Le podcast de Sémawé https://podcast.ausha.co/semawe-dans-le-monde Ce podcast s'adresse aux leaders. En 20 minutes, chaque épisode propose des repères concrets à celles et ceux qui veulent agir sur leur organisation et sur leur posture de direction. Nous y présentons des modèles qui éclairent les dynamiques de changement, le fonctionnement des organisations et le rôle des individus qui les composent. Nous décryptons ces modèles pour vous permettre de relire une situation vécue, de mettre des mots sur vos expériences et de disposer d'outils mobilisables dans votre quotidien. Chaque épisode explore un aspect clé du management à partir de retours d'expérience, d'outils éprouvés et de clés de compréhension issus de nos pratiques d'équipe et d'accompagnement. Chaque écoute vous laisse une lecture plus nette de vos enjeux managériaux. 🌐 : https://semawe.fr/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/semawe 📥 : contact@semawe.fr (mailto:contact@semawe.fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Sémawé Mon, 29 Jun 2026 18:20:22 +0000 Mon, 29 Jun 2026 18:20:22 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) fr Sémawé Martin MAURY contact@semawe.fr Ce podcast s'adresse aux leaders. En 20 minutes, chaque épisode propose des repères concrets à celles et ceux qui veulent agir sur leur organisation et sur leur posture de direction. Nous y présentons des modèles qui éclairent les dynamiques de changement, le fonctionnement des organisations et le rôle des individus qui les composent. Nous décryptons ces modèles pour vous permettre de relire une situation vécue, de mettre des mots sur vos expériences et de disposer d'outils mobilisables dans votre quotidien. Chaque épisode explore un aspect clé du management à partir de retours d'expérience, d'outils éprouvés et de clés de compréhension issus de nos pratiques d'équipe et d'accompagnement. Chaque écoute vous laisse une lecture plus nette de vos enjeux managériaux. 🌐 : https://semawe.fr/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/semawe 📥 : contact@semawe.fr (mailto:contact@semawe.fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Sémawé contact@semawe.fr Ce podcast s'adresse aux leaders. En 20 minutes, chaque épisode propose des repères concrets à celles et ceux qui veulent agir sur leur organisation et sur leur posture de direction. Nous y présentons des modèles qui éclairent les dynamiques de changement, le fonctionnement des organisations et le rôle des individus qui les composent. Nous décryptons ces modèles pour vous permettre de relire une situation vécue, de mettre des mots sur vos expériences et de disposer d'outils mobilisables dans votre quotidien. Chaque épisode explore un aspect clé du management à partir de retours d'expérience, d'outils éprouvés et de clés de compréhension issus de nos pratiques d'équipe et d'accompagnement. Chaque écoute vous laisse une lecture plus nette de vos enjeux managériaux. 🌐 : https://semawe.fr/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/semawe 📥 : contact@semawe.fr (mailto:contact@semawe.fr) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Business https://image.ausha.co/Av5uGSc93lnBbw1XEb0eEhM8qVnx3lm2krSAXDpN_1400x1400.jpeg?t=1674049288 Le podcast de Sémawé https://podcast.ausha.co/semawe-dans-le-monde Témoignage : Matthieu Brunet, l'Holacracy chez Arcadie fb4f2b25872f7a3e2a2591a7f584f339b240a41c Codirigeant d'Arcadie, entreprise familiale de plantes médicinales et d'épices biologiques (marques Cook et Herbier de France), Matthieu Brunet retrace le chemin de sa maison vers l'Holacracy. Il revient sur la découverte du modèle, les malentendus des premières années autour de l'autorité et de la hiérarchie, l'apport de la notion de personne source, et le travail intérieur qu'appelle une gouvernance partagée. Un témoignage lucide sur ce que l'Holacracy apporte et sur les compétences de management qu'elle continue d'exiger.



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]]> Codirigeant d'Arcadie, entreprise familiale de plantes médicinales et d'épices biologiques (marques Cook et Herbier de France), Matthieu Brunet retrace le chemin de sa maison vers l'Holacracy. Il revient sur la découverte du modèle, les malentendus des premières années autour de l'autorité et de la hiérarchie, l'apport de la notion de personne source, et le travail intérieur qu'appelle une gouvernance partagée. Un témoignage lucide sur ce que l'Holacracy apporte et sur les compétences de management qu'elle continue d'exiger.



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]]> Mon, 29 Jun 2026 18:06:27 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/temoignage-matthieu-brunet-l-holacracy-chez-arcadie Sémawé false innovation,management,holacratie,opale 23:44 full 3 3 1 1 Codirigeant d'Arcadie, entreprise familiale de plantes médicinales et d'épices biologiques (marques Cook et Herbier de France), Matthieu Brunet retrace le chemin de sa maison vers l'Holacracy. Il revient sur la découverte du modèle, les malentendus de... Sémawé false Manager et travailler avec l’autisme : ce que ca change en équipe a3c03cdd10b2f99615270226c08817096d0467b7 Un an après son diagnostic d'autisme, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient sur ce que cette prise de conscience a transformé dans son organisation. Il part des frictions concrètes du quotidien : quand les membres d'une équipe ne traitent pas l'information de la même façon, qu'est-ce qui coince réellement, et qu'est-ce qu'on apprend à faire autrement ?

L'épisode explore des situations très pratiques : l'aménagement des espaces de travail, la conduite des réunions, la façon dont des outils comme l'Holacratie permettent de rendre la collaboration plus lisible et plus explicite pour tout le monde. Ce que Sémawé a découvert en chemin, c'est que les adaptations pensées pour les personnes neurodivergentes améliorent l'organisation dans son ensemble. La diversité cognitive agit comme un révélateur des impensés organisationnels qu'on n'avait jamais eu de raison de questionner.

Un échange utile pour les managers et dirigeants qui côtoient des personnes neurodivergentes dans leur équipe, ou qui cherchent à comprendre pourquoi certaines frictions persistent malgré la bonne volonté de chacun.


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]]> Un an après son diagnostic d'autisme, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient sur ce que cette prise de conscience a transformé dans son organisation. Il part des frictions concrètes du quotidien : quand les membres d'une équipe ne traitent pas l'information de la même façon, qu'est-ce qui coince réellement, et qu'est-ce qu'on apprend à faire autrement ?

L'épisode explore des situations très pratiques : l'aménagement des espaces de travail, la conduite des réunions, la façon dont des outils comme l'Holacratie permettent de rendre la collaboration plus lisible et plus explicite pour tout le monde. Ce que Sémawé a découvert en chemin, c'est que les adaptations pensées pour les personnes neurodivergentes améliorent l'organisation dans son ensemble. La diversité cognitive agit comme un révélateur des impensés organisationnels qu'on n'avait jamais eu de raison de questionner.

Un échange utile pour les managers et dirigeants qui côtoient des personnes neurodivergentes dans leur équipe, ou qui cherchent à comprendre pourquoi certaines frictions persistent malgré la bonne volonté de chacun.


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]]> Wed, 01 Apr 2026 13:47:41 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/manager-travailler-avec-l-autisme Sémawé false management,autisme,holacratie 29:04 full Un an après son diagnostic d'autisme, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient sur ce que cette prise de conscience a transformé dans son organisation. Il part des frictions concrètes du quotidien : quand les membres d'une équipe ne traitent pa... Sémawé false Quels critères pour une grille de salaires ? a37c9a5ba4dc08e81173807deee5d741be3b920f Y'a-t-il des "bons" critères pour définir une grille de salaire ? Non, tout critère comporte des avantages et des inconvénients.

