L’industrie de la mode est la deuxième industrie la plus polluante au monde, juste après celle du pétrole. Pourtant, chaque année, des millions de paires de chaussures sont fabriquées à partir de matières synthétiques dérivées du pétrole, de plastiques et de cuir animal.

Et si la solution se trouvait dans nos déchets ? C’est le pari que Laure Babin a choisi de relever en 2020 en lançant Zèta, une marque de baskets fabriquées intégralement à partir de matières recyclées : marc de raisin issu de la production viticole italienne, maïs, café développé en collaboration avec Nespresso, ou encore résidus d’olive transformés en Turquie. Autant de matières innovantes pour une empreinte carbone deux fois et demie inférieure à celle d’une basket traditionnelle.

Dans cet épisode, Laure nous raconte comment une prise de conscience progressive, nourrie de stages au Cambodge, aux Pays-Bas et au Pérou, l’a convaincue qu’il était possible de créer une marque de mode désirable et responsable.

Elle nous explique aussi comment, sans aucun budget marketing, une campagne de crowdfunding lancée en plein COVID s’est transformée en phénomène avec 2 700 précommandes en trois semaines et pourquoi le style doit toujours passer avant l’étiquette “écolo”.

Une conversation inspirante sur l’innovation matière, l’artisanat et la consommation consciente, sans culpabilité.

👉 En savoir plus sur Zèta : https://zeta-shoes.com

👉 Découvrir leur démarche : https://www.zeta-shoes.com/pages/histoire

Le précédent épisode de On The Way avec Laurent Perron coordinateur de projet au sein du think tank The Shift Project, ainsi que tous les autres épisodes, sont disponibles sur vos plateformes d’écoute habituelles.

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

With a career spanning more than twenty years in the automotive industry, notably at PSA, Laurent brings both a technical and ecological perspective to the transition to electric mobility. The Shift Project, a non-profit organization, aims to inform and influence the debate on climate-energy challenges with a vision rooted in the physical and energy realities of our world.

Carbon footprint, extraction of raw materials, battery recycling, autonomy, purchase cost, impact on the electricity grid... Laurent responds to the arguments that still hinder the adoption of the electric car today. His message is clear: the electric car is not a miracle solution, but an essential lever towards more sober mobility and real energy sovereignty for France.

An episode that gives the keys to forming an informed opinion on one of the most divisive debates of the ecological transition.

The previous episode of On The Way with Aleth d'Assignies, Chief Impact Officer at Roole, as well as all the other episodes can be found on all your favorite listening platforms.

Happy listening!

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fort d'une carrière de plus de vingt ans dans l'industrie automobile, notamment chez PSA, Laurent apporte un regard à la fois technique et écologique sur la transition vers la mobilité électrique. The Shift Project, association d'intérêt général, vise à éclairer et influencer le débat sur les défis climat-énergie avec une vision ancrée dans les réalités physiques et énergétiques de notre monde.

Bilan carbone, extraction des matières premières, recyclage des batteries, autonomie, coût à l'achat, impact sur le réseau électrique... Laurent répond aux arguments qui freinent encore aujourd'hui l'adoption de la voiture électrique. Son message est clair : la voiture électrique n'est pas une solution miracle, mais un levier incontournable vers une mobilité plus sobre et une vraie souveraineté énergétique pour la France.

Un épisode qui donne les clés pour se forger une opinion éclairée sur l'un des débats les plus clivants de la transition écologique.

L’épisode précédent d’On The Way avec Aleth d'Assignies, Chief Impact Officer chez Roole, ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.  

Bonne écoute ! 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

This study reveals a key figure: the average budget allocated to cars is €416 per month, equivalent to nearly a third of the minimum wage. Even more striking, two-thirds of this cost is not related to usage, but to fixed, non-negotiable expenses (purchase, insurance, parking, maintenance). This insight is essential to understanding why mobility weighs so heavily on households and why 15 million French people are currently in a situation of mobility precariousness, having already given up on a trip due to lack of solutions.

Beyond the observation, this episode also highlights Roole's commitment to more responsible, solidarity-based, and fair mobility. Among the initiatives presented: "Donnez votre voiture" (Give Your Car), a platform that allows you to donate a still-operational vehicle and deduct the residual value of your car from your taxes! These cars are then put back into circulation through solidarity garages, benefiting people in difficulty. A simple, eco-friendly, and solidarity-driven gesture that restores mobility's fundamental role as a tool for social inclusion.

And because commitment doesn't stop there, discover also the Roole Map application: the first all-in-one app designed for your vehicle, whether it's thermal, hybrid, or electric. Need an optimized route? A gas station at the best price? A available charging point? An accessible parking lot 24/7? Roole Map accompanies you simply, daily, to facilitate all your trips.

👉 Learn more about Roole: https://www.roole.fr

👉 Discover "Donnez votre voiture": https://www.donnezvotrevoiture.org

👉 Discover Roole Map: https://www.roole.fr/application-roole-map

🎧 An episode to listen to, to understand mobility rather than suffer from it

The previous episode of On The Way with Aurélie Jean, a scientist specializing in algorithmic modeling, as well as all other episodes, can be found on all your favorite listening platforms.

Enjoy your listen!

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et parce que l'engagement ne s'arrête pas là, découvrez aussi l'application Roole Map : la première application tout-en-un pensée pour votre véhicule, qu'il soit thermique, hybride ou électrique. Besoin d'un itinéraire optimisé ? D'une station essence au meilleur prix ? D'une borne de recharge disponible ? Un parking accessible 24/7 ? Roole Map vous accompagne simplement, au quotidien, pour faciliter tous vos trajets.
 
👉 En savoir plus sur Roole : https://www.roole.fr 
👉 Découvrir Donnez votre voiture : https://www.donnezvotrevoiture.org 

👉 Découvrir Roole Map : https://www.roole.fr/application-roole-map
 
🎧 Un épisode à écouter pour comprendre la mobilité plutôt que la subir

L’épisode précédent d’On The Way avec Aurélie Jean, scientifique spécialisée en modélisation algorithmique, ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.  

Bonne écoute !

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The objective of this start-up: the early detection of breast cancer and heart attack.

By using AI models, the company will be able to assess the woman's cardiovascular risks based on the analysis of her mammogram.

Through her testimony, Aurélie shares with us her vision of medicine, technology and the future.

Discover an episode that questions the use of new technologies and the relationship we have with the inclusion of artificial intelligence in medicine. Aurélie Jean offers us an inspiring insight into the impact that entrepreneurship, combined with technology, can offer.

The previous episode of On The Way with Céline Caudron, Innovafeed's Chief Financial Officer, as well as all the other episodes, can be found on all your favorite listening platforms.

Enjoy !

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L’objectif de cette start-up : la détection précoce du cancer du sein et de l'infarctus. 

En utilisant des modèles d'IA, l’entreprise va être capable d'évaluer les risques cardiovasculaires de la femme à partir de l'analyse de sa mammographie.  

À travers son témoignage, Aurélie nous partage sa vision de la médecine, de la technologie et de l’avenir. 

Découvrez un épisode qui questionne sur l’utilisation des nouvelles technologies et aux rapports que nous avons avec l’inclusion de l’intelligence artificielle dans la médecine. Aurélie Jean nous offre un aperçu inspirant de l’impact que l’entrepreneuriat, combiné à la technologie peuvent offrir. 

L’épisode précédent d’On The Way avec Céline Caudron, Directrice Financière d’Innovafeed, ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.  

Bonne écoute 

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The goal of this startup, founded in 2016, is to feed a growing population while reducing CO2 emission sources for a more sustainable world.

In just nine years, Innovafeed has become a reference in the agro-tech sector, having raised €490 million, employed 350 people, received numerous awards, and established the largest insect production capacity in the world. The company has also launched the "from farm to table" sector in partnership with Auchan, among others.

Through her testimony, Céline shares her vision of a circular economy that is both profitable and environmentally friendly, based on local collaboration.

This episode questions our management of the future and proves once again that innovation, circular economy, and ecology can go hand in hand.

The previous episode of On The Way, featuring Xavier Gaucher, Founder of La Fresque de la Rénovation, as well as all other episodes, can be found on all your favorite listening platforms.

Enjoy!

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L’objectif de cette start-up créée en 2016 ? Nourrir une population de plus en plus croissante, en réduisant les sources d’émissions de CO2 pour un monde plus durable.   

En 9 ans, on peut dire qu’Innovafeed est devenue une référence dans le milieu de l’agro-tech : 490 millions d’euros levés, 350 collaborateurs, de nombreux lauréats, la plus grosse capacité de production d’insectes au monde et le lancement de la filière « de la ferme à l’assiette », en partenariat avec Auchan, notamment.  

À travers son témoignage, Céline nous partage sa vision d’une économie circulaire, rentable et respectueuse de l’environnement fondée sur la collaboration locale.  

Un épisode qui questionne notre gestion de l’avenir et qui prouve une nouvelle fois qu’innovation, économie circulaire et écologie peuvent aller de pair.  

L’épisode précédent d’On The Way avec Xavier Gaucher, Fondateur de la fresque de la rénovation responsable, ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.  

Bonne écoute ! 

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That is why we are bringing Xavier Gaucher onto On the Way. He is the founder of La Fresque de la Rénovation, and he is here to show us that renovation is not just about fixing up a house –it is about tackling a collective challenge that impacts our comfort, our wallets, and our planet.

In this episode, Xavier shares his story, his vision, and a clear roadmap for making energy-efficient renovation doable–and successful.

It is a conversation packed with practical tips for anyone ready to cut through the noise and finally take action.

If you missed it, check out our previous episode with Catherine Leleu from The Future is Neutral, where we dive into the circular economy in the auto industry. Different sector, but a shared ambition: building a future that is smarter, leaner, and more sustainable.

You can listen to this episode –and all our others– on your favorite podcast app.

Enjoy!

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C’est justement pour lever ces freins que nous recevons Xavier Gaucher au micro d’On The Way. Fondateur de la Fresque de la rénovation, il explique pourquoi la rénovation est bien plus qu’une affaire de travaux : c’est un enjeu collectif, essentiel pour notre confort, nos factures et notre planète !

Dans cet épisode, il nous partage son parcours, sa vision et les étapes à suivre pour une rénovation énergétique de l’habitat réussie.

Un échange qui donne des clés concrètes pour celles et ceux qui veulent enfin y voir clair et passer à l’action.

(Re)Découvrez aussi l’épisode précédent avec Catherine Leleu, de The Future is Neutral, qui nous parle d’économie circulaire dans l’automobile. Deux secteurs différents, une même ambition : imaginer un avenir plus sobre et plus intelligent dans l’usage de nos ressources.

Cet épisode ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute !

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In this episode of On The Way, Catherine Leleu, Business Development Director at The Future is Neutral, explains how this company is accelerating the transition toward a more sustainable and lower-carbon automotive industry through the circular economy.

Founded in 2022 by Renault and Suez, The Future is Neutral is the first company in the world to cover the entire automotive value chain:

• Recovery an refurbishment of parts from end-of-life vehicles

• Recycling of materials (plastics metals, batteries, etc.)

• Reintroduction of these resources into the production of new cars

The goal? Break down industry silos, reduce the carbon footprint, and prove that a recycled product can also be high-performing, less expensive, and more durable than a brand-new one.

With 28 years of experience in the automotive sector, Catherine shares why she chose to move from a linear to a circular model, how European regulations are pushing the industry to change, and why this approach will soon become the norm far beyond the automotive world.

An episode that once again proves innovation and ecology can go hand in hand - and that the car of tomorrow already exists in the one you drive today.

The previous episode of On The Way with Jules Chaille, CSR Manager at Fnac-Darty Group, along with all other episodes, can be found on all your favorite listening platforms.

Enjoy!

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Dans cet épisode d’On The Way, Catherine Leleu, Directrice Business Développement, raconte comment The Future is Neutral accélère la transition vers un modèle plus durable et moins carboné de l’industrie automobile grâce à l’économie circulaire.

Créée en 2022 par Renault et Suez, The Future is Neutral est la première entreprise au monde à couvrir toute la chaîne de valeur automobile :

• Récupération et reconditionnement de pièces sur des véhicules en fin de vie

• Recyclage des matériaux (plastiques, métaux, batteries…)

• Réintroduction de ces ressources dans la production de voitures neuves

L’objectif ? Casser les silos de l’industrie, réduire l’empreinte carbone et prouver qu’un produit recyclé peut aussi être performant, moins cher et plus durable qu’un produit neuf.

Forte de 28 ans d’expérience dans l’automobile, Catherine raconte pourquoi elle a choisi de passer du linéaire au circulaire, comment la réglementation européenne pousse l’industrie à changer et pourquoi cette approche deviendra bientôt la norme bien au-delà de l’automobile.

Un épisode qui prouve une nouvelle fois qu’innovation et écologie peuvent aller de pair, et que la voiture de demain existe déjà dans celle que vous conduisez aujourd’hui.

L’épisode précédent d’On The Way avec Jules Chaille, responsable RSE du groupe Fnac Darty, ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

In this new episode of On The Way, we receive Jules Chaillé, CSR manager of the Fnac Darty Group. He tells us how the company places environmental issues at the heart of its business model. Here responsibility is not just a checkbox, but a real lever for growth.

Leader in repairation in France for several years, the Fnac Darty Group has been working on a sustainable model: repairing rather than replacing, informing rather than blaming, supporting rather than imposing. A winning strategy that builds consumer confidence and attracts increasingly committed customers.

Jules also tells us about his ecological awakening, his desire to move the lines, and how he found with Fnac Darty a concrete way to put his convictions at the service of action. Align one's values with one's job? It's possible. And it changes everything. A powerful exchange that reminds us that buying is already a commitment.

Prolong the reflection by discovering the previous episode of On The Way with Bertrand Jelensperger, founder of the newsletter Les Cactus, which gives access to clear, focused and independent information on our consumption patterns.

All episodes are available on your favourite listening platforms.

Enjoy!

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Dans ce nouvel épisode d’On The Way, nous recevons Jules Chaillé, responsable RSE du groupe Fnac Darty. Il nous raconte comment l’entreprise place les enjeux environnementaux au cœur de son modèle économique, bien au-delà des simples discours. Ici la responsabilité n’est pas une simple case à cocher mais un véritable levier de croissance.

Leader de la réparation en France depuis plusieurs années, le Groupe Fnac Darty mise sur un modèle durable : réparer plutôt que remplacer, informer plutôt que de culpabiliser, accompagner plutôt qu’imposer. Une stratégie gagnante qui renforce la confiance des consommateurs et séduit une clientèle de plus en plus engagée.

Jules revient également sur son propre chemin : son réveil écologique, son envie de faire bouger les lignes et comment il a trouvé chez Fnac Darty un moyen concret de mettre ses convictions au service de l’action. Aligner ses valeurs avec son job ? C’est possible. Et ça change tout.

Un échange percutant qui nous rappelle qu’acheter, c’est déjà s’engager.

Prolongez la réflexion en (re)découvrant l’épisode précédent d’On The Way avec Bertrand Jelensperger, fondateur de la newsletter Les Cactus, qui donne accès à une information claire, sourcée et indépendante sur nos modes de consommation.

Tous les épisodes sont disponibles sur vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute !

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After leaving TheFork in 2021, Bertrand took a whole new path focused on impact-driven projects by launching Les Cactus. His mission? Help us live in a way that's more planet-friendly, thanks to a weekly newsletter covering climate, ecology, food, and more - always informative, never guilt-tripping.

Each week, the Les Cactus team delivers trustworthy, expert-backed content, practical tips anyone can apply, and a genuinely kind approach to encourage change at your own pace.

With a real talent for inspiring individual action in a supportive and collaborative way, Les Cactus now has over 4,000 members following along every day!

In this episode, discover how a personal passion turned into a clever, science-made and simple initiative. Bertrand show us that if we change how we consume, companies will follow, and that together we can make a real difference for the planet.

So what are you waiting for? Join the #LesCactus community!

And since sharing and kindness are core values at Les Cactus, don't miss the On The Way episode featuring Thomas Koell, founder of Les Biens en Commun, who's speaking up how we consume. All episodes are available on your favorite podcast platforms.

Enjoy!

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Parti en 2021 de TheFork, Bertrand Jelensperger s’est lancé sur un tout nouveau chemin, axé sur les sujets à impact en lançant Les Cactus. Sa mission ? Nous aider à adopter un mode vie compatible avec la planète grâce à une newsletter hebdomadaire qui parle climat, écologie, alimentation… sans jamais faire culpabiliser ! Chaque semaine, l’équipe des Cactus partage de l’information fiable et vérifiée auprès d’experts, des conseils pratiques à la portée de tous et une réelle bienveillance pour que chacun puisse avancer à son rythme.

Avec une forte expérience pour déclencher le changement individuel de manière constructive, bienveillante et collective, Les Cactus regroupent aujourd’hui plus de 4000 membres au quotidien !

Dans cet épisode, découvrez l’initiative des Cactus et comment, d’un simple sujet qui lui tenait à cœur, Bertrand a su innover pour rendre la science accessible à tous.

Il nous rappelle qu’en changeant notre façon de consommer, les entreprises s’adapteront, et que grâce à l’action collective, on peut avoir un réel impact sur l’environnement.

