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        <title>Ma Vie de DRH</title>
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- Découvrir ce que vivent d'autres responsables des ressources humaines dans leur quotidien,
- Ecouter les partages sincères de ceux qui gèrent et accompagne l'humain en entreprise,
- Grandir grâce à l'expérience des autres.




Voilà l'ambition que nous nous sommes fixés en créant le podcast Ma Vie de DRH.




Vous rencontrerez de nombreux invités, tous plus inspirants les uns que les autres, nous partageant leur parcours, leurs ressentis, leurs challenges, leur vision ou encore leurs conseils.




Notre objectif : Vous inspirez, vous grandir et vous sentir faire partie d'une vraie communauté humaine. 




Nous, c'est Pauline Danguy et Thierry Huss-Braun. Nous serons vos hôtes sur ce podcast et nous sommes également dirigeants associés du cabinet d'accompagnement en ressources humaines GO4HUMAN.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</description>
        <language>fr</language>
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- Découvrir ce que vivent d'autres responsables des ressources humaines dans leur quotidien,
- Ecouter les partages sincères de ceux qui gèrent et accompagne l'humain en entreprise,
- Grandir grâce à l'expérience des autres.




Voilà l'ambition que nous nous sommes fixés en créant le podcast Ma Vie de DRH.




Vous rencontrerez de nombreux invités, tous plus inspirants les uns que les autres, nous partageant leur parcours, leurs ressentis, leurs challenges, leur vision ou encore leurs conseils.




Notre objectif : Vous inspirez, vous grandir et vous sentir faire partie d'une vraie communauté humaine. 




Nous, c'est Pauline Danguy et Thierry Huss-Braun. Nous serons vos hôtes sur ce podcast et nous sommes également dirigeants associés du cabinet d'accompagnement en ressources humaines GO4HUMAN.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</itunes:summary>
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- Ecouter les partages sincères de ceux qui gèrent et accompagne l'humain en entreprise,
- Grandir grâce à l'expérience des autres.




Voilà l'ambition que nous nous sommes fixés en créant le podcast Ma Vie de DRH.




Vous rencontrerez de nombreux invités, tous plus inspirants les uns que les autres, nous partageant leur parcours, leurs ressentis, leurs challenges, leur vision ou encore leurs conseils.




Notre objectif : Vous inspirez, vous grandir et vous sentir faire partie d'une vraie communauté humaine. 




Nous, c'est Pauline Danguy et Thierry Huss-Braun. Nous serons vos hôtes sur ce podcast et nous sommes également dirigeants associés du cabinet d'accompagnement en ressources humaines GO4HUMAN.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</googleplay:description>
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                <title>Associée et DRH : Une double casquette qui fait la différence !  - Elodie BUFFETEAU</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Élodie Buffeteau, DRH et associée fondatrice de Lamarck Group, pour explorer une position aussi singulière que passionnante : porter à la fois la responsabilité RH et la casquette d’associée. Une double posture rare, exigeante, pleine de richesse… mais aussi de vrais challenges au quotidien.</p><p><br></p><p>Arrivée presque au tout début de l’aventure entrepreneuriale, Élodie a vu Lamarck Group grandir, se structurer et changer d’échelle. Et avec cette croissance, son rôle a lui aussi évolué : de bâtisseuse des fondations RH à véritable actrice des décisions stratégiques de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que change, concrètement, le fait d’être à la fois DRH et associée fondatrice<br>– Quels équilibres trouver entre proximité humaine, posture RH et responsabilités d’associée<br>– Comment cette double casquette peut renforcer le poids de la fonction RH… tout en la rendant plus complexe<br>– Et pourquoi la clarté, la transparence et la justesse de posture sont essentielles dans ce type de rôle</p><p><br></p><p>Un épisode très incarné (car oui, Elodie est une vraie passionnée !), à la fois stratégique et humain, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la place du DRH dans la gouvernance… et sur ce que cette double casquette change vraiment dans la manière d’exercer le métier.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Associé #DRH #Fondateur</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Élodie Buffeteau, DRH et associée fondatrice de Lamarck Group, pour explorer une position aussi singulière que passionnante : porter à la fois la responsabilité RH et la casquette d’associée. Une double posture rare, exigeante, pleine de richesse… mais aussi de vrais challenges au quotidien.</p><p><br></p><p>Arrivée presque au tout début de l’aventure entrepreneuriale, Élodie a vu Lamarck Group grandir, se structurer et changer d’échelle. Et avec cette croissance, son rôle a lui aussi évolué : de bâtisseuse des fondations RH à véritable actrice des décisions stratégiques de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que change, concrètement, le fait d’être à la fois DRH et associée fondatrice<br>– Quels équilibres trouver entre proximité humaine, posture RH et responsabilités d’associée<br>– Comment cette double casquette peut renforcer le poids de la fonction RH… tout en la rendant plus complexe<br>– Et pourquoi la clarté, la transparence et la justesse de posture sont essentielles dans ce type de rôle</p><p><br></p><p>Un épisode très incarné (car oui, Elodie est une vraie passionnée !), à la fois stratégique et humain, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la place du DRH dans la gouvernance… et sur ce que cette double casquette change vraiment dans la manière d’exercer le métier.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Associé #DRH #Fondateur</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 06 May 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>La digitalisation de la fonction RH dans les PME - Clémentine CASTRO [REDIFF]</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémentine CASTRO, DRH chez ARPILABE, pour parler de la digitalisation de la fonction RH dans les PME. Ensemble, nous abordons comment optimiser et fiabiliser les processus RH. Clémentine nous partage son expérience et nous propose des outils et des bonnes pratiques pour renforcer l'efficacité de la fonction RH au sein des PME.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui veulent mieux comprendre l'intérêt et l'importance de la digitalisation de la fonction RH dans les PME !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Digitalisation # DRH # Process RH # Optimisation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémentine CASTRO, DRH chez ARPILABE, pour parler de la digitalisation de la fonction RH dans les PME. Ensemble, nous abordons comment optimiser et fiabiliser les processus RH. Clémentine nous partage son expérience et nous propose des outils et des bonnes pratiques pour renforcer l'efficacité de la fonction RH au sein des PME.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui veulent mieux comprendre l'intérêt et l'importance de la digitalisation de la fonction RH dans les PME !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Digitalisation # DRH # Process RH # Optimisation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Pourquoi de plus en plus de personnes ne veulent plus devenir manager ? - Stéphanie JULET</title>
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                <description><![CDATA[<p>Stéphanie est convaincue d’une chose : le management ne se résume ni à des outils… ni à des process.</p><p><br></p><p>Et si on arrêtait de chercher des recettes toutes faites ?<br>Et si, au contraire, on acceptait que manager commence d’abord… par se manager soi-même ?</p><p><br></p><p>🎙 J’ai eu la chance d’échanger avec Stéphanie JULET, DRH de transition, coach et experte de l’engagement, dans le podcast <em>Ma Vie de DRH</em>.</p><p><br></p><p>Un échange sans détour, où on a creusé un sujet que beaucoup évitent :<br>– Pourquoi de plus en plus de personnes ne veulent plus devenir manager<br>– Ce qui rend aujourd’hui la fonction si complexe (et parfois anxiogène)<br>– Le rôle clé du cadre, des outils… mais surtout du savoir-être<br>– Et pourquoi le management est avant tout une voie de développement personnel</p><p><br></p><p>On a aussi abordé ce que peu osent dire en entreprise :<br>👉 la peur, omniprésente dans les pratiques managériales<br>👉 et son antidote inattendu : une forme d’“amour” professionnel, lucide et exigeant</p><p><br></p><p>Un échange qui remet les choses à leur place : le vrai sujet, ce n’est pas “comment mieux manager les autres” c’est “qu’est-ce que le management dit de moi ?”</p><p>Un épisode pour ceux qui veulent arrêter de subir leur rôle… et commencer à l’incarner vraiment.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Stéphanie est convaincue d’une chose : le management ne se résume ni à des outils… ni à des process.</p><p><br></p><p>Et si on arrêtait de chercher des recettes toutes faites ?<br>Et si, au contraire, on acceptait que manager commence d’abord… par se manager soi-même ?</p><p><br></p><p>🎙 J’ai eu la chance d’échanger avec Stéphanie JULET, DRH de transition, coach et experte de l’engagement, dans le podcast <em>Ma Vie de DRH</em>.</p><p><br></p><p>Un échange sans détour, où on a creusé un sujet que beaucoup évitent :<br>– Pourquoi de plus en plus de personnes ne veulent plus devenir manager<br>– Ce qui rend aujourd’hui la fonction si complexe (et parfois anxiogène)<br>– Le rôle clé du cadre, des outils… mais surtout du savoir-être<br>– Et pourquoi le management est avant tout une voie de développement personnel</p><p><br></p><p>On a aussi abordé ce que peu osent dire en entreprise :<br>👉 la peur, omniprésente dans les pratiques managériales<br>👉 et son antidote inattendu : une forme d’“amour” professionnel, lucide et exigeant</p><p><br></p><p>Un échange qui remet les choses à leur place : le vrai sujet, ce n’est pas “comment mieux manager les autres” c’est “qu’est-ce que le management dit de moi ?”</p><p>Un épisode pour ceux qui veulent arrêter de subir leur rôle… et commencer à l’incarner vraiment.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Stéphanie est convaincue d’une chose : le management ne se résume ni à des outils… ni à des process.


Et si on arrêtait de chercher des recettes toutes faites ?
Et si, au contraire, on acceptait que manager commence d’abord… par se manager soi-même ?...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment réussir à embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte internationale ? - Fabrice TUMOINE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fabrice Tumoine, DRH Groupe de Colas Rail, pour parler d’un défi aussi ambitieux que concret : comment embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte international.</p><p><br></p><p>À la tête d’une équipe RH de 110 personnes, répartie dans plus de 20 pays, Fabrice partage avec beaucoup de clarté la manière dont il a construit, pas à pas, une dynamique collective RH à l’échelle du groupe. Son point de départ n’a pas été de “déployer une politique” depuis Paris, mais de créer de la proximité, de la confiance et une ambition commune avec ses équipes.</p><p><br>Au programme :<br>– Comment fédérer des équipes RH réparties dans de nombreux pays, avec des cultures et des niveaux de maturité très différents<br>– Comment construire une politique RH commune sans nier les réalités locales<br>– Pourquoi la relation, l’écoute et la confiance sont des prérequis pour embarquer à l’international<br>– Quel rôle doit jouer un DRH Groupe pour créer de l’alignement sans tomber dans le top-down<br>– Et comment faire des équipes RH locales de vrais relais de transformation, et pas de simples exécutants</p><p><br></p><p>Un épisode à écouter pour tous les DRH qui savent qu’à l’international, l’enjeu n’est pas seulement de déployer une politique RH… mais de réussir à embarquer des femmes et des hommes autour d’une ambition commune.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fabrice Tumoine, DRH Groupe de Colas Rail, pour parler d’un défi aussi ambitieux que concret : comment embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte international.</p><p><br></p><p>À la tête d’une équipe RH de 110 personnes, répartie dans plus de 20 pays, Fabrice partage avec beaucoup de clarté la manière dont il a construit, pas à pas, une dynamique collective RH à l’échelle du groupe. Son point de départ n’a pas été de “déployer une politique” depuis Paris, mais de créer de la proximité, de la confiance et une ambition commune avec ses équipes.</p><p><br>Au programme :<br>– Comment fédérer des équipes RH réparties dans de nombreux pays, avec des cultures et des niveaux de maturité très différents<br>– Comment construire une politique RH commune sans nier les réalités locales<br>– Pourquoi la relation, l’écoute et la confiance sont des prérequis pour embarquer à l’international<br>– Quel rôle doit jouer un DRH Groupe pour créer de l’alignement sans tomber dans le top-down<br>– Et comment faire des équipes RH locales de vrais relais de transformation, et pas de simples exécutants</p><p><br></p><p>Un épisode à écouter pour tous les DRH qui savent qu’à l’international, l’enjeu n’est pas seulement de déployer une politique RH… mais de réussir à embarquer des femmes et des hommes autour d’une ambition commune.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 02 Apr 2026 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fabrice Tumoine, DRH Groupe de Colas Rail, pour parler d’un défi aussi ambitieux que concret : comment embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte international....</itunes:subtitle>

                
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                <title>Etre DRH facilitateur pour donner sa place à chacun - Damien PONSOT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Damien Ponsot, DRH de VVF. Damien nous partage sa vision d’un DRH « facilitateur » : quelqu’un qui crée les conditions pour que chacun trouve sa place.</p><p><br></p><p>Avec beaucoup de concret et de sincérité, il raconte comment il fait vivre ce rôle au quotidien : rituels individuels et collectifs, espaces de parole, gestion de la charge, droit au non, mise en mouvement des talents sur des sujets qui les font vibrer…</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que veut dire, concrètement, être un DRH « facilitateur » dans une équipe d’experts RH<br>– Comment permettre à chacun d’exprimer ses besoins, ses envies et ses talents <br>– Comment gérer le quotidien opérationnel et les urgences du quotidien, sans s’oublier <br>– En quoi la posture du DRH peut réellement changer la façon d’accompagner son équipe</p><p><br></p><p>Un épisode énergisant, très authentique, pour tous les DRH et managers qui veulent créer les conditions pour que chacun puisse prendre sa place.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#DRH # Facilitation # Manager</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Damien Ponsot, DRH de VVF. Damien nous partage sa vision d’un DRH « facilitateur » : quelqu’un qui crée les conditions pour que chacun trouve sa place.</p><p><br></p><p>Avec beaucoup de concret et de sincérité, il raconte comment il fait vivre ce rôle au quotidien : rituels individuels et collectifs, espaces de parole, gestion de la charge, droit au non, mise en mouvement des talents sur des sujets qui les font vibrer…</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que veut dire, concrètement, être un DRH « facilitateur » dans une équipe d’experts RH<br>– Comment permettre à chacun d’exprimer ses besoins, ses envies et ses talents <br>– Comment gérer le quotidien opérationnel et les urgences du quotidien, sans s’oublier <br>– En quoi la posture du DRH peut réellement changer la façon d’accompagner son équipe</p><p><br></p><p>Un épisode énergisant, très authentique, pour tous les DRH et managers qui veulent créer les conditions pour que chacun puisse prendre sa place.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#DRH # Facilitation # Manager</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Damien Ponsot, DRH de VVF. Damien nous partage sa vision d’un DRH « facilitateur » : quelqu’un qui crée les conditions pour que chacun trouve sa place.


Avec beaucoup de concret et de sincérit...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Prendre le pouvoir par les données RH - Sophie MAILLARD</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Maillard, VP HR Information Systems, Data Analytics and Strategy chez Ipsen, pour parler d’un levier de pouvoir encore trop peu utilisé : les données RH.</p><p><br></p><p>Sophie partage une conviction forte : les RH peuvent prendre le pouvoir grâce à la donnée.</p><p>Mais pour cela, encore faut-il structurer les bons indicateurs, comprendre leur utilité réelle, et savoir quand, et pourquoi, les activer.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi les RH sont un terrain de jeu stratégique pour la donnée<br>– Quelles sont les bonnes données RH ? Celles qu’on analyse, celles qu’on utilise pour agir, et comment les catégoriser<br>– Comment la data peut donner du pouvoir d’influence, de pilotage… et de légitimité<br>– Comment articuler tout ça sans perdre l’essence humaine de la fonction RH</p><p><br></p><p>Un épisode clair, concret, et profondément stratégique, pour toutes celles et ceux qui veulent mieux piloter, mieux convaincre… et mieux peser dans l’entreprise.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # Data RH # Données &amp; Analyse</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Maillard, VP HR Information Systems, Data Analytics and Strategy chez Ipsen, pour parler d’un levier de pouvoir encore trop peu utilisé : les données RH.</p><p><br></p><p>Sophie partage une conviction forte : les RH peuvent prendre le pouvoir grâce à la donnée.</p><p>Mais pour cela, encore faut-il structurer les bons indicateurs, comprendre leur utilité réelle, et savoir quand, et pourquoi, les activer.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi les RH sont un terrain de jeu stratégique pour la donnée<br>– Quelles sont les bonnes données RH ? Celles qu’on analyse, celles qu’on utilise pour agir, et comment les catégoriser<br>– Comment la data peut donner du pouvoir d’influence, de pilotage… et de légitimité<br>– Comment articuler tout ça sans perdre l’essence humaine de la fonction RH</p><p><br></p><p>Un épisode clair, concret, et profondément stratégique, pour toutes celles et ceux qui veulent mieux piloter, mieux convaincre… et mieux peser dans l’entreprise.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # Data RH # Données &amp; Analyse</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 05 Mar 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Maillard, VP HR Information Systems, Data Analytics and Strategy chez Ipsen, pour parler d’un levier de pouvoir encore trop peu utilisé : les données RH.


