Tu crois encore que l'humour au travail, c'est la blague du lundi matin sur le café froid ?
Mauvaise nouvelle : pendant ce temps, des banquiers en cravate jouent des scènes d'impro avec leur directrice.
Et ils en redemandent, de ce team building

PV, 15 ans de scène, fondateur de Getup Production, transforme des équipes rigides en collectifs qui s'écoutent vraiment, avec pour seul outil le rire.
Pas le rire nerveux de la réunion budget.
Le vrai.

Ce que tu vas apprendre (et que ton manager devrait écouter aussi) :

• 🧊 La technique du "oui, et…" qui désamorce les conflits mieux que n'importe quel process RH

• 🎤 Pourquoi c'est toujours le comptable — jamais le commercial — qui explose sur scène

• 😰 L'astuce de standupeur pour gérer le stress 5 secondes avant de prendre la parole

• 🤖 Ce que l'IA sait (et ne sait pas encore) faire en matière d'humour

• 🚪 L'atelier d'impro qui a résolu un problème de cohésion qu'aucune réunion n'avait réglé… en faisant jouer un braquage de banque poli

• 💡 Standup en entreprise : faut-il envoyer le texte à la com avant ? La réponse va te surprendre

• 📱 Instagram vs LinkedIn pour les RH : l'avis cash d'un créateur à 250K abonnés
  

L'épisode que tu enverras à ton DRH en écrivant "on devrait tester ça".

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• Comment vendre une mutuelle à des profils tech sur-sollicités et sans mentir ?

• Pourquoi Harmonie Mutuelle a choisi de développer ses propres outils en interne, et ce que ça change concrètement pour le recrutement

• L'ATS, le Product Owner et les ateliers design métier : c'est quoi la vraie recette d'un projet RH-DSI qui marche ?

• Shadow IT et IA générative : comment cadrer sans brider les équipes ?

• Le tri de CV par IA : pourquoi elles ont dit non, et jusqu'à quand ?

• "Tu peux être développeur à 65 ans" : c'est quoi une vraie politique de mobilité interne dans la tech ?

• Quel est le premier pas concret pour un RH qui n'ose pas encore toquer à la porte de sa DSI ?
  

Écoute cet épisode et la prochaine fois que tu croises ton DSI dans le couloir pour parler recrutement tech, tu sauras quoi lui dire !

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Mon invitée cette semaine : Catherine Coupet

Ancienne CEO du géant Upcoop, elle a tout plaqué pour fonder Openeat et hacker le modèle historique !

Au programme :

• Comment transformer un simple avantage déjeuner en un levier de pouvoir d'achat pour 87 % de tes équipes ?

• Pourquoi 52 % des bénéficiaires rencontrent-ils des problèmes avec leurs titres actuels et comment supprimer ces frictions ?

• Est-il vraiment possible d'offrir cet avantage sans prélever un seul centime sur le salaire de tes collaborateurs ?

• Comment gagner 12 heures de gestion administrative chaque mois en supprimant la logistique des cartes dédiées ?

• Pourquoi 60 % des salariés préféreraient-ils aujourd'hui un « titre alimentaire » au titre-restaurant classique ?

• De quelle manière peux-tu supprimer la charge mentale du paiement tout en garantissant la conformité URSSAF ?

• Pourquoi la fin imminente du format papier va-t-elle bousculer tes pratiques RH d'ici 2027 ?
  

Prêt à arrêter de faire « comme avant » ? 🍽️

Appuie sur Play. 🎧

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Pour recevoir l'étude complète => https://www.barometre.united-heroes.com/

Au programme de notre échange :

• Pourquoi seuls 17 % des salariés voient encore ton entreprise comme un bloc uni ?

• Comment ton système RH rigide pousse-t-il 48 % de tes managers à « bricoler » en cachette ?

• Pourquoi les 18-29 ans sont-ils les seuls à encore croire dur comme fer au collectif ?

• De quelle manière la fracture « Siège vs Terrain » sabote-t-elle ta performance globale ?

• Pourquoi 21 % de tes meilleurs talents n’ont absolument aucune raison de rester chez toi demain ?

• Comment transformer ton organisation pyramidale en une fédération de tribus agiles ?
  

👉 Un moment de décryptage essentiel pour tous les acteurs RH, QVCT, engagement ou marque employeur.

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Au programme de notre échange :

• Pourquoi ton baromètre social classique te ment-il sur la santé réelle de tes équipes ?

• Comment IA et RH transforme-t-elle les rumeurs de couloir en plan d'action chirurgical ?

• Tes managers sont-ils des pompiers en fin de course ou des piliers robustes ?

• L'IA peut-elle vraiment prédire un burn-out collectif avant le crash ?

• Pourquoi la recherche de l'efficacité maximale est-elle en train de tuer ta boîte ?

• Comment utiliser COR.AI gratuitement pour regagner du crédit auprès de tes opérationnels ?
  

Des ressources :

• Catalina Mariuta : Le profil de sa partenaire CoRo

• ESCP : Le programme AI for Business

• Association : C Mon Nouveau Moi - Avec ou après le cancer (Livre "Plus Jamais Seuls Face au Cancer" disponible en téléchargement)

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Thomas Rodrigues est l’invité de cet épisode spécial Automatisation RH

Ancien ingénieur spatial au CNES, il a quitté les satellites pour piloter l’humain.
Aujourd'hui cofondateur du Temple RH, il utilise sa rigueur de scientifique pour transformer l'IA en un levier stratégique pour les équipes RH débordées, en automatisant les tâches pénibles et répétitives.

Au programme de cette discussion :

• Quelle est la différence fondamentale entre une IA autonome et une automatisation ?

• Comment gagner 2 heures de travail chaque semaine dès demain matin ?

• Peux-tu vraiment créer ton propre robot RH en 60 minutes sans savoir coder?

• Comment utiliser la méthode OPTI pour cartographier tes tâches et identifier celles à déléguer aux machines ?

• Pourquoi utiliser l'IA uniquement pour rédiger des mails est une erreur?

• Quel est le framework précis pour rédiger un prompt qui donne un résultat parfait du premier coup ?

• L'IA peut-elle détecter tes futurs démissionnaires avant même qu'ils ne t'en parlent ?

• Quelles sont les obligations majeures de l’IA Act pour garantir la traçabilité de tes décisions RH ?

• Pourquoi le RH de demain doit-il impérativement devenir un architecte de systèmes ?

• Comment la SNCF ou Pennylane utilisent déjà des chatbots pour supprimer les questions répétitives ?
  

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L'invitée : Juliette Jarry

Ancienne vice-présidente de la Région Auvergne-Rhône-Alpes et entrepreneure, elle est aujourd'hui Directrice Générale de Huggy.
Elle installe le mouvement du recrutement circulaire pour revaloriser les talents que tu ne peux pas embaucher

Le programme :

Pourquoi ton processus de recrutement actuel est-il un non-sens économique ?

Comment diviser par deux ton temps de sourcing grâce à la recommandation de tes pairs ?

Pourquoi devrais-tu aider tes concurrents à recruter tes "médaillés d'argent" ?

Comment transformer tes fins de CDD et d'alternance en leviers de marque employeur ?

De quelle manière le recrutement circulaire booste-t-il ton bilan RSE ?

Pourquoi viser moins de candidatures est la seule stratégie viable pour l'avenir des RH ?

Comment reprendre la souveraineté sur tes données d'emploi face aux plateformes globales ?

Prêt à passer du recrutement jetable à la coopération durable ? ♻️

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• Comment BNP Paribas arrive à couvrir environ 70% de ses besoins grâce à l’interne (et ce que ça implique côté pilotage)

• Comment forcer la transversalité entre 300 métiers différents ?

