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        <title>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</title>
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        <description>La rédaction de Républik IT interroge les acteurs et les décideurs IT sur les meilleures pratiques à suivre.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</description>
        <language>fr</language>
        <copyright>Clotilde Chenevoy</copyright>
        <lastBuildDate>Mon, 30 Mar 2026 13:22:49 +0000</lastBuildDate>
        <pubDate>Mon, 30 Mar 2026 13:22:49 +0000</pubDate>
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                <title>Comment France Travail se prépare à la réécriture de son système informatique cœur</title>
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                <description><![CDATA[<p>Acteur central de l’emploi en France, France Travail dispose d’un coeur de SI construit en Cobol sur mainframe. Pour en préparer la réécriture intégrale, France Travail a commencé par sortir de l’architecture mainframe dans le cadre du programme Zenit. Franck Denié, directeur général adjoint délégué de la DGA Tech de France Travail, explique comment France Travail a pratiqué.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Acteur central de l’emploi en France, France Travail dispose d’un coeur de SI construit en Cobol sur mainframe. Pour en préparer la réécriture intégrale, France Travail a commencé par sortir de l’architecture mainframe dans le cadre du programme Zenit. Franck Denié, directeur général adjoint délégué de la DGA Tech de France Travail, explique comment France Travail a pratiqué.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Jan 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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Acteur central de l’emploi en France, France Travail dispose d’un coeur de SI construit en Cobol sur mainframe. Pour en préparer la réécriture intégrale, France Travail a commencé par sortir de l’architecture mainframe dans le cadre du programme Zenit...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La Banque Postale Asset Management collecte et traite les données RSE des entreprises</title>
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                <description><![CDATA[<p>La Banque Postale Asset Management (LBP-AM) est, comme son nom l’indique, le gestionnaire d’actifs du groupe Banque Postale. Il intervient pour le réseau du groupe mais aussi pour de grands institutionnels externes (assurances, mutuelles…). En tant qu’Asset Manager, LBP-AM doit tenir compte des données de RSE (responsabilité sociétale et environnementale) ou ESG pour décider de ses investissements. Or la donnée est complexe à collecter. Patrick Pansier, Directeur Data, Digital &amp; Innovation de La Banque Postale Asset Management, explique comme LBP-AM a traité cette question.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La Banque Postale Asset Management (LBP-AM) est, comme son nom l’indique, le gestionnaire d’actifs du groupe Banque Postale. Il intervient pour le réseau du groupe mais aussi pour de grands institutionnels externes (assurances, mutuelles…). En tant qu’Asset Manager, LBP-AM doit tenir compte des données de RSE (responsabilité sociétale et environnementale) ou ESG pour décider de ses investissements. Or la donnée est complexe à collecter. Patrick Pansier, Directeur Data, Digital &amp; Innovation de La Banque Postale Asset Management, explique comme LBP-AM a traité cette question.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 Jan 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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La Banque Postale Asset Management (LBP-AM) est, comme son nom l’indique, le gestionnaire d’actifs du groupe Banque Postale. Il intervient pour le réseau du groupe mais aussi pour de grands institutionnels externes (assurances, mutuelles…). En tant qu...</itunes:subtitle>

                
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                <title>ADP : la data pour surmonter la crise Covid</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe ADP est un groupe aéroportuaire présent mondialement et notamment à Paris. Avec la crise sanitaire Covid-19, le groupe a amorcé un programme data pour trouver des gisements de performance. Zina Imegaline, Head of Data Factory &amp; Data Management du groupe ADP, nous explique ce programme.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe ADP est un groupe aéroportuaire présent mondialement et notamment à Paris. Avec la crise sanitaire Covid-19, le groupe a amorcé un programme data pour trouver des gisements de performance. Zina Imegaline, Head of Data Factory &amp; Data Management du groupe ADP, nous explique ce programme.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 16 Jan 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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Le groupe ADP est un groupe aéroportuaire présent mondialement et notamment à Paris. Avec la crise sanitaire Covid-19, le groupe a amorcé un programme data pour trouver des gisements de performance. Zina Imegaline, Head of Data Factory &amp;amp; Data Mana...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L’approche mixte progiciels/spécifiques de l’AIFE : un choix assumé</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) fête ses vingt ans. A cette occasion, Emmanuel Spinat, son directeur, revient sur les grands choix qui ont été opérés, notamment sur l’équilibre d’un mix entre logiciels achetés et fabriqués spécifiquement. Il détaille également le cas particulier de Chorus Déplacements Temporaires.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) fête ses vingt ans. A cette occasion, Emmanuel Spinat, son directeur, revient sur les grands choix qui ont été opérés, notamment sur l’équilibre d’un mix entre logiciels achetés et fabriqués spécifiquement. Il détaille également le cas particulier de Chorus Déplacements Temporaires.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 09 Jan 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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L’Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) fête ses vingt ans. A cette occasion, Emmanuel Spinat, son directeur, revient sur les grands choix qui ont été opérés, notamment sur l’équilibre d’un mix entre logiciels achetés et fabriqués spé...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment, DSI expérimenté, Stéphane Rousseau a répondu à l’appel de l’Eglise</title>
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                <description><![CDATA[<p>La Conférence des Evêques des France joue le rôle de centre de services partagés pour l’Église Catholique en France. Après sa longue carrière de DSI en entreprises, Stéphane Rousseau en est devenu directeur de la transformation numérique. Il nous explique ici son rôle et la raison pour laquelle il a fait ce choix de carrière.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La Conférence des Evêques des France joue le rôle de centre de services partagés pour l’Église Catholique en France. Après sa longue carrière de DSI en entreprises, Stéphane Rousseau en est devenu directeur de la transformation numérique. Il nous explique ici son rôle et la raison pour laquelle il a fait ce choix de carrière.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 24 Dec 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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La Conférence des Evêques des France joue le rôle de centre de services partagés pour l’Église Catholique en France. Après sa longue carrière de DSI en entreprises, Stéphane Rousseau en est devenu directeur de la transformation numérique. Il nous expl...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment la MAIF recrute face à la pénurie tout en développant son inclusivité</title>
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                <description><![CDATA[<p>La MAIF est une mutuelle d’assurances basée à Niort réalisant un chiffre d’affaire de 10 milliards d’euros. Recruter des talents IT n’est pas forcément évident quand le siège de l’entreprise à Niort. Or la MAIF voulait réinternaliser ses opérations et avait 400 personnes à recruter sur quatre ans. Pour couvrir ses besoins tout en agissant dans le cadre de ses valeurs, la mutuelle a misé sur ses atouts (open-source, agilité…) mais aussi sur la formation de publics éloignés de l’emploi avec Simplon.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La MAIF est une mutuelle d’assurances basée à Niort réalisant un chiffre d’affaire de 10 milliards d’euros. Recruter des talents IT n’est pas forcément évident quand le siège de l’entreprise à Niort. Or la MAIF voulait réinternaliser ses opérations et avait 400 personnes à recruter sur quatre ans. Pour couvrir ses besoins tout en agissant dans le cadre de ses valeurs, la mutuelle a misé sur ses atouts (open-source, agilité…) mais aussi sur la formation de publics éloignés de l’emploi avec Simplon.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 19 Dec 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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La MAIF est une mutuelle d’assurances basée à Niort réalisant un chiffre d’affaire de 10 milliards d’euros. Recruter des talents IT n’est pas forcément évident quand le siège de l’entreprise à Niort. Or la MAIF voulait réinternaliser ses opérations et...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Faire grandir les start-ups par l’achat public</title>
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                <description><![CDATA[<p>La région Île-de-France a recours régulièrement (mais pas exclusivement) à des start-ups pour couvrir ses propres besoins. Bernard Giry, directeur général adjoint à la transformation numérique de la région Ile-de-France, explique sur cette stratégie.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La région Île-de-France a recours régulièrement (mais pas exclusivement) à des start-ups pour couvrir ses propres besoins. Bernard Giry, directeur général adjoint à la transformation numérique de la région Ile-de-France, explique sur cette stratégie.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 05 Dec 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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La région Île-de-France a recours régulièrement (mais pas exclusivement) à des start-ups pour couvrir ses propres besoins. Bernard Giry, directeur général adjoint à la transformation numérique de la région Ile-de-France, explique sur cette stratégie.</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>L’impact du plan stratégique Amplify sur l’IT d’Edenred</title>
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                <description><![CDATA[<p>Edenred est le spécialiste des moyens de paiement en « argent fléché » avec des organisations clientes, des bénéficiaires utilisateurs et des marchands. Le plan stratégique Amplify (2026-2028) va entrainer un certain nombre d’évolutions chez Edenred. Philippe Doublet, Group CIO, en explique les impacts IT.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Edenred est le spécialiste des moyens de paiement en « argent fléché » avec des organisations clientes, des bénéficiaires utilisateurs et des marchands. Le plan stratégique Amplify (2026-2028) va entrainer un certain nombre d’évolutions chez Edenred. Philippe Doublet, Group CIO, en explique les impacts IT.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 14 Nov 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Edenred est le spécialiste des moyens de paiement en « argent fléché » avec des organisations clientes, des bénéficiaires utilisateurs et des marchands. Le plan stratégique Amplify (2026-2028) va entrainer un certain nombre d’évolutions chez Edenred....</itunes:subtitle>

                
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                <title>Proposer sans interdire : l’IA privée mais sans naïveté au Ministère de l’Intérieur</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Ministère de l’Intérieur est le ministère régalien par excellence et a des attributions très variées. De ce fait, proposer une IA interne s’imposait mais sans, toutefois, bloquer les outils publics. Christophe Vercellone, Directeur adjoint de la transformation numérique et CTO du Ministère de l’Intérieur, nous explique ici le projet d’IA MirAI.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Ministère de l’Intérieur est le ministère régalien par excellence et a des attributions très variées. De ce fait, proposer une IA interne s’imposait mais sans, toutefois, bloquer les outils publics. Christophe Vercellone, Directeur adjoint de la transformation numérique et CTO du Ministère de l’Intérieur, nous explique ici le projet d’IA MirAI.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 07 Nov 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Le Ministère de l’Intérieur est le ministère régalien par excellence et a des attributions très variées. De ce fait, proposer une IA interne s’imposait mais sans, toutefois, bloquer les outils publics. Christophe Vercellone, Directeur adjoint de la tr...</itunes:subtitle>

                
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                <title>BNP Paribas bâtit une IT au service des métiers sur des fondations solides</title>
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                <description><![CDATA[<p>BNP Paribas est un groupe bancaire et financier international présent dans 64 pays avec 178 000 collaborateurs. Marc Camus est désormais Group CIO de BNP Paribas après avoir succédé à Bernard Gavgani. Auparavant, il était déjà en charge de l’IT d’une filiale du groupe et connaissait donc bien les choix réalisés par son prédécesseur. Marc Camus reconnaît bénéficier de fondations IT solides à son arrivée. Il lui faut désormais continuer de bâtir une IT au service des métiers. Il présente ici ses priorités.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>BNP Paribas est un groupe bancaire et financier international présent dans 64 pays avec 178 000 collaborateurs. Marc Camus est désormais Group CIO de BNP Paribas après avoir succédé à Bernard Gavgani. Auparavant, il était déjà en charge de l’IT d’une filiale du groupe et connaissait donc bien les choix réalisés par son prédécesseur. Marc Camus reconnaît bénéficier de fondations IT solides à son arrivée. Il lui faut désormais continuer de bâtir une IT au service des métiers. Il présente ici ses priorités.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 31 Oct 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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BNP Paribas est un groupe bancaire et financier international présent dans 64 pays avec 178 000 collaborateurs. Marc Camus est désormais Group CIO de BNP Paribas après avoir succédé à Bernard Gavgani. Auparavant, il était déjà en charge de l’IT d’une...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Pourquoi SGM/BHV a commencé son carve-out par la bureautique</title>
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                <description><![CDATA[<p>La Société des Grands Magasins a changé de dimension en rachetant le BHV au groupe Galeries Lafayette. Mais le carve-out a été très délicat tant les entités étaient mêlées. Gaëtan Demoures, DSI de la Société des Grands Magasins, explique ici comment il a mené ce carve-out, en s’appuyant sur les équipes d’Insight, et pourquoi il a commencé par la bureautique collaborative.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La Société des Grands Magasins a changé de dimension en rachetant le BHV au groupe Galeries Lafayette. Mais le carve-out a été très délicat tant les entités étaient mêlées. Gaëtan Demoures, DSI de la Société des Grands Magasins, explique ici comment il a mené ce carve-out, en s’appuyant sur les équipes d’Insight, et pourquoi il a commencé par la bureautique collaborative.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 29 Oct 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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La Société des Grands Magasins a changé de dimension en rachetant le BHV au groupe Galeries Lafayette. Mais le carve-out a été très délicat tant les entités étaient mêlées. Gaëtan Demoures, DSI de la Société des Grands Magasins, explique ici comment i...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment le Ministère des Armées a dessiloté son organisation numérique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Ministère des Armées a récemment réorganisé ses fonctions numériques. DIRISI, AND et DGNum ont ainsi fusionné pour former le Commissariat au Numérique de Défense (CND) dont le directeur est le Général Erwan Rolland. Il nous explique ici le rôle du CND et ses interactions tant au sein du Ministère des Armées qu’au niveau interministériel.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Ministère des Armées a récemment réorganisé ses fonctions numériques. DIRISI, AND et DGNum ont ainsi fusionné pour former le Commissariat au Numérique de Défense (CND) dont le directeur est le Général Erwan Rolland. Il nous explique ici le rôle du CND et ses interactions tant au sein du Ministère des Armées qu’au niveau interministériel.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 28 Oct 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Le Ministère des Armées a récemment réorganisé ses fonctions numériques. DIRISI, AND et DGNum ont ainsi fusionné pour former le Commissariat au Numérique de Défense (CND) dont le directeur est le Général Erwan Rolland. Il nous explique ici le rôle du...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Comment France Télévisions se transforme pour gagner en agilité et efficience</title>
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                <description><![CDATA[<p>France Télévisions est l’une des sociétés de l’audiovisuel public français. Ses nombreux canaux de diffusion bénéficient aujourd’hui d’un SI unique. Skander Ben Attia, DTSI par intérim de France Télévisions, explique ici le grand chantier du moment qui permet de rapprocher les deux IT, broadcast et fonctions support, pour plus d’agilité et d’efficience, transformation vécue par le secteur des télécoms il y a une vingtaine d’années. Au-delà de l’enjeu technique, il y a bien, également, un enjeu d’évolution des savoir-faire.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>France Télévisions est l’une des sociétés de l’audiovisuel public français. Ses nombreux canaux de diffusion bénéficient aujourd’hui d’un SI unique. Skander Ben Attia, DTSI par intérim de France Télévisions, explique ici le grand chantier du moment qui permet de rapprocher les deux IT, broadcast et fonctions support, pour plus d’agilité et d’efficience, transformation vécue par le secteur des télécoms il y a une vingtaine d’années. Au-delà de l’enjeu technique, il y a bien, également, un enjeu d’évolution des savoir-faire.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 10 Oct 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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France Télévisions est l’une des sociétés de l’audiovisuel public français. Ses nombreux canaux de diffusion bénéficient aujourd’hui d’un SI unique. Skander Ben Attia, DTSI par intérim de France Télévisions, explique ici le grand chantier du moment qu...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Systra protège l’information au juste niveau, ni trop peu, ni trop</title>
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                <description><![CDATA[<p>Systra est un groupe mondial d’ingénierie dans les mobilités. Sa valeur est lié à son patrimoine informationnel. Jean-François Tesseraud, directeur cybersécurité du groupe Systra, doit protéger ce patrimoine à son juste niveau, ni trop peu, ni trop. Il nous explique ici ses approches en matière de cybersécurité.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Systra est un groupe mondial d’ingénierie dans les mobilités. Sa valeur est lié à son patrimoine informationnel. Jean-François Tesseraud, directeur cybersécurité du groupe Systra, doit protéger ce patrimoine à son juste niveau, ni trop peu, ni trop. Il nous explique ici ses approches en matière de cybersécurité.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 03 Oct 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Systra est un groupe mondial d’ingénierie dans les mobilités. Sa valeur est lié à son patrimoine informationnel. Jean-François Tesseraud, directeur cybersécurité du groupe Systra, doit protéger ce patrimoine à son juste niveau, ni trop peu, ni trop. I...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le défi de la cybersécurisation des installations industrielles à vie longue</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sofiane Herida est RSSI et DPO de Lafarge France, une filiale du groupe suisse Holcim. Celui-ci a une activité centrée sur les matériaux de construction (ciment, granulas, béton…). Les installations industrielles ont des durées de vie se chiffrant en dizaines d’années. L’informatique associée doit être malgré tout sécurisée. Sofiane Herida explique ici ses approches.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sofiane Herida est RSSI et DPO de Lafarge France, une filiale du groupe suisse Holcim. Celui-ci a une activité centrée sur les matériaux de construction (ciment, granulas, béton…). Les installations industrielles ont des durées de vie se chiffrant en dizaines d’années. L’informatique associée doit être malgré tout sécurisée. Sofiane Herida explique ici ses approches.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 26 Sep 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Sofiane Herida est RSSI et DPO de Lafarge France, une filiale du groupe suisse Holcim. Celui-ci a une activité centrée sur les matériaux de construction (ciment, granulas, béton…). Les installations industrielles ont des durées de vie se chiffrant en...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Eramet sécurise tous ses sites en trompant l’ennemi</title>
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                <description><![CDATA[<p>Marc Tournier est directeur cybersécurité du groupe Eramet. Celui-ci est un groupe minier spécialisée dans l’extraction et le traitement de plusieurs minerais ayant notamment des usages pour la transition énergétique. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, même les sites très isolés sont reliés à Internet et toutes les usines sont connectées. La cybersécurité des sites miniers doit en tenir compte. Devant les risques de sécurité de sites géopolitiquement sensibles, Eramet a développé une approche particulière car, quand une attaque est détectée, même si chacune est détectée, c’est trop tard.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Marc Tournier est directeur cybersécurité du groupe Eramet. Celui-ci est un groupe minier spécialisée dans l’extraction et le traitement de plusieurs minerais ayant notamment des usages pour la transition énergétique. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, même les sites très isolés sont reliés à Internet et toutes les usines sont connectées. La cybersécurité des sites miniers doit en tenir compte. Devant les risques de sécurité de sites géopolitiquement sensibles, Eramet a développé une approche particulière car, quand une attaque est détectée, même si chacune est détectée, c’est trop tard.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 24 Sep 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                    <item>
                <title>CIO et CISO : deux approches budgétaires différentes chez Ponant</title>
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                <description><![CDATA[<p>Ponant Explorations Group est un groupe proposant des croisières sous trois marques : Ponant Exploration (ex-Compagnie du Ponant), Paul Gauguin Cruises et Aqua. La sécurité des systèmes d’information était intégrée à la DSI. Depuis son arrivée en mai 2023, la cybersécurité est rattachée à la direction générale et au management des risques. Il ne s’agissait pas d’éviter les conflits d’intérêt mais de mettre en place une approche budgétaire différente. Jérôme Quinten peut ainsi réaliser une approche par les risques et budgéter le traitement de ces risques.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Ponant Explorations Group est un groupe proposant des croisières sous trois marques : Ponant Exploration (ex-Compagnie du Ponant), Paul Gauguin Cruises et Aqua. La sécurité des systèmes d’information était intégrée à la DSI. Depuis son arrivée en mai 2023, la cybersécurité est rattachée à la direction générale et au management des risques. Il ne s’agissait pas d’éviter les conflits d’intérêt mais de mettre en place une approche budgétaire différente. Jérôme Quinten peut ainsi réaliser une approche par les risques et budgéter le traitement de ces risques.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 18 Sep 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Ponant Explorations Group est un groupe proposant des croisières sous trois marques : Ponant Exploration (ex-Compagnie du Ponant), Paul Gauguin Cruises et Aqua. La sécurité des systèmes d’information était intégrée à la DSI. Depuis son arrivée en mai...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>La cybersécurité, préoccupation centrale pour Enedis</title>
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                <description><![CDATA[<p>Enedis est le principal distributeur d’électricité en France. Il gère près de 37 millions de compteurs Linky connectés via CPL pour remonter les informations de comptage ou recevoir des instructions. Avec ces compteurs, Enedis dispose du principal parc d’objets connectés en France. Patrice Valadeau, DSI d’Enedis, explique comment la cybersécurité est gérée dans ce contexte.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Enedis est le principal distributeur d’électricité en France. Il gère près de 37 millions de compteurs Linky connectés via CPL pour remonter les informations de comptage ou recevoir des instructions. Avec ces compteurs, Enedis dispose du principal parc d’objets connectés en France. Patrice Valadeau, DSI d’Enedis, explique comment la cybersécurité est gérée dans ce contexte.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 12 Sep 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Enedis est le principal distributeur d’électricité en France. Il gère près de 37 millions de compteurs Linky connectés via CPL pour remonter les informations de comptage ou recevoir des instructions. Avec ces compteurs, Enedis dispose du principal par...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>RATP Dev recourt aux hyperscalers sans hésitation</title>
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                <description><![CDATA[<p>RATP Dev est une filiale du groupe RATP. Il opère des transports publics dans de nombreux pays et, comme le rappelle ici Pascal Dalla Torre, DSI du groupe, il doit relever le défi du passage à l’échelle d’un SI délivrant le même service partout. Cela n’est possible aujourd’hui qu’en recourant aux hyperscalers. Pascal Dalla Torre explique ici pourquoi ce n’est pas un problème dans un groupe parapublic comme RATP Dev.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>RATP Dev est une filiale du groupe RATP. Il opère des transports publics dans de nombreux pays et, comme le rappelle ici Pascal Dalla Torre, DSI du groupe, il doit relever le défi du passage à l’échelle d’un SI délivrant le même service partout. Cela n’est possible aujourd’hui qu’en recourant aux hyperscalers. Pascal Dalla Torre explique ici pourquoi ce n’est pas un problème dans un groupe parapublic comme RATP Dev.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 29 Aug 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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RATP Dev est une filiale du groupe RATP. Il opère des transports publics dans de nombreux pays et, comme le rappelle ici Pascal Dalla Torre, DSI du groupe, il doit relever le défi du passage à l’échelle d’un SI délivrant le même service partout. Cela...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le Campus Cyber, bien plus qu’un projet immobilier</title>