Dans cet épisode, nous changeons de perspective. Au lieu de chercher la perfection, nous nous demandons : que voulez-vous vraiment valoriser ? S’agit-il de récompenser l’expertise technique, de soutenir un comportement collaboratif ou d’encourager la prise d’initiative ? Votre grille de salaire n’est pas qu’un tableur Excel, c’est le reflet de votre culture d’entreprise.

Que vous soyez en train de concevoir un plan d’intéressement, de réfléchir à la co-décision des rémunérations en équipe ou simplement de structurer vos augmentations, ce guide pratique vous aide à aligner vos finances avec vos valeurs.


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]]> Y'a-t-il des "bons" critères pour définir une grille de salaire ? Non, tout critère comporte des avantages et des inconvénients.

Dans cet épisode, nous changeons de perspective. Au lieu de chercher la perfection, nous nous demandons : que voulez-vous vraiment valoriser ? S’agit-il de récompenser l’expertise technique, de soutenir un comportement collaboratif ou d’encourager la prise d’initiative ? Votre grille de salaire n’est pas qu’un tableur Excel, c’est le reflet de votre culture d’entreprise.

Que vous soyez en train de concevoir un plan d’intéressement, de réfléchir à la co-décision des rémunérations en équipe ou simplement de structurer vos augmentations, ce guide pratique vous aide à aligner vos finances avec vos valeurs.


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]]> Thu, 19 Mar 2026 15:26:32 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/quels-criteres-pur-une-grille-de-salaires Sémawé false leadership,management,holacratie,salaires 17:48 full Y'a-t-il des "bons" critères pour définir une grille de salaire ? Non, tout critère comporte des avantages et des inconvénients. Dans cet épisode, nous changeons de perspective. Au lieu de chercher la perfection, nous nous demandons : que voulez-vous... Sémawé false Comment encourager l’autonomie et la prise d’initiative au sein de l’entreprise ? 0e23a1e522363fa7f1aa19e76444f42fff3b188a Dans cet épisode, Aliocha Iordanoff explore le modèle de la Source, un cadre de réflexion sur la dynamique du leadership interne. Ce modèle distingue deux rôles complémentaires : la source globale, qui porte l'élan originel et la vision d'ensemble d'un projet, et la source spécifique, qui prend la responsabilité d'un périmètre précis au sein de l'organisation.

Ce qui est en jeu dépasse la simple délégation de tâches. Reconnaître à certains collaborateurs un véritable leadership sur leur champ d'action, c'est créer les conditions pour que de nouveaux leaders émergent, capables de porter leurs propres initiatives à partir de leurs intuitions, tout en restant alignés avec la mission globale de l'entreprise.

Un épisode utile pour les dirigeants qui sentent que leur organisation peine à générer de l'initiative, ou qui cherchent à comprendre pourquoi la délégation ne suffit pas toujours à libérer l'autonomie.
Vous souhaitez faire évoluer la culture managériale de votre organisation ? Découvrez comment Sémawé accompagne cette transformation : https://semawe.fr/retraites-stages/stage-leadership-dinitiative


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]]> Dans cet épisode, Aliocha Iordanoff explore le modèle de la Source, un cadre de réflexion sur la dynamique du leadership interne. Ce modèle distingue deux rôles complémentaires : la source globale, qui porte l'élan originel et la vision d'ensemble d'un projet, et la source spécifique, qui prend la responsabilité d'un périmètre précis au sein de l'organisation.

Ce qui est en jeu dépasse la simple délégation de tâches. Reconnaître à certains collaborateurs un véritable leadership sur leur champ d'action, c'est créer les conditions pour que de nouveaux leaders émergent, capables de porter leurs propres initiatives à partir de leurs intuitions, tout en restant alignés avec la mission globale de l'entreprise.

Un épisode utile pour les dirigeants qui sentent que leur organisation peine à générer de l'initiative, ou qui cherchent à comprendre pourquoi la délégation ne suffit pas toujours à libérer l'autonomie.
Vous souhaitez faire évoluer la culture managériale de votre organisation ? Découvrez comment Sémawé accompagne cette transformation : https://semawe.fr/retraites-stages/stage-leadership-dinitiative


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]]> Thu, 19 Mar 2026 11:16:15 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/encourager-autonomie-prise-initiative Sémawé false leadership,management,source,holacratie 19:02 full Dans cet épisode, Aliocha Iordanoff explore le modèle de la Source, un cadre de réflexion sur la dynamique du leadership interne. Ce modèle distingue deux rôles complémentaires : la source globale, qui porte l'élan originel et la vision d'ensemble d'u... Sémawé false Les dynamiques en spirale : quand des visions du monde différentes se rencontrent en équipe - Episode 1 7ef31e87331e385d004c00c7e053b3262582a2ef Pourquoi deux personnes et bien intentionnées peuvent-elles avoir des visions du travail radicalement opposées ?
Les Dynamiques en Spirale apportent une réponse qui va au-delà des typologies de personnalité habituelles. Ce modèle psychosocial décrit comment les individus et les groupes développent des systèmes de valeurs distincts, chacun avec sa propre logique interne, ses priorités et sa façon d'appréhender la réalité.

Dans ce premier épisode d'une série consacrée à la spirale, Aliocha pose les bases du modèle et montre comment il peut transformer notre regard sur les désaccords en équipe. Comprendre que les tensions ne viennent pas toujours de mauvaise volonté, mais souvent de visions du monde différentes, change profondément la façon d'aborder la collaboration et le management.

Une grille de lecture utile pour tous ceux qui cherchent à créer plus de fluidité dans leurs équipes sans passer par des jugements ou des simplifications.


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]]> Pourquoi deux personnes et bien intentionnées peuvent-elles avoir des visions du travail radicalement opposées ?
Les Dynamiques en Spirale apportent une réponse qui va au-delà des typologies de personnalité habituelles. Ce modèle psychosocial décrit comment les individus et les groupes développent des systèmes de valeurs distincts, chacun avec sa propre logique interne, ses priorités et sa façon d'appréhender la réalité.

Dans ce premier épisode d'une série consacrée à la spirale, Aliocha pose les bases du modèle et montre comment il peut transformer notre regard sur les désaccords en équipe. Comprendre que les tensions ne viennent pas toujours de mauvaise volonté, mais souvent de visions du monde différentes, change profondément la façon d'aborder la collaboration et le management.

Une grille de lecture utile pour tous ceux qui cherchent à créer plus de fluidité dans leurs équipes sans passer par des jugements ou des simplifications.


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]]> Wed, 29 Oct 2025 08:25:33 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/les-dynamiques-en-spirale-visions-du-monde-equipe Sémawé false innovation,management,spirale,laboratoire 34:22 full Pourquoi deux personnes et bien intentionnées peuvent-elles avoir des visions du travail radicalement opposées ? Les Dynamiques en Spirale apportent une réponse qui va au-delà des typologies de personnalité habituelles. Ce modèle psychosocial décrit... Sémawé false Théâtre forum, improvisation, jeux de rôle : ce que le théâtre apporte en entreprise 6b79342135d88f879bca42033cd0d8949455e2b5 Et si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ?
Coach et comédien, Yann Salètes nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos résistances, nos élans.
Dans cet épisode, on explore comment le théâtre peut devenir un puissant levier de transformation pour les équipes, les managers et les dirigeants.
Entre lâcher-prise, incarnation et présence, Yann nous invite à faire un pas de côté, pour mieux se comprendre soi et mieux se relier en équipe.