Alors n’attendez plus et rejoignez la team #lesCactus.

Et puisque partage et bienveillance sont les maîtres-mots des Cactus, découvrez également l’épisode On The Way avec Thomas Koell, fondateur de Les Biens en Commun, qui révolutionne notre manière de consommer. Tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute !

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Buying equipment when you need it is a natural reflex — but is it really the best solution?

In this episode of On The Way, we welcome Thomas Koell, co-founder of Les Biens en Commun, an innovative service that’s revolutionizing the way we access everyday equipment through rentals. Together with his business partner, he came up with a more affordable, practical, and sustainable alternative: simplified rental via smart lockers. This system allows anyone to easily and quickly pick up quality equipment near their home with just a few clicks.

Thomas shares his journey, driven by a desire to launch a project with real impact, how he managed to convince major brands to join the movement, and why rethinking our relationship with ownership might just be a game changer.

An inspiring episode that makes you want to consume differently!

If this topic interests you, don’t miss the previous episode featuring Benjamin Martinie, founder of Hourrail, the media outlet dedicated to low-carbon travel.

You can find all On The Way episodes on your favorite listening platforms.

Enjoy!

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Acheter du matériel quand on en a besoin, c’est un réflexe… mais est-ce vraiment la meilleure solution ?

Dans cet épisode d’On The Way, nous recevons Thomas Koell, co-fondateur de Les Biens en Commun, un service innovant qui révolutionne notre façon d’accéder aux équipements du quotidien grâce à la location. Avec son associé, il a imaginé une alternative plus économique, pratique et durable : la location simplifiée grâce à des casiers connectés. Ce système permet à chacun de récupérer facilement et en seulement quelques clics, des équipements de qualité près de chez soi.

Thomas nous raconte son parcours marqué par sa volonté d’entreprendre dans un projet à impact, comment il a su convaincre de grandes enseignes de rejoindre l’aventure et pourquoi repenser notre rapport à la propriété pourrait bien changer la donne. Un épisode inspirant qui donne envie de consommer autrement !

Et si ce sujet vous intéresse, ne manquez pas l’épisode précédent avec Benjamin Martinie, fondateur d’Hourrail, le média dédié au voyage bas-carbone.

Tous les épisodes d’On The Way sont à retrouver sur vos plateformes d’écoute préférées.

Bonne écoute !

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Today we are welcoming Benjamin Martinie, travel youtuber and founder of Hourrail, the reference media on low-carbon travel. Benjamin presents how he has been able to transform his profession to align with his convictions, stay in line with his values without giving up his passion and how he redefines the imaginary of travel to make it both attractive, accessible and compatible with global issues.

In this episode of On The Way, Benjamin shares his journey and how he was able to rethink his job to continue to share his love of travel and his desire to leave a more viable world.  He explains how his awareness led him to rethink his way of travelling, to democratize these new practices, and then how he came to create the reference media for sustainable travel, Hourrail.

A fascinating discussion to help us find accessible alternatives without giving up the pleasure of discovery!

Want to go further? Listen to  On The Way | Mahéva Manganaro, founder of Fairtrotter, who launched her low-carbon travel agency, as well as all our other episodes on all your favorite listening platforms.

Happy listening !

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Aujourd’hui nous recevons Benjamin Martinie, youtubeur voyage et fondateur d’Hourrail, le média de référence sur le voyage bas-carbone. Benjamin nous présente comment il a su transformer son métier pour s’aligner à ses convictions, rester en phase avec ses valeurs sans renoncer à sa passion et comment il redéfinit l’imaginaire du voyage pour le rendre à la fois attrayant, accessible et compatible avec les enjeux planétaires. 

Dans cet épisode d’On The Way, Benjamin nous partage son parcours et raconte comment il a su repenser son métier pour continuer de partager son amour du voyage et son envie de laisser un monde plus viable.  Il nous explique comment sa prise de conscience l’a amené à repenser sa façon de voyager à démocratiser ces nouvelles pratiques puis comment il en est venu à créer le média de référence du voyage durable, Hourrail. 

Une discussion passionnante pour nous aider à trouver des alternatives accessibles sans renoncer au plaisir de la découverte !

Envie d’aller plus loin ? Retrouvez également On The Way | Mahéva Manganaro, fondatrice de Fairtrotter, qui a lancé son agence de voyage bas-carbone, ainsi que tous nos autres épisodes sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute et bon voyage !

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And yet, it's one of those pleasures we find hard to give up. In a world where our consumer choices are increasingly shaped by environmental concerns, balancing a passion for adventure with the need for responsible travel can feel like a challenge.

But Mahéva Manganaro, co-founder of Fairtrotter -a low-carbon travel agency for individuals and businesses- proves that exploring the world and protecting the planet aren't mutually exclusive.

In this episode of On The Way, she hares her journey, from her desire to live in line with her values to launching an agency that meets a growing demand for sustainable travel. As she tells her story, Mahéva takes us on a journey where the experience is just as valuable as the destination and where the beauty of our surroundings reminds us why they deserve to be preserved.

This episode is an invitation to rethink the way we travel -seeing it nos just as a means of getting from one place to another, bus as an experience rooted in meaningful values. Discover how Mahéva is breaking stereotypes around sustainable travel, offering unique getaways that appeal to both individuals and businesses.

Want to dive deeper? listen to the previous episode of On The Way featuring Anne-Claire Lapie, founder of Yuna, who gives hotel linens a second life, along with all our other episodes on your favorite streaming platforms.

Enjoy, and have sage travels!

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Et pourtant, le voyage est l’un de ces plaisirs dont on a du mal à se passer. Dans un monde où nos choix de consommation sont de plus en plus guidés par les enjeux environnementaux, concilier l’appel de l'ailleurs et l’exigence d’un voyage responsable semble parfois relever du défi.

Néanmoins, Mahéva Manganaro, co-fondatrice de FairTrotter – l’agence de voyage bas carbone et inclusive, pour les particuliers, les CSE et les entreprises - nous prouve qu’on peut allier plaisir du voyage et respect de la planète.

Dans cet épisode d’On The Way, elle nous raconte son parcours depuis son envie de vivre en accord avec ses convictions jusqu’à la création de cette agence de voyage qui répond à des besoins grandissants. En nous livrant son parcours et ses réflexions, Mahéva nous embarque dans un véritable voyage où le trajet devient aussi précieux que la destination et où la beauté des paysages qui nous entourent nous rappelle l’importance de les protéger.

Cet épisode est une véritable invitation à redéfinir notre manière de voyager et à penser le voyage comme une expérience en phase avec des convictions profondes, plutôt qu’un simple déplacement. Découvrez comment Mahéva a su casser les stéréotypes sur le voyage durable en offrant des escapades uniques qui séduisent autant les particuliers que les entreprises.

Envie d’aller plus loin ? Retrouvez également l’épisode précédent d’On The Way avec Anne-Claire Lapie, fondatrice de Yuna, qui donne une seconde vie au linge d’hôtellerie, ainsi que tous nos autres épisodes sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute et bon voyage !

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This is exactly the approach that Anne-Claire Lapie has taken up with Yuna, a young innovative company that recycles hotel linen to give it a second life and reduce the ecological impact of the textile sector.

In this episode of On The Way, Anne-Claire tells us about her journey, from strategic thinking to entrepreneurial action, guided by a progressive ecological awakening and a desire to take action. After several years in agri-food consulting and an awareness of the environmental issues that surround us, she decided to embark on the circular economy by reinventing the bed linen industry. An ambitious project, at the crossroads between hospitality, upcycling, and sustainable textiles.

This episode is a real invitation to rethink our consumption habits, to discover the circular economy and to understand how a simple sheet can have a considerable impact.

Immerse yourself in Yuna's world and discover how this eco-responsible project reinvents the consumption of textiles.

The previous episode of On The Way with Jean-Thierry, founder of the educational games Bioviva, as well as all the other episodes can be found on all your favorite listening platforms.

Enjoy!

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C’est exactement le pari qu’a relevé Anne-Claire Lapie avec Yuna, une jeune entreprise innovante qui revalorise le linge d’hôtellerie pour lui offrir une seconde vie et réduire l’impact écologique du secteur textile.

Dans cet épisode d’On The Way, Anne-Claire nous raconte son parcours, de la réflexion stratégique à l’action entrepreneuriale, guidée par un éveil écologique progressif et une volonté de passer à l’action. Après plusieurs années dans le conseil agro-alimentaire et une prise de conscience des enjeux environnementaux qui nous entourent, elle décide de se lancer dans l’économie circulaire en réinventant l’industrie du linge  d’hôtellerie. Un projet ambitieux, à la croisée des chemins entre l’hôtellerie, l’upcycling et le textile durable.

Cet épisode est une véritable invitation à repenser nos habitudes de consommation, à découvrir l’économie circulaire et à comprendre comment un simple drap peut avoir un impact considérable.

Plongez dans l’univers de Yuna et découvrez comment ce projet écoresponsable réinvente la consommation du textile.

L’épisode précédent d’On The Way avec Jean-Thierry, fondateur des jeux éducatifs Bioviva, ainsi que tous les autres épisodes sont à retrouver sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées.

Bonne écoute !

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We can also sometimes hear that it is they who will save the world and catch up with the excesses of previous generations.

It is true that today, children are growing up with a certain sensitivity to ecology and climate issues, thanks to education at home, and at school.

Jean-Thierry Winstel, founder of Bioviva Editions knows this: learning while having fun is essential, especially for children, but not only!

Fascinated by nature and the living world, Jean-Thierry studied biochemistry before leaving to work on the creation of nature reserves in the Caribbean.

It was after one too many stories that he made his decision: he had to create a fun, educational fame for both children and adults, to raise awareness of the world around us and the importance of protecting it.

This vision led to the creation of Bioviva Editions, a company dedicated to raising awareness by combining fun, learning and environmental protection using the 3As method: Apprendre (Learn), s’Approprier (Adopt) and Agir (Act).

In the years following its creation, the company won numerous Game of The Year awards in France and abroad, testifying both to the quality and effectiveness of Bioviva games.

In this episode, Jean-Thierry Winstel looks back at the challenges he had to overcome to make Bioviva a key player in made-in-France games, ones that benefit oneself, others, and the planet. Bioviva comes full circle by innovating not only in its packaging, but also in its business model through its latest game: Défis Nature Protect. Based on the rarity of endangered species, this game enables players, via the Bioviva Foundation, to support protection and awareness-raising programs for 10 endangered species features in the game.

Discover the exciting journey of Bioviva Editions through the eyes of its founder, Jean-Thierry Winstel, speaking to On The Way.

Listen to the episode today on all listening platforms, as well as on the BNP Paribas Personal Finance website.

Enjoy!

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Jean-Thierry Winstel, fondateur de Bioviva Editions le sait : apprendre en s’amusant a beaucoup plus d’impact, notamment chez les enfants, mais pas que ! Passionné de la nature et du vivant, Jean-Thierry s’oriente vers des études de biochimie puis part œuvrer à la création des réserves naturelles dans les Caraïbes. C’est après l’anecdote de trop qu’il prend sa décision : il doit créer un jeu ludique, efficace pour petits et grands, permettant de prendre conscience du monde qui nous entoure et de l’importance de le protéger. C’est de cette vision que naît Bioviva Editions, une entreprise qui éveille les consciences en mêlant plaisir, apprentissage et respect de l’environnement grâce à la méthode des 3 A : Apprendre, s’Approprier et Agir. Les années qui suivirent sa création, l’entreprise remporta de nombreux prix du Jeu de l’année, en France et à l’international, témoignant de la qualité et de l’efficacité des jeux Bioviva.

Dans cet épisode Jean-Thierry Winstel revient sur les défis qu’il a dû relever pour faire de Bioviva un acteur incontournable des jeux made in France, qui font du bien à soi, aux autres et au monde. Bioviva boucle la boucle en innovant dans ses packagings, mais aussi dans son modèle économique au travers de son dernier jeu : Défis Nature Protect. Basé sur la rareté des espèces en voie de disparition, le jeu permet de soutenir, via La Fondation Bioviva des programmes de protection et de sensibilisation en faveur de 10 espèces menacées présentes dans le jeu.

Découvrez la belle aventure de Bioviva édition, racontée par son fondateur Jean-Thierry Winstel, au micro d’On The Way. Écoutez l’épisode dès maintenant sur toutes les plateformes d’écoute et retrouvez-le également sur le site de BNP Personal Finance.

Bonne écoute !

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From his early days in geology to his current research, Aurélien shares with us his inspiring journey, marked by a deep sensitivity to environmental, energy and climatic issues.
As the energy transition becomes a key issue for the mobility sector, several questions arise: how can we transform our modes of transport to drastically reduce CO2 emissions? And what are the obstacles, ressources and innovations to watch out for?

The transport sector is one of the world's biggest contributors to greenhouse gas emissions, but it remains difficult to implement alternatives.
Through his story, Aurélien discusses:

• The major challenges of transition in a sector that is difficult to decarbonize

• The solutions: from electric vehicles to car-sharing, via intermediate vehicles, Aurélien Bigo explores the solutions that could make a difference

• Future scenarios for achieving carbon neutrality

• The role of public policy: informing us about the political decisions needed to accelerate this transition

In this episode, Aurélien Bigo offers us a comprehensive vision of the choices to be made for a sustainable future, and how mobility will play a major role in the energy transition of our societies.

All other episodes are also to discover on every platforms.

Enjoy !

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Depuis ses débuts dans la géologie jusqu’à ses recherches actuelles, Aurélien nous partage son parcours inspirant, marqué par une profonde sensibilité aux enjeux environnementaux, énergétiques et climatiques.

Alors que la transition énergétique devient un sujet incontournable pour le secteur de la mobilité, plusieurs questions se posent : comment transformer nos modes de déplacement pour réduire drastiquement les émissions de CO2 ? Et quels sont les freins, les moyens et les innovations à surveiller ?

Le secteur des transports est l’un des plus gros postes d’émissions de gaz à effet de serre dans le monde mais il reste toujours aujourd’hui difficile de mettre en place des alternatives.

Au travers de son récit, Aurélien aborde :

• Les défis majeurs de la transition dans un secteur qui est difficile à décarboner

• Les solutions : des véhicules électriques au covoiturage, en passant par les véhicules intermédiaires, Aurélien Bigo explore les solutions qui pourraient faire la différence

• Les scénarios à l’avenir pour atteindre la neutralité carbone 

• Le rôle des politiques publiques : en nous éclairant sur les décisions politiques nécessaires pour accélérer cette transition

  
  

Dans cet épisode, Aurélien Bigo nous offre une vision complète des choix à faire pour un avenir durable et comment la mobilité jouera un rôle majeur dans la transition énergétique de nos sociétés.

Écoutez l’épisode et retrouvez tous les autres sur toutes les plateformes d’écoutes.

Bonne immersion !

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Caroline shares her experience and expertise with us and tells us about the concrete actions taken by Mustela in two main areas:

•  Reduce the company’s ecological footprint.

Indeed, the cosmetics industry still has a long way to go to meet climate challenges.

• Maintain a high level of quality.

Since Mustela products are mainly used for babies and/or sensitive skin.

It is therefore imperative to remain above reproach on this criterion, which makes the mark famous today.

During her professional career, mainly abroad, Caroline held several posts and even started her own business.

But it is by becoming a mother that Caroline becomes aware of the importance of health and the impact of our everyday actions and the products we use.

“How can we take care of those you love if we don’t take care of the planet?”

 She then joined Laboratoires Expanscience, more specifically the Mustela brand, in order to combine her personal convictions with her professional daily life.

Her objective?

Conduct experimental projects to address current climate challenges.

It is during one of these innovative projects that Mustela will partner with four other major pharmaceutical names to develop the first bulk supply in pharmacies.

A new model is adopted: co-opetition, a middle ground between cooperation and competition.

This exchange allows us to better understand how a major brand can become an important player in change through impact projects by maintaining its pioneering role in skin welfare.

Join us in this inspiring On The Way episode on all listening platforms and also on the BNP Paribas Personal Finance website.

Good immersion!

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• Réduire l’empreinte écologique de l’entreprise. En effet le secteur dermo cosmétique a encore du chemin à parcourir pour répondre aux enjeux climatiques.

• Maintenir un haut niveau de qualité. Les produits Mustela étant principalement utilisés pour les bébés et/ou les peaux sensibles. Il est donc impératif de rester irréprochable sur ce critère, qui fait la renommée de la marque aujourd’hui.

Au cours de sa carrière professionnelle, principalement à l’étranger, Caroline occupe plusieurs postes et monte même sa boîte. Mais c'est en découvrant la maternité que Caroline prend conscience de l’importance de la santé et de l’impact de nos gestes quotidiens ainsi que des produits qu’on utilise. “Comment prendre soin de ceux qu’on aime si on ne prend pas soin de la planète ?”

Elle rejoint alors les Laboratoires Expanscience, et plus particulièrement la marque Mustela, afin d’allier ses convictions personnelles avec son quotidien professionnel. Son objectif ? Mener des projets d’expérimentation pour répondre aux enjeux climatiques actuels. C’est au cours de l’un de ces projets novateurs que Mustela s’associera avec quatre autres grands noms pharmaceutiques afin de développer la première offre de vrac en pharmacie. Un nouveau modèle est adopté : la coopétition, juste milieu entre coopération et compétition.