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                <description><![CDATA[<p>Joffrey Célestin-Urbain est président du Campus Cyber de Paris La Défense. Il explique ici les raisons d’être du Campus Cyber. La première phase a été de constituer un regroupement physique des acteurs du secteur. Désormais, une deuxième phase est nécessaire pour produire davantage de valeur pour tout l’écosystème, au-delà même des résidents. Cela va passer par davantage de services qui vont enrichir le socle immobilier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Joffrey Célestin-Urbain est président du Campus Cyber de Paris La Défense. Il explique ici les raisons d’être du Campus Cyber. La première phase a été de constituer un regroupement physique des acteurs du secteur. Désormais, une deuxième phase est nécessaire pour produire davantage de valeur pour tout l’écosystème, au-delà même des résidents. Cela va passer par davantage de services qui vont enrichir le socle immobilier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 28 Aug 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Joffrey Célestin-Urbain est président du Campus Cyber de Paris La Défense. Il explique ici les raisons d’être du Campus Cyber. La première phase a été de constituer un regroupement physique des acteurs du secteur. Désormais, une deuxième phase est néc...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Pourquoi Aéma a confié à une seule personne les rôle de CISO et de DPO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe d’assurance mutuelle Aema rassemble quatre marques : Aesio, Macif, Abeille Assurances et Ofi Invest. Il a été constitué en 2021. Contrairement à d’autres groupes similaires, chaque marque conserve sa propre DSI et son propre SI. Le groupe garde cependant un rôle de pilotage et de coordination comme le rappelle Gilles Garnier, Directeur Cyber et Data Protection d’Aéma Groupe. Celui-ci explique ici les conditions dans lesquelles il a pu cumuler sur sa propre personne les deux fonctions de cybersécurité et de conformité réglementaire alors que, fréquemment, il y a conflit d’intérêt.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe d’assurance mutuelle Aema rassemble quatre marques : Aesio, Macif, Abeille Assurances et Ofi Invest. Il a été constitué en 2021. Contrairement à d’autres groupes similaires, chaque marque conserve sa propre DSI et son propre SI. Le groupe garde cependant un rôle de pilotage et de coordination comme le rappelle Gilles Garnier, Directeur Cyber et Data Protection d’Aéma Groupe. Celui-ci explique ici les conditions dans lesquelles il a pu cumuler sur sa propre personne les deux fonctions de cybersécurité et de conformité réglementaire alors que, fréquemment, il y a conflit d’intérêt.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Aug 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Le groupe d’assurance mutuelle Aema rassemble quatre marques : Aesio, Macif, Abeille Assurances et Ofi Invest. Il a été constitué en 2021. Contrairement à d’autres groupes similaires, chaque marque conserve sa propre DSI et son propre SI. Le groupe ga...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment Bouygues évite de s’enfermer dans des usines à PoC</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après avoir rappelé ce qu’est le groupe Bouygues, Franck Moine, directeur innovation, data et IA du groupe Bouygues, explique comment ce groupe mène son innovation. Si l’innovation est partout dans le groupe, Bouygues tient à la valeur de ce qui est fait. Il applique donc une méthodologie pour éviter la multiplication des PoC. Le groupe évite même les simples PoC, préférant les MVP (minimum valuable products).</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après avoir rappelé ce qu’est le groupe Bouygues, Franck Moine, directeur innovation, data et IA du groupe Bouygues, explique comment ce groupe mène son innovation. Si l’innovation est partout dans le groupe, Bouygues tient à la valeur de ce qui est fait. Il applique donc une méthodologie pour éviter la multiplication des PoC. Le groupe évite même les simples PoC, préférant les MVP (minimum valuable products).</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 10 Jul 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Les cinq piliers de la refonte IT de Domitys</title>
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                <description><![CDATA[<p>Domitys, filiale d’AG2R La Mondiale dédiée à l’exploitation de résidences services, est actuellement en pleine refonte de son SI. Romain Dachy a été nommé DSI de Domitys il y a quatre mois. Il explique ici les cinq piliers qui conduisent la feuille de route de cette refonte IT. La collaboration avec sa maison-mère est un axe important et Romain Dachy travaille ainsi au quotidien avec Pascal Martinez, membre du comité de direction d’AG2R La Mondiale en charge des SI et du digital.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Domitys, filiale d’AG2R La Mondiale dédiée à l’exploitation de résidences services, est actuellement en pleine refonte de son SI. Romain Dachy a été nommé DSI de Domitys il y a quatre mois. Il explique ici les cinq piliers qui conduisent la feuille de route de cette refonte IT. La collaboration avec sa maison-mère est un axe important et Romain Dachy travaille ainsi au quotidien avec Pascal Martinez, membre du comité de direction d’AG2R La Mondiale en charge des SI et du digital.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 01 Jul 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Domitys, filiale d’AG2R La Mondiale dédiée à l’exploitation de résidences services, est actuellement en pleine refonte de son SI. Romain Dachy a été nommé DSI de Domitys il y a quatre mois. Il explique ici les cinq piliers qui conduisent la feuille de...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment le PMU a refondu son IT en évitant le risque du Big Bang</title>
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                <description><![CDATA[<p>Acteur traditionnel du jeu d’argent (pari hippique, pari sportif et poker en ligne), Le PMU est devenu une « tech company » qui gère jusqu’à 2000 transactions par seconde. L’entreprise a fait le choix de tout casser pour reconstruire, passant d’un monolithe Mainframe/Cobol à des architectures modernes pour remettre le client au centre, innover et gagner en évolutivité et agilité. Stéphane Boulanger, DSI du PMU, nous explique comment l’entreprise a procédé en évitant un Big Bang afin de garantir la continuité d’activité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Acteur traditionnel du jeu d’argent (pari hippique, pari sportif et poker en ligne), Le PMU est devenu une « tech company » qui gère jusqu’à 2000 transactions par seconde. L’entreprise a fait le choix de tout casser pour reconstruire, passant d’un monolithe Mainframe/Cobol à des architectures modernes pour remettre le client au centre, innover et gagner en évolutivité et agilité. Stéphane Boulanger, DSI du PMU, nous explique comment l’entreprise a procédé en évitant un Big Bang afin de garantir la continuité d’activité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 28 May 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Acteur traditionnel du jeu d’argent (pari hippique, pari sportif et poker en ligne), Le PMU est devenu une « tech company » qui gère jusqu’à 2000 transactions par seconde. L’entreprise a fait le choix de tout casser pour reconstruire, passant d’un mon...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Covea mutualise mais pas n’importe comment</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Covea comprend un certain nombre d’entités dont les plus importantes sont GMF, MAAF et MMA ainsi que le réassureur Partner Re. De fait, il existait de nombreux SI très hétérogènes et une rationalisation s’est évidemment imposée. Mais Philippe Cuvelier, DSI de Covea, explique comment une mutualisation efficace et porteuse de valeur doit être menée.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Covea comprend un certain nombre d’entités dont les plus importantes sont GMF, MAAF et MMA ainsi que le réassureur Partner Re. De fait, il existait de nombreux SI très hétérogènes et une rationalisation s’est évidemment imposée. Mais Philippe Cuvelier, DSI de Covea, explique comment une mutualisation efficace et porteuse de valeur doit être menée.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 May 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Le groupe Covea comprend un certain nombre d’entités dont les plus importantes sont GMF, MAAF et MMA ainsi que le réassureur Partner Re. De fait, il existait de nombreux SI très hétérogènes et une rationalisation s’est évidemment imposée. Mais Philipp...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La Tech chez Pierre et Vacances - Center Parcs : innover par et pour les métiers</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pierre et Vacances - Center Parcs (PV-CP) décline son positionnement d’acteur des vacances de proximité autour de quatre marques. Evidemment, l’IT y joue un rôle considérable. Audrey Brayer porte le titre de Directrice de l’Innovation Opérationnelle et des Systèmes d’Information du groupe. Derrière cet intitulé de poste inhabituel, il y a une réelle vision sur le rôle de la Tech.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pierre et Vacances - Center Parcs (PV-CP) décline son positionnement d’acteur des vacances de proximité autour de quatre marques. Evidemment, l’IT y joue un rôle considérable. Audrey Brayer porte le titre de Directrice de l’Innovation Opérationnelle et des Systèmes d’Information du groupe. Derrière cet intitulé de poste inhabituel, il y a une réelle vision sur le rôle de la Tech.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 May 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <title>Comment Sonepar tire des bénéfices de la facturation électronique obligatoire</title>
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                <description><![CDATA[<p>Distributeur B2B de matériel électrique, Sonepar réalise 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France sur un total de 32 au niveau du groupe. Le groupe est actuellement en pleine transformation mais il doit bien sûr continuer de servir, en France, plus de 100 000 clients de toutes tailles. La réforme de la facturation électronique obligatoire n’est pas une révolution pour Sonepar mais apporte tout de même de réels bénéfices et opportunités comme l’explique Jean-Yves Brenier, vice-président transformation et IT de Sonepar France. Les difficultés concernent surtout les petits clients comme les artisans électriciens.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Distributeur B2B de matériel électrique, Sonepar réalise 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France sur un total de 32 au niveau du groupe. Le groupe est actuellement en pleine transformation mais il doit bien sûr continuer de servir, en France, plus de 100 000 clients de toutes tailles. La réforme de la facturation électronique obligatoire n’est pas une révolution pour Sonepar mais apporte tout de même de réels bénéfices et opportunités comme l’explique Jean-Yves Brenier, vice-président transformation et IT de Sonepar France. Les difficultés concernent surtout les petits clients comme les artisans électriciens.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 16 May 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Distributeur B2B de matériel électrique, Sonepar réalise 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France sur un total de 32 au niveau du groupe. Le groupe est actuellement en pleine transformation mais il doit bien sûr continuer de servir, en Fran...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment traiter les cyber-risques particuliers de France Médias Monde</title>
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                <description><![CDATA[<p>France Médias Monde est un groupe audiovisuel public offrant une diffusion mondiale. Il réunit RFI, France 24 et un média en arabe, MCD. Aux collaborateurs en région parisienne s’ajoutent des hubs un peu partout dans le monde, y compris dans des régions sensibles. Dans un contexte géopolitique particulièrement tendu, l’entreprise doit affronter des risques spécifiques à son activité. Sébastien Olaïzola, RSSI de France Médias Monde, revient ici sur ceux-ci et la manière dont ils sont traités.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>France Médias Monde est un groupe audiovisuel public offrant une diffusion mondiale. Il réunit RFI, France 24 et un média en arabe, MCD. Aux collaborateurs en région parisienne s’ajoutent des hubs un peu partout dans le monde, y compris dans des régions sensibles. Dans un contexte géopolitique particulièrement tendu, l’entreprise doit affronter des risques spécifiques à son activité. Sébastien Olaïzola, RSSI de France Médias Monde, revient ici sur ceux-ci et la manière dont ils sont traités.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 07 May 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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France Médias Monde est un groupe audiovisuel public offrant une diffusion mondiale. Il réunit RFI, France 24 et un média en arabe, MCD. Aux collaborateurs en région parisienne s’ajoutent des hubs un peu partout dans le monde, y compris dans des régio...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pourquoi la CNAF a basculé dans son SIEM dans le Cloud</title>
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                <description><![CDATA[<p>La Caisse Nationale d’Allocations Familiales (CNAF) est à la tête d’un réseau de 101 CAF situées dans tous les départements français. Elle constitue la branche Famille de la Sécurité Sociale au service de 13 millions d’allocataires en distribuant 104 milliards d’euros par an. Beaucoup des relations entre les CAF et les allocataires passent par le site web, <a href="http://caf.fr">caf.fr</a>, et l'application mobile, qui cumulent ainsi un milliard de connexions par an. Pour absorber les volumes de logs tout en ayant une certaine profondeur d’historique et une indépendance technique avec les systèmes surveillés, la CNAF a fait le choix du SIEM Splunk sur le cloud d’Outscale, ce qu’explique Fabien Malbranque, directeur du contrôle interne et de la sécurité numérique de la CNAF.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La Caisse Nationale d’Allocations Familiales (CNAF) est à la tête d’un réseau de 101 CAF situées dans tous les départements français. Elle constitue la branche Famille de la Sécurité Sociale au service de 13 millions d’allocataires en distribuant 104 milliards d’euros par an. Beaucoup des relations entre les CAF et les allocataires passent par le site web, <a href="http://caf.fr">caf.fr</a>, et l'application mobile, qui cumulent ainsi un milliard de connexions par an. Pour absorber les volumes de logs tout en ayant une certaine profondeur d’historique et une indépendance technique avec les systèmes surveillés, la CNAF a fait le choix du SIEM Splunk sur le cloud d’Outscale, ce qu’explique Fabien Malbranque, directeur du contrôle interne et de la sécurité numérique de la CNAF.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 25 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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La Caisse Nationale d’Allocations Familiales (CNAF) est à la tête d’un réseau de 101 CAF situées dans tous les départements français. Elle constitue la branche Famille de la Sécurité Sociale au service de 13 millions d’allocataires en distribuant 104...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La fresque de la data pour l’acculturation data chez Bpifrance</title>
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                <description><![CDATA[<p>Bpifrance, banque publique d’investissement, est au service des entrepreneurs et pas seulement avec du seul financement. Minh Girey, Chief Data Officer de Bpifrance, est en charge du Data Office et notamment de la gouvernance des données. Elle explique comment Bpifrance a mis en œuvre une « fresque de la data » pour contribuer à acculturer les collaborateurs.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Bpifrance, banque publique d’investissement, est au service des entrepreneurs et pas seulement avec du seul financement. Minh Girey, Chief Data Officer de Bpifrance, est en charge du Data Office et notamment de la gouvernance des données. Elle explique comment Bpifrance a mis en œuvre une « fresque de la data » pour contribuer à acculturer les collaborateurs.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 23 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>France Travail remplit mieux ses missions grâce à l’agilité à l’échelle</title>
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                <description><![CDATA[<p>France Travail est une institution publique dont la mission est l’accompagnement des Français dans l’insertion par l’emploi. Bien qu’en situation de quasi-monopole dans un domaine où le changement reste rare, elle s’évertue à adopter des méthodes agiles et le mode produit à l’échelle. Samir Amellal, directeur général adjoint à la Tech chez France Travail, en explique ici les raisons.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>France Travail est une institution publique dont la mission est l’accompagnement des Français dans l’insertion par l’emploi. Bien qu’en situation de quasi-monopole dans un domaine où le changement reste rare, elle s’évertue à adopter des méthodes agiles et le mode produit à l’échelle. Samir Amellal, directeur général adjoint à la Tech chez France Travail, en explique ici les raisons.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 18 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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France Travail est une institution publique dont la mission est l’accompagnement des Français dans l’insertion par l’emploi. Bien qu’en situation de quasi-monopole dans un domaine où le changement reste rare, elle s’évertue à adopter des méthodes agil...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment Icade met le numérique au service de l’environnement</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Icade intervient dans deux domaines : dans la promotion immobilière d’une part, en tant que foncière de locaux professionnels d’autre part. Comme tous les acteurs de l’immobilier, Icade a de réelles préoccupations environnementales. L’informatique a son rôle à jouer en la matière comme le rappelle Alexis de Nervaux, Chief Digital &amp; Information Officer d’Icade. L’action d’Icade est double : la réduction de l’empreinte de l’informatique elle-même et l’utilisation de l’informatique pour réduire l’empreinte métier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Icade intervient dans deux domaines : dans la promotion immobilière d’une part, en tant que foncière de locaux professionnels d’autre part. Comme tous les acteurs de l’immobilier, Icade a de réelles préoccupations environnementales. L’informatique a son rôle à jouer en la matière comme le rappelle Alexis de Nervaux, Chief Digital &amp; Information Officer d’Icade. L’action d’Icade est double : la réduction de l’empreinte de l’informatique elle-même et l’utilisation de l’informatique pour réduire l’empreinte métier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 17 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Le groupe Icade intervient dans deux domaines : dans la promotion immobilière d’une part, en tant que foncière de locaux professionnels d’autre part. Comme tous les acteurs de l’immobilier, Icade a de réelles préoccupations environnementales. L’inform...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La data au service de la médecine de précision chez Servier</title>
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                <description><![CDATA[<p>Servier est un laboratoire pharmaceutique de dimension internationale gouvernée par une fondation. Parmi ses axes forts, il y a la « médecine de précision ». Celle-ci repose largement sur la dataServier est un laboratoire pharmaceutique de dimension internationale gouvernée par une fondation. Parmi ses axes forts, il y a la « médecine de précision ». Celle-ci repose largement sur la data et l’IA comme l’explique Brice Miranda, Group Chief Data &amp; AI Officer chez Servier. et l’IA comme l’explique Brice Miranda, Group Chief Data &amp; AI Officer chez Servier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Servier est un laboratoire pharmaceutique de dimension internationale gouvernée par une fondation. Parmi ses axes forts, il y a la « médecine de précision ». Celle-ci repose largement sur la dataServier est un laboratoire pharmaceutique de dimension internationale gouvernée par une fondation. Parmi ses axes forts, il y a la « médecine de précision ». Celle-ci repose largement sur la data et l’IA comme l’explique Brice Miranda, Group Chief Data &amp; AI Officer chez Servier. et l’IA comme l’explique Brice Miranda, Group Chief Data &amp; AI Officer chez Servier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 09 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Comment Bpifrance assure sa cybersécurité en étant utilisateur référence de start-ups</title>
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                <description><![CDATA[<p>Bpifrance finance les entreprises – à chaque étape de leur développement – en crédit, en garantie et en fonds propres. Bpifrance les accompagne dans leurs projets d’innovation et à l’international. Bpifrance assure aussi leur activité export à travers une large gamme de produits. Conseil, université, mise en réseau et programme d’accélération à destination des startups, des PME et des ETI font également partie de l’offre proposée aux entrepreneurs.</p><p>En tant que banque publique d’investissement française, Bpifrance a des obligations en matière de cybersécurité. Franz Regul, directeur de la cybersécurité de Bpifrance, explique comment l’établissement les respecte tout en recourant à des solutions innovantes.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Bpifrance finance les entreprises – à chaque étape de leur développement – en crédit, en garantie et en fonds propres. Bpifrance les accompagne dans leurs projets d’innovation et à l’international. Bpifrance assure aussi leur activité export à travers une large gamme de produits. Conseil, université, mise en réseau et programme d’accélération à destination des startups, des PME et des ETI font également partie de l’offre proposée aux entrepreneurs.</p><p>En tant que banque publique d’investissement française, Bpifrance a des obligations en matière de cybersécurité. Franz Regul, directeur de la cybersécurité de Bpifrance, explique comment l’établissement les respecte tout en recourant à des solutions innovantes.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 04 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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Bpifrance finance les entreprises – à chaque étape de leur développement – en crédit, en garantie et en fonds propres. Bpifrance les accompagne dans leurs projets d’innovation et à l’international. Bpifrance assure aussi leur activité export à travers...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment FDJ United intègre les hauts talents en data et IA</title>
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                <description><![CDATA[<p>FDJ United est le résultat de la transformation du groupe La Française des Jeux suite au rachat de Kindred. Sébastien Rozanes, directeur accélération digitale, data et IA, présente un programme original de recrutement de jeunes hauts-potentiels en data et IA, « FDJ United Graduate Program Data, AI &amp; Business ». Ce programme prévoit notamment une succession de trois affectations dont une à l’étranger sur deux ans.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>FDJ United est le résultat de la transformation du groupe La Française des Jeux suite au rachat de Kindred. Sébastien Rozanes, directeur accélération digitale, data et IA, présente un programme original de recrutement de jeunes hauts-potentiels en data et IA, « FDJ United Graduate Program Data, AI &amp; Business ». Ce programme prévoit notamment une succession de trois affectations dont une à l’étranger sur deux ans.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 02 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’IA se fait une place progressive dans le Digital Workplace de RATP Dev</title>
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                <description><![CDATA[<p>Filiale à 100 % du groupe RATP, RATP Dev conçoit, exploite et maintient des réseaux de transport en dehors de l’Île-de-France grâce à 23 000 collaborateurs dans 16 pays. Vivan Mai, Directeur Architecture des Systèmes d’Information de RATP Dev, et Slim Tlili, Responsable Digital Workplace &amp; Change de RATP Dev, expliquent le déploiement progressif de l’IA et notamment de l’IAG dans la digital workplace des collaborateurs autour des technologies Microsoft Copilot.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Filiale à 100 % du groupe RATP, RATP Dev conçoit, exploite et maintient des réseaux de transport en dehors de l’Île-de-France grâce à 23 000 collaborateurs dans 16 pays. Vivan Mai, Directeur Architecture des Systèmes d’Information de RATP Dev, et Slim Tlili, Responsable Digital Workplace &amp; Change de RATP Dev, expliquent le déploiement progressif de l’IA et notamment de l’IAG dans la digital workplace des collaborateurs autour des technologies Microsoft Copilot.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 28 Mar 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Filiale à 100 % du groupe RATP, RATP Dev conçoit, exploite et maintient des réseaux de transport en dehors de l’Île-de-France grâce à 23 000 collaborateurs dans 16 pays. Vivan Mai, Directeur Architecture des Systèmes d’Information de RATP Dev, et Slim...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Quand Geopost créé sa propre IA avec Illuin Technology</title>
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                <description><![CDATA[<p>Geopost est une des branches du groupe La Poste spécialisée dans le transport de petits colis, essentiellement à l’international. L’entreprise réalise environ 16 milliards d’euros de chiffre d’affaires en transportant plus de deux milliards de colis par an. Hugues de Maussion, CIO de Geopost, revient ici sur le partenariat avec Illuin Technology pour créer des outils IA propres, en commençant par un chatbot évolué avant de poursuivre sur d’autres cas d’usage.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Geopost est une des branches du groupe La Poste spécialisée dans le transport de petits colis, essentiellement à l’international. L’entreprise réalise environ 16 milliards d’euros de chiffre d’affaires en transportant plus de deux milliards de colis par an. Hugues de Maussion, CIO de Geopost, revient ici sur le partenariat avec Illuin Technology pour créer des outils IA propres, en commençant par un chatbot évolué avant de poursuivre sur d’autres cas d’usage.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 21 Mar 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Geopost est une des branches du groupe La Poste spécialisée dans le transport de petits colis, essentiellement à l’international. L’entreprise réalise environ 16 milliards d’euros de chiffre d’affaires en transportant plus de deux milliards de colis p...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Accélérer la transformation chez Sodexo grâce au « Glocal »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Premier employeur privé français dans le monde, Sodexo est un spécialiste mondial des services sur sites, de la restauration au facilities management. Alice Guehennec, Group Chief Tech Data, Digital &amp; Innovation Officer de Sodexo, a mis en œuvre une organisation de l’IT sous une forme de « global distribué » baptisée « Glocale ». Les IT régionales se sont chacune spécialisées et délivrent des services à toutes les autres. Cette organisation permet un travail en parallèle et donc une accélération de la transformation.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Premier employeur privé français dans le monde, Sodexo est un spécialiste mondial des services sur sites, de la restauration au facilities management. Alice Guehennec, Group Chief Tech Data, Digital &amp; Innovation Officer de Sodexo, a mis en œuvre une organisation de l’IT sous une forme de « global distribué » baptisée « Glocale ». Les IT régionales se sont chacune spécialisées et délivrent des services à toutes les autres. Cette organisation permet un travail en parallèle et donc une accélération de la transformation.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 14 Mar 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Premier employeur privé français dans le monde, Sodexo est un spécialiste mondial des services sur sites, de la restauration au facilities management. Alice Guehennec, Group Chief Tech Data, Digital &amp;amp; Innovation Officer de Sodexo, a mis en œuvre u...</itunes:subtitle>

                
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                <title>De l’ITSM à l’ESM à la Fondation Adolphe de Rothschild</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’Hôpital Fondation Adolphe de Rothschild est un établissement parisien spécialisé en ophtalmologie et neurologie, en soin et en recherche. Yannick Boursin est directeur des systèmes d’information et des technologies médicales de cet établissement. Il revient ici sur la mise en œuvre de l’ITSM, destinée à corriger des problèmes de qualité de service à la DSI, qui est devenue ensuite un ESM.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’Hôpital Fondation Adolphe de Rothschild est un établissement parisien spécialisé en ophtalmologie et neurologie, en soin et en recherche. Yannick Boursin est directeur des systèmes d’information et des technologies médicales de cet établissement. Il revient ici sur la mise en œuvre de l’ITSM, destinée à corriger des problèmes de qualité de service à la DSI, qui est devenue ensuite un ESM.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 05 Mar 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Sécuriser des SI indépendants au sein d’un groupe</title>
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                <description><![CDATA[<p>Estelle Tchigique-Boyer est Group CISO de CNP Assurances. La logique de ce groupe d’assurances aux multiples filiales est d’avoir un système d’information par entité. Mais chacune doit respecter un cadre posé par le groupe et bénéficie aussi de services offerts par ce groupe. Chaque filiale doit surtout adapter sa cybersécurité à son cadre particulier, ses priorités et ses besoins propres.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Estelle Tchigique-Boyer est Group CISO de CNP Assurances. La logique de ce groupe d’assurances aux multiples filiales est d’avoir un système d’information par entité. Mais chacune doit respecter un cadre posé par le groupe et bénéficie aussi de services offerts par ce groupe. Chaque filiale doit surtout adapter sa cybersécurité à son cadre particulier, ses priorités et ses besoins propres.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 21 Feb 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Estelle Tchigique-Boyer est Group CISO de CNP Assurances. La logique de ce groupe d’assurances aux multiples filiales est d’avoir un système d’information par entité. Mais chacune doit respecter un cadre posé par le groupe et bénéficie aussi de servic...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment Heineken tire profit de l’IA</title>
