Depuis 15 ans, la Coalition Digitale favorise l'entrepreneuriat dans différents pays.

Elle est le fruit de la collaboration d'une dizaine de personnes qui se sont donné pour mission de faire du numérique un levier de développement dans l’atteinte des Objectifs du Développement Durable.

👸Tous les entrepreneurs peuvent rejoindre la coalition via ses programmes et les femmes, en particulier, grâce au programme WOMENTOR, qui signifie littéralement "Women mentoring Women", un programme de mentoring de femme à femme.

L'objectif de WOMENTOR est de créer du lien entre des femmes de plusieurs générations et de faire de la diversité un levier et une force dans leur parcours d'entrepreneur ou d'intra-preneur.

En pratique le programme accompagne des cohortes de femmes au cours des 4 "saisons" de leur vie d'entrepreneur avec un effort particulier porté au maintien des participantes dans leur secteur d’activité initial :

• saison 1 : étudiante ou récemment embauchée embauchée

• saison 2 : manager

• saison 3 : entrepreneur ou en intrapreneuriat

• saison 4 : licorne

Dans une logique d'inclusion, WOMENTOR encourage l'employabilité des 50 ans et plus en permettant également à des femmes déjà seniors de devenir entrepreneurs.

La réussite du dispositif, en plein essor, repose sur le compagnonnage mais aussi sur les soft skills, indispensables pour valoriser l'expérience des femmes mentorées auprès de leur écosystème.

Ecoutez notre entretien ici !

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💟 🎙️Dans cet épisode "hors format", Les Conversations Responsables ont eu la joie d'accueillir Jean-Yves MERCIER, Directeur Exécutif du EMBA de l'Université de Genève, Fondateur du Self Leadership Lab et auteur d'un livre éponyme "SELF LEADERSHIP, 8 pilier pour trouver du sens", paru aux éditions DBS.

📖 C'est la lecture de cet ouvrage qui a donné naissance à cet entretien captivant.

Le self leadership incite l'individu à prendre ses responsabilités tant au niveau personnel que professionnel pour insuffler de nouvelles dynamiques dans le collectif et retrouver du sens dans un contexte géopolitique instable et parfois déroutant.

Cette approche de la gouvernance replace l'humain au centre et positionne le développement personnel comme un moteur de croissance collective.

Le Self Leadership Labexiste depuis 2010 et a vu passer plus de 3000 bénéficiaires des 4 coins du monde, venus chercher un positionnement pour orienter leur posture d'entrepreneur, de collaborateur mais avant tout d'individu responsable.

Cette interview pose évidemment la question de la Responsabilité Sociétale des Entreprises qui est ici abordée d'un point de vue systémique.

Cet échange enregistré à distance, est un petit voyage d'une trentaine de minutes pour se questionner sur sa place dans l'entreprise, dans la société, se relier à ses valeurs et oser l'initiative !

🎙️ Belle écoute et beaux partages !

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Après avoir travaillé près de 3 ans sur l'enjeu d'une bonne alimentation pour les joueurs d’échecs à la commission santé,  social,  handicap,  au sein de la Fédération française des Echecs (FFE), Virginie a eu envie d'aller plus loin dans le lien entre échecs et santé.

Elle accompagne aujourd'hui l'« L’Échiquier pour la vie » dans ses actions à destination des patients atteints du cancer et en particulier les femmes atteintes de cancer du sein.

Un projet pilote nommé QUEEN'S RISE a été lancé avec succès en 2024 et a démontré que le jeu d'échecs peut considérablement améliorer, non seulement les capacités cognitives des patients mais également leur confiance en eux ainsi que leur légitimité lors du retour en emploi.

Devant l'ampleur de la maladie du cancer, pour lequel 'Institut national du cancer estimait à près de 434 000 le nombre de nouveaux cas en France pour la seule année de 2023, le dispositif est voué à être reproduit à large échelle.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d'informations sur l'Echiquier pour la Vie ici : https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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Dans cet épisode, Marie-Laure Charles, membre du Comité Exécutif de la Fondation « L’Échiquier pour la vie » ,nous donne un nouvel éclairage quant à l’inclusion des enfants atteints d’autisme à travers le jeu d’échecs. 

Depuis près de 3 ans, la Fédération française des Echecs (FFE), forme parents d'enfants autistes et éducateurs d'Instituts Médico-Éducatifs partout en France afin d’introduire le jeu d’échecs dans le quotidien des enfants autistes.

Cette méthode a démontré  l’efficacité du jeu d’échecs pour re-socialiser ces enfants mais aussi pour les éduquer à la discipline ainsi qu'à la patience.

Marie-Laure revient tout particulièrement sur l’opération menée avec l'Institut Médico-Éducatif de Neuilly-sur-Seine en 2024, relayée par LCI.

