Pas une opinion. Un constat.

Marque employeur soignée, beau speech, belle page entreprise — et pourtant les postes restent ouverts.

En industrie, le problème n'est pas LinkedIn. C'est de croire que LinkedIn suffit.

Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

✅ Pourquoi la marque employeur sur LinkedIn ne remplace pas une stratégie de recrutement terrain

✅ Comment impliquer les opérationnels dans le recrutement sans perdre le fil RH

✅ Ce que l'expérience candidat révèle vraiment sur votre culture d'entreprise

✅ Télétravail en industrie : dogme, solution ou fausse bonne idée ?

Pourquoi cet épisode maintenant ?

Dans 4 ans, 50 % des salariés actifs de l'industrie partent à la retraite. On ne peut plus se permettre de recruter avec les outils d'hier.

LinkedIn est un canal. Pas une stratégie. Cet épisode remet les curseurs là où ils doivent être.

🤝 Cet épisode est sponsorisé par Vectoriel RH Industrie

Benjamin Devauchelle et son équipe ont créé le cabinet de recrutement dédié aux PMI et aux grands groupes industriels.

Ils viennent de la production. Ils viennent des RH.

Et je vous le dis : "C'est un peu le cabinet que j'aurais voulu créer."

➡️ https://careers.werecruit.io/fr/vectoriel-rh

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📌 Liens mentionnés dans cet épisode :

👉 Céline Latessa : https://www.linkedin.com/in/céline-l-306468141/

👉 Benjamin Devauchelle : https://www.linkedin.com/in/benjamin-devauchelle-0758458a/

👉 Gauthier Desplos : https://www.linkedin.com/in/gauthier-desplos/

👉 Claire Tenailleau : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/

🎧 Bonne écoute !

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Gauthier Desplos l'a cru aussi. Jusqu'au jour où il a dû créer une fonction RH en PME industrielle, de zéro.

Pas de processus, pas d'experts, pas de templates.

Juste lui et Google.

Et là, il a compris : le grand groupe, ça rend intellectuellement paresseux.

Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

✅ Pourquoi l'expérience grand groupe peut être votre pire handicap en PME industrielle

✅ Comment prioriser quand tout est à construire : observer, sécuriser, aligner

✅ Le chantier RH qui a permis de doubler le business en 2 ans

✅ Ce qu'il faut désapprendre de la sophistication pour aller à l'essentiel

💡 Pourquoi cet épisode maintenant ?

La réindustrialisation accélère. Les PME industrielles recrutent des DRH — souvent issus de grands groupes.

Mais arriver avec des usines à gaz dans une boîte de 80 personnes, c'est le meilleur moyen de rater sa prise de poste.

Gauthier raconte comment il a fait. Vraiment.

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Benjamin Devauchelle et son équipe ont créé le cabinet de recrutement dédié aux PMI et aux grands groupes industriels.

Ils viennent de la production. Ils viennent des RH.

Et je vous le dis : "C'est un peu le cabinet que j'aurais voulu créer."

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👉 Gauthier Desplos : https://www.linkedin.com/in/gauthier-desplos/

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👉 Répondez maintenant : https://form.dragnsurvey.com/survey/r/b0b53b96

50% des actifs industriels partent en retraite d'ici 2030. On forme 120 000 personnes par an aux métiers de l'industrie — mais seulement la moitié choisissent d'y travailler. Et 57% des départs de collaborateurs ? Liés au management. Le problème n'est pas l'image de l'industrie. C'est qu'on ne sait plus par où commencer.

Dans ce premier live de L'Industrie qui fait envie, Claire Tenailleau reçoit Alex, cofondateur d'Empowill (gestion des talents et parcours collaborateurs), et Élodie, responsable service SIRH chez SVP, pour décortiquer sans filtre les 10 enjeux RH qui vont décider de l'avenir industriel français.

🔑 Ce que vous allez apprendre

→ Pourquoi donner à vos salariés les moyens de partir est la meilleure stratégie de fidélisation — et ce que ça veut dire concrètement en industrie

→ Comment identifier vos compétences critiques sans vous noyer dans une cartographie exhaustive qui ne marche jamais vraiment

→ Pourquoi 65% des collaborateurs industriels ne veulent plus manager — et comment former différemment sans y laisser votre budget formation

→ Comment structurer une roadmap RH pour sortir du mode pompier, tenir vos priorités et enfin dire non sans culpabilité

💡 Pourquoi cet épisode maintenant

La réindustrialisation n'est pas un slogan. C'est un objectif chiffré : 15% du PIB générés par l'industrie d'ici 2030. Pour y arriver, il faut recruter 130 000 personnes par an sur les métiers industriels. On est loin du compte. Et les RH sont en première ligne — souvent seuls, souvent débordés, rarement soutenus.

