Moi, discrètement, je vérifie son profil : 514 connexions, pas un post depuis 3 mois, le dernier : 5 likes.

Cette anecdote m'a fait réfléchir : pourquoi certaines personnes restent-elles coincées au sommet de la montagne de la stupidité ? Pourquoi cette surconfiance qui les empêche de voir leurs propres limites ?

Dans ce deuxième épisode sur l'effet Dunning-Kruger, je vous présente mon hypothèse : le triangle infernal.

Trois ingrédients qui, lorsqu'ils se combinent, créent les habitants permanents de cette montagne :

1️⃣ L'absence d'humilité intellectuelle - ces personnes surestiment ce qu'elles savent, refusent de dire "je ne sais pas", et n'ont souvent jamais vraiment pratiqué ce dont elles parlent.

2️⃣ Le besoin obsessionnel de statut social - une quête qui prend le pas sur toutes les autres motivations, où admettre son ignorance équivaut à perdre du prestige.

3️⃣ Le déficit d'empathie - l'incapacité à vraiment écouter les autres et à percevoir les signaux sociaux qui indiqueraient qu'on est à côté de la plaque.

Cet épisode est pour vous si :

• Vous vous demandez comment gérer la surconfiance dans vos équipes

• Vous voulez comprendre les mécanismes qui maintiennent certaines personnes dans l'illusion de compétence

• Vous cherchez à créer des environnements où l'humilité intellectuelle devient un atout

Je suis Sophie FRANTZ, la joyeuse hôte du podcast Les Intelligences Collectives.

Je vous accompagne dans vos projets d'intelligence collective et de développement d'entreprise. Forte de 20 ans d'expertise en marketing, je mets mes compétences au service de vos dynamiques organisationnelles .
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Pendant que l'expert.e au fond de la salle n'ose pas ouvrir la bouche ?

Bienvenue dans l'effet Dunning-Kruger.

En 1995, McArthur Wheeler braque une banque le visage enduit de jus de citron. Il pense être invisible aux caméras. Quelques heures plus tard, il est arrêté, stupéfait : "Mais j'ai mis le jus de citron !"

Cette histoire a inspiré une découverte majeure : les personnes les moins compétentes surestiment leurs capacités. Les vrais experts, eux, doutent constamment.

Dans cet épisode, vous allez comprendre :

✅ Le "double fardeau" de l'incompétence
✅ Pourquoi 46% des hommes pensent pouvoir faire atterrir un avion
✅ La courbe de l'apprentissage (du pic de confiance à l'expertise)

Et surtout, comment utiliser cette connaissance pour :

→ Structurer vos réunions (et donner la parole aux bonnes personnes)
→ Valoriser votre expertise (en révélant la complexité invisible)
→ Sortir du syndrome de l'imposteur

20 minutes pour changer votre rapport aux intelligences collectives.

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Dans cet épisode, je décortique ce qui s'est vraiment passé dans nos cerveaux pendant cette période fascinante.

Vous allez découvrir :

• Comment l'amygdale prend le contrôle de notre cerveau en situation de peur et court-circuite notre capacité de réflexion

• Pourquoi la panique individuelle devient si rapidement un mouvement collectif grâce à la contagion émotionnelle

• Comment les algorithmes et l'intelligence artificielle exploitent nos émotions pour capter notre attention et créer de la polarisation

• Et surtout : comment reprendre le contrôle en comprenant ces mécanismes et en cultivant de vraies émotions de terrain

Parce que comprendre comment fonctionne la panique collective, c'est déjà se donner les moyens de ne plus la subir.

Un épisode pour tous ceux qui veulent comprendre les dynamiques de foule, la manipulation émotionnelle, et reprendre le pouvoir sur leurs décisions.

📩 Pour aller plus loin : Recevez mes analyses sur l'intelligence collective et le marketing chaque semaine dans ma newsletter : https://sophiefrantz.substack.com/p/coming-soon

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Tout commence par une anecdote personnelle lors d'une réunion de mon association.
Alors que je pensais avoir réussi à mobiliser tout le monde pour de nouveaux groupes de travail, un jeune membre me fait remarquer que les anciens ne se sont pas inscrits.
Cette observation m'amène à vous expliquer pourquoi cette réaction était parfaitement prévisible... et normale !

Dans cet épisode, vous découvrirez :
• Ce que sont les seuils d'activation et comment ils influencent nos décisions
• Pourquoi nous avons tous des seuils différents selon les contextes
• Le rôle crucial de "l'énergie de contexte" pour faire baisser les résistances
• Comment la joie collective peut transformer notre disposition à agir (exemple des JO Paris 2024)
• Mes conseils pratiques pour réussir vos transformations d'équipe

Si vous êtes manager, dirigeant ou porteur de projets, cette compréhension des dynamiques humaines peut faire la différence entre l'échec et le succès de vos initiatives.
Je vous explique comment adapter votre approche à chaque profil et créer les conditions émotionnelles favorables au changement.

Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent allier patience, bienveillance et efficacité dans leurs projets de vente ou transformation !

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Saviez-vous qu'il suffit de 30 personnes pour déclencher une Ola dans un stade de 80 000 spectateurs ?

Dans cet épisode, je vous emmène dans les gradins des JO 2024 pour décrypter un phénomène fascinant : comment les émotions se propagent dans une foule et surtout, comment utiliser ces mécanismes à votre avantage.

Ce que vous allez découvrir :
✅ Le phénomène de la contagion émotionnelle : pourquoi certains mouvements prennent et d'autres non

✅ La règle des 25% : le seuil magique pour faire basculer n'importe quel groupe (basé sur les travaux de Mark Granovetter)

✅ Contagions simples vs complexes : comprendre les deux mécaniques de propagation

✅ Mes applications marketing : comment identifier et activer votre masse critique

Pourquoi écouter cet épisode ?
Pour comprendre qu'il n'est pas nécessaire de convaincre tout le monde pour créer du mouvement. Parfois, quelques personnes engagées suffisent à entraîner les autres. Je vous explique comment repérer et cultiver cette dynamique.

Parfait pour : managers, entrepreneurs, et tous ceux qui veulent comprendre les leviers invisibles de l'influence collective.

De la Ola aux transformations d'entreprise, découvrez les secrets de la contagion positive ! 🎧😀
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Qu'est-ce qui différencie vraiment une foule d'un groupe ?
Et surtout, que devient notre individualité quand nous nous fondons dans la masse ?

Dans ce premier épisode de la saison 6, je décortique un phénomène fascinant : comment nous passons du "JE" au "NOUS" : parfois pour le meilleur, parfois pour le pire.

Au programme :
- Foule vs Groupe : les définitions qui changent tout
- Le mécanisme du moutonnisme : quand la peur nous transforme en moutons
- L'équation fatale : Peur → Irrationalité → Perte de diversité → Bêtise collective
- Mon regard d'experte marketing : comment les marques exploitent nos peurs collectives

Pourquoi j'ai voulu traiter ce sujet ?
Parce que je suis convaincue que comprendre ces dynamiques, c'est reprendre le pouvoir sur nos décisions.
Black Friday, réseaux sociaux, mouvements de panique... je vous explique comment nous tombons tous dans ces pièges !

Mais attention : je vous montre aussi que la foule peut être une force positive extraordinaire.
D'ailleurs, dans le prochain épisode, j'explorerai justement "la joie contagieuse" !

Je recommande cet épisode si vous êtes : manager, dirigeant, ou simplement curieux de décrypter les mécanismes invisibles de nos comportements collectifs.

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Je vous retrouve aujourd'hui pour un épisode particulier : celui qui marque la fin de ma 5ème saison de podcast sur l'intelligence collective. Après 35 000 écoutes et 5 années d'exploration passionnante, je prends le temps de faire le bilan de cette aventure humaine extraordinaire.

Dans cet épisode, je partage avec vous ma gratitude pour toutes les rencontres incroyables que ce podcast m'a offertes. Je vous raconte aussi mes apprentissages sur le podcasting, les défis techniques, les doutes, mais surtout cette joie immense d'apprendre avec vous et pour vous.

Mais surtout, j'ai une grande nouvelle à partager : l'évolution de ma ligne éditoriale pour la saison 6.

Je reste profondément convaincue que l'intelligence collective est la clé pour relever les défis de notre époque. Mais j'ai décidé d'ajouter une nouvelle dimension à mes réflexions : l'exploration des dynamiques collectives sous l'angle des mécanismes de décision, actions et persuasion.

Pourquoi ce tournant ?
Parce que nos dynamiques collectives actuelles "partent un peu en cacahuète" et qu'il est urgent de comprendre les leviers invisibles qui influencent nos comportements de groupe.
En tant que marketeuse experte, je veux vous partager une autre lecture des intelligences ET des bêtises collectives.

La saison 6 prendra la forme d'une mini-série de 15 épisodes solos où j'explorerai les mécanismes des dynamiques de foule, l'impact des mots sur nos comportements collectifs, et les stratégies de transformation positive des organisations.
Le premier épisode de cette nouvelle saison, sera consacré à "La Foule" : comment elle nous transforme, comment les émotions y circulent, quelles mécaniques s'y jouent.

C'est un nouveau départ pour moi, j'appréhende un peu, j'espère que ce nouveau format vous plaira !

De mon côté, je continuerai à faire de mon mieux pour synthétiser, transmettre et partager. Je compte vous offrir une saison 6 forte et sincère, utile à tous les managers, dirigeants et personnes passionnées par l'humain et les dynamiques de groupe.
Parce que comprendre ces mécanismes, c'est se donner les moyens d'agir positivement sur notre monde.

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Et si on réapprenait à faire ensemble ?

Dans cet épisode, je reçois Hugo Paul, explorateur de communautés et auteur du livre Faire tribu. Pendant un an, Hugo a traversé monastères, écoles dans la forêt, peuples autochtones ou encore lieux d’accueil pour personnes exilées… avec une seule question : comment créer des collectifs vivants et durables ?

Ensemble, on a parlé de :
- La crise du “nous” et du recul de notre capacité à coopérer,
- L’importance des rituels pour créer l’habitude de la relation,
- Ces espaces (temps et lieux) qu’il faut rouvrir pour faire lien,
- Le rôle essentiel de la membrane pour construire des ponts entre communautés,
- Et de leadership partagé, celui qui permet à chacun·e de prendre sa place.

Un épisode riche et profondément inspirant pour tous ceux qui croient à la puissance du collectif… mais qui savent qu’elle ne se décrète pas : elle se construit.

🎧 Belle écoute !
Et si l’épisode vous parle, pensez à le partager 🙏

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👋 Je suis Sophie Frantz, consultante et hôte du podcast Les Intelligences Collectives.
J’explore les dynamiques de groupe, les leviers de coopération… et parfois aussi ceux de la manipulation.
Pour en savoir plus sur mon travail, n'hésitez pas à me suivre sur Linkedin

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Audrey Lépicier Community Builder chez Wudo, autour du livre Sapiens de Yuval Noah Harari, un ouvrage fascinant qui nous plonge dans l’histoire de l’humanité sous un prisme original : notre capacité unique à coopérer grâce aux récits collectifs.

Au programme de cet épisode :
✔️ La révolution cognitive : le superpouvoir de Sapiens ?
Il y a 70 000 ans, Homo Sapiens a développé un atout clé : un langage complexe qui lui a permis de collaborer à grande échelle. Mais pourquoi nous et pas les autres espèces humaines ? Quel est l'impact de cette révolution ?

✔️ Les mythes qui façonnent nos sociétés : des religions à l’argent
Harari nous montre que les plus grandes structures qui organisent nos vies – nations, religions, entreprises, monnaie – ne sont en réalité que des fictions collectives. En quoi ces récits sont-ils si puissants et pourquoi continuons-nous d’y croire ?

✔️ Coopérer pour le meilleur… et pour le pire
Si notre capacité à collaborer a permis des avancées incroyables, elle a aussi eu des conséquences destructrices : disparition des autres espèces humaines, guerres, exploitation des ressources… Jusqu’où cette intelligence collective peut-elle nous mener ?

✔️ Et si nos croyances régissaient totalement notre monde ?
Harari va encore plus loin en expliquant que même les droits de l’homme ne sont qu’une construction sociale. Que se passerait-il si, du jour au lendemain, nous cessions d’y croire ? Une réflexion vertigineuse sur la manière dont nos imaginaires façonnent la réalité.

Ce livre m’a profondément marquée, et j’espère que notre discussion vous donnera envie de le (re)découvrir sous un nouvel angle.

🎧 Bonne écoute !

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Dans un monde où les débats tournent à l’affrontement, où les réseaux sociaux favorisent la réaction plutôt que l’écoute, j’ai voulu comprendre ce qu’il nous arrive. Pourquoi ne savons-nous plus dialoguer ? Et surtout, comment y remédier ?

Pour en parler, j’ai invité Valérie Gauthier, chercheuse au MIT et professeure à HEC. Elle nous explique pourquoi le dialogue véritable est en danger et comment nous pouvons le réapprendre.

Elle partage avec nous sa méthode "Savoir-Relier", utilisée en entreprise et en organisation, ainsi que son jeu "Dialog'", conçu pour nous aider à retrouver une communication authentique.

[07:10] - Débat, discussion, dialogue : pourquoi avons-nous tout mélangé ?
« Le dialogue, ce n’est ni un débat où l’on cherche à gagner, ni une simple conversation. C’est un espace structuré qui lève les biais cognitifs et permet de construire ensemble. »

[15:58] - Pourquoi nous ne savons plus dialoguer ?

« Nos sociétés se polarisent. On préfère imposer son point de vue plutôt que d’écouter. Résultat : on ne construit plus ensemble, on s’oppose. »

[18:43] - Réseaux sociaux et communication instantanée : le grand danger
« La rapidité des échanges nous empêche d’écouter réellement. On ne cherche plus à comprendre, mais à réagir. »

[25:32] - Comment restaurer la confiance et la coopération grâce au dialogue ?
« Un dialogue réussi crée un espace sécurisé où chacun peut être soi-même sans crainte d’être jugé. C’est la clé d’une intelligence collective efficace. »

[34:10] - Réapprendre à dialoguer grâce au jeu
« Comprendre une posture, c’est bien, mais la pratiquer, c’est mieux ! Le jeu "Dialog'" permet de s’entraîner de manière ludique et naturelle. »

Un épisode qui m’a profondément marquée et qui, j’en suis sûre, vous donnera des clés précieuses pour mieux échanger, coopérer et construire ensemble.

Pour en savoir plus sur Valérie Gauthier :

Retrouvez-la sur son Linkedin

Ou commandez le jeu dialog'

Et si vous avez des questions sur le marketing de l'engagement, comment faire de vos clients et collaborateurs les véritables partenaires de votre croissance, contactez-moi pour en discuter.

Mon mail: sophie@co-marketons.fr

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Ensemble, nous avons exploré en profondeur :le leadership participatif etle modèle Cynefin.

[01:39]

Le leadership participatif, tel qu'elles le décrivent, est bien plus qu'une posture. C’est un cadre où les leaders créent les conditions propices à l’expression des idées de chacun, tout en restant clairs sur la manière dont les décisions sont prises. Nous avons parlé des qualités essentielles d’un leader participatif, telles que l’humilité, la curiosité, l’ouverture et la confiance, ainsi que des défis liés à la responsabilisation des collectifs.

[19:17] Ensuite, Laure nous présente lemodèle Cynefin, un cadre d’aide à la décision qui aide à naviguer entre descontextes simples, compliqués, complexes ou chaotiques.

Ce modèle permet d’adapter les méthodes de travail selon la nature du problème, avec un focus particulier sur l’expérimentation et le prototypage lorsqu’on évolue dans des environnements incertains.

C'est passionnant !

Et ultra-concret grâce à leurs retours d'expérience. Merci Laure et Valérie.

✨Ressources mentionnées :

• Le modèle Cynefin de Dave Snowden

• Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

• La théorie U d’Otto Scharmer

Si vous souhaitez explorer ces approches en profondeur, n’hésitez pas à suivre les infos sur leurs séminaires !
Infos :seminairesaopl.com

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On en entend souvent parler, mais sait-on vraiment comment l’utiliser efficacement ? Plus qu’un simple échange entre pairs, le "co-dev" repose sur une méthodologie précise et structurée.

Je vous propose d’explorer ensemble :
✅ L’histoire et la création de l’outil
✅ Les moments clés pour l’utiliser
✅ Les 6 étapes essentielles d’une séance :

✅ Les bonnes pratiques et pièges à éviter en tant que facilitateur

Le co-dev, c’est bien plus qu’un simple échange entre pairs : c’est une démarche d’apprentissage croisé, d’écoute et de transformation. Un cercle de co-développement bien animé permet aux participants d’évoluer, de prendre du recul et d’ouvrir le champ des possibles.