L’autisme concerne environ 100 000 jeunes de moins de 20 ans et près de 600 000 adultes en France, c’est une véritable cause nationale que « L’Échiquier pour la vie » , s’est donné pour objectif de servir en formant le maximum d’éducateurs sur le territoire national dans les années à venir. 

Il est également prévu d’étendre ce type de dispositifs à d’autres formes de handicap telles que la Trisomie 21.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

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♟️ Dans cet épisode, réalisé à l'occasion de la soirée inaugurale de la Fondation « L’Échiquier pour la

vie » , Frédéric Bernard,  membre du Comité Exécutif de la Fondation, Directeur de l'action sociale chez Klésia, président du Comité National de Coordination Action Handicap etPrésident de l'UDAP, aborde le rôle du jeu d'échecs dans l'inclusion des publics séniors.

Qu'il s'agisse de lutter contre l'isolement des personnes les plus âgées sur les territoires, de maintenir ou raviver des capacités cognitives ou encore de favoriser des dynamiques intergénérationnelles sur le lieu de travail, le jeu d'échecs est un formidable atout pour redonner toute leur place aux plus de 50 ans dans l'agora.

Frédéric Bernard revient notamment sur le dispositif "1000 Cafés" mis en œuvre par Klesia en collaboration avec le Groupe SOS afin de re-dynamiser les territoires, une initiative qui pourrait très bientôt accueillir le jeu d'échecs comme un outil fort de socialisation, en particulier pour les publics séniors victimes d'isolement.

Le jeu d'échecs devrait aussi faire son entrée dans les entreprises : sa forte propension à créer du lien combinée à ses vertus cognitives en font un véritable levier de prévention pour la santé mentale des collaborateurs et les publics en situation d'isolement.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des

Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre

l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d'informations sur l'Echiquier pour la Vie ici : https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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♟️ Dans cet épisode, réalisé à l'occasion de la soirée inaugurale de la Fondation « L’Échiquier pour la

vie » , nous rencontrons Timothée Delacôte, Délégué Général de FACE, la Fondation Agir Contre l’Exclusion et membre du Comité Exécutif de  « L’Échiquier pour la vie ».

Créée en 1993 à l'initiative de Martine Aubry et aujourd’hui présidée par Jean Castex, FACE comptabilise plus de 8000 salariés mécènes de compétences et près de 6000 entreprises engagées dans des actions d’inclusion soit plus de 700 000 bénéficiaires sur le territoire national.

♟️ FACE abrite la Fondation « L’Échiquier pour la vie » dont la mission, en partenariat avec la Fédération française des Echecs (FFE), est d'utiliser, le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains d'engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

Timothée nous rappelle ici à quel point le caractère universel et horizontal du jeu d’échecs favorise l’inclusion, mais aussi, comment « L’Échiquier pour la vie », grâce au maillage territorial fort de la Fédération française des Echecs et de FACE, peut ouvrir des perspectives d'employabilité notamment pour les jeunes, ou encore lutter contre l'isolement des seniors.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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♟️Dans cet épisode, réalisé à l'occasion de la soirée inaugurale de la Fondation « L’Échiquier pour la

vie » , Maurice Bensoussan, psychiatre, Président du Syndicat des Psychiatres et membre du Comité Exécutif de la Fondation, nous livre une vision optimiste du jeu d'échecs comme vecteur d'équilibre et de santé.

Il nous rappelle que la santé mentale, déclarée grande cause nationale par le gouvernement en 2025, ne doit pas être confondue avec la pathologie, qu'il s'agit d'un juste équilibre à trouver et que nous sommes tous concernés.

D'après le psychiatre, le jeu d'échecs, au-delà de ses vertus cognitives, ouvre une dimension émotionnelle, un espace de plaisir et d’échange qui peuvent significativement améliorer l'anxiété, soutenir les thérapies traditionnelles dans le traitement d’états dépressifs ou encore permettre de sortir d’une certaine forme d'isolement.

La santé mentale est une cause transverse aux 6 grands chantiers prioritaires de la Fondation que sont les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des

Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre

l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international.

Facile à déployer avec peu de moyens, le jeu d'échecs pourrait être intégré aux outils d'équipes de soin à plus grande échelle et agir sur un levier thérapeutique en cela qu'il peut aider à une meilleure acceptation des soins.

« L’Échiquier pour la vie » a pour objectif d'encourager le déploiement du jeu d'échecs en milieu thérapeutique mais aussi d'évaluer l'impact de ces dispositifs grâce à une série d'indicateurs.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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Accessible à toutes les entreprises, le mécénat de compétences permet aux collaborateurs de prendre sur leur temps de travail, pour soutenir une association ou une ONG, tout en donnant droit à l'entreprise à une défiscalisation à hauteur de 60% du coût réel de la mise à disposition.

