MGMT management nouvelle génération

Les nouveaux challenges du recrutement en 2023

Tue, 20 Jun 2023 06:49:01 +0000

Nouvelles attentes des entreprises, nouvelles attentes des candidats, nouveaux outils technologiques à disposition des uns comme des autres, démocratisation de l'intelligence artificielle... cela ne vous a probablement pas échappé, le monde du recrutement est en pleine mutation avec de sacrés défis pour les DRH.

Quels sont les nouveaux challenges du recrutement ? Quels nouveaux défis et nouvelles stratégies ? Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Jacques Froissant, CEO et fondateur de Altaïde, cabinet leader en recrutement de talents digitaux .

𝘌𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘩𝘰𝘸, 𝘤𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘯𝘵𝘴 𝘢𝘶 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘰𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘪𝘦𝘸𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘷𝘪𝘵𝘦́𝘴.

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L'off boarding des collaborateurs, on se sépare comment dans la Silicon Valley ?

Wed, 14 Jun 2023 17:49:19 +0000

Nouvel épisode de cette mini série consacrée au management dans la Silicon Valley.

Après avoir traité du recrutement, de l’onboarding des collaborateurs, du leadership au quotidien dans les trois précédents épisodes, je te propose de continuer cette saga du Management en provenance des US avec un épisode centré sur l'off boarding des collaborateurs dans la Silicon Valley.

On se sépare comment dans la Valley ? Et quelles leçons en tirer pour te permettre de mieux gérer cette phase délicate de séparation ? Pour témoigner sur ce sujet au coeur de la vie des managers et de leurs collaborateurs, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Guillaume Dumortier, Founder & CEO de The Growth Concierge, l'agence de marketing digital, située dans la Silicon Valley, qui aide les entreprises à accélérer leur croissance et améliorer leur marketing.

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Manager vs. leader ? Ca change quoi ? Et pour qui ?

Mon, 12 Jun 2023 07:19:55 +0000

Cela ne vous a probablement pas échappé, dans le monde du travail, managers et leaders sont parfois confondus.
Un manager inefficace, ressemble souvent à un chef d'orchestre sourd, essayant de diriger une symphonie de travailleurs désaccordés. L'une de ses erreurs ? Se focaliser sur les procédures plutôt que sur les personnes, ce qui n'inspire ni confiance, ni respect. Je ne sais pas pour vous, mais de mon côté je n'ai jamais vu une équipe de foot remporter un match grâce à son amour pour les process ?

De l'autre côté, un leader qui n'agit pas comme un manager, c'est un peu comme un artiste sans toile, sans cadre, sans structure lui permettant d'exprimer sa créativité. Toujours plein d'idées et d'inspiration mais incapable de produire quelque chose de concret. Sans la structure et la discipline d'un manager, un leader peut rapidement se perdre dans sa vision et égarer, parfois, son équipe en chemin.

Alors Manager ? Ou Leader ? Faut-il opposer les deux ? Ou au contraire les combiner ? Et Manager vs. Leader, ça change quoi ? Et pour qui ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Anne Lalou, directrice générale de la WebSchoolFactory, la grande école du numérique.

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#BonjourPPC #Podcast

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Arrêtez de vouloir tout concilier : lâchez-vous la grappe !

Wed, 31 May 2023 06:05:54 +0000

Cela ne vous a probablement pas échappé, l'ère du multitâche intensif règne en maître chez certains d’entre-nous.

Vous aussi vous jonglez avec une panoplie de projets divers et variés ? Vous faites face quotidiennement à un ballet infernal de tâches à gérer de manière simultanée, avec des mails incessants, des sollicitations qui déboulent de partout par messagerie instantanée, par sms et même sur les réseaux sociaux ?

Faites-vous face à ce syndrome de l'homme ou de la femme-orchestre, toujours prêt et prête à satisfaire les exigences de votre manager et parfois aussi à celles de votre équipe ? Etes-vous de ceux qui sont toujours enclins à répondre aux demandes urgentes de Duboss... prévues pour hier ?

Vouloir tout gérer de front, est-ce vraiment efficace, ou simplement épuisant ? Et vous allez continuer comme ça jusqu'à quand ? Et votre cerveau comment gère-t-il tout ça avant que vous ne sombriez dans le burnout ? Ne serait-il pas temps de faire une pause, de vous concentrer sur une chose à la fois et d'arrêter d'être l'esclave de vos boîtes mail, nos teams et vos notifs débordantes ?

OK, OK mais on fait comment ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Lucie Léger, coach professionnelle d'équipe.

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#BonjourPPC #Podcast #Management

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Comment repérer et gérer les multipotentiels ?

Wed, 24 May 2023 08:49:21 +0000

Cela ne vous a probablement pas échappé, on entend parler de-ci, de-là du terme "multipotentiel" à propos de certaines personnes aux multiples talents, curiosités et passions.

Quels sont les signes distinctifs d'un multipotentiel ? Comment repérer un multipotentiel dans un processus de recrutement ? Comment valoriser les compétences multiples d'un individu ? Comment gérer efficacement les multipotentiels dans une équipe ? Quelle est la plus grande erreur à éviter dans la gestion d'un multipotentiel ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Frédérique Genicot, Coach d’entrepreneurs multipotentiels et slashers et auteure de "Multipotentiels : Couteau-suisse, touche-à-tout... le monde du travail s'offre à vous", paru chez Dunod https://amzn.to/3GCl8aG.

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#BonjourPPC #Podcast #SlashGen

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Les recruteurs doivent-ils redouter l’Intelligence Artificielle ?

Tue, 16 May 2023 11:29:04 +0000

Cela ne vous a probablement pas échappé, l'Intelligence Artificielle, cette technologie qui simule l'intelligence humaine, est sur toutes les bouches, présente dans tous les magazines, dans toutes les conversations...

L'IA déboule de partout. Elle s’insère, petit à petit et au fil des jours, dans notre vie perso, comme dans notre vie pro...

Coté emploi, certains ont déjà la pétoche de voir leur job totalement chamboulé par ces intelligences qui savent faire plus vite et bientôt presque mieux des tâches que l'on pensait à forte valeur ajoutée.

Et dans le domaine du recrutement, ça va changer quoi cette histoire ? Les recruteurs doivent-ils redouter l'IA ? Voient-ils arriver une concurrence déloyale ou une aide précieuse ? L'IA peut-elle remplacer entièrement le rôle du recruteur ? Comment les recruteurs peuvent-ils se préparer à l'ère de l'IA ? Quels sont les défis éthiques posés par l'IA dans le recrutement ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Claude Calmon, fondateur et CEO de Calmon Partners, cabinet de recrutement et chasseur de têtes parisien.

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#BonjourPPC #Podcast #IA #ChatGPT #Recrutement

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Le leadership au quotidien, ça marche comment dans la Silicon Valley ?