Les formats abordés :

  • Le Théâtre Forum : développer des prises de conscience et de la capacité à agir au niveau collectif

  • Le théâtre systémique : permettre une transformation individuelle

  • Le théâtre d’improvisation : développer la coopération et le leadership

  • La restitution théâtrale improvisée / Saynètes illustratrices : mettre en relief les enjeux d’une organisation

  • Les jeux de rôles et les simulations : trouver du sens dans l’action

  • Les saynètes guidées : un outil pour transformer ses émotions en action

  • Les saynètes illustratrices : le théâtre comme révélateur de la complexité des compétences relationnelles



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]]> Et si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ?
Coach et comédien, Yann Salètes nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos résistances, nos élans.
Dans cet épisode, on explore comment le théâtre peut devenir un puissant levier de transformation pour les équipes, les managers et les dirigeants.
Entre lâcher-prise, incarnation et présence, Yann nous invite à faire un pas de côté, pour mieux se comprendre soi et mieux se relier en équipe.

Les formats abordés :

  • Le Théâtre Forum : développer des prises de conscience et de la capacité à agir au niveau collectif

  • Le théâtre systémique : permettre une transformation individuelle

  • Le théâtre d’improvisation : développer la coopération et le leadership

  • La restitution théâtrale improvisée / Saynètes illustratrices : mettre en relief les enjeux d’une organisation

  • Les jeux de rôles et les simulations : trouver du sens dans l’action

  • Les saynètes guidées : un outil pour transformer ses émotions en action

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]]> Tue, 28 Oct 2025 17:00:31 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/theatre-en-entreprise Sémawé false innovation,management,laboratoire,Théâtre 17:15 full Et si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ? Coach et comédien, Yann Salètes (https://www.linkedin.com/in/yann-saletes) nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos rési... Sémawé false La revue appréciative - Faire mieux que l’entretien annuel, c’est possible (et même enthousiasmant) 42469a62b92a0502446262e2c55c8ba654cee95e Changer de regard sur les entretiens annuels : la Revue Appréciative

Et si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ?
Avec Juliette Brunerie, directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréciative : une autre manière d’évaluer, de dialoguer et d’avancer ensemble.


Exit le bilan anxiogène et la liste des points faibles : ici, on célèbre les contributions, on apprend de ce qui a été vécu, et on trace un chemin d’évolution collectif.
Pour les managers qui veulent transformer un rituel souvent redouté en un levier de motivation et d’engagement.


🎙️ Un épisode à écouter avant votre prochain entretien annuel.
La fiche à télécharger ici


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Et si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ?
Avec Juliette Brunerie, directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréciative : une autre manière d’évaluer, de dialoguer et d’avancer ensemble.


Exit le bilan anxiogène et la liste des points faibles : ici, on célèbre les contributions, on apprend de ce qui a été vécu, et on trace un chemin d’évolution collectif.
Pour les managers qui veulent transformer un rituel souvent redouté en un levier de motivation et d’engagement.


🎙️ Un épisode à écouter avant votre prochain entretien annuel.
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]]> Tue, 28 Oct 2025 16:48:21 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/la-revue-appreciative-faire-mieux-que-l-entretien-annuel-c-est-possible-et-meme-enthousiasmant Sémawé false innovation,management,laboratoire 14:00 full Changer de regard sur les entretiens annuels : la Revue Appréciative Et si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ? Avec Juliette Brunerie, directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréc... Sémawé false La place des managers dans le conflit b82da92ac129edb075631774243f73cdd8e68c1e Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ?
Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe.
Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ?
Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits.
On parle posture de sauveur, responsabilité partagée, et culture du traitement des tensions.
20 minutes pour sortir de la spirale infernale et construire une équipe plus autonome face aux désaccords.


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]]> Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ?
Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe.
Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ?
Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits.
On parle posture de sauveur, responsabilité partagée, et culture du traitement des tensions.
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]]> Tue, 28 Oct 2025 16:43:47 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/la-place-des-managers-dans-le-conflit Sémawé false innovation,management,conflit,laboratoire 15:16 full Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ? Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe. Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ? Dans cet épisode, Al... Sémawé false Mieux se comprendre en équipe avec l'Ennéagramme 7834b173f45f1769eb1675ad99e9c3087dea8b3a Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ?
Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme.
Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux.

Éloïse nous aide à mieux comprendre comment cette approche peut devenir un levier de conscience et de coopération dans les équipes.
Un épisode à écouter pour qu’au lieu de se dire « je suis comme ça », on commence à se demander « qu’est-ce qui me fait agir ainsi ? »


Et pour rencontrer Eloïse, c'est par ici : https://linstantformation.fr/


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]]> Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ?
Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme.
Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux.

Éloïse nous aide à mieux comprendre comment cette approche peut devenir un levier de conscience et de coopération dans les équipes.
Un épisode à écouter pour qu’au lieu de se dire « je suis comme ça », on commence à se demander « qu’est-ce qui me fait agir ainsi ? »


Et pour rencontrer Eloïse, c'est par ici : https://linstantformation.fr/


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]]> Tue, 28 Oct 2025 16:37:53 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/mieux-se-comprendre-en-equipe-avec-l-enneagramme Sémawé false management,équipe,coopération,énnéagramme 18:19 full Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ? Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme. Derrière nos réactions, nos automatismes, nos ag... Sémawé false Honnêté radicale : commencer par être honnête avec soi-même 39711bbe25bbe9ed6bd1e897d50fc668fabb169c On confond souvent honnêteté avec brutalité.
Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale.
Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ?
Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes.


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]]> On confond souvent honnêteté avec brutalité.
Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale.
Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ?
Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes.


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]]> Tue, 22 Jul 2025 09:52:53 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/honnete-radicale-commencer-par-etre-honnete-avec-soi-meme Sémawé false innovation,management,holacratie,laboratoire,opale 15:27 full On confond souvent honnêteté avec brutalité. Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale. Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ? Un épisode pour celle... Sémawé false Hiérarchie et Holacratie : oui, c'est compatible ! 8b835db058f9c7f41dc7bc4b340cba1122260641 « En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ?
Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée.
Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ?
Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ?
Un épisode pour comprendre comment tenir ensemble cadre légal et autonomie fonctionnelle, sans perdre ni l’un ni l’autre.


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Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée.
Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ?
Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ?
Un épisode pour comprendre comment tenir ensemble cadre légal et autonomie fonctionnelle, sans perdre ni l’un ni l’autre.


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]]> Mon, 21 Jul 2025 12:21:55 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/hierarchie-et-holacratie-oui-c-est-compatible Sémawé false innovation,management,holacratie,laboratoire,opale 27:06 full « En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ? Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée. Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans co... Sémawé false Jugez votre prochain - the work 618df8b4d00465c73dda2a385828aaec0b4f254d Dans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose de revisiter vos jugements sur les autres pour mieux comprendre vos propres schémas de pensée. Un moment pour vous, pour réfléchir, et peut-être, pour changer de perspective.


