"Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager "Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable. Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité. Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective. À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance. Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance. Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- notre Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ nous contacter : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) notre Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Mylene COSENZA Thu, 02 Apr 2026 02:50:28 +0000 Thu, 02 Apr 2026 02:50:28 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) fr Mylene COSENZA Mylene COSENZA mylene.cosenza@potentiel2.com "Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable. Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité. Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective. À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance. Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance. Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- notre Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ nous contacter : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) notre Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Mylene COSENZA mylene.cosenza@potentiel2.com "Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable. Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité. Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective. À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance. Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance. Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit. ------------------------  Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ---------------------------------------- notre Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/ nous contacter : mylene.cosenza@potentiel2.com (mailto:mylene.cosenza@potentiel2.com) notre Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Education Business https://image.ausha.co/mpFeKWDDLsMLWwH8hFZFdKTSqOBSwqxFU36eKKjV_1400x1400.jpeg?t=1713691453 "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager ITW CLAIRE PERADOTTO ~ Être soi, agir et rassembler : des valeurs de leader et de manager | E47 74b085636380c7ec47bb0659495a489e55f430c4 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 47ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Claire Peradotto, co-dirigeante passionnée de Peradotto Publicité, une entreprise familiale niçoise (basée à Nice et Paris) spécialisée dans la signalétique et l’identité visuelle. Dans cet échange vibrant, Claire Peradotto partage avec énergie et authenticité son parcours, ses valeurs managériales et la vision qui guide son leadership : créativité, courage, confiance et optimisme lucide.

Vous entendrez comment elle a repris et transformé l'entreprise familiale avec son frère, comment elle fédère ses équipes autour de projets inspirants, et pourquoi elle place l’humain au cœur de son management. Ensemble, elles évoquent aussi l’importance d’être fidèle à soi-même, de cultiver l’authenticité et de s’engager pleinement, que ce soit dans l’entreprise ou au sein du tissu local grâce au Collectif Energia.

Préparez-vous à découvrir un échange riche, concret, et bourré de conseils précieux pour tous ceux qui souhaitent développer leur "potentiel 2 manager" !


Bonne écoute !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 47ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Claire Peradotto, co-dirigeante passionnée de Peradotto Publicité, une entreprise familiale niçoise (basée à Nice et Paris) spécialisée dans la signalétique et l’identité visuelle. Dans cet échange vibrant, Claire Peradotto partage avec énergie et authenticité son parcours, ses valeurs managériales et la vision qui guide son leadership : créativité, courage, confiance et optimisme lucide.

Vous entendrez comment elle a repris et transformé l'entreprise familiale avec son frère, comment elle fédère ses équipes autour de projets inspirants, et pourquoi elle place l’humain au cœur de son management. Ensemble, elles évoquent aussi l’importance d’être fidèle à soi-même, de cultiver l’authenticité et de s’engager pleinement, que ce soit dans l’entreprise ou au sein du tissu local grâce au Collectif Energia.

Préparez-vous à découvrir un échange riche, concret, et bourré de conseils précieux pour tous ceux qui souhaitent développer leur "potentiel 2 manager" !


Bonne écoute !


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]]> Thu, 02 Apr 2026 02:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-claire-peradotto-e47 Mylene COSENZA false communication,leadership,confiance,management,Manager,performance,bienveillance,coaching,RH,exigence,dirigeant,Collaborateurs,ressources humaines,bonheur au travail,Bien être au travail,entreprise familiale,Salariés,courage managérial,QVCT,quotidien du manager 32:07 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 47ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Claire Peradotto, co-dirigeante passionnée de Peradotto Publicité, une entreprise familiale niçoise (basée à Nice et Paris) spécialisée dans la signalé... Mylene COSENZA false ITW SOPHIE COURTOIS BIANCONE ~ Manager dans le vin : l’alchimie entre exigence, transmission et esprit de famille | E46 a9e6065e88ba996ba52583dce24f82cd417dc922 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 46ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Sophie Courtois-Biancone, vigneronne passionnée à la tête du Château Rasque dans le Var, pour une conversation authentique sur le management familial et la transmission. À travers son parcours, Sophie partage comment elle a repris le domaine familial avec son frère, transformé l’aventure viticole en histoire de convivialité et d’équipe, et su trouver un juste équilibre entre bienveillance, exigence et implication humaine.


Ensemble, elles abordent les enjeux de travailler et de vivre sur place avec les équipes, d’accompagner la montée en compétences, mais aussi les défis et les remises en question qui forgent une dirigeante.


Découvrez comment instaurer un climat de confiance, favoriser la communication, et donner du sens tout en gardant une exigence qui tire tout le monde vers le haut.


Préparez-vous à une discussion enrichissante, pleine d’anecdotes, d’enseignements concrets et d’authenticité, qui inspirera tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent de le faire !


Bonne écoute !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 46ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Sophie Courtois-Biancone, vigneronne passionnée à la tête du Château Rasque dans le Var, pour une conversation authentique sur le management familial et la transmission. À travers son parcours, Sophie partage comment elle a repris le domaine familial avec son frère, transformé l’aventure viticole en histoire de convivialité et d’équipe, et su trouver un juste équilibre entre bienveillance, exigence et implication humaine.


Ensemble, elles abordent les enjeux de travailler et de vivre sur place avec les équipes, d’accompagner la montée en compétences, mais aussi les défis et les remises en question qui forgent une dirigeante.


Découvrez comment instaurer un climat de confiance, favoriser la communication, et donner du sens tout en gardant une exigence qui tire tout le monde vers le haut.


Préparez-vous à une discussion enrichissante, pleine d’anecdotes, d’enseignements concrets et d’authenticité, qui inspirera tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent de le faire !


Bonne écoute !


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]]> Thu, 19 Mar 2026 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-sophie-courtois-biancone-e46 Mylene COSENZA false vin,communication,leadership,confiance,management,Manager,performance,bienveillance,coaching,RH,exigence,dirigeant,Collaborateurs,implication,ressources humaines,entreprise familiale,courage managérial,Domaine Viticole,manager coach,quotidien du manager 40:09 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 46ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Sophie Courtois-Biancone, vigneronne passionnée à la tête du Château Rasque dans le Var, pour une conversation authentique sur le management familial e... Mylene COSENZA false ITW NICOLAS TRICOT ~ Innovation, formation et passion au service du management hôtelier | E45 ad850359ebc927d0038c3f41f8972926bb40d647 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 45ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Nicolas Tricot, directeur de l’Hôtel Thalazur Bandol - Île Rousse*****, qui partage avec sincérité et passion les coulisses du management dans l’hôtellerie de luxe.

Depuis 16 ans à la tête de cet établissement 5 étoiles, Nicolas Tricot raconte comment il a accompagné la transformation de l’hôtel, géré la rénovation, la montée en gamme, et intégré la thalassothérapie comme une offre à part entière. Il dévoile ses méthodes pour animer et fidéliser plus de 130 collaborateurs, l’importance qu’il accorde à la cohésion d’équipe, à la formation, au développement des soft skills et à la transmission humaine. On découvre ses coups de cœur pour le management participatif, les séminaires d’équipe hors du commun (dont une ascension du Mont Ventoux à vélo !), son exigence assumée, mais aussi son besoin d’écoute, d’adaptation et d’accompagnement.

Dans cet échange très humain, Nicolas Tricot partage aussi ses inspirations, l’influence de ses mentors, et son engagement à faire évoluer ses équipes dans un secteur exigeant où la passion reste la clé. Un épisode riche pour tous ceux qui veulent comprendre ce que signifie manager avec lucidité, courage… et cœur !


Bonne écoute !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 45ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Nicolas Tricot, directeur de l’Hôtel Thalazur Bandol - Île Rousse*****, qui partage avec sincérité et passion les coulisses du management dans l’hôtellerie de luxe.

Depuis 16 ans à la tête de cet établissement 5 étoiles, Nicolas Tricot raconte comment il a accompagné la transformation de l’hôtel, géré la rénovation, la montée en gamme, et intégré la thalassothérapie comme une offre à part entière. Il dévoile ses méthodes pour animer et fidéliser plus de 130 collaborateurs, l’importance qu’il accorde à la cohésion d’équipe, à la formation, au développement des soft skills et à la transmission humaine. On découvre ses coups de cœur pour le management participatif, les séminaires d’équipe hors du commun (dont une ascension du Mont Ventoux à vélo !), son exigence assumée, mais aussi son besoin d’écoute, d’adaptation et d’accompagnement.

Dans cet échange très humain, Nicolas Tricot partage aussi ses inspirations, l’influence de ses mentors, et son engagement à faire évoluer ses équipes dans un secteur exigeant où la passion reste la clé. Un épisode riche pour tous ceux qui veulent comprendre ce que signifie manager avec lucidité, courage… et cœur !


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]]> Thu, 05 Mar 2026 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-nicolas-tricot-e45 Mylene COSENZA false communication,management,Manager,luxe,bienveillance,coaching,leader,RH,hotellerie,exigence,dirigeant,Collaborateurs,ressources humaines,opportunités,bonheur au travail,Bien être au travail,courage managérial,manager coach,management transversal,quotidien du manager 34:36 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 45ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Nicolas Tricot, directeur de l’Hôtel Thalazur Bandol - Île Rousse*****, qui partage avec sincérité et passion les coulisses du management dans l’hôtell... Mylene COSENZA false DUO MYLENE ET GREGORY ~ L’intelligence artificielle peut-elle permettre à de mauvais managers de devenir bons ? | E44 751e7a2124c0933590871ba22c5bcb99ccfa2131 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 44ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza et Grégory Freitas s’attèlent en duo à un sujet incontournable : l’intelligence artificielle et son impact sur le management.

Faut-il y voir une menace ou une opportunité ? Au fil de leur échange, ils partagent leurs réflexions sans tabou : quelle est la vraie place de l’IA dans le quotidien du manager ? Peut-elle remplacer l’humain ou seulement l’assister ? Et surtout, où sont ses limites ? Confidentialité, qualité d’utilisation, risques et atouts, nos deux intervenants décryptent pour vous le rôle que pourrait (ou non) jouer l’IA auprès des managers de demain.

Préparez-vous à entendre un dialogue franc, concret, et sans langue de bois pour mieux appréhender les défis de ce nouvel assistant numérique.


Bonne écoute !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 44ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza et Grégory Freitas s’attèlent en duo à un sujet incontournable : l’intelligence artificielle et son impact sur le management.

Faut-il y voir une menace ou une opportunité ? Au fil de leur échange, ils partagent leurs réflexions sans tabou : quelle est la vraie place de l’IA dans le quotidien du manager ? Peut-elle remplacer l’humain ou seulement l’assister ? Et surtout, où sont ses limites ? Confidentialité, qualité d’utilisation, risques et atouts, nos deux intervenants décryptent pour vous le rôle que pourrait (ou non) jouer l’IA auprès des managers de demain.

Préparez-vous à entendre un dialogue franc, concret, et sans langue de bois pour mieux appréhender les défis de ce nouvel assistant numérique.


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]]> Thu, 19 Feb 2026 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/duo-mylene-gregory-e44 Mylene COSENZA false IA,leadership,management,Manager,performance,RH,dirigeant,Menaces,ressources humaines,opportunités,intelligence artificielle,Gemini,chat gpt,management transversal,risques ia,limites ia,confidentialité ia,ia assistant,quotidien du manager,atouts ia 24:53 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 44ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza et Grégory Freitas s’attèlent en duo à un sujet incontournable : l’intelligence artificielle et son impact sur le management. Faut-il y voir une menace ou u... Mylene COSENZA false DUO MYLENE ET ARNAUD ~ Rémunération : dégonfler l’émotionnel, structurer le rationnel | E43 3da294140e495e0f14c16505736dd280f749c89e Bonjour à tous et bienvenue dans ce 43ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Aujourd’hui, Mylène accueille Arnaud Siegemund pour un duo consacré à un sujet crucial dans la vie de toutes les entreprises et qui a un lien indéniable avec le management  : la rémunération.

Ensemble, ils nous plongent au cœur des enjeux de la rémunération, son lien avec le management et ses fameux « angles morts », souvent négligés et pourtant déterminants pour la motivation et la fidélisation des collaborateurs.

Vous allez découvrir le parcours d’Arnaud , expert en ressources humaines, qui accompagne aussi bien les TPE/PME que les grandes structures sur la performance, l’organisation RH, la structuration des outils de reconnaissance, mais aussi sur des sujets d’actualité tels que la transparence salariale. À travers leurs échanges, les deux intervenants abordent de manière concrète et accessible les grilles de salaires, le salaire émotionnel, la rémunération individuelle et collective, sans oublier les solutions pratiques pour donner davantage de sens et d’engagement au sein des équipes.

Que vous soyez manager, dirigeant, RH ou tout simplement en quête de bonnes pratiques, cet épisode fourmille de conseils concrets, d’exemples vécus et de clés pour faire de la rémunération un véritable levier de performance humaine et économique.

Installez-vous confortablement, c’est parti pour un nouvel échange riche d’enseignements sur "Potentiel 2 Manager" !


Bonne écoute !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 43ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Aujourd’hui, Mylène accueille Arnaud Siegemund pour un duo consacré à un sujet crucial dans la vie de toutes les entreprises et qui a un lien indéniable avec le management  : la rémunération.

Ensemble, ils nous plongent au cœur des enjeux de la rémunération, son lien avec le management et ses fameux « angles morts », souvent négligés et pourtant déterminants pour la motivation et la fidélisation des collaborateurs.

Vous allez découvrir le parcours d’Arnaud , expert en ressources humaines, qui accompagne aussi bien les TPE/PME que les grandes structures sur la performance, l’organisation RH, la structuration des outils de reconnaissance, mais aussi sur des sujets d’actualité tels que la transparence salariale. À travers leurs échanges, les deux intervenants abordent de manière concrète et accessible les grilles de salaires, le salaire émotionnel, la rémunération individuelle et collective, sans oublier les solutions pratiques pour donner davantage de sens et d’engagement au sein des équipes.

Que vous soyez manager, dirigeant, RH ou tout simplement en quête de bonnes pratiques, cet épisode fourmille de conseils concrets, d’exemples vécus et de clés pour faire de la rémunération un véritable levier de performance humaine et économique.

Installez-vous confortablement, c’est parti pour un nouvel échange riche d’enseignements sur "Potentiel 2 Manager" !


