Un CV raconte le passé d’un candidat. Mais le recrutement est un pari sur l’avenir : la capacité d’une personne à comprendre un contexte, à apprendre et à contribuer dans une organisation.

Je reviens sur plusieurs réalités du processus de recrutement :
- les biais qui s’activent en quelques secondes à la lecture d’un CV,
- les processus de recrutement présentés comme « fun » qui déplacent l’attention du travail vers le divertissement,
- le storytelling professionnel qui valorise la capacité à se vendre plutôt que la capacité à travailler,
et le mythe persistant du candidat parfait.

Le CV n’est pas inutile, mais il reste un outil incomplet pour évaluer un candidat.

Recruter demande autre chose : comprendre un besoin réel, un contexte de travail et la contribution possible d’une personne.

J’interviens sur ces sujets à deux niveaux :

• auprès des entreprises, pour structurer des processus de recrutement plus exigeants et alignés avec la réalité du travail

• auprès des individus, pour les aider à dépasser la logique du CV et mieux démontrer leur capacité à contribuer concrètement

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Depuis des années, on répète que les soft skills peuvent compenser l’absence de compétences métiers.

Que l’attitude, le potentiel ou la capacité à apprendre suffiraient à faire le travail.

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, je démonte cette croyance devenue confortable… mais dangereuse.

Quand le marché de l’emploi se resserre, une chose redevient centrale : la maîtrise d’un métier.
Savoir résoudre un problème, comprendre une chaîne de valeur, délivrer concrètement.

Les soft skills restent utiles, bien sûr. Mais elles n’ont jamais remplacé la compétence technique.

À travers l’exemple très parlant du service client, j’explique pourquoi :

• l’écoute et l’empathie ne suffisent pas sans expertise métier,

• la spécialisation excessive crée des parcours éclatés et frustrants,

• la gentillesse ne répare ni un bug, ni un dysfonctionnement,

• la posture ne compense jamais un manque de savoir-faire.

Je rappelle aussi une réalité souvent passée sous silence :
les soft skills font la différence uniquement quand le niveau de compétence métier est équivalent.

Avant cela, c’est le métier qui décide.

Un épisode pour celles et ceux qui recrutent, managent, accompagnent ou vivent le travail de l’intérieur, et qui veulent remettre de la lucidité là où le discours est devenu trop moral.

Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, boutique RH spécialisée en transformation des organisations et des trajectoires professionnelles.

J’interviens sur ces sujets à deux niveaux :

• auprès des entreprises, pour réaligner leurs pratiques de recrutement, de formation et d’évaluation avec les exigences réelles des métiers

• auprès des individus, pour les aider à renforcer leur positionnement professionnel et éviter de se reposer sur des compétences perçues comme secondaires

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« L’entreprise n’est pas une famille. Le croire abîme les équipes. »

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, je prends une position volontairement claire :
non, l’entreprise n’est pas une famille.

Et faire semblant du contraire crée plus de dégâts qu’on ne l’imagine.

À travers mes interventions en transformation organisationnelle, digitale et culturelle, je constate toujours les mêmes effets lorsque cette confusion s’installe :

• des non-dits qui paralysent les projets,

• des limites professionnelles qui se dissolvent,

• un surengagement suivi de décrochage,

• du favoritisme, parfois inconscient, qui détruit la confiance collective.

Je vous explique pourquoi le vocabulaire de la “famille” fabrique du brouillard émotionnel, empêche la conflictualité saine et affaiblit la performance durable.

Et surtout, je propose une alternative responsable :
une organisation adulte, fondée sur la clarté, l’équité, la responsabilité et le courage de dire les choses.

Une équipe n’a pas besoin d’affect pour tenir.
Elle a besoin de règles lisibles, de limites assumées et de relations professionnelles franches.

🎧 Un épisode pour celles et ceux qui pilotent, managent ou accompagnent des transformations, et qui veulent sortir des illusions confortables pour construire des collectifs solides.

Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, boutique RH spécialisée en transformation des organisations et des trajectoires professionnelles.

J’interviens sur ces sujets à deux niveaux :

• auprès des directions et des équipes, pour remettre de la clarté dans les règles du jeu, recadrer les pratiques managériales et éviter que les transformations créent de la confusion ou de la défiance

• auprès des individus, pour les aider à se repositionner dans des environnements flous et retrouver des repères professionnels solides

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À 40, 50 ou 60 ans, beaucoup vivent le même paradoxe :
plus d’expérience que jamais, mais moins de marge de manœuvre sur leur trajectoire professionnelle.

On maîtrise son métier, mais on ne maîtrise plus vraiment ses choix.
On vous demande de travailler plus longtemps, tout en vous faisant sentir que vous prenez trop de place.

Résultat : prudence excessive, fatigue, candidatures en masse… et une perte progressive de confiance.

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, je mets des mots sur une réalité largement partagée :

• le sentiment d’être “trop âgé” pour envisager une reconversion,

• la peur de ne pas retrouver un poste équivalent,

• l’illusion que le volume de candidatures finira par payer,

• l’épuisement que cette stratégie produit, souvent en silence.

Je vous explique pourquoi, à ce stade de votre carrière, le problème n’est pas l’âge, mais l’absence de stratégie.

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5 mots qu’on entend partout, et qui sont souvent utilisés pour reprendre l’ascendant sur un collaborateur plutôt que pour faire avancer le travail.

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, je reviens sur cette expression devenue un réflexe en entreprise.

Pourquoi on s’en sert ?

Ce qu’elle dit ou cache, d’une prise de pouvoir.

Et comment y répondre sans se laisser déstabiliser.

Le vrai professionnalisme, ce n’est pas d’imposer, c’est de savoir dire les choses clairement.
Et si chacun prenait enfin sa part de responsabilité, on aurait moins besoin de se cacher derrière ce genre de formule.

C’est un coup de gueule, oui. Mais surtout un appel à la lucidité.

Café sans filtre avec ton RH, le podcast sans tabou du monde du travail d’aujourd’hui.

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Entre les salaires non indiqués, les processus interminables, les critères flous et les “ça dépend du profil”, on a créé une expérience candidat épuisante, inefficace, et parfois injuste. Ce n’est pas seulement une question d’image employeur : c’est un problème structurel qui coûte du temps, de l’énergie et des talents perdus.

Je reviens sur :

• les effets de l’opacité salariale (alors que 62 % des offres n’indiquent toujours rien),

• la directive européenne 2023/970 qui rend bientôt cette pratique illégale,

• l’impact réel d’une offre claire, structurée et assumée,

• les dérives des processus de recrutement en 5, 7 ou 9 étapes,

• et ce que doit contenir une bonne offre d’emploi : missions concrètes, déroulé du recrutement, critères non négociables et fourchette salariale réaliste.

Je vous montre comment remettre de la clarté, de la responsabilité et de l’efficacité dans vos pratiques et surtout, comment éviter de perdre les meilleurs candidats avant même de commencer.

Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, boutique RH spécialisée en transformation des organisations et des trajectoires professionnelles.

J’interviens sur ces sujets à deux niveaux :

• auprès des entreprises, pour structurer des pratiques de recrutement plus claires, plus exigeantes et alignées avec leurs enjeux réels

• auprès des individus, pour les aider à décrypter les offres, faire des choix plus éclairés et éviter les environnements flous ou incohérents

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Deux mots simples, mais explosifs. Derrière eux, il y a ceux qui refusent le travail tel qu’on le connaît, ceux qui veulent juste ralentir, et ceux qui ne supportent plus que leur valeur dépende d’un emploi.

Dans cet épisode de Café sans filtre avec ton RH, je reçois Camille Lizop, philosophe et plume éditorialiste. On parle sans détour de ce mouvement “anti-travail” qui ne prône pas la paresse, mais la lucidité.

Et si “travailler moins” n’était pas un problème… mais une piste ?
On creuse les contradictions d’une société qui glorifie la productivité, tout en épuisant ceux qui la font tourner.

Camille et moi revenons sur les racines du no working des situationnistes de Guy Debord aux penseurs contemporains comme Bob Black, Kathi Weeks ou David Graeber.

On parle aussi de ses frontières : luxe de classe ou vraie alternative ?

Et de ses cousins plus pragmatiques, comme le mouvement FIRE (Financial Independence, Retire Early) qui veut se libérer du salariat en accumulant assez pour arrêter tôt.

Le fil rouge, c’est cette question : comment contribuer autrement, sans se brûler ?

👉 Pourquoi le “travail” reste-t-il notre seul repère identitaire ?
👉 À quoi tient cette injonction à “trouver du sens” ?
👉 Et surtout, que deviendrait notre société si l’on osait remettre le travail à sa juste place : une partie de la vie, pas toute la vie.

