CEO Recto Verso - Interviews d'entrepreneur·e·s et dirigeant·e·s

EP15. Survivre et s'épanouir en tant que dirigeant·e : les leçons clés de la saison 1 | conseils entrepreneuriat, coulisses business

Thu, 30 Apr 2026 04:30:00 +0000

Et si les meilleurs conseils de toute une saison tenaient en un seul épisode ?

Pour ce bilan de la saison 1 de CEO Recto Verso, j'ai rassemblé les extraits les plus forts, les plus vrais, les plus utiles des 14 épisodes: ceux que j'aurais voulu entendre quand je démarrais.

Des dirigeant.es, solopreneur.es et entrepreneur.es ont accepté de tout poser sur la table : leurs doutes, leurs pivots, leurs erreurs, et surtout ce qu'ils ont appris à la dure.

Pas de discours formatés. Pas de success stories trop lisses. Juste des voix authentiques qui parlent de ce que ça fait vraiment de diriger, avec les vertiges, les moments de perte de sens, la solitude, la peur qui prend les commandes, et cette nécessité vitale de s'écouter avant de tout plaquer ou de tout subir.

Dans cet épisode bilan, on parle de :

Écouter les signaux du corps pour éviter le burn-out et reconnecter avec ses vraies aspirations
Gérer la perte de sens comme un signal de transformation plutôt qu'un échec
Reprendre la main sur la peur avec des outils concrets et actionnables
Oser appeler à l'aide quand on est dirigeant·e au bord de l'épuisement
Investir sur le long terme et construire une entreprise à son image, pas juste une course au chiffre d'affaires
Faire une pause — pas tout arrêter, juste respirer — pour retrouver ses idées et son élan
Prendre les décisions difficiles : pivot, reconversion, lâcher le contrôle, ou oser se lancer enfin

🎧 Bonne écoute. Et merci d'avoir été là pour cette première saison.

🔗 Retrouve moi:

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Dans chaque épisode, j’invite des CEO, des entrepreneurs et des dirigeant·e·s de PME/TPE ou de projets inspirants. Ensemble, on parle communication, entrepreneuriat, stratégie, leadership, mais aussi échecs, convictions et chemins détournés.

👉 Si tu es CEO, solopreneur ou responsable marketing/communication et que tu veux entendre le recto ET le verso du business, ce podcast est pour toi.

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EP14. Ambition, argent, santé : quand ton business te fait craquer avec Christelle Molin-Mabille | femme entrepreneuse, infarctus, burnout

Thu, 16 Apr 2026 04:30:00 +0000

Et si c'était ton corps qui finissait par dire stop, là où ta tête refusait de s'arrêter ?

Christelle Molin-Mabille est une ancienne banquière reconvertie en entrepreneuse depuis plus de vingt ans : trois boîtes lancées, une association nationale présidée, une carrière construite à la force du poignet. Jusqu'au matin où elle devait prendre la route pour les vacances de Noël et où elle a fait un infarctus. Triple pontage, huit mois d'arrêt maladie, et une seule question qui se pose la veille de l'opération : est-ce que ça valait vraiment le coup ?

Aujourd'hui, Christelle a tout repositionné. Elle a fermé ses boîtes, pris un an pour réfléchir, et créé La Clique des Entrepreneuses, un espace collectif dédié aux femmes entrepreneuses qui veulent avancer sans se perdre.

Dans cet épisode, on parle de :

L'infarctus entrepreneurial : ce que le corps encaisse quand la tête continue à courir après une pseudo-réussite, et les signes féminins de l'infarctus qu'on ne reconnaît pas
La pression des injonctions : le mythe de la girlboss, le modèle entrepreneurial masculin, et ce que ça coûte vraiment de vouloir réussir selon des standards qui ne sont pas les nôtres
Se rémunérer décemment : pourquoi les femmes entrepreneuses ne se paient pas et comment calculer ce dont on a vraiment besoin plutôt que de courir après un chiffre d'affaires qui impressionne sur Instagram
La posture de subordination : ce réflexe hérité du salariat qui empêche de vendre, de prospecter et de se positionner d'égal à égal avec ses clients
Les nouveaux critères de réussite : micro-entreprise, treizième semaine pour soi, agenda allégé, et une phrase qui résonne : visibilité = liberté

Cet épisode, c’est un face-à-face entre ce qu’on montre (le business qui avance) et ce qu’on vit vraiment (la fatigue, les doutes, le corps qui encaisse).