En France, 24 000 entreprises participent au mécénat de compétences. Toutefois, beaucoup hésitent encore devant l'apparente complexité de gestion du processus.

💟 C’est forte de ce constat et convaincue des bienfaits du dispositif que Corinne a créé il y a 7 ans Bosse une Assoss', solution externalisée de gestion et suivi du mécénat de compétences, clé en main, de la mise en relation avec l'association à la mesure d'impact.

Au-delà de son aspect solidaire, le mécénat de compétences redonne du sens au travail, favorise l'employabilité des profils les plus expérimentés et crée des dynamiques intergénérationnelles vertueuses.

"Il faut faire connaître ce dispositif de mécénat de compétences, et celui des seniors en particulier, en France où il est très peu connu contrairement à l’Angleterre à l'Australie ou au Canada et il faudrait aussi commencer à l’enseigner dans les cursus Master RH RSE."

D'après l'experte, la France est encore à la traîne quant à l'information des publics quant à ce type de dispositifs, qui, utilisés de façon plus massive, pourraient apporter une réelle impulsion à l'économie et un apport significatif quant à l'employabilité des 50 ans et plus.

🎙️Belle écoute !

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🏅 Dans cet épisode, réalisé à l'occasion de la soirée inaugurale de la Fondation « L’Échiquier pour la

vie » , nous faisons la rencontre de Joël Lautier, figure du monde des échecs : champion du monde des moins de 14 ans dès 1986, il obtient le titre de champion du monde junior à l'âge de 15 ans en 1988 avant de devenir grand maître international d'échecs en 1990.

♟️ Au cours de sa carrière, Joël a constaté le fort impact des échecs sur l'inclusion : il revient notamment sur des parties d'échecs menées, très jeune, contre des personnes malvoyantes mais aussi sur l'influence positive du jeu auprès des jeunes en tant qu'outil de croissance personnelle, de valorisation sociale et d'ouverture sur le monde.

Sa rencontre avec Franck Droin, Président Fondateur de la Fondation « L’Échiquier pour la

vie », remonte à plus de 35 ans tout comme leurs convictions communes quant aux vertus d'inclusion du jeu d'échecs : autant de paramètres qui font de son engagement pour la Fondation une évidence.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des

Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre

l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains

d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

L'implication de Joël Lautier dans le Comité Exécutif de la Fondation répond à un souhait fort et ancré de mettre les échecs, jeu universel aux multiples vertus, au service du plus grand nombre.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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PULSE a déjà permis à plus de 1000 porteurs de projet en France de donner naissance à leur entreprise à impact en les accompagnant de l’idéation à la création.

L’incubateur, qui encourage la diversité, a pour mission de mettre en adéquation la rentabilité économique des projets avec leur impact social et environnemental afin de les rendre viables. 

Dans ce cadre, et constatant les difficultés de ré-orientation professionnelle des publics seniors, PULSE a lancé depuis 3 ans, grâce au soutien de Google et Malakoff Humanis, et avec la collaboration de France Travail, Nouveau Cap: un programme d’accompagnement des 50 ans et plus, désireux de se lancer dans l’entrepreneuriat à impact.

Aucun niveau de qualification n’est requis pour en bénéficier : les candidats sont retenus sur la base de leur motivation et de la qualité de leur idée. 

Au-delà de l'aspect économique, Nouveau Cap, travaille aussi la posture d’entrepreneur de ses bénéficiaires pour qui l’entrepreneuriat est souvent quelque chose de nouveau.

Durant 3 mois, l’accompagnement œuvre à la sécurisation du projet professionnel par la rencontre d’acteurs de l’économie sociale et solidaire, par des visites apprenantes de start ups à impact mais aussi par l'intégration d'outils de gestion du stress et de confiance en soi au parcours.

Florian souligne ici le fait que, pour certaines personnes, se lancer dans l’entreprenariat en seconde partie de carrière peut également être un choix « par défaut » face aux limites du salariat, notamment pour les postes impliquant une notion de pénibilité et d’usure.

Ceci fait d’ailleurs écho à son histoire personnelle qui en est un exemple frappant : son papa, employé d’une usine depuis près de 35 ans est confronté à l'usure et à la nécessité de repenser sa seconde partie de carrière. 

Le programme Nouveau Cap a fait l’objet d’un projet pilote en Ile de France et va désormais se déployer sur tout le territoire.

Pour candidater et en bénéficier, il vous suffit de suivre le lien : https://www.pulse-group.org/programmes/nouveaucap/

Belles écoutes et beaux partages !

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vie »  revient sur les missions d'action sociale et santé de la Fondation, créée conjointement avec Franck Droin, son Président, et Xavier Perret, son Président Délégué, autour de l'axe directeur qu'est l'inclusion.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des

Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre

l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains

d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Jean-François aborde ici plus spécifiquement la question du handicap pour laquelle le jeu d'échecs apporte des solutions d'inclusion remarquables tant en milieu professionnel que dans la vie quotidienne.

