99% https://podcast.ausha.co/99-2 Bonjour à tous, Nous sommes ravis de vous accueillir dans 99%, le podcast qui donne la parole aux dirigeants de PME, ces entrepreneurs dont on ne parle pas suffisamment, mais qui représentent pourtant la majorité du tissus économique français. Notre objectif ? Rencontrer les entreprises et acteurs économiques dans les territoires, pour décrypter avec eux la réalité du terrain, leurs enjeux, et tenter d’y apporter des solutions concrètes. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. fr Thibault Lafont Wed, 15 Apr 2026 11:50:28 +0000 Wed, 15 Apr 2026 11:50:28 +0000 feeds@ausha.co (Ausha) Ausha (https://www.ausha.co) fr Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont Thibault Lafont lafont.thibault@gmail.com Bonjour à tous, Nous sommes ravis de vous accueillir dans 99%, le podcast qui donne la parole aux dirigeants de PME, ces entrepreneurs dont on ne parle pas suffisamment, mais qui représentent pourtant la majorité du tissus économique français. Notre objectif ? Rencontrer les entreprises et acteurs économiques dans les territoires, pour décrypter avec eux la réalité du terrain, leurs enjeux, et tenter d’y apporter des solutions concrètes. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false no no yes episodic Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont lafont.thibault@gmail.com Bonjour à tous, Nous sommes ravis de vous accueillir dans 99%, le podcast qui donne la parole aux dirigeants de PME, ces entrepreneurs dont on ne parle pas suffisamment, mais qui représentent pourtant la majorité du tissus économique français. Notre objectif ? Rencontrer les entreprises et acteurs économiques dans les territoires, pour décrypter avec eux la réalité du terrain, leurs enjeux, et tenter d’y apporter des solutions concrètes. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. false Support us! Business https://image.ausha.co/lpqoox6FYJKQEXRsEbhmnEI0JXzcP43K6OdVjsLI_1400x1400.jpeg?t=1750691278 99% https://podcast.ausha.co/99-2 # Episode 23 - Karine Da Silva, Georges SAS b84b1127eb95a9d0df1b3c005c93646fb1a6c2e4 Du théâtre dans une blanchisserie industrielle !

À l’heure où la pénurie de compétences fragilise l’industrie, la culture devient un avantage économique décisif. C’est ce que démontre Karine, fondatrice de George, blanchisserie industrielle en Gironde (170 collaborateurs, 12 M€ de CA).

À la tête de ce qu’elle appelle sa “bande d’atypiques”, elle propose une lecture différente du management.


Son passé artistique n’est pas un détail : c’est une clef d’interprétation de sa façon de diriger.

La preuve ? Elle monte une comédie musicale avec une centaine de salariés. Une démonstration vivante de ce que peut être une culture incarnée.

Un épisode pour celles et ceux qui pensent l’entreprise autrement.


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]]> Du théâtre dans une blanchisserie industrielle !

À l’heure où la pénurie de compétences fragilise l’industrie, la culture devient un avantage économique décisif. C’est ce que démontre Karine, fondatrice de George, blanchisserie industrielle en Gironde (170 collaborateurs, 12 M€ de CA).

À la tête de ce qu’elle appelle sa “bande d’atypiques”, elle propose une lecture différente du management.


Son passé artistique n’est pas un détail : c’est une clef d’interprétation de sa façon de diriger.

La preuve ? Elle monte une comédie musicale avec une centaine de salariés. Une démonstration vivante de ce que peut être une culture incarnée.

Un épisode pour celles et ceux qui pensent l’entreprise autrement.


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]]> Tue, 10 Mar 2026 07:12:00 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-21-karine-da-silva-george-sas Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 49:31 full 3 3 7 7 Du théâtre dans une blanchisserie industrielle ! À l’heure où la pénurie de compétences fragilise l’industrie, la culture devient un avantage économique décisif. C’est ce que démontre Karine, fondatrice de George, blanchisserie industrielle en Giron... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Hors Série - "La renaissance industrielle viendra des héros dans les territoires" avec Olivier Lluansi fae26daa8cfb2557fad4186e6b6769f8b8c2315e Alors que nous perdons 5 000 emplois d’industrie manufacturière chaque trimestre depuis mi-2024, une question s’impose : comment relancer l’industrie française dans nos territoires ?

 

C’est le sujet de notre dernier épisode avec Olivier Lluansi que j'ai eu l'immense plaisir d'accueillir dans 99%. Ancien conseiller à la présidence de la république, premier délégué aux Territoires d’industrie, aujourd’hui professeur au CNAM.

 

Olivier partage une conviction forte : la renaissance industrielle ne viendra pas d’un grand récit national, mais de héros dans nos territoires.

 

Un épisode fort, optimiste, concret — à ne pas manquer.


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]]> Alors que nous perdons 5 000 emplois d’industrie manufacturière chaque trimestre depuis mi-2024, une question s’impose : comment relancer l’industrie française dans nos territoires ?

 

C’est le sujet de notre dernier épisode avec Olivier Lluansi que j'ai eu l'immense plaisir d'accueillir dans 99%. Ancien conseiller à la présidence de la république, premier délégué aux Territoires d’industrie, aujourd’hui professeur au CNAM.