Tue, 09 May 2023 17:48:01 +0000

Je te propose de continuer cette saga du Management en provenance des US avec un épisode centré sur le leadership au quotidien dans la Silicon Valley.

Pour témoigner sur ce sujet au coeur de la vie des managers et de leurs collaborateurs, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Guillaume Dumortier, Founder & CEO de The Growth Concierge, l'agence de marketing digital, située dans la Silicon Valley, qui aide les entreprises à accélérer leur croissance et améliorer leur marketing.

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#BonjourPPC #Podcast #Innovation #SiliconValley

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S’inspirer de l'onboarding des collaborateurs dans la Silicon Valley

Tue, 25 Apr 2023 10:39:54 +0000

Si tu es un fidèle de ce podcast, tu as probablement déjà entendu l'épisode au sujet des méthodes de recrutement dans la Silicon Valley et tu as dû déjà mettre à l'épreuve quelques-unes des bonnes pratiques dont nous avons parlé lors de cet épisode.

Aujourd'hui, nouvel épisode du podcast, toujours en direct avec la Silicon Valley mais pour parler cette fois ci d'un sujet crucial que les français ont bien du mal à réussir dans leur entreprise : l'onboarding des collaborateurs, l'embarquement des nouveaux recrutés.
Quelles sont les bonnes pratiques en provenance de la Valley pour accueillir un nouveau dans l'entreprise ? Comment s'y prennent les managers de la Valley ? Et quand on est un manager situé en France, comment réussir cette étape cruciale avec vos collaborateurs ? Quels sont les choses possibles à mettre en place dès maintenant dans votre entreprise ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Guillaume Dumortier, Founder & CEO de The Growth Concierge, l'agence de marketing digital, située dans la Silicon Valley, qui aide les entreprises à accélérer leur croissance et améliorer leur marketing.

Pour écouter le 1er épisode sur le recrutement dans la Silicon Valley, c'est ici :
- Apple : https://podcasts.apple.com/us/podcast/manager-%C3%A0-la-fa%C3%A7on-de-la-silicon-valley-le-recrutement/id1643735098?i=1000606032379&uo=4
- Spotify : https://open.spotify.com/episode/3LiUnFrHVGwTahGNTRgyfm
- Tous les autres : https://smartlink.ausha.co/mgmt/manager-a-la-facon-de-la-silicon-valley-le-recrutement

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#BonjourPPC #Podcast #Innovation #SiliconValley

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L'importance du réseau dans sa vie pro, networking or not working?

Mon, 17 Apr 2023 06:12:31 +0000

Cela ne vous a probablement pas échappé, l’art de construire son réseau professionnel est souvent considéré comme un élément clé de la réussite de ceux qui veulent aller plus loin.

Comme me le disait l’un de mes profs il y a de très nombreuses années, avoir un bon réseau professionnel te permettra de te démarquer et d’accéder à de plus nombreuses opportunités pour ta carrière.

Le networking est-il vraiment indispensable pour réussir ? Quelles sont les bonnes approches pour développer un réseau solide et durable ? Quelles sont les compétences à maîtriser pour devenir un expert en réseautage ? Comment éviter les erreurs les plus courantes qui pourraient nuire à votre réputation et à votre crédibilité ? Peut-on se passer de réseau et réussir malgré tout ? Quelles places pour les nouvelles technologies et les réseaux sociaux dans toute cette histoire ?

Pour en savoir plus sur les secrets pour se construire et avoir un réseau vraiment efficace, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Hervé Bommelaer, consultant certifié en Transition de carrière/Outplacement chez Enjeux Dirigeants et auteur de "Trouver le bon job grâce au(x) réseau(x)", 8ème édition parue chez Eyrolles https://amzn.to/3Ey3ALK.

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#BonjourPPC #Podcast #Networking #Job

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Microlearning, la botte secrète des managers ?

Wed, 12 Apr 2023 06:14:07 +0000

Cela ne t’a probablement pas échappé, le Microlearning est une méthode de formation de plus en plus populaire dans les entreprises, car elle permet aux managers de gagner du temps et d'améliorer leur performance.

De l’avis de nombreux DRH, les formations courtes et ciblées du Microlearning répondent aux besoins spécifiques des managers, tout en leur permettant de rester compétitifs dans un environnement en constante évolution.

Comment tirer le meilleur parti du Microlearning quand on est manager ? Comment le Microlearning peut-il être intégré comme complément à la formation continue dans la stratégie de formation globale de l'entreprise ? Comment s'assurer que ces formations en mode Microlearning sont vraiment efficaces ? Pourquoi faut-il encourager les managers à utiliser les formations de Microlearning ?

Pour bien comprendre pourquoi le Microlearning serait un véritable atout pour les managers, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Vincent Caltabellotta, auteur de l'ouvrage "Le référentiel ultime du microlearning" https://microlearning-france.com.

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#BonjourPPC #Podcast #Manager #Agile #Leadership

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Quelle place à l'autorité dans le management ?

Tue, 04 Apr 2023 06:47:50 +0000

Cela ne t’a probablement pas échappé, le management du siècle dernier était basé sur la toute puissance de la hiérarchie avec des organisations en entreprise reposant sur des structures proches de celles de l’armée. Il y avait les grands chefs, les chefs, les sous chefs, les sous sous-chefs, les petits chefs, les presque chefs et puis les autres. Le graal pour tous ? Monter les étages, devenir le N+1. Devenir celui qui est au dessus de la mêlée, celui qui côtoyé les grands chefs à plumes, celui qui déjeune au mess des officiers.

Pour y arriver et gagner ses galons, toutes les manœuvres étaient bonnes. En général, il fallait faire plaisir à son chef, faire preuve de bons et loyaux services, et espérer qu’avec le temps, la récompense tant attendue serait donnée. Ce galon ? Certains le voyaient comme une médaille fièrement gagnée, une médaille incontestable et aussi le sésame assurant une autorité bien méritée.

Un DRH ne savait pas comment garder un collaborateur méritant ? Et hop, on le nommait manager. Si certains ont réussi à prendre ce nouveau rôle avec brio, nombreux se sont retrouvés fort dépourvus face à ces nouvelles responsabilités, confondant parfois autoritarisme et autorité. J’ai décidé, tu exécutes ! Point barre ! Et là, catastrophe pour le nouveau manager et catastrophe pour les équipes désemparées face à cette erreur de casting ?

Mais à cette ère d’un management moins pyramidal, à cette ère où l’autorité ne se mesure plus au nombre de médailles affichées sur un costume de Général, à cette ère où la vraie compétence et le leadership sont peut-être les deux seules façons de mesurer l’autorité face à une situation, on fait comment pour sortir du triangle autorité-domination- consentement ? Et dire non à son boss, c'est possible ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Lucie Léger, fondatrice et dirigeante de la société "2 Do It" et coach professionnelle d'équipes.

