Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous abordons un sujet souvent négligé mais pourtant critique pour la réussite d’un projet : l’intégration des nouvelles parties prenantes.

Qu’il s’agisse d’un nouveau membre d’équipe, d’un sponsor, d’un manager ou d’un prestataire, un onboarding mal structuré crée rapidement :

• des malentendus

• des tensions dans l’équipe

• des attentes floues

• des décisions mal comprises

Résultat : du temps perdu, des incompréhensions et parfois même des projets qui déraillent.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

✔️ Pourquoi la majorité des onboardings sont incomplets
✔️ Les 3 erreurs fréquentes qui sabotent l’intégration
✔️ Une méthode simple en 3 étapes pour réussir un onboarding projet
✔️ Comment structurer une réunion d’alignement efficace
✔️ Des scripts de réunion et d’email prêts à l’emploi

Avec seulement une page claire, une réunion d’alignement et un suivi régulier, vous pouvez transformer l’intégration d’un nouveau collaborateur en véritable levier de performance pour votre projet.

Retrouvez la fiche pour vous accompagner sur des onboarding efficaces: 

https://www.canva.com/design/DAHDe1e4ejE/PQLBME1H96Jjm87ajExGNg/edit?utm_content=DAHDe1e4ejE&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

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Trop d’indicateurs.
Pas de hiérarchie.
Pas de décision.

Résultat ? Votre reporting est lu… mais il ne déclenche rien.

En moins de 12 minutes, vous allez comprendre :

• Pourquoi la direction ne lit pas vos reportings

• Les 3 reproches fréquents des comités exécutifs

• Les critères d’un bon KPI lisible en 5 secondes

• Les indicateurs incontournables : budget, délais, avancement, satisfaction client

• Comment utiliser l’Earned Value Analysis pour anticiper les dérives

• Pourquoi votre dashboard doit guider une décision (et non décorer une slide)

Retrouvez ici la fiche de l'épisode.

Besoin d'une trame de dashboard efficace et professionnel, retrouvez-le dans le kit développé par le Blog Gestion de Projet:

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Que les décisions se prennent à l’émotion ou au volume sonore plutôt qu’à la stratégie ?

Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous!, vous découvrez pourquoi la priorisation échoue souvent en entreprise… et surtout comment y remédier.

“Celui qui crie le plus fort” ne devrait jamais décider
Vos backlogs vous font procrastiner les vraies priorités

 Comment sortir du pilotage à l’instinct

Vous repartez avec 2 grilles concrètes immédiatement actionnables :

• La méthode MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t)

• Une grille Valeur / Coût / Risque pour arbitrer objectivement

Retrouvez la fiche de l'épisode ici : 

https://www.canva.com/design/DAHCFScv6OY/P7wFpFJ805MxEmM6t8itzw/edit?utm_content=DAHCFScv6OY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Retrouvez aussi l'épisode avec Stuart Easton: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw10-stuart-easton-et-le-pmo-serial-killer

Osez prioriser.

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Chef de projet, PMO, manager ou directeur : vous avez déjà connu un projet mal livré, une décision tardive, une mauvaise anticipation, une dynamique d’équipe fragile… Et si ces échecs étaient en réalité vos meilleurs accélérateurs de carrière ?

Dans cet épisode, je vous partage :

• Pourquoi l’échec n’abîme pas votre réputation (mais votre réaction oui)

• Comment analyser objectivement un échec sans vous flageller

• Les 5 questions clés à vous poser après un projet raté

• Un exemple concret vécu en tant que manager à 26 ans

• Comment transformer un échec en décision structurante pour l’avenir

• Pourquoi l’agilité a intégré l’échec dans ses rituels (rétrospectives)

• 
  

Vous repartez avec une méthode claire et une fiche outil pour transformer vos erreurs en levier de leadership.

Téléchargez dès maintenant votre fiche: https://www.canva.com/design/DAHBbuGVs_Y/7Ae5I8-cKlGkRKuL2Y_XXw/edit?utm_content=DAHBbuGVs_Y&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Parce qu’il n’y a pas de succès durable sans apprentissage conscient.

Réservez un café visuel de 30 minutes si vous voulez aller plus loin: 

https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

Retrouvez les épisodes mentionnés:

L’épisode sur le pivot au bon moment – Quand faut-il changer de direction dans un projet ?

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/osez-l-audace-ep2-osez-changer-de-cap-pour-reussir

L’épisode avec Mithun Brida sur la conduite du changement

https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridha

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Managers, chefs de projet, PMO : pourquoi continuer un projet devenu obsolète ? Comment détecter les signaux d’alerte ? Et surtout, comment changer sans perdre la face ni perdre le cap ?

Au programme :
• Pourquoi l’adaptation est un signe de maturité
• Quand faut-il pivoter ?
• Comment piloter un changement de direction sereinement

Téléchargez la fiche outil complète (liens, exemples concrets, ressources) en description.

https://www.canva.com/design/DAHAyPpIJxA/aAIbTyuuiX7TNU-amDbYhQ/edit?utm_content=DAHAyPpIJxA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

L'année 2026 sera audacieuse... Êtes-vous prêt·e à sortir du cadre ?

Parlons-en autour d'un café visio:

https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

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Aujourd’hui, on casse les codes : et si la simplification était le vrai marqueur de professionnalisme ?

Reporting interminable, réunions pour préparer les réunions, outils en double… Il est temps de faire le tri.

Vous découvrirez :

• Pourquoi complexifier tue la lisibilité

• Comment auditer vos processus pour ne garder que ce qui crée de la valeur

• Des exemples concrets (et un test enfant de 8 ans !) pour simplifier vos messages

• Des méthodes agiles simples à appliquer (MoSCoW, Start-Stop-Continue)

Cet épisode est accompagné d’une fiche outil gratuite à télécharger pour identifier ce que vous devez alléger dans vos projets.

🔗 https://www.canva.com/design/DAHAIuyeDvY/fE4dQr9PJjB2ECoV818JAQ/edit?utm_content=DAHAIuyeDvY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Vous souhaitez échanger? Prenez rendez-vous avec moi pour un café visio sympa:

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À écouter si vous :

• Envisagez de passer la certification PMP avant 2026

• Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projet

• Avez besoin d’un guide structuré pour vos révisions

Foire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certification
Focus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PM
Accès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents:

Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Rejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 !

Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous

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Vous apprendrez :

• Les fondamentaux de l’agilité appliquée à la gestion de projet

• La différence entre Scrum Master, Product Owner et chef de projet

• Comment l'agilité pilote la valeur plutôt que le périmètre

• Des questions types de l’examen PMP liées à l'agilité

• L’importance des soft skills dans un environnement agile

Que vous soyez en préparation PMP, CAPM ou en poste, Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Ressources mentionnées :

• Agile Practice Guide : https://www.pmi.org/standards/agile

• Scrum Guide : https://scrumguides.org/index.html

• Manifeste Agile : https://manifesteagile.fr

• Épisode sur Jira: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e7-un-outil-revolutionnaire

Partagez votre avis en commentaire ou contactez-moi sur LinkedIn si vous souhaitez un accompagnement personnalisé vers la réussite PMP.

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👉 Ressources
👉 Communication
👉 Parties prenantes
👉 Approvisionnements

Ce que vous allez réviser :

• Les processus clés et outils pratiques (matrice RACI, théorie de Tuckman, modèle Sender/Receiver…),

• Comment gérer les conflits d’équipe avec intelligence,

• L’art de la communication adaptée à chaque interlocuteur,

• Les secrets d’une cartographie de parties prenantes efficace,

• Les types de contrats à connaître pour la certification PMP.

  
  

  Ressources mentionnées :

• Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

• Épisode réussir ses 100 premiers jours : Créer l'alliance parfaite

• Inscription à la newsletter

  
  

🎓 Je vous accompagne aussi en coaching PMP ou en prise de fonction PMO. Contactez-moi directement sur LinkedIn !

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Pourquoi ces domaines sont-ils si déterminants pour la réussite d’un projet ? Comment les intégrer concrètement dans votre pratique

quotidienne ? Quels processus devez-vous absolument connaître pour votre certification PMP ? C'est un des axes principaux négligé en gestion de projet par le chef de projet et son équipe. Pourtant c'est vraiment ce qui fait la différence entre un projet et un succès.