Sophie partage une conviction...</itunes:subtitle>

                
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                <title>20 ans pour piloter une fermeture d’entreprise - France GIELEN</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons France Gielen, DRH Groupe du Crédit Immobilier de France, pour parler d’un sujet assez inédit : piloter une fermeture d’entreprise… sur 20 ans.</p><p><br></p><p>En 2012, la décision est prise : l’entreprise doit fermer. Mais … elle doit continuer à vivre encore 20 ans.<br>Elle gère des encours de prêts, elle accompagne ses collaborateurs, elle évolue par étapes, au rythme de PSE successifs et de transformations profondes.<br>Et elle le fait en gardant une exigence forte : rester une entreprise où il fait bon travailler.</p><p><br></p><p>France nous partage ce parcours avec transparence et vision positive.  <br>Elle raconte les choix difficiles, la stratégie à construire et à adapter, le rythme soutenu des PSE … mais aussi les moments de fierté, de sens et d’aventure collective.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment on fait vivre une dynamique RH dans une entreprise qui se rétrécit d’année en année ?<br>– Quelles postures adopter quand il faut à la fois accompagner, protéger, transformer… et faire partir ?<br>– Qu’est-ce que cette expérience inédite lui a permis d’apprendre ?</p><p><br></p><p>Un épisode hors cadre, inspirant, et profondément humain.<br>À écouter pour tout DRH confronté à des contextes incertains, mouvants… ou tout simplement exigeants.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Fermeture Entreprise # PSE # Licenciement # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons France Gielen, DRH Groupe du Crédit Immobilier de France, pour parler d’un sujet assez inédit : piloter une fermeture d’entreprise… sur 20 ans.</p><p><br></p><p>En 2012, la décision est prise : l’entreprise doit fermer. Mais … elle doit continuer à vivre encore 20 ans.<br>Elle gère des encours de prêts, elle accompagne ses collaborateurs, elle évolue par étapes, au rythme de PSE successifs et de transformations profondes.<br>Et elle le fait en gardant une exigence forte : rester une entreprise où il fait bon travailler.</p><p><br></p><p>France nous partage ce parcours avec transparence et vision positive.  <br>Elle raconte les choix difficiles, la stratégie à construire et à adapter, le rythme soutenu des PSE … mais aussi les moments de fierté, de sens et d’aventure collective.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment on fait vivre une dynamique RH dans une entreprise qui se rétrécit d’année en année ?<br>– Quelles postures adopter quand il faut à la fois accompagner, protéger, transformer… et faire partir ?<br>– Qu’est-ce que cette expérience inédite lui a permis d’apprendre ?</p><p><br></p><p>Un épisode hors cadre, inspirant, et profondément humain.<br>À écouter pour tout DRH confronté à des contextes incertains, mouvants… ou tout simplement exigeants.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Fermeture Entreprise # PSE # Licenciement # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 19 Feb 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons France Gielen, DRH Groupe du Crédit Immobilier de France, pour parler d’un sujet assez inédit : piloter une fermeture d’entreprise… sur 20 ans.


En 2012, la décision est prise : l’entreprise d...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L'importance du relationnel « in-real-life » en entreprise - Paul HEILBRONNER</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Paul Heilbronner, DRH chez iBASIS, pour explorer un sujet à la fois humain et stratégique :<br>Et si la qualité des relations interpersonnelles était un vrai levier de performance ?</p><p><br></p><p>Dans un monde où la distance est devenue la norme, Paul questionne avec finesse nos usages :<br>le télétravail, les réunions visio, les nouvelles habitudes de travail.<br>Non pas pour les rejeter, mais pour interroger ce que nous perdons parfois… sans même nous en rendre compte.</p><p><br></p><p>À partir de situations concrètes, Paul aborde :<br>– Pourquoi la spontanéité, la créativité, l’entraide naissent souvent dans les échanges « in real-life »<br>– Ce qu’on ne perçoit plus quand les interactions sont filtrées par un écran<br>– Les effets inattendus du full-remote sur les dynamiques de réseau et de coopération<br>– Et le rôle social de l’entreprise dans ce nouvel équilibre</p><p><br></p><p>Un épisode juste, stimulant et profondément humain, pour celles et ceux qui veulent cultiver l'intelligence relationnelle autant que la performance.<br>Et pour repenser, avec pragmatisme, la place du lien dans nos environnements de travail.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # Présentiel # Télétravail # Visio</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Paul Heilbronner, DRH chez iBASIS, pour explorer un sujet à la fois humain et stratégique :<br>Et si la qualité des relations interpersonnelles était un vrai levier de performance ?</p><p><br></p><p>Dans un monde où la distance est devenue la norme, Paul questionne avec finesse nos usages :<br>le télétravail, les réunions visio, les nouvelles habitudes de travail.<br>Non pas pour les rejeter, mais pour interroger ce que nous perdons parfois… sans même nous en rendre compte.</p><p><br></p><p>À partir de situations concrètes, Paul aborde :<br>– Pourquoi la spontanéité, la créativité, l’entraide naissent souvent dans les échanges « in real-life »<br>– Ce qu’on ne perçoit plus quand les interactions sont filtrées par un écran<br>– Les effets inattendus du full-remote sur les dynamiques de réseau et de coopération<br>– Et le rôle social de l’entreprise dans ce nouvel équilibre</p><p><br></p><p>Un épisode juste, stimulant et profondément humain, pour celles et ceux qui veulent cultiver l'intelligence relationnelle autant que la performance.<br>Et pour repenser, avec pragmatisme, la place du lien dans nos environnements de travail.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # Présentiel # Télétravail # Visio</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 04 Feb 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Paul Heilbronner, DRH chez iBASIS, pour explorer un sujet à la fois humain et stratégique :
Et si la qualité des relations interpersonnelles était un vrai levier de performance ?


Dans un mond...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Communication et émotions : Quelles sont leurs places dans l’entreprise ? - Sophie OBOLENSKY</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Obolensky, DRH chez <em>Contexte</em>, pour explorer une question centrale : quelle est la place de la communication et des émotions au sein de l’entreprise ?</p><p><br></p><p>Chez Contexte, ce n’est pas un vœu pieux, mais un véritable parti-pris culturel : prendre en compte les émotions, favoriser une parole libre et alignée, créer un espace où chacun peut s’exprimer… pour mieux avancer collectivement.</p><p><br></p><p>Sophie partage avec beaucoup de clarté ce que cela change – profondément – dans la manière de travailler ensemble, dans la capacité à décider, à collaborer, à construire une dynamique d’équipe durable.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Quelle place donner à la communication et aux émotions dans une organisation ?<br>– Comment ces deux leviers peuvent-ils devenir de véritables activateurs d’intelligence collective ?<br>– Quels sont les bénéfices… mais aussi les risques et les exigences de cette posture ?<br>– Et comment créer un cadre de communication sincère, sécurisant, et constructif ?</p><p>Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui veulent créer des environnements de travail plus humains, plus alignés… et plus performants, autrement.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Communication # Emotions # DRH # Entreprise</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Obolensky, DRH chez <em>Contexte</em>, pour explorer une question centrale : quelle est la place de la communication et des émotions au sein de l’entreprise ?</p><p><br></p><p>Chez Contexte, ce n’est pas un vœu pieux, mais un véritable parti-pris culturel : prendre en compte les émotions, favoriser une parole libre et alignée, créer un espace où chacun peut s’exprimer… pour mieux avancer collectivement.</p><p><br></p><p>Sophie partage avec beaucoup de clarté ce que cela change – profondément – dans la manière de travailler ensemble, dans la capacité à décider, à collaborer, à construire une dynamique d’équipe durable.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Quelle place donner à la communication et aux émotions dans une organisation ?<br>– Comment ces deux leviers peuvent-ils devenir de véritables activateurs d’intelligence collective ?<br>– Quels sont les bénéfices… mais aussi les risques et les exigences de cette posture ?<br>– Et comment créer un cadre de communication sincère, sécurisant, et constructif ?</p><p>Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui veulent créer des environnements de travail plus humains, plus alignés… et plus performants, autrement.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Communication # Emotions # DRH # Entreprise</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 22 Jan 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Obolensky, DRH chez Contexte, pour explorer une question centrale : quelle est la place de la communication et des émotions au sein de l’entreprise ?


Chez Contexte, ce n’est pas un vœu...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le rôle clé du DRH dans la transformation - Nathalie Estellat</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous recevons Nathalie Estellat, SVP of Change Management &amp; Communication chez Sodexo, pour explorer le rôle clé que doit jouer la direction des ressources humaines dans les projets de transformation.</p><p><br></p><p>Entre théorie et pratique, Nathalie partage son expérience d’une transformation d’ampleur au sein d’un groupe international, mise en place dans plusieurs pays du monde entier. Elle y défend une conviction forte : la transformation ne réussit que si l’humain est considéré comme une priorité, dès le départ. Et ça, ça se traduit par des étapes clés et du temps !</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi la DRH est le chef d’orchestre indispensable d’une transformation réussie<br>– Comment concilier conduite du changement, communication et réalité du terrain<br>– Et pourquoi la réussite d’un projet tech repose avant tout sur l’adhésion humaine et managériale</p><p><br></p><p>Un épisode éclairant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la fonction RH un acteur stratégique et humain de la transformation.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Transformation # DRH # Conduite du changement # Technologie</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous recevons Nathalie Estellat, SVP of Change Management &amp; Communication chez Sodexo, pour explorer le rôle clé que doit jouer la direction des ressources humaines dans les projets de transformation.</p><p><br></p><p>Entre théorie et pratique, Nathalie partage son expérience d’une transformation d’ampleur au sein d’un groupe international, mise en place dans plusieurs pays du monde entier. Elle y défend une conviction forte : la transformation ne réussit que si l’humain est considéré comme une priorité, dès le départ. Et ça, ça se traduit par des étapes clés et du temps !</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi la DRH est le chef d’orchestre indispensable d’une transformation réussie<br>– Comment concilier conduite du changement, communication et réalité du terrain<br>– Et pourquoi la réussite d’un projet tech repose avant tout sur l’adhésion humaine et managériale</p><p><br></p><p>Un épisode éclairant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la fonction RH un acteur stratégique et humain de la transformation.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Transformation # DRH # Conduite du changement # Technologie</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 07 Jan 2026 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous recevons Nathalie Estellat, SVP of Change Management &amp;amp; Communication chez Sodexo, pour explorer le rôle clé que doit jouer la direction des ressources humaines dans les projets de transformation.


Ent...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment démocratiser la performance sous le prisme RH ? - Bénédicte PALISSE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Bénédicte Palisse, DRH chez Ringover, pour parler d’un sujet rarement exploré aussi concrètement sous le prisme RH : la performance.</p><p><br></p><p>DRH de la performance, ça veut dire quoi au juste ?</p><p><br></p><p>Pour Bénédicte, cela repose avant tout sur une posture : celle d’une RH partenaire du business, présente sur le terrain, capable de re-challenger et d’optimiser au mieux le rôle de chacun dans un contexte de recherche d’efficience et de rentabilité.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment développer l’efficience au service de la performance collective ?<br>– Quel posture aborder en tant que RH pour faciliter cette performance ?<br>– Quelle place pour l’IA dans cette quête de performance ?</p><p><br></p><p>Un épisode qui s’adresse à tous les RH qui veulent construire une fonction plus stratégique … et plus utile que jamais !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # Performance # Efficience # Posture RH # IA</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Bénédicte Palisse, DRH chez Ringover, pour parler d’un sujet rarement exploré aussi concrètement sous le prisme RH : la performance.</p><p><br></p><p>DRH de la performance, ça veut dire quoi au juste ?</p><p><br></p><p>Pour Bénédicte, cela repose avant tout sur une posture : celle d’une RH partenaire du business, présente sur le terrain, capable de re-challenger et d’optimiser au mieux le rôle de chacun dans un contexte de recherche d’efficience et de rentabilité.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment développer l’efficience au service de la performance collective ?<br>– Quel posture aborder en tant que RH pour faciliter cette performance ?<br>– Quelle place pour l’IA dans cette quête de performance ?</p><p><br></p><p>Un épisode qui s’adresse à tous les RH qui veulent construire une fonction plus stratégique … et plus utile que jamais !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # Performance # Efficience # Posture RH # IA</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 10 Dec 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Bénédicte Palisse, DRH chez Ringover, pour parler d’un sujet rarement exploré aussi concrètement sous le prisme RH : la performance.


DRH de la performance, ça veut dire quoi au juste ?


Pour...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La Génération Z et ses défis pour les entreprises - Samy AMAZZAR [REDIFF]</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises.</p><p><br></p><p>Samy nous partage sa vision de cette génération souvent qualifiée d'instantanée et très centrée sur le "moi". Comment les managers peuvent-ils aider ces jeunes talents à grandir et s'épanouir dans l'entreprise ? Comment retenir ces collaborateurs tout en leur donnant les outils et le mentorat nécessaires pour qu'ils se responsabilisent et développent leurs soft skills ?</p><p>Nous abordons des sujets clés comme l’importance d’un management bienveillant, le rôle des mentors, la clarté des objectifs, et la formation des managers pour ne pas opposer les générations.</p><p><br></p><p>Curieux de savoir comment Samy et son équipe abordent ces enjeux ? Ne manquez pas cet épisode fascinant sur les défis et les opportunités liés à la Génération Z !</p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Génération Z # DRH # Inter-générationnel # Management</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises.</p><p><br></p><p>Samy nous partage sa vision de cette génération souvent qualifiée d'instantanée et très centrée sur le "moi". Comment les managers peuvent-ils aider ces jeunes talents à grandir et s'épanouir dans l'entreprise ? Comment retenir ces collaborateurs tout en leur donnant les outils et le mentorat nécessaires pour qu'ils se responsabilisent et développent leurs soft skills ?</p><p>Nous abordons des sujets clés comme l’importance d’un management bienveillant, le rôle des mentors, la clarté des objectifs, et la formation des managers pour ne pas opposer les générations.</p><p><br></p><p>Curieux de savoir comment Samy et son équipe abordent ces enjeux ? Ne manquez pas cet épisode fascinant sur les défis et les opportunités liés à la Génération Z !</p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Génération Z # DRH # Inter-générationnel # Management</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 25 Nov 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises.


