beaux changements de stratégie.</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>En bref</b></p><p>Une analyse de double matérialité où tous les sujets apparaissent comme matériels, une chaîne de valeur incluant finalement toute l'économie, un codir réfractaire et un président engagé, des normes à qui l'on peut faire dire tout et son contraire ... Nous vous partageons nos retours d’expériences concrets à partir de situations vécues - et qui sont représentatives d’un sentiment général.<br></p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Les situations absurdes dans lesquelles nous nous sommes retrouvées.</p></li><li><p>Les questions insolubles de la norme et les réactions des entreprises.</p></li><li><p>Les plus beaux changements de stratégie.</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:46:14 +0000</pubDate>
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En bref
Une analyse de double matérialité où tous les sujets apparaissent comme matériels, une chaîne de valeur incluant finalement toute l'économie, un codir réfractaire et un président engagé, des normes à qui l'on peut faire dire tout et son contra...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La comptabilité en triple capital, un outil indispensable pour une entreprise soutenable par Goodwill-management</title>
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                <description><![CDATA[<p><em>"Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer" - William Thomson</em></p><p>Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement leur performance durable.</p><p>Si la comptabilité mesure très bien la performance économique et financière de l’entreprise, elle reflète mal la performance sociale et environnementale.</p><p><b>La comptabilité en triple capital</b> permet donc de compléter la comptabilité avec <b>une vision en 3 dimensions de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs :</b></p><ul><li><p><b>Economique ;</b></p></li><li><p><b>Sociale ;</b></p></li><li><p><b>Et environnementale.</b></p></li></ul><p>Lors de cet atelier, Alan Fustec, Directeur R&amp;D de Goodwill-management vous propose de découvrir comment la mise en place d’une comptabilité en triple capital permet à l’entreprise de définir une trajectoire pour transformer ses pratiques et les rendre compatibles avec les limites planétaires, notamment à travers le témoignage de Frédéric Lerebour, Directeur général de Lobodis.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><em>"Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer" - William Thomson</em></p><p>Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement leur performance durable.</p><p>Si la comptabilité mesure très bien la performance économique et financière de l’entreprise, elle reflète mal la performance sociale et environnementale.</p><p><b>La comptabilité en triple capital</b> permet donc de compléter la comptabilité avec <b>une vision en 3 dimensions de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs :</b></p><ul><li><p><b>Economique ;</b></p></li><li><p><b>Sociale ;</b></p></li><li><p><b>Et environnementale.</b></p></li></ul><p>Lors de cet atelier, Alan Fustec, Directeur R&amp;D de Goodwill-management vous propose de découvrir comment la mise en place d’une comptabilité en triple capital permet à l’entreprise de définir une trajectoire pour transformer ses pratiques et les rendre compatibles avec les limites planétaires, notamment à travers le témoignage de Frédéric Lerebour, Directeur général de Lobodis.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:39:49 +0000</pubDate>
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"Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer" - William Thomson
Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement le...</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD pour les nuls : 5 conseils précieux pour réussir l’exercice - Les indispensables, les bonnes pratiques et les erreurs... par ekodev</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>CSRD pour les nuls : 5 conseils précieux pour réussir l’exercice - Les indispensables, les bonnes pratiques et les erreurs à éviter !</b></p><p><br></p><p>Non ! Rassurez-vous ! Nous ne vous détaillerons pas l’ensemble des normes ESRS et les 1 178 datapoints à reporter. Nous vous prévenons également, <b>vous ne ressortirez pas de notre</b> <b>atelier fin prêt.e à rédiger votre rapport de durabilité en 24h avec une méthodologie révolutionnaire et des outils miracles</b>.</p><p>En revanche, vous en ressortirez motivé.e et mieux armé.e, pour avancer plus sereinement, grâceaux <b>nombreux conseils, glanés auprès de nos </b><a href="http://consultant.es"><b>consultant.es</b></a><b> RSE – ESG, </b><a href="http://fort.es"><b>fort.es</b></a><b> de leurs nombreuses missions autour de la CSRD, mais également auprès de responsables RSE d’entreprise, de DAF, de communicants, ou encore de CAC et autres OTI</b>, que nous serons heureux de vous partager !<b> Du modèle d’affaires au rapport de durabilité, en passant par la double matérialité et le gap analysis, nous vous dirons tout sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre.</b></p><p>Mais si vous voulez vraiment <b>être prêt.e à vous mettre en conformité avec la CSRD, à l’aide d’une méthodologie robuste, et des </b><a href="http://expert.es"><b>expert.es</b></a><b> au poil, passez nous voir</b> à la fin de l’atelier et sur notre stand (<em>psitt !</em> c’est le stand 224…).<br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>CSRD pour les nuls : 5 conseils précieux pour réussir l’exercice - Les indispensables, les bonnes pratiques et les erreurs à éviter !</b></p><p><br></p><p>Non ! Rassurez-vous ! Nous ne vous détaillerons pas l’ensemble des normes ESRS et les 1 178 datapoints à reporter. Nous vous prévenons également, <b>vous ne ressortirez pas de notre</b> <b>atelier fin prêt.e à rédiger votre rapport de durabilité en 24h avec une méthodologie révolutionnaire et des outils miracles</b>.</p><p>En revanche, vous en ressortirez motivé.e et mieux armé.e, pour avancer plus sereinement, grâceaux <b>nombreux conseils, glanés auprès de nos </b><a href="http://consultant.es"><b>consultant.es</b></a><b> RSE – ESG, </b><a href="http://fort.es"><b>fort.es</b></a><b> de leurs nombreuses missions autour de la CSRD, mais également auprès de responsables RSE d’entreprise, de DAF, de communicants, ou encore de CAC et autres OTI</b>, que nous serons heureux de vous partager !<b> Du modèle d’affaires au rapport de durabilité, en passant par la double matérialité et le gap analysis, nous vous dirons tout sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre.</b></p><p>Mais si vous voulez vraiment <b>être prêt.e à vous mettre en conformité avec la CSRD, à l’aide d’une méthodologie robuste, et des </b><a href="http://expert.es"><b>expert.es</b></a><b> au poil, passez nous voir</b> à la fin de l’atelier et sur notre stand (<em>psitt !</em> c’est le stand 224…).<br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:34:16 +0000</pubDate>
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CSRD pour les nuls : 5 conseils précieux pour réussir l’exercice - Les indispensables, les bonnes pratiques et les erreurs à éviter !


Non ! Rassurez-vous ! Nous ne vous détaillerons pas l’ensemble des normes ESRS et les 1 178 datapoints à reporter....</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment la directive CSRD peut-elle améliorer la performance globale de votre entreprise? par BDO</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Comment la directive CSRD peut-elle améliorer la performance globale de votre entreprise? Donnons la parole aux investisseurs / financeurs!</b></p><p><br></p><p>Quel est le regard porté par les investisseurs sur cette directive et sa mise en œuvre ? </p><p>Comment va-t-elle impacter leur choix d'entreprise à financer ? </p><p>Comment avoir une approche globale de la performance des entreprises ?<br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Comment la directive CSRD peut-elle améliorer la performance globale de votre entreprise? Donnons la parole aux investisseurs / financeurs!</b></p><p><br></p><p>Quel est le regard porté par les investisseurs sur cette directive et sa mise en œuvre ? </p><p>Comment va-t-elle impacter leur choix d'entreprise à financer ? </p><p>Comment avoir une approche globale de la performance des entreprises ?<br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:29:50 +0000</pubDate>
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Comment la directive CSRD peut-elle améliorer la performance globale de votre entreprise? Donnons la parole aux investisseurs / financeurs!


Quel est le regard porté par les investisseurs sur cette directive et sa mise en œuvre ? 
Comment va-t-elle i...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Mise en œuvre de la CSRD : retours d'expérience par Tennaxia / Traace</title>
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                <description><![CDATA[<p>La mise en oeuvre de la CSRD peut paraître complexe pour un grand nombre d'entreprises. A travers leur retour d'expérience, 3 entreprises de 3 secteurs (services, pharma et énergies renouvelables) témoignent et vous expliquent comment elles ont procédé : par où ont-elles commencé ? Où en était l'entreprise en matière de RSE avant la directive ? Quelle gouvernance a été mise en place ? Avec quel calendrier ? Où en sont-elles actuellement ? Des cas concrets pour s'inspirer, se comparer et échanger.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La mise en oeuvre de la CSRD peut paraître complexe pour un grand nombre d'entreprises. A travers leur retour d'expérience, 3 entreprises de 3 secteurs (services, pharma et énergies renouvelables) témoignent et vous expliquent comment elles ont procédé : par où ont-elles commencé ? Où en était l'entreprise en matière de RSE avant la directive ? Quelle gouvernance a été mise en place ? Avec quel calendrier ? Où en sont-elles actuellement ? Des cas concrets pour s'inspirer, se comparer et échanger.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:24:12 +0000</pubDate>
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                <title>La CSRD - comment en faire un exercice motivant et créateur de valeur durable pour l’entreprise... par Des Enjeux et des Hommes</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>La CSRD - comment en faire un exercice motivant et créateur de valeur durable pour l’entreprise et son écosystème ? Quid de l’après ?</b></p><p>Le projet CSRD – et la double matérialité, pierre angulaire de cette réglementation – est un exercice stratégique qui permet d’assoir la performance et la résilience de l’entreprise.</p><p>Lors de cette table ronde, nous aborderons les questions suivantes avec le témoignage de nos clients :</p><p>1. Comment faire de la double matérialité un outil d’orientations stratégiques et de résilience pour l’entreprise ?</p><p>2. Comment en faire un projet motivant pour les équipes opérationnelles et de direction ?</p><p>3. Quelles bénéfices perceptibles en interne et externe ?</p><p>4. Quid de « l’après » de la double matérialité ? Comment déployer la stratégie et la gouvernance de l’entreprise pour répondre aux enjeux matériels identifiés ?</p><p>Une séquence de Q&amp;R sera proposée.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>La CSRD - comment en faire un exercice motivant et créateur de valeur durable pour l’entreprise et son écosystème ? Quid de l’après ?</b></p><p>Le projet CSRD – et la double matérialité, pierre angulaire de cette réglementation – est un exercice stratégique qui permet d’assoir la performance et la résilience de l’entreprise.</p><p>Lors de cette table ronde, nous aborderons les questions suivantes avec le témoignage de nos clients :</p><p>1. Comment faire de la double matérialité un outil d’orientations stratégiques et de résilience pour l’entreprise ?</p><p>2. Comment en faire un projet motivant pour les équipes opérationnelles et de direction ?</p><p>3. Quelles bénéfices perceptibles en interne et externe ?</p><p>4. Quid de « l’après » de la double matérialité ? Comment déployer la stratégie et la gouvernance de l’entreprise pour répondre aux enjeux matériels identifiés ?</p><p>Une séquence de Q&amp;R sera proposée.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:18:51 +0000</pubDate>
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La CSRD - comment en faire un exercice motivant et créateur de valeur durable pour l’entreprise et son écosystème ? Quid de l’après ?
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                <title>De fil en aiguille, l’approche plateforme pour tisser le reporting de durabilité par kShuttle</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans le patchwork des acronymes du Pacte Vert, où s'emmêlent CSRD, CAPEX, GHG, ESRS, etc, comment remettre les lettres dans le bon sens pour donner du sens ?</p><p>L'approche plateforme de durabilité s'en mêle pour assurer la cohérence des thématiques sociales et environnementales, réconcilier le macro et le micro, allier conformité réglementaire et réalité opérationnelle.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans le patchwork des acronymes du Pacte Vert, où s'emmêlent CSRD, CAPEX, GHG, ESRS, etc, comment remettre les lettres dans le bon sens pour donner du sens ?</p><p>L'approche plateforme de durabilité s'en mêle pour assurer la cohérence des thématiques sociales et environnementales, réconcilier le macro et le micro, allier conformité réglementaire et réalité opérationnelle.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:10:17 +0000</pubDate>
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Dans le patchwork des acronymes du Pacte Vert, où s'emmêlent CSRD, CAPEX, GHG, ESRS, etc, comment remettre les lettres dans le bon sens pour donner du sens ?
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                <title>Calculer son empreinte carbone et réaliser son reporting RSE ? Ce sont nos clients qui en parlent le mieux ! par kShuttle</title>
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                <description><![CDATA[<p>Animée par notre expert, cette table ronde sera l'occasion de partager le retour d'expérience, les bonnes pratiques et conseils de Servier, Edenred, M6 et Exel Industries sur la mise en œuvre de nos solutions Carbone et RSE.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Animée par notre expert, cette table ronde sera l'occasion de partager le retour d'expérience, les bonnes pratiques et conseils de Servier, Edenred, M6 et Exel Industries sur la mise en œuvre de nos solutions Carbone et RSE.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:06:43 +0000</pubDate>
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Animée par notre expert, cette table ronde sera l'occasion de partager le retour d'expérience, les bonnes pratiques et conseils de Servier, Edenred, M6 et Exel Industries sur la mise en œuvre de nos solutions Carbone et RSE.</itunes:subtitle>

                
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                <title>PORTAIL RSE : le service public pour se mettre en conformité avec la CSRD</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le service public qui aide les entreprises à connaître et se mettre en conformité avec leurs obligations en matière de RSE et plus particulièrement avec la CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le service public qui aide les entreprises à connaître et se mettre en conformité avec leurs obligations en matière de RSE et plus particulièrement avec la CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 18:01:23 +0000</pubDate>
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                <title>PME et ETI : 50 nuances de CSRD – ou comment faire de la contrainte un levier de transformation par R3</title>
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                <description><![CDATA[<p>A première vue, la CSRD apparaît comme une obligation contraignante pour les PME et ETI. Pourtant, une fois la démarche enclenchée, la contrainte se révèle vite une opportunité de transformation pour chaque entreprise.</p><p>Pour les 50 PME et ETI que R3 accompagne, le projet CSRD n'est jamais le même. Pilotée par des personnages hauts en couleurs, jalonnée de rencontres surprenantes entre l'entreprise et ses parties prenantes, la préparation à la CSRD compose un tableau plein de vie de l'entreprise et de sa chaîne de valeur. Nous vous partagerons quelques-uns de ces "portraits de famille CSRD" et les solutions que nous avons trouvées avec nos clients pour débunker des situations compliquées et faire de ces projets l'opportunité d'une transformation RSE positive et motivante.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>A première vue, la CSRD apparaît comme une obligation contraignante pour les PME et ETI. Pourtant, une fois la démarche enclenchée, la contrainte se révèle vite une opportunité de transformation pour chaque entreprise.</p><p>Pour les 50 PME et ETI que R3 accompagne, le projet CSRD n'est jamais le même. Pilotée par des personnages hauts en couleurs, jalonnée de rencontres surprenantes entre l'entreprise et ses parties prenantes, la préparation à la CSRD compose un tableau plein de vie de l'entreprise et de sa chaîne de valeur. Nous vous partagerons quelques-uns de ces "portraits de famille CSRD" et les solutions que nous avons trouvées avec nos clients pour débunker des situations compliquées et faire de ces projets l'opportunité d'une transformation RSE positive et motivante.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:50:24 +0000</pubDate>
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                <title>Comment s’appuyer sur la CSRD pour créer de la valeur ? par ETYO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vous démarrez la mise en œuvre de la CSRD et cherchez à transformer cet exercice en une véritable feuille de route, créatrice de valeur ?  Quelles sont les meilleures pratiques pour préparer sa démarche CSRD ? Quels sont les pièges à éviter ? Comment adapter son organisation, et quelles ressources mobiliser ?</p><p>L’équipe stratégie ESG d’Etyo vous partage son expertise et son approche pragmatique pour concilier ambitions environnementales et excellence opérationnelle.</p><p>Retour en image et en témoignage avec de Fatima Bouhadi, Directrice qualité chez CMP, ETI familiale sur l’import-export, qui a sollicité Etyo pour bénéficier d'une approche globale sur cette question d'actualité !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vous démarrez la mise en œuvre de la CSRD et cherchez à transformer cet exercice en une véritable feuille de route, créatrice de valeur ?  Quelles sont les meilleures pratiques pour préparer sa démarche CSRD ? Quels sont les pièges à éviter ? Comment adapter son organisation, et quelles ressources mobiliser ?</p><p>L’équipe stratégie ESG d’Etyo vous partage son expertise et son approche pragmatique pour concilier ambitions environnementales et excellence opérationnelle.</p><p>Retour en image et en témoignage avec de Fatima Bouhadi, Directrice qualité chez CMP, ETI familiale sur l’import-export, qui a sollicité Etyo pour bénéficier d'une approche globale sur cette question d'actualité !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:45:09 +0000</pubDate>
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Vous démarrez la mise en œuvre de la CSRD et cherchez à transformer cet exercice en une véritable feuille de route, créatrice de valeur ?  Quelles sont les meilleures pratiques pour préparer sa démarche CSRD ? Quels sont les pièges à éviter ? Comment...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Méthode et outils pour répondre à la CSRD : de la théorie à la pratique ! par BlueKanGo</title>
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                <description><![CDATA[<p>En bref : Passez de la théorie à la pratique !</p><p>La directive européenne CSRD va impacter la manière dont votre entreprise va devoir traiter et formaliser ses données en matière de durabilité. Vous devrez établir un rapport de durabilité et communiquer sur vos performances ESG dès 2025.</p><p>Pour se préparer aux exigences et formaliser ce rapport, votre entreprise a tout intérêt à adopter une méthode efficace et transparente pour structurer ses données. Une plateforme logicielle globale est également incontournable dans cette démarche….</p><p>Assistez à cet atelier pour comprendre comment faire face à l'augmentation des données à traiter, comment vous évaluer sur les ESRS et comment vous préparer sereinement à votre audit CSRD.</p><p>Deux objectifs : vous simplifier la vie dans la collecte et l’exploitation des données ESG et vous garantir de passer un audit CSRD le plus sereinement possible.</p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Comment bien analyser ses enjeux et identifier ses IRO (Impacts, Risques, Opportunités) ?</p></li><li><p>Comment mettre en place sa matrice de double matérialité ?</p></li><li><p>Réaliser le Gap Analysis et compléter les ESRS</p></li><li><p>Comment préparer son rapport de durabilité et son audit CSRD ?</p></li></ul><p>Assister à cet atelier vous permettra d’avoir les bons réflexes dans votre organisation pour répondre aux exigences de la CSRD.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En bref : Passez de la théorie à la pratique !</p><p>La directive européenne CSRD va impacter la manière dont votre entreprise va devoir traiter et formaliser ses données en matière de durabilité. Vous devrez établir un rapport de durabilité et communiquer sur vos performances ESG dès 2025.</p><p>Pour se préparer aux exigences et formaliser ce rapport, votre entreprise a tout intérêt à adopter une méthode efficace et transparente pour structurer ses données. Une plateforme logicielle globale est également incontournable dans cette démarche….</p><p>Assistez à cet atelier pour comprendre comment faire face à l'augmentation des données à traiter, comment vous évaluer sur les ESRS et comment vous préparer sereinement à votre audit CSRD.</p><p>Deux objectifs : vous simplifier la vie dans la collecte et l’exploitation des données ESG et vous garantir de passer un audit CSRD le plus sereinement possible.</p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Comment bien analyser ses enjeux et identifier ses IRO (Impacts, Risques, Opportunités) ?</p></li><li><p>Comment mettre en place sa matrice de double matérialité ?</p></li><li><p>Réaliser le Gap Analysis et compléter les ESRS</p></li><li><p>Comment préparer son rapport de durabilité et son audit CSRD ?</p></li></ul><p>Assister à cet atelier vous permettra d’avoir les bons réflexes dans votre organisation pour répondre aux exigences de la CSRD.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:39:46 +0000</pubDate>
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                                    <link>https://podcast.ausha.co/strategie-gouvernance-finance-csrd-prod-2025/methode-et-outils-pour-repondre-a-la-csrd-de-la-theorie-a-la-pratique-par-bluekango</link>
                
