Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Cécile Barral, Directrice des Ressources Humaines chez AB7 Industries, dont le parcours traversant grands groupes et PME offre une perspective unique sur l'évolution des RH.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui a su s'adapter et réinventer continuellement sa pratique RH.

Cécile partage avec nous une vision rafraîchissante des RH structurée autour de principes forts :

▶️ Les différences fondamentales entre management en grand groupe et en PME

▶️ L'évolution de la fonction RH : de l'ombre à la lumière

▶️ Les défis RH actuels : santé mentale, intelligence artificielle, flexibilité

▶️ Comment construire un engagement authentique des collaborateurs

Mon coup de cœur : Sa manière de défendre l'importance de s'exprimer et de rendre visible le travail RH, au-delà des clichés de simple "fonction administrative".

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Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter à Paris, un entrepreneur qui a d'abord évolué pendant plusieurs années dans la fonction RH avant de créer ses propres solutions.

Notre conversation révèle le parcours inspirant jusqu’à l’entreprise Teamstarter.

Quentin partage avec nous une vision critique et constructive des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'angle mort principal des RH : subir les décisions business plutôt que d'en être moteur

➡️ La nécessité pour les RH de sortir d'une posture d'exécutant pour devenir de véritables partenaires des dirigeants

➡️ L'évolution du rapport au travail : comment les organisations doivent s'adapter à une relation moins identitaire entre collaborateurs et travail

➡️ L'enjeu majeur de 2025 : réinventer l'équilibre télétravail/présentiel sans détruire la culture d'entreprise

Mon coup de cœur : Sa vision de la fonction RH comme "coach des dirigeants" et sa capacité à analyser les symptômes (burn-out, désengagement) comme les conséquences d'une cause plus profonde.

Quentin nous livre également des conseils concrets pour les RH qui veulent gagner en influence : se placer en amont des décisions, adopter une posture entrepreneuriale et toujours privilégier l'intérêt supérieur de l'organisation.

Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jonglez quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Quentin souligne l'importance cruciale d'avoir des managers qui savent allier efficacité et bienveillance.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation et créer enfin un environnement où performance et bien-être évoluent ensemble.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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"Le sens au cœur de nos préoccupations avec Pascal Guérinet, DRH de DOMITYS"

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Pascal Guérinet, DRH  chez DOMITYS, n°1 des résidences services seniors en France, membre du Groupe AG2R La Mondiale.

Notre conversation révèle le parcours riche d'un professionnel qui, après des expériences marquantes au Parlement européen, chez Lyonnaise des Eaux, Elior, et dans le secteur de la santé avec ELSAN, apporte aujourd'hui son expertise au service de la Silver Economie.

Pascal partage avec nous une vision structurée des RH autour de principes forts :

➡️ L'importance cruciale du dialogue social et de la transparence : "On ne fait pas les choses contre les équipes, il faut mettre du temps à expliquer le pourquoi des transformations"

➡️ L'équilibre délicat entre performance économique et dimension humaine dans un triptyque actionnaires-clients-équipes

➡️ La nécessité d'avoir une expérience opérationnelle pour enrichir sa vision RH : "Les conseillers ne sont jamais les payeurs"

➡️ L'accompagnement des managers autour de valeurs concrètes : liberté, bienveillance, considération et qualité

➡️ L'urgence démographique du secteur des seniors qui nécessite d'attirer et valoriser les métiers du service à la personne

Mon coup de cœur : Sa réflexion sur l'alignement nécessaire entre ses valeurs personnelles et ce que peut exiger l'entreprise, rappelant l'importance de l'authenticité dans la fonction.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Pascal dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 019 - L'expertise RH au service des TPE-PME avec Alexandra FRÉBOURG

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Alexandra FRÉBOURG, DRH externalisée en temps partagé chez Bras-Droit des Dirigeants, dans la Somme.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui a franchi le cap de l'entrepreneuriat pour accompagner les TPE-PME dans leur gestion RH.

Alexandra partage avec nous une vision pragmatique des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'importance cruciale de la base juridique : occuper un poste RH en ayant des bases de droit social

➡️ La communication comme fondement : La majorité des conflits naissent d'un défaut de communication et de la "politique de l'autruche"

➡️ La nécessité de formaliser : Sécuriser l'entreprise en documentant les situations, même dans les petites structures

➡️ L'accompagnement managérial : Préparer les promotions internes et éviter de nommer manager par défaut d'ancienneté

Mon coup de cœur : Son analogie entre la gestion des salariés et l'éducation des enfants - "Pourquoi accepterait-on des choses de nos salariés qu'on n'accepterait pas de nos enfants ?"