 

Olivier partage une conviction forte : la renaissance industrielle ne viendra pas d’un grand récit national, mais de héros dans nos territoires.

 

Un épisode fort, optimiste, concret — à ne pas manquer.


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]]> Tue, 04 Nov 2025 16:39:46 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/hors-serie-la-renaissance-industrielle-viendra-des-heros-dans-les-territoires-avec-olivier-lluansi Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 49:14 full 3 3 6 6 Alors que nous perdons 5 000 emplois d’industrie manufacturière chaque trimestre depuis mi-2024, une question s’impose : comment relancer l’industrie française dans nos territoires ?   C’est le sujet de notre dernier épisode avec Olivier Lluansi que j... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Hors Série - "Pour une société plus mutuelle", avec Danie Baal ea58eb028405900adbf1d8ff2ca85755239aefec Daniel Baal, président du Crédit Mutuel, présente au micro de 99%, le modèle vertueux de société qui fait l’objet de son livre.

A découvrir notamment :

  • En quoi le mutualisme peut être une réponse aux défis majeurs de notre société

  • Pourquoi et comment les entreprises (quelle que soit leur taille) pourraient tendre vers des modèles “à mission”

  • L’exemple et les spécificités du Crédit Mutuel : démocratie, dividende sociétal, absence de rémunérations variables, fin du questionnaire de santé, souveraineté des données, temps long, …


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]]> Daniel Baal, président du Crédit Mutuel, présente au micro de 99%, le modèle vertueux de société qui fait l’objet de son livre.

A découvrir notamment :

  • En quoi le mutualisme peut être une réponse aux défis majeurs de notre société

  • Pourquoi et comment les entreprises (quelle que soit leur taille) pourraient tendre vers des modèles “à mission”

  • L’exemple et les spécificités du Crédit Mutuel : démocratie, dividende sociétal, absence de rémunérations variables, fin du questionnaire de santé, souveraineté des données, temps long, …


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]]> Tue, 16 Sep 2025 10:04:39 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/hors-serie-pour-une-societe-plus-mutuelle-avec-danie-baal Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 35:22 full 3 3 5 5 Daniel Baal, président du Crédit Mutuel, présente au micro de 99%, le modèle vertueux de société qui fait l’objet de son livre. A découvrir notamment : En quoi le mutualisme peut être une réponse aux défis majeurs de notre société Pourquoi et comment... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 20 - Delphine Hanton, Groupe Thuasne f8db1dd6e55cac17bb2a7e7796557693038e36d4 Delphine Hanton, DG de Thuasne et co-présidente du Club ETI Île-de-France, partage sa vision pour redonner ses lettres de noblesse à l'industrie tricolore.


Dans ce nouvel épisode de 99%, elle revient notamment sur :

  • la désindustrialisation du pays, les causes et les leçons à en tirer pour le futur : simplification, fiscalité, soutien des filières, financement ;

  • les bénéfices sociaux de l'industrie : création d'emplois qualifiés, formation et intégration des jeunes sur le marché du travail, souveraineté, animation du territoire ;

  • ses enjeux au quotidien : la stratégie de développement de Thuasne pour les prochaines années, le rôle du METI et des clubs ETI.



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]]> Delphine Hanton, DG de Thuasne et co-présidente du Club ETI Île-de-France, partage sa vision pour redonner ses lettres de noblesse à l'industrie tricolore.


Dans ce nouvel épisode de 99%, elle revient notamment sur :

  • la désindustrialisation du pays, les causes et les leçons à en tirer pour le futur : simplification, fiscalité, soutien des filières, financement ;

  • les bénéfices sociaux de l'industrie : création d'emplois qualifiés, formation et intégration des jeunes sur le marché du travail, souveraineté, animation du territoire ;

  • ses enjeux au quotidien : la stratégie de développement de Thuasne pour les prochaines années, le rôle du METI et des clubs ETI.



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]]> Thu, 04 Sep 2025 12:54:13 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-20-delphine-hanton-groupe-thuasne Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 34:57 full 3 3 4 4 Delphine Hanton, DG de Thuasne et co-présidente du Club ETI Île-de-France, partage sa vision pour redonner ses lettres de noblesse à l'industrie tricolore. Dans ce nouvel épisode de 99%, elle revient notamment sur : la désindustrialisation du pays,... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Hors Série - "Réindustrialiser", avec Martin Videlaine 113f538c4418d9ab8bd40ab26302a4a6e6f77d13 “On ne mesure pas à quel point tout le pays va mal, parce que l’industrie va mal”


Je vous invite à venir écouter l’analyse experte (et tranchée) de Martin Videlaine, co-auteur du livre “Réindustrialiser”


La réindustrialisation, beaucoup en parlent, l’appellent de leur voeux,

mais concrètement de quoi s’agit-il et ou en sommes nous ?


Nous avons pris le temps de traiter la question en profondeur avec Martin Videlaine :


  • Quelles sont les causes de la désindustrialisation en France ?

  • Quels sont les leviers d’actions pour relancer l’industrie ?

  • Quelle répartition des rôles entre l’Europe, l’Etat Français, les acteurs privés ?

  • Comment les Etats-Unis ont adressé le sujet depuis plus de 15 ans ?


Bonne écoute !


