Comment sélectionne-t-on un coach en entreprise ? Quels critères comptent vraiment ? Qu’est-ce qui fait qu’un coach inspire confiance à une organisation ? Et comment peut-on entrer en relation avec une entreprise quand on est coach ?

Un échange concret pour mieux comprendre les attentes côté entreprise, les enjeux de professionnalisme, de posture et de crédibilité, mais aussi ce qui permet à un coach de trouver sa juste place dans un contexte corporate.

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En un an, elle enrichit sa posture : en conservant sa culture du faire — performance, exigence, maîtrise — tout en développant une qualité de présence, d’écoute et d’accompagnement.

Elle raconte ce qui a vraiment fait la différence : un feedback exigeant en cours de parcours, et surtout un défi simple mais radical — 30 conversations de coaching de 30minutes en 30 jours — pour s’entraîner, tester et progresser significativement.

Au fil de l’échange, elle met des mots sur ce basculement :

« J’ai dépolarisé le faire en ouvrant la qualité d’être » — autrement dit, j’ai arrêté de vouloir bien faire pour apprendre à être vraiment là, dans la relation.

Un épisode qui montre concrètement ce que demande une formation au coaching : pratiquer, se confronter au réel, et transformer sa posture.

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Pour découvrir l’école Les Sommets du Coaching :

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Dans cet épisode, il partage son expérience du coaching — ce qui l'a poussé à franchir le pas, comment il a choisi son coach, et ce que ça a changé dans sa vie pro… et perso.

Au programme : coaching vs formation, convaincre son entreprise, travailler ses émotions, la relation coach-client, les impacts concrets.

💡 "Le coaching ne solutionne pas un contexte — il change le fond."

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Ancienne astrophysicienne, elle partage son cheminement vers le coaching, ainsi que les réflexions qui l’animent aujourd’hui autour d’un sujet central : notre rapport au temps.

Pourquoi avons-nous toujours l’impression d’en manquer ?

À travers son expérience, Albanne apporte des clés concrètes et des prises de conscience pour mieux comprendre nos rythmes, faire des choix plus alignés et sortir du pilotage automatique.

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À l’époque, pour lui, le coaching était “fumeux”, presque “bullshit”. Il l’associait à un univers flou, parfois incarné par des figures un peu “gourou”, où le développement personnel semblait se résumer à des injonctions du type : “si tu veux, tu peux”, “on n’a qu’une vie”, “tout est une question de volonté”.

Un monde bien loin, selon lui, de la rigueur de la finance, des chiffres et de la performance.

Et pourtant. Guillaume raconte comment une rencontre, puis 4 années de coaching, ont profondément déplacé son regard — sur lui-même, sur son rapport à la réussite, sur son besoin de reconnaissance, et sur sa manière d’être manager.

Dans cet épisode, on parle d’un vrai grand écart :

➡️ D’un monde centré sur les hard skills à la découverte de l’intelligence émotionnelle

➡️ D’un cerveau ultra rapide à l’exploration du “tête – cœur – corps”

➡️ De la performance à l’équilibre

➡️ Du scepticisme à la curiosité

On parle aussi de : – Paternité, colère, vulnérabilité – Méditation (et pourquoi 30 minutes semblaient impossibles au début) – Manager coach : ce qu’il ne faut surtout pas en faire – Posture et humilité – Travailler 4 jours par semaine sans perdre en performance Un échange lucide, nuancé, profondément humain — qui montre que le coaching n’est ni magique, ni fumeux… mais exigeant, structuré, et parfois transformateur.

📩 Découvrir l’école / la formation : https://lessommetsducoaching.com/

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Il revient sur son passage d’une posture orientée solutions à une posture fondée sur la présence, l’écoute et la curiosité, ainsi que sur l’impact d’une année de formation au sein de Les Sommets du Coaching.

Avec Thomas Gibot, ils évoquent :

• la différence entre comprendre et se transformer

• l’importance de la pratique dans l’apprentissage du coaching

• le passage du rôle de manager à celui de coach

• ce que signifie accompagner une personne au-delà de son enjeu

• 
  

Un échange simple et précis, destiné à celles et ceux qui s’interrogent sur leur posture et leur manière d’accompagner.

🔗 LIENS DE L’INVITÉ Matthieu Solelhac

🎓 Diplômé de Les Sommets du Coaching

👉 LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/matthieu-solelhac/

🔗 École Les Sommets du Coaching : https://lessommetsducoaching.com/
🎧 Version vidéo du podcast : https://youtu.be/4_DGcD4trLY

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Julia raconte son chemin vers le coaching : une transition de vie profonde, une année d’exploration, puis un déclic à Singapour qui l’a menée vers une pratique intégrale, incarnée et exigeante.