Vous découvrirez :

• Les 3 processus liés à la qualité (planification, gestion, contrôle)

• L’approche complète de la gestion des risques (de l’identification au suivi)

• Des exemples concrets issus du terrain

• Des conseils pratiques pour briller à l’examen PMP

  
  

🔗 En bonus :Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

Cet épisode est un indispensable pour consolider vos connaissances sur deux piliers trop souvent négligés, mais pourtant décisifs.

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Formatrice certifiée PMP, je propose également des sessions de révision personnalisées. Contactez-moi sur LinkedIn pour en savoir plus.

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Dans cet épisode de la série En route vers PMP, vous découvrirez comment ajuster vos priorités, anticiper les impacts et piloter avec précision vos projets, que vous soyez en cycle en V ou en agile.

✅ Comprenez les interdépendances entre les trois piliers
✅ Apprenez à construire un WBS efficace
✅ Découvrez comment gérer le planning et calculer le chemin critique
✅ Maîtrisez les bases de la gestion des coûts et de la valeur acquise

Un contenu indispensable pour réussir votre certification PMP et adopter une posture professionnelle reconnue

Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp

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Dans cet épisode introductif, j'explique :

• Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM)

• Le processus d’inscription auprès du PMI

• Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussir

• Le contenu de l’examen, ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.)

• Le rôle des formations éligibles au CPF, avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiée

Ce podcast est fait pour :

• Les professionnels en poste voulant certifier leur expérience

• Les débutants visant la CAPM

• Toute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projet

Bonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici:

Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite.

Mes invités forment aussi à la certification:

Isidore Feugeing

Clothilde Mbolo Eteme

Essowé Abolo

Ressources utiles

PMI – Site officiel

https://www.pmi.org

PMBOK® Guide – 7e édition

Pour les membres PMI ici :

• https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok

Agile Practice Guide (PMI + Agile Alliance)

Membres PMI :
➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile

Simulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net

➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/

PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests)

➡️ https://infinity.pmi.org

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Quelque soit votre situation, que vous veniez d'intégrer un poste où que vous l'ayez fait depuis plus de 100 , il est important de régulièrement faire un point sur votre situation, et sur la suite que vous souhaitez apporter à votre carrière.

Je vous propose dans cet épisode, les réflexion dans le cadre de votre carrière de chef de projet ou PMO ainsi qu'une fiche diagnostique de votre situation.

Ce que vous allez découvrir :

• Pourquoi une certification comme PMP peut transformer votre carrière

• Les différences clés entre PMP, Prince2, CAPM, PSPO et Scrum Master

• Comment choisir la bonne certification selon votre expérience

• L'impact réel de la certification sur votre posture professionnelle et votre salaire

Les prochaines étapes pour bâtir un avenir ambitieux dans la gestion de projet

Téléchargez dès maintenant votre fiche "Suis-je prêt.e à passer la certification PMP ?" avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

📥 Ressources mentionnées dans l’épisode :

• Le Kit du Chef de Projet : modèles, templates, outils

• L’épisode avec Jérôme Vezie

• L’épisode sur les différentes certifications en gestion de projet

• 🧠 Le MOOC « Gestion de Projet » de Centrale Lille – https://gestiondeprojet.pm/mooc/

  
  

Cet épisode lance aussi la nouvelle série : En route vers la PMP, vos révisions guidées tout au long de l’été !

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Dans cet épisode, découvrez comment instaurer en tant que chef de projet une alliance forte avec votre équipe, créer un climat de confiance et adopter une posture de leader-coach. Leadership, résultat, et coordination seront les outils que vous devrez équilibrer.

De la charte d’équipe aux étapes du modèle de Tuckman, vous serez guidé, en tant que chef de projet, pas à pas pour bâtir une équipe soudée, performante et résiliente.

• Créez une alliance fondée sur la confiance et le respect

• Utilisez des outils concrets comme le team charter

• Anticipez et gérez les conflits de manière constructive

• Célébrez les succès

Quelques épisodes de Projetez-Vous!

• L'équipe projet

• Engagez vos équipes

• L’importance de la santé mentale dans les équipes

• Épisode avec Rémi-Xavier Pallet,

• Épisode de Vanessa Delcourt

• Épisode de Laurent Tufferi

• Épisode de Sébastien Brenot

  
  

Episodes sur le Leadership avec Faouzi Mallakhe:

Accompagne ton équipe sans tout casser

Crée une équipe qui fonctionne sans toi

Téléchargez la charte de l'équipe avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

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Derrière cette transition en apparence banale se cache un moment charnière : reprendre un projet en cours pour un chef de projet peut être une vraie opportunité… ou une source d’ennuis si l’on ne s’y prend pas avec méthode.

Dans cet épisode de Projetez-vous !, découvrez les 5 réflexes essentiels pour reprendre la main sans froisser, sans tout casser, et surtout, sans vous griller.

🎁 BONUS : une fiche outil “Reprise projet express” à télécharger avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours" de chef de projet ou PMO..

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https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1

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Vous débutez dans un rôle de PMO (Project Management Officer) ou vous envisagez une transition ? Cet épisode est fait pour vous. Mirvet vous guide pas à pas pour comprendre les différents types de PMO, éviter les écueils fréquents et adopter une posture stratégique et constructive dès le départ.

Au programme :

• Les 5 profils de PMO à connaître

• Comment évaluer la maturité de l'organisation

• La posture à adopter pour inspirer confiance

• Les outils et templates essentiels à avoir sous la main

• Comment créer un effet "wow" dès les premières semaines

• 
  

➡️Télécharger votre fiche diagnostique express avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

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Écoutez ici l'épisode de Projetez-vous sur le rôle du PMO.

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Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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✅ Phase d’observation stratégique
✅ Posture de leader à adopter
✅ Comment éviter le syndrome du "sauveur"
✅ Astuces pour comprendre les jeux d’influence
✅ Bonus : fiche pratique journal de bord à télécharger

Que vous intégriez une nouvelle mission ou que vous soyez promu·e en interne, cet épisode vous guidera pas à pas. Téléchargez votre fiche pour structurer vos observations et prenez votre envol sereinement avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous:

Le Chef de Projet

Le PMO

La politique d'entreprise avec Joachim Dehais

L'IA en gestion de Projet

L'IA par Offolio

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À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
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Contactez moi via LinkedIn pout en savoir plus : [Mirvet Mtimet PMP®

Je pourrais vous proposer un accompagnement personnalisé pour une prise de poste ou une certification

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Face à l’infobésité et à la surcharge cognitive, comment structurer votre système de leadership pour rester concentré sur l’essentiel ?

Découvre comment activer ton système réticulaire, intégrer des routines efficaces et mettre en place une stratégie d’apprentissage continue.

Que tu sois entrepreneur, manager ou aspirant leader, cet épisode t'aidera à mieux capter, trier et appliquer les bonnes connaissances pour avancer concrètement vers tes objectifs.

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Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

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Vous hésitez à accepter un poste de chef de projet ou de PMO ? Vous vous demandez si ce rôle est fait pour vous ? Pourtant cela pourrait être déterminant pour la suite de votrè carrière. Dans cet épisode, découvrez 5 raisons majeures + 1 bonus qui font de cette opportunité un véritable tremplin vers le leadership, l’impact, et l’évolution de carrière.

💡 Cet épisode s’appuie sur des retours concrets de coachés et vous propose une réflexion stratégique pour aborder ce nouveau rôle avec clarté et confiance et faire décoller votre carrière.

En bonus : Retrouvez la fiche de réflexion pour faire le point avant/après votre prise de poste avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours"

https://management.systeme.io/fiche-1

Retrouvez les ressources mentionnées (MOOC, articles, etc.) en description.

Pour le Mooc c'est par là : https://mooc.gestiondeprojet.pm

Pour le BLOG: https://blog-gestion-de-projet.com

Étude du Project Management InstituteI sur la demande en chefs de projet: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/global-project-management-talent-gap#

Article écrit par Pierre le Manh CEO du PMI sur la place stratégique des chefs de projet :https://pmi.hu/en/blog/project-managers-as-strategic-leaders---in-the-c-suite-and-beyond-21980

Quelques épisodes à retrouver sur projetez-vous:

Le Chef de Projet

Le PMO

La politique d'entreprise avec Joachim Dehais

L'IA en gestion de Projet

L'IA par Offolio

Accédez des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série développé par le Blog Gestion de Projet avec qui je collabore

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🌟 Série 1 : Bien débuter dans votre rôle de chef de projet ou PMO.
Vous venez de démarrer une nouvelle mission, un CDI ou vous avez été promu ? Découvrez les clés d’une posture solide et les étapes essentielles pour réussir vos premiers mois.

