Pourquoi certaines personnes abandonnent-elles après quelques échecs alors que d'autres persévèrent malgré les difficultés ?

Pourquoi des apprenants motivés, des collaborateurs compétents ou même des managers expérimentés finissent-ils par croire qu'ils ne sont « pas capables » ?

Dans cet épisode d'Entre Savoir & Être, nous explorons un mécanisme psychologique puissant : l'impuissance apprise.

Découvert par le psychologue Martin Seligman, ce phénomène explique comment des expériences répétées d'échec, de frustration ou d'absence de contrôle peuvent progressivement conduire une personne à renoncer à apprendre, à évoluer ou à relever de nouveaux défis.

À travers des exemples concrets, des cas pratiques et des outils directement applicables, découvrez comment identifier l'impuissance apprise et surtout comment restaurer la confiance, la motivation et le plaisir d'apprendre.

Que vous soyez formateur, manager, coach, responsable pédagogique, professionnel RH, consultant, enseignant ou apprenant, cet épisode vous donnera des clés essentielles pour accompagner efficacement les personnes confrontées au doute et au découragement.

Au programme de cet épisode :

✅ Comprendre ce qu'est l'impuissance apprise

✅ Les travaux de Martin Seligman expliqués simplement

✅ Pourquoi certains apprenants abandonnent après plusieurs échecs

✅ Les mécanismes psychologiques qui freinent l'apprentissage

✅ Les croyances limitantes dans la formation et le développement professionnel

✅ Comment reconnaître les signes de démotivation chez un apprenant ou un collaborateur

✅ Les erreurs pédagogiques qui favorisent l'impuissance apprise

✅ Les stratégies du formateur pour restaurer l'engagement

✅ Le rôle du manager dans le développement de la confiance

✅ Les techniques de coaching pour dépasser les blocages

✅ Comment développer un état d'esprit de progression

✅ La puissance des petites victoires dans les apprentissages

✅ Feedback, reconnaissance et valorisation des efforts

✅ Comment retrouver confiance dans ses capacités d'apprentissage

À qui s'adresse cet épisode ?

✔ Formateurs indépendants

✔ Responsables formation

✔ Managers

✔ Coachs professionnels

✔ Consultants

✔ Professionnels RH

✔ Enseignants

✔ Accompagnants

✔ Dirigeants

✔ Toute personne souhaitant retrouver confiance dans sa capacité à apprendre

Chapitrage

00:00 Introduction

01:15 Qu'est-ce que l'impuissance apprise ?

06:30 Comment elle se construit dans les apprentissages

10:20 Les signes à détecter chez les apprenants et collaborateurs

13:15 Cas pratiques : formateur, coach et manager

17:30 Comment restaurer la confiance dans l'apprentissage

21:00 Histoires et transformations inspirantes

24:00 Conclusion et ouverture sur le prochain épisode

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Tu es formateur, coach, manager, facilitateur, responsable pédagogique, éducateur ou leader d’équipe ? Cet épisode est pensé pour toi. 🎧

Pourquoi certains groupes deviennent-ils passifs ?
Pourquoi certaines personnes n’osent plus participer ?
Comment relancer une dynamique de groupe sans forcer ?
Comment créer un climat de sécurité psychologique propice à l’apprentissage et à la prise de parole ?

Dans cet épisode, nous explorons les leviers concrets de la posture de formateur, de la posture de coach et du leadership relationnel pour transformer une session descendante en expérience vivante, participative et engageante. 🌱

💡 Au programme :
✔️ Comprendre les mécanismes de la passivité en formation
✔️ Identifier les freins à la participation
✔️ Développer une posture de formateur engageante
✔️ Stimuler l’intelligence collective
✔️ Renforcer la sécurité psychologique
✔️ Travailler l’écoute active et la communication interpersonnelle
✔️ Réveiller l’attention et l’implication des apprenants
✔️ Mettre en place des brise-glaces efficaces
✔️ Favoriser l’engagement en coaching collectif
✔️ Gérer les silences sans stress
✔️ Créer des interactions naturelles
✔️ Développer son leadership pédagogique
✔️ Adapter son animation de groupe
✔️ Renforcer la motivation intrinsèque
✔️ Favoriser la confiance en soi et l’expression de chacun
✔️ Accompagner les profils introvertis et extravertis
✔️ Construire une pédagogie active et expérientielle