• À quoi ressemble une mobilité interne qui marche, côté collaborateur, étape par étape

• Quel est le secret pour traiter un collaborateur interne avec la même exigence qu'un candidat de cabinet ?

• Le vrai sujet qui bloque tout : le manager qui garde ses talents. Comment tu désamorces ça sans casser l’équipe

• Comment tu évites le grand classique : utiliser la mobilité pour déplacer le problème au lieu de le résoudre

• Pourquoi créer sa propre école interne est l'ultime rempart contre la pénurie ?

• Pourquoi BNP Paribas impose des entretiens structurés même en interne (et pourquoi ça rend le système plus juste)
  

Plonge dans les secrets d'une stratégie RH qui ne se contente pas de belles promesses, mais qui fait bouger les lignes (et les gens)

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Dans cet épisode, Florent reçoit Céline Lappas, fondatrice de Talents of Tomorrow, aujourd’hui People Transformation Manager au PSG, et autrice de son premier livre « Rebel RH ».

Son constat est sans appel : la fonction RH est encore largement considérée comme trop administrative et déconnectée.
Coincée entre objectifs financiers, attentes sociales ou accélération techno, elle peine à évoluer pour revenir à l’essentiel : l’humain.
« Rebel RH » se veut l’électrochoc salutaire de tout RH qui souhaiterait réinventer sa fonction et pivoter d’une gestion de simples ressources à l’accompagnement des personnes.

Pour ce faire, Céline vous encourage à faire un pas de côté et à changer de posture : écouter les signaux faibles, tester vite, itérer, intégrer l’IA, co-construire avec les managers et les équipes.

Porté par des exemples concrets d’entreprises innovantes (Alan, L’Oréal, LVMH, Renault…) et des témoignages de « rebelles » RH, cet ouvrage redessine les contours de la fonction. Faites-en un terrain de jeu pionnier et audacieux, et réenchantez votre métier de l’intérieur !

Son terrain de jeu : l’innovation, la tech, l’IA mais surtout ce que ça doit produire au final : plus d’humain, moins de mécanique.

Au programme

• Pourquoi les RH restent “détestés” malgré 20 ans de digitalisation : on a raté quoi ?

• Recrutement : comment garder une méthode sans tuer l’intuition (et sans laisser les biais conduire la voiture) ?

• Process trop longs : pourquoi on met 6 entretiens… et presque rien sur l’onboarding ?

• Onboarding : à quoi ressemble un vrai onboarding qui évite le “tiens ton ordi et débrouille-toi” ?

• Posture RH : comment tomber l’armure et rester pro : proche, sans copiner ?

• IA : comment s’en servir pour gagner du temps sans produire des phrases creuses

• Futur du travail : semaine de 4 jours, télétravail, retour au bureau… comment lire les signaux faibles et arrêter les décisions “par principe” ?
  

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• La directive, ça change quoi dès le recrutement : fourchettes, infos avant entretien, fin du “t’es à combien ?”

• Le scénario le plus probable : pas l’inspection… les salariés qui demandent des comptes (et vite)

• Comment tu réponds quand un salarié demande la moyenne des salaires à poste équivalent (et ce que tu fais quand l’équipe est trop petite pour anonymiser)

• Pourquoi attendre “les décrets” est une stratégie risquée (et comment éviter de te faire engloutir)

• Le point qui va faire grincer des dents : écart > 5%, plan d’action, rôle des élus

• Le bazar qui arrive : variable, voiture, avantages, BSPCE… qu’est-ce qui compte vraiment dans la “rémunération” ?

• Comment construire une fourchette crédible (pas une fourche “40–70” qui met le feu à l’open space)

Un épisode à écouter si tu veux passer de “on verra” à on s’organise, avant que la transparence ne te tombe dessus comme un mail “URGENT” un vendredi à 18h 🎧

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Dans cet épisode, je reçois Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot.

Elle arrive en 2019, ils sont 10. Aujourd’hui, ils sont 67.
Entre-temps : 45M€ levés… et pourtant pas de frénésie d’embauches. Weglot a choisi un truc rare : la croissance posée.

Ici, on parle d’un recrutement qui évite le grand classique du marché :
“On embauche vite… et après, on gère les dégâts.”

Ce qu’on démonte, étape par étape :

• Quand est-ce qu’un poste mérite d’être ouvert (besoin réel vs envie de se rassurer) ?

• Comment construire un process de recrutement simple qui teste le bon truc au bon moment ?

• Pourquoi les soft skills gagnent quand tu veux une équipe qui tient dans la durée ?

• Comment faire participer l’équipe sans créer une démocratie molle ?

• Comment faire une case study propre (utile, cadrée, pas du travail gratuit) ?

• Comment cadrer la période d’essai avec des points à 1 / 2 / 3,5 mois et des attentes nettes ?

• Comment utiliser le rapport d’étonnement pour améliorer, pas pour archiver ?
  

Et on parle aussi d’un aimant à candidats (et à fantasmes) : la semaine de 4 jours, la vraie 😄
Ce que ça change. Ce que ça oblige à couper. Et ce que ça révèle sur l’organisation.

Si tu veux un épisode qui te donne un cadre clair, des phrases à reprendre, et des rituels faciles à copier, tu es au bon endroit.

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Ancien sportif de haut niveau, obsédé par la donnée utile et allergique aux décisions floues.
Son pari : utiliser une IA vocale pour faire ce que beaucoup de recruteurs n’ont plus le temps de faire correctement la préqualification.

On parle biais.
Ceux qu’on dénonce chez l’IA.
Et surtout ceux qu’on pratique tous, parfois sans s’en rendre compte.

Paul défend une idée qui pique un peu : dans certains cas, l’IA est moins biaisée que l’humain.
Pas parce qu’elle est magique.
Mais parce qu’elle est constante, factuelle, et jamais fatiguée à 17h après 20 appels.

Dans cet épisode, on répond à des questions très concrètes :

• Pourquoi le recrutement terrain manque encore cruellement de bons points de données ?

• Quels biais humains faussent le tri des candidatures dès la première minute ?

• Comment une IA vocale peut qualifier mieux, plus vite, sans déshumaniser ?

• Pourquoi le téléphone bat (encore) la visio et les formulaires ?

• Comment libérer du temps recruteur pour se concentrer sur ce qui compte vraiment ?

• Et surtout : par quoi commencer sans tout casser dans son process ?
  

Un épisode pour les RH et les recruteurs qui veulent recruter mieux, pas juste recruter plus.
Un épisode pour ceux qui préfèrent tester plutôt que critiquer de loin. 🎧

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Dans cet épisode, Florent Letourneur reçoit Stéphanie Fraise, CHRO d’OpenClassrooms.
Elle vient du marketing et du commercial, a basculé en RH dans la tech (Dailymotion, BlaBlaCar…), et elle garde une idée simple : les RH servent le business, mais sans lâcher le collectif.

On déroule les tendances RH qu’elle voit arriver en 2026 — avec du concret, pas des slogans :

• Pourquoi 2026 ressemble à un réalignement entre société et travail ?

• Comment tenir le cadre sans se prendre pour le service après-vente du monde entier ?

• Comment éviter l’écart entre ce qu’on dit (valeurs, culture) et ce que les équipes vivent ?

• IA : comment passer des postes aux compétences, et arrêter de subir ?

• Par où commencer un workforce planning utile, relié à la stratégie ?

• Comment faire monter les équipes en compétences sans laisser des gens sur le bas-côté ?

• Soutenabilité du travail : et si le manager devait surtout réguler la charge mentale collective ?
  

