Mon invité du jour ne se contente pas de produire.

Il repense, il relocalise, il défend une vision.

Aujourd’hui, on va lever le voile sur une industrie peut-être méconnue, mais absolument cruciale pour la transition énergétique : celle de la fabrication de panneaux solaires en Europe.

Parce qu’aujourd’hui, derrière la transition énergétique, il y a une réalité plus complexe.

Nous sommes en train de passer d’une dépendance aux énergies fossiles… à une dépendance industrielle, notamment vis-à-vis de la Chine.

Mon invité s’appelle Sébastien Mahieu.

Après plus de 20 ans dans la finance, il opère un virage à 180 degrés en reprenant Belga Solar, avec une ambition forte :

prouver qu’il est possible de produire des panneaux solaires performants, durables… et européens.

Avec lui, on a parlé de son parcours et de ce déclic qui l’a amené à changer de voie.

On a abordé la question du dumping asiatique, et pourquoi l’Europe est aujourd’hui submergée de panneaux low cost.

On a parlé de qualité, aussi.

Qu’est-ce qui fait concrètement la différence d’un panneau fabriqué en Belgique ?

Des matériaux européens, un verre sans antimoine, des composants plus durables… mais surtout une vision industrielle cohérente.

On a aussi parlé de fin de vie et de recyclage.

Que deviennent réellement les panneaux après 25 ans ?

Et enfin, on a exploré les solutions pour l’avenir.

Comment soutenir une filière solaire européenne face à une concurrence aussi massive — à la fois économique, politique et technologique.

J’ai adoré cette conversation, parce qu’elle montre que la transition énergétique ne se fera pas contre l’industrie… mais avec elle.

Et que le made in Europe n’est peut-être pas un luxe, mais une nécessité.

J’espère que cet épisode vous plaira.

Comme toujours, si c’est le cas, dites-le-moi… et surtout, partagez-le autour de vous.

C’est le meilleur moyen d’inspirer un maximum de personnes à faire bouger les lignes.

Très bonne écoute 💙

Liens intéressants :

➡️ Contacter Sébastien Mahieu

➡️ En savoir plus sur Belga Solar

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Un podcast dans lequel je donne la parole à des personnalités qui, à leur échelle, changent le monde grâce à leur business.

“Vous donnez un poisson à quelqu’un, il mangera un jour. Vous lui apprenez à pêcher, il mangera tous les jours.”

C’est avec cette conviction que mon invitée du jour agit.

Elle ne se contente pas d’aider. Elle transmet, elle outille, elle crée des ponts.

Dans cet épisode, on aborde un sujet aussi sensible qu’essentiel : l’intégration des personnes migrantes.

Parce que derrière les débats, il y a des réalités humaines. Des parcours souvent marqués par des voyages longs, coûteux — parfois 20 000 à 30 000 euros — et des trajectoires faites d’incertitudes, de risques, et d’espoir.

Mon invitée est Nadine Lino.

Dirigeante d’une agence de communication le jour, elle est aussi la fondatrice de Live in Color, qu’elle porte depuis maintenant plus de dix ans.

Sa mission : faciliter l’intégration des personnes réfugiées en Belgique, en travaillant à la fois avec les candidats à l’emploi — pour leur transmettre les codes culturels et professionnels — mais aussi avec les entreprises, pour les aider à accueillir cette diversité de manière concrète et durable.

Ce combat, Nadine ne l’a pas choisi par hasard.

Il est profondément lié à son histoire familiale. Issue d’une famille italienne venue en Belgique en quête d’un avenir meilleur, elle connaît, à travers ses racines, ce que signifie tout reconstruire dans un pays étranger.

Avec Live in Color, ce sont aujourd’hui près de 1 500 personnes accompagnées : des hommes, des femmes, des enfants, chacun avec son histoire, ses défis, et son envie de trouver sa place.

Dans cet épisode, nous parlons :

• de son déclic et de son parcours

• des réalités concrètes de l’intégration en Belgique

• des obstacles auxquels font face les personnes réfugiées

• du rôle clé que peuvent jouer les entreprises

• des réussites, mais aussi des freins qui persistent

C’est une conversation profondément humaine.

Un épisode qui donne la parole à celles et ceux qu’on entend trop peu, et qui rappelle que derrière les chiffres, il y a des visages, des histoires… et des vies à reconstruire.

S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous. C’est le meilleur moyen d’inspirer d’autres à faire bouger les lignes.

Très bonne écoute 💙

Liens intéressants :

➡️ Contacter Nadine Lino

➡️ Site Live in Color

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Un podcast dans lequel je donne la parole à des personnalités qui, à leur échelle, contribuent à faire évoluer notre rapport au business, à la société… et à la planète.

Dans l’épisode du jour, on plonge au cœur d’un sujet stratégique pour la transition climatique : la capture du CO₂.

On parle souvent de réduction des émissions. Mais que faire des émissions incompressibles ? Celles issues de l’énergie et de l’industrie, souvent à faible concentration, plus difficiles à capter… mais qui représentent une part massive des 38 milliards de tonnes de CO₂ émises chaque année dans le monde ?

Mon invité est Samuel Thiry, CEO et cofondateur de ARK, une startup belge qui développe des solutions de capture directe du CO₂ à la source des émissions industrielles.

ARK s’attaque précisément à ces émissions dites “à basse concentration”, longtemps considérées comme trop complexes ou trop coûteuses à traiter. Et surtout, l’entreprise a construit un modèle économique qui vise à rendre la captation rentable — un point clé pour permettre un déploiement à grande échelle.

Dans cet épisode, nous abordons :

• Pourquoi environ 50 % des émissions mondiales proviennent de sources industrielles et énergétiques à faible concentration

• Comment fonctionne concrètement la technologie développée par ARK

• Les coûts, les rendements et les défis techniques de la capture du carbone

• Le marché actuel du CO₂ (environ 230 millions de tonnes par an) et ses usages : fertilisants comme l’urée, agriculture, Enhanced Oil Recovery…

• Les perspectives d’avenir, notamment les carburants synthétiques, dont la croissance est attendue comme majeure

• Les freins réglementaires et financiers qui ralentissent encore le déploiement massif de ces solutions

Nous revenons aussi sur le parcours entrepreneurial de Samuel : de ses expériences chez Total puis chez John Cockerill (division hydrogène), jusqu’au déclic qui l’a poussé à quitter la sécurité d’un grand groupe pour lancer ARK et contribuer concrètement à la décarbonation de l’industrie.

Ce qui est particulièrement intéressant dans cette conversation, c’est la tension permanente entre ambition climatique et réalité économique. Une discussion à la fois technique et stratégique, qui montre que la transition climatique ne repose pas uniquement sur la réduction, mais aussi sur l’innovation industrielle et les nouveaux modèles économiques. J’espère que cet épisode vous plaira.

S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous.

Très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Samuel Thiry

➡️ Site ARK

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Dans l’épisode du jour, on parle énergie, souveraineté énergétique, optimisation intelligente et transition concrète pour les entreprises.

Des sujets plus que jamais d’actualité, complexes, mouvants, et pourtant essentiels pour les PME qui doivent aujourd’hui composer avec des marchés de l’énergie instables, des enjeux climatiques pressants et une réalité économique bien tangible.

Mon invité est Julien Jirikoff, fondateur et CEO de Wise Energy. Wise Energy est une entreprise belge qui aide les organisations à reprendre le contrôle sur leur consommation et leur production d’énergie. Pas seulement en consommant moins, mais surtout en consommant mieux — et en produisant mieux.

Avec Julien, on parle d’une approche très concrète : une solution capable d’arbitrer en continu entre prix de l’énergie, conditions techniques, production renouvelable et intensité carbone. Un peu comme si un expert était en permanence dans la salle IT, à analyser les données et à décider, minute après minute, de la meilleure stratégie énergétique possible.

Ce qui est particulièrement intéressant, c’est le lien direct entre optimisation économique et réduction de l’empreinte carbone. Wise Energy permet non seulement de piloter intelligemment la consommation — pour des bureaux, des systèmes de climatisation ou la recharge de véhicules électriques — mais aussi de mesurer précisément l’impact carbone évité grâce à ces choix. Une manière très tangible de relier data, énergie et décarbonation.

Dans cet épisode, on aborde aussi la notion de souveraineté énergétique comme enjeu stratégique pour les entreprises, le rôle clé des énergies renouvelables, et la manière dont la technologie peut devenir un véritable levier de transition — à condition de rester connectée à la réalité du terrain.

Une conversation à la fois technique et accessible, qui montre que la transition énergétique n’est pas qu’une contrainte, mais aussi une opportunité de reprendre la main sur ses choix, ses coûts et son impact.

J’espère que cet épisode vous plaira. S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous.

Très bonne écoute.

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➡️ Contacter Julien Jirikoff

➡️ Site Wise Energy

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Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, et vous écoutez Business Impact.

Un podcast dans lequel je donne la parole à des personnes qui, à leur échelle, contribuent à faire évoluer notre rapport au business, à la société… et à la planète.

Dans l’épisode 84, on parle énergie, climat, limites planétaires, responsabilité collective, mais aussi data, technologie et intelligence artificielle.

Des sujets omniprésents, parfois anxiogènes, souvent complexes, et pourtant profondément liés à notre quotidien et à nos modèles économiques.

Mon invité est Loïc Bar. Informaticien de formation et multi-entrepreneur, Loïc est notamment l’ancien CEO et cofondateur d’Opinum, une entreprise belge qui a accompagné pendant plus de dix ans la transition énergétique de villes, de gestionnaires de réseaux et d’acteurs publics en Belgique, en Europe et aux États-Unis, avant d’être revendue il y a quelques années.

Dans cet épisode, Loïc revient sur son parcours — ses débuts dans le web, son passage en consultance chez McKinsey, la création puis la revente d’Opinum — et sur un fil rouge très clair : utiliser la data non pas pour optimiser à tout prix, mais pour mieux comprendre, mieux décider et réduire les impacts.

Il partage des exemples concrets qui montrent comment une meilleure lecture des données permet de révéler des gaspillages souvent invisibles, notamment en matière d’énergie et d’eau. Nous abordons aussi les réalités physiques de nos systèmes énergétiques, les défis liés aux énergies renouvelables, ainsi que les promesses et les limites de l’intelligence artificielle, loin des discours techno-solutionnistes simplistes.

Enfin, Loïc nous parle de son projet Planet Is The Limit : une initiative pédagogique et non moralisatrice qui vise à vulgariser le concept des limites planétaires et à recréer du dialogue dans un monde de plus en plus polarisé. L’objectif est clair : relier les enjeux — climat, biodiversité, ressources, pollution — et aider chacun à comprendre avant d’agir.

Une conversation accessible et structurante, qui invite à prendre du recul et à envisager la transition écologique comme un enjeu collectif, systémique et profondément sociétal. J’espère que cet épisode vous plaira. S’il vous parle, n’hésitez pas à le liker, le commenter et le partager autour de vous.

Très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Loïc Bar

➡️ Site de Planet Is The Limit

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Dans l’épisode du jour, on parle climat, biodiversité et entrepreneuriat à impact. Un sujet urgent. Parfois abstrait. Mais qui, dans le fond, nous concerne tous.

Mes invités aujourd’hui, ce sont Aricia Evlard et Romain Ribéraud. Ils font partie des trois cofondateurs de PlantC, une entreprise belge qui agit très concrètement sur le terrain. En cinq ans, ils ont accompagné plus de 110 agriculteurs et forestiers, aménagé 23 sites d’entreprises, et planté plus de 180 000 arbres en Belgique.

Avec PlantC, on ne parle pas seulement de planter des arbres. On recrée des haies, des mares, des zones humides. On ramène des habitats là où la nature avait disparu. Ce qui est particulier avec PlantC, c’est leur approche :

ils ne travaillent pas dans des réserves naturelles fermées au public.

Ils réinvitent la nature sur les terrains agricoles, dans les zones d’activités, autour des entreprises.

Ils rappellent que même sur un site industriel, il peut y avoir de la vie, des oiseaux, des insectes, de l’ombre, de la fraîcheur.

Avec Aricia et Romain, on a parlé de leur parcours de scientifiques devenus entrepreneurs. On a évoqué les effets très concrets du changement climatique qu’ils observent sur le terrain : la sécheresse, les inondations, l’érosion. On a parlé du prix d’un arbre, de la séquestration carbone, des freins des entreprises…

Et de cette envie d’aller plus vite, de faire mieux, de créer des projets qui ont un vrai impact local. C’est une conversation très concrète, très incarnée, qui donne envie d’agir à son échelle et de regarder nos paysages autrement.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Aricia Evlard

➡️ Contacter Romain Ribéraud

➡️ Site de PlantC

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Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.

Dans cet épisode, on parle inclusion, diversité et engagement réel — loin des slogans. Mon invitée, c’est Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are, une agence de conseil spécialisée en inclusion qui accompagne les entreprises à intégrer la diversité dans leur stratégie, de façon durable et concrète.

Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.

Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.

Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.

« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-Amargil

Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la diversité un levier de performance humaine et durable.

Très bonne écoute — et si cet épisode vous a plu, partagez-le pour faire grandir l’envie d’agir autour de vous.

Liens intéressants :

➡️ ContacterPascale Hardy-Amargil

➡️ Site de l'agence Yes We Are

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Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.

