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        <title>Real Insiders : Le podcast dédié à l’immobilier Suisse d’aujourd’hui et de demain.</title>
                    <link>https://podcast.ausha.co/christophe-haldi-forbes-30-under-30-l-entrepreneur-qui-voulait-transformer-nos-modes-de-vie-dans-les-i</link>
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        <description>
Alors que le secteur de la technologie immobilière continue de se développer pour atteindre des niveaux historiques d'investissement et d'adoption, notre objectif est d'informer la communauté immobilière des nombreuses tendances et solutions présentes sur le marché avec un podcast « from experience ». 



L’ambition de cette podcast est de proposer du contenu à haute valeur ajoutée en liaison avec l’actualité immobilière et portée par des Real Insiders (experts) qui partageront leurs expériences et savoir-faire.



By ImmoSprint
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</description>
        <language>fr</language>
        <copyright>Joel Lopez</copyright>
        <lastBuildDate>Mon, 30 Mar 2026 13:22:44 +0000</lastBuildDate>
        <pubDate>Mon, 30 Mar 2026 13:22:44 +0000</pubDate>
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        <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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            <itunes:name>Joel Lopez</itunes:name>
            <itunes:email>jo.alan.lopez@gmail.com</itunes:email>
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Alors que le secteur de la technologie immobilière continue de se développer pour atteindre des niveaux historiques d'investissement et d'adoption, notre objectif est d'informer la communauté immobilière des nombreuses tendances et solutions présentes sur le marché avec un podcast « from experience ». 



L’ambition de cette podcast est de proposer du contenu à haute valeur ajoutée en liaison avec l’actualité immobilière et portée par des Real Insiders (experts) qui partageront leurs expériences et savoir-faire.



By ImmoSprint
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</itunes:summary>
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L’ambition de cette podcast est de proposer du contenu à haute valeur ajoutée en liaison avec l’actualité immobilière et portée par des Real Insiders (experts) qui partageront leurs expériences et savoir-faire.



By ImmoSprint
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.</googleplay:description>
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                <title>#36 Emanuel von Graffenried &amp; Romain Nicod – De CBRE et Londres à BN Conseils. Une entité particulière au sein de l’écosystème Bernard Nicod</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Emanuel von Graffenried et Romain Nicod nous ouvrent les coulisses de BN Conseils, une entité particulière au sein de l’écosystème Bernard Nicod.<br><br>« Après 10 ans à Londres, j’ai décidé de revenir après une discussion avec mon père »<br><br>« On est un vrai binome complémentaire »<br><br>« Bernard Nicod n’est pas plus sévère qu’un Managing Director de banque à Londres.. »<br></p><p>Un échange franc sur les décisions de carrière d'Emanuel et Romain, les dynamiques familiales dans le business et l'entité BN conseils.<br><br>👉 Au programme :<br></p><p>• Leur parcours <br>• BN Conseils dans la constellation Bernard Nicod : une structure à part<br>• Le déclic d’Emanuel<br>• Le retour de Romain en Suisse après la finance à Londres<br>• Travailler en famille : inspiration, pression… et conversations parfois inconfortables<br>• Leur répartition des rôles et ce qui les différencie dans le conseil immobilier<br>• ESG et reporting durabilité : le vrai défi aujourd’hui pour les investisseurs<br>• La place de la data dans la prise de décision immobilière<br>• Les vrais blocages dans les projets complexes : technique, financement, réglementation… ou humain ?<br>• Digitalisation, PropTech et process : les quick wins les plus sous-estimés dans les organisations immobilières</p><p>…et bien plus encore.<br><br>Si l’épisode vous plaît, n’oubliez pas d’activer la cloche, de vous abonner et de nous laisser une bonne note !<br><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Emanuel von Graffenried et Romain Nicod nous ouvrent les coulisses de BN Conseils, une entité particulière au sein de l’écosystème Bernard Nicod.<br><br>« Après 10 ans à Londres, j’ai décidé de revenir après une discussion avec mon père »<br><br>« On est un vrai binome complémentaire »<br><br>« Bernard Nicod n’est pas plus sévère qu’un Managing Director de banque à Londres.. »<br></p><p>Un échange franc sur les décisions de carrière d'Emanuel et Romain, les dynamiques familiales dans le business et l'entité BN conseils.<br><br>👉 Au programme :<br></p><p>• Leur parcours <br>• BN Conseils dans la constellation Bernard Nicod : une structure à part<br>• Le déclic d’Emanuel<br>• Le retour de Romain en Suisse après la finance à Londres<br>• Travailler en famille : inspiration, pression… et conversations parfois inconfortables<br>• Leur répartition des rôles et ce qui les différencie dans le conseil immobilier<br>• ESG et reporting durabilité : le vrai défi aujourd’hui pour les investisseurs<br>• La place de la data dans la prise de décision immobilière<br>• Les vrais blocages dans les projets complexes : technique, financement, réglementation… ou humain ?<br>• Digitalisation, PropTech et process : les quick wins les plus sous-estimés dans les organisations immobilières</p><p>…et bien plus encore.<br><br>Si l’épisode vous plaît, n’oubliez pas d’activer la cloche, de vous abonner et de nous laisser une bonne note !<br><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 07:06:09 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Dans cet épisode, Emanuel von Graffenried et Romain Nicod nous ouvrent les coulisses de BN Conseils, une entité particulière au sein de l’écosystème Bernard Nicod.

« Après 10 ans à Londres, j’ai décidé de revenir après une discussion avec mon père »...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#35 Julien Pellegrino – De 2 à +50 collaborateurs : les décisions qui ont tout changé</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Julien Pellegrino revient sans filtre sur la trajectoire d’OMNIA : les étapes clés, les moments inconfortables, les pivots, et ce qui fait aujourd’hui leur différence dans un marché du courtage qui se fragmente. On parle management, marketing, prospection, IA… et surtout réalité du terrain.<br></p><p>« Début 2024 très compliqué, horrible même… puis 2025, tout s’aligne. On a une boîte qui me ressemble vraiment. »<br></p><p>« La data, c’est la plus grande richesse d’une entreprise. »<br></p><p>« L’une de mes premières erreurs, c’était le service de gérance. »<br><br><b>Au programme :</b><br></p><p>• Son parcours et les étapes clés du parcours <b>→</b> de la création aux grandes évolutions d’OMNIA</p><p>• La période la plus inconfortable : quand il a fallu “pédaler”… et ce que ça a changé</p><p>• Les difficultés de la gérance, son anecdote avec la Vaudoise et la vente avec Rilsa</p><p>• Le déclic : le moment où “tout devient plus cohérent” avec sa vision</p><p>• Son style de management et la culture qu’il veut construire</p><p>• L’ADN d’OMNIA : ce qui fait leur différence</p><p>• L’élément le plus sous-estimé par les agences (selon lui)</p><p>• Le marketing au cœur du réacteur : pourquoi il a une équipe interne de 4–5 personnes</p><p>• IA, data &amp; nouvelles technos : ce que ça change déjà concrètement dans le métier</p><p>• Ce que dirait Julien à son “lui” de 2010 et de 2040</p><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas de mettre une (bonne) note et d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Julien Pellegrino revient sans filtre sur la trajectoire d’OMNIA : les étapes clés, les moments inconfortables, les pivots, et ce qui fait aujourd’hui leur différence dans un marché du courtage qui se fragmente. On parle management, marketing, prospection, IA… et surtout réalité du terrain.<br></p><p>« Début 2024 très compliqué, horrible même… puis 2025, tout s’aligne. On a une boîte qui me ressemble vraiment. »<br></p><p>« La data, c’est la plus grande richesse d’une entreprise. »<br></p><p>« L’une de mes premières erreurs, c’était le service de gérance. »<br><br><b>Au programme :</b><br></p><p>• Son parcours et les étapes clés du parcours <b>→</b> de la création aux grandes évolutions d’OMNIA</p><p>• La période la plus inconfortable : quand il a fallu “pédaler”… et ce que ça a changé</p><p>• Les difficultés de la gérance, son anecdote avec la Vaudoise et la vente avec Rilsa</p><p>• Le déclic : le moment où “tout devient plus cohérent” avec sa vision</p><p>• Son style de management et la culture qu’il veut construire</p><p>• L’ADN d’OMNIA : ce qui fait leur différence</p><p>• L’élément le plus sous-estimé par les agences (selon lui)</p><p>• Le marketing au cœur du réacteur : pourquoi il a une équipe interne de 4–5 personnes</p><p>• IA, data &amp; nouvelles technos : ce que ça change déjà concrètement dans le métier</p><p>• Ce que dirait Julien à son “lui” de 2010 et de 2040</p><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas de mettre une (bonne) note et d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 08:11:17 +0000</pubDate>
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                <title>#34 Thierry Schmid – Comment pérenniser une entreprise centenaire grâce au savoir-faire, l’innovation et une passion pour la tech'</title>
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                <description><![CDATA[<p>Architecte diplômé de l’EPFL, membre SIA, passionné de technologie et entrepreneur dans l’âme, Thierry Schmid incarne la 3e génération d’un bureau d’architecture fondé en 1924. Dans cet épisode, il nous partage comment moderniser un héritage centenaire sans jamais perdre son ADN, tout en intégrant innovation et vision<br></p><p>« Ce qui est assez étonnant en Suisse, c’est que la majorité des bureaux d’architecture sont composés d’une seule personne. »<br></p><p>« La chance qu’on a, c’est que la Suisse est pionnière dans le domaine des outils numériques robotisés. »<br><br><b>Au programme :</b></p><p>• Reprendre un bureau familial  : défis, responsabilités et transmission<br>• Comment préserver l’ADN tout en modernisant la pratique de l’architecture<br>• Le positionnement dans l’architecture de prestige… et la concurrence qui va avec<br>• Se différencier par l’innovation et l’expérience client<br>• Algorithmes génératifs, IA, réalité virtuelle, applications mobiles : l’architecture augmentée<br>• Un avatar virtuel pour informer les clients de l’avancement des projets : futur ou présent ?<br>• Maisons imprimées en 3D aux US et Chine : gadget ou vraie révolution pour l’Europe ?<br>• Architecte, développeur, associé en entreprise générale : créer un écosystème global<br>• Formation continue, curiosité permanente et (un peu) d’hyperactivité<br>• Lourdeurs administratives et contradictions réglementaires : que changer en priorité ?<br>• Le rôle de l’architecte dans 10 ans<br>• Le conseil clé pour les jeunes qui veulent se lancer dans l’architecture</p><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas de mettre une (bonne) note et d'activer la cloche ! <br><br>Podcast sponsorisé – Contenu partenaire Schmid Architectes SA</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Architecte diplômé de l’EPFL, membre SIA, passionné de technologie et entrepreneur dans l’âme, Thierry Schmid incarne la 3e génération d’un bureau d’architecture fondé en 1924. Dans cet épisode, il nous partage comment moderniser un héritage centenaire sans jamais perdre son ADN, tout en intégrant innovation et vision<br></p><p>« Ce qui est assez étonnant en Suisse, c’est que la majorité des bureaux d’architecture sont composés d’une seule personne. »<br></p><p>« La chance qu’on a, c’est que la Suisse est pionnière dans le domaine des outils numériques robotisés. »<br><br><b>Au programme :</b></p><p>• Reprendre un bureau familial  : défis, responsabilités et transmission<br>• Comment préserver l’ADN tout en modernisant la pratique de l’architecture<br>• Le positionnement dans l’architecture de prestige… et la concurrence qui va avec<br>• Se différencier par l’innovation et l’expérience client<br>• Algorithmes génératifs, IA, réalité virtuelle, applications mobiles : l’architecture augmentée<br>• Un avatar virtuel pour informer les clients de l’avancement des projets : futur ou présent ?<br>• Maisons imprimées en 3D aux US et Chine : gadget ou vraie révolution pour l’Europe ?<br>• Architecte, développeur, associé en entreprise générale : créer un écosystème global<br>• Formation continue, curiosité permanente et (un peu) d’hyperactivité<br>• Lourdeurs administratives et contradictions réglementaires : que changer en priorité ?<br>• Le rôle de l’architecte dans 10 ans<br>• Le conseil clé pour les jeunes qui veulent se lancer dans l’architecture</p><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas de mettre une (bonne) note et d'activer la cloche ! <br><br>Podcast sponsorisé – Contenu partenaire Schmid Architectes SA</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 04 Feb 2026 08:34:13 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Architecte diplômé de l’EPFL, membre SIA, passionné de technologie et entrepreneur dans l’âme, Thierry Schmid incarne la 3e génération d’un bureau d’architecture fondé en 1924. Dans cet épisode, il nous partage comment moderniser un héritage centenair...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#33 Julian Reymond - L’art de gérer un fonds immobilier, d’anticiper les tendances et de détecter les opportunités</title>
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                <description><![CDATA[<p>Julian Reymond, CEO de Realstone.<br><br>« La force de la Suisse, c’est son tissu de PME, donc logiquement l’immobilier industriel est intéressant. L’institutionnel ne se positionne pas trop parce que ce n’est pas connu et c’est un produit qui apporte plus que le commercial. »</p><p><br></p><p>« Je demande de faire 2x par année un benchmark sur tous nos concurrents. »</p><p><br></p><p>Julian nous explique comment un fonds immobilier lit le marché, détecte les signaux faibles et anticipe la suite. Une discussion dense et pleine d’exemples du terrain.<br><br>Au programme :</p><p><br></p><p>- Son parcours</p><p>- Le plan d’action ESG à 10 ans : où en est-on vraiment aujourd’hui</p><p>- Requalifier des immeubles délaissés : un cas pratique</p><p>- Mort lente des bureaux &amp; commerces : réalité ou fantasme collectif ?</p><p>- Côté son fonds industriel en bourse ?</p><p>- La concurrence</p><p>- "L'IA nous aide déjà" et on discute avec certaines start-up</p><p>- Créer ses propres services d'abonnement, ses propres offres...</p><p>- Levier de captation : communication, visibilité &amp; personal branding - Comment un fond construit une vraie stratégie de présence</p><p>- L'avenir des agences immobilières</p><p>- Son conseil cash à un jeune qui veut faire carrière dans un fonds</p><p>- Greenwashing, Amazon, EPFL et EPFZ, Imprimantes 3D vu aux Etats-Unis, Bruno Le Maire et bien plus encore<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Julian Reymond, CEO de Realstone.<br><br>« La force de la Suisse, c’est son tissu de PME, donc logiquement l’immobilier industriel est intéressant. L’institutionnel ne se positionne pas trop parce que ce n’est pas connu et c’est un produit qui apporte plus que le commercial. »</p><p><br></p><p>« Je demande de faire 2x par année un benchmark sur tous nos concurrents. »</p><p><br></p><p>Julian nous explique comment un fonds immobilier lit le marché, détecte les signaux faibles et anticipe la suite. Une discussion dense et pleine d’exemples du terrain.<br><br>Au programme :</p><p><br></p><p>- Son parcours</p><p>- Le plan d’action ESG à 10 ans : où en est-on vraiment aujourd’hui</p><p>- Requalifier des immeubles délaissés : un cas pratique</p><p>- Mort lente des bureaux &amp; commerces : réalité ou fantasme collectif ?</p><p>- Côté son fonds industriel en bourse ?</p><p>- La concurrence</p><p>- "L'IA nous aide déjà" et on discute avec certaines start-up</p><p>- Créer ses propres services d'abonnement, ses propres offres...</p><p>- Levier de captation : communication, visibilité &amp; personal branding - Comment un fond construit une vraie stratégie de présence</p><p>- L'avenir des agences immobilières</p><p>- Son conseil cash à un jeune qui veut faire carrière dans un fonds</p><p>- Greenwashing, Amazon, EPFL et EPFZ, Imprimantes 3D vu aux Etats-Unis, Bruno Le Maire et bien plus encore<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 09 Dec 2025 08:33:24 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Julian Reymond, CEO de Realstone.