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En bref : Passez de la théorie à la pratique !
La directive européenne CSRD va impacter la manière dont votre entreprise va devoir traiter et formaliser ses données en matière de durabilité. Vous devrez établir un rapport de durabilité et communiquer...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Données ESG fiables et auditables : de la collecte à la publication CSRD ! par VPWhite</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans le cadre de notre atelier, organisé en partenariat avec <b>Workiva</b>, nous vous proposons de découvrir les étapes clés pour garantir la fiabilité et l'auditabilité de vos données ESG. </p><p>Au programme : </p><ul><li><p>Comment analyser votre adéquation CSRD ?</p></li><li><p>Données ESG :  comment fiabiliser vos phases de collecte, de vérification et de consolidation ? </p></li><li><p>Tagging XBRL : définition et quelles solutions ?</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans le cadre de notre atelier, organisé en partenariat avec <b>Workiva</b>, nous vous proposons de découvrir les étapes clés pour garantir la fiabilité et l'auditabilité de vos données ESG. </p><p>Au programme : </p><ul><li><p>Comment analyser votre adéquation CSRD ?</p></li><li><p>Données ESG :  comment fiabiliser vos phases de collecte, de vérification et de consolidation ? </p></li><li><p>Tagging XBRL : définition et quelles solutions ?</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:33:03 +0000</pubDate>
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Dans le cadre de notre atelier, organisé en partenariat avec Workiva, nous vous proposons de découvrir les étapes clés pour garantir la fiabilité et l'auditabilité de vos données ESG. 
Au programme : 
Comment analyser votre adéquation CSRD ?
Données E...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>De la Collecte de données à l'Audit, votre mise en conformité CSRD en toute sérénité par Kiosk</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:27:25 +0000</pubDate>
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                <title>CSRD : Mise en oeuvre pratique au sein de son entreprise - Retour d’expérience d’une ETI par Altopi</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’objectif de l’atelier est de donner toutes les clés aux responsables RSE pour mettre en oeuvre la CSRD au sein de leur organisation. Nous aborderons :</p><ol><li><p>Les étapes à respecter pour réussir son projet CSRD</p></li><li><p>Les écueils à éviter et nos conseils pour bien gérer son projet CSRD</p></li><li><p>L’engagement de ses équipes autour du projet CSRD</p></li><li><p>Profiter de la CSRD pour améliorer sa stratégie RSE</p></li></ol><p>+ Retour d’expérience de Alexandra PIQUET-GAUTHIERChief Legal Officer chez Oxya qui met en place la CSRD dans son entreprise avec Altopi.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’objectif de l’atelier est de donner toutes les clés aux responsables RSE pour mettre en oeuvre la CSRD au sein de leur organisation. Nous aborderons :</p><ol><li><p>Les étapes à respecter pour réussir son projet CSRD</p></li><li><p>Les écueils à éviter et nos conseils pour bien gérer son projet CSRD</p></li><li><p>L’engagement de ses équipes autour du projet CSRD</p></li><li><p>Profiter de la CSRD pour améliorer sa stratégie RSE</p></li></ol><p>+ Retour d’expérience de Alexandra PIQUET-GAUTHIERChief Legal Officer chez Oxya qui met en place la CSRD dans son entreprise avec Altopi.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:23:21 +0000</pubDate>
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L’objectif de l’atelier est de donner toutes les clés aux responsables RSE pour mettre en oeuvre la CSRD au sein de leur organisation. Nous aborderons :
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                <title>What changes are CSRD driving in the market? par Workiva</title>
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                <description><![CDATA[<p>We are all aware of the operational burden CSRD have brought, and will continue to bring, for firms. The significant increase in need for collaboration, data and process changes for firms is something that has been lived over the last few years. But after conducting the Double Materiality Assessment, and the data gaps have been identified and remediated – what will you and your firm use the insights from your ESRS disclosures to drive business value for your organisation?</p><p>In this session, we will look at some key considerations coming out of CSRD and how to drive your firm to go beyond compliance, and use these insights to drive growth and value for your firm.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>We are all aware of the operational burden CSRD have brought, and will continue to bring, for firms. The significant increase in need for collaboration, data and process changes for firms is something that has been lived over the last few years. But after conducting the Double Materiality Assessment, and the data gaps have been identified and remediated – what will you and your firm use the insights from your ESRS disclosures to drive business value for your organisation?</p><p>In this session, we will look at some key considerations coming out of CSRD and how to drive your firm to go beyond compliance, and use these insights to drive growth and value for your firm.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:18:01 +0000</pubDate>
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We are all aware of the operational burden CSRD have brought, and will continue to bring, for firms. The significant increase in need for collaboration, data and process changes for firms is something that has been lived over the last few years. But a...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Vivre une expérience inédite pour explorer la manière de penser et agir régénératif par Communauté des Conseils à Visée Régénérative</title>
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                <description><![CDATA[<p>S’engager dans la voie du régénératif nécessite de questionner ses manières de penser, de décider et finalement d’agir.</p><p>C’est ce changement que nous vous proposons d’expérimenter, en collectif, le temps <b>d’un atelier participatif et réflexif</b>. Pour cela, nous vous proposerons de partager, en petits groupes, des situations que vous vivez au quotidien dans votre organisation et de les revisiter en imaginant de nouvelles postures, capacités et modes de prise de décision davantage régénératrices du vivant.</p><p>Cette séquence imaginée avec l'appui de Véronique Letellier head of culture and innovation chez Axa Climate sera introduite par Eric Duverger, fondateur de la CEC et animée par les consultants de la communauté du conseil à visée régénérative.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>S’engager dans la voie du régénératif nécessite de questionner ses manières de penser, de décider et finalement d’agir.</p><p>C’est ce changement que nous vous proposons d’expérimenter, en collectif, le temps <b>d’un atelier participatif et réflexif</b>. Pour cela, nous vous proposerons de partager, en petits groupes, des situations que vous vivez au quotidien dans votre organisation et de les revisiter en imaginant de nouvelles postures, capacités et modes de prise de décision davantage régénératrices du vivant.</p><p>Cette séquence imaginée avec l'appui de Véronique Letellier head of culture and innovation chez Axa Climate sera introduite par Eric Duverger, fondateur de la CEC et animée par les consultants de la communauté du conseil à visée régénérative.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:09:59 +0000</pubDate>
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S’engager dans la voie du régénératif nécessite de questionner ses manières de penser, de décider et finalement d’agir.
C’est ce changement que nous vous proposons d’expérimenter, en collectif, le temps d’un atelier participatif et réflexif. Pour cela...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Démystifier la CSRD, ou comment réussir durablement son reporting de durabilité par kShuttle</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après l'analyse de double matérialité vient le moment d’ancrer ses ESRS matériels dans le processus de reporting, en embarquant tous les pays, toutes les directions et tous les métiers de l'entreprise.</p><p>Quand la réalité opérationnelle nous rattrape, comment réussir à collecter, consolider, harmoniser des informations éparses et incertaines par nature ?</p><p>Quelle feuille de route mettre en œuvre pour répondre aux exigences d'assurance et de fiabilité à terme ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après l'analyse de double matérialité vient le moment d’ancrer ses ESRS matériels dans le processus de reporting, en embarquant tous les pays, toutes les directions et tous les métiers de l'entreprise.</p><p>Quand la réalité opérationnelle nous rattrape, comment réussir à collecter, consolider, harmoniser des informations éparses et incertaines par nature ?</p><p>Quelle feuille de route mettre en œuvre pour répondre aux exigences d'assurance et de fiabilité à terme ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 17:02:58 +0000</pubDate>
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                <title>CSRD: Construire un processus de reporting durable pour l’avenir par Apiday</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans un monde où la durabilité prend une place centrale dans les stratégies d’entreprise, cet atelier vous propose de comprendre pourquoi ce sujet s’impose désormais comme un enjeu stratégique incontournable. Animé par trois experts du domaine, l’échange mettra en lumière les défis et les opportunités liés à cette transformation.</p><p>Après une courte introduction des intervenants, nous explorerons pourquoi la durabilité n’est plus simplement une tendance, mais une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives et responsables. À travers un dialogue enrichissant avec notre animateur, vous découvrirez comment passer d’une vision stratégique globale à des solutions concrètes, en vous appuyant sur des outils comme le reporting, les données, et les plateformes technologiques adaptées.</p><p>L’atelier se terminera par une réflexion sur la directive européenne CSRD et la manière dont elle permet de transformer une obligation réglementaire en levier de création de valeur durable pour les entreprises, ouvrant la voie à de nouveaux modèles économiques. Rejoignez-nous pour découvrir comment cette nouvelle dynamique peut non seulement répondre aux exigences réglementaires, mais aussi devenir une véritable opportunité de transformation pour votre entreprise.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un monde où la durabilité prend une place centrale dans les stratégies d’entreprise, cet atelier vous propose de comprendre pourquoi ce sujet s’impose désormais comme un enjeu stratégique incontournable. Animé par trois experts du domaine, l’échange mettra en lumière les défis et les opportunités liés à cette transformation.</p><p>Après une courte introduction des intervenants, nous explorerons pourquoi la durabilité n’est plus simplement une tendance, mais une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives et responsables. À travers un dialogue enrichissant avec notre animateur, vous découvrirez comment passer d’une vision stratégique globale à des solutions concrètes, en vous appuyant sur des outils comme le reporting, les données, et les plateformes technologiques adaptées.</p><p>L’atelier se terminera par une réflexion sur la directive européenne CSRD et la manière dont elle permet de transformer une obligation réglementaire en levier de création de valeur durable pour les entreprises, ouvrant la voie à de nouveaux modèles économiques. Rejoignez-nous pour découvrir comment cette nouvelle dynamique peut non seulement répondre aux exigences réglementaires, mais aussi devenir une véritable opportunité de transformation pour votre entreprise.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:57:32 +0000</pubDate>
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                <title>Construisons ensemble le SI Durabilité de demain par kShuttle</title>
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                <description><![CDATA[<p>Partageons nos convictions sur l'avenir du SI Durabilité, et comment nous construisons la plateforme de pilotage de demain : Entreprise Sustainability Performance Management (E<b><em>S</em></b>PM)</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Partageons nos convictions sur l'avenir du SI Durabilité, et comment nous construisons la plateforme de pilotage de demain : Entreprise Sustainability Performance Management (E<b><em>S</em></b>PM)</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:47:40 +0000</pubDate>
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Partageons nos convictions sur l'avenir du SI Durabilité, et comment nous construisons la plateforme de pilotage de demain : Entreprise Sustainability Performance Management (ESPM)</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>CSRD dans les PME et ETI : L'arme secrète dont personne ne vous parle par Refound</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vous pensez que la CSRD ne concerne que les grandes entreprises ? Détrompez-vous ! Cet atelier interactif et dynamique de 45 minutes va vous révéler comment faire de cette directive européenne un véritable atout pour votre PME ou ETI.</p><p>Oubliez les idées reçues sur le reporting fastidieux et la complexité apparente de la directive. Nous allons vous montrer comment utiliser les principes de la CSRD de manière ludique et pragmatique pour :</p><p>1. Analyser les impacts et les risques de votre entreprise</p><p>2. Construire une feuille de route vers la durabilité</p><p>3. Obtenir un avantage concurrentiel décisif</p><p>Grâce à notre approche innovante et accessible, vous découvrirez que la matrice de double matérialité n'est pas qu'un outil pour identifier vos points faibles, mais une véritable mine d'or d'opportunités.</p><p>L'équipe Refound, aussi experte que sympathique, vous guidera à travers des exercices pratiques et des échanges stimulants. Vous repartirez avec des idées concrètes et une nouvelle perspective sur la durabilité de votre entreprise.</p><p>Alors, êtes-vous prêt·e·s à désacraliser la CSRD et à l'utiliser comme un levier de croissance ? Rejoignez-nous pour cet atelier qui pourrait bien changer l'avenir de votre entreprise.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vous pensez que la CSRD ne concerne que les grandes entreprises ? Détrompez-vous ! Cet atelier interactif et dynamique de 45 minutes va vous révéler comment faire de cette directive européenne un véritable atout pour votre PME ou ETI.</p><p>Oubliez les idées reçues sur le reporting fastidieux et la complexité apparente de la directive. Nous allons vous montrer comment utiliser les principes de la CSRD de manière ludique et pragmatique pour :</p><p>1. Analyser les impacts et les risques de votre entreprise</p><p>2. Construire une feuille de route vers la durabilité</p><p>3. Obtenir un avantage concurrentiel décisif</p><p>Grâce à notre approche innovante et accessible, vous découvrirez que la matrice de double matérialité n'est pas qu'un outil pour identifier vos points faibles, mais une véritable mine d'or d'opportunités.</p><p>L'équipe Refound, aussi experte que sympathique, vous guidera à travers des exercices pratiques et des échanges stimulants. Vous repartirez avec des idées concrètes et une nouvelle perspective sur la durabilité de votre entreprise.</p><p>Alors, êtes-vous prêt·e·s à désacraliser la CSRD et à l'utiliser comme un levier de croissance ? Rejoignez-nous pour cet atelier qui pourrait bien changer l'avenir de votre entreprise.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:41:04 +0000</pubDate>
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Vous pensez que la CSRD ne concerne que les grandes entreprises ? Détrompez-vous ! Cet atelier interactif et dynamique de 45 minutes va vous révéler comment faire de cette directive européenne un véritable atout pour votre PME ou ETI.
Oubliez les idée...</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD : on est tous le scope 3 de quelqu'un par Vertigo Lab</title>
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                <description><![CDATA[<p>Comprendre comment la gestion des données du scope 3 est un véritable levier transformatif, quelle que soit la typologie de votre entreprise. Que vous soyez un grand groupe confronté à la complexité de votre chaîne de valeur, une ETI cherchant à structurer efficacement ses processus internes, ou une PME s’efforçant de prioriser et capitaliser sur ses données existantes, cet atelier vous fournira les clés pour enclencher cette mise en conformité. </p><p>À travers des <b>exemples concrets</b> et une <b>approche interactive</b>, découvrez comment anticiper les attentes de vos donneurs d'ordre ou fournisseurs et transformer la collecte des données du scope 3 en un atout stratégique.</p><p>À l'issue de cet atelier participatif, vous repartirez avec un <b>livrable</b>, offrant des premières clés essentielles pour comprendre et agir efficacement !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Comprendre comment la gestion des données du scope 3 est un véritable levier transformatif, quelle que soit la typologie de votre entreprise. Que vous soyez un grand groupe confronté à la complexité de votre chaîne de valeur, une ETI cherchant à structurer efficacement ses processus internes, ou une PME s’efforçant de prioriser et capitaliser sur ses données existantes, cet atelier vous fournira les clés pour enclencher cette mise en conformité. </p><p>À travers des <b>exemples concrets</b> et une <b>approche interactive</b>, découvrez comment anticiper les attentes de vos donneurs d'ordre ou fournisseurs et transformer la collecte des données du scope 3 en un atout stratégique.</p><p>À l'issue de cet atelier participatif, vous repartirez avec un <b>livrable</b>, offrant des premières clés essentielles pour comprendre et agir efficacement !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:36:01 +0000</pubDate>
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                <title>[CSRD &amp; transformation] Quand la double matérialité permet d’amplifier la stratégie RSE par HAATCH</title>
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                <description><![CDATA[<p>Retour d’expérience de l’ETI industrielle Blanchon</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Retour d’expérience de l’ETI industrielle Blanchon</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:31:41 +0000</pubDate>
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Retour d’expérience de l’ETI industrielle Blanchon</itunes:subtitle>

                
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                <title>La data au cœur de votre projet CSRD : Une approche pratique pour réussir l'exercice par Vaganet</title>
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                <description><![CDATA[<p>Rejoignez-nous pour un atelier dynamique et interactif où nous aborderons des sujets essentiels liés à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et la manière dont Envizi peut vous accompagner dans cette démarche. Cet atelier est conçu pour les professionnels soucieux de comprendre les enjeux de la durabilité et de l'impact environnemental dans leur organisation.</p><p><b>Au programme :</b></p><ol><li><p><b>Rappel sur les enjeux clés de la CSRD :</b><br>Nous commencerons par une présentation des éléments fondamentaux de la CSRD. Quelles sont les exigences réglementaires ? Pourquoi est-il crucial de s'y conformer ? Nous discuterons également des implications pour les entreprises et les opportunités qui en découlent.</p></li><li><p><b>Comment Envizi facilite le reporting :</b><br>Dans cette session, nous explorerons comment la solution Envizi peut simplifier le processus de reporting. Nous mettrons en lumière les fonctionnalités de l'outil qui permettent de collecter, analyser et présenter des données de manière efficace, tout en assurant la conformité avec les normes de la CSRD.</p></li><li><p><b>Démonstration de l'outil :</b><br>Une démonstration en direct d'Envizi suivra. Vous verrez comment naviguer dans l'interface, utiliser les tableaux de bord et générer des rapports conformes. Cette présentation pratique vous donnera des insights sur la façon dont cet outil peut devenir un atout précieux pour votre entreprise.</p></li><li><p><b>Au-delà de la CSRD : comment utiliser la data pour accélérer la transition climatique :</b><br>Enfin, nous discuterons des stratégies pour tirer parti des données collectées, non seulement pour répondre aux exigences réglementaires, mais aussi pour prendre des décisions éclairées qui propulsent votre entreprise vers une transition climatique réussie. Nous allons explorer des exemples concrets d'utilisation des données pour innover et adopter des pratiques plus durables<br></p></li></ol><p>Cet atelier est une occasion unique d'en apprendre davantage sur la CSRD, de découvrir des outils pratiques pour le reporting, et d'engager une réflexion sur la façon dont les entreprises peuvent utiliser les données pour favoriser leur transition vers un avenir durable. Ne manquez pas cette occasion de vous préparer aux défis et aux opportunités de la durabilité !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Rejoignez-nous pour un atelier dynamique et interactif où nous aborderons des sujets essentiels liés à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et la manière dont Envizi peut vous accompagner dans cette démarche. Cet atelier est conçu pour les professionnels soucieux de comprendre les enjeux de la durabilité et de l'impact environnemental dans leur organisation.</p><p><b>Au programme :</b></p><ol><li><p><b>Rappel sur les enjeux clés de la CSRD :</b><br>Nous commencerons par une présentation des éléments fondamentaux de la CSRD. Quelles sont les exigences réglementaires ? Pourquoi est-il crucial de s'y conformer ? Nous discuterons également des implications pour les entreprises et les opportunités qui en découlent.</p></li><li><p><b>Comment Envizi facilite le reporting :</b><br>Dans cette session, nous explorerons comment la solution Envizi peut simplifier le processus de reporting. Nous mettrons en lumière les fonctionnalités de l'outil qui permettent de collecter, analyser et présenter des données de manière efficace, tout en assurant la conformité avec les normes de la CSRD.</p></li><li><p><b>Démonstration de l'outil :</b><br>Une démonstration en direct d'Envizi suivra. Vous verrez comment naviguer dans l'interface, utiliser les tableaux de bord et générer des rapports conformes. Cette présentation pratique vous donnera des insights sur la façon dont cet outil peut devenir un atout précieux pour votre entreprise.</p></li><li><p><b>Au-delà de la CSRD : comment utiliser la data pour accélérer la transition climatique :</b><br>Enfin, nous discuterons des stratégies pour tirer parti des données collectées, non seulement pour répondre aux exigences réglementaires, mais aussi pour prendre des décisions éclairées qui propulsent votre entreprise vers une transition climatique réussie. Nous allons explorer des exemples concrets d'utilisation des données pour innover et adopter des pratiques plus durables<br></p></li></ol><p>Cet atelier est une occasion unique d'en apprendre davantage sur la CSRD, de découvrir des outils pratiques pour le reporting, et d'engager une réflexion sur la façon dont les entreprises peuvent utiliser les données pour favoriser leur transition vers un avenir durable. Ne manquez pas cette occasion de vous préparer aux défis et aux opportunités de la durabilité !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:26:54 +0000</pubDate>
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Rejoignez-nous pour un atelier dynamique et interactif où nous aborderons des sujets essentiels liés à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et la manière dont Envizi peut vous accompagner dans cette démarche. Cet atelier est conçu po...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Adapter l'entreprise aux limites planétaires et aux enjeux sociétaux : les directions financières, architectes... par Audencia</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Adapter l'entreprise aux limites planétaires et aux enjeux sociétaux : les directions financières, architectes d'un nouveau cadre de création de la valeur ?</b></p><p>L’entreprise doit <b>créer de la valeur</b>, non seulement pour les actionnaires et les clients, mais pour l’ensemble de ses parties prenantes. Elle doit aujourd’hui <b>rendre compte </b>de la création mais également de la destruction de valeur économique, sociale et environnementale.</p><p>La <b>performance globale</b>, alliant dimensions financières et extra-financières, redessine ainsi les contours de la fonction finance. C'est une révolution qui exige une refonte complète des rôles et de l'influence au sein de l'entreprise <b>des directions financières</b>.</p><p><b>Les directions financières</b> doivent maintenant être traductrices de la valeur créée, agir en « détectives » des valeurs cachées, et gardiennes de toutes les formes de capital. Doivent-elles alors endosser ce rôle nécessaire d'<b>architecte </b>de la création de valeur pour l'ensemble de l'entreprise ?</p><p><b>Amélie Ruellan</b>, consultante expérimentée et experte-comptable au service du dialogue social, aujourd’hui référente académique du programme <b>executive master Chief Value Officer</b> (CVO) d’<b>Audencia</b>, enseignante en comptabilité et RSE, animera cette table ronde.</p><p>Quatre diplômés de la dernière promo CVO partageront leur point de vue, leur expérience, sur le rôle des directions financières pour mesurer, piloter la valeur et financer les transitions nécessaires face aux challenges environnementaux et sociétaux. Ils viennent d’horizons différents et se sont réunis pour créer l’activité <a href="http://Sustainable.One">Sustainable.One</a>, mettant leur service de Chief Value Officer au service d’organisations de toute taille :</p><ul><li><p><b>Daniel Jeanroy</b> nous partagera sa connaissance approfondie des <b>mécanismes en jeu dans le processus de préservation et de création de valeur,</b> après 23 ans d'expérience dans les domaines de la finance, du risque et de la technologie. Il nous montrera que le CVO est la pièce manquante, dans le puzzle de l’organisation.</p></li><li><p><b>Thomas Leloup,</b> consultant expérimenté puis DAF, DRH et responsable RSE d’une association de l’économie sociale et solidaire, travaille avec les entreprises au niveau macro mais également opérationnel : il nous montrera comment les directions financières ont un rôle clé sur la<b> collecte et le traitement des données</b> afin de mettre l'accent sur les <b>informations pertinentes</b> pour <b>prendre des décisions précises.</b></p></li><li><p><b>Mathieu Londeix, </b>consultant senior avec 15 ans d'expérience, a travaillé dans des grands établissements financiers et des sociétés de gestion d'actifs sur des projets de mise en œuvre et de transformation. Passionné par les sujets RSE, il nous montrera l’importance de la prise en compte et la valorisation des critères ESG dans les décisions d’investissements et sa vision du métier de Chief Value Officer.</p></li><li><p><b>Frédéric Peters,</b> entrepreneur depuis 23 ans, il accompagne les entreprises dans leurs programmes de transformation. Il partagera également sa vision des <b>transformations nécessaires</b> des directions financières, afin de faire face aux <b>enjeux planétaires</b> et de <b>résilience</b> des organisations.</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Adapter l'entreprise aux limites planétaires et aux enjeux sociétaux : les directions financières, architectes d'un nouveau cadre de création de la valeur ?</b></p><p>L’entreprise doit <b>créer de la valeur</b>, non seulement pour les actionnaires et les clients, mais pour l’ensemble de ses parties prenantes. Elle doit aujourd’hui <b>rendre compte </b>de la création mais également de la destruction de valeur économique, sociale et environnementale.</p><p>La <b>performance globale</b>, alliant dimensions financières et extra-financières, redessine ainsi les contours de la fonction finance. C'est une révolution qui exige une refonte complète des rôles et de l'influence au sein de l'entreprise <b>des directions financières</b>.</p><p><b>Les directions financières</b> doivent maintenant être traductrices de la valeur créée, agir en « détectives » des valeurs cachées, et gardiennes de toutes les formes de capital. Doivent-elles alors endosser ce rôle nécessaire d'<b>architecte </b>de la création de valeur pour l'ensemble de l'entreprise ?</p><p><b>Amélie Ruellan</b>, consultante expérimentée et experte-comptable au service du dialogue social, aujourd’hui référente académique du programme <b>executive master Chief Value Officer</b> (CVO) d’<b>Audencia</b>, enseignante en comptabilité et RSE, animera cette table ronde.</p><p>Quatre diplômés de la dernière promo CVO partageront leur point de vue, leur expérience, sur le rôle des directions financières pour mesurer, piloter la valeur et financer les transitions nécessaires face aux challenges environnementaux et sociétaux. Ils viennent d’horizons différents et se sont réunis pour créer l’activité <a href="http://Sustainable.One">Sustainable.One</a>, mettant leur service de Chief Value Officer au service d’organisations de toute taille :</p><ul><li><p><b>Daniel Jeanroy</b> nous partagera sa connaissance approfondie des <b>mécanismes en jeu dans le processus de préservation et de création de valeur,</b> après 23 ans d'expérience dans les domaines de la finance, du risque et de la technologie. Il nous montrera que le CVO est la pièce manquante, dans le puzzle de l’organisation.</p></li><li><p><b>Thomas Leloup,</b> consultant expérimenté puis DAF, DRH et responsable RSE d’une association de l’économie sociale et solidaire, travaille avec les entreprises au niveau macro mais également opérationnel : il nous montrera comment les directions financières ont un rôle clé sur la<b> collecte et le traitement des données</b> afin de mettre l'accent sur les <b>informations pertinentes</b> pour <b>prendre des décisions précises.</b></p></li><li><p><b>Mathieu Londeix, </b>consultant senior avec 15 ans d'expérience, a travaillé dans des grands établissements financiers et des sociétés de gestion d'actifs sur des projets de mise en œuvre et de transformation. Passionné par les sujets RSE, il nous montrera l’importance de la prise en compte et la valorisation des critères ESG dans les décisions d’investissements et sa vision du métier de Chief Value Officer.</p></li><li><p><b>Frédéric Peters,</b> entrepreneur depuis 23 ans, il accompagne les entreprises dans leurs programmes de transformation. Il partagera également sa vision des <b>transformations nécessaires</b> des directions financières, afin de faire face aux <b>enjeux planétaires</b> et de <b>résilience</b> des organisations.</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:22:36 +0000</pubDate>
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                <title>ETI et PME - pour une implémentation pragmatique de la CSRD : comment identifier et faire émerger les bénéfices ? par Figures</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vous êtes une ETI ou une PME, vous vous préparez à mettre en place votre premier Rapport de Durabilité exigé par la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ? Cet atelier vous présente une approche pragmatique pour transformer cette obligation réglementaire en véritable opportunité de création de valeur.</p><p>Au programme :</p><p>1. Quelle approche opérationnelle sur le sujet de la CSRD ?</p><ul><li><p>Aborder la CSRD de manière pragmatique, selon le niveau de maturité et les moyens de l’organisation</p></li><li><p>Fixer une ambition et des objectifs  vous garantissant une conformité créatrice de valeur<br></p></li></ul><p>2. Quels leviers pour obtenir l’adhésion des équipes internes ?</p><ul><li><p>Présentation exclusive d’une cartographie des bénéfices attendus d’un projet CSRD</p></li><li><p>Cas d’illustrations et retours d’expériences clients<br></p></li></ul><p>3. Comment s'assurer que l'ensemble des bénéfices seront obtenus tout au long du projet ?</p><ul><li><p>Quels indicateurs de pilotage des bénéfices attendus sur le projet ?<br></p></li></ul><p>Cet atelier vous donnera les clés méthodologiques et les insights nécessaires pour maximiser les opportunités offertes par ce nouveau cadre réglementaire.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vous êtes une ETI ou une PME, vous vous préparez à mettre en place votre premier Rapport de Durabilité exigé par la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ? Cet atelier vous présente une approche pragmatique pour transformer cette obligation réglementaire en véritable opportunité de création de valeur.</p><p>Au programme :</p><p>1. Quelle approche opérationnelle sur le sujet de la CSRD ?</p><ul><li><p>Aborder la CSRD de manière pragmatique, selon le niveau de maturité et les moyens de l’organisation</p></li><li><p>Fixer une ambition et des objectifs  vous garantissant une conformité créatrice de valeur<br></p></li></ul><p>2. Quels leviers pour obtenir l’adhésion des équipes internes ?</p><ul><li><p>Présentation exclusive d’une cartographie des bénéfices attendus d’un projet CSRD</p></li><li><p>Cas d’illustrations et retours d’expériences clients<br></p></li></ul><p>3. Comment s'assurer que l'ensemble des bénéfices seront obtenus tout au long du projet ?</p><ul><li><p>Quels indicateurs de pilotage des bénéfices attendus sur le projet ?<br></p></li></ul><p>Cet atelier vous donnera les clés méthodologiques et les insights nécessaires pour maximiser les opportunités offertes par ce nouveau cadre réglementaire.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:17:53 +0000</pubDate>
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                <title>CSRD ET Mission, différences et complémentarité pour créer de la valeur au sein de l'entreprise par la Communauté des Entreprises à Mission</title>
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                <description><![CDATA[<p>La CSRD polarise les entreprises cette année. Comment peut-elle compléter et s’articuler avec la Mission ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La CSRD polarise les entreprises cette année. Comment peut-elle compléter et s’articuler avec la Mission ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 16:14:18 +0000</pubDate>
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La CSRD polarise les entreprises cette année. Comment peut-elle compléter et s’articuler avec la Mission ?</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment la CSRD va imposer le Score Carbone ? par SCORE CARBONE Axylia</title>
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                <description><![CDATA[<p>La CSRD va inverser la production de données extra-financières. Parmi des centaines de KPI, la question des émissions de CO2e s'impose comme l'une des plus matériels. Se pose ensuite la question de l'intégration de ce KPI dans la gestion quotidienne et la gouvernance. Le Score Carbone Axylia lie l'EBITDA et les émissions de CO2 en un seul indicateur impactant, transparent et pilotable.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La CSRD va inverser la production de données extra-financières. Parmi des centaines de KPI, la question des émissions de CO2e s'impose comme l'une des plus matériels. Se pose ensuite la question de l'intégration de ce KPI dans la gestion quotidienne et la gouvernance. Le Score Carbone Axylia lie l'EBITDA et les émissions de CO2 en un seul indicateur impactant, transparent et pilotable.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 15:47:10 +0000</pubDate>
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                <title>Csrd - quel cocktail gagnant pour rester focus sur son impact et sa performance ? par Karbonpath</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Csrd - quel cocktail gagnant pour rester focus sur son impact et sa performance ? Accompagnement stratégique et data intelligence</b></p><p><br>Plateforme vs Conseil : Exemple d’un duo gagnant pour réussir la CSRD</p><p>Dans un contexte où les entreprises sont submergées par une multitude d’offres technologiques et de solutions d'accompagnement pour répondre aux exigences de la CSRD, il devient difficile de faire les bons choix. Faut-il opter pour une plateforme technologique, ou se concentrer sur un conseil stratégique pour réussir cette transformation ?</p><p>Avec BDO, nous sommes convaincus que la solution idéale repose sur la collaboration entre technologie et conseil. Chaque acteur doit jouer un rôle clé, en mobilisant son expertise unique : des plateformes pour la collecte, la consolidation et la traçabilité des données, et des conseillers stratégiques pour vous guider dans l’adaptation de vos processus et la transformation de votre organisation. Ensemble, nous vous guiderons pour maximiser l’impact de votre démarche CSRD en combinant le meilleur des deux mondes.</p><p>Venez découvrir comment cette approche intégrée peut faire la différence !</p><p>Cet atelier sera animé par : </p><p>Lucile Grentzinger, Directrice Développement et Partenariats de Karbonpath</p><p>Audrey Leroy, Associée BDO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Csrd - quel cocktail gagnant pour rester focus sur son impact et sa performance ? Accompagnement stratégique et data intelligence</b></p><p><br>Plateforme vs Conseil : Exemple d’un duo gagnant pour réussir la CSRD</p><p>Dans un contexte où les entreprises sont submergées par une multitude d’offres technologiques et de solutions d'accompagnement pour répondre aux exigences de la CSRD, il devient difficile de faire les bons choix. Faut-il opter pour une plateforme technologique, ou se concentrer sur un conseil stratégique pour réussir cette transformation ?</p><p>Avec BDO, nous sommes convaincus que la solution idéale repose sur la collaboration entre technologie et conseil. Chaque acteur doit jouer un rôle clé, en mobilisant son expertise unique : des plateformes pour la collecte, la consolidation et la traçabilité des données, et des conseillers stratégiques pour vous guider dans l’adaptation de vos processus et la transformation de votre organisation. Ensemble, nous vous guiderons pour maximiser l’impact de votre démarche CSRD en combinant le meilleur des deux mondes.</p><p>Venez découvrir comment cette approche intégrée peut faire la différence !</p><p>Cet atelier sera animé par : </p><p>Lucile Grentzinger, Directrice Développement et Partenariats de Karbonpath</p><p>Audrey Leroy, Associée BDO</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 15:43:24 +0000</pubDate>
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Csrd - quel cocktail gagnant pour rester focus sur son impact et sa performance ? Accompagnement stratégique et data intelligence

