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        <description>🚀 Once Upon a Business, c’est le podcast qui explore les stratégies business et les retours d’expérience des experts financiers.  

📈 Chaque mois, un nouvel épisode d’environ 30 minutes sera diffusé. Il explorera, sous la forme d’une conversation, les parcours et les apprentissages de profils financiers et de chefs d’entreprise. En bref... Un condensé des parcours de femmes et d’hommes qui osent, et dont les enjeux sont proches des vôtres.

❓Quelles décisions prendre en matière de prix lorsque les matières premières augmentent ? Comment venir en support des équipes business de son entreprises lorsque l'on est un financier ? Comment animer une équipe pour l'aider à tenir ses échéances ?

Les réponses à ces questions, et plus encore, sont à découvrir dans les épisodes du podcast. 
____

Once Upon a Business est une création EMAsphere (https://www.emasphere.com/fr/podcast), plateforme SaaS de reporting pour financiers.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</description>
        <language>fr</language>
        <copyright>EMAsphere SA</copyright>
        <lastBuildDate>Wed, 29 Apr 2026 23:26:26 +0000</lastBuildDate>
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📈 Chaque mois, un nouvel épisode d’environ 30 minutes sera diffusé. Il explorera, sous la forme d’une conversation, les parcours et les apprentissages de profils financiers et de chefs d’entreprise. En bref... Un condensé des parcours de femmes et d’hommes qui osent, et dont les enjeux sont proches des vôtres.

❓Quelles décisions prendre en matière de prix lorsque les matières premières augmentent ? Comment venir en support des équipes business de son entreprises lorsque l'on est un financier ? Comment animer une équipe pour l'aider à tenir ses échéances ?

Les réponses à ces questions, et plus encore, sont à découvrir dans les épisodes du podcast. 
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Once Upon a Business est une création EMAsphere (https://www.emasphere.com/fr/podcast), plateforme SaaS de reporting pour financiers.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</itunes:summary>
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📈 Chaque mois, un nouvel épisode d’environ 30 minutes sera diffusé. Il explorera, sous la forme d’une conversation, les parcours et les apprentissages de profils financiers et de chefs d’entreprise. En bref... Un condensé des parcours de femmes et d’hommes qui osent, et dont les enjeux sont proches des vôtres.

❓Quelles décisions prendre en matière de prix lorsque les matières premières augmentent ? Comment venir en support des équipes business de son entreprises lorsque l'on est un financier ? Comment animer une équipe pour l'aider à tenir ses échéances ?

Les réponses à ces questions, et plus encore, sont à découvrir dans les épisodes du podcast. 
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Once Upon a Business est une création EMAsphere (https://www.emasphere.com/fr/podcast), plateforme SaaS de reporting pour financiers.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</googleplay:description>
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        <category>Business</category>
    
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                <title>Spentys : Quand l’hypercroissance d’une scale up s’aligne avec à la philosophie de son fondateur, Louis-Philippe Broze !</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois un business…Mais aujourd’hui, ce n’est pas n’importe quelle entreprise que nous allons découvrir. C’est celle de <b>Louis-Philippe Broze</b>, cofondateur de <b>Spentys</b>. </p><p>L’histoire que nous allons vous raconter n’a rien d’un conte inventé : c’est le parcours atypique, mais bien réel, <b>d’une start up qui est née sur les bancs de l’université</b> et qui a réussi à percer dans des <b>marchés complexes</b>, ceux de la <b>MedTech et de la santé connectée</b>. </p><p><br></p><p>Un récit inspirant, mêlant philosophie humaine à appliquer dans chaque expérience, et conseils concrets pour <b>gérer l’hypercroissance</b> d’une scale-up (marketing, finance, recrutement, produit et commercialisation).</p><p><br></p><p>Quand les stratégies business d’une scale up s’alignent avec la <b>philosophie inspirante d’un CEO</b> : on vous dit tout dans ce 24ème épisode. </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il était une fois un business…Mais aujourd’hui, ce n’est pas n’importe quelle entreprise que nous allons découvrir. C’est celle de <b>Louis-Philippe Broze</b>, cofondateur de <b>Spentys</b>. </p><p>L’histoire que nous allons vous raconter n’a rien d’un conte inventé : c’est le parcours atypique, mais bien réel, <b>d’une start up qui est née sur les bancs de l’université</b> et qui a réussi à percer dans des <b>marchés complexes</b>, ceux de la <b>MedTech et de la santé connectée</b>. </p><p><br></p><p>Un récit inspirant, mêlant philosophie humaine à appliquer dans chaque expérience, et conseils concrets pour <b>gérer l’hypercroissance</b> d’une scale-up (marketing, finance, recrutement, produit et commercialisation).</p><p><br></p><p>Quand les stratégies business d’une scale up s’alignent avec la <b>philosophie inspirante d’un CEO</b> : on vous dit tout dans ce 24ème épisode. </p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 05 Aug 2025 07:20:22 +0000</pubDate>
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Il était une fois un business…Mais aujourd’hui, ce n’est pas n’importe quelle entreprise que nous allons découvrir. C’est celle de Louis-Philippe Broze, cofondateur de Spentys. 
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                                title="3 questions pour mieux connaitre Louis-Philippe"
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                                title="Pourquoi se lancer dans l&#039;entrepreneuriat ?"
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                                title="Les 3 défauts qu&#039;un entrepreneur ne devrait pas avoir !"
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                                title="Spentys et sa mission"
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                                title="Les piliers clés d&#039;une entreprise en hypercroissance"
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                                title="Pitch deck et image de marque sur un marché complexe"
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                                title="Le recrutement : l&#039;enjeu de taille pour une scale up"
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                                title="L&#039;évolution du business model : comment avoir l&#039;idée de la réorientation ?"
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                                title="La commercialisation d&#039;un produit innovant : les enjeux et secrets ?"
