Points de Bascule - Le podcast de Sémawé

Autisme et management : mieux se comprendre et mieux collaborer en équipe

Wed, 01 Apr 2026 13:47:41 +0000

Apprenons à décoder les frictions pour mieux coopérer en équipe !

Comment transformer une organisation quand les membres de l'équipe ne traitent pas l'information de la même manière ?
Dans cet épisode, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient un an après son diagnostic d'autisme pour décoder les frictions du quotidien. Loin des clichés, nous explorons comment la neurodivergence oblige l'entreprise à devenir plus lisible, plus explicite et, finalement, plus performante pour tous.
De l'aménagement des bureaux à la gestion des réunions, nous partageons nos déclics et nos outils, comme l'Holacratie, pour structurer la collaboration. Un échange sans langue de bois pour appréhender la diversité cognitive au travail et déployer une approche intégrative en équipe.

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Quels critères pour une grille de salaires ?

Thu, 19 Mar 2026 15:26:32 +0000

Y'a-t-il des "bons" critères pour définir une grille de salaire ? Non, tout critère comporte des avantages et des inconvénients.

Dans cet épisode, nous changeons de perspective. Au lieu de chercher la perfection, nous nous demandons : que voulez-vous vraiment valoriser ? S’agit-il de récompenser l’expertise technique, de soutenir un comportement collaboratif ou d’encourager la prise d’initiative ? Votre grille de salaire n’est pas qu’un tableur Excel, c’est le reflet de votre culture d’entreprise.

Que vous soyez en train de concevoir un plan d’intéressement, de réfléchir à la co-décision des rémunérations en équipe ou simplement de structurer vos augmentations, ce guide pratique vous aide à aligner vos finances avec vos valeurs.

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Soutenir le leadership d'initiatives - Le modèle des sources spécifiques

Thu, 19 Mar 2026 11:16:15 +0000

Comment encourager l'autonomie et la prise d'initiative au sein de votre entreprise ?

Dans cet épisode, Aliocha explore le modèle de la Source, un cadre de réflexion pour mieux comprendre la dynamique du leadership en interne. Le modèle distingue deux rôles complémentaires :

La source globale : Elle incarne l'élan originel et la vision d'ensemble du projet.
La source spécifique : Elle prend la responsabilité d'un périmètre précis au sein de l'organisation.

L'enjeu n'est pas simplement de déléguer des tâches, mais de reconnaître à certains collaborateurs leur leadership sur un champ d'action. Reconnaissant cela, le dirigeant permet l'émergence de nouveaux leaders capables d'incarner et de porter leurs propres initiatives à partir de leurs intuitions, tout en restant alignés avec la mission globale de l'entreprise.

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Les dynamiques en spirale - Episode 1

Wed, 29 Oct 2025 08:25:33 +0000

Comprendre les logiques humaines pour mieux coopérer !

Et si derrière nos désaccords se cachaient simplement… des visions du monde différentes ?
Dans cet épisode, Aliocha nous embarque dans la découverte des Dynamiques en Spirale, un modèle passionnant qui éclaire nos façons de penser, d’agir et de collaborer.
Une grille de lecture pour dépasser les jugements, cultiver l’ouverture et développer une compréhension mutuelle – au service de relations plus fluides et d’équipes plus alignées.

C'est le 1er épisode d'une série où vous découvrirez chaque niveau de la spirale.

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Le théâtre comme outil d'accompagnement

Tue, 28 Oct 2025 17:00:31 +0000

Et si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ?
Coach et comédien, Yann Salètes nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos résistances, nos élans.
Dans cet épisode, on explore comment le théâtre peut devenir un puissant levier de transformation pour les équipes, les managers et les dirigeants.
Entre lâcher-prise, incarnation et présence, Yann nous invite à faire un pas de côté, pour mieux se comprendre soi et mieux se relier en équipe.

Les formats abordés :

Le Théâtre Forum : développer des prises de conscience et de la capacité à agir au niveau collectif
Le théâtre systémique : permettre une transformation individuelle
Le théâtre d’improvisation : développer la coopération et le leadership
La restitution théâtrale improvisée / Saynètes illustratrices : mettre en relief les enjeux d’une organisation
Les jeux de rôles et les simulations : trouver du sens dans l’action
Les saynètes guidées : un outil pour transformer ses émotions en action
Les saynètes illustratrices : le théâtre comme révélateur de la complexité des compétences relationnelles

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La revue appréciative - Faire mieux que l’entretien annuel, c’est possible (et même enthousiasmant)

Tue, 28 Oct 2025 16:48:21 +0000

Changer de regard sur les entretiens annuels : la Revue Appréciative

Et si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ?
Avec Juliette Brunerie, directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréciative : une autre manière d’évaluer, de dialoguer et d’avancer ensemble.

