Explore la vision unique de Raphaël pour une agence web éco-consciente et engagée. 🌱

🎧 Dans cet épisode, nous abordons :

• Le parcours inspirant de Raphaël, de la réorientation professionnelle à l'entrepreneuriat;

• Les défis et les succès de créer et de gérer une agence spécialisée dans les sites éco-conçus;

• L'importance de déconstruire les croyances pour mieux construire son entreprise;

• Comment Roquette contribue à transmettre des valeurs, des savoir-faire, et des pratiques durables.
  

🔗 Liens utiles :

• En savoir plus sur Raphaël Boutin : https://www.linkedin.com/in/raphaelboutin/

• Découvrir Roquette https://www.roquette.bzh/
  

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Dans ce nouvel épisode de Libère Ta Boîte, je suis ravi(e) d'accueillir Pierre Lannoy, fondateur de HOSTERRA, l'hébergement web éthique qui respecte l'environnement.

Découvre comment Pierre a transformé ses valeurs en une entreprise qui cherche à changer le monde, un site à la fois. 🌱

🎧 Dans cet épisode, nous abordons :

• Le parcours inspirant de Pierre, de la réorientation professionnelle à l'entrepreneuriat.

• Les défis et les succès de créer et de gérer Hosterra tout en restant fidèle à des principes éthiques.

• L'importance de collaborer localement pour impacter globalement.

• Comment Hosterra contribue à transmettre des valeurs, des savoir-faire, et des pratiques durables.
  

🔗 Liens utiles :

• En savoir plus sur Pierre : Pierre Lannoy

• Découvrir HOSTERRA : hosterra.eu
  

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Ensemble, explorons comment nos entreprises peuvent vraiment créer un monde meilleur. 💪✨

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Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude, découvre nos échanges sur :

• les défis d’une ascension au sein d'une jeune agence;

• l'importance de valeurs telles que la transparence, l'éthique dans les affaires, et l'authenticité;

• comment un management participatif a contribué à la croissance et à une dynamique positive.

Tu veux en savoir plus sur :
👉 Mon invité Hugo Bailleul 🐝 : https://www.linkedin.com/in/bailleul-hugo/
👉 AmphiBee, agence WordPress : https://www.linkedin.com/company/amphibee/

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Quelle joie d’ouvrir cette nouvelle saison de Libère ta boite avec ce sujet et Kovann Ly en invité 🙏

Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude :

• Comment transformer ton organisation pour plus de liberté et d'efficacité ?

• Quelles sont les stratégies pour un management plus collaboratif et humain ?

• Comment impliquer tous les acteurs de ton organisation dans la prise de décision pour booster l'innovation et l'engagement ?
  

On répondra aussi à ces questions brûlantes :

• Comment créer un cadre de travail qui permet à chacun d'exprimer son potentiel ?

• Management vertical vs. horizontal : quels sont les bénéfices concrets d'une transition vers plus de collectif ?

• Comment le bénévolat peut-il redéfinir nos normes de travail et d'engagement professionnel ?
  

Tu veux en savoir plus sur :
👉 Mon invité Kovann Ly : https://www.linkedin.com/in/kovannly/
👉 Son association EDA - Les enfants de L’Aïr : https://eda.ong
👉 Son cabinet de conseil Ekya : https://ekya.fr/

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C’est le dernier épisode de la saison, et il est tout simplement inspirant ! 🎙️ 🎉

Dans cet épisode, j'ai eu le privilège d'interviewer Boris et Gauthier, salariés incroyables de PathTech, une SCOP (Société coopérative et participative) qui réalise des projets à impact positif. 🌍 

Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude : 

- la Scop c’est quoi, 

- la réaction des confrères ou des clients, 

- le recrutement et l’implication des talents, 

- les limites au modèle,
- par où commencer, … 

Tu veux en savoir plus sur les SCOP et comment ce modèle peut libérer le potentiel de tes salariés ? 

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Ne cherche pas plus loin !