🎙 Dans cet épisode, on parle mobilité — mais pas n’importe laquelle. Une mobilité pensée comme un levier stratégique pour les organisations, alliant performance, cohérence et responsabilité.

Mon invité, c’est Christian Pezzin, administrateur et Mobility Manager chez iBlue Drive & Solutions, une structure belge engagée qui aide les entreprises à repenser leur mobilité de façon durable et pragmatique. Avec Christian, on explore ce que signifie réellement construire une politique de mobilité alignée avec les enjeux écologiques et humains, comment faire vivre l’indépendance dans le conseil, et comment traduire les ambitions en actions concrètes.

On aborde aussi les défis du moment : la fiscalité, le coût total de possession, les choix de véhicules, la culture interne… et l’importance du sens dans chaque trajet.

« Chez iBlue, nous ne proposons pas de solutions toutes faites. Nous co‑créons avec chaque organisation une trajectoire de mobilité sur mesure, durable et cohérente. »

Un épisode inspirant pour quiconque veut faire de la mobilité un levier de transformation.

Très bonne écoute — et si ça vous a plu, partagez l’épisode pour faire infuser l’envie d’agir autour de vous 🌍

Liens intéressants :

➡️ Contacter Christian Pezzin

➡️ Site iBlue

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🎙 Dans cet épisode, on parle café — mais pas n’importe lequel. Un café qui a du sens, torréfié localement, porté par une équipe qui voit l’entreprise comme un levier de transition.

Mon invité, c’est Florent Henry, co-fondateur de Torrefactory, une entreprise belge engagée qui vient d’obtenir la certification B Corp.

Avec Florent, on parle de ce que ça signifie concrètement d’être une entreprise à impact aujourd’hui, des défis à relever au quotidien, de l’importance de la transparence, et de la cohérence entre discours et actions.

On évoque aussi le rôle du produit dans une stratégie durable, le rapport à la croissance, le lien entre qualité et engagement… et, évidemment, de café ☕

« Chez Torrefactory, nous croyons que le succès d’une entreprise va de pair avec la création d’un monde meilleur. »

Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui cherchent à conjuguer performance économique et responsabilité sociétale.

Car comme le dit Florent :

« Chaque tasse de café que nous torréfions reflète notre engagement envers la durabilité, des plantations jusqu’à la tasse servie dans votre entreprise. »

Très bonne écoute — et si ça vous a plu, partagez l’épisode pour faire infuser l’envie d’agir autour de vous 🌍

Liens intéressants :

➡️ Contacter Florent Henry

➡️ Site Torrefactory

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Dans l’épisode du jour, on va parler marketing, mais pas n’importe lequel. Un marketing qui se pose de vraies questions, qui réfléchit à son impact, qui cherche à accompagner la transition, plutôt que de la freiner. Mon invité, c’est Nicolas Lambert. Il est consultant, professeur, conférencier, et surtout, un passionné de marketing au service de la durabilité. Nicolas a travaillé pour de grands groupes comme Unilever, puis dans la pub, avant de prendre la tête de Fairtrade Belgique. Autant dire qu’il a une vraie expérience de terrain. Si j'ai voulu interviewer Nicolas c'est parce qu'il a récemment écrit un livre "Le marketing peut-il sauver le monde" que j'ai beaucoup apprécié et j'ai eu envie d'en savoir plus.

Avec Nicolas on a parlé du rôle du marketing dans la transition écologique et sociale, mais aussi de ses limites. Parce que non, le marketing ne sauvera pas le monde à lui seul. Et en même temps, sans marketing, on n’y arrivera pas non plus. On a parlé de l'importance du changement de comportement, de marketing bienveillant, du blues des marketeurs, de greenwashing, de greenhushing, des outils concrets, et des campagnes qui fonctionnent.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business !

Très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Nicolas Lambert

➡️ Site Nicolas Lambert

➡️ Livre Le marketing peut-il sauver le monde ?
➡️ Le podcast Slow Marketing
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Aujourd’hui, direction le secteur du recyclage avec Pierre-François Bareel, CEO de Comet.

Comet, c’est un acteur clé du recyclage des métaux, un secteur crucial face aux défis de la transition écologique et de la gestion des ressources naturelles.

L’entreprise a connu une croissance impressionnante : ils étaient 80 dans les années 2000, aujourd’hui ils sont 500. Et en 2024, ils ont traité un million de tonnes de métaux.

Mais ce qui m’a surtout donné envie d’inviter Pierre-François, c’est son parcours. De doctorant en recyclage des métaux à CEO, en passant par des rôles d’ingénieur et de directeur de la recherche… S’il y en a un qui maîtrise son sujet, c’est bien lui.

Dans cet épisode, nous avons abordé des sujets concrets :

• Le recyclage des éoliennes et les défis des métaux critiques

• L’avenir des batteries de voitures électriques

• Ces matériaux qu’il rêve de recycler mais qu’il ne peut pas encore traiter

Un échange passionnant qui vous plongera au cœur des défis et opportunités du recyclage des métaux.

Si cet épisode vous plaît, dites-le-moi et surtout, partagez-le. C’est le meilleur moyen d’inspirer d’autres entrepreneurs à créer un impact positif.

Très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Contacter Pierre-François Bareel

➡️ Site Comet

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Dans l'épisode du jour on va parler déchets ou plutôt de matières. Parce que mon invité, à juste titre, préfère parler de matières plutôt que de déchets et je le rejoins sur ce point. Mon invité, ce n'est autre que Mark Thys, COO de Renewi. Je pense que vous connaissez Renewi, si ce n'est pas le cas, en quelques chiffres Renewi c'est 6000 personnes, 150 sites de traitement de déchets, 3000 camions, et 13,9 millions de tonnes de déchets industriels traités par an.

J'ai adoré enregistrer cet épisode avec Mark, parce que d'une part, il a une vision très optimiste et pragmatique du sujet, mais aussi parce qu'on a pu parler très ouvertement et avec beaucoup d'authenticité des défis du secteur, tant sur le volet technique, que politique, législatif, et des freins qui existent en matière de revalorisation. Concrètement, par exemple, faire du plastique recyclé est possible, mais il coûte plus cher que du plastique vierge importé de Chine ou d'ailleurs.

Autre exemple, en Belgique, les législations sont différentes en Wallonie, en Flandre et à Bruxelles. Il suffit d'exporter des déchets de Flandre vers la Wallonie pour qu'on puisse ensuite les exporter ailleurs. De vraies questions se posent quant à la compétitivité de l'industrie européenne, de sa capacité à investir pour faire en sorte que les déchets ne finissent pas incinérés ou enfouis, mais qu'ils redeviennent de la matière exploitable et surtout rentable. C'est comme cela que l'économie deviendra plus circulaire, tout en restant rentable et compétitive. Bref, sujet passionnant, et qui mène à des réflexions plus larges que le simple traitement du déchet.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Vidéo de Ray Anderson: The business logic of sustainability

➡️ Contacter Mark Thys

➡️ Site web Renewi

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Aujourd'hui dans le podcast je vous propose de découvrir Stephan Delhez, co-dirigeant de l'entreprise Delhez. Delhez c'est une PME spécialisée dans le traitement de la tôle, qui au-delà de ses activités est très avancée et très active sur tous les sujets liés à l'ESG, donc à l'environnement, au social et à la gouvernance. Si j'ai voulu interviewer Stephan c'est parce nous avons pu les découvrir pendant environ 1 an avec nos équipes de Smart2Circle, au moment de l'élaboration de leur bilan carbone et de leur stratégie ESG et que je pense que tout ce qu'ils mettent en place, à l'échelle d'une PME, et surtout les valeurs qui les portent méritent d'être connues pour en inspirer d'autres. Avec Stephan nous avons parlé justement de ces valeurs très fortes qui sont dans leur ADN depuis toujours, comme il le dit très bien, ils ne travaillent pas pour l'argent d'abord, mais dans le l'intérêt du bien commun d'abord que ce soit au niveau environnemental ou sociétal. Et force est de constater que le profit suit assez naturellement. On a parlé des actions concrètes mises en place au sein de l'entreprise, de leurs réussites, mais aussi de leurs défis, surtout en matière d'approvisionnement en matières premières.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

Liens intéressants :

➡️ Vidéo de OLIVIER HAMANT | TEDxQuartierLatin sur la robustesse

➡️ Podcast Fifty States

➡️ Contacter Stephan Delhez

➡️ Site web DELHEZ

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Aujourd'hui, j'ai le plaisir de vous présenter Laure Courty, fondatrice et dirigeante de Waresito. Waresito est une entreprise innovante dans le secteur de la logistique, qui permet la mutualisation des espaces de stockage et l'optimisation des ressources. Plus concrètement, Waresito permet d'utiliser les M2 d'entrepôts pour les mettre disposition d'entreprises qui ont besoin de stockage. Pour vous donner un ordre de grandeur, rien qu'en France, on compte pas moins de 10 millions de m2 vacants. Si j'ai voulu interviewer Laure, c'est parce que le secteur de la logistique connait un défi de taille en matière de durabilité. Rendre la logistique verte, vous le comprendrez dans l'épisode, n'est pas une mince affaire.

Laure a commencé son parcours en créant Je Stocke en 2014, une marketplace dédiée au stockage entre particuliers, avant de se lancer dans Waresito en 2021. Aujourd'hui, l'entreprise compte une cinquantaine de collaborateurs, a un réseau de plus de 1500 partenaires, et sert environ 400 clients issus de divers secteurs, en Belgique, en France, et en Espagne. Waresito parvient à réduire de près de 30% les émissions carbone de ses clients grâce à la multiplication des barycentres (emplacement idéal d'un dépôt logistique). Avec Laure on a discuté de son parcours, de sa vision d'une logistique plus verte, d'IA, des défis auxquels font face les entreprises aujourd'hui, notamment en matière d'agilité et de résilience dans leur supply chain. L'année dernière, Waresito a réussi à éviter l'émission de 40 000 tonnes de CO2 grâce à la mutualisation des espaces de stockage. Bref, un épisode passionnant, et énergisant. J'ai beaucoup apprécié enregistrer cet épisode avec Laure, pour l'énergie et l'optimisme qu'elle dégage.

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➡️ Contacter Laure Courty

➡️ Site web Waresito

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Aujourd'hui je vous propose de rencontrer Jonathan Bouhy, CEO d'Elneo. Elneo c'est une PME de 95 personnes spécialisée dans l'air comprimé. Si j'ai voulu interviewer Jonathan sur le podcast c'est parce que ce qu'ils mettent en place dans cette PME familiale qui existe depuis 50 ans est assez remarquable en matière de développement durable, de circularité et de gouvernance. Et pour les avoir accompagnés avec Smart2circle il y a 2 ans, je confirme que l'entreprise mérite d'être connue, et puis surtout, pourrait en inspirer d'autres. Avec Jonathan on a parlé de son parcours chez Elneo, il faut savoir que l'entreprise a été créée par son grand-père, il est donc la 3e génération à diriger l'entreprise. On a parlé de la façon dont ils ont, petit à petit, instauré un mode de fonctionnement très autonome au sein des équipes, de leur bilan carbone, des projets en cours de développement en matière de circularité comme la reprise de compresseurs, la récupération de chaleur et l'économie de la fonctionnalité. On a aussi parlé de la manière dont ils ont procédé l'année dernière pour ouvrir le capital aux employés de l'entreprise. Résultat de cette ouverture: 1/3 des employés sont désormais actionnaires pour un montant d'1 demi-million d'euros. On a longuement parlé gouvernance, et des projets pour le futur de cette PME qui ne cesse de grandir.

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➡️Contacter Jonathan Bouhy      

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Aujourd'hui je vous propose un épisode à 3, puisque je n'ai pas 1 mais 2 invités à vous faire découvrir aujourd'hui, j'ai nommé Marc-Antoine et Barthelemy de Callatay. Les deux ne sont pas frères mais cousins, ils vous expliqueront dans l'épisode d'ailleurs comment l'idée est née et comment il est apparu comme une évidence qu'ils devaient s'associer pour créer Coliseum. Coliseum c'est une toute jeune entreprise spécialisée dans le réemploi de matériaux de construction. La construction ils connaissent très bien puisque Marc-Antoine est ingénieur en construction et a travaillé dans un grand groupe à l'international pendant 15 ans, et Barthelemy quant à lui, avocat de formation, a rapidement orienté sa carrière dans le secteur du bâtiment d'abord, pour ensuite être responsable des bâtiments chez Exki pendant de nombreuses années. S'ils ont voulu créer Coliseum c'est pour faciliter le réemploi dans le monde de la construction, et avoir de l'impact.

On a parlé de leur parcours, de leur rencontre, de leurs défis, de la manière dont il sont de l'impact, de quelques projets concrets, mais aussi des chiffres dans le secteur, comme par exemple le fait qu'utiliser des matériaux de réemploi permet d'obtenir un bilan carbone 80% moins élevé que du neuf.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business !