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]]> Thu, 05 Feb 2026 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/duo-mylene-arnaud-e43 Mylene COSENZA false management,Manager,performance,duo,leader,RH,émotionnel,salaire,dirigeant,Collaborateurs,#pme,tpe,ressources humaines,rémunération,paie,Salariés,grille de salaire,management transversal,prime collective,prime individuelle 44:23 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 43ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Aujourd’hui, Mylène accueille Arnaud Siegemund pour un duo consacré à un sujet crucial dans la vie de toutes les entreprises et qui a un lien indéniable avec le management... Mylene COSENZA false ITW FAMILLE RAGNI ~ Autonomie, confiance et transmission : Le Groupe Ragni, une entreprise familiale en action | E42 2e5eaad2cf7cae342b4f1ba1e6c062cd5b383fde Bonjour à tous et bienvenue dans ce 42ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit trois invités exceptionnels : Marcel Ragni, vice-président du groupe Ragni, accompagné de ses fils, Jean-Christophe Ragni et Stéphane Ragni, tous deux à la tête de cette entreprise familiale bientôt centenaire spécialisée dans l’éclairage public.

Ensemble, ils partagent une histoire riche en transmission, en valeurs humaines et en passion pour l’industrie française. Comment fait-on sa place dans une entreprise où la famille est au cœur du projet ? Quels sont les secrets d’une transmission réussie, dans un climat de confiance et de bienveillance ? Et comment fait-on évoluer ses pratiques managériales pour intégrer l’engagement RSE, la société à mission, ou encore les idées innovantes apportées par les nouvelles générations ?

Au fil de cette conversation authentique et inspirante, vous découvrirez les coulisses du groupe Ragni, ses méthodes de management modernes, son parcours de croissance et son attachement à la pérennité du savoir-faire français. Un épisode qui met à l’honneur l’humain, la responsabilité et la force du collectif, pour tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent d’entreprendre autrement.


Bonne écoute !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 42ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit trois invités exceptionnels : Marcel Ragni, vice-président du groupe Ragni, accompagné de ses fils, Jean-Christophe Ragni et Stéphane Ragni, tous deux à la tête de cette entreprise familiale bientôt centenaire spécialisée dans l’éclairage public.

Ensemble, ils partagent une histoire riche en transmission, en valeurs humaines et en passion pour l’industrie française. Comment fait-on sa place dans une entreprise où la famille est au cœur du projet ? Quels sont les secrets d’une transmission réussie, dans un climat de confiance et de bienveillance ? Et comment fait-on évoluer ses pratiques managériales pour intégrer l’engagement RSE, la société à mission, ou encore les idées innovantes apportées par les nouvelles générations ?

Au fil de cette conversation authentique et inspirante, vous découvrirez les coulisses du groupe Ragni, ses méthodes de management modernes, son parcours de croissance et son attachement à la pérennité du savoir-faire français. Un épisode qui met à l’honneur l’humain, la responsabilité et la force du collectif, pour tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent d’entreprendre autrement.


Bonne écoute !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Thu, 22 Jan 2026 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-ragni-e42 Mylene COSENZA false communication,transmission,leadership,management,Manager,bienveillance,coaching,RH,dirigeant,Collaborateurs,bonheur au travail,flexibilité,société à mission,courage managérial,management toxique,manager coach,transmission familiale,management transversal 40:20 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 42ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit trois invités exceptionnels : Marcel Ragni, vice-président du groupe Ragni, accompagné de ses fils, Jean-Christophe Ragni et Stéphane Ragni, tous deux... Mylene COSENZA false ITW LAURE COUDRE ~ Manager sans masque : ce que le cheval révèle de votre posture | E41 70f9786f0e9bf0cfcac122ca5a30ff5afe045d9b Bonjour à tous et bienvenue dans ce 41ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Laure Coudre, une passionnée de chevaux à la carrière riche et inspirante, marquée par une longue expérience chez Lidl, où elle a occupé des postes majeurs en management et ressources humaines. Après avoir traversé des défis personnels puissants, Laure Coudre s’est réinventée autour d’une passion commune : l’accompagnement humain, mais cette fois-ci avec les chevaux !


Dans cet épisode, découvrez comment Laure a su transformer son vécu professionnel et personnel en une pratique unique, l’équicoaching, mêlant leadership, management et développement personnel grâce aux chevaux. Elle partage son parcours, ses plus belles réussites, ses leçons de management et la manière dont l’intelligence émotionnelle des chevaux révèle le potentiel de chacun, en équipe comme en individuel.


Vous allez plonger dans les coulisses du management humain, pragmatique et bienveillant, tout en découvrant comment l’animal peut devenir un miroir d’évolution pour les managers de demain. Un épisode touchant, authentique, et porteur de sens pour tous ceux qui souhaitent réinventer leur carrière, ou simplement progresser sur le chemin du management.


Bonne écoute !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 41ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Laure Coudre, une passionnée de chevaux à la carrière riche et inspirante, marquée par une longue expérience chez Lidl, où elle a occupé des postes majeurs en management et ressources humaines. Après avoir traversé des défis personnels puissants, Laure Coudre s’est réinventée autour d’une passion commune : l’accompagnement humain, mais cette fois-ci avec les chevaux !


Dans cet épisode, découvrez comment Laure a su transformer son vécu professionnel et personnel en une pratique unique, l’équicoaching, mêlant leadership, management et développement personnel grâce aux chevaux. Elle partage son parcours, ses plus belles réussites, ses leçons de management et la manière dont l’intelligence émotionnelle des chevaux révèle le potentiel de chacun, en équipe comme en individuel.


Vous allez plonger dans les coulisses du management humain, pragmatique et bienveillant, tout en découvrant comment l’animal peut devenir un miroir d’évolution pour les managers de demain. Un épisode touchant, authentique, et porteur de sens pour tous ceux qui souhaitent réinventer leur carrière, ou simplement progresser sur le chemin du management.


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]]> Thu, 08 Jan 2026 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-laure-coudre-e41 Mylene COSENZA false communication,leadership,cheval,management,Manager,performance,bienveillance,coaching,RH,lidl,Diriger,dirigeant,Collaborateurs,equicoaching,ressources humaines,Grande distribution,pouvoir de l'intention,flexibilité,manager coach,management transversal 36:52 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 41ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Laure Coudre, une passionnée de chevaux à la carrière riche et inspirante, marquée par une longue expérience chez Lidl, où elle a occupé des postes maj... Mylene COSENZA false ITW VERONIQUE CANDELOT ~ Et si être manager aujourd’hui, c’était être polyvalent et profondément adaptable ? | E40 6fe5201dbff20c99a36b5c545f971c8f2144bdc1 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 40ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, Mylène Cosenza reçoit Veronique Candelot, franchisée indépendante du restaurant "La Côte et l'Arête" à La Valette. À travers ce riche échange, Veronique Candelot partage son parcours atypique : après plus de vingt ans dans la finance notamment chez McDonald's, elle a osé un profond changement de vie en se lançant dans la restauration traditionnelle. Ensemble, elles abordent l’importance fondamentale du management humain, le plaisir au travail, le défi d’adaptation à différents styles de leadership, ainsi que la polyvalence et la flexibilité indispensables dans l’entrepreneuriat. Entre anecdotes inspirantes et réflexions sincères, cet épisode met en avant les convictions managériales de Veronique Candelot, son sens de l’empathie et l’énergie qu’elle transmet à ses équipes.


Installez-vous et laissez-vous porter par ce témoignage authentique d’une femme qui a su réinventer sa carrière et sa façon de manager.


🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 40ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, Mylène Cosenza reçoit Veronique Candelot, franchisée indépendante du restaurant "La Côte et l'Arête" à La Valette. À travers ce riche échange, Veronique Candelot partage son parcours atypique : après plus de vingt ans dans la finance notamment chez McDonald's, elle a osé un profond changement de vie en se lançant dans la restauration traditionnelle. Ensemble, elles abordent l’importance fondamentale du management humain, le plaisir au travail, le défi d’adaptation à différents styles de leadership, ainsi que la polyvalence et la flexibilité indispensables dans l’entrepreneuriat. Entre anecdotes inspirantes et réflexions sincères, cet épisode met en avant les convictions managériales de Veronique Candelot, son sens de l’empathie et l’énergie qu’elle transmet à ses équipes.


Installez-vous et laissez-vous porter par ce témoignage authentique d’une femme qui a su réinventer sa carrière et sa façon de manager.


🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 11 Dec 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-veronique-candelot-e40 Mylene COSENZA false communication,passion,leadership,confiance,management,Manager,performance,bienveillance,coaching,leader,restauration,valeurs,moteur,Diriger,dirigeant,polyvalence,ressources humaines,Adaptabilité,flexibilité,manager coach 36:33 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 40ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, Mylène Cosenza reçoit Veronique Candelot, franchisée indépendante du restaurant "La Côte et l'Arête" à La Valette. À travers ce riche échange, Veronique C... Mylene COSENZA false ITW PIERRE IPPOLITO ~ Construire la marque employeur autour du sens et des valeurs | E39 f9adc2e2fc25e6383394a59117652dbbbf4d32d3 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 39ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Pierre Ippolito, dirigeant passionné du groupe familial Ippolito, un acteur majeur et diversifié de la région PACA. Ensemble, ils explorent la réalité du management moderne à travers la croissance d'un groupe aux six branches d’activité, les défis liés à l’accompagnement des équipes, et l’importance de la passion comme moteur au quotidien. Pierre partage son approche d’un management basé sur la transmission des valeurs, l’engagement, l’agilité et l’intelligence collective, tout en revenant sur ses propres engagements associatifs et territoriaux. Dans cet échange authentique, écoutez comment la passion, la quête de sens et l’exemplarité façonnent la vision d’un leader résolument tourné vers l’avenir, la société à mission et le développement du territoire. Une parenthèse inspirante pour tous ceux qui veulent incarner un management humain, audacieux et porteur de sens !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 39ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Pierre Ippolito, dirigeant passionné du groupe familial Ippolito, un acteur majeur et diversifié de la région PACA. Ensemble, ils explorent la réalité du management moderne à travers la croissance d'un groupe aux six branches d’activité, les défis liés à l’accompagnement des équipes, et l’importance de la passion comme moteur au quotidien. Pierre partage son approche d’un management basé sur la transmission des valeurs, l’engagement, l’agilité et l’intelligence collective, tout en revenant sur ses propres engagements associatifs et territoriaux. Dans cet échange authentique, écoutez comment la passion, la quête de sens et l’exemplarité façonnent la vision d’un leader résolument tourné vers l’avenir, la société à mission et le développement du territoire. Une parenthèse inspirante pour tous ceux qui veulent incarner un management humain, audacieux et porteur de sens !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 27 Nov 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-pierre-ippolito-construire-la-marque-employeur-autour-du-sens-et-des-valeurs-e39 Mylene COSENZA false passion,transmission,confiance,leader,valeurs,moteur,Diriger,dirigeant,CJD,agilité,rêver grand,prendre des décisions,entreprise familiale,société à mission,Dirigeant engagé,Société familiale,valeur travail,pierre ippolito,groupe ippolito,upe06 33:31 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 39ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Pierre Ippolito, dirigeant passionné du groupe familial Ippolito, un acteur majeur et diversifié de la région PACA. Ensemble, ils explorent la réalité... Mylene COSENZA false DUO MYLENE ET GREGORY ~ De la confrontation à la performance, il n’y a qu’un pas. | E38 54274ad44ac1d1db76ec67c39ed871db7b1a01f5 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 38ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Nous vous invitons à plonger au cœur d’une thématique très discutée dans le monde de l’entreprise : la relation parfois complexe entre le RH et le manager. Mylène Cosenza et Grégory Freitas sont de retour en duo pour vous faire découvrir pourquoi la reconnaissance entre les deux fonctions manque, comment les rôles évoluent et s’entremêlent… et surtout comment mieux travailler ensemble pour créer une réelle synergie.


À travers des anecdotes vécues, des débats francs et des conseils concrets, cet épisode explore les incompréhensions, les frustrations mais aussi les leviers pour instaurer davantage de confiance et de collaboration entre RH et managers. Que vous soyez manager ou RH, vous vous retrouverez forcément dans ces échanges dynamiques et authentiques, avec des pistes pour renforcer l’efficacité, la motivation et le sens au sein de vos équipes.


Installez-vous, c’est le moment d’apprendre comment transformer un duo parfois compliqué… en binôme gagnant !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 38ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Nous vous invitons à plonger au cœur d’une thématique très discutée dans le monde de l’entreprise : la relation parfois complexe entre le RH et le manager. Mylène Cosenza et Grégory Freitas sont de retour en duo pour vous faire découvrir pourquoi la reconnaissance entre les deux fonctions manque, comment les rôles évoluent et s’entremêlent… et surtout comment mieux travailler ensemble pour créer une réelle synergie.


À travers des anecdotes vécues, des débats francs et des conseils concrets, cet épisode explore les incompréhensions, les frustrations mais aussi les leviers pour instaurer davantage de confiance et de collaboration entre RH et managers. Que vous soyez manager ou RH, vous vous retrouverez forcément dans ces échanges dynamiques et authentiques, avec des pistes pour renforcer l’efficacité, la motivation et le sens au sein de vos équipes.


Installez-vous, c’est le moment d’apprendre comment transformer un duo parfois compliqué… en binôme gagnant !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 13 Nov 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/manager-contre-rh-e38 Mylene COSENZA false 21:09 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 38ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Nous vous invitons à plonger au cœur d’une thématique très discutée dans le monde de l’entreprise : la relation parfois complexe entre le RH et le manager. Mylène Cosenza e... Mylene COSENZA false Manager en période d'incertitude : osez la transparence pour traverser l’incertitude avec vos collaborateurs | E37 e04942363a8bd0acbb3fc7207cd68f5ec145912c Bonjour à tous et bienvenue dans ce 37ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza, experte en management et ressources humaines, s’attaque à un défi majeur pour tous les leaders : comment manager en période d’incertitude.

Que votre entreprise traverse une fusion, un changement de direction, une crise ou simplement une vague de rumeurs,

Mylène partage des conseils concrets pour devenir un véritable repère humain pour vos équipes.

Dans cet épisode, elle souligne l’importance de la transparence, de la communication authentique et du soutien émotionnel, tout en rappelant que le rôle du manager n’est pas d’avoir toutes les réponses, mais de rester présent et soudé avec ses collaborateurs.

Prêt à découvrir comment instaurer un climat de confiance même quand tout semble flou ?


Installez-vous, l’épisode commence !

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 37ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza, experte en management et ressources humaines, s’attaque à un défi majeur pour tous les leaders : comment manager en période d’incertitude.

Que votre entreprise traverse une fusion, un changement de direction, une crise ou simplement une vague de rumeurs,

Mylène partage des conseils concrets pour devenir un véritable repère humain pour vos équipes.

Dans cet épisode, elle souligne l’importance de la transparence, de la communication authentique et du soutien émotionnel, tout en rappelant que le rôle du manager n’est pas d’avoir toutes les réponses, mais de rester présent et soudé avec ses collaborateurs.

Prêt à découvrir comment instaurer un climat de confiance même quand tout semble flou ?


Installez-vous, l’épisode commence !