Dans cet épisode de Libère Ta Boîte, je te fournis des informations précieuses sur la façon de nourrir l'esprit d'équipe et de favoriser l'intelligence collective, la diversité et l'inclusion.

Je partage mes expériences et mes conseils sur la manière de tirer le meilleur parti de ton équipe, que tu sois un manager ou un membre de celle-ci, afin de créer une culture de travail florissante.🚀

Découvre des stratégies de communication ouvertes et efficaces au sein de ton équipe, ainsi que des outils en ligne qui facilitent une collaboration transparente, même lorsque vous travaillez à distance.

J'explorerai également l'importance de l'empathie et de la reconnaissance, en veillant à ce que chaque membre de l'équipe se sente respecté et valorisé.

À la fin de cet épisode, tu seras inspiré pour mettre en œuvre ces principes et observer ton équipe atteindre de nouveaux sommets.

Réinventons ensemble le monde du travail ! 💪

✨ L’essentiel sur l’entreprise libérée https://liberetaboite.substack.com/

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Après cet épisode, vous serez incollable ou presque sur le sujet !

L’entreprise libérée c’est une philosophie, avec au centre, le plus possible de liberté et de responsabilité aux salariés.

Mais concrètement, ça passe par quoi ?
Quels sont les bénéfices et les risques ?

Je te partage mon expérience et mes connaissances sur ces sujets.

Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.

Les liens de cet épisode 🔥

Ma sélection de livres sur l’entreprise libérée
https://liberetaboite.substack.com/p/entreprise-liberee-7-livres-inspirants

Quelques vidéos

https://www.youtube.com/watch?v=ZrAFpPbz7O4&t=2s
https://www.youtube.com/watch?v=EW2xjH2Py2s&t=594shttps://www.youtube.com/watch?v=9oZUMzQDaw8&t=843s

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☝️ Créer un groupe de travail, si possible composé aussi d’experts externes ;
✌️ Auditer ton entreprise pour lister les besoins prioritaires ;
🤟 Identifier les leviers et les objectifs de cette transformation, pour définir ta TO DO sur les prochains mois ;
🖖 Communiquer aux équipes régulièrement les avancées, pour garder la dynamique et la confiance !

Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.

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Fini le bureau traditionnel, ça on l’a déjà compris avec le télétravail.
Mais la flexibilité, c’est aussi fini le 9h à 17H, les congés imposés n’importe comment et les organisations à l’ancienne.

Qu’est ce que l’entreprise à y gagner ?

• Une meilleure rétention des salariés;
• Une meilleure productivité;
• Une meilleure image de l'entreprise;
• Et une meilleure collaboration !

Ca serait dommage de s’en passer non ?

Alors cette semaine, je te partage mes 5 conseils actionnables facilement pour favoriser la flexibilité au travail dans ton entreprise :

1 - Organiser et mettre en place une politique de travail flexible claire, basée sur les besoins des équipes, formalisée et partagée afin que tout le monde ait accès à l’information;

2 - Offrir des horaires de travail flexibles, où chacun peut s’organiser comme il le souhaite, en fonction de ses impératifs professionnels et personnels;

3 - Lâcher prise sur les congés, et laisser les équipes poser des congés facilement;

4 - Imaginer des espaces de travail collaboratifs et flexibles, où les salariés peuvent choisir où et comment ils travaillent;

5 - Choisir des outils de travail modernes, qui permettent une collaboration asynchrone.

Bonne écoute !

Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site Liberetaboite sur l’article  5 actions pour favoriser la flexibilité au travail.

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J’avais choisi le nom Smart and Geek pour me lancer et je voulais apporter plein d’idées, d’inspiration et surtout de conseils applicables immédiatement aux dirigeants d’entreprises.

Mais ce nom c’était pas forcement en phase avec le message que je voulais faire passer et surtout l’aide que je voulais apporter.
Alors dans cet épisode, je t’explique pourquoi j’ai changé le nom de mon podcast.