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                <description><![CDATA[<p>En France, Heineken est présent au travers de deux entreprises : le brasseur Heineken Entreprise et le distributeur France Boissons. Emeline Fabre, Head of Data Management &amp; Advanced Analytics d’Heineken France, explique ici les usages faits dans ces deux entreprises de l’intelligence artificielle.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En France, Heineken est présent au travers de deux entreprises : le brasseur Heineken Entreprise et le distributeur France Boissons. Emeline Fabre, Head of Data Management &amp; Advanced Analytics d’Heineken France, explique ici les usages faits dans ces deux entreprises de l’intelligence artificielle.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 05 Feb 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>
En France, Heineken est présent au travers de deux entreprises : le brasseur Heineken Entreprise et le distributeur France Boissons. Emeline Fabre, Head of Data Management &amp;amp; Advanced Analytics d’Heineken France, explique ici les usages faits dans...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>MGEN : Un centre d’excellence pour doter les métiers de services data et IA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le CEDIA (le Centre d’Excellence Data &amp; IA) de MGEN a été mis en place pour délivrer des services aux métiers, notamment de formation, en matière de data et d’IA. Aurélien Barthe, CDO de la mutuelle, le présente ici. Il s’agit d’autonomiser les métiers autant en formation, via l’Académie Data et IA, qu’en accompagnement des projets. </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le CEDIA (le Centre d’Excellence Data &amp; IA) de MGEN a été mis en place pour délivrer des services aux métiers, notamment de formation, en matière de data et d’IA. Aurélien Barthe, CDO de la mutuelle, le présente ici. Il s’agit d’autonomiser les métiers autant en formation, via l’Académie Data et IA, qu’en accompagnement des projets. </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Le CEDIA (le Centre d’Excellence Data &amp;amp; IA) de MGEN a été mis en place pour délivrer des services aux métiers, notamment de formation, en matière de data et d’IA. Aurélien Barthe, CDO de la mutuelle, le présente ici. Il s’agit d’autonomiser les mé...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Crédit Agricole : plus d’IA pour plus d’humain</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Crédit Agricole est un groupe bancaire majeur en France. En tant que banque, ce groupe utilise l’IA depuis des années. Aldrick Zappellini, directeur Data &amp; IA et chief data officer du groupe Crédit Agricole, explique la place prise aujourd’hui par l’IA et l’IAG au sein du Crédit Agricole. Il s’agit, en fait, de réduire l’implication humaine dans les tâches administratives pour que les collaborateurs se concentrent sur le service client. Et la relation client elle-même va aussi être augmentée par l’IA.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Crédit Agricole est un groupe bancaire majeur en France. En tant que banque, ce groupe utilise l’IA depuis des années. Aldrick Zappellini, directeur Data &amp; IA et chief data officer du groupe Crédit Agricole, explique la place prise aujourd’hui par l’IA et l’IAG au sein du Crédit Agricole. Il s’agit, en fait, de réduire l’implication humaine dans les tâches administratives pour que les collaborateurs se concentrent sur le service client. Et la relation client elle-même va aussi être augmentée par l’IA.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 31 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Le groupe Crédit Agricole est un groupe bancaire majeur en France. En tant que banque, ce groupe utilise l’IA depuis des années. Aldrick Zappellini, directeur Data &amp;amp; IA et chief data officer du groupe Crédit Agricole, explique la place prise aujou...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Galeries Lafayette : Comme toute IT, l’IA doit répondre à un besoin métier</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Galeries Lafayette possède un certain nombre d’enseignes (La Redoute…). Sa branche Grands Magasins est celle des établissements sous l’enseigne Galeries Lafayette. Gaelle Vallée, chief data officer de la branche Grands Magasins des Galeries Lafayette, explique ce que le groupe fait avec l’IA/IAG. Pousser des technologies très innovantes qui ne répondent pas à un besoin ou une attente n’est pas pertinent. Dans les faits, les clients ne sont pas nécessairement en attente d’IA.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Galeries Lafayette possède un certain nombre d’enseignes (La Redoute…). Sa branche Grands Magasins est celle des établissements sous l’enseigne Galeries Lafayette. Gaelle Vallée, chief data officer de la branche Grands Magasins des Galeries Lafayette, explique ce que le groupe fait avec l’IA/IAG. Pousser des technologies très innovantes qui ne répondent pas à un besoin ou une attente n’est pas pertinent. Dans les faits, les clients ne sont pas nécessairement en attente d’IA.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 30 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Le groupe Galeries Lafayette possède un certain nombre d’enseignes (La Redoute…). Sa branche Grands Magasins est celle des établissements sous l’enseigne Galeries Lafayette. Gaelle Vallée, chief data officer de la branche Grands Magasins des Galeries...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>A l’heure des difficultés budgétaires, il faut savoir investir dans l’IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Défendre un budget reste un exercice périlleux pour tout DSI. Les directions générales attendent toujours des réductions de coûts même si elles sont aujourd’hui conscientes de la valeur du numérique. Face à cette contradiction, les autorités publiques, notamment de régulation, rappellent de plus en plus qu’investir aujourd’hui est une condition de compétitivité et de résilience demain. C’est ce que rappelle ici Emmanuel Sardet, président du Cigref et DCIO/CTO Groupe du Crédit Agricole.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Défendre un budget reste un exercice périlleux pour tout DSI. Les directions générales attendent toujours des réductions de coûts même si elles sont aujourd’hui conscientes de la valeur du numérique. Face à cette contradiction, les autorités publiques, notamment de régulation, rappellent de plus en plus qu’investir aujourd’hui est une condition de compétitivité et de résilience demain. C’est ce que rappelle ici Emmanuel Sardet, président du Cigref et DCIO/CTO Groupe du Crédit Agricole.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 24 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Défendre un budget reste un exercice périlleux pour tout DSI. Les directions générales attendent toujours des réductions de coûts même si elles sont aujourd’hui conscientes de la valeur du numérique. Face à cette contradiction, les autorités publiques...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le respect de la data personnelle au coeur de l’activité de MeilleurTaux</title>
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                <description><![CDATA[<p>MeilleurTaux a, pour réaliser ses missions, l’obligation de collecter un très grand nombre de données très sensibles. Benoît Rouppert, directeur data et IA chez MeilleurTaux, explique ici les enjeux associés et comment l’entreprise protège ces données. Parmi les soucis qui ne relèvent pas de la cybersécurité, l’usurpation de la marque par des hameçonneurs n’est pas le moindre.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>MeilleurTaux a, pour réaliser ses missions, l’obligation de collecter un très grand nombre de données très sensibles. Benoît Rouppert, directeur data et IA chez MeilleurTaux, explique ici les enjeux associés et comment l’entreprise protège ces données. Parmi les soucis qui ne relèvent pas de la cybersécurité, l’usurpation de la marque par des hameçonneurs n’est pas le moindre.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 23 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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MeilleurTaux a, pour réaliser ses missions, l’obligation de collecter un très grand nombre de données très sensibles. Benoît Rouppert, directeur data et IA chez MeilleurTaux, explique ici les enjeux associés et comment l’entreprise protège ces données...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>La facturation électronique, projet stratégique pour Unilever</title>
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                <description><![CDATA[<p>Acteur B2B2C d’ampleur mondiale, le groupe Unilever traite 400 000 factures par an en France. Dans un tel contexte, la facturation électronique obligatoire est un sujet majeur comme le souligne Helmi Bessaies, Head of IT West Europe d’Unilever. Il détaille ici le projet après avoir présenté Unilever.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Acteur B2B2C d’ampleur mondiale, le groupe Unilever traite 400 000 factures par an en France. Dans un tel contexte, la facturation électronique obligatoire est un sujet majeur comme le souligne Helmi Bessaies, Head of IT West Europe d’Unilever. Il détaille ici le projet après avoir présenté Unilever.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 17 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Acteur B2B2C d’ampleur mondiale, le groupe Unilever traite 400 000 factures par an en France. Dans un tel contexte, la facturation électronique obligatoire est un sujet majeur comme le souligne Helmi Bessaies, Head of IT West Europe d’Unilever. Il dét...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Tirer avantage de la facturation électronique obligatoire grâce aux PDP</title>
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                <description><![CDATA[<p>La réforme de la facturation électronique obligatoire a connu quelques aléas et évolutions. La dernière en date est l’abandon de la capacité des entreprises à déposer elles-mêmes des factures en ligne sur le portail public. De ce fait, les entreprises ont l’obligation de passer par une PDP. Sébastien Rabineau, directeur du projet facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des Finances Publiques), explique les raisons et les conséquences de ce changement.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La réforme de la facturation électronique obligatoire a connu quelques aléas et évolutions. La dernière en date est l’abandon de la capacité des entreprises à déposer elles-mêmes des factures en ligne sur le portail public. De ce fait, les entreprises ont l’obligation de passer par une PDP. Sébastien Rabineau, directeur du projet facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des Finances Publiques), explique les raisons et les conséquences de ce changement.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 16 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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La réforme de la facturation électronique obligatoire a connu quelques aléas et évolutions. La dernière en date est l’abandon de la capacité des entreprises à déposer elles-mêmes des factures en ligne sur le portail public. De ce fait, les entreprises...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment migrer le Legacy vers le cloud souverain</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Ministère de l’Intérieur est surtout connu pour son rôle en matière de sécurité mais son périmètre est bien plus vaste avec, par exemple, l’organisation des élections. Christophe Vercellone, directeur adjoint de la transformation numérique et directeur technique du Ministère de l’Intérieur, explique comment le SI Legacy a été migré vers le Cloud interne souverain baptisé Pi, en technologies OpenStack et OpenShift. Le Lift &amp; Shift n’est pas une solution satisfaisante.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Ministère de l’Intérieur est surtout connu pour son rôle en matière de sécurité mais son périmètre est bien plus vaste avec, par exemple, l’organisation des élections. Christophe Vercellone, directeur adjoint de la transformation numérique et directeur technique du Ministère de l’Intérieur, explique comment le SI Legacy a été migré vers le Cloud interne souverain baptisé Pi, en technologies OpenStack et OpenShift. Le Lift &amp; Shift n’est pas une solution satisfaisante.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 15 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Le Ministère de l’Intérieur est surtout connu pour son rôle en matière de sécurité mais son périmètre est bien plus vaste avec, par exemple, l’organisation des élections. Christophe Vercellone, directeur adjoint de la transformation numérique et direc...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment Clariane expérimente l’IAG en synthèse de texte</title>
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                <description><![CDATA[<p>Clariane est un groupe spécialisé dans le service à la personne fragile via des maisons de retraite médicalisées, des cliniques de rééducation, de l’assistance à domicile, etc. dans six pays européens. Luc Gille, Group Chief Data Officer de Clariane, revient ici sur les usages de l’IAG au sein du groupe, notamment pour synthétiser des documents et des rapports.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Clariane est un groupe spécialisé dans le service à la personne fragile via des maisons de retraite médicalisées, des cliniques de rééducation, de l’assistance à domicile, etc. dans six pays européens. Luc Gille, Group Chief Data Officer de Clariane, revient ici sur les usages de l’IAG au sein du groupe, notamment pour synthétiser des documents et des rapports.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 09 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Clariane est un groupe spécialisé dans le service à la personne fragile via des maisons de retraite médicalisées, des cliniques de rééducation, de l’assistance à domicile, etc. dans six pays européens. Luc Gille, Group Chief Data Officer de Clariane,...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le patrimoine data de l’Unedic : l’étendre et le sécuriser</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour remplir ses missions de service public, l’Unedic a besoin d’utiliser une quantité croissante de données. Vincent Roberti, directeur des services numériques et de la stratégie de la donnée de l’Unedic, explique ce qu’est cette association, ses rôles et comment ce patrimoine data s’étend ainsi que quels sont les enjeux associés. En particulier, l’Unedic est aujourd’hui certifiée ISO 27001.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour remplir ses missions de service public, l’Unedic a besoin d’utiliser une quantité croissante de données. Vincent Roberti, directeur des services numériques et de la stratégie de la donnée de l’Unedic, explique ce qu’est cette association, ses rôles et comment ce patrimoine data s’étend ainsi que quels sont les enjeux associés. En particulier, l’Unedic est aujourd’hui certifiée ISO 27001.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 07 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Les leçons d’un Move2Cloud chez TotalEnergies</title>
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                <description><![CDATA[<p>Acteur incontournable de l’énergie, TotalEnergies a réalisé un Move2Cloud massif. L’opération est aujourd’hui presque terminée. Alexandre Appert, Compagny IT CTO de TotalEnergies, explique ici les leçons qu’il faut en retenir. Les autres entreprises tentées par un tel projet pourront en déduire quelles précautions prendre.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Acteur incontournable de l’énergie, TotalEnergies a réalisé un Move2Cloud massif. L’opération est aujourd’hui presque terminée. Alexandre Appert, Compagny IT CTO de TotalEnergies, explique ici les leçons qu’il faut en retenir. Les autres entreprises tentées par un tel projet pourront en déduire quelles précautions prendre.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 20 Dec 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment l’État négocie avec les fournisseurs IT dominants</title>
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                <description><![CDATA[<p>La Direction des achats de l’État (DAE) travaille avec l’ensemble des ministères, en collaboration avec d’autres grandes directions interministérielles (DINUM, ANSSI…), pour couvrir les besoins mutualisables, notamment en matière d’IT. Issiaka Guira, sous-directeur de la politique et des stratégies achat à la DAE, revient ici sur les approches adoptées à l’égard de grands fournisseurs transnationaux dominants.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La Direction des achats de l’État (DAE) travaille avec l’ensemble des ministères, en collaboration avec d’autres grandes directions interministérielles (DINUM, ANSSI…), pour couvrir les besoins mutualisables, notamment en matière d’IT. Issiaka Guira, sous-directeur de la politique et des stratégies achat à la DAE, revient ici sur les approches adoptées à l’égard de grands fournisseurs transnationaux dominants.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 18 Dec 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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La Direction des achats de l’État (DAE) travaille avec l’ensemble des ministères, en collaboration avec d’autres grandes directions interministérielles (DINUM, ANSSI…), pour couvrir les besoins mutualisables, notamment en matière d’IT. Issiaka Guira,...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Sécuriser une « usine de 30 000 kilomètres »</title>
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                <description><![CDATA[<p>La SNCF est un opérateur de transport associant la gestion des infrastructures et de matériels, le transport de voyageurs et celui de fret avec une implantation internationale. Jean-Christophe Mathieu est directeur de la sécurité du numérique du groupe SNCF. Il présente d’abord ce groupe et son rôle avant de revenir sur les approches de la SNCF en matière de sécurité des installations réparties géographiquement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La SNCF est un opérateur de transport associant la gestion des infrastructures et de matériels, le transport de voyageurs et celui de fret avec une implantation internationale. Jean-Christophe Mathieu est directeur de la sécurité du numérique du groupe SNCF. Il présente d’abord ce groupe et son rôle avant de revenir sur les approches de la SNCF en matière de sécurité des installations réparties géographiquement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 15 Nov 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>La transformation numérique du Ministère de l’Intérieur : une démarche co-construite</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Ministère de l’Intérieur est, d’une part, le ministère de l’ordre et de la sécurité publique, d’autre part celui d’un grand nombre de missions régaliennes. Sa « DSI » est une Direction de la Transformation Numérique. Le choix de ce nom a une justification claire qu’explique Mathieu Weill est Directeur de la Transformation Numérique, SGA et AMDAC au Ministère de l’Intérieur.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Ministère de l’Intérieur est, d’une part, le ministère de l’ordre et de la sécurité publique, d’autre part celui d’un grand nombre de missions régaliennes. Sa « DSI » est une Direction de la Transformation Numérique. Le choix de ce nom a une justification claire qu’explique Mathieu Weill est Directeur de la Transformation Numérique, SGA et AMDAC au Ministère de l’Intérieur.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 08 Nov 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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Le Ministère de l’Intérieur est, d’une part, le ministère de l’ordre et de la sécurité publique, d’autre part celui d’un grand nombre de missions régaliennes. Sa « DSI » est une Direction de la Transformation Numérique. Le choix de ce nom a une justif...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Savoir innover en IT au service des seniors</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le spécialiste des résidences services non-médicalisées Domitys appartient au groupe AG2R La Mondiale. Que ce soit à l’occasion de rénovations ou lors de la construction de nouvelles résidences, le groupe utilise les innovations numériques, des objets connectés à la robotique, pour la sécurité et le confort des résidents seniors. Cédric Schoindre, responsable IT Innovation et Collaboratif chez Domitys, en raconte ici quelques exemples.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le spécialiste des résidences services non-médicalisées Domitys appartient au groupe AG2R La Mondiale. Que ce soit à l’occasion de rénovations ou lors de la construction de nouvelles résidences, le groupe utilise les innovations numériques, des objets connectés à la robotique, pour la sécurité et le confort des résidents seniors. Cédric Schoindre, responsable IT Innovation et Collaboratif chez Domitys, en raconte ici quelques exemples.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 30 Oct 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Diriger l’IT avec une vision métiers</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Air France-KLM fête cette année son vingtième anniversaire. Parmi les grands acteurs mondiaux du transport aérien, le groupe comprend trois marques (Air France, KLM et Transavia) et trois métiers (passagers, fret, maintenance). Ayant succédé à Jean-Christophe Lalanne, Pierre-Olivier Bandet est aujourd’hui Executive Vice-Président Information Systems d’Air France-KLM mais a un parcours essentiellement côté métiers. Cela a évidemment des conséquences sur sa manière de gérer l’IT.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Air France-KLM fête cette année son vingtième anniversaire. Parmi les grands acteurs mondiaux du transport aérien, le groupe comprend trois marques (Air France, KLM et Transavia) et trois métiers (passagers, fret, maintenance). Ayant succédé à Jean-Christophe Lalanne, Pierre-Olivier Bandet est aujourd’hui Executive Vice-Président Information Systems d’Air France-KLM mais a un parcours essentiellement côté métiers. Cela a évidemment des conséquences sur sa manière de gérer l’IT.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 18 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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Le groupe Air France-KLM fête cette année son vingtième anniversaire. Parmi les grands acteurs mondiaux du transport aérien, le groupe comprend trois marques (Air France, KLM et Transavia) et trois métiers (passagers, fret, maintenance). Ayant succédé...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Avant l’évolution vers S/4, Motul refond ses process avec SAP Signavio</title>
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                <description><![CDATA[<p>Motul a été fondée en 1853 et est devenue une entreprise française au milieu du XXème. Elle est spécialisée dans les lubrifiants et produits connexes et ses produits sont distribués dans 160 pays. Comme dans beaucoup d’entreprises industrielles, Motul est dotée d’un ERP SAP, actuellement en version ECC. Ce choix fait il y a une vingtaine d’années a permis le développement international du groupe. Matthieu Blin, CIO et CISO de Motul, explique qu’à l’occasion de la prochaine évolution vers S/4, un projet préalable a été lancé en s’appuyant sur SAP Signavio afin de refondre les process. Membre de l’USF, Motul a envoyé deux représentants à la Convention de Lille afin de mieux se préparer à cette refonte majeure de son SI.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Motul a été fondée en 1853 et est devenue une entreprise française au milieu du XXème. Elle est spécialisée dans les lubrifiants et produits connexes et ses produits sont distribués dans 160 pays. Comme dans beaucoup d’entreprises industrielles, Motul est dotée d’un ERP SAP, actuellement en version ECC. Ce choix fait il y a une vingtaine d’années a permis le développement international du groupe. Matthieu Blin, CIO et CISO de Motul, explique qu’à l’occasion de la prochaine évolution vers S/4, un projet préalable a été lancé en s’appuyant sur SAP Signavio afin de refondre les process. Membre de l’USF, Motul a envoyé deux représentants à la Convention de Lille afin de mieux se préparer à cette refonte majeure de son SI.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 17 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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Motul a été fondée en 1853 et est devenue une entreprise française au milieu du XXème. Elle est spécialisée dans les lubrifiants et produits connexes et ses produits sont distribués dans 160 pays. Comme dans beaucoup d’entreprises industrielles, Motul...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La mobilité pour la rétention des talents en cybersécurité chez Bouygues</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Bouygues a des métiers variés : la construction, l’énergie, les médias et les télécoms. Thomas Degardin, coordinateur cybersécurité du groupe Bouygues, revient ici sur une forme intéressante de rétention des talents en cybersécurité : permettre aux experts rares sur le marché de demeurer dans le groupe tout en changeant totalement de contexte… en changeant de filiale. Chaque métier dispose en effet de son propre SI, de sa propre gestion des risques IT et de sa propre politique de cybersécurité, simplement parce que chaque métier est particulier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Bouygues a des métiers variés : la construction, l’énergie, les médias et les télécoms. Thomas Degardin, coordinateur cybersécurité du groupe Bouygues, revient ici sur une forme intéressante de rétention des talents en cybersécurité : permettre aux experts rares sur le marché de demeurer dans le groupe tout en changeant totalement de contexte… en changeant de filiale. Chaque métier dispose en effet de son propre SI, de sa propre gestion des risques IT et de sa propre politique de cybersécurité, simplement parce que chaque métier est particulier.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 16 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Un CISO pour tous les sécuriser</title>
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                <description><![CDATA[<p>Distributeur de matériel électrique B2B, Sonepar est présent à travers le monde avec une quarantaine d’entités. Initialement, le groupe disposait d’une IT et d’une sécurité par entité. La mise en place d’une politique et de solutions globales a justifié la création d’un rôle de CISO groupe. Le titulaire, Michael Perrino, explique cette transformation chez Sonepar.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Distributeur de matériel électrique B2B, Sonepar est présent à travers le monde avec une quarantaine d’entités. Initialement, le groupe disposait d’une IT et d’une sécurité par entité. La mise en place d’une politique et de solutions globales a justifié la création d’un rôle de CISO groupe. Le titulaire, Michael Perrino, explique cette transformation chez Sonepar.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 11 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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Distributeur de matériel électrique B2B, Sonepar est présent à travers le monde avec une quarantaine d’entités. Initialement, le groupe disposait d’une IT et d’une sécurité par entité. La mise en place d’une politique et de solutions globales a justif...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L’approche de la gestion des risques informationnels chez EssilorLuxottica</title>
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                <description><![CDATA[<p>Leader mondial de l’optique médicale, des montures et des lunettes complètes, EssilorLuxottica est présent mondialement. Lucile Coupez, RSSI gouvernance groupe d’EssilorLuxottica, explique ici l’approche de la gestion des risques informationnels au sein du groupe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Leader mondial de l’optique médicale, des montures et des lunettes complètes, EssilorLuxottica est présent mondialement. Lucile Coupez, RSSI gouvernance groupe d’EssilorLuxottica, explique ici l’approche de la gestion des risques informationnels au sein du groupe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 09 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’IT de B&amp;B Hotels s’adapte à l’hyper-croissance de la chaîne</title>