Nous parlons de ce que signifie réellement se former au coaching professionnel aujourd’hui :

– Le coaching comme chemin de transformation personnelle

– La posture du coach au-delà des outils

– Le rôle clé des Sherpas : mentorat, feedbacks précis, supervision

– L’importance de vivre soi-même le processus que l’on propose ensuite à ses clients

– Pourquoi l’excellence n’est pas négociable dans la formation des coachs

Un épisode éclairant si tu te demandes :

– À quoi ressemble une formation de coaching sérieuse et transformatrice

– Comment devenir un coach plus présent, plus juste, plus incarné

– Ce que le coaching intégral change profondément dans la pratique

🎙️ Pour découvrir Julia

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-peyron-guerin-4860aa10/

- Instagram: https://www.instagram.com/juliapeyron/

- 📘 Le livre de Julia : Le voyage avant le voyage : https://www.amazon.fr/Voyage-avant-boussole-int%C3%A9rieure-cr%C3%A9atrice/dp/2322259063

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Dans cet épisode, Marine Roux, étudiante de la première promotion de l’école Les Sommets du Coaching, partage son parcours avec honnêteté et profondeur.

Elle raconte comment le coaching est entré dans sa vie à un moment clé, le temps qu’il lui a fallu pour laisser mûrir cette envie, les doutes traversés, puis la décision de s’engager pleinement dans une formation exigeante.

Au fil de la conversation, Marine évoque :

• Ce qui change vraiment quand on se forme au coaching

• La transformation de la posture d’écoute

• L’impact du coaching sur la vie personnelle et professionnelle

• Les difficultés réelles du chemin, au-delà des idées reçues

Un témoignage authentique pour celles et ceux qui s’interrogent sur le métier de coach, la reconversion professionnelle ou le besoin de se réaligner avec ce qui fait sens.

🎧 À écouter si vous êtes en réflexion, en transition, ou simplement curieux de comprendre ce que le coaching transforme en profondeur.

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🎙️ Pour contacter Marine Roux 👉 https://https://www.linkedin.com/in/marine-roux-6b60224/

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Dans cet épisode, Thomas échange avec Trémeur autour de la posture du coach, de la profondeur de l’accompagnement, et de ce que ça demande vraiment de former des coachs aujourd’hui.

Il y a des personnes qui marquent un parcours.
Trémeur est l’une d’elles pour Thomas.

Il a été le premier à le coacher il y a plus de dix ans, ils ont ensuite été collègues et associés pendant une décennie, et aujourd’hui encore, Trémeur fait partie des personnes que Thomas appelle lorsqu’il traverse une situation complexe.

Trémeur est coach expérimenté et Sherpa au sein de l’école Les Sommets du Coaching.
Dans ce rôle, il accompagne les étudiants tout au long de l’année sur leur développement personnel, leur posture de coach, et leur capacité à pratiquer un coaching exigeant, profond et responsable.

Dans cet épisode, ils abordent notamment :

• le chemin qui a mené Trémeur vers le coaching il y a plus de 15 ans

• sa vision singulière et exigeante du métier de coach

• l’approche intégrale et développementale du coaching

• la différence entre coacher un enjeu et coacher une personne

• le rôle de Sherpa dans la formation des coachs aux Sommets du Coaching

• ce que signifie réellement grandir et travailler en tant que coach aujourd’hui

🎙️ Thomas Gibot – le Podcast
Un podcast pour explorer le coaching avec exigence, profondeur, et dans une ambiance à la fois sérieuse et chill.

Bonne écoute.

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Cyril raconte comment le coaching est entré dans sa vie, ce qui l’a amené à se former au coaching professionnel, et comment il a vécu une année de formation exigeante tout en étant salarié, père de famille et passionné d’endurance.

Il partage avec beaucoup de sincérité :

• son parcours de client à coach ;

• ses critères pour choisir une école de coaching ;

• ce que la pratique intensive, la supervision et le groupe ont changé pour lui ;

• l’impact concret de cette formation sur sa vie, son métier et ses projets.

Un témoignage précieux pour toutes les personnes qui envisagent une reconversion vers le coaching ou qui se demandent comment trouver une formation alignée avec leurs exigences humaines et professionnelles.

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