Cet épisode ne dresse pas un tableau de "Yaka Faukon". Il pose les vraies questions de priorisation. Parce que vous ne pouvez pas tout faire. Mais vous pouvez choisir par où commencer.

📊 Contribuez à la grande étude des pratiques RH dans l'industrie

SVP a lancé une étude nationale pour mesurer précisément ce que vous vivez au quotidien. Chaque réponse enrichit les données. Chaque retour terrain rend les résultats plus fiables — et plus utiles à toute la communauté RH industrielle.

Vos 5 minutes ont une vraie valeur collective. Ne nous laissez pas travailler dans le vide.

👉 Répondez maintenant : https://form.dragnsurvey.com/survey/r/b0b53b96

Plus on est nombreux à répondre, plus les données sont solides. Et plus elles seront actionnables pour vous.

🎙️ L'Industrie qui fait envie — le seul média qui parle vraiment des enjeux RH du secteur industriel. Chaque lundi, un shot de bonne pratique et de benchmark.

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Nicolas Lumpe l'a appris en reprenant deux usines en six mois — deux cultures, deux réalités, zéro mode d'emploi.

Ce qu'on ne dit jamais sur la reprise ?

Le vrai défi, c'est l'humain.

La gestion des compétences, la transformation culturelle, les décisions RH difficiles — tout ça repose sur les épaules d'un seul dirigeant, sans DRH dédié.

Il raconte. Sans filtre.

Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

✅ Comment gérer les compétences en PME industrielle sans plan Excel — et pourquoi c'est d'abord un sujet de production

✅ Comment identifier la "zone de génie" de chaque opérateur pour booster la performance collective

✅ Pourquoi transformer trop de sujets en parallèle est l'erreur fatale des dirigeants qui reprennent

✅ Comment bâtir une marque employeur sans budget com — en faisant d'abord le boulot pour ses équipes

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Benjamin Devauchel et son équipe ont créé le cabinet de recrutement dédié aux PMI et aux grands groupes industriels. Ils viennent de la production. Ils viennent des RH.

Et je vous le dis : "C'est un peu le cabinet que j'aurais voulu créer."

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💡 Pourquoi cet épisode est important pour vous, les RH industriels ?

La réindustrialisation s'appuie sur des centaines de reprises de PME. Des dirigeants issus des grands groupes débarquent avec leurs recettes — et se heurtent à des cultures qu'ils n'ont pas vues venir.

📌 La compétence en PME, c'est un enjeu terrain — pas un tableau de bord

📌 La transformation culturelle est systématiquement sous-estimée en reprise

📌 L'usinage de précision est condamné à la pénurie : la marque employeur n'est plus une option

📌 Les salariés ambassadeurs valent mieux que n'importe quelle campagne de recrutement

Nicolas Lumpe livre un témoignage brut, pragmatique, zéro jargon RH.

Exactement ce qu'il vous faut.

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📌 Liens mentionnés dans cet épisode :

👉 Nicolas Lumpe sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lumpe/

👉 Vectoriel RH Industrie : https://careers.werecruit.io/fr/vectoriel-rh

👉 Claire Tenailleau sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/

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🎧 La gestion des compétences en industrie, tout le monde s'y essaie. Mais peu d'entreprises la pilotent vraiment de façon stratégique.

Dans cet épisode solo, Claire Tenailleau partage un diagnostic terrain issu de 13 ans d'expérience dans le secteur industriel. Quatre erreurs récurrentes, quatre angles morts qui empêchent les industriels de construire une vraie stratégie compétences — et des pistes concrètes pour changer de posture.

🔑 Vous allez repartir avec :

• Comprendre pourquoi une formation centrée uniquement sur le réglementaire ne constitue pas un pilotage des compétences — et ce qu'il faut mettre en place à la place

• Identifier les conditions qui font qu'une formation interne est réellement efficace — jalons, pédagogie, tuteurs formés

• Savoir pourquoi une matrice de compétences trop granulaire devient un outil inexploitable pour les RH — et comment la calibrer au bon niveau

• Construire le lien entre stratégie d'entreprise et stratégie compétences — en anticipant les besoins avec au minimum 18 mois d'avance

💡 Pourquoi cet épisode maintenant ?