« La force de la Suisse, c’est son tissu de PME, donc logiquement l’immobilier industriel est intéressant. L’institutionnel ne se positionne pas trop parce que ce n’est pas connu et c’est un produit qui apporte plus...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#32 Gregory Autieri - Identité forte, ton assumé, vision moderne, l’agence qui veut bousculer les codes du courtage</title>
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                <description><![CDATA[<p>Gregory Autieri, Associé &amp; CEO de GARY. </p><p><br></p><p>"Je confirme à 1000%, les traders à Genève sont un acteur majeur dans les acquisitions immobilières" <br><br>Une agence lancée en 2023 qui a rapidement fait parler d’elle grâce à son ton et son identité visuelle.<br></p><p>Ancien trader en matières premières devenu entrepreneur immobilier, Greg partage dans cet épisode son parcours, sa vision et la manière dont il construit une marque qui essaye de casser les codes du courtage avec une nouvelle offre. <br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>• Son parcours : du trading au courtage immobilier<br>• La naissance de GARY et l’ambition derrière ce projet<br>• Le rôle stratégique de la communication dans une agence moderne<br>• Trading → Immobilier : Confirme-t-il la nouvelle tendance des ex-traders devenus investisseurs majeurs à Genève ?<br>• Peut-on réussir sans avoir un énorme réseau ?<br>• Leur nouvelle offre dédiée aux promotions immobilières<br>• Sa vision de GARY dans 10 ans<br>• Les marques qui l’inspirent<br>• Son conseil concret aux jeunes qui veulent se lancer<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Gregory Autieri, Associé &amp; CEO de GARY. </p><p><br></p><p>"Je confirme à 1000%, les traders à Genève sont un acteur majeur dans les acquisitions immobilières" <br><br>Une agence lancée en 2023 qui a rapidement fait parler d’elle grâce à son ton et son identité visuelle.<br></p><p>Ancien trader en matières premières devenu entrepreneur immobilier, Greg partage dans cet épisode son parcours, sa vision et la manière dont il construit une marque qui essaye de casser les codes du courtage avec une nouvelle offre. <br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>• Son parcours : du trading au courtage immobilier<br>• La naissance de GARY et l’ambition derrière ce projet<br>• Le rôle stratégique de la communication dans une agence moderne<br>• Trading → Immobilier : Confirme-t-il la nouvelle tendance des ex-traders devenus investisseurs majeurs à Genève ?<br>• Peut-on réussir sans avoir un énorme réseau ?<br>• Leur nouvelle offre dédiée aux promotions immobilières<br>• Sa vision de GARY dans 10 ans<br>• Les marques qui l’inspirent<br>• Son conseil concret aux jeunes qui veulent se lancer<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 19 Nov 2025 08:56:52 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Gregory Autieri, Associé &amp;amp; CEO de GARY. 


"Je confirme à 1000%, les traders à Genève sont un acteur majeur dans les acquisitions immobilières" 

Une agence lancée en 2023 qui a rapidement fait parler d’elle grâce à son ton et son identité visuell...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#31 Dorian de Vinck - De zéro à leader européen: le parcours d’un entrepreneur de la proptech</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Dorian partage les dessous de la croissance de Backbone, sa vision pour l’avenir et les défis du/des marché(s).<br></p><p>« On fait une centaine de millier de propriété par an et l’objectif c’est 10'000 millions »<br><br>« J’ai l’objectifs d’atteindre 100 millions de CA, pour ça je suis pour l’investisseur financier, pas stratégique ou technologique…ça crée des limitations »<br><br>« On a fait un concours à l’interne avec 10k à la clé pour développer le meilleur agent IA »</p><p><br> Au programme :</p><ul><li><p>Les débuts de Backbone</p></li><li><p>La mission et vision pour l’avenir</p></li><li><p>Est-ce que la Suisse est un bon marché pour lancer une proptech ?</p></li><li><p>Comment lancer une startup dans l’immobilier</p></li><li><p>Levées de fonds : investisseur financier, technologique ou stratégique ?</p></li><li><p>Comment gérer la croissance et l’expansion européenne</p></li><li><p>Go to Market : Pourquoi l’Espagne n’a pas fonctionné pour le moment</p></li><li><p>Devenir le « ChatGPT » de l’imagerie ?</p></li><li><p>Conseils pour des jeunes fondateurs dans la proptech</p></li><li><p>L’avenir des courtiers, des portails immobiliers…</p></li></ul><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche et nous aider avec une bonne note. :) </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Dorian partage les dessous de la croissance de Backbone, sa vision pour l’avenir et les défis du/des marché(s).<br></p><p>« On fait une centaine de millier de propriété par an et l’objectif c’est 10'000 millions »<br><br>« J’ai l’objectifs d’atteindre 100 millions de CA, pour ça je suis pour l’investisseur financier, pas stratégique ou technologique…ça crée des limitations »<br><br>« On a fait un concours à l’interne avec 10k à la clé pour développer le meilleur agent IA »</p><p><br> Au programme :</p><ul><li><p>Les débuts de Backbone</p></li><li><p>La mission et vision pour l’avenir</p></li><li><p>Est-ce que la Suisse est un bon marché pour lancer une proptech ?</p></li><li><p>Comment lancer une startup dans l’immobilier</p></li><li><p>Levées de fonds : investisseur financier, technologique ou stratégique ?</p></li><li><p>Comment gérer la croissance et l’expansion européenne</p></li><li><p>Go to Market : Pourquoi l’Espagne n’a pas fonctionné pour le moment</p></li><li><p>Devenir le « ChatGPT » de l’imagerie ?</p></li><li><p>Conseils pour des jeunes fondateurs dans la proptech</p></li><li><p>L’avenir des courtiers, des portails immobiliers…</p></li></ul><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche et nous aider avec une bonne note. :) </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 07:38:49 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Dans cet épisode, Dorian partage les dessous de la croissance de Backbone, sa vision pour l’avenir et les défis du/des marché(s).

« On fait une centaine de millier de propriété par an et l’objectif c’est 10'000 millions »

« J’ai l’objectifs d’attein...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#30 Luca Tagliaboschi - De génie des chiffres à bâtir une nouvelle référence immobilière avec Switzerland Sotheby’s</title>
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                <description><![CDATA[<p>De financier surnommé <em>génie des chiffres</em> à co-fondateur et CEO bâtissant une nouvelle référence sur le marché immobilier suisse avec Switzerland Sotheby’s.<br></p><p>« Ce n’est pas une scission mais un management buyout. Beaucoup de bruit de couloir, on doit être fiers de ce qu’on a fait ensemble. J’ai appris énormément à ses côtés. »<br><br>« On a investi de nombreux millions dans… »<br></p><p>Dans cet épisode, Luca Tagliaboschi revient sur son parcours.<br>Un échange franc qui mélange expériences, vision stratégique et anecdotes inspirantes.<br><br>👉 Au programme :<br><br>• Son parcours avant de prendre les rênes de Switzerland Sotheby’s<br>• Sa vision pour Switzerland Sotheby’s<br>• Un entrepreneur qui ose :<br> – Partenaires Particuliers : un succès mitigé<br> – E-salon de l’immobilier : un carton<br> – La Sotheby’s Academy : une réussite et une fierté<br> – <em>Brand new</em> : le nouveau programme ambassadeur<br>• La place du digital, de la data et de l’IA <br>• Son style de management face à ses équipes<br>• Les coulisses de la séparation avec Cardis<br>• Le message qu’il veut laisser à sa famille dans 50 ans</p><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>De financier surnommé <em>génie des chiffres</em> à co-fondateur et CEO bâtissant une nouvelle référence sur le marché immobilier suisse avec Switzerland Sotheby’s.<br></p><p>« Ce n’est pas une scission mais un management buyout. Beaucoup de bruit de couloir, on doit être fiers de ce qu’on a fait ensemble. J’ai appris énormément à ses côtés. »<br><br>« On a investi de nombreux millions dans… »<br></p><p>Dans cet épisode, Luca Tagliaboschi revient sur son parcours.<br>Un échange franc qui mélange expériences, vision stratégique et anecdotes inspirantes.<br><br>👉 Au programme :<br><br>• Son parcours avant de prendre les rênes de Switzerland Sotheby’s<br>• Sa vision pour Switzerland Sotheby’s<br>• Un entrepreneur qui ose :<br> – Partenaires Particuliers : un succès mitigé<br> – E-salon de l’immobilier : un carton<br> – La Sotheby’s Academy : une réussite et une fierté<br> – <em>Brand new</em> : le nouveau programme ambassadeur<br>• La place du digital, de la data et de l’IA <br>• Son style de management face à ses équipes<br>• Les coulisses de la séparation avec Cardis<br>• Le message qu’il veut laisser à sa famille dans 50 ans</p><p>…et bien plus encore.<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 01 Oct 2025 07:44:29 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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De financier surnommé génie des chiffres à co-fondateur et CEO bâtissant une nouvelle référence sur le marché immobilier suisse avec Switzerland Sotheby’s.

« Ce n’est pas une scission mais un management buyout. Beaucoup de bruit de couloir, on doit ê...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#29 Bardiya Louie - Bâtir une marque incontournable dans l’immobilier de prestige en moins de 5 ans</title>
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                <description><![CDATA[<p>Diplômé d’un Bachelor de l’École hôtelière de Lausanne, suivi d’un Master en immobilier, Bardiya se distingue rapidement dans le secteur. Il entame sa carrière il y a quatorze ans et se forge une solide réputation dans un domaine hautement compétitif. En 2021, il cofonde Rockwell Properties, une entreprise qu’il dirige avec son associé, porté par une vision claire et ambitieuse.<br></p><p>« C’est un métier hyper concurrentiel, de requins, très difficile.» <br></p><p>« Bernard Nicod, c'est notre patron à tous dans ce métier. C'est le plus grand technicien que j'ai vu dans ma carrière. » </p><p><br></p><p>Au programme :<br></p><p>-La naissance de l’aventure Rockwell et la vision derrière sa création</p><p>-Le positionnement unique de l’agence et l’importance du personal branding</p><p>-La connexion avec Daniel Daggers, star londonienne de l’immobilier sur Netflix</p><p>-Sa relation avec Bernard Nicod suite à son départ</p><p>-La réalité des deals inter-agences et les “gentlemen’s agreements” du secteur</p><p>-Les coulisses d’un marché parfois décrit comme un “monde de requins”</p><p>-L’apport de l’EHL, Champittet et des réseaux d’alumni dans le développement de son business</p><p>-Ses conseils pour les jeunes qui veulent se lancer dans l’immobilier de prestige</p><p>-Le message qu’il aimerait transmettre à ses enfants……</p><p>et bien plus encore<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Diplômé d’un Bachelor de l’École hôtelière de Lausanne, suivi d’un Master en immobilier, Bardiya se distingue rapidement dans le secteur. Il entame sa carrière il y a quatorze ans et se forge une solide réputation dans un domaine hautement compétitif. En 2021, il cofonde Rockwell Properties, une entreprise qu’il dirige avec son associé, porté par une vision claire et ambitieuse.<br></p><p>« C’est un métier hyper concurrentiel, de requins, très difficile.» <br></p><p>« Bernard Nicod, c'est notre patron à tous dans ce métier. C'est le plus grand technicien que j'ai vu dans ma carrière. » </p><p><br></p><p>Au programme :<br></p><p>-La naissance de l’aventure Rockwell et la vision derrière sa création</p><p>-Le positionnement unique de l’agence et l’importance du personal branding</p><p>-La connexion avec Daniel Daggers, star londonienne de l’immobilier sur Netflix</p><p>-Sa relation avec Bernard Nicod suite à son départ</p><p>-La réalité des deals inter-agences et les “gentlemen’s agreements” du secteur</p><p>-Les coulisses d’un marché parfois décrit comme un “monde de requins”</p><p>-L’apport de l’EHL, Champittet et des réseaux d’alumni dans le développement de son business</p><p>-Ses conseils pour les jeunes qui veulent se lancer dans l’immobilier de prestige</p><p>-Le message qu’il aimerait transmettre à ses enfants……</p><p>et bien plus encore<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 17 Sep 2025 07:16:02 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Diplômé d’un Bachelor de l’École hôtelière de Lausanne, suivi d’un Master en immobilier, Bardiya se distingue rapidement dans le secteur. Il entame sa carrière il y a quatorze ans et se forge une solide réputation dans un domaine hautement compétitif....</itunes:subtitle>