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]]> Mon, 27 Jan 2025 08:54:57 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/jugez-votre-prochain-the-work Sémawé false innovation,management,holacratie,laboratoire,opale 15:32 full Dans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose d... Sémawé false #15 les dépenses 0fbec807216711fa282043341f61be360ec780dc Plongez dans les coulisses de la Constitution Holacracy avec Aliocha Iordanoff !

Dans cet épisode, décryptez les subtilités de la Constitution Holacracy v5.0 📖 avec Aliocha Iordanoff, coach certifié en Holacratie. Découvrez comment transformer les règles en véritables leviers au service de votre organisation.

Les dépenses : un sujet sensible au cœur de toutes les entreprises.

Mais comment les gérer efficacement dans un cadre en Holacratie ? La Constitution propose un processus clair, parfois méconnu, pour l’annonce et la gestion des dépenses. Aliocha vous guide pas à pas pour maîtriser ces mécanismes et les intégrer dans vos pratiques.

👉 Préparez votre Constitution (v5.0), mettez vos écouteurs et partez à la conquête des subtilités de la gouvernance en Holacracy !


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]]> Plongez dans les coulisses de la Constitution Holacracy avec Aliocha Iordanoff !

Dans cet épisode, décryptez les subtilités de la Constitution Holacracy v5.0 📖 avec Aliocha Iordanoff, coach certifié en Holacratie. Découvrez comment transformer les règles en véritables leviers au service de votre organisation.

Les dépenses : un sujet sensible au cœur de toutes les entreprises.

Mais comment les gérer efficacement dans un cadre en Holacratie ? La Constitution propose un processus clair, parfois méconnu, pour l’annonce et la gestion des dépenses. Aliocha vous guide pas à pas pour maîtriser ces mécanismes et les intégrer dans vos pratiques.

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]]> Wed, 22 Jan 2025 13:50:15 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/15-les-depenses Sémawé false 16:03 full 1 1 1 1 Plongez dans les coulisses de la Constitution Holacracy avec Aliocha Iordanoff ! Dans cet épisode, décryptez les subtilités de la Constitution Holacracy v5.0 📖 avec Aliocha Iordanoff, coach certifié en Holacratie. Découvrez comment transformer les rè... Sémawé false Centrage actif : exercice guidé pour aborder sereinement une situation difficile 1cd95a97adc0fc3c660e5cdbead6443efc6734ca Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien. Prêt, prête, pour l’expérience ?


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]]> Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien. Prêt, prête, pour l’expérience ?


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]]> Fri, 17 Jan 2025 11:09:40 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/le-centrage-actif-seance-guidee Sémawé false innovation,management,holacratie,laboratoire,opale 13:15 full Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un v... Sémawé false #14 Stratégie et priorité 9e79bcef5b27b84c61173319fd81c686322e73dd Dans cet épisode, sortez la tête de l’eau et des urgences et découvrez un outil clé du management en Holacratie : les stratégies et les priorités. Identifiez comment définir des stratégies claires de cercle et piloter vos priorités dans vos rôles. Une conversation inspirante pour naviguer avec agilité et intention dans vos cercles !


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]]> Fri, 17 Jan 2025 09:13:37 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/14-strategie-et-priorite Sémawé false 24:25 full Dans cet épisode, sortez la tête de l’eau et des urgences et découvrez un outil clé du management en Holacratie : les stratégies et les priorités. Identifiez comment définir des stratégies claires de cercle et piloter vos priorités dans vos rôles. Une... Sémawé false Médiation au cœur de la ville : Apaiser les tensions, bâtir des ponts 3da201a8964af8a0a139fad15789a6bee4099685 Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivité locale attrape la question sensible des relations interpersonnelles au travail, pourquoi la Ville de Grenoble fait appel à des médiateurs externes, quelles sont les précautions à prendre et quelle est son impact. Une discussion sans filtre sur le rôle clé de la médiation dans l’émergence d’une culture du dialogue au sein des organisations professionnelles.


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]]> Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivité locale attrape la question sensible des relations interpersonnelles au travail, pourquoi la Ville de Grenoble fait appel à des médiateurs externes, quelles sont les précautions à prendre et quelle est son impact. Une discussion sans filtre sur le rôle clé de la médiation dans l’émergence d’une culture du dialogue au sein des organisations professionnelles.


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]]> Fri, 20 Dec 2024 13:33:32 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/mediation-au-coeur-de-la-ville-apaiser-les-tensions-batir-des-ponts Sémawé false innovation,management,#mediation,holacratie,laboratoire 17:32 full Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane... Sémawé false Transparence radicale : à Diverty, tout le monde connait les salaires de tout le monde 652ee6987a024a644544f28eb8891ace15170027 "En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent.
Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, et tout le monde voit les rémunérations de tout le monde.
On ne fantasme plus à la machine à café sur la rémunération des uns ou des autres. L'info est là et chaque salaire de l'organisation peut être justifié."
Ecoutez le témoignage de Céline Cusset, dirigeante du groupe Diverty qui a mit en place la transparence sur les salaires dans son entreprise.


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]]> "En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent.
Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, et tout le monde voit les rémunérations de tout le monde.
On ne fantasme plus à la machine à café sur la rémunération des uns ou des autres. L'info est là et chaque salaire de l'organisation peut être justifié."
Ecoutez le témoignage de Céline Cusset, dirigeante du groupe Diverty qui a mit en place la transparence sur les salaires dans son entreprise.


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]]> Thu, 07 Nov 2024 15:36:15 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/transparence-radicale-a-diverty-tout-le-monde-connait-les-salaires-de-tout-le-monde Sémawé false innovation,management,holacratie,laboratoire,opale 27:04 full "En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent. Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, e... Sémawé false Partager autrement la valeur de l'entreprise avec la semaine de 4,5 jours 7a36cd61bb19c2c43ac3e5574db8f8be0cf78414 🎙️ Découvrez le parcours atypique d'un ancien lieutenant parachutiste, aujourd'hui chef d'entreprise.

Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud, dirigeant de Webmecanik au parcours unique.
Ancien lieutenant chez les parachutistes de l'armée, Stéphane puise dans son passé militaire des valeurs qui influencent encore aujourd'hui son leadership : autonomie, confiance, et respect des règles.
Mais loin d’être rigide, il prouve que ces principes peuvent parfaitement se combiner avec l’innovation managériale.

Stéphane partage avec nous comment, après une réflexion collective avec les salariés de Webmecanik sur comment partager la valeur de l'entreprise, il est ressorti que les salariés désiraient plus de temps libre.
Il a alors pris la décision de mettre en place la semaine de 4,5 jours.

Avec un regard optimiste et inspirant sur son organisation et sur le monde, Stéphane vous invite à repenser le management à travers le partage de la valeur et l'adaptation face aux crises actuelles.

Écoutez-le, laissez-vous inspirer. Que vous soyez dirigeant, salarié ou simplement curieux de découvrir de nouvelles approches managériales, cet épisode est fait pour vous !

🎧 Disponible dès maintenant sur Spotify !


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Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud, dirigeant de Webmecanik au parcours unique.
Ancien lieutenant chez les parachutistes de l'armée, Stéphane puise dans son passé militaire des valeurs qui influencent encore aujourd'hui son leadership : autonomie, confiance, et respect des règles.
Mais loin d’être rigide, il prouve que ces principes peuvent parfaitement se combiner avec l’innovation managériale.