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]]> Thu, 30 Oct 2025 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/manager-en-periode-d-incertitude-e37 Mylene COSENZA false 05:38 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 37ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza, experte en management et ressources humaines, s’attaque à un défi majeur pour tous les leaders : comment manager en période d’incertitude. Que votre entrep... Mylene COSENZA false ITW PAULINE CANTALOUVE ~ Révéler sa place en entreprise : management, théâtre forum et RH | E36 be8aa5e228670e403b1f41c3b3b54f500e116b07 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 36ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza a eu le plaisir d’accueillir Pauline Cantalouve, fondatrice de "Révélez l’Humain" et du "Réseau RH 83". Pauline revient sur son parcours riche en ressources humaines, de ses débuts chez Manpower et Leroy Merlin à la création de sa propre structure. Ensemble, elles abordent la complexité et les défis du management, la nécessité de replacer l’humain au cœur de l’entreprise et l’importance de trouver sa juste place au travail. On parle aussi des outils innovants comme le théâtre forum pour développer la communication, créer du lien et accompagner managers comme collaborateurs. Pauline partage son regard sur l’évolution du management, l’accompagnement des managers, la transversalité et la force du collectif à travers le réseau qu’elle a fondé. Un échange authentique, inspirant et concret, pour tous ceux qui souhaitent (re)donner du sens à leur mission de manager et favoriser l’engagement au sein de leur organisation. Bonne écoute !


🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 36ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza a eu le plaisir d’accueillir Pauline Cantalouve, fondatrice de "Révélez l’Humain" et du "Réseau RH 83". Pauline revient sur son parcours riche en ressources humaines, de ses débuts chez Manpower et Leroy Merlin à la création de sa propre structure. Ensemble, elles abordent la complexité et les défis du management, la nécessité de replacer l’humain au cœur de l’entreprise et l’importance de trouver sa juste place au travail. On parle aussi des outils innovants comme le théâtre forum pour développer la communication, créer du lien et accompagner managers comme collaborateurs. Pauline partage son regard sur l’évolution du management, l’accompagnement des managers, la transversalité et la force du collectif à travers le réseau qu’elle a fondé. Un échange authentique, inspirant et concret, pour tous ceux qui souhaitent (re)donner du sens à leur mission de manager et favoriser l’engagement au sein de leur organisation. Bonne écoute !


🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 16 Oct 2025 02:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-pauline-cantalouve-e36 Mylene COSENZA false 36:46 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 36ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza a eu le plaisir d’accueillir Pauline Cantalouve, fondatrice de "Révélez l’Humain" et du "Réseau RH 83". Pauline revient sur son parcours riche en ressources... Mylene COSENZA false ITW RICHARD PETILLION ~ Faut-il aimer les gens pour bien manager ? Richard dit oui (et il le prouve) | E35 453d1bfc8bd126fd4f9c983fd512abfded9a5aab Bonjour à tous et bienvenue dans ce 35ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Richard Petillion, store manager passionné au parcours aussi atypique qu’inspirant. Richard partage avec nous ses débuts dans l’audiovisuel, où il a appris le management sur le terrain en coordonnant des équipes très diverses au cinéma, avant de mettre à profit ces compétences dans la gestion d’une célèbre enseigne de café.

Au fil de l’échange, Richard nous ouvre les coulisses de son quotidien : management positif, développement des talents, gestion des moments difficiles... Il se livre sur son approche humaine du métier, sa façon d’adapter son discours à chaque collaborateur et la quête de sens qui guide son engagement.

À travers son témoignage, il démontre que le rôle du manager va bien au-delà de la technique – il s’agit surtout d’aimer les gens, d’apprendre à se remettre en question et de favoriser un esprit d’équipe solide.

Un épisode riche en anecdotes et en conseils précieux, aussi bien pour les jeunes managers que pour ceux qui veulent donner du sens à leur leadership.

Installez-vous confortablement, et laissez-vous embarquer par le parcours et la vision de Richard Petillion !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 35ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Richard Petillion, store manager passionné au parcours aussi atypique qu’inspirant. Richard partage avec nous ses débuts dans l’audiovisuel, où il a appris le management sur le terrain en coordonnant des équipes très diverses au cinéma, avant de mettre à profit ces compétences dans la gestion d’une célèbre enseigne de café.

Au fil de l’échange, Richard nous ouvre les coulisses de son quotidien : management positif, développement des talents, gestion des moments difficiles... Il se livre sur son approche humaine du métier, sa façon d’adapter son discours à chaque collaborateur et la quête de sens qui guide son engagement.

À travers son témoignage, il démontre que le rôle du manager va bien au-delà de la technique – il s’agit surtout d’aimer les gens, d’apprendre à se remettre en question et de favoriser un esprit d’équipe solide.

Un épisode riche en anecdotes et en conseils précieux, aussi bien pour les jeunes managers que pour ceux qui veulent donner du sens à leur leadership.

Installez-vous confortablement, et laissez-vous embarquer par le parcours et la vision de Richard Petillion !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Thu, 02 Oct 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-richard-petillion-e35 Mylene COSENZA false communication,apprendre,management,Manager,leader,coulisses,audiovisuel,entraide,directeur,esprit d'équipe,Cohésion,équipes,management positif,Starbucks,QVCT,se remettre en question,rôle du manager,richard petillion,aimer les gens,directeur régional 40:03 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 35ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Richard Petillion, store manager passionné au parcours aussi atypique qu’inspirant. Richard partage avec nous ses débuts dans l’audiovisuel, où il a a... Mylene COSENZA false ITW JONATHAN NOBLE ~ Swello, ou comment impliquer et fidéliser ses collaborateurs grâce à des pratiques de management moderne | E34 6da854c9d58a99e321f7028710a69738f64917fa Bonjour à tous et bienvenue dans ce 34ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Jonathan, CEO et cofondateur de Swello, une plateforme incontournable pour les communicants souhaitant gérer efficacement leurs réseaux sociaux.

Ensemble, ils reviennent sur le parcours inspirant de Jonathan, qui a démarré l’aventure Swello à l’âge de 15 ans.

Au fil de la conversation, Jonathan partage les coulisses de la croissance de Swello, les choix managériaux modernes et humains qu’il a mis en place avec son associé Thibaud, et leur vision d’un management basé sur la confiance, la transparence, l’intelligence collective et le bien-être au travail. Au programme : télétravail, semaine de 4,5 jours, congés menstruels, dispositifs de coaching et d’accompagnement psychologique… Autant d’initiatives concrètes qui dessinent une nouvelle façon d’entreprendre et de diriger.

Que vous soyez manager en quête d’inspiration, dirigeant à la recherche de pratiques RH et managériales innovantes ou simplement curieux de découvrir les dessous d’une startup à taille humaine, cet épisode regorge d’enseignements et d’énergie positive.

Préparez-vous à découvrir comment on peut conjuguer performance, responsabilité et épanouissement dans le monde du travail !


Restez à l’écoute et découvrez comment faire de l’écoute active votre meilleur atout managérial ! Installez-vous, c’est parti !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 34ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Jonathan, CEO et cofondateur de Swello, une plateforme incontournable pour les communicants souhaitant gérer efficacement leurs réseaux sociaux.

Ensemble, ils reviennent sur le parcours inspirant de Jonathan, qui a démarré l’aventure Swello à l’âge de 15 ans.

Au fil de la conversation, Jonathan partage les coulisses de la croissance de Swello, les choix managériaux modernes et humains qu’il a mis en place avec son associé Thibaud, et leur vision d’un management basé sur la confiance, la transparence, l’intelligence collective et le bien-être au travail. Au programme : télétravail, semaine de 4,5 jours, congés menstruels, dispositifs de coaching et d’accompagnement psychologique… Autant d’initiatives concrètes qui dessinent une nouvelle façon d’entreprendre et de diriger.

Que vous soyez manager en quête d’inspiration, dirigeant à la recherche de pratiques RH et managériales innovantes ou simplement curieux de découvrir les dessous d’une startup à taille humaine, cet épisode regorge d’enseignements et d’énergie positive.

Préparez-vous à découvrir comment on peut conjuguer performance, responsabilité et épanouissement dans le monde du travail !


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]]> Thu, 18 Sep 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-jonathan-de-swello-e34 Mylene COSENZA false confiance,coach,coaching,#psychologue,toulon,transparence,dirigeant,réseaux sociaux,intelligence collective,télétravail,community manager,Bien être au travail,congé maternité,start up,congé paternité,swello,congé menstruel,jonathan noble,management moderne,pet friendly 57:08 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 34ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Jonathan, CEO et cofondateur de Swello, une plateforme incontournable pour les communicants souhaitant gérer efficacement leurs réseaux sociaux. Ense... Mylene COSENZA false ITW MURIEL ULRICI ~ Et si les RH étaient les meilleurs alliés des managers ? | E33 bb42b330f4a701a582c0a2ffea5c7286975662ca Bonjour à tous et bienvenue dans ce 33ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Muriel Ulrici, une professionnelle expérimentée des ressources humaines, actuellement Responsable RH, formation et marque employeur dans l’industrie pharmaceutique.

Ensemble, elles échangent sur le parcours riche et inspirant de Muriel, son engagement auprès de l’ANDRH Provence en tant que Présidente, et son regard sur l’évolution du management et de la fonction RH.

À travers son témoignage, Muriel partage ses convictions sur l’importance du réseau, l’authenticité dans le management, la marque employeur et l’importance de l’onboarding.

Elle illustre aussi comment les RH peuvent jouer un rôle-clé de liant et de soutien, tant pour les collaborateurs que pour les managers, dans un monde du travail en pleine transformation.

Un épisode authentique, riche en conseils et retours d’expériences, à écouter sans modération si vous souhaitez améliorer votre pratique managériale ou mieux comprendre la vraie vie des RH !


Installez-vous, c’est parti !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 33ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Mylène Cosenza reçoit Muriel Ulrici, une professionnelle expérimentée des ressources humaines, actuellement Responsable RH, formation et marque employeur dans l’industrie pharmaceutique.

Ensemble, elles échangent sur le parcours riche et inspirant de Muriel, son engagement auprès de l’ANDRH Provence en tant que Présidente, et son regard sur l’évolution du management et de la fonction RH.

À travers son témoignage, Muriel partage ses convictions sur l’importance du réseau, l’authenticité dans le management, la marque employeur et l’importance de l’onboarding.

Elle illustre aussi comment les RH peuvent jouer un rôle-clé de liant et de soutien, tant pour les collaborateurs que pour les managers, dans un monde du travail en pleine transformation.

Un épisode authentique, riche en conseils et retours d’expériences, à écouter sans modération si vous souhaitez améliorer votre pratique managériale ou mieux comprendre la vraie vie des RH !


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🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 04 Sep 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-muriel-ulrici-e33 Mylene COSENZA false management,humain,Manager,industrie,Recruteur,formation,Engagement,RH,recrutement,convictions,drh,onboarding,marque employeur,évolution,réseau,présidente,ANDRH,muriel ulrici,andrh provence,rôle clef 31:46 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 33ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza reçoit Muriel Ulrici, une professionnelle expérimentée des ressources humaines, actuellement Responsable RH, formation et marque employeur dans l’industrie p... Mylene COSENZA false L’écoute active, l’arme secrète des managers pour des équipes engagées | E32 db4b64dd0628d7f249dd4386889d1c1e3beea870 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 32ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza, experte en management et RH, nous révèle la véritable puissance de l’écoute active, qu’elle qualifie d’arme secrète du manager.

À travers anecdotes, conseils pratiques et retours d’expérience, découvrez comment l’écoute active va bien au-delà du simple fait d’entendre : il s’agit d’être pleinement présent, attentif et empathique auprès de ses collaborateurs.

Mylène partage les « 11 commandements » pour pratiquer une écoute qui libère la parole, dévoile les besoins cachés des équipes et transforme profondément votre quotidien de manager.

Prêt(e) à faire évoluer votre posture et à offrir à vos équipes une écoute authentique et constructive ?

Restez à l’écoute et découvrez comment faire de l’écoute active votre meilleur atout managérial ! Installez-vous, c’est parti !

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 32ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza, experte en management et RH, nous révèle la véritable puissance de l’écoute active, qu’elle qualifie d’arme secrète du manager.

À travers anecdotes, conseils pratiques et retours d’expérience, découvrez comment l’écoute active va bien au-delà du simple fait d’entendre : il s’agit d’être pleinement présent, attentif et empathique auprès de ses collaborateurs.

Mylène partage les « 11 commandements » pour pratiquer une écoute qui libère la parole, dévoile les besoins cachés des équipes et transforme profondément votre quotidien de manager.

Prêt(e) à faire évoluer votre posture et à offrir à vos équipes une écoute authentique et constructive ?

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]]> Thu, 21 Aug 2025 04:36:57 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/l-ecoute-active-l-arme-secrete-des-managers-pour-des-equipes-engagees-e32 Mylene COSENZA false 07:08 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 32ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza, experte en management et RH, nous révèle la véritable puissance de l’écoute active, qu’elle qualif... Mylene COSENZA false Le non-dit, poison silencieux des relations professionnelles et de la performance au sein des équipes | E31 1f2144e58c418d5bbd61544e5c524f45cf7c8feb Bonjour à tous et bienvenue dans ce 31ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza aborde un sujet aussi tabou qu’essentiel : le non-dit en management. Vous découvrirez pourquoi ces petites choses que l’on n’ose pas dire empoisonnent la performance, la confiance et la cohésion d’une équipe, bien plus qu’un mauvais process ou le manque de moyens.

Forte de son expérience, Mylène partage des exemples concrets et des conseils pour oser ouvrir les dialogues qui libèrent les organisations.


Prêts à transformer vos relations au travail en affrontant vos propres non-dits ? Alors installez-vous, cet épisode va vous inspirer à franchir le pas !

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 31ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza aborde un sujet aussi tabou qu’essentiel : le non-dit en management. Vous découvrirez pourquoi ces petites choses que l’on n’ose pas dire empoisonnent la performance, la confiance et la cohésion d’une équipe, bien plus qu’un mauvais process ou le manque de moyens.

Forte de son expérience, Mylène partage des exemples concrets et des conseils pour oser ouvrir les dialogues qui libèrent les organisations.


Prêts à transformer vos relations au travail en affrontant vos propres non-dits ? Alors installez-vous, cet épisode va vous inspirer à franchir le pas !

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]]> Thu, 07 Aug 2025 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/le-non-dit-e31 Mylene COSENZA false 06:37 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 31ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Bienvenue dans ce nouvel épisode de Potentiel 2 Manager ! Mylène Cosenza aborde un sujet aussi tabou qu’essentiel : le non-dit en management. Vous découvrirez pourquoi ces... Mylene COSENZA false Les 7 leviers efficaces pour fédérer les équipes et vos collaborateurs sans carotte ni bâton | E30 de84fb01df9febb997abe771a57db3d0fca64f64 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 30ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Bienvenue dans un nouvel épisode de "Potentiel 2 Manager" ! Mylène Cosenza partage une réflexion qui bouscule les idées reçues : pourquoi les primes et les augmentations de salaire ne suffisent-elles plus à renforcer l’engagement de vos équipes ?