Samy nous partage sa vision de cette génération souvent qualifiée d...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Détecter et faire évoluer les talents : Un combo gagnant-gagnant ! - Clémence SIMON</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémence Simon, DRH France du groupe Clayens, pour parler d’un enjeu stratégique : détecter et faire évoluer les talents dans l’entreprise.</p><p><br></p><p>Clémence partage avec clarté et pragmatisme comment elle a structuré, déployé et piloté un process complet de détection des potentiels, à l’échelle d’un groupe international de 5000 collaborateurs. Un processus à la fois humain, structurant, et profondément utile pour fidéliser, faire grandir… et transformer l’entreprise de l’intérieur.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment professionnaliser la détection des talents tout en gardant une approche humaine ?<br>– Comment dépasser les biais pour identifier les vrais potentiels ?<br>– Et quels outils concrets pour rendre la mobilité interne plus accessible, plus fluide, plus équitable ?<br>– Comment valoriser à la fois les trajectoires managériales et les expertises métiers ?</p><p><br></p><p>Un épisode riche et inspirant, pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la gestion des talents un levier gagnant-gagnant pour eux et pour l’entreprise !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Talents # Compétences # Evolution # Promotion # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémence Simon, DRH France du groupe Clayens, pour parler d’un enjeu stratégique : détecter et faire évoluer les talents dans l’entreprise.</p><p><br></p><p>Clémence partage avec clarté et pragmatisme comment elle a structuré, déployé et piloté un process complet de détection des potentiels, à l’échelle d’un groupe international de 5000 collaborateurs. Un processus à la fois humain, structurant, et profondément utile pour fidéliser, faire grandir… et transformer l’entreprise de l’intérieur.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment professionnaliser la détection des talents tout en gardant une approche humaine ?<br>– Comment dépasser les biais pour identifier les vrais potentiels ?<br>– Et quels outils concrets pour rendre la mobilité interne plus accessible, plus fluide, plus équitable ?<br>– Comment valoriser à la fois les trajectoires managériales et les expertises métiers ?</p><p><br></p><p>Un épisode riche et inspirant, pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la gestion des talents un levier gagnant-gagnant pour eux et pour l’entreprise !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Talents # Compétences # Evolution # Promotion # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 18 Nov 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémence Simon, DRH France du groupe Clayens, pour parler d’un enjeu stratégique : détecter et faire évoluer les talents dans l’entreprise.


Clémence partage avec clarté et pragmatisme comment...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Etre DRH ultra-sensible : En faire une force humaine et managériale - Cynthia COMBARY</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cynthia Combary, DRH chez Asus France, pour aborder un sujet encore trop peu discuté : Être DRH et ultra-sensible. Comment transformer cette sensibilité en force relationnelle et managériale ?</p><p><br></p><p>Dans cet échange intime et lucide, Cynthia partage comment elle a appris à reconnaître, accepter, puis valoriser son hypersensibilité dans sa posture de DRH.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que cela signifie, concrètement, d’être DRH et ultra-sensible<br>– L'importance de redonner une place aux émotions dans l’entreprise<br>– Manager des collaborateurs sensibles : comprendre, ajuster, accompagner<br>– Les atouts et les fragilités de l’hypersensibilité dans les fonctions RH<br>– Et surtout… ce que gagne une organisation à accueillir pleinement les profils sensibles</p><p><br></p><p>Un épisode vrai, éclairant, et profondément humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire rimer sensibilité et impact.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Hypersensible # DRH # Emotions # Sensibilité</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cynthia Combary, DRH chez Asus France, pour aborder un sujet encore trop peu discuté : Être DRH et ultra-sensible. Comment transformer cette sensibilité en force relationnelle et managériale ?</p><p><br></p><p>Dans cet échange intime et lucide, Cynthia partage comment elle a appris à reconnaître, accepter, puis valoriser son hypersensibilité dans sa posture de DRH.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que cela signifie, concrètement, d’être DRH et ultra-sensible<br>– L'importance de redonner une place aux émotions dans l’entreprise<br>– Manager des collaborateurs sensibles : comprendre, ajuster, accompagner<br>– Les atouts et les fragilités de l’hypersensibilité dans les fonctions RH<br>– Et surtout… ce que gagne une organisation à accueillir pleinement les profils sensibles</p><p><br></p><p>Un épisode vrai, éclairant, et profondément humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire rimer sensibilité et impact.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Hypersensible # DRH # Emotions # Sensibilité</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cynthia Combary, DRH chez Asus France, pour aborder un sujet encore trop peu discuté : Être DRH et ultra-sensible. Comment transformer cette sensibilité en force relationnelle et managériale ?...</itunes:subtitle>

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                <title>A contre-sens : Du grand groupe à la start-up - Karen GARCHON [REDIFF]</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.</p><p><br></p><p>Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Aéronautique # DRH en start-up # Croissance</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.</p><p><br></p><p>Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Aéronautique # DRH en start-up # Croissance</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Nov 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.


Au programm...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Etre DRH dans la tech et en start-up - Camille DE MAZIERES [REDIFF]</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique.</p><p><br></p><p>Au programme : comment accompagner une croissance rapide, anticiper les besoins en compétences et gérer des réorganisations fréquentes ? Camille partage ses stratégies pour attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte et sincère, tout en favorisant l’innovation et la diversité. Elle nous parle aussi de l’importance de développer une vision stratégique en lien avec les fondateurs et de se réinventer en permanence dans cet écosystème exigeant.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant pour découvrir ce qui rend le rôle de DRH en start-up si enrichissant et stimulant !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Start-up # DRH # Tech # Croissance forte # Fidélisation # Anticipation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique.</p><p><br></p><p>Au programme : comment accompagner une croissance rapide, anticiper les besoins en compétences et gérer des réorganisations fréquentes ? Camille partage ses stratégies pour attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte et sincère, tout en favorisant l’innovation et la diversité. Elle nous parle aussi de l’importance de développer une vision stratégique en lien avec les fondateurs et de se réinventer en permanence dans cet écosystème exigeant.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant pour découvrir ce qui rend le rôle de DRH en start-up si enrichissant et stimulant !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Start-up # DRH # Tech # Croissance forte # Fidélisation # Anticipation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 30 Oct 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique....</itunes:subtitle>

                
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                <title>Repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs - Fabien PEYROL [REDIFF]</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’ère de la sursollicitation et du multitasking.</p><p><br></p><p>Au programme : comment repenser les modes de travail pour favoriser la concentration, hiérarchiser les priorités et mieux distinguer l’urgent de l’important. Fabien propose des pistes concrètes pour instaurer des habitudes durables et invite les dirigeants à jouer un rôle exemplaire dans cette démarche.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant, riche en réflexions et en bonnes pratiques pour allier bien-être et efficacité au quotidien !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Efficience # DRH # Santé mentale # Multitasking</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’ère de la sursollicitation et du multitasking.</p><p><br></p><p>Au programme : comment repenser les modes de travail pour favoriser la concentration, hiérarchiser les priorités et mieux distinguer l’urgent de l’important. Fabien propose des pistes concrètes pour instaurer des habitudes durables et invite les dirigeants à jouer un rôle exemplaire dans cette démarche.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant, riche en réflexions et en bonnes pratiques pour allier bien-être et efficacité au quotidien !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Efficience # DRH # Santé mentale # Multitasking</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 23 Oct 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’èr...</itunes:subtitle>

                
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                <title>[Hors série !] Parler vrai et être authentique en entreprise - Pauline &amp; Thierry</title>
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                <description><![CDATA[<p>🥳 <b>1 an déjà !</b><br>Aujourd’hui, on souffle la première bougie de notre podcast <b>Ma Vie de DRH</b> 🎂🎙️</p><p>Pour l’occasion, pas d’invité, pas de plan, pas de script… juste <b>Pauline et Thierry</b>, en mode impro totale (et quelques fous rires techniques 🤭).</p><p><br></p><p>On a parlé de ce qui nous anime depuis le début :<br>✨ Le parler vrai<br>✨ L’authenticité en entreprise<br>✨ Les émotions (oui, même celles qu’on nous a longtemps appris à laisser à la porte !)<br>✨ Et surtout… le fun au travail 💃🕺</p><p><br></p><p>Parce que non, l’entreprise n’est pas condamnée à être un lieu gris et sérieux.<br>On y passe tellement de temps… autant en faire un endroit où l’on s’épanouit, où l’on ose être soi, où l’on construit de la coopération ET de la performance.</p><p><br></p><p>Alors merci à vous, DRH invités, d’avoir rendu cette aventure possible.<br>Et rendez-vous pour la saison 2 🚀 avec encore plus de voix, de sincérité et de surprises !</p><p><br></p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Authentique # Parler Vrai # Emotions # Kiff &amp; Fun</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🥳 <b>1 an déjà !</b><br>Aujourd’hui, on souffle la première bougie de notre podcast <b>Ma Vie de DRH</b> 🎂🎙️</p><p>Pour l’occasion, pas d’invité, pas de plan, pas de script… juste <b>Pauline et Thierry</b>, en mode impro totale (et quelques fous rires techniques 🤭).</p><p><br></p><p>On a parlé de ce qui nous anime depuis le début :<br>✨ Le parler vrai<br>✨ L’authenticité en entreprise<br>✨ Les émotions (oui, même celles qu’on nous a longtemps appris à laisser à la porte !)<br>✨ Et surtout… le fun au travail 💃🕺</p><p><br></p><p>Parce que non, l’entreprise n’est pas condamnée à être un lieu gris et sérieux.<br>On y passe tellement de temps… autant en faire un endroit où l’on s’épanouit, où l’on ose être soi, où l’on construit de la coopération ET de la performance.</p><p><br></p><p>Alors merci à vous, DRH invités, d’avoir rendu cette aventure possible.<br>Et rendez-vous pour la saison 2 🚀 avec encore plus de voix, de sincérité et de surprises !</p><p><br></p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Authentique # Parler Vrai # Emotions # Kiff &amp; Fun</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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🥳 1 an déjà !
Aujourd’hui, on souffle la première bougie de notre podcast Ma Vie de DRH 🎂🎙️
Pour l’occasion, pas d’invité, pas de plan, pas de script… juste Pauline et Thierry, en mode impro totale (et quelques fous rires techniques 🤭).


On a parl...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Créer du lien comme levier de performance - Cécile BARRAL</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de <em>Ma Vie de DRH</em>, nous avons le plaisir d’accueillir <b>Cécile Barral</b>, DRH chez <b>AB7 Industries</b>, une PME industrielle en croissance basée près de Toulouse.</p><p>Cécile partage avec authenticité et conviction ce qui fait le cœur de sa pratique : <b>créer du lien comme levier de performance</b>.</p><p><br>Car au-delà des process et des indicateurs, ce sont bien les relations humaines qui conditionnent la réussite collective.</p><p><br></p><p>Pour Cécile, la qualité des relations détermine directement la productivité, l’engagement et même l’innovation.<br></p><p>Elle nous montre comment :</p><ul><li><p><b>Moins de rumeurs, moins de conflits</b>, donc moins d’absentéisme et de turnover.</p></li><li><p><b>Des relations solides</b>, qui permettent aux équipes de se concentrer sur la création plutôt que sur la gestion de tensions.</p></li><li><p><b>Des résultats tangibles</b>, avec des équipes plus efficaces, plus agiles, plus motivées.</p></li></ul><p><br></p><p>Son secret ? Consacrer du temps à l’humain, même dans un environnement où l’urgence et la performance semblent dicter le rythme.</p><p><br></p><p>Cécile nous livre des clés très concrètes et nous invite à regarder autrement la fonction RH.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent remettre la relation au cœur de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de <em>Ma Vie de DRH</em>, nous avons le plaisir d’accueillir <b>Cécile Barral</b>, DRH chez <b>AB7 Industries</b>, une PME industrielle en croissance basée près de Toulouse.</p><p>Cécile partage avec authenticité et conviction ce qui fait le cœur de sa pratique : <b>créer du lien comme levier de performance</b>.</p><p><br>Car au-delà des process et des indicateurs, ce sont bien les relations humaines qui conditionnent la réussite collective.</p><p><br></p><p>Pour Cécile, la qualité des relations détermine directement la productivité, l’engagement et même l’innovation.<br></p><p>Elle nous montre comment :</p><ul><li><p><b>Moins de rumeurs, moins de conflits</b>, donc moins d’absentéisme et de turnover.</p></li><li><p><b>Des relations solides</b>, qui permettent aux équipes de se concentrer sur la création plutôt que sur la gestion de tensions.</p></li><li><p><b>Des résultats tangibles</b>, avec des équipes plus efficaces, plus agiles, plus motivées.</p></li></ul><p><br></p><p>Son secret ? Consacrer du temps à l’humain, même dans un environnement où l’urgence et la performance semblent dicter le rythme.</p><p><br></p><p>Cécile nous livre des clés très concrètes et nous invite à regarder autrement la fonction RH.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent remettre la relation au cœur de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Oct 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Cécile Barral, DRH chez AB7 Industries, une PME industrielle en croissance basée près de Toulouse.
Cécile partage avec authenticité et conviction ce qui fait le cœur de sa pra...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les collaborateurs et leur perception des RH - Wilfried BARBUSCIA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Wilfried Barbuscia, DRH chez Eurotranspharma, pour explorer une question fondamentale : comment les collaborateurs perçoivent-ils réellement la fonction RH ? Et surtout, que faire de cette perception ?</p><p><br></p><p>Wilfried partage une réflexion lucide et engagée sur un sujet encore trop peu discuté : le décalage entre les intentions des RH… et l’image qu’en ont les équipes. Il revient sur son propre cheminement, les retours parfois déroutants qu’il a reçus, et ce qu’il a appris de ces écarts de perception.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi la fonction RH souffre d’une image négative ?<br>– Ce que révèlent les critiques sur le rôle des RH dans l’entreprise<br>– Comment recréer de la proximité, de l’écoute et du sens autour de cette fonction souvent mal comprise<br>– Et quels leviers concrets pour changer cette perception ?</p><p><br></p><p>Un épisode honnête et éclairant, pour toutes celles et ceux qui veulent (re)donner du sens à la fonction RH… et rétablir un lien de confiance avec les collaborateurs.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Perception collaborateurs # RH # Sens # Changement</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Wilfried Barbuscia, DRH chez Eurotranspharma, pour explorer une question fondamentale : comment les collaborateurs perçoivent-ils réellement la fonction RH ? Et surtout, que faire de cette perception ?</p><p><br></p><p>Wilfried partage une réflexion lucide et engagée sur un sujet encore trop peu discuté : le décalage entre les intentions des RH… et l’image qu’en ont les équipes. Il revient sur son propre cheminement, les retours parfois déroutants qu’il a reçus, et ce qu’il a appris de ces écarts de perception.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi la fonction RH souffre d’une image négative ?<br>– Ce que révèlent les critiques sur le rôle des RH dans l’entreprise<br>– Comment recréer de la proximité, de l’écoute et du sens autour de cette fonction souvent mal comprise<br>– Et quels leviers concrets pour changer cette perception ?</p><p><br></p><p>Un épisode honnête et éclairant, pour toutes celles et ceux qui veulent (re)donner du sens à la fonction RH… et rétablir un lien de confiance avec les collaborateurs.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Perception collaborateurs # RH # Sens # Changement</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 01 Oct 2025 11:30:00 +0000</pubDate>
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                <title>Comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ? - Pascal GUERINET</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Pascal Guérinet, DRH Groupe DOMITYS, qui nous emmène au cœur d’une question centrale : comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ?</p><p><br></p><p>Pascal nous rappelle avec conviction que la culture ne se décrète pas. Elle se vit, chaque jour, dans les interactions entre collaborateurs, managers et résidents. Entre le cadre posé par l’organisation et la liberté d’initiative donnée aux équipes. Entre les valeurs affichées et la réalité vécue. C’est dans cette cohérence que se construit la confiance et que se révèle la véritable identité d’une entreprise.</p><p><br></p><p>Avec beaucoup de sincérité et de recul, Pascal partage son expérience d’un vaste projet collectif mené chez Domitys : redéfinir la raison d’être, co-construire des valeurs communes, et surtout les traduire concrètement dans le quotidien des résidences et des collaborateurs.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi la culture d’entreprise est avant tout une affaire de comportements humains<br>– Comment impliquer les équipes dès le départ pour ancrer durablement les valeurs<br>– En quoi la cohérence entre discours et pratiques est une vigilance constante pour un DRH<br>– Et les conseils de Pascal pour déployer un projet culturel : conviction, temps, agilité et sincérité</p><p>Un épisode inspirant, qui montre combien le rôle du DRH est d’abord celui d’un gardien du lien humain.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonner et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout… ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !</p><p><br></p><p>#Culture #Lien Humain #DRH #Management #Domitys</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a><br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Pascal Guérinet, DRH Groupe DOMITYS, qui nous emmène au cœur d’une question centrale : comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ?</p><p><br></p><p>Pascal nous rappelle avec conviction que la culture ne se décrète pas. Elle se vit, chaque jour, dans les interactions entre collaborateurs, managers et résidents. Entre le cadre posé par l’organisation et la liberté d’initiative donnée aux équipes. Entre les valeurs affichées et la réalité vécue. C’est dans cette cohérence que se construit la confiance et que se révèle la véritable identité d’une entreprise.</p><p><br></p><p>Avec beaucoup de sincérité et de recul, Pascal partage son expérience d’un vaste projet collectif mené chez Domitys : redéfinir la raison d’être, co-construire des valeurs communes, et surtout les traduire concrètement dans le quotidien des résidences et des collaborateurs.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Pourquoi la culture d’entreprise est avant tout une affaire de comportements humains<br>– Comment impliquer les équipes dès le départ pour ancrer durablement les valeurs<br>– En quoi la cohérence entre discours et pratiques est une vigilance constante pour un DRH<br>– Et les conseils de Pascal pour déployer un projet culturel : conviction, temps, agilité et sincérité</p><p>Un épisode inspirant, qui montre combien le rôle du DRH est d’abord celui d’un gardien du lien humain.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonner et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout… ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !</p><p><br></p><p>#Culture #Lien Humain #DRH #Management #Domitys</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a><br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :</p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.</p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.</p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.</p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.</p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 25 Sep 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Pascal Guérinet, DRH Groupe DOMITYS, qui nous emmène au cœur d’une question centrale : comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ?