Le no working, ce n’est pas fuir. C’est questionner. C’est refuser le rythme imposé pour retrouver un sens choisi.

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Ces réflexions, je les travaille au quotidien avec des directions, des managers et des individus qui cherchent à concilier exigence professionnelle, engagement et soutenabilité dans le temps.

Intervenantes :
🎙 Jennyfer Montantin : Fondatrice de Blossom Talents, cabinet RH qui accompagne les entreprises et les individus dans leurs transformations.
🎙 Camille Lizop : Philosophe, éditorialiste et collaboratrice de projets qui explorent d’autres rapports au travail et au temps.

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Dans cet épisode de « Café sans filtre avec ton RH », on ouvre les portes de la santé au travail avec deux regards complémentaires :

• Alice Belfer, directrice de l’hôtel Baudelaire Opéra à Paris, engagée depuis plus de 15 ans pour une performance qui passe par l’humain et l’inclusion, notamment autour du handicap.

• Dr Hervé Baudelocque,directeur médical et prévention chez Efficience Santé au Travail, un service de santé au travail qui suit 280 000 salariés en Île-de-France avec une équipe pluridisciplinaire (médecins, infirmiers, ergonomes, psychologues, assistantes sociales…).

Au programme de cet épisode :

• Ce que recouvre vraiment la santé au travail aujourd’hui, bien au-delà de la visite d’embauche.

• Comment les services de santé au travail peuvent devenir de vrais partenaires stratégiques des employeurs, des RH et des managers.

• Des exemples concrets de maintien dans l’emploi, d’aménagement de postes et d’amélioration des conditions de travail.

• Les signaux faibles à repérer pour prévenir le burn-out et les risques psychosociaux plutôt que subir les arrêts longs.

• Les marges de manœuvre réelles des entreprises et des salariés, y compris pendant un arrêt maladie (visite de pré-reprise, échanges confidentiels avec le médecin du travail…).

• Pourquoi la santé au travail n’est pas un coût mais un investissement, avec un retour mesuré sur la prévention des RPS.

• Comment préparer le futur du travail : vieillissement de la population active, santé globale, prévention des maladies chroniques, nouvelles attentes des jeunes générations.

Que vous soyez salarié, manager, dirigeant ou RH débordé, cet épisode vous donne des clés très concrètes pour :

• mieux comprendre le rôle des services de santé au travail ;

• oser les solliciter au bon moment ;

• construire des environnements de travail plus sains, plus durables et plus performants.

☕ Installez-vous avec un café, on parle tabous, prévention, burn-out, maintien en emploi et coopération intelligente entre entreprises et services de santé au travail – sans langue de bois, avec des exemples terrain et une vision résolument tournée vers l’avenir.

Je suis Jennyfer Montantin, fondatrice de Blossom Talents, boutique RH spécialisée en transformation des organisations et des trajectoires professionnelles.

Ces sujets, je les travaille avec des directions, des managers et des équipes confrontés à des enjeux de santé, d’engagement et de soutenabilité dans leurs transformations.

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Dans cet épisode coup de gueule, j’explique pourquoi ces pratiques ne fonctionnent pas :

• elles brouillent la frontière entre temps de travail et temps personnel

• elles dévalorisent l’acte de se former

• elles alimentent frustration et désengagement.
  

J’apporte aussi des pistes concrètes pour construire des temps de formation réellement respectueux et efficaces, en phase avec les besoins des salariés et les enjeux des organisations.

👉 À explorer pour repenser la formation professionnelle et restaurer un vrai équilibre entre performance au travail.

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J’interviens sur ces sujets à deux niveaux :

• auprès des entreprises, pour concevoir des dispositifs de formation plus exigeants, mieux intégrés au travail et respectueux des équilibres des équipes

• auprès des individus, pour les aider à se positionner face à ces pratiques et à préserver leur engagement dans la durée

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C’est souvent la question qui s’invite quand la motivation vacille ou que l’équilibre se fissure. Et tant qu’on ne tranche pas, l’incertitude use.

Dans cet épisode de Café sans filtre avec ton RH, on met les choses à plat.

👉 Trois signaux qui montrent que rester a encore du sens : un manager qui soutient, des apprentissages qui comptent, un environnement aligné avec vos valeurs.
👉 Trois signaux qu’il est peut-être temps de partir : stagnation malgré vos efforts, perte d’énergie ou de santé, ou opportunités déjà prêtes à vous accueillir ailleurs.

Pas de recette magique ici : juste des repères lucides pour éclairer une décision souvent plus émotionnelle que rationnelle.

Et si vous sentez que la réponse se cache derrière le flou, le bilan de compétences peut devenir votre boussole pour la suite.

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Peut-on sérieusement confier son développement à une IA ? Dans cet épisode de Café sans filtre avec ton RH, Jennyfer Montantin reçoit Chrystel Galissie, coach certifiée ICF-France, pour une conversation directe sur la place de l’intelligence artificielle dans le coaching professionnel.

On passe au crible : coach virtuel, chatbots de développement personnel, auto-coaching algorithmique. Que valent ces outils en termes d’efficacité, d’éthique, de confidentialité et d’impact émotionnel ? Chrystel partage retours d’expérience, points de vigilance et cas d’usage pertinents d’un coaching hybride où la technologie complète—sans remplacer—la relation humaine, l’écoute active et la co-construction d’objectifs.

Au programme :

• Ce que l’IA peut réellement apporter (structuration, feedback immédiat, entraînement entre séances).

• Ses limites : nuances émotionnelles, responsabilité, cadre déontologique, biais algorithmiques.

• Les compétences humaines non-remplaçables : présence, alliance, intuition professionnelle, ajustement contextuel.

Un épisode utile pour managers, RH, coach·es et dirigeants qui veulent utiliser l’IA sans perdre l’essentiel : le lien humain et la qualité du changement.

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Dans ce cinquième épisode de la chronique 7 ans au Freebet, je partage l’envers du décor de mon parcours d’indépendante : les moments de doute, les apprentissages, et les réalités souvent passées sous silence.

👉 Au programme :
– Ce que la crise du Covid de 2020 m’a vraiment appris sur la fragilité et la résilience des indépendants ;
– Pourquoi travailler seule ne veut pas dire être isolée ;
– Comment anticiper les cycles de l’activité pour en faire de vrais temps de respiration ;
– Et comment construire un modèle professionnel clair, stable et aligné avec ses valeurs.

💡 En fin d’épisode, je parle de mon accompagnement collectif : un bilan de compétences dédié à la création d’activité, conçu pour transformer une idée en plan d’action concret, dans un cadre structuré et bienveillant.

🎧 7 ans au Freebet est une série sur le travail indépendant et la transformation du rapport au travail.

Un podcast pour toutes celles et ceux qui veulent reprendre la main sur leur carrière, créer leur job ou bâtir un projet professionnel durable — plus libre, plus lucide, plus aligné.

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Dans ce nouvel épisode de 7 ans au Freebet, je partage une prise de conscience essentielle :
👉 On ne vend pas ses compétences. On vend la taille du problème qu’on sait résoudre.

Quand j’ai quitté le salariat, je croyais vendre mes compétences RH et formation.

J’ai compris, avec le temps, que ma vraie valeur tenait ailleurs :
dans ma capacité à structurer, diagnostiquer et accompagner une transformation jusqu’à sa résolution.

💡 Dans cet épisode, je vous parle de :
– ce que signifie vraiment “savoir ce qu’on vend”,
– pourquoi connaître ses compétences reste une boussole indispensable,
– comment aligner valeur, appétence et lucidité pour construire une activité durable.

Je partage aussi ma méthode des 6 i, celle que j’utilise dans mes missions pour poser les cartes sur la table, mesurer les écarts et proposer un plan d’action réaliste, respectueux des parties prenantes et du budget client.

🎧 Un épisode lucide, concret et sans posture, pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce qu’ils vendent vraiment avant d’aller chercher des clients.

Et si vous souhaitez clarifier votre propre valeur — vos forces, vos envies, vos limites —
le lien sous l’épisode vous mènera vers mon site et mon agenda pour aller plus loin ensemble.

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Dans ce nouvel épisode de 7 ans au Freebet, j’explore une idée simple :
👉 L’indépendance n’est pas un saut dans le vide, c’est une succession de petits pas lucides.

À travers mon propre parcours – du stand tenu à 9 ans aux premières missions freelance – je partage ce que m’ont appris des années d’expérimentations, de tests et parfois d’erreurs.
Parce qu’on ne devient pas indépendant du jour au lendemain : on le devient à force d’essayer, d’observer, d’ajuster.