Stéphane partage avec nous comment, après une réflexion collective avec les salariés de Webmecanik sur comment partager la valeur de l'entreprise, il est ressorti que les salariés désiraient plus de temps libre.
Il a alors pris la décision de mettre en place la semaine de 4,5 jours.

Avec un regard optimiste et inspirant sur son organisation et sur le monde, Stéphane vous invite à repenser le management à travers le partage de la valeur et l'adaptation face aux crises actuelles.

Écoutez-le, laissez-vous inspirer. Que vous soyez dirigeant, salarié ou simplement curieux de découvrir de nouvelles approches managériales, cet épisode est fait pour vous !

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]]> Tue, 15 Oct 2024 09:49:04 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/partager-la-valeur-dans-l-entreprise-en-donnant-du-temps-aux-salaries Sémawé false leadership,innovation,confiance,management,autonomie 18:41 full 🎙️ Découvrez le parcours atypique d'un ancien lieutenant parachutiste, aujourd'hui chef d'entreprise. Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud, dirigeant de Webmecanik au parcours unique. Ancien lieutenant chez les parach... Sémawé false #13 Les règles (ou politiques) en Holacratie c43697e7e340bbcc4815d67e5ccf10264ce90ece Dans cet épisode, lisez entre les lignes de la constitution avec Aliocha Iordanoff, coach en Holacratie, et découvrez l’interprétation que l’on peut en faire, pour une pratique de l’Holacratie au service des particularités de votre organisation.     

Les règles ou politiques (traduction de “politics” en anglais) sont l'outil de la constitution qui va permettre de faire de l'Holacratie un système sur mesure à chaque organisation, en décrivant toutes les règles du jeu qui lui sont spécifiques.
Elles ne parlent pas du comportement des personnes, mais bien de la manière dont les rôles agissent.
Elles constituent un garde-fou sur des sujets spécifiques à l’autonomie des rôles de prendre toute action ou tout projet au service de la raison d’être du rôle.

Alors ressortez votre constitution (v 5.0) 📖, mettez vos écouteurs 🎧 et devenez un as de la constitution Holacratie. ♣️


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Les règles ou politiques (traduction de “politics” en anglais) sont l'outil de la constitution qui va permettre de faire de l'Holacratie un système sur mesure à chaque organisation, en décrivant toutes les règles du jeu qui lui sont spécifiques.
Elles ne parlent pas du comportement des personnes, mais bien de la manière dont les rôles agissent.
Elles constituent un garde-fou sur des sujets spécifiques à l’autonomie des rôles de prendre toute action ou tout projet au service de la raison d’être du rôle.

Alors ressortez votre constitution (v 5.0) 📖, mettez vos écouteurs 🎧 et devenez un as de la constitution Holacratie. ♣️


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]]> Thu, 10 Oct 2024 13:26:50 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/les-regles-ou-politiques-en-holacratie Sémawé false constitution,politics,autonomie,holacratie,règles 23:34 full Dans cet épisode, lisez entre les lignes de la constitution avec Aliocha Iordanoff, coach en Holacratie, et découvrez l’interprétation que l’on peut en faire, pour une pratique de l’Holacratie au service des particularités de votre organisation.     ... Sémawé false Comment l'Holacratie peut soutenir le travail des Ressources Humaines ? 2da0296373a605b83c2ccb714f8c8dc53be02501 Cet épisode est à destination des RH dans les organisations et les entreprises.
Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond à toutes les questions que les RH et DRH se posent sur l'Holacratie.
Elle explique comment un système comme l'Holacratie peut soutenir le travail des Responsables des Ressources Humaines dans une organisation.
Elle souligne que l'Holacratie n'altère pas la culture d'entreprise mais facilite l'explicitation des rôles, remplaçant les fiches de poste par des rôles plus précis, ce qui influence le recrutement et la posture des salariés.
La dimension normative des ressources humaine garde toute sa place dans le fonctionnement en Holacratie qui intègre les contraintes et règlementations extérieures (conventions collectives, droit du travail etc...)
Découvrez comment l'Holacratie peut soutenir le travail des Ressources Humaines dans une organisation.


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Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond à toutes les questions que les RH et DRH se posent sur l'Holacratie.
Elle explique comment un système comme l'Holacratie peut soutenir le travail des Responsables des Ressources Humaines dans une organisation.
Elle souligne que l'Holacratie n'altère pas la culture d'entreprise mais facilite l'explicitation des rôles, remplaçant les fiches de poste par des rôles plus précis, ce qui influence le recrutement et la posture des salariés.
La dimension normative des ressources humaine garde toute sa place dans le fonctionnement en Holacratie qui intègre les contraintes et règlementations extérieures (conventions collectives, droit du travail etc...)
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]]> Wed, 25 Sep 2024 09:11:46 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/comment-l-holacratie-peut-soutenir-le-travail-des-ressources-humaines Sémawé false management,RH,drh,holacratie,ressources humaines 22:26 full Cet épisode est à destination des RH dans les organisations et les entreprises. Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond à toutes les questions que les RH et DRH se posent sur l'Holacratie. Elle explique comment un systèm... Sémawé false Marcher vers le conflit : le pouvoir de la médiation fcaf7335d036effb9d04b6b78971c866579d3e17 Transformez le conflit en espace de dialogue avec la médiation.

En situation de conflit, le premier réflexe est souvent de mettre de la distance, du temps aussi. De laisser couler l'eau sous les ponts.
Dans cet épisode, je vous partage mon expérience de médiateur et vous invite à vous approcher du conflit, pour l'apprivoiser en quelque sorte, et entendre ce qu'il a à dire.

Les conflits traversent toutes les organisations humaines. Trouver des espaces pour s'en occuper (à temps) est nécessaire pour éviter la cristallisation des conflits et trouver de l'apaisement.
La médiation offre un cadre pour poser les choses sur la table et imaginer des portes de sortie plus apaisées. Elle permet de retrouver une forme de dialogue et de communication entre les personnes concernées.

La médiation nécessite que chaque personne concernée soit pleinement volontaire pour y participer. Le médiateur n'est pas là pour trouver des solutions pour les personnes mais va aider les personnes à trouver elles-mêmes leurs propres solutions. Il n'est pas non plus juge ou arbitre.


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En situation de conflit, le premier réflexe est souvent de mettre de la distance, du temps aussi. De laisser couler l'eau sous les ponts.
Dans cet épisode, je vous partage mon expérience de médiateur et vous invite à vous approcher du conflit, pour l'apprivoiser en quelque sorte, et entendre ce qu'il a à dire.

Les conflits traversent toutes les organisations humaines. Trouver des espaces pour s'en occuper (à temps) est nécessaire pour éviter la cristallisation des conflits et trouver de l'apaisement.
La médiation offre un cadre pour poser les choses sur la table et imaginer des portes de sortie plus apaisées. Elle permet de retrouver une forme de dialogue et de communication entre les personnes concernées.

La médiation nécessite que chaque personne concernée soit pleinement volontaire pour y participer. Le médiateur n'est pas là pour trouver des solutions pour les personnes mais va aider les personnes à trouver elles-mêmes leurs propres solutions. Il n'est pas non plus juge ou arbitre.