Forte de son expérience en entreprise, Mylène nous raconte comment des leviers plus humains – donner du sens, reconnaître les réussites, accompagner la progression, se révèlent beaucoup plus puissants et durables.

À travers des exemples concrets et des conseils pratiques, elle nous invite à repenser la façon dont on motive et fidélise ses collaborateurs.


Préparez-vous à découvrir comment cultiver un engagement profond, loin de la "carotte", mais au plus près des vraies aspirations des salariés.


Bonne écoute !

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Bienvenue dans un nouvel épisode de "Potentiel 2 Manager" ! Mylène Cosenza partage une réflexion qui bouscule les idées reçues : pourquoi les primes et les augmentations de salaire ne suffisent-elles plus à renforcer l’engagement de vos équipes ?

Forte de son expérience en entreprise, Mylène nous raconte comment des leviers plus humains – donner du sens, reconnaître les réussites, accompagner la progression, se révèlent beaucoup plus puissants et durables.

À travers des exemples concrets et des conseils pratiques, elle nous invite à repenser la façon dont on motive et fidélise ses collaborateurs.


Préparez-vous à découvrir comment cultiver un engagement profond, loin de la "carotte", mais au plus près des vraies aspirations des salariés.


Bonne écoute !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 24 Jul 2025 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/les-7-leviers-efficaces-pour-federer-les-equipes-et-vos-collaborateurs-sans-carotte-ni-baton-e30 Mylene COSENZA false 08:03 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 30ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Bienvenue dans un nouvel épisode de "Potentiel 2 Manager" ! Mylène Cosenza partage une réflexion qui bouscule les idées reçues : pourquoi les primes et les augmentations de... Mylene COSENZA false ITW LENA BASILE ~ Job sharing, nouveaux défis RH et management moderne | E29 8575b4de4b7207300068dbf2a6e1128a481ca1cf Bonjour à tous et bienvenue dans ce 29ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans ce 29 ème épisode, j'ai eu le plaisir d’accueillir Léna Basile, une professionnelle passionnée des ressources humaines, qui partage avec nous son parcours exceptionnel, ses défis et ses victoires en tant que DRH, manager et consultante en transition. Léna revient sur ses débuts prometteurs dans de grands groupes, son expérience du management à distance avec des équipes internationales, et son choix audacieux de la transition professionnelle pour plus de flexibilité et d’équilibre de vie. Ensemble, nous explorons également le rôle du management transversal, les enjeux de la formation des RH et découvrons un mode de travail innovant : le job sharing. Léna nous livre ses réflexions sur l’intelligence collective, la posture RH face à la transition, et nous donne un éclairage nouveau sur l’importance de la collaboration et de la bienveillance en entreprise. Installez-vous confortablement, cet épisode promet d’inspirer tous les dirigeants, managers, RH, et professionnels en quête de sens et de nouvelles pratiques managériales !


Prêts à ouvrir le débat et à imaginer le management de demain ? Installez-vous, c’est parti !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 29ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans ce 29 ème épisode, j'ai eu le plaisir d’accueillir Léna Basile, une professionnelle passionnée des ressources humaines, qui partage avec nous son parcours exceptionnel, ses défis et ses victoires en tant que DRH, manager et consultante en transition. Léna revient sur ses débuts prometteurs dans de grands groupes, son expérience du management à distance avec des équipes internationales, et son choix audacieux de la transition professionnelle pour plus de flexibilité et d’équilibre de vie. Ensemble, nous explorons également le rôle du management transversal, les enjeux de la formation des RH et découvrons un mode de travail innovant : le job sharing. Léna nous livre ses réflexions sur l’intelligence collective, la posture RH face à la transition, et nous donne un éclairage nouveau sur l’importance de la collaboration et de la bienveillance en entreprise. Installez-vous confortablement, cet épisode promet d’inspirer tous les dirigeants, managers, RH, et professionnels en quête de sens et de nouvelles pratiques managériales !


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]]> Thu, 10 Jul 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-lena-basile-e29 Mylene COSENZA false communication,management,victoires,Manager,formation,lyon,RH,drh,dirigeants,ressources humaines,Management à distance,quête de sens,équipes,management de transition,grands groupes,job sharing,nouveaux défis rh,léna basile,drh à temps partagé,nouvelles pratiques managériale 39:54 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 29ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans ce 29 ème épisode, j'ai eu le plaisir d’accueillir Léna Basile, une professionnelle passionnée des ressources humaines, qui partage avec nous son parcours exceptionnel... Mylene COSENZA false ITW AURELIE BERTIN ~ Manager autrement, oser la confiance pour cultiver la performance et l’épanouissement | E28 5db5db434bf581735c2985adb3884f65407a242a Bonjour à tous et bienvenue dans ce 28ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode inspirant avec Aurélie Bertin, nous avons parlé transformation managériale et authenticité ! Aurélie nous montre comment créer une équipe à son image, donner confiance, encourager la créativité et surtout placer l’humain au cœur de la performance. Elle partage ses doutes, ses réussites et rappelle que prendre soin de ses collaborateurs, c’est la clé du succès. Un management ancré dans des valeurs familiales et tourné vers l’innovation et le bien-être ! Si tu veux booster ton potentiel de manager, cette interview est un vrai concentré d’énergie positive.


À écouter absolument !


Prêts à ouvrir le débat et à imaginer le management de demain ? Installez-vous, c’est parti !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 28ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode inspirant avec Aurélie Bertin, nous avons parlé transformation managériale et authenticité ! Aurélie nous montre comment créer une équipe à son image, donner confiance, encourager la créativité et surtout placer l’humain au cœur de la performance. Elle partage ses doutes, ses réussites et rappelle que prendre soin de ses collaborateurs, c’est la clé du succès. Un management ancré dans des valeurs familiales et tourné vers l’innovation et le bien-être ! Si tu veux booster ton potentiel de manager, cette interview est un vrai concentré d’énergie positive.


À écouter absolument !


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]]> Thu, 26 Jun 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/oser-la-confiance-management-libere-et-impacts-reels-avec-aurelie-bertin-e28 Mylene COSENZA false leadership,innovation,coach,coaching,leader,potentiel,doutes,#apm,Créativité,réussites,directeur général,succès,valeurs familiales,management de demain,femme dirigeante,manager coach,aurélie bertin,chateau sainte roseline,chateau des demoiselles,potentiel 2 manager 32:01 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 28ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode inspirant avec Aurélie Bertin, nous avons parlé transformation managériale et authenticité ! Aurélie nous montre comment créer une équipe à son image, donn... Mylene COSENZA false ITW GUILLAUME AMIEL ~ Booster l’engagement des équipes par l’amélioration continue | E27 d790cfa08ddb063a79680d62024bf83c3ad37f74 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 27ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, j’ai accueilli Guillaume Amiel, dirigeant expérimenté dans l’industrie, pour parler d’amélioration continue au service du management. On a exploré comment les méthodes comme le 5S permettent d’impliquer les équipes, de structurer efficacement l’action, et de créer un vrai cercle vertueux de confiance et de performance en entreprise. Le message fort ? Miser sur l’humain, la communication et la capacité à se remettre en question, c’est ça qui fait la différence d’un leader engagé ! À écouter absolument pour booster vos pratiques managériales et révéler le potentiel de vos équipes.

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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]]> Thu, 12 Jun 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/booster-l-engagement-des-equipes-par-l-amelioration-continue-avec-guillaume-amiel-e27 Mylene COSENZA false communication,leadership,homme,humain,Manager,industrie,leader,uSINE,soutien,5S,directeur général,amélioration continue,remise en question,structurer,kaisen,pratiques managériales,guillaume amiel,leader engagé,impliquer les équipes,pharma & beauty 34:50 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 27ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, j’ai accueilli Guillaume Amiel, dirigeant expérimenté dans l’industrie, pour parler d’amélioration continue au service du management. On a exploré comment... Mylene COSENZA false Et si notre management actuel était dépassé ? | E26 0cd68086b697826d7355cbcea92910fd76808bf1 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 26ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Aujourd’hui, je vous embarque dans les coulisses d’un débat animé avec mes étudiants autour d’une question brûlante : faut-il faire évoluer les pratiques managériales ? Avec des chiffres éloquents sur le burn-out et le stress, ce nouvel épisode questionne la nécessité de repenser les modes de management face au mal-être grandissant des salariés.

Entre arguments pour le changement, risques associés et importance de trouver le juste équilibre, je vous partage des pistes concrètes et des exemples inspirants pour transformer, en douceur mais avec intelligence, nos façons de manager.


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Aujourd’hui, je vous embarque dans les coulisses d’un débat animé avec mes étudiants autour d’une question brûlante : faut-il faire évoluer les pratiques managériales ? Avec des chiffres éloquents sur le burn-out et le stress, ce nouvel épisode questionne la nécessité de repenser les modes de management face au mal-être grandissant des salariés.

Entre arguments pour le changement, risques associés et importance de trouver le juste équilibre, je vous partage des pistes concrètes et des exemples inspirants pour transformer, en douceur mais avec intelligence, nos façons de manager.


Prêts à ouvrir le débat et à imaginer le management de demain ? Installez-vous, c’est parti !

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]]> Thu, 29 May 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/changement-management-e26 Mylene COSENZA false 10:09 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 26ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Aujourd’hui, je vous embarque dans les coulisses d’un débat animé avec mes étudiants autour d’une question brûlante : faut-il faire évoluer les pratiques managériales ? Ave... Mylene COSENZA false 1 an du podcast : les coulisses, les rencontres marquantes et ce que l’avenir nous réserve | E25 a783e558eb12d410c27c560944bbdac50fa20bd2 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 25ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


🎉 Potentiel 2 Manager fête ses 1 an ! 🎉
Dans cet épisode anniversaire, je passe de l’autre côté du micro 🎙
Emmanuelle Duchier-Lapeyre me questionne sur cette aventure née… au bord d’une piscine !

Je vous partage sans filtre les coulisses de ce podcast et les 3 grands enseignements que j’en retiens :
💡 Oser, même sans être experte
💬 La force des rencontres authentiques
🚀 Le podcast comme moteur de développement (pro et perso)

Merci à mes invité·es, à Anne pour le montage, et à VOUS, les auditeurs engagés ❤️
🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !


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🎉 Potentiel 2 Manager fête ses 1 an ! 🎉
Dans cet épisode anniversaire, je passe de l’autre côté du micro 🎙
Emmanuelle Duchier-Lapeyre me questionne sur cette aventure née… au bord d’une piscine !

Je vous partage sans filtre les coulisses de ce podcast et les 3 grands enseignements que j’en retiens :
💡 Oser, même sans être experte
💬 La force des rencontres authentiques
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]]> Thu, 15 May 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/l-anniversaire-du-podcast-e25 Mylene COSENZA false 18:37 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 25ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎉 Potentiel 2 Manager fête ses 1 an ! 🎉 Dans cet épisode anniversaire, je passe de l’autre côté du micro 🎙 Emmanuelle Duchier-Lapeyre me questionne sur cette aventure née... Mylene COSENZA false ITW ROBIN PITARQUE ~ Management avec sens et valeurs | E24 9b7f661b2ecdfa4ab4d9629239490af6effb87c3 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 24ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


🎧 Management avec sens et valeurs
Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement.

Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un management structuré, humain et aligné avec des valeurs fortes.

💡 Au programme :
✔️ Le rôle du manager dans la fidélisation
✔️ La transparence comme levier de confiance
✔️ Recruter avec cohérence et sens

🎤 Un échange sincère, concret et inspirant pour repenser nos pratiques managériales.
👉 À écouter sans modération !


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🎧 Management avec sens et valeurs
Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement.

Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un management structuré, humain et aligné avec des valeurs fortes.

💡 Au programme :
✔️ Le rôle du manager dans la fidélisation
✔️ La transparence comme levier de confiance
✔️ Recruter avec cohérence et sens

🎤 Un échange sincère, concret et inspirant pour repenser nos pratiques managériales.
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]]> Thu, 24 Apr 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-robin-pitarque-e24 Mylene COSENZA false management,humain,Manager,coaching,Recruteur,RH,valeurs,sens,recrutement,transparence,cohérence,Fidélisation,paie,cabinet de recrutement,sincère,pratiques managériales,manager coach,ethic recrutement,valeurs fortes,robin pitarque 40:19 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 24ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎧 Management avec sens et valeurs Dans cet épisode, je reçois Robin Pitarque, dirigeant du cabinet ETHIC Recrutement. Il partage son parcours inspirant et sa vision d’un m... Mylene COSENZA false Reconnaître et manager un collaborateur toxique | E23 312eb486a3ea9a3dc9f06f33d404bbd7ccd37acf Bonjour à tous et bienvenue dans ce 23ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique.


Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportements, sans tomber dans la généralisation.

💬 Communication factuelle, cadre clair, appui des RH…


Je partage des outils pour préserver la cohésion d’équipe, votre posture managériale, et maintenir un environnement de travail sain.


Un épisode miroir de celui sur le manager toxique, car l’équité est essentielle à mes yeux : la toxicité peut se retrouver à tous les niveaux d’une organisation.


👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel !


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


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80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique.


Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportements, sans tomber dans la généralisation.

💬 Communication factuelle, cadre clair, appui des RH…


Je partage des outils pour préserver la cohésion d’équipe, votre posture managériale, et maintenir un environnement de travail sain.


Un épisode miroir de celui sur le manager toxique, car l’équité est essentielle à mes yeux : la toxicité peut se retrouver à tous les niveaux d’une organisation.


👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel !


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


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]]> Thu, 10 Apr 2025 03:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/le-collaborateur-toxique-e23 Mylene COSENZA false 09:03 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 23ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 80 % des professionnels disent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique. Dans cet épisode solo, je vous propose des clés concrètes pour repérer et gérer ces comportem... Mylene COSENZA false Les effets du management toxique | E22 2d677b323ce780f05ea550478c85843f270e6347 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 22ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


🎙️ J’ai vécu le management toxique.
Et croyez-moi, ça laisse des traces.

Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le contrôle, et l’humiliation.

📞 Appels à toute heure.
😨 Pression constante.
❄️ Managers qui soufflent le chaud et le froid.
🙅‍♀️ Aucune écoute. Zéro transparence.


À écouter, à partager. Parce que ça concerne plus de monde qu’on ne le pense.


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🎙️ J’ai vécu le management toxique.
Et croyez-moi, ça laisse des traces.

Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le contrôle, et l’humiliation.

📞 Appels à toute heure.
😨 Pression constante.
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À écouter, à partager. Parce que ça concerne plus de monde qu’on ne le pense.


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]]> Thu, 27 Mar 2025 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/le-manager-toxique-e22 Mylene COSENZA false 10:16 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 22ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ J’ai vécu le management toxique. Et croyez-moi, ça laisse des traces. Dans cet épisode, je vous parle de ce que ça fait de travailler dans un climat basé sur la peur, le... Mylene COSENZA false ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement | E21 50766546553e07efadd9ddf5ef8b494d68e13135 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


"Management par l'accompagnement"

Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise.

💡 À retenir :

  • L’engagement collectif comme moteur de progression.

  • L’écoute active et le soutien des collaborateurs.

  • La co-construction des projets avec les équipes.

📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks.

✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes.


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"Management par l'accompagnement"

Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise.

💡 À retenir :

  • L’engagement collectif comme moteur de progression.

  • L’écoute active et le soutien des collaborateurs.

  • La co-construction des projets avec les équipes.

📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks.

✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes.


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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Thu, 13 Mar 2025 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-guillaume-ctc-e21 Mylene COSENZA false 43:40 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager". "Management par l'accompagnement" Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'import... Mylene COSENZA false ITW MICKAEL MARTINEZ ~ Management avec cœur et rigueur | E20 67e7ba4eac8e8f5a55ab2102a3b71256e53da380 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 20ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développer son entreprise en multipliant son effectif par quatre, tout en imposant son style unique de viennoiseries visuelles et innovantes.


Mickaël partage avec nous :
✅ Son approche du management basée sur l’humain et la motivation
✅ L’importance de la cohésion et de l’esprit d’équipe, notamment en période de rush
✅ Son engagement à transmettre sa passion, à travers Instagram et des formations à l’international


Un épisode inspirant qui montre comment la passion et le management peuvent transformer une entreprise en une véritable aventure humaine et entrepreneuriale.


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.



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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développer son entreprise en multipliant son effectif par quatre, tout en imposant son style unique de viennoiseries visuelles et innovantes.


Mickaël partage avec nous :
✅ Son approche du management basée sur l’humain et la motivation
✅ L’importance de la cohésion et de l’esprit d’équipe, notamment en période de rush
✅ Son engagement à transmettre sa passion, à travers Instagram et des formations à l’international


Un épisode inspirant qui montre comment la passion et le management peuvent transformer une entreprise en une véritable aventure humaine et entrepreneuriale.


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


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]]> Thu, 27 Feb 2025 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-mickael-martinez-e20 Mylene COSENZA false cœur,Marseille,entrepreneur,passion,apprendre,motivation,management,Manager,boulanger,dirigeant,rigueur,Cohésion,Salariés,aventure humaine,esprit d’équipe,artisan boulanger,transmettre sa passion,mickaël martinez,l'art de la boulangerie,viennoiseries visuelles et innovantes. 29:03 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 20ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mickaël Martinez, boulanger passionné et entrepreneur basé à Marseille. En seulement deux ans et demi, il a su développ... Mylene COSENZA false Manager la génération Z : mission impossible ? | E19 a6341903b71c08c4d96d9b007d49de80318e9745 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 19ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Écoutez cet épisode en solo où je décrypte les attentes professionnelles et personnelles de la Génération Z.


Au programme :

✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks réguliers sont essentiels.

✨ L'équilibre vie pro, vie perso : une priorité non négociable.

✨ Autonomie, responsabilité, et besoin d’être entendu.


Vous pensez que manager la Génération Z est un défi ?
Cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et intégrer ces nouvelles attentes au sein de vos équipes.


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


#Management #GénérationZ #Potentiel2Manager #Leadership #FutureOfWork


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Au programme :

✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks réguliers sont essentiels.

✨ L'équilibre vie pro, vie perso : une priorité non négociable.

✨ Autonomie, responsabilité, et besoin d’être entendu.


Vous pensez que manager la Génération Z est un défi ?
Cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et intégrer ces nouvelles attentes au sein de vos équipes.


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]]> Thu, 13 Feb 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/generationz-e19 Mylene COSENZA false 10:27 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 19ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Écoutez cet épisode en solo où je décrypte les attentes professionnelles et personnelles de la Génération Z. Au programme : ✨ Pourquoi la reconnaissance et des feedbacks... Mylene COSENZA false L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18 c10774ad11e6f96f513736c7078e3265e9465f02 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs.

Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la performance et l’épanouissement de chacun ! 🚀


Dans cet épisode en solo, je vous propose des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de cet échange et éviter les pièges courants.


💡 Au programme :
✔️ Pourquoi l’entretien annuel ne devrait pas être un simple bilan formel
✔️ L’importance des échanges réguliers pour éviter les surprises
✔️ Comment structurer un entretien efficace et constructif
✔️ Faut-il vraiment parler de salaire à cette occasion ?
✔️ L’art du feedback bilatéral et de la communication authentique


👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel !


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.



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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs.

Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la performance et l’épanouissement de chacun ! 🚀


Dans cet épisode en solo, je vous propose des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de cet échange et éviter les pièges courants.


💡 Au programme :
✔️ Pourquoi l’entretien annuel ne devrait pas être un simple bilan formel
✔️ L’importance des échanges réguliers pour éviter les surprises
✔️ Comment structurer un entretien efficace et constructif
✔️ Faut-il vraiment parler de salaire à cette occasion ?
✔️ L’art du feedback bilatéral et de la communication authentique


👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel !


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


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]]> Thu, 30 Jan 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/l-entretien-annuel-e18 Mylene COSENZA false 10:07 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager". L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs. Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la perf... Mylene COSENZA false DUO MYLENE ET GREGORY ~ Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ? | E17 b89813e4152904e6f744f765a1be80e6554e889f Bonjour à tous et bienvenue dans ce 17ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


🎙️ Épisode 17 : "Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ?"


Dans cet épisode en duo avec Grégory, nous sommes allés explorer la QVCT vs la QRT.

La Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est souvent mise en avant comme le levier ultime pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Mais sans une véritable Qualité des Relations au Travail (QRT), toutes ces initiatives risquent de tomber à plat.

Le baby-foot dans la salle de pause ? Sympa, mais ça ne suffit pas !

L’essentiel se joue ailleurs : dans les relations humaines, le respect, le projet d'entreprise, les missions, l’engagement mutuel...


Voici trois points clés de notre échange :

🔹 Importance de la QRT et de la QVCT

🔹 Le rôle central des managers

🔹 Études et recherches


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


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🎙️ Épisode 17 : "Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ?"


Dans cet épisode en duo avec Grégory, nous sommes allés explorer la QVCT vs la QRT.

La Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est souvent mise en avant comme le levier ultime pour améliorer le bien-être des collaborateurs. Mais sans une véritable Qualité des Relations au Travail (QRT), toutes ces initiatives risquent de tomber à plat.

Le baby-foot dans la salle de pause ? Sympa, mais ça ne suffit pas !

L’essentiel se joue ailleurs : dans les relations humaines, le respect, le projet d'entreprise, les missions, l’engagement mutuel...


Voici trois points clés de notre échange :

🔹 Importance de la QRT et de la QVCT

🔹 Le rôle central des managers

🔹 Études et recherches


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!


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]]> Thu, 16 Jan 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/duo-mylene-et-gregory-et-si-vous-faisiez-fausse-route-en-pronant-la-qvct-e17 Mylene COSENZA false 27:48 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 17ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ Épisode 17 : "Et si vous faisiez fausse route en prônant la QVCT ?" Dans cet épisode en duo avec Grégory, nous sommes allés explorer la QVCT vs la QRT. La Qualité de... Mylene COSENZA false Offboarding : au service de la marque employeur et de l’amélioration continue ! | E16 db96f9d9260a440bf8bc4fb1082ca166953ffa2a Bonjour à tous et bienvenue dans ce 16ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode en solo, nous explorons un aspect souvent négligé en management et en RH: l'offboarding.


En tant qu'experte en management et RH, je vous partage mes insights sur pourquoi et comment structurer cette phase de départ pour en faire un tremplin d'amélioration continue.


🔑 Voici trois points clés à retenir:

  • Planifier et anticiper le départ: Que ce soit une retraite, une démission ou un départ négocié, il est crucial de bien identifier les tâches à déléguer et de préparer une transition fluide. Par exemple, veillez à centraliser et partager les informations et procédures importantes avec l’équipe restante.

  • Soutenir et motiver jusqu'au bout: Garder votre collaborateur motivé jusqu’à son départ est essentiel. Conduisez des entretiens de départ pour recueillir des feedbacks constructifs, ce qui peut inspirer des améliorations continues au sein de votre organisation.

  • Maintenir des relations positives: Le départ d'un collaborateur ne signifie pas la fin des relations. Continuer à maintenir le lien peut se révéler bénéfique pour des opportunités futures, autant pour l'ex-employé que pour l'entreprise.


✨ Le départ d’un collaborateur peut être une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Ne manquez pas cet épisode et partagez-nous vos retours !


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"!


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Dans cet épisode en solo, nous explorons un aspect souvent négligé en management et en RH: l'offboarding.


En tant qu'experte en management et RH, je vous partage mes insights sur pourquoi et comment structurer cette phase de départ pour en faire un tremplin d'amélioration continue.


🔑 Voici trois points clés à retenir:

  • Planifier et anticiper le départ: Que ce soit une retraite, une démission ou un départ négocié, il est crucial de bien identifier les tâches à déléguer et de préparer une transition fluide. Par exemple, veillez à centraliser et partager les informations et procédures importantes avec l’équipe restante.

  • Soutenir et motiver jusqu'au bout: Garder votre collaborateur motivé jusqu’à son départ est essentiel. Conduisez des entretiens de départ pour recueillir des feedbacks constructifs, ce qui peut inspirer des améliorations continues au sein de votre organisation.

  • Maintenir des relations positives: Le départ d'un collaborateur ne signifie pas la fin des relations. Continuer à maintenir le lien peut se révéler bénéfique pour des opportunités futures, autant pour l'ex-employé que pour l'entreprise.


✨ Le départ d’un collaborateur peut être une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Ne manquez pas cet épisode et partagez-nous vos retours !


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]]> Thu, 12 Dec 2024 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/solo-offboarding-e16 Mylene COSENZA false 09:02 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 16ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode en solo, nous explorons un aspect souvent négligé en management et en RH: l'offboarding. En tant qu'experte en management et RH, je vous partage mes insi... Mylene COSENZA false ITW MATHIS MEBARKI ~ Évoluer vers un management collaboratif auprès d'équipes techniques | E15 c06bbcbe8c48d4219355a76f2499622a5c627da6 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 15ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode captivant, Mathis Mebarki partage son parcours inspirant et ses réflexions sur l’évolution vers un management collaboratif au sein d’équipes techniques.


Au programme de cet épisode :

  • Un parcours d’ascension professionnelle : De technicien à manager, Mathis revient sur les étapes clés de sa carrière et sur l'importance de croire en soi.

  • Le management collaboratif : Comment renforcer la confiance au sein de l’équipe en admettant que l’on ne détient pas toujours toutes les réponses, et en favorisant les échanges constructifs.

  • L’équilibre vie pro / vie perso : Les stratégies pour encourager ses équipes à déconnecter pour préserver leur énergie et donc leur performance.

  • La formation continue : l'entreprise de Mathis lui a offert le privilège de participer à un module de formation à l’EM Lyon intitulé "Optimiser le pilotage des ressources humaines dans son unité", où il a appris à mieux comprendre les dynamiques humaines et à adapter son style de management.

  • L’importance du sport et de la résilience : Une passion pour le CrossFit qui alimente son équilibre mental et physique.


Un épisode riche en enseignements pratiques pour tous les managers, notamment ceux évoluant dans des environnements techniques exigeants.


📌 À écouter absolument si vous souhaitez :

  • Développer vos compétences en management collaboratif,

  • Mieux gérer les dynamiques humaines et techniques,

  • Etre inspiré pour équilibrer vie professionnelle et personnelle.


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Au programme de cet épisode :

  • Un parcours d’ascension professionnelle : De technicien à manager, Mathis revient sur les étapes clés de sa carrière et sur l'importance de croire en soi.

  • Le management collaboratif : Comment renforcer la confiance au sein de l’équipe en admettant que l’on ne détient pas toujours toutes les réponses, et en favorisant les échanges constructifs.

  • L’équilibre vie pro / vie perso : Les stratégies pour encourager ses équipes à déconnecter pour préserver leur énergie et donc leur performance.

  • La formation continue : l'entreprise de Mathis lui a offert le privilège de participer à un module de formation à l’EM Lyon intitulé "Optimiser le pilotage des ressources humaines dans son unité", où il a appris à mieux comprendre les dynamiques humaines et à adapter son style de management.

  • L’importance du sport et de la résilience : Une passion pour le CrossFit qui alimente son équilibre mental et physique.


Un épisode riche en enseignements pratiques pour tous les managers, notamment ceux évoluant dans des environnements techniques exigeants.


📌 À écouter absolument si vous souhaitez :

  • Développer vos compétences en management collaboratif,

  • Mieux gérer les dynamiques humaines et techniques,

  • Etre inspiré pour équilibrer vie professionnelle et personnelle.


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]]> Thu, 28 Nov 2024 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/mathis-mebarki-e15 Mylene COSENZA false communication,management,Manager,leader,technicien,encourage,ressources humaines,évolution,EM Lyon,Stratégies,Formation continue,management collaboratif,style de management,équilibre vie pro et perso,mathis mebarki,de technicien à manager,importance du sport,équipes techniques,manager d'équipes techniques,environnement technique 42:55 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 15ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode captivant, Mathis Mebarki partage son parcours inspirant et ses réflexions sur l’évolution vers un management collaboratif au sein d’équipes techniques.... Mylene COSENZA false Stop aux réunions inutiles : voici les 3 seules qui font vraiment la différence ! | E14 b98088de79c4370698d88eb898243d3b0e2fa6ad Bonjour à tous et bienvenue dans ce 14ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, Mylène, partage ses meilleurs conseils pour organiser et mener des réunions efficaces et productives.

  • Le point individuel (réunion 1 to 1)

    Un moment privilégié pour échanger avec chacun de vos collaborateurs, adapté à leurs besoins et objectifs personnels.

  • La réunion d'équipe

    Un espace pour partager les informations clés, les progrès et les difficultés, tout en renforçant la cohésion d'équipe.

  • La réunion de recadrage ou de résolution de problèmes

    Apprenez à aborder les sujets délicats avec courage et bienveillance pour résoudre les problèmes rapidement et efficacement.


Mylène rappelle également l'importance de bien préparer chaque réunion, respecter le temps imparti, et encourager la participation active de tous les membres.