💟 Pour illustrer son propos, il nous présente l'une des opérations pilote de la Fondation menée conjointement avec le groupe OPTICAL CENTER: des parties d'échecs entre des joueurs non voyants et des joueurs voyants ont été organisées dans les points de vente du célèbre groupe d'optique.

Devant le franc succès de l'opération, elle sera évidemment réitérée à plus grande échelle.

🎬 Retrouvez ici le témoignage vidéo de Laurent LEVY, Président d'OPTICAL CENTER suite à cette opération : https://www.youtube.com/watch?v=GKHyYWbmHfQ

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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💟 C’est la question que nous pose ici Thomas LITOU heureux co-fondateur de EMPITOS RH, cabinet de conseil en management des Ressources Humaines.

💟 EMPITOS RH nous propose de re-considérer la fonction RH à travers le prisme de la préservation de la ressource humaine, en tant que capital précieux et épuisable : une approche systémique de la fonction RH, que le cabineta baptisée L'ÉCOLOGIE DE L'HUMAIN.

💟 Partant du principe que la ressource humaine est, à l'instar de toute autre ressource, épuisable, comme le prouve la recrudescence de syndromes d'épuisement professionnel (burn out), Thomas nous invite à prendre conscience de l'écologie sous-jacente à toute politique RH et à son impact sur le collectif de travail.

💟 Comment un processus RH mobilise-t-il les ressources des salariés, à quel moment peut-on glisser vers un épuisement de la ressource ?

💟 Il s'agit d'avoir à l'esprit que chaque action, aussi petite soit-elle, peut consommer de la ressource cognitive et émotionnelle et d'essaimer cette notion d'écologie dans ses pratiques RH.

📖 L'écologie de l'humain, dont la philosophie sous-tend les actions de conseil d'EMPITOS RH depuis ses débuts, donnera bientôt naissance à un ouvrage éponyme, qui nous l'espérons inspirera encore plus de pratiques RH !

💟 Nous avons hâte de lire la suite... mais pour l'heure, écoutons !

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♟️ Le jeu d'échecs, parfois considéré comme élitiste, est avant tout un jeu de société qui compte aujourd'hui entre 600 millions et un millard de joueurs dans le monde : il s'agit d'une pratique ancestrale aux multiples vertus, cognitives bien sûr, mais aussi sociales.

♟️ Convaincu très jeune des bienfaits de ce jeu, Franck avait déjà créé, à l'âge de 22 ans, un festival d'échecs dans le métro !

Ce sont ensuite les nombreuses actions menées au sein de la Fédération Française des Echecs(FFE) et leur fort impact sur l'inclusion qui l'ont tout naturellement poussé à imaginer puis à créer la Fondation l'Echiquier pour la Vie.

♟️ En partenariat avec la Fédération Française des Echecset sous l’égide de la Fondation FACE, L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Franck nous détaille ici les actions en cours et à venir sur ces 6 terrains d'engagement et revient plus particulièrement sur le rôle inclusif du jeu d'échecs en milieu professionnel, avec notamment les opérations pilotes menées auprès de femmes souffrant de cancer, de personnes aidantes et publics seniors.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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vie »à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à

Paris, les Conversations Responsables partent à la rencontre du Comité Exécutif de la

Fondation.

♟️ Sous l’égide de la Fondation FACEet en partenariat avec la Fédération française des

Echecs (FFE), « L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre

l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains

d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Dans ce premier épisode, Xavier Perret, Président Délégué de « L’Échiquier pour la vie », nous partage la genèse et les ambitions de la Fondation.

♟️ Il nous invite également à prendre conscience du caractère inclusif du jeu d’échecs auprès

des jeunes et nous présente, pour illustrer son propos, l’opération CHESSTECH menée

conjointement avec Microsoft France en 2024.

♟️ Ce dispositif sera réitéré suite au très bon accueil et au succès de cette première édition

auprès des jeunes pour lesquels les échecs ont favorisé la confiance, l’accessibilité à des

métiers méconnus, le lien social et même l’embauche.

🎙️Bonne écoute,

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

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💟 En tant que sénior elle-même, Dominique incarne à merveille son propos : c’est en effet suite à son récent MBA en management des ressources humaines et son mémoire sur l’impact de la formation sur les seniors en entreprise, qu’elle a rejoint les rangs du collectif Seniors Force Plus.

💟 A ce titre, elle a notamment contribué au dossier Grande Cause Nationale déposé par la Fédération auprès de Mme Astrid Panosyan-Bouvet, ministre du Travail. 