Bonne écoute !

🔗 Retrouve Christelle:

https://linktr.ee/lacliquedesentrepreneuses

https://www.lacliquedesentrepreneuses.fr/je-choisis-mon-offre

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EP13. Arnaque, mauvais investissements, cashflow KO : le verso d’une “CEO qui scale” avec Manon Mercier

Thu, 02 Apr 2026 04:30:00 +0000

Elle a fait 200 000€ de chiffre d'affaires sa première année. Et failli tout arrêter l'année suivante. Un résultat net de 20 000€, deux mois sans salaire, un burnout qui rôde et une vie perso mise sur pause. C'est le verso que Manon n'avait jamais montré avant.

Manon Mercier est entrepreneure et spécialiste de la digitalisation des entreprises par l’IA, le No-Code et les Automatisations. Elle dirige No-Code Flow, une agence qui aide les organisations à structurer leurs opérations et à déployer des systèmes intelligents. Elle a également créé IA Factory, un bootcamp pour apprendre aux indépendants et dirigeants à utiliser l’IA pour développer leur activité.

Dans cet épisode de CEO Recto Verso, elle lève le voile sur une année où tout s'est effondré en même temps : la trésorerie, le modèle, les certitudes. Et sur comment elle a reconstruit autrement.

Dans cet épisode, on parle de :

Le revers des beaux chiffres : ce qui se cache vraiment derrière 200K de CA quand on brûle ses marges, qu'on perd son client principal du jour au lendemain et qu'on se retrouve deux mois sans salaire
Les investissements qui ne tiennent pas leurs promesses : prestataires mal choisis, plans d'action testés dans l'urgence, et le moment où on frôle l'abandon
Le pivot vers un modèle choisi : comment passer d'une agence subie à un modèle choisi : bootcamp, formation e-learning
L'IA agentique sans le jargon : la différence réelle entre prompting, assistant GPT et agent IA, expliquée avec la clarté d'une product manager et la métaphore du stagiaire qu'on ne vous a jamais dite
Ce que l'IA ne remplacera jamais : pourquoi la stratégie, la pensée critique et la clarté du message n'ont jamais été aussi précieuses qu'aujourd'hui, et ce que ça change concrètement pour les solopreneurs et dirigeants

Un épisode brut, lucide, et essentiel pour comprendre ce que signifie vraiment “scaler” une entreprise, au-delà des chiffres.

🔗 Retrouve Manon:

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/manon-mercier-ia-automation/

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Thèmes évoqués dans cet épisode : agent IA, automatisation, bootcamp IA, formation IA, indépendants, solopreneurs, dirigeants, agence IA, no code, croissance, repositionnement, burnout, trésorerie, machine d'acquisition, productivité

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EP12. Entreprendre après 30 ans de carrière comme DRH : ce que l’expérience ne prépare pas - avec Claire Depanian

Thu, 19 Mar 2026 05:30:00 +0000

Passer de 30 ans de carrière en DRH dans des grands groupes internationaux à l’entrepreneuriat solo à 53 ans.

C’est le virage qu’a pris Claire Depanian, et derrière cette décision, il y a une histoire de choc, de remise en question… et de liberté retrouvée.

Dans cet épisode de CEO Recto Verso, Claire revient sur son parcours de dirigeante RH dans des groupes comme Capgemini, Bureau Veritas, Clarins ou encore Solvay, où elle a accompagné pendant trois décennies des centaines de carrières, de restructurations et de transformations d’entreprise.

Mais aussi sur ce moment charnière où tout bascule : perte de poste en quelques heures, réflexion profonde, puis décision de se lancer dans l’entrepreneuriat.

Aujourd’hui, elle accompagne dirigeants et cadres dans leurs transitions professionnelles, entre chasse de têtes, coaching et outplacement.

Dans cet épisode, on parle de :

la transition du salariat à l’entrepreneuriat après 50 ans
ce que 30 ans en DRH apprennent vraiment sur les humains et les organisations
comment construire une offre et un business quand on part de zéro
les croyances limitantes sur le commercial quand on vient des RH
le passage du “nous” corporate au “je” entrepreneurial
la croissance personnelle que provoque l’entrepreneuriat

Un épisode dense, honnête et profondément humain, pour tous ceux qui ont une petite voix intérieure qui les appelle, et qui cherchent encore l'autorisation de l'écouter.