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                <description><![CDATA[<p>B&amp;B Hotels est une chaîne hôtelière désormais internationale à très forte croissance avec de nouveaux marchés (en 2024 : Royaume-Uni et Etats-Unis) et de nombreuses ouvertures d’établissements. Comme Nicolas Drapier, Group CIO de B&amp;B Hotels, l’explique ici, l’IT doit être totalement scalable pour servir les métiers et les clients dans ce contexte.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>B&amp;B Hotels est une chaîne hôtelière désormais internationale à très forte croissance avec de nouveaux marchés (en 2024 : Royaume-Uni et Etats-Unis) et de nombreuses ouvertures d’établissements. Comme Nicolas Drapier, Group CIO de B&amp;B Hotels, l’explique ici, l’IT doit être totalement scalable pour servir les métiers et les clients dans ce contexte.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 08 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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B&amp;amp;B Hotels est une chaîne hôtelière désormais internationale à très forte croissance avec de nouveaux marchés (en 2024 : Royaume-Uni et Etats-Unis) et de nombreuses ouvertures d’établissements. Comme Nicolas Drapier, Group CIO de B&amp;amp;B Hotels, l...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment l’URSSAF a migré d’Oracle vers PostgreSQL</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’URSSAF collecte environ 600 milliards d’euros par an pour financer la protection sociale. Jean-Baptiste Courouble, DSI de la Caisse Nationale de l’URSSAF, présente d’abord cet organisme avant de revenir sur un grand chantier : la migration des bases de données Oracle vers PostgreSQL. Ce chantier pourrait en inspirer un autre à venir puisque l’URSSAF va devoir renouveler (ou pas) son contrat avec VMware en 2025. La migration Oracle vers PostgreSQL a été amortie en deux ans malgré un budget de quatre millions d’euros pour deux ans de travail.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’URSSAF collecte environ 600 milliards d’euros par an pour financer la protection sociale. Jean-Baptiste Courouble, DSI de la Caisse Nationale de l’URSSAF, présente d’abord cet organisme avant de revenir sur un grand chantier : la migration des bases de données Oracle vers PostgreSQL. Ce chantier pourrait en inspirer un autre à venir puisque l’URSSAF va devoir renouveler (ou pas) son contrat avec VMware en 2025. La migration Oracle vers PostgreSQL a été amortie en deux ans malgré un budget de quatre millions d’euros pour deux ans de travail.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 04 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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L’URSSAF collecte environ 600 milliards d’euros par an pour financer la protection sociale. Jean-Baptiste Courouble, DSI de la Caisse Nationale de l’URSSAF, présente d’abord cet organisme avant de revenir sur un grand chantier : la migration des bases...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>La stratégie d’investissement en cybersécurité de Tikehau Capital</title>
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                <description><![CDATA[<p>Tikehau Capital est un gestionnaire d’actifs alternatifs avec 46 milliards d’euros sous gestion. En 2019, il a lancé le premier fonds européen dédié au financement d’entreprises spécialisées en cybersécurité et gère à ce jour plus de 450 millions d’euros. François Lavaste, directeur exécutif chez Tikehau Capital, en est l’un des responsables. Il explique ici sa stratégie d’investissement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Tikehau Capital est un gestionnaire d’actifs alternatifs avec 46 milliards d’euros sous gestion. En 2019, il a lancé le premier fonds européen dédié au financement d’entreprises spécialisées en cybersécurité et gère à ce jour plus de 450 millions d’euros. François Lavaste, directeur exécutif chez Tikehau Capital, en est l’un des responsables. Il explique ici sa stratégie d’investissement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 24 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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Tikehau Capital est un gestionnaire d’actifs alternatifs avec 46 milliards d’euros sous gestion. En 2019, il a lancé le premier fonds européen dédié au financement d’entreprises spécialisées en cybersécurité et gère à ce jour plus de 450 millions d’eu...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Concilier cloud et confidentialité de données sensibles</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le cabinet d’avocats français CMS Francis Lefebvre appartient au réseau international CMS. Philippe Agazzi est DSI de CMS Francis Lefebvre et coordonne au niveau international une certaine convergence. Le cabinet d’avocat a fait depuis plusieurs années un choix structurant en faveur du cloud, notamment Microsoft. Après avoir rappelé qui est CMS Francis Lefebvre, Philippe Agazzi sur les garanties apportées, malgré ce choix, à la stricte confidentialité des données hautement sensibles détenues par le cabinet.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le cabinet d’avocats français CMS Francis Lefebvre appartient au réseau international CMS. Philippe Agazzi est DSI de CMS Francis Lefebvre et coordonne au niveau international une certaine convergence. Le cabinet d’avocat a fait depuis plusieurs années un choix structurant en faveur du cloud, notamment Microsoft. Après avoir rappelé qui est CMS Francis Lefebvre, Philippe Agazzi sur les garanties apportées, malgré ce choix, à la stricte confidentialité des données hautement sensibles détenues par le cabinet.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 20 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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Le cabinet d’avocats français CMS Francis Lefebvre appartient au réseau international CMS. Philippe Agazzi est DSI de CMS Francis Lefebvre et coordonne au niveau international une certaine convergence. Le cabinet d’avocat a fait depuis plusieurs année...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Podcast – Pourquoi il est important de communiquer sur ses projets IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directrice de l’Agence du Numérique de Défense (AND) depuis un an, la générale de division Anne-Cécile Ortemann présente tout d’abord l’AND. Puis elle revient sur les raisons de toujours communiquer sur les projets menés, même en IT. En effet, il y a des enjeux internes mais aussi externes (valorisation des équipes, recrutement…). Contrairement à un objet matériel, un système d’information est difficile à appréhender par ceux qui ne s’y consacrent pas.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directrice de l’Agence du Numérique de Défense (AND) depuis un an, la générale de division Anne-Cécile Ortemann présente tout d’abord l’AND. Puis elle revient sur les raisons de toujours communiquer sur les projets menés, même en IT. En effet, il y a des enjeux internes mais aussi externes (valorisation des équipes, recrutement…). Contrairement à un objet matériel, un système d’information est difficile à appréhender par ceux qui ne s’y consacrent pas.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 18 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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Directrice de l’Agence du Numérique de Défense (AND) depuis un an, la générale de division Anne-Cécile Ortemann présente tout d’abord l’AND. Puis elle revient sur les raisons de toujours communiquer sur les projets menés, même en IT. En effet, il y a...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L’AMIAD capitalise sur sa différence pour recruter des experts IA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Bertrand Rondepierre, directeur de l’Agence Ministérielle pour l’Intelligence Artificielle de Défense (AMIAD), présente ici cette agence et son rôle. Face à la tension sur le marché du travail concernant les experts en IA, l’AMIAD mise sur plusieurs différenciateurs pour se démarquer et attirer les talents. L’autonomie de l’agence lui donne des libertés par rapport à un cadre trop administratif. Les missions originales et passionnantes constituent un avantage certain, tout comme la situation de l’agence à Rennes, garantissant une qualité de vie supérieure à la région parisienne.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Bertrand Rondepierre, directeur de l’Agence Ministérielle pour l’Intelligence Artificielle de Défense (AMIAD), présente ici cette agence et son rôle. Face à la tension sur le marché du travail concernant les experts en IA, l’AMIAD mise sur plusieurs différenciateurs pour se démarquer et attirer les talents. L’autonomie de l’agence lui donne des libertés par rapport à un cadre trop administratif. Les missions originales et passionnantes constituent un avantage certain, tout comme la situation de l’agence à Rennes, garantissant une qualité de vie supérieure à la région parisienne.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 13 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <title>Axa, de la décentralisation à la convergence en co-décision</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Axa est avant tout un assureur généraliste présent mondialement. Après l’avoir présenté, Giovanni D’Aniello, Group CIO d’Axa, explique la nouvelle gouvernance IT du groupe. En effet, si le groupe était très décentralisé, l’évolution des technologies a obligé à revoir le modèle opérationnel de l’entreprise. S’il n’est pas possible de n’avoir qu’une seule plateforme, il y a par contre une seule gouvernance et une seule architecture.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Axa est avant tout un assureur généraliste présent mondialement. Après l’avoir présenté, Giovanni D’Aniello, Group CIO d’Axa, explique la nouvelle gouvernance IT du groupe. En effet, si le groupe était très décentralisé, l’évolution des technologies a obligé à revoir le modèle opérationnel de l’entreprise. S’il n’est pas possible de n’avoir qu’une seule plateforme, il y a par contre une seule gouvernance et une seule architecture.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 28 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <title>Gérer les infrastructures Cloud hybrides dans un grand cabinet d’avocats</title>
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                <description><![CDATA[<p>Fidal est le plus important cabinet d’avocats français avec 2300 personnes et 90 sites sur tout le territoire. Stéphane Mariotto, CIO et CISO du cabinet Fidal, explique ici les modalités de gestion des infrastructures du cabinet, en particulier le move2cloud. Le SI reste hybride pour des questions de confidentialité. Bien entendu, le chiffrement s’impose dans certains cas.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Fidal est le plus important cabinet d’avocats français avec 2300 personnes et 90 sites sur tout le territoire. Stéphane Mariotto, CIO et CISO du cabinet Fidal, explique ici les modalités de gestion des infrastructures du cabinet, en particulier le move2cloud. Le SI reste hybride pour des questions de confidentialité. Bien entendu, le chiffrement s’impose dans certains cas.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 27 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>La DSN, avant tout une révolution de la donnée</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après avoir présenté le GIP-MDS, Elisabeth Humbert-Bottin, directrice générale de cet organisme, rappelle ce qu’est la DSN (Déclaration Sociale Nominative) et ses apports. Le principe a été de faire de la paie la référence unique des données qui sont ensuite utilisées par tous les organismes sociaux pour calculer les cotisations dues et les droits afférents. Elle explique ensuite les raisons qui ont amené le GIP-MDS à co-organiser un hackathon autour des données de la DSN : d’abord pour faire preuve de pédagogie auprès des acteurs concernés et ensuite pour développer des usages conformes à l’esprit de la DSN.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après avoir présenté le GIP-MDS, Elisabeth Humbert-Bottin, directrice générale de cet organisme, rappelle ce qu’est la DSN (Déclaration Sociale Nominative) et ses apports. Le principe a été de faire de la paie la référence unique des données qui sont ensuite utilisées par tous les organismes sociaux pour calculer les cotisations dues et les droits afférents. Elle explique ensuite les raisons qui ont amené le GIP-MDS à co-organiser un hackathon autour des données de la DSN : d’abord pour faire preuve de pédagogie auprès des acteurs concernés et ensuite pour développer des usages conformes à l’esprit de la DSN.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 11 Jun 2024 08:32:14 +0000</pubDate>
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                <title>Hackathon DSN : ouvrir en toute sécurité des données sensibles</title>
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                <description><![CDATA[<p>Marielle Chrisment est directrice d’Etalab, un département de la Direction Interministérielle du Numérique (DINUM) qui vise à promouvoir la circulation, l’ouverture et l’exploitation des données. En mai 2024, Etalab a contribué à l’organisation d’un hackathon autour des données de la DSN (Déclaration Sociale Nominative), notamment en préparant d’une part le jeu de données qui a dû être anonymisé et tronqué, d’autre part les modalités pratiques de l’événement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Marielle Chrisment est directrice d’Etalab, un département de la Direction Interministérielle du Numérique (DINUM) qui vise à promouvoir la circulation, l’ouverture et l’exploitation des données. En mai 2024, Etalab a contribué à l’organisation d’un hackathon autour des données de la DSN (Déclaration Sociale Nominative), notamment en préparant d’une part le jeu de données qui a dû être anonymisé et tronqué, d’autre part les modalités pratiques de l’événement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 11 Jun 2024 08:31:47 +0000</pubDate>
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                <title>Un long process pour garantir la réussite de la migration S/4 à l’AIFE</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) propose plusieurs produits aux différents ministères, en particulier Chorus Coeur. Cet outil permet la gestion budgétaire et comptable des administrations d’État. Il est basé sur l’ERP SAP. L’AIFE l’a fait migrer de SAP ECC 6 vers S/4Hana. Laurent Robillard, directeur adjoint de l’AIFE, explique ici le déroulé de ce projet et les approches adoptées pour en garantir la réussite.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) propose plusieurs produits aux différents ministères, en particulier Chorus Coeur. Cet outil permet la gestion budgétaire et comptable des administrations d’État. Il est basé sur l’ERP SAP. L’AIFE l’a fait migrer de SAP ECC 6 vers S/4Hana. Laurent Robillard, directeur adjoint de l’AIFE, explique ici le déroulé de ce projet et les approches adoptées pour en garantir la réussite.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 07 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Pierre &amp; Vacances Center Parcs ajoute aux données clients les datas environnementales</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après avoir rappelé les activités de Pierre &amp; Vacances Center Parcs, Christophe Vaudable, chief data officer du groupe, rappelle comment le groupe avait centré ses données autour des clients. Il explique ensuite comment le sujet de l’impact environnemental, ô combien important dans un groupe touristique, a imposé une refonte de l’approche data. Pour l’heure, il y a beaucoup de collecte et de traitement manuels. Mais l’automatisation et la précision vont être nécessaires.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après avoir rappelé les activités de Pierre &amp; Vacances Center Parcs, Christophe Vaudable, chief data officer du groupe, rappelle comment le groupe avait centré ses données autour des clients. Il explique ensuite comment le sujet de l’impact environnemental, ô combien important dans un groupe touristique, a imposé une refonte de l’approche data. Pour l’heure, il y a beaucoup de collecte et de traitement manuels. Mais l’automatisation et la précision vont être nécessaires.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment BPIfrance évite aux entreprises de mourir en bonne santé</title>
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                <description><![CDATA[<p>Comme dans toutes les banques et établissements assimilés, la data joue un rôle clé dans la gestion des risques associés aux prêts. Chez BPIfrance, la data extrafinancière prend une importance croissante. Après avoir rappelé ce qu’est BPIfrance et son rôle au service des entrepreneurs, Lionel Chaîne, DSI de l’établissement, explique comment le traitement de la data sert le métier de la banque publique d’investissement. Il s’agit bien d’éviter aux entreprises de « mourir en bonne santé », avec un carnet de commandes plein, en l’aidant à surmonter des risques liés à sa trésorerie, à la transition énergétique ou aux cyber-menaces.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Comme dans toutes les banques et établissements assimilés, la data joue un rôle clé dans la gestion des risques associés aux prêts. Chez BPIfrance, la data extrafinancière prend une importance croissante. Après avoir rappelé ce qu’est BPIfrance et son rôle au service des entrepreneurs, Lionel Chaîne, DSI de l’établissement, explique comment le traitement de la data sert le métier de la banque publique d’investissement. Il s’agit bien d’éviter aux entreprises de « mourir en bonne santé », avec un carnet de commandes plein, en l’aidant à surmonter des risques liés à sa trésorerie, à la transition énergétique ou aux cyber-menaces.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 31 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Comment Domitys sensibilise ses collaborateurs à la cybersécurité</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après avoir rappelé le métier de Domitys, Alice Sivagnanam, RSSI de l’entreprise membre du groupe AG2R La Mondiale, revient sur la sensibilisation des personnels (et des résidents) aux cyber-risques. Cette sensibilisation est multicanale, mixant du présentiel et du e-learning. Et elle s’appuie également sur l’expérience personnelle des collaborateurs, la cyber-vigilance devant être à la fois pour leur vie personnelle comme professionnelle. Cette double optique facilite d’ailleurs la délivrance des messages.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après avoir rappelé le métier de Domitys, Alice Sivagnanam, RSSI de l’entreprise membre du groupe AG2R La Mondiale, revient sur la sensibilisation des personnels (et des résidents) aux cyber-risques. Cette sensibilisation est multicanale, mixant du présentiel et du e-learning. Et elle s’appuie également sur l’expérience personnelle des collaborateurs, la cyber-vigilance devant être à la fois pour leur vie personnelle comme professionnelle. Cette double optique facilite d’ailleurs la délivrance des messages.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 29 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Après avoir rappelé le métier de Domitys, Alice Sivagnanam, RSSI de l’entreprise membre du groupe AG2R La Mondiale, revient sur la sensibilisation des personnels (et des résidents) aux cyber-risques. Cette sensibilisation est multicanale, mixant du pré...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment AG2R La Mondiale attire les talents IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après avoir présenté le groupe AG2R La Mondiale, Pascal Martinez, membre du comité de direction groupe en charge des SI, du digital et de la data, explique comment ce groupe de protection sociale mutualiste et paritaire arrive à attirer les talents IT. Il s’agit d’un réel défi lorsque l’on sait combien les assureurs ne font pas rêver les étudiants diplômés. Cela commence par corriger la vision erronée des étudiants : il peut y avoir des projets passionnants dans ce secteur, notamment chez AG2R La Mondiale. Et le groupe n’hésite pas à chasser les profils recherchés sur les réseaux sociaux. Enfin, le recours à l’alternance est aussi un excellent canal de recrutement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après avoir présenté le groupe AG2R La Mondiale, Pascal Martinez, membre du comité de direction groupe en charge des SI, du digital et de la data, explique comment ce groupe de protection sociale mutualiste et paritaire arrive à attirer les talents IT. Il s’agit d’un réel défi lorsque l’on sait combien les assureurs ne font pas rêver les étudiants diplômés. Cela commence par corriger la vision erronée des étudiants : il peut y avoir des projets passionnants dans ce secteur, notamment chez AG2R La Mondiale. Et le groupe n’hésite pas à chasser les profils recherchés sur les réseaux sociaux. Enfin, le recours à l’alternance est aussi un excellent canal de recrutement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 17 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Transdev : la difficulté du reporting CSRD dans un groupe décentralisé</title>
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                <description><![CDATA[<p>Group Chief Data &amp; Technology Officer de Transdev, Laurent Verhoest présente d’abord ce groupe puis revient sur la mise en œuvre du reporting d’empreinte environnementale. La directive CSRD impose une collecte de nombreuses données. Or Transdev est, par nature, un groupe très décentralisé. Le reporting acquiert de ce fait une certaine complexité qu’il faut savoir traiter.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Group Chief Data &amp; Technology Officer de Transdev, Laurent Verhoest présente d’abord ce groupe puis revient sur la mise en œuvre du reporting d’empreinte environnementale. La directive CSRD impose une collecte de nombreuses données. Or Transdev est, par nature, un groupe très décentralisé. Le reporting acquiert de ce fait une certaine complexité qu’il faut savoir traiter.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 15 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Les ressources humaines IT, clés du développement d’Edenred</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dave Ubachs est Group CIO d’Edenred. Après avoir rappelé que l’entreprise est spécialisée, dans le monde entier, dans le « paiement fléché », il revient sur les conséquences en matières de ressources humaines des grands chantiers IT liés au programme stratégique Beyond. Celui-ci doit aboutir à un plus que doublement de l’activité d’Edenred. Le groupe recrute 800 experts techniques par an dans le monde et a donc créé un centre de compétence dédié à ce recrutement. Par ailleurs, le développement des compétences déjà embauchées est évidemment également une priorité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dave Ubachs est Group CIO d’Edenred. Après avoir rappelé que l’entreprise est spécialisée, dans le monde entier, dans le « paiement fléché », il revient sur les conséquences en matières de ressources humaines des grands chantiers IT liés au programme stratégique Beyond. Celui-ci doit aboutir à un plus que doublement de l’activité d’Edenred. Le groupe recrute 800 experts techniques par an dans le monde et a donc créé un centre de compétence dédié à ce recrutement. Par ailleurs, le développement des compétences déjà embauchées est évidemment également une priorité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 30 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Le Green-IT, enjeu majeur pour le Groupe Rocher</title>
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                <description><![CDATA[<p>Stanislas Duthier, DSI du Groupe Rocher, détaille ici l’approche Green-It du Groupe Rocher. Entreprise à mission, ce groupe tient en effet beaucoup à sa responsabilité sociale et environnementale. La première action relève bien sûr de l’acculturation, notamment avec la semaine annuelle du Numérique Responsable. Mais, bien sûr, le groupe ne se limite pas à cela. Des actions sont donc réalisées autour du stockage, de la gestion du parc de terminaux et de l’estimation de l’impact RSE de chaque projet avant son lancement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Stanislas Duthier, DSI du Groupe Rocher, détaille ici l’approche Green-It du Groupe Rocher. Entreprise à mission, ce groupe tient en effet beaucoup à sa responsabilité sociale et environnementale. La première action relève bien sûr de l’acculturation, notamment avec la semaine annuelle du Numérique Responsable. Mais, bien sûr, le groupe ne se limite pas à cela. Des actions sont donc réalisées autour du stockage, de la gestion du parc de terminaux et de l’estimation de l’impact RSE de chaque projet avant son lancement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 26 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Pluxee : les défis de la séparation IT d’avec Sodexo</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pluxee est issue d’une scission de Sodexo. La société est spécialisée dans les avantages pour salariés (titres repas, bons cadeaux, etc.). Pluxee est présent dans 31 pays au service de 500 000 entreprises et 36 millions de salariés pouvant utiliser leurs titres dans un réseau de 1,7 million de commerces. La séparation de Sodexo s’effectue aussi sur le plan IT, ce qui entraîne une série de défis que présente Gabriel Rotella, Global CIO de Pluxee. Ceux-ci relèvent autant de la technologie que des ressources humaines.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pluxee est issue d’une scission de Sodexo. La société est spécialisée dans les avantages pour salariés (titres repas, bons cadeaux, etc.). Pluxee est présent dans 31 pays au service de 500 000 entreprises et 36 millions de salariés pouvant utiliser leurs titres dans un réseau de 1,7 million de commerces. La séparation de Sodexo s’effectue aussi sur le plan IT, ce qui entraîne une série de défis que présente Gabriel Rotella, Global CIO de Pluxee. Ceux-ci relèvent autant de la technologie que des ressources humaines.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 24 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>La réorganisation de l’IT chez OPmobility (ex-Plastic Omnium)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sandrine Ledru est CDIO de OPmobility (ex-Plastic Omnium). Elle présente ici son entreprise, équipementier de premier rang et premier plan. Sa nomination s'est traduite par un changement de gouvernance et d’organisation des fonctions IT avec, notamment création d’un département consacré à la data. Celle-ci est fondamentale dans les projets autour de l’intelligence artificielle.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sandrine Ledru est CDIO de OPmobility (ex-Plastic Omnium). Elle présente ici son entreprise, équipementier de premier rang et premier plan. Sa nomination s'est traduite par un changement de gouvernance et d’organisation des fonctions IT avec, notamment création d’un département consacré à la data. Celle-ci est fondamentale dans les projets autour de l’intelligence artificielle.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 19 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>La Beauty Tech, la transformation digitale de L’Oréal</title>