➡️Contacter Marc Antoine de Callatay       

➡️Contacter Barthelemy de Callatay

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Avec Stéphanie on a parlé de son parcours, de la manière dont les critères ESG sont intégrés dans leur réflexion, comment Bootstrap a financé en quelques années seulement déjà 360 millions d'euros, mais aussi de l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le monde de l'investissement pour avoir un réel impact positif. Stéphanie nous a partagé quelques metrics sur les critères ESG dans les entreprises financées, comme par exemple le fait que 30% d'entre elles mesurent leur empreinte carbone.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

➡️Contacter Stéphanie Heller       

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➡️Contacter Oliver Perquy       

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➡️Contacter François Johnston      

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➡️Contacter Sébastien Morvan    

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➡️Contacter Anthony Barbarich   

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➡️Contacter Bernard Keppenne  

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➡️Contacter Laurent Babikan 

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➡️Contacter Maxime de Rostolan 

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Aujourd’hui Exki, c’est 85 restaurants, sur 5 continents, 3 cuisines, 1500 personnes et un chiffre d’affaires avoisinant les 150 millions d’euros. Depuis ses débuts il y a 21 ans, ce sont aussi des valeurs très fortes qui gravitent toutes autour de l’équilibre. L’équilibre dans l’assiette avec une cuisine saine et de qualité, l’équilibre dans le respect des personnes qui nous entourent, pour les producteurs, pour les animaux, pour l’écosystème tout entier. Concrètement, la distance maximum pour l’approvisionnement est de 300 km, 40% de produits bio, 50% de recettes végétariennes, 40% de recettes vegan, et j’en passe. Avec Frederic on a parlé de son parcours personnel, du lancement d’Exki il y a 21 ans, du challenge à l’époque de trouver 3 millions d’euros pour lancer le concept, qu’ils ont trouvé finalement auprès de leur employeur. On a parlé de ses apprentissages, de la difficulté de proposer une cuisine saine à grande échelle, mais de la nécessité de le faire, pour combattre l’industrialisation à outrance qui était alors la norme il y a 20 ans. On a parlé de ses convictions fortes, de l’avenir, de greenwashing, de l’impact qu’a eu la pandémie sur la chaîne et de la manière dont ils ont tenu, et tiennent encore le coup, malgré la fermeture de 20 restaurants en 2 ans. Une discussion absolument passionnante sur l’avenir de notre société et l’importance d’avoir un business durable dans tous les sens du terme. 

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Aujourd'hui Kazidomi est un acteur incontournable de l'e-commerce en Belgique, avec un chiffre d'affaire de 10 millions d'euros en 2020, l'enseigne ne fait que grandir depuis son lancement en 2016 et ne compte pas s'arrêter là. Si j'ai invité Emna sur le podcast, c'est parce que Kazidomi est un exemple d'entreprise qui fait bouger le monde de la consommation en sélectionnant avec soin les produits qu'ils vendent sur leur plateforme, mais invite aussi chacun et chacune à avoir un mode de vie sain. Ils ont par ailleurs une démarche véritablement durable, que ce soit pour les livraisons, ou plus globalement, avec notamment une labellisation BCORP.  

Avec Emna on a parlé de son aventure entrepreneuriale, de son père médecin nutritionniste qui l'a sensibilisée depuis son plus jeune âge à l'importance de manger sainement pour être en bonne santé, des levées de fonds de Kazidomi, de l'importance d'avoir un mode de vie sain, de son mode de vie à elle, Emna.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

➡️ Contacter Emna Everard   

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Si j'ai voulu inviter Martin sur le podcast, c'est parce que je suis Coral Guardian depuis quelques années, que j'ai acheté plusieurs coraux via leur site, en fait à chaque nouveau client chez Smart2Circle, on offre en cadeau un corail, et que je suis fascinée par ce qu'il réalisent concrètement et par l'impact qu'ils ont grâce à leur association. Vous le découvrirez dans l'épisode, Coral Guardian pour mission de protéger les écosystèmes coralliens grâce à l'implication des populations locales et la sensibilisation du grand public. Avec Martin on a parlé de son parcours, de la création de Coral Guardian il y a maintenant 10 ans, de la problématique liée aux récifs coralliens, des solutions qui existent, on a parlé de l'importance de protéger avant tout, parce que seulement restaurer ne suffit pas.  

On a parlé de sa passion de la photographie et de sa vision qui m'a particulièrement marquée, qui est de dire que la science prouve et l'art donne de l'émotion. C'est le mix des deux qui fait la magie et nous emporte. En parlant de photographie, la bonne nouvelle c'est qu'il vient tout juste de sortir un livre photo qui retrace ses 10 années d'aventure avec Coral Guardian, il est en pré-commande sur le site de Martin, je vous invite à aller jeter un oeil, et puis peut-être, à vous offrir ou à offrir un corail.

➡️ Contacter Martin Colognoli    

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Si j’ai voulu interviewer Piet, c’est parce que j’étais curieuse de connaître sa vision du monde en tant qu’investisseur dans le monde de l’impact et curieuse de savoir comment concrètement, à son échelle, il agit pour changer le monde.

Avec Piet on a parlé de son parcours d’architecte et d’administrateur chez Colruyt puis de sa reconversion après une crise de la quarantaine comme il le dit lui-même vers l’impact investing, pourquoi il a décidé de faire de l’impact investing, sa vision de l’impact, ce qui l’anime, de ce qu’il ferait si il avait une baguette magique, de ses projets pour les prochaines années pour avoir le plus d’impact possible. Une discussion vraiment passionnante sur les grands enjeux de notre société et de la puissance des investissements pour y répondre.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

➡️ Contacter Piet Colruyt   

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J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! 

➡️ Contacter Karim Slaoui 

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On a parlé de son parcours absolument passionnant, de son amour infini de la radio, de ses débuts avec les radios pirates, de l’impact des médias, et de la puissance de la libération d’une entreprise. On a parlé de la façon dont Marc a choisi d’emmener NGroup vers un modèle d’entreprise libérée, et comment, en quelques années Nostalgie est devenue la radio francophone n°1. Et alors bien entendu, on a parlé d’optimisme et d’ondes positives.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Marc, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable !

➡️ Contacter Marc Vossen  

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Celia est donc climatologue de formation et a débuté sa carrière comme chercheuse et plus particulièrement la paléoclimatologie, c'est-à-dire l'étude du climat passé, elle s'est du coup naturellement orientée vers la recherche dans le grand nord et l'étude des calottes glacières. Elle a fait de nombreuses expéditions dans le grand nord, de longues expéditions de plusieurs mois, pour récolter des informations encapsulées dans la glace. Il faut savoir qu'aujourd'hui on peut étudier le climat qu'il faisait il y a 800.000 ans , et même bientôt jusqu'à plus d'1 million d'années.

C'est lors d'une expédition pendant laquelle elle a du être évacuée en urgence que Célia a eu un déclic. Ce déclic c'était la frustration de réaliser que malgré la passion de tous ces chercheurs, le réchauffement climatique était toujours bel et bien présent et qu'elle voulait désormais consacrer son temps  trouver des solutions. Aujourd'hui Celia a décidé d'un changement de carrière en s'engageant dans l'association CO2 value qui travaille avec des industriels pour recycler le co2. Avec Celia on a parlé de son parcours, de ses recherches, et surtout des solutions. Ce que je retiens de notre c'est vraiment cet optimisme que Célia dégage en insistant que sur le plan scientifique il y a encore des solutions, et qu'on a une fenêtre de temps de 10 ans de devant nous pour agir !

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Célia, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! C'est le dernier épisode de cette première saison, j'ai adoré réaliser ces interviews et je vous remercie mille fois pour vos si nombreux retours sur le podcast, c'est un vrai plaisir de vous lire et de recevoir vos feedbacks, ça me touche beaucoup. Je vous donne rendez-vous pour une deuxième saison d'ici quelques semaines.

➡️ Contacter Célia Sapart   

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J'ai rencontré Hugo dans une vie précédente, au tout début de leur aventure, ils devaient être une petite dizaine pas plus. Aujourd'hui l'entreprise a bien grandi (ils sont plus de 40) et leurs services et projets se sont aussi bien étoffés. On a parlé de l'aventure entrepreneuriale de Merci Raymond, comment et pourquoi Hugo, après avoir étudié le droit et bossé au Conseil National du Numérique, a décidé de se lancer dans cette aventure. On a parlé des projets les plus fous qu'ils ont réalisé, et qu'ils vont réaliser, de sa vision de l'aménagement urbain, de l'importance de la végétalisation des villes, des forêts Myawaki, d'agriculture urbaine, de design urbain, de l'importance des décisions politiques, de l'immobilier, de l'implication citoyenne, de l'éducation, de marketing aussi, bref un échange vraiment passionnant ! 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

➡️ Contacter Hugo Meunier  

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Si l’épisode vous a plus n’hésitez surtout pas à le faire savoir à directement à Nicolas via Linkedin, ou par mail, il vous donnera ses coordonnées en fin d’épisode et à me le faire savoir en laissant une petite note 5 étoiles particulièrement sur Apple Podcast et en le partageant autour de vous. 

Si j'ai voulu rencontrer Nicolas, c'était pour deux raisons: 

1 - J'avais lu qu'il avait été élu "CSR Professional of the year" en 2019. Sa vision de la durabilité selon les 4 P de Planète, Personnes, Participation et Profit m'avait intriguée. 

2- Je trouvais que la manière de communiquer la durabilité pour la bière Leopold 7 était rondement et finement proposée, à la fois sur leur site web, mais aussi sur leurs réseaux sociaux. J'étais curieuse de connaître les fondements et fonctionnements de ce positionnement à mon sens très réussi. 

C’est à 17 ans que Nicolas a annoncé à ses parents qu’il serait brasseur. Poussé à faire de « vraies » études, le voilà 6 ans plus tard ingénieur brasseur. Après quelques années de vie à Madagascar, il décide, avec son épouse, de lancer sa propre brasserie. La bière Leopold 7 était née. Dès le départ, la durabilité sous toutes ses formes est ancrée dans l’ADN de l’entreprise. Avec Nicolas nous avons échangé sur ces 4P que sont le Profit, la Planète, les Personnes et la Participation. Nous avons discuté de l’approvisionnement, de la croissance, de sa vision de la place des géants brassicoles, on a parlé du marketing et de la communication de la marque et pourquoi ils ont opté pour un revirement dans leur stratégie de communication pour passer d’une communication durable à une communication positive. Nicolas a partagé son point de vue sur le bio, sur la consigne, sa vision du monde au sens large, mais aussi de sa vie d’entrepreneur et les tournants importants qui se sont opérés pour lui pendant le confinement. Nicolas nous a aussi éclairé sur sa vision d’une entreprise engagée et pourquoi selon lui le durable est aujourd’hui (et je le cite) : excitant, épanouissant et rentable.

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

➡️ Contacter Nicolas Declercq   

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Vous allez voir, à seulement 36 ans, Céline a un parcours professionnel hyper rempli, et vous l’entendrez, toujours avec le même fil rouge de l’impact. Originaire de Lille, elle étudie Sciences Po à Bruxelles, puis poursuit des études de commerce, commence sa carrière au Canada, puis en Thailande, et revient en Belgique. C’est elle qui en 2011 a déployé MakeSense en Belgique. Il y a 5 ans, elle accepte le défi de créer et déployer LITA en Belgique. LITA c’est une plateforme de crowdfunding participatif pour entreprises à impact. Depuis le lancement de LITA en France il y a 7 ans, ce sont pas moins de 200 entreprises à impact qui ont été financées, pour presque 90 millions d’euros. Avec Céline on a parlé forcément de son parcours atypique mais toujours avec le même fil rouge, d’où elle tenait cette énergie et cette niaque d’entreprendre, de construire, d’agir. On a parlé forcément de finances, d’investissement à impact et de comment faire bouger le monde par la finance. 

➡️ Contacter Céline Bouton   

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Louis, âgé de 34 ans et papa de deux adorables bambins, a fondé Tapio il y a 3 ans. Avec déjà une équipe d'une vingtaine de personnes, l'entreprise ne cesse de croître. Lors de notre entrevue, nous avons exploré son parcours exceptionnel, notamment comment il a créé Tapio après avoir passé 3 ans en Colombie et travaillé chez Deliveroo.

En tant qu'experts du domaine, nous avons bien sûr discuté du bilan carbone, de l'importance de la comptabilité carbone pour les entreprises et de la vision de Louis sur de nombreux sujets clés liés aux enjeux climatiques. Son approche optimiste et réaliste envers ces défis majeurs nous a fascinés et vous laissera sans aucun doute plein d'inspiration.

Restez à l'écoute pour découvrir les idées novatrices de Louis, ses conseils pour réussir dans le domaine de la durabilité, ainsi que ses perspectives sur l'avenir de notre planète. Ne manquez pas cet épisode passionnant de notre podcast où vous découvrirez comment Tapio est en train de changer la donne dans le domaine de la comptabilité carbone et de contribuer à un avenir plus durable pour notre planète.

➡️Contacter Louis Collinet   

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➡️Contacter Flore Berlingen   

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Caroline Renoux est une figure emblématique de l'univers de la RSE, avec des articles et des interventions remarquables dans les médias. Récemment, elle a même été contactée par une entreprise à la recherche de 60 experts en carbone, une preuve de la demande croissante pour les profils spécialisés dans la RSE.

Après avoir travaillé dans le recrutement à travers l'Europe, Caroline a eu la vision de créer sa propre entreprise il y a plus de 10 ans. Aujourd'hui, son cabinet Birdeo compte fièrement 15 collaborateurs et est submergé de demandes.

