Voici le nouvel épisode de "SaaS Invaders", le podcast dédié aux fondateurs et CEO de SaaS.

J'ai eu le plaisir de rencontrer Julien Mascaro, fondateur d'Evidencia. Une plateforme qui permet à tous les salariés d'une entreprise ou d'une ONG de remonter des faits de fraude, de harcèlement ou de corruption, et qui aide les équipes RH et conformité à traiter ces signalements et à mener leurs enquêtes en interne.

Retrouvez Evidencia sur www.evidencia.io

Il nous partage les coulisses de son parcours entrepreneurial :

• Comment son expérience dans le conseil, notamment sur des enquêtes anti-corruption, l'a amené à développer en interne son propre outil de gestion des signalements, faute d'avoir trouvé sur le marché une solution qui réponde vraiment aux besoins du métier
• Le déclic qui l'a poussé à transformer cet outil interne en véritable produit, et la décision de se lancer avec un associé plutôt que seul
• Pourquoi il voit ce projet comme un risque calculé : le marché et le modèle économique existent déjà, l'enjeu est de proposer une solution différente et de convaincre de son universalité
• L'importance de la confidentialité sur des sujets aussi sensibles, qui les a conduit à construire une plateforme souveraine, hébergée sur des serveurs français et européens, et à s'appuyer sur Mistral pour l'IA plutôt que sur des outils américains
• Sa volonté de fédérer une communauté autour du métier d'enquêteur interne, encore peu structuré en France contrairement au monde anglo-saxon, notamment via des événements pour évangéliser le sujet

Un échange riche sur la conduite du changement, la confidentialité comme valeur cardinale, et l'ambition de démocratiser les enquêtes internes dans les entreprises de toutes tailles.

Si vous dirigez un SaaS ou travaillez sur les sujets de conformité, d'éthique et d'alerte professionnelle en entreprise, ce podcast est fait pour vous !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Voici le nouvel épisode de mon podcast "SaaS Invaders" dédié aux fondateurs et CEO de SaaS.

J'ai eu le plaisir de rencontrer Tanguy du Mesnil, le co-fondateur de 2050analytics. Une très belle solution qui analyse à grande échelle la communication RSE des entreprises (carbone, biodiversité, économie circulaire, social, gouvernance).

Il nous partage les coulisses de son parcours entrepreneurial :

- Comment son constat qu'une grande majorité des PME sont totalement à l'aveugle sur leur transition écologique, sans outil pour savoir où elles en sont ni quoi faire, l'a conduit à créer une solution capable de dresser un état des lieux fiable, à partir de l'analyse de plus de 200 000 entreprises françaises

- Pourquoi ils ont assez vite basculé d'un modèle B2C (apporter directement de la valeur aux PME) vers un modèle où ils accompagnent ceux qui accompagnent les PME (banques, collectivités, cabinets de conseil)

- La difficulté principale de ces deux ans et demi : avoir sous-estimé leur propre niveau d'innovation, ce qui complique l'accès au marché et impose d'évangéliser en permanence, plutôt qu'un pivot brutal ou une remise en cause du projet

- Comment ils sont passés d'un outil d'analyse et de benchmark à une plateforme qui va bientôt intégrer un nouveau chantier stratégique : la détection du greenwashing, en partenariat avec un grand cabinet d'audit, en réponse aux futures obligations réglementaires

- Les prochains chantiers : massifier l'approche auprès des cabinets de conseil, déployer commercialement le module anti-greenwashing, et engager une première levée de fonds structurée après plusieurs années d'autofinancement

Un échange riche sur la patience nécessaire pour trouver son marché, la conduite du changement et l'ambition de devenir la référence en matière d'analyse de la communication RSE des entreprises.

Si vous dirigez un SaaS ou travaillez sur les sujets RSE / transition écologique des entreprises, ce podcast est fait pour vous !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il nous partage les coulisses de son parcours entrepreneurial :

👉 Comment son passage en banque d'affaires chez HSBC et son envie d'entreprendre depuis toujours l'ont conduit, avec son ami d'enfance Geoffrey, à identifier la trésorerie comme LE point de douleur universel des PME, encore trop souvent géré sur Excel

👉 Pourquoi faire payer ses tout premiers utilisateurs dès les premières versions du produit était essentiel pour distinguer un vrai signal d'achat d'un simple encouragement poli

👉 Les deux grandes difficultés de ces 5 dernières années : des levées de fonds compliquées sur un marché fintech ultra concurrentiel, et la construction d'une équipe saine de 25 personnes, avec son lot de décisions humaines difficiles

👉 Comment ils sont passés d'un simple outil de pilotage à une plateforme complète permettant de piloter, placer sa trésorerie excédentaire et payer ses fournisseurs directement depuis l'outil

👉 Les prochains chantiers : renforcer le module de paiement, intégrer un agent conversationnel IA et des connexions MCP, et ajouter le financement court terme pour boucler la boucle du pilotage de trésorerie

Un échange riche sur la discipline financière, la patience nécessaire pour lever des fonds sainement, et l'ambition de devenir la plateforme de référence en gestion de trésorerie pour les PME.

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