A l’époque de la quête de sens dans le travail, les dirigeants incarnent le changement ✊

Libère ta boite est LE podcast pour t’aider à repenser le monde du travail 💪

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Je te partage chaque semaine mes expériences en tant que dirigeante de l’agence WordPress Whodunit depuis 14ans, 26  salariés et une activité sereine qui me laissent du temps pour accompagner d’autres dirigeants sur la libération de leur entreprise.

N’oublie pas de t’abonner pour recevoir les prochains épisodes et à donner une note 🤗 ce qui me permettra d’être plus visible et à des auditeurs de découvrir ce podcast.

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Des questions ? En savoir + sur moi ? Ou envie de me proposer un café virtuel ?
👉 Contacte-moi sur Linkedin 

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Ce livre va changer de façon significative ta façon habituelle de penser ou d'agir !

Donner du sens, Pourquoi les marques engagées ont plus de succès par David Hieatt est le livre du mois.

Spécialiste du marketing, conférencier, David nous éclaire sur la façon de créer une marque engagée et de son impact sur les clients.

Il propose surtout des approches innovantes du quotidien, pour inspirer et donner des idées aux entrepreneurs : 

• Raison d'être d'une entreprise;
• Le temps, ami ou ennemi;
• Les idées, en trouver, les juger;
• La marque, c'est quoi;
• Les gens, l'humain;
• Vous !

Tu vas t’arrêter à chaque page pour réfléchir à l’énorme dose d’inspiration que tu viens de prendre et à quel point ces idées sont pertinentes !

Bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !

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Que celui ou celle qui ne s’est jamais senti débordé lance la première pierre.

On regarde notre agenda, les RDV se cumulent sur les même plages horaires, la liste des mails non répondus s’allonge, le nombre de notifications à consulter sur nos outils s’affole …

On se demande ce qu’on a finalement accompli cette semaine et pourquoi notre liste de tâches n’a pas diminué !

Pour sortir de cette situation que nous connaissons bien, le plus simple, on allonge nos journées de travail, on commence plus tôt, on finit plus tard, on supprime nos pauses et tout rendez vous superficiel car “on a pas le temps tu comprends.”

Spoiler, mais tu le sais déjà, tout ça, ne fonctionne pas.

Alors comment sortir de cette spirale infernale ?

Je te propose 6 étapes efficaces et pragmatiques pour retrouver de la bande passante et te sentir à nouveau organisé !

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Alerte sur la Banquise de John Kotter et Holger Rathgeber est un ouvrage qui te donne les clés pour stimuler un changement réussi au sein des organisations et les stratégies pour surmonter les obstacles pour inciter les gens à agir rapidement.

Après un court résumé du livre, je te présente les 5 clés à retenir :

• Tant qu’on est pas d’accord sur un problème, il est impossible de se mettre d’accord sur des solutions;
• Il faut s’appuyer sur votre équipe et non sur vous-même;
• Communiquer régulièrement et avec transparence;
• Célébrer les petites victoires;
• On n’oblige pas au changement, on fait adhérer !

Alors pour tes prochains changements, pense aux pingouins.

Et bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !

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Commencez par vous amuser 💪🏻.

Cette semaine, un épisode spécial hors série “interview” avec Eddy Boels de l’agence Whodunit qui nous démontre que le jeu est un allié efficace pour garder un lien avec les équipes à distance :

• Pourquoi mettre en place des animations ?
• Quelles idées tester ?
• Pourquoi ça contribue à l’esprit d’équipe ?
• Par où commencer ?

Toutes les réponses à ces questions et plus encore vous attendent dans cet épisode.

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Découvre pourquoi tu dois absolument lire ce livre ou l’offrir à une amie (et pourquoi pas les deux).

Mention spéciale pour mon chapitre préféré : comment mettre en place des rituels.
Je vais y puiser de l’inspiration. 🔥

Bonne écoute.

Si tu as des questions ou des commentaires, utilise l’article lié à cet épisode depuis le site Smart and Geek.fr ou sur Linkedin

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Allez à très vite

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Au moins une fois par an, j’ai un entretien avec chacun de mes salariés.
Mais on ne parle pas boulot !

