Ensemble, ils explorent pourquoi la transformation humaine est au cœur de la restructuration des organisations et comment le pilotage par les compétences s’impose comme un levier stratégique pour aligner business, technologie et engagement des collaborateurs.

Également membre de la Team Éthique et Coach professionnel, Gildas Poirel décrypte l'évolution de la relation client-consultant et explique pourquoi la transparence radicale est devenue un prérequis pour préserver la valeur ajoutée humaine face à l'accélération technologique.

Au programme :

• Réconciliation des compétences et de la quête de sens : l’alliance de la compréhension organisationnelle de la structure et la valeur ajoutée que chacun apporte.

• L'avènement de la Skills-Based Organisation : analyse du pilotage par les compétences comme levier stratégique majeur des 12 prochains mois pour aligner les talents sur les nouveaux besoins business.

• Transparence radicale face à l'IA : nécessité d'assumer clairement la part du travail humain et automatisé pour mettre en avant la valeur ajoutée apportée par le consultant et rassurer sur les enjeux de sécurité.

Cet épisode s’adresse aux leaders du conseil, de l’audit et des ESN qui cherchent à diriger leurs transformations avec une approche plus stratégique des compétences et de la performance.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Ensemble, ils explorent les mutations profondes du marché du conseil : de la nécessité de l'ultra-spécialisation à l'intégration de l'IA générative dans les processus de délivrabilité, jusqu'aux montages financiers comme le LBO pour engager les collaborateurs.

Vincent analyse également pourquoi les délais de décision des clients s'allongent et comment un cabinet peut rester agile dans un contexte macroéconomique incertain.

Au programme :

• L’expertise de niche : pourquoi le conseil généraliste perd de sa superbe,

• L'impact de l'IA sur la délivrabilité : gagner 30% de temps sur la forme pour se concentrer sur le fond,

• Le consultant comme "Business Partner" : l'introduction de variables à la performance dans les missions,

• Stratégie de croissance : l'équilibre entre croissance organique et développement international (ouverture de DNG Espagne),

• Modèle capitalistique : associer les talents au capital pour passer les plafonds de verre.

Cet épisode s’adresse aux leaders du conseil, de l’audit et des ESN qui cherchent à anticiper les transformations de leur métier et à découvrir de nouveaux leviers de croissance et d'engagement pour leurs équipes.

Bonne écoute !

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Ils reviennent sur l’évolution du cabinet, de 2007 à son positionnement actuel : un acteur hybride, data-first, capable d’accompagner toutes les directions de ses clients dans la mise à l’échelle de la data, de l’IA et désormais de l’agentique.

Raphaël partage une analyse lucide du marché : maturité des organisations, limites du techno solutionnisme, importance de la data quality, et transformation profonde des DSI face au cloud, au low-code et aux agents autonomes.

Il explique pourquoi l’IA générative n’a réellement décollé qu’en 2024 avec l’arrivée de briques d’industrialisation (MCP, agent-to-agent, LLM as a judge), et comment Converteo sélectionne des cas d’usage concrets, à fort ROI, souvent bien plus opérationnels que marketing.

Au programme :

• Comment l’IA et l’agentique redéplacent la valeur vers les opérations (ITSM, relation client, back-office) ?

• Quelles conditions doivent être réunies pour industrialiser l’IA (data quality, gouvernance, standardisation, rôle des DSI) ?

• Quels sont les nouveaux risques et contraintes liés à la réglementation (RGPD, IA Act) et aux legacy existants ?

• Comment l’IA transforme les métiers du conseil (tâches automatisables, montée en compétences, nouvelles pyramides) ?

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Ensemble, ils reviennent sur la convergence entre stratégie et technologie, le rôle central de l’IA et de la data dans les programmes de transformation, et la trajectoire de croissance ambitieuse du groupe en France et à l’international.

Bertrand partage une vision claire du passage à l’échelle de l’IA, des nouveaux modèles de pricing et partenariats, et des leviers organisationnels pour rester compétitif dans un secteur en pleine recomposition.

Au programme :

• Comment la frontière entre cabinet de stratégie et acteur tech s’efface,

• IA et data : 80% des missions, du POC à l’industrialisation,

• Les clés pour réussir un scaling IA : data, operating models, adoption,

• Nouvelles approches de pricing et de delivery dans un marché sous pression,

• Croissance, partenariats stratégiques et expansion internationale.