Plateforme vs Conseil : Exemple d’un duo gagnant pour réussir la CSRD
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                <title>Comment la relation se transforme entre acteurs financiers et entreprises pour accélérer les transitions ? par Arkéa Banque</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’accélération de la prise en compte des enjeux de durabilité au coeur des modèles d’affaires des entreprises, provoquée par le contexte climatique, énergétique, politique et réglementaire (CSRD) transforme la relation entre acteurs financiers et entreprises. Nous allons voir à travers des témoignages comment la relation se transforme en une relation de coopération pour ensemble accélérer les transitions des entreprises.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’accélération de la prise en compte des enjeux de durabilité au coeur des modèles d’affaires des entreprises, provoquée par le contexte climatique, énergétique, politique et réglementaire (CSRD) transforme la relation entre acteurs financiers et entreprises. Nous allons voir à travers des témoignages comment la relation se transforme en une relation de coopération pour ensemble accélérer les transitions des entreprises.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 15:40:31 +0000</pubDate>
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                <title>Focus sur probablement une des initiatives Achats Responsables les plus courageuses de 2024 par Positive Company®</title>
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                <description><![CDATA[<p>Focus sur probablement une des initiatives RSE les plus courageuses de 2024 !</p><p>Selectour &amp; Havas Voyages, acteurs majeurs de l'industrie du tourisme et du voyage d'affaires, témoigneront de leurs parcours pour embarquer (non sans difficultés) leurs principaux partenaires dans une démarche plus responsable.</p><p>Guillaume de Gouttes, Directeur Achats, et Patricia Morosini, Directrice Business Travel, partageront leurs retours d’expérience et leurs conseils pour faire de la RSE un véritable levier de performance et d'impact positif.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Focus sur probablement une des initiatives RSE les plus courageuses de 2024 !</p><p>Selectour &amp; Havas Voyages, acteurs majeurs de l'industrie du tourisme et du voyage d'affaires, témoigneront de leurs parcours pour embarquer (non sans difficultés) leurs principaux partenaires dans une démarche plus responsable.</p><p>Guillaume de Gouttes, Directeur Achats, et Patricia Morosini, Directrice Business Travel, partageront leurs retours d’expérience et leurs conseils pour faire de la RSE un véritable levier de performance et d'impact positif.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sun, 03 Nov 2024 15:36:51 +0000</pubDate>
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Focus sur probablement une des initiatives RSE les plus courageuses de 2024 !
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                <title>De l'Analyse à XBRL: automatiser la CSRD avec un outil collaboratif par APLANET</title>
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                <description><![CDATA[<p>👆 Explorez l'impact d'un outil sur la CSRD avec une démonstration interactive et les conseils d'expert de Margaux de KaNanda. De l'Analyse à XBRL, découvrez comment une solution technologique renforce la collaboration et simplifie la conformité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>👆 Explorez l'impact d'un outil sur la CSRD avec une démonstration interactive et les conseils d'expert de Margaux de KaNanda. De l'Analyse à XBRL, découvrez comment une solution technologique renforce la collaboration et simplifie la conformité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sat, 02 Nov 2024 21:08:30 +0000</pubDate>
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👆 Explorez l'impact d'un outil sur la CSRD avec une démonstration interactive et les conseils d'expert de Margaux de KaNanda. De l'Analyse à XBRL, découvrez comment une solution technologique renforce la collaboration et simplifie la conformité.</itunes:subtitle>

                
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                <title>Achats Responsables et RDUE, CSRD, CS3D… comment donner du sens à la conformité ? par BuyYourWay</title>
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                <description><![CDATA[<p>CS3D, CSRD, RDUE, MACF ... les entreprises croulent sous les sigles synonymes de nouvelles exigences réglementaires. La fonction achats est au cœur de ces dernières : sans sa contribution et la mobilisation de toutes les personnes ayant leur mot à dire dans l'acte d'achat, il sera impossible d'y répondre pleinement. Ces textes, directement ou indirectement, toucheront à terme toutes les entreprises.</p><p>Face à ce qui pourrait sembler une charge réglementaire dénuée de sens, comment, au contraire, en faire des leviers pour (re)donner du sens aux démarches d'achats et d'approvisionnements responsables ?</p><p>Les associées de BuyYourWay Fanny Bénard et Marie-Claire Nicot aborderont cette question, et partagerons des exemples concrets d'accompagnement réalisés auprès de clients : grand groupe, ETI, PME.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>CS3D, CSRD, RDUE, MACF ... les entreprises croulent sous les sigles synonymes de nouvelles exigences réglementaires. La fonction achats est au cœur de ces dernières : sans sa contribution et la mobilisation de toutes les personnes ayant leur mot à dire dans l'acte d'achat, il sera impossible d'y répondre pleinement. Ces textes, directement ou indirectement, toucheront à terme toutes les entreprises.</p><p>Face à ce qui pourrait sembler une charge réglementaire dénuée de sens, comment, au contraire, en faire des leviers pour (re)donner du sens aux démarches d'achats et d'approvisionnements responsables ?</p><p>Les associées de BuyYourWay Fanny Bénard et Marie-Claire Nicot aborderont cette question, et partagerons des exemples concrets d'accompagnement réalisés auprès de clients : grand groupe, ETI, PME.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sat, 02 Nov 2024 21:03:57 +0000</pubDate>
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                <title>La CSRD, c'est pas sorcier ! par Colas</title>
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                <description><![CDATA[<p>Levons les idées reçues sur la CSRD : un retour d'expérience sur sa mise en oeuvre en entreprise.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Levons les idées reçues sur la CSRD : un retour d'expérience sur sa mise en oeuvre en entreprise.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sat, 02 Nov 2024 20:59:16 +0000</pubDate>
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Levons les idées reçues sur la CSRD : un retour d'expérience sur sa mise en oeuvre en entreprise.</itunes:subtitle>

                
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                <title>CSRD : quels outils, datas et quelles IA pour réussir sa stratégie ESG et sa mise en conformité ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Collecte de données, analyse d'impacts, reporting extra-financier... La mise en conformité avec la CSRD et la réussite d'une stratégie ESG performante nécessitent des outils adaptés. Quelles sont les solutions digitales, les plateformes de reporting et quel est l'apport de l'intelligence artificielle pour simplifier la démarche et créer de la valeur ?</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Gwendal BIHAN, </b>Président - AXIONABLE</p></li><li><p><b>Fanny HANTUTE, </b>Manager ESG - GREENSCOPE</p></li><li><p><b>Simon CANIZAREZ, </b>Directeur de la transformation et du digital Positive Impacts - ADEO</p></li><li><p><b>Valérie LABOURE HIRSCH, </b>Partner - EVIMERIS - MEANEO</p></li><li><p><b>Animé par Emilie KOVACS, </b>Rédactrice en chef - THE GOOD</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Collecte de données, analyse d'impacts, reporting extra-financier... La mise en conformité avec la CSRD et la réussite d'une stratégie ESG performante nécessitent des outils adaptés. Quelles sont les solutions digitales, les plateformes de reporting et quel est l'apport de l'intelligence artificielle pour simplifier la démarche et créer de la valeur ?</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Gwendal BIHAN, </b>Président - AXIONABLE</p></li><li><p><b>Fanny HANTUTE, </b>Manager ESG - GREENSCOPE</p></li><li><p><b>Simon CANIZAREZ, </b>Directeur de la transformation et du digital Positive Impacts - ADEO</p></li><li><p><b>Valérie LABOURE HIRSCH, </b>Partner - EVIMERIS - MEANEO</p></li><li><p><b>Animé par Emilie KOVACS, </b>Rédactrice en chef - THE GOOD</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 24 Oct 2024 11:08:07 +0000</pubDate>
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                <title>CSRD et double matérialité qu’est-ce que ça change pour mon ETI ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>La CSRD introduit la double matérialité, obligeant les Entreprises de Taille Intermédiaire à analyser non seulement leurs impacts sur le monde, mais aussi l'influence des enjeux ESG sur leur activité. Quels sont les défis et les opportunités de cette nouvelle approche pour les ETI ? Présentation de clés de compréhension et des retours d'expérience pour une mise en œuvre réussie.</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Franck AMALRIC, </b>Sponsor du Domaine d'Excellence Sustainability - SQUARE MANAGEMENT</p></li><li><p><b>Martin RICHER, </b>Président et fondateur - MANAGEMENT &amp; RSE</p></li><li><p><b>Nathalie PENFORNIS, </b>Directrice d'Agence Climat et Durabilité - APAVE</p></li><li><p><b>Emmanuel PETIT, </b>Directeur RSE - MATMUT</p></li><li><p><b>Animé par Stéphane VOISIN, </b>Directeur Finance Durable - INSTITUT LOUIS BACHELIER</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La CSRD introduit la double matérialité, obligeant les Entreprises de Taille Intermédiaire à analyser non seulement leurs impacts sur le monde, mais aussi l'influence des enjeux ESG sur leur activité. Quels sont les défis et les opportunités de cette nouvelle approche pour les ETI ? Présentation de clés de compréhension et des retours d'expérience pour une mise en œuvre réussie.</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Franck AMALRIC, </b>Sponsor du Domaine d'Excellence Sustainability - SQUARE MANAGEMENT</p></li><li><p><b>Martin RICHER, </b>Président et fondateur - MANAGEMENT &amp; RSE</p></li><li><p><b>Nathalie PENFORNIS, </b>Directrice d'Agence Climat et Durabilité - APAVE</p></li><li><p><b>Emmanuel PETIT, </b>Directeur RSE - MATMUT</p></li><li><p><b>Animé par Stéphane VOISIN, </b>Directeur Finance Durable - INSTITUT LOUIS BACHELIER</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 24 Oct 2024 11:06:38 +0000</pubDate>
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                <title>La CSRD, un levier pour accompagner les entreprises dans la transformation</title>
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                <description><![CDATA[<p>Plus qu'une simple obligation de reporting, la CSRD représente une opportunité pour les entreprises d'opérer une véritable transformation. </p><p>Comment la mise en place de cette directive peut-elle influer sur la stratégie des entreprises ? Cette table-ronde explore les outils et les stratégies pour faire de la Directive sur les rapports de développement durable des entreprises un moteur de changement positif : renforcer la résilience, favoriser la transparence, soutenir l'innovation, challenger le modèle de gouvernance, prendre en compte son environnement...</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Marine FOUQUET, </b>Associée et directrice accompagnement - WECOUNT</p></li><li><p><b>Marie-Anne GOBERT, </b>Directrice RSE, Relations Publiques, Communication et Synergie - SERFIM</p></li><li><p><b>Sébastien MANDRON, </b>Directeur durabilité - WORLDLINE</p></li><li><p><b>Hubert TONDEUR, </b>Président du Comité extra-financier - CONSEIL NATIONAL DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES</p></li><li><p><b>Animé par Vanessa LOGERAIS, </b>Fondatrice et dirigeante - PARANGONE - Entreprise à mission</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Plus qu'une simple obligation de reporting, la CSRD représente une opportunité pour les entreprises d'opérer une véritable transformation. </p><p>Comment la mise en place de cette directive peut-elle influer sur la stratégie des entreprises ? Cette table-ronde explore les outils et les stratégies pour faire de la Directive sur les rapports de développement durable des entreprises un moteur de changement positif : renforcer la résilience, favoriser la transparence, soutenir l'innovation, challenger le modèle de gouvernance, prendre en compte son environnement...</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Marine FOUQUET, </b>Associée et directrice accompagnement - WECOUNT</p></li><li><p><b>Marie-Anne GOBERT, </b>Directrice RSE, Relations Publiques, Communication et Synergie - SERFIM</p></li><li><p><b>Sébastien MANDRON, </b>Directeur durabilité - WORLDLINE</p></li><li><p><b>Hubert TONDEUR, </b>Président du Comité extra-financier - CONSEIL NATIONAL DE L'ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES</p></li><li><p><b>Animé par Vanessa LOGERAIS, </b>Fondatrice et dirigeante - PARANGONE - Entreprise à mission</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 24 Oct 2024 11:04:55 +0000</pubDate>
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Plus qu'une simple obligation de reporting, la CSRD représente une opportunité pour les entreprises d'opérer une véritable transformation. 
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                <title>CSRD : au-delà de la mesure, vers un nouvel ordre économique ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Ambition CSRD : mesurer son impact et prendre ses responsabilités. </p><p>Être responsable c'est être en capacité de rendre des comptes à ses parties prenantes. Face aux défis environnementaux et sociaux, la Directive sur les rapports de développement durable des entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) impose aux entreprises une transparence accrue sur leurs impacts. </p><p>Mais, au-delà de ces nouvelles exigences de mesure et d'évaluation, comment les entreprises se transforment-elles et comment fédèrent-elles autour d'une vision durable ? Au-delà de la RSE normative, un nouvel ordre économique, où la performance se conjugue avec la responsabilité, est-il en train d'émerger ? </p><p>La CSRD pourrait susciter une dynamique de changement mondiale, favorisant l’adoption généralisée de pratiques durables.</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Patrick de CAMBOURG, </b>Président - EFRAG</p></li><li><p><b>Valérie COMBES-SANTONJA, </b>Directrice de l’Impact et membre du Comité Exécutif - BPCE</p></li><li><p><b>Grégoire ETIENNE, </b>Cofondateur et Directeur Commercial - GREENSCOPE</p></li><li><p><b>Alexandre RAMBAUD, </b>Enseignant chercheur, Codirecteur des chaires "Comptabilité Ecologique" (Fondation AgroParisTech) et "Double Matérialité" (Institut Louis Bachelier), Cofondateur du CERCES (Cercle des comptables environnementaux &amp; sociaux) - AGROPARISTECH / CIRED / CERCES</p></li><li><p><b>Florence PEYBERNÈS, </b>Présidente - HAUTE AUTORITE DE L'AUDIT</p></li><li><p><b>Animé par Cécile GOUBET, </b>Directrice générale - INSTITUT DE LA FINANCE DURABLE</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Ambition CSRD : mesurer son impact et prendre ses responsabilités. </p><p>Être responsable c'est être en capacité de rendre des comptes à ses parties prenantes. Face aux défis environnementaux et sociaux, la Directive sur les rapports de développement durable des entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) impose aux entreprises une transparence accrue sur leurs impacts. </p><p>Mais, au-delà de ces nouvelles exigences de mesure et d'évaluation, comment les entreprises se transforment-elles et comment fédèrent-elles autour d'une vision durable ? Au-delà de la RSE normative, un nouvel ordre économique, où la performance se conjugue avec la responsabilité, est-il en train d'émerger ? </p><p>La CSRD pourrait susciter une dynamique de changement mondiale, favorisant l’adoption généralisée de pratiques durables.</p><p><br></p><p>Avec : </p><ul><li><p><b>Patrick de CAMBOURG, </b>Président - EFRAG</p></li><li><p><b>Valérie COMBES-SANTONJA, </b>Directrice de l’Impact et membre du Comité Exécutif - BPCE</p></li><li><p><b>Grégoire ETIENNE, </b>Cofondateur et Directeur Commercial - GREENSCOPE</p></li><li><p><b>Alexandre RAMBAUD, </b>Enseignant chercheur, Codirecteur des chaires "Comptabilité Ecologique" (Fondation AgroParisTech) et "Double Matérialité" (Institut Louis Bachelier), Cofondateur du CERCES (Cercle des comptables environnementaux &amp; sociaux) - AGROPARISTECH / CIRED / CERCES</p></li><li><p><b>Florence PEYBERNÈS, </b>Présidente - HAUTE AUTORITE DE L'AUDIT</p></li><li><p><b>Animé par Cécile GOUBET, </b>Directrice générale - INSTITUT DE LA FINANCE DURABLE</p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 24 Oct 2024 08:27:45 +0000</pubDate>
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Ambition CSRD : mesurer son impact et prendre ses responsabilités. 
Être responsable c'est être en capacité de rendre des comptes à ses parties prenantes. Face aux défis environnementaux et sociaux, la Directive sur les rapports de développement durab...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La Poste - Le reporting extra financier : comment faire d’une contrainte, une opportunité auprès de vos banques ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 12 Oct 2023 09:18:51 +0000</pubDate>
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                <title>Ici &amp; Demain - La donnée ESG, un instrument de valeur !</title>
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                <description><![CDATA[<p>La donnée ESG connait une métamorphose fulgurante avec la CSRD et l'Intelligence Artificielle.</p>
<p>Plus normée, plus exigeante et identifiée par un tag ESEF : la donnée ESG est transformée par la CSRD. Dans 18 mois, les données ESG seront plus abondantes et plus facilement comparables.</p>
<p>En parallèle, l’IA accélère l’analyse comparée des données.</p>
<p>Sa mutation va transformer les relations de trois mondes, ceux des marchés financiers, des entreprises et de leurs intermédiaires, les agences de notation. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La donnée ESG connait une métamorphose fulgurante avec la CSRD et l'Intelligence Artificielle.</p>
<p>Plus normée, plus exigeante et identifiée par un tag ESEF : la donnée ESG est transformée par la CSRD. Dans 18 mois, les données ESG seront plus abondantes et plus facilement comparables.</p>
<p>En parallèle, l’IA accélère l’analyse comparée des données.</p>
<p>Sa mutation va transformer les relations de trois mondes, ceux des marchés financiers, des entreprises et de leurs intermédiaires, les agences de notation. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 12 Oct 2023 08:45:54 +0000</pubDate>
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Plus normée, plus exigeante et identifiée par un tag ESEF : la donnée ESG est transformée par la CSRD. Dans 18 mois, les données ESG seront plus abondantes e...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Haatch - RSE et luxe : partage d’expérience de celles et ceux qui œuvrent à la transformation de leurs Maisons</title>
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                <description><![CDATA[<p>Une démarche choisie et stratégique qui irrigue l’ensemble de l’organisation.</p>
<p><br>
 </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Une démarche choisie et stratégique qui irrigue l’ensemble de l’organisation.</p>
<p><br>
 </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 12 Oct 2023 08:31:01 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Une démarche choisie et stratégique qui irrigue l’ensemble de l’organisation.