Alexandra nous rappelle également que les attentes des salariés (équilibre vie pro-vie perso, quête de sens, reconnaissance) n'ont pas émergé avec le Covid mais ont simplement été enfin exprimées.

🤔 Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jonglez quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Alexandra dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 018 - L'alliance performance-humanité avec Björn MORESTIN

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Björn MORESTIN, DRH externalisé, psychologue de formation en Auvergne-Rhône-Alpes.

Björn partage avec nous une vision pragmatique des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'alliance performance-bien-être : "Quand on est bien au travail, on est meilleur" - une conviction que le bien-être amène de la performance et que les deux doivent cohabiter

➡️ La puissance de la diversité culturelle : Son expérience internationale et biculturelle (franco-allemande) comme vecteur de performance et d'enrichissement

➡️ L'accompagnement des RH : L'importance cruciale de créer des "safe zones" pour les professionnels RH confrontés à des situations difficiles comme les PSE

Mon coup de cœur : Sa réflexion sur la solitude managériale et l'importance pour les managers de "savoir s'entourer" plutôt que d'attendre que "la maison soit en feu" pour demander de l'aide.

Björn nous livre également sa vision du bon manager : quelqu'un qui a l'appétence pour le rôle (pas juste pour cocher une case carrière), du courage pour donner des feedbacks difficiles, l'humilité d'accepter ses erreurs, et la capacité à développer vraiment ses équipes.

🤔 Envie d'aller plus loin ?

Si vous êtes un professionnel des ressources humaines confronté au problématiques d'engagement, de RPS et de QVCT dans votre organisation et que vous cherchez des solutions concrètes.

Retrouvez-moi directement sur mon calendrier en ligne pour que l’on discute de votre problématique et voir si je peux vous êtes utile,

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À tout de suite!

Pauline BOSLÉ

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equilibreetprevention@gmail.com

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Episode 017 - De DAF à DRH : comment allier chiffres et humain avec Nathalie SERMET

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nathalie SERMET, ancienne DRH France du groupe Coesia pendant 14 ans, qui nous partage son parcours unique de la finance vers les ressources humaines dans un contexte international exigeant.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui a su transformer les défis de la gestion RH internationale en opportunités d'apprentissage et de croissance, tout en gardant l'humain au centre de ses préoccupations.

Nathalie partage avec nous une vision pragmatique des RH structurée autour de principes forts :

➡️ La transition d'une stratégie RH opérationnelle locale vers une vision globale groupe, avec tous les défis que cela représente

➡️ L'importance de s'appuyer sur une solide expertise financière pour rassurer les directions et donner de la crédibilité aux initiatives RH

➡️ La gestion des périodes de crise et de restructuration : accompagner l'anxiété tout en maintenant le lien entre le groupe et les collaborateurs

➡️ L'adaptation aux nouvelles attentes générationnelles et l'évolution des questions en entretien d'embauche

➡️ La digitalisation comme défi majeur : de la mise en place d'ERP comme SAP aux opportunités offertes par l'IA

Mon coup de cœur : Son crédo "être à l'écoute des collaborateurs pour travailler en toute intelligence" - une philosophie qui place la prise en compte, l'estime et la mise en valeur au cœur de sa pratique RH, avec la conviction profonde que "l'entreprise a tout à y gagner".

Nathalie nous rappelle également l'importance cruciale de la formation comme "fil conducteur" pour faire progresser et rassurer, notamment les managers en période d'incertitude.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jonglez quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes, surtout en période de transformation. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Nathalie dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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Episode 016 - Développer un langage commun de la QVCT avec Charles Jacquemard

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Charles Jacquemard, Responsable QVCT zone France chez Veolia, psychologue du travail de formation qui nous offre une perspective tridimensionnelle fascinante sur la santé au travail: individuelle, collective et organisationnelle.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel dont l'attirance pour les problématiques de RPS et QVCT est née d'un simple job étudiant, pour évoluer vers une expertise pointue des relations humaines en entreprise.

Charles partage avec nous une vision éclairante de la QVCT structurée autour de principes forts:

➡️ L'importance d'une "volonté de faire vivre dans le temps" les démarches QVCT, en opposition au simple "QVCT washing"

➡️ La nécessité d'une stratégie cohérente sur 3 à 5 ans plutôt que des actions ponctuelles déconnectées

➡️ L'indissociable relation entre performance et bien-être: "La performance ne peut pas se passer d'une bonne QVCT"

➡️ Le rôle crucial des managers dans la détection des signaux faibles, comme les changements de comportement

Mon coup de cœur: Sa réponse nuancée quand je lui ai demandé s'il existait une action simple à fort impact sur la QVCT.