🎯 Dans cet épisode, tu découvriras également :
✨ Des exercices pratiques
✨ Des cas concrets de terrain
✨ Des outils de coaching collectif
✨ Des techniques de facilitation
✨ Des idées de brise-glaces
✨ Des astuces pour relancer l’énergie d’un groupe
✨ Des stratégies pour améliorer l’engagement apprenant
✨ Des conseils en développement personnel appliqués à la formation et au management

Parce qu’un groupe silencieux n’est pas forcément désengagé.
Parfois, il attend simplement un espace sécurisant pour oser exister. 🌿

🎙️ Avec Lauryane Karadjinov, découvrez comment transformer votre posture professionnelle pour devenir un facilitateur d’apprentissage plus impactant, plus humain et plus inspirant.

✨ Un épisode dédié :
au coaching, au développement personnel, à la posture de formateur, à l’animation de groupe, à l’intelligence émotionnelle, à la communication, au leadership, à la pédagogie active, à la gestion de groupe, à la dynamique collective et à l’accompagnement humain.

🔥 Si cet épisode te parle :
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⏱️ CHAPITRAGE DE L’ÉPISODE
00:00 – Introduction : pourquoi certains groupes deviennent passifs ?
01:45 – Les causes principales d’un groupe silencieux
04:30 – Sécurité psychologique & peur du jugement
06:15 – 5 stratégies pour réveiller un groupe passif
08:10 – Brise-glaces et exercices interactifs
11:40 – Comment relancer l’énergie d’une formation
14:20 – Les rôles tournants en animation de groupe
17:00 – Cas pratiques : coaching collectif & gestion des silences
19:10 – Créer une dynamique durable dans le temps
20:30 – Conclusion & teaser du prochain épisode 🎧

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« Syndrome de l'imposteur : parfois c'est moi l'élève »

Tu doutes de ta légitimité alors que tes résultats parlent pour toi ? Tu te dis "un jour, ils vont s'en rendre compte"… Le syndrome de l'imposteur touche une majorité de formateurs, coachs et managers — et souvent, les plus compétents d'entre eux.

─── QU'EST-CE QUE LE SYNDROME DE L'IMPOSTEUR ? ───

Conceptualisé en 1978 par Clance & Imes, le syndrome de l'imposteur pousse à attribuer ses succès à la chance plutôt qu'à ses compétences. Il génère de l'auto-sabotage, du perfectionnisme paralysant et une peur du jugement permanente — en formation, en management, en coaching comme en développement personnel.

─── LE CERVEAU ET LES BIAIS COGNITIFS ───

Le syndrome de l'imposteur est avant tout un biais cognitif : le cerveau minimise ce qu'on sait et exagère ce que les autres savent. On compare nos coulisses invisibles à leur façade visible. Les réseaux sociaux amplifient ce mécanisme et détruisent la confiance en soi — pour les formateurs, managers et coachs surtout.

─── 4 OUTILS POUR RETROUVER SA LÉGITIMITÉ ───

① Journal de preuves — ancrer ses réussites réelles

② Posture intérieure — passer de "je dois tout savoir" à "je transmets ce que je sais"

③ Ancrage de légitimité — reconnecter avec sa valeur chaque semaine

④ Cercle de confiance — le syndrome de l'imposteur prospère dans le silence

+ Mon anecdote : à 23 ans, formatrice face à des pros avec 30 ans d'expérience.

─── POUR QUI ? ───

Formateurs, managers, coachs et toute personne en développement personnel qui peine à reconnaître sa propre légitimité et sa confiance en soi.

La confiance en soi ne précède pas l'action — elle en découle. 🌱

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📚 Chapitrage :

00:00 — Introduction — Bienvenue dans Entre Savoir & Être

01:00 — Qu'est-ce que le syndrome de l'imposteur ?

06:00 — Des cas concrets et reconnaissables

11:00 — Origines et mécanismes — le cerveau, ce grand illusionniste

15:00 — Comment le dépasser ? 4 outils concrets

18:30 — Accepter sa légitimité — le travail personnel

19:30 — Conclusion & prochain épisode

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🎙️ Lauryane Karadjinov — formatrice, coach, fondatrice de One Change Coaching & Education.

📲 @onechange_coaching

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🔜 Prochain épisode : Gérer un groupe passif en formation

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Dans cet épisode du podcast Entre Savoir & Être, nous explorons en profondeur la puissance du silence en coaching, en développement personnel, en management et en communication interpersonnelle.