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                <title>Etre DRH de PME en hyper-croissance, c’est quoi ? - Johanna CAVALLARO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Johanna Cavallaro, DRH chez Solaris Gestion, une PME en hyper-croissance.</p><p>Johanna revient sur les grands défis de son poste : structurer une fonction RH quasi inexistante, poser des fondations solides tout en accompagnant une croissance rapide, et incarner un véritable binôme stratégique aux côtés de la direction générale.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment construire la fonction RH dans une PME en plein essor ?<br>– Pourquoi la relation DG-DRH est un levier clé pour transformer durablement l’organisation ?<br>– Quels combats RH mener en priorité quand tout est à faire (et à faire vite) ?<br>– Comment accompagner les transformations (car il y en a toujours quand on grandi vite, très vite !)<br>– Quels outils et pratiques concrètes elle a mis en place pour structurer les parcours, renforcer l’engagement et fidéliser les collaborateurs ?</p><p><br></p><p>Un épisode authentique, ancré dans le réel, qui parlera à tous les RH confrontés aux enjeux d’un changement d’échelle… et qui cherchent à faire rimer croissance et sens.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # PME # Hyper-croissance # Transformation # Fidélisation # Communication</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Johanna Cavallaro, DRH chez Solaris Gestion, une PME en hyper-croissance.</p><p>Johanna revient sur les grands défis de son poste : structurer une fonction RH quasi inexistante, poser des fondations solides tout en accompagnant une croissance rapide, et incarner un véritable binôme stratégique aux côtés de la direction générale.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Comment construire la fonction RH dans une PME en plein essor ?<br>– Pourquoi la relation DG-DRH est un levier clé pour transformer durablement l’organisation ?<br>– Quels combats RH mener en priorité quand tout est à faire (et à faire vite) ?<br>– Comment accompagner les transformations (car il y en a toujours quand on grandi vite, très vite !)<br>– Quels outils et pratiques concrètes elle a mis en place pour structurer les parcours, renforcer l’engagement et fidéliser les collaborateurs ?</p><p><br></p><p>Un épisode authentique, ancré dans le réel, qui parlera à tous les RH confrontés aux enjeux d’un changement d’échelle… et qui cherchent à faire rimer croissance et sens.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # PME # Hyper-croissance # Transformation # Fidélisation # Communication</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 18 Sep 2025 08:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Johanna Cavallaro, DRH chez Solaris Gestion, une PME en hyper-croissance.
Johanna revient sur les grands défis de son poste : structurer une fonction RH quasi inexistante, poser des fondations...</itunes:subtitle>

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                <title>Les RH : Un pont entre deux mondes - Magali DOMENGE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Magali Domenge, DRH depuis quelques moischez WeMa, qui explore une métaphore aussi simple que puissante : les RH sont un pont entre deux mondes.</p><p><br></p><p>Entre les besoins concrets du terrain et les exigences stratégiques de la direction et des RH. Entre l’individuel et le collectif. Entre l’humain et la performance. Magali nous partage, avec beaucoup de recul et de sincérité, comment elle incarne ce rôle de lien : faire circuler l’information, la confiance et l’énergie, sans jamais se perdre en chemin.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que signifie concrètement “faire le lien” quand on est RH<br>– Comment garder son alignement dans une fonction prise entre deux réalités<br>– Pourquoi la proximité avec les équipes reste essentielle<br>– Et ce que Magali a appris, avec le temps, pour exercer son métier avec justesse et impact</p><p><br></p><p>Un épisode plein de sens pour toutes celles et ceux qui avancent chaque jour dans cette posture d’équilibre.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Lien # Pont # Culture # Rôle RH # DRH</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Magali Domenge, DRH depuis quelques moischez WeMa, qui explore une métaphore aussi simple que puissante : les RH sont un pont entre deux mondes.</p><p><br></p><p>Entre les besoins concrets du terrain et les exigences stratégiques de la direction et des RH. Entre l’individuel et le collectif. Entre l’humain et la performance. Magali nous partage, avec beaucoup de recul et de sincérité, comment elle incarne ce rôle de lien : faire circuler l’information, la confiance et l’énergie, sans jamais se perdre en chemin.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>– Ce que signifie concrètement “faire le lien” quand on est RH<br>– Comment garder son alignement dans une fonction prise entre deux réalités<br>– Pourquoi la proximité avec les équipes reste essentielle<br>– Et ce que Magali a appris, avec le temps, pour exercer son métier avec justesse et impact</p><p><br></p><p>Un épisode plein de sens pour toutes celles et ceux qui avancent chaque jour dans cette posture d’équilibre.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Lien # Pont # Culture # Rôle RH # DRH</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 10 Sep 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Magali Domenge, DRH depuis quelques moischez WeMa, qui explore une métaphore aussi simple que puissante : les RH sont un pont entre deux mondes.


Entre les besoins concrets du terrain et les e...</itunes:subtitle>

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                <title>Sociétés de conseil : Comment attirer et fidéliser les collaborateurs ? - Yohan RIGOUDY</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Yohan Rigoudy, DRH chez In-Genium, une jeune société de conseil en ingénierie. Yohan nous plonge au cœur d’un défi bien connu des RH du secteur : attirer et fidéliser les talents… quand tout pousse au turnover.</p><p><br></p><p>Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, Yohan partage sans filtre les limites du modèle traditionnel, les raisons d’un désengagement massif, et surtout, ce qu’il a décidé de changer.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>• Pourquoi confier le management aux RH et non aux business managers<br>• Comment créer un vrai lien avec les consultants, même en mission<br>• Ce que veut dire “remettre l’humain au cœur” quand on part de zéro<br>• Comment accompagner les carrières au long cours, même dans une petite structure<br>• Et les outils concrets qu’il a mis en place : pré-onboarding, mentoring, transparence, réseaux d’alumni, etc.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant, honnête et plein d’énergie, pour toutes celles et ceux qui veulent inventer une autre façon de faire du conseil.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Société de conseil # DRH # Attirer et fidéliser</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Yohan Rigoudy, DRH chez In-Genium, une jeune société de conseil en ingénierie. Yohan nous plonge au cœur d’un défi bien connu des RH du secteur : attirer et fidéliser les talents… quand tout pousse au turnover.</p><p><br></p><p>Avec près de 20 ans d’expérience dans le conseil, Yohan partage sans filtre les limites du modèle traditionnel, les raisons d’un désengagement massif, et surtout, ce qu’il a décidé de changer.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>• Pourquoi confier le management aux RH et non aux business managers<br>• Comment créer un vrai lien avec les consultants, même en mission<br>• Ce que veut dire “remettre l’humain au cœur” quand on part de zéro<br>• Comment accompagner les carrières au long cours, même dans une petite structure<br>• Et les outils concrets qu’il a mis en place : pré-onboarding, mentoring, transparence, réseaux d’alumni, etc.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant, honnête et plein d’énergie, pour toutes celles et ceux qui veulent inventer une autre façon de faire du conseil.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Société de conseil # DRH # Attirer et fidéliser</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 10 Jul 2025 07:52:49 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Yohan Rigoudy, DRH chez In-Genium, une jeune société de conseil en ingénierie. Yohan nous plonge au cœur d’un défi bien connu des RH du secteur : attirer et fidéliser les talents… quand tout po...</itunes:subtitle>

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                <title>Manager 2.0 : entre adaptabilité et agilité - Marine COQUET</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Marine Coquet, DRH du groupe Isla Délice, pour parler d’un constat clair : le management change.</p><p><br>Les repères évoluent. Les attentes aussi. Le rôle du manager est en pleine transformation ! </p><p><br></p><p>Marine décrypte avec finesse :</p><p>L’évolution des représentations du management en France, et les écarts avec d’autres modèles culturels ; Pourquoi le poste de manager attire moins aujourd’hui ; Ce que collaborateurs et direction attendent désormais de ce rôle central ; Et ce qu’elle met en place chez Isla Délice pour accompagner, valoriser et sécuriser les managers.</p><p><br></p><p>Un épisode à la fois lucide et inspirant, pour toutes celles et ceux qui pensent que l’avenir de l’entreprise passe par un management repensé, incarné et outillé.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Manager innovant # Management # Agilité # Ma Vie de DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Marine Coquet, DRH du groupe Isla Délice, pour parler d’un constat clair : le management change.</p><p><br>Les repères évoluent. Les attentes aussi. Le rôle du manager est en pleine transformation ! </p><p><br></p><p>Marine décrypte avec finesse :</p><p>L’évolution des représentations du management en France, et les écarts avec d’autres modèles culturels ; Pourquoi le poste de manager attire moins aujourd’hui ; Ce que collaborateurs et direction attendent désormais de ce rôle central ; Et ce qu’elle met en place chez Isla Délice pour accompagner, valoriser et sécuriser les managers.</p><p><br></p><p>Un épisode à la fois lucide et inspirant, pour toutes celles et ceux qui pensent que l’avenir de l’entreprise passe par un management repensé, incarné et outillé.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Manager innovant # Management # Agilité # Ma Vie de DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 02 Jul 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Marine Coquet, DRH du groupe Isla Délice, pour parler d’un constat clair : le management change.

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                <title>Se positionner comme un vrai partenaire - Roxanne TROUILLAUD</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Roxane Trouillaud, DRH Franchise France chez Carrefour.</p><p><br></p><p>Roxane partage avec sincérité et lucidité son expérience de la fonction RH. Une conversation inspirante qui redonne du sens à un rôle parfois mal compris : celui du DRH en tant que partenaire stratégique au sein de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Le DRH, un partenaire à trois visages !</p><p><br></p><p>Pour Roxane Trouillaud, le DRH est un acteur d'équilibre, placé au carrefour (sans jeu de mots) de trois forces majeures : le droit, les directions opérationnelles et les partenaires sociaux. Elle évoque une posture d’alliance intelligente, qu’elle représente sous la forme d’un triangle dont chaque sommet est à la fois une contrainte et un levier :</p><ul><li><p>Le droit, comme cadre et socle de sécurité, non pas vécu comme une limite, mais comme un terrain de jeu à connaître finement pour proposer des solutions agiles.</p></li><li><p>Les opérationnels, comme alliés de la performance, à accompagner de façon incarnée, en parlant leur langage, en comprenant leurs enjeux et en partageant leurs objectifs.</p></li><li><p>Les organisations syndicales, comme partenaires de dialogue, à respecter et à challenger dans un esprit de co-responsabilité, en défendant l’entreprise autant que les salariés.</p></li></ul><p><br></p><p>Au programme, Roxane nous partage une posture très claire </p><p>- Un DRH ne peut pas rester enfermé dans son bureau. Il/elle doit aller sur le terrain, écouter, observer, ressentir.<br>- Il faut savoir faire le lien entre les attentes des dirigeants, les réalités sociales et les obligations réglementaires.<br>- Et surtout : faire tout cela avec humilité, respect, et ouverture d’esprit.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de leur fonction RH un levier de transformation authentique, impactant… et profondément humain.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, abonnez-vous, laissez-nous 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire, et surtout… ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !</p><p><br></p><p># Dialogue Social # DRH de Terrain # Partenaire Stratégique # Humilité RH # Ma Vie De DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Roxane Trouillaud, DRH Franchise France chez Carrefour.</p><p><br></p><p>Roxane partage avec sincérité et lucidité son expérience de la fonction RH. Une conversation inspirante qui redonne du sens à un rôle parfois mal compris : celui du DRH en tant que partenaire stratégique au sein de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Le DRH, un partenaire à trois visages !</p><p><br></p><p>Pour Roxane Trouillaud, le DRH est un acteur d'équilibre, placé au carrefour (sans jeu de mots) de trois forces majeures : le droit, les directions opérationnelles et les partenaires sociaux. Elle évoque une posture d’alliance intelligente, qu’elle représente sous la forme d’un triangle dont chaque sommet est à la fois une contrainte et un levier :</p><ul><li><p>Le droit, comme cadre et socle de sécurité, non pas vécu comme une limite, mais comme un terrain de jeu à connaître finement pour proposer des solutions agiles.</p></li><li><p>Les opérationnels, comme alliés de la performance, à accompagner de façon incarnée, en parlant leur langage, en comprenant leurs enjeux et en partageant leurs objectifs.</p></li><li><p>Les organisations syndicales, comme partenaires de dialogue, à respecter et à challenger dans un esprit de co-responsabilité, en défendant l’entreprise autant que les salariés.</p></li></ul><p><br></p><p>Au programme, Roxane nous partage une posture très claire </p><p>- Un DRH ne peut pas rester enfermé dans son bureau. Il/elle doit aller sur le terrain, écouter, observer, ressentir.<br>- Il faut savoir faire le lien entre les attentes des dirigeants, les réalités sociales et les obligations réglementaires.<br>- Et surtout : faire tout cela avec humilité, respect, et ouverture d’esprit.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de leur fonction RH un levier de transformation authentique, impactant… et profondément humain.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, abonnez-vous, laissez-nous 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire, et surtout… ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !</p><p><br></p><p># Dialogue Social # DRH de Terrain # Partenaire Stratégique # Humilité RH # Ma Vie De DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 18 Jun 2025 05:30:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Roxane Trouillaud, DRH Franchise France chez Carrefour.