Exit le bilan anxiogène et la liste des points faibles : ici, on célèbre les contributions, on apprend de ce qui a été vécu, et on trace un chemin d’évolution collectif.
Pour les managers qui veulent transformer un rituel souvent redouté en un levier de motivation et d’engagement.

🎙️ Un épisode à écouter avant votre prochain entretien annuel.
La fiche à télécharger ici

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La place des managers dans le conflit

Tue, 28 Oct 2025 16:43:47 +0000

Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ?
Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe.
Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ?
Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits.
On parle posture de sauveur, responsabilité partagée, et culture du traitement des tensions.
20 minutes pour sortir de la spirale infernale et construire une équipe plus autonome face aux désaccords.

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Mieux se comprendre en équipe avec l'Ennéagramme

Tue, 28 Oct 2025 16:37:53 +0000

Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ?
Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme.
Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux.

Éloïse nous aide à mieux comprendre comment cette approche peut devenir un levier de conscience et de coopération dans les équipes.
Un épisode à écouter pour qu’au lieu de se dire « je suis comme ça », on commence à se demander « qu’est-ce qui me fait agir ainsi ? »

Et pour rencontrer Eloïse, c'est par ici : https://linstantformation.fr/

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Honnêté radicale : commencer par être honnête avec soi-même

Tue, 22 Jul 2025 09:52:53 +0000

On confond souvent honnêteté avec brutalité.
Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale.
Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ?
Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes.

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Hiérarchie et Holacratie : oui, c'est compatible !

Mon, 21 Jul 2025 12:21:55 +0000

« En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ?
Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée.
Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ?
Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ?
Un épisode pour comprendre comment tenir ensemble cadre légal et autonomie fonctionnelle, sans perdre ni l’un ni l’autre.

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Jugez votre prochain - the work

Mon, 27 Jan 2025 08:54:57 +0000

Dans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose de revisiter vos jugements sur les autres pour mieux comprendre vos propres schémas de pensée. Un moment pour vous, pour réfléchir, et peut-être, pour changer de perspective.

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Le centrage actif pour sortir des états émotionnels difficiles

Fri, 17 Jan 2025 11:09:40 +0000

Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien. Prêt, prête, pour l’expérience ?

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Médiation au cœur de la ville : Apaiser les tensions, bâtir des ponts

Fri, 20 Dec 2024 13:33:32 +0000

Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivité locale attrape la question sensible des relations interpersonnelles au travail, pourquoi la Ville de Grenoble fait appel à des médiateurs externes, quelles sont les précautions à prendre et quelle est son impact. Une discussion sans filtre sur le rôle clé de la médiation dans l’émergence d’une culture du dialogue au sein des organisations professionnelles.

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Transparence radicale : à Diverty, tout le monde connait les salaires de tout le monde

Thu, 07 Nov 2024 15:36:15 +0000

"En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent.
Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, et tout le monde voit les rémunérations de tout le monde.
On ne fantasme plus à la machine à café sur la rémunération des uns ou des autres. L'info est là et chaque salaire de l'organisation peut être justifié."
Ecoutez le témoignage de Céline Cusset, dirigeante du groupe Diverty qui a mit en place la transparence sur les salaires dans son entreprise.

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Partager autrement la valeur de l'entreprise avec la semaine de 4,5 jours

Tue, 15 Oct 2024 09:49:04 +0000

🎙️ Découvrez le parcours atypique d'un ancien lieutenant parachutiste, aujourd'hui chef d'entreprise.

Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud, dirigeant de Webmecanik au parcours unique.
Ancien lieutenant chez les parachutistes de l'armée, Stéphane puise dans son passé militaire des valeurs qui influencent encore aujourd'hui son leadership : autonomie, confiance, et respect des règles.
Mais loin d’être rigide, il prouve que ces principes peuvent parfaitement se combiner avec l’innovation managériale.

Stéphane partage avec nous comment, après une réflexion collective avec les salariés de Webmecanik sur comment partager la valeur de l'entreprise, il est ressorti que les salariés désiraient plus de temps libre.
Il a alors pris la décision de mettre en place la semaine de 4,5 jours.

Avec un regard optimiste et inspirant sur son organisation et sur le monde, Stéphane vous invite à repenser le management à travers le partage de la valeur et l'adaptation face aux crises actuelles.

Écoutez-le, laissez-vous inspirer. Que vous soyez dirigeant, salarié ou simplement curieux de découvrir de nouvelles approches managériales, cet épisode est fait pour vous !

🎧 Disponible dès maintenant sur Spotify !