Le silence est souvent perçu comme un malaise, une gêne ou un vide à combler. Pourtant, en coaching et en accompagnement, le silence est un levier puissant de prise de conscience, d’introspection et de transformation.

👉 Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• Pourquoi le silence crée de l’inconfort dans nos échanges

• Comment le silence agit comme un miroir de nos pensées et émotions

• En quoi le silence est un outil fondamental en coaching professionnel

• Comment utiliser le silence en management pour favoriser l’intelligence collective

• Pourquoi le silence améliore la communication et la qualité de présence

• Des exemples concrets de silence en coaching, en formation et en entreprise

• Des exercices pratiques pour intégrer le silence dans votre quotidien

Le silence en coaching permet de laisser émerger les prises de conscience.

Le silence en développement personnel favorise l’écoute de soi.

Le silence en communication améliore la qualité de la relation.

Le silence en management responsabilise et engage les équipes.

Apprendre à utiliser le silence, c’est développer une posture de coach, une posture de leader et une posture de présence.

💡 Que vous soyez coach, manager, formateur ou en cheminement personnel, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour transformer votre manière d’écouter, de communiquer et d’accompagner.

Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce que le silence est au cœur de :

• la communication efficace

• la posture de coach

• le leadership conscient

• le développement personnel

• l’intelligence émotionnelle

Le silence n’est pas une absence… c’est une présence active.

Ce que vous allez apprendre

✔️ Utiliser le silence comme outil de coaching
✔️ Développer votre écoute active
✔️ Améliorer votre communication interpersonnelle
✔️ Créer des espaces de réflexion puissants
✔️ Favoriser la prise de décision et la clarté mentale
✔️ Intégrer le silence dans votre pratique professionnelle

🔑 Exercices proposés dans l’épisode

• La minute de silence consciente

• Le silence actif en conversation

• Le silence de clôture en réunion ou en accompagnement

⚠️ À retenir

Le silence est un outil puissant en coaching et en développement personnel… mais il doit être utilisé avec justesse, intention et conscience.

📢 Appel à l’action

Testez ces pratiques de silence dans votre quotidien professionnel ou personnel, et observez les transformations dans votre communication, votre posture et vos relations.

⏱️ Chapitrage de l’épisode

00:00 – Introduction : Et si le silence était une réponse ?
01:00 – Pourquoi le silence met mal à l’aise
04:00 – Le silence et le fonctionnement du cerveau
06:00 – Définition du silence : bien plus qu’une absence de bruit
08:30 – Pourquoi le silence est un outil puissant en coaching
11:00 – Exemples concrets en coaching
13:00 – Utiliser le silence en management
15:00 – Le silence en formation et pédagogie
16:30 – Exercices pratiques pour intégrer le silence
18:30 – Les limites du silence : quand l’éviter
19:30 – Conclusion et ouverture

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Dans cet épisode de Entre Savoir & Être, découvre le triangle dramatique de Karpman, un outil essentiel pour comprendre les comportements relationnels et sortir des jeux psychologiques.

Le triangle de Karpman est un modèle essentiel pour comprendre les relations humaines, les conflits et les jeux psychologiques.

Dans cet épisode, découvrez comment sortir du triangle de Karpman et améliorer votre communication.

Le triangle de Karpman met en lumière trois rôles inconscients que nous adoptons dans nos relations :
🔻 Victime – sentiment d’impuissance
🔻 Sauveur – besoin d’aider ou de contrôler
🔻 Persécuteur – critique, domination ou pression

Ces rôles tournent en boucle et alimentent les conflits, les tensions et les incompréhensions, que ce soit en entreprise ou dans la vie personnelle.

Au programme :
✔ Comprendre le triangle de Karpman et ses origines
✔ Identifier les rôles victime, sauveur et persécuteur
✔ Repérer les jeux psychologiques dans les relations
✔ Sortir des schémas répétitifs et des conflits
✔ Adopter une posture responsable et assertive
✔ Applications concrètes en coaching, management et formation
✔ Cas pratiques pour améliorer la communication

Le triangle de Karpman est un outil puissant pour développer l’intelligence relationnelle, améliorer la communication et gérer les conflits de manière plus saine.

Le triangle de Karpman est un modèle clé en communication et en analyse transactionnelle.