Dans un contexte de réindustrialisation, les évolutions sont rapides : nouvelles machines, nouveaux procédés, nouveaux marchés. Les compétences nécessaires demain se construisent aujourd'hui. Cet épisode donne les clés pour sortir du réactif et commencer à piloter les compétences avec une vraie vision.

🚀 Envie de structurer votre stratégie de gestion des compétences en 90 jours ?

Rejoignez le QGRH Industrie — la formation actionnable de Claire Tenailleau. Ateliers bi-hebdomadaires, coaching collectif, outils terrain. -400€ pour les 10 premiers inscrits.

👉 https://www.qg-rh.com/qg-rh-industrie-communaute

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🎧 Marc-Alain Mucret est DRH chez JPB Systeme, une PME aéronautique passée de 52 à 200 salariés.

Sa conviction : une PME peut et doit se donner les vrais moyens RH de ses ambitions. Dans cet épisode, il ouvre le capot sans filtre sur ce que ça implique concrètement : SIRH, management, amélioration continue, féminisation des métiers techniques, ouverture au capital.

Paroles de DRH.

🔑 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

✅ Comment piloter les RH d'une PME en hypercroissance (52 → 200 salariés)

✅ Retour terrain sur Lucca : choix collégial, adoption et entretiens digitaux

✅ Développer une vraie culture managériale dans l'industrie

✅ Féminisation des métiers techniques : actions concrètes et premiers résultats

💡 Pourquoi cet épisode est important pour vous, les RH industriels ?

Beaucoup de PME industrielles freinent leurs ambitions faute de structure RH. Marc-Alain Mucret démontre que c'est un choix — pas une fatalité.

📌 Un retour terrain brut sur l'hypercroissance RH d'une PME aéronautique

📌 Une méthode concrète pour digitaliser ses RH sans braquer ses équipes

📌 Les clés pour construire une culture managériale dans l'industrie

📌 Des leviers simples et activables pour féminiser les métiers techniques

Marc-Alain Mucret livre un témoignage rare, direct et sans langue de bois — exactement ce qu'on cherche sur ce podcast.

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📌 Liens mentionnés dans cet épisode :

👉 Marc-Alain Mucret sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marc-alain-mucret-88670914b/

👉 Claire Tenailleau sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/

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🎧 Recruter 90 personnes sur un territoire à 4% de chômage, avec des salaires en dessous de la métallurgie voisine, et les faire revenir chaque année : c'est le défi RH quotidien de Simon Martin, Responsable RH des Délices du Val-Plessis.

Usine de glaces bretonne appartenant au Groupe Agro-Mousquetaires, les Délices du Val-Plessis fabriquent à Vitré (Ille-et-Vilaine) des produits Adélie pour les enseignes Intermarché et Netto.

150 permanents. Une saison de 8 mois. Et chaque année, entre 80 et 90 saisonniers à intégrer, former et fidéliser.

Dans cet épisode, Simon partage sans filtre la réalité RH de l'agroalimentaire saisonnier : les tensions du recrutement local, la promesse employeur quand on ne peut pas s'aligner sur les salaires, et l'équilibre délicat entre culture de site et directives de groupe.

🔑 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

✅ Comment structurer un recrutement saisonnier sur un bassin tendu — et choisir entre CDD, groupement d'employeurs et intérim

✅ Pourquoi fidéliser ses saisonniers est une question de survie opérationnelle — et comment construire une vraie expérience saisonnière

✅ Comment ancrer son recrutement sur un territoire de 15 km avec les bons partenaires

✅ Comment tenir une promesse employeur différenciante sans levier salarial

✅ Comment préserver son identité de site quand on appartient à un grand groupe

💡 Pourquoi cet épisode est important pour vous, les RH industriels ?

L'agroalimentaire saisonnier concentre toutes les tensions RH de l'industrie en une seule saison.

📌 4% de chômage : chaque candidat est courtisé par la métallurgie voisine

📌 90 personnes à recruter, intégrer et former en quelques semaines

📌 Une promesse employeur à tenir sans levier salarial

📌 L'équilibre fragile entre culture de site et appartenance à un groupe

Simon Martin n'a pas de solution miracle — il a une méthode, un état d'esprit, et la clarté sur ce qui différencie vraiment son entreprise.