Charles nous invite finalement à développer un "langage commun" pour démontrer que la QVCT est rentable, un défi de persuasion que tous les professionnels RH reconnaîtront.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement aux défis d'engagement des collaborateurs.

J'ai développé des outils concrets pour transformer les pratiques managériales et créer un environnement où performance et bien-être évoluent ensemble.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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Episode 015 - L'hôtellerie, un métier de terrain avec Erwan Viot

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Erwan Viot, Directeur des Ressources Humaines d'un Novotel en Île-de-France, un établissement du groupe Accor.

Notre conversation révèle le parcours d'un professionnel RH ancré dans la réalité du terrain, qui a su transformer les défis d'un hôtel "réputé complexe" en opportunités concrètes d'amélioration.

Erwan partage avec nous une vision pragmatique des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'hôtellerie comme "école de la vie professionnelle" : une approche qui valorise l'apprentissage et la transmission entre générations

➡️ L'importance d'être physiquement présent sur le terrain, accessible aux équipes, plutôt que confiné dans un bureau

➡️ Une gestion proactive des troubles musculo-squelettiques (TMS)

➡️ L'équilibre vie professionnelle/personnelle dans un secteur aux horaires atypiques

Mon coup de cœur : Sa philosophie RH "transparent sans être naïf"

Erwan nous partage également sa fierté d'avoir divisé le taux d'absentéisme en un an, tout en reconnaissant le chemin qu'il reste à parcourir. Sa vision terre-à-terre des défis quotidiens et son approche pragmatique en font un modèle inspirant pour les RH en quête d'efficacité.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement aux défis d'engagement des collaborateurs.

J'ai développé des outils concrets pour transformer les pratiques managériales et créer un environnement où performance et bien-être évoluent ensemble.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 014 - La triple vision RH, HSE et sportive avec Brice FLEURIAL

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Brice FLEURIAL, Directeur des Ressources Humaines Europe chez BIO 3G Groupe Éléphant Vert, dont le parcours atypique entre sport, HSE et RH offre une perspective à 360° sur le management moderne.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel qui a su fusionner trois univers complémentaires pour créer une approche complète de la gestion des talents.

Brice partage avec nous une vision enrichissante des RH structurée autour de cette triple expertise :

➡️ La dimension sportive : vision du RH comme "entraîneur" qui accompagne la croissance des collaborateurs, discipline, gestion des émotions et résilience face aux difficultés

➡️ L'expertise HSE : la sécurité et le RH indissociables, "ça ne fait qu'un" - une connexion essentielle trop souvent négligée dans les formations traditionnelles

➡️ La dimension RH internationale : l'adaptation des stratégies aux spécificités culturelles tout en maintenant une cohérence globale à l'échelle européenne

➡️ L'intégration de l'IA dans les politiques RH : nécessité de cadrer son utilisation tout en exploitant son potentiel

Mon coup de cœur : Son initiative RSE permettant aux collaborateurs de consacrer des heures au bénévolat.

Brice nous rappelle également que le premier RH d'une entreprise est le manager de proximité, et plaide pour un investissement accru dans leur développement, pour qu'ils puissent à leur tour faire grandir leurs équipes.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH ou manager, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite une approche qui intègre la dimension humaine à tous les niveaux de l'organisation.

J'ai développé des outils concrets pour vous accompagner dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans vos pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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Episode 013 - L'art de l'externalisation RH avec Laure CODET

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Laure CODET, DRH externalisée et créatrice du cabinet Aliquam, spécialisé dans la Transformation Humaine et Organisationnelle.

Notre conversation révèle la vision d'une professionnelle RH qui a fait le choix de l'indépendance pour accompagner les entreprises au plus près de leurs besoins, avec une approche à la fois pragmatique et innovante.