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                                title="Les conseils finaux de Louis-Philippe"
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                                title="La morale de l&#039;histoire de Louis-Philippe"
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                <title>CFO et co-fondateur d'une entreprise à forte croissance (avec Brieuc de Lamotte de Bevet)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire… d’une bande de copains qui avaient décidé de créer ensemble leur petite entreprise. A l’aube de la crise sanitaire, ils flairent le potentiel du secteur vétérinaire, et BeVet, un réseau de cabinets et cliniques vétérinaires, voit le jour. Dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, j’accueille Brieuc de Lamotte, CFO et co-fondateur de BeVet pour nous parler de la croissance fulgurante de cette entreprise née il y a quatre ans. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
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                <pubDate>Fri, 28 Jun 2024 08:46:35 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Il était une fois l’histoire… d’une bande de copains qui avaient décidé de créer ensemble leur petite entreprise. A l’aube de la crise sanitaire, ils flairent le potentiel du secteur vétérinaire, et BeVet, un réseau de cabinets et cliniques vétérinaire...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Once Upon a Business</googleplay:author>
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                <title>Comment devenir un serial entrepreneur avec Thibaut Dehem (Mix Brussels)</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire… d’un sérial entrepreneur. Thibaut Dehem débute sa carrière en tant que contrôleur financier, mais décide très vite de donner au ton plus aventureux au cours de sa vie professionnelle. </p><p><br></p><p>Il fondera notamment l’agence créative 87seconds, co-fondera Illustrio avant de devenir associé chez Cameleon, Bike43 et du Mix Brussels, le nouveau concept premium qui mélange à la fois hôtel 4 étoiles, salle de sport, wellness, restaurant et espace de coworking. </p><p><br></p><p>Vous l’aurez compris, dans ce nouvel  épisode, Thibaut Dehem nous dévoile tous ses conseils en matière d'entrepreneuriat. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire… d’un sérial entrepreneur. Thibaut Dehem débute sa carrière en tant que contrôleur financier, mais décide très vite de donner au ton plus aventureux au cours de sa vie professionnelle. </p><p><br></p><p>Il fondera notamment l’agence créative 87seconds, co-fondera Illustrio avant de devenir associé chez Cameleon, Bike43 et du Mix Brussels, le nouveau concept premium qui mélange à la fois hôtel 4 étoiles, salle de sport, wellness, restaurant et espace de coworking. </p><p><br></p><p>Vous l’aurez compris, dans ce nouvel  épisode, Thibaut Dehem nous dévoile tous ses conseils en matière d'entrepreneuriat. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 29 May 2024 05:05:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’histoire de Cosucra, de la sucrerie à la production d’ingrédients alimentaires innovants avec Marc Saint-Paul, CFO</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire... d’une entreprise wallonne historique, fondée en 1852.</p><p>À l'origine, c’était une usine de sucre. Mais Cosucra réussit brillamment sa métamorphose en leader de la production de protéines d’ingrédients d’origine végétale à base de pois et de chicorée dès la fin des années 80.</p><p>Elle abandonne définitivement la production de sucre au début des années 2000 et se tourne vers l'avenir.</p><p>Aujourd'hui, dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, je reçois Marc Saint-Paul, le directeur financier de Cosucra, pour explorer la transition énergétique, la concurrence et la croissance d'une entreprise pionnière à l'échelle mondiale.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire... d’une entreprise wallonne historique, fondée en 1852.</p><p>À l'origine, c’était une usine de sucre. Mais Cosucra réussit brillamment sa métamorphose en leader de la production de protéines d’ingrédients d’origine végétale à base de pois et de chicorée dès la fin des années 80.</p><p>Elle abandonne définitivement la production de sucre au début des années 2000 et se tourne vers l'avenir.</p><p>Aujourd'hui, dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, je reçois Marc Saint-Paul, le directeur financier de Cosucra, pour explorer la transition énergétique, la concurrence et la croissance d'une entreprise pionnière à l'échelle mondiale.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 03 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Les fusions et acquisitions avec Eric Comblain</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois l'histoire d'Eric Comblain, Corporate Finance Advisor chez EMAsphere. Eric évolue dans le monde de la finance d'entreprise et des fusions &amp; acquisitions depuis plus de 30 ans. Aujourd'hui, dans notre podcast "Once Upon a Business", il partage ses expériences et ses perspectives sur les transformations du secteur financier. Il nous offre en outre un aperçu précieux sur l'importance de l'adaptation et de l'innovation dans la finance d'entreprise. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il était une fois l'histoire d'Eric Comblain, Corporate Finance Advisor chez EMAsphere. Eric évolue dans le monde de la finance d'entreprise et des fusions &amp; acquisitions depuis plus de 30 ans. Aujourd'hui, dans notre podcast "Once Upon a Business", il partage ses expériences et ses perspectives sur les transformations du secteur financier. Il nous offre en outre un aperçu précieux sur l'importance de l'adaptation et de l'innovation dans la finance d'entreprise. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 28 Mar 2024 07:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Julie Melisse (Pairi Daiza) : “Sans l’humain, on ne va nulle part”</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire de la directrice financière du meilleur zoo d’Europe. Un lieu où vous pouvez parcourir les cinq continents en une journée. Ou vous pouvez vous endormir avec les loups et vous réveiller près des ours blancs. Il s’agit évidemment de Pairi Daiza, le parc animalier situé à Brugelette, en Wallonie, qui ne cesse de croître et de s’embellir, sous l’impulsion d’Eric Domb, son créateur. J’accueille aujourd’hui la CFO Julie Mélisse, pour discuter de son métier de directrice financière, de ce que c’est de travailler chez Pairi Daiza, mais aussi de son rôle de manager d’équipe. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire de la directrice financière du meilleur zoo d’Europe. Un lieu où vous pouvez parcourir les cinq continents en une journée. Ou vous pouvez vous endormir avec les loups et vous réveiller près des ours blancs. Il s’agit évidemment de Pairi Daiza, le parc animalier situé à Brugelette, en Wallonie, qui ne cesse de croître et de s’embellir, sous l’impulsion d’Eric Domb, son créateur. J’accueille aujourd’hui la CFO Julie Mélisse, pour discuter de son métier de directrice financière, de ce que c’est de travailler chez Pairi Daiza, mais aussi de son rôle de manager d’équipe. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 04 Jan 2024 09:43:25 +0000</pubDate>
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                <title>L’intelligence artificielle au service du CFO ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire… d’un CFO qui à l’heure de l’hypermédiatisation de l’intelligence artificielle, croyait davantage en l’humain. En la matière grise. Un atypique de la finance, comme il se décrit, qui a rejoint depuis 2019 le groupe montois I-care, leader international de la maintenance prédictive de machines industrielles. Une entreprise qui réunit plus de 750 collaborateurs et une croissance de ses ventes à 2 chiffres. Nous accueillons Jean-Thomas De Dobbeleer, le CFO d’I-care, pour discuter de son métier, d’intelligence artificielle et de bien d’autres choses encore. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il était une fois l’histoire… d’un CFO qui à l’heure de l’hypermédiatisation de l’intelligence artificielle, croyait davantage en l’humain. En la matière grise. Un atypique de la finance, comme il se décrit, qui a rejoint depuis 2019 le groupe montois I-care, leader international de la maintenance prédictive de machines industrielles. Une entreprise qui réunit plus de 750 collaborateurs et une croissance de ses ventes à 2 chiffres. Nous accueillons Jean-Thomas De Dobbeleer, le CFO d’I-care, pour discuter de son métier, d’intelligence artificielle et de bien d’autres choses encore. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 11 Sep 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Best of de l’été : les citations les plus inspirantes des financiers de la saison 2</title>
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                <description><![CDATA[<p>Ils vous ont inspiré, elles vous ont impressionnés par leur parcours, leur réussite professionnelle, ou même parfois par leur sagesse et leur humilité. Nos invités en ce début d’année nous ont beaucoup appris ! Des femmes, des hommes, des CFO, des CEO dont nous avons retenu les phrases les plus marquantes dans un épisode spécial best of de l’été, aujourd’hui sur Once Upon a Business. Que vous soyez à la plage, posé sur un transat ou dans la piscine, installez-vous encore plus confortablement que vous ne l’êtes déjà, et bienvenue dans ce nouvel épisode. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Ils vous ont inspiré, elles vous ont impressionnés par leur parcours, leur réussite professionnelle, ou même parfois par leur sagesse et leur humilité. Nos invités en ce début d’année nous ont beaucoup appris ! Des femmes, des hommes, des CFO, des CEO dont nous avons retenu les phrases les plus marquantes dans un épisode spécial best of de l’été, aujourd’hui sur Once Upon a Business. Que vous soyez à la plage, posé sur un transat ou dans la piscine, installez-vous encore plus confortablement que vous ne l’êtes déjà, et bienvenue dans ce nouvel épisode. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 11 Aug 2023 06:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Créer une boite qui cartonne à peine sortie des études (Emna Everard - Kazidomi)</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>À moins d’avoir vécu dans une grotte</b> ces sept dernières années, vous n’avez pas pu passer à côté de la success story <b>Kazidomi</b>, la scale-up spécialisée dans la vente en ligne de<b> produits sains </b>et<b> durables</b>. Nous avons l’immense plaisir de tendre le micro à la talentueuse <a href="mailto:emna.everard@kazidomi.com" title="&lt;span style=&quot;font-size:12pt;font-family:'Work Sans',sans-serif;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot; data-rich-links=&quot;{&amp;quot;per_n&amp;quot;:&amp;quot;Emna Everard&amp;quot;,&amp;quot;per_e&amp;quot;:&amp;quot;emna.everard@kazidomi.com&amp;quot;,&amp;quot;type&amp;quot;:&amp;quot;person&amp;quot;}&quot;&gt;Emna Everard&lt;/span&gt;"><u>Emna Everard</u></a>, CEO et co-fondatrice de Kazidomi, dans cet épisode de <b>Once Upon a Business</b>. </p>
<p><br></p>
<p>On s’intéresse aujourd’hui à la <b>croissance fulgurante</b> de cette entreprise belge et à ses défis actuels et futurs. Et cerise sur le gâteau, on vous réserve aussi la recette du <b>petit déjeuner idéal du CFO </b>au cours de cet épisode. 💪<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>À moins d’avoir vécu dans une grotte</b> ces sept dernières années, vous n’avez pas pu passer à côté de la success story <b>Kazidomi</b>, la scale-up spécialisée dans la vente en ligne de<b> produits sains </b>et<b> durables</b>. Nous avons l’immense plaisir de tendre le micro à la talentueuse <a href="mailto:emna.everard@kazidomi.com" title="&lt;span style=&quot;font-size:12pt;font-family:'Work Sans',sans-serif;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot; data-rich-links=&quot;{&amp;quot;per_n&amp;quot;:&amp;quot;Emna Everard&amp;quot;,&amp;quot;per_e&amp;quot;:&amp;quot;emna.everard@kazidomi.com&amp;quot;,&amp;quot;type&amp;quot;:&amp;quot;person&amp;quot;}&quot;&gt;Emna Everard&lt;/span&gt;"><u>Emna Everard</u></a>, CEO et co-fondatrice de Kazidomi, dans cet épisode de <b>Once Upon a Business</b>. </p>
<p><br></p>
<p>On s’intéresse aujourd’hui à la <b>croissance fulgurante</b> de cette entreprise belge et à ses défis actuels et futurs. Et cerise sur le gâteau, on vous réserve aussi la recette du <b>petit déjeuner idéal du CFO </b>au cours de cet épisode. 💪<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 06 Jul 2023 05:20:00 +0000</pubDate>