Découvrez les 6 étapes dans cet épisode :

1️⃣ L’exposé du client (celui qui apporte une problématique)

2️⃣ La clarification par des questions ouvertes

3️⃣ Le contrat où le client précise son besoin d’aide

4️⃣ La consultation avec les apports et retours des participants

5️⃣ La synthèse par le client et son plan d’action

6️⃣ Le feedback sur la séance et les apprentissages collectifs

🔍Et si le sujet vous passionne, je vous recommande chaudement mon entretien avec Claude Champagne, co-fondateur de la méthode, dans l’épisode 26. Une leçon d’humilité et d’ouverture que je n’oublierai jamais !

------------------------------------------------------------- 💡 Je suis Sophie Frantz, passionnée d’intelligence collective et de facilitation. Si vous aimez ce podcast, n’hésitez pas à le partager et à laisser un commentaire !

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Je suis Sophie Frantz, formatrice et facilitatrice en Intelligence collective et je vous présente : : les 6 chapeaux de Bono.

Un outil qui invite à explorer une problématique sous différents angles grâce à des "postures de pensée" symbolisées par des chapeaux colorés (neutralité, émotion, pessimisme, optimisme, créativité, organisation).

Les 4 étapes de l'épisode :

Pourquoi utiliser les chapeaux de Bono ? Je vous explique dans quels cas je trouve cet outil particulièrement utile pour débloquer des situations figées ou stimuler la créativité quand l'équipe est en panne d'idées.

Un peu d’histoire : je reviens sur l’origine de cette méthode, imaginée par Edward de Bono, spécialiste de la pensée latérale.

Le déroulé de l’atelier : je détaille chaque étape, du chapeau de la neutralité à celui de la créativité, avec des conseils précis pour créer une dynamique engageante et constructive.

Mes recommandations pratiques : je partage mes astuces pour garantir le succès d’un atelier, de la posture du facilitateur à l’importance du cadre et de la gestion des idées « folles ». Je vous donne aussi des points de vigilance pour éviter que l’exercice devienne trop ludique au détriment du résultat final.

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Si vous souhaitez approfondir ou partager vos expériences, n'hésitez pas à me contacter sur ⁠LinkedIn⁠.

J’espère que cet épisode vous inspirera et enrichira vos pratiques collaboratives. Bonne écoute !

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Ensemble nous explorons l’application du design thinking à la pédagogie et à la formation professionnelle.

Un échange riche qui relie innovation, apprentissage collaboratif, et intelligence collective pour imaginer des pratiques concrètes et impactantes.

Les temps forts de cet épisode :

1. Introduction et parcours de Cécile Golfier (00:01:00)
   🥳)

   En choisissant le son n°2 😉, Cécile partage son parcours: de ses expériences professionnelles variées à sa reconversion en facilitatrice et formatrice. Elle décrit comment son passage au Japon et sa découverte du design thinking ont influencé sa vision de la pédagogie.

2. La différence entre formation classique et facilitation des apprentissages (00:07:30)
   Cécile explique pourquoi elle privilégie l’approche de facilitation, qui met l’intelligence collective au cœur des apprentissages, en favorisant la co-création et les échanges entre apprenants.

3. Présentation des étapes clés du design thinking (00:15:00)
   Un focus sur les cinq phases du design thinking (immersion, définition, idéation, prototypage, et test) et comment cette méthode collaborative peut transformer la conception de formations professionnelles.

4. Cas pratique : intégrer le design thinking dans une formation (00:21:50)
   Cécile partage un exemple concret d’atelier de co-création avec des formateurs internes, démontrant comment le design thinking favorise des solutions concrètes et immédiatement applicables.

5. Les enjeux de l’intelligence collective et les retours d’expérience (00:32:05)
   Discussion sur l’impact des dynamiques collectives en formation et comment elles permettent d’accélérer l’apprentissage tout en renforçant le transfert des compétences dans un contexte professionnel.

Cet épisode illustre comment le design thinking, couplé à une approche pédagogique centrée sur l’humain, peut transformer les formations en outils pratiques et engageants.

Pour en savoir plus sur les initiatives de Cécile Golfier Salles, retrouvez-la sur LinkedIn ou sur son site internet !

Et pour en savoir plus sur votre hôte du podcast, moi Sophie Frantz 😉, n'hésitez pas à m'envoyer un message sur Linkedin.

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Ensemble, nous décortiquons les trois derniers chapitres de ce manifeste inspirant sur la coopération au cœur du vivant.

⏲️ 00:06:05 - Quels sont les ingrédients essentiels pour nourrir l’esprit de groupe ?
Sécurité, égalité et confiance : je vous explique comment ces piliers façonnent les dynamiques d’entraide, de la nature aux groupes humains.

⏲️ 00:13:48 - Comment les facteurs extérieurs influencent-ils la coopération ?
Avec Eliott, nous partageons des exemples concrets, comme la présence d’un ennemi commun ou un milieu hostile, pour éclairer les mécanismes qui renforcent la solidarité.

⏲️ 00:22:41 - Quelles leçons tirer de l’évolution et des groupes altruistes ?
À travers l’expérience fascinante des "super poules", nous explorons l’équilibre entre égoïsme et altruisme, et montrons que les groupes solidaires surpassent ceux dominés par les individualités.

Enfin, Eliott et moi partageons des moments d’entraide personnels et authentiques, témoins du pouvoir transformateur des relations sincères et solidaires.

🎧 Je vous invite à plonger dans cet épisode riche en réflexions et à vous laisser inspirer pour cultiver l’entraide au quotidien !

💡 Partagez vos impressions et moments d’entraide en commentaire, et n’oubliez pas de vous abonner et de noter le podcast !

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" L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle " des auteurs Pablo Servigne et Gauthier Chapelle.

Un ouvrage dense - d'où notre joie de vous offrir cette synthèse :) - et passionnant qui nous offre une vision alternative à la conception dominante basée sur la "loi du plus fort" et "l'humain fondamentalement égoïste".

Cet ouvrage nous a tous les deux bouleversés, dans ce premier épisode, nous vous résumons les 3 premiers chapitres

CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST :

📜 Chapitre : L'histoire d'un oubli

Eliott nous rappelle les 3 croyances fondatrices de notre société et nous explique comment ces 3 croyances ont façonné le libéralisme en sacralisant la compétition et l'intérêt individuel.

Aujourd'hui grâce à ce livre, on comprend qu'en réalité la science révèle une réalité bien plus complexe !

L'entraide est une autre loi de la jungle, présente dans tous les écosystèmes !

🤝 Chapitre: L'entraide spontanée

L'humain est à la fois altruiste et égoïste.

L'entraide spontanée ( contrairement à ce que l'on essaie de nous faire croire) est la norme. Sophie nous l'explique en nous parlant d'experiences economiques passionnantes.

Comprenons aussi que c'est la société qui peut renforcer l'un ou l'autre.

L'explication sur les 2 systèmes de pensées de Daniel Kahneman, vous permettra de comprendre que :

- L’entraide est innée mais vulnérable.

- Pour la renforcer, il faut créer un cadre juste et coopératif avec des règles claires.

✨ Chapitre 3: Les mécanismes du groupe Eliott nous invite à réflechir à nos mécanismes de "don / contre-don " appelés aussi réciprocité , ancrés dans nos habitudes.

En écoutant l'épisode, vous comprendrez que ceci n'est que le niveau 1 de la réciprocité, et qu'il existe 4 types de réciprocité.

Directe : Donner-recevoir-rendre, une boucle simple mais puissante qui renforce les liens sociaux. Tout commence par un premier geste : si tu veux recevoir, commence par donner.

Indirecte : La réputation joue un rôle clé : notre fiabilité et nos actions passées déterminent notre intégration dans le groupe. La peur de la honte ou le désir d’honorer ses engagements renforcent cette dynamique.

Renforcée : Pour pallier les tricheurs (15 % des individus en moyenne), des mécanismes de récompenses et de punitions sont nécessaires pour maintenir l’équilibre et encourager la coopération.

Invisible : Avec la taille croissante des groupes humains, des institutions, normes et contrats sociaux sont devenus essentiels pour garantir une coopération entre individus éloignés ou inconnus.

On comprend, en lisant et en écoutant cet épisode pourquoi les dynamiques de groupes sont si fragiles !

Et que si nous voulons maintenir l’entraide et progresser, il nous faut accepter nos limites, choisir des règles justes, et ne jamais oublier notre interdépendance fondamentale. Belle écoute à vous !

Et rendez-vous dans l'épisode 2 de cette série.

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En savoir plus sur Eliott Prigent :

https://www.linkedin.com/in/eliottprigent/

Sur votre hôte Sophie Frantz

https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/

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La séquence démocratique : méthode et exemples
La "séquence démocratique" est un processus de co-construction divisé en cinq étapes, permettant aux citoyens de s’impliquer dans les décisions structurantes :

1- Information: Une communication transparente est faite auprès de tous les habitants.

2- Invitation: Les citoyens concernés sont invités à participer.

3- Forum débat: lieu d'échanges permettant de partager le sens et les préoccupations autour du projet.

4- Conseils participatifs: instances de co-construction pour travailler en profondeur sur le projet.

5 -Décision: Le conseil municipal valide le projet, en intégrant les contributions des conseils participatifs.

Mais attention, écoutez bien les exigences issues de la pratique de Jo dans sa mairie. => La diversité des participants est clé : citoyens, experts, parties prenantes et (très important) les décideurs.
=> Le slow et ses 2 phases : - Assimilation : le processus de décision doit passer par une phase d’assimilation (compréhension collective des enjeux)
- Avant d’arriver à l’accommodation (mise en œuvre concrète). Une bonne décision se construit en laissant le temps d’une maturation collective.
=> La définition dès le démarrage du périmètre démocratique : qu’est-ce qui est négociable ? Qu’est-ce qui ne l’est pas ?
Jo nous explique ensuite comment passer du débat à la décision collective !

Vous comprendrez la différence entre consentement progressif vs consensus.

Jo valorise la "gouvernance partagée" et le "consentement progressif" (une décision construite progressivement à travers des arguments) plutôt que le consensus, difficile à atteindre.

Puis nous avons ensuite parlé de la place du leadership dans l’intelligence collective . (Pour moi la partie la plus marquante de l’interview !)
Joe différencie le leadership de service (qui invite les citoyens à co-construire) de la domination.
Il ne croit pas à l’horizontalité totale, à l’absence de représentation (comme dans le mouvement des Gilets jaunes), il pense que l’intelligence collective nécessite un certain leadership pour émerger.

La ressource qu’il partage ?
La lecture de Le Bien commun de Guy Coq, qui développe les principes du personnalisme. Ce modèle prône un équilibre entre la personne, la communauté et les valeurs.

En savoir plus sur mon invité ?

Retrouvez le wikipédia de Jo Spiegel pour en savoir plus sur son riche parcours.

En savoir plus sur votre hôte ?

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C'est par ici : https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/

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Lily Gros, experte en facilitation et Radical Collaboration revient dans le podcast. 🤗

De 0' à 18'

J'en ai profité pour glaner des idées stratégiques afin de vous aider à vous développer dans le métier de facilitateur.trice.

- Quelle offre proposer à vos clients ?

Cycle de vie d'un projet VS Cycle de vie d'une équipe, la réponse de Lily est passionnante.

- Comment trouver ses premiers clients ?

Lily et moi sommes 100% d'accord sur la réponse : ne réinventez pas la roue.

- Faut-il ou non se spécialiser ?

Aaah, grande question... 😉 À partir de 18''

On creuse le sujet de prédilection de Lily: la Radical Collaboration.

En écoutant cet épisode, vous verrez:

- Comment cette méthodologie permet de rendre les collaborations professionnelles durables et efficaces !

- Quelles sont les 5 compétences clés que travaille Lily, j'ai adoré la partie sur la négociation et cette idée d'apprendre à oser le conflit.

- Un avant-goût des formations immersives proposées par Lily et tous les formateurs en Radical Collaboration.

J'ai passé un super moment avec Lily Gros, j'espère que vous allez apprendre plein de choses dans cet épisode !

En savoir plus sur Lily Gros :

Retrouvez ses actus sur son site web.

En savoir plus sur votre hôte, Sophie Frantz. 👋 N'hésitez pas à me faire vos retours sur mon Linkedin, je me réjouis de vous lire !

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Chaque cercle définit des rôles spécifiques, sans pour autant attribuer un rôle unique à une seule personne, ce qui permet une flexibilité et une adaptation constante.

L’HOLACRATIE: origines et principes

L'holacratie, dérivée de la sociocratie par Brian Robertson, introduit une structure encore plus formelle avec une constitution et un processus rigoureux pour gérer les tensions au sein des organisations.
Contrairement à la sociocratie, l'holacratie exige une adoption complète pour être efficace, avec une séparation claire entre les réunions de gouvernance et les réunions opérationnelles.
Avec Lorraine on réfléchit dans cet épisode à cette idée d’objectif commun. On vous partage des exemples concrets en entreprise pour mieux comprendre ce qu’est et n’est pas un objectif commun.
La clé de compréhension de ces cercles ?
Toujours se souvenir que ces cercles peuvent être éphémères.
Tout dépend de l’objectif.
Mais il est important de préciser les choses dès le départ !

La prise de décision collective : le consentement est-il la solution ?

En sociocratie la réponse semble être oui.
Dans l’épisode Lorraine souligne l'importance de la prise de décision par consentement qui permet à chaque membre du cercle de s'assurer que les décisions prises sont alignées avec les objectifs collectifs.
Vous l’entendrez de mon côté j’ai quelques doutes sur cette méthode, j’ai vu trop de gens s’attacher à ce mode de décision et s’en arracher les cheveux ou ne plus avancer en restant encore et encore dans du consensus mou.
Mais la réponse de Lorraine est très intéressante. Elle nous rappelle la différence entre consensus et consentement et nous redit que cette méthode, bien que perçue comme chronophage, doit être vue comme un investissement à long terme pour éviter de revenir sur des décisions prises de manière hâtive.
Passionnant !
Même si pour ma part, je ne suis toujours pas une adepte du tout consentement.

Et la mise en œuvre dans tout ça ?
Notre discussion sur la prise de décision nous amène à bien comprendre : - l’importance de la répétition de cette pratique pour aller plus vite et être plus efficace - le travail sur la maturité individuelle pour dépasser ses freins personnels - et l’importance de la responsabilité pour le passage à l’action concret.
(Dans cette partie, le process revient en force, j’ai trouvé cela très intéressant car oui nous sommes dans un modèle horizontal, mais Lorrène nous parle bien de to-do list et de responsabilités.)
Conclusion : Une gouvernance adaptée à chaque organisation

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L’histoire n°2 - L’arbre et la pirogue.
À écouter pour comprendre :
- La schizophrénie identitaire entre nos besoins d’enracinement et nos besoins d’ailleurs.

Être fier de ses racines pour s’envoler de ses propres ailes.
- Comment le mouvement permet de vibrer collectivement.
 Les dangers de notre civilisation assise isolée collectivement dans nos bulles narratives. 
- Ce qu’est l’ALTERIEUR, cette lisière entre l’intérieur et l’extérieur, ces rencontres qui nous élèvent en se confrontant à ce qui n’est pas nous.

L’histoire n°3 – Lever du jour.
A écouter pour comprendre :
- Que les questions rassemblent mais les réponses divisent.
- Qu’il faut entraîner sa curiosité pour lutter contre les préjugés et aller au-delà du réel.
Et passer à l’action. Se lever.
La puissance narrative, ré-apprendre à raconter des histoires et sortir de nos isolements collectifs
* Réapprenons à raconter des histoires.
Les concepts sont des mécaniques froides. Ce sont les histoires qui touchent au cœur.
Pas de transmissions sans expérience, sensation et émotions.
Reprenons le pouvoir des mots pour recréer un récit commun qui retisse nos humanités déchirées.
* Sortir de l’isolement collectif
Aujourd’hui on est seul ensemble. Les algorithmes nous enferment dans nos bulles narratives, nous sommes seuls ensemble, confrontés à notre monde, nos visions, nos croyances.
Réapprenons à nous rencontrer pour récréer un corps social.
Malek nous invite à la rencontre physique via le sport, les célébrations, les rites, les festivités.
Je repense bien sur à cette parenthèse olympique que nous devons rouvrir encore et encore ! #PlusdeParis2024
En savoir plus sur l’auteur Malek A Boukerchi :
Ultra-marathonien, philo-conteur, ludologue, anthropologue, conférencier.
Et tisseur de rêves.
Retrouvez-le sur son site web : https://malekboukerchi.com/
Ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/malek-a-boukerchi-a81752133/
* La ressource qu’il nous conseille :
« De bonnes nouvelles » de Michel Serres

En savoir plus sur votre hôte Sophie FRANTZ
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C'est par ici :

=> https://co-marketons.fr/les-intelligences-collectives/

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Je suis Sophie FRANTZ l'heureuse hôte de ce podcast et pour fêter cette 5eme saison, je vous ai préparé un épisode tout spécial ...