📚 Série 2 : Préparez votre certification PMP.
Un accompagnement pas à pas pour structurer vos révisions et viser la réussite à l’examen PMP (Project Management Professional).

Cette double série est née de vos retours, vos besoins, vos ambitions. Cet été, ne partez pas seul·e dans votre parcours projet : embarquez avec nous !

Laissez vos commentaires, vos likes, vos retours. Ils sont précieux et toujours lus avec attention.

J'apprécie toujours vos messages et vos retour sur Linkedin ici

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Découvrez les piliers du "servant leadership", les trois leviers pour renforcer l’autonomie et les écueils à éviter pour maintenir la cohésion et l’efficacité de votre équipe.

Au programme :
✅ Comment guider sans micromanager
✅ Comment instaurer la confiance et protéger l’équipe
✅ Comment identifier les signaux de désengagement ou de besoin de renouveau

Un épisode riche en métaphores (le vélo 🚲, la météo 🌤️), en outils pratiques et en réflexions profondes pour tout Néo Leader.

🔗 Abonnez-vous, rejoignez la communauté NeoLeaders, et boostez votre leadership !

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Peut-on réussir sans être accompagné ? Faut-il provoquer les rencontres ou attendre le bon moment ? Quelle est la différence entre coaching et mentorat, et pourquoi les deux sont-ils complémentaires ?

À travers nos expériences, des figures inspirantes (Nina Simone, Mohamed Ali, Elon Musk, Indra Nooyi ), on vous montre l'impact sur une carrière et comment l’encourager autour de nous.

Rejoins la communauté des NéoLeadeurs pour trouver ou devenir un mentor, et cultiver un leadership humain, audacieux et transformateur.

👉https://formations.starter-unit.education

🔗 Et voici le lien pour accéder au groupe WhatsApp:

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👉 Pourquoi est-elle désormais incontournable dans le management de projet ?
👉 Comment la développer concrètement ?
👉 Quels outils utiliser pour mieux se connaître et comprendre ses équipes ?

En s’appuyant sur le PMBOK V7, le modèle MBTI, des retours d’expérience et la référence incontournable de Daniel Goleman, nous donnons les clés et pleins d’exemples concrets.

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🎯 Pourquoi le changement est une constante du leadership 💥 Les pièges classiques : absence de communication, externalisation à l’aveugle, management opaque 🧠 Le modèle ADKAR, l'agilité et la gestion émotionnelle des équipes 📚 Des anecdotes concrètes, des retours terrain, et une vision humaniste du rôle de leader

🔗 Ressources citées :

• Épisode Spécial NeoLeaders sur le système de leadership : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/speciale-neoleaders-episode-5-comment-construire-un-bon-systeme-de-leadership

• Interview Projetez-Vous! avec Mithun Mridha: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridha

• Méthodologie ADKAR : https://www.prosci.com/methodology/adkar

• Les 5 étapes du deuil (modèle de Kübler-Ross) : https://fr.wikipedia.org/wiki/Mod%C3%A8le_de_K%C3%BCbler-Ross

• Rejoindre la communauté NéoLeaders pour profiter de toutes les ressources dont le dernier ebook: https://formations.starter-unit.education

  
  

🎥 Retrouvez l’épisode complet sur YouTube pour découvrir notre nouveau studio "à l’américaine" et une ambiance inédite !

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À travers des exemples inspirants comme Steve Jobs chez Apple, nous partageons des stratégies applicables pour instaurer une culture de confiance, favoriser la transparence et transformer une vision en actions concrètes.

🔹 Les rendez-vous réguliers sont-ils la clé du leadership moderne ?
🔹 Comment équilibrer flexibilité et conviction ?
🔹 Quelles méthodes, comme l’OKR, permettent d’ancrer cette vision dans le quotidien ?

Un épisode à ne pas manquer pour tous les leaders en devenir et ceux qui veulent affiner leur approche managériale. 🚀

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Nous partageons des exemples concrets, des expériences terrain et des conseils actionnables pour faire de la diversité un atout stratégique.

 Rejoignez la communauté des NeoLeaders et propulsez votre leadership vers un management plus inclusif et performant !

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✔️ Gérer les dynamiques politiques en entreprise
✔️ Maîtriser l’art de la gestion des parties prenantes
✔️ Anticiper l’impact de l’IA sur la gestion de projet
✔️ Cultiver un leadership authentique et inspirant

Que vous soyez chef de projet, DSI ou passionné par le management et la transformation digitale, cet épisode vous apportera des insights précieux !

Retrouvez Joachim sur Linkedin ici et sur le site web

Retrouvez les recommendation de lecture pour exceller et maîtriser l'art de la communication :

⁠Mauvaise foi-manipulations verbales: Petit Manuel de Mauvaise Foi, Isabelle Chataignier, Charles Haroche, Guillaume Prigent

Rhétorique: Le Pouvoir Rhétorique, Clément Viktorovich

Communication pragmatique vs correcte: Une logique de la communication, Paul Watzlawick, Janet Helmick Beavin, Don-D Jackson

Pour lesarchetypes de personalité Belbin-DeBono : https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles

🎧 Écoutez dès maintenant et partagez vos réflexions en commentaire !

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Dans cet épisode,Avec Faouzi Mallakhe, nous décortiquons ce concept clé et expliquent comment instaurer un climat de confiance solide, que vous soyez à la tête d’une équipe ou indépendant. 🚀

Pourquoi la confiance est-elle un bien que l’on partage ?
Les dangers de la confiance aveugle en entreprise

Comment la confiance impacte l’engagement et la vision ?

Vous avez déjà vécu une perte de confiance dans un cadre pro ? Partagez votre expérience en commentaire !

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Agile Coach, consultante internationale, auteure et CEO, elle nous partage son expérience unique et ses conseils précieux sur :

✅ Le rôle des femmes en gestion de projet et les défis à relever
✅ La vraie signification de l’agilité et les erreurs courantes
✅ La gestion des conflits et la négociation dans les environnements complexes
✅ L’évolution des PMOs et l’impact de l’IA sur la gestion de projet

Un échange riche en enseignements pour tous les professionnels qui veulent faire évoluer leur leadership et leur approche agile !

Vous pouvez joindre Aina via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/aina-alive/

Retrouvez les livres de Aina: https://www.amazon.com/stores/Aina-Alive/author/B09VF6FDXG?ref=ap_rdr&isDramIntegrated=true&shoppingPortalEnabled=true

Retrouvez le site de sa société et ses actualités: https://beeagilenow.com

Retrouvez son podcast Live Podcast Link : Spotify 💗
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Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
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J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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Pourquoi la santé mentale est-elle si déterminante pour prendre des décisions claires, motiver vos équipes et gérer le stress quotidien ?

Comment prévenir le burn-out et instaurer une culture de bien-être durable au sein de votre organisation ?

À travers des échanges concrets, des conseils pratiques et des pistes d'action, découvrez comment muscler votre mental et celui de vos équipes pour un leadership serein et performant.

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Pourquoi un simple plan d’action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?

À travers des retours d’expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l’impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

📌 Au programme :
✅ L’importance stratégique du suivi post-formation
✅ Les clés pour instaurer un co-coaching efficace
✅ Soft skills & leadership : le duo gagnant des chefs de projet performants

Pour écoutez l'épisode de la saison 2 et découvrir Tannguy c'est ici

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🔹 Quelles sont les qualités essentielles d’un leader en situation critique ?
🔹 Comment prendre des décisions rapides et efficaces malgré l’incertitude ?
🔹 Quels sont les bénéfices d’une bonne gestion de crise pour les équipes et les organisations ?

Voyez ces situations comme des opportunités et non des fatalités

Accédez à l'ensemble de nos ressources et soyez au courant de nos actualités en rejoignant la tribu des NeoLeaders:

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✅ Comment bien choisir sa certification PMP, CAPM ou PMI-ACP ?
✅ Quelles compétences sont indispensables pour réussir en tant que chef de projet ?
✅ Comment se démarquer dans un environnement globalisé ?
✅ Pourquoi l’engagement bénévole peut accélérer votre carrière ?

Pour retrouver toutes les actualités d'Essoré et le contacter, vous pouvez le retrouver sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/essoweabalo/

Un échange riche pour vous aider à structurer votre parcours et booster votre carrière en gestion de projet !

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🔹 Quelle est la différence entre efficacité, efficience et productivité ?
🔹 Comment optimiser son leadership en alliant humain et intelligence artificielle ?
🔹 Quelles méthodes et outils utiliser pour gagner du temps et mieux déléguer ?