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                <title>L’histoire d’un ex-CFO qui souhaitait révolutionner le quotidien des CFO</title>
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                <description><![CDATA[<p><b>💡 Comment révolutionner le monde des CFO</b>, stressés et frustrés au quotidien par des outils de reporting financier obsolètes ? Qui mieux qu’un directeur financier aux <b>20 années d’expérience</b> pouvait imaginer un <b>outil révolutionnaire</b> et <b>fiable</b> qui ferait gagner un temps précieux aux autres CFO ? <b>Hugues Vandepeutte</b>, le CEO d’EMAsphere, la plateforme de reporting pour les financiers, est le nouvel invité de <b>Once Upon a Business</b>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p><b>💡 Comment révolutionner le monde des CFO</b>, stressés et frustrés au quotidien par des outils de reporting financier obsolètes ? Qui mieux qu’un directeur financier aux <b>20 années d’expérience</b> pouvait imaginer un <b>outil révolutionnaire</b> et <b>fiable</b> qui ferait gagner un temps précieux aux autres CFO ? <b>Hugues Vandepeutte</b>, le CEO d’EMAsphere, la plateforme de reporting pour les financiers, est le nouvel invité de <b>Once Upon a Business</b>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 23 Jun 2023 09:05:06 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Gérer 300 millions € de CA, des giga-contrats et une entreprise cotée en bourse, avec la CFO d’IBA - Soumya Chandramouli</title>
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                <description><![CDATA[<p>Qui aurait cru qu’on parlerait à la fois d’<b>hindouisme</b>, de <b>traitement du cancer</b> et de <b>signatures de contrats à plus de 100 millions d’euros</b> dans un épisode de <b>Once Upon a Business</b> ? C’est pourtant bien le cas, avec notre nouvelle invitée en ce début avril, <b>Soumya Chandramouli</b>. <br>
</p>
<p>Elle est la <b>directrice financière</b> de l’entreprise belge <b>IBA</b>, leader mondial de la protonthérapie pour le traitement du cancer et elle nous fait l’honneur de sa présence sur le podcast. Avec cette CFO, nous reviendrons sur l’année exceptionnelle que fut 2022 pour IBA, avec d’énormes contrats signés en Europe et aux États-Unis. Elle nous parlera aussi des <b>défis financiers</b> qu’elle a pu rencontrer et <b>surmonter</b> en tant que directrice financière. <br>
</p>
<p>À sa naissance, l’entreprise située à <b>Louvain-la-Neuve</b> comptait une vingtaine d’employés et chaque contrat se signait autour d’une bouteille de champagne. Aujourd’hui, elle réunit <b>300 millions de chiffres d’affaires</b>, compte <b>1800 employés</b> et s’étend sur les <b>5 continents</b> de la planète. Une croissance fulgurante qui s’est réalisée tout en conservant le <b>caractère familial</b> de l’entreprise. IBA a en outre déjà permis de traiter plus de <b>100.000 patients</b> dans le monde entier.<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Qui aurait cru qu’on parlerait à la fois d’<b>hindouisme</b>, de <b>traitement du cancer</b> et de <b>signatures de contrats à plus de 100 millions d’euros</b> dans un épisode de <b>Once Upon a Business</b> ? C’est pourtant bien le cas, avec notre nouvelle invitée en ce début avril, <b>Soumya Chandramouli</b>. <br>
</p>
<p>Elle est la <b>directrice financière</b> de l’entreprise belge <b>IBA</b>, leader mondial de la protonthérapie pour le traitement du cancer et elle nous fait l’honneur de sa présence sur le podcast. Avec cette CFO, nous reviendrons sur l’année exceptionnelle que fut 2022 pour IBA, avec d’énormes contrats signés en Europe et aux États-Unis. Elle nous parlera aussi des <b>défis financiers</b> qu’elle a pu rencontrer et <b>surmonter</b> en tant que directrice financière. <br>
</p>
<p>À sa naissance, l’entreprise située à <b>Louvain-la-Neuve</b> comptait une vingtaine d’employés et chaque contrat se signait autour d’une bouteille de champagne. Aujourd’hui, elle réunit <b>300 millions de chiffres d’affaires</b>, compte <b>1800 employés</b> et s’étend sur les <b>5 continents</b> de la planète. Une croissance fulgurante qui s’est réalisée tout en conservant le <b>caractère familial</b> de l’entreprise. IBA a en outre déjà permis de traiter plus de <b>100.000 patients</b> dans le monde entier.<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 12 Apr 2023 06:00:00 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Qui aurait cru qu’on parlerait à la fois d’hindouisme, de traitement du cancer et de signatures de contrats à plus de 100 millions d’euros dans un épisode de Once Upon a Business ? C’est pourtant bien le cas, avec notre nouvelle invitée en ce début avr...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Les secrets de Romain Prevost pour devenir un financier-entrepreneur à succès</title>
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                <description><![CDATA[<p>🔥 C’est l’histoire d’un financier-entrepreneur qui n’a jamais eu peur d’oser. Après un début de carrière classique en tant que salarié dans la finance, il franchit le cap du monde de l’entrepreunariat. <br>
</p>
<p>Son conseil n°1 aux jeunes qui veulent se lancer ? “<em>Ne craignez jamais de prendre des risques, l’essentiel c’est d’être en mouvement et en interaction avec du monde</em>”. Car c’est bien à partir de là que les opportunités arrivent. <br>
</p>
<p>Romain Prevost, notre nouvel invité dans cet épisode de Once Upon a Business, en sait quelque chose. <br>
</p>
<p>C’est comme cela qu’il a pu devenir un entrepreneur à succès il y a une quinzaine d’années et qu’il est aujourd’hui executive board member chez Novencia, un cabinet de conseils en transformation digitale. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🔥 C’est l’histoire d’un financier-entrepreneur qui n’a jamais eu peur d’oser. Après un début de carrière classique en tant que salarié dans la finance, il franchit le cap du monde de l’entrepreunariat. <br>
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<p>Son conseil n°1 aux jeunes qui veulent se lancer ? “<em>Ne craignez jamais de prendre des risques, l’essentiel c’est d’être en mouvement et en interaction avec du monde</em>”. Car c’est bien à partir de là que les opportunités arrivent. <br>
