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        <title>Département des Hauts-de-Seine, les podcasts</title>
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        <language>fr</language>
        <copyright>Département des Hauts-de-Seine</copyright>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 07:00:06 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <title>#2.3 Après l’Événement - Interview des volontaires à la création de l’ADEPAPE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce nouveau podcast <a href="https://futur-en-main.hauts-de-seine.fr/">Futur en Main</a>, découvrez le parcours et l’engagement de Sarah, Cécile et Ludmila, trois femmes à l’origine de la création de la nouvelle <b>Association Départementale d'Entraide des Personnes Accueillies en Protection de l'Enfance du 92 (ADEPAPE-92)</b>. Leur mission ? Accompagner les jeunes majeurs et anciens de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) dans les Hauts-de-Seine. À travers leurs témoignages, elles révèlent les réalités souvent invisibles des jeunes sortis du système de protection de l’enfance : précarité, stigmatisation, et manque de repères. Avec une approche humaine et solidaire, l’Adepape92 se veut un filet de sécurité, une « famille » pour ceux qui n’en ont plus, et un tremplin vers l’autonomie.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce nouveau podcast <a href="https://futur-en-main.hauts-de-seine.fr/">Futur en Main</a>, découvrez le parcours et l’engagement de Sarah, Cécile et Ludmila, trois femmes à l’origine de la création de la nouvelle <b>Association Départementale d'Entraide des Personnes Accueillies en Protection de l'Enfance du 92 (ADEPAPE-92)</b>. Leur mission ? Accompagner les jeunes majeurs et anciens de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) dans les Hauts-de-Seine. À travers leurs témoignages, elles révèlent les réalités souvent invisibles des jeunes sortis du système de protection de l’enfance : précarité, stigmatisation, et manque de repères. Avec une approche humaine et solidaire, l’Adepape92 se veut un filet de sécurité, une « famille » pour ceux qui n’en ont plus, et un tremplin vers l’autonomie.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 10 Mar 2026 08:24:29 +0000</pubDate>
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Dans ce nouveau podcast Futur en Main (https://futur-en-main.hauts-de-seine.fr/), découvrez le parcours et l’engagement de Sarah, Cécile et Ludmila, trois femmes à l’origine de la création de la nouvelle Association Départementale d'Entraide des Perso...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK #73 Anticiper et gouverner dans l’incertitude</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 30 Jan 2026 07:18:09 +0000</pubDate>
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                <title>#2.2 Après l’Événement - Le Conseil des jeunes en prévention et protection de l’enfance</title>
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                <description><![CDATA[<p>Lancé en octobre 2024 par l’Observatoire Départemental de la Protection de l’Enfance des Hauts-de-Seine, le Conseil des jeunes en prévention et protection de l’enfance est une instance participative ouverte à des jeunes volontaires. Elle leur permet de s’exprimer librement sur leur accompagnement et de réfléchir collectivement à des pistes concrètes pour améliorer leur quotidien.</p><p>Pour ce premier cycle 2024-2025, près de cinquante jeunes âgés de 6 à 21 ans se sont engagés dans cette aventure.</p><p>À travers notre podcast, découvrez les témoignages des jeunes, mais aussi ceux des organisateurs, animateurs et accompagnateurs qui ont fait le choix de s’impliquer et de faire vivre ce projet.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Lancé en octobre 2024 par l’Observatoire Départemental de la Protection de l’Enfance des Hauts-de-Seine, le Conseil des jeunes en prévention et protection de l’enfance est une instance participative ouverte à des jeunes volontaires. Elle leur permet de s’exprimer librement sur leur accompagnement et de réfléchir collectivement à des pistes concrètes pour améliorer leur quotidien.</p><p>Pour ce premier cycle 2024-2025, près de cinquante jeunes âgés de 6 à 21 ans se sont engagés dans cette aventure.</p><p>À travers notre podcast, découvrez les témoignages des jeunes, mais aussi ceux des organisateurs, animateurs et accompagnateurs qui ont fait le choix de s’impliquer et de faire vivre ce projet.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 11 Dec 2025 10:07:04 +0000</pubDate>
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                <title>EAK #72 Partie 1 Les démarches prospectives et évaluatives des territoires en transitions Quel rôle pour les imaginaires ?</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 19 Nov 2025 10:34:22 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                    <item>
                <title>EAK #72 Partie 2 Les démarches prospectives et évaluatives des territoires en transitions Quel rôle pour les imaginaires ?</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 19 Nov 2025 08:17:48 +0000</pubDate>
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Léa Millet-Nabet</title>
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                <description><![CDATA[<p>Plongez dans l’histoire inspirante de Léa Millet-Nabet, une femme d’exception qui transforme les épreuves en opportunités. À seulement 32 ans, cette entrepreneuse sociale, nommée Femme du Numérique 2024 et lauréate du Trophée Elles en Seine 2025, incarne la force de la résilience et l’engagement sans faille.</p><p>Diagnostiquée d’un cancer le 4 février 2022, Léa a su puiser dans cette épreuve une énergie inébranlable pour créer @QuatreFévrier, une application bienveillante dédiée à briser l’isolement des patients atteints du cancer et de leurs proches. Aujourd’hui, plus de 1 700 utilisateurs bénéficient de cette initiative, preuve que la solidarité et l’innovation peuvent changer des vies.</p><p>Dans cet épisode, Léa partage avec authenticité : <br>-son parcours, des études en communication à l’entrepreneuriat social <br>-son combat contre la maladie, transformé en moteur pour aider les autres,<br>-ses défis de "maman-entrepreneuse" et ses conseils pour oser se lancer,<br>-ses engagements pour la prévention et l’accompagnement des malades.</p><p>Avec pour mantra « Derrière les nuages, il y a toujours le soleil », Léa nous rappelle que l’espoir et l’action peuvent aller de pair. « Aider les autres m’aide aussi à guérir », confie-t-elle, illustrant parfaitement comment l’innovation et la solidarité peuvent éclairer même les parcours les plus sombres. Écoutez son récit et laissez-vous inspirer par cette histoire de courage, d’audace et d’humanité.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Plongez dans l’histoire inspirante de Léa Millet-Nabet, une femme d’exception qui transforme les épreuves en opportunités. À seulement 32 ans, cette entrepreneuse sociale, nommée Femme du Numérique 2024 et lauréate du Trophée Elles en Seine 2025, incarne la force de la résilience et l’engagement sans faille.</p><p>Diagnostiquée d’un cancer le 4 février 2022, Léa a su puiser dans cette épreuve une énergie inébranlable pour créer @QuatreFévrier, une application bienveillante dédiée à briser l’isolement des patients atteints du cancer et de leurs proches. Aujourd’hui, plus de 1 700 utilisateurs bénéficient de cette initiative, preuve que la solidarité et l’innovation peuvent changer des vies.</p><p>Dans cet épisode, Léa partage avec authenticité : <br>-son parcours, des études en communication à l’entrepreneuriat social <br>-son combat contre la maladie, transformé en moteur pour aider les autres,<br>-ses défis de "maman-entrepreneuse" et ses conseils pour oser se lancer,<br>-ses engagements pour la prévention et l’accompagnement des malades.</p><p>Avec pour mantra « Derrière les nuages, il y a toujours le soleil », Léa nous rappelle que l’espoir et l’action peuvent aller de pair. « Aider les autres m’aide aussi à guérir », confie-t-elle, illustrant parfaitement comment l’innovation et la solidarité peuvent éclairer même les parcours les plus sombres. Écoutez son récit et laissez-vous inspirer par cette histoire de courage, d’audace et d’humanité.</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 16 Oct 2025 07:45:00 +0000</pubDate>
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Plongez dans l’histoire inspirante de Léa Millet-Nabet, une femme d’exception qui transforme les épreuves en opportunités. À seulement 32 ans, cette entrepreneuse sociale, nommée Femme du Numérique 2024 et lauréate du Trophée Elles en Seine 2025, inca...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La construction de la Tour aux figures  | La Tour aux figures | #7</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez comment Jean Dubuffet commence son parcours artistique, loin des chemins traditionnels.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez comment Jean Dubuffet commence son parcours artistique, loin des chemins traditionnels.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:47:11 +0000</pubDate>
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Découvrez comment Jean Dubuffet commence son parcours artistique, loin des chemins traditionnels.</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le choix de la place de la Tour aux figures | La Tour aux figures | #6</title>
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                <description><![CDATA[<p>Comprenez pourquoi l’île Saint-Germain s’est imposée comme l’écrin idéal pour la Tour.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Comprenez pourquoi l’île Saint-Germain s’est imposée comme l’écrin idéal pour la Tour.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:44:29 +0000</pubDate>
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Comprenez pourquoi l’île Saint-Germain s’est imposée comme l’écrin idéal pour la Tour.</itunes:subtitle>

                
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                <title>La maquette du Gastrovolve | La Tour aux figures | #5</title>
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                <description><![CDATA[<p>Explorez le projet fou de Dubuffet, pensé comme un labyrinthe d’expériences sensorielles.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Explorez le projet fou de Dubuffet, pensé comme un labyrinthe d’expériences sensorielles.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:42:30 +0000</pubDate>
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Explorez le projet fou de Dubuffet, pensé comme un labyrinthe d’expériences sensorielles.</itunes:subtitle>

                
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                <title>La maquette de la Tour aux figures  | La Tour aux figures | #4</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez la première version miniature de la Tour, étape clé avant sa construction monumentale.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez la première version miniature de la Tour, étape clé avant sa construction monumentale.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:40:30 +0000</pubDate>
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Découvrez la première version miniature de la Tour, étape clé avant sa construction monumentale.</itunes:subtitle>

                
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                <title>La création inattendue de l’Hourloupe | La Tour aux figures | #3</title>
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                <description><![CDATA[<p>Écoutez comment un simple dessin téléphonique a donné naissance à un univers artistique unique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Écoutez comment un simple dessin téléphonique a donné naissance à un univers artistique unique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:36:46 +0000</pubDate>
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Écoutez comment un simple dessin téléphonique a donné naissance à un univers artistique unique.</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Jean Dubuffet, un artiste qui aime s’opposer  | La Tour aux figures | #2</title>
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                <description><![CDATA[<p>Plongez dans l’esprit d’un créateur rebelle, qui remet en question les conventions de l’art.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Plongez dans l’esprit d’un créateur rebelle, qui remet en question les conventions de l’art.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:25:34 +0000</pubDate>
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Plongez dans l’esprit d’un créateur rebelle, qui remet en question les conventions de l’art.</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les débuts de Jean Dubuffet | La Tour aux figures | #1</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez comment Jean Dubuffet commence son parcours artistique, loin des chemins traditionnels.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez comment Jean Dubuffet commence son parcours artistique, loin des chemins traditionnels.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Oct 2025 14:22:03 +0000</pubDate>
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Découvrez comment Jean Dubuffet commence son parcours artistique, loin des chemins traditionnels.</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>#2.1 Après l’Événement - Les jeunes de l'ASE Jeune Jury du jazz</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour la 3e année consécutive en 2025, le Jeune Jury du jazz a rassemblé une quinzaine de jeunes de 16 à 25 ans accompagnés par des structures d’insertion jeunesse et de l’ASE des Hauts-de-Seine (association ASD de la Défense, et résidence Jade de Well France à Bagneux), qui ont décerné le Coup de cœur jeunesse du Concours National de Jazz de la Défense au côté du jury professionnel. Leur choix s'est porté sur Moustik Haterzs. </p><p>Futur en Main y était. </p><p>Notre journaliste a rencontré les organisateurs, les artistes, les jeunes et recueilli leurs témoignages. </p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour la 3e année consécutive en 2025, le Jeune Jury du jazz a rassemblé une quinzaine de jeunes de 16 à 25 ans accompagnés par des structures d’insertion jeunesse et de l’ASE des Hauts-de-Seine (association ASD de la Défense, et résidence Jade de Well France à Bagneux), qui ont décerné le Coup de cœur jeunesse du Concours National de Jazz de la Défense au côté du jury professionnel. Leur choix s'est porté sur Moustik Haterzs. </p><p>Futur en Main y était. </p><p>Notre journaliste a rencontré les organisateurs, les artistes, les jeunes et recueilli leurs témoignages. </p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 19:39:13 +0000</pubDate>
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Pour la 3e année consécutive en 2025, le Jeune Jury du jazz a rassemblé une quinzaine de jeunes de 16 à 25 ans accompagnés par des structures d’insertion jeunesse et de l’ASE des Hauts-de-Seine (association ASD de la Défense, et résidence Jade de Well...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Claire Heitzler</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez le parcours inspirant de Claire Heitzler, une cheffe pâtissière d'exception et entrepreneuse engagée !</p><p>Formée auprès des plus grands chefs dans les restaurants Troisgros et Georges Blanc, Claire a également brillé chez Alain Ducasse à Tokyo. Elle a été élue Cheffe pâtissière de l’année par le magazine Le Chef, puis par le Guide Gault&amp;Millau en 2012 et 2013, et a remporté les trophées Fou De Pâtisserie pour la « Pâtisserie Responsable » et la « Pâtisserie fruitée ». Récemment, ses valeurs et ses convictions lui ont permis d’obtenir le Prix de la Responsabilité Éthique et Environnementale – La Liste 2025.</p><p>En 2018, elle crée sa société de conseil en pâtisserie puis ouvre en 2021 son atelier à Levallois, où elle propose des pâtisseries de saison, réalisées avec des produits locaux et avec des packagings éco-responsables. Son engagement : "Concilier le bon, le bien et le beau en respectant la nature et les hommes qui en prennent soin."</p><p>Installée à Levallois, sa boutique CLAIRE Heitzler &amp; Producteurs incarne sa philosophie éco-responsable : pas de gâchis, des packagings respectueux de l'environnement et une collaboration étroite avec des petits producteurs. Claire Heitzler prouve qu'il est possible de concilier excellence culinaire et respect de l'environnement.</p><p>Pour en savoir plus sur son parcours inspirant, écoutez le podcast "Portrait de Femme remarquable des Hauts-de-Seine" qui lui est consacré !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez le parcours inspirant de Claire Heitzler, une cheffe pâtissière d'exception et entrepreneuse engagée !</p><p>Formée auprès des plus grands chefs dans les restaurants Troisgros et Georges Blanc, Claire a également brillé chez Alain Ducasse à Tokyo. Elle a été élue Cheffe pâtissière de l’année par le magazine Le Chef, puis par le Guide Gault&amp;Millau en 2012 et 2013, et a remporté les trophées Fou De Pâtisserie pour la « Pâtisserie Responsable » et la « Pâtisserie fruitée ». Récemment, ses valeurs et ses convictions lui ont permis d’obtenir le Prix de la Responsabilité Éthique et Environnementale – La Liste 2025.</p><p>En 2018, elle crée sa société de conseil en pâtisserie puis ouvre en 2021 son atelier à Levallois, où elle propose des pâtisseries de saison, réalisées avec des produits locaux et avec des packagings éco-responsables. Son engagement : "Concilier le bon, le bien et le beau en respectant la nature et les hommes qui en prennent soin."</p><p>Installée à Levallois, sa boutique CLAIRE Heitzler &amp; Producteurs incarne sa philosophie éco-responsable : pas de gâchis, des packagings respectueux de l'environnement et une collaboration étroite avec des petits producteurs. Claire Heitzler prouve qu'il est possible de concilier excellence culinaire et respect de l'environnement.</p><p>Pour en savoir plus sur son parcours inspirant, écoutez le podcast "Portrait de Femme remarquable des Hauts-de-Seine" qui lui est consacré !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 08 Jul 2025 06:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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Découvrez le parcours inspirant de Claire Heitzler, une cheffe pâtissière d'exception et entrepreneuse engagée !
Formée auprès des plus grands chefs dans les restaurants Troisgros et Georges Blanc, Claire a également brillé chez Alain Ducasse à Tokyo....</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Elizabeth Tchoungui</title>
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                <description><![CDATA[<p>Franco-Camerounaise, née aux Etats-Unis, Elizabeth Tchoungui a grandi au Cameroun, en Belgique, en Italie et fait ses études en France. Après 20 ans de carrière dans les médias, journaliste et animatrice de télévision (France 24, France 2, TV5 Monde), Elizabeth Tchoungui a intégré le groupe Orange, où elle est actuellement Directrice exécutive de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, Diversité et Solidarité. Par ailleurs, très engagée dans le milieu associatif, elle est Présidente de Capital Filles, association de mentorat et qui met en contact des marraines salariées en entreprise avec des collégiennes et des lycéennes dans les quartiers prioritaires de la ville mais aussi en milieu rural (et avec laquelle le Département a noué un partenariat depuis l’année scolaire 2024-2025). Elle est aussi Présidente de la fondation scientifique du groupe Orange, administratrice du Théâtre du Châtelet et écrivaine : ses deux romans (Je vous souhaite la pluie, en 2005 et Bamako climax en 2010), traitent de l'identité, du métissage, et des enjeux sociaux contemporains, tout en mettant en lumière les défis auxquels sont confrontées les femmes dans divers contextes. Élizabeth Tchoungui a été promue au rang de chevalier des arts et des lettres en 2009, soulignant sa contribution à la culture et à la littérature.</p><p>Ses origines métissées et multiculturelles ainsi que son « enfance nomade » (selon ses propres termes), suivant son père ambassadeur dans différents pays, lui ont donné des forces sur lesquelles elle s’appuie : le goût des autres, une curiosité insatiable et un grand sens de l’adaptation. Elizabeth Tchoungui est aussi maman de deux garçons, dont l’un en situation de handicap. Son combat pour l’inclusion de son fils souffrant d’autisme est une épreuve qui l’a transformée : « J’ai soulevé des montagnes pour lui et une fois que l’on soulève des montagnes avec un résultat positif, ça donne une force incroyable ».</p><p>Travail, audace, confiance, persévérance et détermination sont les principales valeurs que ses parents, issus de la méritocratie républicaine, lui ont transmises. Valeurs qu’aujourd’hui, à travers ses fonctions de Directrice RSE, elle met au service d’un engagement fort pour des causes qui lui sont chères comme l’égalité femmes-hommes, l’inclusion, la diversité ou l’environnement, pour rendre concrètes les actions d’Orange en faveur de l’environnement, de la réduction des inégalités, notamment sur le continent africain où elle contribue, par exemple, au déploiement de technologies pour lutter contre le réchauffement climatique ou encore de programmes d’accompagnement et d’insertion professionnelle des femmes, avec notamment au Cameroun, « Les Maisons digitales Orange » qui, en partenariat avec le ministère de la promotion féminine, forment les femmes au numérique et à la gestion de projets.</p><p>Son message pour les petites filles et les jeunes filles : « toutes les voies sont possibles, il faut du travail, de l’audace et de la confiance ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Franco-Camerounaise, née aux Etats-Unis, Elizabeth Tchoungui a grandi au Cameroun, en Belgique, en Italie et fait ses études en France. Après 20 ans de carrière dans les médias, journaliste et animatrice de télévision (France 24, France 2, TV5 Monde), Elizabeth Tchoungui a intégré le groupe Orange, où elle est actuellement Directrice exécutive de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, Diversité et Solidarité. Par ailleurs, très engagée dans le milieu associatif, elle est Présidente de Capital Filles, association de mentorat et qui met en contact des marraines salariées en entreprise avec des collégiennes et des lycéennes dans les quartiers prioritaires de la ville mais aussi en milieu rural (et avec laquelle le Département a noué un partenariat depuis l’année scolaire 2024-2025). Elle est aussi Présidente de la fondation scientifique du groupe Orange, administratrice du Théâtre du Châtelet et écrivaine : ses deux romans (Je vous souhaite la pluie, en 2005 et Bamako climax en 2010), traitent de l'identité, du métissage, et des enjeux sociaux contemporains, tout en mettant en lumière les défis auxquels sont confrontées les femmes dans divers contextes. Élizabeth Tchoungui a été promue au rang de chevalier des arts et des lettres en 2009, soulignant sa contribution à la culture et à la littérature.</p><p>Ses origines métissées et multiculturelles ainsi que son « enfance nomade » (selon ses propres termes), suivant son père ambassadeur dans différents pays, lui ont donné des forces sur lesquelles elle s’appuie : le goût des autres, une curiosité insatiable et un grand sens de l’adaptation. Elizabeth Tchoungui est aussi maman de deux garçons, dont l’un en situation de handicap. Son combat pour l’inclusion de son fils souffrant d’autisme est une épreuve qui l’a transformée : « J’ai soulevé des montagnes pour lui et une fois que l’on soulève des montagnes avec un résultat positif, ça donne une force incroyable ».</p><p>Travail, audace, confiance, persévérance et détermination sont les principales valeurs que ses parents, issus de la méritocratie républicaine, lui ont transmises. Valeurs qu’aujourd’hui, à travers ses fonctions de Directrice RSE, elle met au service d’un engagement fort pour des causes qui lui sont chères comme l’égalité femmes-hommes, l’inclusion, la diversité ou l’environnement, pour rendre concrètes les actions d’Orange en faveur de l’environnement, de la réduction des inégalités, notamment sur le continent africain où elle contribue, par exemple, au déploiement de technologies pour lutter contre le réchauffement climatique ou encore de programmes d’accompagnement et d’insertion professionnelle des femmes, avec notamment au Cameroun, « Les Maisons digitales Orange » qui, en partenariat avec le ministère de la promotion féminine, forment les femmes au numérique et à la gestion de projets.</p><p>Son message pour les petites filles et les jeunes filles : « toutes les voies sont possibles, il faut du travail, de l’audace et de la confiance ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 13 Jun 2025 06:30:00 +0000</pubDate>
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Franco-Camerounaise, née aux Etats-Unis, Elizabeth Tchoungui a grandi au Cameroun, en Belgique, en Italie et fait ses études en France. Après 20 ans de carrière dans les médias, journaliste et animatrice de télévision (France 24, France 2, TV5 Monde),...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#5 Parcours de réussite d'anciens de l'ASE | Oumar Diallo</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite d'Oumar Diallo, , un jeune homme d'origine guinéenne. Suite à un voyage migratoire en direction de la France, il a été accompagné par l'Aide Sociale à l'Enfance des Hauts-de-Seine et placé en famille d'accueil. À 18 ans, il a obtenu son baccalauréat, son permis de conduire, ainsi que des certifications pour travailler comme cariste. Aujourd'hui, à 21 ans, il est en première année de licence AES à la Faculté de Clermont-Ferrand et a acquis la nationalité française, couronnant ainsi son parcours de résilience et de réussite.</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite d'Oumar Diallo, , un jeune homme d'origine guinéenne. Suite à un voyage migratoire en direction de la France, il a été accompagné par l'Aide Sociale à l'Enfance des Hauts-de-Seine et placé en famille d'accueil. À 18 ans, il a obtenu son baccalauréat, son permis de conduire, ainsi que des certifications pour travailler comme cariste. Aujourd'hui, à 21 ans, il est en première année de licence AES à la Faculté de Clermont-Ferrand et a acquis la nationalité française, couronnant ainsi son parcours de résilience et de réussite.</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 10 Jun 2025 14:38:55 +0000</pubDate>
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Découvrez le parcours de réussite d'Oumar Diallo, , un jeune homme d'origine guinéenne. Suite à un voyage migratoire en direction de la France, il a été accompagné par l'Aide Sociale à l'Enfance des Hauts-de-Seine et placé en famille d'accueil. À 18 a...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Tina Kieffer</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Département des Hauts-de-Seine est heureux de mettre en lumière des femmes inspirantes et passionnées. Aujourd'hui, rencontrez Tina Kieffer, une femme au parcours exceptionnel et à l'engagement sans faille. À travers ce nouveau podcast "Portraits de Femmes remarquables", découvrez comment Tina Kieffer a su transformer ses convictions en actions concrètes, marquant durablement le paysage médiatique et humanitaire.</p><p>Tina Kieffer a débuté sa carrière dans la presse écrite, notamment au magazine Cosmopolitan, où elle s'est distinguée par ses reportages et articles. Sa plume incisive et son engagement ont rapidement fait d'elle une figure incontournable du journalisme. Après avoir marqué les esprits à la télévision et avoir conçu et dirigé le magazine féminin de société DS Magazine, elle a pris la direction du magazine Marie Claire, à travers lequel elle a notamment lancé différentes campagnes pour le droit des femmes.</p><p>En 2006, Tina Kieffer fonde l'ONG Toutes à l'école, dédiée à la promotion de l'éducation des filles dans les pays émergents. Inspirée par sa rencontre, au Cambodge, avec une petite fille orpheline, qu'elle adoptera peu après, elle crée l'école Happy Chandara (du nom de sa fille adoptive), un établissement d'excellence qui offre une éducation bilingue de haut niveau à des fillettes défavorisées. En 2009, Tina Kieffer décide ainsi de quitter Marie Claire et le monde des médias pour se consacrer entièrement à Toutes à l’école.</p><p>Aujourd'hui, plus de 1 700 élèves bénéficient de cette initiative instruction de haut niveau, avec un taux de réussite au baccalauréat de 100 %. Les bachelières suivent ensuite un cursus à l’université, soutenues et hébergées par Toutes à l’école, dont un grand nombre dans les filières scientifiques. </p><p>Écoutez le podcast et laissez-vous inspirer ! Pour en savoir plus sur le parrainage d'une petite fille via Toutes à l'école, nous vous invitons à consulter le site internet <a href="http://toutesalecole.org">toutesalecole.org</a></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Département des Hauts-de-Seine est heureux de mettre en lumière des femmes inspirantes et passionnées. Aujourd'hui, rencontrez Tina Kieffer, une femme au parcours exceptionnel et à l'engagement sans faille. À travers ce nouveau podcast "Portraits de Femmes remarquables", découvrez comment Tina Kieffer a su transformer ses convictions en actions concrètes, marquant durablement le paysage médiatique et humanitaire.</p><p>Tina Kieffer a débuté sa carrière dans la presse écrite, notamment au magazine Cosmopolitan, où elle s'est distinguée par ses reportages et articles. Sa plume incisive et son engagement ont rapidement fait d'elle une figure incontournable du journalisme. Après avoir marqué les esprits à la télévision et avoir conçu et dirigé le magazine féminin de société DS Magazine, elle a pris la direction du magazine Marie Claire, à travers lequel elle a notamment lancé différentes campagnes pour le droit des femmes.</p><p>En 2006, Tina Kieffer fonde l'ONG Toutes à l'école, dédiée à la promotion de l'éducation des filles dans les pays émergents. Inspirée par sa rencontre, au Cambodge, avec une petite fille orpheline, qu'elle adoptera peu après, elle crée l'école Happy Chandara (du nom de sa fille adoptive), un établissement d'excellence qui offre une éducation bilingue de haut niveau à des fillettes défavorisées. En 2009, Tina Kieffer décide ainsi de quitter Marie Claire et le monde des médias pour se consacrer entièrement à Toutes à l’école.</p><p>Aujourd'hui, plus de 1 700 élèves bénéficient de cette initiative instruction de haut niveau, avec un taux de réussite au baccalauréat de 100 %. Les bachelières suivent ensuite un cursus à l’université, soutenues et hébergées par Toutes à l’école, dont un grand nombre dans les filières scientifiques. </p><p>Écoutez le podcast et laissez-vous inspirer ! Pour en savoir plus sur le parrainage d'une petite fille via Toutes à l'école, nous vous invitons à consulter le site internet <a href="http://toutesalecole.org">toutesalecole.org</a></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 04 Apr 2025 07:02:57 +0000</pubDate>
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Le Département des Hauts-de-Seine est heureux de mettre en lumière des femmes inspirantes et passionnées. Aujourd'hui, rencontrez Tina Kieffer, une femme au parcours exceptionnel et à l'engagement sans faille. À travers ce nouveau podcast "Portraits d...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>#4 Parcours de réussite d'anciens de l'ASE | Camille Scali</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Camille Scali, ayant bénéficié de différentes mesures de protection pendant son adolescence. Après des études en Sciences Politiques et Géopolitique, Camille est aujourd'hui journaliste. Artiste inspirée, elle est également illustratrice et débordante de projets !</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Camille Scali, ayant bénéficié de différentes mesures de protection pendant son adolescence. Après des études en Sciences Politiques et Géopolitique, Camille est aujourd'hui journaliste. Artiste inspirée, elle est également illustratrice et débordante de projets !</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 27 Mar 2025 09:32:08 +0000</pubDate>
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                <title>EAK #69 Eduquer à l’altérité pour favoriser l’égalité femmes-hommes</title>
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                <description><![CDATA[<p>Cet Entretien Albert-Kahn abordera les leviers d’apprentissage des jeunes à l’égalité entre les femmes et les hommes, à travers l’éducation à l’altérité et le développement des compétences psycho-sociales. Quels sont les bénéfices d’une éducation à l’altérité ? En quoi est-elle utile ? Quelles sont les manières de transmettre cette valeur ? <br>Cet Entretien Albert-Kahn proposera un diagnostic de territoire, enquête sur le sentiment des jeunes par rapport aux stéréotypes et aux discriminations, réalisée par BVA Xsight, et abordera également le rôle de l’intelligence émotionnelle dans la construction de la personnalité des jeunes. Quels sont les enseignements, quelles sont les expériences innovantes et porteuses de résultats ? Qu’est-ce que cela nous dit des politiques et des actions à mener demain pour renforcer le respect de l’autre et maintenir une cohésion sociale dans les Hauts-de-Seine comme en France ?</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Cet Entretien Albert-Kahn abordera les leviers d’apprentissage des jeunes à l’égalité entre les femmes et les hommes, à travers l’éducation à l’altérité et le développement des compétences psycho-sociales. Quels sont les bénéfices d’une éducation à l’altérité ? En quoi est-elle utile ? Quelles sont les manières de transmettre cette valeur ? <br>Cet Entretien Albert-Kahn proposera un diagnostic de territoire, enquête sur le sentiment des jeunes par rapport aux stéréotypes et aux discriminations, réalisée par BVA Xsight, et abordera également le rôle de l’intelligence émotionnelle dans la construction de la personnalité des jeunes. Quels sont les enseignements, quelles sont les expériences innovantes et porteuses de résultats ? Qu’est-ce que cela nous dit des politiques et des actions à mener demain pour renforcer le respect de l’autre et maintenir une cohésion sociale dans les Hauts-de-Seine comme en France ?</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 10 Mar 2025 15:03:39 +0000</pubDate>
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Poundo</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans une salle remplie pleine d'étoiles, Poundo brille en tant que conteuse captivante et musicienne, fusionnant ses racines franco-sénégalaises avec un enracinement contemporain. Avec un mélange envoûtant de rythmes énergiques et de paroles socialement engagées, elle crée un son unique rappelant une fusion entre M.I.A et Rosalía, imprégné de son riche patrimoine africain. Le parcours de Poundo, de la danse et de la mode à la musique, reflète une toile vibrante d'expériences, toutes convergent vers sa présence scénique dynamique. Ses paroles sont un puissant manifeste, exhortant les auditeurs à embrasser leur héritage et soulignant l'importance de l'éducation. Le talent indéniable, la confiance et l'originalité de Poundo en font une force durable dans l'industrie musicale. Poundo entretient depuis toujours des liens artistiques étroits avec les Hauts-de-Seine : elle est née et a grandi à Boulogne-Billancourt ; plus tard, artiste émergeante, elle est lauréate du dispositif départemental Parcours d’Accompagnement à la Professionnalisation d’Artistes, se produit lors de l’Emergence Day du Festival Chorus et sera accueillie en résidence à la Seine Musicale. Elle sera aussi par ailleurs accompagnée par le Tamanoir à Gennevilliers pendant un an.<br>Photo (c) Poundo (by KachKach)</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans une salle remplie pleine d'étoiles, Poundo brille en tant que conteuse captivante et musicienne, fusionnant ses racines franco-sénégalaises avec un enracinement contemporain. Avec un mélange envoûtant de rythmes énergiques et de paroles socialement engagées, elle crée un son unique rappelant une fusion entre M.I.A et Rosalía, imprégné de son riche patrimoine africain. Le parcours de Poundo, de la danse et de la mode à la musique, reflète une toile vibrante d'expériences, toutes convergent vers sa présence scénique dynamique. Ses paroles sont un puissant manifeste, exhortant les auditeurs à embrasser leur héritage et soulignant l'importance de l'éducation. Le talent indéniable, la confiance et l'originalité de Poundo en font une force durable dans l'industrie musicale. Poundo entretient depuis toujours des liens artistiques étroits avec les Hauts-de-Seine : elle est née et a grandi à Boulogne-Billancourt ; plus tard, artiste émergeante, elle est lauréate du dispositif départemental Parcours d’Accompagnement à la Professionnalisation d’Artistes, se produit lors de l’Emergence Day du Festival Chorus et sera accueillie en résidence à la Seine Musicale. Elle sera aussi par ailleurs accompagnée par le Tamanoir à Gennevilliers pendant un an.<br>Photo (c) Poundo (by KachKach)</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Sat, 08 Mar 2025 08:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Bande-annonce | Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Saison 2</title>
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                <description><![CDATA[<p>La série de podcasts "Portraits de femmes remarquables" dans les Hauts-de-Seine est une initiative du Département des Hauts-de-Seine visant à mettre en lumière des femmes au parcours exceptionnel. Parcours qu’elles ont construit et réussi grâce à leur passion, leur détermination, leur résilience mais aussi leur générosité. Chaque épisode plonge l'auditeur dans l'univers unique d'une de ces femmes, faisant découvrir son parcours professionnel, ses défis, ses réussites et ses aspirations. Ces histoires sont autant de témoignages de la richesse et de la diversité des talents féminins dans les Hauts-de-Seine.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La série de podcasts "Portraits de femmes remarquables" dans les Hauts-de-Seine est une initiative du Département des Hauts-de-Seine visant à mettre en lumière des femmes au parcours exceptionnel. Parcours qu’elles ont construit et réussi grâce à leur passion, leur détermination, leur résilience mais aussi leur générosité. Chaque épisode plonge l'auditeur dans l'univers unique d'une de ces femmes, faisant découvrir son parcours professionnel, ses défis, ses réussites et ses aspirations. Ces histoires sont autant de témoignages de la richesse et de la diversité des talents féminins dans les Hauts-de-Seine.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 03 Mar 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>EAK #68 | IA : il vaut mieux s’occuper du changement avant qu’il ne s’occupe de vous !</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 11 Feb 2025 08:06:31 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>#3 Parcours de réussite d'anciens de l'ASE | Rahmatullah Mangal</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Rahmatullah Mangal, 22 ans, jeune réfugié afghan qui a dû fuir son pays. Arrivé en France en 2017, à 13 ans, il a été accompagné par l'Aide Sociale à l'Enfance des Hauts-de-Seine. </p><p>Aujourd'hui diplômé d'un BAC pro "force de vente et commerce", Rahmatullah joue dans l'équipe de France de cricket avec la ferme conviction d'avoir réalisé son rêve !</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Rahmatullah Mangal, 22 ans, jeune réfugié afghan qui a dû fuir son pays. Arrivé en France en 2017, à 13 ans, il a été accompagné par l'Aide Sociale à l'Enfance des Hauts-de-Seine. </p><p>Aujourd'hui diplômé d'un BAC pro "force de vente et commerce", Rahmatullah joue dans l'équipe de France de cricket avec la ferme conviction d'avoir réalisé son rêve !</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 07 Feb 2025 10:13:40 +0000</pubDate>
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Découvrez le parcours de réussite de Rahmatullah Mangal, 22 ans, jeune réfugié afghan qui a dû fuir son pays. Arrivé en France en 2017, à 13 ans, il a été accompagné par l'Aide Sociale à l'Enfance des Hauts-de-Seine. 
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>#2 Parcours de réussite d'anciens de l'ASE | Jade Palaric</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Jade Palaric, 28 ans, esthéticienne depuis 12 ans, passionnée par un métier qui consiste avant tout à prendre soin des autres, apporter du réconfort et faire de belles rencontres. Grande amatrice de musique et de voyages, Jade a été placée en famille d'accueil dès ses 2 ans. </p><p>Accomplie et épanouie, Jade aime plus que tout aujourd'hui passer du temps avec sa famille de cœur et ses amis afin, nous a-t-elle dit, de se créer plein de beaux souvenirs.</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Jade Palaric, 28 ans, esthéticienne depuis 12 ans, passionnée par un métier qui consiste avant tout à prendre soin des autres, apporter du réconfort et faire de belles rencontres. Grande amatrice de musique et de voyages, Jade a été placée en famille d'accueil dès ses 2 ans. </p><p>Accomplie et épanouie, Jade aime plus que tout aujourd'hui passer du temps avec sa famille de cœur et ses amis afin, nous a-t-elle dit, de se créer plein de beaux souvenirs.</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 07 Jan 2025 16:23:04 +0000</pubDate>
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                <title>EAK #67 Partie 1 Les nouveaux ressorts de l’engagement citoyen</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 16 Dec 2024 14:01:46 +0000</pubDate>
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                <title>EAK #67 Partie 2 Les nouveaux ressorts de l’engagement citoyen</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 16 Dec 2024 13:50:32 +0000</pubDate>
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                <title>Portrait - Femme remarquable - inspirante - Hauts-de-Seine | Séverine Bouisset</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le cinquième épisode de la saison 2 des Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine est disponible 🎧✨!</p><p>Séverine Bouisset est Directrice du Théâtre Les Gémeaux à Sceaux. Tout à la fois salle de spectacles et centre culturel, Les Gémeaux est classé Scène nationale depuis 1994, avec une programmation consacrée aux spectacles vivants.</p><p>Toute jeune, Séverine Bouisset découvre le spectacle, grâce un de ses professeurs qui emmène sa classe au Théâtre, et tout de suite elle se passionne pour la culture, sans imaginer encore en faire un jour son métier.</p><p>Puis très vite, elle oriente ses études et sa carrière vers le management culturel, surpassant ses doutes sur sa légitimité en tant que femme à diriger un théâtre, lorsqu’on lui propose, il y a plus de 3 ans, son premier poste de Directrice d’une scène nationale.</p><p>Dans ce podcast, Séverine Bouisset nous partage sa passion, sa sensibilité qui guide ses choix de programmation, sa démarche de soutien et d’accompagnement des jeunes talents, notamment des jeunes femmes, comme en juin 2024, avec le projet Women in Jazz.</p><p>Les femmes sont encore trop peu représentées dans le management culturel et la pratique artistique professionnelle, elle les encourage donc « à ne pas lâcher » et, comme elle, à construire leur parcours jour après jour, en se laissant guider par l’envie, l’intuition et la sincérité.</p><p>Retrouvez le podcast de Séverine Bouisset sur le compte Spotify du Département 🎧 et redécouvrez les précédents portraits dans notre playlist Spotify Dorine Bourneton Achrène Dyrek Souaad Gargari Marie Carbonnel. Et très bientôt, la saison 3 actuellement en préparation !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le cinquième épisode de la saison 2 des Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine est disponible 🎧✨!</p><p>Séverine Bouisset est Directrice du Théâtre Les Gémeaux à Sceaux. Tout à la fois salle de spectacles et centre culturel, Les Gémeaux est classé Scène nationale depuis 1994, avec une programmation consacrée aux spectacles vivants.</p><p>Toute jeune, Séverine Bouisset découvre le spectacle, grâce un de ses professeurs qui emmène sa classe au Théâtre, et tout de suite elle se passionne pour la culture, sans imaginer encore en faire un jour son métier.</p><p>Puis très vite, elle oriente ses études et sa carrière vers le management culturel, surpassant ses doutes sur sa légitimité en tant que femme à diriger un théâtre, lorsqu’on lui propose, il y a plus de 3 ans, son premier poste de Directrice d’une scène nationale.</p><p>Dans ce podcast, Séverine Bouisset nous partage sa passion, sa sensibilité qui guide ses choix de programmation, sa démarche de soutien et d’accompagnement des jeunes talents, notamment des jeunes femmes, comme en juin 2024, avec le projet Women in Jazz.</p><p>Les femmes sont encore trop peu représentées dans le management culturel et la pratique artistique professionnelle, elle les encourage donc « à ne pas lâcher » et, comme elle, à construire leur parcours jour après jour, en se laissant guider par l’envie, l’intuition et la sincérité.</p><p>Retrouvez le podcast de Séverine Bouisset sur le compte Spotify du Département 🎧 et redécouvrez les précédents portraits dans notre playlist Spotify Dorine Bourneton Achrène Dyrek Souaad Gargari Marie Carbonnel. Et très bientôt, la saison 3 actuellement en préparation !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 12 Nov 2024 07:00:00 +0000</pubDate>
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Le cinquième épisode de la saison 2 des Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine est disponible 🎧✨!
Séverine Bouisset est Directrice du Théâtre Les Gémeaux à Sceaux. Tout à la fois salle de spectacles et centre culturel, Les Gémeaux est c...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine : Marie Carbonnel</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le quatrième épisode de la saison 2 des Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine est désormais disponible. Ce nouvel épisode met en lumière le parcours exceptionnel de Marie Carbonnel, chirurgienne-gynécologue-obstétricienne, qui partage ses expériences, ses défis et son engagement pour la médecine.<br><br>Marie Carbonnel, chirurgienne-gynécologue-obstétricienne, partage son parcours académique, les défis surmontés et son engagement pour la médecine. Elle insiste sur l’importance de la formation pour atteindre une expertise et savoir innover, ce qu’elle est fière d’avoir pu porter en participant à la première greffe utérine à l’hôpital Foch à Suresnes et qui lui a valu d’être élue Femme Forbes 2022. Découvrez ses engagements dans « Femmes de santé » et « Women in transplantation », ainsi que ses conseils aux jeunes filles. Notamment, que « tout est possible quand on s’en donne les moyens », et que « poursuivre une carrière ambitieuse ne signifie pas renoncer à sa vie privée ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le quatrième épisode de la saison 2 des Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine est désormais disponible. Ce nouvel épisode met en lumière le parcours exceptionnel de Marie Carbonnel, chirurgienne-gynécologue-obstétricienne, qui partage ses expériences, ses défis et son engagement pour la médecine.<br><br>Marie Carbonnel, chirurgienne-gynécologue-obstétricienne, partage son parcours académique, les défis surmontés et son engagement pour la médecine. Elle insiste sur l’importance de la formation pour atteindre une expertise et savoir innover, ce qu’elle est fière d’avoir pu porter en participant à la première greffe utérine à l’hôpital Foch à Suresnes et qui lui a valu d’être élue Femme Forbes 2022. Découvrez ses engagements dans « Femmes de santé » et « Women in transplantation », ainsi que ses conseils aux jeunes filles. Notamment, que « tout est possible quand on s’en donne les moyens », et que « poursuivre une carrière ambitieuse ne signifie pas renoncer à sa vie privée ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 30 Oct 2024 07:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>#1 Parcours de réussite d'anciens de l'ASE | Nathalie Vaissière</title>
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                <description><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Nathalie Vaissière, 54 ans, maman, voyageuse et contrôleuse principale des finances publiques, en détachement pour Météo France, placée à l'adolescence dans un foyer d'accueil de jeunes filles. </p><p>Aujourd'hui, Nathalie qualifie sa vie de réussie, entre autre grâce à sa grande résilience. Elle aime la vie, ses enfants. C'est une passionnée de voyages, surtout en solo, et de découvertes. L'écriture et la lecture ont une grande importance pour elle.  </p><p>Elle assure aussi régulièrement des missions de bénévolat auprès d'anciens enfants placés, et fait partie du conseil de famille du 92.</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Découvrez le parcours de réussite de Nathalie Vaissière, 54 ans, maman, voyageuse et contrôleuse principale des finances publiques, en détachement pour Météo France, placée à l'adolescence dans un foyer d'accueil de jeunes filles. </p><p>Aujourd'hui, Nathalie qualifie sa vie de réussie, entre autre grâce à sa grande résilience. Elle aime la vie, ses enfants. C'est une passionnée de voyages, surtout en solo, et de découvertes. L'écriture et la lecture ont une grande importance pour elle.  </p><p>Elle assure aussi régulièrement des missions de bénévolat auprès d'anciens enfants placés, et fait partie du conseil de famille du 92.</p><p>Bonne écoute !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 28 Oct 2024 16:18:47 +0000</pubDate>
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Découvrez le parcours de réussite de Nathalie Vaissière, 54 ans, maman, voyageuse et contrôleuse principale des finances publiques, en détachement pour Météo France, placée à l'adolescence dans un foyer d'accueil de jeunes filles. 
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine : Souaad Gargari</title>
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                <description><![CDATA[<p>Souaad Gargari, créatrice franco-marocaine, est la fondatrice de la marque <em>SouAaG Paris</em>, implantée dans les Hauts-de-Seine, qui transcende les traditions textiles marocaines pour incarner le chic urbain d'aujourd'hui. Née dans le nord de la France et ayant grandi en Corrèze au sein d'une famille modeste, Souaad a suivi des études commerciales avant de devenir responsable des ventes dans un grand groupe, où elle a exercé pendant plus de 15 ans.</p><p>Le dessin a toujours été une passion pour Souaad. Lorsque, après plusieurs années sur des postes d’encadrement en entreprise, elle perçoit que sa carrière va être confrontée au « plafond de verre », elle décide de revenir à ses fondamentaux : le dessin et l'envie de réussir par elle-même. Elle s’engage alors dans une formation de styliste et, trois ans plus tard, en 2017, elle dépose sa marque <em>SouAaG Paris</em>, un nom inspiré de son prénom et de la première lettre de son nom de famille.</p><p>Pour Souaad, la création est un moyen de jouir d'une liberté de penser et d'exprimer sa vision du monde. Elle voit la création comme quelque chose d'immatériel, d'impalpable et de sacré. Souaad propose plus que la confection de tailleurs féminins. Elle s'inspire des femmes pour créer des pièces intemporelles et confortables.</p><p>Son approche éthique et responsable se concrétise, dans son choix de collaborer avec des artisans en circuits courts et de travailler avec des tissus déjà existants, , d’utiliser des matières upcyclées pour ses collections, qui sont chics, écoresponsables et élégantes.</p><p>Souaad fusionne les meilleurs savoir-faire de ses deux cultures, la France et le Maroc. Elle travaille avec des collaborateurs et artisans français à Paris, tout en intégrant l'artisanat marocain, notamment l'art ancestral de la passementerie avec le galon de soie, dans ses créations. Cette fusion culturelle est l'âme et l'ADN de <em>SouAaG Paris</em>.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Souaad Gargari, créatrice franco-marocaine, est la fondatrice de la marque <em>SouAaG Paris</em>, implantée dans les Hauts-de-Seine, qui transcende les traditions textiles marocaines pour incarner le chic urbain d'aujourd'hui. Née dans le nord de la France et ayant grandi en Corrèze au sein d'une famille modeste, Souaad a suivi des études commerciales avant de devenir responsable des ventes dans un grand groupe, où elle a exercé pendant plus de 15 ans.</p><p>Le dessin a toujours été une passion pour Souaad. Lorsque, après plusieurs années sur des postes d’encadrement en entreprise, elle perçoit que sa carrière va être confrontée au « plafond de verre », elle décide de revenir à ses fondamentaux : le dessin et l'envie de réussir par elle-même. Elle s’engage alors dans une formation de styliste et, trois ans plus tard, en 2017, elle dépose sa marque <em>SouAaG Paris</em>, un nom inspiré de son prénom et de la première lettre de son nom de famille.</p><p>Pour Souaad, la création est un moyen de jouir d'une liberté de penser et d'exprimer sa vision du monde. Elle voit la création comme quelque chose d'immatériel, d'impalpable et de sacré. Souaad propose plus que la confection de tailleurs féminins. Elle s'inspire des femmes pour créer des pièces intemporelles et confortables.</p><p>Son approche éthique et responsable se concrétise, dans son choix de collaborer avec des artisans en circuits courts et de travailler avec des tissus déjà existants, , d’utiliser des matières upcyclées pour ses collections, qui sont chics, écoresponsables et élégantes.</p><p>Souaad fusionne les meilleurs savoir-faire de ses deux cultures, la France et le Maroc. Elle travaille avec des collaborateurs et artisans français à Paris, tout en intégrant l'artisanat marocain, notamment l'art ancestral de la passementerie avec le galon de soie, dans ses créations. Cette fusion culturelle est l'âme et l'ADN de <em>SouAaG Paris</em>.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 14 Oct 2024 06:00:00 +0000</pubDate>
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Souaad Gargari, créatrice franco-marocaine, est la fondatrice de la marque SouAaG Paris, implantée dans les Hauts-de-Seine, qui transcende les traditions textiles marocaines pour incarner le chic urbain d'aujourd'hui. Née dans le nord de la France et...</itunes:subtitle>