Avec Caroline, nous avons discuté des défis liés au recrutement de ces profils, de l'évolution rapide des métiers de la RSE et de la nécessité de former davantage de talents dans ce domaine passionnant. Le tout, dans les bureaux de Birdeo, situés en plein cœur de Paris.

Vous êtes prêt à découvrir les secrets de Caroline Renoux et à plonger dans l'univers fascinant de la RSE ? Alors, suivez-nous pour un voyage passionnant à la rencontre des experts les plus convoités du moment.

➡️Contacter Caroline Renoux  

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Solenn, parisienne d'adoption, a commencé sa carrière dans la chasse de talents pour des postes à haute responsabilité d'entreprises du CAC40. Sa passion pour donner un sens à ses actions l'a amenée à fonder Eklore, une association qui rassemble des milliers de personnes autour du sens au travail. Elle a organisé de nombreux événements, notamment le Festival Eklore qui a rassemblé plus de 1 000 managers et entrepreneurs à l'Hôtel de Ville de Paris en 2018.

Aujourd'hui, Solenn a quitté son poste pour être indépendante, tout en continuant à trouver des talents atypiques. Elle est suivie par plus de 60 000 personnes sur LinkedIn et est une figure importante dans le monde professionnel parisien.

Découvrez notre conversation enregistrée dans son appartement parisien, où Solenn partage sa vision fascinante du monde du travail et de la vie.

➡️Contacter Solenn Thomas 

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➡️Contacter Christophe Le Buan 

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➡️Contacter Nicolas Hennon      

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Dans cet épisode passionnant, Maeva nous parle de son parcours, de la création d'Helios et de son vision pour l'avenir de la finance durable. Rejoignez la révolution bancaire avec Helios, votre éco-banque de confiance.

➡️Contacter Anna Balez     

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Rotor DC (DC pour Déconstruction) est spécialisé dans la déconstruction et dans la valorisation des matériaux issus du réemploi. Maarten est un véritable passionné de matériaux. Il a 37 ans, et déjà à l’âge de 13 ans, il traînait dans les ferrailles pour récupérer des matériaux et les revendre, à des boutiques par exemple, qui en avaient besoin pour leurs vitrines. De fil en aiguille, il est rapidement amené à rejoindre le collectif Rotor, en 2005, pour réfléchir comment rendre l’architecture, l’urbanisme plus durable, plus intelligent, plus circulaire. Avec Maarten, on a parlé de son parcours, de sa passion des matériaux, des grands défis du secteur de la construction en matière de réemploi et d’économie circulaire. Un épisode passionnant sur un secteur qui n’a pas d’autre choix que de se réinventer.

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Dans l'épisode du jour je vous propose de rencontrer Laurence Cordonnier, experte en neuromarketing, coach et formatrice de coachs. Ce n'est pas tout de vouloir avoir un impact sur le monde avec son business, il faut aussi pouvoir le vendre, le communiquer, l'incarner et le propulser autour de soi. 

Avec Laurence on a navigué entre les thématiques du marketing avec la manière d'amener l'inconscient à poser des actes et les thématiques du coaching, où on a abordé tout ce qui touche aux raisons qui poussent certaines personnes à être hyper engagées et militantes, et d'autres à être plus rebelles. On a parlé de la manière dont on peut jongler entre ces différents niveaux de conscience. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant/e, salarié/e, étudiant/e, cet épisode vous parlera, j'en suis certaine, parce qu'on plonge au coeur de nos comportements les plus primaires. 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Si j’ai voulu interviewer Nina c’est parce que je la suis depuis un bon moment, que ses contenus m’aident énormément à m’exprimer sur les réseaux, et que j’ai depuis des mois cette idée du pouvoir de changer le monde avec des mots. Or, je constate autour de moi, chez nos clients, qui’ils ont soit une peur bleue de faire du greenwashing (et c’est dommage parce que beaucoup de nos clients agissent vraiment), soit des dirigeant(e)s ne pas oser affirmer leurs positions, soit des entreprises qui se lancent avec un produit ou un service “à impact” qui peinent à se faire connaitre…

Et moi j’ai le sentiment qu’une des solutions est d’avoir confiance dans le pouvoir des mots, pour autant qu’on puisse bien les utiliser. Voilà pourquoi j’ai voulu poser mes questions à la Reine des mots et du copywriting. Avec Nina on a parlé de comment ne pas faire du greenwashing, comment communiquer de manière engagée, comment avoir de l’impact sans être moralisateur.

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On a parlé évidemment de leurs parcours respectifs avant leur rencontre en 2011 qui a fait naitre sur une feuille blanche le concept D'ici. D'ici c'est donc un super marché de produits locaux lancé en 2013, et un deuxième lancé en 2021, ce sont 3000 clients chaque semaine, une trentaine de personnes à temps plein et pas moins de 200 producteurs locaux qui fournissent chaque jour le supermarché. Frank Mestdagh est un des petits-enfants de Germain Mestdagh, fondateur du groupe Mestdagh, nous avons évoqué son parcours dans l'affaire familiale et ailleurs avant de choisir d'entreprendre dans une version locale de la distribution. 

On a parlé du lancement, des grands défis d'un tel supermarché, de leurs apprentissages suite à la fermeture de leur 2e magasin en 2017, de l'avenir de l'agroalimentaire, de l'importance primordiale du lien entre les producteurs et les consommateurs, mais aussi de plaisir, et de gouvernance partagée puisque l'entreprise s'est tournée vers un mode d'entreprise dite "libérée" depuis 2017.

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Vous allez voir, Leslie a cette fascinante faculté de vous emmener dans un univers poétique et lumineux, à travers sa voix, sa vision du monde, et la puissance de son engagement pour une information constructive. Si j’ai voulu interviewer Leslie sur le podcast, c’est parce que depuis que je la connais, et ça remonte à 8 ans maintenant, elle a toujours eu cette niaque de rendre le journalisme constructif, tant à travers sa plume et sa voix qu’à travers son émission culte “Ya de l’idée” et depuis 2018 via l’ASBL New6s qui a pour but de sensibiliser la profession au journalisme constructif. On a parlé forcément de journalisme constructif, de la manière de le faire, de la différence entre de l’info constructive et de l’info positive, de la technique à utiliser pour faire du journalisme constructif, de ses engagements au sein de Nostalgie pour le développement durable, bref, une discussion passionnante, constructive et positive. 

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Vous allez voir, à seulement 36 ans, Céline a un parcours professionnel hyper rempli, et vous l’entendrez, toujours avec le même fil rouge de l’impact. Originaire de Lille, elle étudie Sciences Po à Bruxelles, puis poursuit des études de commerce, commence sa carrière au Canada, puis en Thailande, et revient en Belgique. C’est elle qui en 2011 a déployé MakeSense en Belgique. Il y a 5 ans, elle accepte le défi de créer et déployer LITA en Belgique. LITA c’est une plateforme de crowdfunding participatif pour entreprises à impact. Depuis le lancement de LITA en France il y a 7 ans, ce sont pas moins de 200 entreprises à impact qui ont été financées, pour presque 90 millions d’euros. Avec Céline on a parlé forcément de son parcours atypique mais toujours avec le même fil rouge, d’où elle tenait cette énergie et cette niaque d’entreprendre, de construire, d’agir. On a parlé forcément de finances, d’investissement à impact et de comment faire bouger le monde par la finance. 

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Ce qui différencie Wequity et qui est assez intéressant, c’est que Wequity va tracer tout ce qui se dit sur l’entreprise grâce à un logiciel de screening, ce qui va donner de la pertinence à ce que déclare une entreprise en matière de développement durable. Avec Gabriel on a parlé de son parcours, il est philosophe de formation, de leur récente levée de fonds, de la manière dont il aperçoit les années à venir en matière d’obligation de reporting pour les entreprises. 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

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Avec Sevan on a parlé forcément de finances, d’argent, mais aussi de tabous autour de l’argent. Ce qui me marque le plus dans notre échange, c’est le parcours atypique de Sevan, sa franchise et transparence sur sa propre histoire personnelle face à l’argent. Sevan se destinait initialement à une carrière dans les instances politiques européennes. Son destin l’a emporté vers le monde de l’entrepreneuriat très tôt, puisque juste après ses études, il fonde avec un ami le "Champignon de Bruxelles", il vous en parlera dans l’épisode. S’ensuit un parcours en zigzag entre d’autres projets entrepreneuriaux qui l’amèneront à fortement s’endetter, puis de fil en aiguille, à atterrir il y a 3 ans chez Solifin comme directeur. Un épisode passionnant sur le rapport à l’argent, l’importance de l’éducation à l’investissement et à la finance pour tous et l’impact que peut avoir l’argent pour changer le monde. 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

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Aujourd’hui je vous propose de découvrir une femme absolument exceptionnelle, pour son parcours, ses idées et ses convictions, c’est Sana Afouaiz. 

Sana est une femme engagée, qui l’a toujours été, depuis sa petite enfance. Elle a grandi à Agadir au Maroc, avec ses 7 soeurs et ses parents. Très jeune, Sana sait qu’elle sera une femme libre et qu’elle devra être rebelle pour y parvenir. Sa mère, qui n’a pas eu la chance de Sana, l’encourage. Elle lit beaucoup, très jeune, grâce au bibliothécaire du village qui lui glisse chaque semaine un nouveau livre dans les mains. Elle obtient son bac à 16 ans et part étudier la communication. Elle monte un blog à 18 ans pour dénoncer les lois marocaines contre les femmes. Elle se bat notamment pour faire abolir une loi qui autorise un violeur à marier sa victime. Et elle y parvient. S’ensuit un parcours international, elle étudie aux états-unis, en Angleterre et travaille comme experte pour les nations unies et la commission européenne. Après un voyage en solo d’1 an pendant lequel elle rencontre des centaines de femmes et d’hommes en Afrique, elle décide d’écrire un livre pour mettre en lumière ses rencontres et fonde, à 25 ans, WomenPreneur Initiative, une communauté qui permet aux femmes de se former, de trouver une réseau, de s’éduquer, pour trouver la liberté. Ce sont pas moins de 16000 femmes qui ont participé aux programmes de WomenPreneur. On a parlé de son parcours, de ses apprentissages sur le terrain, de ses convictions, de l’importance d’avoir des rôles modèles. On a aussi parlé de la manière dont un business pouvait réellement agir pour favoriser l’inclusion, de l’importance des politiques et de l’action de chacun, à son échelle, homme, ou femme. 

Je dois vous dire que j’ai été assez troublée et perturbée par notre échange, tant par l’intensité des sujets, et des témoignages de Sana, mais aussi parce que le sujet reste encore tabou aujourd’hui. J’ai réalisé à titre personnel que moi aussi, même si je suis un pays occidental et démocratique, souvent, je n’ose pas prendre position. 

“L'éducation est la clé de la liberté”

“Osez poser des question”

Sana Afouaiz, Fondatrice de Womenpreneur-Initiative 

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Aujourd’hui Exki, c’est 85 restaurants, sur 5 continents, 3 cuisines, 1500 personnes et un chiffre d’affaires avoisinant les 150 millions d’euros. Depuis ses débuts il y a 21 ans, ce sont aussi des valeurs très fortes qui gravitent toutes autour de l’équilibre. L’équilibre dans l’assiette avec une cuisine saine et de qualité, l’équilibre dans le respect des personnes qui nous entourent, pour les producteurs, pour les animaux, pour l’écosystème tout entier. Concrètement, la distance maximum pour l’approvisionnement est de 300 km, 40% de produits bio, 50% de recettes végétariennes, 40% de recettes vegan, et j’en passe. Avec Frederic on a parlé de son parcours personnel, du lancement d’Exki il y a 21 ans, du challenge à l’époque de trouver 3 millions d’euros pour lancer le concept, qu’ils ont trouvé finalement auprès de leur employeur. On a parlé de ses apprentissages, de la difficulté de proposer une cuisine saine à grande échelle, mais de la nécessité de le faire, pour combattre l’industrialisation à outrance qui était alors la norme il y a 20 ans. On a parlé de ses convictions fortes, de l’avenir, de greenwashing, de l’impact qu’a eu la pandémie sur la chaîne et de la manière dont ils ont tenu, et tiennent encore le coup, malgré la fermeture de 20 restaurants en 2 ans. Une discussion absolument passionnante sur l’avenir de notre société et l’importance d’avoir un business durable dans tous les sens du terme. 

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Give actions a une mission très claire : celle de faire de la consommation responsable la base de notre société. Puisque le changement de consommation est un levier indispensable pour se diriger vers un monde plus durable, pas le choix que d’aider les marques engagées à se faire connaître. Pour y arriver, Give actions a 2 outils : une appli sur laquelle vous regardez des publicités volontairement, à la fin pour vous remercier d’avoir regardé le pub, une partie est reversée à une association. Le 2 e outil c’est un concept de publicité positive grand public grâce à des partenariats costauds avec les plus grandes régies publicitaires. 3 ans après leur lancement, la petite startup est devenue un véritable business à impact, de grandes marques leur font confiance comme Back Market, Kazidomi, l’Unicef, ou encore New B. 