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Comment l'Holacratie peut soutenir le travail des Ressources Humaines ?

Wed, 25 Sep 2024 09:11:46 +0000

Cet épisode est à destination des RH dans les organisations et les entreprises.
Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond à toutes les questions que les RH et DRH se posent sur l'Holacratie.
Elle explique comment un système comme l'Holacratie peut soutenir le travail des Responsables des Ressources Humaines dans une organisation.
Elle souligne que l'Holacratie n'altère pas la culture d'entreprise mais facilite l'explicitation des rôles, remplaçant les fiches de poste par des rôles plus précis, ce qui influence le recrutement et la posture des salariés.
La dimension normative des ressources humaine garde toute sa place dans le fonctionnement en Holacratie qui intègre les contraintes et règlementations extérieures (conventions collectives, droit du travail etc...)
Découvrez comment l'Holacratie peut soutenir le travail des Ressources Humaines dans une organisation.

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Marcher vers le conflit : le pouvoir de la médiation

Thu, 05 Sep 2024 12:52:23 +0000

Transformez le conflit en espace de dialogue avec la médiation.

En situation de conflit, le premier réflexe est souvent de mettre de la distance, du temps aussi. De laisser couler l'eau sous les ponts.
Dans cet épisode, je vous partage mon expérience de médiateur et vous invite à vous approcher du conflit, pour l'apprivoiser en quelque sorte, et entendre ce qu'il a à dire.

Les conflits traversent toutes les organisations humaines. Trouver des espaces pour s'en occuper (à temps) est nécessaire pour éviter la cristallisation des conflits et trouver de l'apaisement.
La médiation offre un cadre pour poser les choses sur la table et imaginer des portes de sortie plus apaisées. Elle permet de retrouver une forme de dialogue et de communication entre les personnes concernées.

La médiation nécessite que chaque personne concernée soit pleinement volontaire pour y participer. Le médiateur n'est pas là pour trouver des solutions pour les personnes mais va aider les personnes à trouver elles-mêmes leurs propres solutions. Il n'est pas non plus juge ou arbitre.

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L'acte de vendre est un acte de générosité

Wed, 07 Aug 2024 14:18:41 +0000

Plusieurs fois par an, l’équipe de Sémawé se retire dans ce que nous appelons des Retraites d’équipe. En retrait du quotidien et du monde, nous créons des conditions de profondeur et d’alignement dans nos discussions qui sont difficiles à raconter à notre retour. C’est pourquoi, pour la toute première fois, nous ouvrons nos portes sur ces moments uniques, sous un format intimiste, spontané et brut.

Démystifiez l'acte de vente ! Découvrez une manière inspirante de concevoir le commerce comme acte de foi et de confiance. Ce podcast vous invite à repenser la vente, non comme un acte rationnel, mais comme une expérience humaine et émotionnelle. Installez vous au coin du feu avec nous apprêtez vous à bousculer des croyances et redonner du sens à l'acte de vendre.

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Le manager "toxique" n'existe pas

Wed, 07 Aug 2024 14:11:45 +0000

Certaines revues de QVT et de management regorgent d'articles à sensation sur ce fameux "manager toxique".
Tout le monde aurait à son travail soit un manager toxique, soit un collègue toxique.
Selon ces revues, la personne "toxique" est intrinsèquement mauvaise, quoi qu'elle fasse.
Dans cet épisode on vous propose un pas de côté pour regarder les choses différemment :
- qu'est-ce que vous mettez dans la relation avec cette personne ?
- comment cette personne est elle-même traité par son n+1 ?
- est-ce que le système de votre organisation et ses règles implicites ont une part de responsabilité dans vos tensions relationnelles ?

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Société A Mission : un statut qui ne change rien, et qui change tout ?

Thu, 07 Mar 2024 14:40:13 +0000

Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans le monde ?

Le statut des Sociétés A Mission essaie d'apporter une dimension légale à ce questionnement, mais son succès lui a valu quelques critiques.

On vous propose des pistes pour dépasser le greenwashing, le socialwashing etc.. et venir réellement questionner l'engagement et la mission de votre entreprise.

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La personne Source

Thu, 07 Mar 2024 14:28:43 +0000

Dans toute organisation, il y a une personne Source.

Celle qui a pris le tout premier risque
Celle qui porte la vision et communique les prochains pas
Celle qui est gardienne du champ des valeurs de l’organisation.

Dans cet épisode vous découvrirez les questionnements de la personne Source : comment assumer pleinement la responsabilité d’être l’entrepreneur, le visionnaire et le gardien du projet ?

Comment puis-je conscientiser et faire confiance à mes intuitions ?
Comment puis-je repérer et cultiver les intuitions de ceux qui mettent leur énergie au service de l’organisation ?