                
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                                title="En quoi consiste le travail de Souaad Gargari ?"
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                                title="Et si vous aviez été un homme ?"
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                                title="Sa vision de la mode"
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                                title="Une mode éthique et responsable"
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                                title="Une mode influencée par deux cultures"
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                                title="Des limites ?"
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                                title="Conclusion"
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                <title>EAK #65 Partie 2 Comment mieux adresser l’impact social de nos politiques publiques ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 02 Oct 2024 09:00:23 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <title>EAK #65 Partie 1 Comment mieux adresser l’impact social de nos politiques publiques ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 02 Oct 2024 08:50:56 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine : Achrène Dyrek</title>
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                <description><![CDATA[<p>Achrène Dyrek, jeune chercheuse originaire des Hauts-de-Seine (Bourg-la-Reine), incarne pleinement la promotion de la place des femmes en Sciences. Astrophysicienne au CEA Paris-Saclay, elle est passionnée par la recherche et l’astronomie a toujours fait partie de sa vie. Avant et au cours de son doctorat, elle a notamment eu l’opportunité de travailler sur l’un des instruments du plus grand télescope jamais construit, au Chili, l’Extremely Large Telescope ou encore d’assister au décollage du James Webb Space Telescope à Kourou, en Guyane, et d’exploiter les premières données parvenant du télescope.</p><p>Achrène est une « étoile filante » : après plusieurs années de recherche sur les exoplanètes au CEA, Achrène s’envole pour les Etats-Unis, où elle part travailler sur le centre de la NASA qui opère les télescopes Hubble et James Webb, pour les quatre prochaines années. En 2023, Achrène a obtenu le Prix Jeunes Talents France L’Oréal Unesco "Pour les Femmes et la Science". Et, le 8 mars 2024, elle a été lauréate du premier Trophée Elles en Seine, organisé par le Département des Hauts-de-Seine.</p><p>Achrène est une source d’inspiration pour les plus jeunes, notamment les filles, auprès desquels elle intervient, en donnant des cours ou des conférences, pour partager sa passion pour la science et l’astrophysique. Elle adore les encourager à aller vers la science : « Il y a encore trop peu de femmes en Science. Et, que l’on soit une fille ou un garçon, quand on aime la Science, que l’on a une envie, il faut absolument y aller, suivre cette petite étincelle, ne pas se poser de limite… et travailler, se donner les moyens d’y arriver ! »</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Achrène Dyrek, jeune chercheuse originaire des Hauts-de-Seine (Bourg-la-Reine), incarne pleinement la promotion de la place des femmes en Sciences. Astrophysicienne au CEA Paris-Saclay, elle est passionnée par la recherche et l’astronomie a toujours fait partie de sa vie. Avant et au cours de son doctorat, elle a notamment eu l’opportunité de travailler sur l’un des instruments du plus grand télescope jamais construit, au Chili, l’Extremely Large Telescope ou encore d’assister au décollage du James Webb Space Telescope à Kourou, en Guyane, et d’exploiter les premières données parvenant du télescope.</p><p>Achrène est une « étoile filante » : après plusieurs années de recherche sur les exoplanètes au CEA, Achrène s’envole pour les Etats-Unis, où elle part travailler sur le centre de la NASA qui opère les télescopes Hubble et James Webb, pour les quatre prochaines années. En 2023, Achrène a obtenu le Prix Jeunes Talents France L’Oréal Unesco "Pour les Femmes et la Science". Et, le 8 mars 2024, elle a été lauréate du premier Trophée Elles en Seine, organisé par le Département des Hauts-de-Seine.</p><p>Achrène est une source d’inspiration pour les plus jeunes, notamment les filles, auprès desquels elle intervient, en donnant des cours ou des conférences, pour partager sa passion pour la science et l’astrophysique. Elle adore les encourager à aller vers la science : « Il y a encore trop peu de femmes en Science. Et, que l’on soit une fille ou un garçon, quand on aime la Science, que l’on a une envie, il faut absolument y aller, suivre cette petite étincelle, ne pas se poser de limite… et travailler, se donner les moyens d’y arriver ! »</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 01 Oct 2024 06:00:00 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                title="Introduction"
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                                title="En quoi consiste le travail d&#039;Achrène Dyrek, astrophysicienne ?"
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                                title="Une anecdote qui a changé sa vie"
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                                title="Et si vous aviez été un homme ?"
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                                title="La place de l&#039;échec"
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                                title="L&#039;élément déclencheur de sa passion pour l&#039;astronomie"
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                                title="Des limites ?"
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                                title="Une carrière jeune et prestigieuse"
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                                title="Partager la science avec tous"
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                                title="Quelle place pour l&#039;intuition ?"
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                                title="Conclusion"
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                <title>Portraits de Femmes remarquables des Hauts-de-Seine : Dorine Bourneton</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dorine est aviatrice, écrivaine et conférencière. Elle perd l’usage de ses jambes à 16 ans dans un crash aérien. Passionnée d’aviation depuis l’enfance, elle va prendre son destin en main en s’appuyant sur ses modèles de courage, les pionniers de l’aviation, Adrienne Bolland, Jean Mermoz, Antoine de Saint-Exupéry…</p><p>Pas à pas, elle va construire son projet jusqu’à devenir pilote, puis pilote de voltige, puis la première femme au monde en situation de handicap à faire une démonstration au Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace du Bourget.</p><p>Cette reconnaissance du handicap dans le milieu de l’aviation qui permettra la signature d’un arrêté ministériel ouvrant l’accès à la licence de pilote professionnel aux personnes handicapées, elle la doit au soutien d'une femme, Brigitte Revellin-Falcoz, commandant de bord à AIR FRANCE. L’une des premières...</p><p>En 2019, Dorine fonde « Envie d’Envol », une association qui favorise la découverte de l'autre, vectrice de liens à travers l'expérience de baptêmes de l'air offerts à celles et ceux qui souhaitent approcher le rêve ultime : "voler" !</p><p>Aujourd’hui, elle a rejoint le projet SolarAirshipOne pour réaliser un Tour du Monde sans énergie fossile et inspirer les générations actuelles et à venir à suivre une voie où la sororité, l’esprit pionnier et l’innovation ouvrent le champ des possibles.</p><p>Dorine est Chevalier de la Légion d’Honneur et Officier de l’Ordre National du Mérite.</p><p>Une rue, une école et un gymnase portent son nom.</p><p>Elle est élue à la Ville de Boulogne-Billancourt.</p><p>Un téléfilm a été consacré à son histoire sur TF1 en 2020.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dorine est aviatrice, écrivaine et conférencière. Elle perd l’usage de ses jambes à 16 ans dans un crash aérien. Passionnée d’aviation depuis l’enfance, elle va prendre son destin en main en s’appuyant sur ses modèles de courage, les pionniers de l’aviation, Adrienne Bolland, Jean Mermoz, Antoine de Saint-Exupéry…</p><p>Pas à pas, elle va construire son projet jusqu’à devenir pilote, puis pilote de voltige, puis la première femme au monde en situation de handicap à faire une démonstration au Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace du Bourget.</p><p>Cette reconnaissance du handicap dans le milieu de l’aviation qui permettra la signature d’un arrêté ministériel ouvrant l’accès à la licence de pilote professionnel aux personnes handicapées, elle la doit au soutien d'une femme, Brigitte Revellin-Falcoz, commandant de bord à AIR FRANCE. L’une des premières...</p><p>En 2019, Dorine fonde « Envie d’Envol », une association qui favorise la découverte de l'autre, vectrice de liens à travers l'expérience de baptêmes de l'air offerts à celles et ceux qui souhaitent approcher le rêve ultime : "voler" !</p><p>Aujourd’hui, elle a rejoint le projet SolarAirshipOne pour réaliser un Tour du Monde sans énergie fossile et inspirer les générations actuelles et à venir à suivre une voie où la sororité, l’esprit pionnier et l’innovation ouvrent le champ des possibles.</p><p>Dorine est Chevalier de la Légion d’Honneur et Officier de l’Ordre National du Mérite.</p><p>Une rue, une école et un gymnase portent son nom.</p><p>Elle est élue à la Ville de Boulogne-Billancourt.</p><p>Un téléfilm a été consacré à son histoire sur TF1 en 2020.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 28 Jun 2024 07:07:15 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                title="Introduction"
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                                title="Qui est Dorine Bourneton ?"
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                                title="Une anecdote qui a changé sa vie"
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                                title="Et si Dorine Bourneton avait été un homme ?"
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                                title="Des rencontres particulièrement importantes"
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                                title="Qu&#039;est-ce qu&#039; « Envie d’Envol » ?"
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                                title="Le projet SolarAirshipOne"
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                                title="Est-ce que Dorine Bourneton se pose des limites ?"
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                                title="Qu&#039;est-ce qui la rend heureuse ?"
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                                title="Quel conseil donner à des jeunes femmes inspirées par son parcours ?"
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                                title="Conclusion"
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                    <item>
                <title>EAK#64 Partie 4 Repérer nos stéréotypes pour comprendre et prévenir les discriminations</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Jun 2024 11:49:20 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#64 Partie 3 Repérer nos stéréotypes pour comprendre et prévenir les discriminations</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Jun 2024 11:48:25 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#64 Partie 2 Repérer nos stéréotypes pour comprendre et prévenir les discriminations</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Jun 2024 11:47:11 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#64 Partie 1 Repérer nos stéréotypes pour comprendre et prévenir les discriminations</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Jun 2024 11:45:58 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#63 Partie 1 Par-delà nature-culture : les bienfaits de la nature en ville</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 21 May 2024 09:45:24 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#63 Partie 3 Par-delà nature-culture : les bienfaits de la nature en ville - Visite du jardin du musée départemental Albert-Kahn</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 21 May 2024 09:39:23 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#63 Partie 2 Par-delà nature-culture : les bienfaits de la nature en ville - Visite de l'exposition au musée départemental Albert-Kahn</title>
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                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 21 May 2024 09:34:44 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#62 Partie 1 : Du rêve à la réalisation de soi. Quels leviers pour accompagner l’accomplissement professionnel des jeunes filles ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 11 Mar 2024 08:47:40 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>EAK#62 Partie 2 : Du rêve à la réalisation de soi. Quels leviers pour accompagner l’accomplissement professionnel des jeunes filles ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 08 Mar 2024 08:04:48 +0000</pubDate>
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                <title>Episode #6 | Curious Lab’ – Jeunes, Innovation et Prospective</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce sixième épisode, Alvaro Llanos, membre de l’association Fonction Publique 21 et également chargé de mission sur la transition numérique externe à la Ville de Nanterre aborde la nécessité pour les collectivités d’attirer les jeunes qui sont les innovateurs de demain, pour répondre aux enjeux du monde local en constante évolution. Il apporte aussi une réflexion sur le besoin de renforcer l’attractivité du travail dans les collectivités territoriales. En conclusion, cet ultime épisode cherche à faire le pont entre l’innovation territoriale et les dispositifs mis en place par le Département des Hauts-de-Seine, avec la volonté de partager la culture de l’innovation à l’ensemble des territoires en France.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce sixième épisode, Alvaro Llanos, membre de l’association Fonction Publique 21 et également chargé de mission sur la transition numérique externe à la Ville de Nanterre aborde la nécessité pour les collectivités d’attirer les jeunes qui sont les innovateurs de demain, pour répondre aux enjeux du monde local en constante évolution. Il apporte aussi une réflexion sur le besoin de renforcer l’attractivité du travail dans les collectivités territoriales. En conclusion, cet ultime épisode cherche à faire le pont entre l’innovation territoriale et les dispositifs mis en place par le Département des Hauts-de-Seine, avec la volonté de partager la culture de l’innovation à l’ensemble des territoires en France.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 17 Jan 2024 08:40:47 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Dans ce sixième épisode, Alvaro Llanos, membre de l’association Fonction Publique 21 et également chargé de mission sur la transition numérique externe à la Ville de Nanterre aborde la nécessité pour les collectivités d’attirer les jeunes qui sont les...</itunes:subtitle>

                
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                                title="Introduction"
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                                title="1. Présentation de l&#039;intervenant"
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                                title="2. Le rôle de l&#039;innovation dans les territoires"
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                                title="3. Au-delà du numérique"
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                                title="4. Qu&#039;apporte le Curious Lab&#039; ?"
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                                title="5. Les incubateurs de cette transformation"
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                                title="6. Le Curious Lab&#039;, une aventure humaine"
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                                start="461.568"
                                title="7. Comment attirer les innovateurs de demain ?"
                                                                                            />
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                                start="559.936"
                                title="8. Quelques mots aux acteurs du projet Curious Lab&#039;"
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                                start="678.202"
                                title="Conclusion"
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                            </item>
                    <item>
                <title>Episode #5 | Curious Lab’ – Le Club du Curious Lab’, pour faire émerger les bonnes pratiques</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce cinquième épisode, Blandine Pouliquen, Directrice-adjointe du développement et de la stratégie au département des Hauts-de-Seine, expose un autre dispositif d’innovation territoriale animé par les agents du Département. Le <em>Club Curious Lab’  </em>vise à renforcer le principe de co-construction entre acteurs du territoire par une mise en relation et un partage des bonnes pratiques. Autour d’une matinée thématique, divers acteurs du monde privé, public ou associatif sont amenés à présenter, échanger et discuter pour faire rayonner les esprits innovants du territoire. Plus particulièrement, cet épisode revient sur la 3ème édition du Club concernant la thématique du numérique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce cinquième épisode, Blandine Pouliquen, Directrice-adjointe du développement et de la stratégie au département des Hauts-de-Seine, expose un autre dispositif d’innovation territoriale animé par les agents du Département. Le <em>Club Curious Lab’  </em>vise à renforcer le principe de co-construction entre acteurs du territoire par une mise en relation et un partage des bonnes pratiques. Autour d’une matinée thématique, divers acteurs du monde privé, public ou associatif sont amenés à présenter, échanger et discuter pour faire rayonner les esprits innovants du territoire. Plus particulièrement, cet épisode revient sur la 3ème édition du Club concernant la thématique du numérique.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 03 Jan 2024 08:54:57 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                    <itunes:keywords>Culture,innovation,territoire,Institution,sécurité,solidarité,vélo,durabilité,transition écologique,mobilité,Politique publique,département,hauts de seine,aménagements</itunes:keywords>
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                                <itunes:subtitle>Dans ce cinquième épisode, Blandine Pouliquen, Directrice-adjointe du développement et de la stratégie au département des Hauts-de-Seine, expose un autre dispositif d’innovation territoriale animé par les agents du Département. Le Club Curious Lab’  vi...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                                title="Introduction"
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                                title="1. Présentation de l&#039;intervenant"
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                                title="3. En 2023, quel était le thème du Club du Curious Lab&#039; ?"
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                                title="4. En 2024, un Club sur la problématique du numérique"
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                                title="5. Qui participe à ces Clubs ?"
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                <title>Episode #4 | Curious Lab’ – Un tremplin professionnel</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce quatrième épisode, Aline Kheitmi, manager du commerce à la Ville de Meudon, et Valentine Gervès, cheffe de projet à la mission innovation et transition territoriale du Département des Hauts-de-Seine reviennent sur leur passage dans le monde professionnel et plus particulièrement dans la fonction publique territoriale. En partageant leurs expériences en tant qu’étudiantes participantes au dispositif il y a plusieurs années, nos deux invités exposent les liens entre l’immersion dans un projet territorial en collaboration avec des agents et la vie active en collectivités, une fois passée de l’autre côté du miroir.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce quatrième épisode, Aline Kheitmi, manager du commerce à la Ville de Meudon, et Valentine Gervès, cheffe de projet à la mission innovation et transition territoriale du Département des Hauts-de-Seine reviennent sur leur passage dans le monde professionnel et plus particulièrement dans la fonction publique territoriale. En partageant leurs expériences en tant qu’étudiantes participantes au dispositif il y a plusieurs années, nos deux invités exposent les liens entre l’immersion dans un projet territorial en collaboration avec des agents et la vie active en collectivités, une fois passée de l’autre côté du miroir.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 20 Dec 2023 08:24:23 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                title="Introduction"
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                <title>EAK#61 Une jeunesse dans la tourmente : quels défis pour la prévention ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 07 Dec 2023 09:56:25 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                    <itunes:keywords>Culture,innovation,territoire,Institution,sécurité,solidarité,vélo,durabilité,transition écologique,mobilité,Politique publique,département,hauts de seine,aménagements</itunes:keywords>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Episode #3 | Curious Lab’ – Des projets grandeurs natures pour les étudiants</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce troisième épisode, Bastien Saudemont, professeur délégué de l’axe « création design » à l’IIM Business School, ainsi qu’Elodie et Manoli, étudiantes, témoignent de leur contribution à ce laboratoire. À travers une double approche du corps enseignant et du travail fourni par les étudiants, nos invités mettent en avant l’apport de leur participation sur des projets réels et concrets du territoire altosquanais. Ils nous parlent de leurs ressentis, du développement de leurs compétences et du travail façon « projet ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce troisième épisode, Bastien Saudemont, professeur délégué de l’axe « création design » à l’IIM Business School, ainsi qu’Elodie et Manoli, étudiantes, témoignent de leur contribution à ce laboratoire. À travers une double approche du corps enseignant et du travail fourni par les étudiants, nos invités mettent en avant l’apport de leur participation sur des projets réels et concrets du territoire altosquanais. Ils nous parlent de leurs ressentis, du développement de leurs compétences et du travail façon « projet ».</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 06 Dec 2023 11:19:42 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Dans ce troisième épisode, Bastien Saudemont, professeur délégué de l’axe « création design » à l’IIM Business School, ainsi qu’Elodie et Manoli, étudiantes, témoignent de leur contribution à ce laboratoire. À travers une double approche du corps ensei...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                                title="Introduction"
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                                title="1. Présentation des intervenants"
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                                title="2. Qu&#039;est ce que l&#039;IIM ?"
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                                title="3. Comment est arrivé le Curious Lab&#039; à l&#039;IIM ?"
                                                                                            />
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                                title="4. Quels défis Curious Lab&#039; à l&#039;IIM ?"
                                                                                            />
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                                title="5. Présentation du premier projet"
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                                title="6. Quel retour d&#039;expérience ?"
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                                start="348.894"
                                title="7. Partage d&#039;une seconde expérience au sein du Curious Lab&#039;"
                                                                                            />
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                                title="8. Quel bilan personnel ?"
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                                title="9. Quelles difficultés rencontrées ?"
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                                title="10. Une forte motivation du côté des élèves"
                                                                                            />
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                                title="11. Des apports concrets"
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                                start="738.002"
                                title="12. Une plus-value professionnelle"
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                                title="Conclusion"
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                            </item>
                    <item>
                <title>Episode #2 | Curious Lab’ – Le retour d’expérience de la Ville de Levallois</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce deuxième épisode, Isabelle Coville, Maire-adjointe déléguée au développement durable, à la transition énergétique, aux mobilités et aux associations à la Ville de Levallois et Eli Gozlan, chargé de mission Développement durable à la Ville de Levallois reviennent sur leur participation au dispositif du Curious Lab’. Du travail collaboratif à la mise en œuvre, ils exposent leur retour d’expérience et leur vision sur cette collaboration.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce deuxième épisode, Isabelle Coville, Maire-adjointe déléguée au développement durable, à la transition énergétique, aux mobilités et aux associations à la Ville de Levallois et Eli Gozlan, chargé de mission Développement durable à la Ville de Levallois reviennent sur leur participation au dispositif du Curious Lab’. Du travail collaboratif à la mise en œuvre, ils exposent leur retour d’expérience et leur vision sur cette collaboration.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 22 Nov 2023 11:02:07 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                    <itunes:keywords>Culture,innovation,territoire,Institution,sécurité,solidarité,vélo,durabilité,transition écologique,mobilité,Politique publique,département,hauts de seine,aménagements</itunes:keywords>
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                                <itunes:subtitle>Dans ce deuxième épisode, Isabelle Coville, Maire-adjointe déléguée au développement durable, à la transition énergétique, aux mobilités et aux associations à la Ville de Levallois et Eli Gozlan, chargé de mission Développement durable à la Ville de Le...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                                title="Introduction"
                                                                                            />
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                                title="2. Présentation des intervenants"
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                                title="3. Isabelle Coville : quelle perception du Curious Lab&#039; ?"
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                                title="4. Qu&#039;est-ce-que les étudiants apportent à la ville de Levallois ?"
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                                title="5. Eli Gozlan : quelle perception du Curious Lab&#039; ?"
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                                title="6. Un échange entre des étudiants inexpérimentés et l&#039;expérience de terrain"
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                                title="7. Le développement durable et l&#039;avenir des jeunes"
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                                title="8. Le recrutement des jeunes ayant participé au Curious Lab&#039;"
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                                title="9. Quel est le dernier défi sur lequel les équipes ont travaillé ?"
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                                title="Le projet Curious Lab&#039; à Levallois en détail"
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                                title="Conclusion"
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                <title>EAK#60 2/2 De la prospective à l’action. Les territoires au cœur de la transition écologique et sociétale</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 17 Nov 2023 15:35:29 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                    <itunes:keywords>Culture,innovation,territoire,Institution,sécurité,solidarité,vélo,durabilité,transition écologique,mobilité,Politique publique,département,hauts de seine,aménagements</itunes:keywords>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#60 1/2 De la prospective à l’action. Les territoires au cœur de la transition écologique et sociétale</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 17 Nov 2023 15:28:52 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Episode #1 | Curious Lab’ – Le Curious Lab’, un laboratoire d'idées innovantes</title>
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                <description><![CDATA[<p>Né en mars 2019, le Curious Lab' est un laboratoire d’idées innovantes et de réflexion collective visant à enrichir l’action publique locale par la contribution des futurs actifs et des générations futures, notamment les étudiants, issus d’écoles supérieures aux spécialités d’enseignements variées. Dans une logique de proximité, le Curious Lab’ vise à rendre l’ensemble du territoire plus innovant et plus collaboratif.<br>
Dans ce premier épisode, Marie-Pierre Limoge, Conseillère départementale et 2ème vice-présidente en charge de l'économie sociale et solidaire, de la formation et de l'alternance, présente le dispositif ainsi que les enjeux du Curious Lab'.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Né en mars 2019, le Curious Lab' est un laboratoire d’idées innovantes et de réflexion collective visant à enrichir l’action publique locale par la contribution des futurs actifs et des générations futures, notamment les étudiants, issus d’écoles supérieures aux spécialités d’enseignements variées. Dans une logique de proximité, le Curious Lab’ vise à rendre l’ensemble du territoire plus innovant et plus collaboratif.<br>
Dans ce premier épisode, Marie-Pierre Limoge, Conseillère départementale et 2ème vice-présidente en charge de l'économie sociale et solidaire, de la formation et de l'alternance, présente le dispositif ainsi que les enjeux du Curious Lab'.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 09 Oct 2023 07:45:49 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                                title="Introduction"
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                                title="1. Qu&#039;est-ce que le Curious Lab&#039; ?"
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                                title="2. Quelles sont les attentes envers les étudiants ?"
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                                start="298.642"
                                title="3. Les projets sont-ils localement ancrés ?"
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                                start="340.26"
                                title="4. D&#039;où vient l&#039;idée de défi ?"
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                                start="430.371"
                                title="5. Que se passe-t-il une fois la mission des labos terminée ?"
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                                title="6. Les récompenses reçues par le Curious Lab&#039;"
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                                title="7. L&#039;évaluation du Curious Lab&#039;"
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                                title="8. Une démarche démocratique"
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                                title="9. Le recrutement des étudiants après le Curious Lab&#039;"
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                                title="10. Quel avenir pour le Curious Lab&#039; ?"
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                <title>#1 Les femmes et les lieux qui comptent par Anne Sudre</title>
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                <description><![CDATA[<p>Anne Sudre, directrice la Maison de Chateaubriand située à la Vallée-aux-Loups</p>
<p>Avec le concours de Pierre Téqui, chargé de la conservation de la bibliothèque de la maison de Chateaubriand</p>
<p><br></p>
<p>Chateaubriand, les femmes et les lieux qui leur sont associés : Lucile de Chateaubriand et le château de Combourg, Charlotte Ives et l’Angleterre, Céleste et la Vallée-aux-Loups, Delphine de Custine et le château de Fervaques, Natalie de Noailles et Grenade, Pauline de Beaumont et Rome, Juliette Récamier et l’Abbaye-aux-Bois.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Anne Sudre, directrice la Maison de Chateaubriand située à la Vallée-aux-Loups</p>
<p>Avec le concours de Pierre Téqui, chargé de la conservation de la bibliothèque de la maison de Chateaubriand</p>
<p><br></p>
<p>Chateaubriand, les femmes et les lieux qui leur sont associés : Lucile de Chateaubriand et le château de Combourg, Charlotte Ives et l’Angleterre, Céleste et la Vallée-aux-Loups, Delphine de Custine et le château de Fervaques, Natalie de Noailles et Grenade, Pauline de Beaumont et Rome, Juliette Récamier et l’Abbaye-aux-Bois.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 12 Jun 2023 13:48:50 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Anne Sudre, directrice la Maison de Chateaubriand située à la Vallée-aux-Loups
Avec le concours de Pierre Téqui, chargé de la conservation de la bibliothèque de la maison de Chateaubriand

Chateaubriand, les femmes et les lieux qui leur sont associés :...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#5 Pauline de Beaumont, l’Hirondelle par Jean-Paul Enthoven</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jean-Paul Enthoven est un passionné de littérature française. Il est journaliste, éditeur et écrivain. Son dernier ouvrage, Lignes de vie, a été publié en 2022 chez Grasset.  </p>
<p><br></p>
<p>Avant d’être une des nombreuses maitresses de Chateaubriand, Pauline de Beaumont est d’abord une femme de lettres, qui a tenu un salon littéraire à succès. Elle représente peut-être aussi l’une des histoires d’amour les plus tristes de François-René.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jean-Paul Enthoven est un passionné de littérature française. Il est journaliste, éditeur et écrivain. Son dernier ouvrage, Lignes de vie, a été publié en 2022 chez Grasset.  </p>
<p><br></p>
<p>Avant d’être une des nombreuses maitresses de Chateaubriand, Pauline de Beaumont est d’abord une femme de lettres, qui a tenu un salon littéraire à succès. Elle représente peut-être aussi l’une des histoires d’amour les plus tristes de François-René.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 09 Jun 2023 16:11:47 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Jean-Paul Enthoven est un passionné de littérature française. Il est journaliste, éditeur et écrivain. Son dernier ouvrage, Lignes de vie, a été publié en 2022 chez Grasset.  

Avant d’être une des nombreuses maitresses de Chateaubriand, Pauline de Bea...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#58 Rendre nos territoires plus durables et attractifs : quelle vision et quels leviers pour une action à long terme ?</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 05 Jun 2023 14:41:49 +0000</pubDate>
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                <title>#8 Les Mémoires d’outre-tombe, hommage aux femmes de Chateaubriand par Judith Housez</title>
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                <description><![CDATA[<p>Judih Housez est philosophe, historienne de l’art, scénariste, elle est l’auteure de la première biographie en français de Marcel Duchamp et auteure de Chateaubriand à St Tropez, aux éditions Equateurs</p>
<p><br></p>
<p>Chateaubriand écrit sur lui-même mais aussi sur les femmes, celles dont il rêve comme celles qui l’inspirent. Il leur rend notamment hommage dans ses Mémoires d’outre-tombe. Y ont-elles toutes leur place ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Judih Housez est philosophe, historienne de l’art, scénariste, elle est l’auteure de la première biographie en français de Marcel Duchamp et auteure de Chateaubriand à St Tropez, aux éditions Equateurs</p>
<p><br></p>
<p>Chateaubriand écrit sur lui-même mais aussi sur les femmes, celles dont il rêve comme celles qui l’inspirent. Il leur rend notamment hommage dans ses Mémoires d’outre-tombe. Y ont-elles toutes leur place ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 15:12:18 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Judih Housez est philosophe, historienne de l’art, scénariste, elle est l’auteure de la première biographie en français de Marcel Duchamp et auteure de Chateaubriand à St Tropez, aux éditions Equateurs

Chateaubriand écrit sur lui-même mais aussi sur l...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#7 Juliette Récamier par Anne Dion-Tenenbaum</title>
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                <description><![CDATA[<p>Anne Dion-Tenenbaum est conservatrice en chef au département des objets d’art du Musée du Louvre et responsable des galeries Juliette Récamier.</p>
<p><br></p>
<p>Juliette Récamier est plus qu’une maitresse pour Chateaubriand : c’est la femme de sa vie, celle qui l’accompagne pendant 30 ans. Son salon politique et culturel est le plus prisé de France. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Anne Dion-Tenenbaum est conservatrice en chef au département des objets d’art du Musée du Louvre et responsable des galeries Juliette Récamier.</p>
<p><br></p>
<p>Juliette Récamier est plus qu’une maitresse pour Chateaubriand : c’est la femme de sa vie, celle qui l’accompagne pendant 30 ans. Son salon politique et culturel est le plus prisé de France. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 15:09:23 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Anne Dion-Tenenbaum est conservatrice en chef au département des objets d’art du Musée du Louvre et responsable des galeries Juliette Récamier.

Juliette Récamier est plus qu’une maitresse pour Chateaubriand : c’est la femme de sa vie, celle qui l’acco...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#6 Natalie de Noailles par Jean-Marie Rouart</title>
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                <description><![CDATA[<p>Éminent académicien, romancier lauréat des prix Interallié et Renaudot, journaliste littéraire de renom, Jean-Marie Rouart a récemment publié chez Gallimard un récit autobiographique intitulé Mes révoltes. Avec son grand ami Jean d’Ormesson, il partageait l’amour de Chateaubriand. </p>
<p><br></p>
<p>Le grand amour de Chateaubriand : Natalie de Noailles, duchesse de Mouchy, l’Enchanteresse de l’Enchanteur… peut-être la plus grande passion de l’auteur, et qui a nourri des écrits magnifiques sur l’Espagne et notamment Grenade. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Éminent académicien, romancier lauréat des prix Interallié et Renaudot, journaliste littéraire de renom, Jean-Marie Rouart a récemment publié chez Gallimard un récit autobiographique intitulé Mes révoltes. Avec son grand ami Jean d’Ormesson, il partageait l’amour de Chateaubriand. </p>
<p><br></p>
<p>Le grand amour de Chateaubriand : Natalie de Noailles, duchesse de Mouchy, l’Enchanteresse de l’Enchanteur… peut-être la plus grande passion de l’auteur, et qui a nourri des écrits magnifiques sur l’Espagne et notamment Grenade. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 15:07:09 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Éminent académicien, romancier lauréat des prix Interallié et Renaudot, journaliste littéraire de renom, Jean-Marie Rouart a récemment publié chez Gallimard un récit autobiographique intitulé Mes révoltes. Avec son grand ami Jean d’Ormesson, il partage...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#4 Claire de Duras par Marie-Bénédicte Diethelm</title>
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                <description><![CDATA[<p>Marie-Bénédicte Diethelm vient d’éditer les « Œuvres romanesques » de Claire de Duras aux éditions Folio Classique. Docteure en droit et en littérature, elle est spécialiste de cette romancière du XIXème siècle tombée dans l’oubli, mais aussi de Balzac.</p>
<p><br></p>
<p>Chateaubriand l’appelait « ma sœur ». Comme Germaine de Staël, Claire de Duras est une amie proche de François-René, qui la poussera à publier Ourika, un roman précurseur sur les questions d’égalité raciale. On dit d’elle qu’elle est la première féministe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Marie-Bénédicte Diethelm vient d’éditer les « Œuvres romanesques » de Claire de Duras aux éditions Folio Classique. Docteure en droit et en littérature, elle est spécialiste de cette romancière du XIXème siècle tombée dans l’oubli, mais aussi de Balzac.</p>
<p><br></p>
<p>Chateaubriand l’appelait « ma sœur ». Comme Germaine de Staël, Claire de Duras est une amie proche de François-René, qui la poussera à publier Ourika, un roman précurseur sur les questions d’égalité raciale. On dit d’elle qu’elle est la première féministe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 14:51:34 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Marie-Bénédicte Diethelm vient d’éditer les « Œuvres romanesques » de Claire de Duras aux éditions Folio Classique. Docteure en droit et en littérature, elle est spécialiste de cette romancière du XIXème siècle tombée dans l’oubli, mais aussi de Balzac...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#3 Germaine de Staël, par Laurence de Cambronne</title>
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                <description><![CDATA[<p>Laurence de Cambronne est journaliste et auteure, elle a publié une biographie de Germaine de Staël intitulée « Madame de Staël, la femme qui faisait trembler Napoléon » publiée chez Allary éditions. </p>
<p><br></p>
<p>L’amie de Chateaubriand, une de ses sources d’inspiration, la célèbre Germaine de Staël. Les deux pouvaient autant s’opposer que s’entendre, et surtout s’admirer mutuellement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Laurence de Cambronne est journaliste et auteure, elle a publié une biographie de Germaine de Staël intitulée « Madame de Staël, la femme qui faisait trembler Napoléon » publiée chez Allary éditions. </p>
<p><br></p>
<p>L’amie de Chateaubriand, une de ses sources d’inspiration, la célèbre Germaine de Staël. Les deux pouvaient autant s’opposer que s’entendre, et surtout s’admirer mutuellement.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 14:44:08 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Laurence de Cambronne est journaliste et auteure, elle a publié une biographie de Germaine de Staël intitulée « Madame de Staël, la femme qui faisait trembler Napoléon » publiée chez Allary éditions. 

