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Pourtant, elle pensait plus à s’amuser qu’aux études.

Mais une conviction la portait : elle voulait découvrir le monde et accompagner les autres.

Alors, elle part à Miami.

Sauf que pour cela, elle a dû obtenir un prêt, monter un dossier. Elle porte un premier projet sans le réaliser.

Arrivée à Miami, elle lance sa première aventure entrepreneuriale officielle : mettre en relations les entreprises et les étudiant’es.

Ensuite, elle devient RH d’une start-up et découvre l’univers des start-ups.

Au milieu, des voyages en Moldavie, en Finlande, à Londres la font se découvrir et assumer pleinement son identité de femme lesbienne.

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Explications :

Environ 1% de la population est trans.

C’est la même proportion que les personnes rousses.

Vous avez donc autant de chances de rencontrer une personne rousse qu’une personne trans.

Alors si votre entreprise emploie une personne rousse, elle emploie probablement une personne trans.

Elle a donc un rôle important à jouer dans le bien-être et l’inclusion des personnes trans.

Or, accompagner au mieux les transitions, c’est comme accompagner au mieux chaque salarié’e.

Chaque personne peut avoir des besoins spécifiques et peut ne pas souhaiter la même chose qu’une autre dans une situation comparable.

Louise Traguet du groupe Pride de chez Disney nous partage les bonnes pratiques d’inclusion des personnes trans dans ce nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre.

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Ce stress est impossible à comprendre lorsqu’on n’est pas concerné’e. Toutefois, il n’est pas nécessaire de comprendre pour accueillir une personne.

Les êtres humains ont besoin d’être vus, entendus et écoutés. En d’autres termes, l’empathie est notre meilleure amie pour être de meilleur’es allié’es. Pour développer l’empathie, l’acte fondateur est l’écoute.

C’est ce que je vous propose de faire avec ce nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre.

C’est la 2ème partie de mon échange avec Louise Traguet, analyste financière chez Disney.

Pour découvrir comment créer un espace safe pour les personnes LBGTQIA+, c'est cet épisode qu'il faut écouter.

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Cela représente 1 à 2 millions de personnes en France. Louise en a longtemps fait partie.

Louise Traguet est analyste financière et débute sa carrière dans les grands cabinets de conseil.

Elle sait qu’elle est trans et aimerait transitionner. Sauf que c’est impossible : elle ne se sent pas assez en sécurité pour le faire.

Elle commence à se renseigner sur Disney et elle pense qu’elle pourrait se sentir plus à l’aise pour être elle-même.

Et c’est le cas !

Louise partage avec nous ce qu’elle a trouvé chez Disney qui lui a permis de faire sa transition dans la nouvelle mini-série d’Inclusivement Vôtre.

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Un groupe culturel, c’est un ensemble de personnes qui partagent des codes et un historique précis.

Cela peut être via la nationalité évidemment.

Mais un groupe culturel peut aussi apparaitre autour d’un métier. Les comptables avec les comptables, les commerciaux avec les commerciaux, les devs avec les devs, les RH avec les RH, etc.

Deux groupes culturels qui se rencontrent, c’est :

👉 Un potentiel conflit

👉 Des rapports de force qui peuvent se créer

C’est à l’entreprise d’anticiper ces éléments et de s’assurer que tout reste fluide.

Bojer nous raconte comment PicNic a navigué son installation en France dans le nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre : Communautés au travail et conflits.

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Alors, elles recrutent des gens qui leur font confiance. Ce sont les cercles proches : les ami’es, ancien’nes collègues, etc.

Sauf que pour fonder une start-up, il faut du cash. Or, les personnes qui ont un tel cash, ce sont des mecs blancs (en moyenne).

Du coup, ils recrutent d’autres mecs blancs. Ca crée un cercle vicieux d’uniformité.

C’est comme ça qu’on se retrouve avec des starts-up peu diversifiées.

Bref, tu l’as compris : le problème à la base, c’est l’argent.

Et en plus, il faut une sacrée volonté pour sortir de l’entre-soi.