</p>
<p>Romain Prevost, notre nouvel invité dans cet épisode de Once Upon a Business, en sait quelque chose. <br>
</p>
<p>C’est comme cela qu’il a pu devenir un entrepreneur à succès il y a une quinzaine d’années et qu’il est aujourd’hui executive board member chez Novencia, un cabinet de conseils en transformation digitale. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 06 Mar 2023 06:03:00 +0000</pubDate>
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Son conseil n°1 aux jeunes qui veulent se lance...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Comment Bagelstein a réussi à se réinventer pour surmonter une période de crise</title>
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                <description><![CDATA[<p>🐟 "<em>Il n’y a que les poissons qui suivent le courant”</em>. </p>
<p><b>Thierry Veil, CEO de </b><a href="https://www.bagelstein.com/" title="&lt;span style=&quot;font-size:12pt;font-family:'Work Sans',sans-serif;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;Bagelstein&lt;/span&gt;"><u><b>Bagelstein</b></u></a>, la chaîne française de restaurants de bagels donne le ton à ce nouvel épisode de <b>Once Upon a Business.</b> 🥯<br>
</p>
<p>Aujourd’hui, Bagelstein, c’est 92 restaurants partout en France, un concept décalé, du fait maison, du libre-service et une histoire qui roule ! <br>
</p>
<p>💶 Si l’entreprise est aujourd’hui si prospère, ce ne fut pas toujours le cas. En 2018, Bagelstein brûle du cash et se brûle les ailes. 🔥 Mais grâce à un pilotage très fin du financier Thierry Veil et de son associé, Gilles Abecassis, le panier moyen du consommateur repart à la hausse et l’entreprise renoue avec la croissance. <br>
</p>
<p>👨🏻 Qui est Thierry Veil, ce CFO atypique devenu CEO ? Comment a-t-il réussi à réorienter son business et à surmonter une phase critique ?<br>
</p>
<p>🎙 Découvrez cette histoire fascinante dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, animé par Laurie De Coster.<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🐟 "<em>Il n’y a que les poissons qui suivent le courant”</em>. </p>
<p><b>Thierry Veil, CEO de </b><a href="https://www.bagelstein.com/" title="&lt;span style=&quot;font-size:12pt;font-family:'Work Sans',sans-serif;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;Bagelstein&lt;/span&gt;"><u><b>Bagelstein</b></u></a>, la chaîne française de restaurants de bagels donne le ton à ce nouvel épisode de <b>Once Upon a Business.</b> 🥯<br>
</p>
<p>Aujourd’hui, Bagelstein, c’est 92 restaurants partout en France, un concept décalé, du fait maison, du libre-service et une histoire qui roule ! <br>
</p>
<p>💶 Si l’entreprise est aujourd’hui si prospère, ce ne fut pas toujours le cas. En 2018, Bagelstein brûle du cash et se brûle les ailes. 🔥 Mais grâce à un pilotage très fin du financier Thierry Veil et de son associé, Gilles Abecassis, le panier moyen du consommateur repart à la hausse et l’entreprise renoue avec la croissance. <br>
</p>
<p>👨🏻 Qui est Thierry Veil, ce CFO atypique devenu CEO ? Comment a-t-il réussi à réorienter son business et à surmonter une phase critique ?<br>
</p>
<p>🎙 Découvrez cette histoire fascinante dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business, animé par Laurie De Coster.<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 09 Feb 2023 06:00:00 +0000</pubDate>
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Thierry Veil, CEO de Bagelstein (https://www.bagelstein.com/), la chaîne française de restaurants de bagels donne le ton à ce nouvel épisode de Once Upon a Business. 🥯

Aujourd’hui, Bagelstein, c...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Pourquoi le “fit” humain est indispensable dans le recrutement en 2023</title>
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                <description><![CDATA[<p>💥 Est-ce que votre carrière s’est déroulée telle que vous l’aviez imaginée à 20 ans ?</p>
<p>Pour Manon Monot, directrice groupe de la veille concurrentielle chez Schneider Electric, ce fut le cas. </p>
<p><br></p>
<p>✍️ Elle fait partie de ces rares personnes à avoir posé par écrit l’histoire de son parcours professionnel, avant même qu’il ait commencé, dans une lettre rédigée dans le cadre de ses études à Sciences Po Paris : d’abord un cabinet d’audit, puis une transition vers le monde de l’entreprise. </p>
<p><br></p>
<p>Cette financière passionnée gère aujourd’hui une équipe de sept personnes et se confie notamment sur sa manière de recruter et le jeu d’équilibriste qui en découle, entre soft et hard skills, dans le choix des candidats. ✨</p>
<p><br></p>
<p>📊 En quoi la maîtrise financière est-elle indispensable dans la veille concurrentielle ? </p>
<p>Et pourquoi les seules compétences techniques ne suffisent pas chez un candidat ? </p>
<p>Florence Noblet aborde toutes ces questions avec notre invitée dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>💥 Est-ce que votre carrière s’est déroulée telle que vous l’aviez imaginée à 20 ans ?</p>
<p>Pour Manon Monot, directrice groupe de la veille concurrentielle chez Schneider Electric, ce fut le cas. </p>
<p><br></p>
<p>✍️ Elle fait partie de ces rares personnes à avoir posé par écrit l’histoire de son parcours professionnel, avant même qu’il ait commencé, dans une lettre rédigée dans le cadre de ses études à Sciences Po Paris : d’abord un cabinet d’audit, puis une transition vers le monde de l’entreprise. </p>
<p><br></p>
<p>Cette financière passionnée gère aujourd’hui une équipe de sept personnes et se confie notamment sur sa manière de recruter et le jeu d’équilibriste qui en découle, entre soft et hard skills, dans le choix des candidats. ✨</p>
<p><br></p>
<p>📊 En quoi la maîtrise financière est-elle indispensable dans la veille concurrentielle ? </p>
<p>Et pourquoi les seules compétences techniques ne suffisent pas chez un candidat ? </p>
<p>Florence Noblet aborde toutes ces questions avec notre invitée dans ce nouvel épisode de Once Upon a Business. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 05 Jan 2023 06:00:00 +0000</pubDate>
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Pour Manon Monot, directrice groupe de la veille concurrentielle chez Schneider Electric, ce fut le cas. 