                
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                <title>#28 Nathalie Berli - Le challenge de lancer une start-up dans le monde de la PPE</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Nathalie Berli, fondatrice d’iGère. Le challenge de lancer une start-up dans le monde de la PPE. </p><p><br></p><p>« La solitude du dirigeant, c'est compliqué des parfois.»</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Nathalie revient sur son parcours d’entrepreneure dans un secteur souvent jugé complexe pour être disrupté : la PPE. Sans levée de fonds, sans investisseurs mais avec une grosse dose de persévérance, elle nous explique son parcours.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p>- Son parcours</p><p>- De la frustration terrain à l’idée fondatrice</p><p>- Lancer une start-up PropTech sans argent… et sans plan B</p><p>- Comment scaler sans cash externe : structure, équipe, roadmap</p><p>- La solitude, les sacrifices et les moments de doute</p><p>- Ce qu’elle dirait à une femme qui veut se lancer</p><p>- Un use-case marquant où iGère a tout changé</p><p>- Le futur d’iGère : automatisation, IA, internationalisation ?</p><p>- Ses conseils francs pour les entrepreneurs autofinancés<br><br>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br><br>Merci à notre partenaire Firstcaution SA de croire en ce podcast.  <br></p><p>N’oubliez pas de noter le podcast et d’activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Nathalie Berli, fondatrice d’iGère. Le challenge de lancer une start-up dans le monde de la PPE. </p><p><br></p><p>« La solitude du dirigeant, c'est compliqué des parfois.»</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Nathalie revient sur son parcours d’entrepreneure dans un secteur souvent jugé complexe pour être disrupté : la PPE. Sans levée de fonds, sans investisseurs mais avec une grosse dose de persévérance, elle nous explique son parcours.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p>- Son parcours</p><p>- De la frustration terrain à l’idée fondatrice</p><p>- Lancer une start-up PropTech sans argent… et sans plan B</p><p>- Comment scaler sans cash externe : structure, équipe, roadmap</p><p>- La solitude, les sacrifices et les moments de doute</p><p>- Ce qu’elle dirait à une femme qui veut se lancer</p><p>- Un use-case marquant où iGère a tout changé</p><p>- Le futur d’iGère : automatisation, IA, internationalisation ?</p><p>- Ses conseils francs pour les entrepreneurs autofinancés<br><br>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br><br>Merci à notre partenaire Firstcaution SA de croire en ce podcast.  <br></p><p>N’oubliez pas de noter le podcast et d’activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 08 Jul 2025 08:15:29 +0000</pubDate>
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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Nathalie Berli, fondatrice d’iGère. Le challenge de lancer une start-up dans le monde de la PPE. 


« La solitude du dirigeant, c'est compliqué des parfois.»


Dans cet épisode, Nathalie revient sur son parcours d’...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#27 Mathieu Maillard – Un déclic et dix ans plus tard : +60% de CA en 2024 et 30 collaborateurs.</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Mathieu Maillard, CEO et co-fondateur du Groupe Maillard Immobilier. </p><p><br></p><p>« Je me suis vu trop beau, trop vite. C'était une belle petite claque fin 2017... »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Mathieu revient sans langue de bois sur la création et la croissance du Groupe Maillard Immobilier, à l’occasion des 10 ans du groupe. Il partage les étapes clés, les succès, mais aussi les défis rencontrés tout au long de cette aventure entrepreneuriale.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p>- Son déclic pour quitter un poste stable et se lancer</p><p>- La naissance du groupe avec son frère Ludovic</p><p>- La claque de 2017...</p><p>- Les clés pour piloter 3 métiers sous un même toit</p><p>- +60 % de CA côté courtage en 2024 : les points qui ont tout changé</p><p>- Quand j’entends les rétrocommissions que certains courtiers versent aux apporteurs de leads… Mais maman, maman… c’est n’importe quoi</p><p>- La prise de participation dans la Régie Jacques Lugrin</p><p>- Ses meilleures techniques de prospection</p><p>- Son expérience de chroniqueur TV dans l’émission Entrepreneurs</p><p>- Ses conseils concrets pour lancer son agence en Suisse</p><p> …et bien plus encore.<br><br>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br><br>Merci à notre partenaire Firstcaution SA de croire en ce podcast.  <br></p><p>N’oubliez pas de noter le podcast et d’activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Mathieu Maillard, CEO et co-fondateur du Groupe Maillard Immobilier. </p><p><br></p><p>« Je me suis vu trop beau, trop vite. C'était une belle petite claque fin 2017... »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Mathieu revient sans langue de bois sur la création et la croissance du Groupe Maillard Immobilier, à l’occasion des 10 ans du groupe. Il partage les étapes clés, les succès, mais aussi les défis rencontrés tout au long de cette aventure entrepreneuriale.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p>- Son déclic pour quitter un poste stable et se lancer</p><p>- La naissance du groupe avec son frère Ludovic</p><p>- La claque de 2017...</p><p>- Les clés pour piloter 3 métiers sous un même toit</p><p>- +60 % de CA côté courtage en 2024 : les points qui ont tout changé</p><p>- Quand j’entends les rétrocommissions que certains courtiers versent aux apporteurs de leads… Mais maman, maman… c’est n’importe quoi</p><p>- La prise de participation dans la Régie Jacques Lugrin</p><p>- Ses meilleures techniques de prospection</p><p>- Son expérience de chroniqueur TV dans l’émission Entrepreneurs</p><p>- Ses conseils concrets pour lancer son agence en Suisse</p><p> …et bien plus encore.<br><br>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br><br>Merci à notre partenaire Firstcaution SA de croire en ce podcast.  <br></p><p>N’oubliez pas de noter le podcast et d’activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 02 Jul 2025 06:49:11 +0000</pubDate>
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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Mathieu Maillard, CEO et co-fondateur du Groupe Maillard Immobilier. 


« Je me suis vu trop beau, trop vite. C'était une belle petite claque fin 2017... »


Dans cet épisode, Mathieu revient sans langue de bois su...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#26 Andrea Del Negro – Head of Portfolio Management chez Mobimo, avec 30 ans d’expérience dans l’immobilier en Suisse</title>
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                <description><![CDATA[<p>#26 Andrea Del Negro – Head of Portfolio Management chez Mobimo, avec 30 ans d’expérience dans l’immobilier en Suisse<br><br>« Les décisions difficiles, c’est souvent celles liées aux résiliations. Parce qu’on en fait pour un tas de bonnes raisons, mais on pourrait aussi ne pas les faire, parce qu’en face, il y a de l’humain et de l’émotionnel, au-delà de l’analyse sur le fichier Excel. »<br><br>« Par exemple, Lausanne n’existe pas vraiment sur la carte du retail suisse. C’est Zurich ou Genève. »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Andrea nous plonge dans les coulisses de Mobimo, l’un des acteurs majeurs de l’immobilier suisse, qui gère notamment le quartier emblématique du Flon.<br></p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Son parcours</p></li><li><p>Une anecdote sur le Flon et le M1</p></li><li><p>Son rôle de gestion stratégique du portefeuille Mobimo</p></li><li><p>Ce qui différencie Mobimo d’un fonds immobilier coté</p></li><li><p>En tant que propriétaire, comment gère-t-on un quartier vivant et emblématique comme le Flon</p></li><li><p>Faire face à 1’200 m² vacants : son plan d’action</p></li><li><p>Le coworking : levier ou buzzword ?</p></li><li><p>Surface compliquée à Villeneuve : son plan d’action</p></li><li><p>Le petit "laboratoire" de la rue des Garages au Flon</p></li><li><p>La promotion immobilière</p></li><li><p>Les décisions difficiles</p></li><li><p>Déloger un club de motards</p></li><li><p>Son avis sur les IA : « C’est fabuleux, mais en même temps, inquiétant… »</p></li><li><p>Federer, Nadal, ou Djoko ?</p></li><li><p>…et bien plus encore<br></p></li></ul><p>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br><br>Merci à notre partenaire Firstcaution SA de croire en ce podcast. <br></p><p>N’oubliez pas de noter le podcast et d’activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>#26 Andrea Del Negro – Head of Portfolio Management chez Mobimo, avec 30 ans d’expérience dans l’immobilier en Suisse<br><br>« Les décisions difficiles, c’est souvent celles liées aux résiliations. Parce qu’on en fait pour un tas de bonnes raisons, mais on pourrait aussi ne pas les faire, parce qu’en face, il y a de l’humain et de l’émotionnel, au-delà de l’analyse sur le fichier Excel. »<br><br>« Par exemple, Lausanne n’existe pas vraiment sur la carte du retail suisse. C’est Zurich ou Genève. »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Andrea nous plonge dans les coulisses de Mobimo, l’un des acteurs majeurs de l’immobilier suisse, qui gère notamment le quartier emblématique du Flon.<br></p><p><b>Au programme :</b></p><ul><li><p>Son parcours</p></li><li><p>Une anecdote sur le Flon et le M1</p></li><li><p>Son rôle de gestion stratégique du portefeuille Mobimo</p></li><li><p>Ce qui différencie Mobimo d’un fonds immobilier coté</p></li><li><p>En tant que propriétaire, comment gère-t-on un quartier vivant et emblématique comme le Flon</p></li><li><p>Faire face à 1’200 m² vacants : son plan d’action</p></li><li><p>Le coworking : levier ou buzzword ?</p></li><li><p>Surface compliquée à Villeneuve : son plan d’action</p></li><li><p>Le petit "laboratoire" de la rue des Garages au Flon</p></li><li><p>La promotion immobilière</p></li><li><p>Les décisions difficiles</p></li><li><p>Déloger un club de motards</p></li><li><p>Son avis sur les IA : « C’est fabuleux, mais en même temps, inquiétant… »</p></li><li><p>Federer, Nadal, ou Djoko ?</p></li><li><p>…et bien plus encore<br></p></li></ul><p>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br><br>Merci à notre partenaire Firstcaution SA de croire en ce podcast. <br></p><p>N’oubliez pas de noter le podcast et d’activer la cloche !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 25 Jun 2025 06:57:10 +0000</pubDate>
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#26 Andrea Del Negro – Head of Portfolio Management chez Mobimo, avec 30 ans d’expérience dans l’immobilier en Suisse

« Les décisions difficiles, c’est souvent celles liées aux résiliations. Parce qu’on en fait pour un tas de bonnes raisons, mais on...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#25 Céline Frey - Le challenge de reprendre une PME et passer de 10'000 à + de 120'000 clients.</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Céline Frey, CEO de Firstcaution. Le challenge de reprendre une PME et passer de 10'000 à + 120'000 clients.<br></p><p>« Ce qui est certain, c’est qu’on a pris des risques, on n’a pas hésité à changer des choses. Ça a été une décision essentielle. »</p><p>« La bonne idée, si elle n’est pas en phase avec le marché, elle ne sert à rien. »<br></p><p>Dans cet épisode, Céline se livre sur son parcours, son modèle de management, les challenges de racheter une PME et de développer l'entreprise avec une croissance saine. Un échange sans filtre, lucide et hyper intéressant dans un secteur réglementé.<br></p><p>Au programme :<br></p><ul><li><p>De la famille dans le vin au rachat de Firstcaution</p></li><li><p>Passer de 10’000 à plus de 120’000 clients : 3 décisions clés</p></li><li><p>Savoir être agile avec un process de décision très court</p></li><li><p>L’avantage d’être dans un marché réglementé avec des barrières à l’entrée</p></li><li><p>Le vrai levier de croissance : tech, marketing, pricing ou réseau ?</p></li><li><p>Les bienfaits de la concurrence </p></li><li><p>Nokia, Kodak, l'importance de ne pas louper le virage </p></li><li><p>Comment faire de la simplicité et de la rapidité un vrai atout client</p></li><li><p>Fidélisation et création de marque dans un secteur peu glamour</p></li><li><p>Et bien plus encore <br></p></li></ul><p>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br></p><p>Un grand merci à Céline pour cet échange ! 👏<br></p><p>Avec le soutien de notre partenaire Firstcaution ! ;)</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Céline Frey, CEO de Firstcaution. Le challenge de reprendre une PME et passer de 10'000 à + 120'000 clients.<br></p><p>« Ce qui est certain, c’est qu’on a pris des risques, on n’a pas hésité à changer des choses. Ça a été une décision essentielle. »</p><p>« La bonne idée, si elle n’est pas en phase avec le marché, elle ne sert à rien. »<br></p><p>Dans cet épisode, Céline se livre sur son parcours, son modèle de management, les challenges de racheter une PME et de développer l'entreprise avec une croissance saine. Un échange sans filtre, lucide et hyper intéressant dans un secteur réglementé.<br></p><p>Au programme :<br></p><ul><li><p>De la famille dans le vin au rachat de Firstcaution</p></li><li><p>Passer de 10’000 à plus de 120’000 clients : 3 décisions clés</p></li><li><p>Savoir être agile avec un process de décision très court</p></li><li><p>L’avantage d’être dans un marché réglementé avec des barrières à l’entrée</p></li><li><p>Le vrai levier de croissance : tech, marketing, pricing ou réseau ?</p></li><li><p>Les bienfaits de la concurrence </p></li><li><p>Nokia, Kodak, l'importance de ne pas louper le virage </p></li><li><p>Comment faire de la simplicité et de la rapidité un vrai atout client</p></li><li><p>Fidélisation et création de marque dans un secteur peu glamour</p></li><li><p>Et bien plus encore <br></p></li></ul><p>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming<br></p><p>Un grand merci à Céline pour cet échange ! 👏<br></p><p>Avec le soutien de notre partenaire Firstcaution ! ;)</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 11 Jun 2025 09:28:16 +0000</pubDate>
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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Céline Frey, CEO de Firstcaution. Le challenge de reprendre une PME et passer de 10'000 à + 120'000 clients.