💟 Selon elle, la formation se trouve au cœur du réacteur de l’employabilité des seniors.

"Nous devons agir pour déculpabiliser, combattre les biais liés à la formation mais aussi peut-être adapter les façons de former aux publics : on devrait encourager les séniors à se former, au-delà des freins ! »  nous livre-t-elle dans cette interview.

💟 Dominique met l’accent sur l’adaptation des méthodologies de formation aux publics et ouvre le débat sur la diversité des modèles d’apprentissage : parmi les options évoquées, re-considérer l’andragogie, science de la formation des adultes, ou encore le partage de compétences entre pairs qui permet de sécuriser la connaissance tout en fortifiant la confiance et le lien social dans le collectif de travail.

Bonne écoute !

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💟 Suite à son intervention à l’une des tables rondes du Premier Sommet National de l’Emploi des Seniors le 12 décembre dernier, Valérie nous livre ici son retour sur la question des seniors en emploi mais aussi la vision de Sogetrel quant à l’intégration des populations de plus de 50 ans.

💟 Le groupe, qui a recruté plus de 400 personnes de plus de 50 ans _soit 10% de ses effectifs_ au cours des cinq dernières années, mène une politique d’inclusion globale qui participe de facto à la création de dynamiques intergénérationnelles.

💟 Chez Sogetrel, l’accent est mis sur l’encadrement des nombreux jeunes, alternants et stagiaires, par les publics seniors.

💟 Sans être formalisés, le mentorat et le tutorat sont intégrés à 100% aux pratiques, tous métiers confondus, pour le plus grand bonheur de toutes les générations qui retrouvent du sens et créent du lien de qualité.

🎙️Un témoignage inspirant à écouter ici 🎙️

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💟 Le 12 décembre dernier, Dominique était la maîtresse de cérémonie du tout premier sommet national de l’emploi des seniors.

Elle nous livre ici sa vision et son retour d’expérience quant à l’employabilité des seniors.

💟 Le management de transition est, en soi, une solution pour l’employabilité des 50 ans et plus qui détiennent l’expertise, précieuse et indispensable aux organisations.

💟 Fort de ce constat, le cabinet Louis Dupont a décidé d’aller encore plus loin en créant 2 dispositifs innovants et accélérateurs de transition pour ses clients :

1. 💟 Le premier, Ambition Dirigeante, facilite l'accès des femmes à des postes de dirigeantes

2. 💟 Le second, Senior Leap, permet d’internaliser le management de transition en créant des cellules de mobilité internes, elles-mêmes animées par un manager de transition.

💟 Par son témoignage inspirant et dynamique, Dominique Podesta, nous prouve ici que les bonnes pratiques en faveur d’une meilleure employabilité sont à portée de main et qu'avoir 50 ans et plus est un atout incontestable sur le marché du travail.

💟 Et de clôturer son discours par une optimiste exégèse : « Etre femme et senior en 2025, c’est double cadeau ! » 

🎙️ Belle écoute et beaux partages !

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Le cabinet spécialisé dans le DRH en temps partagé est particulièrement engagé dans l’employabilité des 45-65 ans avec sa "MÉTHODE 45-65", qui accompagne les grands groupes dans l’alignement de leurs intérêts avec ceux de leurs publics seniors.

C’est à ce titre, et suite à l’animation des tables rondes du premier Sommet National pour l’emploi des Seniors le 12 décembre dernier, que Pierre Binet nous livre ici sa vision et ses préconisations pour une meilleure employabilité des seniors.

Bonne nouvelle ! «  Les 45-65 ans ont les mêmes envies que les autres ! »

D’après l’expert, les clés d’une meilleure intégration des populations seniors se trouveraient dans le recrutement, l'adaptation des process et une meilleure écoute des 45-65 ans.

"Les seniors sont des citoyens comme les autres, il s’agit simplement pour les entreprises, de les identifier et de rester à l’écoute de leurs besoins."

Témoignage

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💟 Créée en 2023, à l'initiative d'Elisabeth Moreno ancienne Ministre déléguée chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes, l'association a pour mission de créer du lien autour de 3 axes majeurs :

1. les territoires

2. l'égalité des genres

3. l'intergénérationnel

   
   

💟 En moins de deux ans, LA PUISSANCE DU LIEN a déjà fédéré plus de 480 "binômes intergénérationnels" autour d'un programme de mentorat qui a permis, outre la création d'emplois, de re-dynamiser les populations seniors en leur redonnant du sens et une place au sein du collectif.

💟 On peut dire que LA PUISSANCE DU LIEN incarne son nom pleinement puisqu'elle rassemble de plus en plus d'acteurs chaque jour autour de valeurs fortes d'égalité, diversité et inclusion.

💟 Un témoignage inspirant à écouter ici.