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                    <item>
                <title>#2 Céleste, l'épouse de Chateaubriand, autrice aussi, avec Sylvie Yvert</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sylvie Yvert est une romancière française, ancienne chargée de mission au Quai d’Orsay. Son dernier livre « Il était une fois Lamartine » est maintenant sous format pocket. Il a fait partie de la sélection pour le grand prix du roman de l’Académie française.</p>
<p><br></p>
<p>Une relation chaotique mais constante. Chateaubriand l’appelle « ma veuve ». Céleste l’admire mais ne se laisse pas faire. Elle a écrit deux cahiers de souvenirs, le rouge et le vert, que Chateaubriand a utilisés pour écrire ses Mémoires.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sylvie Yvert est une romancière française, ancienne chargée de mission au Quai d’Orsay. Son dernier livre « Il était une fois Lamartine » est maintenant sous format pocket. Il a fait partie de la sélection pour le grand prix du roman de l’Académie française.</p>
<p><br></p>
<p>Une relation chaotique mais constante. Chateaubriand l’appelle « ma veuve ». Céleste l’admire mais ne se laisse pas faire. Elle a écrit deux cahiers de souvenirs, le rouge et le vert, que Chateaubriand a utilisés pour écrire ses Mémoires.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 02 Jun 2023 14:39:43 +0000</pubDate>
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                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine #6 : témoignage de Paul Sitbon, CEO de U-ERP</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans ce dernier épisode, écoutez une interview croisée de Paul Sitbon, CEO de U-ERP (ex Sikiwis) et de Dan, apprenti au sein de la société de Paul.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans ce dernier épisode, écoutez une interview croisée de Paul Sitbon, CEO de U-ERP (ex Sikiwis) et de Dan, apprenti au sein de la société de Paul.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 11 May 2023 08:29:30 +0000</pubDate>
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                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine #5 : entretien avec Sandrine Teil, de la CMA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Rencontre avec Sandrine Teil, directrice adjointe à la formation de la Chambre des Métiers (CMA) et de l'Artisanat d'Île-de-France. Elle s'occupe notamment des Centres de Formation pour Apprentis (CFA).</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Rencontre avec Sandrine Teil, directrice adjointe à la formation de la Chambre des Métiers (CMA) et de l'Artisanat d'Île-de-France. Elle s'occupe notamment des Centres de Formation pour Apprentis (CFA).</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 11 May 2023 08:16:04 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Rencontre avec Sandrine Teil, directrice adjointe à la formation de la Chambre des Métiers (CMA) et de l'Artisanat d'Île-de-France. Elle s'occupe notamment des Centres de Formation pour Apprentis (CFA).</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine #4 : les apprentis prennent la parole</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, partons à la rencontre de jeunes apprentis qui témoignent de leur expérience.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, partons à la rencontre de jeunes apprentis qui témoignent de leur expérience.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 20 Apr 2023 14:31:20 +0000</pubDate>
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                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine #3 : rencontre avec Alice Karpov, du Département des Hauts-de-Seine</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, écoutez le témoignage d'Alice Karpov, cheffe du service emploi et compétence à la direction des ressources humaines du Département des Hauts-de-Seine. Elle met en oeuvre l'ambitieuse politique du Département en matière de recrutement d'apprentis.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, écoutez le témoignage d'Alice Karpov, cheffe du service emploi et compétence à la direction des ressources humaines du Département des Hauts-de-Seine. Elle met en oeuvre l'ambitieuse politique du Département en matière de recrutement d'apprentis.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 07 Apr 2023 12:18:23 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Dans cet épisode, écoutez le témoignage d'Alice Karpov, cheffe du service emploi et compétence à la direction des ressources humaines du Département des Hauts-de-Seine. Elle met en oeuvre l'ambitieuse politique du Département en matière de recrutement...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine #2 : rencontre avec Morgan Marietti, CEO de Proactive Academy</title>
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                <description><![CDATA[<p>Morgan Marietti, spécialiste de la formation pour jeunes adultes et de l'apprentissage, donne les clés pour décrocher un contrat dans les meilleures conditions.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Morgan Marietti, spécialiste de la formation pour jeunes adultes et de l'apprentissage, donne les clés pour décrocher un contrat dans les meilleures conditions.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 04 Apr 2023 07:21:37 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Morgan Marietti, spécialiste de la formation pour jeunes adultes et de l'apprentissage, donne les clés pour décrocher un contrat dans les meilleures conditions.</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine : bande-annonce</title>
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                <description><![CDATA[<p>L'apprentissage représente une opportunité fantastique pour découvrir le monde professionnel tout en poursuivant les études. Cette voie royale vers l'emploi est pourtant méconnue, parfois crainte, souvent perçue comme complexe.</p>
<p>Le Département des Hauts-de-Seine vous propose une série de podcast pour tout savoir de ce sujet passionnant.</p>
<p>Alors, vous nous suivez ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L'apprentissage représente une opportunité fantastique pour découvrir le monde professionnel tout en poursuivant les études. Cette voie royale vers l'emploi est pourtant méconnue, parfois crainte, souvent perçue comme complexe.</p>
<p>Le Département des Hauts-de-Seine vous propose une série de podcast pour tout savoir de ce sujet passionnant.</p>
<p>Alors, vous nous suivez ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 27 Mar 2023 13:01:32 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>L'apprentissage représente une opportunité fantastique pour découvrir le monde professionnel tout en poursuivant les études. Cette voie royale vers l'emploi est pourtant méconnue, parfois crainte, souvent perçue comme complexe.
Le Département des Hauts...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Apprentissage Hauts-de-Seine #1 : rencontre avec Sylvain Dedieu, proviseur du lycée René Auffray à Clichy, au sujet de l'orientation</title>
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                <description><![CDATA[<p>Sylvain Dedieu est proviseur du Lycée René Auffray à Clichy, qui propose des formations générales, des formations technologiques, professionnelles et même post-bac.</p>
<p>Un point de vue expert sur la formation, les filières et les ouvertures vers l'apprentissage.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Sylvain Dedieu est proviseur du Lycée René Auffray à Clichy, qui propose des formations générales, des formations technologiques, professionnelles et même post-bac.</p>
<p>Un point de vue expert sur la formation, les filières et les ouvertures vers l'apprentissage.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 27 Mar 2023 08:50:52 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Sylvain Dedieu est proviseur du Lycée René Auffray à Clichy, qui propose des formations générales, des formations technologiques, professionnelles et même post-bac.
Un point de vue expert sur la formation, les filières et les ouvertures vers l'apprenti...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Grand âge et autonomie : Quelle politique publique pour demain ? Quel rôle pour le département ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>La prévision de croissance des plus de 65 ans est importante et pourrait représenter jusqu’à 16% de la population française à l’horizon 2050. Le nombre des plus de 85 ans pourrait tripler, passant à 4,8 millions en 2050, et le nombre des personnes en perte d’autonomie doubler, passant à 2,2 millions. Le vieillissement réinterroge les priorités des politiques publiques et les modalités d’action pour maintenir en santé et en bien-être cette population.</p>
<p>Dans un contexte de dépenses publiques toujours contraint, la question des priorités de financement se pose. Mais les défis face au vieillissement se posent également dans la manière d’y répondre : maintien du lien social pour éviter l’isolement, prise en charge des maladies cognitives et nouvelles techniques de soin médicales, nouveaux modes d’habitat et aménagement de l’espace urbain, meilleure attractivité des métiers du social et médico-social, amélioration du fonctionnement des Ehpad qui accueillent 21% des personnes de plus de 85 ans, etc.</p>
<p>Les objectifs des politiques publiques réinterrogent nos valeurs et notre éthique en matière de solidarité, nécessitent de donner plus d’attention à la santé préventive et de mieux comprendre les différentes formes de perte d’autonomie, pour trouver des solutions innovantes.</p>
<p>Au-delà de la création de la 5e branche « Autonomie », quelles politiques seront déclinées pour accompagner les besoins liés au vieillissement ? Quel rôle pour le département dans la mise en oeuvre de cette politique ? Quelles conséquences pour l’organisation de l’offre territoriale et la coordination des acteurs ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>La prévision de croissance des plus de 65 ans est importante et pourrait représenter jusqu’à 16% de la population française à l’horizon 2050. Le nombre des plus de 85 ans pourrait tripler, passant à 4,8 millions en 2050, et le nombre des personnes en perte d’autonomie doubler, passant à 2,2 millions. Le vieillissement réinterroge les priorités des politiques publiques et les modalités d’action pour maintenir en santé et en bien-être cette population.</p>
<p>Dans un contexte de dépenses publiques toujours contraint, la question des priorités de financement se pose. Mais les défis face au vieillissement se posent également dans la manière d’y répondre : maintien du lien social pour éviter l’isolement, prise en charge des maladies cognitives et nouvelles techniques de soin médicales, nouveaux modes d’habitat et aménagement de l’espace urbain, meilleure attractivité des métiers du social et médico-social, amélioration du fonctionnement des Ehpad qui accueillent 21% des personnes de plus de 85 ans, etc.</p>
<p>Les objectifs des politiques publiques réinterrogent nos valeurs et notre éthique en matière de solidarité, nécessitent de donner plus d’attention à la santé préventive et de mieux comprendre les différentes formes de perte d’autonomie, pour trouver des solutions innovantes.</p>
<p>Au-delà de la création de la 5e branche « Autonomie », quelles politiques seront déclinées pour accompagner les besoins liés au vieillissement ? Quel rôle pour le département dans la mise en oeuvre de cette politique ? Quelles conséquences pour l’organisation de l’offre territoriale et la coordination des acteurs ?</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 15 Mar 2023 15:58:41 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                    <item>
                <title>EAK#7 Comment créer de la transversalité ? | 2/2 (8 novembre 2013)</title>
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                <description><![CDATA[<p>EAK#7 Comment créer de la transversalité ? | 1/2 (8 novembre 2013)</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>EAK#7 Comment créer de la transversalité ? | 1/2 (8 novembre 2013)</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Mar 2023 15:39:49 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#7 Comment créer de la transversalité ? | 1/2 (8 novembre 2013)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour de nombreuses organisations comme le Conseil général des Hauts-de-Seine, l'enjeu pour aller plus loin dans la performance, la cohésion et le travail en équipe voire l'innovation, est d'arriver à créer plus de transversalité. Transversalité entre les pôles, les services, les équipes, dans le respect de la diversité des personnes, mais aussi avec les partenaires extérieurs.</p>
<p>La gouvernance du Département s'élargit et avec elle la nécessité de comprendre quels peuvent être les leviers de son développement en termes de pratiques managériales.</p>
<p>Les thématiques suivantes ont été abordées lors de ce séminaire :</p>
<p><b>1. Construction d'une vision partagée du point de vue des différentes parties prenantes</b> à la fois à l'intérieur (par exemple, autres divisions ou services) ou à l'extérieur de l'organisation (par exemple, partenaires, fournisseurs, distributeurs). Les questions posées sont : Dans votre vision à 2-3 ans, quelle est la qualité de relation avec cette partie prenante qui permettrait d'atteindre des objectifs communs dans les meilleures conditions ? Si vous posiez la question aujourd'hui à cette partie prenante, que dirait-elle de cette qualité de relation, telle qu'elle la perçoit ? Quels sont les points sur lesquels l'écart entre vision et réalité est le plus important pour l'avenir et où vous avez une certaine latitude d'action ?</p>
<p><b>2. Mise en évidence des perceptions, présupposés et même stéréotypes</b> qui peuvent rendre difficile l'établissement d'une relation vraie avec des partenaires ou parties prenantes transverses. Les questions posées sont : Comment percevez-vous l'autre groupe, à la fois dans ses aspects positifs et négatifs ? Comment pensez-vous que ses membres perçoivent votre groupe ? Quel changement d'attitude et/ou de comportement de leur part permettrait d'améliorer la relation ? Quel changement d'attitude et/ou de comportement de votre part permettrait d'améliorer la qualité de la relation ?</p>
<p><b>3. Pratique du dialogue réflexif ou créateur</b> pour créer les conditions de la transversalité. En particulier, entraînement à l'écoute empathique, à la persuasion de qualité et à l'exploration de qualité sur des sujets importants pour l'une ou plusieurs des parties prenantes transverses, en pratiquant le jeu de rôles d'avocat, d'explorateur et d'observateur.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour de nombreuses organisations comme le Conseil général des Hauts-de-Seine, l'enjeu pour aller plus loin dans la performance, la cohésion et le travail en équipe voire l'innovation, est d'arriver à créer plus de transversalité. Transversalité entre les pôles, les services, les équipes, dans le respect de la diversité des personnes, mais aussi avec les partenaires extérieurs.</p>
<p>La gouvernance du Département s'élargit et avec elle la nécessité de comprendre quels peuvent être les leviers de son développement en termes de pratiques managériales.</p>
<p>Les thématiques suivantes ont été abordées lors de ce séminaire :</p>
<p><b>1. Construction d'une vision partagée du point de vue des différentes parties prenantes</b> à la fois à l'intérieur (par exemple, autres divisions ou services) ou à l'extérieur de l'organisation (par exemple, partenaires, fournisseurs, distributeurs). Les questions posées sont : Dans votre vision à 2-3 ans, quelle est la qualité de relation avec cette partie prenante qui permettrait d'atteindre des objectifs communs dans les meilleures conditions ? Si vous posiez la question aujourd'hui à cette partie prenante, que dirait-elle de cette qualité de relation, telle qu'elle la perçoit ? Quels sont les points sur lesquels l'écart entre vision et réalité est le plus important pour l'avenir et où vous avez une certaine latitude d'action ?</p>
<p><b>2. Mise en évidence des perceptions, présupposés et même stéréotypes</b> qui peuvent rendre difficile l'établissement d'une relation vraie avec des partenaires ou parties prenantes transverses. Les questions posées sont : Comment percevez-vous l'autre groupe, à la fois dans ses aspects positifs et négatifs ? Comment pensez-vous que ses membres perçoivent votre groupe ? Quel changement d'attitude et/ou de comportement de leur part permettrait d'améliorer la relation ? Quel changement d'attitude et/ou de comportement de votre part permettrait d'améliorer la qualité de la relation ?</p>
<p><b>3. Pratique du dialogue réflexif ou créateur</b> pour créer les conditions de la transversalité. En particulier, entraînement à l'écoute empathique, à la persuasion de qualité et à l'exploration de qualité sur des sujets importants pour l'une ou plusieurs des parties prenantes transverses, en pratiquant le jeu de rôles d'avocat, d'explorateur et d'observateur.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Mar 2023 15:38:53 +0000</pubDate>
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                <title>Agir pour le bien-être des jeunes : comment rendre nos politiques inspirantes ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le département des Hauts-de-Seine a fait le choix de renforcer sa politique à l’égard des jeunes en créant une nouvelle organisation dédiée à la jeunesse dans sa diversité. Cette approche innovante cherche à répondre aux nouveaux défis sociétaux ainsi qu’à la diversité de situations par des solutions plus personnalisées et inspirantes.</p>
<p>L’usage du numérique est devenu un incontournable dans la vie des jeunes. Certains phénomènes comme l’enfermement volontaire, la pause dans le parcours des études, la solitude sociale se sont amplifiés avec la crise Covid-19. Les actions en faveur de l’engagement, de la citoyenneté, de la culture, des sports et de l’insertion reçoivent toujours un large écho auprès des jeunes, mais celles-ci ne semblent pas suffire. Le bien-être des jeunes appelle une définition plus large, qui prend en compte aussi leur santé mentale, leur corps et leur équilibre émotionnel.</p>
<p>Dans le prolongement du travail de « Prospective jeunesse » engagé depuis le début de l’année 2022, nous souhaitons que cette matinée puisse répondre à trois problématiques qui sont apparues comme prioritaires. La première concerne la gouvernance des politiques publiques à destination des jeunes : comment aborder et évaluer une politique jeunesse, faut-il lui associer ou non les jeunes, et si oui, lesquels. Comment décliner une politique jeunesse qui réponde à des besoins très spécifiques nécessitant des solutions individualisées, tout en favorisant la diversité et l’inclusion des jeunes ? La seconde priorité concerne le bien-être des jeunes : comment aborder celui-ci de manière holistique en prenant en compte leur santé, leur corps, leur moral, etc. La troisième est de définir plus précisément les impacts d’une société de liens numériques qui entraîne de nouvelles valeurs, par exemple la possibilité de vendre son temps et ses données.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le département des Hauts-de-Seine a fait le choix de renforcer sa politique à l’égard des jeunes en créant une nouvelle organisation dédiée à la jeunesse dans sa diversité. Cette approche innovante cherche à répondre aux nouveaux défis sociétaux ainsi qu’à la diversité de situations par des solutions plus personnalisées et inspirantes.</p>
<p>L’usage du numérique est devenu un incontournable dans la vie des jeunes. Certains phénomènes comme l’enfermement volontaire, la pause dans le parcours des études, la solitude sociale se sont amplifiés avec la crise Covid-19. Les actions en faveur de l’engagement, de la citoyenneté, de la culture, des sports et de l’insertion reçoivent toujours un large écho auprès des jeunes, mais celles-ci ne semblent pas suffire. Le bien-être des jeunes appelle une définition plus large, qui prend en compte aussi leur santé mentale, leur corps et leur équilibre émotionnel.</p>
<p>Dans le prolongement du travail de « Prospective jeunesse » engagé depuis le début de l’année 2022, nous souhaitons que cette matinée puisse répondre à trois problématiques qui sont apparues comme prioritaires. La première concerne la gouvernance des politiques publiques à destination des jeunes : comment aborder et évaluer une politique jeunesse, faut-il lui associer ou non les jeunes, et si oui, lesquels. Comment décliner une politique jeunesse qui réponde à des besoins très spécifiques nécessitant des solutions individualisées, tout en favorisant la diversité et l’inclusion des jeunes ? La seconde priorité concerne le bien-être des jeunes : comment aborder celui-ci de manière holistique en prenant en compte leur santé, leur corps, leur moral, etc. La troisième est de définir plus précisément les impacts d’une société de liens numériques qui entraîne de nouvelles valeurs, par exemple la possibilité de vendre son temps et ses données.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Mar 2023 14:44:01 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Le département des Hauts-de-Seine a fait le choix de renforcer sa politique à l’égard des jeunes en créant une nouvelle organisation dédiée à la jeunesse dans sa diversité. Cette approche innovante cherche à répondre aux nouveaux défis sociétaux ainsi...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les 10 ans des EAK (18 octobre 2022)</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Mar 2023 14:27:26 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#57 La prospective au service de l’innovation (10 février 2023)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans notre économie fondée sur la connaissance, la science, la technologie et l’innovation occupent une place tout à fait prépondérante. Cela induit une croissance des incertitudes puisque l’impact dans notre société des découvertes scientifiques et de leurs applications comporte un certain nombre d’inconnus, surtout si nous nous intéressons aux effets à long terme. Pourtant, il est primordial de continuer à innover pour accompagner les transitions vers une société plus résiliente et plus respectueuse de l’environnement, de la biodiversité et du climat.</p>
<p><br>
La démarche prospective éclaire le processus de décision et nourrit l’innovation. Cette matinée abordera les questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Quels sont les liens entre prospective et décision en incertitude ?</li>
  <li>Comment la prospective peut-elle nous aider à penser autrement et à innover en rupture ?</li>
</ul>
<p><br>
Pour Nathalie Popiolek, la prospective dans un contexte d’innovation de rupture peut servir à aider la décision en envisageant l’inconnu à travers différents leviers : la veille visant à capter les faits porteurs d’avenirs, ou germes de futurs, la mise en relation intelligente de communautés de pratiques et épistémiques différentes, la conception innovante caractérisée par des allers-retours entre les concepts développés et les connaissances, mais encore la poésie qui propose d’ouvrir le champs des possibles en renouvelant le langage avec lequel nous pensons les choses (Georges Amar, 2013).<br>
<br>
À la confluence de l’utopie, de la prophétie et de la prévision (Yves Barel, 1971), la prospective permet de concevoir des futurs neufs qui relèvent de faits non connus, non observables.<br>
<br>
Cette matinée cherchera à faire réagir les participants à cette manière de concevoir la prospective et la décision en faveur de l’innovation en repérant dans leur expérience personnelle, ce qui relève de la veille, de la mise en relation de communautés différentes, de l’imagination… ou pourquoi pas de la poésie. Elle proposera une expérimentation dans la manière de capter ce matériau nouveau et de l’intégrer de manière concrète dans les processus de décision organisationnel.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans notre économie fondée sur la connaissance, la science, la technologie et l’innovation occupent une place tout à fait prépondérante. Cela induit une croissance des incertitudes puisque l’impact dans notre société des découvertes scientifiques et de leurs applications comporte un certain nombre d’inconnus, surtout si nous nous intéressons aux effets à long terme. Pourtant, il est primordial de continuer à innover pour accompagner les transitions vers une société plus résiliente et plus respectueuse de l’environnement, de la biodiversité et du climat.</p>
<p><br>
La démarche prospective éclaire le processus de décision et nourrit l’innovation. Cette matinée abordera les questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Quels sont les liens entre prospective et décision en incertitude ?</li>
  <li>Comment la prospective peut-elle nous aider à penser autrement et à innover en rupture ?</li>
</ul>
<p><br>
Pour Nathalie Popiolek, la prospective dans un contexte d’innovation de rupture peut servir à aider la décision en envisageant l’inconnu à travers différents leviers : la veille visant à capter les faits porteurs d’avenirs, ou germes de futurs, la mise en relation intelligente de communautés de pratiques et épistémiques différentes, la conception innovante caractérisée par des allers-retours entre les concepts développés et les connaissances, mais encore la poésie qui propose d’ouvrir le champs des possibles en renouvelant le langage avec lequel nous pensons les choses (Georges Amar, 2013).<br>
<br>
À la confluence de l’utopie, de la prophétie et de la prévision (Yves Barel, 1971), la prospective permet de concevoir des futurs neufs qui relèvent de faits non connus, non observables.<br>
<br>
Cette matinée cherchera à faire réagir les participants à cette manière de concevoir la prospective et la décision en faveur de l’innovation en repérant dans leur expérience personnelle, ce qui relève de la veille, de la mise en relation de communautés différentes, de l’imagination… ou pourquoi pas de la poésie. Elle proposera une expérimentation dans la manière de capter ce matériau nouveau et de l’intégrer de manière concrète dans les processus de décision organisationnel.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 08 Mar 2023 11:50:30 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#56 Grand âge et autonomie : Quelle politique publique pour demain ? Quel rôle pour le département ? (26 janvier 2023)</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 07 Mar 2023 17:33:15 +0000</pubDate>
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Bande-annonce</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le Département des Hauts-de-Seine vous propose de suivre les parcours de 6 femmes inspirantes, dans le cadre du déploiment de sa stratégie sur l'égalite femmes-hommes.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le Département des Hauts-de-Seine vous propose de suivre les parcours de 6 femmes inspirantes, dans le cadre du déploiment de sa stratégie sur l'égalite femmes-hommes.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 09:13:42 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                <itunes:subtitle>Le Département des Hauts-de-Seine vous propose de suivre les parcours de 6 femmes inspirantes, dans le cadre du déploiment de sa stratégie sur l'égalite femmes-hommes.</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine |  Aurélie Jean</title>
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                <description><![CDATA[<p>Aurélie Jean est numéricienne, entrepreneuse, éditrice, investisseuse spécialisée dans les algorithmes et la modélisation numérique. Elle a écrit deux ouvrages : <em>De l'autre côté de la machine </em>et <em>Les algorithmes font-ils la loi ?</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Aurélie Jean est numéricienne, entrepreneuse, éditrice, investisseuse spécialisée dans les algorithmes et la modélisation numérique. Elle a écrit deux ouvrages : <em>De l'autre côté de la machine </em>et <em>Les algorithmes font-ils la loi ?</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 08:31:34 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Aurélie Jean est numéricienne, entrepreneuse, éditrice, investisseuse spécialisée dans les algorithmes et la modélisation numérique. Elle a écrit deux ouvrages : De l'autre côté de la machine et Les algorithmes font-ils la loi ?</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Laurence Equilbey</title>
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                <description><![CDATA[<p>Laurence Equilbey est chef d’orchestre, directrice musicale d’Insula orchestra et d’accentus qu’elle a créés. Elle allie l’exigence artistique et la volonté de construire un projet ouvert et innovant.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Laurence Equilbey est chef d’orchestre, directrice musicale d’Insula orchestra et d’accentus qu’elle a créés. Elle allie l’exigence artistique et la volonté de construire un projet ouvert et innovant.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 08:29:59 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Laurence Equilbey est chef d’orchestre, directrice musicale d’Insula orchestra et d’accentus qu’elle a créés. Elle allie l’exigence artistique et la volonté de construire un projet ouvert et innovant.</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine |  Jessica Matoua-David</title>
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                <description><![CDATA[<p>Jessica Matoua-David est Présidente-fondatrice de la société Fargo Consulting et confondatrice de NMW Ventures et NEMOW Lab. Elle bénéficie d’une expérience de plus de 10 ans dans le milieu associatif (Féminin Pluriel, Elise Care, La Maison des Femmes). Elle est par ailleurs mentor pour des startups.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Jessica Matoua-David est Présidente-fondatrice de la société Fargo Consulting et confondatrice de NMW Ventures et NEMOW Lab. Elle bénéficie d’une expérience de plus de 10 ans dans le milieu associatif (Féminin Pluriel, Elise Care, La Maison des Femmes). Elle est par ailleurs mentor pour des startups.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 08:28:39 +0000</pubDate>
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine | Bénédicte de Kerprigen</title>
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                <description><![CDATA[<p>Bénédicte de Kerprigen est Directrice générale et fondatrice de l’Institut des Hauts-de-Seine, une association qui oeuvre pour le Département des Hauts-de-Seine et des Yvelines engagé dans l'expérimentation de programmes éducatifs et préventifs en privilégiant la santé, l'éducation, l'insertion et la solidarité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Bénédicte de Kerprigen est Directrice générale et fondatrice de l’Institut des Hauts-de-Seine, une association qui oeuvre pour le Département des Hauts-de-Seine et des Yvelines engagé dans l'expérimentation de programmes éducatifs et préventifs en privilégiant la santé, l'éducation, l'insertion et la solidarité.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 08:27:05 +0000</pubDate>
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine |  Frédérique Sophie Peschaud</title>
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                <description><![CDATA[<p>Frédérique Sophie Peschaud est professeur en médecine, cancérologue, spécialisée est chirurgie viscérale et digestive à l’hôpital ­Ambroise-Paré de Boulogne-Billancourt (AP-HP).</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Frédérique Sophie Peschaud est professeur en médecine, cancérologue, spécialisée est chirurgie viscérale et digestive à l’hôpital ­Ambroise-Paré de Boulogne-Billancourt (AP-HP).</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 08:23:58 +0000</pubDate>
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                <title>Portraits de femmes remarquables des Hauts-de-Seine |  Camille Bedin</title>
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                <description><![CDATA[<p>Camille Bedin Conseillère départementale des Hauts-de-Seine (canton de Nanterre 2), déléguée à l'égalité femmes/hommes. Elle travaille dans le domaine de l’éducation.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Camille Bedin Conseillère départementale des Hauts-de-Seine (canton de Nanterre 2), déléguée à l'égalité femmes/hommes. Elle travaille dans le domaine de l’éducation.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 08:19:07 +0000</pubDate>
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                                <itunes:subtitle>Camille Bedin Conseillère départementale des Hauts-de-Seine (canton de Nanterre 2), déléguée à l'égalité femmes/hommes. Elle travaille dans le domaine de l’éducation.</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portrait de la Famille du Grand Dauphin, Pierre MIGNARD | Musée du Grand Siècle | #6</title>
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                <description><![CDATA[<p><br></p><p>🎧 Nous voici face au portrait de la famille du Grand Dauphin, nous sommes<br> comme devant une photo de famille… </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr/oeuvre-du-mois/francois-ii-troy">Plus d'infos </a>sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits </b></p><p>📷  Pierre Mignard (1612-1695) d’après, La Famille du Grand Dauphin, dépôt<br> du musée Lambinet, Versailles © Bertrand Bedel de Buzareingues.</p><ul><li><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p></li><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire </p></li><li><p>Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye </p></li><li><p>Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><br></p><p>🎧 Nous voici face au portrait de la famille du Grand Dauphin, nous sommes<br> comme devant une photo de famille… </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr/oeuvre-du-mois/francois-ii-troy">Plus d'infos </a>sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits </b></p><p>📷  Pierre Mignard (1612-1695) d’après, La Famille du Grand Dauphin, dépôt<br> du musée Lambinet, Versailles © Bertrand Bedel de Buzareingues.</p><ul><li><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p></li><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire </p></li><li><p>Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye </p></li><li><p>Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 14 Nov 2022 15:19:37 +0000</pubDate>
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🎧 Nous voici face au portrait de la famille du Grand Dauphin, nous sommes
 comme devant une photo de famille… 


📣  Plus d'infos  (https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr/oeuvre-du-mois/francois-ii-troy)sur le site du musée du Grand Siècle....</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK exceptionnel :  Les 10 ans des Entretiens Albert-Kahn (18 octobre 2022)</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 25 Oct 2022 13:27:16 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#55 Agir pour le bien-être des jeunes Comment rendre nos politiques inspirantes ? (21 octobre 2022)</title>
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                <description><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 25 Oct 2022 12:30:20 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Episode #5 | Le vélo du futur, | Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧Cinquième et dernier épisode de la série de podcasts Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine. Quels sont les nouveaux usages du vélo? Quelles sont les perspectives de développement ?</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants</p>
<p><br></p>
<ul>
  <li><b>Marion Amadei - </b>Médecin à l'Hôpital Ambroise Paré - Paris;</li>
  <li><b>Fabien Rebours -</b> artisan multi-services en vélo cargo;</li>
  <li><b>Olivier Bouviala -</b> agent du Département des Hauts-de-Seine, Chef du service Etudes, Paysages, Patrimoine et Environnement; </li>
  <li><b>Ali Seradj - </b>agent du Département des Hauts-de-Seine, Médecin professionnel.</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧Cinquième et dernier épisode de la série de podcasts Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine. Quels sont les nouveaux usages du vélo? Quelles sont les perspectives de développement ?</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants</p>
<p><br></p>
<ul>
  <li><b>Marion Amadei - </b>Médecin à l'Hôpital Ambroise Paré - Paris;</li>
  <li><b>Fabien Rebours -</b> artisan multi-services en vélo cargo;</li>
  <li><b>Olivier Bouviala -</b> agent du Département des Hauts-de-Seine, Chef du service Etudes, Paysages, Patrimoine et Environnement; </li>
  <li><b>Ali Seradj - </b>agent du Département des Hauts-de-Seine, Médecin professionnel.</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 20 Oct 2022 15:25:29 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                    <itunes:keywords>Culture,innovation,territoire,Institution,sécurité,solidarité,vélo,durabilité,transition écologique,mobilité,Politique publique,aménagements,département des Huats-de-Seine</itunes:keywords>
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                                                    <itunes:subtitle>🎧Cinquième et dernier épisode de la série de podcasts Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine. Quels sont les nouveaux usages du vélo? Quelles sont les perspectives de développement ?

Intervenants


  Marion Amadei - Médecin à l'Hôpital Ambroise Paré -...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Episode #4 | La petite reine de la ville | Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine</title>
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                <description><![CDATA[<p>📣Découvrez le Plan Vélo du Département des Hauts-de-Seine. Des aménagements de voiries en cours et à venir. Travail avec les associations de cyclisme du Département.</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants :</p>
<p><br></p>
<ul>
  <li><b>Alexandre Bernusset </b>- agent, Directeur Général Adjoint au Département des Hauts-de-Seine en charge du Pôle Attractivité, Culture et Territoire;</li>
  <li><b>Olivier Bouviala,</b> agent du Département - Chef du service Etudes, Paysages, Patrimoine et Environnement;</li>
  <li><b>Louis Bellenfant,</b> Directeur du Collectif Vélo Ile-de-France;</li>
  <li><b>Rivo Vasta, </b>Réferent technique du Collectif Vélo Ile-de-France;</li>
  <li><b>Pierre-Yves Guice, </b>Directeur général de Paris La Défense.</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>📣Découvrez le Plan Vélo du Département des Hauts-de-Seine. Des aménagements de voiries en cours et à venir. Travail avec les associations de cyclisme du Département.</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants :</p>
<p><br></p>
<ul>
  <li><b>Alexandre Bernusset </b>- agent, Directeur Général Adjoint au Département des Hauts-de-Seine en charge du Pôle Attractivité, Culture et Territoire;</li>
  <li><b>Olivier Bouviala,</b> agent du Département - Chef du service Etudes, Paysages, Patrimoine et Environnement;</li>
  <li><b>Louis Bellenfant,</b> Directeur du Collectif Vélo Ile-de-France;</li>
  <li><b>Rivo Vasta, </b>Réferent technique du Collectif Vélo Ile-de-France;</li>
  <li><b>Pierre-Yves Guice, </b>Directeur général de Paris La Défense.</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 20 Oct 2022 15:24:10 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>📣Découvrez le Plan Vélo du Département des Hauts-de-Seine. Des aménagements de voiries en cours et à venir. Travail avec les associations de cyclisme du Département.

Intervenants :


  Alexandre Bernusset - agent, Directeur Général Adjoint au Départe...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Episode #3 | Vélo, boulot, dodo, l'essor du vélotaf | Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 Depuis la crise sanitaire, le vélotaf s'est largement développé. Découvrez les témoignages de vélotafeurs.</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants</p>
<ul>
  <li><b>Marion Amédei,</b> velotafeuse.</li>
  <li><b>Alice, Léna et Lola,</b> collègiennes dans les Hauts-de-Seine.</li>
  <li><b>Sylvie Driollet,</b> agent du Département des Hauts-de-Seine et vélotafeuse.</li>
  <li><b>Nathalie Léandri </b>- Conseillère départementale et vélotafeuse.</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 Depuis la crise sanitaire, le vélotaf s'est largement développé. Découvrez les témoignages de vélotafeurs.</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants</p>
<ul>
  <li><b>Marion Amédei,</b> velotafeuse.</li>
  <li><b>Alice, Léna et Lola,</b> collègiennes dans les Hauts-de-Seine.</li>
  <li><b>Sylvie Driollet,</b> agent du Département des Hauts-de-Seine et vélotafeuse.</li>
  <li><b>Nathalie Léandri </b>- Conseillère départementale et vélotafeuse.</li>
</ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 20 Oct 2022 15:21:58 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>🎧 Depuis la crise sanitaire, le vélotaf s'est largement développé. Découvrez les témoignages de vélotafeurs.

Intervenants

  Marion Amédei, velotafeuse.
  Alice, Léna et Lola, collègiennes dans les Hauts-de-Seine.
  Sylvie Driollet, agent du Départem...</itunes:subtitle>

                
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                            </item>
                    <item>
                <title>Episode #2 | A bicyclette | Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 Véritable territoire cyclo-friendly, les Hauts-de-Seine se découvrent à vélo. Balades à vélo reliées aux Grands itinéraires cyclables comme La Seine à Vélo ; L'Avenue Verte Paris-Londre ; La Véloscénie.</p>
<p><br></p>
<p>🚲 Le Département des Hauts-de-Seine encourage les mobilité douces et propose <b>10 boucles cyclables</b> accessibles via l'application Géovélo.</p>
<p>Partez à la découverte des richesses touristiques du Département des Hauts-de-Seine.</p>
<p><br></p>
<p>Intervenantes :</p>
<ul>
  <li><b>Taïna Duffourc, </b>agent du Département - Chargée de projets touristiques.</li>
  <li><b>Barbara Sanchez, </b>Responsable du développement de l'application Géovélo.</li>
  <li><b>Estelle Silliard, </b>habitante de Nanterre, cyclotouriste.</li>
</ul>
<p>👉 Plus d'infos sur <a href="https://destination.hauts-de-seine.fr/les-grands-itineraires-a-velo-dans-les-hauts-de-seine.html">Destination Hauts-de-Seine</a> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 Véritable territoire cyclo-friendly, les Hauts-de-Seine se découvrent à vélo. Balades à vélo reliées aux Grands itinéraires cyclables comme La Seine à Vélo ; L'Avenue Verte Paris-Londre ; La Véloscénie.</p>
<p><br></p>
<p>🚲 Le Département des Hauts-de-Seine encourage les mobilité douces et propose <b>10 boucles cyclables</b> accessibles via l'application Géovélo.</p>
<p>Partez à la découverte des richesses touristiques du Département des Hauts-de-Seine.</p>
<p><br></p>
<p>Intervenantes :</p>
<ul>
  <li><b>Taïna Duffourc, </b>agent du Département - Chargée de projets touristiques.</li>
  <li><b>Barbara Sanchez, </b>Responsable du développement de l'application Géovélo.</li>
  <li><b>Estelle Silliard, </b>habitante de Nanterre, cyclotouriste.</li>
</ul>
<p>👉 Plus d'infos sur <a href="https://destination.hauts-de-seine.fr/les-grands-itineraires-a-velo-dans-les-hauts-de-seine.html">Destination Hauts-de-Seine</a> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 20 Oct 2022 15:19:10 +0000</pubDate>
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                                    <link>https://podcast.ausha.co/hauts-de-seine-les-podcasts/a-bicyclette-vivre-le-velo-dans-les-hauts-de-seine-episode-2</link>
                
                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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🚲 Le Département des Hauts-de-Seine encourag...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>Episode #1 | Terre de biclou | Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 Découvrez l'histoire du vélo dans les Hauts-de-Seine, les lieux emblématiques et historiques qui jalonnent les Hauts-de-Seine et l'histoire des courses mythiques qui se sont tenues sur le territoire.</p>
<p><br></p>
<p>Comment le Département valorise le développement du sport ?</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants</p>
<ul>
  <li><b>Pascal Leroy, agent du Département - </b>Chef du service Vidéo, journaliste et passionné de sport.</li>
  <li><b>Julien Le Magueresse,  agent du Département - </b>Chef du service des publics - Archives départementales des Hauts-de-Seine.</li>
  <li><b>Hugues Esquerre</b>, Directeur général adjoint du Département des Hauts-de-Seine, en charge de la jeunesse et du sport.</li>
</ul>
<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 Découvrez l'histoire du vélo dans les Hauts-de-Seine, les lieux emblématiques et historiques qui jalonnent les Hauts-de-Seine et l'histoire des courses mythiques qui se sont tenues sur le territoire.</p>
<p><br></p>
<p>Comment le Département valorise le développement du sport ?</p>
<p><br></p>
<p>Intervenants</p>
<ul>
  <li><b>Pascal Leroy, agent du Département - </b>Chef du service Vidéo, journaliste et passionné de sport.</li>
  <li><b>Julien Le Magueresse,  agent du Département - </b>Chef du service des publics - Archives départementales des Hauts-de-Seine.</li>
  <li><b>Hugues Esquerre</b>, Directeur général adjoint du Département des Hauts-de-Seine, en charge de la jeunesse et du sport.</li>
</ul>
<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 20 Oct 2022 15:17:43 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>🎧 Découvrez l'histoire du vélo dans les Hauts-de-Seine, les lieux emblématiques et historiques qui jalonnent les Hauts-de-Seine et l'histoire des courses mythiques qui se sont tenues sur le territoire.

Comment le Département valorise le développement...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>Le repentir du Grand Condé, Michel CORNEILLE le jeune | musée du Grand Siècle | #5</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧  Les trompettes claironnent. Par-delà les montagnes, le son se propage et entoure Louis II de Bourbon-Condé, dit le Grand Condé. Vêtu en chef de guerre romain victorieux, le prince tente de faire taire la rumeur … </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos </a>sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)</p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire </p></li><li><p>Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye </p></li><li><p>Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip  </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧  Les trompettes claironnent. Par-delà les montagnes, le son se propage et entoure Louis II de Bourbon-Condé, dit le Grand Condé. Vêtu en chef de guerre romain victorieux, le prince tente de faire taire la rumeur … </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos </a>sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)</p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire </p></li><li><p>Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye </p></li><li><p>Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip  </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 15:43:18 +0000</pubDate>
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🎧  Les trompettes claironnent. Par-delà les montagnes, le son se propage et entoure Louis II de Bourbon-Condé, dit le Grand Condé. Vêtu en chef de guerre romain victorieux, le prince tente de faire taire la rumeur … 


📣  Plus d'infos  (https://muse...</itunes:subtitle>

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                <title>Portrait de Louis de Béthune, Comte, puis Duc de Charost, Philippe de CHAMPAIGNE vers 1655-1660 | musée du Grand Siècle | #7</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧  Désigné marquis en haut du tableau, Louis de Béthune, est en fait comte de Charost. Neveu de Sully, le grand ministre d’Henri IV, Charost est un officier de l’armée du roi où il se distingue dans toutes les guerres de son temps…  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos </a> sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret.  </p><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧  Désigné marquis en haut du tableau, Louis de Béthune, est en fait comte de Charost. Neveu de Sully, le grand ministre d’Henri IV, Charost est un officier de l’armée du roi où il se distingue dans toutes les guerres de son temps…  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos </a> sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret.  </p><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 14:22:12 +0000</pubDate>
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🎧  Désigné marquis en haut du tableau, Louis de Béthune, est en fait comte de Charost. Neveu de Sully, le grand ministre d’Henri IV, Charost est un officier de l’armée du roi où il se distingue dans toutes les guerres de son temps…  


📣  Plus d'inf...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Portrait de Nicolas de Ranché, Commissaire Général des Galères de France, Jean II CARAVAQUE, 1722|  musée du Grand Siècle | #8</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧  Nicolas de Ranché est un notable de province, commissaire général des Galères de France ; son rang dans la Marine Royale en fait un homme respectable ! Emperruqué, il surgit du marbre pour arborer son statut dans la société.  </p><p><br></p><p> 📣 <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site du musée du Grand Siècle.  </p><p><br></p><p>Crédits  </p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine<br> et de Unendliche Studio.  </p><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret.  </p><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧  Nicolas de Ranché est un notable de province, commissaire général des Galères de France ; son rang dans la Marine Royale en fait un homme respectable ! Emperruqué, il surgit du marbre pour arborer son statut dans la société.  </p><p><br></p><p> 📣 <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site du musée du Grand Siècle.  </p><p><br></p><p>Crédits  </p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine<br> et de Unendliche Studio.  </p><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret.  </p><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 14:16:48 +0000</pubDate>
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🎧  Nicolas de Ranché est un notable de province, commissaire général des Galères de France ; son rang dans la Marine Royale en fait un homme respectable ! Emperruqué, il surgit du marbre pour arborer son statut dans la société.  


 📣 Plus d'infos (...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Le Char d’Apollon, Charles LE BRUN, vers 1655 | musée du Grand Siècle | #3</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧  Apollon chevauchant au centre, éblouit par sa lumière. Dieu du soleil, protecteur des poètes et des musiciens, il avance sur son char et fait entendre les fracas du jour, chassant l’ombre qui encombre son passage…  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio. </p><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine. </p><p>Chef de projet : Alexandre Gady. </p><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret. </p><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>) </p><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création<br> littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design<br> et créations sonores : Eddie Ladoire  </p><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧  Apollon chevauchant au centre, éblouit par sa lumière. Dieu du soleil, protecteur des poètes et des musiciens, il avance sur son char et fait entendre les fracas du jour, chassant l’ombre qui encombre son passage…  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio. </p><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine. </p><p>Chef de projet : Alexandre Gady. </p><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret. </p><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>) </p><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création<br> littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design<br> et créations sonores : Eddie Ladoire  </p><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 14:02:39 +0000</pubDate>
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🎧  Apollon chevauchant au centre, éblouit par sa lumière. Dieu du soleil, protecteur des poètes et des musiciens, il avance sur son char et fait entendre les fracas du jour, chassant l’ombre qui encombre son passage…  


📣  Plus d'infos (https://mus...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Présentation de la Vierge au Temple, Jacques STELLA,1646 | musée du Grand Siècle | #4</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧   Nous sommes à la porte du Temple. La petite Marie est âgée de 3 ans. Agenouillée en haut des marches, elle est conduite par ses parents, Anne et Joachim, qui la confient au grand prêtre…  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site  du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧   Nous sommes à la porte du Temple. La petite Marie est âgée de 3 ans. Agenouillée en haut des marches, elle est conduite par ses parents, Anne et Joachim, qui la confient au grand prêtre…  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site  du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle<br> Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 14:01:15 +0000</pubDate>
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🎧   Nous sommes à la porte du Temple. La petite Marie est âgée de 3 ans. Agenouillée en haut des marches, elle est conduite par ses parents, Anne et Joachim, qui la confient au grand prêtre…  


📣  Plus d'infos (https://museedugrandsiecle.hauts-de-s...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Nature morte aux pièces d’orfèvrerie, plats de raisins et de pêches, guirlandes et fleurs, Antoine MONNOYER, vers 1720-1725 | #2</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 Quel faste ! Sur un grand meuble en marbre surmonté d’un présentoir de bois, des coupes et des bassins regorgent de fruits éblouissants, des guirlandes de fleurs défient le temps et les saisons … Le luxe s’affiche avec exubérance pour célébrer avec éclats les plaisirs de la vie !  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site  du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p>Crédits  </p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seineet de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 Quel faste ! Sur un grand meuble en marbre surmonté d’un présentoir de bois, des coupes et des bassins regorgent de fruits éblouissants, des guirlandes de fleurs défient le temps et les saisons … Le luxe s’affiche avec exubérance pour célébrer avec éclats les plaisirs de la vie !  </p><p><br></p><p>📣  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site  du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p>Crédits  </p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seineet de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip   </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 13:38:43 +0000</pubDate>
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🎧 Quel faste ! Sur un grand meuble en marbre surmonté d’un présentoir de bois, des coupes et des bassins regorgent de fruits éblouissants, des guirlandes de fleurs défient le temps et les saisons … Le luxe s’affiche avec exubérance pour célébrer avec...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La Rixe, Georges LALLEMAND, vers 1625-1630 | musée du Grand Siècle | #1</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧  Un homme vient de se faire tirer la bourse par un voleur qui tente de prendre la fuite. L’attaqué dégaine des petites dagues devant deux badauds amusés qui observent la scène. Sommes-nous dans la rue ? Sommes-nous au théâtre ? </p><p><br></p><p>🎧  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye</p></li><li><p>Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip  </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧  Un homme vient de se faire tirer la bourse par un voleur qui tente de prendre la fuite. L’attaqué dégaine des petites dagues devant deux badauds amusés qui observent la scène. Sommes-nous dans la rue ? Sommes-nous au théâtre ? </p><p><br></p><p>🎧  <a href="https://museedugrandsiecle.hauts-de-seine.fr">Plus d'infos</a> sur le site du musée du Grand Siècle.</p><p><br></p><p><b>Crédits  </b></p><p>Une production du Département des Hauts-de-Seine et de Unendliche Studio.  </p><ul><li><p>Producteur : Département des Hauts-de-Seine.  </p></li><li><p>Chef de projet : Alexandre Gady.  </p></li><li><p>Coordinatrice de la production : Isabelle Oester-Fréret.  </p></li><li><p>Producteur exécutif : UNENDLICHE STUDIO (<a href="https://unendliche-studio.com/">Unendliche Studio</a>)  </p></li><li><p>Conception : Hélène Perret et Eddie Ladoire Création littéraire, écriture : Marina Bellefaye</p></li><li><p>Design et créations sonores : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Réalisation sonore : Eddie Ladoire  </p></li><li><p>Voix : Stéphanie Moussu et Frédéric Kneip  </p></li></ul><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 17 Oct 2022 13:05:00 +0000</pubDate>
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🎧  Un homme vient de se faire tirer la bourse par un voleur qui tente de prendre la fuite. L’attaqué dégaine des petites dagues devant deux badauds amusés qui observent la scène. Sommes-nous dans la rue ? Sommes-nous au théâtre ? 


🎧  Plus d'infos...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>EAK#5 L'ADN des leaders de demain : quelles valeurs, quels comportements ? (16 mai 2013)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 Quels seront les leaders de demain ? Par leader, nous entendons celui qui dirige, qui incarne une vision et entraîne les autres qu'il vienne de l'univers politique, économique, associatif, sportif, artistique ou intellectuel.</p>
<p>En posant la question de l'ADN des leaders de demain, nous cherchons à identifier les valeurs et les comportements porteurs d'avenir : quels seront les valeurs et les comportements pérennes ? Quels seront ceux qui vont être amenés à évoluer et porteront le développement de nos sociétés de demain ? </p>
<p><br></p>
<p>Cet entretien est également l'occasion de mettre en avant l'importance de la créativité, de l'inspiration et de l'imaginaire. Ceux-ci nous paraissent indispensables au leadership et c'est aussi avec cela à l'esprit que nous avons créé les Entretiens Albert-Kahn.</p>
<p>L'ADN des leaders de demain : quelles valeurs, quels comportements ?</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Catherine Chouard</b> a effectué un parcours professionnel dans les secteurs public et privé où elle a notamment été DRH de grands groupes cotés. Elle a été la première femme lauréate du trophée du DRH de l'année, décerné en 2004 par le jury Le Figaro-Hudson. Ancienne membre du Collège de la Halde, elle a fondé une association, Sokasi Banten, pour soutenir l'accès à la santé et à l'éducation de femmes balinaises démunies. Professionnellement, elle coache des dirigeants exposés pour les aider à mieux traverser leurs crises intérieures et extérieures.</p>
<p><b>Richard Collin</b> a eu un parcours professionnel dans le numérique. Créateur de plusieurs entreprises, il dirige actuellement Next Modernity, une entreprise de conseil spécialisée dans l'accélération de l'efficacité collective. Son champ d'intervention est celui de l'entreprise 2.0 et du leadership. Il enseigne notamment à Grenoble Ecole de Management où il a dirigé l'institut de l'entreprise 2.0.</p>
<p><b>Laurence Equilbey</b>, chef d'orchestre, directrice musicale d'accentus (www.accentus.fr) et d'Insula orchestra (www. insulaorchestra.fr), est reconnue pour son exigence et son ouverture artistique. Son travail depuis 15 ans lui donne une place de choix parmi les chefs symphoniques, recherchés notamment pour leur expertise dans l'oratorio ou l'opéra.</p>
<p><b>Sylvie Gendreau</b>, québécoise, s'est fait remarquer par son best-seller La Cité des intelligences. Après avoir créé une agence de communication, elle développe actuellement Les Cahiers de l'imaginaire en Bretagne, un nouveau média sur l'art et la création et dirige des laboratoires créatifs expérimentaux. Elle enseigne la créativité et l'Innovation aux doctorants de l'École polytechnique de Montréal et accompagne les cohortes du programme Executive MBA de l'ESC Rennes School of Business vers un nouveau leadership collectif, culturel et sociétal.</p>
<p><b>Christophe Mombet</b>, ancien joueur du Racing club de France et du Stade Français, a été entraîneur de l'équipe de France, manager de l'AS Montferrand, puis, en 2004, directeur technique national adjoint de la Fédération française de rugby. Depuis 2011, il est directeur du rugby et de la formation au Racing Métro 92.</p>
<p><b>Patrick Viveret</b>, conseiller honoraire à la Cour des Comptes, il est l'auteur de nombreux ouvrages dont La Cause humaine, du bon usage de la fin d'un monde (2012, éditions LLL), Comment vivre en temps de crise ? (avec Edgar Morin, Fayard, 2010) et Reconsidérer la Richesse (Éditions de l'Aube, 2010), écrit à la suite de sa mission auprès du secrétaire d'État à l'Économie solidaire (2001-2004). Il est à l'origine du projet SOL, un système de monnaie solidaire, et co-fondateur des rencontres internationales « Dialogues en Humanité ». Il est également fondateur de l'association L'observatoire de la décision publique, membre du Pacte civique et membre créatif du Club de Budapest France. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 Quels seront les leaders de demain ? Par leader, nous entendons celui qui dirige, qui incarne une vision et entraîne les autres qu'il vienne de l'univers politique, économique, associatif, sportif, artistique ou intellectuel.</p>
<p>En posant la question de l'ADN des leaders de demain, nous cherchons à identifier les valeurs et les comportements porteurs d'avenir : quels seront les valeurs et les comportements pérennes ? Quels seront ceux qui vont être amenés à évoluer et porteront le développement de nos sociétés de demain ? </p>
<p><br></p>
<p>Cet entretien est également l'occasion de mettre en avant l'importance de la créativité, de l'inspiration et de l'imaginaire. Ceux-ci nous paraissent indispensables au leadership et c'est aussi avec cela à l'esprit que nous avons créé les Entretiens Albert-Kahn.</p>
<p>L'ADN des leaders de demain : quelles valeurs, quels comportements ?</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Catherine Chouard</b> a effectué un parcours professionnel dans les secteurs public et privé où elle a notamment été DRH de grands groupes cotés. Elle a été la première femme lauréate du trophée du DRH de l'année, décerné en 2004 par le jury Le Figaro-Hudson. Ancienne membre du Collège de la Halde, elle a fondé une association, Sokasi Banten, pour soutenir l'accès à la santé et à l'éducation de femmes balinaises démunies. Professionnellement, elle coache des dirigeants exposés pour les aider à mieux traverser leurs crises intérieures et extérieures.</p>
<p><b>Richard Collin</b> a eu un parcours professionnel dans le numérique. Créateur de plusieurs entreprises, il dirige actuellement Next Modernity, une entreprise de conseil spécialisée dans l'accélération de l'efficacité collective. Son champ d'intervention est celui de l'entreprise 2.0 et du leadership. Il enseigne notamment à Grenoble Ecole de Management où il a dirigé l'institut de l'entreprise 2.0.</p>
<p><b>Laurence Equilbey</b>, chef d'orchestre, directrice musicale d'accentus (www.accentus.fr) et d'Insula orchestra (www. insulaorchestra.fr), est reconnue pour son exigence et son ouverture artistique. Son travail depuis 15 ans lui donne une place de choix parmi les chefs symphoniques, recherchés notamment pour leur expertise dans l'oratorio ou l'opéra.</p>
<p><b>Sylvie Gendreau</b>, québécoise, s'est fait remarquer par son best-seller La Cité des intelligences. Après avoir créé une agence de communication, elle développe actuellement Les Cahiers de l'imaginaire en Bretagne, un nouveau média sur l'art et la création et dirige des laboratoires créatifs expérimentaux. Elle enseigne la créativité et l'Innovation aux doctorants de l'École polytechnique de Montréal et accompagne les cohortes du programme Executive MBA de l'ESC Rennes School of Business vers un nouveau leadership collectif, culturel et sociétal.</p>
<p><b>Christophe Mombet</b>, ancien joueur du Racing club de France et du Stade Français, a été entraîneur de l'équipe de France, manager de l'AS Montferrand, puis, en 2004, directeur technique national adjoint de la Fédération française de rugby. Depuis 2011, il est directeur du rugby et de la formation au Racing Métro 92.</p>
<p><b>Patrick Viveret</b>, conseiller honoraire à la Cour des Comptes, il est l'auteur de nombreux ouvrages dont La Cause humaine, du bon usage de la fin d'un monde (2012, éditions LLL), Comment vivre en temps de crise ? (avec Edgar Morin, Fayard, 2010) et Reconsidérer la Richesse (Éditions de l'Aube, 2010), écrit à la suite de sa mission auprès du secrétaire d'État à l'Économie solidaire (2001-2004). Il est à l'origine du projet SOL, un système de monnaie solidaire, et co-fondateur des rencontres internationales « Dialogues en Humanité ». Il est également fondateur de l'association L'observatoire de la décision publique, membre du Pacte civique et membre créatif du Club de Budapest France. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:30:12 +0000</pubDate>
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En posant la question d...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#4 Le droit à l’erreur, une nouvelle lecture des comportements humains | 2/2 (25 mars 2013)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Certains contextes sont aujourd’hui marqués par de multiples incertitudes, ce qui provoque, au sein de la population concernée des comportements spécifiques, adaptés à la précarité. Il convient de les étudier, d’en comprendre les logiques, afin de pouvoir s’y adapter, indépendamment du lieu où cette précarité se constate. </p>
<p>Cette formation a pour objectif de permettre à chaque participant de lire les comportements culturels des populations vivant dans un tout autre contexte, en fonction du droit à l’erreur dont elles pensent disposer. Elle donnera à chacun la possibilité d’anticiper sur les comportements de l’autre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Certains contextes sont aujourd’hui marqués par de multiples incertitudes, ce qui provoque, au sein de la population concernée des comportements spécifiques, adaptés à la précarité. Il convient de les étudier, d’en comprendre les logiques, afin de pouvoir s’y adapter, indépendamment du lieu où cette précarité se constate. </p>
<p>Cette formation a pour objectif de permettre à chaque participant de lire les comportements culturels des populations vivant dans un tout autre contexte, en fonction du droit à l’erreur dont elles pensent disposer. Elle donnera à chacun la possibilité d’anticiper sur les comportements de l’autre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:26:32 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#4 Le droit à l’erreur, une nouvelle lecture des comportements humains | 1/2 (25 mars 2013)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Certains contextes sont aujourd’hui marqués par de multiples incertitudes, ce qui provoque, au sein de la population concernée des comportements spécifiques, adaptés à la précarité. Il convient de les étudier, d’en comprendre les logiques, afin de pouvoir s’y adapter, indépendamment du lieu où cette précarité se constate. </p>
<p>Cette formation a pour objectif de permettre à chaque participant de lire les comportements culturels des populations vivant dans un tout autre contexte, en fonction du droit à l’erreur dont elles pensent disposer. Elle donnera à chacun la possibilité d’anticiper sur les comportements de l’autre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Certains contextes sont aujourd’hui marqués par de multiples incertitudes, ce qui provoque, au sein de la population concernée des comportements spécifiques, adaptés à la précarité. Il convient de les étudier, d’en comprendre les logiques, afin de pouvoir s’y adapter, indépendamment du lieu où cette précarité se constate. </p>
<p>Cette formation a pour objectif de permettre à chaque participant de lire les comportements culturels des populations vivant dans un tout autre contexte, en fonction du droit à l’erreur dont elles pensent disposer. Elle donnera à chacun la possibilité d’anticiper sur les comportements de l’autre. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:25:27 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#3 Numérique et innovation dans l'espace public (14 février 2013)</title>
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                <description><![CDATA[<p>L'innovation numérique au coeur de la dynamique territoriale.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre-Antoine Chardel</b></p>
<p>Docteur en philosophie et sciences sociales, il est maître de conférences habilité à diriger des recherches à l'Institut Mines-Télécom (Télécom École de Management) où il dirige l'équipe de recherche « Éthique, Technologies, Organisations, Société » (ETOS).<br>
Il est également chercheur associé au Centre de recherche « Sens, Éthique, Société » (CERSES), UMR 8137 CNRS / Université Paris Descartes. Il est l'auteur de nombreuses publications en France et à l'étranger.<br>
Dernier ouvrage paru : Conflits des interprétations dans la société de l'information. Ethique et politique de l'environnement, (dir. avec Cédric Gossart et Bernard Reber), Londres (2012, Hermès Sciences Éditions). </p>
<p><br></p>
<p><b>Christophe Aguiton</b></p>
<p>Chercheur en sciences sociales au Orange Labs et intervient sur les évolutions des usages, notamment dans les domaines du monde du travail, du numérique et des territoires et de la démocratie à l'heure d'Internet. Il a participé à la création de « La Cantine », un des premiers espaces de « Coworking » en France. Il enseigne à l'université Paris Marne-la-Vallée, à l'ISEN, école d'ingénieur à Lille, et à Paris-1 Sorbonne.</p>
<p><br></p>
<p><b>Serge Tisseron</b></p>
<p>Psychiatre et psychanalyste, docteur en psychologie habilité à diriger des thèses (HDR) à l'université Paris Ouest Nanterre, il a publié une quarantaine d'ouvrages personnels. Ses recherches portent sur trois domaines : les secrets de famille ; nos relations aux images et les bouleversements psychiques et sociaux entraînés par les TIC. Ses livres sont traduits dans quatorze langues. Il a notamment publié : La Résilience (2007, PUF Que sais-je ?) ; Virtuel, mon amour ; (2008, Albin Michel) et L'Empathie au coeur du jeu social (2010, Albin Michel).<br>
Dernier ouvrage paru : Rêver, fantasmer, virtualiser, du virtuel psychique au virtuel numérique (2012, Dunod). </p>
<p><br></p>
<p><em>Les échanges se sont déroulés le jeudi 14 février 2013 à la Maison d'Albert-Kahn</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L'innovation numérique au coeur de la dynamique territoriale.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre-Antoine Chardel</b></p>
<p>Docteur en philosophie et sciences sociales, il est maître de conférences habilité à diriger des recherches à l'Institut Mines-Télécom (Télécom École de Management) où il dirige l'équipe de recherche « Éthique, Technologies, Organisations, Société » (ETOS).<br>
Il est également chercheur associé au Centre de recherche « Sens, Éthique, Société » (CERSES), UMR 8137 CNRS / Université Paris Descartes. Il est l'auteur de nombreuses publications en France et à l'étranger.<br>
Dernier ouvrage paru : Conflits des interprétations dans la société de l'information. Ethique et politique de l'environnement, (dir. avec Cédric Gossart et Bernard Reber), Londres (2012, Hermès Sciences Éditions). </p>
<p><br></p>
<p><b>Christophe Aguiton</b></p>
<p>Chercheur en sciences sociales au Orange Labs et intervient sur les évolutions des usages, notamment dans les domaines du monde du travail, du numérique et des territoires et de la démocratie à l'heure d'Internet. Il a participé à la création de « La Cantine », un des premiers espaces de « Coworking » en France. Il enseigne à l'université Paris Marne-la-Vallée, à l'ISEN, école d'ingénieur à Lille, et à Paris-1 Sorbonne.</p>
<p><br></p>
<p><b>Serge Tisseron</b></p>
<p>Psychiatre et psychanalyste, docteur en psychologie habilité à diriger des thèses (HDR) à l'université Paris Ouest Nanterre, il a publié une quarantaine d'ouvrages personnels. Ses recherches portent sur trois domaines : les secrets de famille ; nos relations aux images et les bouleversements psychiques et sociaux entraînés par les TIC. Ses livres sont traduits dans quatorze langues. Il a notamment publié : La Résilience (2007, PUF Que sais-je ?) ; Virtuel, mon amour ; (2008, Albin Michel) et L'Empathie au coeur du jeu social (2010, Albin Michel).<br>
Dernier ouvrage paru : Rêver, fantasmer, virtualiser, du virtuel psychique au virtuel numérique (2012, Dunod). </p>
<p><br></p>
<p><em>Les échanges se sont déroulés le jeudi 14 février 2013 à la Maison d'Albert-Kahn</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:21:42 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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INTERVENANTS