« Ce qui est certain, c’est qu’on a pris des risques, on n’a pas hésité à changer des choses. Ça a été u...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#24 - Fabien Anex - Président de l'USPI Vaud et directeur de M&amp;B Gérance Immobilière SA</title>
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                <description><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Fabien Anex, Président de l’USPI Vaud &amp; Directeur de M&amp;B Gérance Immobilière SA</p><p><br></p><p>« Les tarifs sur les portails immobiliers ont plus que triplé ces trois dernières années pour certaines gérances... J’ai dénoncé SMG en octobre 2024. »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Fabien se livre sans langue de bois. Un vrai passionné, qui partage sa vision de l’immobilier avec lucidité et une réelle volonté de faire avancer la profession. 🏘️</p><p><br></p><p>Dans cet épisode :</p><p><br></p><p>- Son parcours</p><p>- L’USPI Vaud et les défis à venir</p><p>- Leur nouveau concept "Next Gen"</p><p>- L'omnipotence des portails immobiliers</p><p>- Son regard sur le marché, l’innovation, etc.</p><p>- Qu'est-ce que le GRL : Groupement des régies lausannoises</p><p>- Son choix de faire que de la gérance immobilière malgré les incertitudes et se concentrer sur la clientèle privée</p><p>- Sa vision pour M&amp;B Gérance Immobilière et comment rester compétitif<br>- Son anecdote sur le projet de la gare Leman 2030 en 2010...</p><p>- Ses conseils sans bullshit pour les jeunes pros qui veulent se lancer</p><p><br></p><p>💡 Le quizz "j'achète, je vends" → L’USPI et le SVIT fusionnent pour ne faire plus qu’un ?</p><p><br></p><p>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming</p><p><br></p><p>Un grand merci à Fabien pour sa transparence et sa passion communicative ! 👏</p><p><br></p><p><b>#immobilier</b> <b>#leadership</b> <b>#gérance</b> <b>#réseaux</b> <b>#uspi</b> <b>#lausanne</b> <b>#realinsiders</b> <b>#podcast</b> <b>#entrepreneuriat</b></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Fabien Anex, Président de l’USPI Vaud &amp; Directeur de M&amp;B Gérance Immobilière SA</p><p><br></p><p>« Les tarifs sur les portails immobiliers ont plus que triplé ces trois dernières années pour certaines gérances... J’ai dénoncé SMG en octobre 2024. »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Fabien se livre sans langue de bois. Un vrai passionné, qui partage sa vision de l’immobilier avec lucidité et une réelle volonté de faire avancer la profession. 🏘️</p><p><br></p><p>Dans cet épisode :</p><p><br></p><p>- Son parcours</p><p>- L’USPI Vaud et les défis à venir</p><p>- Leur nouveau concept "Next Gen"</p><p>- L'omnipotence des portails immobiliers</p><p>- Son regard sur le marché, l’innovation, etc.</p><p>- Qu'est-ce que le GRL : Groupement des régies lausannoises</p><p>- Son choix de faire que de la gérance immobilière malgré les incertitudes et se concentrer sur la clientèle privée</p><p>- Sa vision pour M&amp;B Gérance Immobilière et comment rester compétitif<br>- Son anecdote sur le projet de la gare Leman 2030 en 2010...</p><p>- Ses conseils sans bullshit pour les jeunes pros qui veulent se lancer</p><p><br></p><p>💡 Le quizz "j'achète, je vends" → L’USPI et le SVIT fusionnent pour ne faire plus qu’un ?</p><p><br></p><p>📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming</p><p><br></p><p>Un grand merci à Fabien pour sa transparence et sa passion communicative ! 👏</p><p><br></p><p><b>#immobilier</b> <b>#leadership</b> <b>#gérance</b> <b>#réseaux</b> <b>#uspi</b> <b>#lausanne</b> <b>#realinsiders</b> <b>#podcast</b> <b>#entrepreneuriat</b></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 04 Jun 2025 08:55:14 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Fabien Anex, Président de l’USPI Vaud &amp;amp; Directeur de M&amp;amp;B Gérance Immobilière SA


« Les tarifs sur les portails immobiliers ont plus que triplé ces trois dernières années pour certaines gérances... J’ai dén...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#23 Aurore Muller-Gaudard - Reprendre les rênes d'une entreprise familiale, leadership féminin et intégration</title>
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                <description><![CDATA[<p>Aurore Müller- Gaudard, CEO de Gaudard Energies.</p><p><br></p><p>« Pour moi, intégrer la diversité, c’est vraiment intégrer une vision profondément humaine du rôle de l’entreprise dans la société. »</p><p><br></p><p>Après 12 ans chez Nestlé, Aurore a fait le grand saut : celui de reprendre les rênes de Gaudard Energies, PME active dans un secteur très dynamique.⚡</p><p><br></p><p>Une discussion lucide et engagée, sur le leadership au féminin, la transition énergétique et la place de la diversité dans son entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme (25 min) :</p><p><br></p><p>- Reprendre une entreprise familiale</p><p>- Sa vision des défis majeurs à venir</p><p>- Le personal branding et sa stratégie pour faire rayonner son entreprise</p><p>- L’importance des réseaux comme le Cercle Suisse des administratrices</p><p>- Les biais de genre encore présents dans certains secteurs</p><p>- Pourquoi la diversité et la mixité n’est pas un concept, mais une pratique concrète chez Gaudard Energies avec un prix à la clé</p><p>- Offrir aux jeunes migrants la possibilité d'effectuer un pré-apprentissage</p><p>- Ses conseils à la nouvelle génération de femmes entrepreneures</p><p>- Et bien plus encore…</p><p><br></p><p>N'oubliez pas d'activer la cloche et de mettre une note !<br></p><p><b>#immobilier</b> <b>#énergie</b> <b>#business</b> <b>#leadership</b> <b>#podcast</b> <b>#diversité</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Aurore Müller- Gaudard, CEO de Gaudard Energies.</p><p><br></p><p>« Pour moi, intégrer la diversité, c’est vraiment intégrer une vision profondément humaine du rôle de l’entreprise dans la société. »</p><p><br></p><p>Après 12 ans chez Nestlé, Aurore a fait le grand saut : celui de reprendre les rênes de Gaudard Energies, PME active dans un secteur très dynamique.⚡</p><p><br></p><p>Une discussion lucide et engagée, sur le leadership au féminin, la transition énergétique et la place de la diversité dans son entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme (25 min) :</p><p><br></p><p>- Reprendre une entreprise familiale</p><p>- Sa vision des défis majeurs à venir</p><p>- Le personal branding et sa stratégie pour faire rayonner son entreprise</p><p>- L’importance des réseaux comme le Cercle Suisse des administratrices</p><p>- Les biais de genre encore présents dans certains secteurs</p><p>- Pourquoi la diversité et la mixité n’est pas un concept, mais une pratique concrète chez Gaudard Energies avec un prix à la clé</p><p>- Offrir aux jeunes migrants la possibilité d'effectuer un pré-apprentissage</p><p>- Ses conseils à la nouvelle génération de femmes entrepreneures</p><p>- Et bien plus encore…</p><p><br></p><p>N'oubliez pas d'activer la cloche et de mettre une note !<br></p><p><b>#immobilier</b> <b>#énergie</b> <b>#business</b> <b>#leadership</b> <b>#podcast</b> <b>#diversité</b></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 13 May 2025 13:35:11 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Aurore Müller- Gaudard, CEO de Gaudard Energies.


« Pour moi, intégrer la diversité, c’est vraiment intégrer une vision profondément humaine du rôle de l’entreprise dans la société. »


Après 12 ans chez Nestlé, Aurore a fait le grand saut : celui de...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#22 Yann Zimmerman - Co-CEO de Zimmermann Immobilier et administrateur de 25 sociétés à seulement 26 ans</title>
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                <description><![CDATA[<p>#22 Yann Zimmerman - Co-CEO de Zimmermann Immobilier et administrateur de 25 sociétés à 26 ans<br></p><p>"J’ai dû gagner ma légitimité, prouver que je pouvais incarner l’avenir de l’entreprise."<br></p><p>À seulement 26 ans, Yann co-dirige une entreprise familiale de plus de 100 collaborateurs qui fête ses 35 ans. Il se dévoile avec générosité, mêlant parcours personnel et vision du secteur immobilier à travers son parcours. <br></p><p>Au programme :<br></p><ul><li><p>La transition générationnelle d’un père à son fils</p></li><li><p>Comment Yann a du légitimé sa place et redressé la barre dans une période délicate </p></li><li><p>Un papa, champion du monde de bridge avec le syndrome d’Asperger : une influence marquante</p></li><li><p>La survie des agences immobilières et sa vision de l’asset management</p></li><li><p>Son regard sur l’intelligence artificielle dans l’immobilier</p></li><li><p>Le risque de disparition de certains métiers, et comment s’y préparer</p></li><li><p>Ses convictions, les défis à venir, ses inspirations</p></li><li><p>Des conseils pour les personnes qui souhaitent de lancer<br></p></li></ul><p>Un échange ultra authentique, plein d’énergie, de lucidité… et de bon sens business 💡</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>#22 Yann Zimmerman - Co-CEO de Zimmermann Immobilier et administrateur de 25 sociétés à 26 ans<br></p><p>"J’ai dû gagner ma légitimité, prouver que je pouvais incarner l’avenir de l’entreprise."<br></p><p>À seulement 26 ans, Yann co-dirige une entreprise familiale de plus de 100 collaborateurs qui fête ses 35 ans. Il se dévoile avec générosité, mêlant parcours personnel et vision du secteur immobilier à travers son parcours. <br></p><p>Au programme :<br></p><ul><li><p>La transition générationnelle d’un père à son fils</p></li><li><p>Comment Yann a du légitimé sa place et redressé la barre dans une période délicate </p></li><li><p>Un papa, champion du monde de bridge avec le syndrome d’Asperger : une influence marquante</p></li><li><p>La survie des agences immobilières et sa vision de l’asset management</p></li><li><p>Son regard sur l’intelligence artificielle dans l’immobilier</p></li><li><p>Le risque de disparition de certains métiers, et comment s’y préparer</p></li><li><p>Ses convictions, les défis à venir, ses inspirations</p></li><li><p>Des conseils pour les personnes qui souhaitent de lancer<br></p></li></ul><p>Un échange ultra authentique, plein d’énergie, de lucidité… et de bon sens business 💡</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 06 May 2025 16:38:12 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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#22 Yann Zimmerman - Co-CEO de Zimmermann Immobilier et administrateur de 25 sociétés à 26 ans

"J’ai dû gagner ma légitimité, prouver que je pouvais incarner l’avenir de l’entreprise."

À seulement 26 ans, Yann co-dirige une entreprise familiale de p...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#21 Vincent Leroux - Executive Director chez CBRE Suisse et Président du SVIT Romandie</title>
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                <description><![CDATA[<p>"En matière d'immobilier industriel, la Suisse est contrainte d'innover au vu de son territoire restreint et participe à une tendance qu'on observe essentiellement au Japon" </p><p><br></p><p>Vincent partage avec générosité son parcours, sa vision du secteur industriel, les défis à venir, et son engagement pour la formation.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- Son parcours : moments clés, rencontres marquantes</p><p>- Sa mission au SVIT Romandie : missions, vision, <a href="https://www.linkedin.com/feed/#"><b>SVIT Young Romandie</b></a> et perspectives</p><p>- Le marché de l’immobilier industriel : signaux faibles, enjeux, repositionnement des actifs...</p><p>- Les inquiétudes des investisseurs pour l'achat de bien de rendement</p><p>- Les complexités administratives pour atteindre les objectifs de durabilité</p><p>- Le création de nouvelle ligne de métier pour répondre aux clients</p><p>- Et bien plus encore !</p><p><br></p><p>Un grand merci à Vincent pour son expertise. C'était passionnant. 💡</p><p><br></p><p>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><p><br></p><p>L'immobilier t'intéresse ?</p><p><br>www.realinsiders.ch</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>"En matière d'immobilier industriel, la Suisse est contrainte d'innover au vu de son territoire restreint et participe à une tendance qu'on observe essentiellement au Japon" </p><p><br></p><p>Vincent partage avec générosité son parcours, sa vision du secteur industriel, les défis à venir, et son engagement pour la formation.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- Son parcours : moments clés, rencontres marquantes</p><p>- Sa mission au SVIT Romandie : missions, vision, <a href="https://www.linkedin.com/feed/#"><b>SVIT Young Romandie</b></a> et perspectives</p><p>- Le marché de l’immobilier industriel : signaux faibles, enjeux, repositionnement des actifs...</p><p>- Les inquiétudes des investisseurs pour l'achat de bien de rendement</p><p>- Les complexités administratives pour atteindre les objectifs de durabilité</p><p>- Le création de nouvelle ligne de métier pour répondre aux clients</p><p>- Et bien plus encore !</p><p><br></p><p>Un grand merci à Vincent pour son expertise. C'était passionnant. 💡</p><p><br></p><p>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><p><br></p><p>L'immobilier t'intéresse ?</p><p><br>www.realinsiders.ch</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 09 Apr 2025 07:28:02 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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"En matière d'immobilier industriel, la Suisse est contrainte d'innover au vu de son territoire restreint et participe à une tendance qu'on observe essentiellement au Japon" 