🥁🥁🥁

Un épisode bilan pour celles et ceux qui veulent savoir ce qui se passe dans les coulisses d’un podcast.

Aujourd'hui je vous dis tout car j’avais envie de vous parler pour une fois un peu plus de moi, mon chemin, mes avancées.

Cet épisode se découpe en 3 temps :

- Un bilan avec les chiffres clés et mes apprentissages.

- Un retour sur mes 4 erreurs – que je vous invite à ne pas faire 😅

- Et pour finir , les raisons pour lesquelles je vais continuer !

Je réponds d’ailleurs à la fameuse question, et toi Sophie combien tu gagnes avec ce podcast ? 😊

Je vous souhaite une belle écoute !

Merci à vous pour votre soutien sur ces 60 premiers épisodes d'une longue série je l'espère ...

Et pour en savoir plus sur les coulisses de mon activité, inscrivez-vous à ma newsletter ! C'est ⁠ici⁠.

À très vite :)

Sophie FRANTZ

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Aujourd'hui, avec mon invité on explore le sujet central de tout projet collectif : LA GOUVERNANCE.

Sacha Epp a créé une méthode de gouvernance intégrative qui permet :

=> à toutes les organisations de mieux décider

=> en ayant la gouvernance la plus juste au bon moment.

Le point de départ de ce projet: la fameuse spirale dynamique !
Sacha Epp est sur le podcast aujourd’hui et je le félicite pour son  esprit de synthèse.

En 15 min vous comprendrez : - ce qu'est la spirale dynamique pour l'Homme, l'humanité et la Femme. - les différents échelons de la spirale dynamique - le pourquoi de cette continuelle danse entre l’individu et le collectif.

Bleu, rouge, vert , intégratif, vous aurez toutes les bases de la spirale pour naviguer à travers nos différents paradigmes.

Puis à partir de la minute 17.

On rentre dans l'explication concrète des actions à mettre en place pour trouver l'équilibre de la gouvernance intégrative.

Cette gouvernance souple qui s'adapte aux groupes selon les contextes et les besoins.

Fini les injonctions à tout faire en horizontal, l'importance ici c'est l'adaptation.

Retrouvez toutes les ressources sur cette méthode de gouvernance sur le site de Sacha : ⁠https://gouvernanceintegrative.com⁠

Pour en savoir plus sur votre hôte, retrouvez-moi sur ⁠Linkedin⁠.

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Et puis ils m'ont dit ;

Oui ça marche ! Il faut vraiment faire confiance au processus. "

Pour la 3eme fois sur ce podcast, je reçois Laurent Guillou fondateur du Groupe Facility, pour ses conseils toujours concrets, simples et actionnables pour faire vivre l'intelligence collective dans vos entreprises.

Le sujet du jour :

Mettre en place un Forum Ouvert dans votre entreprise.

Laurent nous explique :

- Pourquoi choisir ce mode de réunion qui surprend et dirsrupte.

- Comment imaginer un format Format Ouvert dans votre société.

- Les apprentissages stratégiques pour l'entreprise

- Et les apprentissages humains de cette expérience collective.

Un épisode passionnant pour oser proposer et tester des nouvelles modalités d'échanges dans vos entreprises.

Pour en savoir plus sur Laurent Guillou

Retrouvez-le sur Linkedin, disponible et curieux, il sera heureux de pouvoir vous aider.

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Pour mieux comprendre le pouvoir du faire ensemble sur les transformations sociétales, je vous invite à ABSOLUMENT réécouter cet épisode.

Quelle chance d’avoir pu interviewer Nicolas Chabanne, fondateur de la marque du consommateur C'est qui le Patron ?

Ce mouvement a révolutionné l’agro-alimentation.

Et c'est une success-story collective !

13 000 consommateurs sociétaires qui décident ensemble. 🤩

- chiffres de 2023 , nous sommes encore plus aujourd'hui ! -

Des centaines de producteurs qui revivent grâce à ce mouvement. 🥬🐮

Dans cet épisode, avec Nicolas Chabanne on vous parle sans tabou :

- des forces et des points d’attention de comment bien faire collectivement

- de l’équilibre de la  position de leader dans un mouvement collectif - du côté obscur du marketing, de la stratégie et même de la politique - et pourquoi l’intelligence collective aide à passer du côté plus clair ...

En bonus à la fin du podcast, une autre voix de C’est Qui Le Patron ! 🤗

Je reçois également une salariée CQLP, avec qui nous parlons, management, engagement, prise de décision.

Celia Darnis, community manager, nous ouvre les portes de la vie quotidienne dans l’entreprise C’est Qui Le Patron.

J’ai vécu un moment magique.

Bruyant certes, veuillez m’excuser pour la qualité sonore, une interview au milieu des vaches et des cochons du salon de l’agriculture, on a en effet connu des studios d’enregistrement plus adaptés ..

Allez, on vous offre un peu de nature et de moments de partages authentiques, cette interview est pour moi une dinguerie d’inspiration à tenter plus de choses ensemble.

EN SAVOIR PLUS SUR NICOLAS CHABANNE et C'EST QUI LE PATRON ? La bataille pour garder notre agriculture locale est un enjeu vital.

Courez voir leur ⁠site⁠, tout est très clair, on a besoin de tous.

J’oublie ici le podcast, allez vraiment voir (et acheter) ces 34 produits CQLP, les différents fonds de soutien, les campagnes d’aides...

Nous avons besoin de nos producteurs !

Nicolas Chabanne est très actif sur Linkedin, pour moi, c’est un des comptes à suivre absolument.

EN SAVOIR PLUS SUR L'HOTE DU PODCAST 👋 Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie.

Si après avoir écouté cet épisode, vous cherchez un "expert" à l'écoute du bon sens collectif (on en parle dans l'épisode 😉), n'hésitez pas à me contacter sur ⁠Linkedin⁠, j'adore discuter avec les auditeurs !

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- Ma définition de l'intelligence collective.

(Que j'ai empruntée à un invité du podcast, hâte de savoir si vous êtes ok avec cela.)

- L'ingrédient incontournable pour réussir à générer de l'intelligence collective : LA CONFIANCE

Et ses 3 niveaux !

* Confiances aux autres : merci Google pour l'étude Aristote de 2012

* Confiance en soi : car l'intelligence collective est pour moi le meilleur outil de dev perso !

* Confiance en l'avenir : pour éviter le moutonnisme qui nous guette pourtant de (trop) près ...

Je suis Sophie Frantz, chercheuse en Intelligence Collective et je suis heureuse de vous partager aujourd'hui ce nouvel épisode un peu différent des précédents. 😉

Je suis disponible sur Linkedin, n'hésitez pas à me contacter.

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Je reçois Alban Torette-Dedrie, designer cognitif (ça claque non ?) co-fondateur de la FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN.

Alban est ultra pédagogue, il adore expliquer simplement les choses compliquées .

Quel plaisir de décrypter ce sujet avec lui !

Un épisode passionnant pour comprendre :

🧍‍♂️ Qu'est-que le facteur humain.

Avec l'exemple des accidents de la route, tout ceci n'aura plus de secret pour vous.

🧠 Les biais cognitifs.

Ici aussi Alban est clair et précis, on comprend enfin ce que sont ces biais (et les 4 catégories de ces biais.) 🌗 Les éléments de la transformation Pour moi, le point fort de cette fresque qui n'oublie pas le COMMENT et nous donne des pistes concrètes pour décupler notre capacité d'agir ! ⚙️Le fonctionnement de ces modèles de fresques.

Et les spécificités de cette fresque axée sur le questionnement et l'action.

J'ai appris beaucoup de choses dans cet épisode et j'espère que vous aussi.

En route vers la prise de conscience de nos fonctionnements pour mieux agir !

En savoir plus sur mon invité Alban Torette-Dedrie :

Si le sujet vous intéresse, vous allez adorer le site web de l'université du facteur humain.

Et son co-fondateur Alban est joignable sur Linkedin pour continuer la conversation.

En savoir plus sur votre hôte du podast, c'est moi Sophie FRANTZ 👋

Je suis facilitatrice d'atelier stratégique en intelligence collective, n'hésitez pas à me contacter ou suivre toutes mes actus sur mon Linkedin.

Ressource citée dans l'épisode :

Le livre Résonnance de Hartmut Rosa.

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Partie 1 : Les modes de décisions Dans cette première partie d'épisode je reviens sur les 3 modes décisions suivants. 1- Le mode DIRECTIF 2 – Le mode PARTICIPATIF 3 –Le mode COLLABORATIF

La frontière ente "participatif" et "collaboratif" est fine, tendez bien l'oreille.

Partie 2 : Concensus ou Consentement ?

« Tout le monde doit dire oui »

* Le Consentement c'est « Personne ne dit vraiment non »

Mais dans l'épisode, je nous invite à aller plus loin. ✨ À réfléchir en amont à quand choisir le consentement ou le consensus ? ✨ À comprendre la différence entre "objection" et objection. ✨À ne jamais oublier que :

Prendre une décision c’est : Prendre UNE décision. Et ce n'est PAS prendre LA meilleure décision.

Ce point est tellement important.

Partie 3 : La sollicitation d'avis

En bonus, je termine avec un process de mode de décision que j'affectionne particulièrement : le mode de décision par Sollicitation d'Avis appelé aussi Advice Process.

J'espere que cet épisode vous sera utile pour prendre les meilleures décisions collectives.

Je suis Sophie Frantz, joignable sur Linkedin avec grand plaisir !

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« Le pouvoir des Communautés » le nouveau livre de Noémie Kempf.
POURQUOI NOUS RECOMMANDONS CE LIVRE ?

Les communautés sont le levier de transformation dont nos sociétés ont besoin.

Miser sur l'humain, sur les interactions c'est recréer des espaces de CONFIANCE pour les marques, les clients mais aussi les citoyens.

CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST : ✨ De la définition de la COMMUNAUTE

Et de ces 3 niveaux d'échanges de valeur.

✨ De ce que peut vous apporter une communauté ?

Découvrez les 3 axes de la matrice BRP de Noémie Kempf.

En comprenant cette matrice vous saurez alors si le moment est venu pour vous de vous lancer dans la création d'une communauté. ✨ De comment faire vivre une communauté : PVC, piliers et bonnes pratiques d'animation. Toute communauté existe pour servir ses membres, non l’inverse.

N°1 Trouvez sa PVC , sa PROPOSITION DE VALEUR COMMUNAUTAIRE.

- ce que vous promettez de faire pour vos membres

- la valeur que vous leur apporter au quotidien

- la raison pour laquelle les membres rejoignent la communauté.

N°2 Evitez l'effet EMPTY DISCO, soignez l'animation dans durée.

Nous vous aidons

- à penser aux rituels.

- à comprendre les 3 éléments pour créer des habitudes.

- à mieux appréhender le rôle clé du Community Builder.

TOUT SAVOIR SUR NOEMIE KEMPF

Elle est auteure de cet excellent livre Le Pouvoir des Communautés aux Editions Eyrolles.

Elle est CEO de KOMUNO, une école de Community Builder. Quand on vous dit qu'elle sait de quoi elle parle :)

Et tient le super podcast qui The Storyline.

TOUT SAVOIR SUR MON ACOLYTE D'EPISODE, LE TALENTUEUX VINCENT FOUCAULT

Il est directeur marketing et commercial d'une belle start-up française de solutions communautaires, courez jeter un coup d'oeil à WUDO.

Il est lui aussi un grand expert de ce sujet des communautés, n'hésitez pas à lui poser vos questions en direct, je vous laisse son Linkedin.

TOUT SAVOIR SUR VOTRE HÔTE SOPHIE FRANTZ

Passionnée de marketing et d'intelligence collective, je travaille de plus en plus sur ce sujet des communautés chez mes clients, n'hésitez pas à me solliciter !

Rendez-vous sur Linkedin ?

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Avec Emile Servan-Schreiber nous décortiquons pour vous: ✔️ Les évolutions de son propos depuis la sortie du livre en 2018.

(Spoiler Alert: Propos toujours d'actualités mais avec de la nuance... )

✔️ La compréhension des marchés prédictifs.

Une forme unique de prédiction collaborative, aussi utile en entreprise qu'en démocratie, avec ses forces et ses frictions.

Notre invité est l'expert français (peut-être même international) du sujet ! Tendez l'oreille !

✔️ Le problème du leadership dans les mouvements dits "libérés"

On parle moutons et héros à cape.

✔️ Le profil des super-prévisionnistes.

#Softskill ✔️ L'avenir de l'Humanité et sa place dans un monde toujours plus connecté aux Intelligences Artificielles !

😱 , 🎉 ou 🧘 ?

PLUS D'INFOS SUR EMILE SERVAN-SCHREIBER. 🔍 Testez vos capacités de prévisionnistes sur Hypermind.

Ou regardez comment votre organisation pourrait intégrer les marchés prédictifs dans sa stratégie.

🔍 Feuilletez son nouvel ouvrage sur la démocratie et la gouvernance en Intelligence Collective : The Routledge Handbook of Collective Intelligence for Democracy and Governance

LES INFOS SUR VOS HÔTES DU PODCAST.

Un grand merci à Laure Dumont, facilitatrice en Intelligence Collective pour sa participation aux épisode #52 et #53 du podcast.

De mon côté, je vous attends sur Linkedin, merci à tous les auditeurs et auditrices qui se donnent la peine de laisser des avis et me faire des retours. 🙏

A très vite !

Sophie FRANTZ

L'heureuse hôte du podcast Les Intelligences Collectives.

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POURQUOI NOUS RECOMMANDONS CE LIVRE ?  Pour son approche scientifique (et optimiste !)

L’ouvrage explicite scientifiquement l’intelligence collective en se basant sur les mathématiques, les statistiques et les probabilités.

Il offre enfin une compréhension solide et tangible de ce que les praticiens de l’intelligence collective vivent au quotidien.

Nous avons dévoré ce livre !

LES CONCEPTS VUS DANS L'EPISODE

🔥 LE QI DU GROUPE : ou l'importance du Quotient Emotionnel pour performer en équipe.

🔥 Le THEOREME DE LA DIVERSITE: ou l'importance du nombre, des voix et des perspectives mais aussi de l'expertise.

🔥 La SAGESSE DES FOULES: ou le pouvoir de la prédiction / estimation par les foules. #marchés prédictifs

🔥 Les 4 INGREDIENTS DE l'INTELLIGENCE COLLECTIVE, une recette à dupliquer à l'infini.

NOUVEAU FORMAT: 1 LIVRE, 1 RESUME Avec ma binôme du jour, Laure Dumont facilitatrice en Intelligence Collective, nous avons donc exploré pour vous les idées fondamentales du livre « Super Collectif » d’Émile Servan Schreiber.

Nous espérons que ce format vous plaira !

PSST !

Rendez-vous dans l'épisode #53 pour parler de tout cela, et bien plus encore avec l'auteur du livre, Mr Emile Servan-Schreiber himself ! 🤩

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C’est un épisode aux 1000 pépites.  💎

Je cherche avec ce podcast les clés pour booster l’intelligence collective… 

François Taddei nous ouvre ici les portes d’une réflexion poussée et concrète sur comment changer les règles collectivement.

Il nous partage les enseignements forts de son nouvel ouvrage « #Et si nous ? Comment relever ensemble des défis du XXIème siècle ».

Une grande question en effet, à laquelle nous devons répondre ensemble et vite ! 🌏

Dans cet épisode de podcast, on comprend :

– Le pouvoir des questions collectives qui se partagent et se diffusent. Son #Etsinous appelle le questionnement. Ce questionnement a pour but de sortir du statut quo, de mobiliser pour (enfin) passer à l’action collectivement.

– L’importance du partage des ressources. Et ici on ne parle pas que de ressources matérielles, nous souhaitons redonner leur place aux ressources immatérielles qui sont elles aussi trop peu partagées !

– Pourquoi ‘à cause’ de Sapiens, nous avons du mal à gérer nos émotions collectives. Restons vigilants aux dangers de la bêtise collective. L'hystérisation collective nous guette.