Roxane partage avec sincérité et lucidité son expérience de la fonction RH. Une conversation inspirante qui redonne d...</itunes:subtitle>

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                <title>DRH Europe dans une boite US : l’équation interculturelle - Carla COUTHON</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Carla Couthon, DRH Europe et Amérique Latine chez Pure Storage, un groupe américain du secteur IT.</p><p><br></p><p>Carla partage son quotidien dans un groupe global : pilotage RH multi-pays, décalages culturels, différences réglementaires… et surtout, une mission complexe mais passionnante : faire le lien entre la culture américaine et les attentes européennes.</p><p><br></p><p>Au programme : naviguer entre les différents modèles juridiques, ajuster les politiques globales aux réalités locales, composer avec des visions RH différentes, évoluer en tant que DRH dans des environnements profondément interculturels, ou encore développer une culture d’entreprise cohérente.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant, pour tous ceux qui pilotent (ou piloteront) un périmètre international, ou qui s’interrogent sur ce que cela implique au quotidien dans la fonction RH.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Entreprise Américaine # Challenges interculturels # DRH Europe et Latam</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Carla Couthon, DRH Europe et Amérique Latine chez Pure Storage, un groupe américain du secteur IT.</p><p><br></p><p>Carla partage son quotidien dans un groupe global : pilotage RH multi-pays, décalages culturels, différences réglementaires… et surtout, une mission complexe mais passionnante : faire le lien entre la culture américaine et les attentes européennes.</p><p><br></p><p>Au programme : naviguer entre les différents modèles juridiques, ajuster les politiques globales aux réalités locales, composer avec des visions RH différentes, évoluer en tant que DRH dans des environnements profondément interculturels, ou encore développer une culture d’entreprise cohérente.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant, pour tous ceux qui pilotent (ou piloteront) un périmètre international, ou qui s’interrogent sur ce que cela implique au quotidien dans la fonction RH.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Entreprise Américaine # Challenges interculturels # DRH Europe et Latam</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Jun 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Carla Couthon, DRH Europe et Amérique Latine chez Pure Storage, un groupe américain du secteur IT.


Carla partage son quotidien dans un groupe global : pilotage RH multi-pays...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Gagner sa place après 146 ans sans DRH - Emmanuelle BOCCARD</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Boccard, DRH du groupe Naudet, une entreprise de 360 collaborateurs… et jusqu’à 1000 en haute saison. Une sacrée expérience car elle est arrivée dans une structure qui n’avait jamais eu de DRH en 146 ans d’existence !</p><p><br></p><p>Emmanuelle a dû tout construire : un service RH, une culture commune, des process, et surtout… de la légitimité.</p><p><br></p><p>Au programme : gagner sa place en tant que DRH, construire une politique RH cohérente dans un groupe éclaté, instaurer des process sans brutaliser l’existant, embarquer les équipes terrain comme la direction, et surtout, faire de la pédagogie pour créer de la confiance pas à pas.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant et riche d’enseignements pour tous les RH qui doivent poser des fondations solides, gagner leur place, et créer de l’impact dans un environnement où tout reste à écrire.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Création DRH # Légitimité # Développement RH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Boccard, DRH du groupe Naudet, une entreprise de 360 collaborateurs… et jusqu’à 1000 en haute saison. Une sacrée expérience car elle est arrivée dans une structure qui n’avait jamais eu de DRH en 146 ans d’existence !</p><p><br></p><p>Emmanuelle a dû tout construire : un service RH, une culture commune, des process, et surtout… de la légitimité.</p><p><br></p><p>Au programme : gagner sa place en tant que DRH, construire une politique RH cohérente dans un groupe éclaté, instaurer des process sans brutaliser l’existant, embarquer les équipes terrain comme la direction, et surtout, faire de la pédagogie pour créer de la confiance pas à pas.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant et riche d’enseignements pour tous les RH qui doivent poser des fondations solides, gagner leur place, et créer de l’impact dans un environnement où tout reste à écrire.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Création DRH # Légitimité # Développement RH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 05 Jun 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Boccard, DRH du groupe Naudet, une entreprise de 360 collaborateurs… et jusqu’à 1000 en haute saison. Une sacrée expérience car elle est arrivée dans une structure...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Saisissez les challenges, ils font grandir ! - Fleur THOMMES</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fleur Thommes, DRH d’Equadis. Elle nous partage un parcours personnel et professionnel hors des sentiers battus, fait de paris audacieux et de convictions humaines fortes.</p><p><br></p><p>Avec une sincérité rare, elle revient sur les nombreux challenges qu’elle a relevés — parfois dans des contextes d'incertitude, de solitude ou de page blanche — et ce que chacun d’eux lui a appris.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>Comment apprendre à se faire confiance même sans tout maîtriser, construire un parcours RH à impact sans suivre un chemin tout tracé, oser sortir du cadre, s’appuyer sur un écosystème de soutien… et surtout, avancer avec humilité, curiosité et engagement.</p><p><br></p><p>Un épisode profondément inspirant pour toutes celles et ceux qui croient au pouvoir de l’audace, des rencontres… et du courage d’oser.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Challenges # DRH # Parcours RH # Oser</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fleur Thommes, DRH d’Equadis. Elle nous partage un parcours personnel et professionnel hors des sentiers battus, fait de paris audacieux et de convictions humaines fortes.</p><p><br></p><p>Avec une sincérité rare, elle revient sur les nombreux challenges qu’elle a relevés — parfois dans des contextes d'incertitude, de solitude ou de page blanche — et ce que chacun d’eux lui a appris.</p><p><br></p><p>Au programme :<br>Comment apprendre à se faire confiance même sans tout maîtriser, construire un parcours RH à impact sans suivre un chemin tout tracé, oser sortir du cadre, s’appuyer sur un écosystème de soutien… et surtout, avancer avec humilité, curiosité et engagement.</p><p><br></p><p>Un épisode profondément inspirant pour toutes celles et ceux qui croient au pouvoir de l’audace, des rencontres… et du courage d’oser.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Challenges # DRH # Parcours RH # Oser</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 29 May 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fleur Thommes, DRH d’Equadis. Elle nous partage un parcours personnel et professionnel hors des sentiers battus, fait de paris audacieux et de convictions humaines fortes.


Avec une sincérité...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Avoir le courage d’oser et rester profondément humain - Marie TREIER</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marie Treier, DRH chez NGL Cleaning Technology SA. Marie a un parcours atypique et profondément inspirant : elle a quitté la comptabilité pour se former et devenir RH, avec une conviction chevillée au corps – celle de mettre l’humain au centre.</p><p>Son entreprise lui a fait confiance, lui a confié la création du service RH, et elle a tout construit, seule, avec humilité.</p><p><br></p><p>Au programme : un changement de voie audacieux, la construction d’une fonction RH à partir de zéro, la force de la confiance, le choix de l’humain avant tout, et cette posture rare : oser avancer sans tout savoir, en restant profondément soi.</p><p><br></p><p>Un épisode sincère, différent, porté par une voix vraie et une vision du métier qui touche et qui inspire.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Atypique # DRH # Réorientation professionnelle # Authentique</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marie Treier, DRH chez NGL Cleaning Technology SA. Marie a un parcours atypique et profondément inspirant : elle a quitté la comptabilité pour se former et devenir RH, avec une conviction chevillée au corps – celle de mettre l’humain au centre.</p><p>Son entreprise lui a fait confiance, lui a confié la création du service RH, et elle a tout construit, seule, avec humilité.</p><p><br></p><p>Au programme : un changement de voie audacieux, la construction d’une fonction RH à partir de zéro, la force de la confiance, le choix de l’humain avant tout, et cette posture rare : oser avancer sans tout savoir, en restant profondément soi.</p><p><br></p><p>Un épisode sincère, différent, porté par une voix vraie et une vision du métier qui touche et qui inspire.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Atypique # DRH # Réorientation professionnelle # Authentique</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 21 May 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Une Directrice Marque Employeur à 80 collaborateurs : A quoi ça sert ? - Clémence WAJEMUS</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Clémence Wajémus, Directrice Marque Employeur du groupe Alfred Hotels. Clémence nous explique avec passion que la marque employeur n'est pas une affaire de taille, mais une affaire de conviction.</p><p><br></p><p>Au programme : pourquoi et comment investir sur l'expérience collaborateur dès 80 salariés, comment faire vivre concrètement les valeurs au quotidien, comment créer des rituels d'écoute et d'échange, et construire une vraie dynamique d'engagement. Clémence partage aussi son approche sincère, fondée sur l'authenticité, la proximité et la volonté de faire grandir chaque personne dans l'entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui rappelle que la marque employeur se construit d’abord par des actes et une volonté sincère.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Marque Employeur # DRH # Expérience collaborateur </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Clémence Wajémus, Directrice Marque Employeur du groupe Alfred Hotels. Clémence nous explique avec passion que la marque employeur n'est pas une affaire de taille, mais une affaire de conviction.</p><p><br></p><p>Au programme : pourquoi et comment investir sur l'expérience collaborateur dès 80 salariés, comment faire vivre concrètement les valeurs au quotidien, comment créer des rituels d'écoute et d'échange, et construire une vraie dynamique d'engagement. Clémence partage aussi son approche sincère, fondée sur l'authenticité, la proximité et la volonté de faire grandir chaque personne dans l'entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui rappelle que la marque employeur se construit d’abord par des actes et une volonté sincère.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Marque Employeur # DRH # Expérience collaborateur </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 15 May 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Construire une DRH dans un contexte de croissance : de l’opérationnel à l’impact humain - Anaïs PICQ</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Anaïs Picq, DRH du groupe Magnolia. Anaïs partage les apprentissages tirés de 3 de ses expériences professionnelles où elle a dû tout construire dans un contexte de forte croissance : peu ou pas d’équipe RH en place, beaucoup à faire, et tout à structurer.</p><p><br></p><p>Au programme : les 5 piliers qu’elle a identifiés pour poser les bonnes bases : cadrer l’opérationnel RH, structurer une équipe solide, accompagner le business avec agilité, faire vivre la culture d’entreprise et continuer à accompagner la transformation de manière pérenne dans le temps.</p><p><br></p><p>Un épisode concret, énergique et inspirant, pour toutes celles et ceux qui construisent une fonction RH avec l’envie de conjuguer efficacité, croissance et impact humain.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Croissance # DRH # Pilotage RH # Business</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Anaïs Picq, DRH du groupe Magnolia. Anaïs partage les apprentissages tirés de 3 de ses expériences professionnelles où elle a dû tout construire dans un contexte de forte croissance : peu ou pas d’équipe RH en place, beaucoup à faire, et tout à structurer.</p><p><br></p><p>Au programme : les 5 piliers qu’elle a identifiés pour poser les bonnes bases : cadrer l’opérationnel RH, structurer une équipe solide, accompagner le business avec agilité, faire vivre la culture d’entreprise et continuer à accompagner la transformation de manière pérenne dans le temps.</p><p><br></p><p>Un épisode concret, énergique et inspirant, pour toutes celles et ceux qui construisent une fonction RH avec l’envie de conjuguer efficacité, croissance et impact humain.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Croissance # DRH # Pilotage RH # Business</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 06 May 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Fusion-acquisition : L’humain au cœur du deal - Catia GEORGET</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Catia Georget, RRH chez STS Aerospace. Catia revient sur une expérience hors norme : la fusion-acquisition de 6 entreprises en 18 mois, en plein Covid.</p><p><br></p><p>Au programme : les coulisses de cette transformation, les risques humains à anticiper, la phase critique entre la signature et l’intégration, le rôle déterminant des managers terrain, les signaux faibles à ne pas ignorer, et les leçons tirées des réussites… comme des échecs.</p><p><br></p><p>Un épisode dense, concret et éclairant, pour toutes les RH qui auront un jour à accompagner ce type de changement stratégique.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Fusion acquisition # Transformation RH # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Catia Georget, RRH chez STS Aerospace. Catia revient sur une expérience hors norme : la fusion-acquisition de 6 entreprises en 18 mois, en plein Covid.</p><p><br></p><p>Au programme : les coulisses de cette transformation, les risques humains à anticiper, la phase critique entre la signature et l’intégration, le rôle déterminant des managers terrain, les signaux faibles à ne pas ignorer, et les leçons tirées des réussites… comme des échecs.</p><p><br></p><p>Un épisode dense, concret et éclairant, pour toutes les RH qui auront un jour à accompagner ce type de changement stratégique.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Fusion acquisition # Transformation RH # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 30 Apr 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Catia Georget, RRH chez STS Aerospace. Catia revient sur une expérience hors norme : la fusion-acquisition de 6 entreprises en 18 mois, en plein Covid.


Au programme : les co...</itunes:subtitle>

                
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                <title>S’affirmer en montrant sa vulnérabilité - Axelle CAHAREL</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Axelle Caharel, Chief People Officer chez Back Market. Avec beaucoup de sincérité, Axelle nous partage sa vision de l’affirmation de soi, et pourquoi la vulnérabilité peut être une vraie force dans le quotidien d’une DRH.</p><p><br></p><p>Au programme : la solitude des postes à responsabilités, la pression des injonctions sociales, l’importance de s’écouter, de poser ses limites, de demander de l’aide, d’assumer ses choix et de se créer un environnement de soutien.</p><p>Un épisode vrai et percutant, qui parle de doutes, de courage, et de cette quête d’équilibre à laquelle beaucoup pourront s’identifier.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Vulnérabilité # DRH # Courage # Sincérité</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching, du codéveloppement et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Axelle Caharel, Chief People Officer chez Back Market. Avec beaucoup de sincérité, Axelle nous partage sa vision de l’affirmation de soi, et pourquoi la vulnérabilité peut être une vraie force dans le quotidien d’une DRH.</p><p><br></p><p>Au programme : la solitude des postes à responsabilités, la pression des injonctions sociales, l’importance de s’écouter, de poser ses limites, de demander de l’aide, d’assumer ses choix et de se créer un environnement de soutien.</p><p>Un épisode vrai et percutant, qui parle de doutes, de courage, et de cette quête d’équilibre à laquelle beaucoup pourront s’identifier.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Vulnérabilité # DRH # Courage # Sincérité</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching, du codéveloppement et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 24 Apr 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Comment trouver l'alignement dans sa fonction de DRH ? - Alexandra AMDA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Alexandra AMDA, DRH chez ADVERIS et podcasteuse de "Nouveaux Prismes", pour parler d'alignement dans sa fonction de DRH.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Alignement # DRH # équilibre # Valeurs</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Alexandra AMDA, DRH chez ADVERIS et podcasteuse de "Nouveaux Prismes", pour parler d'alignement dans sa fonction de DRH.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Alignement # DRH # équilibre # Valeurs</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 15 Apr 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Alexandra AMDA, DRH chez ADVERIS et podcasteuse de "Nouveaux Prismes", pour parler d'alignement dans sa fonction de DRH.


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                <title>Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ? - Marion PROUVOST</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction.</p><p><br></p><p>Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences.</p><p><br></p><p>Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># équilibre # DRH # Posture # Alignement </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction.</p><p><br></p><p>Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences.</p><p><br></p><p>Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># équilibre # DRH # Posture # Alignement </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 08 Apr 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>A contre-sens : Du grand groupe à la start-up - Karen GARCHON</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.</p><p><br></p><p>Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Aéronautique # DRH en start-up # Croissance </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.</p><p><br></p><p>Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Aéronautique # DRH en start-up # Croissance </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 03 Apr 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.