Vincent partage avec générosité son parcours, sa vision du secteur industr...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#20 Laura Grange et Erlinda Orllati : SVIT Young et aspirations de cette nouvelle génération</title>
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                <description><![CDATA[<p>"On monte la start-up?"</p><p><br></p><p>Un échange hyper intéressant sur les aspirations et visions de cette nouvelle génération et la plus-value d'intégrer un réseau comme le SVIT Young Romandie dont l'objectif est d’établir des ponts entre les différents métiers de l’immobilier et de la construction et d'imaginer un immobilier plus jeune, plus vert et plus innovant !</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- SVIT Young, pour qui et pourquoi ?</p><p>- Pourquoi intégrer un réseau quand on démarre ?</p><p>- Comment la nouvelle génération perçoit-elle l’immobilier d’aujourd’hui ?</p><p>- Digitalisation et durabilité : des points importants pour eux</p><p>- Générations connectées, quelles sont leurs sources pour rester informées ?</p><p>- Leurs visions sur l'attractivité du secteur</p><p>- Si elles devaient lancer une startup aujourd’hui, ce serait dans quoi ?</p><p>- L’immobilier dans 10 ans… vu par la nouvelle génération</p><p><br></p><p>🔥 Le jeu du « Top of Mind » citez moi trois agences de courtage spontanément...</p><p><br></p><p>🎧 À écouter si :</p><p><br></p><p>- Tu bosses dans l’immobilier</p><p>- Tu veux comprendre ce qui anime la relève</p><p>- Tu crois à la force du collectif et des réseaux</p><p><br></p><p>🎙 Disponible sur toutes les plateformes de streaming. N'oubliez pas d'activer la cloche. </p><p><br></p><p>Un grand merci à Laura &amp; Erlinda pour leur transparence, leur énergie… et cette belle envie d’entreprendre 🔥</p><p><br></p><p>L'immobilier t'intéresse ?</p><p>🔝 Connectons-nous</p><p>🙌</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>"On monte la start-up?"</p><p><br></p><p>Un échange hyper intéressant sur les aspirations et visions de cette nouvelle génération et la plus-value d'intégrer un réseau comme le SVIT Young Romandie dont l'objectif est d’établir des ponts entre les différents métiers de l’immobilier et de la construction et d'imaginer un immobilier plus jeune, plus vert et plus innovant !</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- SVIT Young, pour qui et pourquoi ?</p><p>- Pourquoi intégrer un réseau quand on démarre ?</p><p>- Comment la nouvelle génération perçoit-elle l’immobilier d’aujourd’hui ?</p><p>- Digitalisation et durabilité : des points importants pour eux</p><p>- Générations connectées, quelles sont leurs sources pour rester informées ?</p><p>- Leurs visions sur l'attractivité du secteur</p><p>- Si elles devaient lancer une startup aujourd’hui, ce serait dans quoi ?</p><p>- L’immobilier dans 10 ans… vu par la nouvelle génération</p><p><br></p><p>🔥 Le jeu du « Top of Mind » citez moi trois agences de courtage spontanément...</p><p><br></p><p>🎧 À écouter si :</p><p><br></p><p>- Tu bosses dans l’immobilier</p><p>- Tu veux comprendre ce qui anime la relève</p><p>- Tu crois à la force du collectif et des réseaux</p><p><br></p><p>🎙 Disponible sur toutes les plateformes de streaming. N'oubliez pas d'activer la cloche. </p><p><br></p><p>Un grand merci à Laura &amp; Erlinda pour leur transparence, leur énergie… et cette belle envie d’entreprendre 🔥</p><p><br></p><p>L'immobilier t'intéresse ?</p><p>🔝 Connectons-nous</p><p>🙌</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 26 Mar 2025 08:28:09 +0000</pubDate>
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"On monte la start-up?"


Un échange hyper intéressant sur les aspirations et visions de cette nouvelle génération et la plus-value d'intégrer un réseau comme le SVIT Young Romandie dont l'objectif est d’établir des ponts entre les différents métiers...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#19 Nicolas Montagner : Élu parmi les entrepreneurs Bilan de moins de 40 à seulement 27 ans. Dans les coulisses de l’hospitality 2.0</title>
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                <description><![CDATA[<p>"Tout part du travail de Bachelor à 23 ans"</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Nicolas Montagner, cofondateur de Coucou&amp;co, nous partage son parcours et sa vision de l’hospitality "2.0"</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- Comment a-t-il cofondé Coucou &amp; Co à 23 ans alors qu’il était encore étudiant ?</p><p>- De start-up et crise du COVID à plus de 200 propriétaires</p><p>- Distinction par le magazine Bilan à 27 ans</p><p>- Hospitality 2.0 : l'aspect technologique et le service sont la clé</p><p>- Comment scaler ?</p><p>- Changer une affectation qui n'a pas fonctionné, comme les résidences seniors, ou pallier le vacant</p><p>- COVID : les montagnes russes émotionnelles</p><p>- Le marché de la location en Suisse romande : opportunités et défis</p><p>- Combien prennent les plateformes comme Airbnb ou Booking ?</p><p>- L'IA sera un game changer !</p><p><br></p><p>🔥 Le Quiz "J'achète / Je vends"<br></p><p>Un épisode incontournable pour les passionnés d'entrepreneuriat et de l'immobilier<br></p><p>🔔 N'oubliez pas d'activer la cloche pour ne rien manquer !</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>"Tout part du travail de Bachelor à 23 ans"</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Nicolas Montagner, cofondateur de Coucou&amp;co, nous partage son parcours et sa vision de l’hospitality "2.0"</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- Comment a-t-il cofondé Coucou &amp; Co à 23 ans alors qu’il était encore étudiant ?</p><p>- De start-up et crise du COVID à plus de 200 propriétaires</p><p>- Distinction par le magazine Bilan à 27 ans</p><p>- Hospitality 2.0 : l'aspect technologique et le service sont la clé</p><p>- Comment scaler ?</p><p>- Changer une affectation qui n'a pas fonctionné, comme les résidences seniors, ou pallier le vacant</p><p>- COVID : les montagnes russes émotionnelles</p><p>- Le marché de la location en Suisse romande : opportunités et défis</p><p>- Combien prennent les plateformes comme Airbnb ou Booking ?</p><p>- L'IA sera un game changer !</p><p><br></p><p>🔥 Le Quiz "J'achète / Je vends"<br></p><p>Un épisode incontournable pour les passionnés d'entrepreneuriat et de l'immobilier<br></p><p>🔔 N'oubliez pas d'activer la cloche pour ne rien manquer !</p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 26 Feb 2025 08:59:14 +0000</pubDate>
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"Tout part du travail de Bachelor à 23 ans"


Dans cet épisode, Nicolas Montagner, cofondateur de Coucou&amp;amp;co, nous partage son parcours et sa vision de l’hospitality "2.0"


Au programme :


- Comment a-t-il cofondé Coucou &amp;amp; Co à 23 ans alors q...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#18 Benjamin Favre : Le challenge de gérer un fonds d'investissement privé</title>
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                <description><![CDATA[<p>« +220 % sur les augmentations de capitaux pour les fonds immobiliers cotés. Cela fait des acteurs supplémentaires et agressifs. »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Benjamin Favre, CEO de Next Immobilier et actif dans l'immobilier en Suisse romande depuis plus de 20 ans, nous partage son expérience et sa vision de l’immobilier d’aujourd’hui et de demain.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- Son parcours</p><p>- Sa vision et ses objectifs pour les prochaines années</p><p>- Son point de vue sur l'évolution des régies immobilières</p><p>- Les défis de recrutement et de rétention dans le secteur immobilier</p><p>- Leurs stratégies d’investissement dans les startups comme The Babel Community ou e-Property</p><p>- Perspectives pour l'immobilier en Suisse</p><p>- Augmentation des capitaux de +220 % en 2024 pour les fonds cotés</p><p>- Conseils à un jeune qui se lance</p><p>- "J'achète ou je vends" : Bitcoin, Federer devient italien, Airbnb comme modèle pour les vacants</p><p><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><p><br></p><p><b>#Immobilier</b> <b>#Business</b> <b>#Marketing</b></p><p>...................</p><p>L'immobilier t'intéresse ?</p><p>🔝 Connectons-nous</p><p>🙌</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>« +220 % sur les augmentations de capitaux pour les fonds immobiliers cotés. Cela fait des acteurs supplémentaires et agressifs. »</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Benjamin Favre, CEO de Next Immobilier et actif dans l'immobilier en Suisse romande depuis plus de 20 ans, nous partage son expérience et sa vision de l’immobilier d’aujourd’hui et de demain.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>- Son parcours</p><p>- Sa vision et ses objectifs pour les prochaines années</p><p>- Son point de vue sur l'évolution des régies immobilières</p><p>- Les défis de recrutement et de rétention dans le secteur immobilier</p><p>- Leurs stratégies d’investissement dans les startups comme The Babel Community ou e-Property</p><p>- Perspectives pour l'immobilier en Suisse</p><p>- Augmentation des capitaux de +220 % en 2024 pour les fonds cotés</p><p>- Conseils à un jeune qui se lance</p><p>- "J'achète ou je vends" : Bitcoin, Federer devient italien, Airbnb comme modèle pour les vacants</p><p><br>N'oubliez pas d'activer la cloche !</p><p><br></p><p><b>#Immobilier</b> <b>#Business</b> <b>#Marketing</b></p><p>...................</p><p>L'immobilier t'intéresse ?</p><p>🔝 Connectons-nous</p><p>🙌</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 22 Jan 2025 08:01:35 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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« +220 % sur les augmentations de capitaux pour les fonds immobiliers cotés. Cela fait des acteurs supplémentaires et agressifs. »


Dans cet épisode, Benjamin Favre, CEO de Next Immobilier et actif dans l'immobilier en Suisse romande depuis plus de 2...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#17 - Livio Campagna - L’art de financer l’immobilier en Suisse Romande en lançant son entreprise à 27 ans</title>
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                <description><![CDATA[<p>"On a démarré dans une cave"</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Livio, fondateur et spécialiste en financement hypothécaire chez Groupe Plus, nous partage son parcours d'entrepreneur. Avec des années d’expertise à la tête de son entreprise, Livio revient sur les défis qu’il a surmontés et la vision qui l’a poussé à créer et développer son entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>• Son parcours et les raisons qui l'ont poussé à fonder le Groupe Plus</p><p>• Son modèle paternel pour avancer et y croire</p><p>• La solitude de l’entrepreneur et comment y faire face</p><p>• Les plus grands obstacles rencontrés dans les premières années de l’entreprise</p><p>• Comment il a financé la croissance de PLUS SA</p><p>• La relation humaine au coeur de sa stratégie d'entreprise</p><p>• Les défis de recrutement et de gestion des talents</p><p>• Son point de vue sur l’évolution du secteur immobilier en Suisse Romande</p><p>• Sa vision pour son entreprise et l’avenir du financement hypothécaire</p><p>• "Je me suis beaucoup inspiré d'eux" son avis sur DL Money Park</p><p>• Conseils pour les jeunes entrepreneurs dans l’immobilier</p><p>• Et bien d’autres thématiques captivantes !<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>"On a démarré dans une cave"</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Livio, fondateur et spécialiste en financement hypothécaire chez Groupe Plus, nous partage son parcours d'entrepreneur. Avec des années d’expertise à la tête de son entreprise, Livio revient sur les défis qu’il a surmontés et la vision qui l’a poussé à créer et développer son entreprise.</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>• Son parcours et les raisons qui l'ont poussé à fonder le Groupe Plus</p><p>• Son modèle paternel pour avancer et y croire</p><p>• La solitude de l’entrepreneur et comment y faire face</p><p>• Les plus grands obstacles rencontrés dans les premières années de l’entreprise</p><p>• Comment il a financé la croissance de PLUS SA</p><p>• La relation humaine au coeur de sa stratégie d'entreprise</p><p>• Les défis de recrutement et de gestion des talents</p><p>• Son point de vue sur l’évolution du secteur immobilier en Suisse Romande</p><p>• Sa vision pour son entreprise et l’avenir du financement hypothécaire</p><p>• "Je me suis beaucoup inspiré d'eux" son avis sur DL Money Park</p><p>• Conseils pour les jeunes entrepreneurs dans l’immobilier</p><p>• Et bien d’autres thématiques captivantes !<br><br>N'oubliez pas d'activer la cloche ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 25 Sep 2024 07:30:30 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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"On a démarré dans une cave"