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Dans cet épisode, Mylène, partage ses meilleurs conseils pour organiser et mener des réunions efficaces et productives.

  • Le point individuel (réunion 1 to 1)

    Un moment privilégié pour échanger avec chacun de vos collaborateurs, adapté à leurs besoins et objectifs personnels.

  • La réunion d'équipe

    Un espace pour partager les informations clés, les progrès et les difficultés, tout en renforçant la cohésion d'équipe.

  • La réunion de recadrage ou de résolution de problèmes

    Apprenez à aborder les sujets délicats avec courage et bienveillance pour résoudre les problèmes rapidement et efficacement.


Mylène rappelle également l'importance de bien préparer chaque réunion, respecter le temps imparti, et encourager la participation active de tous les membres.


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"!


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.



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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Thu, 14 Nov 2024 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/solo-mylene-les-reunions-indispensables-du-manager-e14 Mylene COSENZA false 08:54 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 14ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, Mylène, partage ses meilleurs conseils pour organiser et mener des réunions efficaces et productives. Le point individuel (réunion 1 to 1) Un moment priv... Mylene COSENZA false Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs en tant que manager grâce à un onboarding performant ! | E13 cd5e9652578c2efe6f59e28b17e378165ada893a Bonjour à tous et bienvenue dans ce 13ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, nous levons le voile sur un sujet souvent sous-estimé mais crucial : l'intégration des nouveaux collaborateurs. Beaucoup pensent que l'onboarding est une simple formalité, voire une perte de temps. Pourtant, un onboarding bien mené peut transformer l'expérience d'un collaborateur et accélérer son intégration dans l'équipe.


Au programme :

  • Pourquoi accompagner les nouveaux collaborateurs est indispensable ?

  • Comment structurer un onboarding efficace qui donne du sens pour le manager et le nouvel arrivant ?

  • Comment booster rapidement le sentiment d'appartenance et l’engagement en développant les compétences dès le départ ?


Vous découvrirez également l'importance de la régularité des points d'intégration : il vaut mieux un point de 30 minutes toujours honoré qu’un point d’une heure régulièrement annulé.


Que vous soyez manager, dirigeant ou DRH, cet épisode est une mine d'or pour bâtir une intégration qui a de l'impact !


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.



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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 13ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, nous levons le voile sur un sujet souvent sous-estimé mais crucial : l'intégration des nouveaux collaborateurs. Beaucoup pensent que l'onboarding est une simple formalité, voire une perte de temps. Pourtant, un onboarding bien mené peut transformer l'expérience d'un collaborateur et accélérer son intégration dans l'équipe.


Au programme :

  • Pourquoi accompagner les nouveaux collaborateurs est indispensable ?

  • Comment structurer un onboarding efficace qui donne du sens pour le manager et le nouvel arrivant ?

  • Comment booster rapidement le sentiment d'appartenance et l’engagement en développant les compétences dès le départ ?


Vous découvrirez également l'importance de la régularité des points d'intégration : il vaut mieux un point de 30 minutes toujours honoré qu’un point d’une heure régulièrement annulé.


Que vous soyez manager, dirigeant ou DRH, cet épisode est une mine d'or pour bâtir une intégration qui a de l'impact !


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]]> Thu, 31 Oct 2024 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/solo-mylene-onboarding-du-manager-e13 Mylene COSENZA false 08:44 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 13ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, nous levons le voile sur un sujet souvent sous-estimé mais crucial : l'intégration des nouveaux collaborateurs. Beaucoup pensent que l'onboarding est une... Mylene COSENZA false DUO MYLENE ET GREGORY ~ Faire preuve de bienveillance n'est pas faire preuve de laxisme ! | E12 16283be0970bd11b224a84a06c6a0f635a8ff202 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 12ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


🎙️ Épisode 12 : "Faire preuve de bienveillance n’est pas faire preuve de laxisme"


Dans cet épisode, Mylène Cosenza et Grégory Freitas, explorent en duo comment la bienveillance en entreprise peut être mal comprise et parfois confondue avec le laxisme. Découvrez comment équilibrer bienveillance et exigence pour un management efficace.


🔑 Au programme :

  • La définition de la bienveillance en entreprise

  • Les risques de la complaisance et du laxisme

  • Des stratégies pratiques pour un management bienveillant et exigeant


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"!


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 12ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


🎙️ Épisode 12 : "Faire preuve de bienveillance n’est pas faire preuve de laxisme"


Dans cet épisode, Mylène Cosenza et Grégory Freitas, explorent en duo comment la bienveillance en entreprise peut être mal comprise et parfois confondue avec le laxisme. Découvrez comment équilibrer bienveillance et exigence pour un management efficace.


🔑 Au programme :

  • La définition de la bienveillance en entreprise

  • Les risques de la complaisance et du laxisme

  • Des stratégies pratiques pour un management bienveillant et exigeant


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]]> Thu, 17 Oct 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/mylene-et-gregory-e12 Mylene COSENZA false 18:51 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 12ème épisode de "Potentiel 2 Manager". 🎙️ Épisode 12 : "Faire preuve de bienveillance n’est pas faire preuve de laxisme" Dans cet épisode, Mylène Cosenza et Grégory Freitas, explorent en duo comment la bienvei... Mylene COSENZA false ITW YANNIS MANERO ~ Sport et management ou l'art de gérer une équipe de foot comme un coach | E11 539e9a0a9060446587f941d014ac71f62a1341e4 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 11ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans ce 11ᵉ épisode, j'ai le plaisir d'interviewer Yannis Manero, ancien gardien de but professionnel devenu entrepreneur.


Points forts de l'épisode :

  • Préparation physique et mentale : Inspirez-vous des méthodes d'entraînement des athlètes pour développer vos équipes.

  • Valeurs du sport collectif : Découvrez comment la rigueur et l’esprit d’équipe peuvent renforcer la cohésion en entreprise.

  • Gestion et motivation : Apprenez des stratégies pratiques de coaching sportif appliquées au management.

  • Bien-être mental : Abordez l’importance du bien-être mental des employés dans la culture d'entreprise.


Un échange enrichissant sur les valeurs du sport dans le développement personnel et professionnel ! 🎧

#Podcast #Management #Sport #Leadership


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 11ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans ce 11ᵉ épisode, j'ai le plaisir d'interviewer Yannis Manero, ancien gardien de but professionnel devenu entrepreneur.


Points forts de l'épisode :

  • Préparation physique et mentale : Inspirez-vous des méthodes d'entraînement des athlètes pour développer vos équipes.

  • Valeurs du sport collectif : Découvrez comment la rigueur et l’esprit d’équipe peuvent renforcer la cohésion en entreprise.

  • Gestion et motivation : Apprenez des stratégies pratiques de coaching sportif appliquées au management.

  • Bien-être mental : Abordez l’importance du bien-être mental des employés dans la culture d'entreprise.


Un échange enrichissant sur les valeurs du sport dans le développement personnel et professionnel ! 🎧

#Podcast #Management #Sport #Leadership


Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel de Manager"!


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]]> Thu, 03 Oct 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-yannis-manero-e11 Mylene COSENZA false sport,entrepreneur,leadership,motivation,management,coach,coaching,valeurs,culture d'entreprise,Bien être,burn out,esprit d'équipe,santé mentale,Préparation mentale,sportif professionnel,sport et management,valeurs du sport,yannis manero,ancien footballeur professionnel,surface coaching 33:15 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 11ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans ce 11ᵉ épisode, j'ai le plaisir d'interviewer Yannis Manero, ancien gardien de but professionnel devenu entrepreneur. Points forts de l'épisode : Préparation physiqu... Mylene COSENZA false ITW Pamela FILLON ~ De la reconnaissance d'excellence avec le Shingo Prize et la gestion RH | E10 44770cd2d3b456c50a038079ad37b87e909c5949 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 10ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode captivant de "Potentiel de Manager", j'ai eu l'honneur de recevoir Pamela Fillon, une directrice des ressources humaines inspirante. Nous avons exploré son impressionnant parcours dans diverses industries, notamment l'automobile, l'agroalimentaire et le secteur pharmaceutique. Pamela a partagé des insights précieux sur le management, l'amélioration continue le Shingo Prize et l'importance de la reconnaissance des collaborateurs. Elle a également abordé l'impact de l'intelligence artificielle sur les RH.


3 points clés à retenir de notre discussion :

  • 🌱 Transformation culturelle et amélioration continue : Pamela a partagé comment son entreprise a obtenu le prestigieux Shingo Prize OR grâce à une culture d'entreprise axée sur la responsabilisation et l'amélioration continue, soulignant que la transformation culturelle est un voyage de plusieurs années.

  • 🎯 Leadership exemplaire : Elle a mis en lumière l'importance de l'exemplarité dans le management, en gérant non seulement les ressources humaines, mais aussi en assurant une gestion efficace des ressources matérielles et financières pour atteindre des objectifs communs.

  • 🤝 Engagement collaboratif : Pamela a innové avec des initiatives comme le mur de reconnaissance, mettant en avant les contributions des collaborateurs, et des activités de team building basées sur la méthode DISC pour renforcer les dynamiques d'équipe.


Ce fut un échange enrichissant qui démontre l'importance de la culture d'entreprise et de l'engagement collaboratif dans le succès organisationnel !

N'oubliez pas de vous abonner et de partager cet épisode avec vos collègues et amis pour diffuser ces idées inspirantes. 🚀


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 10ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode captivant de "Potentiel de Manager", j'ai eu l'honneur de recevoir Pamela Fillon, une directrice des ressources humaines inspirante. Nous avons exploré son impressionnant parcours dans diverses industries, notamment l'automobile, l'agroalimentaire et le secteur pharmaceutique. Pamela a partagé des insights précieux sur le management, l'amélioration continue le Shingo Prize et l'importance de la reconnaissance des collaborateurs. Elle a également abordé l'impact de l'intelligence artificielle sur les RH.


3 points clés à retenir de notre discussion :

  • 🌱 Transformation culturelle et amélioration continue : Pamela a partagé comment son entreprise a obtenu le prestigieux Shingo Prize OR grâce à une culture d'entreprise axée sur la responsabilisation et l'amélioration continue, soulignant que la transformation culturelle est un voyage de plusieurs années.

  • 🎯 Leadership exemplaire : Elle a mis en lumière l'importance de l'exemplarité dans le management, en gérant non seulement les ressources humaines, mais aussi en assurant une gestion efficace des ressources matérielles et financières pour atteindre des objectifs communs.

  • 🤝 Engagement collaboratif : Pamela a innové avec des initiatives comme le mur de reconnaissance, mettant en avant les contributions des collaborateurs, et des activités de team building basées sur la méthode DISC pour renforcer les dynamiques d'équipe.


Ce fut un échange enrichissant qui démontre l'importance de la culture d'entreprise et de l'engagement collaboratif dans le succès organisationnel !

N'oubliez pas de vous abonner et de partager cet épisode avec vos collègues et amis pour diffuser ces idées inspirantes. 🚀


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]]> Thu, 19 Sep 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-pamela-fillon-reconnaissance-d-excellence-en-amelioration-continue-avec-le-shingo-prize-et-la-gestion-rh-e10 Mylene COSENZA false leadership,Manager,leader,ressources,disc,Engagement,RH,transformation,Collaboratif,drh,Collaborateurs,amélioration continue,team building,transformation culturelle,ipsen,pamela fillon,shingo,leadership exemplaire,engagement collaboratif,mur des reconnaissances 28:29 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 10ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode captivant de "Potentiel de Manager", j'ai eu l'honneur de recevoir Pamela Fillon, une directrice des ressources humaines inspirante. Nous avons exploré son... Mylene COSENZA false DUO MYLENE ET GREGORY ~ Managers, soyez égoïstes avant d'être altruistes ! | E09 429e4bf8550d0f48e35b0cbfc8fb770cd9a6fe33 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 9ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


J’ai une grande nouvelle à partager avec vous ! À compter de ce 9ᵉ épisode, le podcast proposera non seulement des interviews et des épisodes solos, mais aussi des duos pour des éditions spéciales autour du management.

 

Dans cet épisode captivant, je suis en duo avec Grégory Freitas, talentueux Directeur de projet en Management & Ressources Humaines chez CRECI Consultants.

Nous explorerons ensemble comment identifier et nourrir vos zones de plaisir personnelles peut non seulement recharger vos batteries, mais aussi vous permettre d'être un meilleur manager.

Oui, vous avez bien lu : être un peu égoïste parfois peut bénéficier à tout le monde !

 

🗝️ Découvrez trois points clés abordés dans cet épisode :

  1. Identifiez vos zones de plaisir personnelles : il est crucial de se ressourcer en dehors du travail pour maintenir un haut niveau d'énergie et de motivation. Que ce soit par le sport, des moments en famille ou des activités créatives, trouvez ce qui vous fait du bien.

 

  1. Savoir dire non : gérer ses priorités et savoir décliner certaines demandes vous permet de vous concentrer pleinement sur les missions importantes et d'éviter l'épuisement. Dire non de manière stratégique peut en réalité vous rendre plus efficace et présent pour votre équipe.

 

  1. Célébrer les succès : prendre le temps de célébrer les victoires, petites ou grandes, est essentiel pour renforcer l'esprit d'équipe et le sentiment de satisfaction. Cela contribue également à la motivation et à la cohésion du groupe.

 

🗨️ Participez à la conversation :

Nous aimerions beaucoup connaître votre avis et vos expériences ! Partagez avec nous vos propres astuces pour identifier vos zones de plaisir ou pour savoir dire non efficacement. Commentez le post LinkedIn ou Instagram pour enrichir la discussion. Qui sait, vos idées pourraient être mises en lumière dans nos prochains épisodes avec Grégory !

 

🏆 Un grand merci :

Nous tenons à vous remercier de faire partie de notre communauté de dirigeants, managers et RH en quête de nouvelles compétences et d'inspiration. Votre soutien et votre engagement sont essentiels à notre succès commun.

 

Merci de votre soutien et à très bientôt pour de nouveaux échanges inspirants !


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 9ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


J’ai une grande nouvelle à partager avec vous ! À compter de ce 9ᵉ épisode, le podcast proposera non seulement des interviews et des épisodes solos, mais aussi des duos pour des éditions spéciales autour du management.

 

Dans cet épisode captivant, je suis en duo avec Grégory Freitas, talentueux Directeur de projet en Management & Ressources Humaines chez CRECI Consultants.

Nous explorerons ensemble comment identifier et nourrir vos zones de plaisir personnelles peut non seulement recharger vos batteries, mais aussi vous permettre d'être un meilleur manager.

Oui, vous avez bien lu : être un peu égoïste parfois peut bénéficier à tout le monde !