Avec Faouzi Malakhe avec qui j'ai co-fondé NeoLeaders, nous vous livrons des stratégies concrètes pour transformer ta manière de travailler et faire évoluer ton équipe. 🎯

🎧 Écoute dès maintenant et rejoigns la communauté des Néoleaders !

📢 Participe à notre émission live 🎥 60 minutes inside dans la tête d’un NeoLeader – 📅 Vendredi 21 février à 12h

🍸 Viens nous rencontrer à l'Afterwork NeoLeaders à Paris – 📍Vendredi 21 février à 18h30

Retrouve nous dès maintenant en vidéo sur Youtube

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🔹 Pourquoi la gestion des risques est cruciale pour anticiper les retards
🔹 Comment construire un planning solide et réaliste
🔹 L'importance de la motivation et de la clarté des objectifs pour l'équipe
🔹 Comment absorber les imprévus et rester agile

L’épisode est disponible en version filmée sur YouTube dès mercredi.

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Grande Nouveauté avec Cette épisode : La Newsletter, si vous êtes déjà dans la liste email, je vous ai envoyé mes prémiers essais. Sinon vous pouvez vous inscrire à la Newsletter pour être sûre de recevoir la prochaine!

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Dans cet épisode spécial NeoLeaders, avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur d’un dilemme bien connu du leadership : le paradoxe de Salomon.

Pourquoi est-il si facile de conseiller les autres mais si difficile d’appliquer ces conseils à soi-même ?

Manque de recul, pression de l’exemplarité, ou simple habitude ?

🔍 Ce que tu vas découvrir :
✅ Pourquoi les leaders tombent-ils dans le piège du paradoxe de Salomon ?
✅ Comment prendre du recul et appliquer ses propres conseils ?
✅ Des méthodes concrètes pour améliorer ton leadership et dépasser tes propres blocages.

Résous ce paradoxe avec le Peer Coaching en Rejoignant la communauté des NeoLeaders !

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🎧 Écoute, applique, et deviens un leader aligné avec tes propres conseils. 🔥

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✅ Pourquoi passer une certification ?

• Gagner en légitimité et en confiance

• Mieux structurer ses projets avec des méthodologies éprouvées

• Élargir ses opportunités professionnelles et augmenter son salaire

• Adopter une posture de leader et mieux gérer ses équipes

Quelle certification choisir ? PMP, PRINCE2, Agile, SAFe… Je vous explique les différences et vous aide à faire le bon choix en fonction de votre secteur et de vos ambitions.

Mon parcours : Je partage mon retour d’expérience avant et après ma certification PMP, comment elle a transformé ma manière de travailler et mes opportunités professionnelles.

Un avant/après certification qui change la donne !

Envie d’aller plus loin ?
Réservez une session de coaching avec moi pour faire le point sur votre carrière et définir la meilleure stratégie pour votre avenir professionnel.

🔗 Regardez l’épisode en vidéo sur YouTube dès mercredi !
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Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes.

Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.

Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet.

Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.

Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet.

Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.

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Dans cet échange, Nicolas partage sa vision sur l’impact de l’intelligence artificielle dans le rôle des DSI, les risques associés, et les opportunités pour les métiers de la gestion de projet. Il nous offre également des perspectives précieuses sur l’évolution des rôles comme Product Owner, PMO et Scrum Master.

Enfin, Nicolas dévoile les coulisses de son podcast et les sujets qui le passionnent, comme ses prochains défis sportifs.

🎧 Un épisode à ne pas manquer pour les professionnels de la gestion de projet, les passionnés de leadership et les curieux du digital.

Retrouvez Nicolas Bard sur LinkedIn et écoutez son podcast DSI et des hommes ici.

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Les 3V – Valeurs, Vision, Vecteur – constituent les fondations d’un leadership qui inspire et mobilise, tout en restant aligné sur vos objectifs stratégiques. 🌟

Ce que vous apprendrez :

• Définir vos valeurs fondamentales : Les piliers qui guideront vos décisions et vos interactions.

• Créer une vision inspirante : Une direction claire pour vous et votre équipe.

• Choisir le vecteur approprié : Maîtrisez l’art de transmettre votre message avec impact, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Découvrez comment ces trois éléments interagissent pour bâtir un système de communication efficace qui renforce votre influence en tant que leader.

🎁 Téléchargez le NeoLeaders Starter Kit : Ce guide exclusif inclut la Méthode des 3V et bien d'autres outils pratiques pour optimiser votre leadership. Cliquez ici pour le récupérer gratuitement

Rejoignez la communauté NeoLeaders : Connectez-vous avec des leaders ambitieux et partagez vos expériences, vos défis et vos succès. Ensemble, construisons un leadership de demain. Rejoignez-nous ici !

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Nous abordons des sujets essentiels :

• Pourquoi la gouvernance est une clé de succès dans les projets complexes.

• L’art de gérer les parties prenantes pour renforcer la collaboration et minimiser les conflits.

• Les meilleures pratiques issues de son expérience en tant que leader et cofondatrice de V-PMO.

Elle partage des conseils concrets, des anecdotes enrichissantes et une vision unique pour réussir en tant que chef de projet ou dirigeant.

Retrouvez Clotilde Mbolo Eteme sur Linkedin.

Pour connaître V-PMO et solliciter leur service, visitez leur site.

Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui cherchent à maîtriser la gestion des parties prenantes et à optimiser la gouvernance dans leurs projets !

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Diffusée en audio et en vidéo, cette série vous propose des discussions approfondies, des conseils pratiques et des ressources pour développer votre leadership, tout en restant fidèle à vos valeurs. Que vous soyez manager, chef de projet ou entrepreneur, cette série vous offre les outils pour affiner votre vision, inspirer vos équipes et exceller dans votre rôle.

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Ne vous contentez pas d'écouter, devenez acteur de votre transformation. Rejoignez la communauté NeoLeaders et accédez à des ressources exclusives, des masterclasses, et un réseau de leaders engagés qui partagent vos ambitions.

👉 Abonnez-vous dès aujourd'hui pour ne manquer aucun épisode, et faites partie des leaders qui créent le changement !

Dans cet épisode spécial NeoLeaders, coanimé par Mirvet et Faouzi Mallakhe, nous explorons le pouvoir du leadership authentique et comment il transforme votre manière de diriger. Découvrez pourquoi être un leader authentique est devenu une nécessité dans le monde d’aujourd’hui et comment aligner vos valeurs personnelles avec celles de votre équipe pour créer un impact durable.

Ensemble, nous décortiquons les stratégies qui vous aideront à renforcer votre intégrité en tant que leader, tout en inspirant confiance et motivation chez ceux que vous dirigez. Que vous soyez chef de projet, manager ou simplement en quête de devenir un leader plus authentique, cet épisode est pour vous.

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A jeudi prochain pour un nouvel épisode spécial NeoLeaders

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. Que vous soyez chef de projet, manager ou en reconversion professionnelle, cet échange vous inspirera !

Sébastien nous raconte son parcours riche et varié : de son expérience dans le tennis en tant que joueur, entraîneur et directeur sportif, à son travail auprès des jeunes en difficulté dans le milieu judiciaire. Il nous parle aussi de la genèse de son podcast, où il a déjà interviewé plus de 200 invités issus d’univers aussi divers que le sport, l’art, ou encore le management.. On parle aussi de Djokovic, ou encore de sa rencontre avec Jean-Jacques Goldman.

Nous discutons également de son livre à venir, Cultiver votre mental pour aider les autres, qui rassemble des conseils pratiques de ses invités et reverse les droits d'auteur à l'association Les Petits Doudous.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• La genèse du podcast Parlons de votre Mental!

• La réalisation que le mental n'est pas uniquement important pour les sportifs mais pour tous artistes, entrepreneurs, chefs de projet

• Des conseils pratiques pour gérer le stress et optimiser vos performances.

• L’importance de l’alignement avec ses valeurs personnelles et professionnelles.