Un épisode pour les RH qui veulent anticiper, poser un cadre clair, et construire un collectif qui tient la route en 2026

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Entre ATS qui se spécialisent, managers qui reprennent la main, IA qui fabrique des candidatures (parfois bidons) et viviers internes sous-exploités, le recrutement change de règles. Et vite

Dans cet épisode, je reçois Valentin Konrad, CEO et cofondateur de Flatchr (ATS français).

Ça fait plus de 10 ans qu’il observe le marché, et il voit très clairement où ça part en 2026 : moins de “process”, plus de terrain, plus d’outils… et plus de discernement.

Les tendances recrutement 2026 qu’on décortique ensemble :

• Pourquoi le marché des ATS va vers une spécialisation (et pourquoi un outil “généraliste” frustre toujours quelqu’un) ?

• Pourquoi le recrutement distribué devient la norme : les RH pilotent, les managers recrutent ?

• Comment faire pour donner de l’autonomie aux managers… sans transformer le recrutement en foire du slip ?

• Pourquoi la marque manager devient un levier décisif pour attirer et surtout garder les talents ?

• Comment l’IA change la donne avec l’inflation des faux CV… et ce que les ATS devront faire pour sécuriser tout ça ?

• Pourquoi ton vivier ATS est un trésor caché (44 % des recrutés y étaient déjà) et comment l’IA permet enfin de l’exploiter ?

• Les 3 actions à activer vite pour rendre ton recrutement plus efficace en 2026
  

Un épisode orienté tendances, avec du concret, des exemples terrain et des idées à tester dans ta boîte dès maintenant 🎧

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Connue pour son approche humaine, directe et sans jargon, Héloïse partage une lecture claire d’un droit social en pleine mutation et souvent plus piégeux qu’il n’y paraît.

🔎 Au programme de cet épisode :

1. Le droit du travail sans tabou
La “partie faible” n’est plus toujours celle qu’on croit.
Entre pression permanente, urgence opérationnelle et risque de burn-out, les DRH deviennent eux aussi vulnérables. Héloïse plaide pour une pratique plus équilibrée, lucide et protectrice.

2. Les décisions qui changent concrètement la vie des RH

👉 Emails professionnels & RGPD
Depuis juin 2025, les emails pros entrent pleinement dans le champ du RGPD. Les salariés peuvent en demander l’accès. Comment anticiper sans se mettre en difficulté ?

👉 Témoignages anonymes
La justice accepte désormais certains témoignages non corroborés. Une avancée… ou une zone grise à manier avec une extrême prudence.

👉 Présomption de démission
Un rappel essentiel : agir trop vite peut coûter cher. Héloïse explique pourquoi la prudence et la méthode restent tes meilleures alliées.

👉 Burn-out et certificats médicaux
Le Conseil d’État tranche : un médecin du travail ne peut plus établir un lien direct sans constatation personnelle. Un vrai tournant pour les employeurs.
👉 Maladie pendant les congés payés
Les congés peuvent désormais être reportés. Une évolution lourde de conséquences pour la gestion RH et la paie.

🎯 Le métier de DRH sous tension

À travers une situation réelle de discrimination et de mensonge, Héloïse partage aussi ce que ces affaires disent du quotidien des RH : arbitrer, protéger, décider, sans jamais perdre l’humain de vue.

Un épisode dense, concret et utile pour comprendre les règles du jeu sans perdre le sens du terrain.

🎧 À écouter si tu es RH, dirigeant ou manager et que tu veux sécuriser tes décisions sans t’enfermer dans la peur juridique.

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Pourquoi certains talents s’engagent à fond et d’autres quittent l’entreprise alors que, sur le papier, tout allait bien ?

Pourquoi la marque employeur attire mais ne fidélise plus ?

Et si le vrai problème n’était pas le recrutement,
mais la façon dont les entreprises parlent (ou ne parlent pas) du sens, de l’humain et de la réalité du travail ?

Dans cet épisode, on met les pieds dans le plat avec Yoann Darquest.
Consultant indépendant en capital humain, QVCT et prévention des RPS.
Ancien responsable QHSE, ex-responsable QVCT dans de grandes organisations.
Et hôte du podcast Capital Humain 3.0.

Depuis plus de 15 ans, il accompagne dirigeants, RH et managers là où ça coince vraiment : le relationnel, l’émotionnel, l’invisible.

Ensemble, on parle de cette fameuse “génération sens”.

Pas une question d’âge.
Une question de conscience, d’attentes et de lucidité.

Dans cet épisode, tu vas réfléchir à des sujets très concrets 👇

• Pourquoi la génération sens ne supporte plus le bullshit RH

• Ce que cache vraiment la notion “d’identités plurielles”

• Pourquoi un collaborateur part rarement pour le salaire… mais souvent pour son manager

• Comment arrêter la marque employeur “photoshopée”

• Ce que les RH doivent apprendre à écouter avant que ça explose

• Comment recruter sans mentir sur la réalité du travail

• Ce que l’IA change… et ce qu’elle ne remplacera jamais

Un échange sans posture.
Sans recette miracle.
Mais avec une vraie question de fond :
et si les RH de demain devaient d’abord comprendre l’humain avant de vouloir le piloter ?

🎧 Un épisode à écouter si tu travailles en RH, recrutement ou management

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Dans cet épisode je reçois Clément Lemainque fondateur de The HR Nerd.

Ancien RH passé par Warner Bros, Ubisoft, Le Lab RH, puis en scale-up en hypercroissance, Clément a fait un choix radical :
utiliser l’humour, le jeu et la pop culture pour transformer les pratiques RH dont la formation !

Sans bullshit. Sans jargon. Sans slides soporifiques.
Ici, on parle RH. Mais autrement.

On se pose ensemble des questions qui grattent (un peu) :

• Peut-on faire passer des messages RH sérieux… en faisant rire ?

• Pourquoi la plupart des formations ennuient tout le monde (et comment les sauver) ?

• Jusqu’où peut-on aller avec l’humour au travail sans créer de malaise ?

• Comment la gamification change vraiment l’apprentissage et l’engagement ?

• Ce que les séries comme Severance, The Office ou Succession disent du monde du travail.

• Pourquoi la culture du secret est un poison RH… et comment en sortir.

• À quoi ressemblent des RH qui assument enfin la transparence.

Tu vas rire.
Tu vas te reconnaître.
Et surtout, tu vas repartir avec des idées concrètes à tester dès demain.

Un épisode pour les RH qui veulent faire avancer la fonction.
Et pour celles et ceux qui pensent qu’on peut être pro, utile et prendre du plaisir à faire ce métier 🎧😄

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Dans cet épisode, je reçois Yoann Le Bras, DRH, DSI & directeur des services généraux de MBA Mutuelle (130 collaborateurs).

Fils d’ouvrier, psychologue du travail, créateur d’une DRH from scratch, il pilote aujourd’hui un modèle de travail hybride assumé, sans marche arrière, avec une QVCT notée 8,06/10.

Tu vas te poser les VRAIES questions :

• Comment Yoann est passé de fils d’ouvrier breton à DRH–DSI d’une mutuelle… et pourquoi ça change sa façon de faire des RH ?

• Comment il a construit une direction RH puis un modèle de travail hybride solide, sans copier les “grandes maisons” du secteur ?

• Quels choix concrets il a faits sur le télétravail : qui y a droit, pourquoi le lundi est 100 % sur site, et pourquoi il bloque à 2 jours max par semaine ?

• Comment il s’assure que l’hybride ne flingue ni la perf, ni la relation managériale, ni le collectif ?

• Comment la semaine de 4 jours, le télétravail et les métiers de relation adhérents cohabitent sans transformer la PME en usine à gaz ?

• Quels indicateurs il suit pour savoir s’il doit ajuster… ou tenir ferme face aux effets de mode ?