Mais c’est faisable ! 👇

Sébastien Garcin a décidé de casser ce cercle vicieux dès le début avec YZR.

Il nous explique comment il a brisé l’entre-soi.

100% bonnes pratiques. 100% D&I. 100% Inclusivement Vôtre.

Il partage tout dans le nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre : Briser le cercle vicieux de l’entre-soi.

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4 nouvelles mini-séries pour s'inspirer dans le développement d'une culture d'entreprise inclusive.

Plonge tout de suite dans la bande-annonce pour découvrir nos 4 invité'es 🤗

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Recette d’une méthode pour ancrer les habitudes 👇

Alicia Birr a commencé par former les gens aux méthodes du langage inclusif.

Spoiler : il n’y a pas que le point médian !

Elle forme comme cela 350 personnes.

Sauf que ces personnes n’osent pas appliquer.

La raison ? Elles ont peur de mal faire.

Alors Alicia fait évoluer sa méthode.

Dans cette épisode, Alicia nous partage son approche pour normaliser le langage inclusif dans les entreprises.

PS : c’est le dernier épisode de l’année donc fais tourner pour exploser le nombre d’écoutes 😄

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Notre Président a annoncé cela comme une vérité absolue, comme quelque chose d’inhérent à la langue française.

Problème : c’est faux !

On t’explique avec Alicia Birr dans le nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre !

Au menu :

👉 Histoire de la langue française

👉 Démarche derrière le langage inclusif

👉 Favoriser la prise d’initiatives individuelles dans l’entreprise

👉 L’engagement du leadership dans les politiques diversité et inclusion

Tu peux retrouver la 1ère partie sur toutes les plateformes de podcast. La dernière sort le 21 novembre. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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C'est la posture d'Alicia Birr, experte en langage inclusif. 

Dans cette première partie, Alicia nous donne sa définition du langage inclusif. 

Elle nous explique aussi comment c’est connecté à la culture d’entreprise. 

Pour cela, elle utilise son expérience chez Google comme exemple. 

On met aussi en lumière les différences d’approche entre les Etats-Unis et la France. 

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C'est peut-être à cause de l'image que ton entreprise renvoie.

Avec Héloïse Arnold, on a abordé ce sujet dans le dernier épisode d'Inclusivement Vôtre.

Nous parlons aussi de :

👉 L’importance de récolter des témoignages de personnes extérieures

👉 Le fait de travailler sur le temps long en diversité et inclusion

👉 La difficulté pour les start-up de suivre cette dynamique

Tu peux retrouver les 2 premières parties sur toutes les plateformes de podcast. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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Oui, mille fois oui !

Non seulement c’est compatible, mais surtout, c’est l’une des solutions pour lutter contre le micro-management.

Tu sais, ce comportement des manageur’ses qui contrôlent TOUT ce que tu fais.

Je comprends l’inquiétude qui peut se cacher derrière ce comportement, la volonté que tout soit parfait.

Mais, c’est pesant pour les équipes et fatiguant pour toi en tant que manageur’se.

On aborde ce sujet avec Héloïse Arnold de Vendredi dans le nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre !

On te propose aussi :

👉 Une critique de la notion de vie pro / vie perso

👉 Notre préférence pour parler d’équilibre des temps de vie

Tu peux retrouver la 1ère partie sur toutes les plateformes de podcast. La dernière sort le 31 octobre. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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Puis quand c’est bon, les questions qui suivent :

👉 Quels sont les comportements qui les traduisent ?

👉 Comment les intégrer dans le quotidien des équipes ?

👉 Comment s’assurer que les salarié’es les ressentent dès le premier jour ?

On dirait que ça ne s’arrête jamais ><

J'ai accueilli Héloïse Arnold de chez Vendredi à mon micro pour répondre à toutes ces questions.

Elle nous présente son expérience en tant que salariée depuis 3 ans dans une start-up à impact.

Les épisodes suivants avec Héloïse Arnold sortent les 24 et 31 octobre. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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Souvent, on sait que les entreprises doivent protéger la santé de leurs salarié’es.