Comprendre le triangle de Karpman permet d’identifier les rôles de victime, sauveur et persécuteur afin de sortir des jeux psychologiques, améliorer la communication et mieux gérer les conflits dans les relations professionnelles et personnelles.

👉 Que vous soyez coach, manager, formateur ou en quête de développement personnel, cet épisode vous donne des clés concrètes pour sortir des jeux relationnels et retrouver des relations plus équilibrées.

Comment sortir du triangle de Karpman et améliorer ses relations au quotidien grâce à une communication plus consciente ?

C'est ici dans ce nouvel épisode, où toutes les clés sont délivrées pour rendre agile toute votre communication et ainsi améliorer vos relations et votre communication.

Chapitres de l'épisode :

⏱ 00:00 Introduction – communication et relations humaines
⏱ 01:30 Triangle de Karpman : définition et analyse transactionnelle
⏱ 04:00 Comprendre les rôles victime, sauveur, persécuteur
⏱ 07:30 Jeux psychologiques et conflits relationnels
⏱ 10:00 Coaching, management et communication professionnelle
⏱ 13:00 Exemples concrets et situations réelles
⏱ 16:00 Sortir des schémas relationnels et des conflits
⏱ 18:30 Développer une posture assertive et responsable

Retrouvez moi sur Instagram et Linkedin, et dites moi quelle thème vous souhaiteriez que j'aborde au sein de ce podcast !

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Certaines questions puissantes ont le pouvoir de provoquer des prises de conscience profondes.

Dans cet épisode, nous explorons l’art des questions puissantes en coaching et en développement personnel.

Poser des questions puissantes permet d’identifier les croyances limitantes, d’explorer ses valeurs et de déclencher un changement durable.

Les questions puissantes sont un outil central en coaching et développement personnel. Poser des questions puissantes permet de provoquer une prise de conscience, d’explorer ses croyances limitantes et de révéler ses ressources intérieures.

En coaching comme en accompagnement, la qualité des questions puissantes conditionne souvent la qualité des transformations. Une question bien posée peut révéler des ressources intérieures, ouvrir de nouvelles perspectives et permettre de dépasser des blocages personnels ou professionnels.

Dans cet épisode du podcast Entre Savoir & Être, vous découvrirez :

• ce qu’est réellement une question puissante
• pourquoi les questions puissantes sont fondamentales en coaching et développement personnel
• comment identifier les croyances limitantes qui freinent l’action
• comment explorer ses valeurs personnelles pour comprendre ses motivations
• le rôle des besoins humains avec la pyramide de Maslow
• comment dépasser ses limites auto-imposées
• la méthode des 5 pourquoi, un outil puissant pour aller à la racine d’un problème
• comment révéler ses talents naturels grâce aux bonnes questions

Les questions puissantes sont utilisées dans de nombreux domaines : coaching professionnel, formation pour adultes, management, accompagnement au changement et développement personnel.

Elles permettent de transformer un problème apparent en prise de conscience profonde, en mettant en lumière les croyances limitantes, les besoins non satisfaits et les valeurs personnelles qui influencent nos décisions.

Cet épisode vous aidera à comprendre comment utiliser les questions puissantes pour développer votre réflexion personnelle, renforcer votre confiance en vous et déclencher des transformations durables.

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Dans cet épisode, nous explorons la zone de confort : est-elle vraiment un piège ou plutôt une base de sécurité nécessaire à l’évolution personnelle ?

Une phrase devenue presque automatique dans le développement personnel. Mais est-ce toujours la bonne réponse ?

Nous nous appuyons sur la psychologie du stress et la courbe de performance pour comprendre pourquoi sortir brutalement de sa zone de confort peut parfois mener à l’épuisement.

Au programme :
• Ce qu’est réellement la zone de confort
• Les bases scientifiques du stress et de la performance
• Zone de confort, zone d’apprentissage et zone de croissance
• Développement personnel authentique vs injonction au changement
• Comment élargir progressivement sa zone de confort sans burnout

Un épisode pour évoluer durablement, avec sens et équilibre.