Avec Maxime on a pris du recul sur les 3 dernières années, leur lancement, les enjeux de la publicité dite positive, comment au fond il faut continuer à faire de la pub, mais autrement. On a parlé de leurs défis, de leur levée de fonds et de leurs grands challenges pour les mois à venir, avec une expansion prévue à l’étranger. On a aussi parlé plus concrètement des résultats et des chiffres, surtout des taux de clic énormes par rapport aux publicités classiques.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

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Celia est donc climatologue de formation et a débuté sa carrière comme chercheuse et plus particulièrement la paléoclimatologie, c’est-à-dire l’étude du climat passé, elle s’est du coup naturellement orientée vers la recherche dans le grand nord et l’étude des calottes glacières. Elle a fait de nombreuses expéditions dans le grand nord, de longues expéditions de plusieurs mois, pour récolter des informations encapsulées dans la glace. Il faut savoir qu’aujourd’hui on peut étudier le climat qu’il faisait il y a 800.000 ans , et même bientôt jusqu’à plus d’1 million d’années.

C’est lors d’une expédition pendant laquelle elle a du être évacuée en urgence que Célia a eu un déclic. Ce déclic c’était la frustration de réaliser que malgré la passion de tous ces chercheurs, le réchauffement climatique était toujours bel et bien présent et qu’elle voulait désormais consacrer son temps  trouver des solutions. Aujourd’hui Celia a décidé d’un changement de carrière en s’engageant dans l’association CO2 value qui travaille avec des industriels pour recycler le co2. Avec Celia on a parlé de son parcours, de ses recherches, et surtout des solutions. Ce que je retiens de notre c’est vraiment cet optimisme que Célia dégage en insistant que sur le plan scientifique il y a encore des solutions, et qu’on a une fenêtre de temps de 10 ans de devant nous pour agir !

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Célia, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous. ! 

Notes et références de l’épisode

1. Notes et références

Pour contacter Célia,rendez-vous sur Linkedin.

Le conseil lecture de Célia:
– Résumé du GIEC à l’intention des décideurs (Groupe d’Experts intergouvernemental sur l’évolution du climat)
– Site du GIEC

2. De l’inspiration avec la newsletter Business Impact

Recevez le jeudi matin, 1 semaine sur 2, un condensé d’inspiration (livres, articles, tendances, solutions innovantes), tout droit dans votre boîte mail. Entre 3 et 5 sujets par mail, juste ce qu’il faut pour faire le plein d’idées en matière d’économie circulaire et de business durable. Pour le recevoir, il vous suffit de vous inscrire.

3. Dites-moi tout  

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Si vous avez des idées, des commentaires, n’hésitez surtout pas à me le faire savoir ! Je suis présente sur les réseaux sociaux, principalement sur Linkedin et sur Instagram.

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Ce projet, il est né d’abord sur les bancs de l’université puisque c’était le sujet de mémoire de Simon. Bio ingénieur, il est aussi et avant tout fan de cyclisme et de sport tout court, et comme il le dit lui-même, il est aussi un bricoleur dans l’âme. C’est pendant le premier confinement et la pénurie mondiale de vélos qu’il a eu l’idée de fabriquer un vélo en bois, durable, et surtout performant. Vous comprendrez par vous-même que Simon n’est pas un petit joueur dans le monde du vélo, il roule des kilomètres et des kilomètres et a déjà fait pas moins de 8000 km avec son propre Zafi. On a parlé de la création de l’entreprise, de la manière dont le vélo en bois a pris vie après l’avoir dessiné sur une feuille de papier, de la rencontre avec des 2 associés, de leur campagne de crowdfunding tout juste clôturée avec succès, et de leur plan de développement pour les années à venir.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

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Si j’ai voulu interviewer Piet, c’est parce que j’étais curieuse de connaître sa vision du monde en tant qu’investisseur dans le monde de l’impact et curieuse de savoir comment concrètement, à son échelle, il agit pour changer le monde.

Avec Piet on a parlé de son parcours d’architecte et d’administrateur chez Colruyt puis de sa reconversion après une crise de la quarantaine comme il le dit lui-même vers l’impact investing, pourquoi il a décidé de faire de l’impact investing, sa vision de l’impact, ce qui l’anime, de ce qu’il ferait si il avait une baguette magique, de ses projets pour les prochaines années pour avoir le plus d’impact possible. Une discussion vraiment passionnante sur les grands enjeux de notre société et de la puissance des investissements pour y répondre.

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Pour en parler j'ai invité sur le podcast Arnaud De Coster, directeur de la Seconde Vie chez Decathlon Belgique. On a parlé des enjeux de la reprise de matériel sportif pour un géant comme Decathlon, de la manière dont il a lancé en 2 mois seulement le "back friday" à l'échelle du pays, et du coup comment Decathlon a pu en 4 jours seulement racheter plus de 8000 produits, soit 2 fois plus que ce que l'enseigne rachète en presque 1 an. On a parlé de la façon dont il a abordé ce projet colossal, par quoi il a commencé, comment il a motivé les équipes en interne dans chaque magasin, de la rentabilité de la seconde vie et de ses ambitions pour les années à venir.

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À 56 ans ans, Alain n'a connu que l'entrepreneuriat, il compte à son actif la création d'une dizaine d'entreprises. C'est en 2017 qu'il co-crée Citizenfund, plateforme citoyenne de financement à impact, puis Solifin, plateforme qui regroupe les acteurs de la finance durable puis Recyclo, qui a pour mission de récolter les résidus alimentaires des restaurants pour en faire de l'engrais. On a surtout parlé avec Alain de l'importance cruciale de changer de mindset en matière de financement, car selon lui "la finance est le problème numéro 1 qu'il faut adresser d'urgence" pour répondre aux défis que nous connaissons aujourd'hui. Une discussion passionnante sur le lien à recréer entre le citoyen et son argent, sur la notion de slow finance, sur l'importance vitale de l'argent, système sanguin de nos économies. 

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Vous allez voir, Cedric est passionnant par sa vision, et surtout par son mode de pensée inspirant. Il a fondé Resortecs pour répondre au plus grand problème de l'industrie textile qui est de devoir recycler des vêtements qui contiennent des objets autres que du tissu (comme des tirettes ou des boutons), ce qui rend la déconstruction du vêtement couteuse et pas rentable. Resortecs, c'est un fil innovant qui se décompose au contact de la chaleur. Avec Cedric on a parlé de son parcours entre la Belgique et les Pays-Bas pour devenir ingénieur en design industriel, on a beaucoup abordé la question de la réflexion et de la pensée circulaire. On a parlé du business modèle de Resortecs et des grands enjeux du recyclage et de l'économie circulaire.

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Au fil du temps, et des années, Damien s'est construit une certaine notoriété, en intervenant très souvent dans les médias, pour finalement cumuler aujourd'hui une communauté de près de 50.000 personnes sur les réseaux sociaux. Si j'ai voulu interviewer Damien Ernst, c'est parce que le secteur de l'énergie est évidemment le pilier de la transition bas carbone, mais aussi parce qu'il a un point de vue scientifique, mais aussi de terrain, et surtout, assez clivant. On a parlé de réseaux intelligents, d'intelligence artificielle, de crise énergétique, de l'importance de bien comprendre les réalités de terrain quand on est chercheur, de solutions et de l'importance des décisions prises par les gouvernements. J'ai adoré notre échange, je suis juste peu frustrée de ne pas avoir pu poser davantage de questions, je pense qu'on aurait pu discuter facilement 2 heures. Vu l'agenda chargé de Damien on avait une heure pile, heureusement on a déjà pris RDV pour une 2e interview dans 6 mois, ce sera l'occasion de faire le point sur l'évolution de la crise énergétique mondiale que nous vivons aujourd'hui.

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Si Françoise m'inspire c'est par son tempérament entrepreneurial mais aussi et surtout son optimisme contagieux. Mère de 4 enfants, âgée de 58 ans, c'est une entrepreneuse dans l'âme, passionnée d'art, de beau, de durable et avant tout une femme d'action. Elle a d'abord étudié l'histoire de l'art puis a repris avec son mari la ferme du Val. En vingt ans, ils ont réussi à la faire passer d'une agriculture classique à une agriculture régénératrice et bio. C'est aux alentours de 2005 que vient l'idée de construire, dans des granges désaffectées de la ferme, un complexe hôtelier et un golf. En 2012 la rénovation commence et en 2014 le complexe ouvre ses portes au public. Avec Françoise on a parlé de son parcours, de ses valeurs, de ses engagements et concrètement comment ils se concrétisent au Naxhelet, ses projets pour l'avenir, mais aussi comment elle rebondit toujours et voit des opportunités malgré les difficultés. D'abord avec la pandémie et la fermeture de l'hôtel pendant des mois, et ensuite avec les graves inondations de l'été 2021 dans la région liégeoise qui ont entièrement détruit un second complexe qu'ils avaient racheté il y a peu.

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Lui qui à la fin de son master ne voulait absolument plus étudier, il a été séduit par un projet de recherche proposé par un professeur sur la modularité des structures d'urgence utilisées dans l'aide humanitaire. Il a suffit d'aborder la notion d'humanitaire pour qu'Aushim accepte. Ce n'est que quelques années plus tard, après avoir terminé sa thèse, qu'est née sa start-up Konligo, qui propose des solutions modulaires pour le secteur événementiel, qui génère 600.000 tonnes de déchets chaque année. On a parlé de la création de la boîte, des difficultés d'avoir pour client principal l'événementiel quand la pandémie est déclarée et que le monde se confine, de leurs levées de fond, de la manière dont ils recrutent et puis surtout, de ses valeurs humanistes très fortes, qui se ressentent tant dans son parcours que dans chaque acte du quotidien. 

On a parlé d'Edukado, l'ONG qu'il a créée il y a 12 ans à l'université et qui a pour but de réaliser des projets humanitaires. De ses parents, qui sont arrivés du Bangladesh quand ils avaient 20 ans et comment cette expérience l'a construit. Un épisode passionnant, tinté d'innovation, de durabilité, d'entrepreneuriat et d'humanité.

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Si j’ai voulu interroger Salvatore dans le podcast c’est pour 2 raisons :

1/ par pur chauvinisme, puis je suis originaire de la région liégeoise et que le chocolat Galler est aussi un chocolat liégeois

2/ parce que je savais qu’il avait vécu une expérience quelque peu atypique en partant faire le tour du monde à la voile pendant 3 ans juste après avoir quitté la direction de Galler et juste avant d’y revenir.

Après des études en gestion, Salvatore a démarré sa carrière dans l’audit. Avec son profil de financier mais aussi sa grande soif de liberté, Salvatore a rapidement orienté sa carrière vers l’entrepreneuriat. C’est ainsi qu’il y a 20 ans, il s’est retrouvé conseiller financier indépendant pour la Chocolaterie Galler. De fil en aiguille, il se retrouve directeur, il prend des parts dans l’entreprise, la fait grandir et progresser à l’international et finit par revendre ses parts quelques années plus tard pour réaliser un rêve … celui de partir en bateau à la voile, et de naviguer dans le monde entier. Il partira en mer pendant 3 ans. À son retour, la chocolaterie se porte mal. Il resent au fond de lui le besoin et la nécessite de ne pas laisser tomber l’entreprise, celle qui lui avait permis de réaliser son rêve. Il revient à la tête de l’entreprise, pour lui donner une fois de plus l’énergie nécessaire pour la remettre sur pied. Au delà de la relance, Salvatore revient de son long voyage en mer avec le profond besoin d’alignement pour l’entreprise autour de l’environnement et de l’humain. Cela se traduit par un nouveau branding pour la marque, mais aussi un autre mode de gouvernance. Avec Salvatore nous avons parlé de son parcours chez Galler, de sa vision, de la manière dont il a évolué personnellement et comment concrètement la Chocolaterie est devenue celle qu’elle est aujourd'hui, mais surtout celle qui est en train de se créer chaque jour. 

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

Notes et références de l'épisode 

1. Notes et références  

Pour contacter Salvatore Iannello, vous pouvez le contacter par email à l'adresse suivante : salvatore.iannello@galler.com ou sur Linkedin.  

Pour découvrir Galler et son univers, c'est par ici:
Le site web : https://www.galler.com/fr/
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Galler sur Instagram  

Le conseil livre de Salvatore :  

• Reinventing organizations - Frederic Laloux 

2. De l'inspiration avec la newsletter Business Impact  

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3. Dites-moi tout   

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Lorsque j’ai rencontré Faustino pour la première fois, on m’avait prévenue que Faustino était une personnalité tout à fait particulière et singulière. Je peux vous confirmer que sa vision du monde, et surtout sa vision de l’impact d’un géant comme Decathlon peut avoir sur le monde, est inspirante et remarquable. En tous cas, moi, il m'inspire.  Faustino est originaire de la région basque en Espagne, vous l’entendrez à son petit accent. Après des études en économie, Faustino commence dans la vie active en vendant des encyclopédies en porte à porte. À 25 ans, il est recruté chez Decathlon comme vendeur. 26 ans plus tard, il est toujours chez Decathlon, il est aujourd’hui CEO de Decathlon Belgique. Après de nombreux allers-retours entre différents postes et différents pays, notamment en France et 10 ans en Pologne, il atterrit il y a 3 ans en Belgique pour prendre la direction du projet belge. Si il a été attiré par la Belgique, c’était parce qu’il y avait un projet humain tout particulier qui était en train de se mettre en place au sein de Decathlon Belgique. Decathlon a en effet démarré une transformation il y a plusieurs années pour supprimer les hiérarchies et aller vers un modèle d’entreprise dite libérée. Profondément convaincu que la transformation humaine de chacun apporte la profondeur, et l’agilité nécessaire à la transformation d’un grand groupe, on a parlé de sa propre transformation humaine, de son propre cheminement, pour devenir l'homme qu’il est aujourd’hui.