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Je vous invite à venir écouter l’analyse experte (et tranchée) de Martin Videlaine, co-auteur du livre “Réindustrialiser”


La réindustrialisation, beaucoup en parlent, l’appellent de leur voeux,

mais concrètement de quoi s’agit-il et ou en sommes nous ?


Nous avons pris le temps de traiter la question en profondeur avec Martin Videlaine :


  • Quelles sont les causes de la désindustrialisation en France ?

  • Quels sont les leviers d’actions pour relancer l’industrie ?

  • Quelle répartition des rôles entre l’Europe, l’Etat Français, les acteurs privés ?

  • Comment les Etats-Unis ont adressé le sujet depuis plus de 15 ans ?


Bonne écoute !


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]]> Wed, 09 Jul 2025 10:23:26 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/hors-serie-reindustrialiser-avec-martin-videlaine Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 43:02 full 3 3 3 3 “On ne mesure pas à quel point tout le pays va mal, parce que l’industrie va mal” Je vous invite à venir écouter l’analyse experte (et tranchée) de Martin Videlaine, co-auteur du livre “Réindustrialiser” La réindustrialisation, beaucoup en parlent... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 18 - Julien Bonneau, Château Haut-Grelot e11ff560eb3d576e56afcb32ec899aebf0ad5b0e Au beau milieu de ses vignes, Julien nous a partagé :

👉 Les difficultés du début, trouver son style dans un milieu où le poids des traditions peut être parfois étouffant
👉 L'actualité du marché, son déclin, la concurrence déloyale… Une réalité silencieuse mais bien présente, qui frappe de plein fouet le métier de vigneron depuis plusieurs années
👉 Ses idées pour tirer son épingle du jeu, ré inventer son métier, s'adapter au changement climatique et répondre aux nouveaux modes de consommation


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👉 Les difficultés du début, trouver son style dans un milieu où le poids des traditions peut être parfois étouffant
👉 L'actualité du marché, son déclin, la concurrence déloyale… Une réalité silencieuse mais bien présente, qui frappe de plein fouet le métier de vigneron depuis plusieurs années
👉 Ses idées pour tirer son épingle du jeu, ré inventer son métier, s'adapter au changement climatique et répondre aux nouveaux modes de consommation


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]]> Fri, 04 Jul 2025 10:24:25 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-18-julien-bonneau-chateau-haut-grelot Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 48:53 full 3 3 2 2 Au beau milieu de ses vignes, Julien nous a partagé : 👉 Les difficultés du début, trouver son style dans un milieu où le poids des traditions peut être parfois étouffant 👉 L'actualité du marché, son déclin, la concurrence déloyale… Une réalité sil... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 17 - Marion Fouquet, Des rires et des livres d44df47b72ad8866500adba444893c47a8bfcc38 À l’heure où le repli sur soi semble une fatalité, cette histoire est un concentré d’espoir.

Cette histoire, c’est celle de Marion Fouquet.

Marion a ouvert la première librairie jeunesse de Montreuil.

Depuis de longues années, elle est un emblème pour sa ville,

capitale du livre jeunesse en France.

Mais depuis 2 ans, ça ne suffit plus.

Inflation, baisse du pouvoir d’achat …

le contexte économique la menace de fermeture.

Alors elle a appelé à l’aide.

Et c’est toute la ville qui est en train de se mobiliser pour la sauver.

Un exemple formidable du vivre ensemble.

Un peu d’espoir dans ce contexte morose.

Je l’ai reçue dans mon podcast 99%,

elle vous raconte toute son histoire,

avec en prime :

les coulisses du métier de libraire,

et les enjeux de la littérature jeunesse pour notre société.


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]]> À l’heure où le repli sur soi semble une fatalité, cette histoire est un concentré d’espoir.

Cette histoire, c’est celle de Marion Fouquet.

Marion a ouvert la première librairie jeunesse de Montreuil.

Depuis de longues années, elle est un emblème pour sa ville,

capitale du livre jeunesse en France.

Mais depuis 2 ans, ça ne suffit plus.

Inflation, baisse du pouvoir d’achat …

le contexte économique la menace de fermeture.

Alors elle a appelé à l’aide.

Et c’est toute la ville qui est en train de se mobiliser pour la sauver.

Un exemple formidable du vivre ensemble.

Un peu d’espoir dans ce contexte morose.

Je l’ai reçue dans mon podcast 99%,

elle vous raconte toute son histoire,

avec en prime :

les coulisses du métier de libraire,

et les enjeux de la littérature jeunesse pour notre société.


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]]> Wed, 11 Jun 2025 18:28:56 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-17-marion-fouquet-des-rires-et-des-livres Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 27:56 full 3 3 1 1 À l’heure où le repli sur soi semble une fatalité, cette histoire est un concentré d’espoir. Cette histoire, c’est celle de Marion Fouquet. Marion a ouvert la première librairie jeunesse de Montreuil. Depuis de longues années, elle est un emblème pour... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 16 - Claude Tempe, Vice-Président de Freelance.com c2e88ddeb589469448a57e5b575b5c668c55bc14 De 37 millions à 1 milliard de CA en 10 ans, tout en restant rentable trimestre après trimestre … ou la preuve qu’on peut avoir une croissance de startup avec une mentalité de PME.


