Fabien Thuner représente la troisième génération du groupe automobile genevois Autobritt. Mais avant d’en prendre la direction, il a nettoyé des voitures, cherché des sponsors pour financer ses saisons de compétition, étudié l’ingénierie automobile, vendu des véhicules et dirigé progressivement ses premières équipes.

En 2022, il reprend les rênes de 125 collaborateurs. Son père reste présent. L’entreprise doit évoluer. Et l'industrie automobile entre elle-même dans une période de transformation profonde.

Alors comment trouver sa place sans effacer les générations précédentes ? Comment construire sa légitimité quand on est « le fils de » ? Jusqu’où rester proche du terrain quand on devient dirigeant ? Et comment préparer une entreprise historique à un métier dont personne ne connaît encore exactement le modèle économique de demain ?

On parle de transmission familiale, leadership, management, pression, sport automobile, électrification, expérience client et transformation. Avec une philosophie qui résume assez bien Fabien : la direction doit être au service de ceux qui sont au front, pas l’inverse.

Un épisode très terrain sur ce qui se passe après qu’on vous a transmis les clés.

🎙️ La Table de Seb : des conversations sur l’entrepreneuriat, le leadership et l’humain, sans langue de bois.

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Pour ce nouvel épisode de La Table de Seb, je reçois Laetitia Delculee, directrice des opérations chez Kugler Bimetal. Elle me raconte plus de 20 ans passés dans l’industrie, des grands groupes internationaux à la PME suisse, avec tout ce que le rôle de dirigeant comporte de décisions difficiles, de responsabilités et de remises en question. On parle de management, de confiance, de transformation industrielle, de plans sociaux, de concurrence internationale, d’investissement, mais aussi de la place d’une femme dans un univers encore très masculin. Et derrière tous ces sujets, une conviction revient : on peut être exigeant, prendre des décisions difficiles et rester profondément humain.

Une conversation très terrain sur ce que diriger veut réellement dire quand les décisions ne restent pas dans un PowerPoint.

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Dans cet épisode de La Table de Seb, Sébastien Vandenbergh reçoit Xavier Wargnier, entrepreneur, fondateur des Sommets et d'Ateliers HeritageBike.

Ensemble, ils reviennent sur son parcours, son enfance dans une famille d'entrepreneurs, la création de plusieurs entreprises, l'industrie française, le Made in France, le luxe, l'innovation et la manière dont les dirigeants peuvent construire des organisations plus robustes, sans perdre de vue l'humain.

Une conversation sincère qui invite à prendre du recul sur nos certitudes autour de la réussite, de la croissance et de la performance.

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Dans cet épisode de La Table de Seb, Sébastien Vandenbergh reçoit Rebecca Hababou, entrepreneure, consultante en hôtellerie-restauration avec Malipa, associée de l'établissement Chez Jean-Luc à Genève et animatrice du podcast Qui Vive.

Ensemble, ils parlent sans filtre de ce que l'on montre rarement : la réalité de l'entrepreneuriat, les responsabilités qui l'accompagnent, le management, l'expérience client, l'hôtellerie, le leadership et la difficulté de construire une entreprise fidèle à ses valeurs.

Rebecca partage aussi son regard sur les cultures d'entreprise, les environnements de travail toxiques, la place de l'humain face aux nouvelles technologies et les idées reçues qui entourent encore le métier d'entrepreneur.

Une conversation sincère, lucide et profondément humaine, qui invite à regarder l'entrepreneuriat autrement : non pas comme une promesse de liberté, mais comme un engagement envers les autres et envers soi-même.

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Dans cet épisode, Mickaël Ricquart,coach de dirigeants et fondateur de Puuulse,partage plus de 15 ans d'expérience auprès des dirigeants et managers.

Nous parlons de confiance en soi, de délégation, de culture d'entreprise, de recrutement, de burn-out et des habitudes qui permettent de construire une performance durable.

Un épisode riche en conseils concrets pour tous ceux qui dirigent des équipes ou qui veulent entreprendre.

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Pourquoi autant d’acquisitions échouent-elles?

Comment savoir quand vendre?

Que devient un dirigeant après avoir vendu sa société?

Une conversation profonde, concrète et lucide sur l’entrepreneuriat, les associés, la valeur d’une entreprise et le facteur humain derrière chaque deal.

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Entre échec, reconstruction et innovation pédagogique avec 42 Lausanne, il remet en question le rôle du diplôme, de l’apprentissage et de l’humain dans un monde en mutation.