Laure partage avec nous une perspective éclairante sur l'externalisation RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'importance d'intégrer la réflexion RH dès "l'instant 0,5" - ce moment charnière où l'entreprise envisage sa première embauche

➡️ Le double rôle du consultant RH externe qui permet aux organisations de "se conformer ou se réconforter" dans leurs pratiques

➡️ La conviction que l'externalisation et le temps partagé représentent l'avenir des fonctions supports en entreprise

➡️ L'identification de la communication comme principal frein au changement dans les petites structures

Mon coup de cœur : Sa réflexion nuancée sur l'évolution du télétravail post-COVID

Laure nous offre également un regard lucide sur les déséquilibres entre entreprises concernant la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), et sur les dangers du présentéisme dans la culture professionnelle actuelle.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH ou dirigeant, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite une approche équilibrée du management, comme le souligne Laure dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Léna BASILE, DRH, Coach et Fondatrice de Méta4Human et co-fondatrice de Worksharing, où elle développe une approche innovante des ressources humaines.

Notre conversation révèle la vision d'une professionnelle experte en engagement collaborateur qui a développé une philosophie claire : "quand on vient travailler, on vient en tant qu'individu entier".

Léna partage avec nous une vision enrichissante des RH structurée autour de principes forts :

➡️ Sa conviction que "sans communication, il n'y a pas de performance"

➡️ L'utilisation quotidienne d'outils comme le DISC et le Process Com dans sa pratique

➡️ Son approche unique : "on travaille sur l'individu tel qu'il est pour influencer le collectif"

➡️ L'importance de détecter les signaux d'alerte du stress en entreprise

Mon coup de cœur : Sa réflexion sur l'intergénérationnalité

Léna nous partage également ses observations sur les signaux d'alerte du stress, comme l'absence de volontaires pour des projets, et l'importance des biais cognitifs qui influencent nos relations professionnelles.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Léna dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 011 - Construire un écosystème RH avec Elsa Joly

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Elsa Joly, Responsable RH Région chez Schmidt Group, où elle accompagne des concessionnaires indépendants dans leur stratégie RH.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui, après un début de carrière dans le commerce chez Sephora, a évolué pendant plus de 25 ans dans différents secteurs du retail avant de développer une approche RH qu'elle compare à celle d'une consultante ou coach.

Elsa partage avec nous une vision enrichissante des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'évolution de la fonction RH : d'une simple gestion administrative à un véritable business partner au service des managers

➡️ L'importance croissante des sujets comme la qualité de vie au travail et la santé mentale

➡️ Sa définition du bon manager : avoir l'envie d'endosser ce rôle, savoir écouter et donner le cap

➡️ L'utilisation quotidienne de la méthode DISC pour faciliter la compréhension des comportements et la cohésion d'équipe

Mon coup de cœur : Sa réflexion sur la transmission du savoir en entreprise.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Elsa dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 010 - De DRH interne à entrepreneur avec Nicolas TOURNEUR

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas TOURNEUR, un DRH à temps partagé et consultant indépendant qui a choisi de réinventer sa façon d'exercer l'expertise RH en franchissant le pas vers l'entrepreneuriat.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel qui, après plusieurs expériences en entreprise comme DRH interne, a décidé d'apporter son expertise de manière différente, avec une liberté d'action renouvelée.

Notre invité partage avec nous une vision éclairante du management moderne structurée autour de principes forts :

➡️ L'évolution de la fonction RH vers une approche plus coaching, centrée sur l'accompagnement plutôt que le contrôle

➡️ Les avantages d'être un DRH externalisé pour construire des relations plus authentiques avec les collaborateurs

➡️ La nécessité pour les managers d'aujourd'hui d'adopter une posture agile et d'accepter de "lâcher prise"

➡️ L'importance de considérer le management comme un moyen et non une finalité en soi

➡️ Les parallèles inspirants entre l'arbitrage de football et le management d'équipe

Mon coup de cœur : Sa façon de repenser l'onboarding des collaborateurs

Notre invité partage également comment son expérience d'arbitre et de manager d'arbitres de football enrichit sa pratique professionnelle, en lui apportant des compétences transversales précieuses dans la gestion des conflits et la prise de décision.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement au défi d'allier performance opérationnelle et bien-être des équipes, tout en évitant les pièges du management toxique.

J'ai développé des outils concrets pour vous accompagner dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans vos pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 009 - Mordue par le virus RH avec Adeline LOUP

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Adeline LOUP, Directrice des Ressources Humaines chez Georges, une blanchisserie industrielle en Gironde (33).

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui, après une première expérience en centre de relation client, a été "mordue par le virus RH" au point de reprendre des études pour un second master en Management des Ressources Humaines.