– Et pourquoi il est important de travailler aujourd’hui encore plus qu’hier notre esprit critique. On parle des dangers mais aussi des forces des algorithmes, de l'IA et de ces technologies qui pourraient tout changer. Dans un sens comme dans un autre ...😈 ou 😇

EN SAVOIR PLUS SUR FRANCOIS TADDEI Vous pouvez suivre François Taddei sur ⁠Twitter⁠ et ⁠Linkedin⁠, c’est le meilleur moyen de connaître ses actus et ses nouvelles pistes de réflexion.

Je vous conseille bien sûr ⁠le livre « Et si nous ?⁠ Comment relever ensemble les défis du XXIe siècle ? », il est passionnant, à mettre entre toutes les mains au plus vite !

N’hésitez pas à vous inscrire au #Etsinous et à partager vous aussi vos rêves collectifs, vœux ou utopies réalistes en complétant cette phrase « Et si nous … » …

La ressource citée par François Taddei en fin d’épisode est ⁠le rapport de l’OMS sur la santé des enfants⁠. Pas facile à lire, mais importante pour comprendre les enjeux et pourquoi il faut impliquer les enfants dans notre réflexion collective.

Il nous partage aussi sa valeur centrale, sa boussole  : Les enfants, les générations futures.

EN SAVOIR PLUS SUR L'HÔTE DU PODCAST

Je suis ⁠Sophie FRANTZ⁠, l'heureuse hôte de ce podcast qui décortique pour vous les meilleures façons de créer et avancer ensemble.

Je suis également consultante en stratégie et j'aide mes clients et leurs équipes à changer eux aussi les règles du jeu de leurs activités pour grandir et atteindre leurs objectifs.

Si vous souhaitez échanger sur vos enjeux actuels, n'hésitez pas à me laisser un message sur Linkedin, je vous aiderai avec plaisir !

À très vite ! 👋

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Team for the Planet : l’exemple à suivre pour créer des dynamiques collectives.

À tous ceux qui ont envie :
- d’embarquer un groupe de personnes
- de fédérer autour d’un projet
- d’avancer pour une cause commune

✋ Arrêtez-tout et écoutez ce brillant jeune homme : Arthur Auboeuf, co-fondateur de Time for The Planet !

La mission de Time for The Planet : Lever 1 milliard d’euros pour tabasser les gaz à effets de serre. 🌏

Comment ? En mixant Intelligence Collective, Entrepreneuriat et Open Source.
Les ingrédients du succès collectif de Time for the Planet
Arthur nous donne dans l’interview des éléments précieux et ultra-concrets sur la recette magique tant recherchée des dynamiques collectives : 

- Commencer par exprimer une croyance forte et compréhensible.
- Responsabiliser, pour que les membres comprennent de suite que le projet est porté par tous.
  Créer des espaces pour permettre à chacun de devenir acteur du mouvement.
  Inciter chacun à agir à son échelle .  Et sans culpabiliser.
- Cultiver la joie et créer des liens humains entre les membres.
  « Créer des liens humains, se voir en vrai, tout commence par le lien humain, les gens adorent ça. »
- Communiquer de façon décalée , non pas pour se faire plaisir mais pour rendre tout cela désirable.
Les communautés : comment fédérer la communauté interne !
Mais ce n’est pas tout : la 3e partie est passionnante elle aussi. 🔥

Arthur répond à une question épineuse : une fois que des gens s’intéressent à mon projet, comment les garder, comment créer une dynamique sur le long terme ?
On a aussi parlé de cette idée de sagesse des foules (pas de panique : on vous explique cela dans l’interview  ). Je voulais en effet comprendre les apports et les limites de cette voix donnée à un groupe …
En savoir plus sur Arthur Auboeuf et surtout REJOINDRE TEAM FOR THE PLANET
Pour vivre cette aventure collective et avoir un impact positif sur notre planète, c’est par ici :
=> https://www.time-planet.com/fr

Pour en savoir plus sur cet entrepreneur engagé, je vous invite à le suivre sur LinkedIn.
Et si vous cherchez des infos sur l'hôte du podcast : Sophie FRANTZ fondatrice de l'agence de marketing collectif CO-MARKETONS.

Retrouvez-moi sur Linkedin, j'adore vous lire et vous répondre ! 

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Cet épisode a changé ma manière d'accompagner mes clients ...

Donc quelques mois après sa première diffusion, j'ai très envie de vous reproposer cela !

Avec la démarche appréciative, on sort de nos réflexes tournés vers la résolution des problèmes et les manques à satisfaire ! 

Et on en a bien besoin. :)

C’est une posture (et une méthode) centrée sur les réussites, les forces, les acquis , sur « ce qui fonctionne».

Dans cet épisode, j’ai la chance de recevoir 2 invités experts sur ce sujet !

2 invités avec 2 casquettes différentes et donc des feedbacks qui s’enrichissent et nous enrichissent ! 😉

Sous la casquette du consultant en AI ( Appréciative Inquiry), je reçois :

Stéphan Krajcik qui nous explique les origines de l’AI, les fondamentaux de cette approche et nous donne quelques prémices de la méthode en 5 étapes qui permet la mise en place du plan d'action appréciatif.

Sous la casquette du client AI (Appréciative Inquiry, mais là je crois que vous avez compris 🙂 ), je reçois :

Laurent Guillou, chef d’entreprise du groupe Facility, qui déploie (avec Stephan) l’appréciatif dans tous les services de sa société.

On passe au concret, au vécu, aux difficultés et à l’impact positif de ce travail en interne dans une entreprise.

Dans cet épisode on vous parle :

- de l'origine de cette démarche. 👍

- de l'importance du langage, des histoires partagées, des questions et de l’intention.

- des doutes et les réussites d'un chef d'entreprise qui utilise l'AI au quotidien - d’exemples concrets à tester chez vous directement après l'épisode 🙂

Cet épisode a changé ma manière d'accompagner mes clients ... J’espère que pour vous aussi, il sera un épisode déclic ! Si oui, n'hésitez pas à me le dire, je suis toujours preneuse de vos feedbacks !

Pour me contacter c'est par ici, n'hésitez pas, je réponds à tous vos messages. 🤗 👉  ⁠Sophie FRANTZ⁠ 

Et pour en savoir plus sur mes invités :

Laurent Guillou est le dirigeant du ⁠Groupe Facility⁠, entreprise de nettoyage. Vous pouvez suivre les expérimentations internes liées à l'AI sur leur compte ⁠Linkedin⁠ ainsi que directement sur le profil de ⁠Laurent⁠.

La ressource de Laurent : Le livre « ⁠Tempêtes sur la ruche⁠ »  co-écrit par Stephan, un conte de sagesse pour les organisations.

Stéphan Krajcik est donc coach en AI. Il a participé à l’écriture du livre "⁠Le grand livre de l'AI⁠" sorti en septembre 2021 ( cf chapitres management et couple pour la contribution de Stephan)

Il a écrit ce conte appréciatif "Tempête sur la ruche",rapide à lire et impactant que je recommande à tous ceux qui veulent réfléchir à la place de l’appréciatif dans leur vie. Retrouvez le travail de Stephan : - Sur son profil

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Les conditions de réussite des communautés apprenantes en ligne !

Un sujet d'actualité pour beaucoup d'entre vous, que je suis heureuse de nourrir grâce à cet épisode.

Du pourquoi, au ton de voix en passant par les process et outils à mettre en place dès le lancement, l'expérience de Pascale Mompoint Gaillard est riche et validée par une démarche empirique.

Si vous pensez communauté, audience, apprenance entre pairs, intelligence collective en ligne, cet épisode est pour vous !

J'ai adoré entendre la condition n°2, je pense qu'elle est cruciale pour réussir à modérer/animer un groupe qui réussit à échanger et grandir ensemble.

J'attends vos retours sur la condition n°9 : le KISS 👄¨

Et sur tout le reste ! 😉

En savoir plus sur mon invitée Pascale Mompoint Gaillard :

Retrouvez son travail sur son site web : articles, enseignements, facilitation, intelligence collective … tout y est !

En savoir plus sur votre hôte du podcast 👋

Je suis Sophie FRANTZ, je vous accompagne dans vos réflexions et actions stratégiques, n'hésitez pas à me contacter.

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Anthony est passionné et pédagogue, entrons avec lui dans les méandres du cerveau humain.

N°1 - Comprendre le fonctionnement du cerveau humain !

Anthony nous explique les 3 étapes de gestion d'informations de notre 🧠.

* Perception

* Traitement

* Conscientisation.

Notre cerveau passe de 11 millions d'infos reçues à 2000 infos conscientisées ! 😲 À ce stade de l'interview, vous comprendrez beaucoup plus clairement pourquoi (et comment) notre vision du monde est tronquée !

Mais on ne s'est pas arrétés ici ...

N°2 - On rentre dans les phénomènes de tri des informations. ✅ Antony nous explique comment fonctionne notre cerveau drogués aux hormones, notre cerveau accro aux circuits de la récompense:

Dopamine, Serotonine, Endorphine, Ocytocine, on vous explique tout cela.

❌Et les élements aversifs ? Que produisent nos anxiétés, stress, peurs ?

Corisol et Noradrénaline. Aïe. Sauf si vous écoutez Antony pour apprendre à faire avec.

N°3 - Aaaah, on parle de cette Hormone de l'intelligence collective: l'OCYTOCINE Ici aussi Antony nous explique tout :

- pourquoi nous avons besoin d'elle

- comment déclencher cette hormone dans un cadre pro (mais aussi pourquoi )

- et les techniques pour éviter les phénomènes d'habituation !

Une interview passionnante, que je suis très heureuse de vous partager.

EN SAVOIR PLUS SUR  ANTONY BAPTISTE 

Le retrouver sur Linkedin : Antony Baptiste

EN SAVOIR PLUS SUR VOTRE HÔTE DU PODCAST 👋 Je suis Sophie FRANTZ, je suis consultante en marketing stratégique.

J'adore avoir des nouvelles de mes auditeurs, je suis dispo sur Linkedin, n'hésitez pas à me laisser un message !

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Le credo de Flexjob ? « Construire ensemble l'entreprise de demain, une entreprise plus agile, centrée sur l'humain et favorisant l'autonomie, la responsabilisation et la coopération ».

Autonomie - responsabilisation et coopération.
3 mots qui nous font tous rêver …

Mais comment faire ?

J’ai invité Claire pour nous parler de cela, car Flexjob forme et accompagne les entreprises pour atteindre ses 3 objectifs …

Mais surtout, chez Flexjob, ils vivent cela au quotidien dans leur organisation !

Ils ont choisi de ne pas rester dans les mots et l’expertise, mais d'être aussi dans l’action / le faire.

Dans cet épisode, Claire DE PENNART mon invité nous partage les difficultés et bonnes pratiques du quotidien, go !

EN SAVOIR PLUS SUR FLEXJOB et CLAIRE DE PENNART

N’hésitez pas à aller visiter le site de Flexjob

Entrez en contact avec Claire via LINKEDIN

La ressource de Claire : Reinventing Organisations de Fréderic Laloux.

Et cette belle citation d’Antoine de St Exupéry « « Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et tes femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose, mais si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et tes femmes le désir de la mer.» EN SAVOIR PLUS SUR SOPHIE FRANTZ, VOTRE HÔTE DU PODCAST

Je suis consultante en stratégie d'entreprise, si vous avez des questions sur votre positionnement, valeurs, marché, communication, je suis disponible pour échanger, n'hésitez pas à m'envoyer un message à sophie@co-marketons.fr.

Ou suivez-moi sur Linkedin, je poste toutes les semaines. 😊

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Tadam !

Voici l'équation magique des 5 Soft Skills à développer pour toujours mieux travailler et faire vivre l'Intelligence Collective.

Comment je sais ça ?

Mon invité du jour, Jérôme Hoarau est expert en soft skills, conférencier et auteur du livre « Soft skills » aux éditions DUNOD et il nous partage ses pépites.

En introduction, il nous explique bien sur ce qu'est un Soft Skill, mais il nous donne aussi ses astuces pour les développer.

Et rien que pour cela, l'épisode vaut déjà la 'peine' d'être écouté ! 😉

Mais vous me connaissez, je voulais absolument qu'il nous explique quels Soft Skills développer, pour travailler en Intelligence Collective, voici son top 5.

On a parlé de :

1- L’écoute 👂 

Attention, pas juste cette écoute trop utilisée, celle du « Je te laisse parler et ensuite je parle. »

2- La communication 📢 

Pas besoin d'être brutal pour communiquer un message. Jérôme nous invite à la douceur et à la gentillesse et à l'asserivité.

 (et il nous explique dans l’interview comment faire !) 

3 – La Connaissance de soi 👀

La connaissance de soi est très importante, elle permet de poser ses limites, de ne pas tomber dans le piège de l'aliénation au groupe.

D’éviter ce syndrome du :  « Je me fonds dans la masse et quelque part, je me perds. » 

Ce passage est passionnant car nous avons cherché à comprendre à quel moment ce travail de la connaissance de soi commence à nuire au collectif....

Jérôme nous parle de mindset et de reglage à l'autre.

4- La confiance  (💪*3)

Ici on s’attend à quelque chose de classique mais une fois de plus Jérome nous surprend. Il va très loin dans ce sujet de la confiance !

On parle de 3 niveaux de confiance ... c'est passionnant !

5- La curiosité 🔍

L'ouverture aux autres, aux opportunités et bien plus encore ...

EN SAVOIR PLUS SUR JEROME HOARAU - Expert en Soft Skills.

Pour le retrouver lui et ses différents ouvrages c’est par ici : https://jerome-hoarau.com

EN SAVOIR PLUS SUR L'HOTE DU PODCAST 👋

Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie.

Si après avoir écouté cet épisode, vous cherchez un expert à l'écoute du bon sens collectif, n'hésitez pas à me contacter sur Linkedin, j'adore discuter avec les auditeurs !

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(Vous avez la ref ? 😉)

Quelle chance d’avoir pu interviewer Nicolas Chabanne, fondateur de la marque du consommateur C'est qui le Patron ?

Ce mouvement a révolutionné l’agro-alimentation.

Et c'est une success-story collective ! 13 000 consommateurs sociétaires qui décident ensemble. 🤩

Des centaines de producteurs qui revivent grâce à ce mouvement. 🥬🐮

Dans cet épisode, avec Nicolas Chabanne on vous parle sans tabou :
- des forces et des points d’attention de comment bien faire collectivement - de l’équilibre de la  position de leader dans un mouvement collectif - du côté obscur du marketing, de la stratégie et même de la politique et pourquoi l’intelligence collective aide à passer du côté plus clair ...

En bonus à la fin du podcast, une autre voix de C’est Qui Le Patron ! 🤗

Je reçois également une salariée CQLP, avec qui nous parlons, management, engagement, prise de décision.

Celia Darnis, community manager, nous ouvre les portes de la vie quotidienne dans l’entreprise C’est Qui Le Patron.
J’ai vécu un moment magique.

Bruyant certes, veuillez m’excuser pour la qualité sonore, une interview au milieu des vaches et des cochons du salon de l’agriculture, on a en effet connu des studios d’enregistrement plus adaptés ..
Allez, on vous offre un peu de nature et de moments de partages authentiques, cette interview est pour moi une dinguerie d’inspiration à tenter plus de choses ensemble.

EN SAVOIR PLUS SUR NICOLAS CHABANNE et C'EST QUI LE PATRON ? La bataille pour garder notre agriculture locale est un enjeu vital. Courez voir leur site, tout est très clair, on a besoin de tous.
J’oublie ici le podcast, allez vraiment voir (et acheter) ces 34 produits CQLP, les différents fonds de soutien, les campagnes d’aides...

Nous avons besoin de nos producteurs !
Nicolas Chabanne est très actif sur Linkedin, pour moi, c’est un des comptes à suivre absolument.

EN SAVOIR PLUS SUR L'HOTE DU PODCAST 👋 Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie.

Si après avoir écouté cet épisode, vous cherchez un "expert" à l'écoute du bon sens collectif (on en parle dans l'épisode 😉), n'hésitez pas à me contacter sur Linkedin, j'adore discuter avec les auditeurs !

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J’ai donc invité Lily Gros la pétillante hôte du podcast La Licorne – Secrets de facilitation.

On a commencé par définir la 'facilitation' et surtout par parler des 2 approches de la facilitation :

- La facilitation PRODUCTIVE

- La facilitation MILITANTE, TRANSFORMATRICE.