  
  

Retrouvez les épisodes de Parlons de votre Mental recommandés par Sebastien pendant l'interview pour les chefs de projet et managers :

1. Catherine Testa – Fondatrice de L'Optimisme.com, une perspective inspirante sur la positivité au travail. Écoutez l'épisode ici

2. Valérie Marie – Pianiste ayant fait une reconversion réussie après une carrière en marketing, une histoire de résilience et de reconversion. Écoutez l'épisode ici

3. Patrick Daniel – Créateur de la marque Hearth, il partage son parcours entrepreneurial après une carrière dans l’industrie textile. Écoutez l'épisode ici

   
   

Retrouvez le podcast, le livre, le podcast et toutes les actualités de Sébastien ici

Soutenez l’association Les Petits Doudous

Retrouvez les épisode de Projetez-Vous! mentionnés;

L'interview avec Pascal Dumont

L'interview avec Hélène Laloux

Préparez-vous à une discussion enrichissante qui vous aidera à mieux comprendre l'importance du mental dans votre vie professionnelle !

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Program leader chez Scalian & passionné de révolution numérique !

🎯 Comprendre les enjeux liés à la gestion des risques dans la gestion de projet

🎯 Comment les enjeux d’innovations doivent être pris au sérieux

🎯 La communication : pilier de tous les projets

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de maîtriser la gestion des risques avec des méthodes et des outils mêlant la gestion des parties prenantes et la communication interne pour faciliter les échanges et rendre les entreprises performantes et réactives dans leur gestion de projet.

Raphaël Falco nous apporte son regard d’expert et sa vision unique sur cet univers complexe.

Ressources :

Pour retrouver Raphael c'est sur LinkedIn

Pour écouter l'épisode avec Tanguy le Dantec

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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🎯 Comprendre les enjeux de l’entreprenariat et de l’écologie

🎯 Comment l’Intelligence économique influe les entreprises

🎯 Bien anticiper et comprendre l’intelligence stratégique

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de l'intelligence stratégique, qui vise à collecter, analyser et utiliser des informations pour anticiper les évolutions du marché, identifier les opportunités et les menaces, pour mieux comprendre l’environnement dans lequel nous évoluons tout en s’adaptant aux changements macro économiques et écologiques.

Essentielle pour les entreprises et les collectivités territoriales, elle permet d'optimiser les ressources, améliorer la compétitivité et planifier efficacement le développement économique et les projets d'infrastructure dans notre environnement actuel.

Ressources :

Pour retrouver Patrice, c'est sur LinkedIn

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🎯 Vous comprendrez l’importance de l’intelligence relationnelle

🎯 Comment devenir le leader de soi-même

🎯 Trouver sa boussole intérieure pour naviguer dans sa vie personnelle et professionnelle

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de l'intelligence relationnelle pour améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes. Remettre l’humain au centre des interactions en cultivant l’individualité et le collectif.

Nous abordons également l’importance d’investir sur soi-même, être son propre leader pour avoir des fondations solides et prendre des décisions conscientes et responsables alignée avec soi et relever les défis sociétaux et écologiques.

Ressources :

Pour retrouver Marjorie c'est sur LinkedIn

et/ou sur son site

Pour retrouver les livres cités dans l'épisode c'est par ici

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🎯 En savoir plus sur le parcours et l’expérience de Bruno, Président du PMI

🎯 Connaître ses meilleurs conseils pour faire décoller sa carrière

🎯 Avoir connaissance en avant première du programme du PMI 2024

Pour en savoir plus sur les avancées techniques et technologiques dans le monde professionnel ou pour simplement réseauter, je vous conseille vivement de participer à cet évènement qui vous apportera à coup sûr de belles opportunités !

Ressources :

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Avec ces 12 ans d'expérience en Projet et ce qu'il préconise pour que vous performiez dans votre carrière.

🎯 Nous explorons l’importance d’être le propre patron de sa carrière en étant responsable de nos choix, de nos objectifs et de nos résultats

🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision large dû à son expérience vous apportera un tout autre regard sur les stratégies d’entreprise

🎯 Comprendre que la réussite des projets passe aussi par la prise en compte des différences de chacun

☘ L’expérience d’Arthur Epassa montre a quel point la stratégie d'entreprise joue un rôle crucial dans la réussite des projets. C'est en exploitant les différences de chacun des acteurs que les projets peuvent être menés à bien.

Ressources :

Pour retrouver Arthur c'est sur LinkedIn

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Pour moi

🎯 Avec Warda, vous en saurez plus sur l’importance du personnel branding et sur l’image de marque !

🎯 Son expérience au travers du monde, en startup comme en multinationale vous aidera à y voir plus clair et à avoir un bon leadership !

🎯 Cassez les barrières du syndrome de l’imposteur et croyez en vous

☘ Croire en soi est le premier pas vers le succès. Ayez confiance en vos compétences et en votre valeur. Sur LinkedIn, la plateforme pour le réseautage professionnel, votre image de marque personnelle est votre atout le plus précieux.

Soyez authentique et vraie ! Vous êtes votre atout le plus précieux. Investir dans votre image de marque sur LinkedIn peut être la clé pour ouvrir les portes de nouvelles opportunités et propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.

Alors, croyez en vous, affirmez votre expertise et laissez votre personnal branding sur LinkedIn briller comme une véritable mine d'or pour votre succès professionnel.

Ressources :

Pour retrouver Warda c'est sur LinkedIn

sur son site

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🎯 Inspirez-vous de son expertise et de son parcours professionnel atypique

🎯 Tirez parti de ses expériences mouvementées chez Apple

🎯 Servez-vous de ses conseils pour devenir le(a) meilleur(e) chef(fe), ou plutôt pilote de projet !

☘ Dans la gestion de projet, le leadership, l'expérience et l'humilité sont des notions essentielles. L'expérience offre un atout précieux en terme de leçons apprises et de compétences, mais sans humilité, cette expérience peut devenir un fardeau plutôt qu'un atout. L'humilité permet de reconnaître les limites de ses connaissances, d'écouter les idées et s'adapter aux circonstances changeantes.

Ensemble, l'expérience et l'humilité créent un leader éclairé et empathique, capable de guider efficacement les équipes vers le succès !

Ressources :

Pour retrouver Marie Claire c'est sur LinkedIn et sur son site

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Antoine Delugeau, expert en gestion de projet, chef du centre d’excellence P&PM & directeur associé !

🎯 Nous explorons l’importance de l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle aux côtés d’Antoine
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision de l’avenir de la gestion de projet vous apporterons un regard neuf et avancé !

🎯 L’IA & les nouveaux outils de réalité virtuelle ? On en parle !

☘ Dans la gestion de projet, l'intelligence collective, relationnelle et émotionnelle jouent un rôle essentiel. La capacité à collaborer, à comprendre les dynamiques humaines et à gérer les émotions favorise une communication efficace, une résolution de problèmes créative et une prise de décision informée. En cultivant ces compétences, les équipes peuvent surmonter les obstacles avec agilité, renforcer la cohésion et atteindre des résultats exceptionnels. L'intelligence collective transcende les compétences individuelles pour donner naissance à des synergies puissantes, essentielles pour mener à bien des projets ambitieux.

Ressources :

Pour retrouver Antoine c'est sur Linkedin

LinkedIn de son entreprise

et sur son site web

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#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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🎯 Son parcours atypique et jalonné d’expériences diverses et variées nous montre que la gestion de projet se retrouve dans tous les secteurs d’activité

🎯 En tant que formateur, il transmet son savoir-faire et sa passion pour la gestion de projet

🎯 Grâce à ses compétences pédagogiques, il rend les concepts complexes accessibles à tous

☘ Le management de projet transversal est une approche essentielle pour coordonner efficacement les activités entre différents services ou départements au sein d'une organisation. En adoptant cette méthode, les managers de projet sont en mesure de surmonter les silos organisationnels, favorisant ainsi une collaboration fluide et harmonieuse. Cette approche encourage également la communication inter fonctionnelle, permettant aux équipes de travailler ensemble vers un objectif commun. Grâce au management de projet transversal, les entreprises peuvent exploiter pleinement leurs ressources, minimiser les doublons et les conflits, et garantir la réussite de projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes.

RESSOURCES

Pour retrouver Tanguy c'est sur Linkedin et sur son site

Il a aussi un GPT https://chat.openai.com/g/g-IBhgY9n4s-chef-de-projet-gpt

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Laurent Tuffery, Psychologue, Consultant et Formateur en santé au travail

🎯 L'anxiété au travail peut découler de divers facteurs, soulignant l'importance de solutions adaptées

🎯 La prévention des Risques Psychosociaux implique la reconnaissance des sources de stress et la mise en place de mesures adéquates

🎯 La charge mentale peut être réduite grâce à une gestion efficace du temps et des ressources

☘ Le bien-être au travail est une pierre angulaire essentielle pour la productivité et l'épanouissement professionnel. Des environnements de travail favorables à la santé mentale et physique stimulent la créativité, renforcent la motivation et réduisent le stress. En investissant dans le bien-être des employés, les entreprises créent des équipes plus engagées et résilientes.