• Pourquoi pour lui l’IA n’est qu’un choc de plus, alors que le vrai sujet RH reste l’humain, la compétence et l’ouverture d’esprit ? 😏

Tu cherches des arguments concrets pour défendre ton modèle hybride, ou le faire évoluer sans te tirer une balle dans le pied ?
Cet épisode va t’aider à nourrir ta stratégie… et à répondre autre chose que “ça dépend” à ta direction. 🎧

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Un profil rare : ingénieur, polytechnicien, ex-Inspection des finances et aujourd’hui architecte d’une fonction RH qui fait parler d’elle.

Paul nous partage comment l’IA transforme la pratique RH, la qualité managériale et le fonctionnement collectif chez Alan :

Voici ce que tu vas vouloir explorer :

• Comment une culture de transparence radicale peut renforcer l’autonomie, la cohérence managériale et la capacité à décider juste.

• Pourquoi Alan a choisi un modèle sans HRBP, et comment cela change profondément la posture des managers et des équipes RH.

• Comment l’IA améliore la qualité des feedbacks, du recrutement jusqu’aux revues de performance, en aidant chacun à formuler, structurer, clarifier.

• Comment repérer les signaux faibles dans les données internes pour agir tôt : fatigue, surcharge, tensions, perte d’engagement.

• Comment un assistant RH entraîné sur la culture Alan aide les managers à affronter les situations sensibles… et réduit la solitude décisionnelle.

• Comment l’IA ouvre la voie à des mobilités internes plus audacieuses, en révélant des compétences inattendues et des passerelles invisibles.

• Comment lancer l’IA en RH de manière pragmatique : des ambassadeurs, de la veille, du test, et l’acceptation que l’apprentissage demande du temps.
  

Si tu veux comprendre comment l’IA peut renforcer ta pratique RH, soutenir tes managers et rendre ton organisation plus lucide, cet épisode va vite devenir une ressource incontournable.

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On ouvre ensemble de vrais sujets RH :

• Comment intégrer une entreprise rachetée sans casser son identité ni la tienne ?

• Comment construire une culture commune à partir des différences, pas malgré elles ?

• Comment utiliser la mobilité interne comme moteur d’engagement après un rachat ?

• Comment outiller les managers pour gérer des équipes en mouvement permanent ?

• Comment travailler avec des freelances en mission interne sans flouter les règles et en gardant le sens ?

• Pourquoi la fonction RH doit siéger au COMEX pour façonner la stratégie avec le terrain ?

• Comment regarder un parcours hybride (freelance ↔ CDI) comme une richesse, pas une anomalie ?

Si tu bosses dans les RH, que tu accompagnes une transformation, ou que tu dois faire tenir ensemble des équipes très différentes, cet épisode va t’éclairer et te challenger.

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Dans cet épisode, on parle concret : respect, feedback, outils, mobilité, marque employeur… et de ce qui fait que des candidats restent, partent, ou ne répondent plus jamais à tes mails.

Avec Alexandra Gannat, responsable recrutement et intégration au sein du groupe Casino pour les fonctions siège, formatrice chez Talent Catcher et ancienne recruteuse en France, Belgique et Canada, on décortique le job de recruteur d’aujourd’hui.

Tu vas te poser des questions comme :

• Comment on passe d’une licence de droit à une carrière entière dans le recrutement… grâce à une simple candidature spontanée ?

• Recruter en France, en Belgique, au Canada : qu’est-ce que ça change dans la relation candidats–recruteurs ?

• C’est quoi, respecter un candidat quand tu as entre 100 et 600 candidatures sur un seul poste ?

• Comment répondre aux candidats sans te noyer… et sortir enfin de la “boîte noire” des process ?

• En quoi l’expérience candidat influence l’expérience collaborateur et le turnover, très concrètement ?

• Marque employeur : qui doit piloter entre RH et communication, et comment bosser ensemble sans se marcher dessus ?

• Quels outils et quelles briques d’IA peuvent t’aider sans te déshumaniser, ni transformer ton job en usine à clics ?
  

Si tu veux que tes recrutements donnent envie de rester, pas seulement de signer, cet épisode va te servir de miroir… et de boîte à idées.

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Mon invité, c’est Benoît Thièbe, Directeur Marque Employeur et recrutement IKEA France.
Benoit a un parcours marqué par le retail et les ressources humaines, et il défend une conviction simple : et si on traitait les candidats comme nos meilleurs clients ?

Au programme :

• Qu’est-ce que ça change quand tu penses “parcours candidat” comme un “parcours client” ?

• Comment passer d’un site carrière à 15–20 clics à un chemin court qui convertit ?

• Tutoiement, accueil, délais : où mettre le curseur pour rester simple et respectueux ?

• Comment éviter le cimetière à CV et entretenir la relation ?

• Quelles étapes rendre non négociables pour tenir les délais du brief à l’onboarding ?

• Où l’IA aide vraiment (annonces, Q/R) et où elle déraille (pré-sélection biaisée) ?

• Transparence salariale et talent pools : comment gagner du temps pour tout le monde ?

Appuie sur ▶️ : tu vas repartir avec des actions concrètes à tester dès demain.

Prépare-toi à passer des caisses aux entretiens, des livraisons aux onboardings, et à découvrir ce que l’expérience client peut vraiment apporter à l’expérience candidat

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Fabian Caldarella, Responsable du recrutement, de la marque employeur et des projets RH chez Artemys a conçu un manifeste d’équipe et un kit candidat qui rendent le process lisible.

Au menu de cet épisode :

• Comment passer de la com/marketing au recrutement en ESN sans se perdre ?

• Un RH “augmenté” par l’IA, oui… mais pourquoi refuser la préqualification par robot ?

• En quoi le kit candidat et le manifeste changent le jeu côté RH et business ?

• Consultants chez le client : comment garder l’appartenance et gérer la pré-embauche ?

• Cooptation, jobboards, écoles : quel mix pour signer 120–130 recrutements/an sans cramer le budget ?

• Télétravail, horaires, rituels : où placer le curseur vie pro / vie perso quand le terrain décide ?

• Transparence salariale : pourquoi ne pas afficher le salaire casse la marque employeur ?
  

Tu veux des méthodes éprouvées, des choix assumés et zéro langue de bois ?

Lance l’épisode et prends de l’avance sur ton recrutement en ESN. 🚀

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Sa conviction : la cohésion ne se décrète pas, elle se vit.

Au programme :

• Le télétravail a-t-il vraiment cassé le lien social, ou simplement révélé un vide culturel ?

• Comment redonner de l’autonomie aux équipes pour qu’elles fassent vivre leur propre culture ?

• La culture d’entreprise peut-elle survivre sans rituels physiques ?

• Pourquoi les plans “corporate” de cohésion ne fonctionnent plus ?

• Quels signaux montrent qu’une équipe se reconnecte vraiment ?

• Et comment mesurer, concrètement, le retour du lien social ?

Un épisode qui donne envie de faire confiance à l’intelligence collective plutôt qu’aux injonctions managériales.
Simple, concret, et plein d’air frais pour les RH et dirigeants qui veulent remettre l’humain au centre

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Comment réduire l’absentéisme en tenant compte du terrain ?

Au programme de cet épisode :

• Qu'est ce que l’absentéisme, au juste ? Quelle définition utiliser pour agir ?

• Quels chiffres clés regarder et comment les lire sans se tromper ?

• Les 3 S (Soutenabilité, Soutien, Sens) expliquent-ils tes arrêts courts et longs ?

• Quels indicateurs suivent l’invisible : satisfaction, stress, fatigue, mal-être, confiance ?

• Comment l’absentéisme pèse sur les managers… et comment les protéger pour qu’ils restent le moteur ?