Un début d'interview passionnant, j'ai beaucoup aimé réfléchir avec Lily sur la différence entre ces 2 approches.

Puis on a parlé de FORMATIONS, ici aussi vous comprendrez vite, qu'il y a 2 niveaux.

- La formation à la facilitation généraliste.

Lily nous partage ses bonnes adresses. 👍

- Les formations d'approfondissement.

Chacun son style, Lily nous explique tout cela. ✨

J'ai aussi voulu savoir comment éviter la fatigue du tout/trop collectif.

Lily nous partage 3 pistes pour éviter de tomber dans les déceptions des ateliers post-its.

Vous apprendrez à imaginer de réels temps collectifs avec impact !

Vous voulez en savoir plus sur Lily Gros ?

Son sujet du moment ? Le travail qui relie.
Lily propose des formations sur ce sujet, n’hésitez pas à la contacter.

Ecoutez son podcast et abonnez-vous à sa newsletter.
Ces 2 ressources sont des incontournables si vous facilitez ou souhaiter faciliter. Go ! 😊

Et pour savoir qui je suis 👋, connectons-nous sur Linkedin.

Je suis SOPHIE FRANTZ et j'accompagne les organisations dans leur croissance en alliant stratégies opérationnelles et force collective.

Des questions sur mes méthodes d'accompagnement ?

N'hésitez pas, c'est toujours un plaisir d'échanger avec vous.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Go, entrons dans le monde de l’apprentissage entre pairs cette modalité de formation en intelligence collective qui a le vent en poupe dans les sociétés.

Qu’apporte ce mode de formation entre pairs ?
N°1 : Elle permet de faire émerger l’invisible : les compétences cachées.
N°2 : Elle permet de mieux transmettre, de transmettre ACTIVEMENT par l’expérience.

Marie Solveig nous explique tout cela dans les détails.
On parle de comment apprendre mieux ( zoom sur la pyramide de Dale ) et d'Appreciative Inquiry qui permet l'emergence.

Description de la méthode WAP pour réussir son apprentissage entre pairs.

En écoutant mon invitée vous comprendrez :

- L’importance de la préparation pour réussir ces temps d’apprentissages entre pairs.
( Marie Solveig, nous invite à utiliser sa question d’émergence et nous explique pourquoi.)

- Le rôle phare du facilitateur.
( Qui doit rester facilitateur-concepteur sans devenir formateur expert !)

- Le choix des outils qui permettent de cadrer l’échange.

( Comment réguler le temps de parole, la capitalisation des échanges, la partages des ressources, et la mise en forme des apprentissages qui permet la diffusion à plus grande échelle.
Spoiler : La plateforme WAP est un outil pensé ( bien pensé 😉) pour aider ce cadrage !

+ Des retours d'expériences concrets pour bien comprendre quand lancer l'apprentissage entre pairs en entreprise !

POUR EN SAVOIR SUR MON INVITEE
👉 Tester gratuitement la plateforme WAP sur leur site web.
👉  Écrire à Marie Solveig via Linkedin et lui poser vos questions sur ce sujet. 

POUR EN SAVOIR PLUS SUR MOI, SOPHIE FRANZ 👋, L'HEUREUSE HÔTE DE CE PODCAST 😊
👉 Je publie toutes les semaines sur Linkedin, mon sujet préféré comment embarquer et mieux faire ensemble !
     J'adore échanger avec mes auditeurs, je suis également consultante en stratégie d'entreprise.
     N'hésitez pas à me rencontrer via ma page Linkedin.

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Du coup, j’ai réinvité Cécile à nous faire un focus des proverbes de Go via le prisme de la Systèmie.
(Sujet d’expertise de Cécile !)

On vous explique tout cela et surtout on vous invite à réfléchir différemment …

4' La systemie : La pensée circulaire VS la pensée linéaire.

L'épisode démarre fort avec une définition de l'approche systémique.
Cécile nous invite à oublier nos réflexes de pensée linéaire : ACTION > REACTION.
Elle nous donne des pistes pour actionner une pensée circulaire, moins court-termiste et individualiste.


7' Mais comment faire pour gérer la complexité ? #Dev Perso

Utiliser un réducteur de complexité !🔥
C’est-à-dire un moyen qui t’invite à regarder dans une direction.
Vous comprendrez que cette direction n'est pas la solution, mais une invitation à regarder ce qu’il se passe à un endroit.

C’est ici que les proverbes de Go entrent en piste.

13' Nageons à contre-courant avec les proverbes de GO !

Proverbe à contre-courant n°1 :
« Quand tu es en avance, fais profil bas et ne prends pas de risque. »
Où Cécile nous explique pourquoi il est parfois plus profitable de rester dans sa zone de confort que de prendre des risques.

Proverbe à contre-courant n°2
« Courir après 2 objectifs est plus sûr que de n’en poursuivre qu’un. »
Où Cécile nous invite à nous disperser … et nous explique pourquoi !

Proverbe à contre-courant n°3
« La gourmandise n'apporte pas la victoire. Non, sky is not the limit !»
Vraiment ? Cécile nous déconstruit ce mythe de l’ambition individuelle qui amène au sommet.
Les Intelligences Collectives ont adoré. 😉

TOUT SAVOIR SUR MON INVITE CECILE GUINNEBAULT.
Écouter notre premier épisode «  Une partie d’intelligence collective ? Go »

Lire ses articles de blogs sur son site Bridge The Gap
La suivre sur Linkedin .
Et mon petit conseil en plus : abonnez-vous à sa newsletter !

TOUT SAVOIR SUR L'HOTE DU PODCAST ? It's me Sophie FRANTZ. 👋

Mon truc à moi, c'est la réflexion et l'action stratégique.
J'aime travailler à réduire la complexité pour mes clients ! 🔥

Dans ma boîte à outils : Analyse marketing, Facilitation collective pour trouver en équipe vos solutions et Implémentations digitales pour tester et avancer.

Je suis disponible sur Linkedin, n'hésitez pas à m'écrire. 

A très vite ! 

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Pour en savoir plus sur l'heureuse hôte de ce podcast, moi Sophie FRANTZ
Faites-moi un petit coucou sur mon Linkedin, je vous lis toujours avec le plus grand des plaisirs ! 👋

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♟️ 👑 Les 4 différences entre le Jeu de Go et les Echecs.
Gouvernance, symbolique, but du jeu et gestion du temps: 2 manières de penser le monde.
Team Echecs ou Jeu de Go, les amoureux d'intelligence collective auront vite fait leur choix ...

Comprendre la puissance du jeu de Go en coaching collectif.
Écoutez Cécile nous parler avec autant joie de ce jeu de GO, vous vous imaginerez rapidement en Team Building permettant de :

• Prendre du recul en rigolant.
• Relâcher la pression du quotidien.
• Se questionner sur ses intentions avec plaisir et joie.

Cécile nous explique en quoi jouer à ce jeu est libérateur et en même temps tellement apprenant !

Vous entendrez aussi sa méthodologie de travail pour organiser un séminaire stratégiqueà base de jeu de GO.

Mon coup de ❤️ pour les proverbes de Go !
Quelques exemples tirés de l’épisode. Ces proverbes sont des délices et Cécile les explique tellement bien ... 

"N'oublie pas, que tu ne joues pas seul, ton adversaire joue aussi." 

"L’initiative vaut bien quelques sacrifices ! "

"Joue loin des forces et près des faiblesses."


EN SAVOIR PLUS SUR CECILE GUINNEBAULT

Je trouve Cécile passionnante, je n’ai pas (encore?) travaillé avec elle, mais à mon avis, vous pouvez faire appel à elle pour vos coachings les yeux fermés, elle saura vous aider ! ( avec ou sans jeu de GO par ailleurs 😉 ).
Retrouvez son excellent blog Bridge The Gap et suivez-là sur Linkedin .


EN SAVOIR PLUS SUR SOPHIE FRANTZ - 👋

C'est moi Sophie FRANTZ, l'heureuse hôte de ce podcast dans lequel je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui construisent un monde plus collectif pour demain.

Vous voulez m'encourager ? Un avis, un coucou sur Linkedin, n'hésitez pas !

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Le Tour des Youpis ce sont des moments d’inclusion hebdomadaire que propose Laurent à ses équipes.

Des temps privilégiés de partage de moments de vie ( pros et persos) heureux et positifs.
Des moments qui énergisent et qui permettent à l’équipe et aux individus de ne pas oublier ce qui fonctionne.

Attention, tout n'est pas YOUPI et pour que cela fonctionne il faut suivre 3 règles clés.

Laurent nous explique tout cela dans ce podcast, merci et bons tour des Youpis à tous ! 

Pour en savoir plus sur Laurent Guillou et lui poser toutes vos questions sur sa pratique des Tour de Youpis.

N’hésitez pas à contacter Laurent Guillou.

Soit directement via leur site entreprise : https://www.groupefacility.fr/.
Ou via son profil Linkedin, il répondra à toutes vos questions.


Je suis Sophie FRANTZ, l'heureuse hôte de ce podcast, je suis joignable sur Linkedin, n'hésitez pas à me contacter pour parler podcast ou entrepreneuriat. 🙂

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Je reçois aujourd’hui Florence EUVERTE co-fondatrice de la Start-up INEDITS qui propose une innovation technique pour permettre à l’écriture collaborative de se développer.

Elle nous explique tout cela dans ce bel épisode. 

Les avantages de l'écriture collaborative.

Que ce soit au sein des écoles, par des experts ou en entreprises, les avantages sont multiples !

L’intelligence collective est ici aussi un boosteur.

Laurence nous parle de 3 boosts en particulier, c’est passionnant.

• La mémoire : Ecrire ensemble sur un souvenir, un sujet, un thème permet d’ancrer et mémoriser.
• La réflexion : Se confronter aux idées des autres permet de s’enrichir et d’évoluer.
• L’imagination : Rebondir aux idées et propositions des autres, quel magnifique exercice de créativité !

En fin de podcast, si vous êtes dirigeant.e et que vous souhaitez faire avancer vos équipes ensemble sur votre culture d’entreprise, vous apprécierez, je pense, le partage d’expérience de l’utilisation de l’écriture collaborative par la société SAGE.

En savoir plus sur FLORENCE EUVERTE   ET LA STARTUP INÉDITS ? 

Passionnée de son sujet, Florence répondra à toutes vos questions, n’hésitez pas à la contacter sur Linkedin ou sur le site In&dits directement.

La ressource partagée par Florence ? Le livre sur la Noosphère de Pierre Teilhard de Chardin.

Et sur l'hôte du podcast ?

Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie pour entreprises, collectivités et associations.
Si vous voulez mieux embarquer vos clients, collaborateurs ou bénévoles, contactez-moi !
Pour tout savoir (ou presque 😉) sur votre hôte, rendez-vous sur Linkedin. 

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C’est un épisode aux 1000 pépites.  💎

Je cherche avec ce podcast les clés pour booster l’intelligence collective… 
François Taddei nous ouvre ici les portes d’une réflexion poussée et concrète sur comment changer les règles collectivement.

Il nous partage les enseignements forts de son nouvel ouvrage « #Et si nous ? Comment relever ensemble des défis du XXIème siècle ».

Une grande question en effet, à laquelle nous devons répondre ensemble et vite ! 🌏

Dans cet épisode de podcast, on comprend :

– Le pouvoir des questions collectives qui se partagent et se diffusent.
Son #Etsinous appelle le questionnement.
Ce questionnement a pour but de sortir du statut quo, de mobiliser pour (enfin) passer à l’action collectivement.

– L’importance du partage des ressources. 
Et ici on ne parle pas que de ressources matérielles, nous souhaitons redonner leur place aux ressources immatérielles qui sont elles aussi trop peu partagées !

– Pourquoi ‘à cause’ de Sapiens, nous avons du mal à gérer nos émotions collectives.
Restons vigilants aux dangers de la bêtise collective. L'hystérisation collective nous guette.

– Et pourquoi il est important de travailler aujourd’hui encore plus qu’hier notre esprit critique.
On parle des dangers mais aussi des forces des algorithmes, de l'IA et de ces technologies qui pourraient tout changer.
Dans un sens comme dans un autre ...😈 ou 😇

EN SAVOIR PLUS SUR FRANCOIS TADDEI

Vous pouvez suivre François Taddei sur Twitter et Linkedin, c’est le meilleur moyen de connaître ses actus et ses nouvelles pistes de réflexion.

Je vous conseille bien sûr le livre « Et si nous ? Comment relever ensemble les défis du XXIe siècle ? », il est passionnant, à mettre entre toutes les mains au plus vite !

N’hésitez pas à vous inscrire au #Etsinous et à partager vous aussi vos rêves collectifs, vœux ou utopies réalistes en complétant cette phrase « Et si nous … » …

La ressource citée par François Taddei en fin d’épisode est le rapport de l’OMS sur la santé des enfants.
Pas facile à lire, mais importante pour comprendre les enjeux et pourquoi il faut impliquer les enfants dans notre réflexion collective.

Il nous partage aussi sa valeur centrale, sa boussole  : Les enfants, les générations futures.

EN SAVOIR PLUS SUR L'HÔTE DU PODCAST

Je suis Sophie FRANTZ, l'heureuse hôte de ce podcast qui décortique pour vous les meilleures façons de créer et avancer ensemble.

Je suis également consultante en stratégie et j'aide mes clients et leurs équipes à changer eux aussi les règles du jeu de leurs activités pour grandir et atteindre leurs objectifs.
Si vous souhaitez échanger sur vos enjeux actuels, n'hésitez pas à me laisser un message sur Linkedin, si je peux vous aider, je le ferai avec plaisir !

À très vite ! 👋

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Super Sophie, tu reçois un gars qui veut nous vendre un team building au bord d’une piscine ?

Haha, oui, mais non !

Je reçois Maxime et je vous invite à tendre l’oreille car vous verrez que mon invité a réfléchi longuement à l’évolution du monde de travail.

Le contexte du marché de l’emploi est en train d’évoluer.

Les collaborateurs sont plus exigeants et demandent plus de flexibilité et de liberté.
Les manières de manager les équipes se retrouvent profondément modifiées.
Le télétravail (entre autres) nous individualise…

L’enjeu de préservation des collectifs est encore plus important aujourd’hui !

Maxime l’a compris, il nous partage
- ses enseignements précieux sur le télétravail
- la difficulté transformations des entreprises vers des modèles plus ‘remote’
- ses réflexions sur les évolutions managériales de demain
- et nous explique pourquoi et comment Naboo répond à un enjeu plus puissant que le séminaire d’équipe au bord de la piscine !

+ Ses 5 éléments pour réussir un moment collectif performant !

En savoir plus sur Naboo et son co-fondateur Maxime Eduardo

Maxime est passionnant à écouter et à lire sur Linkedin, n’hésitez pas à vous connecter à lui.

Une envie de séjour en équipe productif et performant collectivement ? Rendez-vous sur Naboo.app.

La ressource de Maxime : The Miracle Morning.
Ce livre a changé sa vie, Maxime nous invite à dépasser nos préjugés sur le ton trop américain de l'ouvrage pour profiter pleinement !

La valeur qui pousse Maxime au plus profond de ses tripes : la justice ( vs l’injustice ).
Merci Maxime Mpour ton authenticité et tes partages d’expériences !

En savoir plus sur Sophie Frantz, votre hôte depuis 35 épisodes déjà :)  

J'accompagne les entreprises dans leur développement collectif. Je mets mes compétences stratégiques à votre service pour grandir et faire grandir !

Contactez-moi sur Linkedin pour me saluer ou discuter de vos enjeux business du moment.

À très vite :)

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Mots prononcés par Karine dans l’interview :

"Pour nous, j’ai l’impression que le Covid a été un team building géant. Nous nous sommes tellement parlé."

Un épisode à écouter pour mieux accepter et transformer le changement et les difficultés !


Le modèle Kübler-Ross : Une courbe d’apprentissage pour accepter le changement

On ne peut plus le nier, tout s’accélère, le changement est constant et nos quotidiens sont de plus en plus entrechoqués par des crises majeures.

Covid, climat, inflation, guerre …

Que faire ? On panique et on baisse les bras ?

En fait, au début oui, et c’est normal. Ce sont d’ailleurs les premières phases du modèle Kübler-Ross.

Mais heureusement il y a des phases de reconstruction et d’actions.

Dans cet épisode, Karine nous explique comment concrètement faire passer ses équipes d'une étape à l'autre.
Merci pour ton pragmatisme et ta transparence.


En savoir plus sur Laird Thermal Systems et Karine Brand

Chez Laird Thermal Systems, on est dans la tech pure et dure, comme le dit Karine "on est loin des organisations ésotériques …" 
Mais, c’est certain, l’humain est au cœur de l’entreprise !