💡 Dans cet épisode :
– Comment tester votre activité sans prendre tous les risques,
– Les expériences utiles pour comprendre si l’indépendance vous correspond,
– Les erreurs qui coûtent cher et ce qu’elles enseignent,
– Les indicateurs à suivre pour avancer sereinement.

🎧 Un épisode lucide et sans vernis, pour celles et ceux qui rêvent d’autonomie mais veulent construire leur liberté pas à pas.

Et si vous avez envie d’évaluer vos prochains pas plus clairement, retrouvez le lien vers mon site et mon agenda sous la description de l’épisode.

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Préparer son terrain avant de se lancer

Avant de devenir freelance, on rêve souvent de liberté.
Mais entre le fantasme et la réalité, il y a une étape cruciale : se préparer.

Dans cet épisode, je partage les quatre piliers qui m’ont permis de construire une activité solide, sans m’épuiser ni perdre de vue mes valeurs.

Parce que se lancer à son compte, ce n’est pas juste changer de statut.
C’est apprendre à gérer son énergie, à faire des choix lucides, à trouver son équilibre financier, et à poser des limites claires avec son entourage.

Je vous parle d’expérience, avec sept ans d’indépendance au compteur, des doutes, des essais, et surtout des apprentissages.

💡 Dans cet épisode, vous allez découvrir :
– Pourquoi l’égoïsme intelligent est une force au démarrage,
– Comment savoir quand parler (et quand se taire),
– Comment évaluer sa vraie autonomie financière,
– Et ce que signifie, concrètement, avoir confiance en soi quand on travaille seul.

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Si vous sentez que le moment est venu d’y réfléchir sérieusement, je vous laisse un lien sous la description pour aller plus loin ensemble.

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Et si le freelancing n’était pas une fuite, mais une manière lucide de travailler autrement ?
Dans ce premier épisode de la série 7 ans au Freebet, j’ouvre le récit de ma vie d’indépendante — ses débuts, ses défis, et tout ce que cette aventure dit du monde du travail qui change.

En 2018, alors que le télétravail restait marginal, certaines entreprises pressentaient déjà la bascule : d’autres manières de collaborer, de décider, de donner du sens.

C’est dans ce contexte que j’ai quitté le salariat pour inventer un modèle professionnel aligné avec mes valeurs : exigence, autonomie et responsabilité.

En moins de six minutes, cet épisode pose les fondations de la série et explore les lignes de tension qui traversent nos carrières aujourd’hui :
– la frontière mouvante entre salariat et indépendance,
– la recherche d’un équilibre entre performance et liberté,
– la transformation durable des pratiques RH et managériales,
– et la nécessité de repenser notre rapport au travail, au temps et à nous-mêmes.

🎧 7 ans au Freebet est une série sur le freelancing et la transformation du travail.
Une invitation à réfléchir sans fard à ce qu’on gagne, ce qu’on perd, et ce qu’on apprend en décidant de travailler autrement.

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Le télétravail, perçu un temps comme un avantage, est aujourd’hui un sujet de fond dans les organisations. De plus en plus d’entreprises renégocient leurs accords, questionnent les équilibres trouvés à chaud après la crise, et cherchent des modèles plus stables, plus clairs, parfois plus contraints.

C’est dans ce contexte mouvant que s’inscrit ce nouvel épisode du Café sans filtre avec ton RH.

Avec mon invitée Lydie Sennorat, Talent Acquisition Director chez Joomy, on explore de manière concrète ce que signifie travailler à distance aujourd’hui et bien plus encore.

Ce qui fait la richesse de cet échange, c’est qu’il aborde toute la chaîne du full remote :
Du recrutement à l’intégration, du management à la culture d’équipe,
Et ce, en croisant les regards : celui du RH, du manager, du collaborateur et du candidat.

Au programme :

• Comment évaluer la rigueur, l’autonomie ou la qualité d’échange écrit… sans présence physique ?

• Comment intégrer une personne à distance sans la noyer dans des slides ?

• Quel management à distance permet vraiment la confiance — et pas le décrochage ?

• Et quelles réalités sociales ce modèle révèle : inégalités, isolement, charge mentale invisible ?

Mais au-delà du full remote, on parle aussi de ce qui émerge aujourd’hui :
Un télétravail plus agile, plus ajusté, plus pensé, qui interroge aussi bien les pratiques RH que les attentes des collaborateurs.

💬 “Le télétravail ne suffit pas à faire évoluer la culture. Il force simplement à la regarder en face.”

📊 Et 6 salarié·es sur 10 refuseraient un poste sans flexibilité géographique (Gallup, 2024).

🎧 Cet épisode est une invitation à prendre du recul — sans dogme ni naïveté — sur ce que le travail devient quand il quitte les murs.

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Pourquoi les RH cristallisent-ils autant de critiques dans les entreprises ? Est-ce seulement une question de stéréotypes injustes, ou bien les pratiques RH alimentent-elles elles-mêmes ce malaise ?

Je décrypte ce double constat : d’un côté, des professionnels souvent perçus comme déconnectés ou inutiles ; de l’autre, une fonction pourtant centrale mais parfois maladroite. Pressions organisationnelles, manque de communication, incompréhensions… les tensions entre salariés et ressources humaines sont réelles, mais pas irréversibles.

Cet épisode propose un regard cash mais bienveillant, pour mieux comprendre :

• ce que les RH subissent au quotidien

• pourquoi leur rôle reste indispensable

• et comment recréer un lien de confiance durable.
  
  

👉 À décrypter pour déconstruire les clichés RH, analyser les vraies responsabilités et ouvrir le dialogue sur l’avenir de la fonction.

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1. Respecter mon cycle menstruel : je ne planifie plus d’engagements importants pendant mes règles. J’écoute mon corps, j’anticipe, et j’en parle. Parce que ce sujet mérite sa place dans le monde pro.

2. Moins de posts, plus de lien sur LinkedIn : je réduis le contenu pour privilégier l’échange. Moins de bruit, plus de conversations utiles.

3. Reprendre le contrôle de mon temps : je distingue exécution, respiration et développement. Ça change tout pour mon équilibre et celui de mon entreprise.

   
   

Un épisode sincère et sans filtre, pour celles et ceux qui veulent bosser autrement, avec plus de sens.

Et toi, c’est quoi ta vraie résolution de rentrée ? Viens me la partager ici ou sur LinkedIn.

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Alors que les vacances battent leur plein, c’est le moment parfait pour prendre du recul, faire le point et envisager la rentrée avec sérénité.

Que vous soyez à la plage, à la montagne, en voyage ou encore au bureau, profitez de cette période pour (re)découvrir nos épisodes.

Dans Café sans filtre avec ton RH, nous explorons des sujets variés, sans langue de bois :

• Expériences du monde du travail

• Évolutions professionnelles & ambitions

• Témoignages inspirants et conseils pratiques

Les vacances, c'est aussi le moment de se poser les bonnes questions : où en êtes-vous dans votre carrière ? Quels sont vos projets pour la rentrée ?

De notre côté, nous prenons aussi le temps de recharger nos batteries pour revenir avec encore plus d’épisodes inspirants et de discussions sans filtre !

☕ Alors, profitez, inspirez-vous et prenez votre dose de Café sans filtre avec ton RH !

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Et si le doute était plus utile que l’enthousiasme dans un projet de transformation ?

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, Jennyfer Montantin, artisane de la transformation RH et managériale, explore un sentiment qu’on tolère mal en entreprise : le doute.

Ce moment fragile où tout vacille, où l’on se demande si l’on a encore sa place, son utilité, son cap.

À travers des exemples vécus : SIRH qui redistribue les rôles, stratégie de groupe qui bouscule une équipe, transformation culturelle qui efface des repères ; Jennyfer montre que le doute n’est pas un échec, mais une étape de la transition.

Elle s’inspire du chercheur américain William Bridges, qui distinguait déjà deux réalités :

le changement, c’est ce qui se passe à l’extérieur ;
la transition, c’est ce qui se passe à l’intérieur.

Le doute est donc un passage obligé, à condition d’en faire un levier.

🎧 Dans cet épisode :

1️⃣ Comment nommer le doute pour éviter qu’il devienne un poison silencieux.

2️⃣ Comment se reconnecter au “pourquoi” pour redonner du sens à la transformation.

Chez Blossom Talent, Jennyfer accompagne les dirigeants, RH et managers dans ces moments où tout change sauf l’envie de bien faire.
Changer, ce n’est pas trahir. C’est parfois oser être fidèle autrement.