Le bien-être au travail transcende les simples avantages individuels ; il nourrit une culture organisationnelle positive, propice à l'innovation et à la croissance durable. En mettant l'accent sur le bien-être, les entreprises cultivent un terrain propice à l'épanouissement personnel et professionnel, favorisant ainsi un équilibre harmonieux entre la vie au travail et la vie personnelle

Ressources :

Pour retrouver Laurent

c'est surLinkedIn

et sur son site

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Mirvet et Faouzi plongent au cœur de l’un des outils les plus puissants pour le développement et la cohésion d’équipe : le feedback constructif.

Savoir donner et recevoir du feedback de manière authentique, claire et constructive est essentiel pour tout leader 3.0. Pourtant, nombreux sont ceux qui peinent à trouver le juste équilibre entre critique et encouragement.

Avec des conseils pratiques, des exemples concrets et des techniques directement applicables, cet épisode te guidera pour instaurer une véritable culture de feedback au sein de ton équipe. Découvre comment transformer le feedback en levier de performance, renforcer la confiance et instaurer un climat de transparence et d’amélioration continue.

📅 Rendez-vous chaque jeudi pour un nouvel épisode de la série spéciale NeoLeaders ! Écoute cet épisode sur ta plateforme préférée et rejoins la communauté NeoLeaders pour accéder à encore plus de ressources et de contenus exclusifs.

Écoute, apprends et projette-toi vers un leadership plus authentique !

Rejoins la communauté des Neoleaders ici

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Offolio est l'entreprise pionnière en Intelligence Artificielle appliquée au domaine du projet.

🎯 L'IA devient un atout dans tous les domaines et également pour les gestionnaires de projets et les entreprises

🎯 Une aide à ne pas négliger, l'IA facilite la planification en analysant de vastes ensembles de données, améliorant ainsi les prises de décisions

☘ Faire appel à l'IA dans la gestion de projet des entreprises accroît l'efficacité opérationnelle en automatisant les tâches, en optimisant la prise de décision et en fournissant des analyses prédictives, favorisant ainsi le succès et la rentabilité des projets

Pour retrouver OFFOLIO

👉 Leur site internet

👉 Leur Linkedin

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🎯 Dans tout contexte professionnel, les relations interpersonnelles jouent un rôle crucial, influençant directement la dynamique de l'équipe et, par extension, le succès des initiatives collectives

🎯 La résolution constructive des conflits, la gestion des personnalités diverses et la promotion d'une culture de collaboration sont autant d'aspects des défis qu'il est essentiel de surmonter

☘ En investissant dans des relations positives, en développant des compétences de gestion des conflits et en favorisant une culture de collaboration, les équipes peuvent maximiser leur efficacité collective et garantir le succès des initiatives communes

Pour retrouver Marc Roussel

👉 Son site internet

👉 Son Linkedin

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Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.

Ce qui m'a bluffé avec Pascal, c'est sa vision pratique de la gestion de projet. Elle est simple facile d'accès et fluide.

Il est multicasquette et bouge tout le temps, il lui faut donc une organisation béton! D'où cet intérêt pour la gesion de projet et du temps.

Dans l’épisode du jour, je reçois Pascal Dumont, un formateur hors pair, peintre, auteur de BD, et surtout un expert en création de formations captivantes. 

🎯 Il nous dévoile son parcours riche et inspirant au travers de ses expériences passées. 

🎯 Pascal nous parlera de la gestion de projet et comment elle s’intègre dans son travail de formateur mais aussi dans le quotidien de chacun. 

🎯 En tant que formateur il place la pédagogie au centre de ses formations, vrai moteur d’apprentissage. 

Je vous laisse le plaisir de découvrir un nouvel angle de regard sur la gestion de projet, propre à chacun 

Pour retrouver Pascal Dumont  :

👉Sur LinkedIn 

👉 Sur son site 

👉 Son organisme de formation 

👉 Coté artisitique 

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Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise. 

Mithun était l'un de mes premiers recruteurs après l'obtention de ma certification.

Nous avons l'approche scientifique et la vison de la gestion de projet en commun.

J'ai le plaisir de recevoir au micro Mithun Mridha, il accompagne depuis plus de 16 ans, les cadres sup, à favoriser l'alignement stratégique et à améliorer la performance et former les futurs leaders.

Dans cet épisode, nous allons découvir : 

🎯 Son parcours et comment il est devenu expert en PPM

🎯Le middle management a pour role de traduire la stratégie pour les équipes

🎯Besoin de décliner les objectifs dans chaque projet de l'entreprise

🎯Mesurer selon la stratégie pour faire en sorte qu'elle soit appliquée partout

🎯 Les tendances et challenges en gestion de projet

🎯 La culture d'entreprise qui dépasse les frontières

🎯 Comment ces exprériences ont elles influencé son approche de la gestion de projet et de la transformation organisationnelle . Retrouvez l'épisode de Projetez-Vous! qui explique les transformationzet l'accompagnement conduite du changement ici

Mithun nous partage aussi des conseils clé pour réussir cet alignement, les défis les plus courant auquels sont confrontés les gestionnaires de projets. Ansi que son engagement pour le développement durable.

Pour retrouver Mithun, c'est sur LinkedIn 

Ressources : 

• Augmented agility for Virtual Teams (May 2021 SIETAR Webinar) 

• Culture Mastery Show: An interview on my journey on the Culture Mastery Show in October 2020 

• Managing different generations in international M&A (SIETAR Webinar recording from June 2019) 

• Successful Teams & Businesses: Building Trust and Engagement with India & China (SIETAR Europa 2020 Webinar) 

• Onboarding Best Practices for Transformation Projects (SIETAR Tristate Webinar)  

• Secrets of Successful Project Teams: Managing bias in project organizations for efficient decision-making 

• PPM Webinar Panel:  Link to the video from two PPM Webinar Panels on Impact of COVID on Projects and PM Tips moderated by Mithun – the panel included some very talented speakers 

• Self-Awareness, Values and Consciousness (Aug 2021) 

• SIETAR Europa Interview Article on my journey (2019) 

• Climate Coaching Links : https://climatecoachingalliance.org/ 

                                                https://cec-impact.org/ 

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Join me to explore how effective change management can transform resistance into resilience and ensure sustainable success.

Discover actionable strategies, real-world examples, and proven methodologies such as ADKAR, Kotter's 8-Step Process, and Lewin's Change Model. Learn how to foster adaptability, engage teams, and anchor change for long-term impact. Whether you're implementing new tools, transitioning to agile at scale, or navigating organizational transformation, this episode provides the insights you need to thrive.

Subscribe and follow to unlock the secrets to successful project management and organizational change. Don't miss the next episode featuring expert insights on managing complexity in project environments!

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👉 Au programme :

✔️ Pourquoi l’IA est incontournable pour organiser et analyser vos données efficacement.
✔️ Comment équilibrer l’utilisation de l’IA avec votre intuition et vos valeurs personnelles.
✔️ Des outils et méthodes concrets pour intégrer l’IA dans votre style de leadership.
✔️ L’importance de l’intelligence émotionnelle dans la prise de décision.

Si l’offre n’est plus disponible, rejoignez la communauté NeoLeaders pour accéder à des ressources exclusives

et à notre NeoBibliothèque.

https://formations.starter-unit.education

Envie d’aller plus loin ? Découvrez le Tome 1 de "La Crème des NeoLetters" – Crée ton système de leadership performant en 4 semaines. 📦 En bonus : le module IA & Leadership + le Tome 2 : Propulse ton système 17€ seulement 👉 https://formations.starter-unit.education/ebook-tome1

🌟 Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre leadership avec l’IA !

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Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.

Avec Hélène, cela a tout de suite cliqué, sa vision d'intégrer l'amour dans ce que l'on fait , m'a tout de suite séduite.

Ecoutez l'épisode et tirez-en des leçons sur votre management et votre leadership.

Transparence, authenticité, relationnel sont les maîtres mots pour des équipes qui performent.

Hélène Laloux est Conférencière et Formatrice management.

Aujourd'hui je vous invite à suivre son parcours et ses projets actuels très intéressants

🎯 Elle nous partage ses débuts, comment elle en est arriver là aujourd'hui

🎯 Comment elle oeuvre pour diffuser le pouvoir de l'amour et de la reconnaissance

🎯 Il est aussi question de TedX et de conférence impactante

Hélène nous livre de précieux conseils et nous rappelle que l'amour est au centre de tout même en entrprise.