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                <title>Comment la culture et les valeurs peuvent-elles être le ciment d’une croissance réussie ? - Margaux REBOUL</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Margaux Reboul, Ex- Head of Talent et actuellement Executive Recruiter chez Qonto. Ensemble, nous avons exploré comment la culture et les valeurs d’une entreprise peuvent être un véritable socle pour accompagner la croissance et fédérer les équipes.</p><p><br></p><p>Au programme : les paradoxes et idées reçues autour de la culture d’entreprise, pourquoi et comment Qonto a structuré ce travail en interne, les étapes clés de cette réflexion, et enfin, comment transformer une vision en pratiques concrètes qui façonnent le quotidien des collaborateurs.</p><p><br></p><p>Un épisode qui invite à repenser le rôle fondamental de la culture dans l’évolution d’une entreprise et l’expérience collaborateur.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Culture # Valeurs # Fédérer # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Margaux Reboul, Ex- Head of Talent et actuellement Executive Recruiter chez Qonto. Ensemble, nous avons exploré comment la culture et les valeurs d’une entreprise peuvent être un véritable socle pour accompagner la croissance et fédérer les équipes.</p><p><br></p><p>Au programme : les paradoxes et idées reçues autour de la culture d’entreprise, pourquoi et comment Qonto a structuré ce travail en interne, les étapes clés de cette réflexion, et enfin, comment transformer une vision en pratiques concrètes qui façonnent le quotidien des collaborateurs.</p><p><br></p><p>Un épisode qui invite à repenser le rôle fondamental de la culture dans l’évolution d’une entreprise et l’expérience collaborateur.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Culture # Valeurs # Fédérer # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 26 Mar 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Prendre soin de ses collaborateurs - Ségolène LEPVRIER HANNART</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Ségolène Lepvrier Hannart, DRH chez Qualisocial. Ségolène nous partage sa vision sur ce que signifie prendre soin de ses collaborateurs et comment en faire un véritable levier stratégique pour l’entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : intégrer le bien-être à chaque étape du parcours collaborateur, mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail et définir les priorités clés pour une politique RH efficace et durable.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en réflexions et en retours d’expérience pour comprendre comment allier engagement, performance et bien-être au travail de façon pérenne.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # QVCT # QVT # Qualité de vie au travail </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Ségolène Lepvrier Hannart, DRH chez Qualisocial. Ségolène nous partage sa vision sur ce que signifie prendre soin de ses collaborateurs et comment en faire un véritable levier stratégique pour l’entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : intégrer le bien-être à chaque étape du parcours collaborateur, mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail et définir les priorités clés pour une politique RH efficace et durable.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en réflexions et en retours d’expérience pour comprendre comment allier engagement, performance et bien-être au travail de façon pérenne.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # QVCT # QVT # Qualité de vie au travail </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 19 Mar 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Les challenges d’une DRH dans un CODIR - Emeline BOURGOIN</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emeline Bourgoin, DRH chez Skeepers. Emeline nous partage son expérience sur les défis d’une DRH au sein d’un CODIR, entre posture stratégique, décisions complexes et équilibre à trouver.</p><p><br></p><p>Au programme : Prendre sa place au sein d’un CODIR, gérer la charge mentale et la solitude du poste, faire face aux dilemmes éthiques, ou encore s’imposer en tant que femme dans un comité de direction majoritairement masculin.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en réflexions et en retours d’expérience pour mieux comprendre les challenges du DRH en gouvernance et les leviers pour transformer ces défis en opportunités.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Femme # DRH # CODIR # Posture</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emeline Bourgoin, DRH chez Skeepers. Emeline nous partage son expérience sur les défis d’une DRH au sein d’un CODIR, entre posture stratégique, décisions complexes et équilibre à trouver.</p><p><br></p><p>Au programme : Prendre sa place au sein d’un CODIR, gérer la charge mentale et la solitude du poste, faire face aux dilemmes éthiques, ou encore s’imposer en tant que femme dans un comité de direction majoritairement masculin.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en réflexions et en retours d’expérience pour mieux comprendre les challenges du DRH en gouvernance et les leviers pour transformer ces défis en opportunités.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Femme # DRH # CODIR # Posture</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 13 Mar 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>L'engagement collaborateur - Emmanuelle PAYS</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Pays, DRH chez Extia, pour explorer un sujet clé : l’engagement des collaborateurs et son rôle essentiel dans la performance de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : Définir ce qu’est l’engagement et agir sur ses principaux leviers, notamment le rôle clé du management ainsi que la dynamique collective. Emmanuelle partage des stratégies concrètes pour créer un climat de confiance, renforcer l’autonomie des collaborateurs et favoriser des relations de travail solides, y compris avec les nouvelles générations.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui met en lumière comment une culture d’engagement bien pensée peut transformer l’entreprise et ses équipes. 🎧</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Engagement # Performance # Confiance # Collaborateurs # DRH</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Pays, DRH chez Extia, pour explorer un sujet clé : l’engagement des collaborateurs et son rôle essentiel dans la performance de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : Définir ce qu’est l’engagement et agir sur ses principaux leviers, notamment le rôle clé du management ainsi que la dynamique collective. Emmanuelle partage des stratégies concrètes pour créer un climat de confiance, renforcer l’autonomie des collaborateurs et favoriser des relations de travail solides, y compris avec les nouvelles générations.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui met en lumière comment une culture d’engagement bien pensée peut transformer l’entreprise et ses équipes. 🎧</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Engagement # Performance # Confiance # Collaborateurs # DRH</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Mar 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Pays, DRH chez Extia, pour explorer un sujet clé : l’engagement des collaborateurs et son rôle essentiel dans la performance de l’entreprise.


Au programme : Défin...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les dérives de la fidélisation des collaborateurs - Erwan VIOT</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Erwan Viot, DRH chez Novotel Paris Est, du groupe Accor. Erwan nous partage sa vision de la fidélisation des collaborateurs et de ses impacts, tant positifs que négatifs, sur l'entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : des pratiques concrètes pour éviter les dérives de la fidélisation, comme l'absentéisme et le présentéisme, et des solutions innovantes telles que les congés sabbatiques et le dialogue renforcé avec les collaborateurs.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en enseignements qui démontre comment une gestion humaine et équilibrée des ressources peut renforcer l'engagement et la satisfaction au travail. </p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># fidélisation # impact # engagement # absentéisme # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Erwan Viot, DRH chez Novotel Paris Est, du groupe Accor. Erwan nous partage sa vision de la fidélisation des collaborateurs et de ses impacts, tant positifs que négatifs, sur l'entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : des pratiques concrètes pour éviter les dérives de la fidélisation, comme l'absentéisme et le présentéisme, et des solutions innovantes telles que les congés sabbatiques et le dialogue renforcé avec les collaborateurs.</p><p><br></p><p>Un épisode riche en enseignements qui démontre comment une gestion humaine et équilibrée des ressources peut renforcer l'engagement et la satisfaction au travail. </p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># fidélisation # impact # engagement # absentéisme # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 25 Feb 2025 06:30:00 +0000</pubDate>
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                <title>Comment être aligné dans sa mission RH - Cindy TACHON</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cindy TACHON, RRH chez ROBODRILL, pour parler d'alignement dans sa mission RH.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># alignement # mission RH # équilibre # valeurs # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cindy TACHON, RRH chez ROBODRILL, pour parler d'alignement dans sa mission RH.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># alignement # mission RH # équilibre # valeurs # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 11 Feb 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cindy TACHON, RRH chez ROBODRILL, pour parler d'alignement dans sa mission RH.


Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font.


Et si le podca...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La fidélisation des collaborateurs - Karim AMRANE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Karim AMRANE, DRH chez Circles France @Sodexo, pour parler de la fidélisation des collaborateurs. Ensemble, nous abordons le pourquoi et le comment fidéliser les collaborateurs. Nous essayerons d'identifier ensemble un levier principal de la fidélisation en entreprise.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux pour qui la fidélisation est un enjeu majeur dans leur entreprise.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # fidélisation # levier # engagement </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Karim AMRANE, DRH chez Circles France @Sodexo, pour parler de la fidélisation des collaborateurs. Ensemble, nous abordons le pourquoi et le comment fidéliser les collaborateurs. Nous essayerons d'identifier ensemble un levier principal de la fidélisation en entreprise.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux pour qui la fidélisation est un enjeu majeur dans leur entreprise.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # fidélisation # levier # engagement </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Feb 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Karim AMRANE, DRH chez Circles France @Sodexo, pour parler de la fidélisation des collaborateurs. Ensemble, nous abordons le pourquoi et le comment fidéliser les collaborateurs. Nous essayerons...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Être DRH et avoir un profil professionnel atypique - Peggy DO SANTOS</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Peggy DO SANTOS, DRH chez WORLDLINE, pour parler des profils atypiques qui excellent dans les fonctions RH.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui n'ont pas de formation initiale dans leur domaine et qui occupent des fonctions RH.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Atypique # DRH # Fonctions RH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Peggy DO SANTOS, DRH chez WORLDLINE, pour parler des profils atypiques qui excellent dans les fonctions RH.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui n'ont pas de formation initiale dans leur domaine et qui occupent des fonctions RH.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Atypique # DRH # Fonctions RH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Feb 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Peggy DO SANTOS, DRH chez WORLDLINE, pour parler des profils atypiques qui excellent dans les fonctions RH.


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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Irshard SUDOOLAH, DRH chez régional chez IKEA, pour parler de la transmission du savoir RH. Ensemble, nous abordons les avantages que les DRH peuvent avoir à transmettre leur savoir et leurs compétences à une population plus jeune. Irshard nous propose une vision gagnante-gagnante de la transmission du savoir.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui hésitent à donner de leur temps à transmettre leur expérience et leurs compétences.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # IKEA # transmission # savoir # compétences # jeunes</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Irshard SUDOOLAH, DRH chez régional chez IKEA, pour parler de la transmission du savoir RH. Ensemble, nous abordons les avantages que les DRH peuvent avoir à transmettre leur savoir et leurs compétences à une population plus jeune. Irshard nous propose une vision gagnante-gagnante de la transmission du savoir.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui hésitent à donner de leur temps à transmettre leur expérience et leurs compétences.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># DRH # IKEA # transmission # savoir # compétences # jeunes</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52</p><p><br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 28 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Comment le sens impacte la collaboration en entreprise - Timnaka BARANDAO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Timnaka BARANDAO, DRH chez LEILAC. Timnaka nous partage comment le sens donné par une entreprise impacte positivement la collaboration en entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : Timnaka nous partage comment une entreprise internationale, dont tous les collaborateurs travaillent à distance (télétravail), arrive à maintenir une belle collaboration et une motivation importante de ses collaborateurs/trices.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui démontre l'importance du "sens" donné par une entreprise impacte les relations humaines et la collaboration.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># International # DRH # télétravail # motivation # sens # collaboration</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Timnaka BARANDAO, DRH chez LEILAC. Timnaka nous partage comment le sens donné par une entreprise impacte positivement la collaboration en entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme : Timnaka nous partage comment une entreprise internationale, dont tous les collaborateurs travaillent à distance (télétravail), arrive à maintenir une belle collaboration et une motivation importante de ses collaborateurs/trices.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui démontre l'importance du "sens" donné par une entreprise impacte les relations humaines et la collaboration.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># International # DRH # télétravail # motivation # sens # collaboration</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 21 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Timnaka BARANDAO, DRH chez LEILAC. Timnaka nous partage comment le sens donné par une entreprise impacte positivement la collaboration en entreprise.


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                <title>L'importance de la fonction RH dans les PME - Stéphanie PAVILLON</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Stéphanie PAVILLON, DRH chez Humanoid. Stéphanie nous partage sa vision de la fonction RH dans les petites entreprises et les PME.</p><p><br></p><p>Au programme : Stéphanie va vous expliquer pourquoi les RH sont indispensables dans les PME. Nous parlerons de recrutement, de fidélisation, de gestion des conflits, de QVCT, et de respect du cadre légal et réglementaire.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui qui démontre l'importance de la fonction RH au sein des petites et moyennes entreprises.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># PME # QVCT # Fonction RH # Ressources Humaines # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Stéphanie PAVILLON, DRH chez Humanoid. Stéphanie nous partage sa vision de la fonction RH dans les petites entreprises et les PME.</p><p><br></p><p>Au programme : Stéphanie va vous expliquer pourquoi les RH sont indispensables dans les PME. Nous parlerons de recrutement, de fidélisation, de gestion des conflits, de QVCT, et de respect du cadre légal et réglementaire.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui qui démontre l'importance de la fonction RH au sein des petites et moyennes entreprises.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># PME # QVCT # Fonction RH # Ressources Humaines # DRH</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 16 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Stéphanie PAVILLON, DRH chez Humanoid. Stéphanie nous partage sa vision de la fonction RH dans les petites entreprises et les PME.


Au programme : Stéphanie va vous expliquer...</itunes:subtitle>

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                <title>Développement d'un parcours carrière dans une entreprise en hyper-croissance - Anne-Lise LEBAYLE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Anne-Lise Lebayle, DRH de Garantme. Anne-Lise nous partage son approche du développement des parcours carrière dans une entreprise en hyper-croissance.</p><p><br></p><p>Au programme : Structurer un parcours de carrière clair, transparent et flexible, créer une filière managériale et une filière expertise, fixer des objectifs adaptés à un environnement en constante évolution, les défis rencontrés en cours de route ou encore les impacts positifs tant sur les collaborateurs que sur l’entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui montre comment gérer l’évolution des carrières dans un contexte de forte croissance (ou pas d’ailleurs !).</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Parcours carrière # Managérial # DRH # Promotion</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Anne-Lise Lebayle, DRH de Garantme. Anne-Lise nous partage son approche du développement des parcours carrière dans une entreprise en hyper-croissance.</p><p><br></p><p>Au programme : Structurer un parcours de carrière clair, transparent et flexible, créer une filière managériale et une filière expertise, fixer des objectifs adaptés à un environnement en constante évolution, les défis rencontrés en cours de route ou encore les impacts positifs tant sur les collaborateurs que sur l’entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui montre comment gérer l’évolution des carrières dans un contexte de forte croissance (ou pas d’ailleurs !).</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Parcours carrière # Managérial # DRH # Promotion</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Anne-Lise Lebayle, DRH de Garantme. Anne-Lise nous partage son approche du développement des parcours carrière dans une entreprise en hyper-croissance.