Sauf qu’on pense automatiquement à la santé physique.

Logique, cette loi vient à la base protéger les salarié’es dans les usines.

Or, elle protège aussi la santé mentale des salarié’es.

Alors, comment on fait ça ?

Pour y répondre, on a reçu Audrey Yvert, la Chief of Impact d’Openclassrooms.

Cette entreprise a décidé de mettre l’impact au coeur de leur stratégie et de leurs décisions quotidiennes.

Audrey partage avec nous leurs bonnes pratiques :

👉 Comment mettre l’accent sur la santé mentale et physique des équipes

👉 Comment gérer l’évolution des carrières

👉 Comment que les informations sont visibles quand l’entreprise est en distanciel / full remote

👉 Comment embarquer toute l’entreprise sur les questions de diversité et inclusion

Tu peux retrouver les 2 premières parties sur toutes les plateformes de podcast. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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Ca demande du courage mais c’est faisable et même essentiel ! On te raconte comment avec un super exemple : Openclassrooms !

On a reçu Audrey Yvert, Chief of Impact qui nous raconte les implications du test and learn permanent en faveur de l’impact avec plusieurs centaines de salarié’es.

On a parlé de :

👉 L’importance de la pédagogie sans tomber dans la moralisation

👉 L’importance de faire des retours pour que les personnes progressent

👉 La mise en oeuvre des idées développées

👉 L’importance de la justice sociale pour un monde durable

👉 L’exploitation des ressources

Tu peux retrouver la 1ère partie sur toutes les plateformes de podcast. La dernière sort le 10 octobre. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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Mais non ! D’ailleurs, on a reçu une Chief of Impact pour te montrer comment faire ! 

Openclassrooms a décidé d’intégrer l’impact dans sa stratégie : stratégie long terme, application au jour le jour dans les différentes équipes.

Cela demande beaucoup de travail et il y a une personne qui mène l’orchestre : Audrey Yvert.

Dans la 1ère partie de notre échange, Audrey nous raconte :

👉 Comment cette politique se traduit au jour le jour

👉 L’importance de l’exemple par le top management

👉 L’apprentissage quotidien

👉 La mesure de l’inclusion

Elle donne des exemples de certains de leurs challenges :

✔️ L’importance de la communication en distanciel

✔️ La place de l’avion dans une entreprise internationale

✔️ Les statistiques dites ethniques

Audrey propose plein d’idées à appliquer dans ton entreprise et rappelle que c’est un travail permanent façon test and learn.

Les épisodes suivants avec Audrey Yvert sortent les 3 et 10 octobre. Abonne-toi au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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On en parle avec Maxime Viry, co-fondateur de Be Player One !

Si l’entrepreneuriat des femmes est beaucoup plus mis en avant ces dernières années, celui des personnes handicapées beaucoup moins.

Pourtant, cela peut être une réponse à un monde du travail qui refuse encore de s’adapter et d’être inclusif.

Mais cela n’est pas sans challenge.

Au programme :

👉 La valeur au travail et la valeur des individus

👉 Les biais intériorisés

👉 S’en défaire pour s’épanouir

👉 La culture d’entreprise comme levier de performance

Vous pouvez retrouver les 2 premières parties sur toutes les plateformes de podcast. Abonnez-vous au podcast pour ne pas louper les prochains épisodes !

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Ca, c’est l’idée reçue n°1 en diversité et inclusion. Et c’est une erreur 👇

Ca part du principe que :

- Les personnes minorisées seraient moins compétentes

- Elles auraient moins de capacité d’évolution

Alors oui, il faut prendre en compte les difficultés spécifiques rencontrées par les groupes minorisées.

MAIS il est essentiel de maintenir un niveau d’exigence élevé pour offrir in fine le même niveau d’opportunités.

On te raconte tout ça dans le 2ème épisode avec Maxime Viry.

Au programme :

👉 Exigence et transparence comme valeurs

👉 Inclusion et exigence riment parfaitement

👉 L’accessibilité du jeu vidéo

👉 Le droit fondamental de l’accès aux loisirs et la culture

Vous pouvez retrouver la 1ère partie sur toutes les plateformes de podcast. La 3ème et dernière partie sort le 19 septembre. Abonnez-vous au podcast Inclusivement Vôtre pour ne rien louper !