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]]> Thu, 05 Sep 2024 12:52:23 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/marcher-vers-le-conflit-le-pouvoir-de-la-mediation Sémawé false communication,dialogue,conflit,#apaisement,médiation 14:23 full Transformez le conflit en espace de dialogue avec la médiation. En situation de conflit, le premier réflexe est souvent de mettre de la distance, du temps aussi. De laisser couler l'eau sous les ponts. Dans cet épisode, je vous partage mon expérienc... Sémawé false L'acte de vendre est un acte de générosité fa365f487ec01e3ac163e8cfa2c5542f4d739194 Plusieurs fois par an, l’équipe de Sémawé se retire dans ce que nous appelons des Retraites d’équipe. En retrait du quotidien et du monde, nous créons des conditions de profondeur et d’alignement dans nos discussions qui sont difficiles à raconter à notre retour. C’est pourquoi, pour la toute première fois, nous ouvrons nos portes sur ces moments uniques, sous un format intimiste, spontané et brut.

Démystifiez l'acte de vente ! Découvrez une manière inspirante de concevoir le commerce comme acte de foi et de confiance. Ce podcast vous invite à repenser la vente, non comme un acte rationnel, mais comme une expérience humaine et émotionnelle. Installez vous au coin du feu avec nous apprêtez vous à bousculer des croyances et redonner du sens à l'acte de vendre.


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]]> Plusieurs fois par an, l’équipe de Sémawé se retire dans ce que nous appelons des Retraites d’équipe. En retrait du quotidien et du monde, nous créons des conditions de profondeur et d’alignement dans nos discussions qui sont difficiles à raconter à notre retour. C’est pourquoi, pour la toute première fois, nous ouvrons nos portes sur ces moments uniques, sous un format intimiste, spontané et brut.

Démystifiez l'acte de vente ! Découvrez une manière inspirante de concevoir le commerce comme acte de foi et de confiance. Ce podcast vous invite à repenser la vente, non comme un acte rationnel, mais comme une expérience humaine et émotionnelle. Installez vous au coin du feu avec nous apprêtez vous à bousculer des croyances et redonner du sens à l'acte de vendre.


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]]> Wed, 07 Aug 2024 14:18:41 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/l-acte-de-vendre-est-un-acte-de-generosite Sémawé false confiance,humain,vendre,commerce,générosité 19:52 full Plusieurs fois par an, l’équipe de Sémawé se retire dans ce que nous appelons des Retraites d’équipe. En retrait du quotidien et du monde, nous créons des conditions de profondeur et d’alignement dans nos discussions qui sont difficiles à raconter à n... Sémawé false Le manager "toxique" n'existe pas dea3accff0c478fe9446476cc5f24d1e5bb31db4 Certaines revues de QVT et de management regorgent d'articles à sensation sur ce fameux "manager toxique".
Tout le monde aurait à son travail soit un manager toxique, soit un collègue toxique.
Selon ces revues, la personne "toxique" est intrinsèquement mauvaise, quoi qu'elle fasse.
Dans cet épisode on vous propose un pas de côté pour regarder les choses différemment :
- qu'est-ce que vous mettez dans la relation avec cette personne ?
- comment cette personne est elle-même traité par son n+1 ?
- est-ce que le système de votre organisation et ses règles implicites ont une part de responsabilité dans vos tensions relationnelles ?


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]]> Certaines revues de QVT et de management regorgent d'articles à sensation sur ce fameux "manager toxique".
Tout le monde aurait à son travail soit un manager toxique, soit un collègue toxique.
Selon ces revues, la personne "toxique" est intrinsèquement mauvaise, quoi qu'elle fasse.
Dans cet épisode on vous propose un pas de côté pour regarder les choses différemment :
- qu'est-ce que vous mettez dans la relation avec cette personne ?
- comment cette personne est elle-même traité par son n+1 ?
- est-ce que le système de votre organisation et ses règles implicites ont une part de responsabilité dans vos tensions relationnelles ?


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]]> Wed, 07 Aug 2024 14:11:45 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/le-manager-toxique-n-existe-pas Sémawé false Gouvernance,holacratie,systémie,management toxique 14:59 full Certaines revues de QVT et de management regorgent d'articles à sensation sur ce fameux "manager toxique". Tout le monde aurait à son travail soit un manager toxique, soit un collègue toxique. Selon ces revues, la personne "toxique" est intrinsèquement... Sémawé false #12 Le Leader de Cercle 0b82edc141aa213250cc1f2319c5ddc9dddc9f22 Il est la jonction entre l'intérieur et l'extérieur d'un cercle.
Entre priorisation des ressources et affectation des rôles, le Leader de cercle as les outils pour créer les meilleurs conditions au service des rôles de son cercle.
Il répond de tout ce que le Cercle doit produire comme valeur, même s'il a délégué des responsabilités à l'intérieur.
Mais comment fixer des stratégies ?

Qu'est-ce qui peut aider le Leader de cercle à savoir quoi prioriser ?


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Entre priorisation des ressources et affectation des rôles, le Leader de cercle as les outils pour créer les meilleurs conditions au service des rôles de son cercle.
Il répond de tout ce que le Cercle doit produire comme valeur, même s'il a délégué des responsabilités à l'intérieur.
Mais comment fixer des stratégies ?

Qu'est-ce qui peut aider le Leader de cercle à savoir quoi prioriser ?


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]]> Mon, 20 May 2024 13:15:09 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/le-leader-de-cercle Sémawé false leadership,holacratie,Priorisation,leader de cercle 22:50 full Il est la jonction entre l'intérieur et l'extérieur d'un cercle.Entre priorisation des ressources et affectation des rôles, le Leader de cercle as les outils pour créer les meilleurs conditions au service des rôles de son cercle. Il répond de tout ce q... Sémawé false Société A Mission : un statut qui ne change rien, et qui change tout ? b13f63d65073bdd1796c2c13b65e8bf6c3dd56d7 Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans le monde ?

Le statut des Sociétés A Mission essaie d'apporter une dimension légale à ce questionnement, mais son succès lui a valu quelques critiques.

On vous propose des pistes pour dépasser le greenwashing, le socialwashing etc.. et venir réellement questionner l'engagement et la mission de votre entreprise.


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]]> Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans le monde ?

Le statut des Sociétés A Mission essaie d'apporter une dimension légale à ce questionnement, mais son succès lui a valu quelques critiques.

On vous propose des pistes pour dépasser le greenwashing, le socialwashing etc.. et venir réellement questionner l'engagement et la mission de votre entreprise.


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]]> Thu, 07 Mar 2024 14:40:13 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/societe-a-mission-un-statut-qui-change-ne-rien-et-qui-change-tout Sémawé false 16:11 full Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans le monde ? Le statut des Sociétés A Mission essaie d'apporter une dimension légale à ce questionnement, mais son succès lui a valu quelques critiques. On vous propose des pistes pour dépasser le greenwashing,... Sémawé false La personne Source 3432f1d10347df007355db70e9f44895367212a9 Dans toute organisation, il y a une personne Source. 

  • Celle qui a pris le tout premier risque

  • Celle qui porte la vision et communique les prochains pas

  • Celle qui est gardienne du champ des valeurs de l’organisation.


Dans cet épisode vous découvrirez les questionnements de la personne Source : comment assumer pleinement la responsabilité d’être l’entrepreneur, le visionnaire et le gardien du projet ?