📍 Pour en savoir plus : blossomtalent.com
📩 Contact : jennyfer@blossomtalent.com

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Changer n’est pas trahir, c’est le hors-série du podcast Café sans filtre avec ton RH dédié à la conduite du changement – celle qu’on vit, qu’on subit ou qu’on incarne. En solo, je prends le micro pour partager en moins de 5 minutes des réflexions brutes, tirées du terrain, sur les transformations professionnelles et humaines. Loyautés invisibles, résistances collectives, injonctions contradictoires… j’y explore tout ce qu’on ne dit pas assez quand on parle de changement en entreprise. Chaque épisode porte un regard franc et incarné sur un angle bien précis.

À écouter pour prendre du recul, secouer les certitudes et nourrir votre propre façon d’accompagner le mouvement.

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Quel est le vrai rôle d’un manager dans une transformation ?

Quand tout est cadré, validé, communiqué… mais que sur le terrain, ça bloque, c’est rarement un problème de méthode. C’est un problème d’embarquement managérial.

Dans cet épisode du Café sans filtre avec ton RH, Jennyfer Montantin, artisane de la transformation RH et managériale, décortique ce rôle souvent oublié : celui du manager, passeur du changement. Entre la direction qui veut aller vite et les équipes en perte de repères, le manager se retrouve seul, pris entre deux feux. Et pourtant, c’est lui qui donne le ton, qui maintient la confiance, qui transforme une vision en dynamique collective.

Jennyfer partage 3 leviers d’action concrets pour accompagner les managers autrement :

1️⃣ Des temps d’alignement managérial en amont pour questionner et incarner le changement.

2️⃣ Des espaces de respiration collective entre pairs, pour échanger et renforcer la posture.

3️⃣ Un accompagnement sur la posture de leader dans l’incertitude — entre pression, écoute et courage.

Cet épisode s’adresse à tous ceux qui pilotent ou vivent une transformation : DRH, dirigeants, chefs de projet, managers de proximité.

Car un manager bien accompagné ne subit pas le changement : il le rend possible.

📍 Retrouvez toutes les informations sur blossomtalent.com

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Le kick-off, c’est censé être le grand départ. Et pourtant, c’est souvent le moment où les premiers signes d’échec apparaissent.
Dans cet épisode, Jennyfer Montantin — artisane de la transformation RH et managériale — décortique trois erreurs fatales qui font vaciller les projets dès leur lancement.

👉 Erreur n°1 : Croire qu’un PowerPoint suffit à embarquer.
Sans sens partagé, sans réponse au “pourquoi maintenant”, les plus beaux slides ne mobilisent personne.

👉 Erreur n°2 : Impliquer les équipes trop tard.
Par peur du désordre, on verrouille tout. Résultat : incompréhension, rejet, désengagement.

👉 Erreur n°3 : Confondre énergie et pression.
L’urgence de la direction devient la surcharge des équipes. Et ce qui devait être un élan collectif tourne à la fatigue mentale.

Ce podcast est un guide lucide pour les chefs de projet, DRH, managers et directions qui veulent transformer autrement : avec du sens, du rythme et une vraie appropriation humaine.

Parce qu’un kick-off ne se joue pas sur scène, il se construit dans la confiance.

🎧 Écoutez cet épisode pour apprendre à :

• éviter les sabotages invisibles des projets,

• poser les bases d’une transformation durable,

• embarquer vos équipes dès le premier jour.

📩 Pour contacter Jennyfer : jennyfer@blossomtalent.com

Changer, ce n’est pas trahir — c’est refuser de laisser les autres en chemin.

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🎙️ Café sans filtre avec ton RH

Épisode : Rompre avec l’urgence permanente dans la conduite du changement

Et si la vraie résistance au changement n’était pas la peur, mais la fatigue ?
Dans cet épisode, j’aborde un sujet discret mais ravageur : l’urgence permanente.
Les organisations s’enchaînent les projets de transformation, sans pause ni respiration. Outils, process, restructurations… tout s’accumule, sans jamais vraiment refermer le précédent chapitre.

Résultat : des équipes fatiguées, démobilisées, parfois brisées.
Ce n’est pas le changement qui épuise, c’est sa cadence.

Je partage ici une conviction forgée sur le terrain :
👉 On ne peut pas transformer durablement en restant dans l’urgence.
👉 Il faut redonner du souffle aux collectifs avant d’ajouter une nouvelle méthode.

À travers un exemple concret — une migration SIRH menée dans un grand groupe — j’explique comment une simple pause et une question taboue : « Qu’est-ce qu’on perd dans ce changement ? » a permis de tout réactiver : parole, lien, initiative.

💡 Dans cet épisode :
– Pourquoi la vitesse fragilise la transformation
– Comment repérer les signaux d’usure organisationnelle
– Ce qu’est le deuil organisationnel et pourquoi il doit être nommé
– Les rituels simples pour redonner souffle et cohérence
– Et trois questions à se poser avant de lancer le prochain projet

La maturité, ce n’est pas d’aller vite.
C’est savoir quand ralentir, observer, puis avancer — lucidement.

🎧 Un épisode pour toutes celles et ceux qui pilotent des transformations et refusent de confondre urgence et impact durable.

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Vous menez une action qui fait bouger les lignes ? Une initiative RH, RSE ou managériale qui remet l’humain au cœur du travail ? Cet épisode vous donne la parole.

🎙️ Je m’adresse ici directement aux dirigeants, équipes RH et entreprises engagées qui innovent pour le bien-être, l’inclusion ou la transformation du travail.
Parce que les pratiques inspirantes méritent d’être partagées, cet appel à témoignages vise à mettre en lumière celles et ceux qui réinventent le monde professionnel.

💡 78 % des salariés se disent plus motivés lorsqu’ils travaillent dans une entreprise engagée pour l’humain : et si la vôtre était la prochaine à inspirer le changement ?

📩 Vous avez une initiative à partager ? Écrivez-nous dès aujourd’hui à podcast@blossomtalents.com pour en parler dans un futur épisode.

Café sans filtre avec ton RH – le podcast qui met en avant les initiatives qui transforment le travail, proposé par Blossom Talents.

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Dans ce nouvel épisode de Café sans filtre avec ton RH, nous avons l’immense plaisir d’accueillir Sophie Henry, Directrice du Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris (CMAP).

Sophie nous emmène au cœur d’une thématique essentielle et sensible : le harcèlement au travail. À travers son expertise, elle nous éclaire sur le rôle clé de la médiation dans la prévention et la résolution des conflits en entreprise.

Au programme de cet épisode :

Elle nous éclaire sur les différentes formes de harcèlement au travail, explique comment la médiation peut restaurer un climat de confiance, et partage des conseils pratiques ainsi que des exemples tirés de son expérience au CMAP.

Un épisode à ne pas rater pour mieux comprendre les enjeux du harcèlement au travail et découvrir des outils concrets pour y faire face.

🎙️ Bonne écoute et merci de faire partie de cette aventure sans tabou !

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Un espace sans tabou pour parler du monde du travail autrement

"Café sans filtre avec ton RH", c’est bien plus qu’un simple podcast RH. C’est un lieu d’échange où on parle vrai, sans détour, sans langue de bois. Parce que le travail façonne nos vies, nos ambitions et parfois nos doutes, il mérite d’être exploré avec authenticité et transparence.

Pourquoi ce podcast ?

• Donner la parole à celles et ceux qui vivent vraiment l’entreprise – collaborateurs, managers, RH, indépendants.

• Démystifier les sujets RH – recrutement, reconversion, bien-être au travail, diversité… sans discours formaté.

• Apporter des clés concrètes – des conseils, des témoignages et des réflexions pour vous aider à avancer dans votre carrière.

🎧 Un podcast à écouter comme un bon café du matin : stimulant, inspirant et parfois piquant !

Prêt(e) à casser les clichés et explorer le monde du travail autrement ? Suivez-nous et rejoignez la discussion !

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Pour explorer cette thématique, j’ai le plaisir d’accueillir Laurence Claude, juriste de formation et fondatrice de Wonder Executive Image, un cabinet de conseil en image et stratégie de communication.

Avec Laurence, nous discutons des défis liés aux normes vestimentaires et aux stéréotypes en entreprise. Ensemble, nous examinons comment l’apparence, bien au-delà de la simple tenue vestimentaire, influence les perceptions, les opportunités professionnelles, et même les relations au travail.

Au programme de cet épisode :

Elle nous apporte un regard expert sur l'impact de l’apparence dans le monde professionnel, partage des clés pour construire une image positive, et dévoile des stratégies pour naviguer entre authenticité et codes vestimentaires en entreprise.

On vous invite à réfléchir à l’équilibre entre conformité et individualité dans le cadre professionnel. Alors, l’habit fait-il le moine ? Découvrez des réponses passionnantes et des perspectives inédites dans cet échange sans filtre.

🎧 Bonne écoute !

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Parce que le travail, ce sont avant tout celles et ceux qui le vivent, nous donnons la parole à ceux qui font l’entreprise : collaborateurs, managers, RH, indépendants… Votre vécu compte !