Pierre-Antoine Chardel
Docteur en philosophie et sciences sociales, il est maître de conférences habilité à diriger des recherches à l'Institut Mines-Télécom (Télécom École de...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#2 Les monnaies complémentaires au service de la cohésion sociale des territoires | 2/2 (23 novembre 2012)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les monnaies complémentaires se répandent dans le monde entier. Elles peuvent être particulièrement utiles comme lien d'échanges et donc de cohésion sociale. Elles interviennent en complément des monnaies traditionnelles, souvent à la suite d'un choc qu'il soit financier, économique ou social voire écologique. Les monnaies complémentaires permettent-elles de développer la résilience d'un territoire, d'une population ou d'un quartier ? Dans un monde complexe et incertain, les monnaies complémentaires peuvent contribuer à une réflexion et action prospective sur la nature de la valeur et des valeurs que l'on souhaite développer.</p>
<ul><li>Qu'est-ce qu'une monnaie complémentaire ?</li>
  <li> quoi sert-elle ?</li>
  <li>Quels sont les exemples emblématiques de monnaies complémentaires dans le monde?</li>
  <li>Quels sont les apports des monnaies complémentaires en matière de cohésion sociale dans les territoires ? </li>
</ul><p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Ces questions seront abordées par <b>Bernard Lietaer</b> qui vient de diriger le rapport pour le Club de Rome Money and Sustainability : The Missing Link.<br>
Bernard Lietaer a derrière lui trente ans d'expériences professionnelles : haut fonctionnaire de la Banque centrale, président du système de paiement électronique de Belgique et directeur général de fonds monétaires ; consultant auprès de firmes multinationales, mais aussi de pays en développement ; professeur de finance internationale à l'université de Louvain, avant de devenir le plus haut dirigeant en charge des services d'organisation et d'informatique de la Banque Centrale de Belgique. Son premier projet, en cette fonction, a été la conception et l'implantation de l'ECU, le système de convergence vers la monnaie unique européenne. Pour l'autre côté du miroir, il a aidé des pays en développement d'Amérique latine à améliorer la solidité de leurs monnaies. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont Au Coeur de la Monnaie et Monnaies Régionales : de nouvelles voies vers une prospérité durable. Il a contribué à l'ouvrage collectif Au-delà de la crise financière, nouvelles valeurs, nouvelles richesses (sous la direction de Carine Dartiguepeyrou, L'Harmattan, 2012). </p>
<p><br></p>
<p><em>Les échanges se sont déroulés le 23 novembre 2012 à la Maison d'Albert-Kahn.</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les monnaies complémentaires se répandent dans le monde entier. Elles peuvent être particulièrement utiles comme lien d'échanges et donc de cohésion sociale. Elles interviennent en complément des monnaies traditionnelles, souvent à la suite d'un choc qu'il soit financier, économique ou social voire écologique. Les monnaies complémentaires permettent-elles de développer la résilience d'un territoire, d'une population ou d'un quartier ? Dans un monde complexe et incertain, les monnaies complémentaires peuvent contribuer à une réflexion et action prospective sur la nature de la valeur et des valeurs que l'on souhaite développer.</p>
<ul><li>Qu'est-ce qu'une monnaie complémentaire ?</li>
  <li> quoi sert-elle ?</li>
  <li>Quels sont les exemples emblématiques de monnaies complémentaires dans le monde?</li>
  <li>Quels sont les apports des monnaies complémentaires en matière de cohésion sociale dans les territoires ? </li>
</ul><p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Ces questions seront abordées par <b>Bernard Lietaer</b> qui vient de diriger le rapport pour le Club de Rome Money and Sustainability : The Missing Link.<br>
Bernard Lietaer a derrière lui trente ans d'expériences professionnelles : haut fonctionnaire de la Banque centrale, président du système de paiement électronique de Belgique et directeur général de fonds monétaires ; consultant auprès de firmes multinationales, mais aussi de pays en développement ; professeur de finance internationale à l'université de Louvain, avant de devenir le plus haut dirigeant en charge des services d'organisation et d'informatique de la Banque Centrale de Belgique. Son premier projet, en cette fonction, a été la conception et l'implantation de l'ECU, le système de convergence vers la monnaie unique européenne. Pour l'autre côté du miroir, il a aidé des pays en développement d'Amérique latine à améliorer la solidité de leurs monnaies. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont Au Coeur de la Monnaie et Monnaies Régionales : de nouvelles voies vers une prospérité durable. Il a contribué à l'ouvrage collectif Au-delà de la crise financière, nouvelles valeurs, nouvelles richesses (sous la direction de Carine Dartiguepeyrou, L'Harmattan, 2012). </p>
<p><br></p>
<p><em>Les échanges se sont déroulés le 23 novembre 2012 à la Maison d'Albert-Kahn.</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:16:53 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#2 Les monnaies complémentaires au service de la cohésion sociale des territoires | 1/2 (23 novembre 2012)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Les monnaies complémentaires</b> se répandent dans le monde entier. Elles peuvent être particulièrement utiles comme lien d'échanges et donc de cohésion sociale. Elles interviennent en complément des monnaies traditionnelles, souvent à la suite d'un choc qu'il soit financier, économique ou social voire écologique. Les monnaies complémentaires permettent-elles de développer la résilience d'un territoire, d'une population ou d'un quartier ? Dans un monde complexe et incertain, les monnaies complémentaires peuvent contribuer à une réflexion et action prospective sur la nature de la valeur et des valeurs que l'on souhaite développer.</p>
<ul>
  <li>Qu'est-ce qu'une monnaie complémentaire ?</li>
  <li> quoi sert-elle ?</li>
  <li>Quels sont les exemples emblématiques de monnaies complémentaires dans le monde?</li>
  <li>Quels sont les apports des monnaies complémentaires en matière de cohésion sociale dans les territoires ? </li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Ces questions seront abordées par <b>Bernard Lietaer</b> qui vient de diriger le rapport pour le Club de Rome Money and Sustainability : The Missing Link.<br>
Bernard Lietaer a derrière lui trente ans d'expériences professionnelles : haut fonctionnaire de la Banque centrale, président du système de paiement électronique de Belgique et directeur général de fonds monétaires ; consultant auprès de firmes multinationales, mais aussi de pays en développement ; professeur de finance internationale à l'université de Louvain, avant de devenir le plus haut dirigeant en charge des services d'organisation et d'informatique de la Banque Centrale de Belgique. Son premier projet, en cette fonction, a été la conception et l'implantation de l'ECU, le système de convergence vers la monnaie unique européenne. Pour l'autre côté du miroir, il a aidé des pays en développement d'Amérique latine à améliorer la solidité de leurs monnaies. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont Au Coeur de la Monnaie et Monnaies Régionales : de nouvelles voies vers une prospérité durable. Il a contribué à l'ouvrage collectif Au-delà de la crise financière, nouvelles valeurs, nouvelles richesses (sous la direction de Carine Dartiguepeyrou, L'Harmattan, 2012). </p>
<p><br></p>
<p><em>Les échanges se sont déroulés le 23 novembre 2012 à la Maison d'Albert-Kahn.</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Les monnaies complémentaires</b> se répandent dans le monde entier. Elles peuvent être particulièrement utiles comme lien d'échanges et donc de cohésion sociale. Elles interviennent en complément des monnaies traditionnelles, souvent à la suite d'un choc qu'il soit financier, économique ou social voire écologique. Les monnaies complémentaires permettent-elles de développer la résilience d'un territoire, d'une population ou d'un quartier ? Dans un monde complexe et incertain, les monnaies complémentaires peuvent contribuer à une réflexion et action prospective sur la nature de la valeur et des valeurs que l'on souhaite développer.</p>
<ul>
  <li>Qu'est-ce qu'une monnaie complémentaire ?</li>
  <li> quoi sert-elle ?</li>
  <li>Quels sont les exemples emblématiques de monnaies complémentaires dans le monde?</li>
  <li>Quels sont les apports des monnaies complémentaires en matière de cohésion sociale dans les territoires ? </li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Ces questions seront abordées par <b>Bernard Lietaer</b> qui vient de diriger le rapport pour le Club de Rome Money and Sustainability : The Missing Link.<br>
Bernard Lietaer a derrière lui trente ans d'expériences professionnelles : haut fonctionnaire de la Banque centrale, président du système de paiement électronique de Belgique et directeur général de fonds monétaires ; consultant auprès de firmes multinationales, mais aussi de pays en développement ; professeur de finance internationale à l'université de Louvain, avant de devenir le plus haut dirigeant en charge des services d'organisation et d'informatique de la Banque Centrale de Belgique. Son premier projet, en cette fonction, a été la conception et l'implantation de l'ECU, le système de convergence vers la monnaie unique européenne. Pour l'autre côté du miroir, il a aidé des pays en développement d'Amérique latine à améliorer la solidité de leurs monnaies. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont Au Coeur de la Monnaie et Monnaies Régionales : de nouvelles voies vers une prospérité durable. Il a contribué à l'ouvrage collectif Au-delà de la crise financière, nouvelles valeurs, nouvelles richesses (sous la direction de Carine Dartiguepeyrou, L'Harmattan, 2012). </p>
<p><br></p>
<p><em>Les échanges se sont déroulés le 23 novembre 2012 à la Maison d'Albert-Kahn.</em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:15:41 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#1 Quel vivre ensemble souhaitons-nous construire ? | 2/2 (18 octobre 2012)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>"Vivre ensemble" est devenu l'enjeu incontournable de notre société en pleine mutation. </b></p>
<p>Nous quittons un monde sans savoir véritablement où nous allons. Dans ce contexte, les politiques peinent à définir les règles du vivre ensemble.</p>
<p>A l'ère de la mondialisation, la discussion entre universalisme et relativisme est à nouveau convoquée. Comment vivre ensemble sans nuire à la singularité de chacun, en intégrant et valorisant les différences quelles soient culturelles, ethniques, sexuelles, religieuses, générationnelles ou sociales ?</p>
<p>Il est plus facile de diviser que de rassembler sur des objectifs communs. A l'ère de l'individualisme, peut-on encore espérer construire un contrat social qui n'uniformise pas mais harmonise les diversités ? Comment concilier altérité et intérêt général ? Quels sont les enseignements que l'on retire des expériences sur les territoires ? A terme, quel vivre ensemble souhaitons-nous construire ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laurent Bayle</b>, très vite attiré par l'action culturelle, devient directeur adjoint du Théâtre de l'Est lyonnais dès 1977. Il fonde le festival Musica de Strasbourg en 1982 puis est nommé en 1987 directeur artistique de l'IRCAM (Institut de Recherche et Coordination Acoustique/Musique) qu'il dirigera à partir de 1992. Depuis 2001, il est directeur général de la Cité de la musique et, parallèlement, depuis 2006, président de la Salle Pleyel. En mars 2006, il est également nommé président de la Philharmonie de Paris.</p>
<p><b>Lorenza Garcia</b>, artiste, compositeur et interprète, vit entre Paris et le Territoire Dineh (qui veut dire Le Peuple en langue Navajo). Elle a été initiée à leur tradition, aux cérémonies de guérison et chante là-bas, avec eux. Elle est active dans l'association Navajo France et organise notamment des voyages pour les jeunes des banlieues en Amazonie.</p>
<p><b>Bruno Jarry</b>, philosophe et psychothérapeute de formation, Bruno Jarry s'intéresse aux questions relatives à la jeunesse et à la parentalité. Il dirige actuellement l'association Cultures, Loisirs et Animations de la Ville d'Issy-les-Moulineaux. </p>
<p><b>Philippe Kourilsky</b>, docteur ès-Sciences, Philippe Kourilsky a effectué la majeure partie de sa carrière au CNRS, où il était Directeur de recherche avant d'être nommé professeur au Collège de France en 1998. Il a exercé de nombreuses responsabilités touchant à l'administration de la recherche et aux applications de la génétique et de l'immunologie en particulier à l'Institut Pasteur. Outre ses publications scientifiques, il est l'auteur des livres Le manifeste de l'altruisme et Le Temps de l'altruisme.</p>
<p><b>Michel Maffesoli</b>, théoricien de la postmodernité, phénoménologue des tribus et décrypteur du présent. Michel Maffesoli braque le regard sur les multiples cultures, sous-cultures et contre-cultures qui constituent la matrice du grouillement postmoderne.</p>
<p><b>Soumia Belaidi Malinbaum</b>, française d'origine algérienne, a accompli l'essentiel de sa carrière dans le secteur des nouvelles technologies en tant que créatrice et dirigeante de PME. Tout au long de sa carrière, Soumia Malinbaum lutte contre les discriminations en favorisant l'embauche de jeunes issus de l'immigration. Présidente, depuis 2007, de l'AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) et a pour objectif de faire des diversités un levier de performance en travaillant sur le terrain avec les décideurs publics et les acteurs économiques. Elle est également Membre du Conseil d'administration de l'IMA (Institut du Monde Arabe).</p>
<p><b>Valérie Perlès</b>, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du Département expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. </p>
<p><b>Nathan Stern</b>, sociologue, entrepreneur social. Il est à l'initiative de plusieurs sites communautaires pour favoriser le partage et l'entraide auprès des différentes générations. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce Entretien s'est déroulé le 18 octobre 2012 à la Maison d'Albert Kahn à Boulogne</em> </p>
<p><br></p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>"Vivre ensemble" est devenu l'enjeu incontournable de notre société en pleine mutation. </b></p>
<p>Nous quittons un monde sans savoir véritablement où nous allons. Dans ce contexte, les politiques peinent à définir les règles du vivre ensemble.</p>
<p>A l'ère de la mondialisation, la discussion entre universalisme et relativisme est à nouveau convoquée. Comment vivre ensemble sans nuire à la singularité de chacun, en intégrant et valorisant les différences quelles soient culturelles, ethniques, sexuelles, religieuses, générationnelles ou sociales ?</p>
<p>Il est plus facile de diviser que de rassembler sur des objectifs communs. A l'ère de l'individualisme, peut-on encore espérer construire un contrat social qui n'uniformise pas mais harmonise les diversités ? Comment concilier altérité et intérêt général ? Quels sont les enseignements que l'on retire des expériences sur les territoires ? A terme, quel vivre ensemble souhaitons-nous construire ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laurent Bayle</b>, très vite attiré par l'action culturelle, devient directeur adjoint du Théâtre de l'Est lyonnais dès 1977. Il fonde le festival Musica de Strasbourg en 1982 puis est nommé en 1987 directeur artistique de l'IRCAM (Institut de Recherche et Coordination Acoustique/Musique) qu'il dirigera à partir de 1992. Depuis 2001, il est directeur général de la Cité de la musique et, parallèlement, depuis 2006, président de la Salle Pleyel. En mars 2006, il est également nommé président de la Philharmonie de Paris.</p>
<p><b>Lorenza Garcia</b>, artiste, compositeur et interprète, vit entre Paris et le Territoire Dineh (qui veut dire Le Peuple en langue Navajo). Elle a été initiée à leur tradition, aux cérémonies de guérison et chante là-bas, avec eux. Elle est active dans l'association Navajo France et organise notamment des voyages pour les jeunes des banlieues en Amazonie.</p>
<p><b>Bruno Jarry</b>, philosophe et psychothérapeute de formation, Bruno Jarry s'intéresse aux questions relatives à la jeunesse et à la parentalité. Il dirige actuellement l'association Cultures, Loisirs et Animations de la Ville d'Issy-les-Moulineaux. </p>
<p><b>Philippe Kourilsky</b>, docteur ès-Sciences, Philippe Kourilsky a effectué la majeure partie de sa carrière au CNRS, où il était Directeur de recherche avant d'être nommé professeur au Collège de France en 1998. Il a exercé de nombreuses responsabilités touchant à l'administration de la recherche et aux applications de la génétique et de l'immunologie en particulier à l'Institut Pasteur. Outre ses publications scientifiques, il est l'auteur des livres Le manifeste de l'altruisme et Le Temps de l'altruisme.</p>
<p><b>Michel Maffesoli</b>, théoricien de la postmodernité, phénoménologue des tribus et décrypteur du présent. Michel Maffesoli braque le regard sur les multiples cultures, sous-cultures et contre-cultures qui constituent la matrice du grouillement postmoderne.</p>
<p><b>Soumia Belaidi Malinbaum</b>, française d'origine algérienne, a accompli l'essentiel de sa carrière dans le secteur des nouvelles technologies en tant que créatrice et dirigeante de PME. Tout au long de sa carrière, Soumia Malinbaum lutte contre les discriminations en favorisant l'embauche de jeunes issus de l'immigration. Présidente, depuis 2007, de l'AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) et a pour objectif de faire des diversités un levier de performance en travaillant sur le terrain avec les décideurs publics et les acteurs économiques. Elle est également Membre du Conseil d'administration de l'IMA (Institut du Monde Arabe).</p>
<p><b>Valérie Perlès</b>, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du Département expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. </p>
<p><b>Nathan Stern</b>, sociologue, entrepreneur social. Il est à l'initiative de plusieurs sites communautaires pour favoriser le partage et l'entraide auprès des différentes générations. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce Entretien s'est déroulé le 18 octobre 2012 à la Maison d'Albert Kahn à Boulogne</em> </p>
<p><br></p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:12:45 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#1 Quel vivre ensemble souhaitons-nous construire ? | 1/2 (18 octobre 2012)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>« Vivre ensemble » est devenu l'enjeu incontournable de notre société en pleine mutation. </b></p>
<p>Nous quittons un monde sans savoir véritablement où nous allons. Dans ce contexte, les politiques peinent à définir les règles du vivre ensemble.</p>
<p>A l'ère de la mondialisation, la discussion entre universalisme et relativisme est à nouveau convoquée. Comment vivre ensemble sans nuire à la singularité de chacun, en intégrant et valorisant les différences quelles soient culturelles, ethniques, sexuelles, religieuses, générationnelles ou sociales ?</p>
<p>Il est plus facile de diviser que de rassembler sur des objectifs communs. A l'ère de l'individualisme, peut-on encore espérer construire un contrat social qui n'uniformise pas mais harmonise les diversités ? Comment concilier altérité et intérêt général ? Quels sont les enseignements que l'on retire des expériences sur les territoires ? A terme, quel vivre ensemble souhaitons-nous construire ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laurent Bayle</b>, très vite attiré par l'action culturelle, devient directeur adjoint du Théâtre de l'Est lyonnais dès 1977. Il fonde le festival Musica de Strasbourg en 1982 puis est nommé en 1987 directeur artistique de l'IRCAM (Institut de Recherche et Coordination Acoustique/Musique) qu'il dirigera à partir de 1992. Depuis 2001, il est directeur général de la Cité de la musique et, parallèlement, depuis 2006, président de la Salle Pleyel. En mars 2006, il est également nommé président de la Philharmonie de Paris.</p>
<p><b>Lorenza Garcia</b>, artiste, compositeur et interprète, vit entre Paris et le Territoire Dineh (qui veut dire Le Peuple en langue Navajo). Elle a été initiée à leur tradition, aux cérémonies de guérison et chante là-bas, avec eux. Elle est active dans l'association Navajo France et organise notamment des voyages pour les jeunes des banlieues en Amazonie.</p>
<p><b>Bruno Jarry</b>, philosophe et psychothérapeute de formation, Bruno Jarry s'intéresse aux questions relatives à la jeunesse et à la parentalité. Il dirige actuellement l'association Cultures, Loisirs et Animations de la Ville d'Issy-les-Moulineaux. </p>
<p><b>Philippe Kourilsky</b>, docteur ès-Sciences, Philippe Kourilsky a effectué la majeure partie de sa carrière au CNRS, où il était Directeur de recherche avant d'être nommé professeur au Collège de France en 1998. Il a exercé de nombreuses responsabilités touchant à l'administration de la recherche et aux applications de la génétique et de l'immunologie en particulier à l'Institut Pasteur. Outre ses publications scientifiques, il est l'auteur des livres Le manifeste de l'altruisme et Le Temps de l'altruisme.</p>
<p><b>Michel Maffesoli</b>, théoricien de la postmodernité, phénoménologue des tribus et décrypteur du présent. Michel Maffesoli braque le regard sur les multiples cultures, sous-cultures et contre-cultures qui constituent la matrice du grouillement postmoderne.</p>
<p><b>Soumia Belaidi Malinbaum</b>, française d'origine algérienne, a accompli l'essentiel de sa carrière dans le secteur des nouvelles technologies en tant que créatrice et dirigeante de PME. Tout au long de sa carrière, Soumia Malinbaum lutte contre les discriminations en favorisant l'embauche de jeunes issus de l'immigration. Présidente, depuis 2007, de l'AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) et a pour objectif de faire des diversités un levier de performance en travaillant sur le terrain avec les décideurs publics et les acteurs économiques. Elle est également Membre du Conseil d'administration de l'IMA (Institut du Monde Arabe).</p>
<p><b>Valérie Perlès</b>, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du Département expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. </p>
<p><b>Nathan Stern</b>, sociologue, entrepreneur social. Il est à l'initiative de plusieurs sites communautaires tels que <a href="http://www.peuplade.fr/" title="peuplade.fr">peuplade.fr</a>, de <a href="https://www.voisin-age.fr/" title="voisin-age.fr">voisin-age.fr</a>, <a href="http://alter-ego.cc/" title="alter-ego.cc">alter-ego.cc</a> ou J'aimeBelleville (en phase de lancement) pour favoriser le partage et l'entraide auprès des différentes générations. </p>
<p><br></p>
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<p><br></p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>« Vivre ensemble » est devenu l'enjeu incontournable de notre société en pleine mutation. </b></p>
<p>Nous quittons un monde sans savoir véritablement où nous allons. Dans ce contexte, les politiques peinent à définir les règles du vivre ensemble.</p>
<p>A l'ère de la mondialisation, la discussion entre universalisme et relativisme est à nouveau convoquée. Comment vivre ensemble sans nuire à la singularité de chacun, en intégrant et valorisant les différences quelles soient culturelles, ethniques, sexuelles, religieuses, générationnelles ou sociales ?</p>
<p>Il est plus facile de diviser que de rassembler sur des objectifs communs. A l'ère de l'individualisme, peut-on encore espérer construire un contrat social qui n'uniformise pas mais harmonise les diversités ? Comment concilier altérité et intérêt général ? Quels sont les enseignements que l'on retire des expériences sur les territoires ? A terme, quel vivre ensemble souhaitons-nous construire ? </p>
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<p><b>INTERVENANTS</b></p>
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<p><b>Laurent Bayle</b>, très vite attiré par l'action culturelle, devient directeur adjoint du Théâtre de l'Est lyonnais dès 1977. Il fonde le festival Musica de Strasbourg en 1982 puis est nommé en 1987 directeur artistique de l'IRCAM (Institut de Recherche et Coordination Acoustique/Musique) qu'il dirigera à partir de 1992. Depuis 2001, il est directeur général de la Cité de la musique et, parallèlement, depuis 2006, président de la Salle Pleyel. En mars 2006, il est également nommé président de la Philharmonie de Paris.</p>
<p><b>Lorenza Garcia</b>, artiste, compositeur et interprète, vit entre Paris et le Territoire Dineh (qui veut dire Le Peuple en langue Navajo). Elle a été initiée à leur tradition, aux cérémonies de guérison et chante là-bas, avec eux. Elle est active dans l'association Navajo France et organise notamment des voyages pour les jeunes des banlieues en Amazonie.</p>
<p><b>Bruno Jarry</b>, philosophe et psychothérapeute de formation, Bruno Jarry s'intéresse aux questions relatives à la jeunesse et à la parentalité. Il dirige actuellement l'association Cultures, Loisirs et Animations de la Ville d'Issy-les-Moulineaux. </p>
<p><b>Philippe Kourilsky</b>, docteur ès-Sciences, Philippe Kourilsky a effectué la majeure partie de sa carrière au CNRS, où il était Directeur de recherche avant d'être nommé professeur au Collège de France en 1998. Il a exercé de nombreuses responsabilités touchant à l'administration de la recherche et aux applications de la génétique et de l'immunologie en particulier à l'Institut Pasteur. Outre ses publications scientifiques, il est l'auteur des livres Le manifeste de l'altruisme et Le Temps de l'altruisme.</p>
<p><b>Michel Maffesoli</b>, théoricien de la postmodernité, phénoménologue des tribus et décrypteur du présent. Michel Maffesoli braque le regard sur les multiples cultures, sous-cultures et contre-cultures qui constituent la matrice du grouillement postmoderne.</p>
<p><b>Soumia Belaidi Malinbaum</b>, française d'origine algérienne, a accompli l'essentiel de sa carrière dans le secteur des nouvelles technologies en tant que créatrice et dirigeante de PME. Tout au long de sa carrière, Soumia Malinbaum lutte contre les discriminations en favorisant l'embauche de jeunes issus de l'immigration. Présidente, depuis 2007, de l'AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) et a pour objectif de faire des diversités un levier de performance en travaillant sur le terrain avec les décideurs publics et les acteurs économiques. Elle est également Membre du Conseil d'administration de l'IMA (Institut du Monde Arabe).</p>
<p><b>Valérie Perlès</b>, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du Département expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. </p>
<p><b>Nathan Stern</b>, sociologue, entrepreneur social. Il est à l'initiative de plusieurs sites communautaires tels que <a href="http://www.peuplade.fr/" title="peuplade.fr">peuplade.fr</a>, de <a href="https://www.voisin-age.fr/" title="voisin-age.fr">voisin-age.fr</a>, <a href="http://alter-ego.cc/" title="alter-ego.cc">alter-ego.cc</a> ou J'aimeBelleville (en phase de lancement) pour favoriser le partage et l'entraide auprès des différentes générations. </p>
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                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:11:08 +0000</pubDate>
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Nous quittons un monde sans savoir véritablement où nous allons. Dans ce contexte, les politiques peinent à définir les règles du vivre ensemble.
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                <title>EAK#24 L’espace urbain et ses métamorphoses créatives | 2/2 (vendredi 23 septembre 2016)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>L’espace urbain et ses métamorphoses créatives </b></p>
<p><br></p>
<p>Beaucoup d’acteurs publics cherchent à favoriser les activités économiques et sociales sur leurs territoires, à valoriser leur patrimoine, mais aussi à offrir une qualité de vie à leurs habitants, à attirer les touristes et les investissements étrangers, etc. Les territoires se réinventent aussi par l’empreinte des architectes, des urbanistes, des entrepreneurs, des designers et des artistes, créateurs de tous types qui apportent leurs touches. Nous nous intéresserons dans cet Entretien Albert-Kahn à la manière dont la création métamorphose l’espace urbain, en termes plastiques, artistiques, mais aussi culturels et organisationnels.</p>
<p>L’espace urbain se prête à devenir espace public, support d’urbanité. Pour le géographe </p>
<p>Quelles sont les grandes questions qui se posent de nos jours à l’espace urbain ? Comment la ville et son usage génèrent-elles la créativité ? Quelles sont les mutations à la fois physiques et sensibles qui métamorphosent l’espace public ? En quoi les arts, le design, la scénographie, la création de tout ordre y contribuent-ils ? Quelles sont les incidences pour les politiques publiques et pour le développement des territoires à venir ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Jean Blaise</b> est un directeur artistique d’événements. En 1982-1983, il fonde la maison de la culture de Nantes et le Centre de recherche pour le développement culturel (CRDC). En 1990, il est le créateur du Festival des Allumées à Nantes. En 1997, le festival Fin de siècle prend le relais des Allumées. En 2000, il dirige Le Lieu unique, à Nantes. En 2002, il devient directeur artistique de la première Nuit blanche, à Paris. En 2007, il organise l’évènement culturel Estuaire 2007. Depuis 2011, il dirige Le Voyage à Nantes.</p>
<p><b>Jean-Christophe Choblet</b>, fondateur de Nez Haut, plasticien, scénographe, urbaniste. Pour lui, « la pensée scénographie, c’est l’inscription de l’individu dans l’espace public en un lieu et une situation donnés ». Son travail donne naissance à la notion de « scénographie urbaine », mise en oeuvre notamment lorsque qu’il crée Paris Plage. </p>
<p><b>Paul Citron</b> est président de Plateau Urbain, une association créée en juillet 2013, dont le slogan est « résorber la vacance, servir la création ». Plateau Urbain organise et facilite l’occupation temporaire des immeubles vides pour soutenir des projets tout en expérimentant de nouvelles manières de faire la ville. </p>
<p><b>Marie-Célie Guillaume </b>a été directrice générale de Defacto, établissement public de gestion, d’animation et de promotion de La Défense. Diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et d’un Master de relations internationales à Boston.</p>
<p><b>Ariella Masboungi</b>, architecte-urbaniste. Elle a créé les « ateliers projets urbains » une cinquantaine d’épisodes dont l’objectif est de repérer et de faire connaître les innovations conceptuelles, méthodologiques et opérationnelles. </p>
<p><b>Alexandre Moronnoz</b>, exerce en tant que designer indépendant à Montreuil. Il mène des projets dans les domaines du design produit, de l’électronique grand public, du mobilier urbain et de l’aménagement d’espaces publics. Après ses recherches sur les Assises Urbaines récompensées par plusieurs prix. il poursuit par des projets expérimentaux et industriels à l’échelle du corps et autour des usages. </p>
<p><b>Valérie Thomas</b>, présidente de Nez Haut, autrice, metteuse en scène et dramaturge. Depuis 13 ans, Valérie Thomas met au service de la scénographie urbaine ses outils d’autrice et de metteuse en scène. Chargée de la réflexion globale du projet au niveau du récit, écriture des différents scénarii, elle a écrit les contenus et scénarii pour plusieurs projets d’aménagements urbains. Elle est à l’origine avec Jean-Christophe Choblet, du concept et de la mise en place de Forme Publique, biennale de mobilier urbain Paris - La Défense.</p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroule le vendredi </em>23 septembre 2016<em>, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>L’espace urbain et ses métamorphoses créatives </b></p>
<p><br></p>
<p>Beaucoup d’acteurs publics cherchent à favoriser les activités économiques et sociales sur leurs territoires, à valoriser leur patrimoine, mais aussi à offrir une qualité de vie à leurs habitants, à attirer les touristes et les investissements étrangers, etc. Les territoires se réinventent aussi par l’empreinte des architectes, des urbanistes, des entrepreneurs, des designers et des artistes, créateurs de tous types qui apportent leurs touches. Nous nous intéresserons dans cet Entretien Albert-Kahn à la manière dont la création métamorphose l’espace urbain, en termes plastiques, artistiques, mais aussi culturels et organisationnels.</p>
<p>L’espace urbain se prête à devenir espace public, support d’urbanité. Pour le géographe </p>
<p>Quelles sont les grandes questions qui se posent de nos jours à l’espace urbain ? Comment la ville et son usage génèrent-elles la créativité ? Quelles sont les mutations à la fois physiques et sensibles qui métamorphosent l’espace public ? En quoi les arts, le design, la scénographie, la création de tout ordre y contribuent-ils ? Quelles sont les incidences pour les politiques publiques et pour le développement des territoires à venir ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Jean Blaise</b> est un directeur artistique d’événements. En 1982-1983, il fonde la maison de la culture de Nantes et le Centre de recherche pour le développement culturel (CRDC). En 1990, il est le créateur du Festival des Allumées à Nantes. En 1997, le festival Fin de siècle prend le relais des Allumées. En 2000, il dirige Le Lieu unique, à Nantes. En 2002, il devient directeur artistique de la première Nuit blanche, à Paris. En 2007, il organise l’évènement culturel Estuaire 2007. Depuis 2011, il dirige Le Voyage à Nantes.</p>
<p><b>Jean-Christophe Choblet</b>, fondateur de Nez Haut, plasticien, scénographe, urbaniste. Pour lui, « la pensée scénographie, c’est l’inscription de l’individu dans l’espace public en un lieu et une situation donnés ». Son travail donne naissance à la notion de « scénographie urbaine », mise en oeuvre notamment lorsque qu’il crée Paris Plage. </p>
<p><b>Paul Citron</b> est président de Plateau Urbain, une association créée en juillet 2013, dont le slogan est « résorber la vacance, servir la création ». Plateau Urbain organise et facilite l’occupation temporaire des immeubles vides pour soutenir des projets tout en expérimentant de nouvelles manières de faire la ville. </p>
<p><b>Marie-Célie Guillaume </b>a été directrice générale de Defacto, établissement public de gestion, d’animation et de promotion de La Défense. Diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et d’un Master de relations internationales à Boston.</p>
<p><b>Ariella Masboungi</b>, architecte-urbaniste. Elle a créé les « ateliers projets urbains » une cinquantaine d’épisodes dont l’objectif est de repérer et de faire connaître les innovations conceptuelles, méthodologiques et opérationnelles. </p>
<p><b>Alexandre Moronnoz</b>, exerce en tant que designer indépendant à Montreuil. Il mène des projets dans les domaines du design produit, de l’électronique grand public, du mobilier urbain et de l’aménagement d’espaces publics. Après ses recherches sur les Assises Urbaines récompensées par plusieurs prix. il poursuit par des projets expérimentaux et industriels à l’échelle du corps et autour des usages. </p>
<p><b>Valérie Thomas</b>, présidente de Nez Haut, autrice, metteuse en scène et dramaturge. Depuis 13 ans, Valérie Thomas met au service de la scénographie urbaine ses outils d’autrice et de metteuse en scène. Chargée de la réflexion globale du projet au niveau du récit, écriture des différents scénarii, elle a écrit les contenus et scénarii pour plusieurs projets d’aménagements urbains. Elle est à l’origine avec Jean-Christophe Choblet, du concept et de la mise en place de Forme Publique, biennale de mobilier urbain Paris - La Défense.</p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroule le vendredi </em>23 septembre 2016<em>, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:04:47 +0000</pubDate>
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Beaucoup d’acteurs publics cherchent à favoriser les activités économiques et sociales sur leurs territoires, à valoriser leur patrimoine, mais aussi à offrir une qualité de vie à leurs habitants, à at...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#24 L’espace urbain et ses métamorphoses créatives | 1/2 (vendredi 23 septembre 2016)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>L’espace urbain et ses métamorphoses créatives </b></p>
<p>Beaucoup d’acteurs publics cherchent à favoriser les activités économiques et sociales sur leurs territoires, à valoriser leur patrimoine, mais aussi à offrir une qualité de vie à leurs habitants, à attirer les touristes et les investissements étrangers, etc. Les territoires se réinventent aussi par l’empreinte des architectes, des urbanistes, des entrepreneurs, des designers et des artistes, créateurs de tous types qui apportent leurs touches. Nous nous intéresserons dans cet Entretien Albert-Kahn à la manière dont la création métamorphose l’espace urbain, en termes plastiques, artistiques, mais aussi culturels et organisationnels.</p>
<p>Quelles sont les grandes questions qui se posent de nos jours à l’espace urbain ? Comment la ville et son usage génèrent-elles la créativité ? Quelles sont les mutations à la fois physiques et sensibles qui métamorphosent l’espace public ? En quoi les arts, le design, la scénographie, la création de tout ordre y contribuent-ils ? Quelles sont les incidences pour les politiques publiques et pour le développement des territoires à venir ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Jean Blaise</b> est un directeur artistique d’événements. En 1982-1983, il fonde la maison de la culture de Nantes et le Centre de recherche pour le développement culturel (CRDC). En 1990, il est le créateur du Festival des Allumées à Nantes. En 1997, le festival Fin de siècle prend le relais des Allumées. En 2000, il dirige Le Lieu unique, à Nantes. En 2002, il devient directeur artistique de la première Nuit blanche, à Paris. En 2007, il organise l’évènement culturel Estuaire 2007. Depuis 2011, il dirige Le Voyage à Nantes.</p>
<p><b>Jean-Christophe Choblet</b>, fondateur de Nez Haut, plasticien, scénographe, urbaniste. Pour lui, « la pensée scénographie, c’est l’inscription de l’individu dans l’espace public en un lieu et une situation donnés ». Son travail donne naissance à la notion de « scénographie urbaine », mise en oeuvre notamment lorsque qu’il crée Paris Plage. </p>
<p><b>Paul Citron</b> est président de Plateau Urbain, une association créée en juillet 2013, dont le slogan est « résorber la vacance, servir la création ». Plateau Urbain organise et facilite l’occupation temporaire des immeubles vides pour soutenir des projets tout en expérimentant de nouvelles manières de faire la ville. </p>
<p><b>Marie-Célie Guillaume </b>a été directrice générale de Defacto, établissement public de gestion, d’animation et de promotion de La Défense. Diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et d’un Master de relations internationales à Boston.</p>
<p><b>Ariella Masboungi</b>, architecte-urbaniste. Elle a créé les « ateliers projets urbains » une cinquantaine d’épisodes dont l’objectif est de repérer et de faire connaître les innovations conceptuelles, méthodologiques et opérationnelles. </p>
<p><b>Alexandre Moronnoz</b>, exerce en tant que designer indépendant à Montreuil. Il mène des projets dans les domaines du design produit, de l’électronique grand public, du mobilier urbain et de l’aménagement d’espaces publics. Après ses recherches sur les Assises Urbaines récompensées par plusieurs prix. il poursuit par des projets expérimentaux et industriels à l’échelle du corps et autour des usages. </p>
<p><b>Valérie Thomas</b>, présidente de Nez Haut, autrice, metteuse en scène et dramaturge. Depuis 13 ans, Valérie Thomas met au service de la scénographie urbaine ses outils d’autrice et de metteuse en scène. Chargée de la réflexion globale du projet au niveau du récit, écriture des différents scénarii, elle a écrit les contenus et scénarii pour plusieurs projets d’aménagements urbains. Elle est à l’origine avec Jean-Christophe Choblet, du concept et de la mise en place de Forme Publique, biennale de mobilier urbain Paris - La Défense.</p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroule le vendredi </em>23 septembre 2016<em>, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>L’espace urbain et ses métamorphoses créatives </b></p>
<p>Beaucoup d’acteurs publics cherchent à favoriser les activités économiques et sociales sur leurs territoires, à valoriser leur patrimoine, mais aussi à offrir une qualité de vie à leurs habitants, à attirer les touristes et les investissements étrangers, etc. Les territoires se réinventent aussi par l’empreinte des architectes, des urbanistes, des entrepreneurs, des designers et des artistes, créateurs de tous types qui apportent leurs touches. Nous nous intéresserons dans cet Entretien Albert-Kahn à la manière dont la création métamorphose l’espace urbain, en termes plastiques, artistiques, mais aussi culturels et organisationnels.</p>
<p>Quelles sont les grandes questions qui se posent de nos jours à l’espace urbain ? Comment la ville et son usage génèrent-elles la créativité ? Quelles sont les mutations à la fois physiques et sensibles qui métamorphosent l’espace public ? En quoi les arts, le design, la scénographie, la création de tout ordre y contribuent-ils ? Quelles sont les incidences pour les politiques publiques et pour le développement des territoires à venir ? </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Jean Blaise</b> est un directeur artistique d’événements. En 1982-1983, il fonde la maison de la culture de Nantes et le Centre de recherche pour le développement culturel (CRDC). En 1990, il est le créateur du Festival des Allumées à Nantes. En 1997, le festival Fin de siècle prend le relais des Allumées. En 2000, il dirige Le Lieu unique, à Nantes. En 2002, il devient directeur artistique de la première Nuit blanche, à Paris. En 2007, il organise l’évènement culturel Estuaire 2007. Depuis 2011, il dirige Le Voyage à Nantes.</p>
<p><b>Jean-Christophe Choblet</b>, fondateur de Nez Haut, plasticien, scénographe, urbaniste. Pour lui, « la pensée scénographie, c’est l’inscription de l’individu dans l’espace public en un lieu et une situation donnés ». Son travail donne naissance à la notion de « scénographie urbaine », mise en oeuvre notamment lorsque qu’il crée Paris Plage. </p>
<p><b>Paul Citron</b> est président de Plateau Urbain, une association créée en juillet 2013, dont le slogan est « résorber la vacance, servir la création ». Plateau Urbain organise et facilite l’occupation temporaire des immeubles vides pour soutenir des projets tout en expérimentant de nouvelles manières de faire la ville. </p>
<p><b>Marie-Célie Guillaume </b>a été directrice générale de Defacto, établissement public de gestion, d’animation et de promotion de La Défense. Diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et d’un Master de relations internationales à Boston.</p>
<p><b>Ariella Masboungi</b>, architecte-urbaniste. Elle a créé les « ateliers projets urbains » une cinquantaine d’épisodes dont l’objectif est de repérer et de faire connaître les innovations conceptuelles, méthodologiques et opérationnelles. </p>
<p><b>Alexandre Moronnoz</b>, exerce en tant que designer indépendant à Montreuil. Il mène des projets dans les domaines du design produit, de l’électronique grand public, du mobilier urbain et de l’aménagement d’espaces publics. Après ses recherches sur les Assises Urbaines récompensées par plusieurs prix. il poursuit par des projets expérimentaux et industriels à l’échelle du corps et autour des usages. </p>
<p><b>Valérie Thomas</b>, présidente de Nez Haut, autrice, metteuse en scène et dramaturge. Depuis 13 ans, Valérie Thomas met au service de la scénographie urbaine ses outils d’autrice et de metteuse en scène. Chargée de la réflexion globale du projet au niveau du récit, écriture des différents scénarii, elle a écrit les contenus et scénarii pour plusieurs projets d’aménagements urbains. Elle est à l’origine avec Jean-Christophe Choblet, du concept et de la mise en place de Forme Publique, biennale de mobilier urbain Paris - La Défense.</p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroule le vendredi </em>23 septembre 2016<em>, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 14:03:04 +0000</pubDate>
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Beaucoup d’acteurs publics cherchent à favoriser les activités économiques et sociales sur leurs territoires, à valoriser leur patrimoine, mais aussi à offrir une qualité de vie à leurs habitants, à att...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#25 L'innovation publique | 2/2 (2 décembre 2016)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>L’innovation publique</b></p>
<p><br></p>
<p>L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée à l’agilité, au « faire autrement » et à la capacité de mettre à contribution l’usager. L’innovation ouverte insiste sur la capacité des entreprises à interagir avec leur environnement.</p>
<p>L’innovation publique est apparue plus récemment. Les administrations comprennent la nécessité de faire évoluer leur mission de service public et que cela passe par une adaptation de leur organisation et de leur mode de fonctionnement.</p>
<p>Nous souhaitons aborder l’innovation dans le secteur public sous différents angles et à différentes échelles territoriales en cherchant à répondre aux questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Comment rester à l’écoute de ses usagers et évoluer avec eux ?</li>
  <li>Comment prendre en compte une diversité de situations et de besoins ?</li>
  <li>Comment créer les conditions pour expérimenter, évaluer et déployer à plus grande échelle ?</li>
  <li>Et enfin, sur quels types de talents s’appuyer ? Comment les attirer et les valoriser ?</li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Reynald Chapuis</b> est directeur Expérience Utilisateur et Digital chez Pôle Emploi depuis juillet 2016, passionné par l’innovation systémique et les nouveaux médias. Ayant rejoint l’ANPE en 2006, il est nommé directeur de l’Innovation et de la Responsabilité sociétale et environnementale en 2012. À ce tire, il participe à la mise en place d’une culture de l’innovation, a lancé un Lab design thinking, open innovation et met en place un partenariat durable avec des start-up RH pour co-innover.</p>
<p><b>Benoît Landau</b> est chef de projet Innovation publique et réseaux au Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, Services du Premier ministre. Il a dirigé le rapport « Faire changer d’échelle les innovations : ensemble, accélérons ! » publié en décembre 2015 et anime la communauté professionnelle de l’innovation publique « Futurs publics ».</p>
<p><b>Carine Saloff-Coste</b> est directrice de l’Attractivité et de l’Emploi à la Ville de Paris où elle appuie le développement d’une économie solidaire, circulaire et participative. Avant de rejoindre la Mairie de Paris en 2007, elle a travaillé pour le Conseil général de l’Essonne en France et aux États-Unis sur les questions de développement économique et d’aménagement du territoire.</p>
<p><b>Véronique Volpe</b> a rejoint en 2013 le Conseil régional d’Île-de-France à l’unité Développement pour élaborer et lancer avec l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme le projet de Thinklab économique francilien. Auparavant, elle a mené une carrière en direction de marque dans des grands groupes internationaux et au Canada anglophone puis comme planner stratégique. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le vendredi 2 décembre 2016 de 9h30 à 13h, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>L’innovation publique</b></p>
<p><br></p>
<p>L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée à l’agilité, au « faire autrement » et à la capacité de mettre à contribution l’usager. L’innovation ouverte insiste sur la capacité des entreprises à interagir avec leur environnement.</p>
<p>L’innovation publique est apparue plus récemment. Les administrations comprennent la nécessité de faire évoluer leur mission de service public et que cela passe par une adaptation de leur organisation et de leur mode de fonctionnement.</p>
<p>Nous souhaitons aborder l’innovation dans le secteur public sous différents angles et à différentes échelles territoriales en cherchant à répondre aux questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Comment rester à l’écoute de ses usagers et évoluer avec eux ?</li>
  <li>Comment prendre en compte une diversité de situations et de besoins ?</li>
  <li>Comment créer les conditions pour expérimenter, évaluer et déployer à plus grande échelle ?</li>
  <li>Et enfin, sur quels types de talents s’appuyer ? Comment les attirer et les valoriser ?</li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Reynald Chapuis</b> est directeur Expérience Utilisateur et Digital chez Pôle Emploi depuis juillet 2016, passionné par l’innovation systémique et les nouveaux médias. Ayant rejoint l’ANPE en 2006, il est nommé directeur de l’Innovation et de la Responsabilité sociétale et environnementale en 2012. À ce tire, il participe à la mise en place d’une culture de l’innovation, a lancé un Lab design thinking, open innovation et met en place un partenariat durable avec des start-up RH pour co-innover.</p>
<p><b>Benoît Landau</b> est chef de projet Innovation publique et réseaux au Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, Services du Premier ministre. Il a dirigé le rapport « Faire changer d’échelle les innovations : ensemble, accélérons ! » publié en décembre 2015 et anime la communauté professionnelle de l’innovation publique « Futurs publics ».</p>
<p><b>Carine Saloff-Coste</b> est directrice de l’Attractivité et de l’Emploi à la Ville de Paris où elle appuie le développement d’une économie solidaire, circulaire et participative. Avant de rejoindre la Mairie de Paris en 2007, elle a travaillé pour le Conseil général de l’Essonne en France et aux États-Unis sur les questions de développement économique et d’aménagement du territoire.</p>
<p><b>Véronique Volpe</b> a rejoint en 2013 le Conseil régional d’Île-de-France à l’unité Développement pour élaborer et lancer avec l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme le projet de Thinklab économique francilien. Auparavant, elle a mené une carrière en direction de marque dans des grands groupes internationaux et au Canada anglophone puis comme planner stratégique. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le vendredi 2 décembre 2016 de 9h30 à 13h, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:47:28 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>L’innovation publique