✍️ Elle fait partie de ces rares personnes à avoir posé pa...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Spécial Noël : les meilleurs extraits de 2022 (+ un cadeau exclusif )</title>
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                <description><![CDATA[<p>(Re)découvrez avec nous les meilleurs moments de Once Upon a Business, dans un épisode spécial “Fêtes de fin d’année”. 🎄✨</p>
<p><br></p>
<p>🎙 Au menu : une discussion à coeur ouvert de nos deux animatrices Florence Noblet et Laurie De Coster, une sélection des meilleurs extraits du podcast destiné aux financiers et un cadeau à la clé ! </p>
<p><br></p>
<p>🎁 Pour obtenir votre cadeau, une seule marche à suivre : écoutez l’épisode jusqu’au bout et encodez le lien de téléchargement prononcé par l’animatrice. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>(Re)découvrez avec nous les meilleurs moments de Once Upon a Business, dans un épisode spécial “Fêtes de fin d’année”. 🎄✨</p>
<p><br></p>
<p>🎙 Au menu : une discussion à coeur ouvert de nos deux animatrices Florence Noblet et Laurie De Coster, une sélection des meilleurs extraits du podcast destiné aux financiers et un cadeau à la clé ! </p>
<p><br></p>
<p>🎁 Pour obtenir votre cadeau, une seule marche à suivre : écoutez l’épisode jusqu’au bout et encodez le lien de téléchargement prononcé par l’animatrice. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 15 Dec 2022 05:45:00 +0000</pubDate>
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🎙 Au menu : une discussion à coeur ouvert de nos deux animatrices Florence Noblet et Laurie De Coster, une sélection des meille...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Générer 70 millions de CA : les conseils d’Antoine Duchâteau pour entreprendre avec succès</title>
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                <description><![CDATA[<p>Antoine Duchâteau a cofondé et dirigé Odyssey Financial Technologies, qu’il a revendue en 2010. Devenu investisseur spécialiste du SaaS et du secteur bancaire, cet entrepreneur belge nous parle de son cheminement professionnel. <br>
</p>
<p>Dans cet épisode de Once Upon a Business, Antoine nous explique comment ses 5 co-fondateurs et lui ont d’abord vendu leurs services de consultants avant de trouver leur product market fit. Il aborde le rôle prépondérant des valeurs, et la place qu’il leur accorde même en affaires. Entre facteur humain et solidité des modèles économiques, il décrypte sa thèse d’investissement et sa récente incursion hors du modèle SaaS qu’il affectionne.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Antoine Duchâteau a cofondé et dirigé Odyssey Financial Technologies, qu’il a revendue en 2010. Devenu investisseur spécialiste du SaaS et du secteur bancaire, cet entrepreneur belge nous parle de son cheminement professionnel. <br>
</p>
<p>Dans cet épisode de Once Upon a Business, Antoine nous explique comment ses 5 co-fondateurs et lui ont d’abord vendu leurs services de consultants avant de trouver leur product market fit. Il aborde le rôle prépondérant des valeurs, et la place qu’il leur accorde même en affaires. Entre facteur humain et solidité des modèles économiques, il décrypte sa thèse d’investissement et sa récente incursion hors du modèle SaaS qu’il affectionne.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 07 Nov 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans cet épisode de On...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Devenir un CEO inspiré et inspirant avec Marc Vossen</title>
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                <description><![CDATA[<p>📞 Un coup de téléphone a fait basculer le cours de son existence<b>.</b> Marc Vossen en parle avec des étoiles dans les yeux et des papillons dans le cœur. La radio, c’est le grand amour de sa vie. Et ce jour de 1983, il entre pleinement dans le monde de la radio professionnelle pour la première fois, avant de devenir CEO de Nostalgie Belgique, 17 ans plus tard. Sa carrière, bâtie depuis ce fameux coup de téléphone, est parsemée d’optimisme, d’ambition et de passion. <br>
</p>
<p>🎙 Durant l’interview, l’ex-CEO de NGroup (Nostalgie, NRJ, Chérie Belgique) joue la carte de la provocation envers les CFO : “Durant toute ma carrière, je n’ai jamais pu lire un bilan de société. J’ai toujours été entouré par des gens très compétents en qui j’avais une totale confiance et qui savaient le faire pour moi et m’en extraire les éléments essentiels.”<br>
</p>
<p><b>❓Comment être un leader inspiré et inspirant ? Comment fédérer ses équipes pendant plus de 20 ans, tout en assurant le développement de son business ? </b>Branchez vos écouteurs et écoutez le nouvel épisode de Once Upon a Business pour le savoir. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>📞 Un coup de téléphone a fait basculer le cours de son existence<b>.</b> Marc Vossen en parle avec des étoiles dans les yeux et des papillons dans le cœur. La radio, c’est le grand amour de sa vie. Et ce jour de 1983, il entre pleinement dans le monde de la radio professionnelle pour la première fois, avant de devenir CEO de Nostalgie Belgique, 17 ans plus tard. Sa carrière, bâtie depuis ce fameux coup de téléphone, est parsemée d’optimisme, d’ambition et de passion. <br>
</p>
<p>🎙 Durant l’interview, l’ex-CEO de NGroup (Nostalgie, NRJ, Chérie Belgique) joue la carte de la provocation envers les CFO : “Durant toute ma carrière, je n’ai jamais pu lire un bilan de société. J’ai toujours été entouré par des gens très compétents en qui j’avais une totale confiance et qui savaient le faire pour moi et m’en extraire les éléments essentiels.”<br>
</p>
<p><b>❓Comment être un leader inspiré et inspirant ? Comment fédérer ses équipes pendant plus de 20 ans, tout en assurant le développement de son business ? </b>Branchez vos écouteurs et écoutez le nouvel épisode de Once Upon a Business pour le savoir. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 03 Oct 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
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                <title>Un rêve devenu réalité : la recette du succès d'Huggy's Bar</title>
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                <description><![CDATA[<p>🍔 Devenir CEO, il en a rêvé. Au retour d’un voyage aux États-Unis, c’est l’évidence. Thomas Mémurlin crée sa chaîne de restaurants à burgers, dès septembre 2012. Un concept, destiné aux gourmets, qui n’existe pas encore sur le sol belge.  <br></p>
<p>💰 Un premier restaurant, puis l’autre, et l’histoire s’emballe. Dix ans plus tard, le jeune CEO d’Huggy’s Bar réunit un chiffre d'affaires de 15 millions d’euros. Derrière ce succès se cachent beaucoup de travail, d’intelligence et… de patience. <br></p>
