[RéINVENTER SON BUSINESS] https://www.youtube.com/channel/UCk35xIt6TcooAGeiZse5k3g 𝗢𝗻 𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝘀𝗲𝘀. À un moment, il faut avancer avec des convictions plutôt qu'avec des certitudes. Faire des choix. Embarquer les équipes. Convaincre les actionnaires. Faire des paris. Et parfois se tromper. C'est ce que je vais chercher dans 𝗥𝗲́𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗘𝗥 𝗦𝗢𝗡 𝗕𝗨𝗦𝗜𝗡𝗘𝗦𝗦. Des dirigeants me racontent ces moments où ils ont dû changer la trajectoire de leur entreprise : 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘅 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁𝘀, 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲́ 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿, les résistances qu'ils ont rencontrées, les paris qu'ils ont pris — et ce qu'ils ont appris en chemin. Pas de recettes toutes faites. 𝗗𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝘃𝗲́𝗰𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁, 𝗮̀ 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘁𝗼𝘂𝗿, 𝘂𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗮̀ 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Alexia PATRINOS Fri, 23 Oct 2026 10:51:49 +0000 Fri, 23 Oct 2026 10:51:49 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) us Alexia PATRINOS Alexia PATRINOS feeds@ausha.co 𝗢𝗻 𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝘀𝗲𝘀. À un moment, il faut avancer avec des convictions plutôt qu'avec des certitudes. Faire des choix. Embarquer les équipes. Convaincre les actionnaires. Faire des paris. Et parfois se tromper. C'est ce que je vais chercher dans 𝗥𝗲́𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗘𝗥 𝗦𝗢𝗡 𝗕𝗨𝗦𝗜𝗡𝗘𝗦𝗦. Des dirigeants me racontent ces moments où ils ont dû changer la trajectoire de leur entreprise : 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘅 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁𝘀, 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲́ 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿, les résistances qu'ils ont rencontrées, les paris qu'ils ont pris — et ce qu'ils ont appris en chemin. Pas de recettes toutes faites. 𝗗𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝘃𝗲́𝗰𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁, 𝗮̀ 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘁𝗼𝘂𝗿, 𝘂𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗮̀ 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Alexia PATRINOS feeds@ausha.co 𝗢𝗻 𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝘀𝗲𝘀. À un moment, il faut avancer avec des convictions plutôt qu'avec des certitudes. Faire des choix. Embarquer les équipes. Convaincre les actionnaires. Faire des paris. Et parfois se tromper. C'est ce que je vais chercher dans 𝗥𝗲́𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗘𝗥 𝗦𝗢𝗡 𝗕𝗨𝗦𝗜𝗡𝗘𝗦𝗦. Des dirigeants me racontent ces moments où ils ont dû changer la trajectoire de leur entreprise : 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘅 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁𝘀, 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲́ 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿, les résistances qu'ils ont rencontrées, les paris qu'ils ont pris — et ce qu'ils ont appris en chemin. Pas de recettes toutes faites. 𝗗𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝘃𝗲́𝗰𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁, 𝗮̀ 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘁𝗼𝘂𝗿, 𝘂𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗮̀ 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Business https://image.ausha.co/Y5YEk9Ziz7neL3g8f8zSZs2LBJs6Imm2l7zMJ4rw_1400x1400.jpeg?t=1792678872 [RéINVENTER SON BUSINESS] https://www.youtube.com/channel/UCk35xIt6TcooAGeiZse5k3g Anne Lainé, DG Pizza Hut France : relancer la croissance et remobiliser le réseau yOKIeAiVA_s « Ça, on nous l’a déjà promis, puis c’est pas arrivé. » Comment relancer un business quand ceux qui doivent porter la transformation n’y croient plus ?

Quand Anne Lainé prend la tête de Pizza Hut France, elle voit le potentiel d’une marque endormie. Mais le réseau de franchisés attend des preuves. Sa réponse : « Ne me croyez pas, jugez-nous sur pièce. »

Moins de deux ans plus tard, la croissance revient. En juin, l’enseigne surperforme le marché de dix points.

Entre les deux, il a fallu ouvrir tous les chantiers : digital, produits, prix, opérations, nouveaux formats. Reconquérir le business du midi. Et recréer une aventure collective avec une équipe de 20 personnes au siège, des franchisés et des partenaires.

Pour ce premier épisode de Réinventer son business, je reçois Anne Lainé, directrice générale de Pizza Hut France, pour revenir sur les choix et les réalités de ce retournement d’entreprise.

Nous parlons notamment de :
- Ce qui donne envie de reprendre une entreprise en difficulté.
- Comment transformer avec peu de moyens, quand tout est urgent et interdépendant.
- La confiance qui se construit par les actes, y compris dans les discussions difficiles.
- L’esprit entrepreneurial nécessaire pour passer du plan à l’exécution.
- Le moment où les résultats changent la dynamique du collectif.
- La croissance à construire après le redressement.

Les questions des dirigeants présents nous emmènent aussi sur l’IA, la RSE, le recrutement, l’équilibre personnel et la manière de construire sa légitimité dans un nouveau secteur.

