First PM Stories https://podcast.ausha.co/firstpmstories First PM Stories : Le seul podcast français qui te plonge dans les défis du rôle unique de First PM pour lancer ton Produit. Je suis Marc Vidal, Solopreneur Expert Produit. Ici on débriefe les méthodes de base, des solutions et des retours d’expériences en compagnie des meilleurs experts qui sont passés par là par des épisodes courts et concrets. Le but : Donner rapidement les clés pour que tu puisses reproduire chez toi ce qui marche le mieux pour les autres. 🚀 Rendre compréhensible et accessible les spécificités du métier de First PM, différent de celui de PM à l’ensemble de l’écosystème Tech. 📡 Tu trouveras des épisodes qui aborderont des thèmes : Opérationnel : Delivery, Discovery, Data, Customer Care, Marketing, Sales… Carrières et évolutions : PM et First PM, First PM et CPO, Freelancing… Stratégie : Relation C-Level, levée de fonds, PM en grand groupe Pour ne rater aucune information, tu peux t’abonner à ma newsletter (https://firstpmstories.substack.com/embed) 😉 Pour soutenir le podcast, c’est simple : tu peux t’abonner (🔔), en parler autour de toi et laisser un avis 5 ⭐ sur Spotify ou Apple Podcast. Tu aimes les podcasts suivants : Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad • Product Marketing Stories • Just a click ? Tu aimeras First PM Stories ! First PM Stories, c’est le podcast qu’il te faut pour mettre en place la culture Produit dans ton entreprise : Product Management • Product Marketing • Product Design • Customer Success • Data analysis • stratégie produit • B2B • B2C • Carrières • Freelance • Gestion des stakeholders • Persona • Framework • user research • IA • Automatisation• SaaS etc… Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Marc Vidal Mon, 30 Mar 2026 13:36:11 +0000 Mon, 30 Mar 2026 13:36:11 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) fr Marc Vidal Marc Vidal marc.vidal.pro@gmail.com First PM Stories : Le seul podcast français qui te plonge dans les défis du rôle unique de First PM pour lancer ton Produit. Je suis Marc Vidal, Solopreneur Expert Produit. Ici on débriefe les méthodes de base, des solutions et des retours d’expériences en compagnie des meilleurs experts qui sont passés par là par des épisodes courts et concrets. Le but : Donner rapidement les clés pour que tu puisses reproduire chez toi ce qui marche le mieux pour les autres. 🚀 Rendre compréhensible et accessible les spécificités du métier de First PM, différent de celui de PM à l’ensemble de l’écosystème Tech. 📡 Tu trouveras des épisodes qui aborderont des thèmes : Opérationnel : Delivery, Discovery, Data, Customer Care, Marketing, Sales… Carrières et évolutions : PM et First PM, First PM et CPO, Freelancing… Stratégie : Relation C-Level, levée de fonds, PM en grand groupe Pour ne rater aucune information, tu peux t’abonner à ma newsletter (https://firstpmstories.substack.com/embed) 😉 Pour soutenir le podcast, c’est simple : tu peux t’abonner (🔔), en parler autour de toi et laisser un avis 5 ⭐ sur Spotify ou Apple Podcast. Tu aimes les podcasts suivants : Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad • Product Marketing Stories • Just a click ? Tu aimeras First PM Stories ! First PM Stories, c’est le podcast qu’il te faut pour mettre en place la culture Produit dans ton entreprise : Product Management • Product Marketing • Product Design • Customer Success • Data analysis • stratégie produit • B2B • B2C • Carrières • Freelance • Gestion des stakeholders • Persona • Framework • user research • IA • Automatisation• SaaS etc… Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Marc Vidal marc.vidal.pro@gmail.com First PM Stories : Le seul podcast français qui te plonge dans les défis du rôle unique de First PM pour lancer ton Produit. Je suis Marc Vidal, Solopreneur Expert Produit. Ici on débriefe les méthodes de base, des solutions et des retours d’expériences en compagnie des meilleurs experts qui sont passés par là par des épisodes courts et concrets. Le but : Donner rapidement les clés pour que tu puisses reproduire chez toi ce qui marche le mieux pour les autres. 🚀 Rendre compréhensible et accessible les spécificités du métier de First PM, différent de celui de PM à l’ensemble de l’écosystème Tech. 📡 Tu trouveras des épisodes qui aborderont des thèmes : Opérationnel : Delivery, Discovery, Data, Customer Care, Marketing, Sales… Carrières et évolutions : PM et First PM, First PM et CPO, Freelancing… Stratégie : Relation C-Level, levée de fonds, PM en grand groupe Pour ne rater aucune information, tu peux t’abonner à ma newsletter (https://firstpmstories.substack.com/embed) 😉 Pour soutenir le podcast, c’est simple : tu peux t’abonner (🔔), en parler autour de toi et laisser un avis 5 ⭐ sur Spotify ou Apple Podcast. Tu aimes les podcasts suivants : Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad • Product Marketing Stories • Just a click ? Tu aimeras First PM Stories ! First PM Stories, c’est le podcast qu’il te faut pour mettre en place la culture Produit dans ton entreprise : Product Management • Product Marketing • Product Design • Customer Success • Data analysis • stratégie produit • B2B • B2C • Carrières • Freelance • Gestion des stakeholders • Persona • Framework • user research • IA • Automatisation• SaaS etc… Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Technology https://image.ausha.co/fQPCHybW6VdKA2vi9iWwgGNgFEp0BdHB8REcvKqy_1400x1400.jpeg?t=1764161481 First PM Stories https://podcast.ausha.co/firstpmstories #21 First Product Designer pour une startup - la méthode Diffly 67e5303563756fd7779c41851e5a25020b0b40c9 Dans beaucoup de startups, le premier rôle produit est confié à un Product Manager.

Chez Diffly, ils ont fait un choix différent : démarrer avec un First Product Designer.


👉 Est-ce que c’est une bonne idée ?
👉 Est-ce que ça peut vraiment fonctionner ?
👉 Et surtout… dans quel contexte ?


Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Julien Cohen-Roussey (CEO de Diffly) et Ayoub Ider (Head of Product & Design) pour comprendre comment ils ont construit leur produit… sans Product Manager au départ.


On revient ensemble sur :

  • pourquoi ils ont fait ce choix au début

  • comment le produit s’est structuré concrètement

  • le rôle clé du CEO dans les décisions produit

  • la relation Product / Tech qui a permis d’aller vite

  • le moment où l’organisation a atteint ses limites

  • et comment Ayoub est progressivement passé de Product Designer à Head of Product


👉 Un épisode très concret pour comprendre que :
Ce n’est pas une question de rôle… Mais d’alignement entre contexte, équipe et timing.


On parle aussi d’un sujet clé aujourd’hui :

💡 Avec l’IA, est-ce que la manière de construire une équipe Produit est en train de changer ?


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]]> Dans beaucoup de startups, le premier rôle produit est confié à un Product Manager.

Chez Diffly, ils ont fait un choix différent : démarrer avec un First Product Designer.


👉 Est-ce que c’est une bonne idée ?
👉 Est-ce que ça peut vraiment fonctionner ?
👉 Et surtout… dans quel contexte ?


Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Julien Cohen-Roussey (CEO de Diffly) et Ayoub Ider (Head of Product & Design) pour comprendre comment ils ont construit leur produit… sans Product Manager au départ.


On revient ensemble sur :

  • pourquoi ils ont fait ce choix au début

  • comment le produit s’est structuré concrètement

  • le rôle clé du CEO dans les décisions produit

  • la relation Product / Tech qui a permis d’aller vite

  • le moment où l’organisation a atteint ses limites

  • et comment Ayoub est progressivement passé de Product Designer à Head of Product


👉 Un épisode très concret pour comprendre que :
Ce n’est pas une question de rôle… Mais d’alignement entre contexte, équipe et timing.


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]]> Tue, 24 Mar 2026 06:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/21-first-product-designer-pour-une-startup-la-methode-diffly Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 1:00:34 full 2 2 13 13 Dans beaucoup de startups, le premier rôle produit est confié à un Product Manager. Chez Diffly (https://www.diffly.co/fr), ils ont fait un choix différent : démarrer avec un First Product Designer. 👉 Est-ce que c’est une bonne idée ? 👉 Est-ce que... Marc Vidal false #20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 2/2 f4188f9154296081476fd080fac13c19c580b079 🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?


Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2"


Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de First PM en grand groupe : naviguer dans la politique interne, gérer les egos, avancer dans le flou et prouver son impact dans des organisations où rien n’est conçu pour le product.


➡️ Doser sa réussite pour ne pas mettre l’IT ou certains sponsors en difficulté
➡️ Avancer sans braquer : posture caméléon entre business et IT
➡️ Encaisser l’arrêt de 5 produits sur 6 et transformer l’échec en apprentissage
➡️ Mesurer l’impact sans KPI prêts : dépendances, décisions, usage, langage commun


👉 À écouter pour comprendre la réalité complète du First PM en grande organisation.


Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :

https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-ia


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]]> 🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?


Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2"


Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de First PM en grand groupe : naviguer dans la politique interne, gérer les egos, avancer dans le flou et prouver son impact dans des organisations où rien n’est conçu pour le product.


➡️ Doser sa réussite pour ne pas mettre l’IT ou certains sponsors en difficulté
➡️ Avancer sans braquer : posture caméléon entre business et IT
➡️ Encaisser l’arrêt de 5 produits sur 6 et transformer l’échec en apprentissage
➡️ Mesurer l’impact sans KPI prêts : dépendances, décisions, usage, langage commun


👉 À écouter pour comprendre la réalité complète du First PM en grande organisation.


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]]> Thu, 18 Dec 2025 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/20-first-pm-en-grand-groupe-la-definition-par-julien-laforet-part-2-2 Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 43:00 full 2 2 12 12 🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ? Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2" Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de Fir... Marc Vidal false #20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2 582307f45a9dd6809a5566d33cfc1d9f274c0f4d 🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?

Avec Julien Laforêt (Onepoint), on analyse comment introduire une logique Produit dans un environnement gouverné par SAFe, des décisions top-down et un langage métier très éloigné des pratiques product.


Dans cette première partie, nous parlons de :

➡️ Utiliser le cadre existant pour regagner du temps
➡️ Rendre la discovery acceptable
➡️ Adapter les mots pour aligner business et IT
➡️ Trouver un espace d’action dans un système complexe


👉 Partie 2 : diplomatie, sponsors, arbitrages sensibles et mesure d’impact à l’échelle d’un grand groupe. À ne surtout pas rater !


Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :

https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-ia


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Avec Julien Laforêt (Onepoint), on analyse comment introduire une logique Produit dans un environnement gouverné par SAFe, des décisions top-down et un langage métier très éloigné des pratiques product.


Dans cette première partie, nous parlons de :

➡️ Utiliser le cadre existant pour regagner du temps
➡️ Rendre la discovery acceptable
➡️ Adapter les mots pour aligner business et IT
➡️ Trouver un espace d’action dans un système complexe


👉 Partie 2 : diplomatie, sponsors, arbitrages sensibles et mesure d’impact à l’échelle d’un grand groupe. À ne surtout pas rater !


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]]> Tue, 16 Dec 2025 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/20-first-pm-en-grand-groupe-la-definition-par-julien-laforet-part-1-2 Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 35:13 full 2 2 11 11 🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ? Avec Julien Laforêt (https://www.linkedin.com/in/julienlaforet/)(Onepoint (https://www.groupeonepoint.com/fr/)), on analyse comment introduire une logique Produit dans... Marc Vidal false [Extrait] Naviguer entre équipes - David Lichtlé 3f0d31081663795133ed61e4c23bd19a878bbf17 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de David, First PM chez Synovo Group.


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]]> Tue, 09 Dec 2025 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-naviguer-entre-equipes-david-lichtle Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:11 full 2 2 10 10 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de David, First PM chez Synovo Group. RESSOURCES🛠️ Le profil LinkedIn (https://www.linkedin.com... Marc Vidal false #19 Lancer un side Product dans une entreprise mature 84c89c7d660044eaa346ab3fe6fbc265e6c17d6f Lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà très structurée, ce n’est jamais simple.


Dans cet épisode, David Lichtlé (First PM chez Synovo Group) raconte comment il a contribué au lancement de Tina, tout en préservant l’équilibre avec Saphir, la solution historique.


Vous entendrez :
➡️ Poser une culture produit dans un environnement delivery
➡️ Faire exister un produit “à côté” sans fracturer la maison mère
➡️ Naviguer entre vision tech, business et roadmap
➡️ Pourquoi les sprints d’1 semaine ont permis de “gérer le chaos”


🎧 Invité : https://www.linkedin.com/in/david-lichtle/
👤 Host : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/
🏷️ Page : https://www.linkedin.com/company/first-pm-stories/
📩 Newsletter : https://firstpmstories.substack.com/


Les informations Maestro :

https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-ia


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]]> Lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà très structurée, ce n’est jamais simple.


Dans cet épisode, David Lichtlé (First PM chez Synovo Group) raconte comment il a contribué au lancement de Tina, tout en préservant l’équilibre avec Saphir, la solution historique.


Vous entendrez :
➡️ Poser une culture produit dans un environnement delivery
➡️ Faire exister un produit “à côté” sans fracturer la maison mère
➡️ Naviguer entre vision tech, business et roadmap
➡️ Pourquoi les sprints d’1 semaine ont permis de “gérer le chaos”


🎧 Invité : https://www.linkedin.com/in/david-lichtle/
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]]> Tue, 02 Dec 2025 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/19-lancer-un-side-product-dans-une-entreprise-mature Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 57:17 full 2 2 9 9 Lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà très structurée, ce n’est jamais simple. Dans cet épisode, David Lichtlé (First PM chez Synovo Group) raconte comment il a contribué au lancement de Tina, tout en préservant l’équilibre avec Saphir,... Marc Vidal false [Extrait] de la méthode au mindset - Mohamed Berkani a1d752b0069b5c3c5e29742538a35261656cdaae 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Mohamed, First PM chez Revolugo.


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]]> Tue, 25 Nov 2025 06:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-de-la-methode-au-mindset-mohamed-berkani Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 08:16 full 2 2 8 8 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Mohamed, First PM chez Revolugo (https://www.revolugo.co... Marc Vidal false #18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM 136e76e9118bd9edbd909b0aca766490b6b914d3 Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Mohamed Berkani, First PM chez Revolugo (ex-Thiga).


Après avoir appris les meilleures pratiques Produit dans le conseil, il raconte comment il a dû se réinventer en arrivant dans une startup en pleine migration tech — sans process, sans équipe Produit, et avec trois fondateurs aux attentes différentes.


Vous allez découvrir :
➡️ Pourquoi les méthodes du conseil ne s’appliquent pas toujours en startup
➡️ Comment recréer du lien entre tech et métier après une longue rupture
➡️ L’importance des “quick wins” pour gagner en légitimité
➡️ Comment passer de la méthode au mindset First PM


🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes : https://firstpmstories.substack.com
💼 Me suivre : linkedin.com/in/mv-pro
👤 Invité : linkedin.com/in/mohamed-berkani/


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Après avoir appris les meilleures pratiques Produit dans le conseil, il raconte comment il a dû se réinventer en arrivant dans une startup en pleine migration tech — sans process, sans équipe Produit, et avec trois fondateurs aux attentes différentes.


Vous allez découvrir :
➡️ Pourquoi les méthodes du conseil ne s’appliquent pas toujours en startup
➡️ Comment recréer du lien entre tech et métier après une longue rupture
➡️ L’importance des “quick wins” pour gagner en légitimité
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]]> Tue, 18 Nov 2025 06:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/18-de-thiga-a-revolugo-comment-mohamed-berkani-est-passe-de-la-methode-au-mindset-first-pm Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 50:15 full 2 2 7 7 Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Mohamed Berkani, First PM chez Revolugo (https://www.revolugo.com/) (ex-Thiga (https://www.thiga.co/fr/)). Après avoir appris les meilleures pratiques Produit dans le conseil, il raconte comment il a dû... Marc Vidal false [Extrait] La casse humaine de la transformation - Thomas Bonnardot 71a4a502b6f951dc50e31c55d9d85971daecd76e 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Thomas, Head of Product chez Zelty.


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]]> Tue, 11 Nov 2025 07:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-la-casse-humaine-de-la-transformation-thomas-bonnardot Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 08:34 full 2 2 6 6 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Thomas, Head of Product chez Zelty (https://www.zelty.fr/).... Marc Vidal false #17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ? e34894fe91dadb6e4a99a09a0e9b5c575e0c6207 🎧 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?


Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty — un SaaS qui équipe les restaurateurs avec des logiciels de caisse et outils de gestion.