<p>❓ Quelle est la recette du succès d’Huggy’s Bar ? Mise en place de systèmes, digitalisation, optimisations : Thomas Mémurlin se livre dans cet épisode de Once Upon a Business.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🍔 Devenir CEO, il en a rêvé. Au retour d’un voyage aux États-Unis, c’est l’évidence. Thomas Mémurlin crée sa chaîne de restaurants à burgers, dès septembre 2012. Un concept, destiné aux gourmets, qui n’existe pas encore sur le sol belge.  <br></p>
<p>💰 Un premier restaurant, puis l’autre, et l’histoire s’emballe. Dix ans plus tard, le jeune CEO d’Huggy’s Bar réunit un chiffre d'affaires de 15 millions d’euros. Derrière ce succès se cachent beaucoup de travail, d’intelligence et… de patience. <br></p>
<p>❓ Quelle est la recette du succès d’Huggy’s Bar ? Mise en place de systèmes, digitalisation, optimisations : Thomas Mémurlin se livre dans cet épisode de Once Upon a Business.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 12 Sep 2022 06:01:00 +0000</pubDate>
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💰 Un premi...</itunes:subtitle>

                
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                <title>La stratégie de Whitestone pour une entrée en bourse réussie</title>
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                <description><![CDATA[<p>Fréderic Pouchain est le co-fondateur et CEO de la holding Whitestone. Dans cet épisode de Once Upon a Business, il aborde la soif d’indépendance qui l’a mené à créer Whitestone malgré une belle carrière en finance dans un groupe familial prestigieux et bien établi. Il nous explique également la genèse, les jalons et les coulisses de ces opérations financières.<br></p>
<p>Comment s’entourer des meilleurs lorsque l’on est une jeune structure ? Quelles stratégies mettre en place pour atteindre des objectifs ambitieux ? Les réponses et plus encore dans cet épisode.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Fréderic Pouchain est le co-fondateur et CEO de la holding Whitestone. Dans cet épisode de Once Upon a Business, il aborde la soif d’indépendance qui l’a mené à créer Whitestone malgré une belle carrière en finance dans un groupe familial prestigieux et bien établi. Il nous explique également la genèse, les jalons et les coulisses de ces opérations financières.<br></p>
<p>Comment s’entourer des meilleurs lorsque l’on est une jeune structure ? Quelles stratégies mettre en place pour atteindre des objectifs ambitieux ? Les réponses et plus encore dans cet épisode.  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 04 Aug 2022 04:30:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>Devenir CFO à 25 ans d’une entreprise en hypercroissance</title>
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                <description><![CDATA[<p>🚀 Certains diront que c’était ambitieux, voire impossible, et pourtant il l’a fait. Devenir CFO à 25 ans, d’une entreprise en hypercroissance, c’est le pari osé qu’a relevé Pierre Mariage.<br></p>
<p>🎙 Le directeur financier de Selectra est l’invité de Once Upon a Business, un podcast propulsé par EMAsphere. Tout est parti d’une opportunité, d’un coup de foudre professionnel, d’une pincée de doutes et de beaucoup de détermination.<br></p>
<p>📈 Comment construire une équipe finance de A à Z, quand on devient CFO d’une entreprise en hypercroissance, à peine sorti des études ? Découvrez toutes les réponses dans cet épisode.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🚀 Certains diront que c’était ambitieux, voire impossible, et pourtant il l’a fait. Devenir CFO à 25 ans, d’une entreprise en hypercroissance, c’est le pari osé qu’a relevé Pierre Mariage.<br></p>
<p>🎙 Le directeur financier de Selectra est l’invité de Once Upon a Business, un podcast propulsé par EMAsphere. Tout est parti d’une opportunité, d’un coup de foudre professionnel, d’une pincée de doutes et de beaucoup de détermination.<br></p>
<p>📈 Comment construire une équipe finance de A à Z, quand on devient CFO d’une entreprise en hypercroissance, à peine sorti des études ? Découvrez toutes les réponses dans cet épisode.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 04 Jul 2022 05:30:00 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>La botte secrète de Gaming1 pour atteindre les 86M€ d’EBITDA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Nicolas Léonard est le Group CFO de Gaming1, leader belge du jeu en ligne, récemment capitalisé par le fonds de renommée mondiale CVC.<br><br>
Dans cet épisode de Once Upon a Business, Nicolas nous parle des apports du modèle hybride de Gaming1, entre jeu physique et en ligne. Il nous explique comment son entreprise a pu compenser la perte de salaire de tous ses salariés belges tout générant un EBITDA estimé pour 2021 de 86M€ ; le tout dans un contexte sanitaire impactant fortement son industrie.<br><br>
Quelles stratégies adopter pour créer un pont entre jeu physique et en ligne ? Quels réflexes adopter pour faire cohabiter OPEX et CAPEX lorsque l’activité se partage entre deux business models ? Les réponses et plus encore dans cet épisode.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Nicolas Léonard est le Group CFO de Gaming1, leader belge du jeu en ligne, récemment capitalisé par le fonds de renommée mondiale CVC.<br><br>
Dans cet épisode de Once Upon a Business, Nicolas nous parle des apports du modèle hybride de Gaming1, entre jeu physique et en ligne. Il nous explique comment son entreprise a pu compenser la perte de salaire de tous ses salariés belges tout générant un EBITDA estimé pour 2021 de 86M€ ; le tout dans un contexte sanitaire impactant fortement son industrie.<br><br>
Quelles stratégies adopter pour créer un pont entre jeu physique et en ligne ? Quels réflexes adopter pour faire cohabiter OPEX et CAPEX lorsque l’activité se partage entre deux business models ? Les réponses et plus encore dans cet épisode.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 07 Jun 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
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Dans cet épisode de Once Upon a Business, Nicolas nous parle des apports du modèle hybride de Gaming1, entre jeu phys...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>Itinéraire d'un jeune CFO autour du monde</title>
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                <description><![CDATA[<p>Laurent Pellet a exercé au sein des groupes Accor Hôtel puis Edenred pendant 26 ans. À ses 29 ans, il devient CFO de l’une des filiales du groupe Accor. À ses 30 ans, il devient CEO de la filiale en question, pour ensuite devenir un CEO de région, ou comme il le dit : “un patron de patrons”.<br></p>
<p>Comment est-il passé d’élève qui peine à trouver sa place à cadre supérieur auquel tout semble sourire ? La réponse selon lui : grâce à sa capacité à saisir des opportunités et à accepter d’apprendre sur le tas.</p>
<p><br></p>
<p>Entre prise de poste impliquant une langue qu’il ne maîtrisait pas tout à fait, et cheminement jusqu’au poste de Group HR development and CSR Director au sein d’Edenred, il nous livre son retour d’expérience et ses apprentissages.<br></p>