Vos réussites, vos doutes, vos galères, vos prises de conscience… Tout mérite d’être entendu.

Pourquoi témoigner ?

• Parce que votre expérience peut inspirer et aider d’autres professionnels.

• Parce que chaque voix compte pour faire évoluer le monde du travail.

• Parce que parler, c’est déjà agir !

💬 Envie de partager votre histoire ? Envoyez-nous votre témoignage (écrit ou vocal) à podcast@blossom-talents.com.

🎧 Un podcast à écouter comme un bon café du matin : authentique, inspirant et sans tabou !

Prêt(e) à raconter votre histoire ? Suivez-nous et rejoignez la discussion !

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Saviez-vous que depuis la création du podcast, plus de 30 thématiques autour du travail ont été explorées grâce à vos retours et suggestions ?

Dans cet épisode anniversaire, nous revenons sur les moments forts de ces 3 années : des témoignages percutants, des thématiques qui résonnent avec votre quotidien, et des solutions pratiques pour améliorer la vie au travail.

C’est aussi l’occasion de vous remercier pour votre fidélité et votre engagement, sans lesquels cette aventure ne serait pas possible.

Un épisode plein de gratitude et de rétrospectives, à écouter sans modération !

🎙️ Merci de faire partie de cette belle aventure et d’accompagner Café sans filtre avec ton RH dans cette nouvelle étape.

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Il nous dévoile les enjeux et les spécificités du recrutement dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), un secteur qui emploie près de 10 % des salariés en France. Pierre nous explique pourquoi il est essentiel de former les recruteurs aux particularités de ce domaine, où les valeurs humaines et l'impact social sont au cœur des missions.

Il partage également son approche et ses conseils pour attirer les talents engagés, ainsi que l'importance de bien préparer les équipes à ces recrutements souvent différents des secteurs plus traditionnels.

Un épisode à ne pas manquer pour comprendre les clés du succès dans l'ESS.

Bonne écoute

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La formation est dispensée en intra et en inter

Présentation de la Formation Recruter dans l'ESS - intra et inter (transfairh.coop)

⚡ Exclusivité : la prochaine session inter organisations se tiendra du 27/28 mars 2025

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Bienvenue dans cet épisode spécial de notre podcast Café sans filtre avec ton RH, le podcast sans tabou du monde du travail d’aujourd’hui.

Aujourd’hui, je partage mon expérience personnelle autour d’un sujet essentiel : la prise de parole en public.

Saviez-vous que 70% des professionnels estiment que cette compétence est cruciale pour leur évolution de carrière ? (Source : Harvard Business Review).

Pourtant, beaucoup d'entre nous la négligent. À travers cet épisode, je vous raconte comment surmonter ses peurs et transformer cette compétence en un atout professionnel.

Bonne écoute

Lien vers le présentation de la formation

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Vous êtes RH, manager, membre de la direction ou collaborateur ?

Vous cherchez à propulser votre carrière ou celle de vos équipes ? Ne manquez pas cet épisode incontournable ! Rejoignez-nous pour une conversation captivante où nous dévoilons les secrets les mieux gardés du mentorat, aux côtés de deux experts de Cap Mentorat, spécialistes du sujet : Dominique Cancellieri-Decroze et Catherine LazBounatirou.

Saviez-vous que 71% des mentors et mentorés en France estiment que le mentorat a un impact direct sur la réussite de carrière ? Dans cet épisode, nous explorons comment ce levier puissant peut transformer vos perspectives professionnelles et booster la performance de votre entreprise.

Ensemble, nous partageons des stratégies concrètes, des anecdotes inspirantes, et des conseils pratiques pour mettre en place un programme de mentorat efficace.

Que vous soyez en pleine réflexion sur l'avenir de vos collaborateurs ou que vous souhaitiez renforcer votre engagement, ce podcast vous fournira les clés pour faire du mentorat un outil incontournable de développement personnel et professionnel.

🎧 Ne ratez pas cet épisode riche en insights ! Abonnez-vous maintenant et découvrez comment le mentorat peut devenir votre meilleur allié pour une carrière réussie.

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Alors que 44 % des salariés français déclarent être en détresse psychologique, cet échange sans tabou met en lumière les signes de mal-être à repérer, les compétences émotionnelles clés pour un management humain et les actions concrètes à mettre en place pour prévenir les risques psychosociaux (RPS).

Valérie Roger partage son expertise en prévention, coaching, médiation et accompagnement des équipes pour aider les entreprises à construire un environnement de travail sain, porteur de sens et d’épanouissement. Ensemble, elles abordent les notions de bienveillance managériale, exemplarité, empathie, et transparence dans la prise de décision.

Un épisode incontournable pour les managers, DRH, responsables QVCT et dirigeants soucieux d’allier performance et santé au travail.

🎧 Écoutez dès maintenant cet épisode pour comprendre comment faire du management une véritable force de prévention de la souffrance au travail.

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Rejoignez Emma Dufossé, notre chargée de communication, alors qu'elle m'interviewe sur notre toute nouvelle offre de formation en efficacité professionnelle.

Explorez avec nous pourquoi cette formation est un incontournable et en quoi elle se démarque sur le marché. Si vous recherchez une approche unique pour booster vos compétences, cet épisode est fait pour vous !

🎧Écoutez-le dès maintenant pour découvrir comment cette formation peut transformer votre carrière. 🎧

Bonne écoute

#FormationEfficacitéProfessionnelle #Podcast

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Votre barista des ressources humaines vous propose d'aller à l'essentiel.

En seulement quelques minutes, explorez les 3 questions essentielles à considérer pour sélectionner judicieusement votre formation financée par le CPF. Grâce à cet épisode, je vous guide pour passer à l'action.

Prendre RDV pour parler de votre situation.

Bonne écoute

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Vous avez sûrement déjà entendu parler du CPF (Compte Personnel de Formation), mais savez-vous vraiment comment en tirer le meilleur parti ?

Votre CPF peut être la clé pour un avenir professionnel épanouissant.

Découvrez comment :

• Perfectionnement : Spécialisez-vous davantage dans votre domaine.

• Apprentissage en ligne : Explorez une multitude de connaissances.

• Élargissement des compétences : Prenez des risques calculés.

• Obtention de certifications : Renforcez votre CV et votre crédibilité.

• Bien-être au travail : Investissez dans votre équilibre personnel.

• Compétences du futur : Préparez-vous à l'évolution du marché.

• Passion : Cultivez ce qui vous passionne.

Contactez-moi pour un entretien téléphonique gratuit. Ensemble, trouvons la formation idéale pour vous. Façonnons votre avenir professionnel selon vos désirs et ambitions.

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Dans cet épisode, nous invitons notre expert Catherine Puiseux Kakpo à démystifier le concept de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) pour les sceptiques.

Avec des arguments francs et des exemples concrets, elle nous guidera à travers les bénéfices tangibles de la RSE sur l'épanouissement des équipes et la performance de l'entreprise.

Préparez-vous à une discussion franche et instructive !

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Rejoignez-moi et mon invité, Julian Jencquel pour une discussion franche sur les conflits en entreprise. 

Explorez avec nous la question cruciale : « Comment éviter les conflits en entreprise et les transformer en opportunités ?" 

🤔 Plongez dans des analyses approfondies, des anecdotes percutantes et des perspectives stimulantes sur un sujet trop souvent tabou en entreprise. 

Soyez aux premières loges pour comprendre les enjeux qui façonnent le monde professionnel d'aujourd'hui. 

🎧 Bonne écoute 🎧

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Le livre de notre invité : Les clés du coaching de conflit

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Explorez avec nous la question cruciale : "Les syndicats sont-ils toujours puissants ?" 

🤔💼 Plongez dans des analyses approfondies, des anecdotes percutantes et des perspectives stimulantes sur l'évolution du mouvement syndical. 

Soyez aux premières loges pour comprendre les enjeux qui façonnent le monde professionnel d'aujourd'hui. 

Écoutez dès maintenant l’épisode sur le Café Sans Filtre avec ton RH et partagez vos réflexions dans les commentaires ! 

 #CafeSansFiltre #RH #SyndicatsEnFrance #Podcast #DiscussionSansTabou

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Qu'est-ce que l'Épargne Salariale ? 

Avant de plonger dans cet épisode unique, il est essentiel de comprendre ce qu'est l'épargne salariale. En bref, il s'agit d'un mécanisme qui permet aux travailleurs de mettre de l'argent de côté tout en bénéficiant d'avantages fiscaux. Cependant, les subtilités de ce dispositif peuvent sembler intimidantes. C'est là que Bruno Bekaert intervient. 