🔗 Retrouve Claire:

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/clairedepanian/

Site : https://a-head.fr/

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EP11. De secrétaire médicale à CEO d’agence AV : réinventer sa vie pro après un burn-out à 21 ans avec Sarah Bloyet

Thu, 05 Mar 2026 05:30:00 +0000

Et si ton épuisement n’était pas un échec… mais un signal ?

Et si demander de l’aide devenait ton plus grand acte de leadership ?

Je reçois Sarah Bloyet, fondatrice de l’agence Assistarya.

Ancienne secrétaire médicale en hôpital, elle a vécu un burn-out à 21 ans avant de créer son activité d’assistante administrative, puis son agence d’assistantes virtuelles.

Dans cet épisode, on parle de :

Son burn-out en pleine période Covid et les signaux qu’elle n’a pas vus venir
Ce que ça change, concrètement, de s’effondrer à 21 ans
Comment elle a transformé cet épisode en socle de son business
Le vrai rôle d’une assistante virtuelle aujourd’hui (bien au-delà de l’administratif)
Pourquoi elle accompagne ses clientes aussi sur leur charge mentale
Son passage de freelance solo à CEO d’agence
L’hypersensibilité comme force dans le leadership

Pourquoi tu devrais écouter cet épisode ?

Avec Sarah, on parle de fatigue. De loyauté. De reconnaissance.

On parle aussi de cette pression silencieuse qu’on s’impose quand on dirige. De cette peur de déranger quand on demande de l’aide. Et de cette croyance qu’on doit tout porter seule.

Son parcours est brut, lucide, sans mise en scène.

Le recto : une agence qui accompagne des dirigeantes à 360°.

Le verso : une femme qui a appris à écouter ses signaux avant de se cramer à nouveau.

Si tu es CEO, entrepreneure ou dirigeante et que tu sens la charge mentale grimper…cet épisode pourrait bien te faire gagner du temps. Et de l’énergie.

🔗 Retrouver Sarah :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sarah-bloyet/
Instagram : https://www.instagram.com/assistarya/

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EP10. Le mythe du manque de temps chez les CEO avec Jean-Baptiste Baron | organisation, équilibre pro perso, entrepreneur

Thu, 19 Feb 2026 05:30:00 +0000

Tu dis que tu n’as pas le temps… mais est-ce vraiment vrai ?

Et si ton agenda débordé n’était que le symptôme d’autre chose ?

Dans ce nouvel épisode de CEO Recto Verso, je reçois Jean-Baptiste Baron, le Consul’Temps.

Il accompagne dirigeants et entrepreneurs à comprendre leur rapport au temps pour reprendre la main, sans méthode miracle.

Dans cet épisode, on parle de :

Pourquoi “je n’ai pas le temps” est souvent une illusion confortable
Ce que Jean-Baptiste observe chez les CEO en surcharge permanente
Le piège de l’urgence constante et son impact sur la vision long terme
Pourquoi les méthodes toutes faites (matrice, hacks, routines parfaites) ne suffisent pas
Le mythe du sacrifice du dirigeant pour “faire tenir” l’entreprise
La différence entre être débordé… et manquer de temps
Comment l’indispensabilité peut tuer la valeur de ta boîte

Jean-Baptiste déconstruit les injonctions à la productivité et pose une question simple : nos grands-parents produisaient 3 fois moins de richesse par heure que nous. Pourquoi travaille-t-on deux fois plus qu'eux ?

On croit que le problème, c’est le temps.

Mais le temps ne fait que révéler nos décisions, nos peurs, nos besoins non assumés.

Le recto, c’est l’agenda plein, la pression, l’urgence.

Le verso, c’est ce qu’on évite de regarder quand on dit “je n’ai pas le temps”.

Si tu es dirigeant et que tu cours en permanence… cet épisode risque de te faire réfléchir.

Thèmes abordés : gestion du temps entrepreneur, productivité CEO, organisation dirigeant PME, charge mentale chef d'entreprise, délégation équipe, management collaborateurs, burnout entrepreneur, équilibre vie professionnelle personnelle, leadership authentique, prise de décision stratégique

Pour retrouver Jean-Baptiste :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-baptiste-baron-consultemps/
Site internet : www.baronconseil.fr
Séminaire présentiel les 27-28 mars : www.baronconseil.fr/seminaire-2026

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EP9. Préparer son congé maternité quand on est CEO : la vraie réalité avec Pauline Sarda | coulisses business, grossesse entrepreneure

Thu, 05 Feb 2026 05:30:00 +0000

Peut-on vraiment “préparer” un congé maternité quand on est CEO ?