Cet épisode s’adresse aux associés, dirigeants et partners du conseil, de l’audit et des ESN qui souhaitent anticiper les mutations du secteur, adapter leurs modèles et capter les relais de croissance de la transformation digitale et de l’IA.

Bonne écoute !

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À travers son parcours de plus de 20 ans au sein de Kéa, Arnaud revient sur les racines du cabinet, ses expertises sectorielles, son positionnement distinctif, mais surtout sur l’évolution du conseil vers un accompagnement plus global, plus engagé et plus incarné.

🎧 Au programme :

• L’émergence d’un conseil de direction générale ancré dans les enjeux contemporains (climat, IA, RH…),

• Le glissement du modèle classique de stratégie vers des approches intégrées et hybrides,

• La montée en puissance des logiques d’engagement client, de satisfaction fee et de valeur plurielle,

• Les grands secteurs porteurs pour le conseil en 2025, en France et à l’international,

• La vision d’un cabinet à mission : conjuguer performance économique, impact sociétal et durabilité environnementale.

Cet épisode s’adresse aux professionnels des entreprises de services, aux décideurs et à tous ceux qui s’interrogent sur la manière d’articuler innovation, conviction et responsabilité dans les pratiques de transformation d’aujourd’hui.

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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C’est la grande question que nous abordons dans ce hors-série exceptionnel de Consulting Insider, enregistré lors de la soirée de sortie de l’étude "2025 : les entreprises de services face à leur avenir".

Pour cette table ronde, nous avons réuni trois voix incontournables du secteur :
🔹 Benjamin Polle, Fondateur de La Lettre du conseil
🔹 Daniel Jarjoura, Managing Director chez Avolta
🔹 Arnaud Cammas, Directeur Général de Napta

Trois regards croisés, issus du conseil, de la tech et du capital-investissement, pour décrypter ensemble les grandes tendances à venir, les mutations du marché, et les nouvelles attentes des talents et des clients.

Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur d’une société de services, ce podcast vous offre des clés de lecture éclairantes, des retours d’expérience concrets et des perspectives inspirantes pour alimenter votre réflexion stratégique.

🎧 Un épisode à ne pas manquer pour vivre ou revivre cette soirée riche en échanges et en visions d’avenir.

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Pour aller plus loin :

• L'étude sectorielle 2025 des entreprises de services

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Delphine nous dévoile son parcours professionnel fascinant, de la finance à Londres au conseil en stratégie à Paris. Elle partage comment la crise financière de 2008 a été un tournant dans sa carrière, la poussant à rejoindre Kearney où elle a gravi les échelons jusqu'à diriger le bureau français.

Au cours de cet entretien, Delphine nous offre un aperçu unique du quotidien d'une dirigeante dans le conseil, jonglant entre ses responsabilités de partner et de CEO. Elle nous explique comment le métier de consultant peut devenir "addictif", grâce à sa variété et aux défis constants qu'il propose.

Au programme de cet épisode :

• Les nouvelles attentes des clients face à la complexité des transformations

• Le rôle central du leadership et de l’humain dans les projets de conseil

• Comment Kearney adapte ses approches pour maximiser l’impact des missions ?

• L’enjeu d’attraction et de fidélisation des talents dans un secteur en mutation

Cet épisode offre un éclairage précieux sur l'évolution du conseil en stratégie, l'importance de la culture d'entreprise, et les efforts nécessaires pour créer un environnement de travail diversifié et inclusif.

Que vous soyez un professionnel des entreprises de services ou simplement curieux de comprendre les coulisses d'un cabinet de conseil international, cet épisode de Consulting Insider vous apportera des insights uniques et inspirants.

Bonne écoute !

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Son parcours atypique, de la recherche en cancérologie au conseil en stratégie, illustre parfaitement l’importance de profils variés dans le secteur.

Manel partage sa vision d’un conseil en pleine mutation, où expertise et spécialisation deviennent essentielles. Il expose comment Bain s’adapte aux nouvelles attentes des clients et des consultants, notamment en matière d’impact sociétal et d’utilisation de l’intelligence artificielle. Sa double expérience en entreprise et en cabinet offre un éclairage unique sur les défis du métier.

Plongez dans les coulisses des opérations et de la gestion des talents de Bain, et découvrez comment le cabinet s’efforce d’attirer, fidéliser et faire monter en compétences des profils diversifiés. 

Manel aborde sans détour les obstacles à surmonter et les initiatives mises en place pour créer un environnement inclusif et performant.