L’épisode se termine par un message surprise d’Isabelle Hermann, alors directrice générale de KFC France, sur le soutien entre dirigeantes face aux réalités du métier.

Vous me découvrez à travers cet épisode ?


Je suis Alexia Patrinos, sparring partner stratégique de dirigeants dans les moments où il faut changer la trajectoire de leur entreprise : retournement, accélération, préparation d’une cession.


J’ai moi-même piloté des retournements et des accélérations de l’intérieur, en COMEX, notamment sous LBO. Aujourd’hui, je travaille aux côtés de dirigeants pour challenger leurs options, éclairer leurs arbitrages et faire avancer la transformation avec leurs équipes.


Avec Réinventer son business, je vais chercher dans les expériences d’autres dirigeants ce qui peut éclairer vos propres décisions : les choix, les résistances, les erreurs et ce qui finit par marcher.


Vous êtes à un point de bascule dans votre entreprise ? Échangeons.
Retrouvez-moi ici https://calendly.com/alexia-patrinos/30min ou sur LinkedIn linkedin.com/in/alexiapatrinos


Pour ne pas manquer les prochains épisodes, abonnez-vous au podcast. Et partagez cette conversation avec un dirigeant à qui elle pourrait être utile.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> « Ça, on nous l’a déjà promis, puis c’est pas arrivé. » Comment relancer un business quand ceux qui doivent porter la transformation n’y croient plus ?

Quand Anne Lainé prend la tête de Pizza Hut France, elle voit le potentiel d’une marque endormie. Mais le réseau de franchisés attend des preuves. Sa réponse : « Ne me croyez pas, jugez-nous sur pièce. »

Moins de deux ans plus tard, la croissance revient. En juin, l’enseigne surperforme le marché de dix points.

Entre les deux, il a fallu ouvrir tous les chantiers : digital, produits, prix, opérations, nouveaux formats. Reconquérir le business du midi. Et recréer une aventure collective avec une équipe de 20 personnes au siège, des franchisés et des partenaires.

Pour ce premier épisode de Réinventer son business, je reçois Anne Lainé, directrice générale de Pizza Hut France, pour revenir sur les choix et les réalités de ce retournement d’entreprise.

Nous parlons notamment de :
- Ce qui donne envie de reprendre une entreprise en difficulté.
- Comment transformer avec peu de moyens, quand tout est urgent et interdépendant.
- La confiance qui se construit par les actes, y compris dans les discussions difficiles.
- L’esprit entrepreneurial nécessaire pour passer du plan à l’exécution.
- Le moment où les résultats changent la dynamique du collectif.
- La croissance à construire après le redressement.

Les questions des dirigeants présents nous emmènent aussi sur l’IA, la RSE, le recrutement, l’équilibre personnel et la manière de construire sa légitimité dans un nouveau secteur.

L’épisode se termine par un message surprise d’Isabelle Hermann, alors directrice générale de KFC France, sur le soutien entre dirigeantes face aux réalités du métier.

Vous me découvrez à travers cet épisode ?


Je suis Alexia Patrinos, sparring partner stratégique de dirigeants dans les moments où il faut changer la trajectoire de leur entreprise : retournement, accélération, préparation d’une cession.


J’ai moi-même piloté des retournements et des accélérations de l’intérieur, en COMEX, notamment sous LBO. Aujourd’hui, je travaille aux côtés de dirigeants pour challenger leurs options, éclairer leurs arbitrages et faire avancer la transformation avec leurs équipes.


Avec Réinventer son business, je vais chercher dans les expériences d’autres dirigeants ce qui peut éclairer vos propres décisions : les choix, les résistances, les erreurs et ce qui finit par marcher.


Vous êtes à un point de bascule dans votre entreprise ? Échangeons.
Retrouvez-moi ici https://calendly.com/alexia-patrinos/30min ou sur LinkedIn linkedin.com/in/alexiapatrinos


Pour ne pas manquer les prochains épisodes, abonnez-vous au podcast. Et partagez cette conversation avec un dirigeant à qui elle pourrait être utile.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> Thu, 15 Oct 2026 06:00:29 +0000 https://podcast.ausha.co/reinventer-son-business-podcast/anne-laine-dg-pizza-hut-france-relancer-la-croissance-et-remobiliser-le-reseau Alexia PATRINOS false leadership,croissance,retail,transformation,franchise,fonds d'investissement,Conduite du changement,private equity,LBO,Restauration Rapide,Réinventer,stratégie d’entreprise,pizza hut,Mobilisation des équipes,transformation d’entreprise,anne lainé,retournement d’entreprise,réinventer son business,alexia patrinos 46:34 full « Ça, on nous l’a déjà promis, puis c’est pas arrivé. » Comment relancer un business quand ceux qui doivent porter la transformation n’y croient plus ? Quand Anne Lainé prend la tête de Pizza Hut France, elle voit le potentiel d’une marque endormie.... Alexia PATRINOS false