Conscient des enjeux climatiques, on a ensuite évidemment abordé l’impact que peut avoir des géants comme Decathlon dans les nouveaux business modèles, notamment via l’économie circulaire, la location des produits et tout autre business qui soit non linéaire. Car il sait et pense que ce sont les grandes entreprises qui vont ouvrir la voie. On a parlé également de la période de fermeture des magasins pendant le confinement, et de l’accélération post COVID qu’a connu Decathlon. Vous verrez, Faustino a une incroyable capacité à faire passer des messages via des images fortes.
 

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

Notes et références de l'épisode 

1. Faustino Rabasot  

Pour contacter Faustino, rendez-vous sur son profil Linkedin.
Ses conseils livres : 

• La trilogie de Yuval Noah Harari 
• Reinventing organizations de Frederic Laloux 
• Le Wiki de reinventing organizations  

2. De l'inspiration avec la newsletter Business Impact  

Recevez le jeudi matin, 1 semaine sur 2, un condensé d'inspiration (livres, articles, tendances, solutions innovantes), tout droit dans votre boîte mail. Entre 3 et 5 sujets par mail, juste ce qu'il faut pour faire le plein d'idées en matière d'économie circulaire et de business durable. Pour le recevoir, il vous suffit de vous inscrire.  

3. Dites-moi tout   

Si ce contenu vous a plu, prenez 30 secondes pour me le dire en me laissant un commentaire ou quelques étoiles sur iTunes Apple Podcast :-) ! C'est actuellement le réseau le plus puissant pour diffuser et faire connaître un podcast. Partagez-le également autour de vous si vous pensez à des personnes qui pourraient être intéressées. Mille mercis !  

Si vous avez des idées, des commentaires, n'hésitez surtout pas à me le faire savoir ! Je suis présente sur les réseaux sociaux, principalement sur Linkedin et sur Instagram.  

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On a parlé évidemment de leurs parcours respectifs avant leur rencontre en 2011 qui a fait naitre sur une feuille blanche le concept D'ici. D'ici c'est donc un super marché de produits locaux lancé en 2013, et un deuxième lancé en 2021, ce sont 3000 clients chaque semaine, une trentaine de personnes à temps plein et pas moins de 200 producteurs locaux qui fournissent chaque jour le supermarché. Frank Mestdagh est un des petits-enfants de Germain Mestdagh, fondateur du groupe Mestdagh, nous avons évoqué son parcours dans l'affaire familiale et ailleurs avant de choisir d'entreprendre dans une version locale de la distribution. 

On a parlé du lancement, des grands défis d'un tel supermarché, de leurs apprentissages suite à la fermeture de leur 2e magasin en 2017, de l'avenir de l'agroalimentaire, de l'importance primordiale du lien entre les producteurs et les consommateurs, mais aussi de plaisir, et de gouvernance partagée puisque l'entreprise s'est tournée vers un mode d'entreprise dite "libérée" depuis 2017.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

➡️ Contacter Frank Mestdagh 

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On a parlé de son parcours, de ses 2 années passées à Bangkok à bosser dans une très grosse start-up similaire à Zalando, où elle était en charge de CRM et de marketing avant de lancer un programme de développement durable dans l'entreprise. On a parlé de son retour inattendu en Belgique en juin 2020 suite à la pandémie, et du virage qu'a pris sa marque, puisqu'initialement elle devait voir le jour en Thailande et devait être un projet sur le côté, en plus de son job à temps plein. Aujourd'hui elle est à 100% sur le développement de la marque, se développe, envisage de nouveaux produits, s'est associée, a réussi rapidement à créer une communauté engagée, à faire un gros partenariat avec une célèbre influenceuse belge, bref, une évolution inattendue mais plus que prometteuse pour Flore. 

Et ce n'est pas tout, j'ai une petite surprise rien que pour vous puisque Flore vous offre une remise de 20% sur le site, valable jusqu'au 31 décembre 2021, avec le code BUSINESSIMPACT.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Si j'ai voulu inviter Martin sur le podcast, c'est parce que je suis Coral Guardian depuis quelques années, que j'ai acheté plusieurs coraux via leur site, en fait à chaque nouveau client chez Smart2Circle, on offre en cadeau un corail, et que je suis fascinée par ce qu'il réalisent concrètement et par l'impact qu'ils ont grâce à leur association. Vous le découvrirez dans l'épisode, Coral Guardian pour mission de protéger les écosystèmes coralliens grâce à l'implication des populations locales et la sensibilisation du grand public. Avec Martin on a parlé de son parcours, de la création de Coral Guardian il y a maintenant 10 ans, de la problématique liée aux récifs coralliens, des solutions qui existent, on a parlé de l'importance de protéger avant tout, parce que seulement restaurer ne suffit pas.  

On a parlé de sa passion de la photographie et de sa vision qui m'a particulièrement marquée, qui est de dire que la science prouve et l'art donne de l'émotion. C'est le mix des deux qui fait la magie et nous emporte. En parlant de photographie, la bonne nouvelle c'est qu'il vient tout juste de sortir un livre photo qui retrace ses 10 années d'aventure avec Coral Guardian, il est en pré-commande sur le site de Martin, je vous invite à aller jeter un oeil, et puis peut-être, à vous offrir ou à offrir un corail.

➡️ Contacter Martin Colognoli    

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Muriel a fondé eFarmz il y a 8 ans, après avoir fait carrière dans le marketing dans de grandes multinationales. Déjà intrapreneur quand elle était salariée, elle a profité de son licenciement pour lancer efarmz. Aujourd'hui, l'entreprise réalise 10 millions de chiffre d'affaires, emploie 50 personnes, ne cesse de grandir grâce à la période COVID et livrent chaque semaine 3500 familles. Avec Muriel on a parlé de son parcours, des étapes pour lancer eFarmz, de ce qui l'a le plus marquée dans cette aventure depuis 8 ans, de ce dont elle est la plus fière, des différentes levées de fonds, des défis d'eFarmz aujourd'hui, des enjeux de l'industrie agroalimentaire, bref, une discussion hyper passionnante et surtout énergisante, vous verrez, Muriel est une véritable boule d'énergie.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

➡️ Contacter Muriel Bernard  

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Ce n'est pas tout de vouloir avoir un job qui a du sens, de vouloir bosser pour une boite qui a une vraie stratégie durable, faut-il encore trouver ces boites à impact qui changent le monde. Il n'y a pas aujourd'hui sur Linkedin une case à cocher "boite à impact" quand on recherche un job. C'est ce que Guillaume a voulu proposer avec cette plateforme : un lieu où on retrouve uniquement des offres d'emploi d'entreprises qui changent le monde. Avec Guillaume on a parlé de son parcours, des étapes qui l'ont mené à créer Meet My Job, en mode lean, de ses apprentissages du monde du recrutement, de ce que cherchent aujourd'hui les recruteurs, mais aussi ce que recherchent aujourd'hui ceux et celles qui veulent donner du sens à leur métier. Un échange passionnant sur le monde du travail, sur l'avenir du recrutement, à l'ère post covid. 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Aujourd'hui Kazidomi est un acteur incontournable de l'e-commerce en Belgique, avec un chiffre d'affaire de 10 millions d'euros en 2020, l'enseigne ne fait que grandir depuis son lancement en 2016 et ne compte pas s'arrêter là. Si j'ai invité Emna sur le podcast, c'est parce que Kazidomi est un exemple d'entreprise qui fait bouger le monde de la consommation en sélectionnant avec soin les produits qu'ils vendent sur leur plateforme, mais invite aussi chacun et chacune à avoir un mode de vie sain. Ils ont par ailleurs une démarche véritablement durable, que ce soit pour les livraisons, ou plus globalement, avec notamment une labellisation BCORP.  

Avec Emna on a parlé de son aventure entrepreneuriale, de son père médecin nutritionniste qui l'a sensibilisée depuis son plus jeune âge à l'importance de manger sainement pour être en bonne santé, des levées de fonds de Kazidomi, de l'importance d'avoir un mode de vie sain, de son mode de vie à elle, Emna.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Vous m'avez posé pas mal de questions, donc pour vous éviter un long monologue, j'ai scindé les réponses en 2 épisodes, l'épisode #28 et celui-ci. 

Dans l'épisode du jour, j'ai répondu aux questions suivantes : 

• Comment communiquer sur la thématique du développement durable, et que faut-il communiquer ?
• Comment intégrer ces points (développement durable, neutralité carbone, etc) dans le cadre de la gouvernance ? Kpi à suivre …
• Comment convaincre à la sobriété et au nécessaire renoncement sans levée de boucliers ?
• Peux-tu donner des alternatives claires par rapport à ce que j’achète et où j’achète pour chaque type de produit ?
• Peux-tu me donner des conseils par rapport à mon activité dans l'informatique et le numérique ?
• Je vais commencer à faire du podcast et je suis à la recherche de retour d'expérience (Matos, technique, contenu, intervenant..) Tu aurais quelques conseils à me donner? 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

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Vous m'avez posé pas mal de questions, donc pour ne pas vous faire un monologue de 3 heures sur le sujet, j'ai décidé de scinder les réponses en 2 épisodes, celui-ci et celui de mardi prochain. Du coup, ça vous laisse encore un peu de temps pour me poser d'autres questions, je tenterai de répondre à tout. Pour m'envoyer vos questions, il suffit de m'écrire directement, via Linkedin ou Instagram, ou via le site, ou mieux encore, sur mon profil Linkedin dans mes derniers posts vous verrez celui où je parle des questions, il y a un lien pour directement me les envoyer. Bref, comme vous voulez finalement, tant que vous me les envoyez. 

Dans l'épisode du jour, j'ai répondu aux questions suivantes : 

• Quel est le projet le plus excitant que tu aies réalisé avec Smart2Circle?
• Qu'est-ce qui te motive chaque jour au réveil?
• Développer son entreprise dans un point de vue durable est-il possible avec un manque de moyen ? Si oui, comment ?
• Quelle est la définition d’un bien durable, d’une production durable voir même un service durable
• Quelle différence avec le circuit traditionnel ?
• Quelle différence avec le circulaire ?
• Comment quantifier l'impact carbone de son entreprise?
• Comment convaincre les personnes impliquées de se mettre en mouvement ? 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! 

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Du coup, pour parler du sujet, j'ai invité sur le podcast Luna Aslan, co-fondatrice de Noosa, première fibre textile entièrement circulaire. La technologie est brevetée et la jeune entreprise entend bien apporter une vraie solution aux fabricants textiles. En bref, mais vous verrez Luna vous l'expliquera bien mieux que moi, la fibre Noosa peut être recyclée via un procédé chimique à l'infini, même si elle est associée à d'autres fibres textiles dans un tissu. On a parlé de son parcours, de son plan de carrière initialement tourné vers l'international dans de grandes boites pour finalement se tourner vers l'entrepreneuriat à impact, de la construction de Noosa, du prix "Innovative startup of the year" remporté en 2020 avec à la clé un chèque de 500.000€. On a aussi abordé les grands challenges en matière de recyclage et particulièrement dans le textile. Ultra passionnant, vous verrez.  

Si j'ai invité Luna sur le podcast, c'est aussi grâce à un post que j'ai récemment publié sur Linkedin dans lequel je faisais appel à vous pour me partager des noms de femmes inspirantes qui changent le monde grâce à leur business. Pas que je veuille inviter seulement des femmes, mais sur 25 épisodes de ce podcast, il y avait 23 hommes, et seulement 3 femmes. Je m'engage donc à équilibrer tout ça. Merci donc à vous pour vos dizaines et dizaines de recommandations sur Linkedin, si vous en avez encore, homme ou femme d'ailleurs, dites-le moi et taguez les réseaux !

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J'ai rencontré Hugo dans une vie précédente, au tout début de leur aventure, ils devaient être une petite dizaine pas plus. Aujourd'hui l'entreprise a bien grandi (ils sont plus de 40) et leurs services et projets se sont aussi bien étoffés. On a parlé de l'aventure entrepreneuriale de Merci Raymond, comment et pourquoi Hugo, après avoir étudié le droit et bossé au Conseil National du Numérique, a décidé de se lancer dans cette aventure. On a parlé des projets les plus fous qu'ils ont réalisé, et qu'ils vont réaliser, de sa vision de l'aménagement urbain, de l'importance de la végétalisation des villes, des forêts Myawaki, d'agriculture urbaine, de design urbain, de l'importance des décisions politiques, de l'immobilier, de l'implication citoyenne, de l'éducation, de marketing aussi, bref un échange vraiment passionnant ! 