Quand il arrive, la boîte tourne bien, les clients sont là… Mais le fondateur ne code plus, les équipes se marchent dessus et personne ne sait vraiment quelles priorités suivre.
Thomas raconte comment il a structuré le produit, rétabli la clarté et embarqué les équipes dans une culture Produit partagée.

Vous allez découvrir :


➡️ Comment poser les bases d’une culture produit dans une PME déjà rentable
➡️ La mise en place d’un comité produit pour casser les silos entre sales, CSM et dev
➡️ L’importance de la data : passer du “gut feeling” aux décisions mesurées
➡️ Les erreurs et apprentissages autour de la priorisation et de la roadmap
➡️ Les risques humains d’une transformation produit : quand clarifier peut aussi bousculer ceux qui faisaient « tourner la boîte » jusque-là


Pour qui ? First PM, PMs en PME, CEOs qui veulent clarifier le rôle produit et structurer sans freiner la croissance.


🎧 Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer.
📩 Ma newsletter (résumés + outils) : https://firstpmstories.substack.com/
💼 Me suivre : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/
👤 Invité : Thomas Bonnardot


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Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty — un SaaS qui équipe les restaurateurs avec des logiciels de caisse et outils de gestion.


Quand il arrive, la boîte tourne bien, les clients sont là… Mais le fondateur ne code plus, les équipes se marchent dessus et personne ne sait vraiment quelles priorités suivre.
Thomas raconte comment il a structuré le produit, rétabli la clarté et embarqué les équipes dans une culture Produit partagée.

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➡️ Comment poser les bases d’une culture produit dans une PME déjà rentable
➡️ La mise en place d’un comité produit pour casser les silos entre sales, CSM et dev
➡️ L’importance de la data : passer du “gut feeling” aux décisions mesurées
➡️ Les erreurs et apprentissages autour de la priorisation et de la roadmap
➡️ Les risques humains d’une transformation produit : quand clarifier peut aussi bousculer ceux qui faisaient « tourner la boîte » jusque-là


Pour qui ? First PM, PMs en PME, CEOs qui veulent clarifier le rôle produit et structurer sans freiner la croissance.


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]]> Tue, 04 Nov 2025 06:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/17-amener-la-culture-produit-dans-une-pme-deja-rentable-mission-presque-impossible Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 46:39 full 2 2 5 5 🎧 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ? Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty — un SaaS qui équipe les restaurateurs avec des logiciels de caisse... Marc Vidal false [Extrait] Prendre le temps pour sa décision - Sébastien Gendreau 721d9f9a1aabf1f9f6d0b14360cdad93387bdfee 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Sébastien, VP Product de Agorapulse.


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]]> Tue, 28 Oct 2025 07:15:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-prendre-le-temps-pour-sa-decision-sebastien-gendreau Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 10:11 full 2 2 4 4 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse) (https://app.ausha.co/app/channel/375138/show/243510/library/episodes/preview/9661125)" sur votre plateforme d'écout... Marc Vidal false #16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse) 802b397d49f63a313c8ad9a0d408f33eb06a2517 Je reçois Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, qui partage son parcours singulier — du marketing au produit — et raconte comment, il y a dix ans, il a vécu sa prise de poste de First PM en interne.


Face à la proposition de rôle, il a d’abord eu le courage de dire “je ne sais pas” — un temps de réflexion qui lui a permis de poser les bases d’un poste clair, aligné et durable.
Une leçon de patience, de confiance et de leadership humble pour toutes celles et ceux qui veulent évoluer vers des rôles produits à fort impact.


Vous allez découvrir :
➡️ Comment réussir une transition interne vers le produit
➡️ Pourquoi temporiser peut faire toute la différence
➡️ Ce que signifie “prendre un rôle” dans une culture founder-driven
➡️ Les clés d’une évolution durable vers le leadership produit


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💼 Invité : Sébastien Gendreau
📩 Newsletter : firstpmstories.substack.com



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]]> Je reçois Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, qui partage son parcours singulier — du marketing au produit — et raconte comment, il y a dix ans, il a vécu sa prise de poste de First PM en interne.


Face à la proposition de rôle, il a d’abord eu le courage de dire “je ne sais pas” — un temps de réflexion qui lui a permis de poser les bases d’un poste clair, aligné et durable.
Une leçon de patience, de confiance et de leadership humble pour toutes celles et ceux qui veulent évoluer vers des rôles produits à fort impact.


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]]> Tue, 21 Oct 2025 05:30:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/16-prendre-le-role-de-first-pm-en-interne-le-parcours-de-sebastien-gendreau-agorapulse Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 43:09 full 2 2 3 3 Je reçois Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, qui partage son parcours singulier — du marketing au produit — et raconte comment, il y a dix ans, il a vécu sa prise de poste de First PM en interne. Face à la proposition de rôle, il a d’abo... Marc Vidal false [Extrait] Ce que j’ai compris au bout de 6 mois en startup - Marie Petit 5acd9e70fb252b6453d91a5dbe8ffe99295b7bd8 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Marie, Founding PM de Cognyx.


🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.



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]]> Tue, 14 Oct 2025 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-ce-que-j-ai-compris-au-bout-de-6-mois-en-startup-marie-petit Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 09:58 full 2 2 2 2 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup (https://app.ausha.co/app/channel/375138/show/243510/episodes/preview/9580479)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Marie, Founding... Marc Vidal false #15 De directrice en grand groupe à First PM en startup ea26f82acd6de53a78321c9672811df41197161d 👉 Quitter le confort d’un grand groupe pour retrouver l’opérationnel : comment réussir ce virage ?

Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Marie Petit, First PM chez Cognyx. Après 15 ans de carrière en agence et en banque, avec des postes de direction et de management, elle choisit de revenir sur le terrain et de plonger dans l’incertitude d’une startup early stage.


Vous allez découvrir :
➡️ Pourquoi Marie a quitté un poste de direction pour se confronter à nouveau à l’opérationnel
➡️ Le choc culturel de l’arrivée en startup : zéro process, incertitude permanente, apprentissage accéléré
➡️ Comment un First PM peut créer de la clarté en provoquant les bonnes discussions plutôt qu’en appliquant des frameworks
➡️ La valeur d’un profil senior pour une startup B2B complexe : relation avec des C-levels, équilibre entre vision tech et adoption utilisateur


Pour qui ? First PMs en quête de repères, PMs qui envisagent le grand saut, et CEOs qui recrutent des profils expérimentés pour poser des bases solides.


🎧 Abonnez-vous au podcast pour ne rien manquer.
📩 Ma newsletter (résumés + outils) : https://firstpmstories.substack.com/
💼 Me suivre : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/
👤 Invitée : Profil LinkedIn de Marie Petit



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]]> 👉 Quitter le confort d’un grand groupe pour retrouver l’opérationnel : comment réussir ce virage ?

Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Marie Petit, First PM chez Cognyx. Après 15 ans de carrière en agence et en banque, avec des postes de direction et de management, elle choisit de revenir sur le terrain et de plonger dans l’incertitude d’une startup early stage.


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➡️ Pourquoi Marie a quitté un poste de direction pour se confronter à nouveau à l’opérationnel
➡️ Le choc culturel de l’arrivée en startup : zéro process, incertitude permanente, apprentissage accéléré
➡️ Comment un First PM peut créer de la clarté en provoquant les bonnes discussions plutôt qu’en appliquant des frameworks
➡️ La valeur d’un profil senior pour une startup B2B complexe : relation avec des C-levels, équilibre entre vision tech et adoption utilisateur


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]]> Tue, 07 Oct 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/15-de-directrice-en-grand-groupe-a-first-pm-en-startup Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 47:25 full 2 2 1 1 👉 Quitter le confort d’un grand groupe pour retrouver l’opérationnel : comment réussir ce virage ? Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Marie Petit, First PM chez Cognyx. Après 15 ans de carrière en agence et en banque, avec des postes de... Marc Vidal false [Extrait] Les indispensables IA - Valentin Huang c6b88a24ea9d5df4623842f8d97fe7b854e911a4 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Valentin, CEO d'Harvestr.


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]]> Tue, 08 Jul 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-les-indispensables-ia-valentin-huang Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:36 full 1 1 27 27 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Valentin, CEO d'Harvestr (https://harvestr.io/fr). 🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr (ht... Marc Vidal false #14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser e84a497c6c7130d8f5c811d31b081d81e7253ac8 L’IA Générative transforme le métier de First PM. Mais comment s’y adapter efficacement ?