Adeline partage avec nous une vision rafraîchissante des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'approche socratique des RH : "Je sais que je ne sais rien" - une humilité qui permet d'apprendre constamment et de s'adapter aux réalités du terrain

➡️ La nécessité de comprendre en profondeur les enjeux des services et des managers pour un accompagnement pertinent

➡️ L'importance cruciale de la communication active et de l'écoute authentique dans la construction de relations professionnelles saines

➡️ La capacité à se réinventer, notamment pendant la période du COVID, où les RH ont dû repenser entièrement leurs pratiques

Mon coup de cœur : Sa façon de parler de "ses Georgiens et Georgiennes" avec passion et bienveillance, reflétant une approche profondément humaine de la gestion des talents.

Adeline nous partage également son engagement bénévole comme coach à "La Cravate Solidaire", et comment cette expérience enrichit sa pratique professionnelle en lui rappelant l'importance de l'accompagnement individualisé.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Adeline dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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Episode 008 - Repenser la fonction RH avec Alexandra DEVEAUX

Cette semaine, j'ai eu un échange passionnant avec Alexandra DEVEAUX, Responsable des ressources humaines dans l’industrie du papier, dans la Loire.

Une discussion inspirante qui explore les dimensions essentielles des ressources humaines dans le monde professionnel d'aujourd'hui :

➡️ Comment bâtir une vraie QVCT au-delà des apparences : "la QVCT ce n'est pas que un baby foot"

➡️ Les limites du rôle RH et l'importance de fixer des frontières : "on est pas des wonder woman ni des superman"

➡️ Reconstruire une approche RH centrée sur les besoins fondamentaux : "il faut mettre l'humain au centre"

Cette interview met en lumière un regard lucide sur les pratiques RH contemporaines et propose des pistes concrètes pour identifier et transformer les environnements de travail toxiques.

Mon coup de cœur : Sa franchise rafraîchissante sur les responsabilités partagées entre RH, managers et direction pour créer un environnement de travail sain et performant.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous êtes en première ligne face aux signalements de harcèlement, à la gestion des conflits d'équipe, aux arrêts pour burn-out qui se multiplient et à la baisse de performance qui en découle.

Ces symptômes ont souvent une même racine : un management inadapté qui devient toxique.

J'ai développé des outils concrets pour transformer ces environnements toxiques et enfin allier performance et bien-être.

Si tout cela vous parle, si vous avez l'une de ces problématiques, je peux peut-être vous aider.

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Episode 007 - L'évolution de la fonction RH avec Célestine DJILLALI

Cette semaine, j'ai eu un échange captivant avec Célestine DJILLALI, Responsable Ressources Humaines dans l'industrie en Isère, qui nous offre une perspective internationale sur les RH.

Une discussion stimulante qui explore les transformations de la fonction RH et ses défis actuels :

➡️ Comment une double formation en psychologie et RH enrichit la pratique professionnelle

➡️ En quoi une expérience à l'international (Australie) transforme notre vision des ressources humaines

➡️ Comment la fonction RH évolue face aux nouveaux défis du monde du travail

Cette interview met en lumière les compétences essentielles pour réussir dans les RH aujourd'hui et questionne l'avenir de cette fonction en constante évolution.

Mon coup de cœur : Le partage de son expérience de RH en Australie

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous êtes en première ligne face aux signalements de harcèlement, à la gestion des conflits d'équipe, aux arrêts pour burn-out qui se multiplient et à la baisse de performance qui en découle. Ces symptômes ont souvent une même racine : un management inadapté qui devient toxique.

J'ai développé des outils concrets pour transformer ces environnements toxiques et enfin allier performance et bien-être.

Si tout cela vous parle, si vous avez l'une de ces problématiques, je peux peut-être vous aider.

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Episode 006 - L’humilité avec Amaury MARTIN

Cette semaine, j'ai eu un échange passionnant avec Amaury MARTIN, Directeur des Ressources Humaines chez Chemins du patrimoine en Finistère, qui nous dévoile les coulisses RH.

Une discussion inspirante qui explore les coulisses des ressources humaines dans le monde du patrimoine culturel :

➡️Comment passe-t-on d'opérateur agroalimentaire à DRH dans le secteur patrimonial ?

➡️ Quels sont les défis RH uniques dans la gestion de sites historiques ?

➡️Comment orchestrer la diversité des métiers entre culture, tourisme et technique ?

Cette interview met en lumière un parcours professionnel remarquable et interroge sur l'évolution du rôle des ressources humaines dans un secteur où l'héritage culturel et l'humain se rencontrent au quotidien.

Mon coup de cœur : Son humilité et ses pieds sur terre avec notamment cette phrase “Mon travail ne consiste pas à leurs dire de venir mais plutôt de rentrer chez eux”.