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#BonjourPPC #Podcast #MGMT #RH

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Manager à la façon de la Silicon Valley : le recrutement

Mon, 27 Mar 2023 06:25:34 +0000

Cela ne t'a probablement pas échappé, le management dans la Silicon Valley est souvent considéré comme étant plus axé sur l'innovation, la créativité et la collaboration, surtout quand on le compare au management à la française qui est davantage centré sur la planification et la hiérarchie.

Dans la Silicon Valley, les dirigeants encourageraient plus souvent l'expérimentation et la prise de risques pour favoriser l'innovation, tandis qu'en France, force est de constater qu'il y aurait une plus grande prudence et une aversion pour le risque.

La culture d'entreprise dans la Silicon Valley ? Elle semble plus informelle et décontractée. Les cadres se retrouveraient même en famille autour d'un traditionnel barbecue. En France, il y a très souvent une plus grande séparation entre la vie professionnelle et la vie personnelle.

Le point commun entre ces deux cultures managériales ? L'importance accordée à la gestion des performance même si ce n'est pas le seul point commun bien entendu.

Comment les managers de la Silicon Valley recrutent-ils ? Comment gèrent-ils la performance de leurs équipes ? Comment s'y prennent-ils en matière de formation et de développement de leurs collaborateurs ? Comment encouragent-ils l'innovation et la créativité pour stimuler la croissance de l'entreprise ? Quelles bonnes pratiques pour créer une culture d'entreprise forte qui motive et fidélise les collaborateurs ? Et pour gérer les tensions et conflits, il s'y prennent comment nos as de la Silicon Valley ?

Pour en savoir plus sur les pratiques managériales de la Silicon Valley et les tendances actuelles (et peut-être à venir ici en France), je te propose de démarrer avec un épisode centrée sur le tout début, sur le recrutement et les entretiens d'embauche des collaborateurs.

Pour témoigner dans cette première partie de cette série spéciale, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Guillaume Dumortier, Founder & CEO de The Growth Concierge, l'agence de marketing digital, située dans la Silicon Valley, qui aide les entreprises à accélérer leur croissance et améliorer leur marketing.

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#BonjourPPC #Podcast #Innovation #SiliconValley

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Comment chaque intelligence individuelle peut générer une stupidité collective ?

Mon, 20 Mar 2023 08:16:23 +0000

Un comité sert normalement à prendre des décisions éclairées, et c’est bien. Les comités ont un rôle majeur dans les entreprises car ils permettent de partager les projets, de les enrichir par les regards croisés des différents métiers, de vérifier leur conformité vis à vis des règles de l'entreprise, d'en assurer la mise en place de manière éclairée. Sur le papier, c'est formidable, mais de temps en temps, les jeux d'acteurs dans certains comités peuvent cependant conduire à détruire de la valeur.

Et si finalement 1+1+1+1=0 ?

Et si l'addition de trop d'intelligences individuelles et de jeux d'acteurs étaient la façon de garantir le petit meurtre en collectif d'une bonne idée, le petit meurtre en collectif de toute innovation. Tu te poses la question de savoir comment l'accumulation d'intelligences individuelles peut générer une stupidité collective ?

Pour t'en donner un exemple et, je l'espère te faire sourire et réfléchir, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, ce cher Jean de La Fontaine, auteur de la fameuse fable "La cigale et la fourmi" malheureusement revisitée en collectif aujourd'hui par un comité de personnes très intelligentes et très érudites.

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Quelles bonnes pratiques pour gérer son boss ?

Mon, 13 Mar 2023 07:27:18 +0000

Quand on parle de management, on pense généralement au management de ses équipes ou encore au management en latéral avec les collègues des autres directions. Ce n'est que rarement que l'on pense au management up, au management de son propre patron. On n'y pense que très rarement et pourtant ça peut être une sacré clé pour t'épanouir dans ton job.

Ton boss est facile à vivre ? Super cool ? Parfois trop ? Attention, l'eau qui dort peut te jouer des tours, soit en te laissant t'endormir par manque d'exigence, soit en se réveillant un beau jour pour te faire jouer le rôle de fusible parce qu'il lui faudra sauver sa peau.

Tu as, au contraire, un boss bordélique ? Colérique ? Fuyant ? Pas toujours très clair ? Tu te sens mal à l'aise lors de tes interactions avec lui ? Tu n'en peux plus de son mode de management dictatorial ou de son mode de micro management consistant à être tout le temps sur ton dos ?

Bonne nouvelle. Que ton boss soit cool ou au contraire super chiant, cet épisode du podcast est fait pour toi. Il est fait pour toi parce que dans tous les cas, il va te falloir faire preuve de jugeote pour bien comprendre comment fonctionne ton boss. Et une fois cela compris, déterminer comment mettre en place de ton côté des relations professionnelles efficaces avec ton boss pour te permettre de t'épanouir dans ton job et de développer ton parcours professionnel.

Comment communiquer efficacement avec ton boss ? Comment lui présenter tes idées de manière convaincante ? Comment négocier efficacement avec lui ? Comment gérer les situations de conflits avec ton boss ?

Pour en savoir plus sur l'art de gérer son boss et comment s'y prendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Lucie Léger, Fondatrice et dirigeante de la société "2 Do It" et coach professionnelle d'équipes.

𝘌𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘩𝘰𝘸, 𝘤𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘯𝘵𝘴 𝘢𝘶 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘰𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘪𝘦𝘸𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘷𝘪𝘵𝘦́𝘴.

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#BonjourPPC #Podcast #Management #Boss

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La parité et diversité, clés du succès des managers nouvelle génération ?

Wed, 08 Mar 2023 07:10:34 +0000

Tu l'as probablement remarqué, la parité homme-femme est un sujet qui occupe une place importante dans le monde du travail depuis plusieurs années.

Malgré les avancées réalisées dans certains pays, la parité reste encore un enjeu majeur dans de nombreux secteurs d'activité.

Si la question de la parité ne se limite pas seulement à l'embauche des femmes dans des postes à responsabilité, elle concerne également les conditions de travail, la juste rémunération à travail égal - salaire égal, ainsi que les possibilités d'évolution de carrière pour les femmes.

En quoi la parité est-elle un véritable enjeu managérial ? En quoi la parité est-elle une source d'enrichissement pour l'entreprise, pour tous les collaborateurs et même pour les clients ?

Les entreprises les plus paritaires sont-elles mieux équipées que les autres pour innover et s'adapter plus facilement à tous les changements de ce monde en perpétuel mouvement ?