L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée à l’agilité, a...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#25 L'innovation publique | 1/2 (2 décembre 2016)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>L’innovation publique</b></p>
<p><br></p>
<p>L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée à l’agilité, au « faire autrement » et à la capacité de mettre à contribution l’usager. L’innovation ouverte insiste sur la capacité des entreprises à interagir avec leur environnement.</p>
<p>L’innovation publique est apparue plus récemment. Les administrations comprennent la nécessité de faire évoluer leur mission de service public et que cela passe par une adaptation de leur organisation et de leur mode de fonctionnement.</p>
<p>Nous souhaitons aborder l’innovation dans le secteur public sous différents angles et à différentes échelles territoriales en cherchant à répondre aux questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Comment rester à l’écoute de ses usagers et évoluer avec eux ?</li>
  <li>Comment prendre en compte une diversité de situations et de besoins ?</li>
  <li>Comment créer les conditions pour expérimenter, évaluer et déployer à plus grande échelle ?</li>
  <li>Et enfin, sur quels types de talents s’appuyer ? Comment les attirer et les valoriser ?</li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Reynald Chapuis</b> est directeur Expérience Utilisateur et Digital chez Pôle Emploi depuis juillet 2016, passionné par l’innovation systémique et les nouveaux médias. Ayant rejoint l’ANPE en 2006, il est nommé directeur de l’Innovation et de la Responsabilité sociétale et environnementale en 2012. À ce tire, il participe à la mise en place d’une culture de l’innovation, a lancé un Lab design thinking, open innovation et met en place un partenariat durable avec des start-up RH pour co-innover.</p>
<p><b>Benoît Landau</b> est chef de projet Innovation publique et réseaux au Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, Services du Premier ministre. Il a dirigé le rapport « Faire changer d’échelle les innovations : ensemble, accélérons ! » publié en décembre 2015 et anime la communauté professionnelle de l’innovation publique « Futurs publics ».</p>
<p><b>Carine Saloff-Coste</b> est directrice de l’Attractivité et de l’Emploi à la Ville de Paris où elle appuie le développement d’une économie solidaire, circulaire et participative. Avant de rejoindre la Mairie de Paris en 2007, elle a travaillé pour le Conseil général de l’Essonne en France et aux États-Unis sur les questions de développement économique et d’aménagement du territoire.</p>
<p><b>Véronique Volpe</b> a rejoint en 2013 le Conseil régional d’Île-de-France à l’unité Développement pour élaborer et lancer avec l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme le projet de Thinklab économique francilien. Auparavant, elle a mené une carrière en direction de marque dans des grands groupes internationaux et au Canada anglophone puis comme planner stratégique. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le vendredi 2 décembre 2016 de 9h30 à 13h, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>L’innovation publique</b></p>
<p><br></p>
<p>L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée à l’agilité, au « faire autrement » et à la capacité de mettre à contribution l’usager. L’innovation ouverte insiste sur la capacité des entreprises à interagir avec leur environnement.</p>
<p>L’innovation publique est apparue plus récemment. Les administrations comprennent la nécessité de faire évoluer leur mission de service public et que cela passe par une adaptation de leur organisation et de leur mode de fonctionnement.</p>
<p>Nous souhaitons aborder l’innovation dans le secteur public sous différents angles et à différentes échelles territoriales en cherchant à répondre aux questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Comment rester à l’écoute de ses usagers et évoluer avec eux ?</li>
  <li>Comment prendre en compte une diversité de situations et de besoins ?</li>
  <li>Comment créer les conditions pour expérimenter, évaluer et déployer à plus grande échelle ?</li>
  <li>Et enfin, sur quels types de talents s’appuyer ? Comment les attirer et les valoriser ?</li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Reynald Chapuis</b> est directeur Expérience Utilisateur et Digital chez Pôle Emploi depuis juillet 2016, passionné par l’innovation systémique et les nouveaux médias. Ayant rejoint l’ANPE en 2006, il est nommé directeur de l’Innovation et de la Responsabilité sociétale et environnementale en 2012. À ce tire, il participe à la mise en place d’une culture de l’innovation, a lancé un Lab design thinking, open innovation et met en place un partenariat durable avec des start-up RH pour co-innover.</p>
<p><b>Benoît Landau</b> est chef de projet Innovation publique et réseaux au Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, Services du Premier ministre. Il a dirigé le rapport « Faire changer d’échelle les innovations : ensemble, accélérons ! » publié en décembre 2015 et anime la communauté professionnelle de l’innovation publique « Futurs publics ».</p>
<p><b>Carine Saloff-Coste</b> est directrice de l’Attractivité et de l’Emploi à la Ville de Paris où elle appuie le développement d’une économie solidaire, circulaire et participative. Avant de rejoindre la Mairie de Paris en 2007, elle a travaillé pour le Conseil général de l’Essonne en France et aux États-Unis sur les questions de développement économique et d’aménagement du territoire.</p>
<p><b>Véronique Volpe</b> a rejoint en 2013 le Conseil régional d’Île-de-France à l’unité Développement pour élaborer et lancer avec l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme le projet de Thinklab économique francilien. Auparavant, elle a mené une carrière en direction de marque dans des grands groupes internationaux et au Canada anglophone puis comme planner stratégique. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le vendredi 2 décembre 2016 de 9h30 à 13h, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:45:27 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>L’innovation publique

L’innovation est vitale pour les organisations qui doivent se réinventer en permanence pour survivre. Dans le cas des entreprises de l’économie sociale, du partage ou du numérique, l’innovation est souvent associée à l’agilité, a...</itunes:subtitle>

                
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                            </item>
                    <item>
                <title>EAK#26 La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération | 2/2 (3 février 2017)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération</b></p>
<p><br></p>
<p>Une fois acquise l'idée que la coopération est une clé de performance pour les organisations, comment s'y prendre pour susciter les coopérations indispensables à toute réussite ?<br>
En coopérant soi-même, certes, mais comment gérer le risque de ne pas être payé de retour, et d'y perdre ? À quelle ligne de conduite constante, ou stratégie, le-la dirigeant-e peut-il, peut-elle se fier ?</p>
<p><br></p>
<p><b>L'intervenante</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Juliette Tournand</b> a puisé une réponse au cœur de la stratégie biomathématique championne au grand jeu des rencontres (Recherche sur la Théorie des Jeux). Elle la met en œuvre depuis 15 ans avec ses clients de l'entreprise et du sport de haut niveau.</p>
<p>Pionnière dans la modélisation d'une conduite bienveillante et performante au travail, La Stratégie de la bienveillance ou l'intelligence de la coopération est devenue une référence en management. Ses constantes permettent à chacun, dans un mode en quête de réussite durable individuelle et collective, de s'engager en confiance dans la coopération.</p>
<p>Juliette Tournand parle de la démarche générale assortie d'exemples et propose, selon les demandes, des développements et entraînements pour trouver la coopération d'une personne, d'un collectif.</p>
<p>Coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l'entreprise et de la haute compétition sportive, formatrice, conférencière, Juliette Tournand est l'auteur de :</p>
<ul>
  <li>La stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l'intelligence de la coopération, InterÉditions, 2014 (3ème édition).</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous – Un Art de la paix, InterÉditions, 2010.</li>
  <li>Secrets du mental des navigateurs océaniques, même éditeur, 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 23 février 2017, de 9h30 à 13h00.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération</b></p>
<p><br></p>
<p>Une fois acquise l'idée que la coopération est une clé de performance pour les organisations, comment s'y prendre pour susciter les coopérations indispensables à toute réussite ?<br>
En coopérant soi-même, certes, mais comment gérer le risque de ne pas être payé de retour, et d'y perdre ? À quelle ligne de conduite constante, ou stratégie, le-la dirigeant-e peut-il, peut-elle se fier ?</p>
<p><br></p>
<p><b>L'intervenante</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Juliette Tournand</b> a puisé une réponse au cœur de la stratégie biomathématique championne au grand jeu des rencontres (Recherche sur la Théorie des Jeux). Elle la met en œuvre depuis 15 ans avec ses clients de l'entreprise et du sport de haut niveau.</p>
<p>Pionnière dans la modélisation d'une conduite bienveillante et performante au travail, La Stratégie de la bienveillance ou l'intelligence de la coopération est devenue une référence en management. Ses constantes permettent à chacun, dans un mode en quête de réussite durable individuelle et collective, de s'engager en confiance dans la coopération.</p>
<p>Juliette Tournand parle de la démarche générale assortie d'exemples et propose, selon les demandes, des développements et entraînements pour trouver la coopération d'une personne, d'un collectif.</p>
<p>Coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l'entreprise et de la haute compétition sportive, formatrice, conférencière, Juliette Tournand est l'auteur de :</p>
<ul>
  <li>La stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l'intelligence de la coopération, InterÉditions, 2014 (3ème édition).</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous – Un Art de la paix, InterÉditions, 2010.</li>
  <li>Secrets du mental des navigateurs océaniques, même éditeur, 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 23 février 2017, de 9h30 à 13h00.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:42:14 +0000</pubDate>
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Une fois acquise l'idée que la coopération est une clé de performance pour les organisations, comment s'y prendre pour susciter les coopérations indispensables à toute réussite ?
En...</itunes:subtitle>

                
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                <description><![CDATA[<p><b>La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération</b></p>
<p><br></p>
<p>Une fois acquise l'idée que la coopération est une clé de performance pour les organisations, comment s'y prendre pour susciter les coopérations indispensables à toute réussite ?<br>
En coopérant soi-même, certes, mais comment gérer le risque de ne pas être payé de retour, et d'y perdre ? À quelle ligne de conduite constante, ou stratégie, le-la dirigeant-e peut-il, peut-elle se fier ?</p>
<p><br></p>
<p>L'intervenante</p>
<p><br></p>
<p><b>Juliette Tournand</b> a puisé une réponse au cœur de la stratégie biomathématique championne au grand jeu des rencontres (Recherche sur la Théorie des Jeux). Elle la met en œuvre depuis 15 ans avec ses clients de l'entreprise et du sport de haut niveau.</p>
<p>Pionnière dans la modélisation d'une conduite bienveillante et performante au travail, La Stratégie de la bienveillance ou l'intelligence de la coopération est devenue une référence en management. Ses constantes permettent à chacun, dans un mode en quête de réussite durable individuelle et collective, de s'engager en confiance dans la coopération.</p>
<p>Juliette Tournand parle de la démarche générale assortie d'exemples et propose, selon les demandes, des développements et entraînements pour trouver la coopération d'une personne, d'un collectif.</p>
<p>Coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l'entreprise et de la haute compétition sportive, formatrice, conférencière, Juliette Tournand est l'auteur de :</p>
<ul>
  <li>La stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l'intelligence de la coopération, InterÉditions, 2014 (3ème édition).</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous – Un Art de la paix, InterÉditions, 2010.</li>
  <li>Secrets du mental des navigateurs océaniques, même éditeur, 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 23 février 2017, de 9h30 à 13h00.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération</b></p>
<p><br></p>
<p>Une fois acquise l'idée que la coopération est une clé de performance pour les organisations, comment s'y prendre pour susciter les coopérations indispensables à toute réussite ?<br>
En coopérant soi-même, certes, mais comment gérer le risque de ne pas être payé de retour, et d'y perdre ? À quelle ligne de conduite constante, ou stratégie, le-la dirigeant-e peut-il, peut-elle se fier ?</p>
<p><br></p>
<p>L'intervenante</p>
<p><br></p>
<p><b>Juliette Tournand</b> a puisé une réponse au cœur de la stratégie biomathématique championne au grand jeu des rencontres (Recherche sur la Théorie des Jeux). Elle la met en œuvre depuis 15 ans avec ses clients de l'entreprise et du sport de haut niveau.</p>
<p>Pionnière dans la modélisation d'une conduite bienveillante et performante au travail, La Stratégie de la bienveillance ou l'intelligence de la coopération est devenue une référence en management. Ses constantes permettent à chacun, dans un mode en quête de réussite durable individuelle et collective, de s'engager en confiance dans la coopération.</p>
<p>Juliette Tournand parle de la démarche générale assortie d'exemples et propose, selon les demandes, des développements et entraînements pour trouver la coopération d'une personne, d'un collectif.</p>
<p>Coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l'entreprise et de la haute compétition sportive, formatrice, conférencière, Juliette Tournand est l'auteur de :</p>
<ul>
  <li>La stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l'intelligence de la coopération, InterÉditions, 2014 (3ème édition).</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous – Un Art de la paix, InterÉditions, 2010.</li>
  <li>Secrets du mental des navigateurs océaniques, même éditeur, 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 23 février 2017, de 9h30 à 13h00.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:40:32 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération

Une fois acquise l'idée que la coopération est une clé de performance pour les organisations, comment s'y prendre pour susciter les coopérations indispensables à toute réussite ?
En...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#29 Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ? | 2/2 (13 octobre 2017)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ?</b></p>
<p><br></p>
<p>L’habitat et le logement touchent à une part essentielle de la vie des femmes et des hommes. Ils font partie des besoins fondamentaux humains au sens qu’en donne Abraham Maslow dans sa pyramide. Mais ils expriment également des styles de vie, une évolution de la société dans la manière de bâtir, de profiter voire de concevoir son habitat. Ils participent donc de la qualité de vie sur un territoire.</p>
<p><br></p>
<p>Nous souhaitons donner une place importante à la question du logement, en particulier dans sa dimension la plus sociale qui intéresse le Département. Quelles sont les grandes évolutions dans ce domaine depuis quelques années ? Comment le secteur est-il en train d’évoluer, quels sont les innovations et les nouveaux besoins ?</p>
<p><br></p>
<p>Quelles sont donc les tendances à la fois en termes d’offre et de demande dans ce secteur ? Quels sont les impacts de l’évolution démographique, de l’augmentation des familles monoparentales, du vieillissement de la population, des nouveaux modes de travail et de mobilité, des standards environnementaux, du prix du foncier ?</p>
<p><br></p>
<p>Comme souvent aux Entretiens Albert-Kahn des initiatives innovantes et des nouveaux modes de vie nous donnent à voir comment le secteur est susceptible d’évoluer et comment le Département des Hauts-de-Seine, à son échelle, peut anticiper et répondre au mieux au bien-vivre de ses concitoyens. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Christian Dupuy</b>, maire de Suresnes depuis 1983, est vice-président du Conseil départemental des Hauts-de-Seine et vice-président du territoire Paris Ouest La Défense en charge de l’Habitat, du Logement et de l’Aire d’accueil des gens du voyage du territoire Paris Ouest la Défense. Il préside depuis 2011 l’Office public départemental de l’Habitat des Hauts-de-Seine (devenu Hauts-de-Seine Habitat), depuis 2007, il est également vice-président de la Fédération nationale des offices de l’habitat. À la Métropole du Grand Paris, il est nommé conseiller métropolitain délégué à l’Habitat et au Logement. </p>
<p><br></p>
<p><b>Hervé Leservoisier</b> est directeur du Développement social par l’habitat du groupe Logement Français. GLF prend en compte les mutations sociales et leurs impacts à moyen terme sur l’exploitation, la gestion locative et sociale. À plus long terme, le groupe est responsable de la maîtrise d’ouvrage en termes de conception du produit et du service. Il a notamment élaboré et mis en place « Chers Voisins », un dispositif innovant de concertation locative fondé sur l’appropriation par les locataires de leur lieu de vie et une baisse significative des charges, à l’aide d’une gouvernance associative et participative. </p>
<p><br></p>
<p><b>Maurice Manceau</b> est président du Club de l’Amélioration de l’Habitat, rédacteur en chef du magazine Carnet de Chantiers, membre du bureau du comité exécutif du Plan Bâtiment durable. Il a occupé pendant plus de trente ans les fonctions de direction marketing, commerciale et générale. Il est aujourd’hui DG de Saint-Gobain Habitat, au sein de Saint-Gobain, un groupe leader mondial de l’habitat durable, reconnu aujourd’hui parmi les cent entreprises les plus innovantes au monde (Reuters), et dont la recherche et l’innovation restent l’axe fort pour le devenir de l’habitat de demain. </p>
<p><br></p>
<p><b>Martin Omhovère</b> est le directeur de département Habitat et Société de l’Institut d’aménagement et d’urbanisme, fondation d’utilité publique créée en 1976 pour contribuer à la planification et à l’aménagement de l’Île-de-France. Urbanistegéographe, diplômé de l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne et de l’École normale supérieure, Martin Omhovère était auparavant chef de projet foncier à l’IAU et délégué régional à l’Observatoire régional du foncier en Île-de-France. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 13 octobre 2017 de 9h30 à 13h à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt</em> . </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ?</b></p>
<p><br></p>
<p>L’habitat et le logement touchent à une part essentielle de la vie des femmes et des hommes. Ils font partie des besoins fondamentaux humains au sens qu’en donne Abraham Maslow dans sa pyramide. Mais ils expriment également des styles de vie, une évolution de la société dans la manière de bâtir, de profiter voire de concevoir son habitat. Ils participent donc de la qualité de vie sur un territoire.</p>
<p><br></p>
<p>Nous souhaitons donner une place importante à la question du logement, en particulier dans sa dimension la plus sociale qui intéresse le Département. Quelles sont les grandes évolutions dans ce domaine depuis quelques années ? Comment le secteur est-il en train d’évoluer, quels sont les innovations et les nouveaux besoins ?</p>
<p><br></p>
<p>Quelles sont donc les tendances à la fois en termes d’offre et de demande dans ce secteur ? Quels sont les impacts de l’évolution démographique, de l’augmentation des familles monoparentales, du vieillissement de la population, des nouveaux modes de travail et de mobilité, des standards environnementaux, du prix du foncier ?</p>
<p><br></p>
<p>Comme souvent aux Entretiens Albert-Kahn des initiatives innovantes et des nouveaux modes de vie nous donnent à voir comment le secteur est susceptible d’évoluer et comment le Département des Hauts-de-Seine, à son échelle, peut anticiper et répondre au mieux au bien-vivre de ses concitoyens. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Christian Dupuy</b>, maire de Suresnes depuis 1983, est vice-président du Conseil départemental des Hauts-de-Seine et vice-président du territoire Paris Ouest La Défense en charge de l’Habitat, du Logement et de l’Aire d’accueil des gens du voyage du territoire Paris Ouest la Défense. Il préside depuis 2011 l’Office public départemental de l’Habitat des Hauts-de-Seine (devenu Hauts-de-Seine Habitat), depuis 2007, il est également vice-président de la Fédération nationale des offices de l’habitat. À la Métropole du Grand Paris, il est nommé conseiller métropolitain délégué à l’Habitat et au Logement. </p>
<p><br></p>
<p><b>Hervé Leservoisier</b> est directeur du Développement social par l’habitat du groupe Logement Français. GLF prend en compte les mutations sociales et leurs impacts à moyen terme sur l’exploitation, la gestion locative et sociale. À plus long terme, le groupe est responsable de la maîtrise d’ouvrage en termes de conception du produit et du service. Il a notamment élaboré et mis en place « Chers Voisins », un dispositif innovant de concertation locative fondé sur l’appropriation par les locataires de leur lieu de vie et une baisse significative des charges, à l’aide d’une gouvernance associative et participative. </p>
<p><br></p>
<p><b>Maurice Manceau</b> est président du Club de l’Amélioration de l’Habitat, rédacteur en chef du magazine Carnet de Chantiers, membre du bureau du comité exécutif du Plan Bâtiment durable. Il a occupé pendant plus de trente ans les fonctions de direction marketing, commerciale et générale. Il est aujourd’hui DG de Saint-Gobain Habitat, au sein de Saint-Gobain, un groupe leader mondial de l’habitat durable, reconnu aujourd’hui parmi les cent entreprises les plus innovantes au monde (Reuters), et dont la recherche et l’innovation restent l’axe fort pour le devenir de l’habitat de demain. </p>
<p><br></p>
<p><b>Martin Omhovère</b> est le directeur de département Habitat et Société de l’Institut d’aménagement et d’urbanisme, fondation d’utilité publique créée en 1976 pour contribuer à la planification et à l’aménagement de l’Île-de-France. Urbanistegéographe, diplômé de l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne et de l’École normale supérieure, Martin Omhovère était auparavant chef de projet foncier à l’IAU et délégué régional à l’Observatoire régional du foncier en Île-de-France. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 13 octobre 2017 de 9h30 à 13h à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt</em> . </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:36:19 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ?

L’habitat et le logement touchent à une part essentielle de la vie des femmes et des hommes. Ils font partie des besoins fondamentaux humains au sens qu’en donne Abraham Maslow dans sa pyra...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#29 Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ? | 1/2 (13 octobre 2017)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ?</b></p>
<p><br></p>
<p>L’habitat et le logement touchent à une part essentielle de la vie des femmes et des hommes. Ils font partie des besoins fondamentaux humains au sens qu’en donne Abraham Maslow dans sa pyramide. Mais ils expriment également des styles de vie, une évolution de la société dans la manière de bâtir, de profiter voire de concevoir son habitat. Ils participent donc de la qualité de vie sur un territoire.</p>
<p>Nous souhaitons donner une place importante à la question du logement, en particulier dans sa dimension la plus sociale qui intéresse le Département. Quelles sont les grandes évolutions dans ce domaine depuis quelques années ? Comment le secteur est-il en train d’évoluer, quels sont les innovations et les nouveaux besoins ?</p>
<p>Quelles sont donc les tendances à la fois en termes d’offre et de demande dans ce secteur ? Quels sont les impacts de l’évolution démographique, de l’augmentation des familles monoparentales, du vieillissement de la population, des nouveaux modes de travail et de mobilité, des standards environnementaux, du prix du foncier ?</p>
<p>Comme souvent aux Entretiens Albert-Kahn des initiatives innovantes et des nouveaux modes de vie nous donnent à voir comment le secteur est susceptible d’évoluer et comment le Département des Hauts-de-Seine, à son échelle, peut anticiper et répondre au mieux au bien-vivre de ses concitoyens. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Christian Dupuy</b>, maire de Suresnes depuis 1983, est vice-président du Conseil départemental des Hauts-de-Seine et vice-président du territoire Paris Ouest La Défense en charge de l’Habitat, du Logement et de l’Aire d’accueil des gens du voyage du territoire Paris Ouest la Défense. Il préside depuis 2011 l’Office public départemental de l’Habitat des Hauts-de-Seine (devenu Hauts-de-Seine Habitat), depuis 2007, il est également vice-président de la Fédération nationale des offices de l’habitat. À la Métropole du Grand Paris, il est nommé conseiller métropolitain délégué à l’Habitat et au Logement. </p>
<p><b>Hervé Leservoisier</b> est directeur du Développement social par l’habitat du groupe Logement Français. GLF prend en compte les mutations sociales et leurs impacts à moyen terme sur l’exploitation, la gestion locative et sociale. À plus long terme, le groupe est responsable de la maîtrise d’ouvrage en termes de conception du produit et du service. Il a notamment élaboré et mis en place « Chers Voisins », un dispositif innovant de concertation locative fondé sur l’appropriation par les locataires de leur lieu de vie et une baisse significative des charges, à l’aide d’une gouvernance associative et participative. </p>
<p><b>Maurice Manceau</b> est président du Club de l’Amélioration de l’Habitat, rédacteur en chef du magazine Carnet de Chantiers, membre du bureau du comité exécutif du Plan Bâtiment durable. Il a occupé pendant plus de trente ans les fonctions de direction marketing, commerciale et générale. Il est aujourd’hui DG de Saint-Gobain Habitat, au sein de Saint-Gobain, un groupe leader mondial de l’habitat durable, reconnu aujourd’hui parmi les cent entreprises les plus innovantes au monde (Reuters), et dont la recherche et l’innovation restent l’axe fort pour le devenir de l’habitat de demain. </p>
<p><b>Martin Omhovère</b> est le directeur de département Habitat et Société de l’Institut d’aménagement et d’urbanisme, fondation d’utilité publique créée en 1976 pour contribuer à la planification et à l’aménagement de l’Île-de-France. Urbanistegéographe, diplômé de l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne et de l’École normale supérieure, Martin Omhovère était auparavant chef de projet foncier à l’IAU et délégué régional à l’Observatoire régional du foncier en Île-de-France. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 13 octobre 2017 de 9h30 à 13h à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt</em> .</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Habitat et logement : quelles évolutions, quelles tendances ?</b></p>
<p><br></p>
<p>L’habitat et le logement touchent à une part essentielle de la vie des femmes et des hommes. Ils font partie des besoins fondamentaux humains au sens qu’en donne Abraham Maslow dans sa pyramide. Mais ils expriment également des styles de vie, une évolution de la société dans la manière de bâtir, de profiter voire de concevoir son habitat. Ils participent donc de la qualité de vie sur un territoire.</p>
<p>Nous souhaitons donner une place importante à la question du logement, en particulier dans sa dimension la plus sociale qui intéresse le Département. Quelles sont les grandes évolutions dans ce domaine depuis quelques années ? Comment le secteur est-il en train d’évoluer, quels sont les innovations et les nouveaux besoins ?</p>
<p>Quelles sont donc les tendances à la fois en termes d’offre et de demande dans ce secteur ? Quels sont les impacts de l’évolution démographique, de l’augmentation des familles monoparentales, du vieillissement de la population, des nouveaux modes de travail et de mobilité, des standards environnementaux, du prix du foncier ?</p>
<p>Comme souvent aux Entretiens Albert-Kahn des initiatives innovantes et des nouveaux modes de vie nous donnent à voir comment le secteur est susceptible d’évoluer et comment le Département des Hauts-de-Seine, à son échelle, peut anticiper et répondre au mieux au bien-vivre de ses concitoyens. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Christian Dupuy</b>, maire de Suresnes depuis 1983, est vice-président du Conseil départemental des Hauts-de-Seine et vice-président du territoire Paris Ouest La Défense en charge de l’Habitat, du Logement et de l’Aire d’accueil des gens du voyage du territoire Paris Ouest la Défense. Il préside depuis 2011 l’Office public départemental de l’Habitat des Hauts-de-Seine (devenu Hauts-de-Seine Habitat), depuis 2007, il est également vice-président de la Fédération nationale des offices de l’habitat. À la Métropole du Grand Paris, il est nommé conseiller métropolitain délégué à l’Habitat et au Logement. </p>
<p><b>Hervé Leservoisier</b> est directeur du Développement social par l’habitat du groupe Logement Français. GLF prend en compte les mutations sociales et leurs impacts à moyen terme sur l’exploitation, la gestion locative et sociale. À plus long terme, le groupe est responsable de la maîtrise d’ouvrage en termes de conception du produit et du service. Il a notamment élaboré et mis en place « Chers Voisins », un dispositif innovant de concertation locative fondé sur l’appropriation par les locataires de leur lieu de vie et une baisse significative des charges, à l’aide d’une gouvernance associative et participative. </p>
<p><b>Maurice Manceau</b> est président du Club de l’Amélioration de l’Habitat, rédacteur en chef du magazine Carnet de Chantiers, membre du bureau du comité exécutif du Plan Bâtiment durable. Il a occupé pendant plus de trente ans les fonctions de direction marketing, commerciale et générale. Il est aujourd’hui DG de Saint-Gobain Habitat, au sein de Saint-Gobain, un groupe leader mondial de l’habitat durable, reconnu aujourd’hui parmi les cent entreprises les plus innovantes au monde (Reuters), et dont la recherche et l’innovation restent l’axe fort pour le devenir de l’habitat de demain. </p>
<p><b>Martin Omhovère</b> est le directeur de département Habitat et Société de l’Institut d’aménagement et d’urbanisme, fondation d’utilité publique créée en 1976 pour contribuer à la planification et à l’aménagement de l’Île-de-France. Urbanistegéographe, diplômé de l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne et de l’École normale supérieure, Martin Omhovère était auparavant chef de projet foncier à l’IAU et délégué régional à l’Observatoire régional du foncier en Île-de-France. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 13 octobre 2017 de 9h30 à 13h à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt</em> .</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:34:32 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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L’habitat et le logement touchent à une part essentielle de la vie des femmes et des hommes. Ils font partie des besoins fondamentaux humains au sens qu’en donne Abraham Maslow dans sa pyra...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#30 Quelles valeurs pour la transformation sociétale ? (8 décembre 2017)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Quelles valeurs pour la transformation sociétale ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Nous vivons une transformation sociétale qui se caractérise par le sentiment d'être en transition dans de multiples domaines : numérique, écologique, social, économique, culturel. L'Acidd Lab a d'ailleurs intitulé son cycle annuel de réflexion « Lost in transitions ? », clin d'oeil au film Lost in translation de Sofia Copolla.</p>
<p><br></p>
<p>Sommes-nous véritablement perdus dans les méandres des transitions, en suspens vers un avenir qui nous échappe ? Ou bien sommes-nous en train de transiter vers un avenir que chacun d'entre nous peut contribuer à construire ?</p>
<p>Y aurait-il des valeurs qui seraient plus adaptées à cette période communément définie comme VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambigu.) et pourraient servir de socle repère pour mieux vivre cette transformation sociétale et surtout la traverser ?</p>
<p>Mais alors comment concilier les valeurs de la République, respecter nos traditions tout en intégrant de nouvelles aspirations voire de nouvelles valeurs ?</p>
<p>Cette matinée aura pour objectif de travailler sur le socle de valeurs individuelles et collectives qui nous permettent d'aborder le changement.</p>
<p><br></p>
<p>Originale, cette rencontre a été construite sous forme de regards croisés avec trois organismes reconnus pour leurs réflexions innovantes que sont les Entretiens Albert Kahn, la Fondation Acidd et l'Observatoire des valeurs. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'este déroulé le vendredi 8 décembre, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt. Il a été organisé par les Entretiens Albert-Kahn en collaboration avec l'Acidd Lab et l'Observatoire des valeurs.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Quelles valeurs pour la transformation sociétale ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Nous vivons une transformation sociétale qui se caractérise par le sentiment d'être en transition dans de multiples domaines : numérique, écologique, social, économique, culturel. L'Acidd Lab a d'ailleurs intitulé son cycle annuel de réflexion « Lost in transitions ? », clin d'oeil au film Lost in translation de Sofia Copolla.</p>
<p><br></p>
<p>Sommes-nous véritablement perdus dans les méandres des transitions, en suspens vers un avenir qui nous échappe ? Ou bien sommes-nous en train de transiter vers un avenir que chacun d'entre nous peut contribuer à construire ?</p>
<p>Y aurait-il des valeurs qui seraient plus adaptées à cette période communément définie comme VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambigu.) et pourraient servir de socle repère pour mieux vivre cette transformation sociétale et surtout la traverser ?</p>
<p>Mais alors comment concilier les valeurs de la République, respecter nos traditions tout en intégrant de nouvelles aspirations voire de nouvelles valeurs ?</p>
<p>Cette matinée aura pour objectif de travailler sur le socle de valeurs individuelles et collectives qui nous permettent d'aborder le changement.</p>
<p><br></p>
<p>Originale, cette rencontre a été construite sous forme de regards croisés avec trois organismes reconnus pour leurs réflexions innovantes que sont les Entretiens Albert Kahn, la Fondation Acidd et l'Observatoire des valeurs. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'este déroulé le vendredi 8 décembre, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt. Il a été organisé par les Entretiens Albert-Kahn en collaboration avec l'Acidd Lab et l'Observatoire des valeurs.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:30:23 +0000</pubDate>
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Nous vivons une transformation sociétale qui se caractérise par le sentiment d'être en transition dans de multiples domaines : numérique, écologique, social, économique, culturel. L'Acidd Lab a d'aill...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#31 Panorama mondial des écosystèmes innovants (30 janvier 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Panorama mondial des écosystèmes innovants</b></p>
<p><br></p>
<p>Comment les villes se transforment-elles à l’échelle planétaire ? En quoi l’innovation participe-t-elle de l’attractivité et de la performance des territoires ? Y a-t-il des déterminants culturels intrinsèques dans les dynamiques d’innovation des territoires créatifs ?</p>
<p>Ce podcast Entretien Albert-Kahn abordera la question des écosystèmes innovants et donnera une grande place à la dimension internationale. Qu’entend-on par écosystème innovant ? Quelles sont les grandes tendances en matière d’innovation dans les villes les plus attractives au niveau mondial ? Comment les villes et les zones à forte activité (bassin de vie, quartier d’affaire…) se singularisent-elles ?</p>
<p>Une occasion de mettre en perspective l’attractivité du département des Hauts-de-Seine et du quartier d’affaire de Paris La Défense. En quoi le rapprochement des deux départements que sont les Hauts-de-Seine et les Yvelines, constitue-t-il une pièce essentielle de la dynamique de métropolisation du Grand Paris ?</p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le mardi 30 janvier 2018, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Panorama mondial des écosystèmes innovants</b></p>
<p><br></p>
<p>Comment les villes se transforment-elles à l’échelle planétaire ? En quoi l’innovation participe-t-elle de l’attractivité et de la performance des territoires ? Y a-t-il des déterminants culturels intrinsèques dans les dynamiques d’innovation des territoires créatifs ?</p>
<p>Ce podcast Entretien Albert-Kahn abordera la question des écosystèmes innovants et donnera une grande place à la dimension internationale. Qu’entend-on par écosystème innovant ? Quelles sont les grandes tendances en matière d’innovation dans les villes les plus attractives au niveau mondial ? Comment les villes et les zones à forte activité (bassin de vie, quartier d’affaire…) se singularisent-elles ?</p>
<p>Une occasion de mettre en perspective l’attractivité du département des Hauts-de-Seine et du quartier d’affaire de Paris La Défense. En quoi le rapprochement des deux départements que sont les Hauts-de-Seine et les Yvelines, constitue-t-il une pièce essentielle de la dynamique de métropolisation du Grand Paris ?</p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le mardi 30 janvier 2018, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 13:11:36 +0000</pubDate>
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Comment les villes se transforment-elles à l’échelle planétaire ? En quoi l’innovation participe-t-elle de l’attractivité et de la performance des territoires ? Y a-t-il des déterminants culturels intrinsèque...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#32 Les services de proximité à l’ère numérique (15 mars 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Les services de proximité à l’ère numérique</b></p>
<p><br></p>
<p>En quoi le numérique favorise-t-il de nouvelles formes de relations avec les citoyens et comment impacte-t-il les services de proximité ?</p>
<p>La proximité est une des valeurs fortes de l’action départementale. Elle fait référence à la qualité de services aux usagers, à la présence locale et à la réactivité, à l’attention dans les relations.</p>
<p>Le numérique peut contribuer à mieux servir les citoyens, en mettant à disposition des informations de manière permanente, en répondant plus rapidement aux questions, en créant de nouveaux liens entre les personnes et les institutions. Mais le numérique peut également créer de la distance avec certains publics, ne pas répondre à toutes les attentes et à tous les besoins. Le numérique peut même entraîner de la confusion lorsque les outils et processus sont défaillants ou inadaptés.</p>
<p>Les pour et les contre des innovations technologiques ont fait l’objet de nombreuses analyses. Déjà, Ivan Illich insistait sur le fait qu’une technologie peut libérer comme asservir l’homme.</p>
<p>Nous privilégierons dans ce podcast, le partage d’expériences innovantes ainsi que la réflexion sur l’avenir des services de proximité et chercherons à répondre aux questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Quels sont donc les enjeux pour mieux répondre aux besoins de proximité des usagers ?</li>
  <li>Quelles sont les remontées d’expérience et que nous disent-elles des évolutions à venir dans ce domaine ?</li>
  <li>Comment l’administration peut-elle gérer « l’accélération sociale » et les différentes temporalités ?</li>
  <li>Comment concilier les bénéfices et les limites du service digital ?</li>
</ul>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre-Antoine Chardel</b>, philosophe et sociologue, professeur à l’IMT - Télécom École de management, co-responsable de l’équipe de recherche ETHOS, membre de l’lnstitut interdisciplinaire d’anthropologie du contemporain, IIAC - Centre Edgar Morin, CNRS/EHESS.</p>
<p><b>Valérie Perlès</b>, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du département Expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. Elle est depuis 2011 directrice du Musée départemental Albert-Kahn.</p>
<p><b>Annie Roux-Catalano</b> est chef du service territorial de l’Autonomie au pôle Solidarités du Département des Hauts-de-Seine. Diplômée de l’Institut catholique de Paris et de la Sorbonne (DESS Médiation famille, école, cité), elle a exercé différentes fonctions au sein du pôle Solidarités dans l’accompagnement des personnes et des équipes professionnelles. Elle intervient dans le domaine de la médiation sociale et interculturelle ainsi que dans la conduite du changement.</p>
<p><b>Julie Smith</b> est directrice générale adjointe du pôle Organisation, Évaluation et Méthodes du Département des Hauts-de-Seine depuis 2013. Elle a en charge les directions de l’Audit, de l’Évaluation des politiques publiques, et des Systèmes d’information. Titulaire d’un diplôme de Sciences politiques à l’Institut d’études politiques de Bordeaux et d’une maîtrise de philosophie, élève de l’INET, elle a commencé sa carrière à la mairie de Bordeaux, au cabinet du maire, puis en Guyane, au sein de la Préfecture de Région. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le jeudi 15 mars 2018, à la Maison d'Albert Kahn à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Les services de proximité à l’ère numérique</b></p>
<p><br></p>
<p>En quoi le numérique favorise-t-il de nouvelles formes de relations avec les citoyens et comment impacte-t-il les services de proximité ?</p>
<p>La proximité est une des valeurs fortes de l’action départementale. Elle fait référence à la qualité de services aux usagers, à la présence locale et à la réactivité, à l’attention dans les relations.</p>
<p>Le numérique peut contribuer à mieux servir les citoyens, en mettant à disposition des informations de manière permanente, en répondant plus rapidement aux questions, en créant de nouveaux liens entre les personnes et les institutions. Mais le numérique peut également créer de la distance avec certains publics, ne pas répondre à toutes les attentes et à tous les besoins. Le numérique peut même entraîner de la confusion lorsque les outils et processus sont défaillants ou inadaptés.</p>
<p>Les pour et les contre des innovations technologiques ont fait l’objet de nombreuses analyses. Déjà, Ivan Illich insistait sur le fait qu’une technologie peut libérer comme asservir l’homme.</p>
<p>Nous privilégierons dans ce podcast, le partage d’expériences innovantes ainsi que la réflexion sur l’avenir des services de proximité et chercherons à répondre aux questions suivantes :</p>
<ul>
  <li>Quels sont donc les enjeux pour mieux répondre aux besoins de proximité des usagers ?</li>
  <li>Quelles sont les remontées d’expérience et que nous disent-elles des évolutions à venir dans ce domaine ?</li>
  <li>Comment l’administration peut-elle gérer « l’accélération sociale » et les différentes temporalités ?</li>
  <li>Comment concilier les bénéfices et les limites du service digital ?</li>
</ul>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre-Antoine Chardel</b>, philosophe et sociologue, professeur à l’IMT - Télécom École de management, co-responsable de l’équipe de recherche ETHOS, membre de l’lnstitut interdisciplinaire d’anthropologie du contemporain, IIAC - Centre Edgar Morin, CNRS/EHESS.</p>
<p><b>Valérie Perlès</b>, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du département Expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. Elle est depuis 2011 directrice du Musée départemental Albert-Kahn.</p>
<p><b>Annie Roux-Catalano</b> est chef du service territorial de l’Autonomie au pôle Solidarités du Département des Hauts-de-Seine. Diplômée de l’Institut catholique de Paris et de la Sorbonne (DESS Médiation famille, école, cité), elle a exercé différentes fonctions au sein du pôle Solidarités dans l’accompagnement des personnes et des équipes professionnelles. Elle intervient dans le domaine de la médiation sociale et interculturelle ainsi que dans la conduite du changement.</p>
<p><b>Julie Smith</b> est directrice générale adjointe du pôle Organisation, Évaluation et Méthodes du Département des Hauts-de-Seine depuis 2013. Elle a en charge les directions de l’Audit, de l’Évaluation des politiques publiques, et des Systèmes d’information. Titulaire d’un diplôme de Sciences politiques à l’Institut d’études politiques de Bordeaux et d’une maîtrise de philosophie, élève de l’INET, elle a commencé sa carrière à la mairie de Bordeaux, au cabinet du maire, puis en Guyane, au sein de la Préfecture de Région. </p>
<p><br></p>
<p><em>Ce séminaire s'est déroulé le jeudi 15 mars 2018, à la Maison d'Albert Kahn à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:55:40 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Les services de proximité à l’ère numérique