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode26/

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Beaucoup d’entrepreneurs le pensent et c’est une erreur 👇

Comment s’éclater dans sa boite si on ne pose pas les valeurs qui nous conviennent ?
Comment s’assurer que ses équipes se sentent bien si on ne définit pas les valeurs ?

Ce ne sont que deux des questions que nous abordons avec Maxime Viry dans la 1ère partie de notre échange.

On parle aussi de :

👉 La différence entre groupe et communautés

👉 Les problèmes derrière la culture du crunch

👉 Les liens entre conflit et communication

Les épisodes suivants avec Maxime Viry sortent les 12 et 19 septembre. Abonnez-vous au podcast pour ne rien louper !

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode25/

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Lorsqu’on fait comprendre à une personne qu’elle n’est pas la bienvenue, que ce soit par des regards, des commentaires, de “l’humour”, des contacts inappropriés, on maintient une domination sur elle et le groupe qu’elle représente.

C’est donc l’un des outils les plus forts et pernicieux des discriminations.

C’est l’objet du troisième épisode avec Martine Delvaux, professeuse à l’université du Québec.

Au programme :

👉 la construction de son essai Le Boys Club

👉 des méthodes d’intimidation comme l’exclusion pour maintenir les rapports de domination

👉 la malléabilité des cultures d’entreprise

👉 les fausses excuses pour ne pas s’engager sur la diversité et l’inclusion

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode24/

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Il suffit de voir les réactions médiatiques autour des girlboss du podcast.

Ces comportements existent depuis longtemps dans des boites tenues par des hommes.

Pourtant, on s’en émeut beaucoup moins.

Et surtout, ça impacte beaucoup moins la carrière des hommes.

Tout ça, ça vient de l’influence des boys clubs.

C’est la conclusion à laquelle on a abouti avec Martine Delvaux, dans ce nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre.

PS : Faire ce constat ne veut pas dire accorder un passe-droit aux femmes. Dans les deux cas, les comportements toxiques et abusifs doivent être combattus.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode23/

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Publié en 2020, cet essai décrit parfaitement des mécaniques de pouvoir et de domination qui qui se jouent dans beaucoup d’entreprises.

Cet essai c’est Le Boys Club de Martine Delvaux.

Martine Delvaux est professeuse de littérature à l’université du Québec, à Montréal.

Au cours des trois prochains épisodes, elle nous présente les boys clubs et leur influence sur les entreprises et sur la société civile.

Au menu du 1er épisode :

👉 La place accordée aux femmes dans l’entre-soi masculin

👉 Les boys clubs dans la culture des entreprises

👉 Pourquoi être la seule femme est un cadeau empoisonné

👉 Le syndrome de la Schtroumpfette

Tu ne connais pas le syndrome de la Schtroumpfette ? C’est le signe que tu dois écouter cet épisode !

Les épisodes suivants avec Martine Delvaux sortent les 27 juin et 4 juillet. Abonne-toi au podcast pour ne rien louper !

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode22/

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C’est pour ça que chez Projet Adelphité, nous avons choisi d’interviewer des salarié’es pour Inclusivement Vôtre.

Le 3e épisode avec Val Leroy confirme cette idée.

C’est une pépite !

Au programme :

👉 Le rôle du management pour une culture d’entreprise vraiment inclusive

👉 La nécessité d’une culture d’entreprise souple

👉 L’éducation à la diversité et l’inclusion

👉 La prise en compte de la santé mentale des équipes quand on est manager

👉 De bonnes pratiques de recrutement

Bref, un épisode super riche !

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Mais aussi parce que cela fait partie de leurs obligations à l’égard de leurs employé’es. L’obligation de sécurité qu’elles ont inclut la lutte contre les discriminations. Les entreprises doivent prévenir et sanctionner les cas de harcèlement discriminatoire.