J’ai eu la chance de recevoir @Claude Tempe, vice président de freelance.com dans 99%.

Dans ce nouvel épisode, il vous partage :

  • l’histoire de la première entreprise à avoir créer une plateforme pour les indépendants à la fin des années 90 (et qui n’est pas passée loin se faire introduire au Nasdaq)

  • sa vision pragmatique pour 1/ réussir à adapter en permanence son organisation et absorber la croissance et 2/ garder la rentabilité au centre des priorités quand les concurrents font le choix inverse

  • son analyse de la différence entre startups et PME et dérives qu’a connu le marché

  • sa philosophie de le la réussite entrepreneuriale, un mélange entre naiveté et optimisme qui permet d’aller de l’avant sans baisser les bras et de réussir à saisir la chance et les opportunités quand elles se présentent

Un grand merci Claude pour ton témoignage !


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J’ai eu la chance de recevoir @Claude Tempe, vice président de freelance.com dans 99%.

Dans ce nouvel épisode, il vous partage :

  • l’histoire de la première entreprise à avoir créer une plateforme pour les indépendants à la fin des années 90 (et qui n’est pas passée loin se faire introduire au Nasdaq)

  • sa vision pragmatique pour 1/ réussir à adapter en permanence son organisation et absorber la croissance et 2/ garder la rentabilité au centre des priorités quand les concurrents font le choix inverse

  • son analyse de la différence entre startups et PME et dérives qu’a connu le marché

  • sa philosophie de le la réussite entrepreneuriale, un mélange entre naiveté et optimisme qui permet d’aller de l’avant sans baisser les bras et de réussir à saisir la chance et les opportunités quand elles se présentent

Un grand merci Claude pour ton témoignage !


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]]> Tue, 06 May 2025 15:44:23 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-16-claude-tempe-vice-president-de-freelance-com Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 39:52 full 2 2 8 8 De 37 millions à 1 milliard de CA en 10 ans, tout en restant rentable trimestre après trimestre … ou la preuve qu’on peut avoir une croissance de startup avec une mentalité de PME. J’ai eu la chance de recevoir @Claude Tempe, vice président de freel... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 15 - Marc Auclair, Président de Carambar & Co ee2ad8bdee004315d876b38cc757483c2f96e7d9 Marc Auclair est le CEO du groupe Carambar & Co, connu dans le monde entier pour ses bonbons au caramel, mais qui regroupe aussi d’autres marques comme Lutti, Terry’s, ou Krema.

Dans ce nouvel épisode de 99%, Marc vous partage la recette de cette réussite :

  • Sa vision de la stratégie, et de la manière de focaliser sur l’exécution : “une stratégie moyenne bien exécutée vaut mieux qu’une très bonne stratégie mal exécutée”

  • Le travail sur “les comportements” à adopter (plutôt que les valeurs), centrés sur le collectif et la prise de plaisir qui décuplent l’efficience de l’entreprise (avec un focus passionnant sur l’acceptation de l’échec)

  • Ses convictions sur la manière de réussir une transformation : routines/méthodes, casting, communication et embarquement de l’ensemble de les collaborateurs, …

  • La capacité à maintenir une industrie en France, en investissant fortement sur l’automatisation et l’efficience pour garantir la compétitivité des coûts de production

  • L’histoire d’une fermeture d’usine … mais avec un montage ayant permis te trouver un repreneur de préserver 100% des emplois


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]]> Marc Auclair est le CEO du groupe Carambar & Co, connu dans le monde entier pour ses bonbons au caramel, mais qui regroupe aussi d’autres marques comme Lutti, Terry’s, ou Krema.

Dans ce nouvel épisode de 99%, Marc vous partage la recette de cette réussite :

  • Sa vision de la stratégie, et de la manière de focaliser sur l’exécution : “une stratégie moyenne bien exécutée vaut mieux qu’une très bonne stratégie mal exécutée”

  • Le travail sur “les comportements” à adopter (plutôt que les valeurs), centrés sur le collectif et la prise de plaisir qui décuplent l’efficience de l’entreprise (avec un focus passionnant sur l’acceptation de l’échec)

  • Ses convictions sur la manière de réussir une transformation : routines/méthodes, casting, communication et embarquement de l’ensemble de les collaborateurs, …

  • La capacité à maintenir une industrie en France, en investissant fortement sur l’automatisation et l’efficience pour garantir la compétitivité des coûts de production

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]]> Thu, 03 Apr 2025 06:08:01 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-15-marc-auclair-president-de-carambar-co Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 34:59 full 2 2 7 7 Marc Auclair est le CEO du groupe Carambar & Co, connu dans le monde entier pour ses bonbons au caramel, mais qui regroupe aussi d’autres marques comme Lutti, Terry’s, ou Krema. Dans ce nouvel épisode de 99%, Marc vous partage la recette de cette... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France 7f5832d4761863d009418067e1d30055695a91d6 Avec 100 millions de salariés interrogés, il a développé l’une des certifications les plus célèbres de France : j’ai eu le plaisir de recevoir le Président de Great Place To Work, Patrick Dumoulin.


C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%,

et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”.