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Dans cet épisode de La Table de Seb, podcast dédié au leadership et à l’esprit entrepreneurial, je reçois Laurent Chiabaut, président de Supair, entreprise spécialisée dans l’équipement de parapente et la sécurité en vol libre.

Entré comme stagiaire, il évolue pendant 27 ans au sein de l’entreprise jusqu’à en prendre la présidence. Il partage les réalités du leadership dans un sport extrême, la gestion du risque, l’innovation au service de la sécurité et les décisions stratégiques qui façonnent la croissance d’une PME.

Nous abordons:

• Construire une carrière sur le long terme
• Grandir dans une organisation et en prendre la direction
• Leadership en environnement à risque
• Innovation et responsabilité
• Passion et stratégie entrepreneuriale

Un échange concret pour celles et ceux qui veulent bâtir une trajectoire durable, allier vision long terme et prise de responsabilité.

🎧 Suivez La Table de Seb pour découvrir d’autres parcours de dirigeants et d’entrepreneurs.

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Ingénieur en énergétique du bâtiment, spécialisé dans l’efficacité énergétique des systèmes thermiques, Maël nous partage son parcours et la vision derrière Dyneo: allier écologie et économie d’énergie à l’échelle du territoire, tout en luttant concrètement contre le changement climatique.

Il nous parle aussi de l’utilisation de l’intelligence artificielle pour optimiser les systèmes énergétiques et rendre ses solutions encore plus efficaces et durables.Un échange passionnant sur innovation, leadership, développement d’entreprise et impact environnemental, qui montre que technologie et durabilité peuvent avancer main dans la main.

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À travers ses récits, il partage ses expériences de vie, ses voyages et les rencontres qui ont façonné sa vision du monde.

Entre anecdotes marquantes, émotions sincères et réflexions profondes, Ismaël nous invite à porter un autre regard sur la vie: plus curieux, plus engagé, plus authentique.

Un échange inspirant autour de la quête de sens, du rapport à soi et de la valeur du partage dans un monde en perpétuel mouvement.

Un épisode qui donne envie de ralentir, s’écouter et se reconnecter à l’essentiel, à travers le regard d’un homme qui transforme chaque aventure en leçon de vie.

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Dans ce 3e épisode de La Table de Seb, j'échange avec Tancredi Pascale, CEO de Jaya Prosecco, sur les secrets pour créer une identité forte, transformer une vision en stratégie gagnante et relever les défis d’un marché exigeant.

Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent penser différemment et se démarquer!

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Au programme 👇

• Comment la respiration et la pleine conscience transforment notre quotidien.
• La gestion du stress et le maintien du focus dans les moments de forte pression.
• Le rôle du sport et de l’apnée dans l’équilibre personnel et professionnel.
• Une plongée dans l’état d’esprit d’un champion qui allie performance, sérénité et transmission.

Un échange inspirant qui mêle performance, sérénité et leadership, idéal pour les entrepreneurs, managers, sportifs et tous ceux qui souhaitent mieux se connaître et s’épanouir 🌟.

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La Table de Seb, le podcast où l'on repousse les limites du business et de l'entrepreneuriat avec authenticité et un brin d'humour.

Ce format unique mélange sport, innovation et gastronomie, dans l'unique but de vous inspirer!

La Table de Seb, un podcast de Sébastien Vandenbergh. Produit et réalisé par Mosh l'Agence.

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Ce format unique mélange sport, innovation et gastronomie, dans l'unique but de vous inspirer. C'est un espace où la passion pour l'entrepreneuriat rencontre le plaisir de l'aventure et de la découverte culinaire.

Dans ce tout premier épisode, je m’entoure de deux leaders incroyables: Fabio Monte de QoQa et Boris Siegenthaler d'infomaniak | The Ethical Cloud.

Après une petite rando en montagne, on se retrouvera autour d’une fondue et d’un bon vin pour parler entrepreneuriat, management, vision et de ce qui fait la force d’une équipe gagnante.

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Yannick nous dévoile sa passion et son quotidien à deux roues pour se rendre au travail. 🙌

🎧 Bonne écoute

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Dans cet épisode inaugurale, plongeons ensemble dans l'univers captivant du BoatCast et bien plus encore ! Découvre les dernières nouveautés, sois aux aguets pour tous les événements à venir 🚀 Reste connecté ! 🎙️

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