On aborde ce sujet du côté des salarié’es avec Val Leroy, rédactrice blog chez Décathlon.

Dans le 2e épisode de notre échange, elle nous partage ce qui l’aide à se sentir incluse :

👉 Un on-boarding bienveillant qui explicite le fonctionnement de l’équipe

👉 Une culture d’entreprise ouverte à la discussion autour des luttes contre les discriminations

👉 Des collègues qui cherchent à apprendre et à se remettre en question

👉 L’information des salarié’es de leurs droits

Le 3e épisode avec Val sort le 13 juin. Abonne-toi au podcast pour ne rien louper !

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C’est le résumé qu’on pourrait faire de notre échange avec Val Leroy, rédactrice blog chez Décathlon.

Au cours des trois prochains épisodes, elle nous partage les bonnes pratiques de Decathlon qui ont participé à son sentiment d’inclusion et à son épanouissement dans la structure.

Au menu du 1er episode :

👉 L’utilisation d’une grande marque pour créer un impact positif sur la santé

👉 Les bonnes pratiques pour parler de perte de poids sans encourager les TCA *

👉 L’importance d’inclure des personnes concernées dans le processus de création

👉 La nature donnant-donnant de la relation entreprise-salarié’e

👉 La pertinence de la certification Great Place to Work

Les épisodes suivants avec Val sortent les 6 et 13 juin. Abonne-toi au podcast pour ne rien louper !

TCA * : Troubles du Comportement Alimentaire

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Or, offrir le même niveau de droit à l’erreur est fondamental pour l’inclusion.

C’est le sujet de l’épisode 18 d’Inclusivement Vôtre.

C’est la 3e et dernière partie de notre échange avec Mickaël Newton, responsable RSE chez Ubisoft.

On y parle aussi de :

👉 L’utilité de la posture « pourquoi pas ? » en tant que manager

👉 Mettre ou non sa photo sur son CV quand on est une personne racisé’e

👉 L’importance de la représentation

👉 Être fier’e de son expertise

Bref, un épisode super riche !

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode18/

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En vrac :

❌ Être une femme et être vue comme incompétente.

❌ Être neuroatypique et être vu’e comme bizarre.

❌ Être un homme noir et être vu comme impressionnant.

On aborde ce sujet avec Mickaël Newton, responsable RSE chez Ubisoft. Qui est aussi un homme noir d’1m80 et 100 kg, “pas grand mais quand même un gros bébé” selon ses propres termes.

Il nous partage ses secrets dans le 2e épisode de notre échange.

Au programme :

👉 La gratuité des études pour plus de diversité

👉 L’exemplarité obligée des femmes et des minorités

👉 L’importance de l’écoute mutuelle

👉 La charge raciale

👉 Le poids des stéréotypes et la vulnérabilité comme réponse

Le 3e épisode sort le 9 mai ! Abonne-toi pour ne rien louper !

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D’ailleurs, plusieurs de nos clients sont des studios de jeux vidéos ou des éditeurs. 

Grâce à cela, nous connaissons bien les problématiques de diversité et inclusion rencontrées dans ce milieu.

Ce fut passionnant d’échanger avec Mickael Newton, responsable RSE chez Ubisoft.

Au cours des trois prochains épisodes, Mickaël partage avec nous son parcours et ses bonnes pratiques pour avoir plus de diversité et d’inclusion dans les jeux vidéos. La bonne nouvelle, c'est que ces bons conseils s'appliquent à tous les secteurs d'activité ! 

Au menu du 1er episode :

👉 Création de l’expérience professionnelle des salarié’es

👉 Pas de produits de qualité sans protéger la santé mentale

👉 L’accessibilité des jeux vidéos

👉 Le problème de la tokenisation

Tu ne sais pas ce qu’est la tokenisation ?

C’est le signe que tu dois écouter cet épisode. Tu peux aussi l’écouter si tu connais déjà le concept évidemment 🤗

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Et ça s’applique aussi à la tech, surtout pour le manque de diversité.

Ce manque de diversité vient en partie du manque de femmes dev.