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                <description><![CDATA[<p>Stéphane Lannuzel est directeur du programme Beauty Tech chez L’Oréal. Après avoir présenté L’Oréal, le leader mondial de la beauté, il revient sur ce qu’est la Beauty Tech. Pour L’Oréal, la tech disrupte la beauté. Il s’agissait donc d’inventer la beauté du futur, au-delà des produits, en y ajoutant des services. Cette beauté du futur doit être mise en œuvre dans une entreprise du futur, avec de nombreux outils digitaux et IA.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Stéphane Lannuzel est directeur du programme Beauty Tech chez L’Oréal. Après avoir présenté L’Oréal, le leader mondial de la beauté, il revient sur ce qu’est la Beauty Tech. Pour L’Oréal, la tech disrupte la beauté. Il s’agissait donc d’inventer la beauté du futur, au-delà des produits, en y ajoutant des services. Cette beauté du futur doit être mise en œuvre dans une entreprise du futur, avec de nombreux outils digitaux et IA.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Stéphane Lannuzel est directeur du programme Beauty Tech chez L’Oréal. Après avoir présenté L’Oréal, le leader mondial de la beauté, il revient sur ce qu’est la Beauty Tech. Pour L’Oréal, la tech disrupte la beauté. Il s’agissait donc d’inventer la bea...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le Maintien en Conditions Intelligentes, clé d’une IA fiable à la MAIF.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Thierry Champéroux est Chief Data Officer et directeur de la direction data et IA de la MAIF. Il explique ici comment l’IA est utilisée à la MAIF et surtout avec quelles précautions. Le « Maintien en Conditions Intelligentes », c’est d’abord de vérifier la pertinence des données et la qualité des modèles utilisés au fil du temps.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Thierry Champéroux est Chief Data Officer et directeur de la direction data et IA de la MAIF. Il explique ici comment l’IA est utilisée à la MAIF et surtout avec quelles précautions. Le « Maintien en Conditions Intelligentes », c’est d’abord de vérifier la pertinence des données et la qualité des modèles utilisés au fil du temps.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 11 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <title>SecureGPT : quand Veolia installe une IAG en environnement maîtrisé</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après voir présenté le groupe Veolia, François Gauthier, Community &amp; Partners Lead de Digital &amp; Business Technology au sein de Veolia Group, explique le rôle de la division Digital &amp; Business Technology qui réunit IT, data et digital. Cette division a notamment mis en œuvre un SecureGPT, c’est à dire une IA générative en environnement maîtrisé. François Gauthier détaille les raisons et modalités de ce choix. Surtout, il insiste sur la nécessité d’associer à cette démarche purement technologique une formation des collaborateurs et des dirigeants.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après voir présenté le groupe Veolia, François Gauthier, Community &amp; Partners Lead de Digital &amp; Business Technology au sein de Veolia Group, explique le rôle de la division Digital &amp; Business Technology qui réunit IT, data et digital. Cette division a notamment mis en œuvre un SecureGPT, c’est à dire une IA générative en environnement maîtrisé. François Gauthier détaille les raisons et modalités de ce choix. Surtout, il insiste sur la nécessité d’associer à cette démarche purement technologique une formation des collaborateurs et des dirigeants.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 09 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Les leçons tirées du Health Datahub par la DINUM</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directeur projet cloud à la DINUM (Direction Interministérielle au Numérique), Vincent Coudrin explique d’abord le rôle de la DINUM sur les sujets Cloud. Puis il revient sur le choix très controversé d’un fournisseur extra-européen pour le Health Datahub et la stratégie mise en œuvre pour éviter qu’une telle situation ne se reproduise. Cela passe par une définition précise de ce qu’est un cloud de confiance et la fameuse doctrine « cloud au centre ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directeur projet cloud à la DINUM (Direction Interministérielle au Numérique), Vincent Coudrin explique d’abord le rôle de la DINUM sur les sujets Cloud. Puis il revient sur le choix très controversé d’un fournisseur extra-européen pour le Health Datahub et la stratégie mise en œuvre pour éviter qu’une telle situation ne se reproduise. Cela passe par une définition précise de ce qu’est un cloud de confiance et la fameuse doctrine « cloud au centre ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 02 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Directeur projet cloud à la DINUM (Direction Interministérielle au Numérique), Vincent Coudrin explique d’abord le rôle de la DINUM sur les sujets Cloud. Puis il revient sur le choix très controversé d’un fournisseur extra-européen pour le Health Datah...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pour un Etat plus efficace, plus simple et plus souverain</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directrice de la DINUM (Direction Interministérielle du Numérique), Stéphanie Schaer rappelle d’abord ce qu’est cet organisme. Puis elle revient sur la feuille de route publiée il y a un an, montrant qu’elle est toujours d’actualité. Grâce aux interconnexions des différents systèmes, l’État peut achever la démarche « dites-le nous une seule fois ». Et 2024, c’est bien sûr aussi pour la DINUM, l’année de l’IA et de l’IAG au bénéfice de tous.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directrice de la DINUM (Direction Interministérielle du Numérique), Stéphanie Schaer rappelle d’abord ce qu’est cet organisme. Puis elle revient sur la feuille de route publiée il y a un an, montrant qu’elle est toujours d’actualité. Grâce aux interconnexions des différents systèmes, l’État peut achever la démarche « dites-le nous une seule fois ». Et 2024, c’est bien sûr aussi pour la DINUM, l’année de l’IA et de l’IAG au bénéfice de tous.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 29 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>People, Planet, Profit : 3P pour une trajectoire long terme chez Lisi Group</title>
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                <description><![CDATA[<p>Anne-Delphine Beaulieu est directrice RSE et de la transformation digitale de Lisi Group. Après avoir présenté son entreprise et expliqué son rôle, elle détaille ici la stratégie « 3P » (People, Planet, Profit) de Lisi Group.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Anne-Delphine Beaulieu est directrice RSE et de la transformation digitale de Lisi Group. Après avoir présenté son entreprise et expliqué son rôle, elle détaille ici la stratégie « 3P » (People, Planet, Profit) de Lisi Group.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Anne-Delphine Beaulieu est directrice RSE et de la transformation digitale de Lisi Group. Après avoir présenté son entreprise et expliqué son rôle, elle détaille ici la stratégie « 3P » (People, Planet, Profit) de Lisi Group.</itunes:subtitle>

                
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                <title>La France Mutualiste : l’IA en appui des conversations téléphoniques clients</title>
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                <description><![CDATA[<p>Claudia Nogueira, chef de projet à La France Mutualiste, a mis en œuvre les technologies de l’éditeur français Zaion pour plusieurs projets successifs en lien avec les appels téléphoniques des clients. Elle détaille ainsi le premier projet, éviter les choix multiples successifs, et le dernier en date, le résumé automatique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Claudia Nogueira, chef de projet à La France Mutualiste, a mis en œuvre les technologies de l’éditeur français Zaion pour plusieurs projets successifs en lien avec les appels téléphoniques des clients. Elle détaille ainsi le premier projet, éviter les choix multiples successifs, et le dernier en date, le résumé automatique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 22 Mar 2024 05:05:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Claudia Nogueira, chef de projet à La France Mutualiste, a mis en œuvre les technologies de l’éditeur français Zaion pour plusieurs projets successifs en lien avec les appels téléphoniques des clients. Elle détaille ainsi le premier projet, éviter les...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Les conséquences IT de la diversification de La France Mutualiste</title>
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                <description><![CDATA[<p>Lionel Bonnet, DSI de La France Mutualiste, rappelle d’abord ici l’histoire de la France Mutualiste et ses conséquences en matière IT. Parmi ces conséquences, le développement du canal digital est probablement la plus importante, en lien avec le rajeunissement et l’élargissement de la clientèle visée.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Lionel Bonnet, DSI de La France Mutualiste, rappelle d’abord ici l’histoire de la France Mutualiste et ses conséquences en matière IT. Parmi ces conséquences, le développement du canal digital est probablement la plus importante, en lien avec le rajeunissement et l’élargissement de la clientèle visée.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 22 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Lionel Bonnet, DSI de La France Mutualiste, rappelle d’abord ici l’histoire de la France Mutualiste et ses conséquences en matière IT. Parmi ces conséquences, le développement du canal digital est probablement la plus importante, en lien avec le rajeun...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Ministère de la Justice : les « viviers cyber » à la rescousse en cas de crise majeure</title>
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                <description><![CDATA[<p>Samuel Michel, FSSI (Fonctionnaire à la Sécurité des Systèmes d’Information) au Ministère de la Justice, explique comment il va mettre en place des « viviers cyber » pour aider les équipes d’experts en cas de cyber-crise majeure. Pour rétablir les services au plus vite, les seules forces habituelles pourraient en effet s’avérer très insuffisantes si un telle crise survenait.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Samuel Michel, FSSI (Fonctionnaire à la Sécurité des Systèmes d’Information) au Ministère de la Justice, explique comment il va mettre en place des « viviers cyber » pour aider les équipes d’experts en cas de cyber-crise majeure. Pour rétablir les services au plus vite, les seules forces habituelles pourraient en effet s’avérer très insuffisantes si un telle crise survenait.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 05:10:00 +0000</pubDate>
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                <title>Ministère de la Justice : des petits projets à impact en priorité</title>
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                <description><![CDATA[<p>Xavier Albouy, directeur du numérique au Ministère de la Justice, doit certes gérer des grands projets. Mais ces grands projets ne sont pas la finalité. Le Ministère préfère, en cas d’arbitrage, des petits projets agiles ayant de l’impact. Le numérique permet ainsi d’améliorer l’efficience du service public de la justice, améliorer l’expérience utilisateurs des agents et de résorber la dette technique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Xavier Albouy, directeur du numérique au Ministère de la Justice, doit certes gérer des grands projets. Mais ces grands projets ne sont pas la finalité. Le Ministère préfère, en cas d’arbitrage, des petits projets agiles ayant de l’impact. Le numérique permet ainsi d’améliorer l’efficience du service public de la justice, améliorer l’expérience utilisateurs des agents et de résorber la dette technique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Crédit Agricole : créer les compétences IT plutôt qu’attirer les talents.</title>
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                <description><![CDATA[<p>La pénurie de talents IT sur le marché constitue une réelle difficulté pour les entreprises. Mais, pour Emmanuel Sardet, Deputy CIO et Group CTO du Crédit Agricole, il faut plutôt se concentrer sur les compétences et les ressources humaines. Créer les compétences et fidéliser les collaborateurs sont préférables à un renouvellement en attirant de nouveaux talents extérieurs. Mais préparer l’entrée de nouveaux collaborateurs (et surtout de collaboratrices) pour le numérique reste cependant un sujet et cela commence dès les stages de découverte au collège.<br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La pénurie de talents IT sur le marché constitue une réelle difficulté pour les entreprises. Mais, pour Emmanuel Sardet, Deputy CIO et Group CTO du Crédit Agricole, il faut plutôt se concentrer sur les compétences et les ressources humaines. Créer les compétences et fidéliser les collaborateurs sont préférables à un renouvellement en attirant de nouveaux talents extérieurs. Mais préparer l’entrée de nouveaux collaborateurs (et surtout de collaboratrices) pour le numérique reste cependant un sujet et cela commence dès les stages de découverte au collège.<br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 13 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>La SACEM adopte SAFe et l’agile pour s’adapter aux bouleversements de la musique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Paul Cohen-Scali, DSI de la SACEM, revient sur l’évolution de son secteur qui implique une nécessaire adaptation de son système d’information. Et, de ce fait, la SACEM devait adopter une démarche agile à l’échelle, ce qui a été grandement facilité par le framework méthodologique SAFe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Paul Cohen-Scali, DSI de la SACEM, revient sur l’évolution de son secteur qui implique une nécessaire adaptation de son système d’information. Et, de ce fait, la SACEM devait adopter une démarche agile à l’échelle, ce qui a été grandement facilité par le framework méthodologique SAFe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 01 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <title>Comment Domitys refait son informatique du sol au plafond</title>
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                <description><![CDATA[<p>Christophe Soyer, responsable informatique pour les fonctions opérationnelles de Domitys, présente d’abord cette entreprise dédiée à la création et la gestion de résidences-services pour seniors. Il explique ensuite les raisons qui amènent celle-ci à refondre totalement son informatique et comment cette refonte est menée.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Christophe Soyer, responsable informatique pour les fonctions opérationnelles de Domitys, présente d’abord cette entreprise dédiée à la création et la gestion de résidences-services pour seniors. Il explique ensuite les raisons qui amènent celle-ci à refondre totalement son informatique et comment cette refonte est menée.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 28 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Comment Flowbird va relever le défi des Jeux Olympiques Paris 2024</title>
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                <description><![CDATA[<p>Acteur de la mobilité urbaine et de la ville intelligente, Flowbird propose des solutions autant pour les villes (New York, Londres, Paris…) que pour les opérateurs de transports. Opérant dans 4800 villes dans 80 pays, Flowbird propose de la gestion de stationnement et de titres de transports, souvent en marque blanche. Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 vont constituer un défi particulier car la France va être très ciblée par les cyber-menaces, en particulier les acteurs du transport. Flowbird se prépare à ce défi en renforçant sa cybersécurité et la culture de l’entreprise en la matière comme l’explique ici Hakima Kadri-Dahmani, Group CISO de Flowbird.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Acteur de la mobilité urbaine et de la ville intelligente, Flowbird propose des solutions autant pour les villes (New York, Londres, Paris…) que pour les opérateurs de transports. Opérant dans 4800 villes dans 80 pays, Flowbird propose de la gestion de stationnement et de titres de transports, souvent en marque blanche. Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 vont constituer un défi particulier car la France va être très ciblée par les cyber-menaces, en particulier les acteurs du transport. Flowbird se prépare à ce défi en renforçant sa cybersécurité et la culture de l’entreprise en la matière comme l’explique ici Hakima Kadri-Dahmani, Group CISO de Flowbird.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>La co-construction pour servir tout l’écosystème de la facturation électronique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Stéphane Eustache, directeur du programme Facturation électronique à l’AIFE (Agence pour l’informatique financière de l’État) présente ici le rôle de l’AIFE dans la bascule vers la facturation électronique obligatoire. Ce rôle peut être résumé par un verbe : fabriquer le dispositif en partenariat avec l’écosystème. Celui-ci inclut notamment les éditeurs de logiciel. Mais l’AIFE doit bien servir tous les acteurs. Et, pour cela, la co-construction s’est imposée comme la bonne méthode.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Stéphane Eustache, directeur du programme Facturation électronique à l’AIFE (Agence pour l’informatique financière de l’État) présente ici le rôle de l’AIFE dans la bascule vers la facturation électronique obligatoire. Ce rôle peut être résumé par un verbe : fabriquer le dispositif en partenariat avec l’écosystème. Celui-ci inclut notamment les éditeurs de logiciel. Mais l’AIFE doit bien servir tous les acteurs. Et, pour cela, la co-construction s’est imposée comme la bonne méthode.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Feb 2024 05:15:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Stéphane Eustache, directeur du programme Facturation électronique à l’AIFE (Agence pour l’informatique financière de l’État) présente ici le rôle de l’AIFE dans la bascule vers la facturation électronique obligatoire. Ce rôle peut être résumé par un v...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Comment les PDP vont être agréées pour la facturation électronique obligatoire</title>
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                <description><![CDATA[<p>Céline Frackowiak, directrice de projet Facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des finances publiques), présente ici le rôle de la DGFiP dans la bascule vers la facturation électronique obligatoire et les raisons de cette réforme. Certes, l’objectif est d’aider à la lutte contre la fraude fiscale à la TVA mais les entreprises y trouveront aussi de la valeur. Le « schéma en Y » avec la possibilité de transmettre les factures via une PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire) suppose d’agréer ces PDP afin que les entreprises puissent choisir celle qui leur convient. Céline Frackowiak en explique les modalités.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Céline Frackowiak, directrice de projet Facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des finances publiques), présente ici le rôle de la DGFiP dans la bascule vers la facturation électronique obligatoire et les raisons de cette réforme. Certes, l’objectif est d’aider à la lutte contre la fraude fiscale à la TVA mais les entreprises y trouveront aussi de la valeur. Le « schéma en Y » avec la possibilité de transmettre les factures via une PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire) suppose d’agréer ces PDP afin que les entreprises puissent choisir celle qui leur convient. Céline Frackowiak en explique les modalités.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 20 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Du marketing à l’infrastructure IT, le Club Med a unifié la chaîne de valeur</title>
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                <description><![CDATA[<p>Quentin Briard est directeur général Marketing Digital &amp; Technology du Club Med. Il réunit donc sous son autorité à la fois le marketing, la data, l’IT… jusqu’à l’infrastructure. Après avoir présenté le Club Med, il explique la raison d’être de sa fonction et donne un exemple concret où cette unification de la chaîne de valeur a été particulièrement pertinente.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Quentin Briard est directeur général Marketing Digital &amp; Technology du Club Med. Il réunit donc sous son autorité à la fois le marketing, la data, l’IT… jusqu’à l’infrastructure. Après avoir présenté le Club Med, il explique la raison d’être de sa fonction et donne un exemple concret où cette unification de la chaîne de valeur a été particulièrement pertinente.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 16 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>2024, l’année du passage à l’échelle de l’IAG à La Poste</title>
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                <description><![CDATA[<p>Bénéficiant d’une création de poste originale dans les grandes organisations, Matthieu Olivier vient d’être nommé directeur IAG (intelligence artificielle générative) du groupe La Poste. Il rappelle d’abord ce qu’est La Poste, groupe multi-activité de 35 milliards d’euros de chiffre d’affaires avec une filiale numérique, Docaposte, et une transformation numérique et data en cours. Il explique ensuite la situation de l’IA et de l’IAG à La Poste et la raison d’être de la création d’un poste de directeur IAG. Insistant sur la dimension éthique, il rappelle que l’IA et l’IAG doivent, au sein de La Poste, respecter la politique RSE du groupe.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Bénéficiant d’une création de poste originale dans les grandes organisations, Matthieu Olivier vient d’être nommé directeur IAG (intelligence artificielle générative) du groupe La Poste. Il rappelle d’abord ce qu’est La Poste, groupe multi-activité de 35 milliards d’euros de chiffre d’affaires avec une filiale numérique, Docaposte, et une transformation numérique et data en cours. Il explique ensuite la situation de l’IA et de l’IAG à La Poste et la raison d’être de la création d’un poste de directeur IAG. Insistant sur la dimension éthique, il rappelle que l’IA et l’IAG doivent, au sein de La Poste, respecter la politique RSE du groupe.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 08 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Bénéficiant d’une création de poste originale dans les grandes organisations, Matthieu Olivier vient d’être nommé directeur IAG (intelligence artificielle générative) du groupe La Poste. Il rappelle d’abord ce qu’est La Poste, groupe multi-activité de...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Etalab, la mutualisation de l’intelligence</title>
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                <description><![CDATA[<p>Marielle Chrisment, directrice d’Etalab au sein de la DINUM (Direction interministérielle du numérique), revient ici sur les missions de ce département qui a bien évolué depuis douze ans. Aujourd’hui, il s’appuie sur des communautés professionnelles dans les différentes administrations pour faciliter l’échange et le partage de données afin de multiplier les gains concrets pour les citoyens à moindre coût. De plus, il mène, au sein de son datalab, des projets interministériels qui ont vocation à servir au plus grand nombre. C’est notamment le cas de l’intelligence artificielle générative Albert.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Marielle Chrisment, directrice d’Etalab au sein de la DINUM (Direction interministérielle du numérique), revient ici sur les missions de ce département qui a bien évolué depuis douze ans. Aujourd’hui, il s’appuie sur des communautés professionnelles dans les différentes administrations pour faciliter l’échange et le partage de données afin de multiplier les gains concrets pour les citoyens à moindre coût. De plus, il mène, au sein de son datalab, des projets interministériels qui ont vocation à servir au plus grand nombre. C’est notamment le cas de l’intelligence artificielle générative Albert.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Marielle Chrisment, directrice d’Etalab au sein de la DINUM (Direction interministérielle du numérique), revient ici sur les missions de ce département qui a bien évolué depuis douze ans. Aujourd’hui, il s’appuie sur des communautés professionnelles da...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le Club Med déploie l’« Happy Digital »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Club Med, inventeur du concept du « All Inclusive », est aujourd’hui un acteur mondial de l’hospitalité. Siddharta Chatterjee, Global CDO du Club Med, explique ici la stratégie « Happy Digital » adoptée par le Club Med qui vise à accroître l’efficacité de l’entreprise et améliorer l’expérience tant des collaborateurs que des clients. Il détaille plus particulièrement le volet data de cette stratégie.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Club Med, inventeur du concept du « All Inclusive », est aujourd’hui un acteur mondial de l’hospitalité. Siddharta Chatterjee, Global CDO du Club Med, explique ici la stratégie « Happy Digital » adoptée par le Club Med qui vise à accroître l’efficacité de l’entreprise et améliorer l’expérience tant des collaborateurs que des clients. Il détaille plus particulièrement le volet data de cette stratégie.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 26 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Le Club Med, inventeur du concept du « All Inclusive », est aujourd’hui un acteur mondial de l’hospitalité. Siddharta Chatterjee, Global CDO du Club Med, explique ici la stratégie « Happy Digital » adoptée par le Club Med qui vise à accroître l’efficac...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Des outils d’IA pour la transition énergétique de TotalEnergies</title>
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                <description><![CDATA[<p>Michel Lutz est group chief data officer de TotalEnergies et responsable data de la Digital Factory. Il commence par présenter TotalEnergies et son évolution au-delà des énergies traditionnelles. Le groupe veut en effet atteindre la neutralité carbone en 2050 et être un acteur majeur de la transition énergétique. Michel Lutz n’aime pas utiliser l’expression « intelligence artificielle » car, derrière celle-ci, c’est toute une panoplie d’outils qui existe. Et TotalEnergies en utilise beaucoup de sortes comme il l’explique pour accompagner la réduction de l’empreinte environnementale des activités traditionnelles et le développement des nouvelles énergies. Au-delà de l’IA, l’enjeu est aussi, chez TotalEnergies une démocratisation de l’accès à la data.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Michel Lutz est group chief data officer de TotalEnergies et responsable data de la Digital Factory. Il commence par présenter TotalEnergies et son évolution au-delà des énergies traditionnelles. Le groupe veut en effet atteindre la neutralité carbone en 2050 et être un acteur majeur de la transition énergétique. Michel Lutz n’aime pas utiliser l’expression « intelligence artificielle » car, derrière celle-ci, c’est toute une panoplie d’outils qui existe. Et TotalEnergies en utilise beaucoup de sortes comme il l’explique pour accompagner la réduction de l’empreinte environnementale des activités traditionnelles et le développement des nouvelles énergies. Au-delà de l’IA, l’enjeu est aussi, chez TotalEnergies une démocratisation de l’accès à la data.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 19 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>IA et IAG au service de la Matmut</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directeur data et IA de la Matmut, Olivier Monnier commence ici par présenter cette mutuelle d’assurance généraliste et rappeler la typologie de ses données. La Matmut est un grand utilisateur de l’IA, classiquement sur des modèles (scoring, prévisions…). Désormais, la Matmut commence également à utiliser de l’IA avancée et notamment de l’IAG.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directeur data et IA de la Matmut, Olivier Monnier commence ici par présenter cette mutuelle d’assurance généraliste et rappeler la typologie de ses données. La Matmut est un grand utilisateur de l’IA, classiquement sur des modèles (scoring, prévisions…). Désormais, la Matmut commence également à utiliser de l’IA avancée et notamment de l’IAG.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 18 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Louvre Hôtels : la data au service de la stratégie à cinq ans.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vincent Bariteau, Director of data and analytics de Louvre Hôtels Group, rappelle tout d’abord ce qu’est ce groupe hôtelier. Dans un contexte très concurrentiel, Louvre Hôtels Group a présenté un plan stratégique à cinq ans très ambitieux, tant d’un point de vue métier qu’IT. Bien entendu, la data a un rôle à jouer important dans ce plan stratégique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vincent Bariteau, Director of data and analytics de Louvre Hôtels Group, rappelle tout d’abord ce qu’est ce groupe hôtelier. Dans un contexte très concurrentiel, Louvre Hôtels Group a présenté un plan stratégique à cinq ans très ambitieux, tant d’un point de vue métier qu’IT. Bien entendu, la data a un rôle à jouer important dans ce plan stratégique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 17 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Vincent Bariteau, Director of data and analytics de Louvre Hôtels Group, rappelle tout d’abord ce qu’est ce groupe hôtelier. Dans un contexte très concurrentiel, Louvre Hôtels Group a présenté un plan stratégique à cinq ans très ambitieux, tant d’un po...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Data et Adtech chez TF1 : l’essence et le moteur</title>
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                <description><![CDATA[<p>François-Xavier Pierrel est désormais Chief Data &amp; Ad Tech Officer du groupe TF1. Après avoir rappelé la dimension actuelle du groupe TF1, il explique ici en quoi consiste son nouveau poste. Pour lui, la data et l’Adtech sont un peu comme l’essence et le moteur. Les données sur les spectateurs permettent ainsi de monétiser les audiences et d’améliorer l’expérience utilisateur.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>François-Xavier Pierrel est désormais Chief Data &amp; Ad Tech Officer du groupe TF1. Après avoir rappelé la dimension actuelle du groupe TF1, il explique ici en quoi consiste son nouveau poste. Pour lui, la data et l’Adtech sont un peu comme l’essence et le moteur. Les données sur les spectateurs permettent ainsi de monétiser les audiences et d’améliorer l’expérience utilisateur.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 12 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>François-Xavier Pierrel est désormais Chief Data &amp;amp; Ad Tech Officer du groupe TF1. Après avoir rappelé la dimension actuelle du groupe TF1, il explique ici en quoi consiste son nouveau poste. Pour lui, la data et l’Adtech sont un peu comme l’essence...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Air France KLM a structuré sa fonction data dans une data factory</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Air France KLM possède deux compagnies aériennes principales : Air France et KLM. Derrière, plusieurs filiales existent, notamment Transavia. Et le groupe a trois métiers principaux : le transport de passagers, le transport de fret et la maintenance aéronautique. Comme Julie Pozzi, head of operation research, data science et data strategy d’Air France-KLM, le rappelle : historiquement, la data est directement rattachée à la fonction IT mais, désormais, le groupe a constitué une data factory.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Air France KLM possède deux compagnies aériennes principales : Air France et KLM. Derrière, plusieurs filiales existent, notamment Transavia. Et le groupe a trois métiers principaux : le transport de passagers, le transport de fret et la maintenance aéronautique. Comme Julie Pozzi, head of operation research, data science et data strategy d’Air France-KLM, le rappelle : historiquement, la data est directement rattachée à la fonction IT mais, désormais, le groupe a constitué une data factory.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 10 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Le groupe Air France KLM possède deux compagnies aériennes principales : Air France et KLM. Derrière, plusieurs filiales existent, notamment Transavia. Et le groupe a trois métiers principaux : le transport de passagers, le transport de fret et la main...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Chez Swiss Life, data owners et data stewards sont dans les métiers</title>