Au programme :

• Ce qu’est réellement la zone de confort (et ce qu’elle n’est pas)

• Les bases scientifiques du stress et de la performance (courbe de Yerkes-Dodson)

• La différence entre évolution consciente et pression au changement

• Les liens entre zone de confort et développement personnel authentique

• Les 4 zones clés : confort, peur, apprentissage et croissance

• Pourquoi sortir brutalement de sa zone de confort peut mener à l’épuisement

• Comment élargir sa zone de confort progressivement, sans burnout

• Des exemples concrets pour passer à l’action au quotidien

Cet épisode offre une vision nuancée et humaine, respectueuse du rythme de chacun. La zone de confort n’est ni un ennemi ni une prison : c’est un point d’ancrage, une base de sécurité pour oser, apprendre et grandir durablement.

🎯 Un épisode indispensable pour celles et ceux qui veulent évoluer sans se renier, avancer avec sens et intégrer le développement personnel de façon saine et efficace.

Le podcast Entre Savoir & Être propose une approche humaine et scientifique du développement personnel et de la psychologie moderne.

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🎧 DISC : le code relationnel haute précision

Dans cet épisode de Entre Savoir & Être, découvre le modèle DISC, un outil puissant pour mieux comprendre les comportements humains et améliorer la communication en formation, management et coaching.

Le DISC permet d’analyser 4 profils comportementaux :
🔴 Dominant – orientation résultat et décision
🟡 Influent – communication et relations
🟢 Stable – coopération et harmonie
🔵 Conforme – structure et précision

Au programme :
✔ Origines psychologiques du DISC
✔ Forces, besoins et limites de chaque profil
✔ Relations entre profils
✔ Applications concrètes en :

• management d'équipe

• coaching

• formation

• recrutement

• vente

• développement personnel

Apprendre à identifier rapidement les profils DISC permet d’adapter sa communication, améliorer ses relations professionnelles et développer son intelligence relationnelle.

Idéal pour coachs, managers, entrepreneurs, formateurs et toute personne souhaitant améliorer sa communication et gérer efficacement la gestion de conflit.

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En formation, en coaching ou en management, les émotions sont omniprésentes… mais souvent ignorées. Peur de ne pas être à la hauteur, colère face à un groupe difficile, tristesse après un échec, honte lors d’un moment de flottement ou joie lorsque tout s’aligne ✨

Dans cet épisode de Entre Savoir & Être, découvre comment comprendre, accueillir et transformer tes émotions en leviers puissants pour toi-même et pour ton audience, au lieu qu’elles deviennent des freins.

Au programme :

• Pourquoi les émotions ne sont ni bonnes ni mauvaises, mais essentielles à la posture professionnelle

• Ce qui se passe dans le corps et le cerveau face à la peur, la colère, la tristesse, la honte et la joie

• Comment accueillir une émotion sans la refouler ni se laisser submerger

• 3 étapes simples pour intégrer durablement ses émotions

• Comment les émotions façonnent la posture du formateur, coach ou manager et impactent la dynamique de groupe

Cet épisode introspectif et pratique t’aidera à développer conscience, justesse et sérénité dans ta pratique professionnelle, que tu sois formateur, coach, manager ou simplement en chemin vers toi-même.

🎯 Apprends à travailler avec tes émotions plutôt que contre elles, pour transmettre avec impact et authenticité.

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Les croyances limitantes sont invisibles… mais leur impact en formation pour adultes, en coaching ou en accompagnement est énorme. Elles freinent l’apprentissage, bloquent la participation, sabotent la confiance et influencent directement la posture du formateur ou coach.

Dans cet épisode de Entre Savoir & Être, plonge au cœur des croyances qui s’invitent en formation, chez les apprenants comme chez les accompagnants, et découvre comment elles conditionnent, souvent inconsciemment, la dynamique du groupe.

Au programme :

• Ce qu’est réellement une croyance limitante et comment elle se construit

• Les croyances les plus fréquentes chez les apprenants et formateurs

• Comment repérer ces freins invisibles dans les mots, postures et comportements

• Des outils concrets pour les questionner, reformuler et dépasser

• L’auto-suggestion comme levier puissant pour installer une posture plus sereine et confiante

Que tu sois formateur, coach ou professionnel de l’accompagnement, cet épisode te donnera les clés pour sécuriser tes espaces de formation, gagner en fluidité, et transmettre avec justesse, authenticité et impact.

✨ Changer une croyance n’est pas forcer un changement. C’est ouvrir un espace de possibles.