Au programme de cet épisode passionnant de Consulting Insider :

• L’évolution du métier de consultant : de la méthodologie à l’expertise pointue

• Les stratégies de Bain pour intégrer l’IA et s’adapter aux nouvelles technologies

• L’importance cruciale de la diversité des profils et de l’inclusion dans le conseil

Bonne écoute !

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Federico Corsi, CEO d’Amaris, révèle les secrets d’une croissance fulgurante qui a porté le groupe à 11 500 employés dans 60 pays.

Au cœur de cette réussite : une stratégie audacieuse reposant sur les talents, l’expansion internationale et un esprit intrapreneurial. Federico partage les coulisses de cette aventure, des défis de l’ouverture de nouveaux marchés à la gestion d’équipes multiculturelles, en passant par le maintien de l’indépendance financière.

Il explore également l’impact de l’intelligence artificielle sur le métier de consultant, défendant une vision "augmentée" du conseil, où l’IA enrichit les compétences humaines sans les remplacer.

Découvrez comment Amaris continue de cultiver un esprit entrepreneurial au sein de ses équipes et pourquoi, selon Federico, les périodes de crise regorgent d’opportunités pour les entreprises audacieuses.

Au programme de cet épisode de Consulting Insider

• Les clés pour réussir une expansion internationale

• L’importance d’une culture d’entreprise forte pour soutenir la croissance

• Comment l’IA transforme le métier de consultant

• Une vision confiante et ambitieuse de l’avenir du conseil

Bonne écoute !

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Sébastien Videment partage son parcours entrepreneurial inspirant, depuis la création de Meritis en 2007 jusqu’à son développement en tant qu'acteur majeur du conseil. De la crise des subprimes, à l'expansion régionale et internationale, en passant par l'intégration de nouvelles expertises, Sébastien offre un aperçu unique des défis et opportunités du secteur. Il explore également l'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers du conseil et partage sa vision de l'avenir de la profession.

Plongez dans les coulisses d'un cabinet en pleine croissance et découvrez les perspectives d'un expert du domaine de la finance et de l'IT. Sébastien Videment dévoile les stratégies mises en place pour assurer performance, fidélisation des talents, et maintient d’une culture d'entreprise et d’une marque employeur fortes.

Au programme de ce nouvel épisode :

• L'évolution du secteur du conseil en finance et technologie : adaptation et résilience face aux crises

• L'expansion géographique et la diversification des expertises comme leviers de croissance

• L'impact de l'IA sur les métiers du conseil : entre gain de productivité et transformation des pratiques

• Les enjeux de l'attraction et de la rétention des talents dans un marché concurrentiel

Bonne écoute !

Pour aller plus loin :

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Son approche est audacieuse : allier l'expérience terrain du consultant à la rigueur académique pour former les futurs talents du conseil.

De la finance à la stratégie, en passant par la création de son propre cabinet, Jean-Baptiste partage les enseignements tirés de chaque étape de sa carrière.

Il expose comment l'EM Lyon adapte sa formation aux nouvelles exigences du marché, notamment l'intégration de l'IA et le développement de compétences spécialisées. Sa double casquette consultant-professeur offre un éclairage unique sur les défis du secteur.

Plongez dans les coulisses de la formation des consultants de demain et découvrez les perspectives d'un expert du domaine.

Jean-Baptiste aborde avec franchise les mutations du conseil et livre ses prédictions sur l'avenir de la profession.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• L'évolution du secteur du conseil : entre croissance post-Covid et adaptation aux nouvelles exigences

• L'impact de l'IA sur les métiers du conseil : opportunités et limites

• La montée en puissance des consultants indépendants : quel avenir pour les grands cabinets ?

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C'est la question cruciale que nous explorons dans ce hors-série exclusif de Consulting Insider !

Nous avons l'honneur d'accueillir Thomas Breuzard, co-président de B Lab France, l'organisation pionnière derrière le mouvement et la certification B Corp.

En 2024, nombreuses sont les entreprises de conseil et les ESN qui commencent (ou continuent) à vouloir concilier croissance et impact positif. Que vous soyez déjà certifié B Corp, en cours de certification, ou simplement en réflexion sur ces enjeux, cet épisode est une opportunité unique d'enrichir votre réflexion et d'amorcer une transformation positive de votre entreprise.

Pour vous accompagner, nous avons souhaitez inviter au micro de Consulting Insider un expert en la matière qui partage ses conseils à tous les dirigeants qui souhaitent les entendre.