Dans cet épisode, je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr et ex-PM, pour un échange sans filtre sur l’impact de l’IA dans notre quotidien de First Product Manager.

On aborde :

  • Les opportunités concrètes ouvertes par l’IA pour les First PM

  • Comment éviter l’effet “gadget” dans les usages

  • Les erreurs à ne pas faire dans un contexte d’adoption rapide

  • Les zones d’ombre à anticiper (compliance, formation, scalabilité)

  • Comment Harvestr intègre l’IA dans sa roadmap Produit


Un épisode pour tous les PM qui veulent prendre les bonnes décisions dans un environnement mouvant, sans se laisser happer par la hype.

🎧 Écoutez l’épisode sur votre plateforme préférée ou sur YouTube.
📤 Et n’hésitez pas à le partager autour de vous !


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On aborde :

  • Les opportunités concrètes ouvertes par l’IA pour les First PM

  • Comment éviter l’effet “gadget” dans les usages

  • Les erreurs à ne pas faire dans un contexte d’adoption rapide

  • Les zones d’ombre à anticiper (compliance, formation, scalabilité)

  • Comment Harvestr intègre l’IA dans sa roadmap Produit


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]]> Tue, 01 Jul 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/14-first-pm-et-ai-les-indispensables-a-maitriser Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 44:55 full 1 1 26 26 L’IA Générative transforme le métier de First PM. Mais comment s’y adapter efficacement ? Dans cet épisode, je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr (https://harvestr.io/fr) et ex-PM, pour un échange sans filtre sur l’impact de l’IA dans notre quotid... Marc Vidal false [Extrait] Feuille blanche vs Cadre existant - Hélène Gloux bc91797bdf6bf5b144cea8442bb77da4a0a851f0 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Hélène, Co-fondatrice d'Impact Founders.


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]]> Tue, 24 Jun 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-feuille-blanche-vs-cadre-existant-helene-gloux Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 05:31 full 1 1 25 25 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Hélène, Co-fondatrice d'Impact Founders (https://www.impact-founders.com/). 🔥 Cet... Marc Vidal false #13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux f9446d11bf994778e60ee15e5e32379c89b3cddf PM vs First PM : Deux métiers similaires… Mais tellement différents !


Le product management est souvent synonyme de collaboration, d’écoute et d’empathie. Mais comment ce métier change-t-il quand on est First PM dans une boîte early-stage, sans process ni culture Produit ? Dans cet épisode, Hélène Gloux, forte de 15 ans d’expérience produit, décrypte les différences entre PM et First PM, en partageant son vécu dans des contextes très variés : de la petite agence aux scale-ups structurées.


Hélène explique pourquoi être First PM, c’est souvent partir d’une feuille blanche, instaurer une démarche produit, choisir les bons outils et accompagner les équipes… Tout en étant parfois un véritable couteau suisse. Elle insiste aussi sur la posture essentielle à adopter face aux stakeholders, et sur le besoin de « faire bouger les lignes » même quand la culture Produit n’existe pas encore.

Un épisode indispensable pour les CEO et PM qui veulent comprendre pourquoi le rôle de First PM n’a rien à voir avec celui d’un PM dans une équipe mature… Et pourquoi ce poste requiert un mindset bien différent.


👉 Écoutez-le maintenant pour découvrir comment anticiper les pièges, structurer la fonction produit et bâtir une relation solide avec les équipes et le CEO.


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]]> PM vs First PM : Deux métiers similaires… Mais tellement différents !


Le product management est souvent synonyme de collaboration, d’écoute et d’empathie. Mais comment ce métier change-t-il quand on est First PM dans une boîte early-stage, sans process ni culture Produit ? Dans cet épisode, Hélène Gloux, forte de 15 ans d’expérience produit, décrypte les différences entre PM et First PM, en partageant son vécu dans des contextes très variés : de la petite agence aux scale-ups structurées.


Hélène explique pourquoi être First PM, c’est souvent partir d’une feuille blanche, instaurer une démarche produit, choisir les bons outils et accompagner les équipes… Tout en étant parfois un véritable couteau suisse. Elle insiste aussi sur la posture essentielle à adopter face aux stakeholders, et sur le besoin de « faire bouger les lignes » même quand la culture Produit n’existe pas encore.

Un épisode indispensable pour les CEO et PM qui veulent comprendre pourquoi le rôle de First PM n’a rien à voir avec celui d’un PM dans une équipe mature… Et pourquoi ce poste requiert un mindset bien différent.


👉 Écoutez-le maintenant pour découvrir comment anticiper les pièges, structurer la fonction produit et bâtir une relation solide avec les équipes et le CEO.


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]]> Tue, 17 Jun 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/13-les-differences-en-pm-et-first-pm-la-vision-d-helene-gloux Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 42:46 full 1 1 24 24 PM vs First PM : Deux métiers similaires… Mais tellement différents ! Le product management est souvent synonyme de collaboration, d’écoute et d’empathie. Mais comment ce métier change-t-il quand on est First PM dans une boîte early-stage, sans proc... Marc Vidal false [Extrait] être brutal en étant intègre - Julien de Homunity 2bc77d462b757db38bc85a73f6dff7320bf1c552 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Julien, HoP de Homunity.


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]]> 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Julien, HoP de Homunity.


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]]> Tue, 10 Jun 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-etre-brutal-en-etant-integre-julien-de-homunity Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 05:40 full 1 1 23 23 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Julien, HoP de Homunity (https://www.homunity.com/fr/). 🔥 Cet épisode est souten... Marc Vidal false #12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente 0cf74c6db16494c38fa5cbc5dac97a4c57644cf1 Prendre le contrepied du PM classique : Julien Béril impose rythme et exigence chez Homunity


Le Product Management valorise souvent l’écoute, le consensus et la diplomatie. Mais que faire quand une boîte tourne au ralenti, que plus rien ne shippe, et qu’il faut remettre tout le monde en mouvement ? Dans cet épisode, Julien Béril, Head of Product chez Homunity, partage son approche radicale – à l’opposé des dogmes habituels.


En arrivant dans une scale-up sans culture produit, Julien pose une ligne claire : seul le résultat compte. Il impose un tempo militaire, assume la brutalité tant qu’elle est intègre, et redonne sens à l’exécution. Résultat : une dynamique relancée, une équipe tech remobilisée, et un produit qui avance, enfin. Il revient aussi sur les risques d’une telle posture, les moments de tension… et ce qui lui permet de garder l’adhésion malgré tout.


👉 Un épisode à contre-courant, pour les PM et CEO qui veulent faire bouger les lignes quand les process ne suffisent plus.


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]]> Prendre le contrepied du PM classique : Julien Béril impose rythme et exigence chez Homunity


Le Product Management valorise souvent l’écoute, le consensus et la diplomatie. Mais que faire quand une boîte tourne au ralenti, que plus rien ne shippe, et qu’il faut remettre tout le monde en mouvement ? Dans cet épisode, Julien Béril, Head of Product chez Homunity, partage son approche radicale – à l’opposé des dogmes habituels.


En arrivant dans une scale-up sans culture produit, Julien pose une ligne claire : seul le résultat compte. Il impose un tempo militaire, assume la brutalité tant qu’elle est intègre, et redonne sens à l’exécution. Résultat : une dynamique relancée, une équipe tech remobilisée, et un produit qui avance, enfin. Il revient aussi sur les risques d’une telle posture, les moments de tension… et ce qui lui permet de garder l’adhésion malgré tout.


👉 Un épisode à contre-courant, pour les PM et CEO qui veulent faire bouger les lignes quand les process ne suffisent plus.


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]]> Tue, 03 Jun 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/exiger-assumer-delivrer-la-methode-radicalement-differente Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 43:56 full 1 1 22 22 Prendre le contrepied du PM classique : Julien Béril impose rythme et exigence chez Homunity Le Product Management valorise souvent l’écoute, le consensus et la diplomatie. Mais que faire quand une boîte tourne au ralenti, que plus rien ne shippe, e... Marc Vidal false [Extrait] Le rôle du First PM en early stage - Enzo de June.so 0576dcb81f2b93e37a690eb855603fa507e0c8c3 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Enzo, CEO de June.so.