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                <title>Crowe France - Application de la CSRD : Echanges avec des grands témoins sur l’activité immobilière</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le CSRD donne désormais une nouvelle ambition aux reportings de durabilité. Les ESRS sont les normes qui permettent de comparer et mesurer les pratiques sectorielles.</p>
<p>Les activités immobilières sont directement impactées par ces nouvelles obligations notamment sur les enjeux du changement climatique, de l’économie circulaire et de la biodiversité.</p>
<p><br>
Comment ce secteur répond à ces nouvelles exigences tant par le nouveau rapport de durabilité que sur la taxonomie ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place ?</p>
<p>Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour adresser ces nouvelles obligations sur ce secteur, et en faire une opportunité. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le CSRD donne désormais une nouvelle ambition aux reportings de durabilité. Les ESRS sont les normes qui permettent de comparer et mesurer les pratiques sectorielles.</p>
<p>Les activités immobilières sont directement impactées par ces nouvelles obligations notamment sur les enjeux du changement climatique, de l’économie circulaire et de la biodiversité.</p>
<p><br>
Comment ce secteur répond à ces nouvelles exigences tant par le nouveau rapport de durabilité que sur la taxonomie ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place ?</p>
<p>Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour adresser ces nouvelles obligations sur ce secteur, et en faire une opportunité. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 12 Oct 2023 07:58:52 +0000</pubDate>
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                <title>1Pact4Earth, LePacte.org - Comment rendre son entreprise régénérative via des solutions simples et un collectif puissant ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Déployer un <b>arrondi sur factures</b>, instaurer un <b>dividende environnemental</b>, motiver ses équipes via une <b>prime Planète</b>, ou inciter ses fournisseurs à <b>arrondir le montant d'un appel d'offre</b> qu'ils remportent.</p>
<p>Autant de solutions simples et innovantes, accessibles aux entreprises de toutes tailles, qui permettent de collecter des fonds importants pour restaurer les écosystèmes.</p>
<p>Pour passer concrètement à l'action, via les opérations du quotidien ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Déployer un <b>arrondi sur factures</b>, instaurer un <b>dividende environnemental</b>, motiver ses équipes via une <b>prime Planète</b>, ou inciter ses fournisseurs à <b>arrondir le montant d'un appel d'offre</b> qu'ils remportent.</p>
<p>Autant de solutions simples et innovantes, accessibles aux entreprises de toutes tailles, qui permettent de collecter des fonds importants pour restaurer les écosystèmes.</p>
<p>Pour passer concrètement à l'action, via les opérations du quotidien ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 15:29:55 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Déployer un arrondi sur factures, instaurer un dividende environnemental, motiver ses équipes via une prime Planète, ou inciter ses fournisseurs à arrondir le montant d'un appel d'offre qu'ils remportent.
Autant de solutions simples et innovantes, acce...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Zei - CSRD : quels sont les indicateurs et quels sont les liens avec les autres standards ESG ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>La <b>CSRD</b>, on commence à tous connaitre la théorie grâce à d'innombrables livres blanc et webinaires sur le sujet : à quelles entreprises elle s'adresse, quand elle entre en application, l'intégration du principe de double matérialité...</p>
<p>Ce que l'on connait moins, c'est la <b>pratique</b> :</p>
<p>- quels sont les <b>indicateurs concrets</b> qui vont devoir être intégrés au reporting et dans quelles conditions ?</p>
<p>- quels <b>liens avec les autres standards et référentiels</b> (GRI, ISO, ISSB, SFDR) ?</p>
<p><br></p>
<p>Après avoir découpé la CSRD en plus de 600 points de données spécifiques et harmonisés les indicateurs avec plus de 25 autres référentiels et standards du marché, Zei vous propose un atelier pour :</p>
<p>- rappeler les grands principes d'application de la CSRD</p>
<p>- étudier son contenu concret et opérationnel pour s'y préparer</p>
<p>- vous aider à préparer la transition entre les données actuelles et celles nécessaires pour la CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La <b>CSRD</b>, on commence à tous connaitre la théorie grâce à d'innombrables livres blanc et webinaires sur le sujet : à quelles entreprises elle s'adresse, quand elle entre en application, l'intégration du principe de double matérialité...</p>
<p>Ce que l'on connait moins, c'est la <b>pratique</b> :</p>
<p>- quels sont les <b>indicateurs concrets</b> qui vont devoir être intégrés au reporting et dans quelles conditions ?</p>
<p>- quels <b>liens avec les autres standards et référentiels</b> (GRI, ISO, ISSB, SFDR) ?</p>
<p><br></p>
<p>Après avoir découpé la CSRD en plus de 600 points de données spécifiques et harmonisés les indicateurs avec plus de 25 autres référentiels et standards du marché, Zei vous propose un atelier pour :</p>
<p>- rappeler les grands principes d'application de la CSRD</p>
<p>- étudier son contenu concret et opérationnel pour s'y préparer</p>
<p>- vous aider à préparer la transition entre les données actuelles et celles nécessaires pour la CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 15:06:49 +0000</pubDate>
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Ce que l'on conn...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>BL Evolution - De la double matérialité au reporting : comment s’approprier l’exercice de la CSRD ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>En novembre 2022, la Commission européenne adoptait la <b>CSRD</b>. Cette nouvelle réglementation prévue dès 2024 met en mouvement les acteurs économiques, en France et en Europe. Entre autres dispositions, <b>la CSRD obligera les entreprises à se soumettre à l’analyse de double matérialité afin de mesurer leur impact sur l’environnement et la société et anticiper leurs risques majeurs</b>.</p>
<p>Comment prendre en main la CSRD et vous adapter aux évolutions ?</p>
<p>Comment mesurer vos impacts sur l’environnement et la société ?</p>
<p>Comment préparer votre reporting et prendre en main vos enjeux ?<br>
<br>
BL évolution témoignera de son expérience en compagnie de Carole Leboucq, Responsable du dialogue Parties Prenantes d’Orange et Carlos Belem, Chef de Projets transverses Direction Développement durable de SETEC. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En novembre 2022, la Commission européenne adoptait la <b>CSRD</b>. Cette nouvelle réglementation prévue dès 2024 met en mouvement les acteurs économiques, en France et en Europe. Entre autres dispositions, <b>la CSRD obligera les entreprises à se soumettre à l’analyse de double matérialité afin de mesurer leur impact sur l’environnement et la société et anticiper leurs risques majeurs</b>.</p>
<p>Comment prendre en main la CSRD et vous adapter aux évolutions ?</p>
<p>Comment mesurer vos impacts sur l’environnement et la société ?</p>
<p>Comment préparer votre reporting et prendre en main vos enjeux ?<br>
<br>
BL évolution témoignera de son expérience en compagnie de Carole Leboucq, Responsable du dialogue Parties Prenantes d’Orange et Carlos Belem, Chef de Projets transverses Direction Développement durable de SETEC. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 15:04:01 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>En novembre 2022, la Commission européenne adoptait la CSRD. Cette nouvelle réglementation prévue dès 2024 met en mouvement les acteurs économiques, en France et en Europe. Entre autres dispositions, la CSRD obligera les entreprises à se soumettre à l’...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Bpifrance - La taxonomie : la réglementation de trop ou enfin l'outil de transition que tout le monde attendait ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 14:57:35 +0000</pubDate>
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                <title>Endrix - Comptabilité multi-capitaux CARE : compter ce qui compte vraiment</title>
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                <description><![CDATA[<p>Compter ce qui compte vraiment : la comptabilité est un puissant outil pour accompagner les nouveaux récits dont les Sociétés humaines ont besoin pour répondre aux enjeux écologiques.</p>
<p>Puissant, le modèle de comptabilité multi-capitaux CARE aide les entreprises à répondre aux nouvelles obligations européennes comme la CSRD et la taxonomie verte européenne. Depuis plus de 10 ans, CARE intègre la double matérialité permettant ainsi de structurer le reporting d’indicateurs et de piloter les « enjeux naturels et humains matériels ».  Il engage ainsi l’entreprise à formaliser et chiffrer ses plans d’action de préservation basés sur les connaissances scientifiques et à valoriser la part de son chiffre d’affaires durable.</p>
<p>Le groupe SLB, acteur innovant du secteur de l’afforestation et de la gestion forestière vous partagera son expérience. Engagé dans une démarche combinant économie et écologie, SLB recherchait un outil à même de rendre compte de leur fort engagement au quotidien. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Compter ce qui compte vraiment : la comptabilité est un puissant outil pour accompagner les nouveaux récits dont les Sociétés humaines ont besoin pour répondre aux enjeux écologiques.</p>
<p>Puissant, le modèle de comptabilité multi-capitaux CARE aide les entreprises à répondre aux nouvelles obligations européennes comme la CSRD et la taxonomie verte européenne. Depuis plus de 10 ans, CARE intègre la double matérialité permettant ainsi de structurer le reporting d’indicateurs et de piloter les « enjeux naturels et humains matériels ».  Il engage ainsi l’entreprise à formaliser et chiffrer ses plans d’action de préservation basés sur les connaissances scientifiques et à valoriser la part de son chiffre d’affaires durable.</p>
<p>Le groupe SLB, acteur innovant du secteur de l’afforestation et de la gestion forestière vous partagera son expérience. Engagé dans une démarche combinant économie et écologie, SLB recherchait un outil à même de rendre compte de leur fort engagement au quotidien. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 14:29:02 +0000</pubDate>
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                <title>Crowe - PME : comment répondre aux sollicitations ESG de vos parties prenantes. Témoignage d’acteurs économiques régionales</title>
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                <description><![CDATA[<p>La PME est aujourd’hui sollicitée par de nombreuses parties prenantes sur des indicateurs ESG tant sur les financements que sur les appels d’offre.<br>
<br>
Comment doit-elle se structurer pour y répondre ? Par quoi commencer ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place ?</p>
<p><br>
Nos témoins vous partagerons leurs expériences.</p>
<p><br>
Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour répondre à cette nouvelle demande et en faire une opportunité. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La PME est aujourd’hui sollicitée par de nombreuses parties prenantes sur des indicateurs ESG tant sur les financements que sur les appels d’offre.<br>
<br>
Comment doit-elle se structurer pour y répondre ? Par quoi commencer ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place ?</p>
<p><br>
Nos témoins vous partagerons leurs expériences.</p>
<p><br>
Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour répondre à cette nouvelle demande et en faire une opportunité. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 14:20:51 +0000</pubDate>
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                <title>R3 - Quelles stratégies et outils pour anticiper les impacts de la CSRD et en faire une opportunité business ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 13:27:48 +0000</pubDate>
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                <title>Koesio - Construire sa raison d'être, la démarche inspirante du Groupe Koesio</title>
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                <description><![CDATA[<p>La raison d'être d'une entreprise est la <b>boussole</b> qui guide ses actions. C'est un <b>engagement</b> profond et inspirant apportant une réponse claire à une question fondamentale :</p>
<p><br>
"Quel est le rôle de l'entreprise au delà de son activité économique ?" Venez <b>découvrir le témoignag</b>e d'une Entreprise de Services Numériques française qui a entrepris un <b>cheminement collecti</b>f pour construire sa raison d'être et définir ses <b>engagement</b>s.</p>
<p><br></p>
<p>Durant cet Atelier, nous explorerons un <b>vrai cas pratique</b> sur la démarche de construction d’une raison d’être, de sa genèse en passant par l’écoute des collaborateurs jusqu’à sa révélation finale. <b>Erwan Monot</b>, Secrétaire </p>
<p><br>
</p>
<p>Général du Groupe Koesio témoignera de cette démarche et vous donnera des <b>conseils pratiques</b> et la <b>conviction</b> que chaque entreprise doit questionner sa raison d’être pour <b>s'inscrire dans le monde de demain</b>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La raison d'être d'une entreprise est la <b>boussole</b> qui guide ses actions. C'est un <b>engagement</b> profond et inspirant apportant une réponse claire à une question fondamentale :</p>
<p><br>
"Quel est le rôle de l'entreprise au delà de son activité économique ?" Venez <b>découvrir le témoignag</b>e d'une Entreprise de Services Numériques française qui a entrepris un <b>cheminement collecti</b>f pour construire sa raison d'être et définir ses <b>engagement</b>s.</p>
<p><br></p>
<p>Durant cet Atelier, nous explorerons un <b>vrai cas pratique</b> sur la démarche de construction d’une raison d’être, de sa genèse en passant par l’écoute des collaborateurs jusqu’à sa révélation finale. <b>Erwan Monot</b>, Secrétaire </p>
<p><br>
</p>
<p>Général du Groupe Koesio témoignera de cette démarche et vous donnera des <b>conseils pratiques</b> et la <b>conviction</b> que chaque entreprise doit questionner sa raison d’être pour <b>s'inscrire dans le monde de demain</b>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 13:04:09 +0000</pubDate>
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                                    <link>https://podcast.ausha.co/strategie-gouvernance-finance-csrd-prod-2025/koesio-construire-sa-raison-d-etre-la-demarche-inspirante-du-groupe-koesio</link>
                
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"Quel est le rôle de l'entreprise au delà de son activité économique ?" Venez...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Optimy - Adopter une plateforme SaaS pour gérer vos projets RSE et de mécénat: Comment optimiser l’atteinte de vos ODD?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Durant cet atelier solution de 45 minutes, vous aurez l’opportunité de découvrir comment l’entreprise IDEMIA, spécialisée en sécurité des données, et la Fondation Groupe Primonial, qui œuvre en faveur d'une société plus inclusive, gèrent respectivement leurs projets projets RSE et de mécénat grâce à l’outil Optimy. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Durant cet atelier solution de 45 minutes, vous aurez l’opportunité de découvrir comment l’entreprise IDEMIA, spécialisée en sécurité des données, et la Fondation Groupe Primonial, qui œuvre en faveur d'une société plus inclusive, gèrent respectivement leurs projets projets RSE et de mécénat grâce à l’outil Optimy. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 12:29:15 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Cegos - Financer et accélérer la transformation des modèles d'affaires grâce au développement des compétences</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les entreprises constatent des attentes internes des salariés toujours plus fortes en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises, mais une implication et une formation insuffisante de leurs managers (Baromètre RSE Cegos 2023).</p>
<p>Comment accélérer les compétences -Quelle pédagogie mettre en œuvre pour déployer à grande échelle la stratégie RSE ?</p>
<p>Comment introduire la biodiversité dans les orientations stratégiques avec les dirigeants ?</p>
<p>Quels financements peuvent être mobilisés pour accompagner le développement des compétences ?</p>
<p>4 intervenants seront présents pour apporter leurs retours d’expérience sur ces questions </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les entreprises constatent des attentes internes des salariés toujours plus fortes en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises, mais une implication et une formation insuffisante de leurs managers (Baromètre RSE Cegos 2023).</p>
<p>Comment accélérer les compétences -Quelle pédagogie mettre en œuvre pour déployer à grande échelle la stratégie RSE ?</p>
<p>Comment introduire la biodiversité dans les orientations stratégiques avec les dirigeants ?</p>
<p>Quels financements peuvent être mobilisés pour accompagner le développement des compétences ?</p>
<p>4 intervenants seront présents pour apporter leurs retours d’expérience sur ces questions </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 12:24:14 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Les entreprises constatent des attentes internes des salariés toujours plus fortes en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises, mais une implication et une formation insuffisante de leurs managers (Baromètre RSE Cegos 2023).
Comment accélére...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Traace - Entreprise : Quelle gouvernance pour mener à bien sa transition bas-carbone et atteindre ses objectifs climatiques ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Lorsque l’on parle gouvernance durable ou responsable des entreprises, le sujet se résume souvent à comment engager ses parties prenantes autour de sa transition : <em>formation et mise en place d’incitations financières pour le top management, sensibilisation des collaborateurs, contraintes plus fortes mises sur les fournisseurs et partenaires, etc...</em></p>
<p>Si ces mécanismes sont nécessaires et commencent à se déployer dans de plus en plus d’organisations, le fait est que <b>93% des grandes entreprises sont aujourd’hui en retard sur leurs engagements de décarbonation et que seulement 5% des entreprises ont des plans de décarbonation crédibles.</b></p>
<p><b>Face à l’urgence de la réduction de nos émissions carbone, la gouvernance en entreprise doit se mettre au niveau.</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Lorsque l’on parle gouvernance durable ou responsable des entreprises, le sujet se résume souvent à comment engager ses parties prenantes autour de sa transition : <em>formation et mise en place d’incitations financières pour le top management, sensibilisation des collaborateurs, contraintes plus fortes mises sur les fournisseurs et partenaires, etc...</em></p>
<p>Si ces mécanismes sont nécessaires et commencent à se déployer dans de plus en plus d’organisations, le fait est que <b>93% des grandes entreprises sont aujourd’hui en retard sur leurs engagements de décarbonation et que seulement 5% des entreprises ont des plans de décarbonation crédibles.</b></p>
<p><b>Face à l’urgence de la réduction de nos émissions carbone, la gouvernance en entreprise doit se mettre au niveau.</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 12:17:37 +0000</pubDate>
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                            </item>
                    <item>
                <title>Aktio - Trajectoire bas-carbone : contribuer à l'effort climatique pour garantir la pérennité de son entreprise</title>
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                <description><![CDATA[<p>Au travers de deux retours d'expérience concrets, nous montrerons pourquoi il est nécessaire d'<b>axer sa stratégie autour d'une trajectoire carbone et d'un plan d'actions.</b><br>
<br>
Les groupes <b>Chateauform</b>' et <b>Foncière Magellan</b> nous parlerons notamment des réflexions et des axes de travail sur lesquelles elles ont agi afin de faire coïncider leurs ambitions avec la transition bas-carbone.</p>
<p>Enfin, nous montrerons comment cette trajectoire bas-carbone peut s'aligner avec les différentes exigences sectorielles, et comment elle peut projeter l'entreprise dans un "réel" monde bas carbone. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Au travers de deux retours d'expérience concrets, nous montrerons pourquoi il est nécessaire d'<b>axer sa stratégie autour d'une trajectoire carbone et d'un plan d'actions.</b><br>
<br>
Les groupes <b>Chateauform</b>' et <b>Foncière Magellan</b> nous parlerons notamment des réflexions et des axes de travail sur lesquelles elles ont agi afin de faire coïncider leurs ambitions avec la transition bas-carbone.</p>
<p>Enfin, nous montrerons comment cette trajectoire bas-carbone peut s'aligner avec les différentes exigences sectorielles, et comment elle peut projeter l'entreprise dans un "réel" monde bas carbone. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 12:06:31 +0000</pubDate>
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                                    <link>https://podcast.ausha.co/strategie-gouvernance-finance-csrd-prod-2025/aktio-trajectoire-bas-carbone-contribuer-a-l-effort-climatique-pour-garantir-la-perennite-de-son-entreprise</link>
                
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                                                    <itunes:subtitle>Au travers de deux retours d'expérience concrets, nous montrerons pourquoi il est nécessaire d'axer sa stratégie autour d'une trajectoire carbone et d'un plan d'actions.