• Contrôles médicaux : utile, marginal ou faux bon remède ?

• La démarche pour passer du constat à l’action
  

Tu veux transformer un indicateur qui fait mal en levier de progrès ?

Appuie sur “play” et on y va

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Bonne nouvelle : Élise Moron et Léo Bernard, les pirates du recrutement, reviennent avec l’extension du livre Permis de recruter — 115 pages inédites, 6 nouveaux chapitres, et un niveau “T-shaped” réservé aux recruteurs qui veulent passer la seconde.

Livre et extension disponibles ici => https://www.weblendy.com/livre

Au programme :

• Le T-shaped recruteur, cette version évoluée de ton métier qu’il est temps d’assumer

• Comment transformer trop de candidatures en bons recrutements

• Les secrets du growth appliqué au recrutement (faire plus avec moins, pour de vrai)

• Le RecOps expliqué sans bullshit : process, data, outils, évangélisation

• Pourquoi tu dois interpréter la data au lieu de juste la contempler

• Les pièges légaux à éviter pour ne pas finir… en prison (ou presque)

• Et surtout : comment faire du recrutement un vrai levier business, pas un centre de coût
  

C’est drôle, cash, et surtout utile.

🎧 Appuie sur play : tu vas arrêter de “poster & prier” et commencer à recruter comme un pro T-shaped

🎁 Tu veux une édition collector de L’Extension du Permis de Recruter ?

Écoute l’épisode, poste sur LinkedIn, tague Florent, Élise & Léo… et croise les doigts !

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Au programme :

1. Le droit du travail, sans tabou
Pour Héloïse, la partie “faible” n’est plus toujours le salarié. Entre pression, urgence et risque de burn-out, les DRH deviennent eux aussi vulnérables. Elle plaide pour une pratique du droit du travail plus équilibrée, à la fois humaine et sécurisée.

2. Les décisions récentes à connaître absolument
Des jurisprudences qui bouleversent le quotidien des RH :

• Emails professionnels et RGPD : depuis juin 2025, les e-mails pros entrent dans le champ du RGPD. Les salariés peuvent demander l’accès complet à leurs données. Héloïse explique comment anticiper sans paniquer.

• Témoignages anonymes : depuis mars 2025, la justice accepte les témoignages non corroborés. Une avancée… ou une zone grise à manier avec prudence.

• Présomption de démission : un arrêt rappelle qu’il ne faut pas agir dans la précipitation. Héloïse conseille de raisonner “en bon père de famille” et de ne pas oublier la clause de non-concurrence.

• Burn-out et certificats médicaux : le Conseil d’État a tranché : un médecin du travail ne peut plus attester d’un lien direct entre un burn-out et les conditions de travail sans constatation personnelle. Un vrai changement de paradigme.

• Maladie pendant les congés payés : les congés peuvent désormais être reportés. Une réforme lourde d’impact pour la paie et la planification RH.
  

3. Le métier de DRH au cœur de la tempête
Entre sécurité juridique et bon sens humain, Héloïse partage aussi une anecdote forte autour d’un cas de discrimination et de mensonge, qui illustre toute la complexité du quotidien RH.

Un épisode dense, utile, et surtout concret : pour comprendre les règles du jeu, sans perdre le goût du terrain.

Ce podcast est soutenu par Hellowork, le 1er acteur digital français du recrutement.
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Isabella Messina, DRH adjointe du groupe Karavel (FRAM, Promovacances), raconte comment elle a structuré le développement RH : mobilité, formation, communication interne, marque employeur… rien n’a été laissé au hasard.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

• La People Review : vrai outil de pilotage ou simple rituel RH ?

• Comment fédérer des équipes éclatées entre Paris, Toulouse, Nice et 160 agences avec des dispositifs maison comme la Karavel Champions League.

• Pourquoi la marque employeur est conçue 100 % authentique (exit les acteurs, place aux vrais collaborateurs).

• La mobilité interne érigée en priorité : de l’agence de voyages au développement RH.

• L’agilité RH d’un groupe capable de décider en heures plutôt qu’en mois.

• Les promesses (et les limites) de l’IA dans la formation et l’accès à l’info.

• La génération Z : comment les attirer et surtout, comment éviter qu’ils s’envolent trop vite ?
  

Un échange direct, sans recette miracle, mais plein de pistes concrètes pour tes propres enjeux RH

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Et si l’expérience collaborateur sortait enfin de l’“usine à Excel” pour devenir un parcours simple et fluide, de la première rencontre jusqu’au départ, sans jamais perdre le lien ?

Thibault Langé, DRH Europe du Sud et Solution Sales chez ServiceNow, a mis en place un onboarding où 70 % des tâches manuelles disparaissent et 99 % des étapes sont réglées avant même le premier jour.
Il pilote aussi ServiceNow University avec un objectif clair : former 3 millions de personnes d’ici 2027.

Et l’entreprise a déjà décroché la 3ᵉ place Great Place to Work (250–1000).

Au programme :

• Qui est vraiment le “client” des RH : collaborateur, manager, direction… ou les trois ?

• Comment préparer l’arrivée d’un collaborateur pour que le premier jour soit 100 % humain ?

• Télétravail : quel équilibre trouver sans casser la collaboration ?

• Intelligence artificielle : par où commencer pour devenir un RH augmenté ?

• Compétences : comment adapter la formation aux besoins réels, tout de suite ?

• Managers : comment les transformer en premiers acteurs RH sans les laisser seuls ?

• Départs : comment soigner l’au revoir et encourager les retours boomerang, bref soigner son expérience collaborateur !
  

Tu veux reprendre la main sur l’IA, renforcer ton rôle de RH et gagner du temps utile ?

Mets tes écouteurs et appuie sur play. 🎧

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Gauthier Bailleul, CEO d’Hippolyte AI, explique comment il a bâti depuis 2020 une machine de social recruiting (Facebook, Instagram, TikTok, jusqu’à Netflix, Twitch, Waze, Tinder…) et un parcours candidat vocal/texte branché aux ATS, utilisé par plus de 600 clients en recrutement.

Au menu, les questions qui piquent :

• Refuser l’IA, est-ce se condamner à sortir du jeu recrutement ?

• Comment l’IA peut-elle rendre le process plus humain et moins biaisé ?

• À quoi ressemble une candidature depuis TikTok ou Netflix, sans site carrière qui freine ?

• Par où commencer côté RH pour gagner du temps et du confort de travail, sans se heurter à la DSI ?

• Quand les candidats “boostent” leurs dossiers avec l’IA, comment tu remets l’humain au centre ?

• Les avatars d’entretien peuvent-ils mener 500 préqualifs en parallèle tout en gardant la décision humaine ?

• Quels réseaux activer selon tes profils (volumiques/pénuriques) et comment mesurer le ROI dans l’ATS ?
  

Appuie sur lecture : on démonte les idées reçues et on te donne des pistes concrètes pour recruter mieux, plus vite, et avec style

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• Pourquoi le terrain reste la meilleure école RH pour débuter ?

• Comment l’expérience de grands groupes et d’ETI a façonné sa vision des RH ?

• Quels sont les grands défis RH de l’agroalimentaire aujourd’hui ?

• Comment fonctionne le Campus Daunat et pourquoi ce n’est pas un CFA classique ?

• En quoi la formation est devenue un pilier de la marque employeur ?

• Quels impacts attendre sur l’attractivité et la fidélisation ?

• Quelle place l’IA et les nouvelles compétences vont-elles prendre dans la fonction RH ?
  

Un échange concret, sans détour, qui montre comment une ETI peut faire rimer performance, transmission et humain.

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• Comment embarquer tes collaborateurs pour représenter ta boîte sur les réseaux ?