Au programme de cet épisode captivant :

• Les 3 piliers éthiques pour repenser son modèle d'entreprise

• Renoncer à un client ou un projet : un impératif stratégique

• Donner du sens à son métier dans un monde en quête de repères

Comment pouvons-nous collectivement créer un écosystème d'affaires plus inclusif, équitable et durable ? Écoutez cet épisode pour découvrir des pistes concrètes et inspirantes, présentées par l'un des porte-paroles les plus influents du mouvement B Corp en France.

Bonne écoute !

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Pour aller plus loin :

• Les ressources partagées pendant le podcast :

  • Qu'est-ce que le modèle de la permaentreprise ?

  • Le livre "La permaentreprise : un modèle viable pour un futur vivable"

  • Le processus de labellisation B Corp

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Sa vision est simple : il faut miser sur l’expertise technologique, innover dans ses méthodes de travail et se concentrer sur la satisfaction client.

Les exemples d’applications sont nombreux : des "daily mails" aux demandes de feedback hebdomadaire, en passant par une capacité exceptionnelle de remise en question. Grâce à une transparence sans compromis, Theodo atteint des niveaux inédits de productivité et de vélocité. Avec ses collaborateurs comme avec ses clients, l’ESN a su créer des relations de confiance unique, faisant d’elle une étoile montante de la tech française.

Découvrez les coulisses d’une croissance fulgurante et les enseignements d’une dirigeante visionnaire.

Caroline aborde sans détours les défis du secteur et livre ses convictions pour l’avenir du conseil IT.

Au programme :

• Allier l’agilité d’une startup et l’expertise d’un grand groupe pour garantir la satisfaction client

• IA générative comme levier de productivité et de valeur ajoutée

• Culture d’entreprise et méthodes de travail agiles : attirer et fidéliser les développeurs

Un épisode inspirant à ne pas manquer pour tous les acteurs du numérique.

Bonne écoute !

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Pour aller plus loin :

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La réponse d’Aurélien Magnan, CEO d’Elevate Agency, est claire : il faut être en permanence à l’écoute des clients et des consultants.

Pour Aurélien, exceller dans le conseil signifie placer l'humain et le client au cœur de toutes les stratégies. Grâce à son approche, il a transformé Elevate Agency en un leader de son secteur, prônant l’importance de la data et de relations client solides pour innover et croître.

Son parcours d’entrepreneur du conseil illustre parfaitement sa vision du consulting moderne : dynamique, adaptatif et toujours orienté vers la création de valeur pour le client.

Découvrez comment Aurélien et son équipe repensent le conseil pour répondre aux défis actuels du marché.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• Les secrets d’une stratégie people-first efficace.

• La convergence entre les besoins humains et les attentes client.

• L’impact de la vision d’Aurélien sur l’avenir du consulting.

Bonne écoute ! 

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Si beaucoup d’environnements tech sont encore prisonniers des clichés liés à leur activité, Nathalie refuse l’idée d’une ESN caricaturale pour OCTO. L’inclusion, la diversité, l’innovation par la co-construction sont des notions et des concepts qu’elle a réussi à mettre au cœur de la culture de son ESN. Grâce à des actions concrètes, OCTO Technology peut aujourd'hui se vanter d’être une ESN qui répond - et depuis longtemps - aux nouvelles exigences et envies des consultants.

Avec son interview pour Consulting Insider, Nathalie accepte de partager aux leaders des ESN françaises les bonnes pratiques et les conseils qui ont positionné OCTO en tant qu’entreprise novatrice sur les questions d’inclusion, d’innovation et de collaboration au service de l’excellence métier.

Découvrez sa vision et ses engagements dans ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• La nécessité d'avoir une culture d'entreprise forte, basée sur des valeurs et des actions concrètes 

• Comment œuvrer pour la diversité et la féminisation des environnements tech ?

• Les nouvelles injonctions du marché des professional services : télétravail, IA, exigences clients

Bonne écoute !

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Après avoir grandi 8 ans chez KPMG, son expérience chez Kodak lui permet de devenir un expert des questions de transformations d’entreprises mondiales. En 2007, avec son associé,il saute le pas et réalise son rêve d’adolescent en créant son entreprise : TNP Consultants.

Guy Leturcq a réalisé un véritable tour de force : en 15 ans, il a bâti, avec son associé, un compétiteur de taille face aux plus gros cabinets, sur les sujets de transformation des entreprises. À ses côtés, plus de 800 consultants répartis sur 3 continents. Il revient sur cette ascension et nous partage ses conseils pour réussir un développement international.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

• S’internationaliser : par où commencer et comment évoluer ?