Pour retrouver Hélène : 

👉LinkedIn 

👉Son site 

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C'est à partir de cette interview, de nos échanges que nous avons décidé de former La communauté des NeoLeaders que vous pouvez rejoindre ici

🎯 Il nous dévoile son parcours ultra inspirant de ses début à aujourd'hui.

🎯 Faouzi nous partage de précieux conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la gestion de projet.

🎯 Nous abordons aussi les differents outils nécéssaire dans la gestion de projet

Je vous laisse découvrir notre échange rempli de tips

Pour retrouver Faouzi

👉 Newsletter Business For Human  

👉 Profil LinkedIn 

👉Page LinkedIn Starter Unit 

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Jerôme a fortement impacté mon parcours, j'ai pu booster ma carrière et vivre depuis un parcours riche!

J'ai crée ce "Projetez-Vous!" pour ouvrir des perspectives et offrir des opportunités via la gestion de projet

Il nous partage :

👉 son parcours et son poste actuel, 

👉 l'application de la gestion de projet dans son entreprise, son travail avec une équipe internationale, 

👉 ses certifications en gestion de projet, l'impact de ces certifications sur sa carrière, retrouver les certifications dans l'épisode de la saison 1 ici

👉 son rôle en tant que PMO, les éléments clés pour établir un PMO efficace,

👉  les difficultés rencontrées lors de l'amélioration de la gestion de projet, les parties prenantes nécessaires, les projets de transformation à grande échelle, 

👉 les compétences en gestion de projet dans son secteur, les soft skills essentielles, et comment construire la confiance avec des équipes internationales.

Pour retrouver Jêrome

c'est sur LinkedIn  

Ressource

Le guide pratique PMO  

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🔍 Au programme :

• Le rôle des données dans la prise de décision et l’importance d’une analyse fiable.

• L’intuition comme levier complémentaire pour des choix éclairés.

• Les outils pratiques pour structurer vos décisions et éviter les pièges courants.

• L’impact de l’intelligence émotionnelle dans les processus décisionnels.

🎯 Cet épisode vous offre des conseils pratiques, des retours d’expérience concrets, et une vision du leadership 3.0, où humain et technologie s’allient pour des décisions alignées avec vos valeurs et vos objectifs.

🎧 Disponible sur toutes vos plateformes de podcast préférées et en vidéo sur YouTube.
📩 Rejoignez la communauté des NéoLeaders pour accéder à des ressources exclusives et poursuivre votre transformation en leader impactant.

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous plongeons au cœur d'un sujet essentiel pour tous l'importance du mental dans la gestion de projet. Entre résilience, gestion du stress et préparation mentale, découvrez les outils qui peuvent transformer vos défis en opportunités.

Nous ferons un lien avec l'interview de Laurent Tuffery, où il partageait des stratégies pour prendre soin de sa santé mentale et celle de ses équipes: : écoutez ici

Et pour aller plus loin, préparez-vous à rencontrer Sébastien Brenot-Durand la semaine prochaine, auteur de "Parlons de votre mental" et créateur du podcast éponyme. Un livre que vous pouvez découvrir dès maintenant pour enrichir vos réflexions et pratiques.

🎙️ Au programme :

• Comment développer un mental solide pour affronter les imprévus.

• L'impact du mindset sur la performance individuelle et collective.

• Des techniques concrètes pour renforcer votre résilience au quotidien.

📚 À ne pas manquer : Le livre Parlons de votre mental de Sébastien Brenot-Durand, un guide pratique pour cultiver un mental fort et inspirant. Disponible en précommande ici

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Welcome to this episode of “Projetez-vous! Let’s Tackle Project Management with Confidence.”

In Season 2, Episode 5, we’re diving into the fascinating world of Agility. As agile methodologies continue to gain traction in organizations, misconceptions persist. Let’s break them down:

🎯 Myth #1: Agility means working without documentation.

• The truth? Documentation is still important, but agility prioritizes delivering value over excessive paperwork.

🎯 Myth #2: Agility means working without planning.

• Reality check: Agile projects involve planning at every stage, but it’s iterative and flexible, allowing teams to adapt as they go.

🎯 Myth #3: Agility means developers can do whatever they want.

• On the contrary, agility fosters collaboration, accountability, and a shared vision to ensure aligned efforts.

Join us as we uncover the true principles behind agility and how it can drive success in project management.

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I’m Mirvet Mtimet, PMP®, coach, trainer, and creator of “Project Yourself! Let’s Tackle Project Management with Confidence.”

Find me on LinkedIn and my website for more insights into project management and agility.

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Dans cet épisode unique de Projetez-Vous !, découvrez comment NeoLeaders, la communauté des leaders 3.0, accompagne managers et dirigeants dans leur transformation professionnelle. Nous parlons également d’un module gratuit sur l’utilisation de l’intelligence artificielle pour le leadership, disponible à l’issue de notre prochaine NeoMasterClass "Deviens un Leader efficace et inspirant en 12 semaines grâce à l'IA et au Neo Leadership" Mardi 10 décembre 2024 à 13h.

🌟 Ce que vous apprendrez dans cet épisode :

• L’importance d’être accompagné pour développer un leadership authentique et impactant.

• Comment NeoLeaders propose des outils concrets pour renforcer vos compétences managériales.

• Un aperçu du module IA : découvrez comment utiliser l’intelligence artificielle pour optimiser efficacement votre temps et celui de vos équipes

  
  

📅 Inscrivez-vous dès maintenant à la masterclass gratuite du Mardi 10 décembre à 13h pour accéder à des ressources exclusives : Lien d'inscription

💡 Pourquoi cet épisode ?
Que vous soyez manager, chef de projet ou dirigeant, cet épisode vous offrira des conseils pratiques et des outils innovants pour maximiser votre impact en tant que leader dans un monde en perpétuelle évolution.

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Dans cet épisode, intitulé "Remettez en mouvement vos équipes", nous plongeons dans l’univers fascinant de la mobilisation d’équipe et de la gestion du changement.

Vanessa partage des conseils concrets et des stratégies éprouvées pour revitaliser les équipes, cultiver l'engagement, et faire face aux défis des environnements complexes et en constante évolution. Que vous soyez chef de projet, manager ou dirigeant, cet épisode vous donnera les clés pour transformer vos dynamiques d'équipe et atteindre vos objectifs avec impact.

💡 Au programme :

• Les leviers essentiels pour redonner de l'énergie et de la cohésion à vos équipes.

• Des outils pratiques pour mobiliser vos collaborateurs et les guider dans les périodes de transformation.

• L’importance de la vision, de la communication et de l’adaptabilité dans la réussite des projets.

Liens utiles :

• Découvrez le parcours de Vanessa Delcourt sur LinkedIn.

• Explorez ses services et expertises sur son site :Vanessa Delcourt Consulting.

• 💼 Rejoignez la communauté NeoLeaders et accédez à des ressources exclusives pour les leaders d’aujourd’hui et de demain : S'inscrire à la communauté des NeoLeaders.

Inscrivez-vous, écoutez, et commencez à transformer vos équipes dès aujourd’hui !

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👉 Au programme :
✔️ Pourquoi de petites habitudes bien choisies sont essentielles à votre succès.
✔️ Des exemples concrets pour intégrer ces habitudes dans votre quotidien.
✔️ L’importance de la constance et des déclencheurs pour les ancrer durablement.
✔️La recommandation de lecture de Mirvet Mtimet : Un rien peut tout changer de James Clear qui est un peu différente

📖 Pour accéder à la NeoBibliothèque, où nous analysons ces livres et bien d’autres.

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Inscrivez-vous et recevez également le eBook "La Crème de la Crème des NeoLetters" en remplissant notre sondage ici

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Dans cet épisode de Projetez-Vous!, nous plongeons au cœur d’un sujet essentiel : l’engagement des équipes. Dans un environnement professionnel où les projets deviennent de plus en plus complexes, le véritable levier de réussite réside souvent dans la capacité à fédérer, motiver et mobiliser vos collaborateurs.

👉 Au programme :
✔️ Pourquoi l’engagement des équipes est un facteur clé de succès dans vos projets.
✔️ Les principaux freins à l’engagement et comment les surmonter.
✔️ Des outils et méthodes pratiques pour renforcer l’implication de vos équipes.
✔️ L’importance du rôle du leader dans la création d’une dynamique collective.

