Dans ce premier épisode, nous explorons comment l’intégration de technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle (IA) et le Big Data, transforme progressivement les pratiques managériales et les structures organisationnelles.

À partir d’une étude qualitative menée auprès de 25 managers, cet épisode met en lumière les principales motivations liées à l’adoption de ces technologies, en particulier la recherche d’une meilleure performance organisationnelle, mais également les principaux freins rencontrés par les organisations, tels que la résistance humaine, les difficultés d’adaptation et la complexité technique.

Nous abordons également les principaux leviers permettant d’accompagner cette transformation, notamment la formation continue, le développement des compétences et l’adoption d’un leadership agile.

Au-delà de la technologie, un constat essentiel se dégage : la réussite de la transformation numérique repose sur la capacité des organisations à trouver un équilibre entre innovation technologique et accompagnement du capital humain.

📄 Lire l’article :
L’influence de l’adoption des technologies émergentes sur la transformation des pratiques managériales – HAL

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