Et qu’est-ce que ça coûte vraiment, en argent, en charge mentale… et en lâcher-prise ?

Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Pauline Sarda, entrepreneure depuis 7 ans, spécialisée en stratégie commerciale et marketing. Ensemble, on parle de ce que ça implique concrètement quand on est à la tête d’une TPE : les décisions qu’on anticipe, celles qu’on subit, et celles qu’on prend dans l’urgence.

Au programme de l’épisode :

À quel moment Pauline a commencé à préparer son absence (et pourquoi très tôt)
La première action concrète qu’elle a mise en place pour ne pas tout porter seule
Ce qui est (vraiment) délégable… et ce qu’elle a refusé de lâcher
Combien un congé maternité peut coûter en trésorerie, même avec une boîte structurée
Les aides perçues, leurs limites, et ce que le système ne prend pas en compte
Continuer ou non à communiquer pendant son congé : ce qu’elle referait (ou pas)
Le retour : plan prévu, plan annulé, pivot, changement de business model
Les vérités qu’on ne dit jamais aux entrepreneures qui s’apprêtent à partir

Pourquoi j’ai voulu faire cet épisode ?

Parce qu’ici, on ne parle pas de “congé maternité idéal”.

On parle de trésorerie qui baisse, de charges qui continuent, de fatigue,

et de décisions business prises dans un moment de grande vulnérabilité.

Le recto, ce sont les process, l’anticipation, la structure.

Le verso, c’est accepter de perdre de l’argent, du contrôle… et parfois des certitudes.

Et c’est exactement là que ça devient intéressant.

🔗 Pour retrouver Pauline :

Instagram : https://www.instagram.com/pauline.irl/
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/paulinesarda/

🔗 Retrouve moi:

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EP8. Fermer sa boîte : échec… ou vraie décision de dirigeante ? avec Julie Danet

Thu, 22 Jan 2026 05:30:00 +0000

Et si fermer son entreprise n’était pas un échec, mais un acte de lucidité ?

Et si le vrai courage, c’était justement d’oser s’arrêter quand tout “fonctionne” ?

Aujourd’hui, je reçois Julie Danet, ex-coach pour entrepreneurs, qui a fait un choix rare : fermer sa société alors que tout semblait aller dans la bonne direction.

Dans cet épisode, on parle de :

Pourquoi arrêter alors que la boîte marche (et que tout le monde te dit de continuer)
La pression de la réussite et cette idée qu’un entrepreneur doit toujours “aller plus loin”
Ce qui se passe quand ton entreprise ne te ressemble plus
Les signaux faibles qu’on ignore trop longtemps
Le regard des autres quand tu annonces que tu arrêtes
Comment distinguer une vraie intuition d’un simple coup de fatigue
Ce que ça change, concrètement, de se choisir

Côté recto, Julie avait tout pour continuer.

Côté verso, il y avait un décalage grandissant, une fatigue silencieuse, et une question qui revenait sans cesse : pourquoi continuer si ce n’est plus aligné ?

Ici, on parle sans tabou de fermeture d’entreprise, d’ego, de peur du regard des autres… et de liberté.

🔗 Pour retrouver Julie :

Youtube : https://www.youtube.com/@juliednt
Podcast : https://creators.spotify.com/pod/profile/julie-danet
Instagram : https://www.instagram.com/julie.danet_pro/

🔗 Retrouve moi:

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EP7. SEO sans migraine: Les vraies coulisses d’une agence qui ne fait pas semblant - avec Amandine Bart | management, valeurs business

Thu, 08 Jan 2026 05:30:00 +0000

Créer une agence sans scaler, refuser la croissance à tout prix, dire non à des clients quand on est CEO…

Et si c’était ça, le vrai leadership ?

Dans cet épisode de CEO Recto Verso, je reçois Amandine Bart, fondatrice de l’agence SEO sans migraine, pour parler des vraies coulisses de la création d’une agence qui ne fait pas semblant.