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                <description><![CDATA[<p>L'assureur Swiss Life a mis en place une gouvernance de la donnée s'appuyant sur la responsabilisation des métiers. En particulier, data owners et data stewards sont dans les équipes métier. Emmanuel Dubois, directeur de la gouvernance et de la qualité de la donnée chez Swiss Life, explique ici cette organisation.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L'assureur Swiss Life a mis en place une gouvernance de la donnée s'appuyant sur la responsabilisation des métiers. En particulier, data owners et data stewards sont dans les équipes métier. Emmanuel Dubois, directeur de la gouvernance et de la qualité de la donnée chez Swiss Life, explique ici cette organisation.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 02 Jan 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’IA est utilisée partout par EDF</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe EDF a 172 000 salariés dans 30 pays pour servir 40 millions de clients. Florent Verrière, directeur donnée groupe, présente d’abord EDF. Il explique ensuite pourquoi EDF utilise l’intelligence artificielle et l’apprentissage machine (machine learning) dans toutes ses activités. Et, en particulier, il s’attache au cas particulier de l’un de ses métiers, l’équilibrage production-consommation d’électricité.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe EDF a 172 000 salariés dans 30 pays pour servir 40 millions de clients. Florent Verrière, directeur donnée groupe, présente d’abord EDF. Il explique ensuite pourquoi EDF utilise l’intelligence artificielle et l’apprentissage machine (machine learning) dans toutes ses activités. Et, en particulier, il s’attache au cas particulier de l’un de ses métiers, l’équilibrage production-consommation d’électricité.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 20 Dec 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Le groupe EDF a 172 000 salariés dans 30 pays pour servir 40 millions de clients. Florent Verrière, directeur donnée groupe, présente d’abord EDF. Il explique ensuite pourquoi EDF utilise l’intelligence artificielle et l’apprentissage machine (machine...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pour la datascience, la Matmut choisit un cloud de confiance</title>
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                <description><![CDATA[<p>David Quantin est directeur du numérique et de l’innovation de la Matmut, un groupe mutualiste complet d’assurance. Il a mis en route une très grande transformation de l’IT de la mutuelle. Parmi les éléments de la transformation, la Matmut recourt, pour la datascience, en tant que pionnier aux solutions de cloud de confiance de S3ns, une co-entreprise Thalès-Google. David Quantin explique ici son approche. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>David Quantin est directeur du numérique et de l’innovation de la Matmut, un groupe mutualiste complet d’assurance. Il a mis en route une très grande transformation de l’IT de la mutuelle. Parmi les éléments de la transformation, la Matmut recourt, pour la datascience, en tant que pionnier aux solutions de cloud de confiance de S3ns, une co-entreprise Thalès-Google. David Quantin explique ici son approche. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 15 Dec 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>David Quantin est directeur du numérique et de l’innovation de la Matmut, un groupe mutualiste complet d’assurance. Il a mis en route une très grande transformation de l’IT de la mutuelle. Parmi les éléments de la transformation, la Matmut recourt, pou...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Les données de la Défense doivent toujours rester souveraines</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vincent Tejedor, Directeur général du Numérique au Ministère des Armées, rappelle tout d’abord les bases de l’architecture du SI des armées françaises, avec les contraintes de maîtrise absolue des informations et de cloisonnement pour conserver la confidentialité requise. L’hébergement externalisé, d’autant plus sous un régime légal étranger, est donc en principe écarté. A l’heure où les éditeurs poussent vers le cloud, cela implique des précautions pour le Ministère des Armées que Vincent Tejedor détaille ici. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vincent Tejedor, Directeur général du Numérique au Ministère des Armées, rappelle tout d’abord les bases de l’architecture du SI des armées françaises, avec les contraintes de maîtrise absolue des informations et de cloisonnement pour conserver la confidentialité requise. L’hébergement externalisé, d’autant plus sous un régime légal étranger, est donc en principe écarté. A l’heure où les éditeurs poussent vers le cloud, cela implique des précautions pour le Ministère des Armées que Vincent Tejedor détaille ici. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 08 Dec 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Vincent Tejedor, Directeur général du Numérique au Ministère des Armées, rappelle tout d’abord les bases de l’architecture du SI des armées françaises, avec les contraintes de maîtrise absolue des informations et de cloisonnement pour conserver la conf...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>L’AFCDP annonce l’Université des DPO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Paul Olivier Gibert, président de l'AFCDP (Association française des correspondants à la protection des données personnelles) présente ici cette association ainsi que la prochaine Université des DPO, les 8 et 9 février 2024 à la Maison de la Chimie (Paris).</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Paul Olivier Gibert, président de l'AFCDP (Association française des correspondants à la protection des données personnelles) présente ici cette association ainsi que la prochaine Université des DPO, les 8 et 9 février 2024 à la Maison de la Chimie (Paris).</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 05 Dec 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Paul Olivier Gibert, président de l'AFCDP (Association française des correspondants à la protection des données personnelles) présente ici cette association ainsi que la prochaine Université des DPO, les 8 et 9 février 2024 à la Maison de la Chimie (Pa...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les entreprises à la rencontre des solutions open-source</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jean-Claude Laroche, président du Cigref, explique ici pourquoi il a accepté d’être le parrain<br>
de l’Open CIO Summit 2023. Il revient également sur la situation du logiciel libre dans les grandes entreprises. Et, surtout, il attend de l’Open CIO Summit que les communautés de l’open-source rencontrent les entreprises afin que chacun puisse présenter ses attentes, ses besoins, ses espoirs voire ses frustrations. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jean-Claude Laroche, président du Cigref, explique ici pourquoi il a accepté d’être le parrain<br>
de l’Open CIO Summit 2023. Il revient également sur la situation du logiciel libre dans les grandes entreprises. Et, surtout, il attend de l’Open CIO Summit que les communautés de l’open-source rencontrent les entreprises afin que chacun puisse présenter ses attentes, ses besoins, ses espoirs voire ses frustrations. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 24 Nov 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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de l’Open CIO Summit 2023. Il revient également sur la situation du logiciel libre dans les grandes entreprises. Et, surtout, il attend de l’Open CIO Summit...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Chez Air Liquide, le long terme s’associe à l’agilité du digital</title>
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                <description><![CDATA[<p>Groupe industriel âgé de plus de 120 ans, Air Liquide est habitué à réfléchir sur le long terme. Comment associer cette philosophie avec le digital, dont l’agilité est une caractéristique fondamentale ? Baladji Soussilane, vice-président Digital and IT Group d’Air Liquide, l’explique ici.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Groupe industriel âgé de plus de 120 ans, Air Liquide est habitué à réfléchir sur le long terme. Comment associer cette philosophie avec le digital, dont l’agilité est une caractéristique fondamentale ? Baladji Soussilane, vice-président Digital and IT Group d’Air Liquide, l’explique ici.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 17 Nov 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Groupe industriel âgé de plus de 120 ans, Air Liquide est habitué à réfléchir sur le long terme. Comment associer cette philosophie avec le digital, dont l’agilité est une caractéristique fondamentale ? Baladji Soussilane, vice-président Digital and IT...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Pernod Ricard transforme l’IT en Tech et cela change tout</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le 8 novembre 2023, le groupe Pernod Ricard a annoncé la transformation de sa fonction IT en fonction Tech. Ce qui pourrait paraître pour un simple changement de nom révèle en fait une profonde réorganisation. Hélène Chaplain-Lambert, global CIO de Pernod Ricard, explique ici la raison d’être de ce changement. Quand le numérique est un levier stratégique de création de valeur, il faut en tirer toutes les conséquences.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le 8 novembre 2023, le groupe Pernod Ricard a annoncé la transformation de sa fonction IT en fonction Tech. Ce qui pourrait paraître pour un simple changement de nom révèle en fait une profonde réorganisation. Hélène Chaplain-Lambert, global CIO de Pernod Ricard, explique ici la raison d’être de ce changement. Quand le numérique est un levier stratégique de création de valeur, il faut en tirer toutes les conséquences.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 10 Nov 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Edenred développe en glocal</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe Edenred développe des services aux salariés dans le monde. Mais, technologiquement, il essaye de conserver une approche par plates-formes globales qui seront ensuite déclinées localement lorsqu’un besoin précis et spécifique doit être traité. Pierre Bichon, CTO groupe d’Edenred, explique ici cette approche.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe Edenred développe des services aux salariés dans le monde. Mais, technologiquement, il essaye de conserver une approche par plates-formes globales qui seront ensuite déclinées localement lorsqu’un besoin précis et spécifique doit être traité. Pierre Bichon, CTO groupe d’Edenred, explique ici cette approche.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 09 Nov 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Veolia recrute en parité ses talents de la cybersécurité</title>
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                <description><![CDATA[<p>La guerre des talents sévit, la demande étant supérieure à l’offre, en particulier dans la cybersécurité. Robert Amatu, directeur de la cybersécurité groupe de Veolia, a, malgré tout, fait le choix de recruter dans son équipe en visant la parité. Il explique ici pourquoi, comment il s’y prend et avec quels bénéfices. Veolia a, en plus, la particularité d’avoir une activité locale par nature. Le niveau central propose donc des outils communs qui vont être adaptés localement. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La guerre des talents sévit, la demande étant supérieure à l’offre, en particulier dans la cybersécurité. Robert Amatu, directeur de la cybersécurité groupe de Veolia, a, malgré tout, fait le choix de recruter dans son équipe en visant la parité. Il explique ici pourquoi, comment il s’y prend et avec quels bénéfices. Veolia a, en plus, la particularité d’avoir une activité locale par nature. Le niveau central propose donc des outils communs qui vont être adaptés localement. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 03 Nov 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>La guerre des talents sévit, la demande étant supérieure à l’offre, en particulier dans la cybersécurité. Robert Amatu, directeur de la cybersécurité groupe de Veolia, a, malgré tout, fait le choix de recruter dans son équipe en visant la parité. Il ex...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pourquoi la SNCF a fait le choix du full cloud</title>
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                <description><![CDATA[<p>La SNCF a fait le choix du full cloud. Julien Nicolas, directeur numérique groupe de la SNCF et<br>
président de 574 Invest, revient ici sur ce choix. Il présente tout d’abord le groupe SNCF avec ses filiales. Puis il revient sur la décision prise de migrer le SI de la SNCF dans le cloud pour garantir fiabilité, sécurité et productivité de son IT. Mais la SNCF revendique son choix du multicloud pour se prémunir d’une dépendance à un seul fournisseur. Quand les offres de cloud souverain seront disponibles, la SNCF s’y intéressera.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La SNCF a fait le choix du full cloud. Julien Nicolas, directeur numérique groupe de la SNCF et<br>
président de 574 Invest, revient ici sur ce choix. Il présente tout d’abord le groupe SNCF avec ses filiales. Puis il revient sur la décision prise de migrer le SI de la SNCF dans le cloud pour garantir fiabilité, sécurité et productivité de son IT. Mais la SNCF revendique son choix du multicloud pour se prémunir d’une dépendance à un seul fournisseur. Quand les offres de cloud souverain seront disponibles, la SNCF s’y intéressera.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 27 Oct 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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président de 574 Invest, revient ici sur ce choix. Il présente tout d’abord le groupe SNCF avec ses filiales. Puis il revient sur la décision prise de migre...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment l’IT sert la transformation de TotalEnergies</title>
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                <description><![CDATA[<p>Depuis deux ans, le pétrolier Total est devenu l’énergéticien TotalEnergies. Derrière la transformation des modèles de l’entreprise, notamment avec l’arrivée de l’électricité, l’IT a un très gros rôle à jouer. C’est ce qu’explique François Tête, DSI groupe de TotalEnergies. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Depuis deux ans, le pétrolier Total est devenu l’énergéticien TotalEnergies. Derrière la transformation des modèles de l’entreprise, notamment avec l’arrivée de l’électricité, l’IT a un très gros rôle à jouer. C’est ce qu’explique François Tête, DSI groupe de TotalEnergies. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 20 Oct 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>La DNum est une DSI qui remet l’humain au centre</title>
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                <description><![CDATA[<p>Anne Jeanjean, directrice du numérique des ministères sociaux, revient ici sur ce qui distingue une DSI d’une Direction du Numérique. Les Ministères Sociaux, qui ont une DNum commune, ont réalisé la transformation de leur DSI en 2019. Le plus important, pour réaliser cette évolution majeure, est de placer l’usage avant la technologie, c’est à dire de remettre l’humain au centre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Anne Jeanjean, directrice du numérique des ministères sociaux, revient ici sur ce qui distingue une DSI d’une Direction du Numérique. Les Ministères Sociaux, qui ont une DNum commune, ont réalisé la transformation de leur DSI en 2019. Le plus important, pour réaliser cette évolution majeure, est de placer l’usage avant la technologie, c’est à dire de remettre l’humain au centre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 19 Oct 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Comment l’OSIIC séduit les talents IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Yves Verhoeven est directeur de l’Opérateur des systèmes d’information interministériels classifiés (OSIIC). Il explique ici ses missions et comment il séduit les talents dont il a besoin pour remplir ses missions. La nature de ces dernières est d’ailleurs un élément essentiel. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Yves Verhoeven est directeur de l’Opérateur des systèmes d’information interministériels classifiés (OSIIC). Il explique ici ses missions et comment il séduit les talents dont il a besoin pour remplir ses missions. La nature de ces dernières est d’ailleurs un élément essentiel. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 13 Oct 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Yves Verhoeven est directeur de l’Opérateur des systèmes d’information interministériels classifiés (OSIIC). Il explique ici ses missions et comment il séduit les talents dont il a besoin pour remplir ses missions. La nature de ces dernières est d’aill...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>La data au service de la RSE chez BNP Paribas</title>
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                <description><![CDATA[<p>Hugues Even est Group Chief Data Officer de BNP Paribas. Après avoir présenté ce groupe<br>
bancaire, il revient ici sur le rôle de la data dans le respect des engagements de BNP Paribas en terme de responsabilité sociétale et environnementale. Cette data est mise à disposition via une<br>
plate-forme dédiée pour tous les cas d’usages du groupe. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Hugues Even est Group Chief Data Officer de BNP Paribas. Après avoir présenté ce groupe<br>
bancaire, il revient ici sur le rôle de la data dans le respect des engagements de BNP Paribas en terme de responsabilité sociétale et environnementale. Cette data est mise à disposition via une<br>
plate-forme dédiée pour tous les cas d’usages du groupe. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 29 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <title>Les valeurs du groupe CDC séduisent les talents</title>
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                <description><![CDATA[<p>Arnaud Martin est directeur de la cybersécurité du groupe Caisse des Dépôts et Consignations. Ce groupe de plus de deux cents ans a de nombreuses filiales, chacune ayant son propre système d’information. Contrairement à beaucoup d’entreprises, le groupe attire les candidats dans les filières à forte pénurie comme la cybersécurité. Le positionnement du groupe, qui contribue à l’amélioration du quotidien des Français, amène en effet des valeurs qui séduisent les candidats. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Arnaud Martin est directeur de la cybersécurité du groupe Caisse des Dépôts et Consignations. Ce groupe de plus de deux cents ans a de nombreuses filiales, chacune ayant son propre système d’information. Contrairement à beaucoup d’entreprises, le groupe attire les candidats dans les filières à forte pénurie comme la cybersécurité. Le positionnement du groupe, qui contribue à l’amélioration du quotidien des Français, amène en effet des valeurs qui séduisent les candidats. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 28 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Arnaud Martin est directeur de la cybersécurité du groupe Caisse des Dépôts et Consignations. Ce groupe de plus de deux cents ans a de nombreuses filiales, chacune ayant son propre système d’information. Contrairement à beaucoup d’entreprises, le group...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>C’est quoi une start-up d’État ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Ishan Bhojwani, chef du département incubateur de services numériques de la DINUM, explique ici ce qu’est une start-up d’État, comment elle est constituée et financée. Une start-up d’État est avant tout une équipe constituée autour d’un intrapreneur fonctionnaire pour répondre à un problème rencontré par un service public. Le financement est porté par un incubateur d’État. Selon les résultats, la start-up est pérennisée ou non.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Ishan Bhojwani, chef du département incubateur de services numériques de la DINUM, explique ici ce qu’est une start-up d’État, comment elle est constituée et financée. Une start-up d’État est avant tout une équipe constituée autour d’un intrapreneur fonctionnaire pour répondre à un problème rencontré par un service public. Le financement est porté par un incubateur d’État. Selon les résultats, la start-up est pérennisée ou non.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 19 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Vers la saison 2 de la transformation numérique des lycées franciliens</title>
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                <description><![CDATA[<p>En tant que directeur général adjoint à la transformation numérique de la Région Île-de-France, Bernard Giry doit notamment s’occuper du numérique dans les lycées franciliens, environ le tiers des lycées en France. Le sujet est d’abord une question d’infrastructure mais l’applicatif, notamment l’ENT, est évidemment essentiel. Cet ENT accroit aujourd’hui ses fonctionnalités. Enfin, la « saison 2 » de la transformation numérique des lycées est celle du cloud et de la centralisation du maintien en conditions opérationnelles. Le niveau d’exigence en lycées est aujourd’hui similaire à celui des entreprises.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>En tant que directeur général adjoint à la transformation numérique de la Région Île-de-France, Bernard Giry doit notamment s’occuper du numérique dans les lycées franciliens, environ le tiers des lycées en France. Le sujet est d’abord une question d’infrastructure mais l’applicatif, notamment l’ENT, est évidemment essentiel. Cet ENT accroit aujourd’hui ses fonctionnalités. Enfin, la « saison 2 » de la transformation numérique des lycées est celle du cloud et de la centralisation du maintien en conditions opérationnelles. Le niveau d’exigence en lycées est aujourd’hui similaire à celui des entreprises.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 15 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Numérique en Commun(s) pour agiter les communautés autour du numérique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pierre-Louis Rolle, directeur stratégie et innovation à l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT), revient ici, d’abord, sur les rôles de l’ANCT. Il explique les raisons pour lesquelles celle-ci organise avec la Métropole de Bordeaux la cinquième édition de l’événement Numérique en Commun(s) du 18 au 20 octobre 2023. Il en détaille également les contenus et le programme. Numérique en Commun(s) rassemble des professionnels de nombreuses communautés autour d’ateliers et de présentations très pragmatiques.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pierre-Louis Rolle, directeur stratégie et innovation à l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT), revient ici, d’abord, sur les rôles de l’ANCT. Il explique les raisons pour lesquelles celle-ci organise avec la Métropole de Bordeaux la cinquième édition de l’événement Numérique en Commun(s) du 18 au 20 octobre 2023. Il en détaille également les contenus et le programme. Numérique en Commun(s) rassemble des professionnels de nombreuses communautés autour d’ateliers et de présentations très pragmatiques.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 12 Sep 2023 04:15:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Pierre-Louis Rolle, directeur stratégie et innovation à l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT), revient ici, d’abord, sur les rôles de l’ANCT. Il explique les raisons pour lesquelles celle-ci organise avec la Métropole de Bordeaux la...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les Communs Numériques renforcent les services publics</title>
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                <description><![CDATA[<p>La DINUM (Direction Interministérielle du Numérique) est une tour de contrôle de la stratégie numérique de l’État. Emma Ghariani, directrice de projet « Accélérateur d’initiatives Citoyennes » au sein de la DINUM, insiste ici sur le fait que Le logiciel libre et plus généralement les communs numériques sont au coeur de la stratégie numérique de l’État et de la feuille de route de la DINUM. S’appuyer sur des communautés permet de garantir un produit pertinent et pérenne. Cette approche améliore ainsi le service rendu aux citoyens.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La DINUM (Direction Interministérielle du Numérique) est une tour de contrôle de la stratégie numérique de l’État. Emma Ghariani, directrice de projet « Accélérateur d’initiatives Citoyennes » au sein de la DINUM, insiste ici sur le fait que Le logiciel libre et plus généralement les communs numériques sont au coeur de la stratégie numérique de l’État et de la feuille de route de la DINUM. S’appuyer sur des communautés permet de garantir un produit pertinent et pérenne. Cette approche améliore ainsi le service rendu aux citoyens.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 12 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Pourquoi Elisabeth Moreno est devenue présidente de la fondation Femmes@Numérique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Ancienne ministre, Elisabeth Moreno est aujourd’hui présidente de la fondation Femmes@Numérique après de nombreuses responsabilités tant en entreprises qu’en politique ou dans des associations. Cette fondation vise à la féminisation des métiers du numérique en lien avec toutes les associations travaillant sur le sujet. Elisabeth Moreno considère que, après sa carrière et avec son expérience, accepter ce nouveau mandat était naturel. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Ancienne ministre, Elisabeth Moreno est aujourd’hui présidente de la fondation Femmes@Numérique après de nombreuses responsabilités tant en entreprises qu’en politique ou dans des associations. Cette fondation vise à la féminisation des métiers du numérique en lien avec toutes les associations travaillant sur le sujet. Elisabeth Moreno considère que, après sa carrière et avec son expérience, accepter ce nouveau mandat était naturel. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 08 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’AND (MinArm) séduit les talents numériques avec l’intérêt des missions</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directeur de l’Agence du Numérique de Défense (AND) au Ministère des Armées, l’ingénieur général de l’armement Dominique Luzeaux présente d’abord ici les missions de l’AND. Il explique ensuite comment il entend gagner la guerre des talents pour couvrir ses besoins. La grille de salaires de la fonction publique est évidemment un frein mais l’intérêt des missions et le niveau de responsabilité de bons facteurs de séduction. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directeur de l’Agence du Numérique de Défense (AND) au Ministère des Armées, l’ingénieur général de l’armement Dominique Luzeaux présente d’abord ici les missions de l’AND. Il explique ensuite comment il entend gagner la guerre des talents pour couvrir ses besoins. La grille de salaires de la fonction publique est évidemment un frein mais l’intérêt des missions et le niveau de responsabilité de bons facteurs de séduction. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 06 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Suez : de l’IT4Green au Green-IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après avoir rappelé les deux activités majeures du groupe Suez, la gestion de l’eau et celle des déchets, Alain Larousse, DSI groupe de Suez, explique pourquoi IT4Green et Green-IT sont importants pour le groupe. L’IT permet ainsi d’optimiser la performance environnementale et opérationnelle de Suez. Et l’IT elle-même est optimisée sur son empreinte environnementale. Le point restant à traiter concerne un gros chapitre : les terminaux utilisateurs.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après avoir rappelé les deux activités majeures du groupe Suez, la gestion de l’eau et celle des déchets, Alain Larousse, DSI groupe de Suez, explique pourquoi IT4Green et Green-IT sont importants pour le groupe. L’IT permet ainsi d’optimiser la performance environnementale et opérationnelle de Suez. Et l’IT elle-même est optimisée sur son empreinte environnementale. Le point restant à traiter concerne un gros chapitre : les terminaux utilisateurs.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 05 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Education Nationale : le plus grand projet de collaboratif en Europe</title>