 

🗝️ Découvrez trois points clés abordés dans cet épisode :

  1. Identifiez vos zones de plaisir personnelles : il est crucial de se ressourcer en dehors du travail pour maintenir un haut niveau d'énergie et de motivation. Que ce soit par le sport, des moments en famille ou des activités créatives, trouvez ce qui vous fait du bien.

 

  1. Savoir dire non : gérer ses priorités et savoir décliner certaines demandes vous permet de vous concentrer pleinement sur les missions importantes et d'éviter l'épuisement. Dire non de manière stratégique peut en réalité vous rendre plus efficace et présent pour votre équipe.

 

  1. Célébrer les succès : prendre le temps de célébrer les victoires, petites ou grandes, est essentiel pour renforcer l'esprit d'équipe et le sentiment de satisfaction. Cela contribue également à la motivation et à la cohésion du groupe.

 

🗨️ Participez à la conversation :

Nous aimerions beaucoup connaître votre avis et vos expériences ! Partagez avec nous vos propres astuces pour identifier vos zones de plaisir ou pour savoir dire non efficacement. Commentez le post LinkedIn ou Instagram pour enrichir la discussion. Qui sait, vos idées pourraient être mises en lumière dans nos prochains épisodes avec Grégory !

 

🏆 Un grand merci :

Nous tenons à vous remercier de faire partie de notre communauté de dirigeants, managers et RH en quête de nouvelles compétences et d'inspiration. Votre soutien et votre engagement sont essentiels à notre succès commun.

 

Merci de votre soutien et à très bientôt pour de nouveaux échanges inspirants !


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]]> Thu, 05 Sep 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/en-duo-mylene-et-gregory-trouver-l-equilibre-entre-egoisme-et-altruisme-pour-un-management-efficace-e09 Mylene COSENZA false 20:30 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 9ème épisode de "Potentiel 2 Manager". J’ai une grande nouvelle à partager avec vous ! À compter de ce 9ᵉ épisode, le podcast proposera non seulement des interviews et des épisodes solos, mais aussi des duos pour... Mylene COSENZA false Comment gérer sereinement la reprise après les vacances d'été ? | E08 616fc310cd07e30ea88f675af8aa85b5f90529f2 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 8ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Episode en solo dans lequel, Mylène COSENZA, hôte du podcast, aborde un sujet essentiel pour tous les managers : comment gérer le stress de la rentrée après les vacances d'été. Vous êtes ressourcé, motivé, et prêt à relever de nouveaux défis, mais il est crucial d'aborder cette période avec sérénité et efficacité.


Je partagerai avec vous des astuces concrètes pour planifier, prioriser, communiquer avec votre équipe et prendre soin de vous, afin de naviguer cette période de haute intensité avec succès.


Préparez-vous à une rentrée sereine et productive grâce aux conseils de cet épisode. Bonne écoute !


👥 **Join us on "Potentiel 2 Manager"** pour plus de discussions enrichissantes qui peuvent transformer votre approche du leadership. Partagez vos expériences et engageons nous ensemble dans l'amélioration continue des pratiques managériales!

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 8ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Episode en solo dans lequel, Mylène COSENZA, hôte du podcast, aborde un sujet essentiel pour tous les managers : comment gérer le stress de la rentrée après les vacances d'été. Vous êtes ressourcé, motivé, et prêt à relever de nouveaux défis, mais il est crucial d'aborder cette période avec sérénité et efficacité.


Je partagerai avec vous des astuces concrètes pour planifier, prioriser, communiquer avec votre équipe et prendre soin de vous, afin de naviguer cette période de haute intensité avec succès.


Préparez-vous à une rentrée sereine et productive grâce aux conseils de cet épisode. Bonne écoute !


👥 **Join us on "Potentiel 2 Manager"** pour plus de discussions enrichissantes qui peuvent transformer votre approche du leadership. Partagez vos expériences et engageons nous ensemble dans l'amélioration continue des pratiques managériales!

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]]> Thu, 22 Aug 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/la-rentree-e08 Mylene COSENZA false 08:32 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 8ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Episode en solo dans lequel, Mylène COSENZA, hôte du podcast, aborde un sujet essentiel pour tous les managers : comment gérer le stress de la rentrée après les vacances d'été.... Mylene COSENZA false Comment passer efficacement d'ancien collègue à manager ? | E07 b63fa16575b80dd680896d29fce0f22cce772d89 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 7ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Découvrez dès aujourd'hui notre épisode en solo "Manager ses anciens collègues" dans lequel Mylène nous partage des astuces précieuses pour réussir cette délicate transition. Vous êtes nombreux à rencontrer ce défi en entreprise, et cet épisode est spécialement conçu pour vous apporter des solutions pratiques, des conseils avisés et des perspectives pour transformer ce challenge en véritable opportunité de croissance.

 

📝 À l’ordre du jour:

- L’importance de connaître son équipe en tant que manager.

- La communication transparente : organiser des réunions individuelles et d'équipe.

- Établir des limites claires entre relation professionnelle et personnelle.

- Solliciter du support de votre propre manager.

- L'importance de développer ses compétences en management, notamment à travers le coaching et des outils comme le test DISC.

- Mettre en place des valeurs communes à travers des réunions de codéveloppement.

 

Ne manquez pas nos astuces pour :

- Maintenir une bonne relation avec vos anciens collègues tout en affirmant votre nouveau rôle.

- Utiliser des outils pratiques pour comprendre et harmoniser les dynamiques de l’équipe.

- Continuer à développer vos compétences managériales pour devenir un leader inspirant.


👥 **Join us on "Potentiel 2 Manager"** pour plus de discussions enrichissantes qui peuvent transformer votre approche du leadership. Partagez vos expériences et engageons nous ensemble dans l'amélioration continue des pratiques managériales!

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 7ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Découvrez dès aujourd'hui notre épisode en solo "Manager ses anciens collègues" dans lequel Mylène nous partage des astuces précieuses pour réussir cette délicate transition. Vous êtes nombreux à rencontrer ce défi en entreprise, et cet épisode est spécialement conçu pour vous apporter des solutions pratiques, des conseils avisés et des perspectives pour transformer ce challenge en véritable opportunité de croissance.

 

📝 À l’ordre du jour:

- L’importance de connaître son équipe en tant que manager.

- La communication transparente : organiser des réunions individuelles et d'équipe.

- Établir des limites claires entre relation professionnelle et personnelle.

- Solliciter du support de votre propre manager.

- L'importance de développer ses compétences en management, notamment à travers le coaching et des outils comme le test DISC.

- Mettre en place des valeurs communes à travers des réunions de codéveloppement.

 

Ne manquez pas nos astuces pour :

- Maintenir une bonne relation avec vos anciens collègues tout en affirmant votre nouveau rôle.

- Utiliser des outils pratiques pour comprendre et harmoniser les dynamiques de l’équipe.

- Continuer à développer vos compétences managériales pour devenir un leader inspirant.


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]]> Thu, 08 Aug 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/solo-manager-ses-anciens-collegues-e07 Mylene COSENZA false conseils,challenge,organisation,management,limites,coaching,disc,écoute,Défi,Bonne Ambiance,être juste,réunions,bonne relation,manager coach,communication transparente,manager junior,nouveau manager,développer les compétences,manager ses anciens collégues,réussir son nouveau rôle de manager 09:58 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 7ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Découvrez dès aujourd'hui notre épisode en solo "Manager ses anciens collègues" dans lequel Mylène nous partage des astuces précieuses pour réussir cette délicate transition... Mylene COSENZA false Avez-vous été confrontés au micro management ? | E06 61ab1270689a25e685faf7a74df37ce15e5887ea Bonjour à tous et bienvenue dans ce 6ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, Mylène aborde un sujet crucial mais souvent mal compris: le micro management. Elle révèle que 73 % des employés considèrent cette pratique comme toxique. Nous explorerons les raisons qui poussent les managers à adopter ce style de management, ses conséquences négatives sur les équipes, comme la perte de motivation, et enfin, discuterons des stratégies alternatives telles que le macro management pour favoriser l'autonomie et l'engagement des collaborateurs. Rejoignez nous pour découvrir comment éviter les pièges du micro management et inspirer vos équipes à exceller. Restez à l'écoute!

📢 **Action pour les Managers :** Prenez un moment pour évaluer votre style de management. Votre équipe se sent elle valorisée et motivée? L'autonomie est-elle encouragée? Ce sont des questions essentielles pour forger un environnement de travail épanouissant et productif.

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Dans cet épisode, Mylène aborde un sujet crucial mais souvent mal compris: le micro management. Elle révèle que 73 % des employés considèrent cette pratique comme toxique. Nous explorerons les raisons qui poussent les managers à adopter ce style de management, ses conséquences négatives sur les équipes, comme la perte de motivation, et enfin, discuterons des stratégies alternatives telles que le macro management pour favoriser l'autonomie et l'engagement des collaborateurs. Rejoignez nous pour découvrir comment éviter les pièges du micro management et inspirer vos équipes à exceller. Restez à l'écoute!

📢 **Action pour les Managers :** Prenez un moment pour évaluer votre style de management. Votre équipe se sent elle valorisée et motivée? L'autonomie est-elle encouragée? Ce sont des questions essentielles pour forger un environnement de travail épanouissant et productif.

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]]> Thu, 25 Jul 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/quelles-approches-strategiques-adopter-pour-surmonter-le-micro-management-e05 Mylene COSENZA false chef,communiquer,Engagement,autonomie,Diriger,toxique,perte de sens,amélioration continue,démotivation,écouter,faire confiance,style de management,management toxique,Éviter les Pièges,micro management,management directif,perte d'engagement,manque de courage,donner des ordres,directif 10:11 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 6ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, Mylène aborde un sujet crucial mais souvent mal compris: le micro management. Elle révèle que 73 % des employés considèrent cette pratique comme toxique. N... Mylene COSENZA false ITW Alexia Schmitt ~ Comment fonctionne un management durable ? | E05 07efced1f525b12932ae75ca6224df008a906325 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 5ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Pour ce 5ème épisode, j’ai eu le plaisir d’accueillir Alexia Schmitt avec qui nous abordons les défis du management durable, l'importance du suivi régulier et de la prévention des crises.

Alexia parle de ses expériences du management de la supply chain au management des systèmes d’information.

Elle partage son expérience avec toute la générosité et l’humilité qui la caractérise. Elle offre ses conseils précieux sur le développement des équipes et l'adaptabilité du télétravail.


🔑 Les points essentiels de cette interview :


🎯Difficultés managériales : les défis, bien que complexes, sont essentiels pour la croissance et l'expérience. Cultiver cette vision est crucial pour son développement en tant que dirigeants et/ou managers.

🎯Importance des routines de suivi : la confiance et la prévention des crises passent par un suivi régulier. Alexia insiste sur l'importance des routines d'équipe et individuelles, malgré un agenda chargé. Prioriser les relations humaines est la clé d’une équipe épanouie et performante.

🎯Coaching et formation : l'impact d’un coaching proposé en entreprise lors d’une transition vers un nouveau rôle, permet d’évoluer et de travailler sur soi plus rapidement. Alexia partage l’importance des formations en management ou encore l’utilisation d’outils comme le modèle DISC.*

🎯Adaptabilité et télétravail : la flexibilité est essentielle pour maintenir la cohésion d'équipe à l'ère numérique. Alexia évoque le télétravail et son impact sur le lien social. Elle prône un modèle hybride, adapté aux différentes fonctions.


Un épisode riche en enseignements pour tous les managers en quête de développement personnel et professionnel.

À ne pas manquer !


Livres recommandés pendant l’épisode pour un management efficace : "Le manager Minute" et "Les vrais leaders se servent en dernier" de Simon Sinek. Des ressources précieuses pour tout manager en quête de croissance personnelle et professionnelle.


*Si vous souhaitez en savoir plus sur l’outil DISC, n’hésitez pas à me solliciter. Je réaliserai prochainement un article sur ce thème.


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 5ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Pour ce 5ème épisode, j’ai eu le plaisir d’accueillir Alexia Schmitt avec qui nous abordons les défis du management durable, l'importance du suivi régulier et de la prévention des crises.

Alexia parle de ses expériences du management de la supply chain au management des systèmes d’information.

Elle partage son expérience avec toute la générosité et l’humilité qui la caractérise. Elle offre ses conseils précieux sur le développement des équipes et l'adaptabilité du télétravail.


🔑 Les points essentiels de cette interview :


🎯Difficultés managériales : les défis, bien que complexes, sont essentiels pour la croissance et l'expérience. Cultiver cette vision est crucial pour son développement en tant que dirigeants et/ou managers.

🎯Importance des routines de suivi : la confiance et la prévention des crises passent par un suivi régulier. Alexia insiste sur l'importance des routines d'équipe et individuelles, malgré un agenda chargé. Prioriser les relations humaines est la clé d’une équipe épanouie et performante.

🎯Coaching et formation : l'impact d’un coaching proposé en entreprise lors d’une transition vers un nouveau rôle, permet d’évoluer et de travailler sur soi plus rapidement. Alexia partage l’importance des formations en management ou encore l’utilisation d’outils comme le modèle DISC.*

🎯Adaptabilité et télétravail : la flexibilité est essentielle pour maintenir la cohésion d'équipe à l'ère numérique. Alexia évoque le télétravail et son impact sur le lien social. Elle prône un modèle hybride, adapté aux différentes fonctions.


Un épisode riche en enseignements pour tous les managers en quête de développement personnel et professionnel.

À ne pas manquer !


Livres recommandés pendant l’épisode pour un management efficace : "Le manager Minute" et "Les vrais leaders se servent en dernier" de Simon Sinek. Des ressources précieuses pour tout manager en quête de croissance personnelle et professionnelle.


*Si vous souhaitez en savoir plus sur l’outil DISC, n’hésitez pas à me solliciter. Je réaliserai prochainement un article sur ce thème.


Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.


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]]> Thu, 11 Jul 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-alexia-schmitt-e05 Mylene COSENZA false Vision,conseils,leadership,management,Manager,performance,coaching,formation,leader,dirigeants,DSI,télétravail,supply chain,équipe,humilité,générosité,Adaptabilité,alexia schmitt,routines de suivi,formation de management 32:29 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 5ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Pour ce 5ème épisode, j’ai eu le plaisir d’accueillir Alexia Schmitt avec qui nous abordons les défis du management durable, l'importance du suivi régulier et de la préventi... Mylene COSENZA false Manager & RH : Le Duo Impossible ? | E04 dcc6f62066851f1a1116b33f9b48a99a0c638f44 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 4ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, Mylène Cosenza experte en management et ressources humaines, vous partage quelques clefs d'un binôme RH & Manager réussi. Animatrice du podcast "Potentiel de manager", elle partage son expertise en offrant des solutions innovantes pour l'efficacité managériale et le développement des compétences. Pour construire cet épisode, elle s'est appuyée notamment sur des échanges avec ses étudiants en RH du campus Eductive Toulon et de AMOS, spécialisée en business du sport, Mylène explore des thèmes novateurs et essentiels pour répondre aux nouvelles attentes du management moderne. Pour elle, la relation entre le manager et les RH, fondée sur la confiance, est le ciment qui maintient l'ensemble de l'équipe.