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Prendre conscience du savoir utile des collaborateurs afin d’accélérer la montée en compétences du collectif mais aussi et surtout créer une culture d’entreprise centrée sur l’expertise c’est la proposition de Twelv afin d’amorcer une démarche de conduite du changement vers une entreprise auto-apprenante et inclusive.

• Comment engager un maximum de collaborateurs dans la culture du partage ?

• Comment créer des dynamiques intergénérationnelles afin de soutenir l'employabilité des seniors ?

La réponse ici.

Belle écoute !

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🎙️Dans cet épisode, rencontre avec Ghyslain MORVAN, CEO fondateur de ☘️ TREFLE, entreprise adaptée basée à Montpellier, spécialisée dans les services de restauration en entreprise.

Recruter des personnes en situation de handicap fait de TRÈFLE un vrai modèle d’entreprise inclusive mais aussi d’entreprise responsable qui sensibilise tout son écosystème, et en particulier ses clients au handicap par la simple présence de ses foods corners.

En outre la PME occitane propose des menus équilibrés et retravaillés par des nutritionnistes afin d’améliorer la nutrition et la QVCT [Qualité de Vie et Conditions de Travail] des collaborateurs.

Chez MESANGES on dit bravo et … on en prend de la graine ! 😉

Bonne écoute  !

Ce podcast a été réalisé suite à l’intervention de Ghyslain MORVAN aux Conférences par L’OPINION, "Ressources humaines, l’engagement mode d’emploi", du 19 septembre 2024.

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Maintenir les seniors dans l'emploi c'est avant tout :

• communiquer

• acculturer le management

• mettre en place des dispositifs favorisant des dynamiques intergénérationnelles

Pour accompagner les organisations dans ces démarches, Seniors Force + a mis en open source le guide GRACE [Guide de Recommandation et d'Action pour la Carrière et l'Emploi des seniors]

Cette interview fait suite à l'intervention de Tong Chhor à la matinée débat de l'Opinion "Engagement Mode d'Emploi" le 19 septembre 2024.

Bonne écoute !

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Dans ce second épisode, nous retrouvons Carlos de Carvalho, Président France, Suisse, Suède du groupe ADP pour évoquer l’influence de l’âge sur l’engagement collaborateur.

• Le mentoring des jeunes par les collaborateurs séniors pourrait-il devenir un modèle de management vers une dynamique intergénérationnelle ?

• Comment favoriser la rétention aujourd’hui, même dans une PME ?

Parmi les points de vigilance évoqués : la Qualité de Vie et les Conditions de Travail [QVCT] avec une attention tout particulière aux jeunes générations qui ont peur de l’avenir.

Bonne écoute !

A propos d’ADP

Leader mondial du payroll, présent dans 140 pays, ADP a développé au cours de ses 75 années d’existence une gamme de services RH complète « beyond payroll » et publie chaque année son étude référence PEOPLE AT WORK.

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Quelles sont ses attentes au-delà du salaire ?

La « grande résignation » post COVID a-t-elle impacté durablement l’expérience collaborateur ?

🎙️Réponses avec Carlos de Carvalho, Président de la Business Unit France, Suède, Suisse du groupe ADP.

🌏 Il nous livre ici en avant première les résultats de l’étude PEOPLE AT WORK 2024,réalisée auprès d'un panel de plus de 40 000 personnes sur les 4 continents.

Cette étude participe d’un véritable cahier des tendances RH dans lequel travail rime avec hybride, sécurité, flexibilité ou encore sérénité !

Bonne écoute !

A propos d’ADP

Leader mondial du payroll, présent dans 140 pays, ADP a développé au cours de ses 75 années d’existence une gamme de services RH complète « beyond payroll » et publie chaque année son étude référence PEOPLE AT WORK.

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🎙️Dans cet épisode, rencontre avec Benjamin Abittan, Directeur Général Adjoint du groupe

Chateauform'. 

Né en 1996, le désormais célèbre réseau d'accueil de séminaires, compte aujourd'hui plus de 2200 collaborateurs en France et à l'étranger.

🪄Chaleur humaine et convivialité, forment aujourd'hui l'ADN de Chateauform'.

Quel est le secret d'une telle attractivité ?

🪄 La formule magique pourrait reposer en un mot : culture.

Chateauform' est une entreprise familiale, fidèle à des valeurs fortes et historiquement soucieuse du bonheur des ses collaborateurs.

Elle a su créer une culture interne authentique qui se propage de façon contagieuse auprès de ses clients. 

L'entreprise familiale, modèle pionnier d'une culture human centered ?

A vous d'en juger.

Bonne écoute !