Cet échange nous permet de mieux comprendre comment une grande marque peut devenir un acteur important du changement à travers des projets d’impact en conservant son rôle de pionnier dans le bien-être de la peau.

Rejoignez-nous dans cet épisode inspirant d’On The Way sur toutes les plateformes d’écoutes mais aussi sur le site de la BNP Paribas Personal Finance.

Bonne immersion !

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It was in 2012, after watching a tv show highlighting the transition to zero-waste by an American woman, that Célia transformed her ecological awareness into a concrete initiative that today federates hundreds of actors around the same mission: to democratize bulk and reuse to reduce our environmental impact on a daily basis. This is how Réseau Vrac was born in 2016, an association whose mission is to structure, develop and promote bulk sales in France.

Réseau Vrac was born from a simple observation: we have too much waste related to our groceries, but it is difficult, if not impossible, to carry out all of them without waste, in other words: in bulk. Apart from cashew nuts or oatmeal, there is a lack of solutions, the actors in the sector are dispersed and poorly coordinated. Faced with this observation, Célia Rennesson decided to create a structure capable of supporting and guiding the various players in the bulk industry, whether they are producers, distributors, or suppliers of logistics solutions.

Today, the association brings together more than 900 member companies, covering the entire bulk value chain. This dense network not only makes it possible to strengthen the links between members, but also to weigh in discussions with the public authorities to change the legislative framework which, as you will discover in this episode, is often the magic key to accelerate the movement and force concrete changes.

Célia Rennesson invites us to discover her background, her convictions and her vision for the future. With passion and determination, she shows us that each of us can contribute to the transformation of our society towards a more sustainable model.

Don't miss this inspiring episode on all podcast platforms and on the BNP Paribas Personal Finance website. Find out how, together, we can build a future that is kinder to our planet.

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C’est en 2012 que, suite à la diffusion d’une émission de télévision, Célia transformera sa prise de conscience écologique en une initiative concrète qui fédère aujourd'hui des centaines d'acteurs autour d'une même mission : démocratiser le vrac et le réemploi pour réduire notre impact environnemental au quotidien. C’est ainsi que naîtra, en 2016, Réseau Vrac, une association dont la mission est de structurer, développer et promouvoir la vente en vrac en France.

Réseau Vrac naît d'une observation simple : nous avons trop de déchets liés à nos courses mais il est pourtant difficile voire impossible de réaliser l’entièreté de ces dernières sans déchets, autrement dit : en vrac. Mis à part les noix de cajou ou les flocons d’avoine, les solutions manquent, les acteurs de la filière sont dispersés et peu coordonnés. Face à ce constat, Célia Rennesson décide de créer une structure capable d’accompagner et de guider les différents acteurs du vrac, qu'ils soient producteurs, distributeurs, ou fournisseurs de solutions logistiques.

Aujourd'hui, l'association rassemble plus de 900 entreprises adhérentes, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur du vrac. Ce maillage dense permet non seulement de renforcer les liens entre les membres, mais aussi de peser dans les discussions avec les pouvoirs publics pour faire évoluer le cadre législatif qui, vous le découvrirez dans cet épisode, est bien souvent la clé magique pour accélérer le mouvement et forcer les évolutions concrètes.

Célia Rennesson nous invite à partager son parcours, ses convictions et sa vision pour l'avenir. Avec passion et détermination, elle nous montre que chacun de nous peut contribuer à la transformation de notre société vers un modèle plus durable.

Ne manquez pas cet épisode inspirant sur toutes les plateformes de podcast et sur le site web de BNP Paribas Personal Finance. Découvrez comment, ensemble, nous pouvons construire un avenir plus respectueux de notre planète.

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Heïdi, with her contagious passion and expertise, guides us through the hidden secrets of these glaciers. She shares amazing facts about their importance in maintaining the global climate balance.

Did you know that 2 billion people depend on glacier water? Whether to drink, to produce energy, to irrigate crops or even to cool nuclear power plants. Two billion people are likely to be affected by the melting of these ice caps.

But everything is not lost. Indeed, as Heïdi reminds us with great optimism, it is not too late to act.

As you will hear, this episode is much more than just a conversation, it is a call to action for everyone. A call to rethink our relationship to consumption and adopt more sustainable behaviours.

Carbon footprint, sustainable transport, circle of influence… Discover how our daily choices can make a real difference in the fight against global warming and the melting of glaciers.

Whether you are a strong advocate for the environment or simply curious about how you can participate in a more sustainable world; this episode is for you.

Join us on this inspiring journey guided by scientist and adventurer Heïdi Sevestre.

This episode of On The Way is available on all your favorite listening platforms.

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Heïdi, avec sa passion contagieuse et son expertise, nous guide à travers les secrets cachés de ces glaciers. Elle partage des faits étonnants sur leur importance pour maintenir l’équilibre climatique global.

Saviez-vous que 2 milliards d’êtres humains dépendent de l’eau des glaciers ? Que ce soit pour boire, pour produire de l'énergie, pour irriguer les cultures ou même pour refroidir des centrales nucléaires. Ce sont donc 2 milliards d’individus qui risquent d’être impactés par la fonte de ces glaces.

Mais tout n’est pas perdu d’avance. En effet, il n’est pas trop tard pour agir et Heïdi nous le rappelle avec beaucoup d’optimisme.

Comme vous l’entendrez, cet épisode est bien plus qu’une simple conversation, c’est un appel à l’action à la portée de toutes et tous. Un appel à repenser notre rapport à la consommation et à adopter des comportements plus durables.

Empreinte carbone, mobilité douce, cercle d’influence… Découvrez comment nos choix quotidiens peuvent faire une vraie différence dans la lutte contre le réchauffement climatique et la fonte des glaciers.

Que vous soyez un fervent défenseur de l’environnement ou simplement curieux de comprendre comment vous pouvez participer, vous aussi, à un monde plus durable ; cet épisode est fait pour vous.

Rejoignez-nous dans ce voyage inspirant guidé par Heïdi Sevestre, scientifique et aventurière.

Cet épisode d’On The Way est disponible sur toutes vos plateformes d’écoute préférées.

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Forget the traditional bakeries, Land&Monkeys arrives and shakes the codes! This 100% vegan bakery not only offers tasty products, it reinvents the 21st century business model by placing sustainability and plants at the heart of its activity.

Meet Rodolphe Landemaine, the visionary at the helm of Land&Monkeys. A successful baker and founder of Maison Landemaine bakeries, he decided to take on a new challenge: create a 100% plant-based bakery that combines taste pleasure, respect for the environment and a positive impact on the planet. On the menu? Breads, pastries, and snacks 100% vegetable made with quality ingredients, without any compromise on taste.

But that’s not all! Land&Monkeys is also committed to:

• Reducing its environmental impact by minimizing waste and favouring local supply chains.

  
  

• Supporting sustainable agriculture by collaborating with producers committed to environmentally friendly practices.

  
  

• Promoting a healthier and more accessible diet by offering quality vegan products at affordable prices.

Through this bakery, we are reminded that to have fun above all goes through the plate! It is through gluttony and the joy of sharing a good meal that we can convince and inspire as many people as possible. Every food choice counts for the planet, a flexitarian diet, with twelve vegetarian meals and two meat meals a week, can make a real difference.

Curious about Land&Monkeys' plant innovation?

Don’t wait any longer, listen to the episode of On The Way with Rodolphe Landemaine on all your favorite listening platforms.

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Enjoy!

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Oubliez les boulangeries traditionnelles, Land&Monkeys débarque et bouscule les codes ! Cette boulangerie 100% vegan ne se contente pas de proposer des produits savoureux, elle réinvente le modèle économique du XXIe siècle en plaçant la durabilité et le végétal au cœur de son activité.

Au micro d’On The Way, rencontrez Rodolphe Landemaine, le visionnaire à la tête de Land&Monkeys. Boulanger pâtissier à succès et fondateur des boulangeries Maison Landemaine, il a décidé de relever un nouveau défi : créer une boulangerie 100% végétale qui allie plaisir gustatif, respect de l'environnement et impact positif sur la planète. Au menu ? Des pains, viennoiseries, snacks et pâtisseries 100% végétales élaborés avec des ingrédients de qualité, sans aucun compromis sur le goût.

Mais ce n'est pas tout ! Land&Monkeys s'engage également à :

• Réduire son impact environnemental en minimisant les déchets et en privilégiant des circuits d'approvisionnement locaux.

  
  

• Soutenir l'agriculture durable en collaborant avec des producteurs engagés dans des pratiques respectueuses de l'environnement.

  
  

• Promouvoir une alimentation plus saine et accessible en proposant des produits vegan de qualité à des prix abordables.

  
  

À travers cette boulangerie, on nous rappelle que se faire plaisir passe avant tout par l'assiette ! C'est par la gourmandise et la joie de partager un bon repas que l'on peut convaincre et inspirer le plus grand nombre. Chaque choix alimentaire compte pour la planète, un régime flexitarien, avec douze repas végétariens et deux repas carnés par semaine, peut faire une réelle différence.

Alors, curieux de goûter à l'innovation végétale de Land&Monkeys ?

N’attendez plus, écoutez l’épisode d’On The Way avec Rodolphe Landemaine sur toutes vos plateformes d’écoute préférées.

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Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Jose Luis parle de son éveil environnemental, de son parcours d’entrepreneur et de la façon dont Social Energy a commencé. Depuis le début, ils croient fermement que les gens peuvent être autonomes en énergie, avec un engagement profond envers la responsabilité sociale.

Chez Social Energy, alors que les préoccupations environnementales ont un poids important, la dimension sociale est tout aussi cruciale. De nombreux employés viennent de milieux marqués par des défis et des conditions de vie difficiles. C’est pourquoi l’entreprise les soutient en les aidant à acquérir des compétences précieuses et à leur donner la chance de bien réussir au travail et dans leur vie personnelle.

Un témoignage très inspirant d’un PDG charismatique !

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In this episode, Jose Luis opens up about his environmental awakening, his journey as an entrepreneur, and how Social Energy started. Right from the beginning, they’ve strongly believe that people can be self-sufficient in energy, with a deep commitment to social responsibility.

At Social Energy, while environmental concerns hold significant weight, the social dimension is equally crucial. Many employees come from backgrounds marked by challenges and difficult living conditions. That’s why the company supports them by helping them to learn valuable skills and give them chances to do well both at work and in their personal lives.

A very inspiring testimonial by a charismatic CEO !

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Durante este episodio, Juan Luis comparte su despertar ecológico, su camino como emprendedor y los comienzos de Social Energy. Desde su creación, la empresa ha combinado la convicción de que las personas pueden ser autosuficientes en energía con un fuerte compromiso social.

En Social Energy, aunque el enfoque ambiental es muy fuerte, el aspecto social también es crucial. Muchos de los empleados provienen de entornos donde han enfrentado desafíos y condiciones de vida difíciles. Por eso, la empresa busca apoyarlos, ayudándolos a desarrollar habilidades valiosas y brindándoles oportunidades para tener éxito en sus vidas personales y profesionales.

¡Un testimonio muy inspirador por un CEO carismático!

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Peut-être que le nom du Groupe Bel ne vous évoque rien ? Mais si on vous dit Vache Qui Rit, Boursin, Babybel ou encore Pom’Potes, cela vous parle plus, n’est-ce pas ? Eh bien, ce sont toutes des marques de ce groupe familial fort de 150 ans d’existence.

Le saviez-vous ?

Aujourd’hui, le secteur de l’agroalimentaire est responsable d'un tiers des émissions de gaz à effet de serre à l'échelle mondiale.

Dans ce contexte, le groupe Bel s’est engagé depuis de nombreuses années pour développer l’accès à une alimentation plus saine et plus durable pour tous.

Au menu de ce récit captivant :

• Le parcours et le déclic écologique de Sylvie

• La révolution durable en marche au Groupe Bel depuis plusieurs années : portions anti-gaspi, alternatives végétales, juste rémunération des producteurs…

• Des conseils applicables dès maintenant et facilement pour une alimentation plus saine et plus responsable

Des portions justes et des alternatives végétales pour une planète préservée

L’engagement du Groupe Bel pour un secteur alimentaire plus durable et plus sain se décline à travers de nombreuses initiatives concrètes

• Privilégier les portions individuelles pour limiter les surplus et éviter qu’ils ne finissent à la poubelle. L’objectif est de proposer des produits dont les quantités sont adaptées nutritionnellement aux besoins réels des consommateurs, qui respectent l’environnement et qui restent accessibles au plus grand nombre

• Soutenir le développement de pratiques agricoles plus durables

• Développer des alternatives végétales gourmandes et innovantes

Un rayonnement qui dépasse les frontières

Les initiatives du Groupe Bel ne se limitent pas aux frontières françaises. Le groupe déploie ses actions à l’échelle européenne et mondiale, contribuant ainsi à un impact international de ses actions d’engagement.

Alors n’attendez plus, écoutez l’épisode d’On The Way avec Sylvie Borias sur toutes vos plateformes d’écoute préférées.

Tous les autres épisodes sont également à découvrir juste ici.

Bonne écoute !

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Did you know that?
Today, the agri-food sector is responsible for one-third of global greenhouse gas emissions.

In this context, the Bel group has been committed for many years to developing access to healthier and more sustainable food for all.

On the menu of this captivating story:

• Sylvie’s ecological journey and click

• The sustainable revolution underway at Groupe Bel for several years: anti-waste portions, plant alternatives, fair compensation for producers…

• Effective advice now and easily for a healthier and more responsible diet

Fair portions and plant alternatives for a preserved planet

Groupe Bel’s commitment to a more sustainable and healthy food sector is expressed through numerous concrete initiatives:

• Favour individual portions to limit surpluses and prevent them from ending up in the trash. The objective is to offer products whose quantities are nutritionally adapted to the real needs of consumers, which respect the environment and remain accessible to the greatest number

• Supporting the development of more sustainable agricultural practices

• Develop tasty and innovative plant alternatives

An influence that goes beyond borders

Bel Group initiatives are not limited to French borders. The group deploys its actions on a European and global scale, thus contributing to an international impact of its commitment actions.

Don’t wait any longer, listen to the episode of On The Way with Sylvie Borias on all your favorite listening platforms.

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Good listening!

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La production n’est pas l’unique responsable de la pollution liée au textile. En effet, le transport puis l’entretien comptent pour des parts très importantes. Ainsi comme le précise Oxfam , on considère qu’un jean peut parcourir jusqu’à 65 000 km du champ de coton au magasin de vente, soit 1,5 fois le tour de la planète. Enfin, chaque année, avec l’entretien de nos vêtements génère 500 000 tonnes de microparticules de plastiques (trop petites pour être filtrées dans les stations d’épuration) non biodégradables et
qui se retrouvent dans les océans.  

Fort de ces constats alarmants, Victoire et Thibault Satto ont décidé d’agir pour éclairer sur une mode plus responsable et durable en créant le média « The Good Goods ». Avec The Good Goods, l’idée est de pouvoir mettre en lumière des marques et des créateurs éthiques, respectueux de l’environnement et transparents. Ils proposent un annuaire qui répertorie les acteurs engagés du secteur et qui respectent la charte qu’ils ont élaborée.
L’objectif est d’aider toute l’industrie à se transformer sur tous les pans, de
la production jusqu’à la distribution pour contribuer à un meilleur  futur et d’aider le consommateur à se repérer pour faire des choix éclairés. 

Pour ce 10ème épisode de notre podcast, Thibault nous partage son parcours, ses convictions et les défis auxquels son équipe est confrontée pour œuvrer au quotidien auprès des marques afin de construire une mode engagée. Il nous donne également ses petites astuces pour consommer plus durable. « Pour tout marque la transition écologique et pour tout personne d'ailleurs c'est un work in progress. Ça prend du temps et l'idée c'est de les accompagner ».   

Très bonne écoute !

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Production is not the only responsible for textile-related pollution. Indeed, transport and maintenance account for very important parts. Thus, as Oxfampoints out, it is considered that jeans can travel up to 65,000 km from the cotton field to the sales store, i.e. 1.5 times around the planet. Finally, each year, with the maintenance of our clothes generates 500,000 tonnes of plastic microparticles (too small to be filtered in wastewater treatment plants) that are non-biodegradable and that are found in the oceans as well as in our bodies.

On the strength of these alarming observations, Victoire and Thibault Satto decided to act to shed light on a more responsible and sustainable fashion by creating the media "The Good Goods". With The Good Goods, the idea is to be able to highlight ethical, environmentally friendly and transparent brands and creators. They offer a directory that lists the players involved in the sector and who respect the charter they have drawn up.

The objective is to help the entire industry to transform on all fronts, to production to distribution to contribute to a better future and to help consumers find their way around to make informed choices.

For this 10th episode of our podcast, Thibault shares with us his journey, his convictions and the challenges his team faces in working daily with brands to build committed fashion. He also gives us his little tips for more sustainable consumption. “For everything marks the ecological transition and for everyone else it is a work in progress. It takes time and the idea is to support them”.

Very good listening! 

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Après plusieurs années en tant que journaliste, un passage en communication, en politique et en conseil, Hortense trouve finalement sa voie dans l’entrepreneuriat social sans jamais perdre de vue son fil rouge : l’intérêt général.   