Comment s'y prendre pour bien gérer la parité et la diversité et pour en faire un véritable atout pour toute l'entreprise ? Quelles sont les politiques gagnantes ? Quels sont les écueils à éviter ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Martine Le Jossec, Présidente de l'Association Française du Féminisme.

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#BonjourPPC #Podcast #Parité

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L’importance du relationnel dans le networking

Wed, 22 Feb 2023 07:15:04 +0000

Cela ne t'a probablement pas échappé, le networking, l'art de réseauter, est devenu incontournable pour tout manager qui souhaite réussir dans ce monde où les règles du jeu changent en permanence, et où les alliances d'un jour peuvent se défaire en un claquement de doigts.

Comme on cultive son jardin, il faut désormais savoir cultiver son réseau pour pouvoir se démarquer, se distinguer et pouvoir solliciter ses contacts à bon escient. Sans un réseau de relations solides et fiables, patatras, tout peut basculer et à l'opposé, tout peut aller dans le bon sens et beaucoup beaucoup plus vite.

Comme le disait un de mes amis : "Un bon réseau est comme une assurance pour sa carrière, tu ne sais jamais quand tu en auras besoin, mais quand tu en auras besoin, tu seras bien content d'y avoir passé du temps."

Les qualités pour réussir ? Sens du relationnel, authenticité, écoute, générosité, persévérance et patience.

Mais une fois que l'on a dit ça, on s'y prend comment ? Quelles sont les vrais bonnes pratiques pour y arriver, pour gérer ses relations tout en ayant un agenda déjà plein ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Y-a-t-il des outils magiques ? Un méthode imparable pour réussir ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Louis Lalanne, CEO de Meet My Mentor, l’agence de conférenciers qui connecte les entreprises à des leaders inspirants pour motiver et former leurs équipes.

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#BonjourPPC #Podcast #Management #Networking

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L’innovation relationnelle, ça change quoi côté RH ?

Wed, 15 Feb 2023 07:16:08 +0000

Cela ne vous a probablement pas échappé, depuis la COVID-19 le monde de l'entreprise a beaucoup changé.

Les confinements successifs ont été les révélateurs du fait qu'une entreprise n'est pas uniquement un monde de règles juridiques, de cadres managériaux, d’outils de tout ordre et de process qui cherchent à rendre toute chose absolument conforme dans une quête d'un monde parfait.

Depuis 2020, les demandes des collaborateurs tournent de plus en plus autour du sens dans son travail, sur de la vraie reconnaissance, sur une demande de liens à cette ère où le télétravail s'est généralisé, dans cette ère où le digital est partout, dans cette ère où le désengagement des collaborateurs atteint dans certaines entreprises des sommets.

Les DRHs ? Ils ont bossé comme des fous pendant les périodes de confinement et encore plus depuis. Télétravail, flex office, désengagement, nouvelles attentes des jeunes, recherche de sens... sont autant de défis auxquels les directions des ressources humaines sont confrontées désormais dans un monde ou le “Big Quit”, la grande démission est latente si l'on ne s'attaque pas très vite au sujet.

Quelles pistes pour corriger le tir ? Que peuvent faire les managers parfois désemparés face à autant de changements à gérer simultanément avec des objectifs toujours en augmentation ? L'innovation relationnelle serait-elle LA solution pour corriger la trajectoire ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Céline Cussac, Fondatrice et dirigeante de A Little Big Dream, l'agence spécialisée en innovation relationnelle qui a pour mission d'accompagner les entreprises à ré-enchanter la relation au travail.

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#BonjourPPC #Podcast #RH #Innovation #Care

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Expérience collaborateur et design, l’équation gagnante ?

Mon, 06 Feb 2023 07:21:21 +0000

Vous pensez que le design est un élément clé pour améliorer l'expérience collaborateur dans votre entreprise ? Vous avez probablement raison !

Bien évidemment, quand on pense design et expérience collaborateur, on se dit que le design peut être utilisé pour créer des espaces de travail collaboratifs efficaces et agréables.

Certes, vous serez peut-être nombreux à me dire que le design ne se limite pas aux espaces de travail physiques, que le design peut être utilisé pour améliorer les outils et les process de collaboration et même renforcer la culture d'entreprise.

Alors bien sûr, le design pour l'expérience collaborateur est devenu en quelques années physique ET digitale. Et oui, à cette ère du travail en mode hybride, à l'ère de ce travail connecté, le design de l'expérience collaborateur est probablement l'une des choses les plus importantes à réussir.

Mais comment créer concrétement une expérience collaborateur digitale exceptionnelle grâce au design ? Quelles bonnes pratiques, quelles solutions innovantes, quelles tendances à venir dans ce domaine ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Sébastien Bonneval, Designer d’expérience.

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#BonjourPPC #Podcast #UX #Design

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Comment manager en environnement instable ?

Thu, 02 Feb 2023 08:14:26 +0000

Cela ne vous a pas échappé, l'année 2023 a commencé sur une note plutôt orientée challenges pour de nombreuses entreprises.

Les incertitudes économiques liées à la pandémie mondiale continuent d'avoir un impact sur les entreprises dans pratiquement tous les secteurs d'activités... Et comme par hasard, les dirigeants se retrouvent confrontés à des défis quotidiens pour maintenir leur entreprise à flot et assurer sa croissance malgré les incertitudes. Coïncidence, je ne crois pas 😉

Avis aux managers : le temps en 2023 peut changer soudainement. Vous devrez donc peut-être faire face à l'inattendu… et les vents porteurs si vous en rencontrez pourraient en quelques semaines devenir des vents contraires...

Alors diriger son business, ses activités, des équipes par temps incertains, on s'y prend comment ? On s’y prépare comment ?

Pour bien comprendre comment manager en environnement instable, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Vincent Caltabellotta, CEO et fondateur de Yoomonkeez.

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#BonjourPPC #Podcast #Manager #Agile #Leadership

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Désapprendre pour apprendre, la clef du succès des Managers ?

Wed, 25 Jan 2023 10:08:11 +0000

Avez-vous déjà été confronté à une situation où vous vous rendez compte que vos connaissances antérieures vous empêchent d'apprendre quelque chose de nouveau? Si oui, c’est que vous avez été confronté à ce que l'on appelle "l'effet de sablier", lorsque notre cerveau remplit les trous dans notre savoir avec des hypothèses qui sont souvent incorrectes.

Et quand on est manager, on fait comment pour éviter de tomber dans ce piège qui pénalise à la fois le manager mais aussi son équipe ? On fait comment ? La solution peut paraître contre-intuitive mais il faut, pour éviter cet écueil, passer par le fait de "désapprendre”.

“Désapprendre”, ça nous permet de libérer de l'espace dans notre cerveau pour de nouvelles informations et aussi de nouvelles perspectives. C'est un peu comme nettoyer une pièce encombrée pour pouvoir y ranger de nouveaux meubles.