Le site web : https://lairdthermal.com/

Le Linkedin de Karine Brand 

Sans oublier la ressource que je suis depuis cet interview, merci Karine pour cette découverte !
Les Coporate Rebels


En savoir plus sur Sophie FRANTZ, je vous aide à créer de la valeur pour durer et faire durer.

Vous aimez mon travail, n'hésitez pas à me faire signe sur Linkedin, je réponds à tous vos messages.

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Avec la démarche appréciative, on sort de nos réflexes tournés vers la résolution des problèmes et les manques à satisfaire ! 

C’est une posture (et une méthode) centrée sur les réussites, les forces, les acquis , sur « ce qui fonctionne».

Dans cet épisode, j’ai la chance de recevoir 2 invités experts sur ce sujet !

2 invités avec 2 casquettes différentes et donc des feedbacks qui s’enrichissent et nous enrichissent ! 😉

Sous la casquette du consultant en AI ( Appréciative Inquiry), je reçois :

• Stéphan Krajcik qui nous explique les origines de l’AI, les fondamentaux de cette approche et nous donne quelques prémices de la méthode en 5 étapes qui permet la mise en place du plan d'action appréciatif.

Sous la casquette du client AI (Appréciative Inquiry, mais là je crois que vous avez compris 🙂 ), je reçois :

• Laurent Guillou, chef d’entreprise du groupe Facility, qui déploie (avec Stephan) l’appréciatif dans tous les services de sa société.
  On passe au concret, au vécu, aux difficultés et à l’impact positif de ce travail en interne dans une entreprise.
  

Dans cet épisode on vous parle :

- de l'origine de cette démarche. 👍
- de l'importance du langage, des histoires partagées, des questions et de l’intention.
- des doutes et les réussites d'un chef d'entreprise qui utilise l'AI au quotidien
- d’exemples concrets à tester chez vous directement après l'épisode 🙂

Cet épisode a changé ma manière d'accompagner mes clients ... J’espère que pour vous aussi, il sera un épisode déclic !
Si oui, n'hésitez pas à me le dire, je suis toujours preneuse de vos feedbacks !
Pour me contacter c'est par ici, n'hésitez pas, je réponds à tous vos messages. 🤗
👉  Sophie FRANTZ 

Et pour en savoir plus sur mes invités :

Laurent Guillou est le dirigeant du Groupe Facility, entreprise de nettoyage.
Vous pouvez suivre les expérimentations internes liées à l'AI sur leur compte Linkedin ainsi que directement sur le profil de Laurent.
La ressource de Laurent : Le livre « Tempêtes sur la ruche »  co-écrit par Stephan, un conte de sagesse pour les organisations.

Stéphan Krajcik est donc coach en AI.
Il a participé à l’écriture du livre "Le grand livre de l'AI" sorti en septembre 2021 ( cf chapitres management et couple pour la contribution de Stephan)
Il a écrit ce conte appréciatif "Tempête sur la ruche",rapide à lire et impactant que je recommande à tous ceux qui veulent réfléchir à la place de l’appréciatif dans leur vie.

Retrouvez le travail de Stephan :
- Sur son profil Linkedin + sur son site web !

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Il nous partage leurs erreurs et apprentissages, à écouter absolument !

- Pour comprendre la différence entre co-créer et juste collecter des idées.

- Pour être vigilant sur le trop de process VS la version trop ‘libérée’.
Il nous parle de brief, de process de création mais aussi de liberté et authenticité côté collaborateurs Decathlon.
Passionnant !

- Mieux cerner la différence entre faire une étude auprès d’un panel et réellement co-créer. 
Découvrez les 2 principes structurants de Décathlon :
=> Générer du gagnant-gagnant !
=> Créer de la relation, valoriser les co-créateurs

Chez Décathlon : « On parle de co-création si, quand le produit sort, les co-créateurs se sentent fiers. »



En savoir plus sur la Co-création chez Décathlon et sur Simon Desbonnets.

Curieux de voir de l’intérieur comment cela fonctionne ?  Allez faire une tour sur la plateforme de co-création DECATHLON.

Et comme vous l’entendrez Simon est un expert passionné par la co-création (et plein d’autres sujets autour de l’intelligence collective), n’hésitez pas à lui partager vos réflexions sur ce sujet, il sera ravi de vous lire et vous répondre !
Vous le retrouverez facilement sur Linkedin, c’est d’ailleurs comme cela que nous nous sommes connus.
Encore merci Simon !

La ressource citée par Simon : Should you believe Wikipédia ? Online Communities and the Construction of Knowledge

Vous aimez le podcast ?
Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie et conduite du changement.
N'hésitez pas à me laisser un avis ou un message sur Linkedin, vos retours me motivent !
(Et je réponds à tous les messages :))

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À ce jour il y a 1,2 Million de freelances en France en 2021, avec une augmentation de 110% en 10 ans !
Et 50% des jeunes entre 18 et 30 ans sont tentés de devenir freelance
En 2025, 30% des travailleurs français seraient des freelances !

Pas de doute, le marché du travail connaît une profonde mutation.

Alors à quoi ressemblera le marché du travail de demain ?

Avec mon invité du jour Jordan Chenevier-Truchet, co-fondateur de BULLDOZER Collectifs d’experts en marketing et growth, nous décortiquons un des modèles de travail de demain auquel je crois beaucoup : les collectifs de freelances.

Partie 1 : Si vous êtes freelance, pourquoi donc intégrer un collectif ?

Un freelance est un profil de "solopreneur", habitué à travailler seul pour vendre son savoir, son expertise.

Mais attention c’est aussi un « animal social » qui se regroupe et recherche la force du collectif pour progresser dans son travail !

Avec Jordan, on a discuté de tout ce que ce modèle de travail apporte à ses membres.
(Des affaires certes, mais en l’écoutant vous comprendrez que le freelance y trouve beaucoup plus que des euros.)

On a parlé :

• D’apprentissage, de montée en compétences
• D’entraide et de solitude à briser
• De sérénité par le partage d’expertises
• De performances aussi
• Et de sens, avec l’ouverture vers de nouvelles opportunités choisies !

Partie 2 : Et côté client, pourquoi et quand travailler avec un collectif plutôt qu'une agence ?

Contacter un collectif de freelances, n’est pas encore le 1er réflexe des dirigeants.

Mais écoutez Jordan pour comprendre que ça bouge et vite !

Notre échange est très intéressant, il permet de réfléchir différemment et savoir quand contacter une agence et quand contacter des freelances ou un collectif de freelances.

Vous saurez quelles questions à vous poser pour faire ce choix :

• Recherchez-vous de la polyvalence ?
• Une expertise ultra-pointue dans un domaine ?
• Un regroupement d’experts très pointus dans leurs domaines ?

Partie 3 : Comment organiser son collectif de freelances ?

Jordan nous dit tout.

Il nous explique le modèle économique du collectif qu’il a créé, il nous explique comment il calcule ses devis ( on a parlé TJM, commissions, rémunération de la gestion de projets … ) .

Comment il recrute et l’importance du sentiment d’exclusivité.

Il nous parle de la stratégie et de la manière de packager leurs offres au sein du collectif Bulldozer.

J’ai apprécié sa transparence et sa manière simple de nous expliquer comment tout cela se passe à l’intérieur. Merci Jordan !

Travaillant moi aussi sous un modèle de ‘collectif’ dans le secteur de la stratégie d’entreprise, je suis convaincue que ce modèle présente de nombreux avantages, je serais heureuse d’avoir vos retours sur ce sujet.

Où retrouver Jordan Chenevier-Truchet ?

Retrouvez le site web de "Bulldozer - Collectifs d'experts en marketing et growth."
Ou contactez-le directement sur son Linkedin !

Et si vous voulez me parler ...

Je suis Sophie FRANTZ consultante en stratégie et conduite du changement, je suis disponible pour échanger avec vous sur Linkedin.
N'hésitez pas à me contacter, je réponds à tous les messages !

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À tous ceux qui ont envie :
- d’embarquer un groupe de personnes
- de fédérer autour d’un projet
- d’avancer pour une cause commune

✋ Arrêtez-tout et écoutez ce brillant jeune homme : Arthur Auboeuf, co-fondateur de Time for The Planet !

La mission de Time for The Planet : Lever 1 milliard d’euros pour tabasser les gaz à effets de serre. 🌏

Comment ? En mixant Intelligence Collective, Entrepreneuriat et Open Source.


Les ingrédients du succès collectif de Time for the Planet

Arthur nous donne dans l’interview des éléments précieux et ultra-concrets sur la recette magique tant recherchée des dynamiques collectives : 

- Commencer par exprimer une croyance forte et compréhensible.
- Responsabiliser, pour que les membres comprennent de suite que le projet est porté par tous.
  Créer des espaces pour permettre à chacun de devenir acteur du mouvement.
  Inciter chacun à agir à son échelle .  Et sans culpabiliser.
- Cultiver la joie et créer des liens humains entre les membres.
  « Créer des liens humains, se voir en vrai, tout commence par le lien humain, les gens adorent ça. »
- Communiquer de façon décalée , non pas pour se faire plaisir mais pour rendre tout cela désirable.


Les communautés : comment fédérer la communauté interne !

Mais ce n’est pas tout : la 3e partie est passionnante elle aussi. 🔥

Arthur répond à une question épineuse : une fois que des gens s’intéressent à mon projet, comment les garder, comment créer une dynamique sur le long terme ?

On a aussi parlé de cette idée de sagesse des foules (pas de panique : on vous explique cela dans l’interview  ). Je voulais en effet comprendre les apports et les limites de cette voix donnée à un groupe …


En savoir plus sur Arthur Auboeuf et surtout REJOINDRE TIME FOR THE PLANET

Pour vivre cette aventure collective et avoir un impact positif sur notre planète, c’est par ici :
=> https://www.time-planet.com/fr

Pour en savoir plus sur cet entrepreneur engagé, je vous invite à le suivre sur LinkedIn.


Et si vous cherchez des infos sur l'hôte du podcast : Sophie FRANTZ fondatrice de l'agence de marketing collectif CO-MARKETONS.

Retrouvez-moi sur Linkedin, j'adore vous lire et vous répondre ! 

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J’ai rencontré Sylvain, lors d’une conférence sur la permaentreprise.

En y allant, j’avais peur de rencontrer un mauvais marketeur qui nous aurait concocté un concept de com’ pour faire parler de lui …
(et je sais reconnaître le bon et le mauvais marketeur.
Et oui, oui le bon marketeur existe ! 😉)

Ce que j’ai tout de suite apprécié : la cohérence entre son propos et son histoire.

Je cite les dates clés de sa société Norsys dans l’interview. Inclusion, diversité, RSE, égalité sont dans l’ADN de l’entreprise depuis sa création.

Vous le verrez, Sylvain est tout sauf un opportuniste. Suivons-le nous aussi. 

La permaentreprise : un modèle viable pour un futur vivable.

Inspiré de la permaculture : « un mode d'agriculture fondé sur les principes de développement durable, se voulant respectueux de la biodiversité et de l'humain.* »
Sylvain Breuzard a théorisé un modèle nouveau de développement des entreprises : LA PERMAENTREPRISE.

3 principes éthiques façonnent une Permaentreprise :
- Prendre soin des humains
- Préserver la planète
- Se fixer des limites et redistribuer les surplus.

Mais attention, nous ne sommes pas que dans les mots et l’inspiration, avec Sylvain nous sommes surtout dans le faire et le pragmatisme.

Sans oublier le collectif !

Un modèle d'entreprise qui embarque par la puissance (et l'urgence) de son pourquoi.

Un leader inspirant qui s'applique à maîtriser son égo pour se mettre au service des autres.


Plus d’informations sur Sylvain Breuzard

Une école de la permaentrepise ouvre ses portes, Sylvain et son équipe se tiennent à votre disposition pour diffuser ce changement encore plus vite.

Le site web de la permaentreprise , avec possibilité d’acheter le livre.

Le linkedin de Sylvain , il attend toutes vos questions.

Plus d'infos sur l'hôte du podcast : Sophie FRANTZ - Fondatrice de l'Agence de marketing collectif: Co-marketons.

J’accompagne les dirigeants ET leurs équipes à co-construire leurs stratégies marketing.
Et ça marche du tonnerre! :)  
Des équipes apprenantes et actives, des résultats concrets et tangibles.

Discutons-en !
Me retrouver sur Linkedin
Sophie FRANTZ

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Je vous souhaite une belle écoute en remerciant vivement tous ceux qui me laissent des avis 5 étoiles sur Apple Podcast ! Merci et continuez svp cela m'aide beaucoup !!! 

Pour en savoir plus sur Fabien et sa belle association :
Le site web de l'association : ACTIV’ ACTION
Sinon, Fabien est disponible sur Linkedin  (j’y ai appris qu’il a travaillé chez Heineken ! 🍺Un vrai Alsacien ce Fabien ! 😉)

Et si vous cherchez à me connaître :
N'hésitez pas à m'envoyer un message sur Linkedin, vous ne savez pas à quel point c'est important pour moi de vous lire !

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En savoir plus sur l'invité REGIS MEDINA

Le point d’entrée n°1, que je vous recommande fortement si vous insufflez du Lean dans vos organisations est son livre. : « Learning to scale, the secret to growing a fast and resilient company ».
Aussi disponible en français depuis quelques semaines ! 

Si vous êtes en entrepreneur en phase de scale up, Régis et ses équipes vous accompagneront à mieux grandir. Voir le site de l’agence Keenly.

La ressource citée par Régis : Nine lies about work : A Freethink Leader’s Guide to the Real World.


Et si vous voulez en savoir plus sur mon travail : 

N'hésitez pas à me faire un petit message sur mon Linkedin, je raffole de vos retours !

Et pour travailler avec moi et mes partenaires sur des thématiques de développement marketing, allez faire un tour sur le site de mon agence Co-Marketons.

A très vite !

Sophie FRANTZ

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Aujourd’hui, joie et bonheur, je reçois Claude Champagne, qui n’est autre que celui qui a créé en 1997 avec son homologue québécois Adrien Payette, cette méthode d’intelligence Collective que l’on voit un peu partout : Le Codéveloppement.

25 ans après il revient avec un nouveau livre sur le codéveloppement. Il est aujourd’hui sur le podcast pour nous parler de cette sortie et répondre entre autres à la question vous chers auditeurs aviez sur les lèvres :

Et ce format d’atelier, est ce du Co-dev ou n’est ce plus du Co-dev ?

Mais il nous partage aussi dans cet interview sa vision des évolutions probables du codéveloppement, des points d’attention pour mieux réussir à s’entraider dans les cercles, les différences entre le Québec et la France (j’ai osé ici lui parler du business du codéveloppement… et il m’a répondu de manière complètement transparente et passionnante )

J’ai adoré avoir cette chance de l’interviewer, les premières minutes de l’interview sont croustillantes, c’est un homme humble et drôle que j’ai rencontré et avec qui je vous laisse avec un plaisir non dissimulé.

Les ressources conseillés par Claude Champagne dans l'épisode : 

- Son nouveau livre: Le codéveloppement aux éditions Eyrolles.
C’est un trésor sur le sujet du codéveloppement mais également une mine d’informations sur bien d’autres pratiques d’Intelligence Collective...

- "Esprit Zen, esprit neuf" de Shunryu Suzuki

Pour contacter Claude (et oui maintenant je peux l'appelle Claude ;))  c'est par ici :

- Il vous laisse son e-mail, profitez-en: champagne.codeveloppement@gmail.com
- Ou passez lui dire un petit bonjour sur son Linkedin.

Et si vous voulez me laissez à moi aussi un petit message, dites-moi ce que vous pensez de cet épisode ! 

- Via mon profil Sophie FRANTZ sur Linkedin
- Ou mon mail sophie@co-marketons.fr

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Mon job ? Consultante marketing pour PME, ETI etc.. Je vois donc beaucoup de dirigeants fatigués, d’équipes épuisées, mais avec cet épisode j’espère insuffler grâce à mon invité du jour un peu plus de liberté et de magie ( si, si ) en entreprise.

J’ai invité Laetitia Jarny, elle est Ccheffe d’orchestre CEO du premier e-commerce de box de graines bio, françaises et reproductibles, un produit que les jardiniers (et non-jardiniers) adorent !

Mais je ne l’ai pas interrogé sur ce sujet, même si vous pouvez sans hésiter aller sur le site de la boxàplanter et voir leurs superbes produits…

De mon côté j’ai voulu parler de cette société, un magnifique exemple d'entreprise en mode libérée que je viens de découvrir et que j'ai hâte de vous présenter !