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                <description><![CDATA[<p>Audran Le Baron est Directeur du Numérique pour l’Education. Il est ainsi DSI ministériel des ministères de l’Education Nationale, de la Jeunesse, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Il est également en charge de la politique publique du numérique éducatif. En tant que ministères, il était impossible de déployer sur ces périmètres une solution SaaS de type Microsoft Office 365 / Google Workspace. Mais il fallait renouveler une messagerie obsolète de 1,8 million de boîtes. Par la même occasion, il s’agit de déployer un collaboratif complet. C’est là le plus important projet de collaboratif en Europe.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Audran Le Baron est Directeur du Numérique pour l’Education. Il est ainsi DSI ministériel des ministères de l’Education Nationale, de la Jeunesse, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Il est également en charge de la politique publique du numérique éducatif. En tant que ministères, il était impossible de déployer sur ces périmètres une solution SaaS de type Microsoft Office 365 / Google Workspace. Mais il fallait renouveler une messagerie obsolète de 1,8 million de boîtes. Par la même occasion, il s’agit de déployer un collaboratif complet. C’est là le plus important projet de collaboratif en Europe.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 01 Sep 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Audran Le Baron est Directeur du Numérique pour l’Education. Il est ainsi DSI ministériel des ministères de l’Education Nationale, de la Jeunesse, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Il est également en charge de la politique publique du nu...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Danone organise son IT du global au local</title>
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                <description><![CDATA[<p>Danone, entreprise agroalimentaire mondiale spécialisée dans les produits laitiers et « plant based », l’alimentation spécialisée et l’eau, réalise environ 28 milliards d’euros de chiffre d’affaires dont 9 en Europe. Thomas Masurel, Directeur IT &amp; Data France de Danone, revient ici sur l’organisation de l’IT dans le groupe. La DSI locale est là pour comprendre les enjeux locaux, accompagner les équipes métiers et maximiser la valeur des outils Core Model. La DSI locale est le point de contact unique pour les utilisateurs. Elle engage sa responsabilité sur l’ensemble des services IT &amp; Data. <br>
 </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Danone, entreprise agroalimentaire mondiale spécialisée dans les produits laitiers et « plant based », l’alimentation spécialisée et l’eau, réalise environ 28 milliards d’euros de chiffre d’affaires dont 9 en Europe. Thomas Masurel, Directeur IT &amp; Data France de Danone, revient ici sur l’organisation de l’IT dans le groupe. La DSI locale est là pour comprendre les enjeux locaux, accompagner les équipes métiers et maximiser la valeur des outils Core Model. La DSI locale est le point de contact unique pour les utilisateurs. Elle engage sa responsabilité sur l’ensemble des services IT &amp; Data. <br>
 </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 29 Aug 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Danone, entreprise agroalimentaire mondiale spécialisée dans les produits laitiers et « plant based », l’alimentation spécialisée et l’eau, réalise environ 28 milliards d’euros de chiffre d’affaires dont 9 en Europe. Thomas Masurel, Directeur IT &amp;amp;...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>La Convention USF 2023 : les crises, accélérateurs de transformation</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’USF (association des Utilisateurs SAP Francophones) organise sa Convention annuelle les 11 et 12 octobre 2023 à Nantes. Elle aura comme fil rouge le thème « Les crises, sources de nouveaux modèles de pensées ».  Gianmaria Perancin, président de l’USF, présente cet événement<br>
et ce que les participants vont pouvoir y trouver.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’USF (association des Utilisateurs SAP Francophones) organise sa Convention annuelle les 11 et 12 octobre 2023 à Nantes. Elle aura comme fil rouge le thème « Les crises, sources de nouveaux modèles de pensées ».  Gianmaria Perancin, président de l’USF, présente cet événement<br>
et ce que les participants vont pouvoir y trouver.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Jul 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>L’USF (association des Utilisateurs SAP Francophones) organise sa Convention annuelle les 11 et 12 octobre 2023 à Nantes. Elle aura comme fil rouge le thème « Les crises, sources de nouveaux modèles de pensées ».  Gianmaria Perancin, président de l’USF...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Gérer la propriété intellectuelle des sources de l’IA générative</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’éditeur américain Adobe est très présent, y compris pour l’ingénierie, en France : il a en effet au fil des années acheté Fotolia (devenu Adobe Stock), Néolane (devenu Adobe Campaign) et Allegorithmic. Le sujet du moment est l’IAG (intelligence artificielle générative) et Adobe ne pouvait y échapper. L’éditeur a ainsi lancé Firefly mais avec des particularités que Lionel Lemoine, Head of Solution Consulting Western EMEA chez Adobe, dévoile ici. Outre le respect des droits d’auteurs, le produit permet aussi aux entreprises de développer des contenus à leur image. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’éditeur américain Adobe est très présent, y compris pour l’ingénierie, en France : il a en effet au fil des années acheté Fotolia (devenu Adobe Stock), Néolane (devenu Adobe Campaign) et Allegorithmic. Le sujet du moment est l’IAG (intelligence artificielle générative) et Adobe ne pouvait y échapper. L’éditeur a ainsi lancé Firefly mais avec des particularités que Lionel Lemoine, Head of Solution Consulting Western EMEA chez Adobe, dévoile ici. Outre le respect des droits d’auteurs, le produit permet aussi aux entreprises de développer des contenus à leur image. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 10 Jul 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>L’éditeur américain Adobe est très présent, y compris pour l’ingénierie, en France : il a en effet au fil des années acheté Fotolia (devenu Adobe Stock), Néolane (devenu Adobe Campaign) et Allegorithmic. Le sujet du moment est l’IAG (intelligence artif...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>L’inflation des tarifs des grands éditeurs de logiciels est au-delà du raisonnable</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jean-Claude Laroche, président du Cigref, constate des augmentations de tarifs considérables notamment chez les grands éditeurs de logiciels. Si une certaine hausse serait acceptable, les augmentations constatées sont bien au-delà du raisonnable. Mais les budgets informatiques sont contraints. La conséquence est une réaffectation des budgets et une diminution des usages du numérique. Des actions sont en cours pour tenter de limiter les abus. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jean-Claude Laroche, président du Cigref, constate des augmentations de tarifs considérables notamment chez les grands éditeurs de logiciels. Si une certaine hausse serait acceptable, les augmentations constatées sont bien au-delà du raisonnable. Mais les budgets informatiques sont contraints. La conséquence est une réaffectation des budgets et une diminution des usages du numérique. Des actions sont en cours pour tenter de limiter les abus. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 28 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Numspot, une alternative cloud crédible face aux géants hégémoniques</title>
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                <description><![CDATA[<p>Numspot a été créé en février 2023 pour créer des offres managées sur un cloud souverain et de confiance certifiées SecNumCloud. Alain Issarni répond aux DSI qui voudraient se focaliser sur des offres dominantes d’acteurs hégémoniques. La bascule vers le cloud souverain, pour lui, suivra le même chemin que le logiciel libre il y a vingt ans. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Numspot a été créé en février 2023 pour créer des offres managées sur un cloud souverain et de confiance certifiées SecNumCloud. Alain Issarni répond aux DSI qui voudraient se focaliser sur des offres dominantes d’acteurs hégémoniques. La bascule vers le cloud souverain, pour lui, suivra le même chemin que le logiciel libre il y a vingt ans. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 26 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Numspot a été créé en février 2023 pour créer des offres managées sur un cloud souverain et de confiance certifiées SecNumCloud. Alain Issarni répond aux DSI qui voudraient se focaliser sur des offres dominantes d’acteurs hégémoniques. La bascule vers...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>L’IAG type ChatGPT doit voir ses rôles circonscrits</title>
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                <description><![CDATA[<p>Yves Caseau, CDIO du groupe Michelin et membre de l’Académie des Technologies, revient d’abord sur les activités du groupe Michelin. L’IA générative est, pour lui, une révolution même s’il faut se méfier de certains discours qui amènent beaucoup de confusion dans l’esprit de nos contemporains. Et il faut se méfier des « hallucinations ». Michelin pratique toutes les formes d’IA, chacune ayant leur utilité. Et des précautions doivent être prises pour éviter les déconvenues. L’IAG servira sans doute avant tout à rendre plus agréable l’interface homme-machine. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Yves Caseau, CDIO du groupe Michelin et membre de l’Académie des Technologies, revient d’abord sur les activités du groupe Michelin. L’IA générative est, pour lui, une révolution même s’il faut se méfier de certains discours qui amènent beaucoup de confusion dans l’esprit de nos contemporains. Et il faut se méfier des « hallucinations ». Michelin pratique toutes les formes d’IA, chacune ayant leur utilité. Et des précautions doivent être prises pour éviter les déconvenues. L’IAG servira sans doute avant tout à rendre plus agréable l’interface homme-machine. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 16 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Yves Caseau, CDIO du groupe Michelin et membre de l’Académie des Technologies, revient d’abord sur les activités du groupe Michelin. L’IA générative est, pour lui, une révolution même s’il faut se méfier de certains discours qui amènent beaucoup de con...</itunes:subtitle>

                
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                <title>INSEE : concilier lourds calculs statistiques et Green-IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jean-Séverin Lair, le DSI de l’INSEE, explique ici comment il aborde la question de la limitation de l’empreinte environnementale du numérique. Le propre de cet institut est en effet de réaliser énormément de calculs et de stockage. Une approche Green-IT commence par se poser les bonnes questions afin d’apporter les meilleures réponses.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jean-Séverin Lair, le DSI de l’INSEE, explique ici comment il aborde la question de la limitation de l’empreinte environnementale du numérique. Le propre de cet institut est en effet de réaliser énormément de calculs et de stockage. Une approche Green-IT commence par se poser les bonnes questions afin d’apporter les meilleures réponses.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 15 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Pourquoi LVMH est présent sur VivaTech 2023</title>
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                <description><![CDATA[<p>Franck Le Moal, group CTIO de LVMH, revient sur les raisons de la présence de LVMH au salon VivaTech du 14 au 17 juin 2023. Tout d’abord, il s’agit pour LVMH d’identifier les start-ups présentes qui pourraient être partenaires dont certaines seront incubées par LVMH à Station F. D’autre part, LVMH y mettra en perspectives les innovations de 18 grandes Maisons du groupe sur des sujets variés comme l’omnicanalité, l’optimisation de l’empreinte environnementale, l’expérience-client (comme la réalité augmentée)...</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Franck Le Moal, group CTIO de LVMH, revient sur les raisons de la présence de LVMH au salon VivaTech du 14 au 17 juin 2023. Tout d’abord, il s’agit pour LVMH d’identifier les start-ups présentes qui pourraient être partenaires dont certaines seront incubées par LVMH à Station F. D’autre part, LVMH y mettra en perspectives les innovations de 18 grandes Maisons du groupe sur des sujets variés comme l’omnicanalité, l’optimisation de l’empreinte environnementale, l’expérience-client (comme la réalité augmentée)...</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 14 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Franck Le Moal, group CTIO de LVMH, revient sur les raisons de la présence de LVMH au salon VivaTech du 14 au 17 juin 2023. Tout d’abord, il s’agit pour LVMH d’identifier les start-ups présentes qui pourraient être partenaires dont certaines seront inc...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment le ComCyber veut gagner la guerre des talents</title>
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                <description><![CDATA[<p>Au sein des forces armées françaises, le ComCyber est l’organisme en charge de la Cyberdéfense tant défensive qu’offensive ou d’influence. Le général Thierry Bauer, adjoint au général commandant la Cyberdéfense, explique comment il entend gagner la guerre des talents. Le « pipeline cyber » part de la sensibilisation chez les lycéens ou les étudiants. Les armées recrutent et forment les jeunes talents qui, ensuite, peuvent poursuivre leurs carrières dans les entreprises privées, au bénéfice bien compris de l’intérêt national.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Au sein des forces armées françaises, le ComCyber est l’organisme en charge de la Cyberdéfense tant défensive qu’offensive ou d’influence. Le général Thierry Bauer, adjoint au général commandant la Cyberdéfense, explique comment il entend gagner la guerre des talents. Le « pipeline cyber » part de la sensibilisation chez les lycéens ou les étudiants. Les armées recrutent et forment les jeunes talents qui, ensuite, peuvent poursuivre leurs carrières dans les entreprises privées, au bénéfice bien compris de l’intérêt national.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 09 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’IA permet d’accroître la valeur générée par la Data</title>
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                <description><![CDATA[<p>Francois-Xavier Pierrel, Group Chief Data Officer de JCDecaux, explique comment la data est utilisée pour dépoussiérer un média, la publicité extérieure, qui était vue comme vieillot. L’IA est utilisée pour des services aux annonceurs afin d’optimiser leur exposition et l’utilisation des espaces loués. Demain, elle sera sans doute utilisée pour accroître la généralisation de l’usage de la data dans l’entreprise.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Francois-Xavier Pierrel, Group Chief Data Officer de JCDecaux, explique comment la data est utilisée pour dépoussiérer un média, la publicité extérieure, qui était vue comme vieillot. L’IA est utilisée pour des services aux annonceurs afin d’optimiser leur exposition et l’utilisation des espaces loués. Demain, elle sera sans doute utilisée pour accroître la généralisation de l’usage de la data dans l’entreprise.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’expérience employé utilisée pour gagner la guerre des talents</title>
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                <description><![CDATA[<p>David Lepicier, Data Analytics Director chez Pernod-Ricard, avait rencontré des difficultés pour recruter des spécialistes techniques de la data. L’entreprise n’était en effet pas vue comme technologique. De plus, la l’expérience employé a été mise au premier rang des préoccupations. En termes de management, la direction de projet et la gestion des collaborateurs sont désormais deux fonctions différentes.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>David Lepicier, Data Analytics Director chez Pernod-Ricard, avait rencontré des difficultés pour recruter des spécialistes techniques de la data. L’entreprise n’était en effet pas vue comme technologique. De plus, la l’expérience employé a été mise au premier rang des préoccupations. En termes de management, la direction de projet et la gestion des collaborateurs sont désormais deux fonctions différentes.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 31 May 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>David Lepicier, Data Analytics Director chez Pernod-Ricard, avait rencontré des difficultés pour recruter des spécialistes techniques de la data. L’entreprise n’était en effet pas vue comme technologique. De plus, la l’expérience employé a été mise au...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La data comme outil de pilotage des actions en faveur de l’environnement</title>
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                <description><![CDATA[<p>Mathieu Ovaert, Chief Digital Officer (directeur général digital) de Nestlé France, revient dans ce podcast sur le rôle de la data dans l’amélioration de l’empreinte environnementale du groupe agro-alimentaire.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Mathieu Ovaert, Chief Digital Officer (directeur général digital) de Nestlé France, revient dans ce podcast sur le rôle de la data dans l’amélioration de l’empreinte environnementale du groupe agro-alimentaire.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 24 May 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Mathieu Ovaert, Chief Digital Officer (directeur général digital) de Nestlé France, revient dans ce podcast sur le rôle de la data dans l’amélioration de l’empreinte environnementale du groupe agro-alimentaire.  </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Le Ségur Numérique, moteur de la digitalisation du médico-social</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jérôme Zoïs, DSI de l’Union Nationale de l’ADMR (94 000 salariés, 85 000 bénévoles, 2700 structures locales, 70 000 utilisateurs du SI), revient sur l’impact du Ségur Numérique. Ce nouveau cadre réglementaire donne de nouveaux droits aux usagers/patients, appelés à prendre en main leur santé au sens large, d’abord par un vecteur numérique. Mais ces nouveaux droits nécessitent que les structures du secteur médico-social s’adaptent et transmettent les informations requises via un dossier usager informatisé. Le Ségur Numérique est ainsi le moteur d’une digitalisation collaborative du secteur médico-social.<br>
</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jérôme Zoïs, DSI de l’Union Nationale de l’ADMR (94 000 salariés, 85 000 bénévoles, 2700 structures locales, 70 000 utilisateurs du SI), revient sur l’impact du Ségur Numérique. Ce nouveau cadre réglementaire donne de nouveaux droits aux usagers/patients, appelés à prendre en main leur santé au sens large, d’abord par un vecteur numérique. Mais ces nouveaux droits nécessitent que les structures du secteur médico-social s’adaptent et transmettent les informations requises via un dossier usager informatisé. Le Ségur Numérique est ainsi le moteur d’une digitalisation collaborative du secteur médico-social.<br>
</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 04 May 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Jérôme Zoïs, DSI de l’Union Nationale de l’ADMR (94 000 salariés, 85 000 bénévoles, 2700 structures locales, 70 000 utilisateurs du SI), revient sur l’impact du Ségur Numérique. Ce nouveau cadre réglementaire donne de nouveaux droits aux usagers/patien...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>La data pour optimiser l’empreinte environnementale dans le BTP</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le groupe de BTP Colas, spécialisé dans les infrastructures routières et ferroviaires, utilise la data pour limiter son empreinte environnementale. Bien que d’un secteur très impactant par la nature même de son activité, le groupe s’est ainsi engagé à réduire 30 % son empreinte d’ici 2030. Philippe Toublant, CDO de Colas Digital Solutions, explique ici comment la data est utilisée pour atteindre cet objectif. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le groupe de BTP Colas, spécialisé dans les infrastructures routières et ferroviaires, utilise la data pour limiter son empreinte environnementale. Bien que d’un secteur très impactant par la nature même de son activité, le groupe s’est ainsi engagé à réduire 30 % son empreinte d’ici 2030. Philippe Toublant, CDO de Colas Digital Solutions, explique ici comment la data est utilisée pour atteindre cet objectif. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 28 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Réaliser une bascule S/4Hana en plein déploiement de SAP ECC 6</title>
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                <description><![CDATA[<p>DSI du groupe Vinci Energies, Dominique Tessaro raconte ici pourquoi et comment Vinci Energies a basculé sur S/4Hana alors même que le déploiement du SAP ECC 6 était toujours en cours. Et ce, en 2018, alors même que le produit S/4Hana était tout sauf mature. Dominique Tessaro n’a pourtant aucun regret et se réjouit même toujours d’avoir fait ce choix. Il détaille ici quelques bénéfices métiers apportés.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>DSI du groupe Vinci Energies, Dominique Tessaro raconte ici pourquoi et comment Vinci Energies a basculé sur S/4Hana alors même que le déploiement du SAP ECC 6 était toujours en cours. Et ce, en 2018, alors même que le produit S/4Hana était tout sauf mature. Dominique Tessaro n’a pourtant aucun regret et se réjouit même toujours d’avoir fait ce choix. Il détaille ici quelques bénéfices métiers apportés.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 21 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Faire du numérique un levier pour l’efficacité de l’Etat</title>
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                <description><![CDATA[<p>Stéphanie Schaer, directrice interministérielle du numérique, explique d’abord le rôle de la DINUM. Elle revient ensuite sur le principal défi qu’il lui faut relever, de manière transverse à toute la nouvelle feuille de route. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Stéphanie Schaer, directrice interministérielle du numérique, explique d’abord le rôle de la DINUM. Elle revient ensuite sur le principal défi qu’il lui faut relever, de manière transverse à toute la nouvelle feuille de route. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 14 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Stéphanie Schaer, directrice interministérielle du numérique, explique d’abord le rôle de la DINUM. Elle revient ensuite sur le principal défi qu’il lui faut relever, de manière transverse à toute la nouvelle feuille de route. 

  </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>ADP en route vers le zéro carbone grâce au numérique</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directeur infrastructures et opérations IT du Groupe Aéroports de Paris, Nicolas Apchié explique comment le numérique sert un objectif de décarbonation totale des activités de son groupe : neutralité carbone en 2030, zéro émissions nettes en 2050. Et, pour commencer, il revient sur l’immense variété de métiers et donc d’outils numériques nécessaires pour faire fonctionner un aéroport international.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directeur infrastructures et opérations IT du Groupe Aéroports de Paris, Nicolas Apchié explique comment le numérique sert un objectif de décarbonation totale des activités de son groupe : neutralité carbone en 2030, zéro émissions nettes en 2050. Et, pour commencer, il revient sur l’immense variété de métiers et donc d’outils numériques nécessaires pour faire fonctionner un aéroport international.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 13 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Directeur infrastructures et opérations IT du Groupe Aéroports de Paris, Nicolas Apchié explique comment le numérique sert un objectif de décarbonation totale des activités de son groupe : neutralité carbone en 2030, zéro émissions nettes en 2050. Et,...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Les clés d’une action efficace sur l’empreinte carbone de l’IT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Marie-Anne Clerc, DSI du groupe Malakoff-Humanis, explique ici son approche du Green-IT. Tout d’abord, le groupe a mesuré son empreinte carbone. Pour l’améliorer, bien sûr, il a travaillé sur le datacenter mais l’essentiel est bien à faire côté terminaux, notamment en réduisant le nombre d’équipements. Un autre aspect est l’écoconception des systèmes d’information. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Marie-Anne Clerc, DSI du groupe Malakoff-Humanis, explique ici son approche du Green-IT. Tout d’abord, le groupe a mesuré son empreinte carbone. Pour l’améliorer, bien sûr, il a travaillé sur le datacenter mais l’essentiel est bien à faire côté terminaux, notamment en réduisant le nombre d’équipements. Un autre aspect est l’écoconception des systèmes d’information. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Marie-Anne Clerc, DSI du groupe Malakoff-Humanis, explique ici son approche du Green-IT. Tout d’abord, le groupe a mesuré son empreinte carbone. Pour l’améliorer, bien sûr, il a travaillé sur le datacenter mais l’essentiel est bien à faire côté termina...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment la Française des Jeux garantit l’intégrité des prises de jeux</title>
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                <description><![CDATA[<p>Bertrand Le Piolot est directeur cybersécurité du Groupe Française des Jeux. Au delà de l’activité ludique grand public, cette société fournit des biens et services à ses homologues étrangers et aux détaillants. Pour garantir l’intégrité des prises de jeux, l’ANJ impose des contraintes  particulières de cybersécurité. Bertrand Le Piolot l’explique ici.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Bertrand Le Piolot est directeur cybersécurité du Groupe Française des Jeux. Au delà de l’activité ludique grand public, cette société fournit des biens et services à ses homologues étrangers et aux détaillants. Pour garantir l’intégrité des prises de jeux, l’ANJ impose des contraintes  particulières de cybersécurité. Bertrand Le Piolot l’explique ici.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>CISO et DPO : collaborer pour bien protéger les données</title>
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                <description><![CDATA[<p>Alain Rogulski, Group CISO, et Anne-Cécile Colas, Group DPO de Sodexo, témoignent ici de leur collaboration. L’enjeu de leur action commune n’est rien de moins que la protection des données à caractère personnel du groupe Sodexo.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Alain Rogulski, Group CISO, et Anne-Cécile Colas, Group DPO de Sodexo, témoignent ici de leur collaboration. L’enjeu de leur action commune n’est rien de moins que la protection des données à caractère personnel du groupe Sodexo.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Alain Rogulski, Group CISO, et Anne-Cécile Colas, Group DPO de Sodexo, témoignent ici de leur collaboration. L’enjeu de leur action commune n’est rien de moins que la protection des données à caractère personnel du groupe Sodexo.  </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Comment Pure Storage a révolutionné le marché du stockage</title>
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                <description><![CDATA[<p>Hugues Heuzé, country manager de Pure Storage France, explique ici les particularités des modèles économique et technique de Pure Storage en matière de stockage.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Hugues Heuzé, country manager de Pure Storage France, explique ici les particularités des modèles économique et technique de Pure Storage en matière de stockage.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 03 Apr 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Hugues Heuzé, country manager de Pure Storage France, explique ici les particularités des modèles économique et technique de Pure Storage en matière de stockage.  </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Des solutions digitales pour améliorer l’efficience opérationnelle</title>
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                <description><![CDATA[<p>Acteur majeur de l’environnement dans le monde, le groupe Veolia s’appuie sur trois métiers principaux : l’eau, la propreté et l’énergie. <br>
Ses 220 000 collaborateurs lui permettent de générer 43 milliards d’euros de chiffre d’affaires. L’IT a un rôle bien au-delà de sa fonction support. Il s’agit d’accompagner les opérations et d’en accroître l’efficience, notamment grâce à des solutions digitales comme l’explique Didier Bove, Head of Digital Business &amp; Technology de Veolia Group. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Acteur majeur de l’environnement dans le monde, le groupe Veolia s’appuie sur trois métiers principaux : l’eau, la propreté et l’énergie. <br>
Ses 220 000 collaborateurs lui permettent de générer 43 milliards d’euros de chiffre d’affaires. L’IT a un rôle bien au-delà de sa fonction support. Il s’agit d’accompagner les opérations et d’en accroître l’efficience, notamment grâce à des solutions digitales comme l’explique Didier Bove, Head of Digital Business &amp; Technology de Veolia Group. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 31 Mar 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Acteur majeur de l’environnement dans le monde, le groupe Veolia s’appuie sur trois métiers principaux : l’eau, la propreté et l’énergie. 