“Désapprendre” nous permet de nous ouvrir à des idées neuves, à d’autres façons de voir les choses, à d’autres solutions, à d’autres opportunités.

Comment utiliser le fait de désappendre pour améliorer ses propres compétences d'apprentissage ? Comment trouver la façon de se débarrasser de certaines de nos croyances pour apprendre de manière plus efficace ? Et désapprendre pour apprendre, ça ne serait pas la clef du succès des managers nouvelle génération ?

Pour bien comprendre ce que “désapprendre pour apprendre” vous apporte dans votre façon de manager et les bénéfices pour votre équipe, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Anne-Claire Baschet, Chief Product & Data Officer de Aramis Group, le leader de la distribution de voitures reconditionnées en Europe.

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Ouvrage cité lors de cet épisode : "Réussir en équipes: De zéro à un milliard : comment coconstruire la croissance avec les équipes et les clients" https://amzn.to/3R79f0t

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#BonjourPPC #Podcast #MGMT

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Objectifs et bonnes résolutions 2023 : turbo ou fardeau ?

Wed, 18 Jan 2023 08:21:30 +0000

Ca ne t’a pas échappé, il est de coutume pour une nouvelle année de se poser des objectifs et parfois de bonnes résolutions. Mais est-ce vraiment une bonne chose ?

Pour certains, les résolutions de nouvel an peuvent être comparées à un "turbo" qui nous donne l'énergie et la motivation nécessaires pour atteindre nos objectifs, qui nous permet de passer à la vitesse supérieure, de dépasser nos limites.

Pour d’autres, ces résolutions sont parfois vécues comme un "fardeau" qui nous pèse sur les épaules, nous mettant sous pression et nous faisant perdre de vue nos véritables aspirations.

Les résolutions de nouvel an sont-elles vraiment nécessaires pour atteindre nos objectifs, ou bien sont-elles simplement une source de stress inutile ?

Pour bien comprendre si les résolutions et les objectifs ont un effet positif ou bien au contraire des effets négatifs, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Lucie Léger, fondatrice et dirigeante de la société "2 Do It" et coach professionnelle d'équipe.

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Un livre recommandé par Lucie : “Facile, l’art de réussir sans forcer” de Ollivier Pourriol https://amzn.to/3GVXuWe

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#BonjourPPC #Podcast

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Le partage d’expérience, levier de l’égalité homme-femme ?

Mon, 09 Jan 2023 07:01:13 +0000

Quelles sont selon vous les solutions pour faire progresser l'égalité hommes-femmes et lutter contre les inégalités de genre ?

J’ai posé cette question à ChatGPT et voici 5 exemples de mesures qui peuvent être mises en place selon cette intelligence artificielle :

1. Législation et politiques publiques pour refléter l'égalité entre les hommes et les femmes et interdire les discriminations fondées sur le genre.
2. Education et sensibilisation sur l'importance de l'égalité entre les hommes et les femmes dans les écoles et les universités.
3. Emploi et salaire égal pour un travail de valeur égale.
4. Représentation égale dans les postes de leadership et de décision.
5. Services et infrastructures qui répondent aux besoins spécifiques des femmes, tels que des soins de santé de qualité et des services de garde abordables.

Il est également important de s'assurer que ces mesures sont mises en œuvre de manière inclusive et sensible aux différences de genre, en tenant compte des nombreuses façons dont les femmes peuvent être discriminées en fonction de leur âge, de leur race, de leur origine ethnique, de leur statut socio-économique, de leur orientation sexuelle, de leur identité de genre, etc.

Interpellant non ? Pour aller bien plus loin, mieux comprendre les solutions pour faire progresser l'égalité hommes-femmes et lutter contre les inégalités de genre avec l’aide d’une intelligence humaine qui en connaît un rayon sur le sujet, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Marie-Laure Hubert Nasser, CEO et fondatrice de youWan, la plateforme de formations inspirantes qui propose des contenus et un parcours de formation personnalisé adapté aux contraintes des femmes.

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#BonjourPPC #Podcast #Formation #Femmes #Parité

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Entreprendre à 44 ans, on fait comment ?

Wed, 04 Jan 2023 08:36:27 +0000

Ca vous a déjà effleuré de quitter votre employeur pour vous mettre à votre compte ? De créer votre boîte ou d'en racheter une ?

Entreprendre, les français en rêvent !!!

Enfin la moitié d'entre eux selon un sondage réalisé par Capital et YouGov en juin 2022 : 48% des Français ont déjà eu envie de créer leur propre entreprise et ils sont 57% chez les CSP+.

Mais que se passe-t-il alors dans la tête de cadres sup qui sont déjà installés dans des postes de dirigeants parfois très confortables, pour avoir envie de tout plaquer pour aller se confronter à la vie pas si facile de chef d'entreprise ?

Et entreprendre au delà de 45 ans, là où certaines entreprises considèrent parfois les "seniors" comme des collaborateurs en fin de carrière, avec moins de fougue que les plus jeunes, avec moins de potentiel, c'est sérieux ? Quitter son entreprise après 45 ans pour créer ou reprendre une entreprise, c'est sérieux ? C'est sérieux alors que les crédits pour rembourser sa maison, payer les études des enfants sont bels et bien présents ? C'est sérieux de lâcher la proie pour l'ombre ?

Pour en avoir le coeur net, bien comprendre ce que certains appellent une folie quand on quitte tout pour monter sa boîte, et voir si c'est possible et comment, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Julien Hodara, CEO et co-fondateur de Libon.

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#BonjourPPC #Podcast #mgmt #intraprendre #entreprendre

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Emotion et raison : un mariage impossible ?

Mon, 12 Dec 2022 07:16:44 +0000

Quand on parle du monde de l'entreprise, il est bien connu que l'on rentre dans un univers où les choses sont extrêmement cadrées. La rigueur, les raisonnements rationnels, les procédures multiples, les ratios financiers, les calculs de productivité, les méthodes de toutes sortes occupent le quotidien de celles et ceux qui travaillent dans le plus grand sérieux. Bref une entreprise, c'est le lieu où la raison occupe toute la place. Normal non ?

Une entreprise c'est sérieux, ça se pilote, ses résultats se mesurent, ses actionnaires attendent des chiffres.

Et les émotions alors ? Oui, les émotions de celles et ceux qui travaillent dans l'entreprise, il faut les laisser à la porte d'entrée parce qu'il n'y a pas de place prévue pour ça dans les tableurs des financiers ?

Sous prétexte de sérieux et de raison, les émotions doivent-elles donc être enfouies, mises de côté, gommées ou effacées jusqu'à ce que l'on sorte de l'entreprise ?