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]]> Tue, 27 May 2025 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-le-role-du-first-pm-en-early-stage-enzo-de-june-so Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 09:47 full 1 1 21 21 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO (https://app.ausha.co/app/show/243510/episodes/edit/8558412)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Enzo, CEO de June.so. RESSOURCE... Marc Vidal false #11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO 94dacb4c2631fc2c0b6d5db8688576a01e00fd08 Le rôle de First PM est souvent mal compris – et pourtant, son impact peut être décisif dans une startup. Alors, à quoi doit réellement servir un First PM ? Faut-il forcément en recruter un ? Et comment éviter les frictions entre CEO et produit dès les premiers pas ?


Dans cet épisode, Enzo Avigo, CEO de June (ex-Intercom, N26, Zalando), partage son regard affûté de fondateur-ex-PM. Il raconte comment il a dû déconstruire les “bonnes pratiques” apprises dans les scale-ups pour redéfinir, en contexte early stage, ce que doit apporter un First PM : vitesse d’exécution, sens du business, et contact direct avec les utilisateurs.


On y parle mission Produit en phase pré-PMF, organisation ultra-lean, relation CEO/First PM, et signaux pour savoir si le moment est bon… ou non. Un épisode indispensable pour tout CEO qui veut clarifier ce rôle avant de le structurer.


👉 Écoutez-le maintenant pour poser des bases solides côté produit… sans vous perdre dans les frameworks.


🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec les enjeux business.


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]]> Le rôle de First PM est souvent mal compris – et pourtant, son impact peut être décisif dans une startup. Alors, à quoi doit réellement servir un First PM ? Faut-il forcément en recruter un ? Et comment éviter les frictions entre CEO et produit dès les premiers pas ?


Dans cet épisode, Enzo Avigo, CEO de June (ex-Intercom, N26, Zalando), partage son regard affûté de fondateur-ex-PM. Il raconte comment il a dû déconstruire les “bonnes pratiques” apprises dans les scale-ups pour redéfinir, en contexte early stage, ce que doit apporter un First PM : vitesse d’exécution, sens du business, et contact direct avec les utilisateurs.


On y parle mission Produit en phase pré-PMF, organisation ultra-lean, relation CEO/First PM, et signaux pour savoir si le moment est bon… ou non. Un épisode indispensable pour tout CEO qui veut clarifier ce rôle avant de le structurer.


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]]> Mon, 19 May 2025 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/11-definir-le-role-produit-en-startup-guide-pour-ceo Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 52:16 full 1 1 20 20 Le rôle de First PM est souvent mal compris – et pourtant, son impact peut être décisif dans une startup. Alors, à quoi doit réellement servir un First PM ? Faut-il forcément en recruter un ? Et comment éviter les frictions entre CEO et produit dès le... Marc Vidal false [Extrait] La démarche pour faire la transition - Claude de Lixoft c80eec749092f413554072ae0d9cb67770d57a57 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#10 Transformer son poste en First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claude, First PM de Lixoft.


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]]> Tue, 13 May 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-la-demarche-pour-faire-la-transition-claude-de-lixoft Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:43 full 1 1 19 19 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#10 Transformer son poste en First PM (https://app.ausha.co/app/show/243510/episodes/edit/8581674)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claude, First PM de Lixoft. RESSOURCES🛠️ Le pro... Marc Vidal false #10 Transformer son poste en First PM 7c6934eb2a9fe306fb699e9b5cf09fc36ea90dc4 De l’ombre à la vision produit : comment Claude Magnard est devenue First PM chez Lixoft


Peut-on devenir First PM sans jamais avoir entendu parler de product management ? Dans cet épisode, Claude Magnard partage sa transition inspirante d’Application Scientist à First PM chez Lixoft, une entreprise deeptech spécialisée dans la modélisation pour l’industrie pharmaceutique.


Avec clarté et humilité, Claude raconte comment, face à un manque de vision globale et de coordination, elle a naturellement pris l’initiative de structurer les premiers outils, d’améliorer les process internes, et de fluidifier les échanges entre les équipes. En découvrant tardivement le métier de PM, elle réalise qu’elle en exerce déjà une grande partie des missions – ce qui lui permettra d’officialiser ce rôle avec le soutien de sa direction.


Elle revient sur les étapes concrètes de cette transition : la mise en place de boards, la collecte structurée de feedback client, l’introduction de rituels d’équipe… Et les bénéfices réels en termes de vélocité, collaboration et motivation.


👉 Un épisode à ne pas manquer si vous êtes en poste dans une startup tech et que vous sentez poindre en vous une vocation produit.


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]]> De l’ombre à la vision produit : comment Claude Magnard est devenue First PM chez Lixoft


Peut-on devenir First PM sans jamais avoir entendu parler de product management ? Dans cet épisode, Claude Magnard partage sa transition inspirante d’Application Scientist à First PM chez Lixoft, une entreprise deeptech spécialisée dans la modélisation pour l’industrie pharmaceutique.


Avec clarté et humilité, Claude raconte comment, face à un manque de vision globale et de coordination, elle a naturellement pris l’initiative de structurer les premiers outils, d’améliorer les process internes, et de fluidifier les échanges entre les équipes. En découvrant tardivement le métier de PM, elle réalise qu’elle en exerce déjà une grande partie des missions – ce qui lui permettra d’officialiser ce rôle avec le soutien de sa direction.


Elle revient sur les étapes concrètes de cette transition : la mise en place de boards, la collecte structurée de feedback client, l’introduction de rituels d’équipe… Et les bénéfices réels en termes de vélocité, collaboration et motivation.


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]]> Tue, 06 May 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/10-transformer-son-poste-en-first-pm Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 45:13 full 1 1 18 18 De l’ombre à la vision produit : comment Claude Magnard est devenue First PM chez Lixoft Peut-on devenir First PM sans jamais avoir entendu parler de product management ? Dans cet épisode, Claude Magnard partage sa transition inspirante d’Applicatio... Marc Vidal false [Extrait] Un exemple d'erreur liée à une refonte design - Camille Blériot ee0554da38d749d31436ddb556fbdd64265b3481 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#09 Convaincre et exécuter un redesign Produit" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Camille, First PM chez Frello.


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]]> Tue, 29 Apr 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-un-exemple-d-erreur-liee-a-une-refonte-design-camille-bleriot Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:10 full 1 1 17 17 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#09 Convaincre et exécuter un redesign Produit (https://app.ausha.co/app/show/243510/episodes/edit/8517294)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Camille, First PM chez Frello. RESSOURCE... Marc Vidal false #09 Convaincre et exécuter un redesign Produit 010c6b71d5501502648a15d68ff6b2fecbf932f9 Comment réussir une refonte UX/UI et technique sans product designer ? Le retour d’expérience de Camille Blériot, First PM chez Frello


Dans cet épisode, on explore un challenge que beaucoup de First PM rencontrent : comment améliorer l’UX d’un produit existant sans designer, tout en gérant une refonte technique majeure ? Camille Blériot partage son parcours chez Frello, une plateforme d’apprentissage du français, où elle a piloté une refonte UX/UI et tech avec peu de ressources, mais beaucoup d’agilité.


On découvre comment Camille, issue du développement web, a pris en main le produit à son arrivée, s’est appuyée sur les feedbacks utilisateurs et le support pour identifier les points de friction, et a su convaincre la direction de transformer un « nice to have » en projet stratégique. Elle détaille comment le contexte technique a pesé dans la décision, les méthodes qu’elle a utilisées (benchmark, design épuré, collaboration forte avec les devs) et les résultats concrets obtenus en 6 mois : réduction des frustrations clients, vélocité accrue, et plus de sérénité dans l’équipe.


Un échange riche pour tout PM en quête de leviers concrets pour améliorer son produit, même sans équipe design dédiée.


👉 Écoutez l’épisode pour découvrir comment transformer une contrainte en opportunité et ne manquez pas les prochains en vous abonnant !


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]]> Comment réussir une refonte UX/UI et technique sans product designer ? Le retour d’expérience de Camille Blériot, First PM chez Frello


Dans cet épisode, on explore un challenge que beaucoup de First PM rencontrent : comment améliorer l’UX d’un produit existant sans designer, tout en gérant une refonte technique majeure ? Camille Blériot partage son parcours chez Frello, une plateforme d’apprentissage du français, où elle a piloté une refonte UX/UI et tech avec peu de ressources, mais beaucoup d’agilité.