Ses 220 000 collaborateurs lui permettent de générer 43 milliards d’euros de chiffre d’affaires. L’IT a un rôle b...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Le numérique, condition de la transition énergétique</title>
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                <description><![CDATA[<p>DSI groupe de EDF, Vincent Niebel explique la stratégie informatique de l’énergéticien. Les 6000 experts numériques du groupe sont répartis dans une vingtaine de DSI. Pour Vincent Niebel, la transition énergétique suppose une transformation numérique, point de vue qu’il défend ici. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>DSI groupe de EDF, Vincent Niebel explique la stratégie informatique de l’énergéticien. Les 6000 experts numériques du groupe sont répartis dans une vingtaine de DSI. Pour Vincent Niebel, la transition énergétique suppose une transformation numérique, point de vue qu’il défend ici. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 30 Mar 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>DSI groupe de EDF, Vincent Niebel explique la stratégie informatique de l’énergéticien. Les 6000 experts numériques du groupe sont répartis dans une vingtaine de DSI. Pour Vincent Niebel, la transition énergétique suppose une transformation numérique,...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>L’alternance, une arme dans la guerre des talents</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sébastien Mauptit, directeur cybersécurité du groupe MGEN, revient ici sur le rôle de l’alternance dans le recrutement des talents en cybersécurité. Sans partenariat privilégié avec une école, il recherche avant tout des futurs collaborateurs.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sébastien Mauptit, directeur cybersécurité du groupe MGEN, revient ici sur le rôle de l’alternance dans le recrutement des talents en cybersécurité. Sans partenariat privilégié avec une école, il recherche avant tout des futurs collaborateurs.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 29 Mar 2023 03:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Sébastien Mauptit, directeur cybersécurité du groupe MGEN, revient ici sur le rôle de l’alternance dans le recrutement des talents en cybersécurité. Sans partenariat privilégié avec une école, il recherche avant tout des futurs collaborateurs.  </itunes:subtitle>

                
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                            </item>
                    <item>
                <title>Comment l’IT contribue à la lutte contre l’inflation</title>
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                <description><![CDATA[<p>DSI France de Carrefour, Sylvain Géron revient ici sur un défi qui s’impose à l’IT comme à tous les autres métiers du groupe : l’inflation. En effet, l’IT du distributeur a un rôle à jouer dans la maîtrise des prix, ceux-ci étant des données irriguant toute la chaîne de valeur. Les promotions, les tickets de caisse, les étiquettes électroniques… la digitalisation du commerce entraîne la numérisation du traitement des prix.   </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>DSI France de Carrefour, Sylvain Géron revient ici sur un défi qui s’impose à l’IT comme à tous les autres métiers du groupe : l’inflation. En effet, l’IT du distributeur a un rôle à jouer dans la maîtrise des prix, ceux-ci étant des données irriguant toute la chaîne de valeur. Les promotions, les tickets de caisse, les étiquettes électroniques… la digitalisation du commerce entraîne la numérisation du traitement des prix.   </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 21 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>DSI France de Carrefour, Sylvain Géron revient ici sur un défi qui s’impose à l’IT comme à tous les autres métiers du groupe : l’inflation. En effet, l’IT du distributeur a un rôle à jouer dans la maîtrise des prix, ceux-ci étant des données irriguant...</itunes:subtitle>

                
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                            </item>
                    <item>
                <title>Lutter contre la fragilité des SI hospitaliers pour garantir la permanence des soins</title>
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                <description><![CDATA[<p>Laurent Treluyer, directeur des services numériques de l’AP-HP (Assistance Publique Hôpitaux<br>
de Paris), ne pense pas que les centres hospitaliers soient spécifiquement ciblés par des cyber-attaques. Les attaquants profitent juste, de manière opportuniste, de systèmes fragiles et ouverts. A l’AP-HP, principal établissement hospitalier européen, la cybersécurité est un sujet majeur et Laurent Treluyer explique ici son approche en la matière. Et celle-ci inclut une préparation à une cyber-catastrophe, y compris et surtout d’un point de vue métier. La permanence des soins est, en effet, alors remise en cause.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Laurent Treluyer, directeur des services numériques de l’AP-HP (Assistance Publique Hôpitaux<br>
de Paris), ne pense pas que les centres hospitaliers soient spécifiquement ciblés par des cyber-attaques. Les attaquants profitent juste, de manière opportuniste, de systèmes fragiles et ouverts. A l’AP-HP, principal établissement hospitalier européen, la cybersécurité est un sujet majeur et Laurent Treluyer explique ici son approche en la matière. Et celle-ci inclut une préparation à une cyber-catastrophe, y compris et surtout d’un point de vue métier. La permanence des soins est, en effet, alors remise en cause.</p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 17 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Laurent Treluyer, directeur des services numériques de l’AP-HP (Assistance Publique Hôpitaux
de Paris), ne pense pas que les centres hospitaliers soient spécifiquement ciblés par des cyber-attaques. Les attaquants profitent juste, de manière opportunis...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Une DSI business partner est un acteur de l’innovation métier</title>
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                <description><![CDATA[<p>DSI du groupe de BTP GCC, Pascal Bigard revient, ici, d’abord les particularités de l’organisation du groupe. Les lignes de service support comme la DSI se doivent d’être des « business partners ». Cela implique non seulement de servir des clients internes mais aussi, surtout, d’être des acteurs de l’innovation et de la transformation numérique des métiers. GCC travaille notamment avec des start-up spécialisées dans l’analyse par IA de l’image pour faire du contrôle de suivi de chantiers.</p>
<p><br>
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  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>DSI du groupe de BTP GCC, Pascal Bigard revient, ici, d’abord les particularités de l’organisation du groupe. Les lignes de service support comme la DSI se doivent d’être des « business partners ». Cela implique non seulement de servir des clients internes mais aussi, surtout, d’être des acteurs de l’innovation et de la transformation numérique des métiers. GCC travaille notamment avec des start-up spécialisées dans l’analyse par IA de l’image pour faire du contrôle de suivi de chantiers.</p>
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  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 16 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>DSI du groupe de BTP GCC, Pascal Bigard revient, ici, d’abord les particularités de l’organisation du groupe. Les lignes de service support comme la DSI se doivent d’être des « business partners ». Cela implique non seulement de servir des clients inte...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Bernard Gavgani (BNP-Paribas) : « le mainframe n’est pas obsolète »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Contrairement à ses homologues de beaucoup d’autres entreprises, y compris bancaires, Bernard Gavgani, Group CIO de BNP Paribas, assume la présence du mainframe dans le SI du Groupe. En la matière, il explique pourquoi sortir du mainframe doit être justifié. D’autant que le mainframe, loin d’être obsolète, continue d’évoluer. Bernard Gavgani explique aussi comment il<br>
maintient les compétences nécessaires.   </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Contrairement à ses homologues de beaucoup d’autres entreprises, y compris bancaires, Bernard Gavgani, Group CIO de BNP Paribas, assume la présence du mainframe dans le SI du Groupe. En la matière, il explique pourquoi sortir du mainframe doit être justifié. D’autant que le mainframe, loin d’être obsolète, continue d’évoluer. Bernard Gavgani explique aussi comment il<br>
maintient les compétences nécessaires.   </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 10 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>La transformation digitale industrielle chez Framatome</title>
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                <description><![CDATA[<p>Framatome conçoit, construit et maintien les composants des centrales nucléaires. Chez Framatome, comme l’explique ici Vincent Champain, SEVP, Chief IT &amp; Digital Officer de Framatome, la transformation digitale porte évidemment sur les fonctions supports tertiaires mais aussi sur la chaîne industrielle, sur les données d’ingénierie et sur les données d’exploitation, le tout dans un secteur très particulier avec des contraintes fortes. Vincent Champain revient aussi ici sur la guerre des talents et ce que cela implique pour Framatome qui recrute actuellement beaucoup des profils spécifiques mais avec la promesse de créer la technologie et pas de juste l’utiliser.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Framatome conçoit, construit et maintien les composants des centrales nucléaires. Chez Framatome, comme l’explique ici Vincent Champain, SEVP, Chief IT &amp; Digital Officer de Framatome, la transformation digitale porte évidemment sur les fonctions supports tertiaires mais aussi sur la chaîne industrielle, sur les données d’ingénierie et sur les données d’exploitation, le tout dans un secteur très particulier avec des contraintes fortes. Vincent Champain revient aussi ici sur la guerre des talents et ce que cela implique pour Framatome qui recrute actuellement beaucoup des profils spécifiques mais avec la promesse de créer la technologie et pas de juste l’utiliser.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 09 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Augmenter la nature grâce au digital et à l’IoT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans un marché de la création et de l’entretien d’espaces verts très atomisé entre des dizaines de milliers de TPE/PME, Idverde, par sa taille, fait figure d’exception avec son milliard d’euros de chiffre d’affaires. David Blomme, group CIO d’Idverde, explique ici que, si la nature a réponse à beaucoup de questions, le digital peut « augmenter » la nature. C’est le sens des « nature based solutions » qu’Idverde entend mettre en œuvre. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un marché de la création et de l’entretien d’espaces verts très atomisé entre des dizaines de milliers de TPE/PME, Idverde, par sa taille, fait figure d’exception avec son milliard d’euros de chiffre d’affaires. David Blomme, group CIO d’Idverde, explique ici que, si la nature a réponse à beaucoup de questions, le digital peut « augmenter » la nature. C’est le sens des « nature based solutions » qu’Idverde entend mettre en œuvre. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 02 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>FNAC Darty : quand l’omnicanal ne suffit plus</title>
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                <description><![CDATA[<p>Directeur digital de FNAC Darty, Jean Laborde explique pourquoi l’omnicanalité n’est plus suffisante dans l’approche de ce groupe de distribution de produits culturels, techniques et électroménagers. Les clients ne se contentent en effet plus de parcours associant différents canaux mais aussi différentes enseignes. Les conséquences sont considérables. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Directeur digital de FNAC Darty, Jean Laborde explique pourquoi l’omnicanalité n’est plus suffisante dans l’approche de ce groupe de distribution de produits culturels, techniques et électroménagers. Les clients ne se contentent en effet plus de parcours associant différents canaux mais aussi différentes enseignes. Les conséquences sont considérables. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 01 Mar 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                    <item>
                <title>Pourquoi JCDecaux a noué une alliance avec Pernod Ricard autour de la data</title>
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                <description><![CDATA[<p>Victor Azria, data director chez JCDecaux, revient sur les raisons ayant incité JCDecaux à nouer une alliance avec Pernod Ricard autour du portail data créé par ce dernier. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Victor Azria, data director chez JCDecaux, revient sur les raisons ayant incité JCDecaux à nouer une alliance avec Pernod Ricard autour du portail data créé par ce dernier. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 24 Feb 2023 05:15:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Victor Azria, data director chez JCDecaux, revient sur les raisons ayant incité JCDecaux à nouer une alliance avec Pernod Ricard autour du portail data créé par ce dernier. </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Pourquoi et comment Pernod Ricard a créé un portail data</title>
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                <description><![CDATA[<p>Romain Nio, head of global data du groupe Pernod Ricard, nous explique ici comment le groupe Pernod Ricard en est venu à créé son portail data puis pourquoi il a noué une alliance avec JCDecaux autour de cet outil. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Romain Nio, head of global data du groupe Pernod Ricard, nous explique ici comment le groupe Pernod Ricard en est venu à créé son portail data puis pourquoi il a noué une alliance avec JCDecaux autour de cet outil. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 24 Feb 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Romain Nio, head of global data du groupe Pernod Ricard, nous explique ici comment le groupe Pernod Ricard en est venu à créé son portail data puis pourquoi il a noué une alliance avec JCDecaux autour de cet outil. </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Jérôme Renoux (Akamai) : « le cloud computing très distribué vient enrichir notre CDN sécurisé »</title>
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                <description><![CDATA[<p>La filiale française d’Akamai représente toutes les fonctions (commerce, support…) au bénéfice des clients français. Jérôme Renoux, regional vice-president France d’Akamai, nous explique les enjeux du lancement d’Akamai Connected Cloud. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La filiale française d’Akamai représente toutes les fonctions (commerce, support…) au bénéfice des clients français. Jérôme Renoux, regional vice-president France d’Akamai, nous explique les enjeux du lancement d’Akamai Connected Cloud. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 14 Feb 2023 06:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>La filiale française d’Akamai représente toutes les fonctions (commerce, support…) au bénéfice des clients français. Jérôme Renoux, regional vice-president France d’Akamai, nous explique les enjeux du lancement d’Akamai Connected Cloud. </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Armelle Degenève (AIFE) : « avec S/4Hana, nous améliorerons l’ergonomie de Chorus »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Armelle Degenève revient ici sur les missions, les services et les produits de l’AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’État). Elle explique ensuite les enjeux de la migration de Chorus de SAP ECC 6 vers S/4Hana au-delà de la simple évolution technologique. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Armelle Degenève revient ici sur les missions, les services et les produits de l’AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’État). Elle explique ensuite les enjeux de la migration de Chorus de SAP ECC 6 vers S/4Hana au-delà de la simple évolution technologique. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 10 Feb 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Armelle Degenève revient ici sur les missions, les services et les produits de l’AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’État). Elle explique ensuite les enjeux de la migration de Chorus de SAP ECC 6 vers S/4Hana au-delà de la simple évolution...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>L’approche de l’IT sans cahier des charges a des conséquences sur les profils recrutés</title>
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                <description><![CDATA[<p>Biogaran est un laboratoire pharmaceutique français spécialisé dans les médicaments génériques. Son DSI Frédéric Riou revient ici notamment sur sa défiance vis-à-vis des cahiers des charges qu’il considère comme générateur de trop de spécifiques avec beaucoup de gâchis d’énergie. Ce choix a des impacts sur le profil des collaborateurs recrutés. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Biogaran est un laboratoire pharmaceutique français spécialisé dans les médicaments génériques. Son DSI Frédéric Riou revient ici notamment sur sa défiance vis-à-vis des cahiers des charges qu’il considère comme générateur de trop de spécifiques avec beaucoup de gâchis d’énergie. Ce choix a des impacts sur le profil des collaborateurs recrutés. </p>
<p><br>
  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 07 Feb 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Biogaran est un laboratoire pharmaceutique français spécialisé dans les médicaments génériques. Son DSI Frédéric Riou revient ici notamment sur sa défiance vis-à-vis des cahiers des charges qu’il considère comme générateur de trop de spécifiques avec b...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pourquoi l’État rend-t-il la facturation électronique obligatoire ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Céline Frackowiak, directrice du projet Facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des finances publiques), explique ici les objectifs de la facturation électronique obligatoire. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Céline Frackowiak, directrice du projet Facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des finances publiques), explique ici les objectifs de la facturation électronique obligatoire. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 03 Feb 2023 05:30:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Céline Frackowiak, directrice du projet Facturation électronique à la DGFiP (Direction générale des finances publiques), explique ici les objectifs de la facturation électronique obligatoire. </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>La facturation électronique obligatoire vers le secteur public : des bénéfices démontrés</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sabrina Hué, directrice de projet transverse facturation électronique à l’AIFE (Agence pour l’informatique financière de l’État), revient sur le bilan de la facturation électronique obligatoire vers le secteur public (Chorus-Pro) depuis trois ans.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sabrina Hué, directrice de projet transverse facturation électronique à l’AIFE (Agence pour l’informatique financière de l’État), revient sur le bilan de la facturation électronique obligatoire vers le secteur public (Chorus-Pro) depuis trois ans.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 03 Feb 2023 05:15:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Sabrina Hué, directrice de projet transverse facturation électronique à l’AIFE (Agence pour l’informatique financière de l’État), revient sur le bilan de la facturation électronique obligatoire vers le secteur public (Chorus-Pro) depuis trois ans.  </itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Recruter les talents IT dont la Dirisi a besoin</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le général de corps d’armée Didier Tisseyre est directeur central de la Dirisi (Direction Interarmées des réseaux d'infrastructure et des SI de la Défense). Il explique ici ce qu’est la Dirisi et détaille ses missions. Il détaille le processus de recrutement de cette organisation et comment il séduit les candidats potentiels. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le général de corps d’armée Didier Tisseyre est directeur central de la Dirisi (Direction Interarmées des réseaux d'infrastructure et des SI de la Défense). Il explique ici ce qu’est la Dirisi et détaille ses missions. Il détaille le processus de recrutement de cette organisation et comment il séduit les candidats potentiels. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 01 Feb 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Chafika Chettaoui (Axa) : « la fonction data a aussi une dimension d’animation de communauté »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Chafika Chettaoui est Chief Data Officer d’Axa France. Elle travaille en mode agile avec les métiers et l’IT. Au delà des fonctions régaliennes, son rôle consiste aussi à animer une large communauté interne autour de la data, y compris avec les actuaires.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Chafika Chettaoui est Chief Data Officer d’Axa France. Elle travaille en mode agile avec les métiers et l’IT. Au delà des fonctions régaliennes, son rôle consiste aussi à animer une large communauté interne autour de la data, y compris avec les actuaires.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 16 Jan 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Chafika Chettaoui est Chief Data Officer d’Axa France. Elle travaille en mode agile avec les métiers et l’IT. Au delà des fonctions régaliennes, son rôle consiste aussi à animer une large communauté interne autour de la data, y compris avec les actuair...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Emmanuel Viennot (La Compagnie des Alpes) : « nos parcs et stations ont chacun leur spécificité »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Emmanuel Viennot est DSI du groupe La Compagnie des Alpes. L’IT du groupe est complexe, chaque site étant comme une petite ville. L’harmonisation des SI très hétérogènes n’est pas toujours possible. Certaines fonctions, avec peu de spécificités, peuvent l’être plus aisément que d’autres. La migration vers le cloud est aussi recherchée mais elle n'est pas toujours pertinente. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Emmanuel Viennot est DSI du groupe La Compagnie des Alpes. L’IT du groupe est complexe, chaque site étant comme une petite ville. L’harmonisation des SI très hétérogènes n’est pas toujours possible. Certaines fonctions, avec peu de spécificités, peuvent l’être plus aisément que d’autres. La migration vers le cloud est aussi recherchée mais elle n'est pas toujours pertinente. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 13 Jan 2023 04:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Emmanuel Viennot est DSI du groupe La Compagnie des Alpes. L’IT du groupe est complexe, chaque site étant comme une petite ville. L’harmonisation des SI très hétérogènes n’est pas toujours possible. Certaines fonctions, avec peu de spécificités, peuven...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Stéphane Deux (Transdev) : « notre SI peut être analysé en trois couches »</title>
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                <description><![CDATA[<p>Avec une activité fortement décentralisée par nature, le groupe Transdev doit malgré tout mutualiser au mieux son IT. Stéphane Deux, DSI groupe de Transdev, revient sur l’organisation du système d’information et comment l’opérateur de transport a su mutualiser ce qu’il pouvait. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Avec une activité fortement décentralisée par nature, le groupe Transdev doit malgré tout mutualiser au mieux son IT. Stéphane Deux, DSI groupe de Transdev, revient sur l’organisation du système d’information et comment l’opérateur de transport a su mutualiser ce qu’il pouvait. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 06 Jan 2023 10:27:46 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Elisabeth Humbert-Bottin (GIP-MDS) : « la première valeur de la DSN est la simplification »</title>
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                <description><![CDATA[<p>La DSN (Déclaration Sociale Nominative) a forcé les entreprises à disposer de données de paye<br>
fiables et respectant les nomenclatures standardisées. Tout ce travail sur la qualité de la donnée a profondément changé les choses dans les entreprises mais aussi côté organismes sociaux.<br>
Mais cela ne s’est pas fait sans mal… ni vraie valeur ajoutée.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La DSN (Déclaration Sociale Nominative) a forcé les entreprises à disposer de données de paye<br>
fiables et respectant les nomenclatures standardisées. Tout ce travail sur la qualité de la donnée a profondément changé les choses dans les entreprises mais aussi côté organismes sociaux.<br>
Mais cela ne s’est pas fait sans mal… ni vraie valeur ajoutée.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 05 Jan 2023 11:07:28 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</itunes:author>
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                <googleplay:author>Les bonnes pratiques IT par Republik IT</googleplay:author>
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                <title>Vincent Strubel (OSIIC) : "vous ferez chez nous des choses que vous ne verrez nulle part ailleurs"</title>
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                <description><![CDATA[<p>Vincent Strubel, directeur de l'OSIIC (Opérateur des Systèmes d'Information Interministériels Classifiés), explique ici les missions de cet organisme et les profils qu'il recrute. </p>
<p>A cause de ses missions, l'OSIIC est obligé d'internaliser au maximum les compétences. Mais, dans la guerre des talents, il dispose d'atouts non-négligeables.</p>
<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Vincent Strubel, directeur de l'OSIIC (Opérateur des Systèmes d'Information Interministériels Classifiés), explique ici les missions de cet organisme et les profils qu'il recrute. </p>
<p>A cause de ses missions, l'OSIIC est obligé d'internaliser au maximum les compétences. Mais, dans la guerre des talents, il dispose d'atouts non-négligeables.</p>
<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 14 Dec 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Vincent Strubel, directeur de l'OSIIC (Opérateur des Systèmes d'Information Interministériels Classifiés), explique ici les missions de cet organisme et les profils qu'il recrute. 
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                <title>Que faire ou pas lorsque l'on est victime d'une cyber-attaque ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le général de division Marc Boget, commandant de la Gendarmerie dans le Cyberespace, détaille les bonnes pratiques à adopter en cas de cyberattaque pour éviter de nuire à l’enquête. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le général de division Marc Boget, commandant de la Gendarmerie dans le Cyberespace, détaille les bonnes pratiques à adopter en cas de cyberattaque pour éviter de nuire à l’enquête. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 24 Nov 2022 15:48:17 +0000</pubDate>
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