En effet, ici pas d’horaires, mais du kiff, des émotions et une envie profonde de se s’appuyer sur les richesses de chacun pour créer et se développer.

Utopie ? Réalité ?

Laetitia nous parle avec transparence de la vie d’une jeune pousse digitale qui cherche à faire évoluer le management en mode libérée…

On a parlé :

- D’outils concrets et de rituels pour ancrer et accompagner la liberté au quotidien

- De hiérarchie, et vous verrez l’intérêt de garder un semblant d’organigramme tout de même.

- Du pouvoir de la responsabilisation, notamment sur ces horaires libres qui font encore peur aujourd’hui

- Et j’ai eu un fort déclic sur l’importance de l’onboarding ( de l’accueil) des nouveaux employés, facteur de succès ou d’échec de la diffusion de cet esprit d’entreprise libre.

Je vous laisse avec Laetitia et vous souhaite à vous aussi plein de déclics 😊

En savoir plus sur Laetitia:

Retrouvez Laetitia sur Linkedin

Allez voir les graines bio et reproductibles sur laboxaplanter.com ! 🌱

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Si ce sujet vous intéresse, comme le dit Florence dans l’épisode, c’est le moment de la contacter !

Pour en savoir plus sur Florence, je vous invite à :

- Consulter le site du DU IC pour retrouver toutes les infos pratiques.

- Voir le parcours multicasquettes de Florence et la contacter sur son Linkedin. 

- Lire ses recommandations, Aider d’Edgard Shine et Faites-vous-même votre malheur de Paul Watzlawick.

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Je me suis souvent demandé qui j’étais.

Une facilitatrice ?  
Non.

Car pour faciliter il faut rester en posture basse, oublier son expertise.
Et moi, mon objectif, est de partager et utiliser mes connaissances marketing avec les équipes.

Mais ça y est, grâce à mes invités du jour Maiwenn Favetto Bon et Bertrand Baudez, j’ai trouvé qui je suis: une hôte.

Une hôte qui prépare, accueille, mais aussi qui participe au moment collectif.

Avec cet interview (la première interview à 3) j’ai pu goûter à un art qui me semble essentiel pour nos sociétés aujourd’hui : l’art of hosting qui se traduit par "l’art d’accueillir des conversations qui comptent."
En savoir plus sur l’AoH avec Maiwenn Favetto Bon et Bertrand Baudez

Toutes les infos sur la communauté internationale de l’Art of Hosting sont sur ce site web.

Pour participer aux prochains événements organisés par ce collectif, demandez à entrer dans le groupe Facebook, vous serez très bien accueillis !

Pour contacter Maiwenn, retrouvez là sur son Linkedin ou directement via son cabinet d’accompagnement Paida.

Et pour mieux connaître les Ensembleurs , ces facilitateurs et médiateurs des fonctionnements d’équipe, contactez Bertrand Baudez sur Linkedin.

Et pour mieux connaître mon travail, retrouvez-moi (Sophie Frantz😊) sur le site de mon agence co-marketons.fr 

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Je m’appelle Sophie FRANTZ et cela fait déjà 22 épisodes que je suis partie à la recherche des clés de l’émergence des dynamiques collectives !

Pour commencer un grand merci à vous pour cette aventure géniale que je vis à vos côtés.

Aujourd’hui je vous propose justement un épisode ‘feel-good’, un épisode imprégné d’une belle histoire d’aventure collective.

L’histoire d’Alice Barralon mon invitée du jour et de sa bande de copains agilistes qui nous proposent des outils pour démarrer nos réunions, ateliers et autres temps collectifs, on va parler d’ice breaker.

C'est un épisode pour réfléchir à comment bien les choisir et nous donner des outils et exemples pour réussir ce moment de démarrage.

Un épisode pratico-pratique sur ce thème de l’Ice Breaker ( Alice nous présente leur méthode issue du cooking Book ) mais aussi un épisode feel-good dans lequel Alice nous partage son bonheur de travailler avec son collectif de copains

J’ai été très touchée par son témoignage. Merci Alice et belle écoute à vous !


En savoir plus sur Alice BARRALON et sur les différentes OFFRES COOK BOOK

Téléchargez gratuitement le cook Book Ice Breaker  et ayez toujours 18 ice breakers sous le coude pour animer vos temps collectifs.

Et voici le nouveau Cook Book, le Closing Cook Book , on passe au dessert , on parle des temps de closing pour terminer en beauté.

Et pour connaître le travail d’Alice ( avec et sans son collectif 😉 ), jetez un coup d’œil à :

- Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alice-barralon-45068149/

- Son site web : https://oriions.com/

- OU rentrez dans son univers à l’aide de ses vidéos funs et intéressantes !

Et pour en savoir plus sur l'hôte du podcast :-) , je vous invite à visiter le site web de mon agence co-marketons.

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Aujourd’hui comme toujours, on va parler beaucoup d’humain mais aussi de chiffres puisque mon invité Jacques Fuchs, va nous surprendre avec son concept des 4 générations d’Intelligence Collective.

Il nous explique comment aller plus loin (et surtout plus vite) que les générations 1 et 2 d’Intelligence Collective , (les générations post-its, collecte et cercle comme il dit) …

Dans cet épisode ,il nous invite à adopter d’autres niveaux d’intelligence en nous entrainant à laisser notre égo de côté quand cela est nécessaire et en laissant nos intelligences intégrales faire leur job.

Encore un entretien passionnant ! Je dois vous dire que je me considère comme ultra chanceuse de creuser ce thème de l’intelligence collective avec des personnes brillantes comme Jacques.

En fin de podcast, car je sais que dans mon cercle d’entrepreneurs, c’est une question qui revient souvent, j’ai questionné Jacques sur sa vision d’un mastermind ( vs un cercle de codev).
Il nous parle de mastermind génératif, amis entrepreneurs régalez-vous.

Merci à tous ceux qui m’aident en me faisant des retours et en me laissant des avis sur leur plateforme ! Si toi aussi , tu veux me donner un petit coup de pouce, ce serait génial de faire comme Laurie, Julie, Sébastien et tous les autres, vos retours sont vraiment important pour moi

Belle écoute à vous.

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Tous les liens pour mieux connaître le travail de Jacques FUCHS

J’aime beaucoup le blog de Jacques , n’hésitez pas à y jeter un coup d’œil.

Je vous laisse également le site de son cabinet : jfinsights.com

Ainsi que son mail, comme il le dit dans l’interview, n’hésitez pas à le contacter si vous avez des questions.
👉 jacques@jfinsight.fr

Et si vous voulez savoir qui je suis et d'où me vient ce goût de la diversité et de l'échange, je vous donne rendez-vous sur mon à propos ☺️

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Je suis convaincue qu’il nous faut faire plus ensemble, mais comme mon invité du jour Jean Philippe Poupard, je vois aussi les travers du tout collaboratif et c’est de cela que j’ai souhaité échanger avec lui.

Jean-Philippe est le cofondateur de l’antenne française de l’Association internationale des facilitateurs. Il est également l’auteur du superbe livre Devenir facilitateur.

Dans cet épisode, il nous explique avec pragmatisme les côtés positifs et négatifs des 3 grands modes de prise de décision dans les organisations.
- Directif
- Participatif
- Collaboratif 

Avec lui, vous comprendrez quand le mode de décision directif (tant décrié aujourd’hui) peut tout de même être conservé, et quand passer en participatif et collaboratif.

J’ai vraiment voulu creuser avec Jean-Philippe ; les côtés un peu plus obscurs du collaboratif pour mieux comprendre pourquoi nous avons tous des exemples de belles initiatives collectives qui s’essoufflent et tombent à l’eau …

Dans cet épisode, on parle donc de mode de décision, mais aussi de  :

✅ facipulation bienveillante ou politique. 

✅ du fonctionnement d’un codir collaboratif 

✅ et en fin de podcast de la place de la femme dans ces changements de gouvernance.

Je vous souhaite une belle écoute et merci à ceux de plus en plus nombreux qui me suivent et m’envoient des messages ! 🙏

N’oubliez pas si vous voulez m’aider que le must aujourd’hui pour moi est ce petit avis 5 étoiles sur votre plateforme de podcast ! 🤩

En savoir plus sur Jean Philippe Poupard 

Le cabinet Formatpart spécialisé dans la facilitation et la professionnalisation de facilitateur.

Son Linkedin, à suivre pour mieux comprendre les engagements sociétaux de Jean-Philippe.

Le livre qui m’a permis de découvrir le travail de Jean-Philippe : Devenir Facilitateur.

Et la ressource de fin de podcast que Jean Philippe nous partage Don't Just Do Something, Stand There!: Ten Principles for Leading Meetings That Matter.

Et pour ceux qui veulent mieux me connaître, moi Sophie FRANTZ :) c'est par ici. 😊

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Je suis Sophie FRANTZ, fondatrice de l'agence de marketing collectif Co-Marketons et avec ce podcast, j'ai décidé de partir avec vous à la recherche du mieux faire ensemble.

En marketing, on vous parlera souvent d'objectifs, mais malheureusement pas assez d'INTENTIONS ! 

Quel dommage, cela aiderait tellement les entreprises, associations, collectivités et autres collectifs à mieux avancer collectivement.

Mais ça tombe bien, le sujet des INTENTIONS est justement le sujet de prédilection de mon invitée de cette semaine ! 🤩

Avec Claire ROSART, on vous invite à mieux comprendre ce quelque chose de beaucoup plus grand que les objectifs: les INTENTIONS.

Ces intentions énoncées ou cachées... qui finalement sont le véritable carburant du mouvement !


Claire est une chercheuse passionnée, elle décortique dans cet épisode l’intention sous 3 niveaux :

- L’intention personnelle

- L’intention de projet

- Et l’intention sociale

Claire nous explique comment travailler ces 3 niveaux d’intentions afin de transformer des crispations en opportunités et créer de plus fortes zones d'enthousiasme.
Pas facile de faire cohabiter ces 3 niveaux d'intention et la première étape pour y arriver est de les comprendre !



En savoir plus sur Claire Rosart

Vous l’aurez compris, Claire se pose 1000 questions sur l’Intelligence Collective, elle cherche et partage ses réponses sur son site web. N’hésitez pas à le consulter. 

https://individuation.team/

Si vous souhaitez progresser ou faire progresser vos pratiques collectives, Claire est joignable à cet e-mail : Claire.rosart@labocollectif.fr

Et pour creuser ce sujet de l’intention, Claire nous invite à lire :

Source : un chemin vers l'Origine de la connaissance de Joseph 

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Alexandre est un passionné de l’apprentissage, il est coach Agile et accompagne les transformations en entreprises.

Porté par la cause de la transmission massive et collective, il est le co-fondateur du mouvement Open Serious Game.

Dès nos premiers échanges il m’explique que son ambition (à lui et à toute une team de passionnés autour de lui) est de propager l’intelligence  grâce une méthodologie d’apprentissage viral !

Comment ? Par le jeu. Le jeu sérieux (ou serious game )

Vous comprendrez dans l’épisode, la différence entre sérieux et non sérieux et cela n’a rien à voir avec le rire…

Avec Alexandre, on a parlé: 

- de jeu et surtout de règles du jeu comme outils de transmission

- de la possibilité de transmettre sans être expert

- de la puissance de l’ouverture pour évoluer 

- de la force constructive d’un collectif passionnés et passionnant

- ainsi que de ressources et méthodes pour, vous aussi pourquoi pas, créer votre 'Game' et transmettre votre expertise ! 🤩

En savoir plus sur l’OPEN SERIOUS GAME et Alexandre QUACH fondateur du mouvement.

Les # à suivre pour se tenir informés et qui sait, entrer dans ce mouvement ! 

#OPENSERIOUSGAME
#OPENSERIOUSFACTORY
#OSG

Le lien du site officiel : https://openseriousgames.org

Le LinkedIn d’Alexandre : https://www.linkedin.com/in/alexandrequach/

Alexandre nous invite à creuser les notions d’ouverture et de systèmes dans un ouvrage de science-fiction. Je ne suis pas familère de ce type de littérature, mais les explications du choix de ce livre à la fin du podcast me motivent à changer mes habitudes ! Merci Alexandre !

La série de livres FONDATION de ISAAC ASIMOV 

Et quant à moi, je m’appelle Sophie FRANTZ, je fais du marketing et j’intègre des méthodes d’intelligence collective dans mon quotidien professionnel depuis 4 ans environ.

Je suis passionnée par ce sujet car je pense vraiment que ces manières de travailler et vivre sont une réponse aux enjeux actuels.

En savoir plus sur mon travail sur le site de mon agence co-marketons.fr ou me suivre sur Linkedin.

Au plaisir ! 

Sophie Frantz
Hôte du podcast LES INTELLIGENCES COLLECTIVES

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Je suis Sophie FRANTZ, créatrice de l’agence de marketing collectif CO-MARKETONS et j’ai décidé avec ce podcast de partir avec vous à la recherche d’inspiration, d’expériences et d’expertises sur le faire et vivre ensemble.

Je ne vous ai jamais raconté comment je trouve mes invités. Souvent par le réseau, par une attirance de longue date pour un travail que je suis depuis longtemps, par un sujet que je souhaite creuser ou encore par un visuel sur les réseaux qui me tape à l’œil.

C’est ainsi qu’il y a quelques semaines, j’ai vu des managers et gérants de sociétés , tout sourire, un verre à la main participer sur Zoom au Bistrot des émotions.

Le tenancier de cet apéro virtuel n’est autre que Jochen BREUER, conférencier polyglotte et auteur il y a déjà 10 ans d’un livre sur l’entreprise émotionnelle.

Allemand, français, suisse, Jochen a construit par son vécu une expertise de la gestion des émotions collectives...  J’ai voulu en savoir plus !

Nous avons parlé :
- Virus émotionnel, un virus qui lui aussi se propage trop vite et bloque de nombreuses structures
- Intelligence protectrice, concept très intéressant qui nous permet de comprendre l’importance de l’étape ‘déblocage émotionnel’ dont nous parle Jochen à la fin du podcast.

Comme il nous l’explique, aujourd’hui, les émotions des managers ne sont plus mises sous le tapis: Jochen nous invite à les utiliser pour mieux performer ensemble.

En savoir plus sur Jochen BREUER

Retrouvez des années d’expertise et des conférences passionnantes sur ce sujet des émotions collectives et du leadership émotionnel sur le site de Jochen Breuer 

Si vous voulez passer un chouette moment en ligne avec un tenancier très sympathique, inscrivez-vous sans hésiter au bistrot des émotions. 

Si vous lisez l’Allemand, le livre de Jochen « Das Emotionale Unternhemen » est disponible.

Et pour les francophiles, Jochen a également co-écrit le « Petit Dictionnaire Illustré du Management des Emotions Collectives »

Les ressources de fin de podcast citées par Jochen Breuer

Le livre Supercollectif : la nouvelle puissance de nos intelligences de Emile Servan-Schreiber.

Le livre Nudge Management : Comment créer du bien-être, de l’engagement et de la performance au travail avec la révolution des sciences comportementales. 

Et si vous voulez vous en savoir sur mon travail, moi Sophie chanceuse hôte de ce podcast ;), retrouvons-nous sur Linkedin ou sur mon site web ! 

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Que ce soit pour mobiliser des individus ou des groupes, j’entends toujours ce conseil, et il m'interpelle. 

( Et on fait quoi, si on a pas de 'passion' ? ) 

D'ailleurs, en 2017, ce conseil a failli tuer dans l’œuf le lancement de mon activité professionnelle. 

Heureusement, à ce moment-là, j’ai entendu un mec ( l'invité de cet épisode 😉)  nous proposer enfin un point de vue différent. 

Il croyait lui au pouvoir des compétences rares et utiles. 

3 ans après, quel plaisir de recevoir Alexis Minchela pour nous rappeler qu’il est possible (et même conseillé) d’agir sans passion.

On parle dans cet épisode: 

- de sa définition des compétences rares et utiles ( il y dédie tout un chapitre dans son nouveau livre ) 

-  de la force du contrôle 

- de l’importance de l’apprentissage

- de l’envie, du kiff comme il appelle cela.

Un peu fatiguée de ces injonctions autour de la passion comme moteur central... Cet épisode m'a fait beaucoup de bien.

J’espère que ce sera le cas pour vous aussi !

En fin de podcast, il nous livre aussi les coulisses de la co-construction de son livre avec sa communauté. 