• Passer de 0 à 800 en 15 ans grâce à la gouvernance et l’actionnariat

• Le rôle de la transformation durable dans le business et l’avenir du conseil

Bonne écoute !

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Mais pour Julien Floch, Senior Manager de l’offre CTO Advisory chez Wavestone, l’impact de l’IA va au-delà de l’efficacité. Pour lui, l’intelligence artificielle implique une transformation majeure du métier de consultant et devient un véritable levier business.

Après avoir travaillé sur des projets de GenAI et Digital Workplace et monté plusieurs offres chez CGI et Wavestone, il a accepté de venir parler de son parcours, son intérêt pour l’IA et sa vision du monde du service dans un nouvel épisode !

Décryptez la révolution opérationnelle et business de l’IA sur le secteur du consulting, à travers l’expérience et les mots de notre expert.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :

- Comment aller rester à la pointe de la technologie en créant des offres innovantes ?

- Comment l’intelligence artificielle transforme déjà le secteur en profondeur ?

- Microsoft Copilot : quel impact sur le métier de consultant et le business ?

Bonne écoute !

*Source : Diriger un cabinet de conseil, d’audit ou une ESN : tendances et défis 2024

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Son rôle est d’animer cette communauté des acteurs du conseil en France.

Son expertise dans des domaines clés tels que l’impact social, le bien-être au travail, l’inclusion, le développement des talents ou encore le management innovant font de lui un excellent représentant de ce secteur mouvant.

Loi conseil, polycrises, évolution du métier de consultant...

Découvrez à travers l’expérience d’un leader engagé les défis et transformations qui vont rythmer l’année 2024 des grands acteurs du consulting.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :
- Comment les crises économiques transforment-elles le paysage du consulting ?
- Quels sont les impacts des lois et de l’État sur le secteur ?
- À quelles évolutions et tendances vont faire face les “professional services” ?

Bonne écoute !

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Il revient sur l’évolution d’un milieu riche et partage sa vision sur le passé et l’avenir du consulting.

Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :

- Les mutations et évolutions des plus grands cabinets au fil du temps

- Les différents chemins à prendre pour faire carrière dans un environnement vertical

- Faire les bons choix pour évoluer et prendre les bonnes responsabilités

Bonne écoute !

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Sous sa direction, Mazars se distingue comme un leader progressiste dans le management des consultants, la valorisation de leurs compétences et de leur temps. 

Découvrez sa vision du secteur “conseil / audit” et ses prises de positions fortes face aux enjeux de performance et d’engagement des grands acteurs du consulting.

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :

- Les répercussions de la montée en puissance du freelancing et comment en tirer partie en tant que cabinet

- Quelles méthodes pour mieux valoriser et vendre les compétences de ses consultants

- Comment transformer sa culture d’entreprise en véritable levier de performance et d’engagement

Bonne écoute !

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Il y a 17 ans, Jean-Baptiste Bouzige a donné vie, avec ses 2 associés, au projet qui transformerait sa vie professionnelle : Ekimetrics. 

Depuis sa création, l’entreprise est devenue la référence française en data et IA, notamment grâce à la vision de son CEO. 

Écoutez l’histoire d’un créateur d’entreprise, apprenez de son parcours et des rencontres qui l’ont forgé, de sa vision sur l’avenir de la tech et l’impact de l’IA dans le monde du consulting.

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :

- Ce qui a fait le succès d’une entreprise tech précurseur dans le domaine de l’IA

- Comment créer et faire évoluer son poste de CEO au fil de la croissance de son entreprise

- Les enjeux capitaux d’un leader de l’IA pour 2024

Bonne écoute !

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Découvrez son parcours, ses erreurs, ses apprentissages et sa vision du secteur du consulting, après +10 ans de carrière.

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :

- Les coulisses de la fonction IT et du rôle de DSI, souvent méconnues

- Les différences entre 3 acteurs majeurs du secteur (KPMG, Capgemini et Devoteam)

- Les priorités business & RH d’un Big 4 pour 2024

- Les tendances de fond qui feront évoluer le secteur du consulting dans les prochaines années

Bonne écoute ! 

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Dans ce captivant premier épisode de Consulting Insider :

- Plongez dans les coulisses d'une acquisition majeure par un "Big 4" et découvrez les précieuses leçons à en tirer

- En quoi le "partnership" est un modèle vertueux pour les entrepreneurs.

- Comment conserver son ADN et sa culture d'entreprise.

- Explorez l'univers du design thinking.

Bonne écoute !

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