Mais comment allier entreprise profitable et intérêt général ? Est-ce possible ? Si oui, pourquoi personne ne s’y met ? 

Dans cet épisode, Hortense nous informe que le local ne constitue que 7% de l’offre dans nos grandes enseignes françaises de la distribution. Et pour cause, il est plus simple de se fournir de l’ail venant d’Argentine que celui qui pousse à 20km de chez soi… Et ce constat est aussi valable pour les fleurs ! 

En effet, les roses rouges à la Saint Valentin n’ont rien de glamour… Fabriquées dans des pays en
développement, au Kenya notamment, dans des conditions de travail douteuses et à l’impact écologique aberrant, le grand voyage qu’entreprennent ces roses au mois de février chaque année, laisse fortement à désirer. 

Mais pourquoi ? Pourquoi faire venir des produits aussi fragiles d’aussi loin ? Comment justifier
qu’il soit plus simple de se fournir à l’autre bout du monde (par l’intermédiaire de la Hollande) plutôt que grâce à nos fermes florales ? Pourquoi ne respectons-nous plus les saisons ?  

Plusieurs réponses à cela : tout d’abord les producteurs de fleurs en France se font de plus en plus rares, les fermes florales locales n’ont pas résisté à la plateforme géante hollandaise. Il y a aussi les industriels et les grands noms fleuristes qui y voient un gain économique et logistique : « vous savez exactement ce que vous aurez, à telle date et à tel prix. » Facile lorsqu’on n’a pas de saison : on peut garantir des quantités énormes de fleurs, identiques et à bas coût. Et enfin les modes de consommation. Notre époque nous a habitué à avoir tout, tout le temps, et ce, peu importe la saison et notre localisation. Hortense, qui a passé son enfance à attendre la saison des cerises comme si c’était Noël, le sait bien : ce n'est plus le cas aujourd’hui. 

Et pourtant Hortense a décidé d’y remédier ! Face à l’urgence climatique et persuadée que c'est en faisant chaque jour des choix de consommation plus responsables qu'on peut infléchir le cours des choses le cours de l'histoire, le cours de l'économie, le cours de la société, Hortense se lance dans l’aventure Fleurs d’Ici. 

Dans cet épisode, découvrez le parcours de Fleurs d’Ici : comment relancer la filière en France, comment convaincre les fleuristes de proposer des fleurs locales, comment donner envie aux
consommateurs de choisir une violette plutôt qu’une rose… ? 

Hortense délivre les étapes de création de Fleurs d’Ici, jusqu’au succès florissant (c’est
le cas de le dire) de l’entreprise : 300 nouvelles fermes florales en France, des fleuristes qui se présentent d’eux-mêmes pour travailler avec Fleurs d’Ici et des consommateurs qui ne reviendront pas en arrière. Pour cela, il a fallu casser les codes et prouver qu’il était possible de revenir au local, sans altérer l’efficacité des entreprises.  

Remettre l’ancien rythme des saisons au goût du jour grâce à une utilisation du digital poussée et efficace : c’est l’histoire de Fleurs d’Ici, au micro d’On The Way.  

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And finally, no need to reinvent the powder, just a little common sense and a lot of digital! 

After several years as a journalist, a career in communication, politics and consulting, Hortense finally found his way into social entrepreneurship without ever losing sight of his common thread: the general interest.  

But how can we combine a profitable company with a general interest? Is it possible? If so, why is no one doing it?  

In this episode, Hortense informs us that the local represents only 7% of the offer in our major French retailers. And for good reason, it’s easier to get garlic from Argentina than if it grows 20 km from home… And this is also true for flowers!  Red roses on Valentine’s Day are not glamorous… Manufactured in developing countries, in Kenya in particular, in questionable working conditions and with aberrant ecological impact, the great journey these roses undertake in February each year leaves much to be desired. 

But why? Why bring such fragile products from so far away? How can we justify making it easier to buy from the other side of the world (through Holland) rather than through our flower farms? Why do we no longer respect the seasons?  

Several answers to this: first of all flower producers in France are becoming increasingly rare, local flower farms have not resisted the giant Dutch platform. There are also the industrialists and the big florists who see in it an economic and logistical gain: «you know exactly what
you will have, at a certain date and at a certain price.» Easy when you don’t have a season: you can guarantee huge quantities of flowers, identical and at low cost. And finally, consumption patterns. Our time has accustomed us to having everything, all the time, regardless of the season and our location. Hortense, who spent his childhood waiting for the season of cherries as if it were Christmas, knows it well: this is no longer the case today. 

And yet, she decided to remedy it! Faced with the climate emergency and convinced that it is by making more responsible consumer choices every day that we can change the course of things the course of history, the course of the economy, the course of society, Hortense takes us on Fleurs d'Ici adventure.  

In this episode, discover the path of Fleurs d'Ici: how to relaunch the sector in France, how to convince florists to offer local flowers, how to give envy to  consumers choose a violet rather than a rose…?  

Hortense delivers the stages of creation of Fleurs d'Ici, until the company’s flourishing success (it’s the case to say it): 300 new flower farms in France, florists who present themselves-even to work with Fleurs d'Ici and consumers who will not go back. To do this, it was necessary to break the codes and prove that it was possible to return to the local, without altering the efficiency of the companies.  

Bringing the old rhythm of the seasons back to the modern day thanks to a powerful and efficient use of digital: this is the story of Fleurs d'Ici, on the microphone of On The Way.

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C'est à la naissance de sa fille qu'elle a vraiment pris conscience des enjeux de écologiques et a souhaité rejoindre Maison du monde, pour développer la démarche RSE au sein de l'enseigne de meubles et décoration. Fabienne nous explique les démarches mises en place par l’entreprise de distribution pour concevoir des produits avec un impact moindre sur l’environnement : traçabilité des produits, meubles certifiés FSC, ainsi que la création d’un canapé éco-conçu primé par le Ministère de l’Ecologie et l’ADEME. 

Créer une stratégie RSE est essentiel mais il est indispensable d'embarquer les collaborateurs afin d'incarner cette stratégie jusqu’au point de vente, en adaptant son offre pour donner au consommateur l’envie d’agir à travers son acte d’achat. 

Très bonne écoute !

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Enjoy listening!

We had the chance for this 2nd episode to meet Fabienne Morgaut, CSR Director of Maisons du Monde, and president of the foundation. Get inspired by her rich and atypical career: her studies in communication, her passion for nature and great apes, her aspirations for travel led her to work initially in an association that takes care of the forest tropical.

It was when her daughter was born that she really became aware of ecological issues and wished to join Maison du monde, to develop the CSR approach within the furniture and decoration brand. Fabienne explains the steps taken by the distribution company to design products with a lower impact on the environment: product traceability, FSC-certified furniture, as well as the creation of an eco-designed sofa awarded by the Ministry. of Ecology and ADEME.

Creating a CSR strategy is a must, but it is essential to involve employees in order to embody this strategy right up to the point of sale, by adapting its offer to give consumers the desire to take action through their act of purchase.

Very good listening!

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Si 85% des Français envisagent la réparation de leurs produits en panne, seulement 30% le font vraiment : un écart justifié par une réparation parfois plus coûteuse que l’achat d’un produit neuf ! Ce coût perçu ou réel est un frein évident à la réparation, alors que cette dernière permet d’allonger la durée de vie des produits, de limiter l’exploitation de nouvelles ressources et donc de contribuer à préserver la planète.

Pour inverser cette tendance et accompagner l’évolution des habitudes de consommation des Français, l’ADEME, l’Agence de la Transition Écologique, a pour mission de mettre en place plusieurs leviers d’action qui tendent à améliorer le cycle de vie des produits notamment électriques et électroniques en rendant la réparation plus accessible à tous.

Dans cet épisode d’On The Way, Raphaël Guastavi, Directeur Adjoint Économie Circulaire à l’ADEME nous explique comment l’ADEME a mis l’accent sur la nécessité de produire et de consommer différemment, en privilégiant la sobriété et la préservation des ressources.

Il nous partage tout d’abord son parcours, empreint dès le début d’une sensibilité pour l’environnement et l’écologie. Puis comment, d’une spécialisation sur l’étude des déchets des ménages et leur traitement au sein des collectivités locales, il œuvre aujourd’hui à l’échelle nationale, pour diminuer l’impact environnemental des ménages et des entreprises.

Entre fonds Réparation, fonds Réemploi, bonus réparation et réparateurs agréés QualiRépar ; Raphaël nous explique comment l’ADEME contribue à accompagner les Français dans la réduction de leurs impacts environnementaux grâce à l’économie circulaire en favorisant le réemploi et la réparation.

Un podcast inspirant pour celles et ceux qui aspirent à une consommation plus responsable et plus durable, disponible sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées !

Et retrouvez-y également tous les autres épisodes “On The Way” !

Bonne écoute !

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While 85% of French people plan to repair their broken products, only 30% actually do so: a gap justified by a repair that is sometimes more expensive than buying a new product! This perceived or real cost is an obvious obstacle to repair, even though it makes it possible to extend the life of products, limit the exploitation of new resources and therefore contribute to preserving the planet.

To reverse this trend and support the evolution of French consumers' consumption habits, ADEME, the Agency for Ecological Transition, has set up several levers of action that aim to improve the life cycle of products, particularly electrical and electronic products, by making repair more accessible to all.

In this episode of On The Way, Raphaël Guastavi, Deputy Director of Circular Economy at ADEME, explains how ADEME has emphasized the need to produce and consume differently, by prioritizing sobriety and the preservation of resources.

First of all, he shares with us his career, marked from the beginning by a sensitivity for the environment and ecology. And how, from a specialization in the study of household waste and its treatment within local authorities, it is now working on a national scale to reduce the environmental impact of households and businesses.

Between Repair funds, Reuse funds, repair bonuses and QualiRépar approved repairers; Raphaël explains how ADEME contributes to supporting the French in reducing their environmental impacts through the circular economy by promoting reuse and repair.

An inspiring podcast for those who aspire to a more responsible and sustainable consumption, available on all your favorite listening platforms!

And you can also find all the other "On The Way" episodes!

Enjoy!

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Vous avez peut-être déjà croisé cette marque dans les rayons de votre supermarché, notamment à travers sa fameuse brique de lait bleue, mais connaissez-vous son histoire ?

« C’est Qui Le Patron ?! » est née de la volonté de redonner aux consommateurs le contrôle sur ce qu’ils achètent.

Nicolas partage son parcours inspirant, depuis ses racines dans le sud de la France jusqu’à la création d’une révolution dans l’industrie alimentaire. Il raconte comment une simple discussion a conduit à la naissance de cette célèbre brique de lait bleue et comment les consommateurs sont devenus les acteurs du changement. En effet, ce produit a été élaboré en suivant le cahier des charges voté par ces consommateurs engagés ! Une brique de lait solidaire qui a changé la donne, rémunérant justement les producteurs et devenant le lait le plus vendu de France, sans publicité ni force de vente. 

Mais ce n’est pas seulement l’histoire d’un homme. Il s’agit d’une histoire collective, celle de millions de consommateurs engagés qui ont choisi de prendre le contrôle de leurs achats et d’avoir un impact positif sur l’environnement, leur santé et la société.

Aujourd’hui, « C’est qui le patron ?! » c’est 19 produits équitables créés et vendus en grande distribution, plus de 3 000 producteurs soutenus partout en France et plus de 13 000 sociétaires engagés dans l’aventure.

Installez-vous confortablement, plongez dans ce récit inspirant de consommateurs qui transforment le monde, une brique de lait à la fois ; et découvrez comment vous pouvez vous aussi vous impliquer. Parce que, comme le rappelle Nicolas Chabanne, notre carte bancaire est comme un bulletin de vote pour faire entendre notre voix : chaque achat que nous faisons peut avoir un impact positif sur le monde qui nous entoure !

Cet épisode est disponible sur toutes vos plateformes d’écoutes préférées !

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Bonne écoute !

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You may have seen this brand on the shelves of your supermarket, especially through its famous blue carton of milk, but do you know its history?

“C’est qui le patron ?!” was born from the desire to give consumers control over what they buy.

Nicolas shares his inspiring journey, from his roots in the south of France to the creation of a revolution in the food industry. He tells us how a simple discussion led to the birth of this famous blue carton of milk and how consumers have become players of change. Indeed, this product was developed following the specifications written by these committed consumers! A carton of milk based on solidarity that changed the game, paying justly the producers and becoming the most sold milk in France, without advertising or sales force. 

But it’s not just the story of one man. It is a collective story of millions of engaged consumers who have chosen to take control of their purchases and have a positive impact on the environment, their health and society.

Today, “C’est qui le patron ?!” is 19 fair trade products created and sold in mass distribution, more than 3,000 producers supported throughout France and more than 13,000 members engaged in the adventure.

Sit back, immerse yourself in this inspiring story of consumers transforming the world, one carton of milk at a time; and find out how you too can get involved. Because, as Nicolas Chabanne reminds us, our bank card is like a ballot paper to make our voice heard: every purchase we make can have a positive impact on the world around us!

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Good listening!

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Si Stacy revient sur son parcours et sur les raisons de son engagement, c’est aussi la voix d’une génération qui s’exprime à travers son témoignage. Une génération appelée « Millenials », qui loin d’être fataliste, déborde d’énergie pour faire bouger les lignes. Convaincu que l’action doit se faire auprès des politiques, Stacy nous livre les enjeux de son quotidien, ses convictions, ses rêves et ses ambitions pour créer un monde meilleur. Également persuadée que c’est par l’information et l’éducation du plus grand nombre que les choses pourront s’améliorer, c’est finalement le process des petits pas qui pourra aussi porter ses fruits. En effet, combiné à de grandes actions politiques, si chaque jour un peu plus de citoyens avancent dans le bon sens pour la planète, nous arriverons à construire un monde meilleur, plus inclusif, plus juste et surtout plus respectueux de l’environnement. 

Prolongez l’expérience et inspirez-vous en regardant les webinaires Penser L’après menés par Stacy,  

Très bonne écoute !  

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While Stacy reflects on her journey and the reasons for her involvement, it is also the voice of a generation that is expressed through her testimony. A generation called "Millennials" who, far from being fatalistic, are bursting with energy to shake things up. Convinced that action must be taken with politicians, Stacy shares with us the challenges of her daily life, her convictions, her dreams and her ambitions to create a better world. Also convinced that it is by informing and educating as many people as possible that things can improve, it is ultimately the process of small steps that can also bear fruit. Indeed, combined with major political actions, if every day a few more citizens move in the right direction for the planet, we will succeed in building a better, more inclusive, more just world and above all more respectful of the environment.

Extend the experience and be inspired by watching the Penser L’après webinars led by Stacy,

Very good listening!

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En effet, les hôtels jettent leurs savons après le passage de leurs clients et ce, même après une seule utilisation. Question d’hygiène. Pourtant ces savons restent réutilisables…  

Fort de ce constat, Unisoap naît en 2017 : une association à but non lucratif ayant pour objectif de collecter les savons usagés, shampooings, gels douche et conditionners
solides des hôtels, afin de les recycler via des ESATs et de les distribuer une fois recyclés aux personnes dans le besoin.  

En 2018, le premier partenariat avec un hôtel en région Lyonnaise signe le début du développement d’Unisoap. Ce n’est que le début car les partenariats s’enchaînent et bientôt les hôtels viendront d’eux-mêmes vers Unisoap afin de rejoindre le mouvement. En effet, conscients que l’engagement RSE constitue maintenant un critère de choix décisif pour les clients, les hôtels sont de plus en plus nombreux à s’en soucier. 

Si l’idée initiale était d’exporter les savons recyclés vers les pays en voie de développement, Unisoap répondra finalement à un besoin bien plus proche : la France. En effet, les associations telles que le Restos du Cœur, Le Secours Populaire, L’armée du Salut, etc. alertent quant à la nécessité de récolter des produits d’hygiène. 3 millions de français n’ont pas la possibilité de s’acheter ces produits d’hygiène de base. Quand on sait que l’hygiène touche non-seulement à la santé mais aussi à l’intégrité et à la dignité des personnes, il est plus que primordial de pouvoir l’accorder au plus grand nombre.  C’est le combat de Pauline et son association qui s’engagent à faire don de tous ces produits aux personnes en situation de précarité. Depuis sa création, Unisoap a récolté 7 tonnes de savon et a distribué 15 000 pains de savons aux personnes dans le besoin. Et tout le monde s’y retrouve puisque la démarche Unisoap est un véritable élément différenciateur pour les hôtels, qui permet de séduire des clients soucieux de réduire leur impact.  

Grâce à la carte proposée sur le site de l’association, il est très simple de trouver son futur hôtel partenaire et, ainsi, contribuer à la préservation des ressources et au succès d’Unisoap. Avec plus de 51 millions de savons jetés chaque année par les hôtels en France, le potentiel de développement est fort et nous ne sommes qu’au début de l’aventure ! 

Dans cet épisode de On The Way, Pauline Grumel nous raconte son parcours, sa prise de conscience et comment son association travaille aujourd’hui autour d’une triple démarche : environnementale, sociale, solidaire… Bonne écoute !  

Et pour soutenir Unisoap, foncez faire un don à l'association ici ! 