Si vous avez en tête un jour d'écrire un livre, tendez bien l'oreille, ces conseils vraiment puissants.

En savoir plus sur Alexis Minchela

Si vous êtes entrepreneur, ce livre vous aidera à vous développer : « Freelance l’aventure dont vous êtes le héros ».

Alexis à un super podcast ou il interroge des freelances, écoutez Tribu Indé et laissez-vous inspirer !

Les ressources citées par Alexis

Un roman : Martin Eden de Jack London 

Et un livre plus business : Tous winners - Malcolm-Gladwell

Et pour ceux qui souhaitent un peu mieux me connaître, je suis Sophie FRANTZ, la créatrice de l'agence de Marketing Collectif Co-Marketons et je pars pour vous avec ce podcast à la recherche des clés du mieux faire-ensemble.

A bientôt ! 

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Je suis heureuse, j’ai trouvé mon alter Ego, une adepte d’un marketing différent, un marketing collectif et collaboratif.

Quel bonheur d'échanger dans cet épisode avec Caroline Mignaux créatrice de Reachmaker, la première plateforme de partenariat pour entreprise.

Caroline est passionnée et passionnante, experte dans son domaine mais continue à garder une vision large des choses ...

Alors oui, vous verrez, on aime et on défend notre métier de marketeuses !

Mais pas de langue de bois: on a aussi parlé des travers de notre discipline qui nous énervent nous aussi et nous forcent justement à nous réinventer !

Ecoutez-nous pour vous réconcilier avec notre beau métier et vive le co-marketing ! Le quoi ? Le co-marketing, on vous dit tout dans l'épisode ! 

En savoir plus sur Caroline Mignaux 🌹👍

Devenir membre de Reachmaker et profiter de la force du collectif dans l’échange business.

Suivre l'aventure entrepreneuriale de Caroline sur Linkedin, ses posts sont très inspirants.

Les ressources de Caroline 

Dans l’épisode Caroline nous explique pourquoi elle adore lire des livres autres que des livres de marketeurs... 

 Elle nous invite à découvrir :

- Renaissance Mythologique : L’imaginaire et les mythes à l’ère digitale de Thomas Janet

Et

- Le pouvoir des habitudes de Charles DUY

Bonne écoute à vous et si vous souhaitez en savoir plus sur moi et mon travail c'est par ici ! :-)

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Alors oui, cette année 2020 a été particulière, et nous espérons tous retrouver nos ateliers en présentiel. Mais nos habitudes ont changé.

Savoir animer une réunion à distance est désormais une compétence incontournable.

Et mon invitée du jour va nous aider à cartonner pour nos prochains ateliers ! 

Je suis Sophie FRANTZ, créatrice de l’agence de marketing collectif co-marketons et je pars avec vous à la recherche de toutes ces personnes qui créent du mouvement, grandissent ensemble et embarquent les collectifs.

Cette année j'ai, comme tout le monde appris, à utiliser de nouveaux outils de réunion en ligne, mais je dois avouer que je n’y étais pas préparée et que j’ai bien tâtonné. 😫🥴

Si comme moi, vous voulez des réunions et ateliers en ligne plus efficaces, je vous invite vraiment à tendre l’oreille et écouter les astuces et conseils de Manon, co-autrice avec ses collègues du worklab de ce guide de survie.
Cela a ouvert chez moi un nouveau champ énorme des possibles …

J'ai découvert : 

- Des idées simples, ludiques et engageantes d’animations en ligne

- Des outils connus et détournés pour mieux permettre l’échange, la transmission et la collaboration !

( 👀 Un de ces outils détournés devrait vous surprendre ! ( 👂min 23 )

- Des structures d’ateliers avec des ingrédients utiles ou non selon l’objectif.

- Et des tips très concrets à actionner de suite

Suivez la recette de Manon et ses collègues du Worklab et vous aussi, devenez des animateurs web performants !

En savoir plus sur le WORKLAB

En conclusion de l’épisode, Manon nous livre une belle pépite :

Efficacité = Qualité * Adhésion ! (👂min 48)

J’ai trouvé cette formule juste … WOUAHOU !!! 🤩

Cette formule est l’ADN du WORKLAB, super cabinet d’intelligence collective que je vous invite vraiment à découvrir. 

En plus des ateliers et formations, le worklab  est aussi un média complet sur l’IC.

N’hésitez pas à consulter leur chaine youtube  , Manon et ses collègues ont pensé le guide de survie de manière globale, les vidéos accompagnent à merveille les facilitateurs en ligne !

En savoir plus sur Manon MIZRAHI

N’hésitez pas à lui faire un petit coucou sur son mail : manon@worklab.fr

Jetez aussi un coup d’œil sur son parcours atypique sur Linkedin.

J’ai de mon côté déjà acheté sa ressource-clé, le livre Supercollectif de Emile Servan-Schreiber, je me régale, merci Manon pour cette recommandation !

D’ailleurs voici le lien de l’article sur ce sujet dont parle Manon dans l’épisode.

Belle écoute à vous !

Sophie FRANTZ 

Hôte du podcast LES INTELLIGENCES COLLECTIVES

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Je suis Sophie FRANTZ, fondatrice de l’agence de Marketing CO-MARKETONS. ( co-marketons.fr )

 Je reçois aujourd’hui Michaël BUROW, 'GAMIFICATEUR'.

Depuis des millénaires, nos ancêtres jouent les uns avec les autres. 

Les experts de la gamification se sont penchés sur l'enthousiasme suscité par les jeux, pour comprendre comment utiliser des éléments de jeu pour créer ou amplifier des comportements.

Venez découvrir les 9 leviers de gamification et comprendre comment ce secteur les utilise pour motiver et créer de l'action.

Nous parlerons :
Influence sociale
Aversion à la perte
Curiosité et imprévisibilité
Créativité et autonomie
Compétence et maîtrise
Possession
Rareté et pénurie
Immersion
Et bien sûr sens 

Michaël nous partage également des techniques de facilitation et d’idéation pour faire émerger des solutions ludiques et gamifier notre quotidien professionnel.

Il nous parle de magie ... de cercle magique du jeu 🧙‍♂🧙‍♀ ...

Ecoutons-le et apprenons de nouvelles règles pour impulser et mieux faire ensemble ! 

Toutes les infos sur Michaël 

👉 Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/micha%C3%ABl-burow-8a7a8916/

👉 Sa newsletter Gamification et communauté : https://landing.mailerlite.com/webforms/landing/x9o6x9

Les ressources citées dans l'épisode : 

👉 Les Gamificartes et les 9 leviers d'engagement : http://ecogamelab.com/gamificartes/

👉 L'Octalysis framework : https://yukaichou.com/gamification-examples/octalysis-complete-gamification-framework/

Les conseils lecture de Michaël : 

👉 The Art of Gathering  - https://www.cultura.com/the-art-of-gathering-tea-9780241973851.html

👉 Devenir facilitateur - https://livre.fnac.com/a11234156/J-P-Poupard-Devenir-facilitateur

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Je suis Sophie FRANTZ, créatrice de l’agence de marketing collectif 'Co-Marketons'. 

En tant que « marketeuse », j’intègre des méthodes d’intelligence collective dans mon quotidien professionnel depuis 3 ans environ et les résultats sont magiques !

Tous les 15 jours j'interviewe des personnes ultra-inspirantes pour mieux comprendre comment le "faire ensemble" fonctionne ?

Mais aussi pourquoi il ne fonctionne pas toujours… 😔

Avec mon invitée du jour Nancy Bragard coach interculturelle en entreprise , j’ai voulu parler de nos spécificités qu’on appelle aussi nos ‘cultures’

Nancy nous explique leur importance et le pourquoi des malentendus légers ou désastreux qu’elles engendrent. 

Avec elle nous recherchons dans cet épisode des solutions pour dépasser cela.

Dans le contexte spécial que nous vivons actuellement en cette fin d’année 2020, le démarrage de l’interview est un peu difficile … mais l’accent chantant de Nancy et son expertise profonde vous emmèneront comme moi je l’espère sur la voie de la richesse interculturelle.

Je vous souhaite une bonne écoute ! 

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Très bonne vidéo du modèle de sensibilisation de Milton Bennet dont parle Nancy dans l'épisode 

https://www.youtube.com/watch?v=6vKRFH2Wm6Y

Le lien vers le site facebook pour les rencontres "(Re)trouvailles AoH francophones"

https://www.facebook.com/groups/2318555001771014/permalink/2448880538738459

Et last but not least : retrouvez NANCY sur Linkedin et n'hésitez pas à la contacter pour avancer sur le chemin de l'interculturalité ainsi que de l'Art of Hosting. 

👉 https://www.linkedin.com/in/nancy-bragard-6a5818/ 

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Lors d’un échange entre entrepreneurs, j’ai entendu Sandra dire: 

"Sans mon mastermind (mon groupe de travail),  je n'en serais jamais arrivée là ! " 

Cela a fait tilt dans ma tête, j’ai attrapé mon micro et je lui ai dit que je voulais en savoir plus… 😉

Dans cet épisode Sandra vous donnera, à vous qui peut-être avez déjà essayé aussi de créer un collectif soudé qui se tire vers le haut :

✅ ses 5 clés de succès pour réussir un mastermind – Si vous ne connaissez pas ce terme mastermind, pas d’inquiétude on explique tout cela.

✅ des astuces précises d’outils utiles et trames à utiliser

( d’ailleurs je vais mettre en place son fameux ‘tableau des scores’ 👍 )

✅ des idées de format pour ces réunions collectives

❌ Mais aussi les erreurs à éviter ! 

Si vous souhaitez booster votre activité, écoutez cet épisode passionnant pour comprendre comment le collectif et l'entraide peuvent vous aider à atteindre vos objectifs ! 

Vous le verrez Sandra aimer partager, conseiller, aider ...

Si vous souhaitez améliorer votre productivité, n'hésitez pas à jeter un coup d'œil sur son site :
👉 https://automatisersonbusiness.com/
Une mine d'or pour entrepreneurs ... 

Je partage ici aussi les 2 ressources mentionnées par Sandra en fin d'interview:
https://livre.fnac.com/a12132094/MJ-Demarco-L-autoroute-du-millionnaire
https://livre.fnac.com/a3127879/Christel-Petitcollin-N-24-Victime-bourreau-ou-sauveur-Comment-sortir-du-piege

Et si votre problématique tourne plus autour du marketing et de la stratégie, n'hésitez-pas à me contacter 🙂, je vous aiderai avec grand plaisir.
👉sophie@co-marketons.fr

Sophie FRANTZ
A la recherche du "mieux faire ensemble"

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Je m’appelle Sophie FRANTZ, j’ai créé une agence de Co-marketing car je me demande tous les jours comment mieux faire ensemble ?

Aujourd’hui nous allons parler de la CONVENTION CITOYENNE POUR LE CLIMAT. 🌎

En effet en lisant la presse, j’ai voulu comprendre un chiffre fou qui m’a interpellée récemment. 

95% 😲

La convention citoyenne c'est ( en très rapide, mais vous en saurez beaucoup plus en écoutant l'épisode), 150 citoyens comme vous et moi, appelés à travailler et réfléchir ensemble pendant 7 sessions de 3 jours ! 

Et bien, saviez-vous que , sur les 150 citoyens tirés au sort et ayant accepté de participer à la convention citoyenne pour le climat, seulement une quinzaine de personnes a quitté cette aventure en chemin !! 

Ce qui veut dire que 95% des personnes, qui ont participé aux 7 week-ends de reunion collective, suivies de longues heures de travail en solo pour décortiquer les éléments communiqués ! 💪💪

Ces personnes ont été tirées au sort : des écologistes convaincus mais aussi des climato-sceptiques,  des indifférents ...

Bref des gens comme nous tous, (trop) occupés et qui, ensemble à l'issue de 8 mois de travail, de conférences et de débats ont proposé 150 mesures précises pour atteindre l'objectif de réduction des GES ! 

J'ai  eu la chance de rencontrer TINA STELZEN, une citoyenne tirée au sort, et l'ai invitée à nous parler de son expérience pour comprendre ce qui a fonctionné mais aussi ce qui a moins fonctionné ... 

Toutes les infos sur Tina Stelzen et son association LE REZO ici 👉 http://www.lerezo.fr/

Bonne écoute à vous !  

Ps : Et si vous voulez en savoir plus sur mon travail, rejoignez-moi sur https://co-marketons.fr/ 🙂 

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Je m’appelle Sophie FRANTZ, j’ai créé une agence de Co-marketing et je m’applique à mettre l’humain et surtout le collectif au centre des stratégies de développement.

Tous les 15 jours je reçois un ou une invitée inspirante qui grâce à l’intelligence collective crée du mouvement pour avancer et avoir un impact positif.

Aujourd’hui, je reçois LAURE LE DOUAREC auteure entre autres, du livre : "Guide Pratique de l’Intelligence Collective – L’art d’INTER-AGIR" paru aux éditions Le Souffle d’or. 

Je l’ai invitée car à la page 132 de son livre, elle explique de façon très claire la pratique du FORUM OUVERT – réunion de réflexion pour des groupes de taille plutôt importante, on parle facilement de centaines de participants-.

J’avais très envie d’en savoir plus sur ce sujet.

Avec Laure, on comprend très vite l’importance du format, du cadre et des règles , le rôle crucial de la préparation pour réussir le lâcher-prise, l’auto-régulation, l’autonomie et la motivation.

De l’extérieur ces expériences d'intelligence collective peuvent par moment paraître un peu chaotique, il n'en ai rien.  Dans cet épisode, vous découvrirez les coulisses d’un Forum Ouvert ce qui  vous permettra de mieux comprendre comment on s’organise pour laisser place à l’autorégulation, vecteur de motivation.

Pour tout savoir sur Laure, c'est par ici :
👉 www.sen.so
👉 https://www.2d4b.org/
👉 https://www.linkedin.com/in/laureledouarec/?originalSubdomain=fr

Sans oublier son livre mentionné plus haut, que je vous recommande fortement !
👉 https://www.souffledor.fr/intelligence-collective/1458-guide-pratique-de-lintelligence-collective-9782840585541.html 

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Si comme mon invité du jour et moi-même, vous croyez au NOUS, au créer ensemble, au faire ensemble, alors vous êtes au bon endroit !

Pour cet épisode, j’ai eu envie de parler de démocratie. (D’origine brésilienne, l’élection de Jair Bolsonaro en 2018 a été pour moi un électrochoc…)

Je vis en Alsace, et ici à Mulhouse les élus portent depuis de longues années la démocratie participative, cette démocratie qui donne plus de place aux citoyens.

Ni une ni deux, je me suis rendue dans le bureau de Cécile Sornin, adjointe au maire de Mulhouse en charge ( entre autres ) de la démocratie participative.

Je m’excuse pour la qualité du son qui n’est pas optimale, mais je vous invite vraiment à passer outre et écouter l’enthousiasme, la générosité, le pragmatisme et l’expérience de Cécile Sornin sur ce sujet.

On a parlé d’envie, d’urgence, de difficultés, de temps long et de l’intérêt de se partager le pouvoir d’agir. – en déplaçant un par un les obstacles sur le chemin …-

C’était passionnant! Je vous souhaite une très belle écoute en compagnie de Cécile Sornin.

Pour suivre les actualités autour de la participation citoyenne à Mulhouse

👉 Agence de la participation citoyenne - Mulhouse c'est vous 

👉 La Ville de Mulhouse

👉 Et si vous voulez suivre Cécile, c'est sur Facebook que ca se passe. ( Mais ne lui dites pas que j'ai rajouté ce lien, hein? 😉)

Et pour ceux qui souhaitent me soutenir, n'hésitez pas à me laisser un petit commentaire positif :
* sur LINKEDIN 👉  https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-co-marketons/
* sur APPLE PODCAST  👉  https://podcasts.apple.com/us/podcast/les-intelligences-collectives/id1516432611

Cela m'aide à faire connaître le podcast et me motive à aller plus loin !!! 🙏🙏

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Ensemble, allons à la rencontre de ces hommes et femmes qui grâce à l’intelligence collective créent du mouvement, avancent et font avancer !

Je suis Sophie FRANTZ, créatrice de l’agence Co-Marketons , passionnée de marketing et de psychologie et je pars pour vous à la découverte de tous ces architectes inspirants de l’intelligence collective. 

Pour me retrouver c'est par ici  👉 https://co-marketons.fr/

Aujourd’hui, je reçois Pierre Goirand pour son expérience et expertise de facilitation de l’intelligence collective. Il est l’un des pionniers de l’IC en France, un ovni dans le paysage des consultants/formateurs à ses débuts en 1993.