Bruno Bekaert : Votre Guide dans le Monde de l'Épargne Salariale 

Bruno Bekaert est un expert reconnu dans le domaine de l'épargne salariale. En tant que formateur chevronné, il a aidé de nombreuses personnes à comprendre et à tirer le meilleur parti de l'épargne salariale.

Dans cet épisode, il partage ses connaissances et son expérience pour démystifier ce sujet complexe. 

L'Épargne Salariale sous Deux Perspectives Essentielles 

Ce qui rend cet épisode vraiment spécial, c'est qu'il aborde l'épargne salariale sous deux angles cruciaux : les enjeux épargnants et syndicaux. 

D'un côté, nous explorerons les avantages, les stratégies et les écueils à éviter en tant qu'épargnant. Vous découvrirez comment maximiser les avantages de l'épargne salariale pour votre avenir financier. 

D'un autre côté, nous examinerons comment les syndicats jouent un rôle essentiel dans la négociation et la gestion de l'épargne salariale au sein des entreprises. Vous comprendrez mieux comment les travailleurs et leurs représentants peuvent influencer positivement les régimes d'épargne salariale. 

Pourquoi Écouter cet Épisode ? 

Que vous soyez déjà familiarisé avec l'épargne salariale ou que vous découvriez ce concept pour la première fois, cet épisode vous offrira une perspective enrichissante. Vous en saurez plus sur les avantages fiscaux, les choix d'investissement, les négociations syndicales, et bien plus encore. 

Ne manquez pas cette occasion unique de plonger dans le monde complexe, mais passionnant, de l'épargne salariale en compagnie d'un expert de renom. Rejoignez-nous pour cet épisode qui promet d'être instructif et inspirant. 

Bonne écoute !  

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Je suis ravie de vous présenter cet épisode exceptionnel, fruit d'un projet RH passionnant réalisé en collaboration avec les étudiants en Bachelor de l'IPAC Factory à Caen où j'interviens. 

Pour ce rendez-vous, nous avons l'honneur d'accueillir un invité de marque : Vincent Lelavechef, expert en ressources humaines et bien plus encore. Ensemble, nous allons vous guider à travers les méandres parfois complexes de la fiche de paie. Que vous soyez un employeur souhaitant comprendre les détails de la rémunération de vos collaborateurs ou un employé désireux de mieux saisir sa propre fiche de paie, cet épisode est fait pour
vous. 

Nous allons décortiquer chaque élément de la fiche de paie, vous expliquer les termes techniques, les différentes lignes et vous donner des astuces pour éviter les erreurs courantes. Notre objectif est de vous aider à devenir un véritable expert de la fiche de paie, afin que vous puissiez gérer votre rémunération en toute confiance. 

Je tiens à remercier José Tareco Fondateur du réseau RH-PAIE en confiance qui a partagé son expertise pour les besoins de l’épisode.  

Maintenant, préparez-vous à plonger dans l'univers fascinant de la fiche de paie en compagnie de Vincent Lelavechef et de 2 nos étudiants passionnés de RH Clémence Marie Couzinet et  Michael Kurner.  

Bonne écoute à tous, et que ce podcast vous soit aussi instructif que divertissant !  

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C'est vraiment par là que tout commence ! C'est ce travail de recherches et de tests qui font de vous un candidat solide, aligné et très prisé des entreprise. C'est encore le projet pro qui fait la différence entre une carrière choisie et une carrière subie. 

Dans ce nouvel épisode du #podcast Café sans filtre avec ton #RH, les rôles sont inversés : 

Mon invitée très très particulière, m'intérroge sur la question de l'élaboration du projet professionnelle.

Enea collègienne de 3ème se prête au jeu du journaliste, pour se pencher sur une question toute simple mais qui devient plus sérieuse avec le temps : "Qu'est ce que tu veux faire quand tu seras grand(e) ?"

L'exercice de la recherche de stage l'a amené à réfléchir plus sérieusement à son avenir professionnel. 

Elle partage avec une vraie fraicheur et beaucoup de générosité sa stratégie, son analyse et ses réflexions sur le sujet. 

Enea quand tu auras un profil Linkedin je veux faire partie de ta communauté !  

🎧Bonne écoute🎧 

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Obtenir un entretien est une victoire. Le réussir demande une préparation stratégique.

Dans cet épisode court et ultra pratique du Café sans filtre avec ton RH, j’ouvre les coulisses du recrutement pour aider chaque candidat à aborder l’entretien d’embauche avec méthode, confiance et efficacité.

En tant que fondatrice de Blossom Talents, cabinet de conseil RH, formation et conduite du changement, et en tant que coach carrière, j’accompagne depuis des années des candidats, des managers et des entreprises. Je sais à quel point les biais, la subjectivité et le manque de préparation peuvent faire basculer un entretien — dans un sens comme dans l’autre.

Dans cette chronique, je dévoile les 4 dimensions essentielles pour préparer son entretien :

• Préparation mentale : gestion du stress, visualisation, ancrage
• Préparation orale : pitch clair, expression authentique, adaptation à l’interlocuteur
• Préparation opérationnelle : questions incontournables, compréhension du poste et de l’entreprise
• Préparation logistique : technique, tenue, environnement, organisation

Qu’on le veuille ou non, l’entretien est une épreuve. S’y présenter armé fait toute la différence.

Parce qu’on ne trouve jamais un emploi seul, partagez cet épisode dans vos réseaux : c’est un vrai coup de pouce pour toutes celles et ceux qui cherchent un poste et veulent mettre toutes les chances de leur côté.

🎧 Bonne écoute.

Jennyfer Montantin 

❓Fiche entreprise ❓ 

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Je vais droit au but :

• l’adresse mail non professionnelle qui décrédibilise,

• le CV sans titre qui oblige le recruteur à deviner votre intention,

• l’originalité mal placée qui bloque votre CV dans les ATS,

• la photo de mauvaise qualité qui annule l’avantage statistique d’être recontacté,

• la rubrique centres d’intérêt utilisée au minimum… alors qu’elle peut révéler vos soft skills et votre valeur ajoutée.

Mon objectif : vous permettre de remonter dans les recherches, de créer de la clarté, et d’envoyer un CV qui montre enfin qui vous êtes — sans artifice, sans dispersion, et avec un vrai impact.

Si vous avez besoin d’un coup de boost pour valider votre CV ou structurer votre recherche d’emploi, vous pouvez rejoindre mes ateliers en petits groupes ou bénéficier d’un accompagnement CPF. Les liens sont juste en dessous.

Et pour soutenir ce podcast et lui permettre de toucher encore plus de personnes :
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On continue ensemble.

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Jennyfer 

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« Qu’est-ce qui motive les Français au travail » ?  

La rentrée comme la nouvelle année sont desmoments forts pour se motiver et démarrer ou redémarrer sur de nouvelles bases.
 

Selon une récente étude Statista le top 3 des motivations de Français au travail sont :  

- La rémunération  

- La satisfaction du travail bien fait  

- La reconnaissance la valeur de son travail  

Intéressant, n’est ce pas quand on voit la vague de démissions sur le premier et le deuxième trimestre 2022 qui s’élève en France à plus 520 000 par trimestre.  

Le phénomène de la grande démission comme on l’appelle aux Etats-Unis a eu pour conséquence la sortie de 38 millions de travailleurs en 2021 (principalement des salariés sur des métiers pénibles et à bas salaires).  

« Qu’est-ce qui motive les Français au travail » ?  

La rentrée comme la nouvelle année sont desmoments forts pour se motiver et démarrer ou redémarrer sur de nouvelles bases.
 

Selon une récente étude Statista le top 3 des motivations de Français au travail sont :  

- La rémunération  

- La satisfaction du travail bien fait  

- La reconnaissance la valeur de son travail  

Intéressant, n’est ce pas quand on voit la vague de démissions sur le premier et le deuxième trimestre 2022 qui s’élève en France à plus 520 000 par trimestre.  

Le phénomène de la grande démission comme on l’appelle aux Etats-Unis a eu pour conséquence la sortie de 38 millions de travailleurs en 2021 (principalement des salariés sur des métiers pénibles et à bas salaires).  

Autre phénomène d'actualité : le quiet quitting (démission silencieuse) a pour conséquence le désinvestissements des salariés. 

Va t-on vers un désengagement généralisé des salariés ou un nouveau rapport au travail ou encore de nouveaux  moteurs de motivation au travail ?

Dans cet épisode nous parlerons : des enjeux individuels et collectifs derrière
la question de la motivation.  

Nous partagerons des conseils pour vous aider à envisager la motivation comme un
levier de votre carrière et de votre vie personnelle.

Pour nous accompagner dans cette réflexion, j’ai le plaisir d’accueillir un invité très
spécial tant le nombre de casquettes qu’il porte est impressionnant.  