Ses conclusions sont sans appel :


1/ “Les great managers font des great place to work”

(et quelque soit la taille de l’entreprise)


2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer


Un grand merci à Patrick pour son témoignage !


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C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%,

et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”.


Ses conclusions sont sans appel :


1/ “Les great managers font des great place to work”

(et quelque soit la taille de l’entreprise)


2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer


Un grand merci à Patrick pour son témoignage !


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]]> Thu, 20 Mar 2025 08:25:05 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-14-patrick-dumoulin-president-de-great-place-to-work-france Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 30:05 full 2 2 6 6 Avec 100 millions de salariés interrogés, il a développé l’une des certifications les plus célèbres de France : j’ai eu le plaisir de recevoir le Président de Great Place To Work, Patrick Dumoulin. C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%, et... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 13 - Franck Autard, Directeur Général d'Amorim France 83bcdceb01458a8c654d1c5d57d6dc143fefd445 "C'est dans les moments difficiles qu'il y a le plus d'opportunités"

Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance d'interviewer dans 99% Frank Autard, directeur Général d'Amorim France. 


Il m'a notamment partagé, comment il embarque ses équipes et maintient le cap malgré la crise qui percute son secteur d'activité :

    - mettre à disposition les moyens pour continuer d'avancer
    - chercher continuellement à faire grandir ses équipes
    - ne jamais déroger de ses valeurs  

 

En quelques mots, le groupe Amorim c'est :

- le leader mondial du bouchon de liège
-  + de 150 ans d'histoire
- CA 2024 > 1Mrd€
- Une clientèle parmi les châteaux les plus prestigieux au monde

Après un parcours dans le commerce, Frank rejoint en 2018 le groupe et prend la direction de la filiale France. ⁠

Ses 1ère actions de reprise : 

- écrire la feuille de route et structurer la gouvernance

- travailler le bas du compte d'exploitation (processus, stocks) 

- travailler le commerce (nouveaux marchés, nouvelles approches client)

Pour l'anecdote : Frank est également président de la fédération française du liège et est à l'initiative de la création de la filière française de recyclage de bouchons de liège. La filière collecte en France 15% des bouchons utilisés pour les recycler, en "tout sauf des  bouchons" : semelle de chaussure, planche de surf, isolant, équipement pour le secteur aérospatial,...


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]]> "C'est dans les moments difficiles qu'il y a le plus d'opportunités"

Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance d'interviewer dans 99% Frank Autard, directeur Général d'Amorim France. 


Il m'a notamment partagé, comment il embarque ses équipes et maintient le cap malgré la crise qui percute son secteur d'activité :

    - mettre à disposition les moyens pour continuer d'avancer
    - chercher continuellement à faire grandir ses équipes
    - ne jamais déroger de ses valeurs  

 

En quelques mots, le groupe Amorim c'est :

- le leader mondial du bouchon de liège
-  + de 150 ans d'histoire
- CA 2024 > 1Mrd€
- Une clientèle parmi les châteaux les plus prestigieux au monde

Après un parcours dans le commerce, Frank rejoint en 2018 le groupe et prend la direction de la filiale France. ⁠

Ses 1ère actions de reprise : 

- écrire la feuille de route et structurer la gouvernance

- travailler le bas du compte d'exploitation (processus, stocks) 

- travailler le commerce (nouveaux marchés, nouvelles approches client)

Pour l'anecdote : Frank est également président de la fédération française du liège et est à l'initiative de la création de la filière française de recyclage de bouchons de liège. La filière collecte en France 15% des bouchons utilisés pour les recycler, en "tout sauf des  bouchons" : semelle de chaussure, planche de surf, isolant, équipement pour le secteur aérospatial,...


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]]> Wed, 12 Mar 2025 11:07:33 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-13-franck-autard-directeur-general-d-amorim-france Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 38:34 full 2 2 5 5 "C'est dans les moments difficiles qu'il y a le plus d'opportunités" Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance d'interviewer dans 99% Frank Autard, directeur Général d'Amorim France.  Il m'a notamment partagé, comment il embarque ses équipes et... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865 dbc45fe4f9fb1b66dfde20319ae99823b2529615 A seulement 28 ans, Laure Miribel est DGD d’une ETI qui réalise 140M de CA, et c’est l’une des dirigeantes les plus impactantes que j’ai rencontrées ces dernières années.


MPH1865 est un acteur clé dans la fabrication de produits d'hygiène professionnelle, l’entreprise existe depuis 160 ans et emploie plus de 300 collaborateurs répartis sur 5 sites de production en France.


Dans ce nouvel épisode de 99%, Laure vous partage :


  • la recette de son leadership, et comment elle a réussi à assoir sa légitimité au sein de l’entreprise


  • sa vision des clés de la croissance pour une PME : l’excellence managériale comme premier levier de performance


  • l’ensemble des initiatives mises en oeuvre pour atteindre cette excellence managériale (implication dans la stratégie, coaching, échange entre pairs,…) et les résultats concrets obtenus


  • l’histoire d’une entreprise qui a fortement souffert de la désindustrialisation du pays, mais qui s’est battue pour devenir un acteur industriel majeur …


  • … tout en réussissant à faire de la RSE le point central de sa stratégie



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]]> A seulement 28 ans, Laure Miribel est DGD d’une ETI qui réalise 140M de CA, et c’est l’une des dirigeantes les plus impactantes que j’ai rencontrées ces dernières années.