Ancienne manager d’équipes de plus de 30 personnes, Amandine a quitté le salariat pour créer une agence SEO à contre-courant :

👉 petite équipe

👉 forte expertise

👉 transparence totale

👉 zéro bullshit

On parle ici de ce que vivent vraiment les dirigeant·es, entrepreneurs et freelances quand la visibilité arrive, que la demande explose… et qu’il faut choisir comment on veut diriger.

Dans cet épisode, on parle de ce qu’on ne montre jamais quand on lance une agence :

Pourquoi Amandine a longtemps refusé de créer une agence
Ce qu’elle a déconstruit en quittant un CDI confortable
Le mythe du scale à tout prix quand on est CEO
Comment poser des non-négociables clairs pour éviter le burnout
Diriger une petite équipe performante sans perdre sa passion métier
Transparence client, pédagogie et refus de certains contrats
Ce que la visibilité apporte… et ce qu’elle fait encaisser aussi

Le recto : une expertise SEO solide, une marque forte, une croissance rapide.

Le verso : les doutes, les refus, les choix difficiles et l’envie profonde de faire autrement.

Si tu es dirigeant·e, freelance ou en train de te demander “est-ce que je suis en train de construire la bonne boîte pour moi ?”, cet épisode est pour toi.

🔗 Liens de l’invitée :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/amandine-bart-seo-sea/

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Si cet épisode t’a parlé, pense à t’abonner à CEO Recto Verso, à laisser ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d’écoute et à le partager à un·e entrepreneur·e qui traverse un virage important.

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EP6. Construire une boîte qui dure : la vérité derrière 15 ans d’agence - avec Sandie Giacobi My Marketing Xperience | stratégie marketing

Thu, 18 Dec 2025 05:30:00 +0000

Comment faire pour tenir 15 ans en business dans un marché qui change tout le temps ?

Aujourd’hui, je reçois Sandie Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Xperience, agence spécialisée en stratégie marketing B2B, créée avec sa sœur jumelle Laurie il y a 15 ans.

Au programme de l’épisode:

Ce qui les a vraiment poussées à créer leur agence… alors que ce n’était ni un rêve ni un “plan de vie”.
Pourquoi leur idée paraissait bizarre en 2010 et comment le marché leur a donné raison en quelques semaines.
Les coulisses de quatre grossesses en cinq ans… et de la période où elles cachaient leur ventre aux clients.
Comment elles ont encaissé l’effondrement du CA pendant le Covid sans paniquer (enfin… l’une des deux).
Les moments où Sandie n’en pouvait plus et ce que ces signaux ont déclenché dans leur repositionnement.
Leur duo de sœurs : ce qui fonctionne, ce qu’elles ne s’imposent jamais, et comment elles répartissent les rôles.
Les trois conditions pour durer dans le temps quand on dirige une PME.

Si tu te demandes comment on construit une entreprise qui survit aux cycles, aux doutes, aux enfants, au marché et au moral du dirigeant… tu vas adorer cet épisode.

On parle du RECTO (stratégie, croissance, organisation) et du VERSO (fatigue, peur de la décroissance, pression, charge mentale).

Je te laisse écouter.

🔗 Liens de l’invitée :

chaîne YouTube https://www.youtube.com/@mymarketingxperience-
La newsletter https://08h08mmx.substack.com/
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sandiegiacobi/
Site : mymarketingxperience.com
Podcast : https://podcast.ausha.co/my-marketing-podcast

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EP5. Comment reprendre le contrôle quand la peur pilote ton business ? Avec Loïc Salvado, coach PNL

Thu, 04 Dec 2025 05:30:00 +0000

Tu as déjà eu l’impression que ton business avançait… sans toi ?

Ou que malgré toutes tes bonnes intentions, quelque chose freinait toujours au même endroit ?

Dans cet épisode, j’accueille Loïc Salvado, coach et formateur PNL certifié, et fondateur de LvlUp Coaching. Loïc aide les entrepreneurs à déprogrammer leurs peurs, leurs blocages et leurs automatismes mentaux. Il a un talent rare : rendre visibles les schémas qui dirigent ton business dans l’ombre.

On parle ensemble de :

Comment la PNL débloque les peurs les plus fréquentes chez les entrepreneurs
Pourquoi on sait quoi faire… mais on ne le fait pas
La peur de prospecter et la peur du rejet
Le syndrome de l’imposteur expliqué simplement
Comment reprogrammer une émotion ou une sensation corporelle
Le rôle du corps dans nos décisions business
La peur comme indicateur, pas comme frein
Le parcours inspirant de Loïc : burnout, PNL et choix de vie

Parce que le recto, c’est ton ambition, ton expertise, ton plan de route.