Au programme : Struct...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La digitalisation de la fonction RH dans les PME - Clémentine CASTRO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémentine CASTRO, DRH chez ARPILABE, pour parler de la digitalisation de la fonction RH dans les PME. Ensemble, nous abordons comment optimiser et fiabiliser les processus RH. Clémentine nous partage son expérience et nous propose des outils et des bonnes pratiques pour renforcer l'efficacité de la fonction RH au sein des PME.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui veulent mieux comprendre l'intérêt et l'importance de la digitalisation de la fonction RH dans les PME !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Digitalisation # DRH # Process RH # Optimisation </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémentine CASTRO, DRH chez ARPILABE, pour parler de la digitalisation de la fonction RH dans les PME. Ensemble, nous abordons comment optimiser et fiabiliser les processus RH. Clémentine nous partage son expérience et nous propose des outils et des bonnes pratiques pour renforcer l'efficacité de la fonction RH au sein des PME.</p><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui veulent mieux comprendre l'intérêt et l'importance de la digitalisation de la fonction RH dans les PME !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Digitalisation # DRH # Process RH # Optimisation </p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 10 Jan 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémentine CASTRO, DRH chez ARPILABE, pour parler de la digitalisation de la fonction RH dans les PME. Ensemble, nous abordons comment optimiser et fiabiliser les processus RH. Clémentine nous...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L'inclusion et ses impacts en entreprise - Ludivine BUFFARD</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Ludivine Buffard, DRH chez Emalec. Ludivine nous partage sa vision de l’inclusion en entreprise et de ses impacts positifs, tant sur les collaborateurs que sur la performance globale.</p><p><br></p><p>Au programme : des pratiques concrètes pour recruter autrement, accompagner les équipes et bâtir une culture où chacun trouve sa place.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui démontre comment l’inclusion peut devenir un levier puissant pour renforcer engagement, cohésion et sens au travail.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Inclusion # Performance # DRH # Recrutement autrement</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Ludivine Buffard, DRH chez Emalec. Ludivine nous partage sa vision de l’inclusion en entreprise et de ses impacts positifs, tant sur les collaborateurs que sur la performance globale.</p><p><br></p><p>Au programme : des pratiques concrètes pour recruter autrement, accompagner les équipes et bâtir une culture où chacun trouve sa place.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant qui démontre comment l’inclusion peut devenir un levier puissant pour renforcer engagement, cohésion et sens au travail.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Inclusion # Performance # DRH # Recrutement autrement</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 02 Jan 2025 21:48:18 +0000</pubDate>
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                <title>L'importance d'une culture d'entreprise dans une organisation à fort impact sociétal ! - Stéphanie TALEVIS</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Stéphanie Talevis, DRH chez Circul'R, qui partage sa vision sur l'importance d'une culture d'entreprise dans une organisation à fort impact sociétal.</p><p><br></p><p>Approches RH innovantes et différentes : Stéphanie nous partage ses approches innovantes et inspirantes pour instaurer une culture d'entreprise en cohérence avec l'impact sociétal de l'organisation.</p><p><br></p><p>Un échange riche en enseignements pour valoriser la culture d'entreprise !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Culture d'entreprise # DRH # Impact sociétal # RSE</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Stéphanie Talevis, DRH chez Circul'R, qui partage sa vision sur l'importance d'une culture d'entreprise dans une organisation à fort impact sociétal.</p><p><br></p><p>Approches RH innovantes et différentes : Stéphanie nous partage ses approches innovantes et inspirantes pour instaurer une culture d'entreprise en cohérence avec l'impact sociétal de l'organisation.</p><p><br></p><p>Un échange riche en enseignements pour valoriser la culture d'entreprise !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Culture d'entreprise # DRH # Impact sociétal # RSE</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 18 Dec 2024 08:00:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Stéphanie Talevis, DRH chez Circul'R, qui partage sa vision sur l'importance d'une culture d'entreprise dans une organisation à fort impact sociétal.


Approches RH innovantes et différentes :...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Une raison sociale forte d’entreprise : C’est gagnant-gagnant ! - Antoine NOËL</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, Antoine Noël, DRH chez Sincrone Groupe, nous plonge dans l’importance d’une raison sociale forte, un levier gagnant-gagnant pour l’entreprise, ses collaborateurs et bien d’autres.</p><p><br></p><p>Grâce à des actions concrètes et engagées, portées par toutes les équipes, Sincrone Groupe a su bâtir une culture où impact social et croissance se nourrissent mutuellement. Résultat : un état d’esprit basé sur l’entraide, le collectif, l’agilité et le partage, qui rayonne bien au-delà de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant pour explorer les nombreux bénéfices d’une raison d’être authentique et engagée.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Raison sociale # DRH # Engagement # RSE</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, Antoine Noël, DRH chez Sincrone Groupe, nous plonge dans l’importance d’une raison sociale forte, un levier gagnant-gagnant pour l’entreprise, ses collaborateurs et bien d’autres.</p><p><br></p><p>Grâce à des actions concrètes et engagées, portées par toutes les équipes, Sincrone Groupe a su bâtir une culture où impact social et croissance se nourrissent mutuellement. Résultat : un état d’esprit basé sur l’entraide, le collectif, l’agilité et le partage, qui rayonne bien au-delà de l’entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant pour explorer les nombreux bénéfices d’une raison d’être authentique et engagée.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Raison sociale # DRH # Engagement # RSE</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 05 Dec 2024 19:15:47 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, Antoine Noël, DRH chez Sincrone Groupe, nous plonge dans l’importance d’une raison sociale forte, un levier gagnant-gagnant pour l’entreprise, ses collaborateurs et bien d’autres.


Grâce à des actions concrète...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le développement d’une filière expertise au sein d'une organisation - Guillaume CHEVALLIER</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de "Ma Vie de DRH", nous accueillons Guillaume Chevallier, DRH dans le secteur du bio-nettoyage destiné à l'hôtellerie et la santé, pour parler de la mise en place d'une filière expertise pour des collaborateurs à fort potentiel, qui ne souhaitent ou qui ne sont pas prédestinés à devenir manager.</p><p><br></p><p>Découvrez comment cette approche parallèle au management permet de :</p><ul><li><p>Valoriser les compétences techniques et favoriser l’excellence dans des domaines spécifiques.</p></li><li><p>Motiver et fidéliser les talents en leur offrant des perspectives de carrière adaptées à leurs aspirations.</p></li><li><p>Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise grâce à une expertise pointue.</p></li></ul><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'implémentation d'une filière d'expertise au sein de leur structure !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Filière expert # Management # DRH # Compétences</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de "Ma Vie de DRH", nous accueillons Guillaume Chevallier, DRH dans le secteur du bio-nettoyage destiné à l'hôtellerie et la santé, pour parler de la mise en place d'une filière expertise pour des collaborateurs à fort potentiel, qui ne souhaitent ou qui ne sont pas prédestinés à devenir manager.</p><p><br></p><p>Découvrez comment cette approche parallèle au management permet de :</p><ul><li><p>Valoriser les compétences techniques et favoriser l’excellence dans des domaines spécifiques.</p></li><li><p>Motiver et fidéliser les talents en leur offrant des perspectives de carrière adaptées à leurs aspirations.</p></li><li><p>Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise grâce à une expertise pointue.</p></li></ul><p><br></p><p>Un échange précieux pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'implémentation d'une filière d'expertise au sein de leur structure !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Filière expert # Management # DRH # Compétences</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 02 Dec 2024 07:33:00 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de "Ma Vie de DRH", nous accueillons Guillaume Chevallier, DRH dans le secteur du bio-nettoyage destiné à l'hôtellerie et la santé, pour parler de la mise en place d'une filière expertise pour des collaborateurs à fort potentiel...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Etre DRH dans la tech et en start-up - Camille DE MAZIERES</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique.</p><p><br></p><p>Au programme : comment accompagner une croissance rapide, anticiper les besoins en compétences et gérer des réorganisations fréquentes ? Camille partage ses stratégies pour attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte et sincère, tout en favorisant l’innovation et la diversité. Elle nous parle aussi de l’importance de développer une vision stratégique en lien avec les fondateurs et de se réinventer en permanence dans cet écosystème exigeant.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant pour découvrir ce qui rend le rôle de DRH en start-up si enrichissant et stimulant !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Start-up # DRH # Tech # Croissance forte # Fidélisation # Anticipation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique.</p><p><br></p><p>Au programme : comment accompagner une croissance rapide, anticiper les besoins en compétences et gérer des réorganisations fréquentes ? Camille partage ses stratégies pour attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte et sincère, tout en favorisant l’innovation et la diversité. Elle nous parle aussi de l’importance de développer une vision stratégique en lien avec les fondateurs et de se réinventer en permanence dans cet écosystème exigeant.</p><p><br></p><p>Un épisode passionnant pour découvrir ce qui rend le rôle de DRH en start-up si enrichissant et stimulant !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Start-up # DRH # Tech # Croissance forte # Fidélisation # Anticipation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 28 Nov 2024 15:00:39 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique....</itunes:subtitle>

                
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                <title>Quelle place prendre dans l'organisation quand on est RH ? - Guillaume DUCHESNE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Guillaume Duchesne, DRH chez Padoa, qui partage ses convictions sur la place des RH dans l’organisation.</p><p><br></p><p>Vision stratégique, outils concrets, et best practices : Guillaume nous livre des clés pour faire des RH un acteur central et impactant, capable d’accompagner la transformation des entreprises tout en répondant aux enjeux opérationnels.</p><p><br></p><p>Un échange riche en enseignements pour repenser et valoriser la fonction RH au quotidien !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Posture DRH # Business Partner # Transformation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Guillaume Duchesne, DRH chez Padoa, qui partage ses convictions sur la place des RH dans l’organisation.</p><p><br></p><p>Vision stratégique, outils concrets, et best practices : Guillaume nous livre des clés pour faire des RH un acteur central et impactant, capable d’accompagner la transformation des entreprises tout en répondant aux enjeux opérationnels.</p><p><br></p><p>Un échange riche en enseignements pour repenser et valoriser la fonction RH au quotidien !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Posture DRH # Business Partner # Transformation</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Nov 2024 14:44:12 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Guillaume Duchesne, DRH chez Padoa, qui partage ses convictions sur la place des RH dans l’organisation.


Vision stratégique, outils concrets, et best practices : Guillaume nous livre des clés...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Etre un jeune DRH dans une entreprise bien ancrée - Raphaël MASHAL</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous recevons Raphaël Mashal, jeune DRH chez State Street France, qui partage son expérience d’impulser du changement dans une entreprise bien ancrée.</p><p>Il nous parle des défis et des opportunités d’un environnement où l’expérience des équipes se mêle à une réelle ouverture au changement.</p><p><br></p><p>Un échange inspirant sur le leadership et la transformation en entreprise !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Changements # DRH # Transformation des entreprises # Leadership</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous recevons Raphaël Mashal, jeune DRH chez State Street France, qui partage son expérience d’impulser du changement dans une entreprise bien ancrée.</p><p>Il nous parle des défis et des opportunités d’un environnement où l’expérience des équipes se mêle à une réelle ouverture au changement.</p><p><br></p><p>Un échange inspirant sur le leadership et la transformation en entreprise !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Changements # DRH # Transformation des entreprises # Leadership</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 20 Nov 2024 09:13:53 +0000</pubDate>
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                <title>Repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs - Fabien PEYROL</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’ère de la sursollicitation et du multitasking.</p><p><br></p><p>Au programme : comment repenser les modes de travail pour favoriser la concentration, hiérarchiser les priorités et mieux distinguer l’urgent de l’important. Fabien propose des pistes concrètes pour instaurer des habitudes durables et invite les dirigeants à jouer un rôle exemplaire dans cette démarche.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant, riche en réflexions et en bonnes pratiques pour allier bien-être et efficacité au quotidien !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Efficience # DRH # Santé mentale # Multitasking</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’ère de la sursollicitation et du multitasking.</p><p><br></p><p>Au programme : comment repenser les modes de travail pour favoriser la concentration, hiérarchiser les priorités et mieux distinguer l’urgent de l’important. Fabien propose des pistes concrètes pour instaurer des habitudes durables et invite les dirigeants à jouer un rôle exemplaire dans cette démarche.</p><p><br></p><p>Un épisode inspirant, riche en réflexions et en bonnes pratiques pour allier bien-être et efficacité au quotidien !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p>#Efficience # DRH # Santé mentale # Multitasking</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 14 Nov 2024 15:35:25 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’èr...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Trouver l'équilibre vie privée et vie professionnelle quand on est DRH - Judith DANIERE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons été ravis d'accueillir Judith Danière, DRH de l’entreprise FAIVELEYTECH, basée en France. Passionnée par le sujet développement personnel, elle nous partage son expérience sur un sujet complexe et important : comment trouver l’équilibre vie privée et vie professionnelle lorsque l’on est DRH ? </p><p>Judith nous dévoile les étapes et les épreuves qu’elle a dû surmonter, ainsi que les solutions qu’elle a trouvé et mis en œuvre afin de lui permettre de trouver un équilibre de vie. Un témoignage inspirant et riche d’enseignements ! </p><p><br></p><p>Ne manquez pas cet épisode inspirant qui vous donnera matière à réflexion votre équilibre personnel et professionnel.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Equilibre pro perso # DRH # Développement personnel</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons été ravis d'accueillir Judith Danière, DRH de l’entreprise FAIVELEYTECH, basée en France. Passionnée par le sujet développement personnel, elle nous partage son expérience sur un sujet complexe et important : comment trouver l’équilibre vie privée et vie professionnelle lorsque l’on est DRH ? </p><p>Judith nous dévoile les étapes et les épreuves qu’elle a dû surmonter, ainsi que les solutions qu’elle a trouvé et mis en œuvre afin de lui permettre de trouver un équilibre de vie. Un témoignage inspirant et riche d’enseignements ! </p><p><br></p><p>Ne manquez pas cet épisode inspirant qui vous donnera matière à réflexion votre équilibre personnel et professionnel.</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Equilibre pro perso # DRH # Développement personnel</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 07 Nov 2024 15:24:39 +0000</pubDate>
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                <title>L'intégration, une clé de réussite en entreprise - Jérôme HAXAIRE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Jérôme Haxaire, DRH chez Signaux Girod, une entreprise familiale jurassienne. Jérôme nous partage sa vision de l’intégration des collaborateurs et nous explique comment ce processus peut transformer l'expérience des nouveaux arrivants.</p><p><br></p><p>Au programme : des concepts percutants comme l’effet Dunning Kruger, et des pratiques innovantes qui ont fait leurs preuves chez Signaux Girod. </p><p><br></p><p>Comment cette entreprise allie tradition et modernité pour accompagner efficacement ses équipes ? Jérôme nous en dit plus.</p><p><br></p><p>Un épisode plein de réflexions et de bonnes pratiques à découvrir absolument !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Intégration collaborateurs # DRH # Onboarding</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Jérôme Haxaire, DRH chez Signaux Girod, une entreprise familiale jurassienne. Jérôme nous partage sa vision de l’intégration des collaborateurs et nous explique comment ce processus peut transformer l'expérience des nouveaux arrivants.</p><p><br></p><p>Au programme : des concepts percutants comme l’effet Dunning Kruger, et des pratiques innovantes qui ont fait leurs preuves chez Signaux Girod. </p><p><br></p><p>Comment cette entreprise allie tradition et modernité pour accompagner efficacement ses équipes ? Jérôme nous en dit plus.</p><p><br></p><p>Un épisode plein de réflexions et de bonnes pratiques à découvrir absolument !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Intégration collaborateurs # DRH # Onboarding</p><p><br></p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 31 Oct 2024 06:58:42 +0000</pubDate>
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                <title>La Génération Z et ses défis pour les entreprises - Samy AMAZZAR</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises.</p><p><br></p><p>Samy nous partage sa vision de cette génération souvent qualifiée d'instantanée et très centrée sur le "moi". Comment les managers peuvent-ils aider ces jeunes talents à grandir et s'épanouir dans l'entreprise ? Comment retenir ces collaborateurs tout en leur donnant les outils et le mentorat nécessaires pour qu'ils se responsabilisent et développent leurs soft skills ?</p><p>Nous abordons des sujets clés comme l’importance d’un management bienveillant, le rôle des mentors, la clarté des objectifs, et la formation des managers pour ne pas opposer les générations.</p><p><br></p><p>Curieux de savoir comment Samy et son équipe abordent ces enjeux ? Ne manquez pas cet épisode fascinant sur les défis et les opportunités liés à la Génération Z !</p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Génération Z # DRH # Inter-générationnel # Management</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises.</p><p><br></p><p>Samy nous partage sa vision de cette génération souvent qualifiée d'instantanée et très centrée sur le "moi". Comment les managers peuvent-ils aider ces jeunes talents à grandir et s'épanouir dans l'entreprise ? Comment retenir ces collaborateurs tout en leur donnant les outils et le mentorat nécessaires pour qu'ils se responsabilisent et développent leurs soft skills ?</p><p>Nous abordons des sujets clés comme l’importance d’un management bienveillant, le rôle des mentors, la clarté des objectifs, et la formation des managers pour ne pas opposer les générations.</p><p><br></p><p>Curieux de savoir comment Samy et son équipe abordent ces enjeux ? Ne manquez pas cet épisode fascinant sur les défis et les opportunités liés à la Génération Z !</p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Génération Z # DRH # Inter-générationnel # Management</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 23 Oct 2024 18:19:08 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises.