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Le jouet simple, c'est un concept très simple : c'est une gamme de jouets éco-conçus, en plastique recyclé, les jouets sont consignés donc une fois que votre enfant ne joue plus avec le jouet, il vous suffit très facilement de retourner le produit en échange d'un bon d'achat. Pierre a fait une école de commerce et a ensuite passé 7 ans dans l'univers du jouet, chez Hasbro (géant du jouet derrière des marques comme Monopoly, Marvel ou encore Star Wars). Il est aussi passé par TF1 pour bosser sur la commercialisation et le marketing des jouets. C'est pendant le confinement qu'il s'est dit que c'était le bon moment pour se lancer, créer une marque de jouet qui fait sens, dans une logique d'économie circulaire. On a parlé du business du jouet, de ce qui l'a poussé à se lancer,  de la manière dont il a été accompagné pour faire de ce lancement un succès, de la réussite de sa campagne de crowdfunding, des difficultés aussi rencontrées dans l'éco-conception, de la consigne, du business modèle de la marque, bref, un échange absolument passionnant ! 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Avec Laurence on a navigué entre les thématiques du marketing avec la manière d'amener l'inconscient à poser des actes et les thématiques du coaching, où on a abordé tout ce qui touche aux raisons qui poussent certaines personnes à être hyper engagées et militantes, et d'autres à être plus rebelles. On a parlé de la manière dont on peut jongler entre ces différents niveaux de conscience. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant/e, salarié/e, étudiant/e, cet épisode vous parlera, j'en suis certaine, parce qu'on plonge au coeur de nos comportements les plus primaires. 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Alexis a bientôt 30 ans, est ingénieur, engagé, et analyste de cycle de vie chez Michelin. On a eu un échange absolument passionnant sur ce qu'est une analyse de cycle de vie et pourquoi en faire, sur la raison pour laquelle il communique de la sorte sur les réseaux, sur la manière dont il a créé un collectif d'employés engagés au sein de Michelin, et comment, après s'être rendu compte qu'il y en avait dans beaucoup d'autres entreprises, il a rejoint LES COLLECTIF, qui a pour but d'aider les employés à créer des collectifs au sein de leur entreprise. 

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Je suis cliente chez Javry tant pour la maison qu'au bureau, et je peux vous assurer que le café est absolument divin. Mais ce n'est pas tout : il est sourcé de façon très pointilleuse, au plus proche du producteur. Avec Pierre-Yves, on a une discussion passionnante autour de cette industrie, de ce qui l'a marqué quand il a démarré l'aventure, des labels, de la manière de se lancer à partir de zéro dans une industrie déjà bien installée, comment ils se sont financés, de leur levée de fonds réussie, de marketing et de tech. On a aussi abordé le parcours de Pierre-Yves, développeur web de formation et entrepreneur dans l'âme.

J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.

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Dans l'épisode du jour je vous invite à découvrir Antoine Bodart, un des 3 co-fondateurs de la marque belge de sneakers éco-responsables NORM. Norm c'est donc une marque belge, née en 2019, qui veut complètement changer les codes et faire en sorte que la transparence, la durabilité et la circularité deviennent la norme. Et bien sûr, tout en gardant à l'esprit le design, le style et le confort.

Antoine est ingénieur de formation et a débuté sa carrière dans l'industrie aéronautique, avant de rejoindre un distributeur de chaussures, dirigé par son ami Arnaud, qui venait de reprendre l'affaire familiale, et qui deviendra son associé dans Norm. On a parlé de son parcours, des valeurs fortes qui se dégagent dans la marque, comment ils ont démarré, leur crowdfunding réussi juste avant la pandémie, et de sa vision d'ingénieur dans une industrie qui se réinvente.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Sidney, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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Vous allez voir, Sidney est non seulement passionné, mais aussi très pragmatique sur le sujet. Après des études de commerce et de management, Sidney a d’abord évolué dans de grands groupes automobiles comme Audi et Porsche avant de tomber dans le biomimétisme et de s’en passionner. J’ai apprécié particulièrement notre échange très franc sur la frontière qui existe entre le concept et le passage à l’action concrète. On a parlé évidemment du vivant, de comment ils font chez bioxegy pour s’y retrouver dans la base de données immense qu’est celle du vivant, on a parlé de la manière d’approcher le biomimétisme en entreprise, et de solutions très concrètes qui existent et qu’ils ont pu concrétiser, notamment en s’inspirant des chameaux pour innover dans le secteur des voitures autonomes. Sidney a partagé ses conseils et des sources d’inspiration, pour vous aider à vous aussi, vous reconnecter à cette magie du vivant!

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Sidney, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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La Maison Dandoy, c'est une véritable institution belge du speculoos, et du biscuit, fondée en 1829. Alexandre a 35 ans, est papa de 2 enfants, et se charge du marketing et du branding de la marque. C'est aussi une maison aux valeurs engagées, puisqu'Alexandre fait partie de ces entrepreneurs et dirigeants qui ont envie de construire le monde de demain, et surtout, de faire en sorte que la Maison Dandoy puisse vivre encore pour de nombreuses générations. On a parlé de son parcours, du rebranding de la marque, de ses valeurs, du fait de travailler en famille, de leurs actions concrète comme le partenariat qu'ils ont fait avec le Bruseels Beer Project pour créer un biscuits à la bière et de la bière aux biscuits pour concrétiser le zéro déchet qu'ils appliquent depuis toujours. J'ai personnellement adoré enregistrer cet épisode, nous étions dans un des établissements de la Maison, malheureusement fermé en ce moment, Covid oblige, j'espère que cet épisode vous plaira tout autant !

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Alexandre, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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On a parlé de son parcours absolument passionnant, de son amour infini de la radio, de ses débuts avec les radios pirates, de l’impact des médias, et de la puissance de la libération d’une entreprise. On a parlé de la façon dont Marc a choisi d’emmener NGroup vers un modèle d’entreprise libérée, et comment, en quelques années Nostalgie est devenue la radio francophone n°1. Et alors bien entendu, on a parlé d’optimisme et d’ondes positives.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Marc, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable !

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Shak & Kai c'est une marque de prêt à porter aux accents de sable chaud puisque l'univers de Shak & Kai tourne autour du surf et de l'océan. La particularité : les fibres sont recyclées, et Morgann veut proposer une circularité totale pour ses pièces. On a parlé de la façon dont il a vécu ses 5 années à Solvay comme ingénieur de gestion, comment il a rapidement senti que le monde ne tournait pas rond et pourquoi il  a décidé de se lancer directement dans l'entrepreneuriat en sortant de l'université.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Morgann, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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Maxime a fait Science Po, une école de commerce et l’ENA, rien que ça… Avec une carrière dans de grandes entreprises derrière lui, il savait au fond de lui qu’il irait un jour vers l’entrepreneuriat, c’est à la naissance de son fils qu’il a eu ce déclic, cette envie de créer une entreprise à impact positif. Aujourd’hui Bluedigo a permis de sauver 78 tonnes de déchets et plus de 300 tonnes de CO2. On a parlé de son parcours, de sa vision du monde, de l’avenir du secteur du mobilier dans un contexte post pandémie où les modes de travail ont fortement évolué, du besoin de faire de l’économie circulaire et des leviers pour y parvenir.. 

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Maxime, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable !

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Concrètement oui on peut se faire livrer des chaussures à vélo, mais pour acheminer des tonnes de denrées alimentaires ou de matières premières, ça devient plus compliqué. Alors, vous allez me dire, oui mais les gens n'ont qu'à acheter moins, ou plus local et du coup on transportera moins. Sauf qu'en réalité, quand on regarde les chiffres du transport de marchandise, il y a de quoi avoir le vertige. Rien que sur le trafic de conteneurs dans les ports, la banque mondiale affiche des statistiques de 800 millions de conteneurs transportés dans le monde en 2019, soit 4 fois plus qu'il y a 20 ans. Avec la crise sanitaire, l'e-commerce a aussi explosé, faisant forcément bondir le transport de marchandises. Du coup, pour traiter du sujet, j'ai voulu interroger des pros de la logistique, et plus précisément du transport multimodal. Car si on part du principe que ce n'est pas demain la veille que la quantité de marchandises transportées va décroitre, une solution pour réduire le nombre de camions, les émissions, et surtout optimiser le transport, c'est justement de réfléchir le transport autrement. Pour répondre à mes questions, j'ai invité sur le podcast Vincent Brassinne et Philippe Portier, les dirigeants de l'entreprise Novandi. Ils sont dans le transport multimodal depuis des générations. On a parlé des solutions, des innovations dans le secteur, du monde des bateliers, des enjeux, mais aussi de leur aventure entrepreneuriale.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Vincent et Philippe, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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On le sait, l'eau est une ressource plus que précieuse. C'est justement pour cette raison qu'Alexandre a eu besoin de créer SHAYP, une solution innovante et connectée qui utilise la data pour détecter les fuites d'eau. Ça peut paraître anodin, mais on parle de milliards de litres d'eau potentiellement sauvés grâce à la détection de fuites. Avec Alexandre on a parlé de son parcours d'entrepreneur, comment il a monté sa boite, comment il est parvenu à réorienter son business modèle, à lever 2 millions d'euros et ce qu'il a appris de cette aventure. Il faut savoir qu'Alexandre est ingénieur architecte spécialisé en architecture durable, on a donc abordé des questions très pratico-pratiques liées à la construction et à l'architecture, on a parlé d'énergie grise, d'économie circulaire, de biomimétisme, c'était absolument passionnant. 

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Alexandre, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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Vous verrez, Geoffroy n'est pas tombé par hasard dans ce milieu de l'économie circulaire et particulièrement celui des appareils électroniques puisqu'il a décidé de créer aSmartWorld après avoir travaillé et vécu plusieurs années en Afrique, où il a pu constater de ses propres yeux des effets des mines d'extraction de métaux rares, mais aussi du circuit pas toujours très net de l'import/export d'appareils électroniques. Avec Geoffroy on a parlé de son parcours pour en arriver à créer aSmartWorld, des enjeux, des challenges, des réussites, mais aussi de l'économie circulaire plus largement et de ses opportunités pour les entreprises. 

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Geoffroy, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

➡️ Contacter Geoffroy Van Hembeeck   

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Charles Edouard a 33 ans, est père de 3 enfants, et il est issu d'une famille d'entrepreneurs et d'agriculteurs. Après des études de gestion pendant lesquelles il a d'ailleurs étudié les business modèles de l'agriculture urbaine, il a décidé de reprendre une partie de la gestion de l'affaire familiale à l'âge de 27 ans. On a parlé de son parcours, de sa vision de l'agriculture, des projets qui sont en cours et qui vont venir, de la vraie recette pour faire un bon pain, des enjeux de notre monde et d'agro écologie. Une discussion passionnante qui j'espère vous inspirera !

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Charles-Edouard, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

➡️ Contacter Charles-Edouard Jolly   

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Dans cet épisode qui sonne le retour du podcast Business Impact pour 2021:

• je reviens sur le lancement du podcast
• je vous fais part de ce qui m'a le plus interpellé dans les échanges avec les invités de cette première saison, et à mon sens le point commun de chacun
• je partage les statistiques du podcast et mes intentions pour 2021

Pour mes intentions en 2021, c'est assez simple. Je veux continuer à vous proposer du contenu de qualité, chaque semaine, le mardi (avec éventuellement quelques breaks vacances pendant l'année), et augmenter de 20% le nombre d'écoutes du podcast chaque mois. 

Pour terminer, une fois de plus je tiens à vous remercier à être déjà si nombreux à écouter le podcast, c'est un véritable plaisir pour moi d'enregistrer chaque épisode et de rencontrer pour vous des invité·e·s passionnant·e·s.
Pour être informé de la sortie d'un épisode, le plus simple :

• vous abonner au podcast
• vous inscrire à la newsletter Business Impact (envoyée une semaine sur deux, le jeudi matin)
• me suivre sur les réseaux : Linkedin, Instagram et Facebook 

Et pour soutenir le podcast, rien ne vaut le partage autour de vous, et une petite note 5 étoiles sur iTunes Apple Podcast.

Encore merci, et à très bientôt pour la reprise des interviews.

Stéphanie 

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Celia est donc climatologue de formation et a débuté sa carrière comme chercheuse et plus particulièrement la paléoclimatologie, c'est-à-dire l'étude du climat passé, elle s'est du coup naturellement orientée vers la recherche dans le grand nord et l'étude des calottes glacières. Elle a fait de nombreuses expéditions dans le grand nord, de longues expéditions de plusieurs mois, pour récolter des informations encapsulées dans la glace. Il faut savoir qu'aujourd'hui on peut étudier le climat qu'il faisait il y a 800.000 ans , et même bientôt jusqu'à plus d'1 million d'années.

C'est lors d'une expédition pendant laquelle elle a du être évacuée en urgence que Célia a eu un déclic. Ce déclic c'était la frustration de réaliser que malgré la passion de tous ces chercheurs, le réchauffement climatique était toujours bel et bien présent et qu'elle voulait désormais consacrer son temps  trouver des solutions. Aujourd'hui Celia a décidé d'un changement de carrière en s'engageant dans l'association CO2 value qui travaille avec des industriels pour recycler le co2. Avec Celia on a parlé de son parcours, de ses recherches, et surtout des solutions. Ce que je retiens de notre c'est vraiment cet optimisme que Célia dégage en insistant que sur le plan scientifique il y a encore des solutions, et qu'on a une fenêtre de temps de 10 ans de devant nous pour agir !

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Célia, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! C'est le dernier épisode de cette première saison, j'ai adoré réaliser ces interviews et je vous remercie mille fois pour vos si nombreux retours sur le podcast, c'est un vrai plaisir de vous lire et de recevoir vos feedbacks, ça me touche beaucoup. Je vous donne rendez-vous pour une deuxième saison d'ici quelques semaines.