<p>Comment être un bon patron de patrons ? Quels leviers actionner pour faire d’une prise de poste auprès d’une équipe réticente un succès ? Quels points de vigilance garder en tête pour réussir son expérience d’expatriation ? Dans cet épisode, Laurent apporte ses éclairages à ces questions, mais aborde également des sujets peu traités par les C-levels en public, comme ceux de la formation continue, des doutes vis-à-vis de sa légitimité ou encore du congé sabbatique qu'il a entamé en avril 2022.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Laurent Pellet a exercé au sein des groupes Accor Hôtel puis Edenred pendant 26 ans. À ses 29 ans, il devient CFO de l’une des filiales du groupe Accor. À ses 30 ans, il devient CEO de la filiale en question, pour ensuite devenir un CEO de région, ou comme il le dit : “un patron de patrons”.<br></p>
<p>Comment est-il passé d’élève qui peine à trouver sa place à cadre supérieur auquel tout semble sourire ? La réponse selon lui : grâce à sa capacité à saisir des opportunités et à accepter d’apprendre sur le tas.</p>
<p><br></p>
<p>Entre prise de poste impliquant une langue qu’il ne maîtrisait pas tout à fait, et cheminement jusqu’au poste de Group HR development and CSR Director au sein d’Edenred, il nous livre son retour d’expérience et ses apprentissages.<br></p>
<p>Comment être un bon patron de patrons ? Quels leviers actionner pour faire d’une prise de poste auprès d’une équipe réticente un succès ? Quels points de vigilance garder en tête pour réussir son expérience d’expatriation ? Dans cet épisode, Laurent apporte ses éclairages à ces questions, mais aborde également des sujets peu traités par les C-levels en public, comme ceux de la formation continue, des doutes vis-à-vis de sa légitimité ou encore du congé sabbatique qu'il a entamé en avril 2022.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 09 May 2022 06:30:00 +0000</pubDate>
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                <title>La fonction finance au coeur des stratégies en période de crise d'approvisionnement</title>
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                <description><![CDATA[<p>Après être passé par plusieurs structures internationales - dont Walt Disney Company, Olivier Pouillot est maintenant le contrôleur de gestion du groupe <a href="https://www.winncare.fr/page-winncare-accueil-1-1-fr.htm">Winncare</a>.<br></p>
<p>Dans cet épisode de <a href="https://www.emasphere.com/fr/podcast">Once Upon a Business</a>, il revient sur ses  20 ans de carrière et le rôle grandissant de la fonction finance. Il évoque également la mission des équipes financières dans un contexte de pénurie des matières premières et de hausse des prix. Quelles optimisations des coûts adopter ? Comment accompagner les décisions business liées à la rentabilité ? Olivier fait le point sur les nouveaux enjeux des équipes financières, et challenge les idées reçues.<br></p>
<p>Enfin, il livre ses réflexions vis-à-vis du reporting de gestion, de l’animation d’une équipe internationale, et des stratégies de carrière à considérer pour évoluer en grand groupe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Après être passé par plusieurs structures internationales - dont Walt Disney Company, Olivier Pouillot est maintenant le contrôleur de gestion du groupe <a href="https://www.winncare.fr/page-winncare-accueil-1-1-fr.htm">Winncare</a>.<br></p>
<p>Dans cet épisode de <a href="https://www.emasphere.com/fr/podcast">Once Upon a Business</a>, il revient sur ses  20 ans de carrière et le rôle grandissant de la fonction finance. Il évoque également la mission des équipes financières dans un contexte de pénurie des matières premières et de hausse des prix. Quelles optimisations des coûts adopter ? Comment accompagner les décisions business liées à la rentabilité ? Olivier fait le point sur les nouveaux enjeux des équipes financières, et challenge les idées reçues.<br></p>
<p>Enfin, il livre ses réflexions vis-à-vis du reporting de gestion, de l’animation d’une équipe internationale, et des stratégies de carrière à considérer pour évoluer en grand groupe.</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Thu, 07 Apr 2022 06:00:00 +0000</pubDate>
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                                                    <itunes:subtitle>Après être passé par plusieurs structures internationales - dont Walt Disney Company, Olivier Pouillot est maintenant le contrôleur de gestion du groupe Winncare (https://www.winncare.fr/page-winncare-accueil-1-1-fr.htm).
Dans cet épisode de Once Upon...</itunes:subtitle>

                
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                <title>Pourquoi écouter Once Upon a Business ?</title>
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                <description><![CDATA[<p>Que peut vous apporter l’écoute du podcast Once Upon a Business ? La réponse en une 1 minute chrono !<br><br><a href="https://www.emasphere.com/fr/podcast">Once Upon a Business</a>, c’est une chance unique d’accéder aux retours d’expérience concrets délivrés par des hommes et des femmes devenus experts dans leur domaine.<br><br>
Finance ou gestion d’entreprise, ces professionnels de tous secteurs vous livreront les apprentissages qu’ils retiennent de leurs parcours. Once Upon a Business, en bref : c’est un épisode d’une trentaine de minutes par mois, disponible sur votre plateforme d’écoute préférée.<br><br>
Pour ne rien rater des conseils avisés de ces invités qui vous ressemblent... Abonnez-vous !<br><br>
Once Upon a Business est un podcast propulsé par <a href="https://www.emasphere.com/fr/">EMAsphere</a>, plateforme SaaS d’analyses et de prévisions ; et une production <a href="https://rumeurpodcasts.com">Rumeur Podcasts</a>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Que peut vous apporter l’écoute du podcast Once Upon a Business ? La réponse en une 1 minute chrono !<br><br><a href="https://www.emasphere.com/fr/podcast">Once Upon a Business</a>, c’est une chance unique d’accéder aux retours d’expérience concrets délivrés par des hommes et des femmes devenus experts dans leur domaine.<br><br>
Finance ou gestion d’entreprise, ces professionnels de tous secteurs vous livreront les apprentissages qu’ils retiennent de leurs parcours. Once Upon a Business, en bref : c’est un épisode d’une trentaine de minutes par mois, disponible sur votre plateforme d’écoute préférée.<br><br>
Pour ne rien rater des conseils avisés de ces invités qui vous ressemblent... Abonnez-vous !<br><br>
Once Upon a Business est un podcast propulsé par <a href="https://www.emasphere.com/fr/">EMAsphere</a>, plateforme SaaS d’analyses et de prévisions ; et une production <a href="https://rumeurpodcasts.com">Rumeur Podcasts</a>. </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Fri, 01 Apr 2022 10:00:21 +0000</pubDate>
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