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La DTU n'a pas encore mis en place de démarche QVT officielle mais s'y prépare avec des actions simples, facilement réalisables :

• ouverture du dialogue grâce à des réunions régulières pour se découvrir, faire connaissance, décloisonner.
• prise en compte des feedbacks collaborateurs lors du baromètre SNCF
• proximité et dialogue au quotidien pour un management adapté aux besoins du terrain 

Le management participatif est la pierre d'angle d'une stratégie d'amélioration de la Qualité de vie au Travail encore naissante au sein de la toute récente DTU.

Un témoignage inspirant qui nous prouve qu'agir pour la QVCT est avant tout une affaire d'état d'esprit qui, plus que de moyens, a besoin de bon sens et d'empathie !

Bonne écoute !

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Jérôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation pour la CNAV ASSURANCE RETRAITE, est également administrateur au sein du Lab RH. 

Dans cettte interview, réalisée à l'occasion de la soirée Liaisons Sociales, l'After sur le thème de l'engagement du salarié, il propose des éléments de réponse pour ré-enchanter le management et optimiser l'organisation du travail.

Le thème de la reconnaissance y est largement abordé ainsi qu'un questionnement sur la capacité des différentes lignes managériales à prendre le temps de l'écoute afin de personnaliser les process de travail et d'inciter le collaborateur à participer à la performance collective.

Un témoignage plein de positivité qui propose de revenir aux fondamentaux du management : replacer l'humain au centre, rétablir un dialogue social authentique sans pour autant délaisser la transition numérique, en un mot : rester flexible.

Un défi complexe auquel la CNAV fait face avec brio.

Bonne écoute !

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Lavazza Professional France est une petite structure (45 personnes) qui bénéficie des outils d'engagement communs à toutes les filiales du groupe Lavazza, avec notamment ses success factors et bonus correspondants, tout en conservant les avantages d'une PME et d'une équipe à taille humaine : ici on a adopté un management de proximité, direct, participatif et transparent.

Un cocktail couleur café qui renforce la culture d'entreprise et l'engagement des collaborateurs.

Témoignage au micro de la coccinelle.

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Cet établissement public, qui a signé son premier accord QVT le 1er janvier 2020, a adopté le travail hybride et mise sur un meilleur équilibre vie pro-vie perso et un soutien du top management pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail de ses collaborateurs.

Témoignage au micro de la Coccinelle. 

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• 12,8 millions de personnes en France ont entre 50 et 64 ans
• cela représente 42,5% de la population active.

Pourtant, le taux d’emploi des séniors en france est actuellement inférieur à celui de l’Europe. 

La question de l’employabilité des séniors est aujourd’hui un enjeu majeur pour tous les acteurs de l’économie.

Comment faire cohabiter plusieurs générations au sein de l’entreprise ?

Quelles solutions pour maintenir les séniors dans l’emploi ?

Dans cet épisode, la Coccinelle rencontre Jean Louis Chapelet et Jean François Izambert, respectivement Président et porte parole de la Fédération France Sénior  pour évoquer les solutions et dispositifs favorisant le maintien dans l’emploi des séniors.

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Se sentir en sécurité psychologique au travail, c'est être capable de montrer sa vulnérabilité sans crainte.

Comment développer la confiance du collectif ?

Comment ouvrir le dialogue ?

Guillaume Tastet, co-fondateur de la solution OPENDECIDE , plateforme d'aide au pilotage, nous propose ici une approche systémique pour favoriser le dialogue libre au sein de l'organisation et soutenir le manager dans son rôle de facilitateur.

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Chaque parcours, d'une durée de 8 heures, s'étale sur 6 mois avec un accompagnement individualisé et encadré par un manager.

Ce dispositif rencontre un franc succès dans la branche construction du groupe (activités bâtiment France et Génie Civil) qui compte aujourd'hui 20% de femmes managers, avec un objectif de 30% à court terme.

Témoignage inspirant d'une superbe politique Equality qui fait ses preuves.

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Accompagner les collaborateurs afin de lutter contre la sédentarité et l'isolement en télétravail,

c'est le pari qu'a fait NaturéO  pour une  partie des collaborateurs de son siège social en 2022.

Un programme de formation s'est ainsi déployé durant 6 mois, à raison d'un rendez-vous hebdomadaire avec pour objectif d'installer de nouvelles habitudes santé dans le quotidien des apprenants : adopter un état d'esprit positif, acquérir les réflexes pour maintenir une meilleure posture en station assise prolongée (prévention TMS), apprendre à faire des pauses et à mieux se nourrir...

Quelques mois plus tard, le bilan est positif, les apprenants ont su créer une nouvelle dynamique et vivent mieux leur télétravail.

Témoignage au micro de la Coccinelle.

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Ce kit bien-être ne présente aucun risque pour l'utilisateur : il est déjà à disposition des collaborateurs de grands groupes.

Résultat : une amélioration concrète du bien-être des collaborateurs et un impact direct sur les performances.

A tester donc et à suivre !