Et si finalement ces émotions, nos émotions, étaient, au contraire, une force si on ne le opposait pas à la raison ? Et si ces émotions permettaient de créer énormément de valeur même si on n'arrive pas à les quantifier facilement ? Alors, combiner émotion et raison, c'est un mariage impossible ?

Pour en avoir le coeur net, j'ai invité Lucie Léger, fondatrice et dirigeante de la société "2 Do It" et coach professionnelle d'équipes dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

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Lien vers le TedX de la psychologue Amy Cuddy "Fake it until you make it" https://www.youtube.com/watch?v=RVmMeMcGc0Y

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#BonjourPPC #Podcast #MGMT #RH

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Indépendants et grands groupes, quoi de neuf en 2023 ?

Tue, 06 Dec 2022 07:25:50 +0000

Le monde de l'entreprise et du travail est en train de changer big time !

Je ne sais pas si c'est le cas pour toi aussi mais, de mon côté, je vois de plus en plus de personnes qui avaient l'habitude de travailler dans des grands groupes se tourner vers l'entreprenariat. Ils ont décidé de devenir indépendants et se retrouvent à vendre leurs prestations... à des grands groupes. Ils ne travaillent plus dans un grand groupe mais pour des grands groupes.

Quand aux grands groupes, ils cherchent des compétences toujours plus pointues pour des missions de courtes comme de longues durée et font donc appel à des freelances, des indépendants ou à des prestataires qui font bosser des indépendants. Bref la roue tourne et tout ce petit monde a finalement bien besoin les uns des autres.

Pour bien comprendre ce qui se passe dans les relations entre les indépendants et les grands groupes et y voir clair sur l'évolution prévisible de ces relations en 2023, j'ai invité Catherine Barba, co-fondatrice et CEO de Envi, l’école et la communauté des indépendants qui réussissent, dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

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Middle Managers : mais pourquoi sont-ils épuisés ?

Mon, 05 Dec 2022 08:13:28 +0000

Si tu as le loisir d'échanger avec tes amis qui sont en position de management intermédiaire, en position de management opérationnel, il n'est pas rare qu'ils te déclarent être fatigués même s'ils trouvent toujours leur boulot passionnant. Passionnant mais épuisant. Epuisant car à la longue, ils souffrent, pour certains, d'être mis chaque jour un peu plus sous pression.

Pas facile te disent-ils, car entre les injonctions de Duboss qui demande encore plus de résultats et les demandes et attentes de plus en plus pressantes des équipes, ça devient chaud bouillant d'être middle manager, d'être celui qui se trouve entre l'écorce et l'arbre.

Pourquoi les managers opérationnels sont-ils de plus en plus nombreux à être fatigué, épuisé, ou ra-pla-pla ? Pour bien comprendre le phénomène et les remèdes à ces difficultés croissantes des Middle managers, j'ai invité Julia Cames, Head of Marketing France de Hubspot dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

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Sortir du piège des neuromythes, ça change quoi pour les managers ?

Wed, 30 Nov 2022 07:52:01 +0000

Les neuromythes, tu connais ? Ce sont de fausses croyances qui ont un impact sur notre fonctionnement neuronal. Et une fois que l'on a ces croyances en tête, bien le bonjour pour les en déloger.

Souvent construit sur des résultats scientifiques mal interprétés ou trop vieux, le neuromythe se retrouve un peu partout dans la société.

Bien entendu, le neuromythe peut aussi se retrouver en entreprise et prendre une place importante. Il amène des biais dans la prise de décision, dans la relation entre collègues de travail mais aussi dans la relation entre le collaborateur et son manager.

Comment détecter les neuromythes ? Comment les chasser ? Quels sont les pièges vers lesquels ils peuvent entrainer les décideurs, les managers et les collaborateurs ?

Pour en savoir plus et bien comprendre comment sortir du piège des neuromythes, j'ai invité Mélodie Ardouin, créatrice du podcast "Les atypiques du cerveau" dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

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#BonjourPPC #Podcast #Management #Biais #Neuromythe

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La parité en entreprise, ca change quoi pour les managers ?

Wed, 23 Nov 2022 11:31:00 +0000

S'il y a quelque chose qui a le don de m'agacer profondément, c'est l'injustice. Et l'une des grandes injustices en entreprise, c'est le manque de parité criant au niveau des comité exécutifs, au niveau des comités de direction générale, au niveau des postes clefs dans l'entreprise.

Alors bien sûr, tu pourrais me dire que c'est malheureux mais tout compte fait c'est assez normal parce que les grands chefs à plume ont plutôt tendance à se co-opter entre mâles alpha.

Tu pourrais aussi me dire que cela t'agace aussi quand tu vois que certaines entreprises aiment afficher de pseudo indicateurs de parité comme des pins leur permettant de se donner bonne conscience.

Et tu pourrais aussi me dire que cela t'irrite aussi lorsque dans certaines sphères, les éléments de langage visent à créer des nuages de fumée sur des pratiques bien rodées pour ne pas laisser les femmes accéder à de vrais postes à responsabilité.

Mais si on arrivait vraiment à la parité dans les entreprises, ça changerait quoi d'un point de vue managérial ? Ca changerait quoi pour l'équilibre de l'entreprise et pour son développement futur ? Et ça changerait quoi pour ses collaborateurs et leurs managers ?

Pour bien comprendre ce que la parité dans les entreprises change vraiment pour les managers, j'ai invité Caroline Ramade, Founder and CEO de 50inTech, l'entreprise qui s'est donnée comme mission de parvenir à 50% de femmes dans la Tech d'ici 2050 dans cet épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

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Lien vers le test de Harvard (c'est moche, mais ça marche)
https://implicit.harvard.edu/implicit/takeatouchtestv2.html

Lien vers le test GenderScore de FiftyInTech https://fr.50intech.com/genderscore

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Les nouvelles valeurs des entreprises

Wed, 16 Nov 2022 12:48:49 +0000

Si tu as l'occasion d'aller te balader sur les sites corporate des entreprises, tu as certainement remarqué qu'elles affichent parfois haut et fort leurs valeurs.

L'objectif ? Donner du sens, fédérer, entrainer leurs collaborateurs et aussi donner au monde extérieur une idée des valeurs présentes dans l'entreprise.

La plupart des entreprises se sont dotées de valeurs, mais si tu t'amuses à poser la question à tes amis, ils sont souvent totalement infoutus de les connaître. Et parfois, cela les fait doucement rigoler lorsque l'on va voir sur le site de l'entreprise ce qui est écrit comme valeurs et ce qu'ils auraient spontanément dit.

Alors bullshit corporate ces valeurs d'entreprise ou exercice de haute voltige qui, pour mettre tout le monde d'accord, aboutit à un filet d'eau tiède sans saveur et sans réelle aspérité ?