L'objectif de cet entretien n’est pas de donner mon feedback.
C’est de les écouter.

Le 1to1 est un des outils les plus sous estimés et moins utilisés alors qu’il est extrêmement puissant pour donner confiance à vos équipes et les valoriser.

• Quelles questions poser ?
• Pourquoi ne faut il pas parler ?
• Et surtout, êtes-vous Luke ou Yoda ?

Toutes les réponses à ces questions et le lien avec Star Wars vous attendent dans le nouvel épisode du podcast de cette semaine.

On en parle dans cet épisode :

Chris Lema: Product Marketing Tips for Commercial Plugins
https://www.youtube.com/watch?v=9FVsbaNBiOg

Merci à Baptiste Hamain pour l’idée de cet épisode suite à ton post

https://www.linkedin.com/posts/baptiste-hamain-3a219b34_jai-échangé-avec-un-entrepreneur-cette-semaine-activity-6993481411072524288-vVS_?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Pourtant c’est évident, pour réussir, tout le monde doit ramer 🚣‍♀️ dans le même sens.

Cette semaine dans le nouvel épisode du podcast, je vous partage mes 8 conseils pour entraîner votre équipe dans l’atteinte de vos objectifs… Et ça toute l’année !

Notamment :
✔️ Apporter de la transparence sur les objectifs de l'entreprise;

✔️ Traduire ces objectifs en plan d’action et résultat;

✔️Intégrer au maximum les objectifs dans votre communication;

✔️ Et bien penser à se récompenser !

… Et bien d’autres conseils pour vous garantir de bien partager vos objectifs avec vos équipes depuis des bureaux ou en 100% télétravail !

Alors bonne écoute, et partagez-moi vos retours sur http://smartandgeek.fr/ 

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• Comment définir ses objectifs de chiffre d’affaire;
• Pourquoi se fixer des objectifs;
• Comment s’assurer que vos équipes rament dans le même sens que vous;
• Pourquoi on ne doit pas uniquement avoir des objectifs en CA... 

Seront les questions que je vais aborder ces prochaines semaines dans ce podcast.

Dans cet épisode, je vous partage mes 4 conseils pour estimer votre CA de l'année : 

• Ne vous comparez pas et n’ayez pas en tête uniquement les success stories;
• Définissez votre base de calcul c’est à dire votre stratégie de prix;
• Utilisez les tendances de vos années précédentes;
• Fixez votre équilibre idéal 

Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin  ou en commentaire sur le site smartandgeek.fr sur l’article de cet Episode 14 - Comment se fixer des objectifs de CA réalistes.

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Par où commencer pour trouver rapidement des sujets sur lesquels communiquer ?

Les réponses sont parmi les bénéfices de la méthode Jobs-To-Be-Done que je te présente aujourd'hui ! 

La méthode Jobs-To-Be-Done (littéralement : le travail à faire), souvent abrégée en JTBD est une approche centrée sur les besoins des clients plus que sur le client en lui-même, autrement dit une alternative aux personna.

C'est très efficace pour rapidement comprendre

• les points de douleurs;
• les besoins de services attendus;
• les attentes fonctionnelles et personnelles de tes clients, tes cibles,  tes prospects... bref de tout le monde.

Découvre les techniques pour prospecter efficacement avec cette méthode !

En plus 🎁
Conférence sur le travail à faire du Milk-Shake par Clayton Christensen

https://www.youtube.com/watch?v=sfGtw2C95Ms 

Conférence sur le Pourquoi par Simon Sinek

https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=fr&subtitle=fr 

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Je te le conseille si :

• tu cherches à comprendre comment fonctionne la volonté
• tu t’intéresses à la psychologie positive au travail
• tu te poses des questions sur comment avoir un mental orienté réussite et entrainer un entourage (amis, équipe,... ) dans une spirale positive
• tu cherches à donner à ton cerveau de nouvelles habitudes pour atteindre des objectifs !