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Parler, transmettre, former… mais être réellement écouté, compris et impactant, c’est tout un art. Dans cet épisode de Entre Savoir & Être, découvre comment transformer ta communication en expérience mémorable grâce à une compréhension fine de ton public.

Tu t’es déjà demandé pourquoi certains contenus riches passent inaperçus ? Pourquoi on a parfois l’impression de “parler dans le vide” ? Et surtout, comment créer une vraie connexion humaine pour captiver durablement ton audience ?

Au programme de cet épisode :

• Pourquoi connaître son public est la clé pour créer de l’impact

• Les erreurs fréquentes quand on ne s’adapte pas à son audience

• Des méthodes concrètes pour comprendre les besoins, attentes et profils de tes apprenants

• Comment ajuster ta posture, ton langage et ta pédagogie pour captiver l’attention

• Des conseils pratiques pour réussir l’animation de formation et appliquer la pédagogie active

Que tu sois coach, formateur, accompagnant ou professionnel de la formation pour adultes, cet épisode te donnera les clés pour transmettre avec sens, impact et efficacité.

🎯 Avant de transmettre, il faut écouter. Avant d’impacter, il faut comprendre.

Bonne écoute ✨

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Coach ou formateur : deux métiers souvent confondus, parfois opposés… et pourtant profondément complémentaires.

Dans cet épisode de Entre Savoir & Être, nous explorons la différence entre coach et formateur, deux postures essentielles dans le coaching professionnel et la formation pour adultes.

🎯 L’objectif : clarifier les rôles, comprendre les missions, et ajuster sa posture professionnelle dans l’accompagnement professionnel.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

👉 Ce qu’un formateur transmet réellement en formation professionnelle
👉 La spécificité de la posture du formateur : transmettre, structurer, enseigner
👉 Le rôle profond du coach et la posture de coach : accompagner, questionner, faire émerger
👉 Quand enseigner… et quand accompagner
👉 Comment coaching et formation peuvent se compléter pour favoriser une transformation durable

À travers des exemples concrets et une réflexion sur les métiers de l’accompagnement, cet épisode vous aide à mieux comprendre :

• la logique de transmission en pédagogie active

• l’importance de l’écoute et de la présence en coaching

• l’intérêt d’un accompagnement hybride mêlant savoir-faire et savoir-être

• 
  

Que vous soyez coach, formateur, entrepreneur ou en quête de sens dans votre pratique, cet épisode vous apportera des clés précieuses et des outils de coaching pour ajuster votre posture et accompagner l’humain avec justesse.

🎧 Un épisode incontournable pour celles et ceux qui souhaitent transmettre autrement, entre savoir et être.

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Dans cet épisode inaugural, je suis Lauryane Karadjinov, coach professionnelle et fondatrice de One Change Coaching. Je vous partage mon parcours, mes motivations, et la raison pour laquelle j’ai créé ce podcast : offrir un espace de réflexion et d’outils concrets pour les coachs, les formateurs et toutes les personnes engagées dans les métiers de la relation et de la transmission.

Avec plus de 20 ans d’expérience en formation professionnelle et en accompagnement, j’explore ici une question essentielle :
👉 Quelle est la différence entre être coach et être formateur ?
👉 Quelle posture adopter pour accompagner avec justesse ?

Car le coaching n’est pas seulement une méthode : c’est une aventure humaine fondée sur l’écoute, la présence, la qualité de la relation, et la posture du formateur ou du coach dans l’accompagnement.

Dans cet épisode, nous parlons notamment :

• de la posture de coach et de l’impact de la présence

• de l’importance de l’écoute dans l’accompagnement

• des émotions, des doutes et des réalités du coaching professionnel

• de la complémentarité entre coaching et formation

• 
  

Entre Savoir & Être est un podcast pour celles et ceux qui souhaitent développer une pratique plus consciente, plus authentique, et plus impactante dans leurs accompagnements.

🎙️ Dans cette première saison (24 épisodes), nous aborderons :

• les croyances limitantes et le syndrome de l’imposteur

• l’art de poser des questions puissantes

• des outils de coaching concrets et pragmatiques

• la méthode DISC appliquée au coaching, à la formation et au management

• la pédagogie active et l’art de transmettre

Je ne viens pas avec des vérités absolues, mais avec des clés, des expériences et une intention :
vous aider à affiner votre posture professionnelle, à trouver votre style, votre signature d’accompagnant.

🎧 Bonne écoute !

Lauryane

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