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Indeed, hotels throw away their soaps after the passage of their customers, even after a single use. Hygiene issue. Yet these soaps remain reusable...

On the strength of this observation, Unisoap was born in 2017: a non-profit association whose objective is to collect used soaps, shampoos, shower gels and conditioners.

solids from hotels, in order to recycle them via ESATs and distribute them once recycled to people in need.

In 2018, the first partnership with a hotel in the Lyon region marks the start of the development of Unisoap. This is only the beginning because the partnerships are linked and soon the hotels will come to Unisoap on their own to join the movement. Indeed, aware that the CSR commitment is now a decisive criterion of choice for customers, more and more hotels are concerned about it.

If the initial idea was to export recycled soaps to developing countries, Unisoap will ultimately meet a much closer need: France. Indeed, associations such as the Restos du Cœur, the Secours Populaire, the Salvation Army, etc. warn about the need to collect hygiene products. 3 million French people do not have the possibility to buy these basic hygiene products. When we know that hygiene affects not only health but also the integrity and dignity of people, it is more than essential to be able to grant it to as many people as possible. It is the fight of Pauline and her association who are committed to donating all these products to people in precarious situations. Since its creation, Unisoap has collected 7 tons of soap and distributed 15,000 bars of soap to people in need. And everyone is on board since the Unisoap approach is a real differentiator for hotels, which makes it possible to attract customers who want to reduce their impact.

Thanks to the map offered on the association's website, it is very easy to find your future partner hotel and, thus, contribute to the preservation of resources and the success of Unisoap. With more than 51 million soaps thrown away each year by hotels in France, the development potential is strong and we are only at the beginning of the adventure!

To go even further, Unisoap is currently partnering with Solikend (hotel booking platform where payments are 100% donated to the association of your choice) to make you benefit from an exceptional 50% reduction. on your next reservation for a stay in a partner establishment  with the code: UNISOAP2022… Let's go for eco-responsible holidays!!!

In this episode of On The Way, Pauline Grumel tells us about her journey, her awareness and how her association works today around a triple approach: environmental, social, solidarity... Enjoy!

And to support Unisoap, go make a donation to the association here! 

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C’est le pari fou d’Emblème. Une marque française qui bouscule les codes du bijou et propose des alternatives plus durables. Leur secret ? Extraire l’or de circuits électroniques obsolètes. Un procédé innovant qui permet de réduire considérablement l’impact environnemental de la production de bijoux, quand on sait que 10 grammes d’or dans la nature = 10 tonnes de roches extraites, alors qu’avec les circuits électroniques il n’en faut qu’1 tonne.

Dans cet épisode d’On The Way, nous ouvrons les portes de l’atelier d’Emblème et donnons la parole à Agathe Gauthier, co-fondatrice et directrice artistique de cette marque de joaillerie circulaire.

Elle nous partage tout d’abord son parcours entre la France et l’Afrique, puis nous raconte la genèse du projet, les coulisses de la fabrication des bijoux ainsi que les défis de la joaillerie éthique et durable.

Entre fabrication en circuit (très) court, matériaux recyclés et revalorisés (du bijou au packaging), et savoir-faire français unique pour une empreinte carbone réduite ; Agathe nous explique comment Emblème s’engage à offrir des bijoux raffinés et uniques qui vous subliment, tout en respectant la planète.

Un podcast inspirant pour celles et ceux qui aspirent à une consommation plus responsable, sans renoncer à la beauté et à l’élégance.

Bonne écoute !

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This is the gamble of Emblème. A French brand that challenges the codes of jewelry and offers more sustainable alternatives. Their secret? Extracting gold from used electronic circuits. An innovative process that significantly reduces the environmental impact of jewelry production, when we know that 10 grams of gold in nature = 10 tons of rock extracted, while with electronic circuits it takes only 1 ton.

In this episode of On The Way, we open the doors of the Emblème workshop and give the floor to Agathe Gauthier, co-founder and artistic director of this circular jewelry brand.

She first shares her journey between France and Africa, then tells us about the genesis of the project, the backstage of jewelry manufacturing and the challenges of ethical and sustainable jewelry.

Between manufacture in circuit (very) short, recycled materials (from jewelry to packaging), and unique French know-how for a reduced carbon footprint; Agathe explains how Emblème is committed to offering refined and unique jewelry that sublimates you, while respecting the planet.

An inspiring podcast for those who aspire to a more responsible consumption, without giving up beauty and elegance.

Enjoy!

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En 2017, c’est avec cet objectif qu’Antoine Sire est revenu dans le groupe BNP Paribas et est devenu Directeur de l'Engagement d'Entreprise du Groupe BNP Paribas.  

En effet, il s’était consacré à l’écriture d’un livre sur le cinéma, après avoir été Directeur de la Communication de BNP Paribas pendant 16 ans.  

Tout au long de cet épisode d’On The Way, Antoine Sire nous fait part de son expérience
et nous partage le rôle de BNP Paribas pour accompagner la transition vers une économie bas carbone.   

Il explique que le travail a d’abord commencé sous l’angle sociétal et social. BNP Paribas a noué un partenariat important avec l’ADIE avant d’élargir son soutien à de nombreuses associations œuvrant en faveur de l’inclusion sociale.  

En 2010, la prise de conscience de l’importance des sujets environnementaux est de plus en plus forte, vient donc la création de la « Climate & Biodiversity Initiative » par la Fondation BNP Paribas, afin de soutenir financièrement la recherche sur le changement climatique. Cette initiative a permis à la banque de mieux comprendre les enjeux liés au climat et de mettre
en évidence que le modèle basé sur l’utilisation des ressources naturelles sans limite n’est plus viable.   

Antoine Sire nous éclaire également sur le rôle des banques qui est d’accompagner l’économie, via notamment l’octroi de crédits aux entreprises et aux particuliers. La demande en énergie a été croissante depuis les débuts de l’industrialisation. La demande de financements pour satisfaire cette demande est donc corrélée et croissante. Désormais BNP Paribas a pris des engagements forts pour faire basculer son encours de crédits au financement d’énergies fossiles vers des énergies bas carbone.   

Antoine Sire nous explique aussi comment le groupe BNP Paribas se structure pour accompagner la transition bas carbone de tous ses clients avec, entre autres, la création du Low-Carbon Transition Group, dirigé par Séverine Mateo. Ce groupe, qui comptera à terme 250 collaborateurs experts, est dédié :  

• aux grandes entreprises clientes, pour les accompagner dans leur transition via la décarbonation de leurs activités et l’investissement dans de nouvelles activités ; 
• aux entreprises innovantes accélérateurs de transition, pour les soutenir dans leur développement ;
• aux investisseurs institutionnels, pour orienter le déploiement de leurs capitaux vers la transition bas carbone. 

BNP Paribas déploie également un modèle par lequel chaque entreprise est évaluée non seulement sur des critères financiers mais aussi sur des critères liés au climat, à la biodiversité, au respect des droits humains, à l’impact local et à l’éthique des affaires.   

Au cours de son témoignage à notre micro, Antoine Sire met l’accent sur l’importance de la transformation que nous devons tous faire et rappelle que la banque est au cœur de toutes ces transformations puisqu'il est évident qu'une consommation plus responsable est absolument centrale. Une consommation qui repose sur l’acquisition de biens plus responsables et s’appuie sur des nouveaux modes de consommation comme le leasing, l’économie circulaire, ou encore l’amélioration de l’habitat.   

Découvrez donc dans cet épisode le parcours d’Antoine Sire, son réveil écologique et l’évolution du Groupe BNP Paribas vers des activités plus durables et responsables, ainsi que les enjeux et défis à venir.  

Très bonne écoute !   
 

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In 2017, it was with this objective in mind that Antoine Sire returned to the BNP Paribas Group and became Head of Company Engagement BNP Paribas Group. 

Indeed, he devoted himself to writing a book on cinema, having been Director of Communication at BNP Paribas for 16 years.  

Throughout this episode of On The Way, Antoine Sire shares his experience and the role of BNP Paribas in supporting the transition to a low-carbon economy. 

He explains that the work began from a societal and social perspective. BNP Paribas has formed an important partnership with many associations working for social inclusion.  

In 2010, awareness of the importance of environmental issues is growing, with the creation of the “Climate & Biodiversity Initiative” by the BNP Paribas Foundation, in order to financially support research on climate change. This initiative allowed the bank to better understand climate issues and to highlight that the model based on the use of natural resources without limits is no longer viable. 

Antoine Sire also sheds light on the role of banks in supporting the economy, in particular by granting loans to businesses and individuals. Energy demand has been increasing since the beginning of industrialization. The demand for funding to meet this demand is therefore correlated and growing. From now on, BNP Paribas has made strong commitments to switch its outstanding loans to finance fossil fuels to low-carbon energies.  

Antoine Sire also explains how the BNP Paribas Group is structured to support the low-carbon transition of all its clients, including the creation of the Low-Carbon Transition Group led by Séverine Mateo. This group, which will eventually have 250 expert employees, is
dedicated to:  

• to large corporate clients, to support them in their transition through the decarbonation of  their activities and investment in new activities; 
• Innovative companies that are accelerating the transition, to support them in their development;  
• to institutional investors, to steer the deployment of their capital towards the low-carbon transition.   

BNP Paribas also deploys a model by which each company is evaluated not only on financial criteria but also on criteria related to: climate, biodiversity, respect for human rights, local impact and business ethics. 

During his testimony at our microphone, Antoine Sire emphasizes the importance of the transformation that we must all do and reminds us that the bank is at the heart of all these transformations since it is obvious that more responsible consumption is absolutely central. Consumption is based on the acquisition of more responsible goods and relies on new modes of consumption such as leasing, the circular economy, or the improvement of housing. 

Discover in this episode Antoine Sire’s journey, his ecological awakening and the evolution of the BNP Paribas Group towards more sustainable and responsible activities, as well as the challenges and challenges ahead.    

Very nice listening!

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vient la valeur résiduelle car la valeur des voitures chute de 50 % après 3 ans d'utilisation. Enfin, on doit prendre en compte l'impact environnemental, un aspect important et pas des moindres quand on sait que l’industrie automobile génère 15
% des émissions de CO2 en Europe. 

Ainsi proposer des solutions pour résoudre ces problèmes et inventer un meilleur avenir pour la mobilité sont les principaux drivers de la création de la marque Mobilize. 

Nous avons eu le plaisir de recevoir Jean-Claude Leseigneur, Directeur Smart City chez Mobilize, qui nous éclaire sur les nouvelles formes de mobilité. Des mobilités basées sur une approche plus responsable et plus durable.
Dans cette vision novatrice, le véhicule électrique est central et s’associe aux autres moyens de transport. Un nouveau paradigme s’impose. On passe du modèle de la propriété à celui de l’usage.
L’auto-partage au sein de la ville, d’un quartier ou d’une copropriété est une bonne illustration des options proposées par Mobilize pour réduire le nombre de voitures en circulation, tout en optimisant leur utilisation. 

Dans cet 11ème épisode, vous découvrirez avec Jean-Claude les nouveaux enjeux de la ville de demain en termes de mobilité et les bons réflexes à adopter pour se déplacer durablement.  

Très bonne écoute ! 

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In the 21st century, the automotive industry now faces three major challenges. First, there is the gap between use and cost since cars sit idle 90% of the time. Next comes the residual value because the value of the cars drops by 50% after 3 years of use. Finally, we must take into account the environmental impact, an important aspect and not the least important when we know that the automotive industry generates 15% of CO2 emissions in Europe.

So offering solutions to solve these problems and invent a better future for mobility are the main drivers behind the creation of the Mobilize brand.

We had the pleasure of welcoming Jean-Claude Leseigneur, Smart City Director at Mobilize, who enlightens us on new forms of mobility. Mobility based on a more responsible and sustainable approach.

In this innovative vision, the electric vehicle is central and combines with other means of transport. A new paradigm is needed. We move from the model of ownership to that of use. Car-sharing within the city, a district or a condominium is a good illustration of the options offered by Mobilize Beyond Automotive to reduce the number of cars in circulation, while optimizing their use.

In this 11th episode, you will discover with Jean-Claude the new challenges of the city of tomorrow in terms of mobility and the good reflexes to adopt to move sustainably.

Very good listening! 

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Avec Bob, un vélo qui reprend les codes de la voiture (vélo cargo quadriporteur capotable) la startup Sanka, fondée par Benoit Tholence, propose une solution de mobilité durable aux citoyens qui n’habitent pas dans des centres urbains pourvus de transports en commun. L’idée derrière ce véhicule hors du commun, est bien d’être une alternative à la 2ème voiture du foyer pour les trajets du quotidien, courts, de moins de 10 kms, et qui nécessitent de pouvoir transporter la famille confortablement et surtout en toute sécurité.

Même s’il est presque 2 fois moins large qu’une smart, ce vélo, permet néanmoins d’être bien visible des autres utilisateurs sur la chaussée. En effet, les routes de campagne ne sont pas souvent dotées d’infrastructures pour le vélo, ce qui rend dangereux de les emprunter quand on est à bicyclette. Avec Bob ce problème est donc réglé. Par ailleurs les 2 autres avantages majeurs de cette solution, sont qu’il permet de bénéficier d’une vraie assistance électrique fiable et robuste et suffisamment de place pour transporter 2 enfants, des sacs de courses et éventuellement un autre adulte.

Les trajets domicile - travail, domicile – école avec les enfants, ou encore vers le supermarché après la sortie de l’école sont donc tous envisageables !

Vous êtes conquis et vous vous rêvez au guidon-volant de ce mode de transport bas carbone ? Ce projet que nous présente Benoit n’est pas encore live mais va sortir fin mars en pilote dans quelques collectivités en Auvergne Rhône Alpes et Bourgogne notamment. Il sera notamment proposé par les collectivités selon un modèle de location longue durée auprès des particuliers. De quoi élargir l’usage du vélo, contribuer à une remise en mouvement des usagers de la route et apaiser nos trajets du quotidien qui se feront avec moins de pollution sonore et gazeuse et surtout moins de stress !

Pour en savoir plus et connaitre la genèse de ce projet, les motivations de la startup Sanka et de son fondateur Benoit Tholence ainsi que les alternatives à la voiture pour une mobilité multimodale plus durable, écoutez l’intégralité de cet épisode ! En selle !

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With Bob, a bike that uses the codes of the car (convertible four-wheeled cargo bike) the startup Sanka, founded by Benoit Tholence, offers a sustainable mobility solution to citizens who do not live in the city center and therefore do not benefit from public transport at hand. The idea behind this extraordinary vehicle, is to be an alternative to households’ second cars for daily short trips, less than 10 km, and which require to be able to transport the family comfortably and especially safely.

Even if it is almost 2 times smaller than a smart, this bike, allows to be clearly visible by other users on the road. Indeed, country roads are not often equipped with infrastructure for cycling, which makes it dangerous to use them when you are cycling. With Bob, this problem is solved. In addition, the other two major advantages of this solution are that it provides a real reliable and robust electric assistance and enough space to carry 2 children, shopping bags and possibly another adult.

Commuting - work, home - school with children, or to the supermarket after school are all possible!

You are conquered and you dream of discovering this new low carbon mode of transport? This project that Benoit presents to us is not yet live but will be released at the end of March as a pilot in some communities in Auvergne Rhône Alpes and Burgundy in particular. It will be proposed by the communities, according to a model of long-term rental from individuals. What to broaden the use of the bike, contribute to a revival of road users and soothe our daily journeys that will be done with less noise and gas pollution and especially less stress!

To learn more about the genesis of this project, the motivations of the startup Sanka and its founder Benoit Tholence, as well as alternatives to the car for more sustainable and multimodal mobility, listen to this episode!

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Créé en 2016 par deux farouches militants de l’économie circulaire, ZACK est désormais le leader français de la gestion des produits électroniques de seconde main. ZACK, c’est 800 tonnes de produits électroniques sauvés de la décharge depuis sa création et 30 emplois directs et indirects créés sur notre territoire.   

Le projet est né lors de ses études à Berkeley, qu’il rejoint à la suite de son parcours à l’ESSEC. Après une alternance en cabinet de conseil, et avec la volonté d’avoir un travail qui a du sens, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale en mai 2016, tout juste diplômé.

Il nous explique qu’il est possible de consommer différemment grâce à l’économie circulaire, qui tend à utiliser le moins possible de ressources nouvellement extraites, en réduisant l’empreinte environnementale et l’impact sur les ressources naturelles. Il insiste sur l’urgence qu’il devienne le mode majoritaire de consommation aujourd’hui.  

Pierre-Emmanuel nous présente le fonctionnement de ZACK qui accompagne bien sûr les particuliers dans le réemploi de leurs produits électroniques, mais également les entreprises dans leur transition vers l’économie circulaire : Zack apporte des solutions pour réduire leur empreinte environnementale, en reprenant leur matériel informatique, ou encore en proposant un bilan RSE.

Particulier ou entreprise, vous souhaitez vous débarrasser de vos produits électroniques tout en leur assurant une seconde vie ? Visitez le site https://www.zack.eco/ et donnez leur le futur qu'ils méritent !  

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Created in 2016 by two fierce circular economy activists, ZACK is now the French leader in the management of second-hand electronic products. ZACK is 800 tons of electronic products saved from the landfill since its creation and 30 direct and indirect jobs created in our territory.