Mais si le milieu ne le reconnait pas, c’est impossible de progresser.

C’est le rappel qu’on fait avec Adélaïde Bouget dans ce nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre.

C’est le 3e et dernier épisode avec Adélaïde, qui nous partage son analyse de l’entreprise après des années dans les grands groupes et plusieurs aventures entrepreneuriales.

On y parle aussi :

👉 de l’importance des moments d’échange,

👉 de l’importance d’expliciter les informations,

👉  de la difficulté du recrutement.

Bref, un 3e épisode pépite !

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Créer une culture d’entreprise saine, c’est une chose. L’entretenir, c’en est une autre.

La bonne nouvelle, c’est que ce nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre regorge de bonnes pratiques pour cultiver ta culture d’entreprise.

C’est le 2e épisode avec Adélaïde Bouget, qui nous partage ses analyses en matière de management.

Pour rappel, Adélaïde Bouget, c'est une personne qui cumule des années d’expérience dans les grands groupes et déjà trois aventures entrepreneuriales. Le feu !

Au programme :

👉 Evaluation des soft skills,

👉 Rapport d’étonnement,

👉  Politique de la porte ouverte,

👉  Les one-to-one et leur impact sur l’équité

Créé et produit par Projet Adelphité.

Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode14/

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Celui-là en fait partie. Cette dirigeante a une rare finesse d’analyse des problématiques :

👉 de management

👉 de culture d’entreprise

Peu surprenant : Adélaïde Bouget, c’est des années d’expérience dans les grands groupes et déjà trois aventures entrepreneuriales.

Au cours de 3 épisodes, elle nous transmet ses réflexions sur le management et la culture d’entreprise.

Au menu du 1er épisode :

👉 Evaluer les soft skills

👉 Faire des feedbacks 360

👉 L’influence des moteurs des équipes fondatrices

👉 Ce que les bonus disent de votre culture d’entreprise

Episodes suivants les 11 et 18 avril. Abonne-toi pour ne rien louper ! 

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode13/

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La non-inclusion des personnes concernées dans la création de la politique.

Ça parait aberrant dit comme ça.

On fait une politique d’inclusion mais on n’inclut pas les personnes qu’elle vise dans sa construction 🤔

C’est comme créer un produit sans aller parler à ses destinataires :

Comment peut-on savoir qu’on va répondre à leurs besoins ?

Spoiler : c’est impossible 🙅‍♀️.

Dans le 12e épisode de notre podcast Inclusivement Vôtre, nous vous donnons des clés pour résoudre ce problème avec Léa Niang, experte en communication inclusive.

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Cet épisode est un peu spécial puisqu’il a été enregistré dans le cadre du Podcasthon, le premier événement caritatif qui mobilise les podcasteurs & podcasteuses.

Rendez-vous sur podcasthon.org pour en savoir plus sur cette super initiative.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode12/

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C’est souvent la justification donnée pour créer un business autour d’une culture qui n’est pas la nôtre.

Ça serait de l’appréciation culturelle.

❌ Pourtant, à partir du moment où il y a un profit en jeu, toute appréciation culturelle disparait.

Et ça devient de l’appropriation culturelle.

Ce profit peut être financier ou réputationnel.

La ligne peut parfois être fine entre appropriation et appréciation 😬

On vous propose de comprendre ces deux concepts avec Léa Niang dans le 11e épisode d’Inclusivement Vôtre.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode11/

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Elles affichent une communication centrée autour du féminisme.

Mais dans les faits, n’appliquent pas ces principes en interne.

Ça s’appelle du Féminisme washing ❌

Ça peut partir d’une bonne intention.

Sauf que souvent c’est uniquement pour faire de l’argent et améliorer leur réputation à peu de frais💰

Et la réputation de l’entreprise peut prendre un gros coup lorsque les contradictions sont révélées.

Pourtant, c’est possible de créer une communication vraiment inclusive.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode10/

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C’est l’auto-censure des personnes concernées.

Il y a un cercle vicieux qui s’installe.

La société ne nous accorde pas de place.