En quoi le numérique favorise-t-il de nouvelles formes de relations avec les citoyens et comment impacte-t-il les services de proximité ?
La proximité est une des valeurs fortes de l’action départementale. E...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#33 De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ? | 2/2 (17 mai 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pratique démocratique qui décline, d’une représentativité politique pas toujours bien vécue, des mouvements contestataires et séparatistes, de nouvelles aspirations sociétales et modes de vie ou encore du processus de modernisation de l’action publique.</p>
<p>Ceci n’est pas propre à la France et s’exprime au niveau mondial, les grands forums comme le Forum social ou le Forum économique de Davos en étant l’expression. Au niveau européen, la participation citoyenne est vue comme une nécessité pour faire vivre les idéaux de démocratie (Forum mondial de la démocratie au Conseil de l’Europe, Débat citoyen planétaire sur le climat et l’énergie en amont de la conférence de Paris de 2015), mais également pour améliorer l’efficacité des politiques publiques au niveau national et local. Qu’en est-il réellement ? Quels sont les différents ressorts de la participation citoyenne notamment au niveau départemental? Y aurait-il des principes d’efficacité lorsque l’on s’adresse à des citoyens d’un quartier, d’une ville, d’une métropole, d’un département ou d’une région ?</p>
<p>Il existe des différences notoires entre favoriser la concertation de certaines personnes sur un sujet donné, faire participer les citoyens les plus éloignés de la vie politique, ou encore coélaborer et coévaluer une politique publique avec les citoyens.</p>
<p>Quelles sont les tendances en matière de participation citoyenne ? Quelles sont les pistes de progrès dans ce domaine ? Comment créer les conditions pour favoriser le pouvoir d’agir des citoyens ?</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Marie-Hélène Bacqué</b> est professeure en études urbaines à l’université Paris Nanterre, membre de l’Institut universitaire de France et du Laboratoire Mosaïques-LAVUE. Elle est l’auteure de nombreux ouvrages dont celui de référence rédigé avec Carole Biewener Empowerment, une pratique émancipatrice (La Découverte, 2013). </p>
<p><b>Cyria Emelianoff</b> est professeur d’aménagement et d’urbanisme à l’université du Maine, membre du laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable et de transition énergétique en Europe.  Elle travaille aussi sur des thèmes qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, fabrique habitante de l’environnement urbain. </p>
<p><b>Anabelle Got</b> est travailleur social, chargée de projet Renouveau des pratiques d’accompagnement social au sein du pôle Solidarités, direction de l’Insertion, de l’Emploi et des Actions sociales, Mission qualité et relation aux publics du Département des Hauts-de-Seine. </p>
<p><b>Yves Mathieu</b> codirecteur de Missions publiques, créateurs de laboratoires d’actions citoyens. L’équipe de Missions publiques conseille une trentaine de collectivités chaque année dans la fabrique participative des politiques publiques. </p>
<p><b>Annie Orsoni</b> est cheffe du service de l’Action éducative et de la citoyenneté au Département des Hauts-de-Seine depuis mai 2017. Diplômée de l’EHESP - École des hautes études en Santé publique, et titulaire d’un master 2 en sociologie des organisations, ellr débute sa carrière comme responsable de l’aide sociale à l’enfance dans le Pas-de-Calais, puis rejoint en 1992 le Département des Hauts-de-Seine, où elle occupera successivement les postes de responsable du contrôle des établissements et services habilités ASE, auditeur interne, responsable de l’évaluation des politiques. En juin 2009, elle devient déléguée de Paris du Secours catholique, où elle garde à ce jour un mandat d’administratrice.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 17 mai 2018 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pratique démocratique qui décline, d’une représentativité politique pas toujours bien vécue, des mouvements contestataires et séparatistes, de nouvelles aspirations sociétales et modes de vie ou encore du processus de modernisation de l’action publique.</p>
<p>Ceci n’est pas propre à la France et s’exprime au niveau mondial, les grands forums comme le Forum social ou le Forum économique de Davos en étant l’expression. Au niveau européen, la participation citoyenne est vue comme une nécessité pour faire vivre les idéaux de démocratie (Forum mondial de la démocratie au Conseil de l’Europe, Débat citoyen planétaire sur le climat et l’énergie en amont de la conférence de Paris de 2015), mais également pour améliorer l’efficacité des politiques publiques au niveau national et local. Qu’en est-il réellement ? Quels sont les différents ressorts de la participation citoyenne notamment au niveau départemental? Y aurait-il des principes d’efficacité lorsque l’on s’adresse à des citoyens d’un quartier, d’une ville, d’une métropole, d’un département ou d’une région ?</p>
<p>Il existe des différences notoires entre favoriser la concertation de certaines personnes sur un sujet donné, faire participer les citoyens les plus éloignés de la vie politique, ou encore coélaborer et coévaluer une politique publique avec les citoyens.</p>
<p>Quelles sont les tendances en matière de participation citoyenne ? Quelles sont les pistes de progrès dans ce domaine ? Comment créer les conditions pour favoriser le pouvoir d’agir des citoyens ?</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Marie-Hélène Bacqué</b> est professeure en études urbaines à l’université Paris Nanterre, membre de l’Institut universitaire de France et du Laboratoire Mosaïques-LAVUE. Elle est l’auteure de nombreux ouvrages dont celui de référence rédigé avec Carole Biewener Empowerment, une pratique émancipatrice (La Découverte, 2013). </p>
<p><b>Cyria Emelianoff</b> est professeur d’aménagement et d’urbanisme à l’université du Maine, membre du laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable et de transition énergétique en Europe.  Elle travaille aussi sur des thèmes qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, fabrique habitante de l’environnement urbain. </p>
<p><b>Anabelle Got</b> est travailleur social, chargée de projet Renouveau des pratiques d’accompagnement social au sein du pôle Solidarités, direction de l’Insertion, de l’Emploi et des Actions sociales, Mission qualité et relation aux publics du Département des Hauts-de-Seine. </p>
<p><b>Yves Mathieu</b> codirecteur de Missions publiques, créateurs de laboratoires d’actions citoyens. L’équipe de Missions publiques conseille une trentaine de collectivités chaque année dans la fabrique participative des politiques publiques. </p>
<p><b>Annie Orsoni</b> est cheffe du service de l’Action éducative et de la citoyenneté au Département des Hauts-de-Seine depuis mai 2017. Diplômée de l’EHESP - École des hautes études en Santé publique, et titulaire d’un master 2 en sociologie des organisations, ellr débute sa carrière comme responsable de l’aide sociale à l’enfance dans le Pas-de-Calais, puis rejoint en 1992 le Département des Hauts-de-Seine, où elle occupera successivement les postes de responsable du contrôle des établissements et services habilités ASE, auditeur interne, responsable de l’évaluation des politiques. En juin 2009, elle devient déléguée de Paris du Secours catholique, où elle garde à ce jour un mandat d’administratrice.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 17 mai 2018 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:50:56 +0000</pubDate>
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La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une prat...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#33 De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ?  | 1/2 (17 mai 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pratique démocratique qui décline, d’une représentativité politique pas toujours bien vécue, des mouvements contestataires et séparatistes, de nouvelles aspirations sociétales et modes de vie ou encore du processus de modernisation de l’action publique.</p>
<p>Ceci n’est pas propre à la France et s’exprime au niveau mondial, les grands forums comme le Forum social ou le Forum économique de Davos en étant l’expression. Au niveau européen, la participation citoyenne est vue comme une nécessité pour faire vivre les idéaux de démocratie (Forum mondial de la démocratie au Conseil de l’Europe, Débat citoyen planétaire sur le climat et l’énergie en amont de la conférence de Paris de 2015), mais également pour améliorer l’efficacité des politiques publiques au niveau national et local.</p>
<p>Qu’en est-il réellement ? Quels sont les différents ressorts de la participation citoyenne notamment au niveau départemental? Y aurait-il des principes d’efficacité lorsque l’on s’adresse à des citoyens d’un quartier, d’une ville, d’une métropole, d’un département ou d’une région ?</p>
<p>Quelles sont les tendances en matière de participation citoyenne ? La participation touche souvent les personnes qui ont naturellement une fibre citoyenne, pas forcément les plus concernées comme les jeunes et les précaires. Quelles sont les pistes de progrès dans ce domaine ? Comment créer les conditions pour favoriser le pouvoir d’agir des citoyens ?</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Marie-Hélène Bacqué</b> est professeure en études urbaines à l’université Paris Nanterre, membre de l’Institut universitaire de France et du Laboratoire Mosaïques-LAVUE. Elle est l’auteure de nombreux ouvrages dont celui de référence rédigé avec Carole Biewener Empowerment, une pratique émancipatrice (La Découverte, 2013). </p>
<p><b>Cyria Emelianoff</b> est professeur d’aménagement et d’urbanisme à l’université du Maine, membre du laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable et de transition énergétique en Europe.  Elle travaille aussi sur des thèmes qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, fabrique habitante de l’environnement urbain. </p>
<p><b>Anabelle Got</b> est travailleur social, chargée de projet Renouveau des pratiques d’accompagnement social au sein du pôle Solidarités, direction de l’Insertion, de l’Emploi et des Actions sociales, Mission qualité et relation aux publics du Département des Hauts-de-Seine. </p>
<p><b>Yves Mathieu</b> codirecteur de Missions publiques, créateurs de laboratoires d’actions citoyens. L’équipe de Missions publiques conseille une trentaine de collectivités chaque année dans la fabrique participative des politiques publiques. </p>
<p><b>Annie Orsoni</b> est cheffe du service de l’Action éducative et de la citoyenneté au Département des Hauts-de-Seine depuis mai 2017. Diplômée de l’EHESP - École des hautes études en Santé publique, et titulaire d’un master 2 en sociologie des organisations, Annie Orsoni débute sa carrière comme responsable de l’aide sociale à l’enfance dans le Pas-de-Calais, puis rejoint en 1992 le Département des Hauts-de-Seine, où elle occupera successivement les postes de responsable du contrôle des établissements et services habilités ASE, auditeur interne, responsable de l’évaluation des politiques. En juin 2009, elle devient déléguée de Paris du Secours catholique, où elle garde à ce jour un mandat d’administratrice.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 17 mai 2018 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pratique démocratique qui décline, d’une représentativité politique pas toujours bien vécue, des mouvements contestataires et séparatistes, de nouvelles aspirations sociétales et modes de vie ou encore du processus de modernisation de l’action publique.</p>
<p>Ceci n’est pas propre à la France et s’exprime au niveau mondial, les grands forums comme le Forum social ou le Forum économique de Davos en étant l’expression. Au niveau européen, la participation citoyenne est vue comme une nécessité pour faire vivre les idéaux de démocratie (Forum mondial de la démocratie au Conseil de l’Europe, Débat citoyen planétaire sur le climat et l’énergie en amont de la conférence de Paris de 2015), mais également pour améliorer l’efficacité des politiques publiques au niveau national et local.</p>
<p>Qu’en est-il réellement ? Quels sont les différents ressorts de la participation citoyenne notamment au niveau départemental? Y aurait-il des principes d’efficacité lorsque l’on s’adresse à des citoyens d’un quartier, d’une ville, d’une métropole, d’un département ou d’une région ?</p>
<p>Quelles sont les tendances en matière de participation citoyenne ? La participation touche souvent les personnes qui ont naturellement une fibre citoyenne, pas forcément les plus concernées comme les jeunes et les précaires. Quelles sont les pistes de progrès dans ce domaine ? Comment créer les conditions pour favoriser le pouvoir d’agir des citoyens ?</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Marie-Hélène Bacqué</b> est professeure en études urbaines à l’université Paris Nanterre, membre de l’Institut universitaire de France et du Laboratoire Mosaïques-LAVUE. Elle est l’auteure de nombreux ouvrages dont celui de référence rédigé avec Carole Biewener Empowerment, une pratique émancipatrice (La Découverte, 2013). </p>
<p><b>Cyria Emelianoff</b> est professeur d’aménagement et d’urbanisme à l’université du Maine, membre du laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable et de transition énergétique en Europe.  Elle travaille aussi sur des thèmes qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, fabrique habitante de l’environnement urbain. </p>
<p><b>Anabelle Got</b> est travailleur social, chargée de projet Renouveau des pratiques d’accompagnement social au sein du pôle Solidarités, direction de l’Insertion, de l’Emploi et des Actions sociales, Mission qualité et relation aux publics du Département des Hauts-de-Seine. </p>
<p><b>Yves Mathieu</b> codirecteur de Missions publiques, créateurs de laboratoires d’actions citoyens. L’équipe de Missions publiques conseille une trentaine de collectivités chaque année dans la fabrique participative des politiques publiques. </p>
<p><b>Annie Orsoni</b> est cheffe du service de l’Action éducative et de la citoyenneté au Département des Hauts-de-Seine depuis mai 2017. Diplômée de l’EHESP - École des hautes études en Santé publique, et titulaire d’un master 2 en sociologie des organisations, Annie Orsoni débute sa carrière comme responsable de l’aide sociale à l’enfance dans le Pas-de-Calais, puis rejoint en 1992 le Département des Hauts-de-Seine, où elle occupera successivement les postes de responsable du contrôle des établissements et services habilités ASE, auditeur interne, responsable de l’évaluation des politiques. En juin 2009, elle devient déléguée de Paris du Secours catholique, où elle garde à ce jour un mandat d’administratrice.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 17 mai 2018 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:46:24 +0000</pubDate>
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La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pr...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#34 Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ? | 2/2 (7 septembre 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements.<br>
En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à agir en est une autre !<br>
Les neurosciences et la biologie combinées aux sciences humaines révèlent aujourd’hui des pans entiers sur la connaissance de l’humain qui nous est indispensable de s’approprier pour aborder les facteurs directs et indirects des motivations collectives et personnelles des individus.<br>
<b>Au cours de cet atelier les différents types de motivations qui nous animent seront abordés pour trouver du sens et contribuer en acteur responsable, performant et autonome.</b><br>
<b>Les biais cognitifs et pièges organisationnels qui démotivent inconsciemment l’adhésion et l’engagement seront décryptés.</b></p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><b>Pierre Moorkens </b></p>
<p><br>
Licencié en sciences économiques de Louvain en 1968, il débute sa carrière dans l’entreprise familiale pendant 3 ans. Epris d’entreprendre et très concerné par les potentiels humains dans l’entreprise, il crée tour à tour une dizaine d’entreprises dans la création et la distribution de mobilier de bureau (Buro Market, GDB, Brevidex, Speed Rack, ...).<br>
En 1989, il réintègre ses entreprises dans le holding familial Alcopa actif dans l’importation et la distribution internationales de véhicules automobiles et de 2 roues motorisées pour assurer l’internationalisation du pôle mobilier de bureau. Il prend part au développement du groupe familial tant en opérationnel comme CEO de la business unit mobilier de bureau que dans le conseil d’administration du holding et du conseil des actionnaires familiaux.<br>
En 1999, il relève le challenge de redonner au site de Renault Vilvorde une nouvelle vie après la fermeture subite de celle-ci en recréant en 28 mois des centaines d’emplois avec les outils novateurs de l’Institut qu’il dirige actuellement.<br>
Il croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans le capital humain. Toujours en recherche de connaissance humaine, c’est en 1990 qu’il rencontre le Docteur Jacques Fradin qui venait d’ouvrir un centre de recherche multidisciplinaire sur la compréhension des comportements humains (IME).<br>
À partir de cette date il soutient les travaux de recherche pour, dès 2005, en développer avec une équipe le déploiement et la propagation internationale au travers de l’Institute of Neurocognitivism (INC).<br>
Il est aujourd’hui conférencier, consultant, animateur de comité de direction, directeur de l’INC France et préside l’INC International tout en gardant des postes d’administrateur de sociétés, d’ONG et d’associations. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 7 septembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements.<br>
En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à agir en est une autre !<br>
Les neurosciences et la biologie combinées aux sciences humaines révèlent aujourd’hui des pans entiers sur la connaissance de l’humain qui nous est indispensable de s’approprier pour aborder les facteurs directs et indirects des motivations collectives et personnelles des individus.<br>
<b>Au cours de cet atelier les différents types de motivations qui nous animent seront abordés pour trouver du sens et contribuer en acteur responsable, performant et autonome.</b><br>
<b>Les biais cognitifs et pièges organisationnels qui démotivent inconsciemment l’adhésion et l’engagement seront décryptés.</b></p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><b>Pierre Moorkens </b></p>
<p><br>
Licencié en sciences économiques de Louvain en 1968, il débute sa carrière dans l’entreprise familiale pendant 3 ans. Epris d’entreprendre et très concerné par les potentiels humains dans l’entreprise, il crée tour à tour une dizaine d’entreprises dans la création et la distribution de mobilier de bureau (Buro Market, GDB, Brevidex, Speed Rack, ...).<br>
En 1989, il réintègre ses entreprises dans le holding familial Alcopa actif dans l’importation et la distribution internationales de véhicules automobiles et de 2 roues motorisées pour assurer l’internationalisation du pôle mobilier de bureau. Il prend part au développement du groupe familial tant en opérationnel comme CEO de la business unit mobilier de bureau que dans le conseil d’administration du holding et du conseil des actionnaires familiaux.<br>
En 1999, il relève le challenge de redonner au site de Renault Vilvorde une nouvelle vie après la fermeture subite de celle-ci en recréant en 28 mois des centaines d’emplois avec les outils novateurs de l’Institut qu’il dirige actuellement.<br>
Il croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans le capital humain. Toujours en recherche de connaissance humaine, c’est en 1990 qu’il rencontre le Docteur Jacques Fradin qui venait d’ouvrir un centre de recherche multidisciplinaire sur la compréhension des comportements humains (IME).<br>
À partir de cette date il soutient les travaux de recherche pour, dès 2005, en développer avec une équipe le déploiement et la propagation internationale au travers de l’Institute of Neurocognitivism (INC).<br>
Il est aujourd’hui conférencier, consultant, animateur de comité de direction, directeur de l’INC France et préside l’INC International tout en gardant des postes d’administrateur de sociétés, d’ONG et d’associations. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 7 septembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:37:24 +0000</pubDate>
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La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements.
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                            </item>
                    <item>
                <title>EAK#34 Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ? | 1/2 (7 septembre 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements.<br>
En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à agir en est une autre !<br>
Les neurosciences et la biologie combinées aux sciences humaines révèlent aujourd’hui des pans entiers sur la connaissance de l’humain qui nous est indispensable de s’approprier pour aborder les facteurs directs et indirects des motivations collectives et personnelles des individus.<br>
Au cours de ce podcast, les différents types de motivations qui nous animent seront abordés pour trouver du sens et contribuer en acteur responsable, performant et autonome.<br>
Les biais cognitifs et pièges organisationnels qui démotivent inconsciemment l’adhésion et l’engagement seront décryptés.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre Moorkens</b><br>
Licencié en sciences économiques de Louvain en 1968, il débute sa carrière dans l’entreprise familiale pendant 3 ans. Epris d’entreprendre et très concerné par les potentiels humains dans l’entreprise, il crée tour à tour une dizaine d’entreprises dans la création et la distribution de mobilier de bureau (Buro Market, GDB, Brevidex, Speed Rack, ...).<br>
En 1989, il réintègre ses entreprises dans le holding familial Alcopa actif dans l’importation et la distribution internationales de véhicules automobiles et de 2 roues motorisées pour assurer l’internationalisation du pôle mobilier de bureau. Il prend part au développement du groupe familial tant en opérationnel comme CEO de la business unit mobilier de bureau que dans le conseil d’administration du holding et du conseil des actionnaires familiaux.<br>
En 1999, il relève le challenge de redonner au site de Renault Vilvorde une nouvelle vie après la fermeture subite de celle-ci en recréant en 28 mois des centaines d’emplois avec les outils novateurs de l’Institut qu’il dirige actuellement.<br>
Il croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans le capital humain. Toujours en recherche de connaissance humaine, c’est en 1990 qu’il rencontre le Docteur Jacques Fradin qui venait d’ouvrir un centre de recherche multidisciplinaire sur la compréhension des comportements humains (IME).<br>
À partir de cette date il soutient les travaux de recherche pour, dès 2005, en développer avec une équipe le déploiement et la propagation internationale au travers de l’Institute of Neurocognitivism (INC).<br>
Il est aujourd’hui conférencier, consultant, animateur de comité de direction, directeur de l’INC France et préside l’INC International tout en gardant des postes d’administrateur de sociétés, d’ONG et d’associations.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 7 septembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ?</b></p>
<p><br></p>
<p>La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements.<br>
En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à agir en est une autre !<br>
Les neurosciences et la biologie combinées aux sciences humaines révèlent aujourd’hui des pans entiers sur la connaissance de l’humain qui nous est indispensable de s’approprier pour aborder les facteurs directs et indirects des motivations collectives et personnelles des individus.<br>
Au cours de ce podcast, les différents types de motivations qui nous animent seront abordés pour trouver du sens et contribuer en acteur responsable, performant et autonome.<br>
Les biais cognitifs et pièges organisationnels qui démotivent inconsciemment l’adhésion et l’engagement seront décryptés.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre Moorkens</b><br>
Licencié en sciences économiques de Louvain en 1968, il débute sa carrière dans l’entreprise familiale pendant 3 ans. Epris d’entreprendre et très concerné par les potentiels humains dans l’entreprise, il crée tour à tour une dizaine d’entreprises dans la création et la distribution de mobilier de bureau (Buro Market, GDB, Brevidex, Speed Rack, ...).<br>
En 1989, il réintègre ses entreprises dans le holding familial Alcopa actif dans l’importation et la distribution internationales de véhicules automobiles et de 2 roues motorisées pour assurer l’internationalisation du pôle mobilier de bureau. Il prend part au développement du groupe familial tant en opérationnel comme CEO de la business unit mobilier de bureau que dans le conseil d’administration du holding et du conseil des actionnaires familiaux.<br>
En 1999, il relève le challenge de redonner au site de Renault Vilvorde une nouvelle vie après la fermeture subite de celle-ci en recréant en 28 mois des centaines d’emplois avec les outils novateurs de l’Institut qu’il dirige actuellement.<br>
Il croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans le capital humain. Toujours en recherche de connaissance humaine, c’est en 1990 qu’il rencontre le Docteur Jacques Fradin qui venait d’ouvrir un centre de recherche multidisciplinaire sur la compréhension des comportements humains (IME).<br>
À partir de cette date il soutient les travaux de recherche pour, dès 2005, en développer avec une équipe le déploiement et la propagation internationale au travers de l’Institute of Neurocognitivism (INC).<br>
Il est aujourd’hui conférencier, consultant, animateur de comité de direction, directeur de l’INC France et préside l’INC International tout en gardant des postes d’administrateur de sociétés, d’ONG et d’associations.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 7 septembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:34:37 +0000</pubDate>
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La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements.
En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#35 La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe | 2/2 (5 novembre 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe</b></p>
<p><br></p>
<p>L’esprit d’équipe est un bonheur au travail pour les équipiers, leur manager, leur entreprise. Mais comment le susciter ?<br>
Que peut faire le manager pour établir un climat de coopération dans - et avec - son équipe ?<br>
Sur quoi s’appuyer pour relever le défi que pose la complexité d’un collectif au travail, et faire naître des équipes efficaces qui se font plaisir ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Avec l’intervention de Juliette Tournand</b></p>
<p>Cette conférence, avec Juliette Tournand fait suite à celle qu’elle a donnée à l’EAK en 2017 sous le titre La Stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération.</p>
<p><br></p>
<p>Elle propose aux dirigeants, managers et animateurs de collectifs la démarche originale et éprouvée qu’elle a développée pour ses clients, avant de la publier dans son dernier ouvrage : La Bienveillance en action.<br>
Cette matinée donnera des clés structurantes sensibles assorties d’exemples et de tours de main, ces « ébranlements infimes aux conséquences infinies » (François Jullien Traité de l’efficacité) dont les animateurs d’équipes innovantes ont le secret.<br>
Experte sur la question de la coopération au travail, Juliette Tournand exerce comme coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l’entreprise et la haute compétition sportive, formatrice, conférencière.</p>
<p><br></p>
<p>Elle est l’auteur de :</p>
<ul>
  <li>La Bienveillance en action - Déployer les forces de la coopération et créer des dream-teams innovantes, InterÉditions 2018.</li>
  <li>La Stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l’intelligence de la coopération, InterÉditions 2007, Prix spécial du Jury Innovation &amp; Management Mieux-vivre en entreprise RH&amp;M 2010, 3e édition 2014.</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous - Un Art de la paix, InterÉditions 2010.</li>
  <li>Secrets du mental des navigateurs océaniques, InterÉditions 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 15 novembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe</b></p>
<p><br></p>
<p>L’esprit d’équipe est un bonheur au travail pour les équipiers, leur manager, leur entreprise. Mais comment le susciter ?<br>
Que peut faire le manager pour établir un climat de coopération dans - et avec - son équipe ?<br>
Sur quoi s’appuyer pour relever le défi que pose la complexité d’un collectif au travail, et faire naître des équipes efficaces qui se font plaisir ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Avec l’intervention de Juliette Tournand</b></p>
<p>Cette conférence, avec Juliette Tournand fait suite à celle qu’elle a donnée à l’EAK en 2017 sous le titre La Stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération.</p>
<p><br></p>
<p>Elle propose aux dirigeants, managers et animateurs de collectifs la démarche originale et éprouvée qu’elle a développée pour ses clients, avant de la publier dans son dernier ouvrage : La Bienveillance en action.<br>
Cette matinée donnera des clés structurantes sensibles assorties d’exemples et de tours de main, ces « ébranlements infimes aux conséquences infinies » (François Jullien Traité de l’efficacité) dont les animateurs d’équipes innovantes ont le secret.<br>
Experte sur la question de la coopération au travail, Juliette Tournand exerce comme coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l’entreprise et la haute compétition sportive, formatrice, conférencière.</p>
<p><br></p>
<p>Elle est l’auteur de :</p>
<ul>
  <li>La Bienveillance en action - Déployer les forces de la coopération et créer des dream-teams innovantes, InterÉditions 2018.</li>
  <li>La Stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l’intelligence de la coopération, InterÉditions 2007, Prix spécial du Jury Innovation &amp; Management Mieux-vivre en entreprise RH&amp;M 2010, 3e édition 2014.</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous - Un Art de la paix, InterÉditions 2010.</li>
  <li>Secrets du mental des navigateurs océaniques, InterÉditions 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 15 novembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:29:24 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>🎧La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe

L’esprit d’équipe est un bonheur au travail pour les équipiers, leur manager, leur entreprise. Mais comment le susciter ?
Que peut faire le manager pour établir un climat de coopération dans -...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#35 La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe | 1/2 (5 novembre 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe</b></p>
<p>L’esprit d’équipe est un bonheur au travail pour les équipiers, leur manager, leur entreprise. Mais comment le susciter ?<br>
Que peut faire le manager pour établir un climat de coopération dans - et avec - son équipe ?<br>
Sur quoi s’appuyer pour relever le défi que pose la complexité d’un collectif au travail, et faire naître des équipes efficaces qui se font plaisir ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Avec l’intervention de Juliette Tournand</b></p>
<p><br></p>
<p>Cette conférence, avec Juliette Tournand fait suite à celle qu’elle a donnée à l’EAK en 2017 sous le titre La Stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération.</p>
<p>Elle propose aux dirigeants, managers et animateurs de collectifs la démarche originale et éprouvée qu’elle a développée pour ses clients, avant de la publier dans son dernier ouvrage : La Bienveillance en action.<br>
Cette matinée donnera des clés structurantes sensibles assorties d’exemples et de tours de main, ces « ébranlements infimes aux conséquences infinies » (François Jullien Traité de l’efficacité) dont les animateurs d’équipes innovantes ont le secret.<br>
Experte sur la question de la coopération au travail, Juliette Tournand exerce comme coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l’entreprise et la haute compétition sportive, formatrice, conférencière.</p>
<p><br></p>
<p>Elle est l’auteur de :</p>
<ul>
  <li>La Bienveillance en action - Déployer les forces de la coopération et créer des dream-teams innovantes, InterÉditions 2018.</li>
  <li>La Stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l’intelligence de la coopération, InterÉditions 2007, Prix spécial du Jury Innovation &amp; Management Mieux-vivre en entreprise RH&amp;M 2010, 3e édition 2014.</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous - Un Art de la paix, InterÉditions 2010.</li>
  <li> Secrets du mental des navigateurs océaniques, InterÉditions 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 15 novembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe</b></p>
<p>L’esprit d’équipe est un bonheur au travail pour les équipiers, leur manager, leur entreprise. Mais comment le susciter ?<br>
Que peut faire le manager pour établir un climat de coopération dans - et avec - son équipe ?<br>
Sur quoi s’appuyer pour relever le défi que pose la complexité d’un collectif au travail, et faire naître des équipes efficaces qui se font plaisir ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Avec l’intervention de Juliette Tournand</b></p>
<p><br></p>
<p>Cette conférence, avec Juliette Tournand fait suite à celle qu’elle a donnée à l’EAK en 2017 sous le titre La Stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération.</p>
<p>Elle propose aux dirigeants, managers et animateurs de collectifs la démarche originale et éprouvée qu’elle a développée pour ses clients, avant de la publier dans son dernier ouvrage : La Bienveillance en action.<br>
Cette matinée donnera des clés structurantes sensibles assorties d’exemples et de tours de main, ces « ébranlements infimes aux conséquences infinies » (François Jullien Traité de l’efficacité) dont les animateurs d’équipes innovantes ont le secret.<br>
Experte sur la question de la coopération au travail, Juliette Tournand exerce comme coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l’entreprise et la haute compétition sportive, formatrice, conférencière.</p>
<p><br></p>
<p>Elle est l’auteur de :</p>
<ul>
  <li>La Bienveillance en action - Déployer les forces de la coopération et créer des dream-teams innovantes, InterÉditions 2018.</li>
  <li>La Stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l’intelligence de la coopération, InterÉditions 2007, Prix spécial du Jury Innovation &amp; Management Mieux-vivre en entreprise RH&amp;M 2010, 3e édition 2014.</li>
  <li>Sun Tsu sens dessus dessous - Un Art de la paix, InterÉditions 2010.</li>
  <li> Secrets du mental des navigateurs océaniques, InterÉditions 2011. </li>
</ul>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 15 novembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:27:32 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>EAK#36 Quel avenir pour le travail | 2/2 (13 décembre 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Quel avenir pour le travail ?</b></p>
<p><br></p>
<p>L’accès à l’emploi a toujours constitué un axe prioritaire des politiques publiques. La réflexion sur l’emploi s’élargit à une dimension plus large celle du travail et de la richesse créée à la fois du point de vue des habitants et du territoire en tant que tel.</p>
<p>Quels sont les grands sujets qui font débat aujourd’hui ? La fin de l’emploi et la nécessité de penser un revenu minimum universel qui aille au-delà du RSA et prenne en compte la valeur travail au sens large. Le remplacement par les robots du travail des hommes, certaines estimations faisant état d’une destruction possible de 30 à 40% des emplois actuels. Le déploiement de l’intelligence artificielle faible qui n’impacte pas uniquement les emplois faiblement qualifiés, mais également les emplois qualifiés dans les secteurs de la comptabilité, du juridique, de la santé et des assurances pour ne citer que ceux-là. Or le travail n’est pas uniquement une source de revenus, il est également porteur de socialisation et de sens.</p>
<p>La dynamique suscitée par les innovations technologiques est à l’origine de nouveaux investissements et d’activités. Elle est source d’attractivité et donc potentiellement de nouveaux emplois. Le travail évolue dans ses statuts avec une part grandissante des indépendants. Les modes de travail se transforment avec l’adoption de modes plus collaboratifs et transversaux, l’imbrication du travail à la maison et au bureau ainsi que le développement des tiers-lieux.</p>
<p>Nous souhaitons aborder dans ce podcast Entretien Albert-Kahn, différentes perspective de l’évolution du monde du travail. Le sujet est vaste, mais il parait important d’essayer de cerner l’évolution des statuts, des métiers et des compétences et de mesurer comment les territoires peuvent créer les conditions optimales pour favoriser un travail qui soit digne et permette à chacun de se réaliser.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Sonia Bonnet</b> est Deputy VP Global Data Strategy &amp; Governance chez Orange. Elle a été directrice de l’Anticipation Compétences du Groupe Orange. Sonia Bonnet travaille sur les questions de prospective touchant le capital humain et financier. </p>
<p><b>Sophie Bretesché</b> est professeur de sociologie à l’Institut Mines-Télécom Atlantique. Responsable de la chaire régionale RITE « Risques, Technologies Emergentes et régulation ». Ses travaux portent sur les trajectoires d’entreprise dans des contextes des changements technologiques. </p>
<p><b>Sylvain Le Bon</b> est le fondateur du réseau d'indépendants Happy Dev et de la startup Startin'blox. Entrepreneur depuis 8 ans, il travaille sur le sujet des dynamiques communautaires et sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser ces mécanismes pour améliorer leur efficience et le bien-être de leurs travailleurs. C'est sur ces principes qu'est basée Happy Dev, et Startin'blox développe les outils numériques qui permettent d'appliquer ces principes à grande échelle.</p>
<p><b>Dominique Méda</b>, est professeure de sociologie à l'Université Paris Dauphine/PSL, et directrice de l'IRISSO (Institut de recherches interdisciplinaires en sciences sociales). Parmi ses derniers ouvrages : Réinventer le travail, avec Patricia Vendramin, PUF, 2013 ; Le Travail, Que sais-je ? ; La mystique de la croissance. Comment s'en libérer (2013) ; Une autre voie est possible, avec Pascal Lokiec et Eric Heyer (Flammarion, 2018).</p>
<p><b>Grégoire Simonnet</b> est Ingénieur en informatique et chef de projet.Il est titulaire du Diplôme Universitaire Facilitateur (Formation au métier de Fabmanager) au FabLab de Gennevilliers. Il a co-fondé le FabLab associatif “Les Fabriqueurs”, qu’il anime depuis 2015 au sein du tiers-lieu coopératif "Casaco". Il est porteur d'un projet de création d’un tiers-lieu des fabrications artisanales, numériques et culinaires, "La Tréso", qui ouvrira à Malakoff fin 2019. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 13 décembre 2018 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Quel avenir pour le travail ?</b></p>
<p><br></p>
<p>L’accès à l’emploi a toujours constitué un axe prioritaire des politiques publiques. La réflexion sur l’emploi s’élargit à une dimension plus large celle du travail et de la richesse créée à la fois du point de vue des habitants et du territoire en tant que tel.</p>
<p>Quels sont les grands sujets qui font débat aujourd’hui ? La fin de l’emploi et la nécessité de penser un revenu minimum universel qui aille au-delà du RSA et prenne en compte la valeur travail au sens large. Le remplacement par les robots du travail des hommes, certaines estimations faisant état d’une destruction possible de 30 à 40% des emplois actuels. Le déploiement de l’intelligence artificielle faible qui n’impacte pas uniquement les emplois faiblement qualifiés, mais également les emplois qualifiés dans les secteurs de la comptabilité, du juridique, de la santé et des assurances pour ne citer que ceux-là. Or le travail n’est pas uniquement une source de revenus, il est également porteur de socialisation et de sens.</p>
<p>La dynamique suscitée par les innovations technologiques est à l’origine de nouveaux investissements et d’activités. Elle est source d’attractivité et donc potentiellement de nouveaux emplois. Le travail évolue dans ses statuts avec une part grandissante des indépendants. Les modes de travail se transforment avec l’adoption de modes plus collaboratifs et transversaux, l’imbrication du travail à la maison et au bureau ainsi que le développement des tiers-lieux.</p>
<p>Nous souhaitons aborder dans ce podcast Entretien Albert-Kahn, différentes perspective de l’évolution du monde du travail. Le sujet est vaste, mais il parait important d’essayer de cerner l’évolution des statuts, des métiers et des compétences et de mesurer comment les territoires peuvent créer les conditions optimales pour favoriser un travail qui soit digne et permette à chacun de se réaliser.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Sonia Bonnet</b> est Deputy VP Global Data Strategy &amp; Governance chez Orange. Elle a été directrice de l’Anticipation Compétences du Groupe Orange. Sonia Bonnet travaille sur les questions de prospective touchant le capital humain et financier. </p>
<p><b>Sophie Bretesché</b> est professeur de sociologie à l’Institut Mines-Télécom Atlantique. Responsable de la chaire régionale RITE « Risques, Technologies Emergentes et régulation ». Ses travaux portent sur les trajectoires d’entreprise dans des contextes des changements technologiques. </p>
<p><b>Sylvain Le Bon</b> est le fondateur du réseau d'indépendants Happy Dev et de la startup Startin'blox. Entrepreneur depuis 8 ans, il travaille sur le sujet des dynamiques communautaires et sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser ces mécanismes pour améliorer leur efficience et le bien-être de leurs travailleurs. C'est sur ces principes qu'est basée Happy Dev, et Startin'blox développe les outils numériques qui permettent d'appliquer ces principes à grande échelle.</p>
<p><b>Dominique Méda</b>, est professeure de sociologie à l'Université Paris Dauphine/PSL, et directrice de l'IRISSO (Institut de recherches interdisciplinaires en sciences sociales). Parmi ses derniers ouvrages : Réinventer le travail, avec Patricia Vendramin, PUF, 2013 ; Le Travail, Que sais-je ? ; La mystique de la croissance. Comment s'en libérer (2013) ; Une autre voie est possible, avec Pascal Lokiec et Eric Heyer (Flammarion, 2018).</p>
<p><b>Grégoire Simonnet</b> est Ingénieur en informatique et chef de projet.Il est titulaire du Diplôme Universitaire Facilitateur (Formation au métier de Fabmanager) au FabLab de Gennevilliers. Il a co-fondé le FabLab associatif “Les Fabriqueurs”, qu’il anime depuis 2015 au sein du tiers-lieu coopératif "Casaco". Il est porteur d'un projet de création d’un tiers-lieu des fabrications artisanales, numériques et culinaires, "La Tréso", qui ouvrira à Malakoff fin 2019. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 13 décembre 2018 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:23:13 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#36 Quel avenir pour le travail ? | 1/2 (13 décembre 2018)</title>
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                <description><![CDATA[<p>L’accès à l’emploi a toujours constitué un axe prioritaire des politiques publiques. La réflexion sur l’emploi s’élargit à une dimension plus large celle du travail et de la richesse créée à la fois du point de vue des habitants et du territoire en tant que tel.</p><p>Quels sont les grands sujets qui font débat aujourd’hui ? La fin de l’emploi et la nécessité de penser un revenu minimum universel qui aille au-delà du RSA et prenne en compte la valeur travail au sens large. Le remplacement par les robots du travail des hommes, certaines estimations faisant état d’une destruction possible de 30 à 40% des emplois actuels. Le déploiement de l’intelligence artificielle faible qui n’impacte pas uniquement les emplois faiblement qualifiés, mais également les emplois qualifiés dans les secteurs de la comptabilité, du juridique, de la santé et des assurances pour ne citer que ceux-là. Or le travail n’est pas uniquement une source de revenus, il est également porteur de socialisation et de sens.</p><p>La dynamique suscitée par les innovations technologiques est à l’origine de nouveaux investissements et d’activités. Elle est source d’attractivité et donc potentiellement de nouveaux emplois. Le travail évolue dans ses statuts avec une part grandissante des indépendants. Les modes de travail se transforment avec l’adoption de modes plus collaboratifs et transversaux, l’imbrication du travail à la maison et au bureau ainsi que le développement des tiers-lieux.</p><p>Nous souhaitons aborder dans ce podcast Entretien Albert-Kahn, différentes perspective de l’évolution du monde du travail. Le sujet est vaste, mais il parait important d’essayer de cerner l’évolution des statuts, des métiers et des compétences et de mesurer comment les territoires peuvent créer les conditions optimales pour favoriser un travail qui soit digne et permette à chacun de se réaliser.</p><p><br></p><p><b>Sonia Bonnet</b> est Deputy VP Global Data Strategy &amp; Governance chez Orange. Elle a été directrice de l’Anticipation Compétences du Groupe Orange. Sonia Bonnet travaille sur les questions de prospective touchant le capital humain et financier. </p><p><b>Sophie Bretesché</b> est professeur de sociologie à l’Institut Mines-Télécom Atlantique. Responsable de la chaire régionale RITE « Risques, Technologies Emergentes et régulation ». Ses travaux portent sur les trajectoires d’entreprise dans des contextes des changements technologiques. </p><p><b>Sylvain Le Bon</b> est le fondateur du réseau d'indépendants Happy Dev et de la startup Startin'blox. Entrepreneur depuis 8 ans, il travaille sur le sujet des dynamiques communautaires et sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser ces mécanismes pour améliorer leur efficience et le bien-être de leurs travailleurs. C'est sur ces principes qu'est basée Happy Dev, et Startin'blox développe les outils numériques qui permettent d'appliquer ces principes à grande échelle.</p><p><b>Dominique Méda</b>, est professeure de sociologie à l'Université Paris Dauphine/PSL, et directrice de l'IRISSO (Institut de recherches interdisciplinaires en sciences sociales). Parmi ses derniers ouvrages : Réinventer le travail, avec Patricia Vendramin, PUF, 2013 ; Le Travail, Que sais-je ? ; La mystique de la croissance. Comment s'en libérer (2013) ; Une autre voie est possible, avec Pascal Lokiec et Eric Heyer (Flammarion, 2018).</p><p><b>Grégoire Simonnet</b> est Ingénieur en informatique et chef de projet.<br> Il est titulaire du Diplôme Universitaire Facilitateur (Formation au métier de Fabmanager) au FabLab de Gennevilliers. Il a co-fondé le FabLab associatif “Les Fabriqueurs”, qu’il anime depuis 2015 au sein du tiers-lieu coopératif "Casaco". Il est porteur d'un projet de création d’un tiers-lieu des fabrications artisanales, numériques et culinaires, "La Tréso", qui ouvrira à Malakoff fin 2019. </p><p><br></p><p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 13 décembre 2018 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>L’accès à l’emploi a toujours constitué un axe prioritaire des politiques publiques. La réflexion sur l’emploi s’élargit à une dimension plus large celle du travail et de la richesse créée à la fois du point de vue des habitants et du territoire en tant que tel.</p><p>Quels sont les grands sujets qui font débat aujourd’hui ? La fin de l’emploi et la nécessité de penser un revenu minimum universel qui aille au-delà du RSA et prenne en compte la valeur travail au sens large. Le remplacement par les robots du travail des hommes, certaines estimations faisant état d’une destruction possible de 30 à 40% des emplois actuels. Le déploiement de l’intelligence artificielle faible qui n’impacte pas uniquement les emplois faiblement qualifiés, mais également les emplois qualifiés dans les secteurs de la comptabilité, du juridique, de la santé et des assurances pour ne citer que ceux-là. Or le travail n’est pas uniquement une source de revenus, il est également porteur de socialisation et de sens.</p><p>La dynamique suscitée par les innovations technologiques est à l’origine de nouveaux investissements et d’activités. Elle est source d’attractivité et donc potentiellement de nouveaux emplois. Le travail évolue dans ses statuts avec une part grandissante des indépendants. Les modes de travail se transforment avec l’adoption de modes plus collaboratifs et transversaux, l’imbrication du travail à la maison et au bureau ainsi que le développement des tiers-lieux.</p><p>Nous souhaitons aborder dans ce podcast Entretien Albert-Kahn, différentes perspective de l’évolution du monde du travail. Le sujet est vaste, mais il parait important d’essayer de cerner l’évolution des statuts, des métiers et des compétences et de mesurer comment les territoires peuvent créer les conditions optimales pour favoriser un travail qui soit digne et permette à chacun de se réaliser.</p><p><br></p><p><b>Sonia Bonnet</b> est Deputy VP Global Data Strategy &amp; Governance chez Orange. Elle a été directrice de l’Anticipation Compétences du Groupe Orange. Sonia Bonnet travaille sur les questions de prospective touchant le capital humain et financier. </p><p><b>Sophie Bretesché</b> est professeur de sociologie à l’Institut Mines-Télécom Atlantique. Responsable de la chaire régionale RITE « Risques, Technologies Emergentes et régulation ». Ses travaux portent sur les trajectoires d’entreprise dans des contextes des changements technologiques. </p><p><b>Sylvain Le Bon</b> est le fondateur du réseau d'indépendants Happy Dev et de la startup Startin'blox. Entrepreneur depuis 8 ans, il travaille sur le sujet des dynamiques communautaires et sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser ces mécanismes pour améliorer leur efficience et le bien-être de leurs travailleurs. C'est sur ces principes qu'est basée Happy Dev, et Startin'blox développe les outils numériques qui permettent d'appliquer ces principes à grande échelle.</p><p><b>Dominique Méda</b>, est professeure de sociologie à l'Université Paris Dauphine/PSL, et directrice de l'IRISSO (Institut de recherches interdisciplinaires en sciences sociales). Parmi ses derniers ouvrages : Réinventer le travail, avec Patricia Vendramin, PUF, 2013 ; Le Travail, Que sais-je ? ; La mystique de la croissance. Comment s'en libérer (2013) ; Une autre voie est possible, avec Pascal Lokiec et Eric Heyer (Flammarion, 2018).</p><p><b>Grégoire Simonnet</b> est Ingénieur en informatique et chef de projet.<br> Il est titulaire du Diplôme Universitaire Facilitateur (Formation au métier de Fabmanager) au FabLab de Gennevilliers. Il a co-fondé le FabLab associatif “Les Fabriqueurs”, qu’il anime depuis 2015 au sein du tiers-lieu coopératif "Casaco". Il est porteur d'un projet de création d’un tiers-lieu des fabrications artisanales, numériques et culinaires, "La Tréso", qui ouvrira à Malakoff fin 2019. </p><p><br></p><p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 13 décembre 2018 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:19:45 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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                    <item>
                <title>EAK#37 Les innovations pédagogiques pour des territoires apprenants | 2/2 (25 janvier 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Les innovations pédagogiques pour des territoires apprenants </b></p>
<p><br></p>
<p>Le partage d'expériences, celles des innovations pédagogiques et de l'apprentissage a toute sa place.</p>
<ul>
  <li>Que nous disent ces innovations pédagogiques, qu'apportent-elles de spécifique en termes de compétences ? Comment les déployer ? Quels acteurs peuvent être mis à contribution pour rendre le territoire véritablement apprenant ? Y a-t-il un rôle spécifique pour l'action départementale ? </li>
</ul>
<p><br></p>
<p>L'éducation et l'apprentissage au savoir-faire et savoir-être sont reconnus comme des leviers majeurs de notre capacité sociétale à évoluer et à faire sens des mutations profondes que nous vivons.</p>
<p><br></p>
<p>Quelques soit le domaine d'activité, dans les administrations, les entreprises, les écoles ou les associations, les innovations et les expérimentations permettent de trouver de nouvelles solutions. L'apprentissage tout au long de la vie est reconnu à l'échelle européenne depuis une quinzaine d'années comme essentiel. Les entreprises et les associations viennent compléter la palette des organismes traditionnels de formation en développant leur propre université interne, campus ou école populaire. De nouveaux lieux comme les tiers-lieux, les labs ou fablabs apparaissent. Les formations elles-mêmes deviennent plus personnalisées, chacun pouvant faire la démarche de se former sur Internet ou en ligne (MOOC).</p>
<p><br></p>
<p>Et pourtant, nous avons encore à progresser collectivement. Une grande majorité des écoles françaises ne rendent pas nos enfants heureux d'apprendre. Les apprentissages privés ou associatifs, encore souvent considérés comme alternatifs, sont débordés par les demandes. La recherche scientifique peine à se décloisonner pour maximiser son excellence au niveau international. Les moyens budgétaires publics semblent désuets par rapport aux enjeux.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laetitia Abbamonte</b> a rejoint le Département des Hauts-de-Seine en 2017 comme directrice de l'éducation, de la citoyenneté et des collèges, pour mettre en œuvre l'organisation des services dans le champ de l'éducation, en réunissant l'ensemble des équipes en charge des collèges et en déployant de nouvelles ressources .</p>
<p><b>Gael Darchen</b> est directeur de la Maitrise des Hauts-de-Seine, la plus grande de France avec 650 jeunes formés chaque année, musicien de formation,  il se passionne pour les pédagogies innovantes. </p>
<p><b>Yves Herbel</b> prend en 2008 la direction de l'école maternelle et élémentaire et la codirection de l'école nouvelle La Source à Meudon.</p>
<p><b>Anne Legrain</b>  est Conseillère Principale d'éducation en éducation prioritaire pendant 10 ans et chef d'établissement depuis 12 ans en lycée et collège, elle copilote actuellement le projet territorial des écoles, collèges et lycées publics de Châtenay-Malabry.</p>
<p><b>Valérie Morel </b>est passionnée par la création artistique et les pédagogies innovantes,  elle mène une double carrière d'artiste et de professeur agrégée de musique en collège, à l'IUFM et à l'université de Montpellier avant de devenir inspectrice d'académie-inspectrice pédagogique Régionale en éducation musicale. </p>
<p><b>Martine Roussel-Adam</b> est co-fondatrice avec Frédéric Lenoir de la Fondation SEVE (Savoir Etre et Vivre Ensemble). Avec sa double expérience dans les mondes des affaires et du social, Martine Roussel-Adam est très impliquée dans l'Economie Sociale et Solidaire. </p>
<p><br></p>
<p><b>François Taddei</b>, polytechnicien, biologiste et chercheur à l'Inserm où il a reçu le prix de la recherche fondamentale. Il a créé le Centre de Recherches Interdisciplinaires à Paris pour explorer de nouvelles manières d'apprendre, d'enseigner, et de faire de la recherche. En avril 2018, il a remis au gouvernement un rapport « Pour co-construire une société apprenante » après avoir participé au rapport « Vers une société apprenante ». Il est l'auteur du livre Apprendre au XXIème siècle (Editions Calmann-Lévy 2018). </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 25 janvier 2019 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Les innovations pédagogiques pour des territoires apprenants </b></p>
<p><br></p>
<p>Le partage d'expériences, celles des innovations pédagogiques et de l'apprentissage a toute sa place.</p>
<ul>
  <li>Que nous disent ces innovations pédagogiques, qu'apportent-elles de spécifique en termes de compétences ? Comment les déployer ? Quels acteurs peuvent être mis à contribution pour rendre le territoire véritablement apprenant ? Y a-t-il un rôle spécifique pour l'action départementale ? </li>
</ul>
<p><br></p>
<p>L'éducation et l'apprentissage au savoir-faire et savoir-être sont reconnus comme des leviers majeurs de notre capacité sociétale à évoluer et à faire sens des mutations profondes que nous vivons.</p>
<p><br></p>
<p>Quelques soit le domaine d'activité, dans les administrations, les entreprises, les écoles ou les associations, les innovations et les expérimentations permettent de trouver de nouvelles solutions. L'apprentissage tout au long de la vie est reconnu à l'échelle européenne depuis une quinzaine d'années comme essentiel. Les entreprises et les associations viennent compléter la palette des organismes traditionnels de formation en développant leur propre université interne, campus ou école populaire. De nouveaux lieux comme les tiers-lieux, les labs ou fablabs apparaissent. Les formations elles-mêmes deviennent plus personnalisées, chacun pouvant faire la démarche de se former sur Internet ou en ligne (MOOC).</p>
<p><br></p>
<p>Et pourtant, nous avons encore à progresser collectivement. Une grande majorité des écoles françaises ne rendent pas nos enfants heureux d'apprendre. Les apprentissages privés ou associatifs, encore souvent considérés comme alternatifs, sont débordés par les demandes. La recherche scientifique peine à se décloisonner pour maximiser son excellence au niveau international. Les moyens budgétaires publics semblent désuets par rapport aux enjeux.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laetitia Abbamonte</b> a rejoint le Département des Hauts-de-Seine en 2017 comme directrice de l'éducation, de la citoyenneté et des collèges, pour mettre en œuvre l'organisation des services dans le champ de l'éducation, en réunissant l'ensemble des équipes en charge des collèges et en déployant de nouvelles ressources .</p>
<p><b>Gael Darchen</b> est directeur de la Maitrise des Hauts-de-Seine, la plus grande de France avec 650 jeunes formés chaque année, musicien de formation,  il se passionne pour les pédagogies innovantes. </p>
<p><b>Yves Herbel</b> prend en 2008 la direction de l'école maternelle et élémentaire et la codirection de l'école nouvelle La Source à Meudon.</p>
<p><b>Anne Legrain</b>  est Conseillère Principale d'éducation en éducation prioritaire pendant 10 ans et chef d'établissement depuis 12 ans en lycée et collège, elle copilote actuellement le projet territorial des écoles, collèges et lycées publics de Châtenay-Malabry.</p>
<p><b>Valérie Morel </b>est passionnée par la création artistique et les pédagogies innovantes,  elle mène une double carrière d'artiste et de professeur agrégée de musique en collège, à l'IUFM et à l'université de Montpellier avant de devenir inspectrice d'académie-inspectrice pédagogique Régionale en éducation musicale. </p>
<p><b>Martine Roussel-Adam</b> est co-fondatrice avec Frédéric Lenoir de la Fondation SEVE (Savoir Etre et Vivre Ensemble). Avec sa double expérience dans les mondes des affaires et du social, Martine Roussel-Adam est très impliquée dans l'Economie Sociale et Solidaire. </p>
<p><br></p>
<p><b>François Taddei</b>, polytechnicien, biologiste et chercheur à l'Inserm où il a reçu le prix de la recherche fondamentale. Il a créé le Centre de Recherches Interdisciplinaires à Paris pour explorer de nouvelles manières d'apprendre, d'enseigner, et de faire de la recherche. En avril 2018, il a remis au gouvernement un rapport « Pour co-construire une société apprenante » après avoir participé au rapport « Vers une société apprenante ». Il est l'auteur du livre Apprendre au XXIème siècle (Editions Calmann-Lévy 2018). </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 25 janvier 2019 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:12:27 +0000</pubDate>
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Le partage d'expériences, celles des innovations pédagogiques et de l'apprentissage a toute sa place.