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📌 Liens mentionnés dans cet épisode :

👉 Retrouvez Simon Martin sur LinkedIn : Simon MARTIN | LinkedIn

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➡ DRH, RRH, managers industriels : comment transformer une entreprise… sans perdre son ADN ?

Dans cet épisode de L’Industrie qui fait Envie, je reçois Eleonore Blondeau, experte de l’économie circulaire, et Fabien Marthiens, DRH d’Eternity System.

Ensemble, ils racontent la transformation d’une entreprise industrielle longtemps tournée vers un client unique, devenue aujourd’hui un acteur du réemploi d’emballages et de l’économie circulaire.

Un défi majeur : aligner stratégie, culture d’entreprise et équipes autour d’une nouvelle vision.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.

Mais surtout : transformation culturelle, rôle des RH dans le changement, engagement des collaborateurs et structuration d’une stratégie d’entreprise durable.

💬 Au menu :

✅ Comment Eternity System s’est développé pendant 30 ans aux côtés d’un client historique

✅ Pourquoi l’essor du réemploi et de l’économie circulaire a changé sa stratégie

✅ Le rôle clé du DRH dans une transformation culturelle et stratégique

✅ Comment acculturer dirigeants et équipes aux nouveaux enjeux

✅ Pourquoi le terrain et le lien humain sont essentiels pour embarquer les collaborateurs

Mais ce n’est pas tout 👇

📌 On parle aussi de l’impact d’un dirigeant fondateur sur la culture d’entreprise,

📌 De la manière de préserver l’ADN d’une entreprise tout en la transformant,

📌 De l’importance du temps informel (les fameux cafés !) pour créer du lien et de la performance,

📌 Et du rôle des RH comme architectes de la transformation organisationnelle.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?

Vous vous demandez comment transformer votre entreprise sans perdre l’engagement des équipes ?

➡ Cet épisode partage un retour d’expérience concret pour aligner stratégie, culture d’entreprise et performance RH.

🎯 Un échange inspirant pour les industriels qui veulent évoluer, se diversifier et renforcer leur attractivité.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Eleonore sur LinkedIn : Eléonore BLONDEAU | LinkedIn

👉 Et également Fabien sur LinkedIn : Fabien M. | LinkedIn
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie.

🎧 Bonne écoute

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➡ DRH, RRH, managers industriels : faut-il absolument être ingénieur pour manager en production ?

Dans cet épisode de L’Industrie qui fait Envie, je reçois Benjamin Devauchelle, recruteur industriel et ancien Responsable Ressources Humaines devenu… responsable de production.

➡️➡️Oui, vous avez bien lu.😶

Après 15 ans en RH dans l’industrie (nautisme, aéronautique), Benjamin décide de faire un virage à 180° : passer du bureau RH au pilotage d’un secteur de production de 120 à 150 personnes.

❌Sans être ingénieur.
❌Sans être technicien.
Mais avec une conviction forte : le management industriel est avant tout une question de coordination, d’écoute et de culture d’équipe.

🎧 Dans cet échange sans filtre, on parle :

✅ De légitimité en production quand on n’est pas expert technique
✅ De performance industrielle et de dynamique d’équipe
✅ De collaboration RH / opérationnels
✅ De proximité terrain et du vrai rôle stratégique des RH
✅ D’amélioration continue et d’excellence industrielle au-delà des outils

On parle aussi :
📌 De Lean management et de mindset d’amélioration continue
📌 De coordination plutôt que de contrôle

📌 De recrutement industriel crédible quand on connaît la réalité du terrain
📌 De la différence entre théorie RH et réalité opérationnelle

🎯 Pourquoi écouter cet épisode ?

✅Parce que l’industrie a besoin de managers capables de créer de la performance durable.
✅Parce que la fonction RH doit retrouver toute sa place stratégique dans les organisations industrielles.
✅Parce que l’attractivité et la fidélisation des talents passent aussi par la qualité du management.

Si vous êtes DRH, RRH ou dirigeant industriel et que vous vous demandez :

👉 Comment renforcer la collaboration entre RH et production ?
👉 Comment développer une culture d’entreprise plus responsabilisante ?
👉 Comment recruter des managers industriels alignés avec vos enjeux ?

Alors cet épisode va vous parler.