Mais le verso, ce sont ces peurs silencieuses qui pilotent ton business sans te demander ton avis.

Dans cet épisode, on va précisément là où ça se joue vraiment.

🔗 Liens de l’invité

Coaching: https://lvlup-coaching.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/loic-salvado-pnl/

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EP4. Ce qui se joue vraiment derrière les dirigeants qui rayonnent - avec Ludivine Gil

Thu, 20 Nov 2025 05:30:00 +0000

Et si la vraie réussite, c’était d’avancer sans t’épuiser ?

De grandir sans te trahir, même quand ton business accélère, que ton équipe s’agrandit et que tout le monde compte sur toi ?

Dans cet épisode, j’accueille Ludivine Gil, coach certifiée, conférencière, podcasteuse et cofondatrice d’Âme d’Entrepreneur.

Elle accompagne des dirigeants, managers et CEO à retrouver clarté, équilibre et puissance… sans se plier aux modèles qu’on leur impose.

Avec une transparence rare, on explore :

Ce que les dirigeants viennent vraiment chercher en coaching (et ce qu’ils cachent derrière la “performance”).
Comment trouver l’équilibre entre ambition, croissance et santé mentale.
Les signaux d’un dirigeant aligné et ceux qui montrent que tu t’éloignes de toi.
Pourquoi la croissance d’une entreprise secoue autant l’identité du CEO.
Les erreurs de management les plus fréquentes quand on passe de solo à leader d’équipe.
La réalité des coulisses : la posture, les doutes, la légitimité, la pression.
Comment Ludivine protège son énergie malgré ses multiples casquettes.
Et pourquoi même les meilleurs coachs ont besoin d’être coachés.

Derrière le recto de la performance, il y a toujours un verso : celui du sens, de l’alignement, du plaisir d’entreprendre.

Cet épisode t’aide à refaire de ton business un espace où tu rayonnes — vraiment, profondément, durablement.

🔗 Liens de l’invitée

Séance découverte (40’)

Coaching 1:1

Coaching d’Associés

Communauté Âme d’Entrepreneur

Podcast “Rayonnons”

Newsletter “Rayonnons”

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EP3. Repositionner son business quand tout marche : le pari audacieux de Maëlane Faure

Thu, 06 Nov 2025 05:30:00 +0000

Et si fermer ce qui marche était parfois la meilleure décision à prendre ?

Comment savoir quand un business florissant ne te correspond plus ? Et comment trouver le courage de tout remettre à plat, au risque de décevoir, de douter, ou de tout perdre ?

Dans cet épisode, je reçois Maëlane Faure, Business Mentor pour cheffes d’entreprises débordées.

Pendant 5 ans, elle a accompagné plus de 1100 entrepreneures et freelances dans la création de leur activité grâce à La Micropreneure Academy, un programme à succès devenu une véritable institution.

En 2025, Maëlane a pris une décision radicale : fermer son offre phare pour se repositionner sur un accompagnement dédié aux CEO qui veulent croître sans s’épuiser. Structuration, optimisation, liberté : c’est son nouveau terrain de jeu.

Dans cet épisode, on a parlé de ce grand virage professionnel :

Comment elle a su qu’il était temps de fermer un business pourtant rentable et reconnu.
Ce que ce repositionnement a changé dans sa vie d’entrepreneure et de femme.
Le rôle décisif de la maternité dans sa réflexion et sa manière de travailler.
Les coulisses émotionnelles d’une décision stratégique : peur de décevoir, charge mentale, période de flou.
Ce qu’elle a appris du management, de la délégation… et de la solitude retrouvée.
Comment reconstruire un modèle plus simple, plus rentable et surtout plus aligné.

Un échange sincère et lucide sur ce qu’on ne dit pas assez : le succès peut aussi devenir une cage dorée.

Maëlane nous montre qu’entre le recto (la réussite visible) et le verso (les remises en question profondes), il y a surtout un même fil conducteur : la quête de liberté.

🔗 Liens de l’invitée

Son site : maelanefaure.fr

Son Instagram : @maelanefaure

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EP2. Quand le corps dit stop : se réaligner avec sa vision - avec Julia Cantaragiu

Thu, 23 Oct 2025 04:30:00 +0000

Au RECTO : tu avances, tu performes, tu construis.

