Entre héritage familial et innovation, Carole Bentz incarne une nouvelle génération d’entrepreneures qui réinventent un secteur profondément ancré dans la tradition.

Cet échange a eu lieu lors de Paperjam Together — le rendez-vous des PME.

Dans cet épisode, la dirigeante luxembourgeoise revient sur les défis et opportunités d’un domaine viticole en pleine transformation :

— reprendre un héritage familial historique

— faire évoluer les codes d’un secteur traditionnel

— développer de nouveaux produits et expériences autour du vin

— ouvrir le domaine à l’œnotourisme et aux formats culturels contemporains

Avec authenticité, Carole Bentz partage sa vision d’une entreprise capable de conjuguer transmission et modernité.

Au fil de la conversation, nous abordons :

— le leadership au féminin dans un univers encore très marqué

— l’évolution des attentes des consommateurs

— les enjeux de durabilité dans la filière viticole

— et la nécessité d’innover dans un métier construit sur le temps long

Un échange inspirant sur l’entrepreneuriat, l’adaptation et la capacité à faire évoluer une tradition sans la dénaturer.

Cet épisode s’inscrit dans l’univers de Paperjam Together, un format pensé pour les PME où entrepreneurs, experts et décideurs se retrouvent pour partager des solutions concrètes, des retours de terrain et des expériences applicables immédiatement.

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Between family heritage and innovation, Carole Bentz represents a new generation of entrepreneurs reshaping a deeply traditional industry.

This conversation took place during Paperjam Together — the SMEs edition.

In this episode, the Luxembourg-based business leader reflects on the challenges and opportunities of running a historic family wine estate in a rapidly evolving market:

— taking over a long-standing family legacy

— redefining the codes of a traditional sector

— developing new products and wine experiences

— opening the estate to wine tourism and contemporary cultural formats

With authenticity and clarity, Carole Bentz shares her vision of a business that successfully combines tradition with modernity.

Throughout the conversation, we discuss:

— female leadership in a still male-dominated environment

— changing consumer expectations

— sustainability challenges within the wine industry

— and the importance of innovation in a profession rooted in long-term thinking

An inspiring discussion about entrepreneurship, adaptation, and how to evolve a legacy without losing its essence.

This episode is part of Paperjam Together, a format designed for SMEs where entrepreneurs, experts, and decision-makers come together to exchange practical insights, real-world experiences, and actionable solutions.

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« Résilient » ? Trop passif. Kamel Amroune préfère un autre mot : antifragile, cette capacité à grandir grâce aux chocs, popularisée par Nassim Nicholas Taleb.

Cet échange a eu lieu lors de la 4e édition de Paperjam Together — le rendez-vous des PME.

Dans cet épisode, l’entrepreneur luxembourgeois revient sur un parcours loin d’être linéaire :

— Un stage transformé en job chez Farvest

— La naissance d’IT One et d’ICT Spring, devenus des piliers de la tech au Luxembourg

— 14 ans d’ascension… puis un départ brutal

— Et surtout : la création de The Dots, née d’un échec

Sa philosophie ? Chaque coup dur cache une opportunité. Chaque porte fermée ouvre autre chose.

Entre mindset, réseau et ambition, Kamel partage sans filtre :

— pourquoi il ne hiérarchise jamais ses contacts

— comment créer des opportunités quand on part de zéro

— et pourquoi il faut agir maintenant

Une anecdote marquante sur un roi et son valet illustre tout : “Un mal pour un bien.”

À 43 ans, Kamel Amroune continue de construire, d’apprendre et de rebondir. Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent entreprendre, ou simplement mieux encaisser les coups.

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“Resilient”? Too passive. Kamel Amroune prefers another word: antifragile, the ability to grow stronger through shocks, popularized by Nassim Nicholas Taleb.

This conversation took place during the 4th edition of Paperjam Together — the SMEs edition.

In this episode, the Luxembourg-based entrepreneur looks back on a journey far from linear:

— An internship turned into a full-time job at Farvest

— The creation of IT One and ICT Spring, now pillars of the tech ecosystem in Luxembourg

— 14 years of growth… followed by a sudden exit

— And above all: the launch of The Dots, born from failure

His philosophy? Every setback hides an opportunity. Every closed door leads somewhere else.

Talking mindset, networking, and ambition, Kamel shares openly:

— why he never ranks people in his network

— how to create opportunities from scratch

— and why you need to act now

A powerful story about a king and his servant sums it up: “A blessing in disguise.”

At 43, Kamel Amroune keeps building, learning, and bouncing back. An inspiring episode for anyone looking to start a business, or simply get better at handling life’s challenges.

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Le retail de luxe évolue. Mais comment rester pertinent aujourd’hui ?

Dans cet épisode de Paperjam Together, l’entrepreneur Robert Goeres (CEO de Goeres Horlogerie) échange avec Mike Koedinger, fondateur de Paperjam, lors d’un fireside chat sans filtre.

Expérience client, commerce en centre-ville, entreprise familiale, défis du luxe… Une conversation riche en enseignements concrets, directement issus du terrain. Des insights pratiques, des retours d’expérience et des clés activables pour les dirigeants de PME.

Cette session s’inscrit dans le cadre de Paperjam Together, un rendez-vous mensuel dédié aux entrepreneurs pour apprendre, partager et s’inspirer.

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Luxury retail is evolving. But what does it really take to stay relevant today?

In this episode of Paperjam Together, entrepreneur Robert Goeres (CEO of Goeres Horlogerie) sits down with Mike Koedinger, founder of Paperjam, for a candid fireside chat.

From customer experience to city retail, family business dynamics to the challenges of luxury, this conversation dives deep into what it takes to build, sustain and grow a business in a fast-changing environment. Expect practical insights, real-life lessons, and honest reflections from the field.

This session is part of Paperjam Together, a monthly gathering designed for SME leaders to learn, connect and share actionable knowledge.

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Quel cap pour le Luxembourg à mi-mandat ?

Dans cet épisode, le Premier ministre Luc Frieden revient sur les premières actions du gouvernement et partage ses priorités pour les années à venir. Logement, économie, État, climat : un échange direct avec les rédacteurs en chef de Paperjam.

Écoutez l’interview complète.

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What’s next for Luxembourg at mid-term?

In this episode, Prime Minister Luc Frieden reflects on the government’s first actions and outlines priorities for the years ahead.

From housing to the economy, public sector reform and climate, a direct conversation with Paperjam’s editors-in-chief.

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