MPH1865 est un acteur clé dans la fabrication de produits d'hygiène professionnelle, l’entreprise existe depuis 160 ans et emploie plus de 300 collaborateurs répartis sur 5 sites de production en France.


Dans ce nouvel épisode de 99%, Laure vous partage :


  • la recette de son leadership, et comment elle a réussi à assoir sa légitimité au sein de l’entreprise


  • sa vision des clés de la croissance pour une PME : l’excellence managériale comme premier levier de performance


  • l’ensemble des initiatives mises en oeuvre pour atteindre cette excellence managériale (implication dans la stratégie, coaching, échange entre pairs,…) et les résultats concrets obtenus


  • l’histoire d’une entreprise qui a fortement souffert de la désindustrialisation du pays, mais qui s’est battue pour devenir un acteur industriel majeur …


  • … tout en réussissant à faire de la RSE le point central de sa stratégie



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]]> Wed, 05 Mar 2025 10:15:40 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-12-laure-miribel-dgd-du-groupe-mph1865 Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 33:03 full 2 2 4 4 A seulement 28 ans, Laure Miribel est DGD d’une ETI qui réalise 140M de CA, et c’est l’une des dirigeantes les plus impactantes que j’ai rencontrées ces dernières années. MPH1865 est un acteur clé dans la fabrication de produits d'hygiène profession... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage 2d2c0a198c83d712c0400343a700cd3fadd0a095 Produire en France, ce n'est pas facile, mais c'est encore possible. L'histoire industrielle et familiale de Home Heritage en est la preuve.


Jonathan n'a pas rejoint l'entreprise familiale. Il y est né. Il poursuit aux côtés de son père Didier Hannaux et de son frère Michael Hannaux, une aventure familiale qui a démarré avec ses arrières grands parents en 1937 ! Aujourd'hui le groupe compte 900 personnes, 6 sites de production en France, un chiffre d'affaires de plus de 180 millions d'euros.


Dans cette épisode, il nous a partagé :

- comment il a fait de l'innovation un axe incontournable de la stratégie groupe, permettant de continuer de produire en France dans un contexte de plus en plus difficile : il nous raconte notamment le choc qu'il a eu lors de son dernier voyage en Chine,

- comment trouver sa place dans une entreprise où le poids de l'histoire et des générations qui se sont succédées est omniprésent : trouver son style, apporter sa singularité en tant que leader,

- comment il reste inspiré, créatif et engagé : ses voyages, les profils dont il s'entoure, son livre de chevet, etc.

- comment il préserve un cap, une culture d'entreprise dans un groupe qui a grandi via des croissances externes successives,

- leur programme RSE Groupe en trois piliers : équipes, produits, filière textile.


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]]> Produire en France, ce n'est pas facile, mais c'est encore possible. L'histoire industrielle et familiale de Home Heritage en est la preuve.


Jonathan n'a pas rejoint l'entreprise familiale. Il y est né. Il poursuit aux côtés de son père Didier Hannaux et de son frère Michael Hannaux, une aventure familiale qui a démarré avec ses arrières grands parents en 1937 ! Aujourd'hui le groupe compte 900 personnes, 6 sites de production en France, un chiffre d'affaires de plus de 180 millions d'euros.


Dans cette épisode, il nous a partagé :

- comment il a fait de l'innovation un axe incontournable de la stratégie groupe, permettant de continuer de produire en France dans un contexte de plus en plus difficile : il nous raconte notamment le choc qu'il a eu lors de son dernier voyage en Chine,

- comment trouver sa place dans une entreprise où le poids de l'histoire et des générations qui se sont succédées est omniprésent : trouver son style, apporter sa singularité en tant que leader,

- comment il reste inspiré, créatif et engagé : ses voyages, les profils dont il s'entoure, son livre de chevet, etc.

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- leur programme RSE Groupe en trois piliers : équipes, produits, filière textile.


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]]> Mon, 24 Feb 2025 12:39:54 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-11-jonathan-hannaux-directeur-general-de-home-heritage Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 30:40 full 2 2 3 3 Produire en France, ce n'est pas facile, mais c'est encore possible. L'histoire industrielle et familiale de Home Heritage en est la preuve. Jonathan n'a pas rejoint l'entreprise familiale. Il y est né. Il poursuit aux côtés de son père Didier Hann... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus 151eb5f5cd7e5fe327401d9ecbfa3647ed6fa7e2 Sentiment de désengagement des collaborateurs : tendance de fond ou difficulté de certaines entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes ?


C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solutions d’hébergement & d’infogérance web et SI) et de CroissancePlus (un réseau de +500 entrepreneurs, 100 000 emplois et presque 11 milliards de CA cumulés)


Dans cet épisode, Audrey Louail nous livre ses convictions et les recettes de son succès :

1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire

2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés

3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés

4/ ses recommandations pour bien choisir les fonds d’investissement avec qui travailler, dans le respect de des principes


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]]> Sentiment de désengagement des collaborateurs : tendance de fond ou difficulté de certaines entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes ?