Aliocha, coach et Source de Sémawé, propose des pistes à ces questions essentielles pour avancer sur le chemin du leadership.

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Manager par la confiance

Tue, 05 Mar 2024 16:15:23 +0000

La confiance ça se donne a priori avant de la mériter.
C'est en tout cas notre parti pris pour un leadership plus émancipateur.

Mais comment naviguer entre la confiance et le contrôle ?

On vous donne quelques pistes pour réconcilier ces deux polarités.

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Thomas, salarié embarqué en Holacracy

Wed, 15 Nov 2023 08:47:08 +0000

Thomas est salarié de la Scop Le Messageur qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans
Il n'est pas source de la transformation organisationnelle, il n'a pas "choisi" de fonctionner en Holacracy. Et pourtant il a embarqué !
Aujourd'hui l'Holacracy fait partie de son quotidien de travail, et il nous raconte à quoi ça ressemble...

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Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001

Mon, 26 Jun 2023 13:03:33 +0000

Ça y est ! Nous sommes certifiés !

En mai 2023, Sémawé devient la première organisation en Holacracy à être certifiée ISO 9001.
Comment on a réussi ? En en faisant le moins possible...

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Oser parler d'argent

Fri, 02 Jun 2023 14:13:34 +0000

Quel est notre rapport à l'argent ?

L'argent est une croyance quasi-universelle : ce qui fait qu'un billet a de la valeur, c'est que l'on croit tous qu'il a de la valeur. Mais beaucoup d'individus ont une relation ambigüe avec leur argent, et celui des autres.

Des sujets liés à l'argent comme le salaire peuvent être tabous dans notre société, y compris au sein des entreprises. Notre rapport à l'argent n'est pas neutre et est teinté de nos croyances, de nos valeurs et aussi d'un héritage civilisationnel plus latent.
Dans ce podcast, on envisage un rapport plus apaisé avec l'argent, y compris dans le monde professionnel.

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Yannick Menneron, Leader de Bike Solutions - Témoignage de leaders en Holacracy #2

Fri, 07 Apr 2023 13:14:55 +0000

Ils conçoivent des pumptracks en Holacratie.

Yannick , co-dirigeant de Bike Solutions nous raconte comment son équipe a embarqué dans une transformation de leur organisation. Il témoigne de son chemin pour mettre son autorité de dirigeant d'entreprise au service de la raison d'être de son entreprise.

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Samuel Poulingue, SCOP Le Messageur - Témoignage de leaders en Holacracy #1

Fri, 10 Mar 2023 11:24:34 +0000

La Scop Le Messageur basée à Rennes a pour vocation de rendre accessible la communication pour les personnes malentendantes. Pour anticiper la croissance de l'équipe, et répondre aux ambitions de l'organisation, son leader a cherché une manière d'innover dans la gouvernance pour aller vers plus d'autonomisation des salariés.

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Sémawé est-elle politique ?

Wed, 08 Feb 2023 13:14:14 +0000

Et si un marchand d'armes venait sonner à notre porte et demander un accompagnement en Holacratie, est-ce qu'on dirait "oui" ?
Est-ce qu'on accepte de travailler seulement avec des organisations qui partagent notre vision du monde et nos valeurs ?
Dans cet épisode avec Aliocha et Emma, on parle politique au sens large, parce que si tout est politique, notre travail l'est aussi.

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Qu'est-ce qu'on se raconte sur Holacracy ?

Wed, 08 Feb 2023 13:13:41 +0000

Holacracy est un terme en vogue. Souvent mélangé à d'autres concepts comme la sociocratie, l'entreprise libérée ou la gouvernance partagée, ce système fait l'objet d'analyses plus ou moins bien documentées dans la presse maintstream et reste aujourd'hui très peu étudié dans la recherche universitaire. Etudiante à SciencesPo et en alternance à Sémawé, Emma nous parle de son mémoire sur Holacratie.

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Juliette, source Equipe à Sémawé

Wed, 08 Feb 2023 13:13:00 +0000

De quoi êtes vous source dans votre travail ? Sur quels projets détenez-vous une vision et des intuitions sur les prochains pas ?
Dans cet épisode, découvrez les Principes Source avec Juliette, associée et co-fondatrice de la Scop Sémawé, qui nous parle de sa Source Equipe.

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La raison d'être de Sémawé

Wed, 18 Jan 2023 13:31:05 +0000

Quelle est la raison d'être de Sémawé ? Comment et pourquoi a-t-elle évolué ?

Dans cette entretien, Aliocha Iordanoff, Leader et source de la SCOP Sémawé, répond à toutes ces questions !

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