On découvre comment Camille, issue du développement web, a pris en main le produit à son arrivée, s’est appuyée sur les feedbacks utilisateurs et le support pour identifier les points de friction, et a su convaincre la direction de transformer un « nice to have » en projet stratégique. Elle détaille comment le contexte technique a pesé dans la décision, les méthodes qu’elle a utilisées (benchmark, design épuré, collaboration forte avec les devs) et les résultats concrets obtenus en 6 mois : réduction des frustrations clients, vélocité accrue, et plus de sérénité dans l’équipe.


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]]> Tue, 22 Apr 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/09-convaincre-et-executer-un-redesign-produit Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 44:13 full 1 1 16 16 Comment réussir une refonte UX/UI et technique sans product designer ? Le retour d’expérience de Camille Blériot, First PM chez Frello Dans cet épisode, on explore un challenge que beaucoup de First PM rencontrent : comment améliorer l’UX d’un produ... Marc Vidal false [Extrait] Cartographier correctement la maintenance opérationnelle - Théo Rouland 45a0fa4dca6450337acb3a14e9c370c8a937be11 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#08 Gérer la maintenance opérationnelle en startup" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Théo, First PM chez Piana.


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]]> Tue, 15 Apr 2025 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-cartographier-correctement-la-maintenance-operationnelle-theo-rouland Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:37 full 1 1 15 15 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#08 Gérer la maintenance opérationnelle en startup (https://app.ausha.co/app/show/243510/episodes/edit/8467860)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Théo, First PM chez Piana. RESSOURCE... Marc Vidal false #08 Gérer la maintenance opérationnelle en startup 455cc8a69797734d9dd303ed145e999a08e5e144 🎙 Gérer la maintenance opérationnelle en startup : le défi du First PM 🚀


Dans une startup en forte croissance, comment équilibrer vitesse d’exécution et qualité produit sans se noyer sous la maintenance opérationnelle ? 🤯 Théo Rouland, First PM chez Piana, partage son expérience face à une explosion des tickets support et des défis de scalabilité.


Au programme :
✅ Son arrivée dans une startup en pleine structuration
✅ L’analyse des causes derrière la surcharge des tickets
✅ Les stratégies mises en place pour réduire la dette Produit et améliorer l’expérience utilisateur
✅ Le changement de mindset essentiel pour traiter les problèmes à la source


Si vous êtes PM en startup ou en scale-up, cet épisode est une mine d’or ! 🎧 Ne manquez pas ces conseils pratiques et actionnables.


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Dans une startup en forte croissance, comment équilibrer vitesse d’exécution et qualité produit sans se noyer sous la maintenance opérationnelle ? 🤯 Théo Rouland, First PM chez Piana, partage son expérience face à une explosion des tickets support et des défis de scalabilité.


Au programme :
✅ Son arrivée dans une startup en pleine structuration
✅ L’analyse des causes derrière la surcharge des tickets
✅ Les stratégies mises en place pour réduire la dette Produit et améliorer l’expérience utilisateur
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]]> Tue, 08 Apr 2025 05:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/08-gerer-la-maintenance-operationnelle-en-startup Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,dette technique,product marketing,Stakeholders,first pm 45:16 full 1 1 14 14 🎙 Gérer la maintenance opérationnelle en startup : le défi du First PM 🚀 Dans une startup en forte croissance, comment équilibrer vitesse d’exécution et qualité produit sans se noyer sous la maintenance opérationnelle ? 🤯 Théo Rouland, First PM ch... Marc Vidal false [Extrait] Faire adhérer des stakeholders réticents - Nicolas Adam 2bf88cd0b78394f6094750565fdb06351572a38e 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#07 Les 7 pièges à éviter pour un First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Nicolas, CTPO Freelance.


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]]> Tue, 01 Apr 2025 06:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-faire-adherer-des-stakeholders-reticents-nicolas-adam Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 06:31 full 1 1 13 13 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#07 Les 7 pièges à éviter pour un First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Nicolas, CTPO Freelance. RESSOURCES🛠️ Le profil Linkedin (https://www.linkedin.com/in/nicolas-adam-9b9b... Marc Vidal false #07 Les 7 pièges à éviter pour un First PM 91e6a1fde8a0319ebbda3649d0566a0011adcb4e 🎙 First PM : Les 7 erreurs à éviter pour réussir dans une startup


Assumer le rôle de First PM dans une startup, c’est passionnant… Mais semé d’embûches ! Dans cet épisode, Nicolas Adam, multiple First PM et mentor, partage son expérience sur les erreurs courantes et les stratégies pour les surmonter. Avec Marc Vidal, ils décryptent les 7 erreurs à ne pas commettre en tant que First PM et expliquent comment éviter de tomber dans les pièges typiques du rôle.


👉 Ne pas savoir où l’on met les pieds lors du recrutement
👉 Se précipiter dans l’opérationnel sans définir un objectif clair
👉 Croire que tout le monde connaît la culture produit
👉 Travailler seul dans son coin et négliger les stakeholders
👉 Et bien plus encore…


Un épisode indispensable pour ceux qui souhaitent naviguer avec succès dans l’univers du product management en startup. 🌟


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]]> 🎙 First PM : Les 7 erreurs à éviter pour réussir dans une startup


Assumer le rôle de First PM dans une startup, c’est passionnant… Mais semé d’embûches ! Dans cet épisode, Nicolas Adam, multiple First PM et mentor, partage son expérience sur les erreurs courantes et les stratégies pour les surmonter. Avec Marc Vidal, ils décryptent les 7 erreurs à ne pas commettre en tant que First PM et expliquent comment éviter de tomber dans les pièges typiques du rôle.


👉 Ne pas savoir où l’on met les pieds lors du recrutement
👉 Se précipiter dans l’opérationnel sans définir un objectif clair
👉 Croire que tout le monde connaît la culture produit
👉 Travailler seul dans son coin et négliger les stakeholders
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]]> Tue, 25 Mar 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/07-les-7-pieges-a-eviter-pour-un-first-pm Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 49:07 full 1 1 12 12 🎙 First PM : Les 7 erreurs à éviter pour réussir dans une startup Assumer le rôle de First PM dans une startup, c’est passionnant… Mais semé d’embûches ! Dans cet épisode, Nicolas Adam, multiple First PM et mentor, partage son expérience sur les err... Marc Vidal false [Extrait] La formation des équipes dans un contexte tendu - Jade Ferreol 22835c06646172e2defea70d29dae796cf0c6778 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#06 Lancer un Produit innovant en grand groupe" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Jade, ex First PM chez Tag Heuer.


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]]> Tue, 18 Mar 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-la-formation-des-equipes-dans-un-contexte-tendu-jade-ferreol Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:22 full 1 1 11 11 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#06 Lancer un Produit innovant en grand groupe" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Jade, ex First PM chez Tag Heuer. RESSOURCES🛠️ Le profil Linkedin (https://www.linkedin.com/in/jade... Marc Vidal false #06 Lancer un Produit innovant en grand groupe ec406b2a2f3a614915a94b6c893ddcb919e5832e 🎙 First PM : Lancer un produit innovant dans une grande maison de luxe


Être First PM dans une startup, c’est déjà un défi. Mais qu’en est-il lorsqu’on endosse ce rôle dans un grand groupe avec des process établis, une forte image de marque et des stakeholders multiples ? Dans cet épisode, Jade Ferreol, ex-First PM chez Tag Heuer, raconte son expérience unique : le lancement de la première montre connectée de luxe.

Ensemble, nous décryptons :


👉 Comment gérer un projet en vase clos avec des partenaires stratégiques comme Google et Intel
👉 Les défis du go-to-market dans un contexte international
👉 La nécessité d’adapter la formation des équipes de vente à un produit innovant
👉 Les leçons tirées d’une phase de lancement réussie mais intense


Un épisode passionnant pour les Product Managers qui veulent comprendre les enjeux spécifiques du produit digital dans le monde du luxe. ✨


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Être First PM dans une startup, c’est déjà un défi. Mais qu’en est-il lorsqu’on endosse ce rôle dans un grand groupe avec des process établis, une forte image de marque et des stakeholders multiples ? Dans cet épisode, Jade Ferreol, ex-First PM chez Tag Heuer, raconte son expérience unique : le lancement de la première montre connectée de luxe.