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Désamorcer les conflits en instituant un management participatif, c'est le pari relevé par Aigues-Vertes.

Des managers formés à la médiation, au coaching et à la communication non-violente, l'ouverture d'espaces de parole réguliers aux collaborateurs afin de recueillir leur ressenti et leur besoin, suivis de groupes de travail visant à trouver des solutions ensemble : une approche directe, proactive et participative du management qui s'inscrit dans une culture d'entreprise forte .

Témoignage.

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Dans cet épisode, Chris DELEPIERRE, fondateur de TREZORIUM  et  Représentant EdTech Hauts de France, nous donne les clés pour devenir une entreprise éducative.

Comment piloter une stratégie de Responsabilité Educative, quelle est la place des générations futures dans le business model de l'organisation, quels outils sont à notre disposition? 

Chris évoque notamment le système de badges numériques ouverts, les "open badges".

Témoignage au micro de la Coccinelle 🐞

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Suivre sa consommation au réel pour accompagner la transition énergétique, un sujet d'actualité,  témoignage.

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Dans cet épisode, Katia GRADEL, Leader Seconde Vie chez BOULANGER, témoigne de la vision stratégique du groupe d'électroménager pour avancer vers une économie circulaire avec notamment le lancement de la plateforme de réemploi CircularX en Juillet 2022.

Le groupe BOULANGER , pionnier de la Seconde Vie, a commencé à intégrer les schémas de collecte et de rachat il y a déjà 14 ans.

Qu'en est-il aujourd'hui ? 
Réponse au micro de la Coccinelle.

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Les deux structures sont soutenues par des valeurs fortes mais ont aussi fait le choix d'accompagner les collaborateurs dans cette période de transition, chacune à leur manière.

Confiance, autonomie, management participatif, mentoring et développement personnel sont à l'honneur dans cet épisode de la Coccinelle. 

Témoignage.

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15 ans plus tard, la Responsabilité Sociétale et Environnementale est devenue la priorité N°1 pour les organisations et PRODURABLE le plus grand rendez-vous européen des acteurs et des solutions en faveur de l'économie durable. 

"Aujourd'hui, on n'a plus le choix" : perspective sur l'évolution des mentalités au cours des 15 dernières années et sur les moyens à mettre en œuvre pour accélérer la transformation.

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La RSE, comme chaînon à part entière d'une stratégie d'innovation : c'est par ici !

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Ici, on a adopté la "Loycocracy", un modèle d'organisation responsabilisant les individus, inspiré de l'holacratie .

Autonomie, confiance et participation sont au cœur de la dynamique de la Loycocracy qui met l'intelligence collective au service de son organisation.

Témoignage inspirant d'un nouveau modèle d'organisation du travail qui fait ses preuves !

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Quelle est la recette pour réussir l'organisation du travail hybride dans son organisation ? 

TPE, PME, ETI ou Grands Groupes. Mise en perspective d'une mutation des usages au travail.

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Gestes quotidiens, enjeux associatifs, formations, et plus globalement politique RSE, sont autant de gages de confiance et d'éthique.

Dans cet épisode, Adrienne HOREL - PAGÈS, Directrice de l'Engagement Citoyen à LA BANQUE POSTALE , évoque les différents leviers d'engagement du collaborateur et notamment la plateforme Microdon  qui permet d'effectuer un don de temps ou d'argent via un arrondi sur salaire.

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Valoriser les soft skills participe d'une dynamique globale vertueuse : intelligence émotionnelle, confiance en soi, créativité sont autant d'éléments indispensables au bonheur individuel et collectif.

Comment introduire ces "savoir-être" dans l'entreprise ?

Quelles perspectives pour le collaborateur en 2022 ?

Réponse avec Arnaud Collery, fondateur de la plateforme HUMANAVA. 

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Perspectives sur les 3 axes essentiels à l'efficacité d'un dispositif de qualité de vie au travail_être bien avec soi, avec l'autre et avec son environnement de travail_ avec Samuel Metias, co-fondateur du collectif  Happytech.

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Comment maintenir un équilibre Vie pro/ Vie perso lorsque l'on est un "aidant" salarié ?

La Compagnie des Aidants accompagne partout en France particuliers et entreprises dans ce challenge de vie.

Rencontre avec Céline MARTINEZ, consultante en psychologie à la Compagnie des Aidants.   

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Précisions avec Sandrine Diagana, Responsable Amélioration et Experience collaborateurs chez L’Oréal à l'occasion de son intervention au Salon VIVRE L’ENTREPRISE 2021 au Parc Floral de Paris.

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Détails avec Sandrine Diagana, Responsable Amélioration et Experience collaborateurs chez L’Oréal, rencontrée au Salon VIVRE L’ENTREPRISE 2021 au Parc Floral de Paris.

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