• Peut-on attirer des candidats sans tomber dans le “fun” ou le tape-à-l'œil ?

• Comment organiser (et garder) des ambassadeurs salariés qui créent et diffusent du contenu pro sur TikTok & Instagram ?

• Site carrière : quels outils et contenus font vraiment la différence pour tes recrutements ?

• Comment convaincre ta direction d’investir dans la vidéo et le storytelling ?

• Est-ce que le “décalé” c’est obligé ou juste une mode ?

• Tout ce que Laetitia a testé, réussi… ou raté (et comment elle partage aussi ses échecs !)
  

Cet épisode, c’est du concret, des conseils pratiques, et surtout un max d’authenticité RH.

Prends ton café, branche tes écouteurs et viens choper des idées pour changer tes process RH dès demain.
Tu risques bien d’avoir envie de tout chambouler

Écoute et partage ce 100e épisode… celui où tu sautes le pas et fais enfin… autrement !

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Dans cet épisode hors-série, je prend le micro en solo pour répondre à toutes tes questions et annoncer les nouveautés de la saison 4.

Au programme :

• Quels sont les 3 épisodes marquants de la saison 3 et pourquoi ?

• Pourquoi les sujets “tabous” comme le sexisme ou la parentalité résonnent si fort en RH ?

• Comment je choisis mes invités (et pourquoi je ne dit pas oui à tout le monde) ?

• Quelles sont les coulisses de la préparation d’un épisode ?

• C’est quoi le vrai ROI d’un podcast RH ?

• Quelles thématiques vont rythmer la saison 4 ?

• Et aussi... qu’est-ce qui m'agace dans le monde RH actuel ?
  

👉 Un épisode en toute transparence, sans filtre, qui lance une saison 4 encore plus engagée.

L'épisode a été comme toujours enregistré en direct, sans coupures et avec passion !
Excellente écoute !

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Dans cet épisode, j’accueille Ségolène Lepvrier Hannart, DRH de Qualisocial, entreprise experte de la santé mentale et du bien-être au travail.

Elle accompagne plus de 900 organisations, tout en siégeant comme conseillère prud’homale.
Un double regard rare et précieux sur les relations de travail.

Au programme :

• Pourquoi une DRH choisit aussi de juger au conseil de prud’hommes ?

• Quelles erreurs RH envoient trop souvent les entreprises devant les juges ?

• Comment construire une culture d’entreprise qui tienne face aux crises et à la croissance rapide ?

• Quels signaux faibles repérer pour prévenir les risques psychosociaux ?

• Comment gérer un collectif quand la parole se libère sur le harcèlement et la QVCT ?

• Les jeunes générations bouleversent-elles vraiment le rapport au travail ?

• Qu’apporte LinkedIn comme nouvel espace de parole pour les RH ?
  

Un épisode riche en enseignements pratiques, sans langue de bois, qui donne un regard concret sur ce que signifie “faire avancer” la fonction RH aujourd’hui. 🚀

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Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !

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🎙 Mon invitée : Valérie Duez-Ruff, avocate en droit social, fondatrice du cabinet DR Avocat, créatrice du concept de mal job (le job qui ne te nourrit plus) et autrice du livre Quitter son job et négocier son départ.

Elle accompagne les cadres et dirigeants à passer d’une rive à l’autre, avec stratégie et sérénité.

Au programme :

• Comment reconnaître qu’on est dans un mal job… et agir avant de s’épuiser ?

• Quels sont les pièges à éviter quand on commence à préparer son départ ?

• Pourquoi la négociation n’est pas qu’une question d’argent (et ce qu’il ne faut jamais faire dans un mail) ?

• Comment un DRH peut aussi mieux accompagner un départ… et y voir une opportunité ?

• Les indices qui doivent alerter un manager qu’un collaborateur est en souffrance.

• L’importance de l’avocat comme “décodeur” entre langage émotionnel et langage rationnel.

• Et cette situation étonnante où elle a… conseillé à une cliente de rester !
  

Un épisode concret, direct et utile, que tu sois salarié, DRH ou manager.
Parce qu’un départ bien négocié, c’est souvent le début de quelque chose de mieux.

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• C’est quoi vraiment, le leadership, et pourquoi il ne se limite pas au charisme ?

• Comment identifier et amplifier ton propre leadership sans te perdre dans la théorie ?

• Quelles vulnérabilités transformer en leviers ?

• Comment ritualiser le feedback pour développer les talents de ton équipe ?

• Quels rituels garder dans ton agenda quand tout s’accélère ?

• Pourquoi transmettre fait partie intégrante de la posture de leader ?

• Est-ce que l’IA pourrait remplacer certaines dimensions du leadership ?
  

Prends 45 minutes, un carnet de notes et écoute cet échange riche en méthodes concrètes et en exemples vécus.
Tu pourrais bien en ressortir avec l’envie – et les moyens – de revoir ta posture dès demain 🚀

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• Quelles méthodes utiliser pour recruter dans un secteur méconnu… et parfois redouté ?

• Comment passer d’une gestion RH basique à une structuration complète avec outils, process et culture managériale ?

• Pourquoi remplacer l’entretien annuel par trois feedbacks par an change la dynamique interne ?

• Comment bâtir une marque employeur qui attire moins… mais mieux ?

• Comment intégrer la RSE quand on n’y est pas encore légalement contraint ?

• De quelle manière impliquer ses équipes dans des actions à impact local ?

• Quels indicateurs RH et RSE suivre pour piloter la croissance sans perdre l’humain ?
  

Un échange riche en idées concrètes et en retours d’expérience, qui montre qu’on peut faire rimer performance, sens et humanité… même dans un secteur inattendu ⚡

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• Pourquoi la vision du travail des jeunes n’est pas un problème… mais le reflet de notre société ?

• Quelles erreurs d’intégration font fuir les moins de 30 ans dès les premières semaines ?

• Comment éviter les malentendus qui pourrissent les relations entre générations ?

• Quelles actions simples peuvent booster la fidélisation dès l’onboarding ?

• Comment accompagner un jeune manager qui dirige des collaborateurs plus âgés ?

• Télétravail, flexibilité : comment trouver le bon équilibre pour rester attractif ?

• Et la génération Alpha qui arrive : quoi anticiper dès maintenant ?
  

Un épisode riche, cash et plein de leviers actionnables pour que ton entreprise devienne un vrai terrain de jeu intergénérationnel… et pas un champ de bataille.

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Cette semaine, je reçois Charlotte Courtois, conférencière internationale, trilingue et fondatrice de l’ONG Konstelacio (accréditée par l’UNESCO), qui a mené des projets interculturels dans 15 pays avec plus de 5000 enfants et accompagne aussi les entreprises sur le management interculturel.

Au programme :

• Pourquoi la curiosité est la compétence n°1 du manager interculturel

• Comment éviter de transformer la diversité culturelle en catalogue de clichés

• Que faire quand on manage une équipe multiculturelle… même sans parler toutes les langues

• Pourquoi certaines entreprises ratent leur développement à l’international (et comment éviter le mur)

• Comment convaincre sa direction d’investir dans la gestion interculturelle

• Des idées concrètes pour créer du lien entre collaborateurs de cultures différentes

• Le rôle clé du storytelling pour former sans ennuyer
  

Un épisode qui t’aidera à voir l’interculturel autrement : comme un levier de performance, d’innovation… et de relations humaines plus simples.

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Tu galères à recruter ? À fidéliser ? À donner du sens à ta marque employeur ?
Et si le problème, c’était… ton process ?

Dans cet épisode, je reçois Audrey Lolicart, People Development Manager chez Leocare, néo-assureur 100 % digital basé à Rennes.