C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solutions d’hébergement & d’infogérance web et SI) et de CroissancePlus (un réseau de +500 entrepreneurs, 100 000 emplois et presque 11 milliards de CA cumulés)


Dans cet épisode, Audrey Louail nous livre ses convictions et les recettes de son succès :

1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire

2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés

3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés

4/ ses recommandations pour bien choisir les fonds d’investissement avec qui travailler, dans le respect de des principes


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]]> Wed, 05 Feb 2025 16:53:03 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-10-audrey-louail-presidente-d-ecritel-et-croissanceplus Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 30:03 full 2 2 2 2 Sentiment de désengagement des collaborateurs : tendance de fond ou difficulté de certaines entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes ? C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solut... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France 6765d48ad517d2996d2e95bbab2db66337b43308 Comment réussir à embarquer 4 000 collaborateurs sans lien hiérarchique direct ?


Pierre Siegel, président de Best Western France, nous dévoile les coulisses de cette prouesse.


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Pierre Siegel, président de Best Western France, nous dévoile les coulisses de cette prouesse.


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]]> Mon, 13 Jan 2025 11:38:06 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-9-pierre-siegel-president-de-best-western-france Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 39:35 full 2 2 1 1 Comment réussir à embarquer 4 000 collaborateurs sans lien hiérarchique direct ? Pierre Siegel, président de Best Western France, nous dévoile les coulisses de cette prouesse. Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie 8ee23f6fba7eadb28db0579efcd5808dd218b8ed Aujourd'hui nous sommes avec Barnabé, dirigeant de Guard Industrie.


L'entreprise fabrique et distribue des produits cosmétiques pour les batiments.


Il nous partage l'histoire de son entreprise mais aussi sa vision de l'industrie en France.



👉 Allez découvrir Guard Industrie : https://www.guardindustrie.com


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]]> Fri, 18 Oct 2024 04:32:25 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-8-construire-sa-premiere-usine-en-france-avec-barnabe Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 47:32 full 1 1 8 8 Aujourd'hui nous sommes avec Barnabé, dirigeant de Guard Industrie. L'entreprise fabrique et distribue des produits cosmétiques pour les batiments. Il nous partage l'histoire de son entreprise mais aussi sa vision de l'industrie en France. 👉... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta 9bd673deb22c921e286a9833d0e95c5a8a68412b Aujourd’hui nous sommes avec Anthony, Jocelyn et Maxime, les dirigeants d’Atelier Gambetta.


Atelier Gambetta c’est l’un des plus anciens fabriquant et installateur de solutions de marquage d’architecture à Paris.


Ces trois amis d’enfance reprennent ensemble cette petite entreprise artisanale en 2017 … pour la transformer en véritable PME industrielle.


👉 Allez découvrir Atelier Gamnbetta : https://www.ateliergambetta.com


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Atelier Gambetta c’est l’un des plus anciens fabriquant et installateur de solutions de marquage d’architecture à Paris.


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]]> Thu, 11 Jul 2024 06:01:49 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-7-entreprendre-entre-amis-d-enfance-avec-anthony-jocelyn-et-maxime Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 41:32 full 1 1 7 7 Aujourd’hui nous sommes avec Anthony, Jocelyn et Maxime, les dirigeants d’Atelier Gambetta. Atelier Gambetta c’est l’un des plus anciens fabriquant et installateur de solutions de marquage d’architecture à Paris. Ces trois amis d’enfance reprennen... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 6 - Jules Vanier, DG de La Pelisse 455f9464038ca5818f3c4b877ca161689244a954 Aujourd'hui nous sommes avec Jules, il reprend en 2018, avec son ancien collègue John, une entreprise de manufacture de vêtements de cuir haut de gamme dans Paris.



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]]> Tue, 18 Jun 2024 07:25:19 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-6-maintenir-une-usine-dans-paris-avec-jules Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 41:22 full 1 1 6 6 Aujourd'hui nous sommes avec Jules, il reprend en 2018, avec son ancien collègue John, une entreprise de manufacture de vêtements de cuir haut de gamme dans Paris. 👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application 👉 Suiv... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 5 - Julien Fournier, PDG de Wood and Co 39e2560901201bf8e7a7023378c9d0177f30256e Aujourd'hui nous sommes avec Julien, ancien charpentier et compagnon des devoirs.


Il a lancé son entreprise en 2013, ils accompagnent les professionnels de la construction, des artisans mais aussi des grands groupes, de la conception à la réalisation de chantiers.


Aujourd'hui le groupe Wood AND Co, c'est une trentaine de personnes, plusieurs bureaux d'étude en France et une filiale au Canada.


👉 Allez découvrir WOOD AND CO : https://www.groupe-woodandco.com


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Il a lancé son entreprise en 2013, ils accompagnent les professionnels de la construction, des artisans mais aussi des grands groupes, de la conception à la réalisation de chantiers.


Aujourd'hui le groupe Wood AND Co, c'est une trentaine de personnes, plusieurs bureaux d'étude en France et une filiale au Canada.