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                <description><![CDATA[<p><b>Les innovations pédagogiques pour des territoires apprenants </b></p>
<p><br></p>
<p>Dans ce podcast, le partage d'expériences, celles des innovations pédagogiques et de l'apprentissage a toute sa place.</p>
<ul>
  <li>Que nous disent ces innovations pédagogiques, qu'apportent-elles de spécifique en termes de compétences ? Comment les déployer ? Quels acteurs peuvent être mis à contribution pour rendre le territoire véritablement apprenant ? Y a-t-il un rôle spécifique pour l'action départementale ? </li>
</ul>
<p>L'éducation et l'apprentissage au savoir-faire et savoir-être sont reconnus comme des leviers majeurs de notre capacité sociétale à évoluer et à faire sens des mutations profondes que nous vivons.</p>
<p>Quelques soit le domaine d'activité, dans les administrations, les entreprises, les écoles ou les associations, les innovations et les expérimentations permettent de trouver de nouvelles solutions. L'apprentissage tout au long de la vie est reconnu à l'échelle européenne depuis une quinzaine d'années comme essentiel. Les entreprises et les associations viennent compléter la palette des organismes traditionnels de formation en développant leur propre université interne, campus ou école populaire. De nouveaux lieux comme les tiers-lieux, les labs ou fablabs apparaissent. Les formations elles-mêmes deviennent plus personnalisées, chacun pouvant faire la démarche de se former sur Internet ou en ligne (MOOC).</p>
<p>Et pourtant, nous avons encore à progresser collectivement. Une grande majorité des écoles françaises ne rendent pas nos enfants heureux d'apprendre. Les apprentissages privés ou associatifs, encore souvent considérés comme alternatifs, sont débordés par les demandes. La recherche scientifique peine à se décloisonner pour maximiser son excellence au niveau international. Les moyens budgétaires publics semblent désuets par rapport aux enjeux.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laetitia Abbamonte</b> a rejoint le Département des Hauts-de-Seine en 2017 comme directrice de l'éducation, de la citoyenneté et des collèges, pour mettre en œuvre l'organisation des services dans le champ de l'éducation, en réunissant l'ensemble des équipes en charge des collèges et en déployant de nouvelles ressources .</p>
<p>Gael Darchen : Directeur de la Maitrise des Hauts-de-Seine, la plus grande de France avec 650 jeunes formés chaque année, musicien de formation,  il se passionne pour les pédagogies innovantes. </p>
<p><b>Yves Herbel</b> prend en 2008 la direction de l'école maternelle et élémentaire et la codirection de l'école nouvelle La Source à Meudon.</p>
<p><b>Anne Legrain</b>  est Conseillère Principale d'éducation en éducation prioritaire pendant 10 ans et chef d'établissement depuis 12 ans en lycée et collège, elle copilote actuellement le projet territorial des écoles, collèges et lycées publics de Châtenay-Malabry.</p>
<p><b>Valérie Morel</b>est passionnée par la création artistique et les pédagogies innovantes,  elle mène une double carrière d'artiste et de professeur agrégée de musique en collège, à l'IUFM et à l'université de Montpellier avant de devenir inspectrice d'académie-inspectrice pédagogique Régionale en éducation musicale. </p>
<p><b>Martine Roussel-Adam</b> est co-fondatrice avec Frédéric Lenoir de la Fondation SEVE (Savoir Etre et Vivre Ensemble). Avec sa double expérience dans les mondes des affaires et du social, Martine Roussel-Adam est très impliquée dans l'Economie Sociale et Solidaire. </p>
<p><b>François Taddei</b>, polytechnicien, biologiste et chercheur à l'Inserm où il a reçu le prix de la recherche fondamentale. Il a créé le Centre de Recherches Interdisciplinaires à Paris pour explorer de nouvelles manières d'apprendre, d'enseigner, et de faire de la recherche. En avril 2018, il a remis au gouvernement un rapport « Pour co-construire une société apprenante » après avoir participé au rapport « Vers une société apprenante ». Il est l'auteur du livre Apprendre au XXIème siècle (Editions Calmann-Lévy 2018). </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 25 janvier 2019 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Les innovations pédagogiques pour des territoires apprenants </b></p>
<p><br></p>
<p>Dans ce podcast, le partage d'expériences, celles des innovations pédagogiques et de l'apprentissage a toute sa place.</p>
<ul>
  <li>Que nous disent ces innovations pédagogiques, qu'apportent-elles de spécifique en termes de compétences ? Comment les déployer ? Quels acteurs peuvent être mis à contribution pour rendre le territoire véritablement apprenant ? Y a-t-il un rôle spécifique pour l'action départementale ? </li>
</ul>
<p>L'éducation et l'apprentissage au savoir-faire et savoir-être sont reconnus comme des leviers majeurs de notre capacité sociétale à évoluer et à faire sens des mutations profondes que nous vivons.</p>
<p>Quelques soit le domaine d'activité, dans les administrations, les entreprises, les écoles ou les associations, les innovations et les expérimentations permettent de trouver de nouvelles solutions. L'apprentissage tout au long de la vie est reconnu à l'échelle européenne depuis une quinzaine d'années comme essentiel. Les entreprises et les associations viennent compléter la palette des organismes traditionnels de formation en développant leur propre université interne, campus ou école populaire. De nouveaux lieux comme les tiers-lieux, les labs ou fablabs apparaissent. Les formations elles-mêmes deviennent plus personnalisées, chacun pouvant faire la démarche de se former sur Internet ou en ligne (MOOC).</p>
<p>Et pourtant, nous avons encore à progresser collectivement. Une grande majorité des écoles françaises ne rendent pas nos enfants heureux d'apprendre. Les apprentissages privés ou associatifs, encore souvent considérés comme alternatifs, sont débordés par les demandes. La recherche scientifique peine à se décloisonner pour maximiser son excellence au niveau international. Les moyens budgétaires publics semblent désuets par rapport aux enjeux.</p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANTS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Laetitia Abbamonte</b> a rejoint le Département des Hauts-de-Seine en 2017 comme directrice de l'éducation, de la citoyenneté et des collèges, pour mettre en œuvre l'organisation des services dans le champ de l'éducation, en réunissant l'ensemble des équipes en charge des collèges et en déployant de nouvelles ressources .</p>
<p>Gael Darchen : Directeur de la Maitrise des Hauts-de-Seine, la plus grande de France avec 650 jeunes formés chaque année, musicien de formation,  il se passionne pour les pédagogies innovantes. </p>
<p><b>Yves Herbel</b> prend en 2008 la direction de l'école maternelle et élémentaire et la codirection de l'école nouvelle La Source à Meudon.</p>
<p><b>Anne Legrain</b>  est Conseillère Principale d'éducation en éducation prioritaire pendant 10 ans et chef d'établissement depuis 12 ans en lycée et collège, elle copilote actuellement le projet territorial des écoles, collèges et lycées publics de Châtenay-Malabry.</p>
<p><b>Valérie Morel</b>est passionnée par la création artistique et les pédagogies innovantes,  elle mène une double carrière d'artiste et de professeur agrégée de musique en collège, à l'IUFM et à l'université de Montpellier avant de devenir inspectrice d'académie-inspectrice pédagogique Régionale en éducation musicale. </p>
<p><b>Martine Roussel-Adam</b> est co-fondatrice avec Frédéric Lenoir de la Fondation SEVE (Savoir Etre et Vivre Ensemble). Avec sa double expérience dans les mondes des affaires et du social, Martine Roussel-Adam est très impliquée dans l'Economie Sociale et Solidaire. </p>
<p><b>François Taddei</b>, polytechnicien, biologiste et chercheur à l'Inserm où il a reçu le prix de la recherche fondamentale. Il a créé le Centre de Recherches Interdisciplinaires à Paris pour explorer de nouvelles manières d'apprendre, d'enseigner, et de faire de la recherche. En avril 2018, il a remis au gouvernement un rapport « Pour co-construire une société apprenante » après avoir participé au rapport « Vers une société apprenante ». Il est l'auteur du livre Apprendre au XXIème siècle (Editions Calmann-Lévy 2018). </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 25 janvier 2019 de 9h30 à 13h à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 26 Jul 2022 12:03:35 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Département des Hauts-de-Seine</itunes:author>
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Dans ce podcast, le partage d'expériences, celles des innovations pédagogiques et de l'apprentissage a toute sa place.

  Que nous disent ces innovations pédagogiques, qu'apportent-elles de...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#38 Où va la démocratie ? | 2/2 (15 novembre 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Où va la démocratie ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Les régimes démocratiques connaissent une multi-crise : défiance à l'égard des partis politiques, des institutions représentatives, des médias, des grands réseaux sociaux (Facebook, Google...), augmentation de l'abstention dans le vote aux élections, montée des populismes. Cette crise est particulièrement visible chez les jeunes générations. Qu'est-ce que cela nous dit de notre avenir ?</p>
<p><br></p>
<p>Alors que la démocratie reste un idéal pour beaucoup, surtout ceux qui ne vivent pas en démocratie ou ont connu des régimes autoritaires, elle est vivement attaquée en France comme en Europe. Ne correspond-elle plus aux besoins des citoyens ?</p>
<p><br></p>
<p>Quelques-uns attendent beaucoup des civic tech au service d'une démocratie ouverte, d'une troisième chambre représentant les citoyens ou les enjeux à plus long terme, d'une réforme des institutions qui aille au-delà du « grand débat » que le président de la République a initié depuis le début 2019. Notre système démocratique peut-il se réformer ?</p>
<p><br></p>
<p>Quelles seraient les conditions pour faire évoluer la démocratie, innover dans ses pratiques et progresser en qualité ? Les institutions départementales et locales ont-elles un rôle particulier à jouer ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre Rosanvallon</b> se consacre à la carrière universitaire depuis 1980 après avoir été conseiller économique de la CFDT puis conseiller politique d’Edmond Maire. Il est élu en 2001 professeur au Collège de France. Le volet le plus important de son oeuvre s’organise à partir du début des années 1990 autour du lancement d’un vaste chantier visant à retracer l’histoire intellectuelle de la démocratie en France. Parmi ses ouvrages : La contre-démocratie : la politique à l’âge de la défiance (Seuil, 2006) ; La Légitimité démocratique : impartialité, réflexivité, proximité (Seuil, 2008) ; La Société des égaux (Points, 2011) ; Le Parlement des invisibles (Seuil, 2014) ; La crise de l’Etat-providence (Seuil, 2015) ; Le bon gouvernement (Seuil, 2015).<br>
De 1982 à 1999, il a animé la Fondation Saint-Simon, un think thank réformateur qui a marqué l’époque par ses publications. En 2002, il a lancé La République des Idées, qui publie une collection éponyme aux éditions du Seuil.</p>
<p><br></p>
<p><b>Jo Spiegel</b> est maire de la commune de Kingersheim depuis 1989 (réélu en 1995, 2001, 2008 et 2014) et depuis 2014 : conseiller communautaire délégué à la transition énergétique et à l’environnement avec mission transversale pour Mulhouse Alsace Agglomération. Il est reconnu pour sa pratique de la démocratie participative. À l’origine professeur d’éducation physique, il devient membre du Parti socialiste en 1976 et le restera jusqu’en mars 2015. En 2008, il devient secrétaire national de l’Assemblée des communautés de France chargé de l’animation de la commission « Institutions ». Fin octobre 2018, il co-fonde Place publique le mouvement politique « citoyen, écologiste et solidaire ». Ses ouvrages : Faire (re)naître la démocratie (co-écrit avec Pierre Olivier Archer, Jean Laversanne, Guillermo Martin, Patrick Plantier, Chronique sociale, 2013) ; Et si on prenait enfin ! - les électeurs au sérieux (Temps Présent, 2017).</p>
<p><br></p>
<p><b>Dominique Reynié</b> est professeur des Universités à Sciences Po et directeur général de la Fondation pour l’innovation politique, un think-tank qui se définit comme libéral, progressiste et européen. Il est notamment l’auteur de : Le triomphe de l’opinion publique (Odile Jacob, 1998), Le vertige social-nationaliste - La Gauche du Non au traité Constitutionnel européen (La Table Ronde, 2005), Populismes : la pente fatale (Plon, 2011) pour lequel il a été, en 2012, lauréat du Prix du livre politique et lauréat du Prix des députés et dont une édition revue et augmentée les nouveaux populismes a été publiée chez Fayard, collection Pluriel, 2013.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 28 mars 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Où va la démocratie ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Les régimes démocratiques connaissent une multi-crise : défiance à l'égard des partis politiques, des institutions représentatives, des médias, des grands réseaux sociaux (Facebook, Google...), augmentation de l'abstention dans le vote aux élections, montée des populismes. Cette crise est particulièrement visible chez les jeunes générations. Qu'est-ce que cela nous dit de notre avenir ?</p>
<p><br></p>
<p>Alors que la démocratie reste un idéal pour beaucoup, surtout ceux qui ne vivent pas en démocratie ou ont connu des régimes autoritaires, elle est vivement attaquée en France comme en Europe. Ne correspond-elle plus aux besoins des citoyens ?</p>
<p><br></p>
<p>Quelques-uns attendent beaucoup des civic tech au service d'une démocratie ouverte, d'une troisième chambre représentant les citoyens ou les enjeux à plus long terme, d'une réforme des institutions qui aille au-delà du « grand débat » que le président de la République a initié depuis le début 2019. Notre système démocratique peut-il se réformer ?</p>
<p><br></p>
<p>Quelles seraient les conditions pour faire évoluer la démocratie, innover dans ses pratiques et progresser en qualité ? Les institutions départementales et locales ont-elles un rôle particulier à jouer ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre Rosanvallon</b> se consacre à la carrière universitaire depuis 1980 après avoir été conseiller économique de la CFDT puis conseiller politique d’Edmond Maire. Il est élu en 2001 professeur au Collège de France. Le volet le plus important de son oeuvre s’organise à partir du début des années 1990 autour du lancement d’un vaste chantier visant à retracer l’histoire intellectuelle de la démocratie en France. Parmi ses ouvrages : La contre-démocratie : la politique à l’âge de la défiance (Seuil, 2006) ; La Légitimité démocratique : impartialité, réflexivité, proximité (Seuil, 2008) ; La Société des égaux (Points, 2011) ; Le Parlement des invisibles (Seuil, 2014) ; La crise de l’Etat-providence (Seuil, 2015) ; Le bon gouvernement (Seuil, 2015).<br>
De 1982 à 1999, il a animé la Fondation Saint-Simon, un think thank réformateur qui a marqué l’époque par ses publications. En 2002, il a lancé La République des Idées, qui publie une collection éponyme aux éditions du Seuil.</p>
<p><br></p>
<p><b>Jo Spiegel</b> est maire de la commune de Kingersheim depuis 1989 (réélu en 1995, 2001, 2008 et 2014) et depuis 2014 : conseiller communautaire délégué à la transition énergétique et à l’environnement avec mission transversale pour Mulhouse Alsace Agglomération. Il est reconnu pour sa pratique de la démocratie participative. À l’origine professeur d’éducation physique, il devient membre du Parti socialiste en 1976 et le restera jusqu’en mars 2015. En 2008, il devient secrétaire national de l’Assemblée des communautés de France chargé de l’animation de la commission « Institutions ». Fin octobre 2018, il co-fonde Place publique le mouvement politique « citoyen, écologiste et solidaire ». Ses ouvrages : Faire (re)naître la démocratie (co-écrit avec Pierre Olivier Archer, Jean Laversanne, Guillermo Martin, Patrick Plantier, Chronique sociale, 2013) ; Et si on prenait enfin ! - les électeurs au sérieux (Temps Présent, 2017).</p>
<p><br></p>
<p><b>Dominique Reynié</b> est professeur des Universités à Sciences Po et directeur général de la Fondation pour l’innovation politique, un think-tank qui se définit comme libéral, progressiste et européen. Il est notamment l’auteur de : Le triomphe de l’opinion publique (Odile Jacob, 1998), Le vertige social-nationaliste - La Gauche du Non au traité Constitutionnel européen (La Table Ronde, 2005), Populismes : la pente fatale (Plon, 2011) pour lequel il a été, en 2012, lauréat du Prix du livre politique et lauréat du Prix des députés et dont une édition revue et augmentée les nouveaux populismes a été publiée chez Fayard, collection Pluriel, 2013.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 28 mars 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 14:26:04 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#38 Où va la démocratie ? | 1/2 (15 novembre 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Où va la démocratie ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Les régimes démocratiques connaissent une multi-crise : défiance à l'égard des partis politiques, des institutions représentatives, des médias, des grands réseaux sociaux (Facebook, Google...), augmentation de l'abstention dans le vote aux élections, montée des populismes. Cette crise est particulièrement visible chez les jeunes générations. Qu'est-ce que cela nous dit de notre avenir ?</p>
<p>Alors que la démocratie reste un idéal pour beaucoup, surtout ceux qui ne vivent pas en démocratie ou ont connu des régimes autoritaires, elle est vivement attaquée en France comme en Europe. Ne correspond-elle plus aux besoins des citoyens ?</p>
<p>Quelques-uns attendent beaucoup des civic tech au service d'une démocratie ouverte, d'une troisième chambre représentant les citoyens ou les enjeux à plus long terme, d'une réforme des institutions qui aille au-delà du « grand débat » que le président de la République a initié depuis le début 2019. Notre système démocratique peut-il se réformer ?</p>
<p>Quelles seraient les conditions pour faire évoluer la démocratie, innover dans ses pratiques et progresser en qualité ? Les institutions départementales et locales ont-elles un rôle particulier à jouer ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre Rosanvallon</b> se consacre à la carrière universitaire depuis 1980 après avoir été conseiller économique de la CFDT puis conseiller politique d’Edmond Maire. Il est élu en 2001 professeur au Collège de France. Le volet le plus important de son oeuvre s’organise à partir du début des années 1990 autour du lancement d’un vaste chantier visant à retracer l’histoire intellectuelle de la démocratie en France. Parmi ses ouvrages : La contre-démocratie : la politique à l’âge de la défiance (Seuil, 2006) ; La Légitimité démocratique : impartialité, réflexivité, proximité (Seuil, 2008) ; La Société des égaux (Points, 2011) ; Le Parlement des invisibles (Seuil, 2014) ; La crise de l’Etat-providence (Seuil, 2015) ; Le bon gouvernement (Seuil, 2015).<br>
De 1982 à 1999, il a animé la Fondation Saint-Simon, un think thank réformateur qui a marqué l’époque par ses publications. En 2002, il a lancé La République des Idées, qui publie une collection éponyme aux éditions du Seuil.</p>
<p><b>Jo Spiegel</b> est maire de la commune de Kingersheim depuis 1989 (réélu en 1995, 2001, 2008 et 2014) et depuis 2014 : conseiller communautaire délégué à la transition énergétique et à l’environnement avec mission transversale pour Mulhouse Alsace Agglomération. Il est reconnu pour sa pratique de la démocratie participative. À l’origine professeur d’éducation physique, il devient membre du Parti socialiste en 1976 et le restera jusqu’en mars 2015. En 2008, il devient secrétaire national de l’Assemblée des communautés de France chargé de l’animation de la commission « Institutions ». Fin octobre 2018, il co-fonde Place publique le mouvement politique « citoyen, écologiste et solidaire ». Ses ouvrages : Faire (re)naître la démocratie (co-écrit avec Pierre Olivier Archer, Jean Laversanne, Guillermo Martin, Patrick Plantier, Chronique sociale, 2013) ; Et si on prenait enfin ! - les électeurs au sérieux (Temps Présent, 2017).</p>
<p><b>Dominique Reynié</b> est professeur des Universités à Sciences Po et directeur général de la Fondation pour l’innovation politique, un think-tank qui se définit comme libéral, progressiste et européen. Il est notamment l’auteur de : Le triomphe de l’opinion publique (Odile Jacob, 1998), Le vertige social-nationaliste - La Gauche du Non au traité Constitutionnel européen (La Table Ronde, 2005), Populismes : la pente fatale (Plon, 2011) pour lequel il a été, en 2012, lauréat du Prix du livre politique et lauréat du Prix des députés et dont une édition revue et augmentée les nouveaux populismes a été publiée chez Fayard, collection Pluriel, 2013.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 28 mars 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em></p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Où va la démocratie ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Les régimes démocratiques connaissent une multi-crise : défiance à l'égard des partis politiques, des institutions représentatives, des médias, des grands réseaux sociaux (Facebook, Google...), augmentation de l'abstention dans le vote aux élections, montée des populismes. Cette crise est particulièrement visible chez les jeunes générations. Qu'est-ce que cela nous dit de notre avenir ?</p>
<p>Alors que la démocratie reste un idéal pour beaucoup, surtout ceux qui ne vivent pas en démocratie ou ont connu des régimes autoritaires, elle est vivement attaquée en France comme en Europe. Ne correspond-elle plus aux besoins des citoyens ?</p>
<p>Quelques-uns attendent beaucoup des civic tech au service d'une démocratie ouverte, d'une troisième chambre représentant les citoyens ou les enjeux à plus long terme, d'une réforme des institutions qui aille au-delà du « grand débat » que le président de la République a initié depuis le début 2019. Notre système démocratique peut-il se réformer ?</p>
<p>Quelles seraient les conditions pour faire évoluer la démocratie, innover dans ses pratiques et progresser en qualité ? Les institutions départementales et locales ont-elles un rôle particulier à jouer ?</p>
<p><br></p>
<p><b>Pierre Rosanvallon</b> se consacre à la carrière universitaire depuis 1980 après avoir été conseiller économique de la CFDT puis conseiller politique d’Edmond Maire. Il est élu en 2001 professeur au Collège de France. Le volet le plus important de son oeuvre s’organise à partir du début des années 1990 autour du lancement d’un vaste chantier visant à retracer l’histoire intellectuelle de la démocratie en France. Parmi ses ouvrages : La contre-démocratie : la politique à l’âge de la défiance (Seuil, 2006) ; La Légitimité démocratique : impartialité, réflexivité, proximité (Seuil, 2008) ; La Société des égaux (Points, 2011) ; Le Parlement des invisibles (Seuil, 2014) ; La crise de l’Etat-providence (Seuil, 2015) ; Le bon gouvernement (Seuil, 2015).<br>
De 1982 à 1999, il a animé la Fondation Saint-Simon, un think thank réformateur qui a marqué l’époque par ses publications. En 2002, il a lancé La République des Idées, qui publie une collection éponyme aux éditions du Seuil.</p>
<p><b>Jo Spiegel</b> est maire de la commune de Kingersheim depuis 1989 (réélu en 1995, 2001, 2008 et 2014) et depuis 2014 : conseiller communautaire délégué à la transition énergétique et à l’environnement avec mission transversale pour Mulhouse Alsace Agglomération. Il est reconnu pour sa pratique de la démocratie participative. À l’origine professeur d’éducation physique, il devient membre du Parti socialiste en 1976 et le restera jusqu’en mars 2015. En 2008, il devient secrétaire national de l’Assemblée des communautés de France chargé de l’animation de la commission « Institutions ». Fin octobre 2018, il co-fonde Place publique le mouvement politique « citoyen, écologiste et solidaire ». Ses ouvrages : Faire (re)naître la démocratie (co-écrit avec Pierre Olivier Archer, Jean Laversanne, Guillermo Martin, Patrick Plantier, Chronique sociale, 2013) ; Et si on prenait enfin ! - les électeurs au sérieux (Temps Présent, 2017).</p>
<p><b>Dominique Reynié</b> est professeur des Universités à Sciences Po et directeur général de la Fondation pour l’innovation politique, un think-tank qui se définit comme libéral, progressiste et européen. Il est notamment l’auteur de : Le triomphe de l’opinion publique (Odile Jacob, 1998), Le vertige social-nationaliste - La Gauche du Non au traité Constitutionnel européen (La Table Ronde, 2005), Populismes : la pente fatale (Plon, 2011) pour lequel il a été, en 2012, lauréat du Prix du livre politique et lauréat du Prix des députés et dont une édition revue et augmentée les nouveaux populismes a été publiée chez Fayard, collection Pluriel, 2013.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 28 mars 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em></p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 14:24:07 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Où va la démocratie ?