Ensemble, nous décryptons :


👉 Comment gérer un projet en vase clos avec des partenaires stratégiques comme Google et Intel
👉 Les défis du go-to-market dans un contexte international
👉 La nécessité d’adapter la formation des équipes de vente à un produit innovant
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]]> Tue, 11 Mar 2025 06:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/lancer-un-produit-innovant-en-grand-groupe Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 42:48 full 1 1 10 10 🎙 First PM : Lancer un produit innovant dans une grande maison de luxe Être First PM dans une startup, c’est déjà un défi. Mais qu’en est-il lorsqu’on endosse ce rôle dans un grand groupe avec des process établis, une forte image de marque et des st... Marc Vidal false [Extrait] Le point de bascule vers la perte d'influence - Romaric Jeannin 20df88f0d088f3e51542af5bf79e816dc1f44bb4 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#05 Post Mortem d'un First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Romaric, ex First PM.


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]]> Tue, 04 Mar 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-le-point-de-bascule-vers-la-perte-d-influence-romaric-jeannin Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:10 full 1 1 9 9 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#05 Post Mortem d'un First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Romaric, ex First PM. RESSOURCES🛠️ Le profil Linkedin (https://www.linkedin.com/in/romaricjeannin/) de Romaric Retro... Marc Vidal false #05 Post Mortem d'un First PM 4b0b9c30182b04f34922e604abb1a4aaf2970f86 🎙 First PM : Quand l’aventure tourne mal, comment rebondir ?


Le rôle de First PM est à la fois exaltant et périlleux. Mais que se passe-t-il lorsque la startup dans laquelle on s’investit corps et âme rencontre des difficultés ? Comment gérer la pression, la perte d’impact et, parfois, la nécessité de partir ?


Dans cet épisode, Romaric Jeannin partage son retour d’expérience sans filtre sur une aventure de First PM qui ne s’est pas déroulée comme prévu.Ensemble, nous abordons :
👉 Les signaux faibles à détecter dès le départ
👉 L'impact d’une levée de fonds et d’un scale rapide
👉 Comment gérer la dette technique et les problèmes de delivery
👉 La communication et le leadership en temps de crise
👉 L'importance du recul et de l’apprentissage pour mieux rebondir


Un échange authentique et riche en enseignements pour tous les Product Managers qui veulent mieux comprendre les défis du First PM et préparer leur avenir. 🚀

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Le rôle de First PM est à la fois exaltant et périlleux. Mais que se passe-t-il lorsque la startup dans laquelle on s’investit corps et âme rencontre des difficultés ? Comment gérer la pression, la perte d’impact et, parfois, la nécessité de partir ?


Dans cet épisode, Romaric Jeannin partage son retour d’expérience sans filtre sur une aventure de First PM qui ne s’est pas déroulée comme prévu.Ensemble, nous abordons :
👉 Les signaux faibles à détecter dès le départ
👉 L'impact d’une levée de fonds et d’un scale rapide
👉 Comment gérer la dette technique et les problèmes de delivery
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]]> Tue, 25 Feb 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/05-post-mortem-d-un-first-pm Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 45:33 full 1 1 8 8 🎙 First PM : Quand l’aventure tourne mal, comment rebondir ? Le rôle de First PM est à la fois exaltant et périlleux. Mais que se passe-t-il lorsque la startup dans laquelle on s’investit corps et âme rencontre des difficultés ? Comment gérer la pre... Marc Vidal false [Extrait] L'importance d'anticiper son évolution au sein de son entreprise - Claire Van de Voorde c5e17296535a5890eb901756a27e403bbc7c1708 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#04 Carrière Produit : Anticiper son évolution stratégique" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claire, ex First PM puis CPO chez Supermood.


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]]> Tue, 18 Feb 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-l-importance-d-anticiper-son-evolution-au-sein-de-son-entreprise-claire-van-de-voorde Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 09:12 full 1 1 7 7 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#04 Carrière Produit : Anticiper son évolution stratégique" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claire, ex First PM puis CPO chez Supermood. RESSOURCES🛠️ Le profil Linkedin (https://w... Marc Vidal false #04 Carrière Produit : Anticiper son évolution stratégique b64b4564400e7c89df6843b63fe17c597b655ace En tant que First PM, on touche à tout : data, design, customer care… Mais comment éviter que ce syndrome du sauveur ne freine notre évolution vers un rôle plus stratégique ?


Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Claire Van De Voorde, Ex First PM puis CPO chez Supermood, une solution SaaS B2B spécialisée dans l’analyse du bien-être et de l’engagement des employés au sein des grandes entreprises, qui nous partage son parcours depuis ses débuts en tant que First PM jusqu'à son ascension en tant que Head of Product, puis CPO.


Ensemble, nous abordons les sujets suivants :
👉 Comment le syndrome du sauveur peut limiter votre carrière
👉 L'importance de se poser les bonnes questions dès le départ
👉 Les stratégies pour passer d’un rôle opérationnel à un rôle stratégique
👉 Le pouvoir du networking et du mentoring dans l'évolution professionnelle


Un épisode clé pour tous les Product Managers qui souhaitent anticiper leur progression de carrière. 🚀

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Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Claire Van De Voorde, Ex First PM puis CPO chez Supermood, une solution SaaS B2B spécialisée dans l’analyse du bien-être et de l’engagement des employés au sein des grandes entreprises, qui nous partage son parcours depuis ses débuts en tant que First PM jusqu'à son ascension en tant que Head of Product, puis CPO.


Ensemble, nous abordons les sujets suivants :
👉 Comment le syndrome du sauveur peut limiter votre carrière
👉 L'importance de se poser les bonnes questions dès le départ
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]]> Tue, 11 Feb 2025 06:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/04-carriere-produit-anticiper-son-evolution-strategique Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 47:12 full 1 1 6 6 En tant que First PM, on touche à tout : data, design, customer care… Mais comment éviter que ce syndrome du sauveur ne freine notre évolution vers un rôle plus stratégique ? Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Claire Van De Voorde, Ex... Marc Vidal false [Extrait] L'importance de la synergie entre les équipes Care et Produit - Inès de Ynstant 82b09d86632bae2de641071862fe470c773327c8 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#02 Restructurer le Customer Care : L'expérience d'une First PM au coeur du B2C" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire d'Inès, First PM chez Ynstant.


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]]> 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#02 Restructurer le Customer Care : L'expérience d'une First PM au coeur du B2C" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire d'Inès, First PM chez Ynstant.


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]]> Tue, 28 Jan 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-l-importance-de-la-synergie-entre-les-equipes-care-et-produit-ines-de-ynstant Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 05:46 full 1 1 5 5 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#02 Restructurer le Customer Care : L'expérience d'une First PM au coeur du B2C" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire d'Inès, First PM chez Ynstant. RESSOURCES🛠️ Le profil Linkedin (https... Marc Vidal false #02 Restructurer le Customer Care : L'expérience d'une First PM au coeur du B2C 606a58016875fd7d5bd46724ae6af77adbd6199f Quand on fait une app mobile pour du B2C, la gestion du Customer Care est critique, car il s’agit de la vitrine de l’application.

Alors, quand on arrive en tant que First PM dans une société qui est dans ce contexte, forcément, on s’intéresse assez rapidement à la gestion de dernier. Et ce qu’il peut arriver, c’est qu’on met le doigt là où ça fait mal.


Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Inès de Baynast, First PM chez Ynstant, une application mobile de covoiturage courte distance. Elle partage son expérience enrichissante sur la restructuration du pôle Customer Care dans un contexte B2C exigeant. Découvrez comment Inès a su transformer des défis complexes en opportunités d'amélioration pour aligner service client et produit.


Ce que vous apprendrez :


👉 Identifier les inefficacités du Customer Care : Les observations clés d’Inès sur les processus internes.
👉 Mini discovery et rationalisation : Sa méthodologie pour auditer l’équipe et proposer des solutions simples mais impactantes.
👉 Réduction stratégique des effectifs : Comment passer de 10 à 5 agents tout en doublant la productivité.
👉 Renforcer le lien Produit - Service client : La création d’une porosité entre les deux équipes pour mieux prioriser les feedbacks utilisateurs.
👉 Les défis spécifiques au B2C : Gérer un flux continu de tickets même les week-ends et jours fériés.
👉 Les conseils pour les PM : L’importance de faire du shadowing au service client et des lectures inspirantes comme L'Obsession du service client de Jonathan Lefèvre.

Un épisode inspirant pour les Product Managers cherchant à maximiser l’efficacité des équipes Customer Care tout en améliorant l'expérience utilisateur.


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Alors, quand on arrive en tant que First PM dans une société qui est dans ce contexte, forcément, on s’intéresse assez rapidement à la gestion de dernier. Et ce qu’il peut arriver, c’est qu’on met le doigt là où ça fait mal.


Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Inès de Baynast, First PM chez Ynstant, une application mobile de covoiturage courte distance. Elle partage son expérience enrichissante sur la restructuration du pôle Customer Care dans un contexte B2C exigeant. Découvrez comment Inès a su transformer des défis complexes en opportunités d'amélioration pour aligner service client et produit.


Ce que vous apprendrez :


👉 Identifier les inefficacités du Customer Care : Les observations clés d’Inès sur les processus internes.
👉 Mini discovery et rationalisation : Sa méthodologie pour auditer l’équipe et proposer des solutions simples mais impactantes.
👉 Réduction stratégique des effectifs : Comment passer de 10 à 5 agents tout en doublant la productivité.
👉 Renforcer le lien Produit - Service client : La création d’une porosité entre les deux équipes pour mieux prioriser les feedbacks utilisateurs.
👉 Les défis spécifiques au B2C : Gérer un flux continu de tickets même les week-ends et jours fériés.
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]]> Tue, 21 Jan 2025 06:45:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/02-restructurer-le-customer-care-l-experience-d-une-first-pm-au-coeur-du-b2c Marc Vidal false mobile,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,B2C,support,pm,delivery,stratégie,méthodologie,Customer Care,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 37:55 full 1 1 4 4 Quand on fait une app mobile pour du B2C, la gestion du Customer Care est critique, car il s’agit de la vitrine de l’application. Alors, quand on arrive en tant que First PM dans une société qui est dans ce contexte, forcément, on s’intéresse assez ra... Marc Vidal false [Extrait] Ouvrir ses horizons pour un First PM grâce aux prospects - Kévin chez MyC 287c0f4dabda557170c74487a6c13e360bc912ec 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez #01 Faire de la relation Sales / Produit une réussite - Kévin Duthoit - MyC sur votre plateforme d'écoute, et découvrez l'histoire de Kévin chez MyC.


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]]> Tue, 14 Jan 2025 07:00:00 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/extrait-ouvrir-ses-horizons-pour-un-first-pm-grace-aux-prospects-kevin-chez-myc Marc Vidal false IA,design,produit,freelance,data,Discovery,SAAS,plateforme,b2b,B2C,pm,delivery,stratégie,méthodologie,#Editeur,product management,Lancement produit,product marketing,Stakeholders,first pm 07:06 full 1 1 3 3 👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez #01 Faire de la relation Sales / Produit une réussite - Kévin Duthoit - MyC sur votre plateforme d'écoute, et découvrez l'histoire de Kévin chez MyC. RESSOURCES🛠️ Le profil Linkedin (https://www.linkedin.... Marc Vidal false #01 Faire de la relation Sales / Produit une réussite - Kévin Duthoit - MyC b7b6f0319b3047e26117062209d253ac42607905 La collaboration Product Sales, c’est un point critique pour une entreprise, mais ce n’est pas toujours simple ! Surtout si les clients cibles sont des ETIs ou des grands groupes !

Côté Produit, le gros point de friction vient de l’accès aux clients ! Indispensables pour mener notre mission à bien, ils sont souvent la chasse gardée des Sales, qui craignent que notre interaction puisse compromettre une vente.


Dans cet épisode, je reçois Kevin Duthoit, First PM chez MyC, une medtech qui développe des solutions cloud pour la gestion des programmes de santé à l’international. Avec un parcours initialement commercial et une expérience chez Doctolib, Kevin partage comment il a construit une relation de confiance avec l’équipe Sales pour affiner la stratégie Produit et accélérer la croissance de MyC.


Ce que vous apprendrez :
👉 Créer des ponts entre sales et produit : Pourquoi et comment Kevin a instauré des rituels hebdomadaires avec les commerciaux pour comprendre les besoins du marché.
👉 Accès aux prospects : Les étapes pour obtenir la confiance des sales et participer aux appels clients sans compromettre les ventes.
👉 Aligner produit et business : Comment les retours terrain ont permis de repositionner le produit et de multiplier l’ARR par 13 en deux ans.
👉 Naviguer dans l’incertitude : Les défis du First PM en start-up early-stage, entre manque de ressources et prises de décisions rapides.
👉 L’importance de l’humilité : Pourquoi savoir écouter, collaborer et s’aligner avec chaque département est la clé d’un lancement produit réussi.


Un épisode incontournable pour tous les PM qui souhaitent renforcer la collaboration avec leurs équipes commerciales et maximiser leur impact.


🎧 Plongez dans cette conversation riche d’enseignements et abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes de First PM Stories.


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Côté Produit, le gros point de friction vient de l’accès aux clients ! Indispensables pour mener notre mission à bien, ils sont souvent la chasse gardée des Sales, qui craignent que notre interaction puisse compromettre une vente.


Dans cet épisode, je reçois Kevin Duthoit, First PM chez MyC, une medtech qui développe des solutions cloud pour la gestion des programmes de santé à l’international. Avec un parcours initialement commercial et une expérience chez Doctolib, Kevin partage comment il a construit une relation de confiance avec l’équipe Sales pour affiner la stratégie Produit et accélérer la croissance de MyC.


Ce que vous apprendrez :
👉 Créer des ponts entre sales et produit : Pourquoi et comment Kevin a instauré des rituels hebdomadaires avec les commerciaux pour comprendre les besoins du marché.
👉 Accès aux prospects : Les étapes pour obtenir la confiance des sales et participer aux appels clients sans compromettre les ventes.
👉 Aligner produit et business : Comment les retours terrain ont permis de repositionner le produit et de multiplier l’ARR par 13 en deux ans.
👉 Naviguer dans l’incertitude : Les défis du First PM en start-up early-stage, entre manque de ressources et prises de décisions rapides.
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Avec ce podcast, j'aimerais contribuer à combler un vide dans les ressources disponibles pour les First PM, un rôle clé mais souvent méconnu et mal défini.


En vous partageant mon expérience en tant que First PM mais également à travers des interviews de First PMs, CEOs et CPOs, autant sur des réflexions de succès et d'échecs, je souhaite aider à :
👉 Clarifier le rôle du First PM : Comprendre pourquoi ce poste diffère de celui d’un PM classique.
👉 Faciliter les débuts des First PMs : Conseils pour appréhender ce poste avec plus de confiance.
👉 Aligner attentes et réalités : Aider les CEOs à mieux définir leurs besoins produits et collaborer efficacement avec un First PM.
👉 Valoriser les apprentissages : Partager des cas réels, réussites comme échecs, pour en tirer des leçons concrètes.


À quoi s’attendre ? Un format de 30 minutes, diffusé toutes les deux semaines, pour explorer les problématiques et solutions rencontrées par les First PMs.


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]]> Dans cet épisode introductif, je vais vous présenter les objectifs et la raison d’être de First PM Stories.


Avec ce podcast, j'aimerais contribuer à combler un vide dans les ressources disponibles pour les First PM, un rôle clé mais souvent méconnu et mal défini.


En vous partageant mon expérience en tant que First PM mais également à travers des interviews de First PMs, CEOs et CPOs, autant sur des réflexions de succès et d'échecs, je souhaite aider à :
👉 Clarifier le rôle du First PM : Comprendre pourquoi ce poste diffère de celui d’un PM classique.
👉 Faciliter les débuts des First PMs : Conseils pour appréhender ce poste avec plus de confiance.
👉 Aligner attentes et réalités : Aider les CEOs à mieux définir leurs besoins produits et collaborer efficacement avec un First PM.
👉 Valoriser les apprentissages : Partager des cas réels, réussites comme échecs, pour en tirer des leçons concrètes.


À quoi s’attendre ? Un format de 30 minutes, diffusé toutes les deux semaines, pour explorer les problématiques et solutions rencontrées par les First PMs.


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]]> Wed, 18 Dec 2024 13:38:22 +0000 https://podcast.ausha.co/firstpmstories/pourquoi-j-ai-cree-first-pm-stories Marc Vidal false IA,mobile,Storytelling,design,produit,data,stratégie,Discovery,SAAS,plateforme,méthodologie,b2b,B2C,delivery,product management,Lancement produit,Stakeholders,first pm 02:46 full 1 1 1 1 Dans cet épisode introductif, je vais vous présenter les objectifs et la raison d’être de First PM Stories. Avec ce podcast, j'aimerais contribuer à combler un vide dans les ressources disponibles pour les First PM, un rôle clé mais souvent méconnu... Marc Vidal false