➡️ Contacter Célia Sapart   

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Forcément, à l'heure où les grands enjeux de notre monde sont d'ordre technologiques, et climatiques, comment ne pas se demander pourquoi et comment l'un impact l'autre ? Le numérique, c'est aujourd'hui 4% des émissions mondiales de gaz à effet de serre, soit plus que l'aviation. Si on ne fait rien pour plus de sobriété numérique, cette proportion grandira d'années en années, pour atteindre 8% des émissions mondiales en 2025 et 15% en 2030.

C'est au cours de sa carrière dans l'informatique pour des grands groupes qu'Olivier a pris conscience des impacts climatiques de sa profession. Il s'est formé au numérique responsable à l'université de la Rochelle et a décidé de réorienter sa carrière en conseillant les entreprises à réduire leur impact numérique. C'est en constatant finalement qu'il y a avait beaucoup de flou dans les impacts du numérique tant dans les médias, que dans les esprits de chacun, qu'il a eu besoin et envie d'aller encore plus loin en créant l'Institut belge du numérique responsable, à l'instar de son homologue français. Cet Institut a pour vocation de donner à ses membres les outils pour comprendre et vulgariser la notion de sobriété numérique, à travers des conférences, des formations, et de l'accompagnement.

Avec Olivier on a parlé du réel impact du secteur numérique, d'où venait finalement cet impact, de l'impact des data centers, du cloud, des données, du matériel. J'ai voulu savoir aussi à quoi ça pouvait ressembler l'éco-conception dans  le secteur du numérique, comment faire par exemple un site internet plus sobre, quels étaient les leviers pour les entreprises, pour les citoyens, et comment le politique pouvait aussi aider dans cette transition.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Olivier, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

➡️ Contacter Olivier Vergeynst   

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Concrètement, Ekoia c'est la première coque qui a été pensée pour renaître à l'infini. Elle est biosourcée, faite à partir de canne à sucre et de bouchons de Liège recyclés. Elle est consignée, ce qui signifie qu'Ekoia est responsable de la coque de sa conception jusqu'à ce qu'on en ait plus besoin, et elle est made in France, pensée et fabriquée au coeur de la Bourgogne.

J'ai découvert l'aventure d'Ekoia par hasard il y a 3 semaines sur Instagram. Ils étaient sur le point de lancer leur campagne de crowdfunding. J'ai immédiatement été séduite par le concept, par le design et le message véhiculé par la marque. J'ai d'ailleurs soutenu le projet et m'offrant une coque. Quelques jours après le lancement de leur campagne, ils avaient dépassé les 100%. Au moment de notre échange, ils avaient dépassé la barre des 600%! Un vrai succès, et la validation que le projet plait et trouve son marché. J'ai eu envie de savoir d'où était venue l'idée, comment ils avaient fait concrètement pour parvenir au produit, je me suis demandé aussi, après mes recherches, comment et à quel moment ces deux ingénieurs qui travaillaient ensemble dans un gros cabinet de conseil avaient choisi de tout quitter pour se lancer dans l'aventure. On a parlé du succès de leur campagne, du message véhiculé derrière ce produit, de leur vision du monde, de la manière dont ils ont réussi à trouver des partenaires de fabrication 100% français, comment ils ont embarqué le plasturgiste dans l'aventure, de la manière de lier le design dès le début de la conception et de ce qui les a  poussé à tout quitter pour se lancer dans l'entrepreneuriat.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Jean-Charles et à Maxime, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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La jeune entreprise va bientôt fêter ses 4 ans et malgré une année 2020 quelque peu chahutée, Skyfarms poursuit son développement et continue d’innover et de rendre la nature plus accessible aux personnes qui vivent en ville, notamment en proposant de commander en ligne via l’e-shop de la pépinière des outils, du terreau et des graines, de les faire livrer à vélo chez vous pour que vous puissiez faire vos travaux de jardinage. 

Avec Véronique, nous avons discuté du projet Skyfarms, en quoi il consiste et surtout, comment il est né. Véronique a rapidement ressenti l’envie d’entreprendre dans le secteur du développement durable, ayant un lien avec la nature. Véronique a étudié le droit, et ensuite construit une carrière dans le secteur juridique, d’une part en travaillant dans une start-up, ce qui lui a permis de voir comment se déroule la construction d’un business et d’un marché, d’autre part en travaillant dans une très grande entreprise, ce qui l’a amenée à prendre conscience du stress que pouvaient vivre de nombreux employés dans leur quotidien. À 29 ans, les planètes s’alignent pour Véronique. Elle s’inscrit à un startup weekend et rencontre son futur associé, Augustin, avec qui elle crée l’entreprise Skyfarms. Augustin a l’expérience horticole et Véronique apporte son expertise en gestion et en communication. 4 années plus tard, ils ont créé des potagers dans de nombreuses entreprises, ils ont créé une pépinière, alors qu’initialement ce n’était pas du tout prévu de faire du B to C, l’idée était de se limiter au B2B avec les potagers d’entreprise. On a discuté avec Véronique de son parcours, des bienfaits de la nature en entreprise, de ce que cela peut apporter aux équipes, et de sa vision de Skyfarms pour les prochaines années. devenue celle qu’elle est aujourd'hui, mais surtout celle qui est en train de se créer chaque jour.

J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Véronique, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! 

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Aujourd’hui, je vous propose un épisode gourmand, sucré et épicé à la fois avec Salvatore Iannello, CEO de la chocolaterie belge Galler. Alors, je vous préviens, Salvatore n’a pas sa langue dans sa poche, il dit les choses comme elles sont, avec honnêteté, franchise, indépendance et passion, ce qui rejoint finalement parfaitement les valeurs de la marque Galler.

Si j’ai voulu interroger Salvatore dans le podcast c’est pour 2 raisons :
1/ par pur chauvinisme, puis je suis originaire de la région liégeoise et que le chocolat Galler est aussi un chocolat liégeois
2/ parce que je savais qu’il avait vécu une expérience quelque peu atypique en partant faire le tour du monde à la voile pendant 3 ans juste après avoir quitté la direction de Galler et juste avant d’y revenir.

Après des études en gestion, Salvatore a démarré sa carrière dans l’audit. Avec son profil de financier mais aussi sa grande soif de liberté, Salvatore a rapidement orienté sa carrière vers l’entrepreneuriat. C’est ainsi qu’il y a 20 ans, il s’est retrouvé conseiller financier indépendant pour la Chocolaterie Galler. De fil en aiguille, il se retrouve directeur, il prend des parts dans l’entreprise, la fait grandir et progresser à l’international et finit par revendre ses parts quelques années plus tard pour réaliser un rêve … celui de partir en bateau à la voile, et de naviguer dans le monde entier. Il partira en mer pendant 3 ans. À son retour, la chocolaterie se porte mal. Il resent au fond de lui le besoin et la nécessite de ne pas laisser tomber l’entreprise, celle qui lui avait permis de réaliser son rêve. Il revient à la tête de l’entreprise, pour lui donner une fois de plus l’énergie nécessaire pour la remettre sur pied. Au delà de la relance, Salvatore revient de son long voyage en mer avec le profond besoin d’alignement pour l’entreprise autour de l’environnement et de l’humain. Cela se traduit par un nouveau branding pour la marque, mais aussi un autre mode de gouvernance. Avec Salvatore nous avons parlé de son parcours chez Galler, de sa vision, de la manière dont il a évolué personnellement et comment concrètement la Chocolaterie est devenue celle qu’elle est aujourd’hui, mais surtout celle qui est en train de se créer chaque jour.

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

➡️ Contacter Salvatore Iannello   

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Dans l’épisode du jour, on va parler d’économie circulaire, de plastique recyclé, d’impression 3D et …. de lunettes de soleil ! Je vous donne rendez-vous avec avec Sebastiaan De Neubourg, qui est le fondateur de la marque de lunettes de soleil 100% circulaire Yuma Labs. Si l’épisode vous a plu n’hésitez surtout pas à lui faire savoir, directement via Linkedin, et aussi à me le faire savoir via mes réseaux sociaux, ça lui fera très plaisir et à moi aussi.

Si j’ai voulu inviter Sebastiaan dans le podcast Business Impact, c’est parce qu’on se connaît depuis maintenant quelques années, environ 6 ans, et déjà à l’époque, j’étais intriguée par l’avant-gardisme que Sebastiaan proposait avec des lunettes de soleil imprimée en 3D, avec des matériaux recyclés et avec une réelle démarche circulaire puisque lorsque vous n’utilisez plus vos lunettes, tout est prévu pour que vous puissiez les renvoyer à la source, gratuitement, pour en refaire de nouvelles lunettes. Il faut savoir que c’est la seule entreprise au monde, qui imprime en 3D des lunettes en plastique recyclé. J’ai remarqué au fil des années que la marque se développait toujours aussi bien, que la proposition de valeur restait identique, si pas plus forte, et je me suis toujours demandé comment, concrètement, cela se passait en coulisse. 

On a parlé de son parcours d’entrepreneur, de ses succès mais aussi des difficultés rencontrées, on a parlé de financement, du vif succès de sa dernière campagne de crowdfunding dépassée de 200% en 48h, on a parlé de sa vision du monde, de son parcours, de biomimétisme, de plastique recyclé et de la manière de faire de l’économie circulaire et d’innover quand on a beaucoup d’idées, d’envies et qu’on est une petite entreprise.

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

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Si l’épisode vous a plus n’hésitez surtout pas à lui faire savoir à directement via Linkedin, et aussi à me le faire savoir via mes réseaux sociaux, ça lui fera très plaisir et à moi aussi.

Si j’ai voulu interviewer François dans le podcast Business Impact, c’était pour deux raisons. Premièrement, je voulais savoir pourquoi François avait une envie débordante de faire bouger les lignes en matière d’enjeux climatiques, à travers son cabinet d’avocats et sa profession. D’autre part je voulais savoir comment concrètement il voyait des actions possibles dans son métier.

François a prêté serment le 19 décembre 1989…. Autant vous dire qu’il en connait un rayon avec plus de 30 ans de métier d’avocat derrière lui ! Avec François on a parlé de son parcours, de ce qu’il a mis en place concrètement dans son cabinet pour entamer une démarche durable, comment et pourquoi il avait repris des études récemment et terminé avec brio un master en management environnemental après plus de 30 ans de métier, on a parlé des freins et des leviers rencontrés par les PME pour démarrer une démarche environnementale, on a parlé du bilan carbone du cabinet, de ce qui est le plus émetteur de gaz à effet de serre, et de sa vision de la profession d’avocat, métier vieux comme le monde et comment le métier s’adapte, ou non, dans le monde d’aujourd’hui.

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

➡️ Contacter François Boden   

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Si l’épisode vous a plus n’hésitez surtout pas à leur faire savoir à directement via Linkedin, et via les réseaux sociaux d'Usitoo, et à me le faire savoir en laissant une petite note 5 étoiles particulièrement sur Apple Podcast et en le partageant autour de vous. Et si vous aimez le concept et l'entreprise Usitoo, vous avez l'opportunité d'investir et de devenir actionnaire de l'entreprise jusqu'au 20 décembre, via un crowdfunding ouvert à toutes et à tous.

Vous verrez, Fred et Xavier sont deux personnalité remarquables, tant par leur volonté que par leur vision du monde. Tous deux ingénieurs, ils ont débuté leur carrière de façon plutôt classique, Fred comme ingénieur dans les énergies, Xavier dans le monde de la technologie. Assez rapidement, ils ont choisi de quitter le monde de l’entreprise classique pour créer leur propre business dans le domaine de l’entrepreneuriat durable. Fred et Xavier ont d’abord collaboré ensemble sur des missions avant d’avoir l’idée de révolutionner la manière dont on consomme les objets du quotidien et de créer une plateforme de location pour les particuliers appelée Usitoo. Le nom Usitoo vient de l’anglais « use it too ». 

Leur rêve est de rendre accessible au plus grand nombre les objets du quotidien dont on a finalement besoin seulement 2 à 3 fois par an, à un prix très attractif, en le louant plutôt qu’en le possédant. Grâce à leur expérience dans la mesure d’impact environnemental, ils offrent à la fois une autre manière de consommer les objets, mais ils chiffrent aussi en CO2 les gains de la location. Par exemple, un objet loué plutôt qu’acheté économie 279 kg de CO2. La logistique et le marketing sont deux facteurs clés de succès d’une telle initiative. D’une part, il faut rendre le processus de location simple, facile et efficace pour le client, d’autre part, le challenge est de rentre sexy la location d’un objet plutôt que sa possession. 

Dans cet épisode on a abordé leur parcours respectifs, pourquoi ils avaient eu envie de lancer ce concept, comment d’un point de vue purement marketing ils ont réfléchi et réfléchissent encore à être les plus impactants, comment ils ont réussi à obtenir un catalogue de plus de 1000 articles disponibles, des centaines de clients satisfaits, on a parlé de business modèle, de finances, et de rentabilité derrière un tel modèle. On a aussi parlé de leur vision du monde et de l’avenir, et de l’importance des entreprises à créer de nouveaux modèles économiques.

J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. 

➡️ Contacter Xavier Marichal   

➡️ Contacter Frédéric Chomé  

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