Samy nous partage sa vision de cette génération souvent quali...</itunes:subtitle>

                
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                <title>L’insertion de profils atypiques en entreprise - Christelle BENATIER</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons été ravis d'accueillir Christelle Benatier, DRH du groupe Serbeco, basé en Suisse. Passionnée par le sujet de l'insertion de profils atypiques, elle nous partage son expérience sur un sujet complexe mais essentiel : comment intégrer des personnes aux parcours de vie hors du commun dans l’entreprise.</p><p><br></p><p>Christelle nous dévoile les défis, les étapes ou encore les succès rencontrés en ouvrant les portes de Serbeco à des talents souvent sous-estimés. Certaines de ces personnes ont une déficience intellectuelle, d’autres sont en indélicatesse avec la justice ou ont de gros problèmes financiers ... sans oublier les apprentis ! <br>Elle nous raconte comment ces profils transforment l’entreprise, tout en soulevant de certains challenges.</p><p><br></p><p>Curieux de savoir comment Christelle et son entreprise abordent ce sujet ? <br>Ne manquez pas cet épisode inspirant qui vous donnera matière à réflexion sur l'inclusion en entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Insertion # DRH # Profils atypiques # Intégration</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : +33 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons été ravis d'accueillir Christelle Benatier, DRH du groupe Serbeco, basé en Suisse. Passionnée par le sujet de l'insertion de profils atypiques, elle nous partage son expérience sur un sujet complexe mais essentiel : comment intégrer des personnes aux parcours de vie hors du commun dans l’entreprise.</p><p><br></p><p>Christelle nous dévoile les défis, les étapes ou encore les succès rencontrés en ouvrant les portes de Serbeco à des talents souvent sous-estimés. Certaines de ces personnes ont une déficience intellectuelle, d’autres sont en indélicatesse avec la justice ou ont de gros problèmes financiers ... sans oublier les apprentis ! <br>Elle nous raconte comment ces profils transforment l’entreprise, tout en soulevant de certains challenges.</p><p><br></p><p>Curieux de savoir comment Christelle et son entreprise abordent ce sujet ? <br>Ne manquez pas cet épisode inspirant qui vous donnera matière à réflexion sur l'inclusion en entreprise.</p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Insertion # DRH # Profils atypiques # Intégration</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : +33 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 23 Oct 2024 18:13:23 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons été ravis d'accueillir Christelle Benatier, DRH du groupe Serbeco, basé en Suisse. Passionnée par le sujet de l'insertion de profils atypiques, elle nous partage son expérience sur un sujet complexe...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Réorganisation du local au global - Agathe HUUSKONEN</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d'accueillir Agathe Huuskonen, DRH au sein de Hug Engineering, une des sociétés leaders sur le marché des systèmes complets de purification des gaz d’échappement pour les moteurs à très haute puissance, appartenant au groupe Faurecia.</p><p><br></p><p>Agathe a évolué DRH au sein de Hug Engineering il y a maintenant un an. </p><p>Elle nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous parle en détail d'un sujet de fond : <br>La réorganisation mise en place il y a un an, faites de réussites et de challenges, en passant d'une organisation locale à une organisation plus globale. </p><p><br></p><p>Agathe, nous partage avec passion et transparence sa vie de DRH. </p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Globalisation # Jeune DRH # Transformation d'entreprise</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d'accueillir Agathe Huuskonen, DRH au sein de Hug Engineering, une des sociétés leaders sur le marché des systèmes complets de purification des gaz d’échappement pour les moteurs à très haute puissance, appartenant au groupe Faurecia.</p><p><br></p><p>Agathe a évolué DRH au sein de Hug Engineering il y a maintenant un an. </p><p>Elle nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous parle en détail d'un sujet de fond : <br>La réorganisation mise en place il y a un an, faites de réussites et de challenges, en passant d'une organisation locale à une organisation plus globale. </p><p><br></p><p>Agathe, nous partage avec passion et transparence sa vie de DRH. </p><p><br></p><p>Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Globalisation # Jeune DRH # Transformation d'entreprise</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 23 Sep 2024 14:15:19 +0000</pubDate>
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                <title>Libérer l’entreprise, son dirigeant et son collectif  #Ma Vie de Dirigeant - Pierre-Yves ANTRAS</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode spécial #Ma Vie de Dirigeant, nous accueillons Pierre-Yves Antras, Directeur Général depuis 20 ans de Haute-Savoie Habitat, un organisme public qui construit, gère et propose des logements sociaux afin de faciliter l'accès au logement pour les personnes à revenus modestes en Haute-Savoie.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode inspirant, Pierre-Yves nous explique avec le cœur de ce qu’est une entreprise libérée, ou plutôt de ce qu’est l’entreprise libérée au sein de Haute-Savoie Habitat.</p><p><br></p><p>Il nous parle de l’entreprise tournée autour du « pourquoi » et non pas du « comment », du développement fructueux de l’intelligence collective, de la nécessité de se baser sur un système de confiance, mais aussi de la posture à adopter par chacun au sein de l’entreprise, notamment les managers.</p><p><br></p><p>Vous aurez également le plaisir d’entendre de nombreuses métaphores illustratives telles que celle du Petit Prince, d’un jardinier qui plante des bulbes ou encore de la comptine de la fourmi qui fait dix-huit mètres.</p><p><br></p><p>Alors, plongez avec nous dans cet épisode passionnant et si inspirant que nous avons intitulé : <br>« Libérer l’entreprise, son dirigeant et son collectif »</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Entreprise libérée # Dirigeant # Intelligence collective</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a></p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode spécial #Ma Vie de Dirigeant, nous accueillons Pierre-Yves Antras, Directeur Général depuis 20 ans de Haute-Savoie Habitat, un organisme public qui construit, gère et propose des logements sociaux afin de faciliter l'accès au logement pour les personnes à revenus modestes en Haute-Savoie.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode inspirant, Pierre-Yves nous explique avec le cœur de ce qu’est une entreprise libérée, ou plutôt de ce qu’est l’entreprise libérée au sein de Haute-Savoie Habitat.</p><p><br></p><p>Il nous parle de l’entreprise tournée autour du « pourquoi » et non pas du « comment », du développement fructueux de l’intelligence collective, de la nécessité de se baser sur un système de confiance, mais aussi de la posture à adopter par chacun au sein de l’entreprise, notamment les managers.</p><p><br></p><p>Vous aurez également le plaisir d’entendre de nombreuses métaphores illustratives telles que celle du Petit Prince, d’un jardinier qui plante des bulbes ou encore de la comptine de la fourmi qui fait dix-huit mètres.</p><p><br></p><p>Alors, plongez avec nous dans cet épisode passionnant et si inspirant que nous avons intitulé : <br>« Libérer l’entreprise, son dirigeant et son collectif »</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Entreprise libérée # Dirigeant # Intelligence collective</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a></p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 22 Apr 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
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Dans cet épisode spécial #Ma Vie de Dirigeant, nous accueillons Pierre-Yves Antras, Directeur Général depuis 20 ans de Haute-Savoie Habitat, un organisme public qui construit, gère et propose des logements sociaux afin de faciliter l'accès au logement...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le 100% télétravail - Emilie COUTURE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d'accueillir Emilie Couture, DRH au sein de Coudac, une agence spécialisée dans la planification, le marketing, le social ads et le LTVO pour les e-commerce. </p><p><br></p><p>Créée en 2021, en plein covid, l'entreprise connait depuis ses débuts une forte croissance, comptant aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs, tous en 100% télétravail.</p><p>Ce choix du télétravail a été dès le début une évidence pour son fondateur et est aujourd'hui pleinement intégré à la culture d'entreprise. </p><p><br></p><p>Emilie, elle, vit cette "aventure Coudac" depuis le démarrage.</p><p>Elle évolue et grandi au rythme de son entreprise, nécessitant agilité, passion, écoute, confiance et organisation. </p><p><br>Ensemble, nous avons décidé de parler de ce qui fait notamment la spécificité de Coudac : Son organisation d'entreprise en 100% télétravail. <br>Quels sont les implications ? Les prérequis ? Les challenges ? </p><p>Emilie nous partage avec passion et transparence son expérience de DRH et les contours d'une entreprise organisée autour de ce 100% télétravail. </p><p><br></p><p>Un épisode à ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Télétravail # DRH # Organisation du travail</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d'accueillir Emilie Couture, DRH au sein de Coudac, une agence spécialisée dans la planification, le marketing, le social ads et le LTVO pour les e-commerce. </p><p><br></p><p>Créée en 2021, en plein covid, l'entreprise connait depuis ses débuts une forte croissance, comptant aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs, tous en 100% télétravail.</p><p>Ce choix du télétravail a été dès le début une évidence pour son fondateur et est aujourd'hui pleinement intégré à la culture d'entreprise. </p><p><br></p><p>Emilie, elle, vit cette "aventure Coudac" depuis le démarrage.</p><p>Elle évolue et grandi au rythme de son entreprise, nécessitant agilité, passion, écoute, confiance et organisation. </p><p><br>Ensemble, nous avons décidé de parler de ce qui fait notamment la spécificité de Coudac : Son organisation d'entreprise en 100% télétravail. <br>Quels sont les implications ? Les prérequis ? Les challenges ? </p><p>Emilie nous partage avec passion et transparence son expérience de DRH et les contours d'une entreprise organisée autour de ce 100% télétravail. </p><p><br></p><p>Un épisode à ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés !</p><p><br></p><p>Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Télétravail # DRH # Organisation du travail</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :</p><p>Sur notre site internet : https://go4human.com<br>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 18 Apr 2024 13:26:25 +0000</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d'accueillir Emilie Couture, DRH au sein de Coudac, une agence spécialisée dans la planification, le marketing, le social ads et le LTVO pour les e-commerce. 


Créée en 2021, en plein cov...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La nouvelle convention collective de la métallurgie - Christine REINHART</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour cet épisode, c'est Christine Reinhart qui tient le micro ! </p><p>Christine est DRH chez Liebherr, fabricant d'engins de construction, machines-outils, de réfrigérateurs et d'équipements aéronautiques.</p><p><br>Dans cette épisode, Christine nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous détaille les challenges liés à la nouvelle convention collective de la métallurgie, qui entre en vigueur au 1er janvier 2024, après 2 longues années de retravail et d'ajustement au sein de nombreuses entreprises.</p><p>Un nouvel épisode emprunt de transparence, humilité et d'inspiration !</p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser un avis ou un commentaire. Ca nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ca nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Convention collective # DRH # Métallurgie</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez nous :</p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a></p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour cet épisode, c'est Christine Reinhart qui tient le micro ! </p><p>Christine est DRH chez Liebherr, fabricant d'engins de construction, machines-outils, de réfrigérateurs et d'équipements aéronautiques.</p><p><br>Dans cette épisode, Christine nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous détaille les challenges liés à la nouvelle convention collective de la métallurgie, qui entre en vigueur au 1er janvier 2024, après 2 longues années de retravail et d'ajustement au sein de nombreuses entreprises.</p><p>Un nouvel épisode emprunt de transparence, humilité et d'inspiration !</p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser un avis ou un commentaire. Ca nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ca nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Convention collective # DRH # Métallurgie</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez nous :</p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a></p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a></p><p><br>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52<br><br>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 18 Apr 2024 13:24:02 +0000</pubDate>
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Pour cet épisode, c'est Christine Reinhart qui tient le micro ! 
Christine est DRH chez Liebherr, fabricant d'engins de construction, machines-outils, de réfrigérateurs et d'équipements aéronautiques.

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                <title>Du recrutement à l'intégration - Julie DUBOIS</title>
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                <description><![CDATA[<p>Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir dans ce nouvel épisode du podcast Ma Vie de DRH, Julie Dubois, RRH chez Sineu Graff, fabricant de mobilier urbain.</p><p>Dans cette épisode, Julie nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous détaille les challenges du recrutement à l'intégration des nouveaux collaborateurs. </p><p>Un sujet d'actualité dans la période actuelle où le marché des talents est en pleine tension.</p><p><br></p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser un avis ou un commentaire. Ca nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ca nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Recrutement # Intégration # DRH # Onboarding</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez nous : </p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a> </p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a> </p><p>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 <br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir dans ce nouvel épisode du podcast Ma Vie de DRH, Julie Dubois, RRH chez Sineu Graff, fabricant de mobilier urbain.</p><p>Dans cette épisode, Julie nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous détaille les challenges du recrutement à l'intégration des nouveaux collaborateurs. </p><p>Un sujet d'actualité dans la période actuelle où le marché des talents est en pleine tension.</p><p><br></p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser un avis ou un commentaire. Ca nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ca nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! </p><p><br></p><p># Recrutement # Intégration # DRH # Onboarding</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez nous : </p><p>Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a> </p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>  <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a> </p><p>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 <br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 18 Apr 2024 13:23:39 +0000</pubDate>
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                <title>Les challenges interculturels - Ramona HUBER</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour ce premier épisode, nous avons décidé d'inviter une personne particulière pour nous : Ramona Huber, qui est RRH au sein de l'entreprise Bürstner, fabricant de véhicules de loisir (vans, camping-cars, etc.).</p><p>Pourquoi Ramona ? Car c'est une personne avec qui nous collaborons depuis des années et avec qui nous avons tissé des liens forts. </p><p><br></p><p>Dans cette épisode, Ramona nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous détaille les challenges interculturels qu'elle rencontre au quotidien dans sa filiale française, le siège monde étant basé en Allemagne.</p><p><br></p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser un avis ou un commentaire. Ca nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ca nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  </p><p><br></p><p># Interculturalité # DRH # Culture allemande en entreprise</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez nous : </p><p> Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a> </p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>   <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a> </p><p>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 <br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour ce premier épisode, nous avons décidé d'inviter une personne particulière pour nous : Ramona Huber, qui est RRH au sein de l'entreprise Bürstner, fabricant de véhicules de loisir (vans, camping-cars, etc.).</p><p>Pourquoi Ramona ? Car c'est une personne avec qui nous collaborons depuis des années et avec qui nous avons tissé des liens forts. </p><p><br></p><p>Dans cette épisode, Ramona nous partage son parcours, sa vision des ressources humaines et nous détaille les challenges interculturels qu'elle rencontre au quotidien dans sa filiale française, le siège monde étant basé en Allemagne.</p><p><br></p><p>Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser un avis ou un commentaire. Ca nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ca nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  </p><p><br></p><p># Interculturalité # DRH # Culture allemande en entreprise</p><p>_______________________________________</p><p>Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez nous : </p><p> Sur notre site internet : <a href="https://go4human.com">https://go4human.com</a> </p><p>Sur notre page LinkedIn : <a href="https://linkedin.com/company/go4human-go/">https://linkedin.com/company/go4human-go/</a>   <br>Sur nos profils LinkedIn  : <a href="https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/">Pauline DANGUY | LinkedIn</a> et <a href="https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/">Thierry Huss-Braun | LinkedIn</a> </p><p>Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 <br></p><p>Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : </p><p>🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. </p><p>🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. </p><p>🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. </p><p>🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. </p><p><br></p><p>Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 12:39:51 +0000</pubDate>
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Pour ce premier épisode, nous avons décidé d'inviter une personne particulière pour nous : Ramona Huber, qui est RRH au sein de l'entreprise Bürstner, fabricant de véhicules de loisir (vans, camping-cars, etc.).
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