🤔Envie d’aller plus loin ?

En tant que RH, vous êtes en première ligne face aux signalements de harcèlement, à la gestion des conflits d'équipe, aux arrêts pour burn-out qui se multiplient et à la baisse de performance qui en découle. Ces symptômes ont souvent une même racine : un management inadapté qui devient toxique.

J'ai développé des outils concrets pour transformer ces environnements toxiques et enfin allier performance et bien-être.

Si tout cela vous parle, si vous avez l’une de ces problématiques, je peux peut-être vous aider.

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Episode 005 - Les RH au cœur du médico-social avec Mathilde LECROSNIER

Cette semaine, j'ai eu un échange passionnant avec Mathilde LECROSNIER, Responsable RH du Pôle de Coopération Beau Soleil en Normandie, qui nous dévoile les coulisses RH du secteur médico-social et de l'aide à la personne.

Une discussion qui soulève des questions essentielles comme :

▶️ Pourquoi développer les services RH dans les associations ?

▶️ Quelles stratégies d'attractivité dans le secteur de l'aide à la personne ?

▶️ Comment construire une QVCT forte dans un environnement sensible ?

▶️ Quelle place pour l'inclusion et le handicap au quotidien ?

Cette interview met en lumière un point indispensable : l'importance d'une structure RH dans un secteur où l'humain est au cœur de tout.

Mon coup de cœur : la multitude d’évènements pour favoriser l’engagement et rompre la solitude du personnel aide à domicile

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Pauline Boslé

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Episode 004 - Les RH dans le monde des médias avec Ghislain HENRY

Cette semaine, j'ai eu un échange captivant avec Ghislain HENRY, DRH du Groupe La Provence, qui nous dévoile les coulisses RH d'un grand quotidien régional en pleine transformation digitale.

Une discussion qui soulève des questions essentielles :

▶️ Comment la fonction RH évolue-t-elle dans le monde des médias ?

▶️ Quel est le véritable rôle du service RH aujourd'hui ?

▶️ Comment l'IA transforme-t-elle les pratiques RH ?

▶️ Quels sont les défis spécifiques des RH dans le journalisme ?

Cette interview met en lumière un point indispensable : l'importance d'adapter les pratiques RH aux enjeux d'un secteur en mutation permanente.

Mon coup de cœur : sa vision pragmatique et moderne, il nous parle des paradoxes de la fonction RH

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Episode 003 - Etre une RH atypique avec Ilona ROESCH

Cette semaine, j'ai eu un échange inspirant avec Ilona ROESCH, Responsable RH en industrie, qui nous partage sa vision d'une RH de terrain et son parcours atypique.

Une discussion qui soulève des questions essentielles :

▶️ Comment apporter une touche d'humanité dans un environnement industriel ?

▶️ Comment gérer efficacement plusieurs sites ?

▶️ Quelle place pour les profils RH "hors des codes"?

▶️ Comment organiser l’équilibre vie pro- vie perso ?

Cette interview met en lumière un point indispensable : l'importance d'une approche RH authentique et engagée.

Mon coup de cœur : son côté spirituelle qui l’aide à comprendre les humains.

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Episode 002 - Étre focus sur l'humain avec Vanessa BILLON

Cette semaine, j'ai eu un échange passionnant avec Vanessa BILLON, DRH du groupe Gruau, qui nous dévoile les coulisses RH d'un groupe industriel automobile en pleine transformation.

Une discussion qui soulève des questions essentielles :

▶️ Comment piloter efficacement les RH dans un contexte industriel en mutation ?

▶️ Quels sont les véritables enjeux RH propres au secteur automobile ?

▶️ Comment maintenir et stimuler l'engagement des équipes ?

▶️ Quelle stratégie pour développer une culture d'entreprise qui attire et fidélise ?

Cette interview met en lumière un point indispensable : l'importance d'une direction RH engagée, qui garde les pieds sur terre et reste connectée aux réalités du terrain.

Une approche qui combine vision stratégique et proximité avec les collaborateurs.

Mon coup de cœur : la "𝑐ℎ𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒́𝑒", l'une des valeurs Gruau que je vous laisse découvrir ...

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La transparence, c'est vraiment ma priorité.

Pourquoi un podcast ? En fait, je cherchais un moyen de me faire connaître, mais pas que. Je voulais vraiment créer quelque chose d'utile, qui ait du sens.

Au programme :

▶️ Mon parcours

▶️ Pourquoi ce podcast

▶️ Comment ça se passe quand on est un invité

Bonne écoute !

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