Tout semble cohérent, la croissance est là, les opportunités aussi.

Au VERSO : ton corps s’épuise, ton mental flanche, et tu sens que quelque chose sonne faux.

Ce moment où ton corps dit “stop”, c’est souvent celui où ta vision te demande de te réaligner.

Dans cet épisode de CEO Recto Verso , je reçois Julia Cantaragiu, 24 ans, conférencière et coach.

Julia accompagne des entrepreneuses à écrire leur première conférence et à trouver leurs premières opportunités. Mais avant d’en arriver là, Julia a connu une autre réalité : celle du CDI parfait sur le papier, où tout semblait aligné en apparence… jusqu’à ce que son corps lui envoie un signal fort et inattendu.

Au programme :

Ce que cache une réussite “alignée” en apparence.
Les signaux physiques qu’on balaie souvent sous le tapis.
Comment un diagnostic de TDAH a changé sa façon de travailler et de se comprendre.
Le rôle d’un management à l’écoute dans une sortie de crise saine.
Les questions à se poser avant de “craquer” : qu’est-ce que je poursuis, et pourquoi ?
Le plan de Julia pour reconstruire une activité qui respecte son énergie, sa vision et son rythme.

Cet épisode, c’est une claque douce pour les dirigeants qui pensent qu’il faut tenir à tout prix.

Parce qu’on oublie trop souvent que le RECTO de la performance ne vaut rien sans le VERSO de la lucidité.

🔗 Liens de l’invitée

LinkedIn : Julia Cantaragiu
Podcast : Julia Wonders
Académie des Speakers : prochaine promo

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EP1. Tout arrêter pour survivre, tout reconstruire pour retrouver du sens - avec Justine Arma

Thu, 09 Oct 2025 04:30:00 +0000

👉 Sur le recto, il y a une entrepreneuse qui cartonne : un business qui génère 10K par mois, des clientes satisfaites, une croissance qui s’accélère.

👉 Mais sur le verso, il y a une autre réalité : un impayé de 30 000 €, une trésorerie à sec, un dos bloqué, un cœur fragilisé, et une hyperthyroïdie qui oblige à tout arrêter.

Dans cet épisode, je tends le micro à Justine Arma, mentore business et podcasteuse.

Après un cataclysme entrepreneurial et personnel en 2024, elle a choisi le silence pendant presque un an… avant de revenir avec une mission différente et une vision plus humaine et plus libre du business.

Dans cette conversation, on parle de :

Comment reconnaître quand ton business marche mais que toi, tu n’en peux plus.
Ce que ça fait de tout arrêter avant de s’écrouler.
Pourquoi ton corps sait souvent avant ta tête que c’est le moment de ralentir.
Le piège des injonctions (le scaling, le 10K, le toujours plus).
Le processus de deuil quand tu perds ton identité d’entrepreneur·e.
La vraie richesse : le temps, la clarté, et une trésorerie qui respire.
Comment remettre l’humain et le plaisir au centre de son activité.

Un épisode brut, où on parle de chute, de silence et de renaissance. Parce que derrière le recto des réussites, il y a aussi le verso des blessures et des reconstructions.

🔗 Pour aller plus loin avec Justine:

Crédit photo Justine

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EP.0 - Présentation CEO Recto Verso

Mon, 22 Sep 2025 08:41:56 +0000

Bienvenue dans CEO Recto Verso ✨

Je suis Lola Lattard, fondatrice de l’agence de communication Kerencia. J’accompagne les dirigeant·e·s à aligner leur image personnelle et celle de leur entreprise pour construire des marques cohérentes, puissantes et incarnées.

👉 Ce podcast s’adresse à toi, CEO, solopreneur ou dirigeant·e de TPE/PME, mais aussi à toi, responsable communication ou marketing, qui veux entendre autre chose que des success stories lisses et des discours bien ficelés.

Ici, tu trouveras :

Recto : l’image publique, la stratégie, la communication, le business.
Verso : les coulisses, les doutes, les virages, les convictions qui forgent vraiment un leadership.

Pourquoi cet épisode ? Pour te partager ma vision, mon intention et te donner un avant-goût de ce que tu vas retrouver toutes les deux semaines : des conversations vraies, incarnées, inspirantes.

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