Accueillons sans plus tarder CHRISTIAN GOMES : Entrepreneur, Chef d’entreprise et coach sportif, préparateur mental.  

Bonne écoute 

Jennyfer Montantin 

Nous écrire  

https://www.fitology.fr/

https://www.blossomtalents.com/ 

Pour aller plus loin : 

5 théories sur la motivation humaine 

Comment expliquer le nombre élévé de démissions 

Facteurs de motivation des français au travail 

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Est ce que le travail tue ? C'est par cette question dure mais légitime que j'ai voulu démarrer ce nouvel épisode du café sans filtre avec ton RH. 

Le sujet du burnout (épuisement professionnel en français) fait de plus en plus de bruit dans les médias mais reste assez discret dans l’entreprise. 

Voici quelques chiffres qui permettent de comprendre l'ampleur du sujet :

 - 2 managers sur 10 seraient en situation d’épuisement professionnel  

- 34% des salariés sont en situation de burnout  

- Les professionnels des ressources humaines sont 64 % à être en situation de détresse psychologique 

 Pour aborder ce sujet, j'ai le plaisir d’accueillir une pointure en la matière Sandrine Fabre  Rubinstein : conférencière, consultante formatrice en prévention des risque psychosociaux et co fondatrice avec Sylvie Serre de 600 Phenix

Ensemble nous aborderons 3 thèmes clés autour du sujet : 

 1. Le burnout les symptômes  

2. Le burnout les profils à risques  

3. Le burnout et l’entreprise   

Partagez-nous vos réactions face à cet épisode qui met les pieds dans le plat et apporte des solutions !

 Bonne écoute 

🌈Jennyfer Montantin  🌈 

Fondatrice de Blossom Talents 

Coaching carrière, Formation, Bilan de compétences

Recrutement 

Conseil RH 

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Parmi les profils type de bénéficiaires de bilan de compétences, on pense et, à juste
titre, des situations de :  

- Perte de vitesse dans sa carrière 

- Manque de perspectives professionnelles…  

- Faire le tri dans nos compétences et nos motivations 

D’autres cas moins communs existent et je vous en parle tout de suite.  

Bienvenue dans le RDV avec votre carrière. Je suis Jennyfer Montantin, RH et Coach carrière au sein du cabinet Blossom Talents.   

Aujourd’hui, je fais le focus sur 3 situations où le BC vous aide pour mieux gérer votre
carrière.  

1. Vous avez depuis des années envie de vous lancer
dans l’entrepreneuriat. 

Mais nous le savons tous, c’est un risque. Dans mes accompagnements,
nous avons un chapitre qui s’appelle : la tête dans les étoiles, mais les
pieds sur terre. Quelle que soit votre situation personnelle (chef de famille,
célibataire, propriétaire de sa résidence principale ou pas), l’entrepreneuriat
peut tourner au cauchemar si l’on n’a pas anticipé et sécurisé son projet dans
son ensemble : organisation, finances, projets… Bref, un 360. 

2. Inversement, quand vous testez l’entrepreneuriat
et que pour une raison qui vous est propre, vous retournez au salariat.  

On connait l’accueil souvent froid qui est fait aux entrepreneurs qui retournent
dans le salariat.  

Faire de deuil de cette expérience, savoir présenter son profil, les compétences
développées dans cette expérience, les raisons de ce choix sont nécessaires.  

3.  Nouvelle vie, nouveau départ. 

Voici ce que m’a dit la semaine dernière Stéphanie qui a décidé de suivre son compagnon en Bourgogne. 

Ils quittent Paris pour une nouvelle région qu’elle ne connait pas. Ça a été pour elle un choix difficile de démissionner et d’abandonner un emploi qui l’a fait beaucoup évoluer. 

Passée la tristesse, elle veut voir ce choix comme l’occasion de faire le point sur sa
carrière et chercher un nouvel emploi dans une région qu’elle ne connait pas.  

Ensemble, nous allons, pendant son bilan, faire l’inventaire de ses compétences, étudier le marché de l’emploi sur son métier en Bourgogne, retravailler son CV, son pitch,
son profil LinkedIn afin de nous adapter à son nouveau projet de vie. 

Profil classique et moins classique, parlons de vos projets professionnels en RDV
confidentiel, directement dans mon agenda.  

Croyez en vous et faites bouger votre carrière dès maintenant !  

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🎧Bonne écoute🎧 

Jennyfer Montantin 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ah si je savais, j’aurais agi autrement ! Voici ce que l’on se dit quand on regarde les choses avec un peu de recul. C’est vrai, dans la vie en général et aussi en matière de
bilan de compétences, certains faux pas sont évitables.  

Bienvenue, vous êtes en RDV avec votre carrière. Je suis Jennyfer Montantin, RH et Coach carrière au sein du cabinet Blossom Talents.   

Voici 6 erreurs courantes en matière de bilan de compétences.  

1. Attendre son point de rupture pour débuter la démarche.  

Un bilan de compéténces  est une démarche systémique. Pour avoir un regard suffisamment éclairé sur sa personne et sa situation, il est préférable d’être dans les meilleures dispositions.  

Par exemple, il m’arrive de devoir expliquer à un bénéficiaire que je ne peux pas l’accompagner immédiatement, car son burnout est trop présent et ne permet pas de bâtir sur des bases saines, et donc qu’il faut qu’il envisage le BC un peu plus tard.  

2. Sélectionner le mauvais prestataire ou conseiller. 

Choisissez-le avec soin. Il s’agit de votre avenir. 

Demandez-vous quelle valeur ajoutée vous sera apportée en passant par ce cabinet ou ce conseiller. Dans le prochain épisode, je vous dis tout sur comment ne pas vous
tromper.  

3. Oublier la notion de réalité du marché. 

Un BC est là pour vous ouvrir aux champs des possibles tout en ayant un œil bien ouvert sur ce qui est réalisable. Cela n’a aucun intérêt à vous vendre du rêve.
Il faut intégrer la réalité de votre région, de votre niveau de formation, des
compétences attendues pour réussir dans votre projet. 

4. Vouloir aller trop vite. 

Un bilan de compétences s’étale sur plusieurs mois, en général de 2 à 5 mois. 

C’est le temps nécessaire pour croiser plusieurs fois les informations, fournir le travail
personnel (une bonne partie de votre travail se fait entre les séances), et réfléchir
posément. 

5. Ne pas passer à l’action à la fin du BC. 

Voilà, votre bilan de compétences est terminé. Vous avez votre synthèse et votre plan d’action à 6 ou 12 mois et vous attendez. Alors qu’il faut rapidement mettre en œuvre les recommandations, car une erreur grossière serait de penser que les résultats du bilan peuvent patienter jusqu’à ce que vous n’ayez plus d’autres choix que de les mettre en application.  

6. Manquer de disponibilité pour cette démarche. 

C’est celle qui est pour moi la plus redoutable. Un bilan de compétences, c’est du
travail en dehors des séances. Penser que le temps passé avec le conseiller
suffit à atteindre les objectifs est une erreur. Personnellement, je recommande
de prévoir en temps de travail personnel : les heures d’accompagnement
fois 2. Donc si vous choisissez un bilan de compétences de 15 heures,
prévoyez 30 heures de travail personnel.  

Voilà, vous connaissez les 6 erreurs classiques en matière de Bilan de Compétences. Faites-en bon usage.  Besoin de parler de vos objectifs professionnels avec un professionnel du BC et des RH ? 

Le lien vers mon agenda est dans le texte de description. 

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🎧 Bonne écoute  🎧

Jennyfer Montantin 

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Bienvenue dans le RDV avec votre carrière. Je suis Jennyfer Montantin, RH et Coach carrière au sein du cabinet Blossom Talents.  

La question du jour : comment choisir son conseiller BC ? 

Vous allez passer jusqu’à 24 heures avec votre conseiller, lui partager des aspects
personnels et parfois intimes de votre parcours de vie professionnelle et de
votre parcours personnel.  

Mieux vaut donc savoir s’il s’agit de la bonne personne pour vous accompagner dans votre carrière.  

Voici 3 questions qu’il faut absolument poser au moment de votre recherche de conseiller : 

1. Comment faites-vous pour enchainer les bilans de compétences au quotidien ?

La question est peu provoc, mais elle a le mérite d’identifier si vous êtes face à de grosses machines qui enchainent les bénéficiaires à longueur de journée ou si vous êtes dans un contexte plus personnel où vous allez être un bénéficiaire identifié, chouchouté et considéré, car la priorité sera donnée à la qualité de l’accompagnement plutôt qu’à la
quantité de clients. 