Les groupes Chateauform' et Foncière Magellan nous parlerons notamment des réflex...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Les nouveaux géants - Comment participer à la transition vers des modèles d'affaires durables ? Des enjeux des dirigeants à ceux des métiers</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les modèles d’affaires, c’est le cœur du réacteur : c’est ce qu’il nous faut modifier si nous voulons maintenir des conditions vivables sur Terre. </p>
<p>Pour autant, cela reste un concept très vague : comment, concrètement, rendre nos modèles d’affaires plus durables ? Qu’est-ce que chacun peut mettre en place pour cela ? </p>
<p>Les co-fondateurs de la Convention des Entreprises pour le Climat, Lumia et Les Nouveaux Géants répondent à vos questions sur les enjeux que cela pose pour les dirigeants et pour les métiers. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les modèles d’affaires, c’est le cœur du réacteur : c’est ce qu’il nous faut modifier si nous voulons maintenir des conditions vivables sur Terre. </p>
<p>Pour autant, cela reste un concept très vague : comment, concrètement, rendre nos modèles d’affaires plus durables ? Qu’est-ce que chacun peut mettre en place pour cela ? </p>
<p>Les co-fondateurs de la Convention des Entreprises pour le Climat, Lumia et Les Nouveaux Géants répondent à vos questions sur les enjeux que cela pose pour les dirigeants et pour les métiers. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 11:58:06 +0000</pubDate>
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Pour autant, cela reste un concept très vague : comment, concrètement, rendre nos modèles d’affaires plu...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Le GSM - Solutions de financement éthique et de gestion de parc en fin de vie par LE GSM et Orange Lease</title>
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                <description><![CDATA[<p>LE GSM et Orange Lease présenteront les solutions de financement éthiques et solutions pour les entreprises pour satisfaire à leur politique RSE. En partant d'une solution de financement éthique jusqu'à la reprise des produits financés afin qu'ils puissent être reconditionnés dans les règles de l'art et avoir une seconde vie. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>LE GSM et Orange Lease présenteront les solutions de financement éthiques et solutions pour les entreprises pour satisfaire à leur politique RSE. En partant d'une solution de financement éthique jusqu'à la reprise des produits financés afin qu'ils puissent être reconditionnés dans les règles de l'art et avoir une seconde vie. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 09:56:55 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Planète urgence - Les partenariats avec les ONG : un levier à exploiter dans la stratégie des entreprises</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Et si nous considérions les partenariats avec les ONG non pas comme une finalité, mais comme un levier de transformation pour les entreprises ?</b></p>
<p>Loin d'être une case à cocher dans une stratégie RSE, les ONG représentent au contraire une richesse à intégrer dans la stratégie des entreprises, souvent sous utilisées par celles-ci.</p>
<p>Par un regard croisé entre Planète Urgence, ONG de solidarité internationale luttant pour la préservation et la restauration des forêts, et Transitions DD, agence de conseil en stratégie du développement durable, cet atelier entend apporter un regard nouveau sur la collaboration ONG-entreprises.</p>
<p>En illustrant par des cas concrets d'entreprises ayant su tirer parti du potentiel des ONG pour leur transformation, les intervenants dresseront un panorama des innovations en cours et souhaitables visant une intégration plus forte des ONG dans leur stratégie d'entreprise. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Et si nous considérions les partenariats avec les ONG non pas comme une finalité, mais comme un levier de transformation pour les entreprises ?</b></p>
<p>Loin d'être une case à cocher dans une stratégie RSE, les ONG représentent au contraire une richesse à intégrer dans la stratégie des entreprises, souvent sous utilisées par celles-ci.</p>
<p>Par un regard croisé entre Planète Urgence, ONG de solidarité internationale luttant pour la préservation et la restauration des forêts, et Transitions DD, agence de conseil en stratégie du développement durable, cet atelier entend apporter un regard nouveau sur la collaboration ONG-entreprises.</p>
<p>En illustrant par des cas concrets d'entreprises ayant su tirer parti du potentiel des ONG pour leur transformation, les intervenants dresseront un panorama des innovations en cours et souhaitables visant une intégration plus forte des ONG dans leur stratégie d'entreprise. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 09:55:05 +0000</pubDate>
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Loin d'être une case à cocher dans une stratégie RSE, les ONG représentent au contraire une richesse à intég...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Groupe Isia - Déployer une démarche Numérique Responsable : facteurs clés de réussite !</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Numérique Responsable connaît actuellement une expansion très rapide au sein des organisations. Elles sont de plus en plus nombreuses à mesurer les enjeux associés au numérique et ses impacts, et à vouloir agir. Pour autant, ce sujet est souvent porté par un petit groupe de personnes engagées, des initiatives sont prises, des actions sont lancées sans nécessairement s'appuyer sur une stratégie d'entreprise ou de mesure des bénéfices environnementaux, économiques et sociétaux. </p>
<p><br></p>
<p>L'enjeu, dans ce contexte, est donc de réussir à déployer les pratiques Numérique Responsable à l'échelle de l'organisation pour que le sujet soit porté par l'ensemble du collectif et soit ancré dans la culture d'entreprise. Nous vous proposons donc, dans le cadre de cet atelier, de vous partager nos expériences acquises en interne mais également au travers de missions d'accompagnement réalisées pour nos clients. </p>
<p><br></p>
<p>Nous avons co-construit en partenariat avec le Groupe BPCE, avec qui nous partageons une vision et des valeurs, une offre de formation Numérique Responsable et ils nous feront le plaisir d'être à nos côtés lors de cet atelier. Le 2ème groupe bancaire en France poursuit sa transformation digitale en incluant dans son Plan Stratégique la réduction des impacts environnementaux et une politique inclusive. Cette transformation implique une mobilisation générale de tous les collaborateurs et l'entreprise a pour ambition de les acculturer, de les former et de les accompagner au Numérique Responsable. Pour mener à bien ces objectifs, le Groupe BPCE s'appuie sur un fort sponsorship de la gouvernance de l'IT et de la RSE. L'onboarding de toutes les fonctions transverses et des partenaires est une des clés du succès. </p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier vous proposera des éléments clés pour vous inspirer dans le déploiement d'une feuille de route Numérique Responsable dans votre organisation.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Numérique Responsable connaît actuellement une expansion très rapide au sein des organisations. Elles sont de plus en plus nombreuses à mesurer les enjeux associés au numérique et ses impacts, et à vouloir agir. Pour autant, ce sujet est souvent porté par un petit groupe de personnes engagées, des initiatives sont prises, des actions sont lancées sans nécessairement s'appuyer sur une stratégie d'entreprise ou de mesure des bénéfices environnementaux, économiques et sociétaux. </p>
<p><br></p>
<p>L'enjeu, dans ce contexte, est donc de réussir à déployer les pratiques Numérique Responsable à l'échelle de l'organisation pour que le sujet soit porté par l'ensemble du collectif et soit ancré dans la culture d'entreprise. Nous vous proposons donc, dans le cadre de cet atelier, de vous partager nos expériences acquises en interne mais également au travers de missions d'accompagnement réalisées pour nos clients. </p>
<p><br></p>
<p>Nous avons co-construit en partenariat avec le Groupe BPCE, avec qui nous partageons une vision et des valeurs, une offre de formation Numérique Responsable et ils nous feront le plaisir d'être à nos côtés lors de cet atelier. Le 2ème groupe bancaire en France poursuit sa transformation digitale en incluant dans son Plan Stratégique la réduction des impacts environnementaux et une politique inclusive. Cette transformation implique une mobilisation générale de tous les collaborateurs et l'entreprise a pour ambition de les acculturer, de les former et de les accompagner au Numérique Responsable. Pour mener à bien ces objectifs, le Groupe BPCE s'appuie sur un fort sponsorship de la gouvernance de l'IT et de la RSE. L'onboarding de toutes les fonctions transverses et des partenaires est une des clés du succès. </p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier vous proposera des éléments clés pour vous inspirer dans le déploiement d'une feuille de route Numérique Responsable dans votre organisation.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Oct 2022 08:33:51 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Le Numérique Responsable connaît actuellement une expansion très rapide au sein des organisations. Elles sont de plus en plus nombreuses à mesurer les enjeux associés au numérique et ses impacts, et à vouloir agir. Pour autant, ce sujet est souvent por...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Table Ronde - Entreprise et Bien Commun, une autre idée de la performance ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Est-il possible, est-il souhaitable, de conditionner la performance de l’entreprise à la recherche du bien commun ? Vous avez une heure : -) ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Est-il possible, est-il souhaitable, de conditionner la performance de l’entreprise à la recherche du bien commun ? Vous avez une heure : -) ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 15:05:56 +0000</pubDate>
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                <title>Plaidoyer - Transition juste : Qui va payer ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Si nous pouvons tous facilement nous mettre d'accord sur la nécessité d'agir face à l'urgence climatique et écologique, le problème se situe au niveau du nerf de la guerre: qui va payer? Or, la solution la plus simple, le principe pollueur-payeur, n'est toujours pas accepté largement au niveau des gouvernements et de l'industrie. Place au débat ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Si nous pouvons tous facilement nous mettre d'accord sur la nécessité d'agir face à l'urgence climatique et écologique, le problème se situe au niveau du nerf de la guerre: qui va payer? Or, la solution la plus simple, le principe pollueur-payeur, n'est toujours pas accepté largement au niveau des gouvernements et de l'industrie. Place au débat ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 14:36:09 +0000</pubDate>
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                <title>Table Ronde - Femmes leaders ou entrepreneures, un choix toujours courageux ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Malgré les dix années passées depuis la loi Copé-Zimmermann, la féminisation des conseils d'administration des entreprises est au ralenti. Aujourd’hui, le CAC 40 compte deux femmes directrices générales, et seulement deux des quinze dernières licornes ont été fondées par des équipes mixtes. À ce jour, les femmes ont 30 % de chances de moins que les hommes d’obtenir un financement de leur startup (selon le baromètre SISTA / Boston Consulting Group (BCG) sur les conditions d’accès au financement des femmes dirigeantes de startup, 2019). La persistance des stéréotypes de genre dans le milieu professionnel persiste. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Malgré les dix années passées depuis la loi Copé-Zimmermann, la féminisation des conseils d'administration des entreprises est au ralenti. Aujourd’hui, le CAC 40 compte deux femmes directrices générales, et seulement deux des quinze dernières licornes ont été fondées par des équipes mixtes. À ce jour, les femmes ont 30 % de chances de moins que les hommes d’obtenir un financement de leur startup (selon le baromètre SISTA / Boston Consulting Group (BCG) sur les conditions d’accès au financement des femmes dirigeantes de startup, 2019). La persistance des stéréotypes de genre dans le milieu professionnel persiste. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 14:24:57 +0000</pubDate>
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                <title>Reporting 21 - SFDR + CSRD + Taxo = ???</title>
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                <description><![CDATA[<p>Although most players support the intent of European and global regulations, the volume of these and frequent updates can make it difficult to understand what is required of companies in terms of reporting. This session provides an overview of current standards and what companies need to know to stay compliant and anticipate them. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Although most players support the intent of European and global regulations, the volume of these and frequent updates can make it difficult to understand what is required of companies in terms of reporting. This session provides an overview of current standards and what companies need to know to stay compliant and anticipate them. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 10:06:02 +0000</pubDate>
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                            </item>
                    <item>
                <title>Goodwill Management - Triple comptabilité : l’activité de mon entreprise s’inscrit-elle dans les limites planétaires ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>"<em>Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer</em>" - William Thomson</p>
<p><br></p>
<p>Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement leur performance durable.</p>
<p><br></p>
<p>Si la comptabilité mesure très bien la performance économique et financière de l’entreprise, elle reflète mal la performance sociale et environnementale.</p>
<p><b>La comptabilité en triple capital</b> permet donc de compléter la comptabilité avec <b>une vision en 3 dimensions de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs :</b></p>
<ul>
  <li><b>Economique ;</b></li>
  <li><b>Sociale ;</b></li>
  <li><b>Et environnementale.</b></li>
</ul>
<p>Avec les experts de Goodwill-management et de Baker Tilly, découvrez comment la mise en place d’une comptabilité en triple capital permet à l’entreprise de définir une trajectoire pour transformer ses pratiques et les rendre compatibles avec les limites planétaires. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>"<em>Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer</em>" - William Thomson</p>
<p><br></p>
<p>Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement leur performance durable.</p>
<p><br></p>
<p>Si la comptabilité mesure très bien la performance économique et financière de l’entreprise, elle reflète mal la performance sociale et environnementale.</p>
<p><b>La comptabilité en triple capital</b> permet donc de compléter la comptabilité avec <b>une vision en 3 dimensions de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs :</b></p>
<ul>
  <li><b>Economique ;</b></li>
  <li><b>Sociale ;</b></li>
  <li><b>Et environnementale.</b></li>
</ul>
<p>Avec les experts de Goodwill-management et de Baker Tilly, découvrez comment la mise en place d’une comptabilité en triple capital permet à l’entreprise de définir une trajectoire pour transformer ses pratiques et les rendre compatibles avec les limites planétaires. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 09:36:40 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>"Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l'améliorer" - William Thomson

Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement le...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                            </item>
                    <item>
                <title>EY - Emergence du Directeur extra-financier : quelle gouvernance ESG pour l'entreprise de demain ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Au-delà des attentes externes, l’ESG est devenu un axe stratégique pour la plupart des entreprises et leurs investisseurs. Le rapprochement entre financier et extra-financier s’est donc encore accentué au cours des derniers mois, conduisant les entreprises à adopter une gouvernance qui permette d’intégrer l’ensemble des conséquences de leurs approches stratégiques.<br>
</p>
<p><b>Quelles réponses concrètes peuvent apporter les entreprises pour</b><br>
<b>répondre à cette attente de transformation ?</b><br>
</p>
<p>Nous échangerons sur différents modèles mis en place en termes de gouvernance ESG pour intégrer la durabilité à la stratégie et au pilotage financier de l'entreprise, et sur les priorités des investisseurs.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Au-delà des attentes externes, l’ESG est devenu un axe stratégique pour la plupart des entreprises et leurs investisseurs. Le rapprochement entre financier et extra-financier s’est donc encore accentué au cours des derniers mois, conduisant les entreprises à adopter une gouvernance qui permette d’intégrer l’ensemble des conséquences de leurs approches stratégiques.<br>
</p>
<p><b>Quelles réponses concrètes peuvent apporter les entreprises pour</b><br>
<b>répondre à cette attente de transformation ?</b><br>
</p>
<p>Nous échangerons sur différents modèles mis en place en termes de gouvernance ESG pour intégrer la durabilité à la stratégie et au pilotage financier de l'entreprise, et sur les priorités des investisseurs.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 09:15:08 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                            </item>
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                <title>Bakertilly - L’audit, une étape clé pour faire progresser la mission des entreprises</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les entreprises à mission alignent leur modèle d’affaires à leur utilité sociétale en inscrivant dans leurs statuts une raison d'être ainsi que des objectifs sociaux et environnementaux. <b>Afin de garantir la crédibilité de la qualité de société à mission, un comité de mission est chargé du suivi de l'exécution de la mission et un organisme tiers indépendant (OTI) doit vérifier le respect des objectifs statutaires.</b> Pour à la fois s’adapter à la particularité de la société à mission et émettre un avis objectif, l'OTI <b>met en œuvre une démarche d'audit spécifique.</b></p>
<p><br></p>
<p>Cette <b>étape clé</b> permet à l’entreprise d’évaluer son dispositif de mission, d’identifier ses points d’appui et ses axes d’amélioration. En vérifiant les moyens mis en œuvre et les résultats obtenus, l’audit place l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue. L’avis émis par l’OTI rend compte aux parties prenantes des engagements de la société à mission.<br>
</p>
<p>Animée par Baker Tilly, l’un des deux premiers OTI accrédités par le COFRAC pour la vérification des sociétés à mission, <b>cette conférence présentera les objectifs et les spécificités de l’audit d’une société à mission, ses grandes étapes et les conditions pour obtenir un avis favorable.</b> Grâce au <b>retour d’expérience</b> d’une société à mission auditée, Schoolab, vous découvrirez <b>comment bien préparer la vérification par l’OTI</b> afin de permettre à l’entreprise de <b>progresser sur sa mission</b>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les entreprises à mission alignent leur modèle d’affaires à leur utilité sociétale en inscrivant dans leurs statuts une raison d'être ainsi que des objectifs sociaux et environnementaux. <b>Afin de garantir la crédibilité de la qualité de société à mission, un comité de mission est chargé du suivi de l'exécution de la mission et un organisme tiers indépendant (OTI) doit vérifier le respect des objectifs statutaires.</b> Pour à la fois s’adapter à la particularité de la société à mission et émettre un avis objectif, l'OTI <b>met en œuvre une démarche d'audit spécifique.</b></p>
<p><br></p>
<p>Cette <b>étape clé</b> permet à l’entreprise d’évaluer son dispositif de mission, d’identifier ses points d’appui et ses axes d’amélioration. En vérifiant les moyens mis en œuvre et les résultats obtenus, l’audit place l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue. L’avis émis par l’OTI rend compte aux parties prenantes des engagements de la société à mission.<br>
</p>
<p>Animée par Baker Tilly, l’un des deux premiers OTI accrédités par le COFRAC pour la vérification des sociétés à mission, <b>cette conférence présentera les objectifs et les spécificités de l’audit d’une société à mission, ses grandes étapes et les conditions pour obtenir un avis favorable.</b> Grâce au <b>retour d’expérience</b> d’une société à mission auditée, Schoolab, vous découvrirez <b>comment bien préparer la vérification par l’OTI</b> afin de permettre à l’entreprise de <b>progresser sur sa mission</b>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 09:10:41 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>BL Evolution - Double matérialité et impact</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Double matérialité et impact : quelles nouveautés méthodologiques pour la priorisation des risques et enjeux RSE ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La double matérialité émerge aujourd’hui comme une nouvelle pierre angulaire des standards et réglementations en matière d’information extra-financière, notamment dans le cadre de la proposition de réglementation européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Ce nouveau principe instaure en effet une distinction claire entre d’un côté les impacts de l’entreprise sur l’environnement et la société, et de l’autre les impacts des questions environnementales et sociétales sur l'entreprise.</p>
<p><br></p>
<p>De quelle manière l’exercice de matérialité sera-t-il impacté par la double matérialité, et comment appréhender cette évolution méthodologique ? Quelles seront les implications de la nouvelle perspective "d'impact" des entreprises, tant sur la priorisation de leurs enjeux et risques RSE que sur leur stratégie ? BL évolution vous propose de découvrir les nouveautés méthodologiques et stratégiques de ce principe qui s'impose ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Double matérialité et impact : quelles nouveautés méthodologiques pour la priorisation des risques et enjeux RSE ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La double matérialité émerge aujourd’hui comme une nouvelle pierre angulaire des standards et réglementations en matière d’information extra-financière, notamment dans le cadre de la proposition de réglementation européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Ce nouveau principe instaure en effet une distinction claire entre d’un côté les impacts de l’entreprise sur l’environnement et la société, et de l’autre les impacts des questions environnementales et sociétales sur l'entreprise.</p>
<p><br></p>
<p>De quelle manière l’exercice de matérialité sera-t-il impacté par la double matérialité, et comment appréhender cette évolution méthodologique ? Quelles seront les implications de la nouvelle perspective "d'impact" des entreprises, tant sur la priorisation de leurs enjeux et risques RSE que sur leur stratégie ? BL évolution vous propose de découvrir les nouveautés méthodologiques et stratégiques de ce principe qui s'impose ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 09:05:35 +0000</pubDate>
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La double matérialité émerge aujourd’hui comme une nouvelle pierre angulaire des standards et réglementations en matière d’information e...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>R3 Group - Comment mesurer autrement la valeur ? (dans toutes ses dimensions et ses modes de contribution…)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Créer de la valeur sociale, environnementale et sociétale est une dimension clé de votre démarche RSE pour valoriser pleinement vos actions, enrichir votre marque employeur, embarquer et impliquer l'ensemble de vos parties prenantes internes et externes. Mais comment matérialiser le caractère systémique lié à la création de valeur durable ?</p>

<p>Au cours de cet atelier-solution, vous découvrirez des clés opérationnelles pour comprendre, mesurer et intégrer cette valeur durable à votre activité via la réalisation d'un business case (en live !), afin d'en retirer de véritables leviers d'action et de différentiation.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Créer de la valeur sociale, environnementale et sociétale est une dimension clé de votre démarche RSE pour valoriser pleinement vos actions, enrichir votre marque employeur, embarquer et impliquer l'ensemble de vos parties prenantes internes et externes. Mais comment matérialiser le caractère systémique lié à la création de valeur durable ?</p>