C’est un échange authentique, concret, inspirant.
Un épisode qui montre que l’industrie qui fait envie est celle qui décloisonne.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Benjamin Devauchelle sur LinkedIn pour en savoir plus sur ses accompagnements et initiatives : Benjamin DEVAUCHELLE | LinkedIn
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[REDIFFUSION]

Dans cet épisode de L’Industrie qui fait envie, je reçois Céline Bourdin, dirigeante d’une entreprise industrielle familiale en Sarthe et présidente de la Manufacture de l’Éphémère.

Issue d’une famille d’entrepreneurs, elle incarne une vision moderne et engagée de l’industrie française : transmission, exemplarité, management de proximité, ancrage territorial et attractivité des métiers industriels.

Comment faire vivre une entreprise familiale industrielle en 2025 ?
Comment recruter et fidéliser dans un contexte de pénurie de talents ?
Comment assumer un modèle sans télétravail dans l’industrie ?
Comment faire de la ruralité un levier d’attractivité ?

Dans cet échange sans langue de bois, nous abordons :

👉 La transmission d’une entreprise industrielle familiale
👉 Le rôle du dirigeant dans l’attractivité et la fidélisation des talents
👉 L’impact du Covid sur le recrutement et l’engagement des collaborateurs
👉 La modulation du temps de travail (2x8, 3x8, 5x8) et les réalités terrain
👉 Le management par les valeurs : respect, exemplarité, transmission
👉 L’importance du territoire dans la stratégie RH industrielle

Un épisode essentiel pour les DRH, RRH et dirigeants qui veulent conjuguer performance industrielle, engagement des équipes et sens au travail.

Parce que l’industrie n’est pas qu’un outil de production :
c’est un projet collectif, humain et stratégique.

🎧 Bonne écoute.

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➡ DRH, RRH, managers industriels : et si votre légitimité RH tenait à une seule chose… votre compréhension des métiers ?

Dans cet épisode de l'Industrie qui fait Envie, je reçois Hélène Ly, formatrice et experte du recrutement tech.

On échange sans filtre sur les grands points communs entre tech et industrie, les erreurs qu’on a tous faites… et ce que ça nous a appris sur le métier de recruteur.

👉Ce qui nous réunit ? L’envie d’aider les RH à gagner en crédibilité, en performance, et à se reconnecter au terrain.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : culture métier, recrutement à l’aveugle, collaboration RH/production, et usage raisonné de l’IA dans les RH.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi recruter sans comprendre un métier, c’est risquer de perdre la confiance des candidats… et des managers
✅ L’importance des visites de poste et du terrain pour construire une fonction RH solide
✅ Ce que l’IA peut (et ne peut pas) faire pour vous si vous ne maîtrisez pas les bases du recrutement
✅ Et comment capitaliser sur ses expériences passées pour se spécialiser et progresser

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi des recrutements honteux (on en a tous eu),
📌 Des clichés sur les recruteurs tech… et les recruteurs industrie,
📌 De la posture RH face au terrain : "je suis là pour apprendre, pas pour tout savoir",

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?

Vous avez envie d’être plus crédible face aux managers, de mieux comprendre les métiers pour mieux recruter, et de sortir du recrutement au feeling ?

➡ Cet épisode vous donne des repères concrets pour faire de votre culture métier un véritable levier de performance RH.

🎯 Un échange incarné, drôle et profond, pour renforcer votre collaboration RH/terrain, votre marque employeur, et votre capacité à fidéliser les bons profils.

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👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Hélène LY sur LinkedIn pour en savoir plus sur ses accompagnements et initiatives : Hélène LY | LinkedIn .
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie.

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“J’ai pas le temps.”
C’est LA phrase qu’on entend (et qu’on se répète) en boucle quand on bosse en RH.

👉 Pas le temps d’optimiser les recrutements
👉 Pas le temps de structurer les process
👉 Pas le temps de s’arrêter pour réfléchir

Mais si on est honnête… c’est souvent pas vrai.
Le vrai problème, c’est qu’on pense qu’on n’a pas le droit de s’arrêter.
On préfère pousser une charrette à roues carrées plutôt que perdre 1h à les changer.