Comment puis-je conscientiser et faire confiance à mes intuitions ?
Comment puis-je repérer et cultiver les intuitions de ceux qui mettent leur énergie au service de l’organisation ?

Aliocha, coach et Source de Sémawé, propose des pistes à ces questions essentielles pour avancer sur le chemin du leadership.


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  • Celle qui a pris le tout premier risque

  • Celle qui porte la vision et communique les prochains pas

  • Celle qui est gardienne du champ des valeurs de l’organisation.


Dans cet épisode vous découvrirez les questionnements de la personne Source : comment assumer pleinement la responsabilité d’être l’entrepreneur, le visionnaire et le gardien du projet ?

Comment puis-je conscientiser et faire confiance à mes intuitions ?
Comment puis-je repérer et cultiver les intuitions de ceux qui mettent leur énergie au service de l’organisation ?

Aliocha, coach et Source de Sémawé, propose des pistes à ces questions essentielles pour avancer sur le chemin du leadership.


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]]> Thu, 07 Mar 2024 14:28:43 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/la-personne-source Sémawé false Vision,leadership,source,PrincipesSource 20:09 full Dans toute organisation, il y a une personne Source. Celle qui a pris le tout premier risqueCelle qui porte la vision et communique les prochains pasCelle qui est gardienne du champ des valeurs de l’organisation. Dans cet épisode vous découvrirez les q... Sémawé false Manager par la confiance 952ca22de277910ec9e7bf5427da94e38b082c17 La confiance ça se donne a priori avant de la mériter.
C'est en tout cas notre parti pris pour un leadership plus émancipateur.

Mais comment naviguer entre la confiance et le contrôle ?

On vous donne quelques pistes pour réconcilier ces deux polarités.


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]]> La confiance ça se donne a priori avant de la mériter.
C'est en tout cas notre parti pris pour un leadership plus émancipateur.

Mais comment naviguer entre la confiance et le contrôle ?

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]]> Tue, 05 Mar 2024 16:15:23 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/manager-par-la-confiance Sémawé false leadership,confiance,management,polarités 16:40 full La confiance ça se donne a priori avant de la mériter. C'est en tout cas notre parti pris pour un leadership plus émancipateur. Mais comment naviguer entre la confiance et le contrôle ? On vous donne quelques pistes pour réconcilier ces deux polarités.... Sémawé false Thomas, salarié embarqué en Holacracy 9bdf0a2dcaa5adb0268fdacdf3973126731553d3 Thomas est salarié de la Scop Le Messageur qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans
Il n'est pas source de la transformation organisationnelle, il n'a pas "choisi" de fonctionner en Holacracy. Et pourtant il a embarqué !
Aujourd'hui l'Holacracy fait partie de son quotidien de travail, et il nous raconte à quoi ça ressemble...


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]]> Thomas est salarié de la Scop Le Messageur qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans
Il n'est pas source de la transformation organisationnelle, il n'a pas "choisi" de fonctionner en Holacracy. Et pourtant il a embarqué !
Aujourd'hui l'Holacracy fait partie de son quotidien de travail, et il nous raconte à quoi ça ressemble...


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]]> Wed, 15 Nov 2023 08:47:08 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/thomas-salarie-embarque-en-holacracy Sémawé false holacracy,holacratie,Salarié,transformation organisationnelle 18:18 full Thomas est salarié de la Scop Le Messageur qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans Il n'est pas source de la transformation organisationnelle, il n'a pas "choisi" de fonctionner en Holacracy. Et pourtant il a embarqué ! Aujourd'hui l'Holacracy fait pa... Sémawé false #11 Quand avoir recours aux représentants de cercle ? 5365fdcf7ecd2a22b6d5b266c01c61620837749e Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce texte pour une organisation qui fonctionne en Holacracy. 


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]]> Tue, 25 Jul 2023 10:16:44 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/11-decoder-la-constitution-en-holacracy-quand-avoir-recours-aux-representants-de-cercle Sémawé false 11:09 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001 bfe43afc4587695ba8a8f2e4e00b94a9abd80c35 Ça y est ! Nous sommes certifiés !

En mai 2023, Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001.
Comment on a réussi ? En en faisant le moins possible...


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]]> Ça y est ! Nous sommes certifiés !

En mai 2023, Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001.
Comment on a réussi ? En en faisant le moins possible...


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]]> Mon, 26 Jun 2023 13:03:33 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/semawe-devient-la-premiere-organisation-en-holacracy-a-etre-certifiee-iso9001 Sémawé false 13:18 full Ça y est ! Nous sommes certifiés ! En mai 2023, Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001. Comment on a réussi ? En en faisant le moins possible... Sémawé false #10 Les objections dc29cc62d305dc42f29b03e1e9c1a502f9606076 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Fri, 23 Jun 2023 13:11:40 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/10-decoder-la-constitution-en-holacracy-les-objections Sémawé false 22:09 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false Oser parler d'argent 576c1a647dd046a78ce07748f0bdce87518b4c1c Quel est notre rapport à l'argent ?  


L'argent est une croyance quasi-universelle : ce qui fait qu'un billet a de la valeur, c'est que l'on croit tous qu'il a de la valeur. Mais beaucoup d'individus ont une relation ambigüe avec leur argent, et celui des autres.

Des sujets liés à l'argent comme le salaire peuvent être tabous dans notre société, y compris au sein des entreprises. Notre rapport à l'argent n'est pas neutre et est teinté de nos croyances, de nos valeurs et aussi d'un héritage civilisationnel plus latent.
Dans ce podcast, on envisage un rapport plus apaisé avec l'argent, y compris dans le monde professionnel. 


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]]> Quel est notre rapport à l'argent ?  


L'argent est une croyance quasi-universelle : ce qui fait qu'un billet a de la valeur, c'est que l'on croit tous qu'il a de la valeur. Mais beaucoup d'individus ont une relation ambigüe avec leur argent, et celui des autres.

Des sujets liés à l'argent comme le salaire peuvent être tabous dans notre société, y compris au sein des entreprises. Notre rapport à l'argent n'est pas neutre et est teinté de nos croyances, de nos valeurs et aussi d'un héritage civilisationnel plus latent.
Dans ce podcast, on envisage un rapport plus apaisé avec l'argent, y compris dans le monde professionnel. 


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]]> Fri, 02 Jun 2023 14:13:34 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/oser-parler-d-argent Sémawé false 39:50 full Quel est notre rapport à l'argent ?   L'argent est une croyance quasi-universelle : ce qui fait qu'un billet a de la valeur, c'est que l'on croit tous qu'il a de la valeur. Mais beaucoup d'individus ont une relation ambigüe avec leur argent, et celui... Sémawé false #9 La décision intégrative ef0e08827195467ad9a75e833e89ef34036c1f90 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Tue, 16 May 2023 14:20:16 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/9-decoder-la-constitution-en-holacracy-la-decision-integrative Sémawé false 15:57 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #8 Les rôles liés 9361ce1afcdfd2f28463023d6fb71bb0adb6dc42 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Wed, 12 Apr 2023 15:25:51 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/8-decoder-la-consitution-en-holacracy-les-roles-lies Sémawé false 06:29 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #7 Les domaines c15db3ff89af534eacfdfb031b5c79365adcdece Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Wed, 12 Apr 2023 15:25:42 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/7-decoder-la-constitution-en-holacracy-les-domaines Sémawé false 07:35 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false Yannick Menneron, Leader de Bike Solutions - Témoignage de leaders en Holacracy #2 cb65d3c151c9b7e4058909e47224152be2eea752 Ils conçoivent des pumptracks en Holacratie. 