Les trois points essentiels à retenir de cet épisode :

- Transparence et communication : une communication ouverte et régulière entre les managers et le service RH est cruciale. Des réunions régulières et des feedbacks fréquents permettent de résoudre rapidement les problèmes et de maintenir une collaboration fluide et efficace.

- Respect des rôles et responsabilités : reconnaître et respecter les expertises et responsabilités distinctes de chaque partie est vital. Les managers possèdent une connaissance fine du quotidien de leurs équipes, tandis que le service RH gère des aspects cruciaux comme le recrutement, le développement et le juridique.

- Confidentialité et proactivité : la confidentialité est le pilier de la confiance entre les collaborateurs. De plus, une collaboration proactive permet d'anticiper les défis futurs et de développer des plans d'action adaptés aux évolutions de l'entreprise.

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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 4ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, Mylène Cosenza experte en management et ressources humaines, vous partage quelques clefs d'un binôme RH & Manager réussi. Animatrice du podcast "Potentiel de manager", elle partage son expertise en offrant des solutions innovantes pour l'efficacité managériale et le développement des compétences. Pour construire cet épisode, elle s'est appuyée notamment sur des échanges avec ses étudiants en RH du campus Eductive Toulon et de AMOS, spécialisée en business du sport, Mylène explore des thèmes novateurs et essentiels pour répondre aux nouvelles attentes du management moderne. Pour elle, la relation entre le manager et les RH, fondée sur la confiance, est le ciment qui maintient l'ensemble de l'équipe.


Les trois points essentiels à retenir de cet épisode :

- Transparence et communication : une communication ouverte et régulière entre les managers et le service RH est cruciale. Des réunions régulières et des feedbacks fréquents permettent de résoudre rapidement les problèmes et de maintenir une collaboration fluide et efficace.

- Respect des rôles et responsabilités : reconnaître et respecter les expertises et responsabilités distinctes de chaque partie est vital. Les managers possèdent une connaissance fine du quotidien de leurs équipes, tandis que le service RH gère des aspects cruciaux comme le recrutement, le développement et le juridique.

- Confidentialité et proactivité : la confidentialité est le pilier de la confiance entre les collaborateurs. De plus, une collaboration proactive permet d'anticiper les défis futurs et de développer des plans d'action adaptés aux évolutions de l'entreprise.

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]]> Thu, 27 Jun 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/la-relation-manager-vs-rh-solo-mylene-e06 Mylene COSENZA false communication,chef,juridique,management,Manager,coaching,RH,recrutement,transparence,respect,collaborateur,cadre,expertises,ressources humaines,écoute,évolution,confidentialité,proactivité,manager coach,rh coach 12:03 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 4ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, Mylène Cosenza experte en management et ressources humaines, vous partage quelques clefs d'un binôme RH & Manager réussi. Animatrice du podcast "Potentie... Mylene COSENZA false ITW Céline Risso ~ Comment manager avec passion et pragmatisme ? | E03 a7afcf891c76c856d027c6ee41efbbc8b81c4f87 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 3ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Céline Risso, directrice expérimentée dans le domaine de l'hôtellerie, qui partage avec nous sa vision approfondie du management et son parcours professionnel enrichissant. Céline, qui gère actuellement deux établissements prestigieux au Castellet, nous dévoile ses stratégies de leadership, l'importance d'intégrer ses équipes dans les processus décisionnels et comment elle a façonné sa carrière grâce à diverses opportunités et défis. Elle nous parle également de l'adaptation nécessaire dans la communication intergénérationnelle et comment elle a surmonté les périodes de doute en s'appuyant sur son réseau professionnel.


🔑 Trois points clés de cet entretien :

  1. Adaptation et communication : Céline souligne l'importance de l'adaptabilité dans la communication avec les équipes, en tenant compte de leur âge et de leur expérience pour maximiser l'efficacité et le respect mutuel.

  2. Participation et décision : Elle prône un style de management participatif où impliquer ses équipes dans le processus décisionnel permet non seulement de renforcer leur engagement, mais aussi d'affiner les stratégies en tenant compte de leurs retours.

  3. Reconnaissance et développement de carrière : L'importance de reconnaître et de s'appuyer sur le savoir-faire des équipes, en particulier celles qui sont en place depuis longtemps, pour prendre des décisions réfléchies et éclairées.


Rejoignez-nous pour explorer ces thèmes et bien plus encore, afin de découvrir comment vous pourriez aussi inspirer et transformer vos pratiques managériales.
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]]> Bonjour à tous et bienvenue dans ce 3ème épisode de "Potentiel 2 Manager".


Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Céline Risso, directrice expérimentée dans le domaine de l'hôtellerie, qui partage avec nous sa vision approfondie du management et son parcours professionnel enrichissant. Céline, qui gère actuellement deux établissements prestigieux au Castellet, nous dévoile ses stratégies de leadership, l'importance d'intégrer ses équipes dans les processus décisionnels et comment elle a façonné sa carrière grâce à diverses opportunités et défis. Elle nous parle également de l'adaptation nécessaire dans la communication intergénérationnelle et comment elle a surmonté les périodes de doute en s'appuyant sur son réseau professionnel.


🔑 Trois points clés de cet entretien :

  1. Adaptation et communication : Céline souligne l'importance de l'adaptabilité dans la communication avec les équipes, en tenant compte de leur âge et de leur expérience pour maximiser l'efficacité et le respect mutuel.

  2. Participation et décision : Elle prône un style de management participatif où impliquer ses équipes dans le processus décisionnel permet non seulement de renforcer leur engagement, mais aussi d'affiner les stratégies en tenant compte de leurs retours.

  3. Reconnaissance et développement de carrière : L'importance de reconnaître et de s'appuyer sur le savoir-faire des équipes, en particulier celles qui sont en place depuis longtemps, pour prendre des décisions réfléchies et éclairées.


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]]> Thu, 13 Jun 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-celine-risso-e03 Mylene COSENZA false communication,leadership,leader,EXCELLENCE,hotellerie,respect,carrière,Intergénérationnel,savoir être,décision,Stratégies,Adaptabilité,savoir faire,exemplarité,3 étoiles,5 étoiles,directrice générale,management participatif,management en hotellerie,céline risso 27:43 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 3ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Céline Risso, directrice expérimentée dans le domaine de l'hôtellerie, qui partage avec nous sa vision approfondie du manageme... Mylene COSENZA false ITW Manon Ferron ~ Quelles sont les clés d'un management efficace et humain ? | E02 0f47199f331ddbae52eb164ca3b983360164238e Bonjour à tous et bienvenue dans ce 2ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd'hui, nous plongeons au cœur du témoignage de Manon Ferron, jeune manager et responsable d'un cabinet de recrutement. Lors de cette interview, Manon partage son expérience, ses défis et ses succès en tant que manager, mettant en lumière l'importance des rituels de management, des interactions régulières et de la cohésion d'équipe. Découvrons comment Manon façonne le futur du management, en mettant l'accent sur le soutien, l'écoute et le développement professionnel des collaborateurs.


🔑 3 principaux points à retenir :

- Favoriser la communication et le développement des compétences à travers des rituels de management réguliers tels que des réunions hebdomadaires et des entretiens individuels mensuels.

- Organiser des événements informels, tels que des sorties d'équipe, pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe.

- Se positionner en tant que manager coach pour gérer efficacement les différents profils de collaborateurs, y compris les freelances, dans une perspective d'évolution vers un management plus juste et soutenant.


Restez à l'écoute pour des conseils précieux et des réflexions inspirantes sur le leadership et la gestion d'équipes !


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Aujourd'hui, nous plongeons au cœur du témoignage de Manon Ferron, jeune manager et responsable d'un cabinet de recrutement. Lors de cette interview, Manon partage son expérience, ses défis et ses succès en tant que manager, mettant en lumière l'importance des rituels de management, des interactions régulières et de la cohésion d'équipe. Découvrons comment Manon façonne le futur du management, en mettant l'accent sur le soutien, l'écoute et le développement professionnel des collaborateurs.


🔑 3 principaux points à retenir :

- Favoriser la communication et le développement des compétences à travers des rituels de management réguliers tels que des réunions hebdomadaires et des entretiens individuels mensuels.

- Organiser des événements informels, tels que des sorties d'équipe, pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe.

- Se positionner en tant que manager coach pour gérer efficacement les différents profils de collaborateurs, y compris les freelances, dans une perspective d'évolution vers un management plus juste et soutenant.


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]]> Thu, 30 May 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-manon-feron-e02 Mylene COSENZA false communication,leadership,Manager,collaboration,Recruteur,recrutement,soutien,onboarding,écoute,compétences,Cohésion,entretien individuel,réunions,Développement des compétences,manager coach,manager junior,nouveau manager,gestion d'équipes,rituels managériaux,manon ferron 32:24 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 2ème épisode de "Potentiel 2 Manager". Aujourd'hui, nous plongeons au cœur du témoignage de Manon Ferron, jeune manager et responsable d'un cabinet de recrutement. Lors de cette interview, Manon partage son expérie... Mylene COSENZA false ITW Mylène Cosenza ~ D'où vient ma passion pour le Management et les RH ? | E00 eef4ee0b1cb83735938790c065a52733f9aceab8 Bonjour à tous et bienvenue dans cet épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza, hôte de ce podcast passe derrière le micro pour vous parler de son parcours d'experte en management et ressources humaines.

Mylène a une riche expérience dans les domaines du Management et des RH, ayant travaillé dans diverses entreprises où elle a pu transformer et structurer des services RH, tout en accompagnant managers et collaborateurs dans leur développement professionnel.

Dans cet entretien, elle partage avec nous son parcours, ses challenges et surtout sa vision du management qui valorise la performance, l'humain et le potentiel de chacun.

Préparez vous à découvrir comment l'accompagnement et les bonnes pratiques managériales peuvent transformer le milieu professionnel.

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Mylène Cosenza, hôte de ce podcast passe derrière le micro pour vous parler de son parcours d'experte en management et ressources humaines.

Mylène a une riche expérience dans les domaines du Management et des RH, ayant travaillé dans diverses entreprises où elle a pu transformer et structurer des services RH, tout en accompagnant managers et collaborateurs dans leur développement professionnel.

Dans cet entretien, elle partage avec nous son parcours, ses challenges et surtout sa vision du management qui valorise la performance, l'humain et le potentiel de chacun.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux !

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]]> Thu, 16 May 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-mylene-cosenza-parcours-d-une-passionnee-de-management-et-ressources-humaines-e00 Mylene COSENZA false passion,leadership,management,humain,Manager,performance,coaching,leader,potentiel,RH,sens,Diriger,drh,ressources humaines,bonheur au travail,savoir être,courage managérial,manager coach,bonnes pratiques managériales,vision du management 24:00 full Bonjour à tous et bienvenue dans cet épisode de "Potentiel 2 Manager". Mylène Cosenza, hôte de ce podcast passe derrière le micro pour vous parler de son parcours d'experte en management et ressources humaines. Mylène a une riche expérience dans les... Mylene COSENZA false ITW Marc Spiniella ~ Itinéraire d'un leader passionné | E01 5154ff2db635f76a3d17b6f47da3dea5c29eedb6 Bonjour à tous et bienvenue dans ce 1er épisode de "Potentiel 2 Manager".


Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Marc Spiniella, un expert en management avec une riche expérience dans les domaines pharmaceutique, cosmétique et de la sous-traitance industrielle. Ingénieur chimiste de formation, Marc partage avec nous son parcours impressionnant, passant de manager de production à Directeur général, gérant jusqu'à mille personnes. Au cours de cet entretien, Marc aborde les défis du télétravail, l'importance de se former et de se développer en tant que manager, et la nécessité de savoir dire "non" de façon structurée. Il nous offre également des conseils précieux pour les jeunes managers et partage l'impact des formations et du coaching sur sa carrière.

Préparez-vous à plonger dans les profondeurs du management avec Marc Spiniella, un leader qui bâtit l'avenir en s'entourant de personnes partageant les mêmes valeurs et en mettant en place des pratiques managériales qui célèbrent les succès et valorisent l'écoute active.
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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Marc Spiniella, un expert en management avec une riche expérience dans les domaines pharmaceutique, cosmétique et de la sous-traitance industrielle. Ingénieur chimiste de formation, Marc partage avec nous son parcours impressionnant, passant de manager de production à Directeur général, gérant jusqu'à mille personnes. Au cours de cet entretien, Marc aborde les défis du télétravail, l'importance de se former et de se développer en tant que manager, et la nécessité de savoir dire "non" de façon structurée. Il nous offre également des conseils précieux pour les jeunes managers et partage l'impact des formations et du coaching sur sa carrière.

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]]> Thu, 16 May 2024 04:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/potentiel-2-manager/itw-marc-spinietta-e01 Mylene COSENZA false leadership,management,Manager,coaching,formation,leader,ressources humaines,carrière,télétravail,ingénieur,directeur général,Cohésion,succès,se former,dire non,écoute active,pratiques managériales,jeunes managers,manager en industrie,marc spiniella 32:56 full Bonjour à tous et bienvenue dans ce 1er épisode de "Potentiel 2 Manager". Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Marc Spiniella, un expert en management avec une riche expérience dans les domaines pharmaceutique, cosmétique et de la s... Mylene COSENZA false TEASER du PODCAST "Potentiel 2 Manager" par Mylène Cosenza 29571a3a287237a31d997dc2721a8b4a107a3dd6 Bienvenue dans le Teaser du lancement de "Potentiel 2 Manager", plongez dans le monde du management moderne avec Potentiel 2 Manager, le podcast qui va transformer votre approche du management et des relations humaines.

Vous voulez booster votre carrière de manager ? Alors embarquez avec nous dans ce podcast qui vous dévoile les secrets des meilleurs managers.

Toutes les deux semaines, nous vous proposons des interviews exclusives avec des leaders inspirants qui vous livrent leurs conseils, leurs réussites et leurs difficultés ainsi que les leçons tirées.

Vous découvrirez des stratégies efficaces, des outils pratiques et des insights inédits pour améliorer vos compétences en management.

Que vous soyez manager junior, cadre intermédiaire, collaborateur RH ou dirigeant chevronné, vous trouverez des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour développer vos compétences, fidéliser votre équipe et la faire performer.

Rejoignez-nous pour une immersion au cœur de l'excellence managériale et libérez tout votre potentiel. Restez à l'écoute, car le premier épisode sort le 16 mai.


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