<p>Au cours de cet atelier-solution, vous découvrirez des clés opérationnelles pour comprendre, mesurer et intégrer cette valeur durable à votre activité via la réalisation d'un business case (en live !), afin d'en retirer de véritables leviers d'action et de différentiation.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Oct 2022 08:09:14 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Acteurs &amp; Cie - Déploiement de la stratégie RSE &amp; Intelligence Collective : « Dédramatisez, Expliquez, Embarquez »</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Déploiement de la stratégie RSE &amp; Intelligence Collective : « Dédramatisez, Expliquez, Embarquez »</b><br>
</p>
<p>Venez vivre un atelier interactif et découvrir les clés pour créer les conditions favorables à l’expression de l’engagement des parties prenantes. Alors que vous ne vous connaissez pas, vous allez en 45 minutes produire une vision partagée de la RSE.</p>
<p>Laissez vous porter par les animateurs-rices et comédien-ne s.</p>
<p>Notre accompagnement  est basé sur les approches de E Deci et Ryan sur l’autonomie, la compétence et  l’appartenance, ainsi que celle de S Thiagi &amp; Matt Richter.</p>
<p><br></p>
<p>Acteurs &amp; Cie invente et anime des dispositifs sur-mesure de mise en mouvement des collaborateurs (Formations, animations…). Ces dispositifs sont basés sur des approches décalées et l‘intelligence collective pour favoriser le mieux travailler ensemble. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Déploiement de la stratégie RSE &amp; Intelligence Collective : « Dédramatisez, Expliquez, Embarquez »</b><br>
</p>
<p>Venez vivre un atelier interactif et découvrir les clés pour créer les conditions favorables à l’expression de l’engagement des parties prenantes. Alors que vous ne vous connaissez pas, vous allez en 45 minutes produire une vision partagée de la RSE.</p>
<p>Laissez vous porter par les animateurs-rices et comédien-ne s.</p>
<p>Notre accompagnement  est basé sur les approches de E Deci et Ryan sur l’autonomie, la compétence et  l’appartenance, ainsi que celle de S Thiagi &amp; Matt Richter.</p>
<p><br></p>
<p>Acteurs &amp; Cie invente et anime des dispositifs sur-mesure de mise en mouvement des collaborateurs (Formations, animations…). Ces dispositifs sont basés sur des approches décalées et l‘intelligence collective pour favoriser le mieux travailler ensemble. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 03 Oct 2022 11:20:25 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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Venez vivre un atelier interactif et découvrir les clés pour créer les conditions favorables à l’expression de l’engagement des parties prenantes. A...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Tennaxia - Convergence de la donnée financière et extra-financière : opportunités à saisir !</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les réglementations en place et à venir vont amener une exigence croissante quant à la production de données RSE, qui devront être auditables, au même titre que les données comptables.</p>
<p><br>
Au-delà de l'exigence de transparence commune, le financier et l'extra-financier s'interconnectent de plus en plus, faisant naître de nouvelles opportunités pour l'entreprise : accès à des financements indexés ou des taux préférentiels, attrait auprès des investisseurs, des fournisseurs, des clients... </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les réglementations en place et à venir vont amener une exigence croissante quant à la production de données RSE, qui devront être auditables, au même titre que les données comptables.</p>
<p><br>
Au-delà de l'exigence de transparence commune, le financier et l'extra-financier s'interconnectent de plus en plus, faisant naître de nouvelles opportunités pour l'entreprise : accès à des financements indexés ou des taux préférentiels, attrait auprès des investisseurs, des fournisseurs, des clients... </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 03 Oct 2022 08:56:45 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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Au-delà de l'exigence de transparence commune, le financier et l'e...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Microdon - Comment s’appuyer sur le don sur salaire pour renforcer l’implication des salariés dans sa politique RSE ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Selon le dernier Baromètre France Générosités, les associations ont enregistré en 2021 une forte diminution des nouveaux donateurs, avec une baisse de 9% par rapport à 2020. Une donnée qui inquiète le secteur associatif qui devra demain relever un double défi : pérenniser ses actions et financements tout en sensibilisant un nouveau public. </p>
<p>Les entreprises qui en parallèle, depuis la crise sanitaire, sont de plus en plus attendues sur les questions d’intérêt général, ont vu naître au sein de leur organisation un niveau d’engagement et de volontariat inédit. Les salariés expriment une forte envie de participer et s’engager, puisque 72% pensent que l’entreprise devrait associer davantage les collaborateurs à sa RSE.*</p>
<p><br></p>
<p>Dans ce contexte le don sur salaire, qui a déjà conquis plus de 800 sociétés en France, permet de répondre à cette attente exprimée par les salariés à travers une forme de don innovante et accessible au plus grand nombre, capable de conquérir de nouveaux donateurs. Au-delà de l’impact financier, il se révèle aussi un levier efficace pour répondre aux multiples enjeux de la Direction RSE : meilleure visibilité des engagements de l’entreprise, identification et animation de salariés ambassadeurs, création de liens entre les collaborateurs et des associations partenaires sur d’autres actions solidaires…<br>
</p>
<p><em>Lors de cet atelier, vous découvrirez des manières concrètes d’embarquer vos équipes dans votre politique d’engagement, grâce au partage de bonnes pratiques et le retour d’expérience de responsables RH ou RSE déjà engagés.</em></p>
<p><br></p>
<p>*Etude Cegos : RSE - Mobiliser les équipes et développer les compétences pour passer à l’action - 2021 </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Selon le dernier Baromètre France Générosités, les associations ont enregistré en 2021 une forte diminution des nouveaux donateurs, avec une baisse de 9% par rapport à 2020. Une donnée qui inquiète le secteur associatif qui devra demain relever un double défi : pérenniser ses actions et financements tout en sensibilisant un nouveau public. </p>
<p>Les entreprises qui en parallèle, depuis la crise sanitaire, sont de plus en plus attendues sur les questions d’intérêt général, ont vu naître au sein de leur organisation un niveau d’engagement et de volontariat inédit. Les salariés expriment une forte envie de participer et s’engager, puisque 72% pensent que l’entreprise devrait associer davantage les collaborateurs à sa RSE.*</p>
<p><br></p>
<p>Dans ce contexte le don sur salaire, qui a déjà conquis plus de 800 sociétés en France, permet de répondre à cette attente exprimée par les salariés à travers une forme de don innovante et accessible au plus grand nombre, capable de conquérir de nouveaux donateurs. Au-delà de l’impact financier, il se révèle aussi un levier efficace pour répondre aux multiples enjeux de la Direction RSE : meilleure visibilité des engagements de l’entreprise, identification et animation de salariés ambassadeurs, création de liens entre les collaborateurs et des associations partenaires sur d’autres actions solidaires…<br>
</p>
<p><em>Lors de cet atelier, vous découvrirez des manières concrètes d’embarquer vos équipes dans votre politique d’engagement, grâce au partage de bonnes pratiques et le retour d’expérience de responsables RH ou RSE déjà engagés.</em></p>
<p><br></p>
<p>*Etude Cegos : RSE - Mobiliser les équipes et développer les compétences pour passer à l’action - 2021 </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 13:30:52 +0000</pubDate>
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                <title>Haatch - [Témoignages] Double matérialité : Amplifier votre stratégie RSE en la passant au filtre de vos futurs probables</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 13:16:15 +0000</pubDate>
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                <title>CiviTime - Comment les acteurs bancaires engagent-ils leurs collaborateurs dans leur stratégie RSE ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Inspirez-vous de retours d'expérience dans le secteur de la banque et de l'assurance où notre solution digitale a été déployée pour sensibiliser aux engagements et initiatives RSE portés par les parties prenantes internes. Ensemble, découvrons les étapes clés de succès, la stratégie déployée et les performances associées.</p>
<p><br>
<a href="https://civitime.com/fr/" title="CiviTime">CiviTime</a> est une solution digitale et gamifiée dédiée à connecter les collaborateurs aux stratégies d’entreprise et engagements RSE. Basée sur des mécaniques de jeu engageantes, notre dispositif implique de manière ludique et créé une dynamique collective.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Inspirez-vous de retours d'expérience dans le secteur de la banque et de l'assurance où notre solution digitale a été déployée pour sensibiliser aux engagements et initiatives RSE portés par les parties prenantes internes. Ensemble, découvrons les étapes clés de succès, la stratégie déployée et les performances associées.</p>
<p><br>
<a href="https://civitime.com/fr/" title="CiviTime">CiviTime</a> est une solution digitale et gamifiée dédiée à connecter les collaborateurs aux stratégies d’entreprise et engagements RSE. Basée sur des mécaniques de jeu engageantes, notre dispositif implique de manière ludique et créé une dynamique collective.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 12:33:29 +0000</pubDate>
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                <title>Citizenwave - Comment valoriser et structurer sa stratégie RSE pour engager toute l'organisation ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour passer à l’échelle et impacter toute l’organisation, pour faire en sorte que la stratégie RSE soit comprise, diffusée et mise en action à chaque niveau, les équipes RSE sont confrontées à de sérieuses difficultés. Equipes peu nombreuses, moyens financiers souvent limités, des canaux de diffusion peu efficaces avec une présence diffuse, une trop forte verticalité pour engager les collaborateurs : ces facteurs structurels empêchent de relever ces enjeux. </p>
<p><br></p>
<p>A cela s’ajoute des dimensions culturelles, organisationnelles et business dans l’entreprise qui nécessitent que la stratégie RSE soit adaptée pour la rendre intelligible et surtout actionnable pour des populations dont la culture RSE est très variable. </p>
<p>Venez découvrir comment 3 de nos clients ont adressé ces enjeux et sont parvenus à mettre en place leur stratégie RSE à l’échelle de toute leur organisation en se basant notamment sur les quatre piliers suivants : un point d’accès unique, un espace personnalisé, l’intégration de toutes les parties prenantes, des KPI pour permettre l’amélioration continue.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour passer à l’échelle et impacter toute l’organisation, pour faire en sorte que la stratégie RSE soit comprise, diffusée et mise en action à chaque niveau, les équipes RSE sont confrontées à de sérieuses difficultés. Equipes peu nombreuses, moyens financiers souvent limités, des canaux de diffusion peu efficaces avec une présence diffuse, une trop forte verticalité pour engager les collaborateurs : ces facteurs structurels empêchent de relever ces enjeux. </p>
<p><br></p>
<p>A cela s’ajoute des dimensions culturelles, organisationnelles et business dans l’entreprise qui nécessitent que la stratégie RSE soit adaptée pour la rendre intelligible et surtout actionnable pour des populations dont la culture RSE est très variable. </p>
<p>Venez découvrir comment 3 de nos clients ont adressé ces enjeux et sont parvenus à mettre en place leur stratégie RSE à l’échelle de toute leur organisation en se basant notamment sur les quatre piliers suivants : un point d’accès unique, un espace personnalisé, l’intégration de toutes les parties prenantes, des KPI pour permettre l’amélioration continue.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 12:31:41 +0000</pubDate>
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                <title>Groupe La Poste - PME-ETI, pourquoi et comment financer sa transition écologique ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Décrypter les enjeux économiques et financiers de la transition écologique au sein des organisations, et découvrir les solutions bancaires et extra bancaires à disposition des entreprises pour les accompagner sur ce sujet.<br>
</p>
<p>Avec <b>La Banque Postale :</b> Laurent Roth, Nicolas Vucekovic, Nicholas Vantreese, Célia Doublet et Céleste Nourissat de la solution Carbo. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Décrypter les enjeux économiques et financiers de la transition écologique au sein des organisations, et découvrir les solutions bancaires et extra bancaires à disposition des entreprises pour les accompagner sur ce sujet.<br>
</p>
<p>Avec <b>La Banque Postale :</b> Laurent Roth, Nicolas Vucekovic, Nicholas Vantreese, Célia Doublet et Céleste Nourissat de la solution Carbo. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 12:24:24 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Crowe - Due Diligence ESG : comment peut-on réellement prendre en compte la RSE avant d’investir ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Stratégie de croissance externe, reprise d'entreprise, rachat, fermeture, montage de dispositifs financiers savants pour augmenter la profitabilité, la rentabilité..... Comment concilier ces impératifs historiques avec les enjeux majeurs de notre Société (Climat, éthique, QVT...)</p>
<p><br></p>
<p><b>Comment devient on investisseur engagé ?</b> Qui sont ces investisseurs à impact? Leur décisions permettent-elles réellement de changer les modèles économiques vers un système de performance plus globale?   </p>
<p><br></p>
<p><b>Venez découvrir comment les acteurs financiers intègrent ces enjeux de RSE dans leur processus d'investissement et sur quels critères les modèles économiques sont challengés.</b> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Stratégie de croissance externe, reprise d'entreprise, rachat, fermeture, montage de dispositifs financiers savants pour augmenter la profitabilité, la rentabilité..... Comment concilier ces impératifs historiques avec les enjeux majeurs de notre Société (Climat, éthique, QVT...)</p>
<p><br></p>
<p><b>Comment devient on investisseur engagé ?</b> Qui sont ces investisseurs à impact? Leur décisions permettent-elles réellement de changer les modèles économiques vers un système de performance plus globale?   </p>
<p><br></p>
<p><b>Venez découvrir comment les acteurs financiers intègrent ces enjeux de RSE dans leur processus d'investissement et sur quels critères les modèles économiques sont challengés.</b> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 10:56:19 +0000</pubDate>
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                <title>Parangone - De la RSE au leadership sociétal d’entreprise : la grande bascule ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Incarner la responsabilité sociétale au plus haut niveau de décision comme à tous les étages de l’entreprise, à partir de son coeur de métier est devenue, une réalité pour certaines entreprises. Comment en faire une véritable norme pour les autres ? Les référentiels classiques de la RSE sont-il encore pertinents ?<br>
</p>
<p><br></p>
<p>Face au risque du greenwashing et d'allégations abusives, la RSE doit se transformer pour aller plus loin à partir d’une exigence d’authenticité et d’impact.  Et construire ainsi des leadership sociaux robustes à fort effet d’entraînement." </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Incarner la responsabilité sociétale au plus haut niveau de décision comme à tous les étages de l’entreprise, à partir de son coeur de métier est devenue, une réalité pour certaines entreprises. Comment en faire une véritable norme pour les autres ? Les référentiels classiques de la RSE sont-il encore pertinents ?<br>
</p>
<p><br></p>
<p>Face au risque du greenwashing et d'allégations abusives, la RSE doit se transformer pour aller plus loin à partir d’une exigence d’authenticité et d’impact.  Et construire ainsi des leadership sociaux robustes à fort effet d’entraînement." </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 10:47:26 +0000</pubDate>
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                <title>Endrix - Evaluation des sociétés à mission – regards croisés entre Auditeur &amp; Audité</title>
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                <description><![CDATA[<p>La qualité de société à mission permet de combiner <b>performance économique, performance environnementale et performance sociétale.</b><br>
</p>
<p>Intégrée aux statuts, la mission entérine le futur souhaitable que l’entreprise veut construire ; celle-ci est singulière et valorise l’engagement sans enfreindre la liberté d’entreprendre ni renoncer au profit.</p>
<p>La contrepartie laissée à cette liberté de définir ses engagements <b>est l’obligation de faire vérifier l’exécution des objectifs par un organisme tiers indépendant</b> (OTI). Sorte de barrière « anti-greenwashing » en charge de vérifier la cohérence et la sincérité des déclarations, l’OTI est un acteur clé du dispositif créé par la loi Pacte.<br>
</p>
<p>Plus de 600 structures ont d’ores et déjà adopté la qualité de société à mission depuis 2019 et la plupart ont, dans ce cadre, été récemment amenées à faire auditer leur rapport de mission.<br>
</p>
<p>Endrix, <b>qui fait partie des 2 premiers cabinets accrédités par le COFRAC pour la réalisation des évaluations de sociétés à mission</b>, partagera les enseignements issus de ses différentes évaluations réalisées sur l’année écoulée. Ce témoignage sera complété par l’intervention d’une société à mission qui apportera à son tour un <b>éclairage sur les difficultés et apports de l’évaluation de l’OTI et les actions à mettre en œuvre</b> pour le prochain audit. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La qualité de société à mission permet de combiner <b>performance économique, performance environnementale et performance sociétale.</b><br>
</p>
<p>Intégrée aux statuts, la mission entérine le futur souhaitable que l’entreprise veut construire ; celle-ci est singulière et valorise l’engagement sans enfreindre la liberté d’entreprendre ni renoncer au profit.</p>
<p>La contrepartie laissée à cette liberté de définir ses engagements <b>est l’obligation de faire vérifier l’exécution des objectifs par un organisme tiers indépendant</b> (OTI). Sorte de barrière « anti-greenwashing » en charge de vérifier la cohérence et la sincérité des déclarations, l’OTI est un acteur clé du dispositif créé par la loi Pacte.<br>
</p>
<p>Plus de 600 structures ont d’ores et déjà adopté la qualité de société à mission depuis 2019 et la plupart ont, dans ce cadre, été récemment amenées à faire auditer leur rapport de mission.<br>
</p>
<p>Endrix, <b>qui fait partie des 2 premiers cabinets accrédités par le COFRAC pour la réalisation des évaluations de sociétés à mission</b>, partagera les enseignements issus de ses différentes évaluations réalisées sur l’année écoulée. Ce témoignage sera complété par l’intervention d’une société à mission qui apportera à son tour un <b>éclairage sur les difficultés et apports de l’évaluation de l’OTI et les actions à mettre en œuvre</b> pour le prochain audit. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 10:42:29 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>La qualité de société à mission permet de combiner performance économique, performance environnementale et performance sociétale.

Intégrée aux statuts, la mission entérine le futur souhaitable que l’entreprise veut construire ; celle-ci est singulière...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Imagreen - Inaction RSE  : quelles conséquences sur l’engagement des salariés et quel coût économique pour les entreprises ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le 1er Janvier 2023, le rapport d’entreprise sur la durabilité (RED) remplacera le rapport extra financier. Il deviendra obligatoire pour toutes les entreprises à partir de 250 salariés (contre 500 actuellement) sans effet de seuil sur le chiffre d’affaires. Ce cadre réglementaire qui s’inscrit dans le green deal Européen permet de passer un cap dans le niveau de déclaration d’engagements des entreprises, puisqu’elles devront présenter un plan d’actions sur l’ensemble de leur chaine de valeur afin de porter une stratégie de résilience pour faire face à leurs risques RSE les plus matériels. </p>
<p><br></p>
<p>En parallèle, les entreprises doivent répondre au besoin de quête de sens de leurs salariés. En 2022, l’étude d’Audencia / Jobs That Makesens révélait que pour 57% d’entre eux, contribuer aux enjeux de la transition écologique et/ou sociale donnerait du sens à leur travail. </p>
<p><br></p>
<p>Une volonté de contribuer qui pourtant s’oppose à la perception que les salariés ont des actions RSE de leur entreprise. Moins d’une personne sur quatre considère que les actions RSE de leur entreprise sont transformatrices (source Ekodev / Des Enjeux &amp; Des Hommes / 2020). </p>
<p><br></p>
<p><b>Les salariés sont des citoyens et une grande partie des citoyens sont des salariés. Dans un contexte où la frontière entre les convictions personnelles et les actions en entreprise sont de plus en plus poreuses, Imagreen vous propose de décrypter les résultats de son 1</b><b>er</b><b> Baromètre sur le coût de l’inaction RSE des entreprises.</b></p>
<p><br></p>
<p>Ce baromètre réalisé en partenariat avec Kantar sur un échantillon de 1 000 salariés du privé évoluant dans des entreprises de plus de 100 salariés, est la première étude qui aborde de façon transverse et complète l’évolution des modes de vie avec la conduite des activités des entreprises : </p>
<ul>
  <li>Quelles sont les sensibilités des salariés sur les questions environnementales et sociales ?</li>
  <li>Quels regards portent-ils sur l'évolution de leurs modes de vie ?</li>
  <li>Comment perçoivent-ils et jugent-ils les actions ou inactions RSE de leur entreprise ?</li>
  <li>Comment jouent-ils sur leur implication et leur engagement dans leur entreprise ?</li>
  <li>Quel est le coût salarial de ce désengagement pour l'entreprise ?</li>
  <li>Quel impact ce désengagement peut-il avoir sur la productivité de l'entreprise et d'une manière plus globale sur l'organisation sociétale ?</li>
  <li>Les salariés ressentent-ils un conflit entre vie d'entreprise et convictions sociales et environnementales ? Quels sont ses impacts au sein et en dehors de l'entreprise ?</li>
</ul>
<p>Les résultats seront commentés par : </p>
<ul>
  <li><b>Justin Longuenesse</b> : Président d'Imagreen</li>
  <li><b>François Gemenne </b>: Politologue, Membre du GIEC et Directeur de The Hugo Observatory</li>
  <li><b>Arthur Gosset</b> : Auteur et Réalisateur du film "RUPTURES"</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le 1er Janvier 2023, le rapport d’entreprise sur la durabilité (RED) remplacera le rapport extra financier. Il deviendra obligatoire pour toutes les entreprises à partir de 250 salariés (contre 500 actuellement) sans effet de seuil sur le chiffre d’affaires. Ce cadre réglementaire qui s’inscrit dans le green deal Européen permet de passer un cap dans le niveau de déclaration d’engagements des entreprises, puisqu’elles devront présenter un plan d’actions sur l’ensemble de leur chaine de valeur afin de porter une stratégie de résilience pour faire face à leurs risques RSE les plus matériels. </p>
<p><br></p>
<p>En parallèle, les entreprises doivent répondre au besoin de quête de sens de leurs salariés. En 2022, l’étude d’Audencia / Jobs That Makesens révélait que pour 57% d’entre eux, contribuer aux enjeux de la transition écologique et/ou sociale donnerait du sens à leur travail. </p>
<p><br></p>
<p>Une volonté de contribuer qui pourtant s’oppose à la perception que les salariés ont des actions RSE de leur entreprise. Moins d’une personne sur quatre considère que les actions RSE de leur entreprise sont transformatrices (source Ekodev / Des Enjeux &amp; Des Hommes / 2020). </p>
<p><br></p>
<p><b>Les salariés sont des citoyens et une grande partie des citoyens sont des salariés. Dans un contexte où la frontière entre les convictions personnelles et les actions en entreprise sont de plus en plus poreuses, Imagreen vous propose de décrypter les résultats de son 1</b><b>er</b><b> Baromètre sur le coût de l’inaction RSE des entreprises.</b></p>
<p><br></p>
<p>Ce baromètre réalisé en partenariat avec Kantar sur un échantillon de 1 000 salariés du privé évoluant dans des entreprises de plus de 100 salariés, est la première étude qui aborde de façon transverse et complète l’évolution des modes de vie avec la conduite des activités des entreprises : </p>
<ul>
  <li>Quelles sont les sensibilités des salariés sur les questions environnementales et sociales ?</li>
  <li>Quels regards portent-ils sur l'évolution de leurs modes de vie ?</li>
  <li>Comment perçoivent-ils et jugent-ils les actions ou inactions RSE de leur entreprise ?</li>
  <li>Comment jouent-ils sur leur implication et leur engagement dans leur entreprise ?</li>
  <li>Quel est le coût salarial de ce désengagement pour l'entreprise ?</li>
  <li>Quel impact ce désengagement peut-il avoir sur la productivité de l'entreprise et d'une manière plus globale sur l'organisation sociétale ?</li>
  <li>Les salariés ressentent-ils un conflit entre vie d'entreprise et convictions sociales et environnementales ? Quels sont ses impacts au sein et en dehors de l'entreprise ?</li>
</ul>
<p>Les résultats seront commentés par : </p>
<ul>
  <li><b>Justin Longuenesse</b> : Président d'Imagreen</li>
  <li><b>François Gemenne </b>: Politologue, Membre du GIEC et Directeur de The Hugo Observatory</li>
  <li><b>Arthur Gosset</b> : Auteur et Réalisateur du film "RUPTURES"</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 10:19:14 +0000</pubDate>
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                <title>Pacte Mondial France - Comment réorienter les investissements vers une activité plus favorable à la transition juste ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>La grande transition de l'industrie, des marchés financiers et des politiques a commencé, les défis sont nombreux. Le secrétaire général de l'ONU a rappelé la nécessité de ne laisser personne derrière. Quelles décisions seront prises et quels outils règlementaires seront utilisés par les entreprises au carrefour de la Transition Juste ? </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La grande transition de l'industrie, des marchés financiers et des politiques a commencé, les défis sont nombreux. Le secrétaire général de l'ONU a rappelé la nécessité de ne laisser personne derrière. Quelles décisions seront prises et quels outils règlementaires seront utilisés par les entreprises au carrefour de la Transition Juste ? </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 10:10:43 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>La grande transition de l'industrie, des marchés financiers et des politiques a commencé, les défis sont nombreux. Le secrétaire général de l'ONU a rappelé la nécessité de ne laisser personne derrière. Quelles décisions seront prises et quels outils rè...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>LinkUp Factory - Développer l'empowerment des collaborateurs autour de sa démarche RSE</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Activer la montée en compétence de tous les collaborateurs</b> sur les sujets RSE, leur donner des <b>clés adaptées à leurs postes</b>, leur profil, leur quotidien, est essentiel pour que chacun puisse s’emparer de la démarche RSE de l’entreprise et la déployer concrètement jour après jour.</p>
<p>Des collaborateurs en usines aux équipes commerciales, des entrepôts au lieu de vente en passant par les fonctions supports, <b>toute la chaine de valeur interne doit s’approprier</b> les choix stratégiques de l’entreprise en matière de RSE <b>et comprendre le rôle</b> qu’il peut y jouer.</p>
<p><br></p>
<p>Ce n’est qu’à ce titre que <b>la RSE sera transformative et créatrice de valeur pour l’entreprise et son écosystème</b>.  </p>
<p><br></p>
<p>Quelles sont les clés de l’empowerment interne pour une RSE créatrice de valeur ? </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Activer la montée en compétence de tous les collaborateurs</b> sur les sujets RSE, leur donner des <b>clés adaptées à leurs postes</b>, leur profil, leur quotidien, est essentiel pour que chacun puisse s’emparer de la démarche RSE de l’entreprise et la déployer concrètement jour après jour.</p>
<p>Des collaborateurs en usines aux équipes commerciales, des entrepôts au lieu de vente en passant par les fonctions supports, <b>toute la chaine de valeur interne doit s’approprier</b> les choix stratégiques de l’entreprise en matière de RSE <b>et comprendre le rôle</b> qu’il peut y jouer.</p>
<p><br></p>
<p>Ce n’est qu’à ce titre que <b>la RSE sera transformative et créatrice de valeur pour l’entreprise et son écosystème</b>.  </p>
<p><br></p>
<p>Quelles sont les clés de l’empowerment interne pour une RSE créatrice de valeur ? </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 09:04:46 +0000</pubDate>
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                <title>Kshuttle - Nouveaux défis du Reporting de durabilité : quels outils choisir ? #2</title>
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                <description><![CDATA[<p>La prise de conscience de l’urgence climatique, la fragilité de nos modèles ainsi que la pression normative et réglementaire constituent des impératifs de résilience, obligeant les entreprises à adopter d’autres modes de développement et à faire la démonstration de leur durabilité. Dans ce contexte, comment s’adapter pour entrer dans le cadre de la future directive CSRD ? Cet atelier permettra de faire le point sur les évolutions des attendus réglementaires depuis fin 2021 en matière de reporting et d’échanger sur la meilleure manière de répondre à ce nouveau défi posé aux organisations :</p>
<ul>
  <li>Rappel du contexte européen et enjeux de la CSRD (calendrier, accord du trilogue ...)</li>
  <li>Les normes issues de l’EFRAG</li>
  <li>Les outils de pilotage de la performance, un choix incontournable pour répondre et intégrer ces exigences</li>
</ul>
<p>Il s’adresse aux Directions RSE / Développement Durable et à toutes les directions impliquées dans le pilotage de la performance extra-financière. Il concerne les entreprises de toute taille et de tout secteur, notamment celles qui seront soumises à la directive CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La prise de conscience de l’urgence climatique, la fragilité de nos modèles ainsi que la pression normative et réglementaire constituent des impératifs de résilience, obligeant les entreprises à adopter d’autres modes de développement et à faire la démonstration de leur durabilité. Dans ce contexte, comment s’adapter pour entrer dans le cadre de la future directive CSRD ? Cet atelier permettra de faire le point sur les évolutions des attendus réglementaires depuis fin 2021 en matière de reporting et d’échanger sur la meilleure manière de répondre à ce nouveau défi posé aux organisations :</p>
<ul>
  <li>Rappel du contexte européen et enjeux de la CSRD (calendrier, accord du trilogue ...)</li>
  <li>Les normes issues de l’EFRAG</li>
  <li>Les outils de pilotage de la performance, un choix incontournable pour répondre et intégrer ces exigences</li>
</ul>
<p>Il s’adresse aux Directions RSE / Développement Durable et à toutes les directions impliquées dans le pilotage de la performance extra-financière. Il concerne les entreprises de toute taille et de tout secteur, notamment celles qui seront soumises à la directive CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 08:52:14 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Ecologic - La fin d’usage de vos équipements électriques au cœur de la stratégie green IT de votre entreprise</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 08:39:59 +0000</pubDate>
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                <title>Kpam Impact - CX + EX = RSE² …comment l'expérience Client et l'expérience Collaborateur boostent votre RSE ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Convaincus <b>qu’il est temps de se pencher sur l’expérience pour rendre les stratégies RSE plus efficaces et perceptibles</b>, nous avons interrogé <b>plus de 2000 citoyens</b>, clients et collaborateurs, représentatifs de la population française.<br>
Nous avons <b>mesuré précisément leur ressenti</b>, en tant que client et en tant que collaborateur, pour <b>comprendr</b>e en profondeur <b>les raisons des succès et les points de vigilanc</b>e incontournables.<br>
</p>
<p>Lors de cet atelier, KPAM IMPACT vous présentera sa <b>méthodologie unique</b> basée sur<br>
l’analyse des <b>verbatim</b>s, et les principaux enseignements de cette <b>enquête nationale inédite.</b></p>
<p><b><br>
</b>Avec Laurent GARNIER - KPAM IMPACT et Nathalie SIMMENAUER - KPAM IMPACT.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Convaincus <b>qu’il est temps de se pencher sur l’expérience pour rendre les stratégies RSE plus efficaces et perceptibles</b>, nous avons interrogé <b>plus de 2000 citoyens</b>, clients et collaborateurs, représentatifs de la population française.<br>
Nous avons <b>mesuré précisément leur ressenti</b>, en tant que client et en tant que collaborateur, pour <b>comprendr</b>e en profondeur <b>les raisons des succès et les points de vigilanc</b>e incontournables.<br>
</p>
<p>Lors de cet atelier, KPAM IMPACT vous présentera sa <b>méthodologie unique</b> basée sur<br>
l’analyse des <b>verbatim</b>s, et les principaux enseignements de cette <b>enquête nationale inédite.</b></p>
<p><b><br>
</b>Avec Laurent GARNIER - KPAM IMPACT et Nathalie SIMMENAUER - KPAM IMPACT.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Sep 2022 07:49:00 +0000</pubDate>
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                        <podcast:episode>25</podcast:episode>
                                                    <itunes:subtitle>Convaincus qu’il est temps de se pencher sur l’expérience pour rendre les stratégies RSE plus efficaces et perceptibles, nous avons interrogé plus de 2000 citoyens, clients et collaborateurs, représentatifs de la population française.
Nous avons mesuré...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Table Ronde - Finance durable : 2022, année charnière pour la réglementation</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 09:55:43 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Table Ronde - L'Europe à l'heure de choix ! Derrière l'obligation de reporting, des choix stratégiques</title>
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                <description><![CDATA[<p>La future directive Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), dont la publication est attendue pour les prochaines semaines, porte l’ambition européenne en matière d’économie durable. Elle marque une très forte évolution pour le reporting ESG (ou de durabilité) des entreprises qui étaient déjà soumises à la NFRD et constitue un véritable challenge pour la plupart des entreprises de plus de 250 salariés qui devront reporter, selon un calendrier progressif à partir de 2025, avec la prise en compte de la double matérialité, la responsabilité des entreprises élargie à la supply chain et une plus grande implication de la gouvernance. <br>
</p>
<p>La CSRD a pour vocation d’être un puissant levier de la transformation durable des entreprises européennes ; elle rompt avec la logique des reporting rétroviseurs pour engager les entreprises dans la projection et l’action. Elle doit permettre d’évaluer la performance globale des entreprises ainsi que leur durabilité, avec un niveau d’exigence accru en matière de robustesse et de transparence des données.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La future directive Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), dont la publication est attendue pour les prochaines semaines, porte l’ambition européenne en matière d’économie durable. Elle marque une très forte évolution pour le reporting ESG (ou de durabilité) des entreprises qui étaient déjà soumises à la NFRD et constitue un véritable challenge pour la plupart des entreprises de plus de 250 salariés qui devront reporter, selon un calendrier progressif à partir de 2025, avec la prise en compte de la double matérialité, la responsabilité des entreprises élargie à la supply chain et une plus grande implication de la gouvernance. <br>
</p>
<p>La CSRD a pour vocation d’être un puissant levier de la transformation durable des entreprises européennes ; elle rompt avec la logique des reporting rétroviseurs pour engager les entreprises dans la projection et l’action. Elle doit permettre d’évaluer la performance globale des entreprises ainsi que leur durabilité, avec un niveau d’exigence accru en matière de robustesse et de transparence des données.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 09:50:04 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Plaidoyer - Pourrons-nous un jour compter autrement ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dites aux comptables le monde que vous souhaitez construire et ils tenteront de vous l’exprimer en chiffre !<br>
</p>
<p>Aujourd’hui, la manière de représenter l’entreprise, de la valoriser et de mesurer sa performance devient un sujet brûlant. Le débat est vif entre les normalisateurs, les entreprises, les financiers, les défenseurs de l’environnement ou encore les défenseurs des salariés.<br>
</p>
<p>Que représente aujourd’hui le profit affiché par les entreprises ? A-t-il encore un sens au moment même où la définition de l’objet social de l’entreprise change dans le code civil pour intégrer désormais l’environnement et le social aux côtés du financier ?<br>
Comment faire évoluer ce langage commun aux entreprises qu’est la comptabilité ?<br>
Quel visage aura votre comptable et votre directeur financier demain ?<br>
</p>
<p>Prenez part au débat sur l’avenir de la comptabilité, avec la participation de Alain le Moulec, Alexandre Rambaud, Ciprian Ionescu, Hervé Gbego et Stanislas Pottier. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dites aux comptables le monde que vous souhaitez construire et ils tenteront de vous l’exprimer en chiffre !<br>
</p>
<p>Aujourd’hui, la manière de représenter l’entreprise, de la valoriser et de mesurer sa performance devient un sujet brûlant. Le débat est vif entre les normalisateurs, les entreprises, les financiers, les défenseurs de l’environnement ou encore les défenseurs des salariés.<br>
</p>
<p>Que représente aujourd’hui le profit affiché par les entreprises ? A-t-il encore un sens au moment même où la définition de l’objet social de l’entreprise change dans le code civil pour intégrer désormais l’environnement et le social aux côtés du financier ?<br>
Comment faire évoluer ce langage commun aux entreprises qu’est la comptabilité ?<br>
Quel visage aura votre comptable et votre directeur financier demain ?<br>
</p>
<p>Prenez part au débat sur l’avenir de la comptabilité, avec la participation de Alain le Moulec, Alexandre Rambaud, Ciprian Ionescu, Hervé Gbego et Stanislas Pottier. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 09:19:46 +0000</pubDate>
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Aujourd’hui, la manière de représenter l’entreprise, de la valoriser et de mesurer sa performance devient un sujet brûlant. Le débat est vif e...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Table Ronde - L’entreprise à l’heure des renoncements</title>
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                <description><![CDATA[<p>Aux côtés des pionniers comme Patagonia ou Lush, de plus en plus de sociétés comme Camif ou Lamazuna choisissent délibérément de se priver d’une partie de leur chiffre d’affaires pour des raisons environnementales. Encore exceptionnels, ces parcours d’entreprises ont vocation à se multiplier, avancent des experts… </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Aux côtés des pionniers comme Patagonia ou Lush, de plus en plus de sociétés comme Camif ou Lamazuna choisissent délibérément de se priver d’une partie de leur chiffre d’affaires pour des raisons environnementales. Encore exceptionnels, ces parcours d’entreprises ont vocation à se multiplier, avancent des experts… </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 08:57:44 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>Audencia - Les financiers peuvent-ils sauver la planète ?</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Les financiers peuvent-ils sauver la planète ?</b></p>
<p>Clin d’œil à l’ouvrage de Mervyn King "Chief value officer : accountants can save the planet”, cet atelier mettra en avant comment les professionnels du chiffre peuvent contribuer à sauver la planète. Réchauffement climatique,  crise de la biodiversité, pollution des océans, manque de ressource en eau potable… Comment les financiers ont un rôle à jouer. </p>
<p><br></p>
<p>Nous verrons que plusieurs outils existent pour permettre de changer les modèles d’affaires, mesurer autrement la performance et faire bouger les lignes. La formation des financiers et professionnels du chiffre aux enjeux RSE et à ces outils, est un pré-requis pour atteindre les objectifs fixés par les accords de Paris. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Les financiers peuvent-ils sauver la planète ?</b></p>
<p>Clin d’œil à l’ouvrage de Mervyn King "Chief value officer : accountants can save the planet”, cet atelier mettra en avant comment les professionnels du chiffre peuvent contribuer à sauver la planète. Réchauffement climatique,  crise de la biodiversité, pollution des océans, manque de ressource en eau potable… Comment les financiers ont un rôle à jouer. </p>
<p><br></p>
<p>Nous verrons que plusieurs outils existent pour permettre de changer les modèles d’affaires, mesurer autrement la performance et faire bouger les lignes. La formation des financiers et professionnels du chiffre aux enjeux RSE et à ces outils, est un pré-requis pour atteindre les objectifs fixés par les accords de Paris. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 08:33:17 +0000</pubDate>
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                                    <link>https://podcast.ausha.co/strategie-gouvernance-finance-csrd-prod-2025/13-09-15h30-salle-253-les-financiers-peuvent-ils-sauver-la-planete</link>
                