The project was born during his studies at Berkeley, which he joined following his career at ESSEC. After a work-study program in a consulting firm, and with the desire to have a job that has meaning, he embarked on the entrepreneurial adventure in May 2016, having just graduated.

He explains to us that it is possible to consume differently thanks to the circular economy, which tends to use as little as possible of newly extracted resources, reducing the environmental footprint and the impact on natural resources. He insists on the urgent need for it to become the majority mode of consumption today.

Pierre-Emmanuel introduces us to how ZACK works, which of course supports individuals in the reuse of their electronic products, but also companies in their transition to the circular economy: Zack provides solutions to reduce their environmental footprint, by taking back their equipment. IT, or by offering a CSR report.

Individual or business, you want to get rid of your electronic products while ensuring them a second life? Visit the site https://www.zack.eco/ and give them the future they deserve!

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Luc Monvoisin n'est pas un designer traditionnel. Ayant terminé ses études en design industriel, il ressent rapidement le besoin d'un changement radical, qu’il trouve en devenant officier mécanicien de la marine marchande. Cette carrière l'a amené à parcourir les mers du monde entier et à être témoin des effets dévastateurs de la pollution.  Un déclic se produit : le constat accablant de la nécessité de changer nos habitudes de consommation pour sauvegarder notre planète. 

Faisant le pont entre sa formation initiale et sa passion réveillée pour la durabilité, Luc a finalement fondé KATABA en 2017. Si son premier élan était d'adopter une approche locale pour minimiser l'empreinte écologique, une révélation majeure est venue de la redéfinition de
l'utilisation des matériaux. 

Le résultat ? Une réduction spectaculaire de l'impact carbone de sa première ligne de mobilier de bureau par quatre. Et, vous le découvrirez au cours de ces quelques 30 minutes, KATABA ne s’est pas arrêté là…  

Dans cet épisode captivant, Luc partage le parcours de KATABA, des défis rencontrés aux triomphes célébrés. Plus qu'une simple histoire de design, il s'agit d'une réflexion sur la relation des Français avec les meubles et la consommation de ces derniers. Comment le choix d'un canapé ou d'une lampe peut-il avoir un impact si profond sur notre environnement ? Luc
nous offre une perspective riche et éclairante. 

Ne manquez pas cette immersion dans le monde du design respectueux de l'environnement avec Luc Monvoisin. Le podcast On The Way est disponible sur toutes vos plateformes d'écoute favorites.   

À vos écouteurs, préparez-vous à être inspirés !  

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Luc Monvoisin is not a traditional designer. Having completed his studies in industrial design, he quickly felt the need for a radical change, which he found by becoming a merchant marine engineer. This career led him to travel the world’s seas and witness the devastating effects of pollution. Something clicked: the overwhelming observation of the need to change our consumption habits to save our planet.

Bridging his initial training with his awakening passion for sustainability, Luc finally founded KATABA in 2017. While his first impetus was to adopt a local approach to minimizing the ecological footprint, a major revelation came from redefining the use of materials. 

The result? A spectacular fourfold reduction in the carbon impact of its first line of office furniture. And, as you will discover during these 30 minutes, KATABA did not stop there…  

In this captivating episode, Luc shares KATABA’s jou rney, from the challenges faced to the triumphs celebrated. More than just a design story, it is a reflection on the relationship of the French people with furniture and the consumption of the latter. How can choosing a sofa or a lamp have such a profound impact on our environment? Luc offers us a rich and enlightening perspective. 

Do not miss this immersion in the world of eco-friendly design with Luc Monvoisin. The On The Way podcast is available on all your favorite listening platforms. 

Get ready to be inspired!  

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Avec un réchauffement climatique à +1,5 °C, entre 9 % et 14 % des espèces sont impactées alors que seulement 30 % des émissions mondiales de CO2 sont absorbées par les océans.* 

Maintenir le changement climatique en dessous de 1,5 °C n’est donc plus un objectif mais
une limite à ne pas dépasser et Doconomy l’a bien compris. 

Dans cet épisode, nous recevons Mathias Wikström, cofondateur et président-directeur général de l’entreprise d’impact-tech Doconomy, créée en 2018. Il nous explique le cheminement de sa prise de conscience et de son intérêt grandissant pour l’écologie. Sa démarche aujourd’hui qui vise à investir dans un large écosystème d’outils financiers afin de lutter contre le dérèglement climatique et impulser le changement positif.  

Cette start-up suédoise, devenue partenaire de la Convention-Cadre des Nations-Unies sur le changement climatique, a mis au point une application qui permet de calculer en temps réel le carbone émis par nos achats. Un moyen concret permettant à chacun d’agir directement pour réduire les impacts de sa propre consommation sur l’environnement.

« Ensemble, nous pouvons apporter des changements structurels en remaniant le système financier. Nous croyons sincèrement que la prise de conscience de l’impact de notre consommation peut constituer jeter les bases d’une nouvelle façon de penser. » 

Très bonne
écoute !  

Pour en savoir plus sur Doconomy : Doconomy – Impact Applied™ 

Retrouvez ici le calculateur des Nations Unis dont Mathias parle : Lifestyle Impact Calculator – Doconomy 

Et pour lire un cas concrêt de partenariat entre Doconomy avec une banque, en l'occurence Findomestic en Italie expliqué par Mathias : Our Manifesto in Action "We would like to guide our customers towards a more sustainable consumption.
Acting against the climate change and protecting the environment are at the
heart of our strategy." - Personal Finance (personal-finance.bnpparibas)  

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With global warming at +1.5°C, between 9% and 14% of species are impacted while 30% of global CO2 emissions are absorbed by the oceans.*

Keeping climate change below 1.5°C is therefore no longer an objective but a limit not to be exceeded and Doconomy has understood this. 

In this episode, we welcome Mathias Wikström, co-founder and CEO of the impact-tech company Doconomy, created in 2018. He explains the path of his awareness and growing interest in ecology. Its current approach aims to invest in a broad ecosystem of financial tools to fight climate change and drive positive change. 

This Swedish start-up, which has become a partner of the United Nations Framework Convention on Climate Change, has developed an app that allows us to calculate in real time the carbon emitted by our purchases. A concrete way for everyone to act directly to reduce the impacts of their own consumption on the environment.

"Together, we can make structural changes by overhauling the financial system. We sincerely believe that awareness of the impact of our consumption can lay the foundation for a new way of thinking.”

Very good listening!

Click here to visit Doconomy's website, and here to access the Lifestyle Impact Calculator and try it.

You can read the article published on BNP Paribas Personal Finance about Doconomy and Findomestic here.

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Chaque année, au niveau mondial ce sont 2,5 milliards de tonnes qui ne sont pas consommées selon le WWF, soit 40 % de la production alimentaire mondiale… En France, l’ADEME nous informe que 10 millions de tonnes de nourriture finissent à la poubelle et que rien qu’au sein des foyers, 30 kg de nourriture par habitant et par an sont jetés… Un fléau alarmant et insupportable qui doit cesser quand on sait que selon les Nations Unis, en 2022, 9,2% de la population mondiale (soit plus de 700 millions) ne mangeait pas à sa faim…

À ce sujet, vous avez très certainement entendu parler de la startup Too Good To Go dont la mission est de stopper le gaspillage alimentaire dans le monde. Meleyne Rabot, Directrice Générale France de Too Good To Go est venue au micro d’On The Way pour nous parler de son parcours très inspirant qui conjugue passion pour la FoodTech, conscience environnementale et engagement pour sauver tous ces aliments consommables.

En effet, l’application Too Good To Go, cofondée par Lucie Basch en 2016, se positionne comme une réponse concrète à cette problématique mondiale de gaspillage alimentaire. Forte de ses 85 millions d’utilisateurs répartis dans 17 pays, elle permet à tout un chacun d'acheter à prix réduit des produits alimentaires qui auraient finis à la poubelle. Date limite de consommation trop proche ou dépassée, packaging abimé ou non conforme, etc sont les raisons pour lesquelles ils ne peuvent plus être commercialisés par les restaurants, supermarchés et autres commerçants locaux. La force de Too Good To Go est donc de permettre à ces distributeurs de proposer des paniers « surprise » de produits à prix doux. Pour le consommateur c’est économique, ludique et responsable.

En France, la création de Too Good To Go est concomitante avec la promulgation en 2016 de  la loi Garot. Cette loi oblige grandes surfaces et acteurs de la restauration collective à mieux gérer leurs invendus. Elle vise à réduire le gaspillage en favorisant, entre autres, les dons alimentaires, une mesure alignée avec la mission de Too Good To Go.

Aujourd’hui, pour accomplir cette mission, Too Good To Go adopte une approche toujours plus innovante. Au-delà des paniers surprise, la startup propose aussi son aide aux distributeurs pour mieux gérer leurs stocks et leurs invendus. Elle travaille sur les changements de comportement des consommateurs via des programmes éducatifs tels que "Mon Ecole AntiGAspi" ou encore les sensibilise grâce à la création et l’apposition du pictogramme "observez-sentez-goûtez".

Vous l’avez compris, il est temps d’agir et c’est à la portée de tous ! Alors devenez acteur du changement et rejoignez Méleyne pour réduire le gaspillage alimentaire. Inspirez-vous de son témoignage, téléchargez l'application, bousculez vos habitudes, et faites partie de la solution !

Bonne écoute ! 

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On this subject, you have most certainly heard about the startup Too Good To Go whose mission is to stop food waste worldwide. Méleyne Rabot, General Manager France of Too Good To Go came to the microphone of On The Way to tell us about her very inspiring journey that combines passion for FoodTech, environmental awareness and commitment to save all these consumable foods. 

Indeed, the Too Good To Go application, co-founded by Lucie Basch in 2016, is positioned as a concrete response to this global food waste issue. With 85 million users in 17 countries, it allows everyone to buy food at a reduced price that would have ended up in the trash. Consumption deadline too close or exceeded, packaging damaged or non-compliant, etc are the reasons why they can no longer be marketed by restaurants, supermarkets and other local merchants. The strength of Too Good To Go is to allow these distributors to offer «surprise» baskets of products at low prices. For the consumer it is economic, fun and responsible.

In France, the creation of Too Good To Go is concomitant with the promulgation in 2016 of the Garot law. This law obliges supermarkets and catering companies to better manage their unsold items. It aims to reduce waste by promoting, among other things, food donations, a measure aligned with the mission of Too Good To Go. 

Today, to accomplish this mission, Too Good To Go takes an increasingly innovative approach. Beyond surprise baskets, the startup also offers its help to distributors to better manage their stocks and unsold. She works on changes in consumer behavior through educational programs such as "My AntiGAspi School" or raises awareness through the creation and affixing of the pictogram "observe-feel-taste".

You have understood it, it is time to act and it is within everyone’s reach! So become a change agent and join Méleyne to reduce food waste. Get inspired by his testimony, download the application, shake up your habits, and be part of the solution!

Good listening! 

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En créant sa marque, Patine, Charlotte Dereux souhaitait remédier à ce phénomène et surtout, ne pas reproduire le fonctionnement traditionnel des marques de fast fashion consistant à fabriquer des volumes élevés de vêtements sans se soucier de leur impact environnemental et l’écoulement des stocks. Avec Patine, la qualité est privilégiée à la quantité.    

Le saviez-vous ? Il nous faudrait l’équivalent de 13 années pour boire la quantité d’eau nécessaire à la fabrication d’un t-shirt et d’un jean en coton*.

Chez Patine, société B Corp, Charlotte nous explique que les étapes du processus de fabrication des vêtements sont rigoureusement étudiées et choisies en fonction de leur impact environnemental. La toute première pièce commercialisée par la marque en 2017, le t-shirt 

« Willy », est constituée de 40 % de coton recyclé, ce qui permet un volume d’eau utilisé bien moindre.   

À travers cet épisode d’On the Way, Charlotte nous fait part de son cheminement jusqu’à la création de sa marque de prêt-à-porter éco-responsable et « feelgood », en évoquant notamment son fonctionnement et l’importance pour elle de développer la « communauté Patine ».   

Très bonne écoute ! 

   *Selon une étude publiée par Oxfam France.   

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By creating her brand, Patine, Charlotte Dereux wanted to remedy this phenomenon and above all, not duplicate the traditional operation of fast fashion brands to manufacture high volumes of clothing without worrying about their environmental impact and the disposal of stocks. With Patine, quality is preferred to quantity.   

Did you know that? It would take us 13 years to drink the amount of water needed to make a t shirt and cotton jeans*.  

At Patine, a B Corp company, Charlotte explains that the steps in the clothing manufacturing process are rigorously studied and chosen according to their environmental impact. The brand’s very first piece in 2017, the “Willy” t-shirt, is made of 40% recycled cotton, which allows a much lower volume of water used.  

In this episode of On the Way, Charlotte tells us about her journey to the creation of her eco-responsible and feelgood ready-to-wear brand, in particular about how it works and how important it is for her to develop the “Patine community”.  

Very good listening!  

 *According a study published by Oxfam France.   

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Il observe les comportements des consommateurs qui évoluent et cherche une solution pour aider les clients à faire des choix de consommation plus responsables. C’est ainsi que de l'initiative Go for Good est lancée au sein des Galeries Lafayette : vendre des biens de grande consommation respectueux de l’environnement, made in France, et à impact social positif. 

Très bonne écoute !

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Damien tells us about his career and his path towards sustainable development: between his studies in history and political science, a first internship at the Ministry of Ecology, a second experience at Orange in the CSR department where he realizes that it is possible to change things from within the company, then after a few years in consulting, he turned to the fashion sector, the first sector to have known globalization, by integrating the institution of Galeries Lafayette.

He observes changing consumer behavior and seeks a solution to help customers make more responsible consumption choices. This is how the Go for Good initiative was launched at Galeries Lafayette: selling consumer goods that respect the environment, made in France, and have a positive social impact.

Very good listening!

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L'objectif est d'embarquer tout un chacun dans les petits gestes écolos du quotidien tout en déculpabilisant. Ce collectif prône le partage de bonnes pratiques, de bonnes adresses, de bonnes recettes... on y apprend à faire sa lessive soi-même ou quelle marque responsable acheter si on a pas le temps de mettre la main à la pâte, on y partage les bonnes astuces pour réduire sa consommation de plastique, ou encore les choses à ne pas faire quand on veut réaliser sa cire dépilatoire. 

A travers cet épisode haut en couleur, nos deux invitées, nous racontent avec humour et bonne humeur, comment tout est né et ce qui les pousse chaque jour à aller plus loin dans leur consommation durable et responsable 🌱. 

Rejoignez le mouvement 💪, abonnez-vous à la page Instagram WITE !

Très bonne écoute 🤗

Et si vous aussi, vous souhaitez intervenir dans nos podcasts On The Way sur la consommation plus durable et plus responsable, contactez nicolas.meunier@bnpparibas.com !

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Biomimétisme, bio-inspiration, en observant la nature, architectes et scientifiques ont mis en place des solutions qui permettent d’inscrire plus durablement nos logements dans nos écosystèmes naturels. C’est ce que nous expose Clémence Bechu, Directrice du Développement et de l'Innovation au sein de l’agence d’architecture Bechu & associés, spécialisée dans la création et la réhabilitation de bâtiments et qui œuvre pour un urbanisme plus respectueux de l’environnement. Nous revenons sur son parcours et sur les éléments qui l’ont poussée, à son échelle, à agir pour préserver la planète. De la Russie au Maroc, elle nous illustre ses propos par des exemples concrets de réalisations immobilières aux structures bio-inspirées et peu énergivores.

Ville versus campagne, force est de constater que nos modes de vie sont en mutation. Selon la banque mondiale, en 2020 plus de 56% de la population mondiale vit en ville et une étude de l’ONU prévoit que cette proportion atteigne 68% en 2050. Face à ces challenges, la ville s’adapte. Clémence nous explique comment l’émergence d’une vie hybride boostée par le télétravail, dessine un urbanisme révolutionné dans lequel, logements, bureaux, commerces, fermes urbaines, zones de loisirs sont très proches et complémentaires. Récupération des eaux de pluie pour l’arrosage des potagers partagés, optimisation des flux de chaleurs, utilisation de matériaux naturels, écogestes… dans cet épisode, Clémence nous partage également les gestes et reflexes à adopter pour optimiser la consommation de son logement et vivre heureux chez soi.

Pour approfondir le sujet, suivez ici l’actualité de l’Agence Bechu & Associés.  

Très bonne écoute !

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Biomimicry, bio-inspiration, by observing nature, architects and scientists have implemented solutions that allow our homes to become more sustainable in our natural ecosystems. This is what Clémence Bechu, Director of Development and Innovation at the architecture agency Bechu & associés, specializes in the creation and rehabilitation of buildings and which works for urban planning that is more respectful of the 'environment. We look back on its journey and on the elements which pushed it, on its scale, to act to preserve the planet. From Russia to Morocco, she illustrates her words with concrete examples of real estate projects with bio-inspired and energy-efficient structures.