On grandit en étant refréné’e dans nos envies.

Adulte, on ne prend pas de place.

La société ne nous accorde pas de place.

Sauf qu’on ne peut pas attendre des personnes minorisées qu’elles fassent tout le boulot.

Tout simplement parce que ça ne suffira.

Pour le briser, l’engagement autour de la D&I doit être individuel ET collectif.

Dans ce nouvel épisode d’Inclusivement Vôtre, avec Mourad Oueslati, producer chez Nacon, on réfléchir à :

👉 Comment dépasser cette auto-censure

👉 Comment nourrir l’engagement D&I par les salarié’es et par l’entreprise

👉 Comment s’assurer du succès d’une politique D&I

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode9/

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Ce sont les liens entre :

✅ Prise d’initiative

✅ Droit à l’erreur

✅ Communication

Sauf que le micro-management détruit toute possibilité de construire ces éléments.

La pierre angulaire de ce triptyque, c’est la confiance.

Une culture d’entreprise construite sur la confiance assure la créativité et l’innovation de l’organisation.

Or, sans ça, impossible de se renouveler et de proposer les meilleurs produits / services aux clients.

On en parle dans l’épisode 8 de notre podcast Inclusivement Vôtre avec Mourad Oueslati, producer chez Nakon.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode8/

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Pourquoi on n’entend les salarié’es que pour les dysfonctionnements.

Mais jamais pour leurs souhaits, leurs envies dans l’entreprise ❌

Pourtant, ce sont les plus proches de la réalité des entreprises.

Encore plus pour la culture d’entreprise.

Chez Projet Adelphité, quand on a développé notre podcast Inclusivement Vôtre, c’était une évidence que nous parlerions avec des salarié’es.

Notre premier invité salarié est Mourad Oueslati.

Mourad est chef de projet chez Nacon, un éditeur de jeux vidéos.

Son parcours atypique offre un aperçu passionnant des erreurs et des bonnes pratiques autour des valeurs de l’entreprise.

Dans le 7e épisode d’Inclusivement Vôtre, nous vous proposons de faire le point sur :

👉 la stratégie autour de la marque employeur,

👉 les conséquences de l’absence d’une telle stratégie,

👉 les différentes façons dont ces sujets s’expriment du recrutement à l’on-boarding.

⏳ 21 minutes pour réfléchir à l’expression des valeurs de l’entreprise du recrutement à l’on-boarding !

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode7/

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Pas mal de parents répondraient : “si tu vois ton voisin se jeter par la fenêtre, tu ferais pareil ?”

Une manière cash de dire qu’on n’a pas à suivre les autres dans leurs c*nneries.

Mais aussi à l’heure de l’urgence écologique, que chaque action compte.

Pour cela, on vous propose des bonnes pratiques avec Florence Belzak dans le 6e épisode d’Inclusivement Vôtre :

👉 Apprendre à s’écouter

👉 Améliorer sa communication avec les autres

👉 Accepter les autres en reconnaissant leurs vécus spécifiques

👉 Se remettre en question

👉 Offrir de la flexibilité et de la liberté aux équipes

Avec ça, le chemin vers la diversité et l’inclusion se fera plus facilement 🤗

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode6/

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Adorer le métier : 

✅ La diversité des entreprises et des projets

✅ Echanger avec les responsables et les équipes

✅ Prendre en compte la situation particulière du client

✅ Trouver la meilleure approche, un peu comme Tetris

Mais détester le monde du conseil : 

❌ Le sentiment de n’être qu’un outil pour faire de l’argent qui revient bien trop souvent

❌ Le conservatisme, la misogynie, le racisme, l’homophobie, le validisme rampants

❌ La pression permanente pour toujours rapporter plus au détriment de notre vie personnel

❌ La disparition des liens entre les équipes lorsque les consultant’es sont placé’es chez les clients. On n’a pas ça dans l’avocature, Dieu merci. Mais purin, qu’est-ce qu’on a le reste.

La déshumanisation se retrouve beaucoup trop dans ce milieu.