Dans cet épisode, Livio, fondateur et spécialiste en financement hypothécaire chez Groupe Plus, nous partage son parcours d'entrepreneur. Avec des années d’expertise à la tête de son entreprise, Livio revient sur les déf...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                <title>#16 - Timothée Carrel - Reprendre les rênes de Gerofinance - Régie du Rhône (300 collaborateurs) à seulement 30 ans...</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Timothée, CEO de Gerofinance - Régie du Rhône partage son parcours et son ascension. Avec une entreprise de 300 collaborateurs sous sa direction, Timothée nous dévoile les défis et les succès qui jalonnent sa carrière, ainsi que sa vision pour l'avenir de l'immobilier.</p><p><br></p><p>"Faut être impliqué et se former mais il n'y a pas que ça. Il faut être curieux, il faut oser, montrer qu'on a envie.»</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>• Ses débuts, son grand-père et son ascension dans l'immobilier</p><p>• Gérer la transition de l’entreprise à la suite du décès tragique de l’ancien CEO</p><p>• Les 3 personnes clés qui lui ont permis d’évoluer</p><p>• Comment gère-t-il cette pression et les responsabilités qui viennent avec son poste</p><p>• Son style de management</p><p>• La digitalisation de l'entreprise </p><p>• L'évolution du métier et la « socialisation des quartiers »</p><p>• Gérer le turnover et les différences entre les profils</p><p>• Les principaux défis et opportunités pour le secteur les prochaines années</p><p>• Sa vision pour l'avenir de Gerofinance - Régie du Rhône</p><p>• Conseils pour les jeunes débutants dans l'immobilier</p><p>· Et d’autres thématiques passionnantes !</p><p><br></p><p>N'oubliez pas d'activer la cloche et noter le podcast ! :) </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Timothée, CEO de Gerofinance - Régie du Rhône partage son parcours et son ascension. Avec une entreprise de 300 collaborateurs sous sa direction, Timothée nous dévoile les défis et les succès qui jalonnent sa carrière, ainsi que sa vision pour l'avenir de l'immobilier.</p><p><br></p><p>"Faut être impliqué et se former mais il n'y a pas que ça. Il faut être curieux, il faut oser, montrer qu'on a envie.»</p><p><br></p><p>Au programme :</p><p><br></p><p>• Ses débuts, son grand-père et son ascension dans l'immobilier</p><p>• Gérer la transition de l’entreprise à la suite du décès tragique de l’ancien CEO</p><p>• Les 3 personnes clés qui lui ont permis d’évoluer</p><p>• Comment gère-t-il cette pression et les responsabilités qui viennent avec son poste</p><p>• Son style de management</p><p>• La digitalisation de l'entreprise </p><p>• L'évolution du métier et la « socialisation des quartiers »</p><p>• Gérer le turnover et les différences entre les profils</p><p>• Les principaux défis et opportunités pour le secteur les prochaines années</p><p>• Sa vision pour l'avenir de Gerofinance - Régie du Rhône</p><p>• Conseils pour les jeunes débutants dans l'immobilier</p><p>· Et d’autres thématiques passionnantes !</p><p><br></p><p>N'oubliez pas d'activer la cloche et noter le podcast ! :) </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 10 Jul 2024 08:06:47 +0000</pubDate>
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                <title>#15 - Diane Barbier-Mueller - Jeune figure de l’immobilier genevois et engagée politiquement</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Diane Barbier-Mueller nous ouvre les portes de Pilet &amp; Renaud SA et nous partage sa vision unique de l'immobilier. Entre passion pour le domaine immobilier et engagements politiques en tant que députée au Grand Conseil, Diane nous raconte son parcours riche et inspirant.<br><br>"Plus on met de lois, plus on cristallise le marché."<br><br>Au programme :<br></p><p>· Ses débuts et ce qui l’a menée vers l’immobilier puis la politique</p><p>· La politique pour asseoir sa légitimité</p><p>· Sa vision de la rénovation énergétique et son projet de loi</p><p>· L’utilité de la politique pour l’immobilier en tant que Députée au Grand Conseil </p><p>· Ses secrets pour maintenir énergie et détermination au quotidien</p><p>· Les clés pour une transition générationnelle réussie </p><p>· Évolution du rôle des femmes dans l’immobilier</p><p>· Tendances technologiques transformant le secteur immobilier et l’adaptation de Pilet &amp; Renaud</p><p>· L'immobilier a très mauvaise presse...</p><p>· Faire seulement de la gérance immobilière, c'est compliqué face aux exigences des propriétaires</p><p>· Et d’autres thématiques passionnantes !<br><br>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et n'hésitez pas à nous laisser une note !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode, Diane Barbier-Mueller nous ouvre les portes de Pilet &amp; Renaud SA et nous partage sa vision unique de l'immobilier. Entre passion pour le domaine immobilier et engagements politiques en tant que députée au Grand Conseil, Diane nous raconte son parcours riche et inspirant.<br><br>"Plus on met de lois, plus on cristallise le marché."<br><br>Au programme :<br></p><p>· Ses débuts et ce qui l’a menée vers l’immobilier puis la politique</p><p>· La politique pour asseoir sa légitimité</p><p>· Sa vision de la rénovation énergétique et son projet de loi</p><p>· L’utilité de la politique pour l’immobilier en tant que Députée au Grand Conseil </p><p>· Ses secrets pour maintenir énergie et détermination au quotidien</p><p>· Les clés pour une transition générationnelle réussie </p><p>· Évolution du rôle des femmes dans l’immobilier</p><p>· Tendances technologiques transformant le secteur immobilier et l’adaptation de Pilet &amp; Renaud</p><p>· L'immobilier a très mauvaise presse...</p><p>· Faire seulement de la gérance immobilière, c'est compliqué face aux exigences des propriétaires</p><p>· Et d’autres thématiques passionnantes !<br><br>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et n'hésitez pas à nous laisser une note !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 29 May 2024 07:30:29 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>#14 - Jérôme Félicité - Figure emblématique de l’immobilier Suisse.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode inédit, Jérôme Félicité nous ouvre les portes de Barnes Suisse SA et nous partage sa vision de l’immobilier. Entre passion pour les montagnes suisses et visions stratégiques, Jérôme nous partage son parcours riche en défis et en succès.<br><br>"Barnes, c’est avant tout une marque détenue par des professionnels de l’immobilier passionnés, nous n’appartenons pas à des franchiseurs."</p><p> </p><p>Au programme :</p><p> </p><p>· Ses débuts et ses passions en dehors de l’immobilier</p><p>· Son secret pour gérer la direction de Barnes et ses multiples conseils d'administration</p><p>· Les stratégies de rachat d'entreprise et les conseils clés pour une transition réussie</p><p>· L'importance du réseau </p><p>· Gérer la vision globale et les opérations quotidiennes de Barnes Suisse SA</p><p>· La passion pour la montagne et le choix des stations de renom comme axe de développement</p><p>· Les opportunités d'investissement à l'étranger et conseils pour 2024</p><p>· La collaboration avec Barnes International</p><p>· Les défis futurs de l'immobilier et l'adaptation aux nouvelles générations</p><p>· Conseils pour les jeunes passionnés d'immobilier et la préparation à la transition générationnelle</p><p>· L'évolution du rôle du marketing dans l'immobilier</p><p>· Découvrez ce que sera Barnes 3.0</p><p>· Et d’autres thématiques passionnantes !</p><p> </p><p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et n'hésitez pas à nous laisser une note !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode inédit, Jérôme Félicité nous ouvre les portes de Barnes Suisse SA et nous partage sa vision de l’immobilier. Entre passion pour les montagnes suisses et visions stratégiques, Jérôme nous partage son parcours riche en défis et en succès.<br><br>"Barnes, c’est avant tout une marque détenue par des professionnels de l’immobilier passionnés, nous n’appartenons pas à des franchiseurs."</p><p> </p><p>Au programme :</p><p> </p><p>· Ses débuts et ses passions en dehors de l’immobilier</p><p>· Son secret pour gérer la direction de Barnes et ses multiples conseils d'administration</p><p>· Les stratégies de rachat d'entreprise et les conseils clés pour une transition réussie</p><p>· L'importance du réseau </p><p>· Gérer la vision globale et les opérations quotidiennes de Barnes Suisse SA</p><p>· La passion pour la montagne et le choix des stations de renom comme axe de développement</p><p>· Les opportunités d'investissement à l'étranger et conseils pour 2024</p><p>· La collaboration avec Barnes International</p><p>· Les défis futurs de l'immobilier et l'adaptation aux nouvelles générations</p><p>· Conseils pour les jeunes passionnés d'immobilier et la préparation à la transition générationnelle</p><p>· L'évolution du rôle du marketing dans l'immobilier</p><p>· Découvrez ce que sera Barnes 3.0</p><p>· Et d’autres thématiques passionnantes !</p><p> </p><p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et n'hésitez pas à nous laisser une note !</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 27 Mar 2024 08:13:35 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                <title>#13 - Thibaut Clément - L'ambition de créer le moteur de recherche le plus puissant de la prospection immobilière Suisse</title>
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                <description><![CDATA[<p>Dans cet épisode de Real Insiders, nous plongeons dans l'univers des proptechs suisse avec Thibaut Clément, co-fondateur et CEO de <a href="http://popety.io">popety.io</a>. Thibaut nous ouvre les portes de sa start-up qui collecte et combine des millions de données immobilières pour faciliter le travail de prospection et nous fait découvrir son parcours et les challenge de la création d'une proptech.<br></p><p>En résumé :</p><p>· Les origines et l'essor de <a href="http://popety.io">popety.io</a> </p><p>· Se nourrir d'un premier échec à Singapour pour ensuite rebondir en Suisse</p><p>· Démarrer une start-up dans l’immobilier Suisse, chose facile ?</p><p>· Les obstacles à surmonter et la complexité de structurer la donnée</p><p>· Comment faire pour séduire les investisseurs ?</p><p>· Les clés pour réussir dans la proptech en Suisse ?</p><p>· 420 proptechs Suisse : est-ce que la Suisse est un hub ? </p><p>· La Suisse est un marché protégé et rarement sous le radar des gros acteurs/start-up européennes</p><p>· L'utilisation de ChatGPT dans le daily business</p><p>· L'utilisation de la blockchain</p><p>· Les tendances actuelles du marché immobilier </p><p>· Les conseils pour les futurs entrepreneurs du secteur immobilier.<br></p><p>Et bien plus encore<br></p><p>Activez la cloche et laissez-nous une note sur les plateforme ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Dans cet épisode de Real Insiders, nous plongeons dans l'univers des proptechs suisse avec Thibaut Clément, co-fondateur et CEO de <a href="http://popety.io">popety.io</a>. Thibaut nous ouvre les portes de sa start-up qui collecte et combine des millions de données immobilières pour faciliter le travail de prospection et nous fait découvrir son parcours et les challenge de la création d'une proptech.<br></p><p>En résumé :</p><p>· Les origines et l'essor de <a href="http://popety.io">popety.io</a> </p><p>· Se nourrir d'un premier échec à Singapour pour ensuite rebondir en Suisse</p><p>· Démarrer une start-up dans l’immobilier Suisse, chose facile ?</p><p>· Les obstacles à surmonter et la complexité de structurer la donnée</p><p>· Comment faire pour séduire les investisseurs ?</p><p>· Les clés pour réussir dans la proptech en Suisse ?</p><p>· 420 proptechs Suisse : est-ce que la Suisse est un hub ? </p><p>· La Suisse est un marché protégé et rarement sous le radar des gros acteurs/start-up européennes</p><p>· L'utilisation de ChatGPT dans le daily business</p><p>· L'utilisation de la blockchain</p><p>· Les tendances actuelles du marché immobilier </p><p>· Les conseils pour les futurs entrepreneurs du secteur immobilier.<br></p><p>Et bien plus encore<br></p><p>Activez la cloche et laissez-nous une note sur les plateforme ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 24 Jan 2024 08:54:27 +0000</pubDate>
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                    <item>
                <title>#12 - Ayrton Schmidhauser - Les challenges de la transition générationnelle pour une société active dans l'immobilier</title>
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                <description><![CDATA[<p>Aujourd'hui, nous avons l'honneur d'accueillir Ayrton Schmidhauser, administrateur délégué de la régie Bordier-Schmidhauser. Cette société est connue pour son approche alliant classicisme et modernité dans le marché immobilier genevois et Ayrton est au cœur de cette dynamique. À travers son parcours et son expertise, Ayrton va partager avec nous sa vision de l'immobilier et le challenge de la transition générationnelle.  </p>
<p><br>
En résumé :  <br>
</p>
<p>· La genèse et évolution de Bordier-Schmidhauser </p>
<p>· La transition générationnelle et ses défis </p>
<p>· Les services proposés et les chiffres clés de l'entreprise </p>
<p>· La spécificité du marché immobilier genevois </p>
<p>· L'expansion sur le canton de Vaud </p>
<p>· Les défis de l'immobilier  </p>
<p>· Sa vision de l'immobilier durable </p>
<p>· La culture d'entreprise "Think out of the box"  </p>
<p>· Et bien d'autres sujets passionnants !<br>
</p>
<p>N'oubliez pas d'activer la cloche pour ne manquer aucun épisode et de nous laisser une note !  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Aujourd'hui, nous avons l'honneur d'accueillir Ayrton Schmidhauser, administrateur délégué de la régie Bordier-Schmidhauser. Cette société est connue pour son approche alliant classicisme et modernité dans le marché immobilier genevois et Ayrton est au cœur de cette dynamique. À travers son parcours et son expertise, Ayrton va partager avec nous sa vision de l'immobilier et le challenge de la transition générationnelle.  </p>
<p><br>
En résumé :  <br>
</p>
<p>· La genèse et évolution de Bordier-Schmidhauser </p>
<p>· La transition générationnelle et ses défis </p>
<p>· Les services proposés et les chiffres clés de l'entreprise </p>
<p>· La spécificité du marché immobilier genevois </p>
<p>· L'expansion sur le canton de Vaud </p>
<p>· Les défis de l'immobilier  </p>
<p>· Sa vision de l'immobilier durable </p>
<p>· La culture d'entreprise "Think out of the box"  </p>
<p>· Et bien d'autres sujets passionnants !<br>
</p>
<p>N'oubliez pas d'activer la cloche pour ne manquer aucun épisode et de nous laisser une note !  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 22 Nov 2023 08:49:07 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                <title>#11 - Laurent Pannatier - Partir de rien à 20 ans pour devenir une société qui compte dans un marché hyper concurrentiel.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour ce nouvel épisode, nous sommes ravis d'accueillir Laurent Pannatier, CEO de PROXIMMO. Entrepreneur aguerri depuis plus de 15 ans et plusieurs sociétés à son actif, Laurent a su transformer sa passion pour l'immobilier en une entreprise florissante. Laurent démarre dans son salon à 20 ans avec des premières années très difficiles.  Avec son franc-parler, Laurent nous dévoile aujourd'hui les secrets de son succès, les défis du marché immobilier et sa vision pour l'avenir. </p>
<p>  </p>
<p>Nouveau : ne manquez pas notre format "j’achète / je vends" sous forme de quiz où nous mettrons Laurent au défi avec des affirmations. Ses réponses pourraient vous surprendre ! </p>
<p>  </p>
<p>En résumé : </p>
<p>  </p>
<p>- Les débuts : de la passion à la profession. </p>
<p>  </p>
<p>- Sa notoriété : une hype passagère, stratégie réfléchie ou fruit d'un travail assidu ? </p>
<p>  </p>
<p>- Les astuces pour un démarchage efficace. </p>
<p>  </p>
<p>- Trouver des terrains dans la région. </p>
<p>  </p>
<p>- La région la plus compliquée à travailler en ce moment. </p>
<p>  </p>
<p>- La réalité du marché immobilier suisse : bulle ou stabilité ? </p>
<p>  </p>
<p>- Modèle classique de 3 %, ou hybride ? </p>
<p>  </p>
<p>- Les défis actuels et futurs de Proximmo. </p>
<p>  </p>
<p>- Le quiz – exemple : les agents immobiliers seront-ils remplacés par des robots et des IA d'ici 2030 ? </p>
<p>  </p>
<p>- Et bien d'autres sujets passionnants ! </p>
<p><br></p>
<p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note !  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour ce nouvel épisode, nous sommes ravis d'accueillir Laurent Pannatier, CEO de PROXIMMO. Entrepreneur aguerri depuis plus de 15 ans et plusieurs sociétés à son actif, Laurent a su transformer sa passion pour l'immobilier en une entreprise florissante. Laurent démarre dans son salon à 20 ans avec des premières années très difficiles.  Avec son franc-parler, Laurent nous dévoile aujourd'hui les secrets de son succès, les défis du marché immobilier et sa vision pour l'avenir. </p>
<p>  </p>
<p>Nouveau : ne manquez pas notre format "j’achète / je vends" sous forme de quiz où nous mettrons Laurent au défi avec des affirmations. Ses réponses pourraient vous surprendre ! </p>
<p>  </p>
<p>En résumé : </p>
<p>  </p>
<p>- Les débuts : de la passion à la profession. </p>
<p>  </p>
<p>- Sa notoriété : une hype passagère, stratégie réfléchie ou fruit d'un travail assidu ? </p>
<p>  </p>
<p>- Les astuces pour un démarchage efficace. </p>
<p>  </p>
<p>- Trouver des terrains dans la région. </p>
<p>  </p>
<p>- La région la plus compliquée à travailler en ce moment. </p>
<p>  </p>
<p>- La réalité du marché immobilier suisse : bulle ou stabilité ? </p>
<p>  </p>
<p>- Modèle classique de 3 %, ou hybride ? </p>
<p>  </p>
<p>- Les défis actuels et futurs de Proximmo. </p>
<p>  </p>
<p>- Le quiz – exemple : les agents immobiliers seront-ils remplacés par des robots et des IA d'ici 2030 ? </p>
<p>  </p>
<p>- Et bien d'autres sujets passionnants ! </p>
<p><br></p>
<p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note !  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 08:56:45 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>Pour ce nouvel épisode, nous sommes ravis d'accueillir Laurent Pannatier, CEO de PROXIMMO. Entrepreneur aguerri depuis plus de 15 ans et plusieurs sociétés à son actif, Laurent a su transformer sa passion pour l'immobilier en une entreprise florissante...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>#10 Robin Crisinel - Se réinventer pour devenir une personnalité incontournable du paysage immobilier Suisse romand</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir de recevoir Robin Crisinel, CEO de Duboux Immobilier. Ancien grand sportif, Robin a su se réinventer pour devenir une personnalité incontournable du paysage immobilier en Suisse romande. Avec lui, nous plongeons dans les coulisses de Duboux Immobilier, une régie en plein essor, et discutons des défis et opportunités du secteur.<br>
<br>
En résumé :<br>
</p>
<p>·  De la carrière sportive à l'immobilier</p>
<p>·  Son approche managériale</p>
<p>·  L'importance de la marque employeur dans le secteur immobilier.</p>
<p>·  Les tendances actuelles du marché immobilier en Suisse romande : ventes et gérance</p>
<p>·  Les défis de l'administration PPE</p>
<p>·  Est-ce rentable de se spécialiser uniquement dans la gérance, ou est-il important de proposer des services 360 ?</p>
<p>·  Les enjeux auxquels font face les régies immobilières en Suisse.</p>
<p>·  Fidéliser les locataires : stratégies et enjeux.</p>
<p>·  L’e-gérance, pour ou contre ? L'impact de la technologie sur l'industrie immobilière.</p>
<p>·  Le rôle du marketing dans l'immobilier.</p>
<p>·  Conseils pour les jeunes souhaitant se lancer dans l'immobilier.</p>
<p>·  Et bien d'autres sujets passionnants !<br>
<br>
 Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note !  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir de recevoir Robin Crisinel, CEO de Duboux Immobilier. Ancien grand sportif, Robin a su se réinventer pour devenir une personnalité incontournable du paysage immobilier en Suisse romande. Avec lui, nous plongeons dans les coulisses de Duboux Immobilier, une régie en plein essor, et discutons des défis et opportunités du secteur.<br>
<br>
En résumé :<br>
</p>
<p>·  De la carrière sportive à l'immobilier</p>
<p>·  Son approche managériale</p>
<p>·  L'importance de la marque employeur dans le secteur immobilier.</p>
<p>·  Les tendances actuelles du marché immobilier en Suisse romande : ventes et gérance</p>
<p>·  Les défis de l'administration PPE</p>
<p>·  Est-ce rentable de se spécialiser uniquement dans la gérance, ou est-il important de proposer des services 360 ?</p>
<p>·  Les enjeux auxquels font face les régies immobilières en Suisse.</p>
<p>·  Fidéliser les locataires : stratégies et enjeux.</p>
<p>·  L’e-gérance, pour ou contre ? L'impact de la technologie sur l'industrie immobilière.</p>
<p>·  Le rôle du marketing dans l'immobilier.</p>
<p>·  Conseils pour les jeunes souhaitant se lancer dans l'immobilier.</p>
<p>·  Et bien d'autres sujets passionnants !<br>
<br>
 Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note !  </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 20 Sep 2023 09:22:58 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                    <item>
                <title>#9 Elvire Massacand - UBS - Le challenge de gérer un fond immobilier en Suisse</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour ce 9ème épisode, nous accueillons Elvire Massacand, Real Estate Fund Manager chez UBS. Elvire possède une solide expérience dans la gestion de fonds immobiliers. Aujourd'hui, Elvire nous éclaire sur cette thématique grâce à son expertise approfondie dans le domaine.<br>
<br>
En résumé (41 minutes)<br>
<br>
- Son parcours</p>
<p>- Comment fonctionne un fonds immobilier et quel est son rôle ? </p>
<p>- Le nombre d'actifs sous gestion UBS</p>
<p>- Comment aborde-t-elle la rénovation énergétique des bâtiments ?</p>
<p>- Comment l'UBS choisit ses gérances immobilières et quelles sont leurs attentes ? </p>
<p>- Le classement des régies par UBS</p>
<p>- Les futurs défis des fonds immobiliers </p>
<p>- Les défis auxquels les gérances seront confrontées</p>
<p>- Les pistes d'amélioration du secteur</p>
<p>- Son point de vue sur la féminisation de l'immobilier</p>
<p>- Et plein d'autres sujets intéressants !<br>
<br>
Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note ! <br>
<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour ce 9ème épisode, nous accueillons Elvire Massacand, Real Estate Fund Manager chez UBS. Elvire possède une solide expérience dans la gestion de fonds immobiliers. Aujourd'hui, Elvire nous éclaire sur cette thématique grâce à son expertise approfondie dans le domaine.<br>
<br>
En résumé (41 minutes)<br>
<br>
- Son parcours</p>
<p>- Comment fonctionne un fonds immobilier et quel est son rôle ? </p>
<p>- Le nombre d'actifs sous gestion UBS</p>
<p>- Comment aborde-t-elle la rénovation énergétique des bâtiments ?</p>
<p>- Comment l'UBS choisit ses gérances immobilières et quelles sont leurs attentes ? </p>
<p>- Le classement des régies par UBS</p>
<p>- Les futurs défis des fonds immobiliers </p>
<p>- Les défis auxquels les gérances seront confrontées</p>
<p>- Les pistes d'amélioration du secteur</p>
<p>- Son point de vue sur la féminisation de l'immobilier</p>
<p>- Et plein d'autres sujets intéressants !<br>
<br>
Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et laissez une note ! <br>
<br>
</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 30 Aug 2023 08:41:56 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                    <item>
                <title>#8 Etienne Friedli - Part 2 - Pionnier dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets sous gestion et 4 levées de fonds</title>
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                <description><![CDATA[<p>Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - Précurseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunités du virage numérique dans un secteur réticent au changement à l’époque. Etienne gère aujourd’hui une entreprise pionnière dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du réseau et un équilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clés de son succès. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idée innovante en une startup à succès en Suisse.</p>
<p><br></p>
<p>Partie 2<br>
</p>
<p>- Quels objectifs technologiques et stratégiques pour 2023</p>
<p>- Savoir cultiver sa chance </p>
<p>- Sa méthode de management</p>
<p>- Quel est le rôle du marketing eu sein de Tayo</p>
<p>- L' importance de "l'effet de réseau"</p>
<p>- Les difficultés de construire un produit et trouver des solutions</p>
<p>- Comment faire pour toujours rester à jour</p>
<p>- Conseil à un jeune qui se lance</p>
<p><br></p>
<p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - Précurseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunités du virage numérique dans un secteur réticent au changement à l’époque. Etienne gère aujourd’hui une entreprise pionnière dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du réseau et un équilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clés de son succès. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idée innovante en une startup à succès en Suisse.</p>
<p><br></p>
<p>Partie 2<br>
</p>
<p>- Quels objectifs technologiques et stratégiques pour 2023</p>
<p>- Savoir cultiver sa chance </p>
<p>- Sa méthode de management</p>
<p>- Quel est le rôle du marketing eu sein de Tayo</p>
<p>- L' importance de "l'effet de réseau"</p>
<p>- Les difficultés de construire un produit et trouver des solutions</p>
<p>- Comment faire pour toujours rester à jour</p>
<p>- Conseil à un jeune qui se lance</p>
<p><br></p>
<p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 24 May 2023 14:01:37 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>#7 Piero Pastore - Directeur Suisse Romande à 24 ans et décider de repartir à zéro à 34.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Piero est actif dans le monde de l'immobilier depuis 2003. Titulaire d'un Brevet Fédéral et d'un Diplôme Fédéral d'administrateur de biens, il a travaillé dans plusieurs grandes régies et a acquis une large expérience. Entrepreneur dans l'âme, Piero Pastore à décidé de repartir à zéro à 34 ans alors qu'il gérait une équipe de plus de 80 employés...</p>
<p> </p>
<p>En résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Son parcours </p>
<p>- Pourquoi recommencer ? Le choix le plus difficile de sa carrière</p>
<p>- Les défis auxquels les régies immobilières sont confrontées aujourd'hui  </p>
<p>- Startups, digitalisation oui, mais  "je veux pas 13 logins pour mes collaborateurs"</p>
<p>- La pression sur les honoraires des régies...un avenir sombre ? Son avis et vision  </p>
<p>- Faire que de la régie, c’est rentable ?  </p>
<p>- La formation  </p>
<p>- Conseils pour un jeune qui se lance  </p>
<p>- Question inversée - ma vision des choses </p>
<p><br></p>
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<p><br></p>
<p>Merci de mettre une note si le contenu vous plaît ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Piero est actif dans le monde de l'immobilier depuis 2003. Titulaire d'un Brevet Fédéral et d'un Diplôme Fédéral d'administrateur de biens, il a travaillé dans plusieurs grandes régies et a acquis une large expérience. Entrepreneur dans l'âme, Piero Pastore à décidé de repartir à zéro à 34 ans alors qu'il gérait une équipe de plus de 80 employés...</p>
<p> </p>
<p>En résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Son parcours </p>
<p>- Pourquoi recommencer ? Le choix le plus difficile de sa carrière</p>
<p>- Les défis auxquels les régies immobilières sont confrontées aujourd'hui  </p>
<p>- Startups, digitalisation oui, mais  "je veux pas 13 logins pour mes collaborateurs"</p>
<p>- La pression sur les honoraires des régies...un avenir sombre ? Son avis et vision  </p>
<p>- Faire que de la régie, c’est rentable ?  </p>
<p>- La formation  </p>
<p>- Conseils pour un jeune qui se lance  </p>
<p>- Question inversée - ma vision des choses </p>
<p><br></p>
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                <pubDate>Wed, 03 May 2023 14:00:26 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                <title>#6 Fabrice Gay-Balmaz - Le challenge de digitaliser un groupe avec plusieurs marques.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Fabrice Gay-Balmaz est le Chief Digital Officer (CDO) de chez  Gerofinance - BARNES - Régie du Rhône. Il est en charge de la transformation digitale du groupe. </p>
<p><br></p>
<p>Fabrice accompagne et renforce la transformation numérique et digitale de l’entreprise. Fonction transverse dans l’organisation, il définit et pilote la stratégie digitale de celle-ci pour intégrer les nouvelles technologies de communication aux outils et méthodes déjà existants. </p>
<p><br></p>
<p>Bien que ce poste soit encore relativement récent dans les organigrammes des sociétés,<br>
il est rapidement devenu indispensable dans la définition et la mise en œuvre<br>
de la stratégie globale des entreprises. </p>
<p><br></p>
<p> </p>
<p>En résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Digitalisation : au cœur de la stratégie du groupe ? </p>
<p>- Comment digitaliser un groupe composé de plusieurs fusions et rachats aux process<br>
différents ? </p>
<p>- La technologie au service de l’humain ou pour le remplacer ?  </p>
<p>- L'importance de l'onboarding et des supers-users pour accepter le changement </p>
<p>- Comment mesurer le succès d'une transition numérique ?   </p>
<p>- Son point de vue sur les agences qu'il appelle "low cost"</p>
<p>- Une agence immobilière qui ne se digitalise pas, va-t-elle droit dans le mur ? </p>
<p>- Comment vois-tu l'avenir de l'immobilier en Suisse ? </p>
<p>- Intelligence artificielle et blockchain : une révolution </p>
<p>- Conseils à un jeune qui se lance dans l'immobilier<br>
</p>
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<p><br>
</p>
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                <content:encoded><![CDATA[<p>Fabrice Gay-Balmaz est le Chief Digital Officer (CDO) de chez  Gerofinance - BARNES - Régie du Rhône. Il est en charge de la transformation digitale du groupe. </p>
<p><br></p>
<p>Fabrice accompagne et renforce la transformation numérique et digitale de l’entreprise. Fonction transverse dans l’organisation, il définit et pilote la stratégie digitale de celle-ci pour intégrer les nouvelles technologies de communication aux outils et méthodes déjà existants. </p>
<p><br></p>
<p>Bien que ce poste soit encore relativement récent dans les organigrammes des sociétés,<br>
il est rapidement devenu indispensable dans la définition et la mise en œuvre<br>
de la stratégie globale des entreprises. </p>
<p><br></p>
<p> </p>
<p>En résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Digitalisation : au cœur de la stratégie du groupe ? </p>
<p>- Comment digitaliser un groupe composé de plusieurs fusions et rachats aux process<br>
différents ? </p>
<p>- La technologie au service de l’humain ou pour le remplacer ?  </p>
<p>- L'importance de l'onboarding et des supers-users pour accepter le changement </p>
<p>- Comment mesurer le succès d'une transition numérique ?   </p>
<p>- Son point de vue sur les agences qu'il appelle "low cost"</p>
<p>- Une agence immobilière qui ne se digitalise pas, va-t-elle droit dans le mur ? </p>
<p>- Comment vois-tu l'avenir de l'immobilier en Suisse ? </p>
<p>- Intelligence artificielle et blockchain : une révolution </p>
<p>- Conseils à un jeune qui se lance dans l'immobilier<br>
</p>
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<p><br>
</p>
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                <pubDate>Thu, 13 Apr 2023 08:28:07 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Fabrice accompagne et renforce la transformation numérique et digitale de l’entreprise. Fo...</itunes:subtitle>