City versus countryside, it is clear that our lifestyles are changing. According to the World Bank, in 2020 more than 56% of the world population lives in cities and a UN study predicts that this proportion will reach 68% in 2050. Faced with these challenges, the city adapts. Clémence explains to us how the emergence of a hybrid life boosted by teleworking, draws a revolutionized urbanism in which, housing, offices, shops, urban farms, leisure areas are very close and complementary. Recovery of rainwater for watering shared vegetable gardens, optimization of heat flows, use of natural materials, eco-friendly practices ... in this episode, Clémence also shares with us the actions and reflexes to adopt to optimize the consumption of her home and live happily at home.

To learn more about the subject, follow the news from Agence Bechu & Associés here.

Very good listening! 

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Dans l’épisode avec Catherine Muller, nous essayions déjà de comprendre pourquoi le changement est si compliqué pour le cerveau humain. Avec Sophie, nous vous invitons à poursuivre cette réflexion et à vous connaître un peu plus, au fur et à mesure de la description des 8 besoins psychologiques profonds. 

En effet, nous sommes nombreux à nous sentir concernés par le changement climatique et l’écologie. Pourtant, nous sommes tout aussi nombreux à nous demander comment contribuer, à notre échelle, à l’amélioration de la situation et surtout à savoir par où commencer ? Eh bien il n’existe pas de réponse universelle. En effet, ce que Sophie nous explique dans cet épisode, c’est que, selon nos besoins psychologiques profonds essentiels, la manière d’aborder la consommation durable change en fonction des individus.  

Mais que sont les besoins psychologiques profonds ? 

Conceptualisés dans les années 70 par Taibi Khaler, à l’aide de son modèle « Process Communication », ces 8 différents besoins psychologiques profonds sont présents en chacun d’entre nous. Plus important encore, nous avons tous un ou deux besoins psychologiques profonds essentiels, propres à notre personnalité. Puisqu’ils sont essentiels, nous devons les nourrir positivement afin d’être motivé, dynamique, efficace, … En bref : bien dans notre tête et dans nos baskets. 

Cependant, un grand nombre d’entre nous passe sa vie sans même connaître l’existence de ces besoins psychologiques profonds. Et pourtant, ils sont essentiels à notre fonctionnement et les comprendre peut constituer la première marche vers une action individuelle, visant notamment à une consommation plus responsable.   

À travers cet épisode, découvrez donc les huit besoins psychologiques profonds du modèle Process Communication et identifiez quels sont ceux qui vous correspondent. Sophie nous guide et illustre ces 8 concepts avec des exemples concrets qui vous aideront à connaître vos besoins essentiels et surtout identifier comment aborder une consommation durable tout en prenant en compte chaque besoin… 

Bienvenue et bonne écoute !   

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In one of our previous episode with Catherine Muller, we were already trying to understand why change is so complicated for the human brain. With Sophie, we invite you to continue this reflection and to get to know you a little more, as the 8 deep psychological needs are described. 

Indeed, many of us feel concerned about climate change and ecology. Yet, just as many of us are wondering how to contribute, on our scale, to the improvement of the situation and especially to know where to start? Well, there is no universal answer. Indeed, what Sophie explains in this episode is that, according to our fundamental psychological needs, the way to approach sustainable consumption changes according to individuals. 

But what are deep psychological needs? Conceptualized in the 70s by Taibi Khaler, using his «Process Communication» model, these 8 different deep psychological needs are present in each of us. Most importantly, we all have one or two deep psychological needs that are essential to our personality. Since they are essential, we must feed them positively in order to be motivated, dynamic, effective, … In short: feeling good in our head and comfortable in our shoes. 

However, many of us spend our lives without even knowing the existence of these deep psychological needs. And yet, they are essential to our functioning and understanding them can be the first step towards individual action, aiming in particular at more responsible consumption.  

Through this episode, discover the eight deep psychological needs of the Process Communication model and identify which ones suit you. Sophie guides us and illustrates these 8 concepts with concrete examples that will help you know your essential needs and especially identify how to approach sustainable consumption while taking into account each need… 

Welcome and good listening!  

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Phenix a pour mission de relever ce défi, convaincu que chaque déchet peut retrouver une seconde vie. La start-up sauve 120.000 repas et évite 60 tonnes de déchets par jour. Et parce que les déchets n’ont pas de frontières : Phenix existe dans 5 pays (France, Portugal, Espagne, Belgique, Italie) avec 27 agences locales.

Amélie Dumont, Directrice BtoB de la startup nous raconte son parcours. Des salles de ventes aux enchères, au conseil en stratégie aux entreprises, elle nous explique sa quête de sens, sa soif de durabilité et les éléments qui l'ont menée à œuvrer pour favoriser une consommation plus responsable. 

Très bonne écoute !

Pour plus d'info sur la startup Phenix c'est ici, ou pour téléchargez l’application ici ! 

Et pour écouter les autres épisodes de notre podcast cliquez ici !

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Phenix's mission is to meet this challenge, convinced that each waste can find a second life.The start-up saves 120,000 meals and avoids 60 tonnes of waste per day. And because waste has no borders: Phenix exists in 5 countries (France, Portugal, Spain, Belgium, Italy) with 27 local agencies.

Amélie Dumont, BtoB Director of the startup, tells us about her journey. From auction rooms to strategy consulting for companies, she explains her quest for meaning, her thirst for sustainability and the elements that have led her to work to promote more responsible consumption.

Very good listening!

For more info on the Phenix startup, it's here! And to listen to the other episodes of our podcast click here!

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C’est la réflexion que s’est fait Benjamin Peri, à l’été 2018, en faisant son footing au jardin des Tuileries, à Paris, alors frappé par la quantité astronomique d’emballages utilisés qui tronaient dans les poubelles à quelques mettres seulement des différents points de restauration. Face à ce problème, il a décidé d’agir en créant Pyxo.  

Animé depuis son plus jeune âge par une conscience écologique, Benjamin Peri a d’abord fait une classe préparatoire scientifique, puis obtenu son diplôme d'ingénieur. Au fil des années et de sa formation, il a développé l’envie d’entreprendre. C'est donc après diverses expériences professionnelles et un reveil écologique lié aussi à la démission de Nicolas Hulot du gouvernement, que Benjamin a décidé de cocréer Pyxo , une solution qui accompagne le secteur de la restauration dans sa transition des emballages jetables vers des emballages réutilisables. 

Selon les estimations de l’Agence de la transition écologique (Ademe), la restauration à emporter génère chaque année en France plus de 220 000 tonnes d’emballages, dont une majorité de plastique à usage unique. C’est précisément ce à quoi Pyxo souhaite
remédier, en proposant des solutions d’emballages réutilisables aux restaurateurs et aux consommateurs.  

Tout au long de cet épisode d’On The Way, Benjamin Peri nous explique les difficultés qu’il a rencontrées dans le développement de ce projet et dans la démocratisation des emballages
réutilisables. Il nous fait également part de son expérience et du parcours qu’il a effectué pour arriver, aujourd’hui, à collaborer avec des géants de la restauration comme McDonald’s, Sushi Shop, ou encore Sodexo afin de changer les usages pour des pratiques plus vertueuses.

Très bonne écoute !  

Les ouvrages recommandés par Benjamin :

- Le rapport Meadows

- Comment tout peut s'effondrer de Pablo Servigne

- L'âge des low tech de Philippe Bihouix

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This is the reflection that Benjamin Peri made, in the summer of 2018, while jogging in the Tuileries Garden, in Paris, then struck by the astronomical amount of packaging used that truncated in the garbage at just a few different points of restoration. Faced with this problem, he decided to act by creating Pyxo.  

Animated from an early age by an ecological conscience, Benjamin Peri first did a preparatory scientific class, then obtained his engineering degree. Over the years and his training, he developed the desire to undertake. It is therefore after various professional experiences and an ecological awakening linked also to the resignation of Nicolas Hulot from the government, that Benjamin decided to co-create Pyxo, a solution that supports the catering sector in its transition from disposable packaging to reusable packaging. 

According to estimates by the Agence de la transition écologique (Ademe), take-away catering generates more than 220,000 tonnes of packaging each year in France, the majority of which is single-use plastic. This is precisely what Pyxo wants

remedy this situation by offering reusable packaging solutions to restaurants and consumers.  

Throughout this episode of On The Way, Benjamin Peri explains the difficulties he encountered in the development of this project and in the democratization of packaging

reusable. He also tells us about his experience and the path he has taken to arrive, today, to collaborate with restaurant giants such as McDonald’s, Sushi Shop, or Sodexo to change the uses for more virtuous practices.

Very good listening!  

Books recommended by Benjamin:

- The Meadows Report

- How everything can collapse from Pablo Servigne

- L'âge des low tech from Philippe Bihouix 

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Pourquoi ? et comment faire ?

Pour ce 6ème épisode de notre podcast On the Way, la Docteur en Psychologie et membre du World Council of Psychotherapy, Catherine Muller nous livre de précieux éclairages pour comprendre comment le cerveau humain fonctionne notamment face au changement. Elle nous explique ses subtilités et les mécanismes de la récompense qui nous poussent à agir ! 

Adieu la démotivation ! Plus d'excuses !
Vous ressortirez changés de cette écoute, prêts à mettre en place les petits réflexes qui vous permettront d'enfin changer votre façon de consommer ! Plus durablement bien sûr !

Très bonne écoute !

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Ceci n’est qu’un exemple, parmi tant d’autres, que propose Boulanger afin d’accompagner ses clients dans leurs choix de consommation éco-responsables. 

Michael Rogue, directeur de la transition écologique chez Boulanger, partage avec nous sa vision de la consommation responsable, les attentes des consommateurs et les actions possibles en tant que distributeur pour éduquer et proposer des choix éco-responsables alternatifs en magasin, comme sur le site internet.

Parmi elles : la transformation d’un de leur magasin phare s’inscrivant dans leur mouvement « Action Planète » avec une toute nouvelle conception du parcours client afin de l’accompagner, non-seulement dans le meilleur choix du produit, mais aussi sur toute la durée de vie de ce dernier. 

Chez Boulanger, un point d’honneur est mis sur le développement de l’accompagnement des clients concernant l’entretien de leurs produits. Dans cet épisode, Michael nous explique à quel point prendre soin de ses produits permet d’allonger considérablement la durée de vie de ces derniers, et donc, de limiter les achats trop récurrents ainsi que la surproduction. Via leur programme Boulanger Infinity, les clients bénéficient de la réparation à vie de leurs produits achetés chez Boulanger ou ailleurs.

Boulanger ne s’arrête pas là puisque l’entreprise propose de collecter les appareils usagés des clients afin de les recycler. Cette option est de plus en plus présente et systématiquement proposée aux clients. Accompagné par Recommerce, tous les produits multimédias sont reconditionnés dans les meilleures conditions possibles afin de proposer des produits de seconde-main… comme neufs ! 

Grâce à toutes ces actions et ces projets poussés sur le devant de la scène, Boulanger compte bien impacter les décisions des consommateurs et tenir ses engagements. Notamment, ceux des Accords de Paris : -50% d’empreinte carbone d’ici 2030 et contribuer à la neutralité carbone d’ici 2050. 

Découvrez comment Boulanger et l’équipe Planète de Michael permettent à chacun de prendre conscience qu’une autre consommation est possible, sans se priver, en étant adaptée aux besoins de tous !

Et vous, quand est-ce que vous passez à l’action ? 

Dans le même thème, vous aimerez écouter l’épisode du podcast On The Way avec Camille Richard, responsable RSE de la licorne française BackMarket.

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This is just one example, among many others, that Boulanger offers to support its customers in their choices of eco-responsible consumption.

Michael Rogue, Director of Ecological Transition at Boulanger, shares with us his vision of responsible consumption, consumer expectations and possible actions as a distributor to educate and propose alternative eco-responsible choices in stores, as on the website.

Among them: the transformation of one of their main stores as part of their «Planet Action» movement with a completely new design of the customer journey to support them, not only in the best choice of the product, but also over the product’s lifetime.

At Boulanger, a point of honour is put on the development of customer support for the maintenance of their products. In this episode, Michael explains to us how taking care of his products makes it possible to considerably lengthen the lifespan of these products, and thus, to limit too recurrent purchases as well as overproduction. Through their Infinity Boulanger program, customers benefit from the lifetime repair of their products purchased from Boulanger or elsewhere.

Boulanger does not stop there since the company proposes to collect used devices from customers in order to recycle them. This option is increasingly present and systematically offered to customers. Accompanied by Recommerce, all multimedia products are reconditioned in the best possible conditions to offer second-hand products... as new!

Through all these actions and projects pushed to the forefront, Boulanger intends to impact consumers' decisions and keep its commitments. Notably, those of the Paris Agreements: -50% carbon footprint by 2030 and contribute to carbon neutrality by 2050.

Discover how Boulanger and Michael’s Planet team allow everyone to become aware that another consumption is possible, without depriving themselves, by being adapted to the needs of all!

When do you take action?

On the same theme, you will like to listen to the episode of the podcast On The Way with Camille Richard, CSR manager of the French unicorn BackMarket.

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Commercialiser des produits respectueux de l’environnement, c’est l’un des principaux objectifs de Nature et Découvertes, dont la raison d’être est de « Choisir des solutions concrètes pour accompagner au quotidien la transition vers des modes de vie durables et engagés pour la biodiversité ».   

À travers cet épisode d’On The Way, Valérie Durandy, Directrice de l’Offre chez Nature et Découvertes, nous explique dans son témoignage l’importance de travailler à réduire l’impact environnemental des produits et les actions concrètes mises en place par les équipes en ce sens.   

Pour illustrer cela, Valérie ne manque pas d’exemples, mais c’est ceux de deux produits best sellers qu’elle choisit de nous parler.

Le premier : la veilleuse tortue pour les enfants de moins de 3 ans. Ce produit contenait initialement une grande quantité de plastique. Cette matière a donc été remplacée par du plastique recyclé, et les attaches ont été supprimées, permettant d’alléger le poids de l’objet mais également d'en réduire son impact. 

Le deuxième : le plaid en polyester. Les équipes ont mis au point un système de mise sous vide de ce produit, pour le commercialiser sous cette forme. Par conséquent, sa taille en est réduite, ce qui permet ainsi d'en charger plus par container et donc, de réduire l'empreinte environnemental de ce best seller.

Ces deux exemples prouvent que chaque pas compte. Que chaque action, aussi simple soit-elle, a son impact. Ces deux décisions en sont la preuve puisqu’elles ont permis de rendre les produits plus durables et de diminuer l’empreinte carbone de la marque.

Tout au long de l’épisode, Valérie nous fait part de sa vision, de l’histoire de la marque, et des solutions mises en place au sein de Nature et Découvertes pour passer des mots à l’action et se placer en véritable acteur de la consommation responsable.  

Très bonne écoute !   

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Marketing environmentally friendly products is one of the main objectives of Nature et Découvertes, whose raison d'être is to “Choose concrete solutions to accompany the transition to sustainable and committed lifestyles for biodiversity on a daily basis.”  

Through this episode of On The Way, Valérie Durandy, Director of the Offer at Nature et Découvertes, explains us the importance of working to reduce the environmental impact of products and the concrete actions implemented by the teams in this regard.  

To illustrate this, Valérie does not lack examples but it is of these two best seller products that she chooses to tell us about.

The first: the turtle pilot light for children under 3 years old. This product initially contained a large amount of plastic. This material was therefore replaced by recycled plastic, and the fasteners were removed, making it possible to lighten the weight of the object but also to
reduce its impact.  

The second is the polyester plaid. The teams have developed a vacuum system for this product, to market it in this form. Therefore, its size is reduced, which allows to load more per container and thus, to reduce the environmental footprint of this best seller.  

These two examples prove that every step counts. That every action, no matter how simple, has its impact. These two decisions are proof of this, as they have made it possible to make products more sustainable and thus reduce the brand’s carbon footprint.  

Throughout the episode, Valérie shares with us her vision, the history of the brand, and the solutions put in place within Nature et Découvertes to move from words to action and become a true responsible consumer.  

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C’est l’une des questions auxquelles répond Yann Carré, Leader of Rental Experiences chez Décathlon en s’appuyant sur la mission de l’entreprise qui est de « rendre accessible les bienfaits du sport au plus grand nombre ». 

Si les notions de SAAS (Software As A Service) sont désormais bien connues et comprises, le fait de les transposer sur les biens d’équipements notamment sportifs est un challenge de taille. On parle alors de Sport As A Use, où l’usage est privilégié à la possession et permet au consommateur sportif de s’essayer à différentes pratiques, sans investir lourdement. Cela permet également une adaptation à l’évolution du niveau de la pratique. Le vélo pour enfant, best-seller de l’enseigne, est en effet un très bon exemple. Pourquoi l’acheter alors que presque chaque année il faut en prendre un plus grand ? 

Avec les offres de location, le consommateur utilise le produit pour la durée de son choix et rend le produit quand il n’en a plus besoin. Ce produit est alors vérifié, réparé et reloué à un autre client ou encore vendu d’occasion chez Décathlon.  

Le bénéfice est évident : On augmente ainsi fortement le ratio cout/usage. Un produit est utilisé plus souvent et on réduit grandement les ponctions de ressources naturelles puisqu’un même produit sert davantage et plus longtemps grâce à la réparation.  

A travers cet épisode d’On the Way, Yann nous partage le chemin suivi par son équipe pour créer ces nouvelles offres, les facteurs qui ont favorisé leur développement et les prochaines étapes de la feuille de route ambitieuse de Décathlon sur ces sujets cruciaux !  