2. Lesquelles de vos qualités seront utiles à ma démarche ?  

Cette question est intéressante, car elle va vous donner 2 indications : 

•  La compréhension de votre profil et de votre besoin par votre conseiller.  

• Sa capacité à se projeter dans un accompagnement personnalisé. 

3. Comment allez-vous me faire progresser lors du bilan ? 

J’adore cette question, car elle informe sur les méthodes d’apprentissage qui, pour moi,
doivent être adaptées à chaque bénéficiaire. Du coup, cela vous permet ou non
de vous projeter dans la méthode proposée.  

Personnellement, j’accompagne aussi bien sur des métiers de bureau que des métiers manuels. Vous imaginez bien que les compétences existantes dans chacun de ces profils sont différentes et qu’il faut apporter un cadre dans lequel le bénéficiaire peut progresser en toute confiance.  

4. Allez, une petite dernière pour la fin : êtes-vous spécialisé dans un type de BC en particulier ?  

Comme j’aime le rappeler, quand on a mal aux dents, on va chez un dentiste et non
chez son généraliste. Ayez la même logique : certains conseillers sont
spécialistes de la fin de carrière, la reconversion, de création d’entreprise…
Si vous avez déjà un objectif précis, allez vers un spécialiste.  

Vous avez maintenant 4 bonnes questions à poser à votre conseiller ! Vous êtes prêt
à passer à l’action.  

Dites-vous bien que, pour bien choisir votre conseiller, il faut pouvoir comparer idéalement  entre 2 à 3 professionnels. Ces échanges, généralement de 20 à 40 min,
sont gratuits. Ne vous en privez pas.  

Si vous souhaitez réserver le vôtre avec moi, le lien vers mon agenda est dans la
description. 

Gardez bien en tête : vous pouvez faire bouger votre carrière dès maintenant. 

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🎧 Bonne écoute 🎧

Jennyfer Montantin 

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On le sait, un bilan de compétences, c’est du temps, de l’argent, du travail personnel, et
parfois même de grosses frustrations et de la colère, alors pourquoi se donner
tant de peine ? 

Bienvenue dans le RDV avec votre carrière. Je suis Jennyfer Montantin, RH et Coach carrière au sein du cabinet Blossom Talents.  

La question du jour : quels objectifs sont atteignables grâce au bilan de compétences ? 

Un bilan de compétences, c’est une démarche personnelle qui doit être envisagée comme un voyage qui va vous permettre d’atteindre 1 à 2 objectifs.  

Dans cet épisode, je partage 4 objectifs atteignables grâce au BC.  

1. L’objectif le plus courant est d’identifier les possibilités d’évolution professionnelle. 

Typiquement, c’est un profil qui a eu une première vie professionnelle de 5 à 15 ans, qui soit a fait le tour de son job, soit est physiquement moins apte à le poursuivre dans la
durée et se pose des questions sur la suite à donner à sa carrière.  

2. Valoriser ses compétences professionnelles.

Il s’agit d’un autre cas courant : vous aimez votre travail et vous souhaitez poursuivre dans ce métier, mais il y a des frustrations au niveau de
la reconnaissance de votre travail. 

Vous souhaitez être reconnu soit par votre entreprise ou une entreprise concurrente, soit par un diplôme. Tout cela ne s’improvise pas. Le bilan de compétences structure cette démarche.  

3. Le bilan de compétences permet aussi d’améliorer votre QVT. 

Surprenant et pourtant, nous mettons le doigt sur les environnements qui vous permettent d’être performant et épanoui au travail et ceux qui, au contraire, vous desservent.  Ainsi, vous arrivez à donner du sens à une période difficile (burnout, manager tyrannique…), et à en faire le deuil. Vous arrivez également à mobiliser vos compétences quand cela est nécessaire (prise de parole, esprit de synthèse…). 

4. Valider la faisabilité d’un projet professionnel.

 Qu’il s’agisse de reconversion, de mobilité ou de projet de création d’entreprise, nous parlons ici de gros projets qui auront un impact certain sur votre projet de vie. J’ai le bonheur d’accompagner et de structurer des talents qui osent aller vers leur projet tout en protégeant leur qualité de vie. 

Quand je dis ça, je pense à une de mes clientes qui s’est retrouvée veuve
subitement et qui a souhaité aller vers sa passion pour les médecines douces,
tout en assurant la même qualité de vie à ses 2 filles adolescentes. 

Je pense aussi à un client qui après avoir travaillé 20 ans dans la
restauration aspirait à une vie de famille les week-ends. 

Ils ont choisi de structurer leur projet grâce au bilan de compétences et ainsi prendre conscience de leurs atouts, de leurs compétences transférables et aussi de la réalité du
terrain.  

J’aime bien rappeler sur ces gros projets : la tête dans les nuages, mais les pieds sur Terre.  

Vous avez maintenant 4 objectifs atteignables grâce au BC ! Vous êtes prêt à passer à l’action.
Parlons ensemble de vos objectifs professionnels. Le lien vers mon agenda est dans le texte de description. 

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🎧 Bonne écoute 🎧

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Le bilan de compétences, on en fait et l’on en parle depuis plus de 30 ans. Chaque année, ce sont des dizaines de milliers de travailleurs qui se lancent dans cette aventure.

 Le Bilan de compétences est un outil incontournable de la formation qui permet de clarifier son passé, son présent et futur professionnel.  

Bienvenue dans le RDV avec votre carrière.  Je suis
Jennyfer Montantin, RH et Coach carrière au sein du cabinet Blossom Talents.   

Dans quoi met-on les pieds quand on parle de bilan de compétences ?  

C’est la question que toute personne qui veut se lancer dans l’aventure bilan de
compétences devrait se poser.  

Voici 3 incontournables à connaitre : 

1. Tout d’abord, un bilan de compétences, c’est une
aventure qui dure entre 2 mois et 4 mois pour être efficace. On peut
bien évidemment l’étaler sur 12 mois, mais je vous le déconseille, pour
rester impliquer tout au long du parcours. Prenez le temps de choisir un moment
où vous pourrez vous impliquer de façon constante. Pour certains bénéficiaires,
ça va être en période d’activité réduite de leur entreprise, pendant un congé
maternité ; pour d’autres, en période de chômage. Bref, vous comprenez l’idée. 

2. Ensuite, le nombre d'heures d’accompagnement avec un conseiller est de 24 heures maximum. Il faut bien intégrer qu’en dehors du temps passé avec votre conseiller, il y a une part de travail personnel important. J’ai coutume de dire qu’il faut prévoir, à minima, 2 fois le temps du nombre d’heures de votre accompagnement. Si vous avez opté pour un BC de 15 heures, dans ce cas, prévoyez 30 heures de travail personnel.  

3. Entrer en bilan de compétences, c’est aussi accepter 2 aspects fondamentaux de la
démarche : 

•  Faire un bilan de compétences, c’est aussi lever le voile sur une partie de sa vie personnelle. La vie professionnelle, personnelle et la vie sociale sont liées. On est à 100 % dans une approche globale et plus précisément, d’une approche systémique. 

• Faire un bilan de compétences, c’est quelque part accepter de passer par les différentes phases du changement qui peuvent déstabiliser certains bénéficiaires. Le changement fait peur. 

Pourtant, il estbénéfique quand on prend le risque de le vivre comme une étape de
transformation. 

Si malgré ces 3 incontournables, vous êtes toujours curieux, motivé et souhaitez me parler de vos objectifs professionnels, le lien vers mon agenda est dans la description. 

Croyez-moi, vous pouvez faire bouger votre carrière dès maintenant !  

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🎧Bonne écoute🎧 

Jennyfer Montantin 

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Que l’on soit junior, confirmé ou senior ... à chaque profil ses défis. Pour vous apporter un éclairage terrain sur la réalité de la recherche d’emploi je suis heureuse d’accueillir non pas un mais 2 invités, experts dans l’accompagnement des talents en recherche d’emploi.

Marie Laure Isanda, Directrice de centre de formation post bac et Dominique de Loubresse Présidente de l'association Visemploi m'ont fait l'amitié de participer à ce nouvel épisode du café sans filtre avec ton RH.     

Je complèterai l'équipe avec ma casquette de recruteuse, deRH et mon expérience de candidate. 

Bref, il s'agit d'un 360, où nous parlerons entretien d'embauche, CV, orientation professionnelle, frustrations, discrimination à l'embauche, premier emploi, chômage, argent, erreurs classiques.... sans aucun filtre. 

J'espère que ce format inédit à 3 voix, fera écho à vos réflexions et démarches de recherche d'emploi.  

Partagez-nous vos réactions face à cet épisode qui met les pieds dans le plat et apporte des solutions !

 Bonne écoute 

🌈Jennyfer Montantin  🌈 

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