                
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                <title>#5 Karin Joergensen - Directrice de la SVIT School Suisse romande - L'importance de la formation dans l'immobilier</title>
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                <description><![CDATA[<p>Karin Joergensen, directrice de la SVIT School Suisse romande. L'école a pour mission de former la relève, notamment en proposant des cours dans les cinq filières menant aux titres fédéraux : brevets de gérance, estimation, courtage et développement, de même que le diplôme d’administrateur de biens immobiliers. </p>
<p>  </p>
<p>La SVIT School c'est : </p>
<p>💼 10'400 personnes formées </p>
<p>🎓 480 brevetés, diplômés &amp; certifiés </p>
<p>💡 120 professeurs &amp; intervenants </p>
<p>🕜 1'250 périodes de cours annuelles </p>
<p><br></p>
<p>En résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Le rôle de la formation dans l'immobilier </p>
<p>- Création du SVIT Young pour les nouvelles générations</p>
<p>- Son point de vue sur les "courtiers" sans formation</p>
<p>- L'immobilier, un monde plutôt "masculin" ?</p>
<p>- Quels sont les éléments à améliorer dans la branche ?</p>
<p>- L'importance du Digital Real Estate Summit et mon anecdote sur ma rencontre avec Cyrus Fazel (swissborg)</p>
<p>- Conseils pour un jeune qui se lance</p>
<p><br></p>
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                <content:encoded><![CDATA[<p>Karin Joergensen, directrice de la SVIT School Suisse romande. L'école a pour mission de former la relève, notamment en proposant des cours dans les cinq filières menant aux titres fédéraux : brevets de gérance, estimation, courtage et développement, de même que le diplôme d’administrateur de biens immobiliers. </p>
<p>  </p>
<p>La SVIT School c'est : </p>
<p>💼 10'400 personnes formées </p>
<p>🎓 480 brevetés, diplômés &amp; certifiés </p>
<p>💡 120 professeurs &amp; intervenants </p>
<p>🕜 1'250 périodes de cours annuelles </p>
<p><br></p>
<p>En résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Le rôle de la formation dans l'immobilier </p>
<p>- Création du SVIT Young pour les nouvelles générations</p>
<p>- Son point de vue sur les "courtiers" sans formation</p>
<p>- L'immobilier, un monde plutôt "masculin" ?</p>
<p>- Quels sont les éléments à améliorer dans la branche ?</p>
<p>- L'importance du Digital Real Estate Summit et mon anecdote sur ma rencontre avec Cyrus Fazel (swissborg)</p>
<p>- Conseils pour un jeune qui se lance</p>
<p><br></p>
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                <pubDate>Tue, 28 Mar 2023 14:04:46 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                    <item>
                <title>#4 Géraud de Laval - L' innovation pour répondre au challenge de l'énergie dans l'immobilier.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Géraud de Laval, Senior Innovation &amp; Strategy developer chez Romande Energie.<br>
<br>
Aujourd'hui, Géraud est en charge du développement de produit énergétique destiné à l'immobilier au sein du Business Innovation Lab.  Sa mission principale est de décarboner la Suisse Romande.  <br>
<br>
En résumé :<br>
<br>
- Le futur de l'énergie en Suisse  </p>
<p>- 150'000 immeubles à rénover dans les 30 prochaines années  <br>
- Le défi de comprendre les besoins de l'immobilier  </p>
<p>-  Comment concevoir un produit énergétique destiné à l'immobilier ? Le marketing d'itérations...  </p>
<p>-  Rénovation et propriétaires immobiliers : par où commencer ? Identifier le potentiel de rénovation d'un bâtiment  <br>
- Comment passer du prototype au marché ?  </p>
<p>- Investir dans les startups immobilières<br>
- La vague ESG <br>
- Conseils à un jeune qui se lance  <br>
<br>
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                <content:encoded><![CDATA[<p>Géraud de Laval, Senior Innovation &amp; Strategy developer chez Romande Energie.<br>
<br>
Aujourd'hui, Géraud est en charge du développement de produit énergétique destiné à l'immobilier au sein du Business Innovation Lab.  Sa mission principale est de décarboner la Suisse Romande.  <br>
<br>
En résumé :<br>
<br>
- Le futur de l'énergie en Suisse  </p>
<p>- 150'000 immeubles à rénover dans les 30 prochaines années  <br>
- Le défi de comprendre les besoins de l'immobilier  </p>
<p>-  Comment concevoir un produit énergétique destiné à l'immobilier ? Le marketing d'itérations...  </p>
<p>-  Rénovation et propriétaires immobiliers : par où commencer ? Identifier le potentiel de rénovation d'un bâtiment  <br>
- Comment passer du prototype au marché ?  </p>
<p>- Investir dans les startups immobilières<br>
- La vague ESG <br>
- Conseils à un jeune qui se lance  <br>
<br>
N'oubliez pas de vous abonner et de nous suivre sur Linkedin et Instagram ! 🔔</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Mar 2023 10:45:05 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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Aujourd'hui, Géraud est en charge du développement de produit énergétique destiné à l'immobilier au sein du Business Innovation Lab.  Sa mission principale est de décarb...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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                    <item>
                <title>#3 Etienne Friedli - Pionnier dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds</title>
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                <description><![CDATA[<p>Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - Précurseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunités du virage numérique dans un secteur réticent au changement à l’époque. Etienne gère aujourd’hui une entreprise pionnière dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du réseau et un équilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clés de son succès. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idée innovante en une startup à succès en Suisse.</p>
<p><br></p>
<p>Partie 1 </p>
<p><br></p>
<p>- Evolution de Tayo</p>
<p>- Convaincre les régies que les locataires peuvent travailler en self-service</p>
<p>- L'immobilier face à un "tsunami digital" ? </p>
<p>- L'avenir de l'immobilier Suisse</p>
<p>- Le nerf de la guerre : la donnée</p>
<p>- La technologie au service de l'humain : Tayo cheval de Troie ?</p>
<p>- 4 levées de fonds : quels objectfs ? </p>
<p>- Tayo dans 10 ans</p>
<p><br></p>
<p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - Précurseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunités du virage numérique dans un secteur réticent au changement à l’époque. Etienne gère aujourd’hui une entreprise pionnière dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levées de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du réseau et un équilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clés de son succès. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idée innovante en une startup à succès en Suisse.</p>
<p><br></p>
<p>Partie 1 </p>
<p><br></p>
<p>- Evolution de Tayo</p>
<p>- Convaincre les régies que les locataires peuvent travailler en self-service</p>
<p>- L'immobilier face à un "tsunami digital" ? </p>
<p>- L'avenir de l'immobilier Suisse</p>
<p>- Le nerf de la guerre : la donnée</p>
<p>- La technologie au service de l'humain : Tayo cheval de Troie ?</p>
<p>- 4 levées de fonds : quels objectfs ? </p>
<p>- Tayo dans 10 ans</p>
<p><br></p>
<p>Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode ! </p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 21 Feb 2023 17:21:42 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                            </item>
                    <item>
                <title>#2 Edouard Clerc - Phénomène TikTok et Instagram - Des milliers d'abonnés qui suivent ses conseils en immobilier.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Pour ce deuxième épisode, nous accueillons Edouard Clerc, CEO de inved.ch. En 5 mois, Edouard dépasse le million de vues par mois et cumule plusieurs milliers d’abonnés qui le suivent sur TikTok et Instagram pour écouter ces conseils immobilier en suisse romande.</p>
<p><br></p>
<p>Résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Est-ce que ca génère du business (teaser) ? </p>
<p>- Comment fonctionne l'algorithme TiKTok </p>
<p>- Le personal branding</p>
<p>- Process de production</p>
<p>- Comment capter son audience (les lives...la règle des 3 secondes...authenticité)</p>
<p>- Est-ce que ca génère du business ? </p>
<p>- Retours de la branche, des critiques ?</p>
<p>- Une nouvelle génération immobilière qui émergent ?</p>
<p>- Rôle du Marketing dans l'immobilier </p>
<p>- L'immobilier de demain</p>
<p>- Conseils à un jeune qui se lance</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Pour ce deuxième épisode, nous accueillons Edouard Clerc, CEO de inved.ch. En 5 mois, Edouard dépasse le million de vues par mois et cumule plusieurs milliers d’abonnés qui le suivent sur TikTok et Instagram pour écouter ces conseils immobilier en suisse romande.</p>
<p><br></p>
<p>Résumé :</p>
<p><br></p>
<p>- Est-ce que ca génère du business (teaser) ? </p>
<p>- Comment fonctionne l'algorithme TiKTok </p>
<p>- Le personal branding</p>
<p>- Process de production</p>
<p>- Comment capter son audience (les lives...la règle des 3 secondes...authenticité)</p>
<p>- Est-ce que ca génère du business ? </p>
<p>- Retours de la branche, des critiques ?</p>
<p>- Une nouvelle génération immobilière qui émergent ?</p>
<p>- Rôle du Marketing dans l'immobilier </p>
<p>- L'immobilier de demain</p>
<p>- Conseils à un jeune qui se lance</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 21 Nov 2022 17:49:03 +0000</pubDate>
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                                <itunes:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</itunes:author>
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                                                    <itunes:subtitle>Pour ce deuxième épisode, nous accueillons Edouard Clerc, CEO de inved.ch. En 5 mois, Edouard dépasse le million de vues par mois et cumule plusieurs milliers d’abonnés qui le suivent sur TikTok et Instagram pour écouter ces conseils immobilier en suis...</itunes:subtitle>