Très bonne écoute !

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This is one of the questions answered by Yann Carré, Leader of Rental Experiences at Decathlon, based on the company's mission, which is to "make the benefits of sport accessible to as many people as possible".

While the notions of SAAS (Software As A Service) are now well known and understood, transposing them to capital goods, particularly sports equipment, is a major challenge. We then speak of Sport As A Use, where use is favored over possession and allows the sports consumer to try out different practices, without investing heavily. This also allows adaptation to the evolution of the level of practice. The brand's best-selling children's bike is indeed a very good example. Why buy it when almost every year you have to take a bigger one?

With rental offers, the consumer uses the product for the duration of his choice and returns the product when he no longer needs it. This product is then checked, repaired and re-rented to another customer or sold second-hand at Decathlon.

The benefit is obvious: This greatly increases the cost/use ratio. A product is used more often and the drain on natural resources is greatly reduced since the same product is used more and longer thanks to the repair.

Through this episode of On the Way, Yann shares with us the path followed by his team to create these new offers, the factors that have favored their development and the next steps in Decathlon's ambitious roadmap on these crucial subjects!

Very good listening!

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Après avoir fait une école d’ingénieur où il a étudié les sciences des données, il a trouvé sa voie dans l’entreprenariat. Son déclic a véritablement débuté lors d’un voyage de trois mois dans une famille d’accueil en Allemagne, le pays de la consigne par excellence. Par la suite, Camille a commencé à prendre conscience de la quantité préoccupante de déchets qui se trouve dans nos poubelles, et plus particulièrement des déchets plastiques, et il a ressenti l’urgence d’agir. Ainsi, c’est en 2021 qu’il cofonde La Tournée, un supermarché en ligne zéro déchet. Le concept est très simple : vous pouvez faire vos courses et commander vos produits du quotidien sur le site. Tous ces produits sont conditionnés dans des contenants consignés et vous sont livrés à domicile en véhicule électrique. À la livraison suivante, le livreur récupère vos contenants vides, pour qu’ils puissent être réutilisés. On retrouve ainsi la démarche d’antan du livreur de lait qui déposait ses bouteilles en verre et à qui on confiait les bouteilles vides lors de son prochain passage.

Le saviez-vous ?

En moyenne, un Français génère 582 kilos de déchets par an. Et lorsque l’on se penche sur le contenu de nos poubelles, on remarque que le plastique en est un des principaux composants. 300 millions, c’est le nombre de tonnes de déchets plastiques produits chaque année dans le monde. Très difficilement recyclables, ce sont 90 % de ces déchets plastiques qui finissent incinérés, dans des décharges ou dans l'océan, avec des impacts désastreux sur la biodiversité.

La Tournée, c’est donc la solution qui permet donc d’avoir une consommation plus durable, pour ainsi limiter le nombre de déchets et son impact environnemental. Aujourd’hui, La Tournée compte plus de 6000 clients fidèles et propose plus de 400 produits, dont beaucoup proviennent de producteurs locaux, pour des livraisons autour de leurs 2 entrepôts de stockage dans toute la banlieue est et ouest de Paris. Nous sommes donc dans une démarche qui privilégie le circuit court. Par la suite, La Tournée a pour am bition de se développer dans toute la France et pleinement démocratiser le système des emballages consignés !

Pour tout savoir sur l’expérience de Camille, son parcours et les défis qu’il rencontre dans le développement de La Tournée, écoutez cet épisode d’On The Way !

Camille fait référence à 2 comptes Instagram à suivre :

- M.Mme.Recyclage

- Ecolo_mon_cul

Et deux livres :

- Recyclage le grand enfumage de Flore Berlingen

- Plastique le grand emballement de Nathalie Gontard

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After attending an engineering school where he studied data science, he found his way into entrepreneurship. The real turning point came when he spent three months with a host family in Germany, the land of deposits par excellence. Camille began to become aware of the worrying amount of waste in our garbage, and more particularly plastic waste, and he felt the urgency to act. In 2021, he co-founded La Tournée, an online zero waste supermarket. The concept is very simple: you can do your shopping and order your everyday products on the site. All the products are packaged in returnable containers and delivered to your home by electric vehicle. On the next delivery, the delivery person collects your empty containers, so they can be reused. It’s a return to the old-fashioned approach of the milk deliveryman dropping off his glass bottles and handing over the empty ones the next visit.

Did you know?

On average, a French person generates 582 kilos of waste per year. And when we look at the contents of our garbage, we notice that plastic is one of the main components. 300 million is the number of tons of plastic waste produced each year in the world. Hardly recyclable, 90% of this plastic waste ends up incinerated, in landfills or in the ocean, with disastrous impacts on biodiversity.

La Tournée is the solution for more sustainable consumption, limiting waste and environmental impact. Today, La Tournée has more than 6,000 loyal customers and offers more than 400 products, many from local producers, for deliveries around their 2 storage warehouses throughout the eastern and western suburbs of Paris. We are therefore in an approach that favours the short distribution channels. La Tournée aims to e xpand throughout France and make the system of returnable packaging system widely available!

To learn more about Camille’s experience, his career and the challenges he faces in the development of La Tournée, listen to this episode of On The Way!

Camille refers to 2 Instagram accounts to follow:

- M.Mme.Recyclage

- Ecolo_mon_cul

And two books:

- "Recyclage le grand enfumage," by Flore Berlingen

- "Plastique le grand emballement," by Nathalie Gontard

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Conscient de ces défis, comment encourager les consommateurs à acheter de façon plus durable et s’écarter de la fast-fashion, dans une société bercée par la surconsommation ?  

Vestiaire Collective, en tant qu’acteur majeur et responsable sur le marché de la seconde main a pris cet enjeu à bras le corps, et c’est ce que nous explique Hortense Pruvost, responsable Impact chez Vestiaire Collective, à notre micro.  

Lancée en 2009 par Sophie Hersan et Fanny Moizant, Vestiaire Collective a préempté et s’est imposé dans un secteur alors peu développé : celui de l’occasion. Avec son modèle 100 % circulaire, la plateforme de revente de produits hauts de gamme, aujourd’hui présente dans 80 pays, a pour mission de transformer l'industrie de la mode, en convertissant un maximum d'utilisateurs à la seconde main. En effet, grâce à Vestiaire Collective, le client accède via la plateforme à des produits vestimentaires de qualité, dont le prix neuf n’aurait pas forcément été à sa portée. Cerise sur le gâteau, ces produits sont également très majoritairement envoyés depuis la région de l’acheteur.  

Et le résultat est manifeste : les vêtements vendus sur Vestiaire Collective ont un coût environnemental 10 fois inférieur à celui des vêtements neufs. En effet, en achetant sur la plateforme, les utilisateurs réduisent leur consommation en première main et se tournent vers des produits plus qualitatifs, dont ils prolongent la durée de vie. 

À travers cet épisode d’On the Way, Hortense nous retrace la genèse de Vestiaire Collective, ses valeurs, et nous explique la démarche des équipes pour proposer un processus d’achat responsable à tous types de consommateurs, tout en développant les piliers de Confiance, de Communauté, de Circularité et d'Impact au service de la Mode.  

Très bonne écoute ! 

*selon les rapports de la WWF, l’Organisation mondiale de la protection de la nature.  

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Aware of these challenges, how can we encourage consumers to buy more sustainably and move away from fast fashion, in a society rocked by overconsumption?  

Vestiaire Collective , as a major and responsible player in the second-hand market, has taken this issue to heart, and this is what Hortense Pruvost, Head of Impact at Vestiaire Collective, explains to our microphone. 

Launched in 2009 by Sophie Hersan and Fanny Moizant, Vestiaire Collective has pre-empted and won in a sector then little developed: that of the occasion. With its 100% circular model, the platform for resale of high-end products, now present in 80 countries, has the mission to transform the fashion industry, by converting a maximum number of users at the second hand. Indeed, thanks to Vestiaire Collective, the customer has access to quality clothing products through the platform, which initial prices would not necessarily have been within his reach. Icing on the cake, these products are also mostly sent from the buyer’s region.  

And the result is obvious: clothing sold on Vestiaire Collective has an environmental cost 10 times lower than that of new clothing. In fact, by buying on the platform, the users reduce their consumption at first hand and turn to more qualitative products, whose lifespan they extend.  

Through this episode of On the Way, Hortense tells us about the genesis of Vestiaire Collective, its values, and explains the teams' approach to propose a responsible purchasing process to all types of consumers, while developing the pillars of Trust, Community, Circularity and Impact at the service of Fashion.    

Very good listening!   

                                                           *as reported by WWF, the World Conservation Organization.  

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Fort de ce leitmotiv et avec pour objectif d’allonger la durée de vie des appareils déjà en circulation, afin de lutter contre la surproduction et ses effets néfastes, les équipes de Back Market ont repensé l’expérience d’achat du reconditionné pour que le consommateur le préfère au neuf. Cette expérience doit être aussi bonne voire meilleure que celles proposées par les leaders du marché de l'électronique. En tant qu’intermédiaire, un des challenges pour Back Market a été d'obtenir et de présenter au consommateur des preuves fournies par les reconditionneurs en mettant en place des processus spécifiques qui garantissent ce haut niveau de qualité, du reconditionnement à la livraison, indispensable pour gagner la confiance des acheteurs. 

Camille nous dévoile ainsi les coulisses de Back Market et nous souligne qu’il a été crucial d’offrir les mêmes avantages, les mêmes garanties, la même palette de choix et le même plaisir à l’achat, afin de garantir le succès de ce business model qui repose sur l’économie circulaire.  

Grâce à une communication audacieuse, Back Market a réussi à faire changer la perception du reconditionné et ainsi les comportements. L’entreprise a adopté une image de marque assez forte, assez décalée, assez humoristique, l’idée étant de rendre le reconditionné sexy : « il faut que l’acheteur soit fier d’avoir choisi du reconditionné » nous précise Camille à juste titre. Back Market informe aussi le consommateur de l’impact environnemental de l'achat d’un reconditionné, dès l'étape de sélection. C'est une façon de sensibiliser les consommateurs à ces enjeux.
Même si le prix est le motif premier qui pousse à l’achat de produits reconditionnés, les consommateurs sont aujourd’hui près de 25% à venir sur le site pour des raisons écologiques, alors qu’ils n’étaient que 3% au lancement. Ainsi, pour approfondir le sujet et mesurer l’impact réel d’un achat reconditionné, par exemple un téléphone, Back Market a conduit une étude d’impact particulièrement riche en enseignements avec l’ADEME. 

Les constructeurs de smartphones de leur côté, martèlent un discours marketing au consommateur afin de le pousser à acheter un produit dernière génération dont il n’a pas forcément besoin. Avec l’économie circulaire et le reconditionnement, on est dans une logique vertueuse, qui permet d’acheter un produit adapté sans culpabiliser et de lutter contre l’obsolescence programmée.  

Enfin, on peut se réjouir que ces nouveaux circuits parallèles, autour de l'économie circulaire, remettent au gout du jour des métiers oubliés, tels que les réparateurs. C’est ce qu’a bien compris la startup Murfy  avec laquelle travaille Back Market. « La réparation est un métier d’avenir et il y a beaucoup d’opportunités professionnelles avec le reconditionné et la réparation pour donner 2ème vie » affirme Camille.

Bonne écoute ! 

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On the strength of this leitmotif and with the aim of extending the lifespan of appliances already in circulation, in order to combat overproduction and its harmful effects, the Back Market teams have redesigned the experience of buying refurbished products so that the consumer prefers it to new. This experience must be as good or better than those offered by market leaders in electronics. As an intermediary, one of the challenges for Back Market has been to obtain and present to the consumer evidence provided by reconditioners by setting up specific processes that guarantee this high level of quality, from reconditioning to delivery, which is essential to gain the trust of buyers.

Camille reveals to us behind the scenes of Back Market and underlines that it was crucial to offer the same advantages, the same guarantees, the same range of choices and the same pleasure in purchasing, in order to guarantee the success of this business model based on the circular economy.

Thanks to a bold communication, Back Market has managed to change the perception of refurbished products and thus behaviors. The company has adopted a fairly strong brand image, quite quirky, quite humorous, the idea being to make the refurbished sexy: "the buyer must be proud of having chosen refurbished" Camille rightly tells us. 

Back Market also informs the consumer of the environmental impact of buying a refurbished item, right from the selection stage. It's a way of making consumers aware of these issues.

Even if the price is the primary reason that drives the purchase of refurbished products, consumers are now nearly 25% coming to the site for ecological reasons, whereas they were only 3% at the launch. Thus, to deepen the subject and measure the real impact of a refurbished purchase, for example a telephone, Back Market conducted a particularly instructive impact study with ADEME. 

Smartphone manufacturers, for their part, are hammering out a marketing discourse to the consumer in order to push him to buy a latest generation product that he does not necessarily need. With the circular economy and reconditioning, we are in a virtuous logic, which makes it possible to buy a suitable product without feeling guilty and to fight against planned obsolescence.

Finally, we can rejoice that these new parallel circuits, around the circular economy, bring up to date forgotten professions, such as repairers. This is what the Murfy startup with which Back Market works has understood. "Repair is a profession with a future and there are many professional opportunities with refurbished and repair to give a second life," says Camille.

So much good news, which testifies that we are on the right path!

Good listening !

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Engel Energy accompagne au quotidien les particuliers dans leur transition énergétique. De l’installation de panneaux à l’utilisation de batteries virtuelles ou physiques pour maximiser l’efficacité énergétique, découvrez les solutions d’Engel Energy pour un monde plus durable. 

Avec l’un des ensoleillements les plus important d’Europe, l’énergie solaire en Espagne connaît un avenir prometteur, avec des solutions innovantes à l’horizon. Joignez-vous à la discussion pour comprendre pourquoi la transition énergétique est essentielle, autant pour la planète que vous votre portefeuille. 

Ne manquez pas cet épisode captivant d’On The Way !

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Engel Energy supports individuals in their energy transition on a daily basis. From installing panels to using a virtual or physical batteries to maximize energy efficiency, discover Engel Energy’s solutions for a more sustainable world.

Spain benefits of one of the highest sun exposure rates in Europe. Solar energy in the country has a promising future, with innovative solutions on the horizon. Join the discussion to understand why the energy transition is essential, both for the planet and for your wallet. 

Don’t miss this captivating episode of On The Way!

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Desde Engel Energy, acompañan diariamente a las personas en su transición energética. Desde la instalación de paneles hasta el uso de baterías físicas o virtuales para maximizar la eficiencia energética, descubre las soluciones de Engel Energy para un mundo más verde. 

La energía solar en España tiene un futuro prometedor, con soluciones innovadoras en el horizonte. Únete a la discusión para entender por qué la transición energética es esencial, tanto para el planeta como para sus finanzas personales. 

¡No te pierdas este emocionante episodio de On the Way!

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Explorez comment cette innovation améliore l’efficacité énergétique des maisons, crée des espaces de vie dont il est possible de profiter toute l’année et augmente la valeur des biens. 

L’impact positif pour l’environnement des installations Lumon s’accompagne d’un intérêt financier important pour les particuliers. En effet, on note une économie moyenne de 34% réalisée en Espagne chez les personnes ayant fait appel à Lumon pour l’installation de façades en verre. 

Ne manquez pas cet épisode sur la philosophie de Lumon et comment les équipes travaillent quotidiennement à améliorer la vie de leurs clients. Soyez inspirés par une entreprise qui s’efforce de rendre nos habitations plus durables et agréables. 

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Explore how this innovation improves the energy efficiency of homes, creates living spaces that can be enjoyed year-round, and increases property value.

The positive environmental impact of the Lumon facilities is accompanied by a significant financial interest for individuals. Indeed, we note an average saving of 34% achieved in Spain among people who called on Lumon for the installation of glass facades.

Don’t miss this episode about Lumon’s philosophy and how their teams work daily to improve the lives of their customers. Be inspired by a company that strives to make our homes more sustainable and enjoyable.

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Conoce la innovadora manera en que Lumon mejora la eficiencia energética de los hogares, creando espacios de vida que se pueden disfrutar durante todo el año, al mismo tiempo que aumenta el valor de las propiedades. 

Las instalaciones Lumon, además de generar un impacto positivo para el medio ambiente logran un interesante beneficio económico para las personas. En efecto, se observa un ahorro medio del 34% en España entre las personas que han recurrido a Lumon para la instalación de fachadas de vidrio.

No te pierdas este episodio sobre la filosofía de Lumon y el trabajo diario de sus equipos para mejorar la vida de sus clientes. Un podcast en el cual podrán sentirse inspirados por una empresa que se esfuerza por hacer nuestras viviendas más sostenibles y agradables.

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He explains us how Hyundai Motor Company is committed to contributing to a sustainable future and achieving its carbon neutrality goals. The company aims to reach carbon neutrality by 2045. He describes the iniatives that they have put in place to support their customers in the transition with mobility solutions, such as Mocean Subscription and ViVe. 

This mobility market is evolving at a very fast pace. For Huyndai, as a car manufacturer company, the challenges are high. Damián also describes how Hyundai is trying to overcome barriers in a rapid changing market by answering questions on electric cars and hydrogene cars as well as by adapting itself.

Enjoy listening!

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