Le petit plus : le livre regorge de récits sur des expériences passionnantes qui te feront raconter des histoires fascinantes à la pause café du matin !

Je te partage les 5 conseils que j’ai décidé d’appliquer à la lecture de ce livre et quelques idées d’exercices pour t’y aider.

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Dans cet épisode, Thomas partage tous les secrets 🫶 qui garantissent un véritable esprit d’équipe dans une entreprise en 100% télétravail.

1. Quels rituels mettre en place ?
2. Comment intégrer un nouveau salarié ?
3. Des exemples d’activités et de séminaires à organiser;
4. Pourquoi l’esprit d’équipe dépend de la confiance des managers ?

Toutes ces questions, et bien plus encore, vous attendent dans ce numéro 🎙️ hors série en mode interview.

Encore merci à Thomas “Panda” Simon de BoondManager pour son temps et ses précieux conseils 💪.

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- on crée des frustrations au sein de son équipe;
- on ne met pas en place des conditions de travail adéquates.

Après des années de maladresses, j’ai souhaité partager avec vous mon top 10 des phrases insupportables que j’ai pu dire ou entendre au travail.

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Si vous souhaitez savoir où passe votre temps, je vous conseille RescueTime.

Dans ce nouvel épisode, je t’explique pourquoi cet outil va devenir un véritable allié pour :

☝️ prendre conscience de votre productivité;

✌️ revoir et optimiser vos routines;

🤟 mettre en place et à suivre des objectifs qui vous rendront efficace !

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Et l’un comme l’autre ne sont pas le fruit du hasard.

Dans ce nouvel épisode,  je te parle de :

• neuroscience et MPD
• bruit et créativité
• et un peu aussi de chien.

Pour aller plus loin sur le sujet
https://www.nationalgeographic.fr/sciences/pourquoi-les-bonnes-idees-viennent-sous-la-douche-ce-que-dit-la-science

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Sur le papier, ça semble réaliste et apporter plein de bénéfices.
Mais dans les faits, passer le cap n'est pas si évident.

Qu'est ce qui nous bloque ? Comment dépasser nos croyances ?
Voici le sujet de ce nouvel épisode :)

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Elle s’appelle RocketChart et elle va te simplifier la gestion de ta trésorerie comme jamais !

Et voici 5 raisons pour lesquelles je te la conseille :

☝️ L’interface est super clean, facile à utiliser, en 5min tu le prends en main

🤘 Il se connecte avec la banque pour récupérer les opérations (entrées, sorties, soldes)

🤟 Il communique avec Sellsy ce qui me permet d’avoir toutes mes factures de vente immédiatement dispo dans l’outil et avec les dates de paiements qui vont bien

🖖 On peut faire plein de scénarios rapidement, pour tester des hypothèses et prendre des décisions 

✋ Dernière raison : on peut tout personnaliser, gérer ses catégories, et surtout faire ses prévisions de TVA.

Et cerise sur le gâteau c’est un produit français !

Demande une démo à Philippe Vanderstigel de ma part sur Linkedin. 

C’est un des co-fondateurs, très à l’écoute des besoins utilisateurs et Il m’a montré plein d’astuces pour utiliser l’outil.

Plus d'infos ici : https://rocketchart.co/  

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Pourquoi le sujet du salaire est-il toujours aussi complexe, de quoi a-t-on peur ? 

Se méfie-t-on de la jalousie des autres, de ne pas assumer notre salaire, petit ou grand ?

Je vous explique tout ou presque sur la mise en place d’une transparence des salaires, comment on s’y prend, les bénéfices, les risques, afin que vous puissiez, je l’espère, y réfléchir pour votre entreprise. 

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Doit-on ou pas prendre en charge les frais de nos salariés en télétravail ?

Pour te répondre, je te raconte :
- le contexte juridique,
- quelles sont les obligations des dirigeants
- les différentes options

et nous finirions par aborder la question épineuse des remboursements des frais de repas et de transports.

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Je vous partage dans cet épisode mes 5 techniques pour être plus sereine et surmonter mon stress.

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