Et en 2023, avec l'urgence climatique, la crise, la grande démission, les jeunes qui tournent le dos aux boîtes qui se la racontenot, quelles sont les nouvelles valeurs affichées par les entreprises ?

Pour en savoir plus et mieux comprendre ce qui se passe du point de vue des nouvelles valeurs affichées, j'ai invité Marie Beauchesne, co-fondatrice de Sens Futur, le cabinet spécialiste des projets de transformations organisationnelles et humaines qui publie cette semaine la 2ème édition de son baromètre sur les valeurs des entreprises. https://www.sensfutur.com/barometre

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Comment gérer les cons ?

Thu, 10 Nov 2022 07:06:35 +0000

Selon Wikipedia, le mot con est au sens figuré un mot vulgaire en général employé comme insulte dans les pays francophones. Ce mot en 3 lettres désigne une personne stupide, naïve ou désagréable.

Selon le professeur de philosophie et auteur Aaron James, il s’agit d’une personne qui s’attribue lui-même des privilèges, pensant être dans son bon droit en s'auto-accordant des avantages en société tout en étant sourd aux éventuels reproches des autres. L'exemple typique est le connard qui ignore la file d'attente dans une remontée mécanique, au cinéma, au théâtre, à la cantine en entreprise ou encore celui qui réserve une salle de réunion de 12 personnes pour lui tout seul et ce plusieurs fois par semaine. Ce con là, n'aime visiblement pas les open spaces et n'en a visiblement rien à faire de ses collègues qui cherchent désespérément une salle pour travailler en collectif.

Selon Albert Einstein, il n'existe au monde que deux choses infinies : l'univers et la bêtise humaine. Mais pour l'univers, Albert Einstein affirmait dans sa sagesse qu'il n'avait pas de certitude absolue.

Facile à repérer le connard ? Michel Audiard nous donne une piste en affirmant : "Les cons ça ose tout. C'est même à ça qu'on les reconnaît."

Mais quand on repère l'un de ces charmants volatiles dans son entreprise, on fait comment ?

Pour bien comprendre comment s’y prendre avec les cons au bureau, j'ai invité Lucie Léger, fondatrice et dirigeante de la société "2 Do It" et coach professionnelle d'équipes.

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La mobilité professionnelle, un vrai levier de performances ?

Thu, 27 Oct 2022 04:00:00 +0000

Depuis la fin des années 80, il est coutume de changer plusieurs fois d'entreprise au long de sa carrière professionnelle. Quelques années par ici, quelques années par là.

Si, à la lecture de certains CV, on pourrait croire que certains ont un peu plus que la bougeotte, certaines entreprises ont mis en place des politiques visant à éviter que leurs collaborateurs restent trop longtemps dans le même poste et certains grands groupes organisent des parcours au sein de plusieurs entreprises qui le compose.

A quoi sert donc ce que l'on appelle la fameuse mobilité professionnelle ? De quoi s'agit-il ? Cette mobilité professionnelle serait-elle un levier de performance et d'épanouissement ? Quelles bonnes pratiques et quels écueils éviter en matière de mobilité professionnelles ?

Pour en savoir plus, j'ai invité Mélanie Souterau, avocat de Barthélémy avocats, cabinet d'avocats expert en droit social, droit du travail, droit de la sécurité sociale et en droit de la protection sociale complémentaire..

Et comme toujours dans ce morning show, ce sont les participants au direct qui posent les questions et interviewent les invités.

👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻𝗥𝗲𝗷𝗼𝗶𝗴𝗻𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗩𝗜𝗣 𝗿𝗼𝗼𝗺 pour passer un moment privilégié off the record en tout petit comité, les places sont disponibles ici https://bonjourppc.uncut.fm/?collection%3DVIP%20room

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Entreprises : ce qu’attendent les jeunes ingénieurs

Wed, 26 Oct 2022 04:00:00 +0000

Quand on parle à des recruteurs aujourd'hui, certains avouent perdre un peu pied face aux exigences de la nouvelles génération. Le jeunes veulent tout ! Un job intéressant, une fiche de paie parfois en or massif, un environnement de travail agréable, un patron qui va leur permettre de réussir leurs objectifs, une entreprise qui va mettre les moyens pour les former et les faire évoluer... J'ai oublié quelque chose ? J'ai probablement oublié pas mal de choses. Ah oui, gare aussi à l'entreprise qui ne tiendrait pas ses promesses.

La nouvelle génération n'hésite pas à partir du jour au lendemain, si elle estime qu'elle est en train de perdre son temps. Nul doute que les managers à la papa, les as du command & control sont totalement paumés face à cette nouvelle génération beaucoup moins maléable que les générations passées.

Et les jeunes ingénieurs qui rentre aujourd'hui dans le monde du travail, qu'attendent-ils vraiment de leur patron, de leur collègues, de leur entreprise toute entière, et qu'ont-ils vraiment envie de faire au quotidien ?

Pour en savoir plus et en avoir le coeur net, j'ai invité Philippe Dewost, Dírecteur Général de Epita, la première école d'ingénieurs spécialisés en computer science à Paris.

Et comme toujours dans ce morning show, ce sont les participants au direct qui posent les questions et interviewent les invités.

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Les soft skills, ça se cultive tous les jours !

Tue, 18 Oct 2022 06:33:58 +0000

S’il y a bien une chose dont nous sommes sûr, c’est que nous vivons dans un monde du travail de plus en plus complexe et nous n’en sommes qu’au début.

Depuis la Covid, tout se complique. Les règles du travail en entreprise sont sérieusement secouées. Il faut bosser en hybride, en mixant le travail en présentiel, le travail de chez soi dans des environnements pas toujours adaptés.

Les nouvelles générations ? Elles ont des idées et des revendications parfois très élevées. Les générations plus expérimentées ? Si certains sont très heureux dans leur boulot, d’autres partent en burn-out, quelques cadres rêvent de tout changer dans leur vie pro et perso, quand d’autres pratiquent le « silent quiting », cette nouvelle forme de démission qui consiste à ne faire que le strict nécéssaire de ce qui leur est demandé sans toutefois aller jusqu’à la grande démission : the big quit !

Et quand on est manager, quand on est pris entre l’écorce et l’arbre, on fait comment ? On fait comment quand la solution n’est pas l’excès d’autoritarisme, n’est pas dans le respect de procédures qui datent parfois du siècle dernier ? On fait comment ? Et si les soft skills étaient LA bouée de sauvetage des managers totalement perdus ? Manager par les soft skills, ça serait l’équation gagnante ?

Pour aller plus loin, j’ai invité Solenne Bocquilon Le Goaziou, une ancienne DRH qui est devenue CEO et fondatrice de Soft Kids, la EdTech qui vise à développer les compétences dès le plus jeune âge.