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]]> Fri, 19 Apr 2024 10:25:33 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-5-passer-des-compagnons-des-devoirs-a-dirigeant-d-entreprise-avec-julien Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 38:36 full 1 1 5 5 Aujourd'hui nous sommes avec Julien, ancien charpentier et compagnon des devoirs. Il a lancé son entreprise en 2013, ils accompagnent les professionnels de la construction, des artisans mais aussi des grands groupes, de la conception à la réalisatio... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 4 - Paul Tesson et Thomas de la Giroday, dirigeants de Someva 646b71d2f7fc7f63442cd6aec6533bdb7a2937e7 Aujourd'hui nous sommes avec Paul et Thomas, ces deux cousins décident en 2019 de reprendre une entreprise ensemble et démarrent alors un long processus de recherche de cibles.


Après avoir surmonté les difficultés, ils signent en 2022 la reprise de l'entreprise SOMEVA près de Nantes.


SOMEVA conçoit et fabrique des mobiliers présentoirs à destination des commerces.



👉 Allez découvrir SOMEVA : https://www.someva.fr


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Après avoir surmonté les difficultés, ils signent en 2022 la reprise de l'entreprise SOMEVA près de Nantes.


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]]> Thu, 28 Mar 2024 17:24:10 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/4-reprendre-une-entreprise-en-famille-et-pivoter-vers-un-modele-bas-carbone-avec-paul-et-thomas Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 39:20 full 1 1 4 4 Aujourd'hui nous sommes avec Paul et Thomas, ces deux cousins décident en 2019 de reprendre une entreprise ensemble et démarrent alors un long processus de recherche de cibles. Après avoir surmonté les difficultés, ils signent en 2022 la reprise de... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 3 - Maud Balagna, dirigeante de Tomète 2f25f03f3e2399ab46d7884a54726e9f79bfcb1b Aujourd'hui nous sommes avec Maud, après une carrière d'avocate en propriété intellectuelle, elle a décidé de raccrocher la robe pour se consacrer à un projet professionnel plus personnel.


Elle fonde Tomète en 2022, une marque de linge et accessoires de maison, inspirée par l'art de vivre à la française.



👉 Allez découvrir Tomète : https://tometestore.com


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]]> Wed, 06 Mar 2024 12:54:23 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/episode-3-entreprendre-seule-et-faire-un-choix-rse-fort-avec-maud Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 34:56 full 1 1 3 3 Aujourd'hui nous sommes avec Maud, après une carrière d'avocate en propriété intellectuelle, elle a décidé de raccrocher la robe pour se consacrer à un projet professionnel plus personnel. Elle fonde Tomète en 2022, une marque de linge et accessoire... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 2 - Jean-Baptiste Renaudie et Geoffroy d'Audiffret, dirigeants de Casa Fermeture a4fe81d086215ba5df0012edb8f688c079fd4a92 Aujourd’hui nous sommes avec Jean Baptiste et Geoffroy, les deux dirigeants de Casa Fermeture, une entreprise de fabrication et de pose de menuiserie aluminium née en 2002.


Après avoir travaillé dans les cabinets de conseil à Paris, ils ont décidé de quitter le monde de la moquette épaisse et de PowerPoint pour reprendre une PME dans le Médoc.


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Après avoir travaillé dans les cabinets de conseil à Paris, ils ont décidé de quitter le monde de la moquette épaisse et de PowerPoint pour reprendre une PME dans le Médoc.


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]]> Wed, 07 Feb 2024 15:25:06 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/nouvel-episode-du-07-02-16-19 Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 39:36 full 1 1 2 2 Aujourd’hui nous sommes avec Jean Baptiste et Geoffroy, les deux dirigeants de Casa Fermeture, une entreprise de fabrication et de pose de menuiserie aluminium née en 2002. Après avoir travaillé dans les cabinets de conseil à Paris, ils ont décidé d... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false # Episode 1 - Cherif et Maxime Delamarre, dirigeants de Parallèle 297aebd6a5e6099363b565504ef62129459b0e65 Dans ce premier épisode, nous allons vous raconter l’histoire d’un père et de son fils.


Cherif Delamarre a lancé Shoenco il y a plus de 30 ans. Entre Chine et France il fabrique et vend des chaussures aux grandes enseignes.


L’aventure prend un tournant il y a 10 ans quand Maxime rejoint l'entreprise, et quand ils décident ensemble de changer de modèle économique et de se lancer en B2C, en rachetant Parallèle, une marque française historique de chaussures de luxe.



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]]> Dans ce premier épisode, nous allons vous raconter l’histoire d’un père et de son fils.


Cherif Delamarre a lancé Shoenco il y a plus de 30 ans. Entre Chine et France il fabrique et vend des chaussures aux grandes enseignes.


L’aventure prend un tournant il y a 10 ans quand Maxime rejoint l'entreprise, et quand ils décident ensemble de changer de modèle économique et de se lancer en B2C, en rachetant Parallèle, une marque française historique de chaussures de luxe.



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]]> Wed, 24 Jan 2024 14:54:42 +0000 https://podcast.ausha.co/99-2/nouvel-episode-du-24-01-15-13 Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false 37:32 full 1 1 1 1 Dans ce premier épisode, nous allons vous raconter l’histoire d’un père et de son fils. Cherif Delamarre a lancé Shoenco il y a plus de 30 ans. Entre Chine et France il fabrique et vend des chaussures aux grandes enseignes. L’aventure prend un tou... Arthus de Boisjolly et Thibault Lafont false