Sauf que cette déshumanisation peut se retrouver dans tous les métiers, peu importe le niveau des salaires.

Et ça ne s’inscrit pas dans une démarche écologique.

C’est le bilan que nous avons partagé dans la 2e partie de notre échange avec Florence Belzak, Head of Impact chez Juliette.

Juliette, c’est l’entreprise qui propose des produits rechargeables et écologiques du quotidien.

L’écologie, c’est aussi ça : repenser notre rapport au travail et à nos collègues pour sortir de cette logique marchande et d’exploitation.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode5/

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Chez Projet Adelphité, nous saturons des entreprises qui ne parlent que d’environnement dans leur politique RSE et qui jamais ne parlent du S.

Vous savez pour social ou sociétal.

L’écologie, c’est plus que l’impact des activités humaines sur la planète.

👉 C’est l’articulation des humains avec la nature.

👉 C’est aussi la construction de nos liens mutuels.

👉 Ce sont également des questions de justice sociale.

Le réchauffement climatique a un impact démultiplié sur les populations les plus fragiles, les plus pauvres, les femmes et les personnes racisées.

Vous vous rappelez le dernier rapport du GIEC ?

C’est exactement ça.

Donc, si nous voulons inverser la tendance, nous devons changer nos rapports au travail et entre nous.

🙏 C’est l’objet de la première partie de notre échange avec Florence Belzak, Head of Impact chez Juliette,  l’entreprise qui propose des produits rechargeables et écologiques du quotidien.

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Transcription écrite sur : https://www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode4/

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Le rapport au travail a changé et ce sont les salarié’es qui le guident.

Pour ne pas perdre les talents, les entreprises doivent donc prendre en compte leurs besoins et repenser leur culture.

Pour vous aider, on a plein de bonnes pratiques avec Elizabeth Doyle dans le 3e épisode d’Inclusivement Vôtre !

On y parle :

👉 Lien entre les freelances et l’entreprise

👉 Processus de recrutement et d’on-boarding

👉 Evolution des entreprises et de l’éducation

👉 Des différences et de l’importance d’en parler

Bref, un épisode super riche pour conclure notre échange avec Elizabeth !

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Transcription écrite sur : www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode3/

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Parce que ça implique de se planter, de tenter d’autres choses.

Bref, de prendre du temps.

Et c’est encore plus le cas lorsqu’on construit la culture d’entreprise avec ses équipes.

On a fait la fête à la notion de productivité dans le 2e épisode d’Inclusivement Vôtre avec Elizabeth Doyle.

A partir du livre de Laetitia Vitaud, “En finir avec la productivité”, on a réfléchi à l’impact de cette notion sur la formation.

Elizabeth nous indique comment elle a articulé les obligations dans la formation avec une approche qualitative.

Elle nous révèle également comment elle est devenue l’entrepreneuse qu’elle est 🔥

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Transcription écrite sur : www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode2/ 

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Recette d’une culture d’entreprise dans l’échange et l’introspection 👇

Elizabeth Doyle a deux passions :

• Les langues : elle est prof de langues, dont le français
• La formation : elle a trois masters 🔥

AVES Formation, c’est la rencontre de ces deux sujets : un organisme de formation en langues et management.

En bref, sa boite de rêve.

Mais la boite de rêve d’une dirigeante = boite de rêve des équipes ?

Pas un pari facile.

Elizabeth lance AVES Formation en 2013. Bosse à fond son marketing, son MVP, sa recherche clients.

Mais oublie quelque chose de fondamental.

Et rencontre plein de problèmes liés à l’humain.

Elle n’avait pas réfléchi à la culture de l’entreprise.

Alors, elle prend un grand virage pour créer un environnement épanouissant.

Dans ce premier épisode, Elizabeth nous livre ses secrets derrière la culture d'AVES Formation. 

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Transcription écrite sur : www.projet-adelphite.com/podcast/inclusivement-votre-episode1/ 

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Cliquez ici pour accéder au transcript écrit ou sur https://www.projet-adelphite.com/podcast/bande-annonce-inclusivement-votre/

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