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Carrière professionnelle, les vraies attentes des femmes

Thu, 13 Oct 2022 04:00:00 +0000

Quelles sont, d’après-vous, les vraies attentes des femmes en matière de carrière professionnelle ?

Vous avez trouvé la réponse ? Et si vous êtes manager d’équipe, connaissez-vous les vraies attentes des collaborateurs et collaboratrices dans votre équipe ? Vous en avez une vague idée ou c’est très clair pour vous ? Et pour eux, c’est aussi clair d’après-vous ?

Et pour trouver sa voie et s’épanouir dans son job et dans ses aspirations professionnels, on fait comment ?

Pour trouver les bonnes réponses, l’invitée de cet épisode du podcast est Garance Yverneau, fondatrice de Garance & Moi, le 1er cabinet dédié à la carrière des femmes.

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Comment se former pour bénéficier de la force des réunions ?

Fri, 07 Oct 2022 04:00:00 +0000

Et si on déclarait la guerre aux réunions inutiles ?

Selon un récent article de Bloomberg, les réunions inutiles aux USA coûteraient environ environ 25.000 dollars annuel par salarié et plus de 100 millions de dollars par an aux grandes entreprises !!!

Qu’on se le dise, monter une réunion n’est pas travailler mais mettre en place une réunion productive amène par contre beaucoup de valeur.

Comment s’y prendre ? Comment éviter de subir les réunions bidons et les comités tartempion ou tartemuche ? Comment reprendre le lead et monter des réunions qui génèrent vraiment de la valeur et font surtout gagner du temps ?

Pour bien comprendre comment bénéficier de la vraie force des réunions, l’invité de cet épisode du podcast est Victor Carreau, co-fondateur et CEO de Comet Meetings. Il vient de sortir avec YouGov une étude passionnante sur la réunion en France, en Belgique et en Espagne !

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Redonner du pouvoir à l’imagination (et au grain de folie qui est en vous !)

Thu, 06 Oct 2022 04:00:00 +0000

La dernière fois que vous avez utilisé un grain de folie dans votre job, c’était quand ?

Et si à cette ère des tableaux Excel, des reportings, des choses très rationnelles, toujours très rationnelles dans votre job, dans celui de vos collègues, vous laissiez une place et du pouvoir à votre imagination ?

Qu’est ce que ça va changer ? Comment s’y prendre pour que ça fonctionne ? Comment s’y mettre à plusieurs ? En même temps ? Ou en alternant ? Et ça va changer quoi dans le regard des autres ? Et ça peut vous permettre quoi en matière de résultats très concrets pour vous et pour votre entreprise ?

Réponses à ces questions et à toutes celles des participants avec Lucie Léger, coach professionnelle d’équipe.

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L’impact durable et responsable, ça change quoi pour les managers ?

Wed, 28 Sep 2022 04:00:00 +0000

Manager l'impact durable et responsable ? La nouvelle injonction pour les manager ? Mais on fait comment ?

Si vos objectifs n'ont pas changé et ont même été revu à la hausse, il faut maintenant ajouter le fait de penser, concevoir, mettre en oeuvre, mesurer et piloter son activité en intégrant les impacts durables et responsables de toutes nos actions. Si l'injonction est non négociable parce que c'est notre devoir à tous, il n'est pas forcément aisée de le mettre en place rapidement et efficacement pour les managers opérationnels, ceux qui font, ceux qui sont au plus près des équipes, ceux qui ont déjà la pression de réussir leurs objectifs.

Pour mieux comprendre ce que signifie de manager avec un impact durable et responsable, l'invitée est Elodie Asselin, Director Workforce & Organization - sustainability chez Cap Gemini.
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Les Neuroskills centers, ça change quoi pour les entreprises ?

Fri, 23 Sep 2022 04:00:00 +0000

Les neuroskills centers, vous connaissez ? Et d'après vous, ça change quoi pour les entreprises ?

On pourrait globalement résumer le sujet par la neuro-diversité en entreprise et dans la capacité des entreprises à mettre en avant les forces de profils atypiques, ce qui permet de générer beaucoup de valeur. Beaucoup beaucoup de valeur. Après tout, le premier capital social d'une entreprise n'est-il en fait pas son capital humain ?

Alors les neuroskills center, ca donne quoi ? Qui s’empare de ce sujet dans les entreprises ?

Les pays anglo-saxons affichent désormais une politique volontariste et font de la neurodiversité au travail un vrai sujet de réflexion. En France, on constate plutôt un retard à l'allumage et nous avons encore du mal à faire bouger les lignes et sortir des stéréotypes...

Pour bien comprendre ce que les neuroskills centers apportent aux entreprises, ce que ça change pour les équipes et pour le management, l'invitée de cette interview live par les participants est Mélodie Ardouin créatrice du podcast "Les atypiques du cerveau".

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Teaser MGMT management nouvelle génération

Tue, 06 Sep 2022 16:40:22 +0000

Bienvenue dans MGMT, management nouvelle génération : un tout nouveau podcast pour appréhender et bien comprendre les nouvelles pratiques managériales, les nouvelles règles du jeu et celles à venir en matière de futur du travail.

À l’ère du travail en mode hybride, quelle nouvelle donne pour les entreprises, pour leur collaborateurs et pour les managers ?

Que veulent les jeunes et qu’attendent-ils vraiment du monde de l’entreprise ? Qu’est ce qui les attire, les retient ou les fait fuir ? Qu’est ce qui les énerve le plus et qu’est ce qui les fait encore rêver ?

Quels nouveaux rôles pour les seniors ? Pourquoi certains DRH quittent un métier qu’ils jugent éprouvant ? Les modèles de management du passé ont-ils encore un avenir ? Les règles explicites et celles plus tacites sont-elles en train de voler en éclat ?

Le top management est-il vraiment à la hauteur et, si non, comment peut-il se réinventer ? Avons nous besoin de managers ou de leaders désormais dans les entreprises ?

Quelle place pour le travail en mode vraiment agile dans les grands groupes au delà d’un affichage parfois de pure façade ? Le sens du travail est-il réellement une composante clé de la relation au monde du travail ?

Comment manager à l’ère des démissions silencieuses ? Comment réussir l’onboarding de nouveaux collaborateurs et faut-il aussi se lancer dans l’offboarding de ceux qui s’en vont ?

Quelle place dans les entreprises pour les indépendants ? Comment composer avec les slasheurs et les intrapreneurs qui ne rentrent pas dans les cases ? Quelle est le vraie rôle d’une marque employeur et qu’est ce que veut dire une vrai culture d’entreprises avec des valeurs qui ne sont pas bullshit mais réelles, crédibles et vérifiables ?

Toutes ces questions et de nombreuses autres nécessitaient bien un podcast pour trouver les réponses.

A très bientôt pour nos prochaines épisodes et surtout, surtout, ne lâchez-rien.

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