Yannick , co-dirigeant de Bike Solutions nous raconte comment son équipe a embarqué dans une transformation de leur organisation. Il témoigne de son chemin pour mettre son autorité de dirigeant d'entreprise au service de la raison d'être de son entreprise.


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]]> Ils conçoivent des pumptracks en Holacratie. 

Yannick , co-dirigeant de Bike Solutions nous raconte comment son équipe a embarqué dans une transformation de leur organisation. Il témoigne de son chemin pour mettre son autorité de dirigeant d'entreprise au service de la raison d'être de son entreprise.


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]]> Fri, 07 Apr 2023 13:14:55 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/yannick-menneron-leader-de-bike-solutions-temoignage-de-leaders-en-holacracy-2 Sémawé false 12:55 full Ils conçoivent des pumptracks en Holacratie.  Yannick , co-dirigeant de Bike Solutions nous raconte comment son équipe a embarqué dans une transformation de leur organisation. Il témoigne de son chemin pour mettre son autorité de dirigeant d'entreprise... Sémawé false #6 La raison d'être et les redevabilités 906c42157726f0c838a3b2ea1b72ff08be1e1fc8 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Tue, 28 Mar 2023 13:19:38 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/6-decoder-la-constitution-en-holacracy-la-raison-d-etre-et-les-redevabilites Sémawé false 08:20 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #5 Les tensions 79f888f3ebfb8bf59dc2909f7f1d8fc3827f7946 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Mon, 27 Mar 2023 09:35:22 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/5-decoder-la-constitution-en-holacracy-les-tensions Sémawé false 10:12 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #4 Définition d'un rôle 27b3ed70a1217b7ef15e73db24a4211d9523dd9d Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Mon, 27 Mar 2023 09:32:50 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/4-decoder-la-constitution-en-holacracy-definition-d-un-role Sémawé false 12:11 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #3 le Préambule b927415bf466adf706a6c3354281d86a738c9fdc Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Wed, 15 Mar 2023 14:31:30 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/3-decoder-la-constitution-en-holacracy-le-preambule Sémawé false 07:25 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #2 Pourquoi une Constitution ? b7c11c951408ce4b808625e718957a28be6ea960 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Wed, 15 Mar 2023 14:31:15 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/2-decoder-la-constitution-en-holacracy-pourquoi-une-constitution Sémawé false 06:13 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false #1 Introduction 0369eb5d7147ef07ad31127c4973a5b35a6144e0 Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖


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]]> Wed, 15 Mar 2023 14:30:50 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/1-decoder-la-constitution-en-holacracy-introduction Sémawé false 02:04 full Une série qui vous guide à travers la Constitution Holacracy 5.0 ! 📖 Dans cette série de podcasts, les coachs de Sémawé décortiquent la Constitution Holacracy 5.0 en proposant leur interprétation, et présentent des cas concrets d'utilisation de ce te... Sémawé false Samuel Poulingue, SCOP Le Messageur - Témoignage de leaders en Holacracy #1 e5539f4922552a4185ddc02fbdb2f3eadbf4fd4a La Scop Le Messageur basée à Rennes a pour vocation de rendre accessible la communication pour les personnes malentendantes. Pour anticiper la croissance de l'équipe, et répondre aux ambitions de l'organisation, son leader a cherché une manière d'innover dans la gouvernance pour aller vers plus d'autonomisation des salariés. 


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]]> La Scop Le Messageur basée à Rennes a pour vocation de rendre accessible la communication pour les personnes malentendantes. Pour anticiper la croissance de l'équipe, et répondre aux ambitions de l'organisation, son leader a cherché une manière d'innover dans la gouvernance pour aller vers plus d'autonomisation des salariés. 


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]]> Fri, 10 Mar 2023 11:24:34 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/samuel-poulingue-leader-de-la-scop-le-messageur Sémawé false 37:03 full La Scop Le Messageur basée à Rennes a pour vocation de rendre accessible la communication pour les personnes malentendantes. Pour anticiper la croissance de l'équipe, et répondre aux ambitions de l'organisation, son leader a cherché une manière d'innov... Sémawé false Sémawé est-elle politique ? 80b78b61373323543f6f4ee46ff8cea42e44e758 Et si un marchand d'armes venait sonner à notre porte et demander un accompagnement en Holacratie, est-ce qu'on dirait "oui" ?
Est-ce qu'on accepte de travailler seulement avec des organisations qui partagent notre vision du monde et nos valeurs ?
Dans cet épisode avec Aliocha et Emma, on parle politique au sens large, parce que si tout est politique, notre travail l'est aussi.


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Est-ce qu'on accepte de travailler seulement avec des organisations qui partagent notre vision du monde et nos valeurs ?
Dans cet épisode avec Aliocha et Emma, on parle politique au sens large, parce que si tout est politique, notre travail l'est aussi.


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]]> Wed, 08 Feb 2023 13:14:14 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/semawe-est-elle-politique Sémawé false 13:01 full Et si un marchand d'armes venait sonner à notre porte et demander un accompagnement en Holacratie, est-ce qu'on dirait "oui" ? Est-ce qu'on accepte de travailler seulement avec des organisations qui partagent notre vision du monde et nos valeurs ? Dans... Sémawé false Juliette, source Equipe à Sémawé 78243155ad1d23793a39be221a0357f82e44d126 De quoi êtes vous source dans votre travail  ? Sur quels projets détenez-vous une vision et des intuitions sur les prochains pas  ?
Dans cet épisode, découvrez les Principes Source avec Juliette, associée et co-fondatrice de la Scop Sémawé, qui nous parle de sa Source Equipe.


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]]> Wed, 08 Feb 2023 13:13:00 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/juliette-source-equipe-a-semawe Sémawé false Vision,leadership,équipe,PrincipesSource 18:22 full De quoi êtes vous source dans votre travail  ? Sur quels projets détenez-vous une vision et des intuitions sur les prochains pas  ? Dans cet épisode, découvrez les Principes Source avec Juliette, associée et co-fondatrice de la Scop Sémawé, qui nous p... Sémawé false La raison d'être de Sémawé 13d29fb2f6ba2857899bb45da8e1a79e85be7ddd Quelle est la raison d'être de Sémawé ? Comment et pourquoi a-t-elle évolué ?


Dans cette entretien, Aliocha Iordanoff, Leader et source de la SCOP Sémawé, répond à toutes ces questions !


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]]> Quelle est la raison d'être de Sémawé ? Comment et pourquoi a-t-elle évolué ?


Dans cette entretien, Aliocha Iordanoff, Leader et source de la SCOP Sémawé, répond à toutes ces questions !


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]]> Wed, 18 Jan 2023 13:31:05 +0000 https://podcast.ausha.co/semawe/la-raison-d-etre-de-semawe Sémawé false entreprise,leadership,organisation,management,Gouvernance,cooperation,scop 21:55 full Quelle est la raison d'être de Sémawé ? Comment et pourquoi a-t-elle évolué ? Dans cette entretien, Aliocha Iordanoff, Leader et source de la SCOP Sémawé, répond à toutes ces questions ! Sémawé false