                
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                    <item>
                <title>#1 Christophe Haldi - Forbes 30 under 30 - Parti de rien à transformer nos espaces de vie dans les immeubles.</title>
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                <description><![CDATA[<p>Plus de 70% de la population mondiale vivra dans les villes d’ici à 2050 selon l’ONU. Proposer une autre manière d’utiliser les infrastructures des immeubles ou d’autres espaces communs est cruciale pour nous permettre de mieux cohabiter et envisager un futur prospère. Ceci entre autres, en facilitant une utilisation partagée des infrastructures et en proposant une gestion optimisée des ressources énergétiques et matérielles. </p>
<p><br></p>
<p>Tel est le projet visionnaire de Christophe Haldi, né à Lausanne et classé au prestigieux palmarès « 30 under 30 » 2018 du magazine Forbes dans la catégorie Industrie. Il est le fondateur et CEO de l’entreprise eeproperty, spécialisée dans la technologie pour le secteur immobilier. Cet ingénieur de formation passionné de technologie a décidé d’entrer par le sous-sol du bâtiment pour pouvoir s’installer jusque sur son toit…</p>
<p><br></p>
<p>C’est ainsi qu’après avoir créé un système de gestion et de paiement automatisé pour les buanderies collectives, il s’attaque aux bornes de recharges pour véhicules électrique du parking, tout en développant de nouvelles solutions destinées à tous les étages de l’immeuble et ce, jusqu’aux panneaux photovoltaïques installés sur le toit.</p>
<p><br></p>
<p>En résumé : </p>
<p><br></p>
<p>- Les buanderies, un pari de fou ?</p>
<p>- Forbes 30 under 30 : Une porte ouverte sur le monde</p>
<p>- Eeproperty : Un plan et des chiffres clé</p>
<p>- Durabilité : Le futur c’est maintenant </p>
<p>- Le secteur immobilier : Toujours aussi immobile et réticent à l'évolution ?</p>
<p>- Immobilier et technologie : Bâtir ensemble</p>
<p>- Innovation : le partage comme lieu commun</p>
<p>- Marketing immobilier : au service d’une expérience de vie</p>
<p>- Conseils : Focus, curieux et humble pour gravir les marches</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Plus de 70% de la population mondiale vivra dans les villes d’ici à 2050 selon l’ONU. Proposer une autre manière d’utiliser les infrastructures des immeubles ou d’autres espaces communs est cruciale pour nous permettre de mieux cohabiter et envisager un futur prospère. Ceci entre autres, en facilitant une utilisation partagée des infrastructures et en proposant une gestion optimisée des ressources énergétiques et matérielles. </p>
<p><br></p>
<p>Tel est le projet visionnaire de Christophe Haldi, né à Lausanne et classé au prestigieux palmarès « 30 under 30 » 2018 du magazine Forbes dans la catégorie Industrie. Il est le fondateur et CEO de l’entreprise eeproperty, spécialisée dans la technologie pour le secteur immobilier. Cet ingénieur de formation passionné de technologie a décidé d’entrer par le sous-sol du bâtiment pour pouvoir s’installer jusque sur son toit…</p>
<p><br></p>
<p>C’est ainsi qu’après avoir créé un système de gestion et de paiement automatisé pour les buanderies collectives, il s’attaque aux bornes de recharges pour véhicules électrique du parking, tout en développant de nouvelles solutions destinées à tous les étages de l’immeuble et ce, jusqu’aux panneaux photovoltaïques installés sur le toit.</p>
<p><br></p>
<p>En résumé : </p>
<p><br></p>
<p>- Les buanderies, un pari de fou ?</p>
<p>- Forbes 30 under 30 : Une porte ouverte sur le monde</p>
<p>- Eeproperty : Un plan et des chiffres clé</p>
<p>- Durabilité : Le futur c’est maintenant </p>
<p>- Le secteur immobilier : Toujours aussi immobile et réticent à l'évolution ?</p>
<p>- Immobilier et technologie : Bâtir ensemble</p>
<p>- Innovation : le partage comme lieu commun</p>
<p>- Marketing immobilier : au service d’une expérience de vie</p>
<p>- Conseils : Focus, curieux et humble pour gravir les marches</p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Wed, 16 Nov 2022 12:13:13 +0000</pubDate>
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                <googleplay:author>Christophe Haldi, Forbes 30 under 30 : L’entrepreneur qui voulait transformer nos modes de vie dans les i</googleplay:author>
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