Les régimes démocratiques connaissent une multi-crise : défiance à l'égard des partis politiques, des institutions représentatives, des médias, des grands réseaux sociaux (Facebook, Google...), augmentation de l'abstention dans l...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>EAK#39 Du manager au leader, devenir agile et collaboratif : l’IA pour les managers et leurs équipes | 2/2 (12 avril 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Du manager au leader, devenir agile et collaboratif : L’Intelligence Artificielle pour les managers et leurs équipes</b></p>
<p><br></p>
<p>Cette conférence propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique (valeurs, règles, langages, compétences), sur les fondamentaux du management mais également sur les nouvelles compétences stratégiques à acquérir :</p>
<ul>
  <li>les compétences numériques, pour intégrer l’alphabet de cette civilisation ;</li>
  <li>les compétences d’agilité́, pour avoir les bons comportements ;</li>
  <li>les compétences de design thinking, pour penser différemment ;</li>
  <li>les compétences pour travailler avec l’IA et acculturer les collaborateurs.</li>
</ul>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Cécile Dejoux est professeure des universités au Cnam, professeure affiliée ESCP Europe et à l'ENA.</p>
<p>Fondatrice et directrice de la Chaire d’entreprises sur  le futur du travail et du management Learning Lab  Human Change. Créatrice du 1er MOOC universitaire  français (200000 apprenants, 148 pays, 6 saisons)  « du manager agile au leader designer » et du MOOC  « Manager augmenté avec l’IA ? » Auteur de plusieurs  ouvrages dont Du manager agile au leader designer  (Dunod, 2017 pour la 3è édition) et co-auteure avec  Emmanuelle Léon du livre Métamorphose des managers  à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle  (Pearson, 2018).  <a href="http://ceciledejoux.com/" title="http://ceciledejoux.com">http://ceciledejoux.com</a> </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 12 avril 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Du manager au leader, devenir agile et collaboratif : L’Intelligence Artificielle pour les managers et leurs équipes</b></p>
<p><br></p>
<p>Cette conférence propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique (valeurs, règles, langages, compétences), sur les fondamentaux du management mais également sur les nouvelles compétences stratégiques à acquérir :</p>
<ul>
  <li>les compétences numériques, pour intégrer l’alphabet de cette civilisation ;</li>
  <li>les compétences d’agilité́, pour avoir les bons comportements ;</li>
  <li>les compétences de design thinking, pour penser différemment ;</li>
  <li>les compétences pour travailler avec l’IA et acculturer les collaborateurs.</li>
</ul>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Cécile Dejoux est professeure des universités au Cnam, professeure affiliée ESCP Europe et à l'ENA.</p>
<p>Fondatrice et directrice de la Chaire d’entreprises sur  le futur du travail et du management Learning Lab  Human Change. Créatrice du 1er MOOC universitaire  français (200000 apprenants, 148 pays, 6 saisons)  « du manager agile au leader designer » et du MOOC  « Manager augmenté avec l’IA ? » Auteur de plusieurs  ouvrages dont Du manager agile au leader designer  (Dunod, 2017 pour la 3è édition) et co-auteure avec  Emmanuelle Léon du livre Métamorphose des managers  à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle  (Pearson, 2018).  <a href="http://ceciledejoux.com/" title="http://ceciledejoux.com">http://ceciledejoux.com</a> </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 12 avril 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:58:17 +0000</pubDate>
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Cette conférence propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique (valeurs, règles, langages, compétenc...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#39 Du manager au leader, devenir agile et collaboratif : l’IA pour les managers et leurs équipes | 1/2 (12 avril 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧<b>Du manager au leader, devenir agile et collaboratif : L’Intelligence Artificielle pour les managers et leurs équipes</b></p>
<p><br></p>
<p>Ce podcast propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique (valeurs, règles, langages, compétences), sur les fondamentaux du management mais également sur les nouvelles compétences stratégiques à acquérir :</p>
<ul>
  <li>les compétences numériques, pour intégrer l’alphabet de cette civilisation ;</li>
  <li>les compétences d’agilité́, pour avoir les bons comportements ;</li>
  <li>les compétences de design thinking, pour penser différemment ;</li>
  <li>les compétences pour travailler avec l’IA et acculturer les collaborateurs.</li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Cécile Dejoux est professeure des universités au Cnam, professeure affiliée ESCP Europe et à l'ENA.</p>
<p>Fondatrice et directrice de la Chaire d’entreprises sur  le futur du travail et du management Learning Lab  Human Change. Créatrice du 1er MOOC universitaire  français (200000 apprenants, 148 pays, 6 saisons)  « du manager agile au leader designer » et du MOOC  « Manager augmenté avec l’IA ? » Auteur de plusieurs  ouvrages dont Du manager agile au leader designer  (Dunod, 2017 pour la 3è édition) et co-auteure avec  Emmanuelle Léon du livre Métamorphose des managers  à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle  (Pearson, 2018).  <a href="http://ceciledejoux.com/" title="http://ceciledejoux.com">http://ceciledejoux.com</a> </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 12 avril 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧<b>Du manager au leader, devenir agile et collaboratif : L’Intelligence Artificielle pour les managers et leurs équipes</b></p>
<p><br></p>
<p>Ce podcast propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique (valeurs, règles, langages, compétences), sur les fondamentaux du management mais également sur les nouvelles compétences stratégiques à acquérir :</p>
<ul>
  <li>les compétences numériques, pour intégrer l’alphabet de cette civilisation ;</li>
  <li>les compétences d’agilité́, pour avoir les bons comportements ;</li>
  <li>les compétences de design thinking, pour penser différemment ;</li>
  <li>les compétences pour travailler avec l’IA et acculturer les collaborateurs.</li>
</ul>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p>Cécile Dejoux est professeure des universités au Cnam, professeure affiliée ESCP Europe et à l'ENA.</p>
<p>Fondatrice et directrice de la Chaire d’entreprises sur  le futur du travail et du management Learning Lab  Human Change. Créatrice du 1er MOOC universitaire  français (200000 apprenants, 148 pays, 6 saisons)  « du manager agile au leader designer » et du MOOC  « Manager augmenté avec l’IA ? » Auteur de plusieurs  ouvrages dont Du manager agile au leader designer  (Dunod, 2017 pour la 3è édition) et co-auteure avec  Emmanuelle Léon du livre Métamorphose des managers  à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle  (Pearson, 2018).  <a href="http://ceciledejoux.com/" title="http://ceciledejoux.com">http://ceciledejoux.com</a> </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 12 avril 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:54:51 +0000</pubDate>
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Ce podcast propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique (valeurs, règles, langages, compétences),...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#40 Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective | 2/2 (10 septembre 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective</b></p>
<p><br></p>
<p>Aujourd’hui, pour accompagner les mutations profondes de la société, beaucoup d’organisations décident de transformer leurs modes de gouvernance et de fonctionnement pour opter pour des modes plus agiles, plus coopératifs, plus adaptatifs. Force est de constater que la plupart peinent à trouver le chemin d’une transformation en profondeur et font face à des résistances, des inerties, voire des échecs. Les raisons de ces échecs ? une méthodologie souvent plaquée sur l’organisation, préconisant un ensemble d’outils et de pratiques sans tenir compte de la posture.</p>
<p>Dans les années 1990, deux chercheurs au MIT, Chris Argyris et Peter Senge, ont décrit comment une organisation pouvait devenir adaptative en développant sa capacité à apprendre. C’est ainsi qu’est né le concept de l’organisation apprenante, qui met en oeuvre un ensemble de pratiques et de dispositions pour rester en phase avec son écosystème. Mais ces pratiques n’ont de valeur qu’à la condition d’être adossées à un travail individuel de chacun sur sa posture, seul garant d’une transformation profonde pour l’organisation.</p>
<p>Au cours de cet atelier, nous détaillerons l’ensemble des cinq disciplines de l’organisation apprenante en portant un regard particulier sur les pratiques qui permettent de travailler sur notre posture et nos comportements.</p>
<p><br></p>
<p><b>CONTRIBUTRICE</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Corinne EJEIL, coach et consultante</b></p>
<p>Après avoir travaillé dans les métiers de  la relation, (marketing fidélisation client,  marketing relationnel), elle accompagne  des dirigeants, des cadres opérationnels  et des équipes par la création d’espaces de  dialogue, de questionnement et d’innovation  au service des transformations culturelles et  managériales d’organisations. En travaillant  l’alignement individuel et collectif, elle est  attentive à développer la performance  de l’organisation par l’épanouissement  professionnel de chacun dans le respect des  équilibres du collectif. Elle s’appuie sur le  modèle des organisations apprenantes, de  la psychologie positive, de la gouvernance  partagée et sur les processus et outils de  l’intelligence collective. Elle accompagne les  dirigeants et leurs équipes à créer une vision  systémique de la transformation, à modéliser  des postures de co-construction, co-élaboration,  co-ajustement, et à développer l’agilité  et la fluidité relationnelle. En 2018, elle a  coordonné le Guide de l’organisation apprenante,  paru chez Eyrolles et qui regroupe plus de cent  outils qui développent l’intelligence collective  des organisations. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le mardi 10</em> septembre 2019 <em>à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective</b></p>
<p><br></p>
<p>Aujourd’hui, pour accompagner les mutations profondes de la société, beaucoup d’organisations décident de transformer leurs modes de gouvernance et de fonctionnement pour opter pour des modes plus agiles, plus coopératifs, plus adaptatifs. Force est de constater que la plupart peinent à trouver le chemin d’une transformation en profondeur et font face à des résistances, des inerties, voire des échecs. Les raisons de ces échecs ? une méthodologie souvent plaquée sur l’organisation, préconisant un ensemble d’outils et de pratiques sans tenir compte de la posture.</p>
<p>Dans les années 1990, deux chercheurs au MIT, Chris Argyris et Peter Senge, ont décrit comment une organisation pouvait devenir adaptative en développant sa capacité à apprendre. C’est ainsi qu’est né le concept de l’organisation apprenante, qui met en oeuvre un ensemble de pratiques et de dispositions pour rester en phase avec son écosystème. Mais ces pratiques n’ont de valeur qu’à la condition d’être adossées à un travail individuel de chacun sur sa posture, seul garant d’une transformation profonde pour l’organisation.</p>
<p>Au cours de cet atelier, nous détaillerons l’ensemble des cinq disciplines de l’organisation apprenante en portant un regard particulier sur les pratiques qui permettent de travailler sur notre posture et nos comportements.</p>
<p><br></p>
<p><b>CONTRIBUTRICE</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Corinne EJEIL, coach et consultante</b></p>
<p>Après avoir travaillé dans les métiers de  la relation, (marketing fidélisation client,  marketing relationnel), elle accompagne  des dirigeants, des cadres opérationnels  et des équipes par la création d’espaces de  dialogue, de questionnement et d’innovation  au service des transformations culturelles et  managériales d’organisations. En travaillant  l’alignement individuel et collectif, elle est  attentive à développer la performance  de l’organisation par l’épanouissement  professionnel de chacun dans le respect des  équilibres du collectif. Elle s’appuie sur le  modèle des organisations apprenantes, de  la psychologie positive, de la gouvernance  partagée et sur les processus et outils de  l’intelligence collective. Elle accompagne les  dirigeants et leurs équipes à créer une vision  systémique de la transformation, à modéliser  des postures de co-construction, co-élaboration,  co-ajustement, et à développer l’agilité  et la fluidité relationnelle. En 2018, elle a  coordonné le Guide de l’organisation apprenante,  paru chez Eyrolles et qui regroupe plus de cent  outils qui développent l’intelligence collective  des organisations. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le mardi 10</em> septembre 2019 <em>à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em> </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:34:54 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>EAK#40 Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective | 1/2 (10 septembre 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 <b>Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective</b></p>
<p><br></p>
<p>Aujourd’hui, pour accompagner les mutations profondes de la société, beaucoup d’organisations décident de transformer leurs modes de gouvernance et de fonctionnement pour opter pour des modes plus agiles, plus coopératifs, plus adaptatifs. Force est de constater que la plupart peinent à trouver le chemin d’une transformation en profondeur et font face à des résistances, des inerties, voire des échecs. Les raisons de ces échecs ? une méthodologie souvent plaquée sur l’organisation, préconisant un ensemble d’outils et de pratiques sans tenir compte de la posture.</p>
<p>Dans les années 1990, deux chercheurs au MIT, Chris Argyris et Peter Senge, ont décrit comment une organisation pouvait devenir adaptative en développant sa capacité à apprendre. C’est ainsi qu’est né le concept de l’organisation apprenante, qui met en oeuvre un ensemble de pratiques et de dispositions pour rester en phase avec son écosystème. Mais ces pratiques n’ont de valeur qu’à la condition d’être adossées à un travail individuel de chacun sur sa posture, seul garant d’une transformation profonde pour l’organisation.</p>
<p>Au cours de cet atelier, nous détaillerons l’ensemble des cinq disciplines de l’organisation apprenante en portant un regard particulier sur les pratiques qui permettent de travailler sur notre posture et nos comportements.</p>
<p><br></p>
<p><b>CONTRIBUTRICE</b></p>
<p><br></p>
<p>Corinne EJEIL, coach et consultante</p>
<p>Après avoir travaillé dans les métiers de la relation, (marketing fidélisation client,  marketing relationnel), elle accompagne des dirigeants, des cadres opérationnels  et des équipes par la création d’espaces de  dialogue, de questionnement et d’innovation  au service des transformations culturelles et  managériales d’organisations. En travaillant  l’alignement individuel et collectif, elle est  attentive à développer la performance  de l’organisation par l’épanouissement  professionnel de chacun dans le respect des  équilibres du collectif. Elle s’appuie sur le  modèle des organisations apprenantes, de  la psychologie positive, de la gouvernance  partagée et sur les processus et outils de  l’intelligence collective. Elle accompagne les  dirigeants et leurs équipes à créer une vision  systémique de la transformation, à modéliser  des postures de co-construction, co-élaboration,  co-ajustement, et à développer l’agilité  et la fluidité relationnelle. En 2018, elle a  coordonné le Guide de l’organisation apprenante,  paru chez Eyrolles et qui regroupe plus de cent  outils qui développent l’intelligence collective  des organisations.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le mardi 10</em> septembre 2019 <em>à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 <b>Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective</b></p>
<p><br></p>
<p>Aujourd’hui, pour accompagner les mutations profondes de la société, beaucoup d’organisations décident de transformer leurs modes de gouvernance et de fonctionnement pour opter pour des modes plus agiles, plus coopératifs, plus adaptatifs. Force est de constater que la plupart peinent à trouver le chemin d’une transformation en profondeur et font face à des résistances, des inerties, voire des échecs. Les raisons de ces échecs ? une méthodologie souvent plaquée sur l’organisation, préconisant un ensemble d’outils et de pratiques sans tenir compte de la posture.</p>
<p>Dans les années 1990, deux chercheurs au MIT, Chris Argyris et Peter Senge, ont décrit comment une organisation pouvait devenir adaptative en développant sa capacité à apprendre. C’est ainsi qu’est né le concept de l’organisation apprenante, qui met en oeuvre un ensemble de pratiques et de dispositions pour rester en phase avec son écosystème. Mais ces pratiques n’ont de valeur qu’à la condition d’être adossées à un travail individuel de chacun sur sa posture, seul garant d’une transformation profonde pour l’organisation.</p>
<p>Au cours de cet atelier, nous détaillerons l’ensemble des cinq disciplines de l’organisation apprenante en portant un regard particulier sur les pratiques qui permettent de travailler sur notre posture et nos comportements.</p>
<p><br></p>
<p><b>CONTRIBUTRICE</b></p>
<p><br></p>
<p>Corinne EJEIL, coach et consultante</p>
<p>Après avoir travaillé dans les métiers de la relation, (marketing fidélisation client,  marketing relationnel), elle accompagne des dirigeants, des cadres opérationnels  et des équipes par la création d’espaces de  dialogue, de questionnement et d’innovation  au service des transformations culturelles et  managériales d’organisations. En travaillant  l’alignement individuel et collectif, elle est  attentive à développer la performance  de l’organisation par l’épanouissement  professionnel de chacun dans le respect des  équilibres du collectif. Elle s’appuie sur le  modèle des organisations apprenantes, de  la psychologie positive, de la gouvernance  partagée et sur les processus et outils de  l’intelligence collective. Elle accompagne les  dirigeants et leurs équipes à créer une vision  systémique de la transformation, à modéliser  des postures de co-construction, co-élaboration,  co-ajustement, et à développer l’agilité  et la fluidité relationnelle. En 2018, elle a  coordonné le Guide de l’organisation apprenante,  paru chez Eyrolles et qui regroupe plus de cent  outils qui développent l’intelligence collective  des organisations.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le mardi 10</em> septembre 2019 <em>à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.</em>  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:29:20 +0000</pubDate>
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Aujourd’hui, pour accompagner les mutations profondes de la société, beaucoup d’organisations décident de transformer leurs modes de gouvernance et de fonction...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#41 L'Europe post-élections, quels impacts pour les territoires | 2/2 (29 novembre 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 <b>L’Europe post-élections, quels impacts pour les territoires ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, la participation aux élections européennes de mai 2019 s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis de l’Europe mériteraient-ils aux yeux des citoyens européens d’être préservés ?<br>
L’Europe connait des divisions culturelles qui paraissent irréconciliables et se manifestent par une montée du populisme, du nationalisme et du protectionnisme. Comment adapter et réformer les institutions européennes pour redonner du sens au projet politique européen ?<br>
Dans ce contexte, on peut se poser la question de savoir s’il existe encore une place pour la coopération avec les territoires. Comment les territoires sont-ils perçus du côté de l’Union européenne ? Dans quel cadre cette relation est-elle abordée ?<br>
Et quelles sont les conséquences des élections en matière de gouvernance européenne ? Quelles sont les nouvelles caractéristiques du leadership européen et quelles sont les perspectives d’avenir ?<br>
Cet Entretien Albert-Kahn vise à mieux comprendre les conséquences des élections européennes sur la décision européenne mais également sur les relations à venir avec les territoires.</p>
<p><br></p>
<p>INTERVENANTS</p>
<p><br></p>
<p><b>Olivier Costa</b> est Directeur de recherche CNRS au sein du Centre Emile Durkheim de Sciences Po Bordeaux, et Directeur des Etudes politiques et de gouvernance européenne au Collège d’Europe (Bruges). Il codirige le Centre Européen d’Excellence Jean Monnet d’Aquitaine. Ses recherches portent sur les institutions, acteurs et politiques de l’Union européenne.</p>
<p><b>Amandine Crespy</b> est Professeure de science politique au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL) et à l’Institut d’Etudes Européennes de l’Université libre de Bruxelles. Elle enseigne également au Collège d’Europe (Bruges) et fut chercheuse invitée dans plusieurs universités en Europe et aux Etats-Unis. Ses recherches portent sur la gouvernance socio-économique de l’Union européenne et, plus largement, les conflits et les questions de légitimité entourant la construction européenne. Outre de nombreuses publications dans des revues scientifiques internationales, elle est l’auteure de Qui a peur de Bolkestein? Conflit, résistances et démocratie dans l’Union européenne (2012), Welfare Markets in Europe. The Democratic Challenge of European Integration (2016) et L’Europe sociale. Acteurs, politiques, enjeux (2019).</p>
<p><b>Serge Guillon</b>, grand spécialiste de l’Europe qui a servi dans plusieurs cabinets ministériels sous le gouvernement Lionel Jospin. Il est Contrôleur général économique et financier, responsable d’une section consacrée aux politiques publiques. Il a été nommé en 2012 Secrétaire général des Affaires européennes à Matignon et Conseiller Europe du Premier Ministre.Il est également directeur pédagogique du cycle des hautes études européennes (CHEE) à l’ENA qu’il a aidé à créer après avoir été secrétaire général adjoint de l’ENA entre 2000 et 2007. Il est également vice-président du Mouvement européen-France, chargé des relations avec les élus nationaux et européens.<br>
La troisième édition de son ouvrage Le système décisionnel de l’Union européenne est à paraitre en octobre 2019.</p>
<p><b>Martine Méheut</b>, tout en enseignant la philosophie en Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, a été présidente de l’association européenne des enseignants (AEDE).<br>
Très attachée au rôle du Mouvement européen auprès des citoyens elle en a été la viceprésidente et est actuellement responsable de son 3ème Collège (réunissant les hautes personnalités). Elle a créé en 2011 l’association Citoyennes pour l’Europe dont elle est présidente. Elle est aussi membre du conseil d’orientation stratégique du cycle des hautes études européennes de l’ENA. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 29 novembre 2019 à la Maison d'Albert-Kahn,6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 <b>L’Europe post-élections, quels impacts pour les territoires ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, la participation aux élections européennes de mai 2019 s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis de l’Europe mériteraient-ils aux yeux des citoyens européens d’être préservés ?<br>
L’Europe connait des divisions culturelles qui paraissent irréconciliables et se manifestent par une montée du populisme, du nationalisme et du protectionnisme. Comment adapter et réformer les institutions européennes pour redonner du sens au projet politique européen ?<br>
Dans ce contexte, on peut se poser la question de savoir s’il existe encore une place pour la coopération avec les territoires. Comment les territoires sont-ils perçus du côté de l’Union européenne ? Dans quel cadre cette relation est-elle abordée ?<br>
Et quelles sont les conséquences des élections en matière de gouvernance européenne ? Quelles sont les nouvelles caractéristiques du leadership européen et quelles sont les perspectives d’avenir ?<br>
Cet Entretien Albert-Kahn vise à mieux comprendre les conséquences des élections européennes sur la décision européenne mais également sur les relations à venir avec les territoires.</p>
<p><br></p>
<p>INTERVENANTS</p>
<p><br></p>
<p><b>Olivier Costa</b> est Directeur de recherche CNRS au sein du Centre Emile Durkheim de Sciences Po Bordeaux, et Directeur des Etudes politiques et de gouvernance européenne au Collège d’Europe (Bruges). Il codirige le Centre Européen d’Excellence Jean Monnet d’Aquitaine. Ses recherches portent sur les institutions, acteurs et politiques de l’Union européenne.</p>
<p><b>Amandine Crespy</b> est Professeure de science politique au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL) et à l’Institut d’Etudes Européennes de l’Université libre de Bruxelles. Elle enseigne également au Collège d’Europe (Bruges) et fut chercheuse invitée dans plusieurs universités en Europe et aux Etats-Unis. Ses recherches portent sur la gouvernance socio-économique de l’Union européenne et, plus largement, les conflits et les questions de légitimité entourant la construction européenne. Outre de nombreuses publications dans des revues scientifiques internationales, elle est l’auteure de Qui a peur de Bolkestein? Conflit, résistances et démocratie dans l’Union européenne (2012), Welfare Markets in Europe. The Democratic Challenge of European Integration (2016) et L’Europe sociale. Acteurs, politiques, enjeux (2019).</p>
<p><b>Serge Guillon</b>, grand spécialiste de l’Europe qui a servi dans plusieurs cabinets ministériels sous le gouvernement Lionel Jospin. Il est Contrôleur général économique et financier, responsable d’une section consacrée aux politiques publiques. Il a été nommé en 2012 Secrétaire général des Affaires européennes à Matignon et Conseiller Europe du Premier Ministre.Il est également directeur pédagogique du cycle des hautes études européennes (CHEE) à l’ENA qu’il a aidé à créer après avoir été secrétaire général adjoint de l’ENA entre 2000 et 2007. Il est également vice-président du Mouvement européen-France, chargé des relations avec les élus nationaux et européens.<br>
La troisième édition de son ouvrage Le système décisionnel de l’Union européenne est à paraitre en octobre 2019.</p>
<p><b>Martine Méheut</b>, tout en enseignant la philosophie en Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, a été présidente de l’association européenne des enseignants (AEDE).<br>
Très attachée au rôle du Mouvement européen auprès des citoyens elle en a été la viceprésidente et est actuellement responsable de son 3ème Collège (réunissant les hautes personnalités). Elle a créé en 2011 l’association Citoyennes pour l’Europe dont elle est présidente. Elle est aussi membre du conseil d’orientation stratégique du cycle des hautes études européennes de l’ENA. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 29 novembre 2019 à la Maison d'Albert-Kahn,6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:22:21 +0000</pubDate>
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Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, la participation aux élections européennes de mai 2019 s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#41 Europe post-élections: quels impacts pour les territoires | 1/2 (29 novembre 2019)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 <b>L’Europe post-élections, quels impacts pour les territoires ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, <b>la participation aux élections européennes de mai 2019 </b>s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis de l’Europe mériteraient-ils aux yeux des citoyens européens d’être préservés ?<br>
L’Europe connait des divisions culturelles qui paraissent irréconciliables et se manifestent par une montée du populisme, du nationalisme et du protectionnisme. Comment adapter et réformer les institutions européennes pour redonner du sens au projet politique européen ?<br>
Dans ce contexte, on peut se poser la question de savoir s’il existe encore une place pour la coopération avec les territoires. Comment les territoires sont-ils perçus du côté de l’Union européenne ? Dans quel cadre cette relation est-elle abordée ?<br>
Et quelles sont les conséquences des élections en matière de gouvernance européenne ? Quelles sont les nouvelles caractéristiques du leadership européen et quelles sont les perspectives d’avenir ?<br>
Cet Entretien Albert-Kahn vise à mieux comprendre les conséquences des élections européennes sur la décision européenne mais également sur les relations à venir avec les territoires.</p>
<p><br></p>
<p>INTERVENANT</p>
<p><br></p>
<p><b>Olivier Costa</b> est Directeur de recherche CNRS au sein du Centre Emile Durkheim de Sciences Po Bordeaux, et Directeur des Etudes politiques et de gouvernance européenne au Collège d’Europe (Bruges). Il codirige le Centre Européen d’Excellence Jean Monnet d’Aquitaine. Ses recherches portent sur les institutions, acteurs et politiques de l’Union européenne.</p>
<p><b>Amandine Crespy</b> est Professeure de science politique au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL) et à l’Institut d’Etudes Européennes de l’Université libre de Bruxelles. Elle enseigne également au Collège d’Europe (Bruges) et fut chercheuse invitée dans plusieurs universités en Europe et aux Etats-Unis. Ses recherches portent sur la gouvernance socio-économique de l’Union européenne et, plus largement, les conflits et les questions de légitimité entourant la construction européenne. Outre de nombreuses publications dans des revues scientifiques internationales, elle est l’auteure de Qui a peur de Bolkestein? Conflit, résistances et démocratie dans l’Union européenne (2012), Welfare Markets in Europe. The Democratic Challenge of European Integration (2016) et L’Europe sociale. Acteurs, politiques, enjeux (2019).</p>
<p><b>Serge Guillon</b>, grand spécialiste de l’Europe qui a servi dans plusieurs cabinets ministériels sous le gouvernement Lionel Jospin. Il est Contrôleur général économique et financier, responsable d’une section consacrée aux politiques publiques. Il a été nommé en 2012 Secrétaire général des Affaires européennes à Matignon et Conseiller Europe du Premier Ministre.Il est également directeur pédagogique du cycle des hautes études européennes (CHEE) à l’ENA qu’il a aidé à créer après avoir été secrétaire général adjoint de l’ENA entre 2000 et 2007. Il est également vice-président du Mouvement européen-France, chargé des relations avec les élus nationaux et européens.<br>
La troisième édition de son ouvrage Le système décisionnel de l’Union européenne est à paraitre en octobre 2019.</p>
<p><b>Martine Méheut</b>, tout en enseignant la philosophie en Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, a été présidente de l’association européenne des enseignants (AEDE).<br>
Très attachée au rôle du Mouvement européen auprès des citoyens elle en a été la viceprésidente et est actuellement responsable de son 3ème Collège (réunissant les hautes personnalités).<br>
Elle a créé en 2011 l’association Citoyennes pour l’Europe dont elle est présidente. Elle est aussi membre du conseil d’orientation stratégique du cycle des hautes études européennes de l’ENA. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 29 novembre 2019 à la Maison d'Albert-Kahn,6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 <b>L’Europe post-élections, quels impacts pour les territoires ?</b></p>
<p><br></p>
<p>Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, <b>la participation aux élections européennes de mai 2019 </b>s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis de l’Europe mériteraient-ils aux yeux des citoyens européens d’être préservés ?<br>
L’Europe connait des divisions culturelles qui paraissent irréconciliables et se manifestent par une montée du populisme, du nationalisme et du protectionnisme. Comment adapter et réformer les institutions européennes pour redonner du sens au projet politique européen ?<br>
Dans ce contexte, on peut se poser la question de savoir s’il existe encore une place pour la coopération avec les territoires. Comment les territoires sont-ils perçus du côté de l’Union européenne ? Dans quel cadre cette relation est-elle abordée ?<br>
Et quelles sont les conséquences des élections en matière de gouvernance européenne ? Quelles sont les nouvelles caractéristiques du leadership européen et quelles sont les perspectives d’avenir ?<br>
Cet Entretien Albert-Kahn vise à mieux comprendre les conséquences des élections européennes sur la décision européenne mais également sur les relations à venir avec les territoires.</p>
<p><br></p>
<p>INTERVENANT</p>
<p><br></p>
<p><b>Olivier Costa</b> est Directeur de recherche CNRS au sein du Centre Emile Durkheim de Sciences Po Bordeaux, et Directeur des Etudes politiques et de gouvernance européenne au Collège d’Europe (Bruges). Il codirige le Centre Européen d’Excellence Jean Monnet d’Aquitaine. Ses recherches portent sur les institutions, acteurs et politiques de l’Union européenne.</p>
<p><b>Amandine Crespy</b> est Professeure de science politique au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL) et à l’Institut d’Etudes Européennes de l’Université libre de Bruxelles. Elle enseigne également au Collège d’Europe (Bruges) et fut chercheuse invitée dans plusieurs universités en Europe et aux Etats-Unis. Ses recherches portent sur la gouvernance socio-économique de l’Union européenne et, plus largement, les conflits et les questions de légitimité entourant la construction européenne. Outre de nombreuses publications dans des revues scientifiques internationales, elle est l’auteure de Qui a peur de Bolkestein? Conflit, résistances et démocratie dans l’Union européenne (2012), Welfare Markets in Europe. The Democratic Challenge of European Integration (2016) et L’Europe sociale. Acteurs, politiques, enjeux (2019).</p>
<p><b>Serge Guillon</b>, grand spécialiste de l’Europe qui a servi dans plusieurs cabinets ministériels sous le gouvernement Lionel Jospin. Il est Contrôleur général économique et financier, responsable d’une section consacrée aux politiques publiques. Il a été nommé en 2012 Secrétaire général des Affaires européennes à Matignon et Conseiller Europe du Premier Ministre.Il est également directeur pédagogique du cycle des hautes études européennes (CHEE) à l’ENA qu’il a aidé à créer après avoir été secrétaire général adjoint de l’ENA entre 2000 et 2007. Il est également vice-président du Mouvement européen-France, chargé des relations avec les élus nationaux et européens.<br>
La troisième édition de son ouvrage Le système décisionnel de l’Union européenne est à paraitre en octobre 2019.</p>
<p><b>Martine Méheut</b>, tout en enseignant la philosophie en Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, a été présidente de l’association européenne des enseignants (AEDE).<br>
Très attachée au rôle du Mouvement européen auprès des citoyens elle en a été la viceprésidente et est actuellement responsable de son 3ème Collège (réunissant les hautes personnalités).<br>
Elle a créé en 2011 l’association Citoyennes pour l’Europe dont elle est présidente. Elle est aussi membre du conseil d’orientation stratégique du cycle des hautes études européennes de l’ENA. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 29 novembre 2019 à la Maison d'Albert-Kahn,6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt.</em> </p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:18:17 +0000</pubDate>
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Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, la participation aux élections européennes de mai 2019 s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#43 L'accompagnement à la transformation | 3/3 (11 septembre 2020)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. </p>
<p>Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de saturation du changement et des phénomènes de résistance ou d’inertie malgré la mise à disposition d’un corpus théorique et méthodologique.</p>
<p><br></p>
<p>Que faire ? </p>
<ul>
  <li>Réduire le nombre de changements comme l’avance le philosophe Rosa ? Passer en force comme certains leaders politiques extrémistes le laissent à penser ? Ou bien repenser le changement en termes de sens ?</li>
</ul>
<p>La crise Covid-19, les enjeux environnementaux et l’envie d’une autre société sont autant de signaux qui nous invitent à repenser nos changements avec des objectifs d’efficacité, mais aussi d’impact positifs sur la société comme nous y invite les notions de raison d’être et de mission de la loi Pacte. Nous avons construit des démarches instrumentales, managériales et collaboratives pour accompagner le changement avec l’objectif d’embarquer les parties prenantes.</p>
<p>En complément de ces approches nous voyons se développer un pilotage de la transformation pour que les projets de changement s’inscrivent pleinement dans une dynamique collective et une acception politique du changement qui vise à proposer un contrat social avec les parties prenantes pour des organisations holacratiques* basées sur les marges de manoeuvre.</p>
<p>L’holacratie (holacracy en anglais) est un système de gouvernance d’entreprise, fondé sur la mise en oeuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p><b>David Autissier</b> est maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), ses travaux traitent des problématiques de changement, de transformation et de Management. Auteur d’une cinquantaine de livre en management, il est expert des stratégies de transformation pour des grands groupes français et internationaux. Le département des Hauts-de-Seine et le département des Yvelines sont partenaires depuis le début 2020 à la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. </p>
<p>Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de saturation du changement et des phénomènes de résistance ou d’inertie malgré la mise à disposition d’un corpus théorique et méthodologique.</p>
<p><br></p>
<p>Que faire ? </p>
<ul>
  <li>Réduire le nombre de changements comme l’avance le philosophe Rosa ? Passer en force comme certains leaders politiques extrémistes le laissent à penser ? Ou bien repenser le changement en termes de sens ?</li>
</ul>
<p>La crise Covid-19, les enjeux environnementaux et l’envie d’une autre société sont autant de signaux qui nous invitent à repenser nos changements avec des objectifs d’efficacité, mais aussi d’impact positifs sur la société comme nous y invite les notions de raison d’être et de mission de la loi Pacte. Nous avons construit des démarches instrumentales, managériales et collaboratives pour accompagner le changement avec l’objectif d’embarquer les parties prenantes.</p>
<p>En complément de ces approches nous voyons se développer un pilotage de la transformation pour que les projets de changement s’inscrivent pleinement dans une dynamique collective et une acception politique du changement qui vise à proposer un contrat social avec les parties prenantes pour des organisations holacratiques* basées sur les marges de manoeuvre.</p>
<p>L’holacratie (holacracy en anglais) est un système de gouvernance d’entreprise, fondé sur la mise en oeuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p><b>David Autissier</b> est maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), ses travaux traitent des problématiques de changement, de transformation et de Management. Auteur d’une cinquantaine de livre en management, il est expert des stratégies de transformation pour des grands groupes français et internationaux. Le département des Hauts-de-Seine et le département des Yvelines sont partenaires depuis le début 2020 à la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:10:36 +0000</pubDate>
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                <title>EAK#43 L'accompagnement à la transformation | 2/3 (11 septembre 2020)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧 En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. </p>
<p><br></p>
<p>Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de saturation du changement et des phénomènes de résistance ou d’inertie malgré la mise à disposition d’un corpus théorique et méthodologique.</p>
<p><br></p>
<p>Que faire ? </p>
<ul>
  <li><br></li>
</ul>
<p>Réduire le nombre de changements comme l’avance le philosophe Rosa ? Passer en force comme certains leaders politiques extrémistes le laissent à penser ? Ou bien repenser le changement en termes de sens ?</p>
<p><br></p>
<p>La crise Covid-19, les enjeux environnementaux et l’envie d’une autre société sont autant de signaux qui nous invitent à repenser nos changements avec des objectifs d’efficacité, mais aussi d’impact positifs sur la société comme nous y invite les notions de raison d’être et de mission de la loi Pacte.</p>
<p>Nous avons construit des démarches instrumentales, managériales et collaboratives pour accompagner le changement avec l’objectif d’embarquer les parties prenantes. En complément de ces approches nous voyons se développer un pilotage de la transformation pour que les projets de changement s’inscrivent pleinement dans une dynamique collective et une acception politique du changement qui vise à proposer un contrat social avec les parties prenantes pour des organisations holacratiques* basées sur les marges de manoeuvre.</p>
<p><br></p>
<p>L’holacratie (holacracy en anglais) est un système de gouvernance d’entreprise, fondé sur la mise en oeuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p><b>David Autissier</b> est maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), ses travaux traitent des problématiques de changement, de transformation et de Management. Auteur d’une cinquantaine de livre en management, il est expert des stratégies de transformation pour des grands groupes français et internationaux. Le département des Hauts-de-Seine et le département des Yvelines sont partenaires depuis le début 2020 à la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧 En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. </p>
<p><br></p>
<p>Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de saturation du changement et des phénomènes de résistance ou d’inertie malgré la mise à disposition d’un corpus théorique et méthodologique.</p>
<p><br></p>
<p>Que faire ? </p>
<ul>
  <li><br></li>
</ul>
<p>Réduire le nombre de changements comme l’avance le philosophe Rosa ? Passer en force comme certains leaders politiques extrémistes le laissent à penser ? Ou bien repenser le changement en termes de sens ?</p>
<p><br></p>
<p>La crise Covid-19, les enjeux environnementaux et l’envie d’une autre société sont autant de signaux qui nous invitent à repenser nos changements avec des objectifs d’efficacité, mais aussi d’impact positifs sur la société comme nous y invite les notions de raison d’être et de mission de la loi Pacte.</p>
<p>Nous avons construit des démarches instrumentales, managériales et collaboratives pour accompagner le changement avec l’objectif d’embarquer les parties prenantes. En complément de ces approches nous voyons se développer un pilotage de la transformation pour que les projets de changement s’inscrivent pleinement dans une dynamique collective et une acception politique du changement qui vise à proposer un contrat social avec les parties prenantes pour des organisations holacratiques* basées sur les marges de manoeuvre.</p>
<p><br></p>
<p>L’holacratie (holacracy en anglais) est un système de gouvernance d’entreprise, fondé sur la mise en oeuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. </p>
<p><br></p>
<p><b>INTERVENANT</b></p>
<p><br></p>
<p><b>David Autissier</b> est maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), ses travaux traitent des problématiques de changement, de transformation et de Management. Auteur d’une cinquantaine de livre en management, il est expert des stratégies de transformation pour des grands groupes français et internationaux. Le département des Hauts-de-Seine et le département des Yvelines sont partenaires depuis le début 2020 à la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:04:10 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>🎧 En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. 

Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de satu...</itunes:subtitle>

                
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                <title>EAK#43 L'accompagnement à la transformation | 1/3 (11 septembre 2020)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. </p>
<p>Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de saturation du changement et des phénomènes de résistance ou d’inertie malgré la mise à disposition d’un corpus théorique et méthodologique.</p>
<p>Que faire ? </p>
<ul>
  <li>Réduire le nombre de changements comme l’avance le philosophe Rosa ? Passer en force comme certains leaders politiques extrémistes le laissent à penser ? Ou bien repenser le changement en termes de sens ?</li>
</ul>
<p>La crise Covid-19, les enjeux environnementaux et l’envie d’une autre société sont autant de signaux qui nous invitent à repenser nos changements avec des objectifs d’efficacité, mais aussi d’impact positifs sur la société comme nous y invite les notions de raison d’être et de mission de la loi Pacte.</p>
<p>Nous avons construit des démarches instrumentales, managériales et collaboratives pour accompagner le changement avec l’objectif d’embarquer les parties prenantes.</p>
<p>En complément de ces approches nous voyons se développer un pilotage de la transformation pour que les projets de changement s’inscrivent pleinement dans une dynamique collective et une acception politique du changement qui vise à proposer un contrat social avec les parties prenantes pour des organisations holacratiques* basées sur les marges de manoeuvre.</p>
<p>L’holacratie (holacracy en anglais) est un système de gouvernance d’entreprise, fondé sur la mise en oeuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. </p>
<p><br></p>
<p>INTERVENANT</p>
<p><br></p>
<p><b>David Autissier</b> est maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), ses travaux traitent des problématiques de changement, de transformation et de Management. Auteur d’une cinquantaine de livre en management, il est expert des stratégies de transformation pour des grands groupes français et internationaux. Le département des Hauts-de-Seine et le département des Yvelines sont partenaires depuis le début 2020 à la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3 dans les organisations. </p>
<p>Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de saturation du changement et des phénomènes de résistance ou d’inertie malgré la mise à disposition d’un corpus théorique et méthodologique.</p>
<p>Que faire ? </p>
<ul>
  <li>Réduire le nombre de changements comme l’avance le philosophe Rosa ? Passer en force comme certains leaders politiques extrémistes le laissent à penser ? Ou bien repenser le changement en termes de sens ?</li>
</ul>
<p>La crise Covid-19, les enjeux environnementaux et l’envie d’une autre société sont autant de signaux qui nous invitent à repenser nos changements avec des objectifs d’efficacité, mais aussi d’impact positifs sur la société comme nous y invite les notions de raison d’être et de mission de la loi Pacte.</p>
<p>Nous avons construit des démarches instrumentales, managériales et collaboratives pour accompagner le changement avec l’objectif d’embarquer les parties prenantes.</p>
<p>En complément de ces approches nous voyons se développer un pilotage de la transformation pour que les projets de changement s’inscrivent pleinement dans une dynamique collective et une acception politique du changement qui vise à proposer un contrat social avec les parties prenantes pour des organisations holacratiques* basées sur les marges de manoeuvre.</p>
<p>L’holacratie (holacracy en anglais) est un système de gouvernance d’entreprise, fondé sur la mise en oeuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. </p>
<p><br></p>
<p>INTERVENANT</p>
<p><br></p>
<p><b>David Autissier</b> est maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel. Directeur de la chaire ESSEC du changement et de la chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), ses travaux traitent des problématiques de changement, de transformation et de Management. Auteur d’une cinquantaine de livre en management, il est expert des stratégies de transformation pour des grands groupes français et internationaux. Le département des Hauts-de-Seine et le département des Yvelines sont partenaires depuis le début 2020 à la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 13:01:16 +0000</pubDate>
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Les principaux facteurs sont la technologie, le clientélisme, la mondialisation, la sociologie et la réglementation. En même temps nous percevons des signaux de satura...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>EAK#50 L'intelligence collective pour atteindre l'excellence décisionnelle (22 octobre 2021)</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎧Mise en œuvre avec succès dans de grands groupes, l’excellence décisionnelle permet de gérer les risques décisionnels, en intégrant l’expertise de tous dans la co-construction d’une décision à la fois souple et robuste.</p>
<p>La mise en synergie crée un engagement collectif durable en permettant de courir vite… dans la bonne direction !</p>
<p>Cette écoute vous permettra de comprendre :</p>
<ul>
  <li>Comment mieux gérer la complexité croissante des organisations et de leur environnement via l’appropriation de nouvelles modalités de co-construction ;</li>
  <li>Comment être plus agile et devenir autonome dans la gestion des risques liée à une prise de décision en situation complexe. </li>
</ul>
<p>Olivier Zara</p>
<p>Franco-canadien, Olivier Zara est un expert des domaines qui contribuent à la performance et à l'agilité dans les entreprises. Pionnier du management de l'intelligence collective, auteur de plusieurs livres sur le thème de l'excellence décisionnelle, il conçoit et propose depuis près de vingt ans des outils, technologies et protocoles pour connecter les intelligences, les savoirs et les talents.</p>
<p>Il a publié onze livres dont : Le chef parle toujours en dernier, L'excellence décisionnelle, La stratégie du Thé, Le manager paradoxal, Le manager digital, Le manager contre-naturel (2ème édition), La méthode Synergy4, Le management de l'intelligence collective (3ème édition) et RÊV-OLUTION, une carrière de rêve grâce au Design Thinking.</p>
<p>Par ailleurs, Olivier Zara intervient depuis le printemps dernier au sein de notre collectivité dans une formation d’un jour sur le management hybride. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi le vendredi 22 octobre 2021 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt. </em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎧Mise en œuvre avec succès dans de grands groupes, l’excellence décisionnelle permet de gérer les risques décisionnels, en intégrant l’expertise de tous dans la co-construction d’une décision à la fois souple et robuste.</p>
<p>La mise en synergie crée un engagement collectif durable en permettant de courir vite… dans la bonne direction !</p>
<p>Cette écoute vous permettra de comprendre :</p>
<ul>
  <li>Comment mieux gérer la complexité croissante des organisations et de leur environnement via l’appropriation de nouvelles modalités de co-construction ;</li>
  <li>Comment être plus agile et devenir autonome dans la gestion des risques liée à une prise de décision en situation complexe. </li>
</ul>
<p>Olivier Zara</p>
<p>Franco-canadien, Olivier Zara est un expert des domaines qui contribuent à la performance et à l'agilité dans les entreprises. Pionnier du management de l'intelligence collective, auteur de plusieurs livres sur le thème de l'excellence décisionnelle, il conçoit et propose depuis près de vingt ans des outils, technologies et protocoles pour connecter les intelligences, les savoirs et les talents.</p>
<p>Il a publié onze livres dont : Le chef parle toujours en dernier, L'excellence décisionnelle, La stratégie du Thé, Le manager paradoxal, Le manager digital, Le manager contre-naturel (2ème édition), La méthode Synergy4, Le management de l'intelligence collective (3ème édition) et RÊV-OLUTION, une carrière de rêve grâce au Design Thinking.</p>
<p>Par ailleurs, Olivier Zara intervient depuis le printemps dernier au sein de notre collectivité dans une formation d’un jour sur le management hybride. </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi le vendredi 22 octobre 2021 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt. </em></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 12:55:59 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>EAK#53 Explorer l'avenir de manière créative : initiation au design fiction (19 mai 2022)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>Nicolas Minvielle</b> et <b>Olivier Wathelet</b> ont co-fondé Making Tomorrow, un collectif de designers, créatifs, écrivains et chercheurs en sciences économiques et sociales pratiquant le design spéculatif et la prospective créative. Leurs clients relèvent autant du monde de l’innovation en entreprise (Bouygues Immobilier, Thales, EDF, Vinci, MAIF, …) que des pouvoirs publics (Conseil de l’Europe, programme Interreg, Services publics de Wallonie,etc.). Ils se sont faits particulièrement remarquer par leur travail dans le cadre de la Red Team pour le ministère français des Armées.</p>
<p>Ils ont écrit et publié plusieurs articles et ouvrages de référence sur le design fiction et les usages de la science-fiction dans l’innovation. Avant tout, c’est la capacité de traduire ces imaginaires très riches en défis et solutions concrètes pour aborder les enjeux du présent qui les animent. </p>
<p>Parallèlement, Nicolas (PhD Economie) est professeur à Audencia Business School, responsable du Ms Marketing, Design et Création. Olivier (PhD Anthropologie) dirige Users Matter, agence d’innovation centrée sur l’utilisateur au service des changements de pratiques.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 19 mai 2022 à la maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt</em> .</p>
<p><br></p>
<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>Nicolas Minvielle</b> et <b>Olivier Wathelet</b> ont co-fondé Making Tomorrow, un collectif de designers, créatifs, écrivains et chercheurs en sciences économiques et sociales pratiquant le design spéculatif et la prospective créative. Leurs clients relèvent autant du monde de l’innovation en entreprise (Bouygues Immobilier, Thales, EDF, Vinci, MAIF, …) que des pouvoirs publics (Conseil de l’Europe, programme Interreg, Services publics de Wallonie,etc.). Ils se sont faits particulièrement remarquer par leur travail dans le cadre de la Red Team pour le ministère français des Armées.</p>
<p>Ils ont écrit et publié plusieurs articles et ouvrages de référence sur le design fiction et les usages de la science-fiction dans l’innovation. Avant tout, c’est la capacité de traduire ces imaginaires très riches en défis et solutions concrètes pour aborder les enjeux du présent qui les animent. </p>
<p>Parallèlement, Nicolas (PhD Economie) est professeur à Audencia Business School, responsable du Ms Marketing, Design et Création. Olivier (PhD Anthropologie) dirige Users Matter, agence d’innovation centrée sur l’utilisateur au service des changements de pratiques.</p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le jeudi 19 mai 2022 à la maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt</em> .</p>
<p><br></p>
<p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 25 Jul 2022 12:46:10 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Nicolas Minvielle et Olivier Wathelet ont co-fondé Making Tomorrow, un collectif de designers, créatifs, écrivains et chercheurs en sciences économiques et sociales pratiquant le design spéculatif et la prospective créative. Leurs clients relèvent auta...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Département des Hauts-de-Seine</googleplay:author>
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                <title>EAK#54 Quel avenir pour les métiers du social et du médico-social ? (10 juin 2022)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Les besoins de notre société dans le domaine de l’accompagnement social et médico-social sont énormes. Et pourtant, il n’a jamais été aussi difficile de recruter dans ces métiers. Notre société a besoin de renforcer les liens sociaux et l’empathie à l’égard de tous et, en particulier, des plus vulnérables. Les métiers du social et médico-social sont plus que jamais nécessaires et es causes sont nombreuses. </p>
<ul><li><b>Le vieillissement de la population française :</b> un Français sur trois aura plus de 65 ans en 2030, les personnes en perte d’autonomie pourraient représenter 3 millions en 2030 selon les estimations, les plus de 75 ans passeraient de 9% de la population à 16% en 2050.</li>
  <li><b>La baisse du capital santé de la population : </b>de nouvelles pathologies liées à une alimentation de mauvaise qualité, à une trop longue exposition aux pollutions, dérèglement psychique lié à la surconsommation de drogues et de médicaments ou aux écrans...</li>
  <li><b>Précarité économique</b>, enfants en difficulté, isolement social, fragmentation des familles, etc. </li>
</ul><p><b>Les métiers du médico-social </b>ont fait l’objet d’une revalorisation financière depuis la crise de la Covid-19. Ils bénéficient d’une meilleure reconnaissance de la part de l’opinion publique. L’attractivité de ces métiers, perçus comme exigeants, reste difficile auprès des plus jeunes. Les besoins en recrutement sont conséquents. </p>
<p>Dans ce contexte tendu, d’une demande toujours plus grande et d’une offre insuffisante, <b>quel est l’avenir des métiers du social et du médico-social ?</b> Quelles sont les grandes mutations (numérisation des demandes, plateformisation des mises en relation, équipement domotique et maintien à domicile, personnalisation des aides, rôle des aidants, etc.) susceptibles d’impacter le plus ces métiers à moyen terme ? Quelles sont les conséquences en termes de compétences et de formations à développer ? Et surtout, quels sont les leviers à activer pour créer des conditions d’exercice attractives et promouvoir ces métiers ? </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 10 juin 2022.</em></p>
<p><br></p>
<p><b>CONTENUS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Jérôme Dian</b>, Directeur général des services du Département des Hauts-de- Seine.</p>
<p><b>Armelle Tilly - </b><em><b>« Quel rôle les pouvoirs publics peuvent-ils jouer pour relever ces défis ?  </b></em>Vice-présidente du Département des Hauts-de-Seine en charge des solidarités et des affaires sociales et présidente de l’Agence interdépartementale de l’Autonomie.</p>
<p><b>Clément Saint Olive</b> - <em><b>L’importance du lien et du comment : quelles perspectives pour les métiers de demain ?</b></em></p>
<p><b>Denis Piveteau</b> - <em><b>Les métiers de l’accompagnement social et médico-social.</b></em> Retour sur la conférence des métiers du social et médico-social et les conclusions du rapport Piveteau.</p>
<p><b>Khalid Mouala - </b><em><b>Des évolutions qui viennent de loin : le cas de la protection sociale</b></em> </p>
<p><b>Asmae Chouta</b> - <em><b>Les besoins et les métiers de l’autonomie à venir : une vision de l’agence interdépartementale.</b></em></p>
<p><br></p>
<p><b>LES INTERVENANTS </b></p>
<ul><li><b>Asmae Chouta </b>est directrice de <b>l’Agence interdépartementale de l’autonomie des Yvelines et des Hauts-de-Seine </b>depuis octobre 2021 après avoir été directrice des Projets autonomie du département des Yvelines. </li>
  <li><b>Khalid Mouala</b> est directeur <b>L’ESSOR Enfance et Famille</b>, délégué régional Ile-de- France CNAPE. L’action de l’ESSOR est tournée vers l’accueil et l’accompagnement des personnes en difficultés sociales, familiales ou en situation de handicap.</li>
  <li><b>Denis Piveteau</b> est <b>maître des requêtes au Conseil d’Etat, spécialisé dans les questions sociales</b> depuis 1995. Il a remis un rapport à la demande du gouvernement « Zéro solution, le devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches ». </li>
  <li><b>Clément Saint Olive</b> est le cofondateur d<b>’Alenvi</b>, société à mission qui propose un service d’accompagnement des personnes âgées à domicile, une activité de formation et d’habitat partagé.</li>
</ul>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Les besoins de notre société dans le domaine de l’accompagnement social et médico-social sont énormes. Et pourtant, il n’a jamais été aussi difficile de recruter dans ces métiers. Notre société a besoin de renforcer les liens sociaux et l’empathie à l’égard de tous et, en particulier, des plus vulnérables. Les métiers du social et médico-social sont plus que jamais nécessaires et es causes sont nombreuses. </p>
<ul><li><b>Le vieillissement de la population française :</b> un Français sur trois aura plus de 65 ans en 2030, les personnes en perte d’autonomie pourraient représenter 3 millions en 2030 selon les estimations, les plus de 75 ans passeraient de 9% de la population à 16% en 2050.</li>
  <li><b>La baisse du capital santé de la population : </b>de nouvelles pathologies liées à une alimentation de mauvaise qualité, à une trop longue exposition aux pollutions, dérèglement psychique lié à la surconsommation de drogues et de médicaments ou aux écrans...</li>
  <li><b>Précarité économique</b>, enfants en difficulté, isolement social, fragmentation des familles, etc. </li>
</ul><p><b>Les métiers du médico-social </b>ont fait l’objet d’une revalorisation financière depuis la crise de la Covid-19. Ils bénéficient d’une meilleure reconnaissance de la part de l’opinion publique. L’attractivité de ces métiers, perçus comme exigeants, reste difficile auprès des plus jeunes. Les besoins en recrutement sont conséquents. </p>
<p>Dans ce contexte tendu, d’une demande toujours plus grande et d’une offre insuffisante, <b>quel est l’avenir des métiers du social et du médico-social ?</b> Quelles sont les grandes mutations (numérisation des demandes, plateformisation des mises en relation, équipement domotique et maintien à domicile, personnalisation des aides, rôle des aidants, etc.) susceptibles d’impacter le plus ces métiers à moyen terme ? Quelles sont les conséquences en termes de compétences et de formations à développer ? Et surtout, quels sont les leviers à activer pour créer des conditions d’exercice attractives et promouvoir ces métiers ? </p>
<p><br></p>
<p><em>Cet entretien s'est déroulé le vendredi 10 juin 2022.</em></p>
<p><br></p>
<p><b>CONTENUS</b></p>
<p><br></p>
<p><b>Jérôme Dian</b>, Directeur général des services du Département des Hauts-de- Seine.</p>
<p><b>Armelle Tilly - </b><em><b>« Quel rôle les pouvoirs publics peuvent-ils jouer pour relever ces défis ?  </b></em>Vice-présidente du Département des Hauts-de-Seine en charge des solidarités et des affaires sociales et présidente de l’Agence interdépartementale de l’Autonomie.</p>
<p><b>Clément Saint Olive</b> - <em><b>L’importance du lien et du comment : quelles perspectives pour les métiers de demain ?</b></em></p>
<p><b>Denis Piveteau</b> - <em><b>Les métiers de l’accompagnement social et médico-social.</b></em> Retour sur la conférence des métiers du social et médico-social et les conclusions du rapport Piveteau.</p>
<p><b>Khalid Mouala - </b><em><b>Des évolutions qui viennent de loin : le cas de la protection sociale</b></em> </p>
<p><b>Asmae Chouta</b> - <em><b>Les besoins et les métiers de l’autonomie à venir : une vision de l’agence interdépartementale.</b></em></p>
<p><br></p>
<p><b>LES INTERVENANTS </b></p>
<ul><li><b>Asmae Chouta </b>est directrice de <b>l’Agence interdépartementale de l’autonomie des Yvelines et des Hauts-de-Seine </b>depuis octobre 2021 après avoir été directrice des Projets autonomie du département des Yvelines. </li>
  <li><b>Khalid Mouala</b> est directeur <b>L’ESSOR Enfance et Famille</b>, délégué régional Ile-de- France CNAPE. L’action de l’ESSOR est tournée vers l’accueil et l’accompagnement des personnes en difficultés sociales, familiales ou en situation de handicap.</li>
  <li><b>Denis Piveteau</b> est <b>maître des requêtes au Conseil d’Etat, spécialisé dans les questions sociales</b> depuis 1995. Il a remis un rapport à la demande du gouvernement « Zéro solution, le devoir collectif de permettre un parcours de vie sans rupture, pour les personnes en situation de handicap et pour leurs proches ». </li>
  <li><b>Clément Saint Olive</b> est le cofondateur d<b>’Alenvi</b>, société à mission qui propose un service d’accompagnement des personnes âgées à domicile, une activité de formation et d’habitat partagé.</li>
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                <pubDate>Fri, 22 Jul 2022 07:24:51 +0000</pubDate>
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                <title>Vivre le vélo dans les Hauts-de-Seine | Bande-annonce</title>
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                <description><![CDATA[<p>Le <b>département des Hauts-de-Seine</b> mène une politique volontariste en faveur des mobilités dont <b>le vélo</b> pour proposer une alternative crédible à la voiture individuelle. </p>
<p><br></p>
<p>En février 2022, l'Assemblée départementale a adopté <a href="https://www.hauts-de-seine.fr/mon-departement/les-hauts-de-seine/missions-et-actions/transport-voirie/circulations-douces/un-plan-velo"><b>le Plan Vélo Hauts-de-Seine</b></a><b>. </b>En investissant 150 millions d'euros sur six ans, Il vise a accélérer le maillage cyclable sur le territoire en adaptant près de 70% des routes départementales.</p>
<p><br></p>
<p><b>Les aménagements cyclables déjà existants :</b></p>
<ul><li>151 km d'itinéraires cyclables, soit près de 40% des routes départementales,</li>
  <li>50 km de pistes temporaires aménagées pendant la crise sanitaire,</li>
  <li>Des sas-vélos mis en place aux feux tricolores </li>
  <li>Des panneaux de priorité vélo installés.</li>
</ul><p><br></p>
<p><b>Les aménagements prévus d'ici à 2028</b></p>
<ul><li>120 km d'itinéraires cyclables sécurisés,</li>
  <li>5 grands itiniraires interdépartementaux,</li>
  <li>3 véloroutes touristiques entièrement jalonnées,</li>
  <li>De nouveaux services pour les vélos.</li>
</ul><p><br></p>
<p><b>Vélotafeurs, adeptes du vélo-loisirs ou cyclistes du dimanche</b>, ce podcast est pour vous ! Découvrez comment le Département des Hauts-de-Seine accompagne le développement de la pratique du vélo sur son territoire : aménagement de pistes cyclables sécurisées, développement des stationnements, mise en place de services associés…</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Le <b>département des Hauts-de-Seine</b> mène une politique volontariste en faveur des mobilités dont <b>le vélo</b> pour proposer une alternative crédible à la voiture individuelle. </p>
<p><br></p>
<p>En février 2022, l'Assemblée départementale a adopté <a href="https://www.hauts-de-seine.fr/mon-departement/les-hauts-de-seine/missions-et-actions/transport-voirie/circulations-douces/un-plan-velo"><b>le Plan Vélo Hauts-de-Seine</b></a><b>. </b>En investissant 150 millions d'euros sur six ans, Il vise a accélérer le maillage cyclable sur le territoire en adaptant près de 70% des routes départementales.</p>
<p><br></p>
<p><b>Les aménagements cyclables déjà existants :</b></p>
<ul><li>151 km d'itinéraires cyclables, soit près de 40% des routes départementales,</li>
  <li>50 km de pistes temporaires aménagées pendant la crise sanitaire,</li>
  <li>Des sas-vélos mis en place aux feux tricolores </li>
  <li>Des panneaux de priorité vélo installés.</li>
</ul><p><br></p>
<p><b>Les aménagements prévus d'ici à 2028</b></p>
<ul><li>120 km d'itinéraires cyclables sécurisés,</li>
  <li>5 grands itiniraires interdépartementaux,</li>
  <li>3 véloroutes touristiques entièrement jalonnées,</li>
  <li>De nouveaux services pour les vélos.</li>
</ul><p><br></p>
<p><b>Vélotafeurs, adeptes du vélo-loisirs ou cyclistes du dimanche</b>, ce podcast est pour vous ! Découvrez comment le Département des Hauts-de-Seine accompagne le développement de la pratique du vélo sur son territoire : aménagement de pistes cyclables sécurisées, développement des stationnements, mise en place de services associés…</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 21 Jul 2022 10:08:47 +0000</pubDate>
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En février 2022, l'Assemblée départementale a adopté le Plan Vélo Hauts-de-Seine...</itunes:subtitle>

                
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