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Clin d’œil à l’ouvrage de Mervyn King "Chief value officer : accountants can save the planet”, cet atelier mettra en avant comment les professionnels du chiffre peuvent contribuer à sauver la planète. Réch...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Crowe - Les sociétés à mission et la mesure d’impact</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Les sociétés à mission ont pour preuve un engagement plus fort que les modèles traditionnels.</b></p>
<p><br></p>
<p>L'ensemble des activités de la société à mission doit être tourné vers la poursuite d'un impact positif, y compris ses activités commerciales. Ces nouvelles entreprises ont travaillé sur leur trajectoire et leur déclinaison opérationnelle. Pour permettre de gagner en compétitivité, elles doivent mesurer les externalités positives découlant de leurs actions.</p>
<p><br></p>
<p><b>Les indicateurs à impact sont à créer.</b></p>
<p><br></p>
<p>Nous répondrons à vos questions sur les réflexions à mener, le lien entre indicateurs de suivi et indicateurs d'impact. Nos experts du réseau Crowe vous partageront les clés pour mener à bien cette réflexion. Ce témoignage sera complété par l'intervention du président de Tenzing, cabinet spécialisé en stratégie ayant adopté la qualité de société à mission et le directeur du développement de HUGGLE, société tech à mission. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Les sociétés à mission ont pour preuve un engagement plus fort que les modèles traditionnels.</b></p>
<p><br></p>
<p>L'ensemble des activités de la société à mission doit être tourné vers la poursuite d'un impact positif, y compris ses activités commerciales. Ces nouvelles entreprises ont travaillé sur leur trajectoire et leur déclinaison opérationnelle. Pour permettre de gagner en compétitivité, elles doivent mesurer les externalités positives découlant de leurs actions.</p>
<p><br></p>
<p><b>Les indicateurs à impact sont à créer.</b></p>
<p><br></p>
<p>Nous répondrons à vos questions sur les réflexions à mener, le lien entre indicateurs de suivi et indicateurs d'impact. Nos experts du réseau Crowe vous partageront les clés pour mener à bien cette réflexion. Ce témoignage sera complété par l'intervention du président de Tenzing, cabinet spécialisé en stratégie ayant adopté la qualité de société à mission et le directeur du développement de HUGGLE, société tech à mission. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 08:18:24 +0000</pubDate>
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                <title>Birdeo - Décideurs et durabilité : transformation de la gouvernance</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après la décennie des pionniers du développement durable vient enfin l’ère des dirigeants et investisseurs engagés. L’impact devient la pierre angulaire de la performance des entreprises et les organisations doivent se doter de dirigeants et managers compétents aux places adéquates pour transformer les entreprises de façon durable et inclusive. Qui sont ces profils, qui auront dès leurs prises de fonction, la capacité de penser et de mettre en œuvre des stratégies et des plans d’action qui réussissent et qui défendent les intérêts court et long terme des entreprises ?</p>
<p><br></p>
<p>Grâce aux retours d’expérience de nos invités, découvrez le nouveau de visage des Comités de Direction et des Conseils d’Administration. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après la décennie des pionniers du développement durable vient enfin l’ère des dirigeants et investisseurs engagés. L’impact devient la pierre angulaire de la performance des entreprises et les organisations doivent se doter de dirigeants et managers compétents aux places adéquates pour transformer les entreprises de façon durable et inclusive. Qui sont ces profils, qui auront dès leurs prises de fonction, la capacité de penser et de mettre en œuvre des stratégies et des plans d’action qui réussissent et qui défendent les intérêts court et long terme des entreprises ?</p>
<p><br></p>
<p>Grâce aux retours d’expérience de nos invités, découvrez le nouveau de visage des Comités de Direction et des Conseils d’Administration. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Sep 2022 08:02:19 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Différences et complémentarités entre société à mission et démarche RSE</title>
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                <description><![CDATA[<p>La Communauté des Entreprises à Mission aura le plaisir de vous accueillir dans le cadre d’un atelier sur le thème « <b>Mission et RSE : quelle articulation pour créer de la valeur ?</b> »  </p>
<p><br></p>
<p>Quelles analogies, différences et complémentarités entre société à mission et démarche RSE ? Nos 3 « entreprises témoins » avaient-elles une pratique RSE formalisée avant de devenir sociétés à mission ? Si oui, celle-ci aide-t-elle dans les différentes étapes de la vie de la mission ? Comment le champ d’impact de la mission se positionne-t-il par rapport à celui de la RSE ?  </p>
<p><br></p>
<p>Nous vous attendons nombreux, pour découvrir les retours d’expérience sur le sujet de nos 3 intervenants !</p>
<p><br>
<em>Atelier animé par Anne Mollet</em><em> </em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La Communauté des Entreprises à Mission aura le plaisir de vous accueillir dans le cadre d’un atelier sur le thème « <b>Mission et RSE : quelle articulation pour créer de la valeur ?</b> »  </p>
<p><br></p>
<p>Quelles analogies, différences et complémentarités entre société à mission et démarche RSE ? Nos 3 « entreprises témoins » avaient-elles une pratique RSE formalisée avant de devenir sociétés à mission ? Si oui, celle-ci aide-t-elle dans les différentes étapes de la vie de la mission ? Comment le champ d’impact de la mission se positionne-t-il par rapport à celui de la RSE ?  </p>
<p><br></p>
<p>Nous vous attendons nombreux, pour découvrir les retours d’expérience sur le sujet de nos 3 intervenants !</p>
<p><br>
<em>Atelier animé par Anne Mollet</em><em> </em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Sep 2022 11:38:12 +0000</pubDate>
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Quelles analogies, différences et complémentarités entre société à...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Tennaxia - La data RSE au service de la transformation de l'entreprise</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les nouvelles réglementations et normes à destination des entreprises, des investisseurs et des banques mettent la data extra-financière au cœur des problématiques actuelles. Cette trajectoire réglementaire invite notamment les entreprises à une RSE intégrée, impliquant la gouvernance de manière accrue, nécessitant d’analyser la résilience du modèle d’affaires et enclencher une transition énergétique et écologique. L’utilisation de la donnée évolue. D’une vision rétroviseur et pilotage induite par la DPEF, la CSRD se tourne vers l’avenir avec la notion de trajectoire, d’objectifs alignés avec la science.<br>
<br>
Au-delà de rendre compte de l’existant, la data RSE devient indispensable pour démontrer la pertinence de la trajectoire et de la mise en œuvre de cette trajectoire. Cette data doit être particulièrement pertinente et robuste pour embarquer les parties prenantes et lutter contre le greenwashing.<br>
<br>
Elle est donc un levier puissant de transformation (s) pour l'entreprise. Qu'est-ce qu'une donnée robuste ? Comment passer de la donnée à l'action ? Quelles transformations concrètes l'exploitation de ces données a-t-elle permis ?<br>
Cette table-ronde permettra de répondre à ces questions au travers des retours d'expériences d'entreprises et l'analyse de consultants RSE. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les nouvelles réglementations et normes à destination des entreprises, des investisseurs et des banques mettent la data extra-financière au cœur des problématiques actuelles. Cette trajectoire réglementaire invite notamment les entreprises à une RSE intégrée, impliquant la gouvernance de manière accrue, nécessitant d’analyser la résilience du modèle d’affaires et enclencher une transition énergétique et écologique. L’utilisation de la donnée évolue. D’une vision rétroviseur et pilotage induite par la DPEF, la CSRD se tourne vers l’avenir avec la notion de trajectoire, d’objectifs alignés avec la science.<br>
<br>
Au-delà de rendre compte de l’existant, la data RSE devient indispensable pour démontrer la pertinence de la trajectoire et de la mise en œuvre de cette trajectoire. Cette data doit être particulièrement pertinente et robuste pour embarquer les parties prenantes et lutter contre le greenwashing.<br>
<br>
Elle est donc un levier puissant de transformation (s) pour l'entreprise. Qu'est-ce qu'une donnée robuste ? Comment passer de la donnée à l'action ? Quelles transformations concrètes l'exploitation de ces données a-t-elle permis ?<br>
Cette table-ronde permettra de répondre à ces questions au travers des retours d'expériences d'entreprises et l'analyse de consultants RSE. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Sep 2022 09:35:32 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>Les nouvelles réglementations et normes à destination des entreprises, des investisseurs et des banques mettent la data extra-financière au cœur des problématiques actuelles. Cette trajectoire réglementaire invite notamment les entreprises à une RSE in...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Ecoact - Préparons-nous vite : les enjeux de l'adaptation et du développement résilient pour les entreprises</title>
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                <description><![CDATA[<p>Été après été, la dérive climatique s’accentue inexorablement. Le dérèglement climatique se manifeste de plus en plus violemment comme en témoignent les multiples vagues de chaleur et les niveaux de sécheresse historiques connus en France durant cet été 2022.</p>
<p><br></p>
<p>L’atteinte de zéro émission nette arrêterait effectivement cette dérive, en revanche, cela ne permettra en aucun cas le retour aux conditions d’un climat non anthropisé. Dans ce contexte, l’anticipation par les organisations de ces risques climatiques s’avère manifestement insuffisante. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Été après été, la dérive climatique s’accentue inexorablement. Le dérèglement climatique se manifeste de plus en plus violemment comme en témoignent les multiples vagues de chaleur et les niveaux de sécheresse historiques connus en France durant cet été 2022.</p>
<p><br></p>
<p>L’atteinte de zéro émission nette arrêterait effectivement cette dérive, en revanche, cela ne permettra en aucun cas le retour aux conditions d’un climat non anthropisé. Dans ce contexte, l’anticipation par les organisations de ces risques climatiques s’avère manifestement insuffisante. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Sep 2022 09:24:07 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Été après été, la dérive climatique s’accentue inexorablement. Le dérèglement climatique se manifeste de plus en plus violemment comme en témoignent les multiples vagues de chaleur et les niveaux de sécheresse historiques connus en France durant cet ét...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Buy Your Way - Les Achats de Prestations : ces oubliés des plans de vigilance</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le devoir de vigilance n'a pas fini de bousculer les entreprises. En vigueur en France depuis 2017, une Directive Européenne est en cours de négociation, et elle pourrait s'appliquer à de nombreuses entreprises dans les années à venir.</p>
<p><br></p>
<p>Au cœur de ce "devoir" : <b>avoir conscience des impacts générés sur l'environnement, la santé et la sécurité des personnes, et les libertés fondamentales et droits de l'Homme, et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour les limiter.</b></p>
<p><br></p>
<p>Or, trop souvent, les achats dits "indirects" (prestations intellectuelles, prestations de nettoyage, gardiennage, accueil, facility management...) sont <b>hors des radars des cartographies</b>. Achats peu importants, ils sont imaginés comme peu impactants. Or, tout un ensemble de risques existent. Et ils peuvent être importants.</p>
<p><br></p>
<p>Si les outils classiques ne permettent pas toujours de les traiter, il faut penser parfois autrement pour y arriver.</p>
<p><br></p>
<p>Des témoignages clients et des cas concrets permettront de mieux appréhender ce sujet, et de trouver ensemble des solutions. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le devoir de vigilance n'a pas fini de bousculer les entreprises. En vigueur en France depuis 2017, une Directive Européenne est en cours de négociation, et elle pourrait s'appliquer à de nombreuses entreprises dans les années à venir.</p>
<p><br></p>
<p>Au cœur de ce "devoir" : <b>avoir conscience des impacts générés sur l'environnement, la santé et la sécurité des personnes, et les libertés fondamentales et droits de l'Homme, et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour les limiter.</b></p>
<p><br></p>
<p>Or, trop souvent, les achats dits "indirects" (prestations intellectuelles, prestations de nettoyage, gardiennage, accueil, facility management...) sont <b>hors des radars des cartographies</b>. Achats peu importants, ils sont imaginés comme peu impactants. Or, tout un ensemble de risques existent. Et ils peuvent être importants.</p>
<p><br></p>
<p>Si les outils classiques ne permettent pas toujours de les traiter, il faut penser parfois autrement pour y arriver.</p>
<p><br></p>
<p>Des témoignages clients et des cas concrets permettront de mieux appréhender ce sujet, et de trouver ensemble des solutions. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Sep 2022 09:17:05 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Le devoir de vigilance n'a pas fini de bousculer les entreprises. En vigueur en France depuis 2017, une Directive Européenne est en cours de négociation, et elle pourrait s'appliquer à de nombreuses entreprises dans les années à venir.

Au cœur de ce "...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Des Enjeux &amp; Des Hommes - Engager les collaborateurs dans la RSE : diagnostiquer le changement et actionner les bons leviers</title>
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                <description><![CDATA[<p>En tant que pilote de la RSE/ du Développement Durable, vous vous sentez parfois impuissant(e) face au faible engagement de vos publics internes ? Vous êtes pourtant parvenu(e) à formaliser une stratégie pertinente et ambitieuse, en impliquant un grand nombre d'acteurs, mais vous constatez que la dynamique perd de son intensité et que les actions menées ne sont pas suffisamment impactantes.</p>
<p>C'est le moment de prendre du recul. Votre feuille de route RSE prend-elle réellement en compte la dynamique humaine du changement ? Savez-vous identifier et agir sur les résistances et motivations de vos collaborateurs ?</p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier a pour but de vous proposer des pistes concrètes pour :</p>
<p><br></p>
<ul>
  <li>poser un diagnostic des éléments humains du changement : à quoi ça sert ? Comment procède-t-on ? qu'est-ce que cela change dans une démarche classique ?</li>
  <li>vous aider à (re)lancer une dynamique forte autour des défis de durabilité de votre entreprise. </li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En tant que pilote de la RSE/ du Développement Durable, vous vous sentez parfois impuissant(e) face au faible engagement de vos publics internes ? Vous êtes pourtant parvenu(e) à formaliser une stratégie pertinente et ambitieuse, en impliquant un grand nombre d'acteurs, mais vous constatez que la dynamique perd de son intensité et que les actions menées ne sont pas suffisamment impactantes.</p>
<p>C'est le moment de prendre du recul. Votre feuille de route RSE prend-elle réellement en compte la dynamique humaine du changement ? Savez-vous identifier et agir sur les résistances et motivations de vos collaborateurs ?</p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier a pour but de vous proposer des pistes concrètes pour :</p>
<p><br></p>
<ul>
  <li>poser un diagnostic des éléments humains du changement : à quoi ça sert ? Comment procède-t-on ? qu'est-ce que cela change dans une démarche classique ?</li>
  <li>vous aider à (re)lancer une dynamique forte autour des défis de durabilité de votre entreprise. </li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Sep 2022 09:10:30 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Tennaxia - Présentation des résultats de la 10ème étude sur les pratiques de reporting extra-financiers</title>
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                <description><![CDATA[<p>Augmentation des exigences réglementaires d’une part, pression de plus en plus forte des parties prenantes de l’autre : le reporting RSE devient un sujet central pour un nombre croissant d’entreprises.<br>
Comment s’emparent-elles du sujet, avec quelles méthodologies et quels indicateurs clés de performance ? Quelles parties prenantes internes ou externes impliquent-elles ?<br>
Pour la 10ème année, Tennaxia dresse le panorama et étudie les évolutions des pratiques de reporting après avoir interrogé les personnes au cœur de ces sujets dans l’entreprise.<br>
<br>
Les résultats de cette étude permettront à chacun de se positionner, de se comparer et d’évaluer ses propres pratiques et niveau de maturité.</p>
<p>Cette étude a été réalisée au niveau européen et en partenariat avec Euronext Corporate Services. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Augmentation des exigences réglementaires d’une part, pression de plus en plus forte des parties prenantes de l’autre : le reporting RSE devient un sujet central pour un nombre croissant d’entreprises.<br>
Comment s’emparent-elles du sujet, avec quelles méthodologies et quels indicateurs clés de performance ? Quelles parties prenantes internes ou externes impliquent-elles ?<br>
Pour la 10ème année, Tennaxia dresse le panorama et étudie les évolutions des pratiques de reporting après avoir interrogé les personnes au cœur de ces sujets dans l’entreprise.<br>
<br>
Les résultats de cette étude permettront à chacun de se positionner, de se comparer et d’évaluer ses propres pratiques et niveau de maturité.</p>
<p>Cette étude a été réalisée au niveau européen et en partenariat avec Euronext Corporate Services. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Sep 2022 08:55:41 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Augmentation des exigences réglementaires d’une part, pression de plus en plus forte des parties prenantes de l’autre : le reporting RSE devient un sujet central pour un nombre croissant d’entreprises.
Comment s’emparent-elles du sujet, avec quelles mé...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Toovalu - Vis ma vie de responsable RSE &amp; CLIMAT</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Vis ma vie de responsable RSE &amp; CLIMAT : Comment l'outil Toovalu a simplifié ma collecte, ma DPEF et ma strat' Climat ?</b><b> </b></p>
<p><br></p>
<p><b>L’industrie est-elle le mauvais élève en matière de RSE ? Mythe ou réalité ? </b></p>
<p><br></p>
<p>Ce secteur ne bénéficie pas d’une très bonne image, entre pollution environnementale, conditions de travail difficiles, sous-représentation des femmes, manque d’innovation... Venez écouter le retour d’expériences de deux groupes industriels français opérant à l’international, qui s’engagent pour la RSE &amp; le CLIMAT.</p>
<p><br></p>
<p><b>1/ Structurer le</b> <b>reporting</b><br>
Nos deux intervenantes, toutes deux en charge des questions de RSE, montreront l'enjeu de structurer, d'homogénéiser et de faciliter la collecte des données dans tous les pays pour réaliser sa DPEF. Quelles difficultés et leviers pour simplifier le reporting et quel rôle a joué l'outil Toovalu dans leur démarche ?</p>
<p><br></p>
<p><b>2/ Du</b> <b>reporting</b> <b>au pilotage</b><br>
Nous aborderons ensuite la question du pilotage. Comment passer du reporting à la stratégie ? Comment embarquer la direction ? Comment structurer les grands axes d'engagement de l'entreprise et les partager à toutes les parties prenantes ?</p>
<p><br></p>
<p><b>3/ Une vision 360°</b><br>
Nous demanderons également à nos intervenantes de partager leur vision d’une approche 360° Climat &amp; RSE qui s'intègre au coeur de la stratégie d'entreprise. Comment sur la durée, la démarche évolue et comment les dirigeants s'approprient ces outils pour les intégrer dans une vraie stratégie globale de l'entreprise. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Vis ma vie de responsable RSE &amp; CLIMAT : Comment l'outil Toovalu a simplifié ma collecte, ma DPEF et ma strat' Climat ?</b><b> </b></p>
<p><br></p>
<p><b>L’industrie est-elle le mauvais élève en matière de RSE ? Mythe ou réalité ? </b></p>
<p><br></p>
<p>Ce secteur ne bénéficie pas d’une très bonne image, entre pollution environnementale, conditions de travail difficiles, sous-représentation des femmes, manque d’innovation... Venez écouter le retour d’expériences de deux groupes industriels français opérant à l’international, qui s’engagent pour la RSE &amp; le CLIMAT.</p>
<p><br></p>
<p><b>1/ Structurer le</b> <b>reporting</b><br>
Nos deux intervenantes, toutes deux en charge des questions de RSE, montreront l'enjeu de structurer, d'homogénéiser et de faciliter la collecte des données dans tous les pays pour réaliser sa DPEF. Quelles difficultés et leviers pour simplifier le reporting et quel rôle a joué l'outil Toovalu dans leur démarche ?</p>
<p><br></p>
<p><b>2/ Du</b> <b>reporting</b> <b>au pilotage</b><br>
Nous aborderons ensuite la question du pilotage. Comment passer du reporting à la stratégie ? Comment embarquer la direction ? Comment structurer les grands axes d'engagement de l'entreprise et les partager à toutes les parties prenantes ?</p>
<p><br></p>
<p><b>3/ Une vision 360°</b><br>
Nous demanderons également à nos intervenantes de partager leur vision d’une approche 360° Climat &amp; RSE qui s'intègre au coeur de la stratégie d'entreprise. Comment sur la durée, la démarche évolue et comment les dirigeants s'approprient ces outils pour les intégrer dans une vraie stratégie globale de l'entreprise. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 15:36:00 +0000</pubDate>
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L’industrie est-elle le mauvais élève en matière de RSE ? Mythe ou réalité ? 