Que vous soyez chef de projet, manager ou en transition vers un rôle de leadership, cet épisode vous donnera des pistes concrètes pour transformer vos équipes en un moteur de performance.

🔑 À ne pas manquer : Cet épisode prépare également le terrain pour notre prochain échange la semaine suivante.

🎧 Écoutez maintenant sur votre plateforme préférée et découvrez comment maximiser l’engagement de vos équipes pour mener vos projets au sommet.

Découvrez dès ce mercredi l'enregistrement en vidéo sur la chaîne youtube: https://www.youtube.com/watch?v=zpcopX-DhdA&list=PLOwVUKnKP1HT-9kHYEVh89DR-Nj1dNtLk&pp=gAQB

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Les 3V – Valeurs, Vision, Vecteur – constituent les fondations d’un leadership qui inspire et mobilise, tout en restant aligné sur vos objectifs stratégiques. 🌟

Ce que vous apprendrez :

• Définir vos valeurs fondamentales : Les piliers qui guideront vos décisions et vos interactions.

• Créer une vision inspirante : Une direction claire pour vous et votre équipe.

• Choisir le vecteur approprié : Maîtrisez l’art de transmettre votre message avec impact, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Découvrez comment ces trois éléments interagissent pour bâtir un système de communication efficace qui renforce votre influence en tant que leader.

🎁 Téléchargez le NeoLeaders Starter Kit : Ce guide exclusif inclut la Méthode des 3V et bien d'autres outils pratiques pour optimiser votre leadership. Cliquez ici pour le récupérer gratuitement

Rejoignez la communauté NeoLeaders : Connectez-vous avec des leaders ambitieux et partagez vos expériences, vos défis et vos succès. Ensemble, construisons un leadership de demain. Rejoignez-nous ici !

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous recevons Isidore Feugaing, co-fondateur d’EXPERTIZ Ltd. et formateur en gestion de projet, pour parler de l'impact que peut avoir la certification PMP (Project Management Professional) sur une carrière.

TOP VOICE Linkedin Africa, Isidore partage son expérience et explique comment cette certification reconnue mondialement peut ouvrir de nouvelles portes et transformer la vie professionnelle d'un chef de projet.

🌍 Thèmes abordés dans l'épisode :

• L'importance de la certification PMP : Pourquoi est-elle un atout majeur pour les chefs de projet et les cadres ?

• Avant/Après la certification : Les changements concrets qu'elle peut apporter en termes d'opportunités et de compétences.

  
  

• La mesure des KPI et le succès des projets : Comment mesurer le succès dans un projet

🔗 Liens utiles : Retrouver Isidore Feugaing sur Linkedin et découvrez son travail avec EXPERTIZ Ltd.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

Préparez-vous à la certification PMP avec lui en prenant un rendez-vous ici

Écoutez dès maintenant pour transformer votre carrière et maîtriser les standards de gestion de projet avec Projetez-Vous!

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Nous vous guidons dans les étapes fondamentales pour structurer et affiner vos compétences de leader, en alliant vos valeurs personnelles à une résilience renforcée.

Vous apprendrez à bâtir un système de leadership complet qui favorise la cohésion, l’efficacité, et l’adaptabilité face aux défis. Ce système est conçu pour vous permettre de diriger de manière authentique et résiliente, en lien avec les deux épisodes précédents de notre série spéciale : Episode sur l'authenticité et Episode sur la résilience.

Ces piliers vous donneront les outils pour incarner un leadership sincère et adaptable.

🎁 En bonus, téléchargez gratuitement le NeoLeaders Starter Kit, un eBook pratique qui vous accompagne étape par étape dans la mise en place de votre système de leadership. Accédez à votre eBook ici

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Ne manquez pas cette occasion d’améliorer votre impact et d’inspirer durablement votre entourage. Abonnez-vous à Projetez-Vous et rejoignez la communauté NeoLeaders pour un voyage vers un leadership transformateur !

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💡 Ce que vous apprendrez dans cet épisode :

• Les bases pour sélectionner et définir les bons KPI.

• Des méthodes pratiques pour mesurer la performance et ajuster vos stratégies en temps réel.

• L’impact des KPI sur la motivation des équipes et l’atteinte des objectifs.

  
  

Cet épisode vous donne des clés pour optimiser vos projets et amener votre équipe à atteindre de nouveaux sommets de performance.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série. Il y aussi un template de tableau de bord et de CoProj
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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Au programme : des stratégies concrètes et des conseils pratiques pour renforcer ton adaptabilité au quotidien. Que ce soit pour anticiper les changements, ajuster ta stratégie ou guider ton équipe face à l'incertitude, cet épisode t'offre des outils essentiels pour optimiser ta capacité d’adaptation en tant que NeoLeader.

📅 Ne manque pas cette série spéciale tous les jeudis ! Écoute cet épisode dès maintenant sur ta plateforme préférée et découvre comment faire de l’adaptabilité ton meilleur atout. En rejoignant la communauté NeoLeaders, accède à encore plus de ressources exclusives et d'échanges inspirants.

Écoute, apprends, et deviens un leader 3.0 prêt à relever tous les défis !

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Forte de son expérience en tant que chef de projet dans des secteurs variés – du ferroviaire à l’énergie en passant par l’aéronautique – Alice a su combiner ses compétences en communication et en stratégie pour fonder sa communauté de Leaders Outsiders.

💡 Ce que vous découvrirez :

• Le parcours d'Alice qui l'a mené à la Chefferie de Projet

• Les clés pour développer un leadership authentique et aligné avec ses valeurs

• Comment Alice utilise ses compétences pour guider et transformer des leaders en quête de sens

• Les pratiques concrètes et les conseils pour mener des projets en restant soi-même et en inspirant son entourage

  
  

Alice nous partage également ses perspectives uniques sur les transformations personnelles et professionnelles qu’elle a observées chez ses membres de la communauté.

🌐 Rejoignez Alice sur les réseaux :

• LinkedIn : Alice Heinry

• Instagram :@aliceheinry

• Groupe Facebook : Leaders Outsiders

  
  

🎧 Écoutez cet épisode dès maintenant pour donner du sens à votre rôle et rejoignez la communauté de ceux qui osent penser différemment !

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Savoir donner et recevoir du feedback de manière authentique, claire et constructive est essentiel pour tout leader 3.0. Pourtant, nombreux sont ceux qui peinent à trouver le juste équilibre entre critique et encouragement.

Avec des conseils pratiques, des exemples concrets et des techniques directement applicables, cet épisode te guidera pour instaurer une véritable culture de feedback au sein de ton équipe. Découvre comment transformer le feedback en levier de performance, renforcer la confiance et instaurer un climat de transparence et d’amélioration continue.

📅 Rendez-vous chaque jeudi pour un nouvel épisode de la série spéciale NeoLeaders ! Écoute cet épisode sur ta plateforme préférée et rejoins la communauté NeoLeaders pour accéder à encore plus de ressources et de contenus exclusifs.

Écoute, apprends et projette-toi vers un leadership plus authentique !

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💡 Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

• Comment aligner vos valeurs personnelles avec les objectifs de vos projets.

• Pourquoi la quête de sens est cruciale pour renforcer l'engagement et la satisfaction au travail.

• Des techniques pratiques pour intégrer le sens dans chaque projet et inspirer vos équipes au quotidien.

Face à un monde professionnel en constante évolution, cet épisode vous aide à recentrer votre carrière et à transformer vos projets en sources d’épanouissement et d’impact.

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🎧 Écoutez dès maintenant et rejoignez la réflexion sur ce qui fait vraiment sens dans le rôle de chef de projet.

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Dans cet épisode spécial NeoLeaders, coanimé par Mirvet et Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur de la résilience, une compétence essentielle pour tout leader en quête de succès durable. Face aux défis imprévus et aux transitions, la capacité d’adaptation d’un leader est déterminante pour maintenir le cap et motiver son équipe.

🎯 Pourquoi écouter cet épisode ?

• Découvrez des stratégies concrètes pour développer votre résilience en tant que leader.

• Apprenez à naviguer dans les périodes de crise et à transformer les obstacles en opportunités.

• Renforcez votre leadership en cultivant l’adaptabilité et la flexibilité.

Nous vous dévoilons des outils pratiques et des retours d’expérience pour vous aider à implémenter la résilience dans vos actions au quotidien. Ne manquez pas ce moment clé pour faire évoluer votre leadership !

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