Ex-recruteuse tech, ex-DRH intérimaire (avec une anecdote de paie croustillante), Audrey casse les codes : elle recrute sans CV, milite pour des cultures d’entreprise homogènes, et défend une marque employeur à base de vérité, de sweat-shirt et de Matt Pokora 💥

Au programme de cet épisode :

• Comment Audrey recrute sans CV… et pourquoi ça marche ?

• Quels sont les critères qui permettent de détecter un vrai “fit” culturel ?

• Comment former des développeurs ou des chargés client from scratch ?

• Pourquoi il ne faut jamais mettre “50 % de titres de transport” comme avantage social…

• Comment Léocare crée une culture d’entreprise forte avec des profils très différents ?

• Pourquoi l’onboarding commence avant le premier jour ?

• Que veut vraiment la nouvelle génération RH ? Audrey nous partage ce qu’elle apprend de ses étudiants à l’ESG.
  

👉 Un épisode pour t’aider à sortir des cases et à recruter autrement.
Et si tu es fan de Matt Pokora, tu risques même de te sentir (très) bien compris(e)

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Comment une politique RH centrée sur la parentalité peut-elle faire baisser le turnover, renforcer l’engagement et même... attirer plus de femmes dans la tech ?
Tu penses que la parentalité, c’est un sujet de "boîte à 1000 collaborateurs" ? Détrompe-toi.

Dans cet épisode, je reçois Alexandra Amda, DRH chez Adveris, une agence digitale d’environ 70 personnes.
Elle a tout construit de zéro : politique RH, culture managériale, cadre de travail, podcast pro…

Et surtout, elle a fait de la parentalité en entreprise un levier stratégique.

Au programme :

• Pourquoi la parentalité est devenue un enjeu business pour les PME ?

• Comment convaincre sa direction quand on n’a "pas encore" de parents dans les effectifs ?

• Que mettre dans un guide parentalité concret et utile ?

• Comment former les managers à gérer les annonces de grossesse sans dire d'âneries

• Quels droits RH sont encore trop souvent méconnus des salarié·es ?

• Quelles erreurs elle a faites… et qu’elle ne refera plus (spoiler : les papas aussi peuvent flancher) ?

• Et si demain, on allongeait le congé second parent pour rééquilibrer la donne ?

🎧 Un épisode qui montre qu’on peut faire bouger les lignes, même dans une PME.

À écouter si tu veux du concret, du terrain, du vécu.

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Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !

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Dans cet épisode, Florent reçoit Catherine Vaudaine, DRH chez Mailinblack, une PME marseillaise spécialisée en cybersécurité… et championne de l’inclusion et du bon sens RH.

Catherine n’est pas une RH « classique » : ex-DAF, reconvertie par conviction, elle a contribué à faire de Mailinblack une boîte où il fait bon bosser, vraiment.

🚀 Sous sa houlette :

• Mailinblack est passé de 20 à 120 salariés sans perdre sa culture.

• L’entreprise est labellisée Great Place to Work et figure au palmarès des Best Workplaces for Women.

• Et la DRH s’est fabriquée… sur le terrain, loin des bancs classiques.

  
  

🎯 Au programme :

• Pourquoi Catherine a lâché les chiffres pour les humains ?

• Comment recruter 30 personnes par an sans cabinet ?

• Faut-il vraiment tout benchmarker ou faire du RH maison ?

• Comment mettre en place un intéressement égalitaire (oui, oui, le même montant pour tout le monde) ?

• Que change un congé parental à 100 % payé sur 80 % de temps ?

• Et pourquoi la lutte contre le sexisme ne se limite pas à une charte affichée à la cafet’ ?

  
  

Un épisode 100 % concret pour toutes celles et ceux qui veulent faire des RH autrement. Sans modèle tout fait. Sans langue de bois.

👉 Spoiler : non, il n’y a pas de recette miracle. Mais il y a des convictions qui font bouger les lignes.

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👉 Ancien DRH pendant 25 ans chez Lisi Aerospace, Jean-François a vécu de l’intérieur des projets de transformation RH costauds, deux plans de restructuration, un incendie d’usine, et une migration Workday sur 4 pays.
Aujourd’hui, il accompagne les entreprises qui veulent changer, mais sans se mentir.

Dans cet épisode, tu trouveras :

• Comment ne pas rater la mise en place d’un nouveau SIRH ?

• Pourquoi on confond souvent transformation RH et changement cosmétique ?

• Quels sont les 3 pièges à éviter absolument dans tout projet de transformation ?

• Comment embarquer les équipes sans bullshit ni tableau Excel déshumanisé ?

• Quel rôle l’IA doit (vraiment) jouer dans nos métiers ?

• Pourquoi il est urgent d’en finir avec le RH “qui fait tout tout seul” ?

• Et comment survivre, en tant que RH, à un environnement qui va beaucoup trop vite ?
  

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Tu crois encore qu’un bon manager doit toujours être solide, dispo, inspirant… bref, irréprochable ?
Et si c’était justement en osant montrer ses failles qu’il (ou elle) devenait crédible, aligné, humain ?
Et si la clé, ce n’était pas de mieux gérer les autres, mais de mieux se gérer soi-même ?

👉 Dans cet épisode, je reçois Leïla Elabdi, ex-dirigeante passée par le digital, le retail et l'innovation, aujourd’hui coach en préparation mentale pour dirigeants, RH et managers.

Elle bouscule les paradoxes du management avec une seule obsession : remettre l’humain au cœur du boulot.

Au programme de cet épisode :

• Pourquoi le manager a tout à gagner à assumer ses vulnérabilités ?

• Comment passer de la surperformance à la lucidité ?

• La préparation mentale : gadget de sportif ou vrai levier pour les RH ?

• Quelles sont les croyances qui freinent les RH aujourd’hui ?

• Comment (vraiment) reprendre la main sur ton agenda ?

• Pourquoi poser tes limites est l’acte le plus stratégique de ton management ?

• Comment ne pas confondre performance et contrôle ?

  
  

Un épisode concret, sans langue de bois, avec des clés à appliquer dès demain.
À écouter si tu veux manager sans t’épuiser. 💥

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Dans cet épisode, je reçois Paul-Emile Saab, CEO de United Heroes, une startup qui cartonne en France et en Europe en mixant tech, bien-être et gamification à impact positif.

💬 On parle de :

• comment son parcours (Casino, Brésil, Londres, Dunnhumby…) a forgé ses convictions RH,

• comment transformer une appli de running en vraie solution d’engagement collaborateur,

• pourquoi il faut sortir du one-shot QVT pour viser la transfo culturelle à long terme,

• comment toucher tous les salariés, même ceux loin du siège (usines, entrepôts, télétravailleurs).

🔎 Avec des exemples concrets, des fails, des rebonds, et une vision RH tournée vers l’humain, l’inclusion et le collectif.

📱 À écouter si vous en avez marre des plans QVCT qui ne laissent aucune trace.

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Antoine revient sur son parcours entrepreneurial, lancé à 22 ans, et la construction d’un acteur majeur de la formation, aujourd’hui intégré au groupe KA Partners. Il partage ses enseignements sur l’audace d’entreprendre jeune et l’évolution de son entreprise.

Il démonte la "surpromesse" de l’IA en formation et met en garde contre les illusions technologiques et rappelle l’importance de replacer l’humain au centre. Il détaille les vrais usages de l’IA – personnalisation, mentorat digital – tout en soulignant la fracture numérique en France.

Pour Antoine, la formation va bien au-delà du contenu : il faut fixer des objectifs, motiver et accompagner l’action. Le microlearning est présenté comme un outil à intégrer dans une stratégie pédagogique globale pour lutter contre l’infobésité.