Ce secteur ne bénéficie pas d’une très bonne im...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Reporting 21 - Carbone et stratégie climat pour les nuls</title>
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                <description><![CDATA[<p>La création d'une stratégie carbone et climat peut sembler intimidante au premier abord, mais cette session aide les personnes à tous les niveaux à déterminer par où commencer. Commencez à acquérir des connaissances de base sur les mesures importantes, ce qui est important pour votre secteur et réfléchissez à l'opportunité d'automatiser entièrement votre suivi (indice : l'automatisation n'est pas toujours la solution !). </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La création d'une stratégie carbone et climat peut sembler intimidante au premier abord, mais cette session aide les personnes à tous les niveaux à déterminer par où commencer. Commencez à acquérir des connaissances de base sur les mesures importantes, ce qui est important pour votre secteur et réfléchissez à l'opportunité d'automatiser entièrement votre suivi (indice : l'automatisation n'est pas toujours la solution !). </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 15:27:22 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Crowe - De la DPEF au futur rapport de durabilité : le défi des nouveaux enjeux ESG</title>
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                <description><![CDATA[<p>Ayant pour ambition d'améliorer la qualité de l'information extra-financière communiquée par les entreprises dans l'actuelle DPEF, la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) définit le futur rapport de durabilité.</p>
<p><br></p>
<p><b>Dès 2025, la majeure partie des entreprises de plus de 250 salariés devra reporter une information extra-financière normée sur toutes les dimensions de l'ESG : environnement, social, gouvernance.</b></p>
<p><br></p>
<p>Que ce soit en matière environnementale (climat, biodiversité, eau et ressources marines, pollution, économie circulaire), sociale (conditions de travail, égalité des chances, droit du travail) ou de gouvernance (intégration des enjeux sustainability, gestion des affaires), les enjeux ESG évoluent et sont <b>au coeur du futur rapport de durabilité</b>.</p>
<p><br></p>
<p>Quels impacts pour mon entreprise ? Comment prendre en compte ces nouvelles exigences dans ma stratégie RSE ?</p>
<p>Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour comprendre les nouveaux enjeux ESG du rapport de durabilité et y répondre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Ayant pour ambition d'améliorer la qualité de l'information extra-financière communiquée par les entreprises dans l'actuelle DPEF, la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) définit le futur rapport de durabilité.</p>
<p><br></p>
<p><b>Dès 2025, la majeure partie des entreprises de plus de 250 salariés devra reporter une information extra-financière normée sur toutes les dimensions de l'ESG : environnement, social, gouvernance.</b></p>
<p><br></p>
<p>Que ce soit en matière environnementale (climat, biodiversité, eau et ressources marines, pollution, économie circulaire), sociale (conditions de travail, égalité des chances, droit du travail) ou de gouvernance (intégration des enjeux sustainability, gestion des affaires), les enjeux ESG évoluent et sont <b>au coeur du futur rapport de durabilité</b>.</p>
<p><br></p>
<p>Quels impacts pour mon entreprise ? Comment prendre en compte ces nouvelles exigences dans ma stratégie RSE ?</p>
<p>Nos experts du réseau Crowe vous partageront, autour d'une table ronde, les clés pour comprendre les nouveaux enjeux ESG du rapport de durabilité et y répondre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 12:41:08 +0000</pubDate>
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Dès...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                            </item>
                    <item>
                <title>Pacte Mondial Réseau France - Anticorruption : comment impliquer ses partenaires dans une démarche de mise en conformité ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Au delà de la simple conformité, la démarche anticorruption nécessite un dialogue avec l'ensemble des parties prenantes: salariés, fournisseurs, clients, intermédiaires, société civile. </p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier sera séquencé en 3 temps avec en premier un cadrage de Transparency International France sur la nécessité d'impliquer les parties prenantes dans un dialogue anticorruption, puis les témoignages d'abord d'une ETI (A Raymond) inscrite à la fois dans un contexte local et international qui nous parlera des relations avec ses fournisseurs puis d'une grande entreprise (EGIS) qui nous parlera du dialogue nécessaire en matière d'anticorruption dans les pays à risques. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Au delà de la simple conformité, la démarche anticorruption nécessite un dialogue avec l'ensemble des parties prenantes: salariés, fournisseurs, clients, intermédiaires, société civile. </p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier sera séquencé en 3 temps avec en premier un cadrage de Transparency International France sur la nécessité d'impliquer les parties prenantes dans un dialogue anticorruption, puis les témoignages d'abord d'une ETI (A Raymond) inscrite à la fois dans un contexte local et international qui nous parlera des relations avec ses fournisseurs puis d'une grande entreprise (EGIS) qui nous parlera du dialogue nécessaire en matière d'anticorruption dans les pays à risques. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 09:12:12 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>Au delà de la simple conformité, la démarche anticorruption nécessite un dialogue avec l'ensemble des parties prenantes: salariés, fournisseurs, clients, intermédiaires, société civile. 

Cet atelier sera séquencé en 3 temps avec en premier un cadrage...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Kéa Partners / Nuova Vista - A l'heure des choix, 9 clés pour faire pivoter son modèle d'entreprise</title>
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                <description><![CDATA[<p>La nécessité de faire pivoter les modèles économiques n’est aujourd’hui plus questionnée. L’enjeu est désormais de passer à l’action pour transformer son modèle à la bonne vitesse. Les défis de ce passage à l’action sont nombreux :</p>
<p><br></p>
<p>• Co-créer les solutions de demain avec son écosystème ;</p>
<p>• Valoriser les nouvelles formes de création de valeur dans les systèmes de pilotage ;</p>
<p>• Arbitrer les impératifs de court terme et les urgences de long terme ;</p>
<p>• Accélérer l'engagement des collaborateurs pour en faire des acteurs de transformation;</p>
<p>• …</p>
<p><br></p>
<p>A l’issue de 2 années de recherche et développement, Kéa et Nuova Vista vous partagent 9 clés pour faire pivoter votre modèle d’entreprise. Et, pour décrypter ces transitions à l’œuvre, venez découvrir l’originalité de deux regards croisés :</p>
<p>• Adrienne Horel-Pagès, directrice de l’engagement citoyen à La Banque Postale</p>
<p>• Emery Jacquillat, président de la CAMIF </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La nécessité de faire pivoter les modèles économiques n’est aujourd’hui plus questionnée. L’enjeu est désormais de passer à l’action pour transformer son modèle à la bonne vitesse. Les défis de ce passage à l’action sont nombreux :</p>
<p><br></p>
<p>• Co-créer les solutions de demain avec son écosystème ;</p>
<p>• Valoriser les nouvelles formes de création de valeur dans les systèmes de pilotage ;</p>
<p>• Arbitrer les impératifs de court terme et les urgences de long terme ;</p>
<p>• Accélérer l'engagement des collaborateurs pour en faire des acteurs de transformation;</p>
<p>• …</p>
<p><br></p>
<p>A l’issue de 2 années de recherche et développement, Kéa et Nuova Vista vous partagent 9 clés pour faire pivoter votre modèle d’entreprise. Et, pour décrypter ces transitions à l’œuvre, venez découvrir l’originalité de deux regards croisés :</p>
<p>• Adrienne Horel-Pagès, directrice de l’engagement citoyen à La Banque Postale</p>
<p>• Emery Jacquillat, président de la CAMIF </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 Sep 2022 08:29:06 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>La nécessité de faire pivoter les modèles économiques n’est aujourd’hui plus questionnée. L’enjeu est désormais de passer à l’action pour transformer son modèle à la bonne vitesse. Les défis de ce passage à l’action sont nombreux :

• Co-créer les solu...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Utopies - Business Models à Impact, comment rendre son business modèle ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans un contexte où la RSE classique orientée réduction progressive des impacts négatifs n’est pas à la hauteur des défis écologiques, climatiques et sociétaux qui nous font face, l’ONG B LAB propose depuis 2006 une approche pragmatique d’évaluation qui intègre, au fil de ses évolutions, les enjeux de demain dont la possibilité de travailler des "modèles économiques à impact" : moyens par lesquels une entreprise conçoit ses activités et son modèle pour croître en ayant un impact positif spécifique sur l'une (au moins) de ses parties prenantes.</p>
<p><br></p>
<p>Les « IBM » peuvent être basés sur des produits, des processus ou une activité particulière ou encore la structure même de l'entreprise.</p>
<p>Comment adopter une posture d'innovation qui vienne challenger les pratiques et la raison d'être de son entreprise ? Comment faire en sorte que le développement économique de son entreprise soit corrélé à la croissance des impacts positifs sur la planète ?  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un contexte où la RSE classique orientée réduction progressive des impacts négatifs n’est pas à la hauteur des défis écologiques, climatiques et sociétaux qui nous font face, l’ONG B LAB propose depuis 2006 une approche pragmatique d’évaluation qui intègre, au fil de ses évolutions, les enjeux de demain dont la possibilité de travailler des "modèles économiques à impact" : moyens par lesquels une entreprise conçoit ses activités et son modèle pour croître en ayant un impact positif spécifique sur l'une (au moins) de ses parties prenantes.</p>
<p><br></p>
<p>Les « IBM » peuvent être basés sur des produits, des processus ou une activité particulière ou encore la structure même de l'entreprise.</p>
<p>Comment adopter une posture d'innovation qui vienne challenger les pratiques et la raison d'être de son entreprise ? Comment faire en sorte que le développement économique de son entreprise soit corrélé à la croissance des impacts positifs sur la planète ?  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Sep 2022 15:45:34 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>Dans un contexte où la RSE classique orientée réduction progressive des impacts négatifs n’est pas à la hauteur des défis écologiques, climatiques et sociétaux qui nous font face, l’ONG B LAB propose depuis 2006 une approche pragmatique d’évaluation qu...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Kshuttle - Nouveaux défis du Reporting de durabilité : quels outils choisir ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>La prise de conscience de l’urgence climatique, la fragilité de nos modèles ainsi que la pression normative et réglementaire constituent des impératifs de résilience, obligeant les entreprises à adopter d’autres modes de développement et à faire la démonstration de leur durabilité. Dans ce contexte, comment s’adapter pour entrer dans le cadre de la future directive CSRD ?</p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier permettra de faire le point sur les évolutions des attendus réglementaires depuis fin 2021 en matière de reporting et d’échanger sur la meilleure manière de répondre à ce nouveau défi posé aux organisations :</p>
<ul>
  <li>Rappel du contexte européen et enjeux de la CSRD (calendrier, accord du trilogue...)</li>
  <li>Les normes issues de l’EFRAG</li>
  <li>Les outils de pilotage de la performance, un choix incontournable pour répondre et intégrer ces exigences</li>
</ul>
<p>Il s’adresse aux Directions RSE / Développement Durable et à toutes les directions impliquées dans le pilotage de la performance extra-financière. Il concerne les entreprises de toute taille et de tout secteur, notamment celles qui seront soumises à la directive CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La prise de conscience de l’urgence climatique, la fragilité de nos modèles ainsi que la pression normative et réglementaire constituent des impératifs de résilience, obligeant les entreprises à adopter d’autres modes de développement et à faire la démonstration de leur durabilité. Dans ce contexte, comment s’adapter pour entrer dans le cadre de la future directive CSRD ?</p>
<p><br></p>
<p>Cet atelier permettra de faire le point sur les évolutions des attendus réglementaires depuis fin 2021 en matière de reporting et d’échanger sur la meilleure manière de répondre à ce nouveau défi posé aux organisations :</p>
<ul>
  <li>Rappel du contexte européen et enjeux de la CSRD (calendrier, accord du trilogue...)</li>
  <li>Les normes issues de l’EFRAG</li>
  <li>Les outils de pilotage de la performance, un choix incontournable pour répondre et intégrer ces exigences</li>
</ul>
<p>Il s’adresse aux Directions RSE / Développement Durable et à toutes les directions impliquées dans le pilotage de la performance extra-financière. Il concerne les entreprises de toute taille et de tout secteur, notamment celles qui seront soumises à la directive CSRD. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Sep 2022 15:38:27 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Tolson - Comment rendre son Business Model compatible avec le Développement Durable ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Efficacité économique, équité sociale, prévention de l'environnement: toutes les entreprises doivent urgemment faire face à ces défis.</p>
<p><br></p>
<p>Certaines ont choisi de transformer leur modèle d'affaire ou de l'adapter pour concilier croissance économique et développement durable.</p>
<ul>
  <li>Comment remettre en cause la raison d'être de l'entreprise ? </li>
  <li>Quelles sont les actions à prioriser ? </li>
  <li>Quelles sont les perspectives possibles ?</li>
</ul>
<p>Grâce à cet atelier, vous découvrirez les différents scénarios possibles pour la transformation du business model, étayés par les exemples concrets de Coca-Cola Europacific Partners, du Groupe La Poste et du Groupe Bel ayant déjà entamé ce processus.</p>
<p><br></p>
<p>Avec Arnaud Rolland - Coca-Cola Europacific Partners, Sylvie Borias - Bel, Jean-François Rodriguez - Groupe La Poste et Tina Mashreghi - Tolson Consulting.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Efficacité économique, équité sociale, prévention de l'environnement: toutes les entreprises doivent urgemment faire face à ces défis.</p>
<p><br></p>
<p>Certaines ont choisi de transformer leur modèle d'affaire ou de l'adapter pour concilier croissance économique et développement durable.</p>
<ul>
  <li>Comment remettre en cause la raison d'être de l'entreprise ? </li>
  <li>Quelles sont les actions à prioriser ? </li>
  <li>Quelles sont les perspectives possibles ?</li>
</ul>
<p>Grâce à cet atelier, vous découvrirez les différents scénarios possibles pour la transformation du business model, étayés par les exemples concrets de Coca-Cola Europacific Partners, du Groupe La Poste et du Groupe Bel ayant déjà entamé ce processus.</p>
<p><br></p>
<p>Avec Arnaud Rolland - Coca-Cola Europacific Partners, Sylvie Borias - Bel, Jean-François Rodriguez - Groupe La Poste et Tina Mashreghi - Tolson Consulting.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Sep 2022 14:21:42 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>Efficacité économique, équité sociale, prévention de l'environnement: toutes les entreprises doivent urgemment faire face à ces défis.

Certaines ont choisi de transformer leur modèle d'affaire ou de l'adapter pour concilier croissance économique et dé...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>PRODURABLE</googleplay:author>
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                <title>APCC - Business model compatible avec demain : panorama des "comment"</title>
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                <description><![CDATA[<p>C’est vertigineux. Que faire face à un danger d’une telle ampleur ? Atténuer ses émissions de gaz à effet de serre ? Comment ? S’adapter au dérèglement climatique ? Comment ? Jusqu’ici vous avez peut-être initié la mise en place d’actions par-ci par-là… des rustines ! Et vous avez un sentiment d’inachevé : manque de recul, du mal à changer de paradigme ? manque de cohérence ? Nous vous proposons cette conférence pour vous remettre le pied à l’étrier et échanger sur les diverses manières de changer radicalement votre business model pour faire face au monde de demain.</p>
<p><br></p>
<p>Déroulé :</p>
<p>1. Introduction : En quoi changer de business model est-il capital ?<br>
2. Panorama des “comment” : Quelles solutions et quels outils pour engager la transition ? <br>
3. Retours d’expériences : Quelques exemples d'entreprises ayant fait évoluer leur business mode </p>
<p><br></p>
<p>Avec Aurélie Gauthier - Aspark, Emeline Ivars - APCC, Nolwenn Ropars - O2M Conseil, Patrick Noel - We Boost Your Project et Régis Courtin - Donnons du Sens.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>C’est vertigineux. Que faire face à un danger d’une telle ampleur ? Atténuer ses émissions de gaz à effet de serre ? Comment ? S’adapter au dérèglement climatique ? Comment ? Jusqu’ici vous avez peut-être initié la mise en place d’actions par-ci par-là… des rustines ! Et vous avez un sentiment d’inachevé : manque de recul, du mal à changer de paradigme ? manque de cohérence ? Nous vous proposons cette conférence pour vous remettre le pied à l’étrier et échanger sur les diverses manières de changer radicalement votre business model pour faire face au monde de demain.</p>
<p><br></p>
<p>Déroulé :</p>
<p>1. Introduction : En quoi changer de business model est-il capital ?<br>
2. Panorama des “comment” : Quelles solutions et quels outils pour engager la transition ? <br>
3. Retours d’expériences : Quelques exemples d'entreprises ayant fait évoluer leur business mode </p>
<p><br></p>
<p>Avec Aurélie Gauthier - Aspark, Emeline Ivars - APCC, Nolwenn Ropars - O2M Conseil, Patrick Noel - We Boost Your Project et Régis Courtin - Donnons du Sens.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Sep 2022 13:58:22 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>PRODURABLE</itunes:author>
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                <title>Agence Lucie / France Qualité - La RSE 2.0 : vers un modèle responsable à l'européenne</title>
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                <description><![CDATA[<p>En partenariat avec France Qualité, l’Agence LUCIE vous propose un atelier autour de l’évolution des fonctions qualité et RSE en entreprise. En effet, selon la dernière étude franco-canadienne PYX4 - la première réalisée à aussi grande échelle -, la fonction qualité évolue dans les organisations pour mieux prendre en compte la RSE et la maîtrise des risques.</p>
<p><br></p>
<p>Bien entendu, les fonctions qualité et RSE se renouvellent pour contribuer à la transition écologique et à une RSE 2.0 qui permet aux organisations non seulement de réduire leurs impacts négatifs, notamment sur l’environnement, mais en parallèle de conforter leur impact positif. Avec France Qualité et l’Agence LUCIE, découvrez comment allier qualité, RSE et impact positif pour développer un modèle d’entreprises responsables à l’européenne - à un moment clé, y compris en matière de projets normatifs. </p>
<p><br></p>
<p>Avec Alain Fustec - GoodWill Management et Agence Lucie, Pierre Girault - France Qualité, Gérard Cappelli - France Qualité et Adèle Poujol - Agence Lucie.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En partenariat avec France Qualité, l’Agence LUCIE vous propose un atelier autour de l’évolution des fonctions qualité et RSE en entreprise. En effet, selon la dernière étude franco-canadienne PYX4 - la première réalisée à aussi grande échelle -, la fonction qualité évolue dans les organisations pour mieux prendre en compte la RSE et la maîtrise des risques.</p>
<p><br></p>
<p>Bien entendu, les fonctions qualité et RSE se renouvellent pour contribuer à la transition écologique et à une RSE 2.0 qui permet aux organisations non seulement de réduire leurs impacts négatifs, notamment sur l’environnement, mais en parallèle de conforter leur impact positif. Avec France Qualité et l’Agence LUCIE, découvrez comment allier qualité, RSE et impact positif pour développer un modèle d’entreprises responsables à l’européenne - à un moment clé, y compris en matière de projets normatifs. </p>
<p><br></p>
<p>Avec Alain Fustec - GoodWill Management et Agence Lucie, Pierre Girault - France Qualité, Gérard Cappelli - France Qualité et Adèle Poujol - Agence Lucie.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Sep 2022 13:01:31 +0000</pubDate>
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                <title>Kpam Impact - CX + EX = RSE² … Comment l'expérience Client et l'expérience Collaborateur boostent votre RSE ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Convaincus <b>qu’il est temps de se pencher sur l’expérience pour rendre les stratégies RSE plus efficaces et perceptibles</b>, nous avons interrogé <b>plus de 2000 citoyens</b>, clients et collaborateurs, représentatifs de la population française. Nous avons <b>mesuré précisément leur ressenti,</b> en tant que client et en tant que collaborateur, pour <b>comprendre</b> en profondeur <b>les raisons des succès et les points de vigilance</b> incontournables.<br>
</p>
<p>Lors de cet atelier, KPAM IMPACT vous présentera sa <b>méthodologie unique</b> basée sur l’analyse des <b>verbatims</b>, et les principaux enseignements de cette <b>enquête nationale inédite</b>. </p>
<p><br></p>
<p>Avec Laurent Garnier - Kpam Impact et Nathalie Simmenauer - Kpam Impact.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Convaincus <b>qu’il est temps de se pencher sur l’expérience pour rendre les stratégies RSE plus efficaces et perceptibles</b>, nous avons interrogé <b>plus de 2000 citoyens</b>, clients et collaborateurs, représentatifs de la population française. Nous avons <b>mesuré précisément leur ressenti,</b> en tant que client et en tant que collaborateur, pour <b>comprendre</b> en profondeur <b>les raisons des succès et les points de vigilance</b> incontournables.<br>
</p>
<p>Lors de cet atelier, KPAM IMPACT vous présentera sa <b>méthodologie unique</b> basée sur l’analyse des <b>verbatims</b>, et les principaux enseignements de cette <b>enquête nationale inédite</b>. </p>
<p><br></p>
<p>Avec Laurent Garnier - Kpam Impact et Nathalie Simmenauer - Kpam Impact.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Sep 2022 12:34:45 +0000</pubDate>
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