Notre échange montre comment la formation devient un levier stratégique face à la pénurie de talents. Antoine explique l’importance de l’approche par compétences, de la mesure d’impact et du développement d’une culture interne orientée client.

Le rôle des managers et RH est abordé sans détour : Antoine propose des solutions pour renforcer leur collaboration, impliquer les managers et bâtir des parcours attractifs, tout en partageant des tactiques face aux défis du terrain.

Les DRH trouveront des conseils pratiques pour piloter la formation en PME : s’acculturer aux nouveaux formats, maîtriser les financements, devenir des acheteurs avertis, et savoir dire non aux demandes inadaptées, avec des alternatives pertinentes.

Antoine partage aussi ses ressources de veille incontournables pour muscler votre stratégie formation. Enfin, il aborde la question du ROI de la formation, entre mesure et valorisation de son impact sur l’engagement et l’équité.

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• Des choix RH radicaux : découvrez pourquoi Geoffrey a supprimé la période d’essai pour la moitié des effectifs chez Securitas Technology, et comment cette décision booste l’attractivité et la confiance dans l’entreprise.

• Un engagement fort pour l’équilibre vie pro/vie perso : doublement des congés parentaux, valorisation de la parentalité… Des mesures concrètes pour replacer la famille et l’équilibre au cœur de la politique RH.

• Le droit à l’erreur comme moteur de progrès : Geoffrey distingue la « faute technique » de la « faute d’esprit » et explique comment transformer les échecs en leviers d’apprentissage collectif.

• Culture du feedback et alignement stratégique : plongez dans les secrets d’une culture où l’erreur devient une chance, grâce à l’implication du board et à l’art du feedback constructif.

• Des KPIs qui font la différence : mesurez l’impact de ces pratiques sur l’absentéisme, l’attractivité et la cooptation des talents – un accélérateur de recrutement souvent sous-estimé.

• Leçons du monde militaire : cohésion, non-discrimination, esprit de corps… Découvrez ce que l’entreprise peut apprendre de l’armée pour renforcer l’inclusion et la solidarité.

• RH du futur : Geoffrey partage sa vision d’une fonction RH de plus en plus centrale, agile et engagée sur tous les fronts de la diversité – leadership féminin, place des seniors, et plus encore.

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Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.

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Dans ce nouvel épisode, j'accueille Philippe Du Payrat, fondateur de 4jours.work et porte-voix français du mouvement 4 Day Week Global.

Un invité passionné, pionnier du sujet en France, qui bouscule toutes nos certitudes sur le temps de travail !

Au programme de cet échange inspirant :

• La semaine de 4 jours, mythe ou réalité ? Philippe démonte les idées reçues : non, ce n’est ni réservé aux startups branchées ni aux cadres sup’ ! Découvrez comment ce modèle s’adapte à tous les secteurs, de la boulangerie à l’industrie, avec une diversité de formats insoupçonnée (plus de 20 modèles testés !).

• Des chiffres qui parlent : 91% des entreprises ayant tenté l’expérience l’adoptent durablement. Pourquoi ce succès massif ? Quels sont les bénéfices concrets pour la performance, la QVT et la satisfaction client ?

• Les 5 raisons qui rendent la transformation inévitable : vieillissement démographique, montée des aidants, égalité femmes-hommes, attentes générationnelles, révolution de l’IA… Philippe analyse les enjeux de fond qui poussent les entreprises à réinventer le temps de travail.

• Mode d’emploi pour passer à l’action : acculturation, audit RH, expérimentation… Découvrez les étapes clés pour réussir la transition, lever les freins et embarquer toutes les parties prenantes, y compris les partenaires sociaux.

• Attirer et fidéliser les talents : Dans un contexte de guerre des compétences, la semaine de 4 jours devient un atout RH décisif pour booster l’engagement et donner du sens au travail.
  

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Plongez dans un échange sans filtre où Ségolène partage son parcours atypique, jalonné de défis humains et juridiques, de l’industrie du luxe à l'édition. Elle dévoile comment chaque expérience – des restructurations douloureuses aux combats contre le sexisme – a forgé sa vision d’une RH engagée, humaine et résolument tournée vers l’action.

Au cœur de l’épisode, découvrez :

• Les coulisses d’une transformation RH réussie chez Qualisocial : valeurs d’entreprise, politique handicap, lutte contre le sexisme et innovation avec le “Qualimètre”, un baromètre interne devenu référence pour les clients.

• La force du collectif : pourquoi la diversité et le dialogue sont les moteurs de l’entreprise de demain, et comment “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” n’est pas qu’un slogan mais une vraie philosophie de management.

• Les dessous du rôle de conseillère prud’homale : Ségolène lève le voile sur la réalité des jugements sociaux, l’importance cruciale des preuves écrites, et ce que cette expérience apporte à sa posture de DRH.

• Des conseils concrets pour éviter les litiges et sécuriser vos pratiques RH : transparence, communication, accompagnement au changement, obligations de formation… Des tips à appliquer dès demain !

• Le regard affûté sur les nouvelles générations : attentes, quête de sens, questions sur l’égalité et la qualité de vie au travail… Comment attirer et fidéliser les talents d’aujourd’hui ?

• L’art de prendre la parole quand on est RH : Ségolène partage son expérience sur LinkedIn et rappelle pourquoi il est indispensable de sortir de l’ombre, de réseauter et d’oser partager ses convictions.

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Plongez dans les coulisses des bouleversements macroéconomiques et technologiques qui redessinent la chasse aux talents : l’IA s’impose comme un allié incontournable, automatisant les tâches chronophages, boostant de 40% les taux de réponse et libérant du temps pour l’humain.

Apprenez comment recruter par les compétences peut multiplier par 10 votre vivier de candidats, et découvrez les outils LinkedIn qui facilitent la mobilité interne et la montée en compétences.

Florent décrypte aussi les tendances clés : gestion de 4 générations au travail, montée en puissance du Learning & Development, et explosion de la data RH comme compétence n°1 du recrutement.

Un échange riche pour tous les DRH qui veulent attirer, fidéliser et engager leurs équipes dans un marché en pleine mutation.

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Nicolas partage les raisons profondes qui l'ont poussé à franchir le pas du freelancing RH.
Entre une restructuration d'entreprise qui a servi de déclencheur et une réflexion de longue date sur l'autonomie professionnelle, il décortique ce moment charnière où l'idée devient réalité.

Nicolas s'est positionné sur le marché : construction et reconstruction de services RH, accompagnement d'entreprises souhaitant placer l'humain au centre de leur développement, conseil direct aux dirigeants.

Sans langue de bois, Nicolas aborde les difficultés du passage à l'indépendance : apprendre à créer la confiance sur des missions temporaires, sécuriser sa situation financière, développer une posture commerciale et assurer sa visibilité.

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Retrouvez le podcast :

_ https://www.onnajamaisfaitcommeca.fr/

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Plongez au cœur de l'humain avec Alina Grasland, Directrice des Ressources Humaines & ESG du Groupe Seiven.

Venue de Russie avec un cursus juridique, Alina a trouvé sa passion pour les RH sur le terrain, notamment dans le travail temporaire.

Après une pause parentale qui a renforcé sa vision de placer l'humain au centre, elle a rejoint GPG Granit (aujourd'hui Groupe Seiven) en 2019 pour y structurer et bâtir la fonction RH de A à Z.

Accompagnez la métamorphose d'une PME bretonne de 35 salariés en un groupe de 100 collaborateurs, en explorant les recettes d'Alina pour attirer et fidéliser les talents dans un secteur parfois perçu comme difficile. Découvrez comment le Groupe Seven met l'accent sur le sens du travail, des conditions optimales et un accompagnement sur-mesure.