Dans cet épisode, je démonte le mythe du “j’ai pas le temps” en RH, et je te montre :

• Pourquoi ce réflexe t’épuise et te maintient dans le désordre

• Comment j’ai gagné 30 % de mon temps dès le premier mois

• Et pourquoi tu peux faire pareil — sans bosser plus, sans usine à gaz, et sans outil miracle

🔑 Tu vas découvrir :

• Le piège mental du “pas le temps” (et comment il te bloque)

• Pourquoi structurer, ce n’est pas “plus de charge”, c’est moins de stress

• Comment poser tes process RH de façon simple et efficace

• Comment enclencher une dynamique d’amélioration continue sans tout révolutionner

• Les vrais bénéfices du pilotage en mode projet RH

• Ce que tu gagnes : temps, fluidité, clarté et sérénité

💡 Pourquoi écouter ?

Parce que continuer comme ça n’est plus une option.
Ton quotidien est trop dense, trop fragmenté, trop énergivore.

Tu crois que tu n’as pas le temps.
Mais en réalité, tu n’as plus le luxe de continuer à faire sans structurer.

🎯 Je te partage aussi les coulisses de mon programme
“Développer sa performance RH”, pensé pour :

• Te faire gagner du temps durablement

• Structurer tes actions RH pas à pas, sans pression

• Reprendre le contrôle sur ta fonction RH (et souffler un bon coup)

📥 Candidatures ouvertes maintenant – lien dans la description.

🚀 Et si ça t’a parlé :

• Abonne-toi

• Laisse 5 étoiles

• Et partage à un·e RH qui dit “j’ai pas le temps”… mais qui en a besoin autant que toi

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👉 T’as la tête dans le guidon.
👉 Tu portes toute la fonction RH sur tes épaules.
👉 Et on t’accuse de “manquer de stratégie”.

STOP.

Dans cet épisode, je te parle des 5 rôles pourris que tu endosses (malgré toi), et qui t’empêchent d’avoir de l’impact — tout en te cramant à petit feu :

• ✅ La bonne élève perfectionniste qui devient un goulot d’étranglement

• ✅ Le RH sauveur qui règle tous les problèmes sauf les siens

• ✅ Celui qui joue au chef pendant que le vrai boss attend une feuille de route

• ✅ Le stratège hors-sol qui aligne les visions mais oublie l’action

• ✅ Le RH terrain indispensable… et complètement débordé

Et surtout : je t’explique pourquoi ce n’est pas de ta faute.
Ce n’est pas toi le problème. C’est l’absence de structure dans ta fonction RH.

🎯 Je te donne 4 leviers ultra concrets pour reprendre la main :

1. Cartographier et fiabiliser tes process RH

2. Poser une vraie stratégie RH (et pas juste un PPT bullshit)

3. Piloter en mode projet, avec des vraies deadlines

4. Résoudre les problèmes à la racine (pas colmater à l’arrache)

Ce que tu vas retirer de cet épisode :

• Tu vas souffler, parce que tu vas comprendre ce qui coince (et pourquoi ce n’est pas toi)

• Tu vas reprendre du pouvoir, parce que je t’embarque dans des solutions concrètes

• Tu vas changer ta posture, pas en changeant “toi”... mais en changeant ton cadre

• 
  

🧠 Ce contenu est directement issu de mon programme “Performer sans s’épuiser”
🗓️ 8 semaines pour structurer ta fonction RH et retrouver de la clarté
📥 Les candidatures sont ouvertes : lien en description

Et si tu veux m’aider à faire passer le message :

➡️ Abonne-toi
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🎧 Bonne écoute

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➡ DRH, RRH, managers industriels : et si le vrai levier d’attractivité n’était ni le produit, ni les avantages RH… mais la culture d’entreprise ?

Dans cet épisode de L’Industrie qui fait Envie, je reçois Jean-Yves Gannard, dirigeant et repreneur de la fonderie Charles Lauzier, une PME industrielle de 40 collaborateurs, bientôt centenaire.
Un échange sans filtre sur ce qui fait – ou non – venir et rester les talents dans l’industrie dite “dure”.

Jean-Yves partage son expérience de reprise d’entreprise, son regard sur les RH de terrain, et surtout une conviction forte :

👉 on n’attire pas avec des promesses, mais avec un collectif qui fonctionne réellement.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : attractivité RH, fidélisation des talents, culture d’entreprise, management de proximité et sens du travail.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi le produit ne recrute pas… et ce qui fait vraiment rester
✅ Reprendre une PME industrielle sans casser l’équilibre humain existant
✅ Culture d’entreprise : préserver le collectif tout en transformant l’organisation
✅ Attirer des talents dans une fonderie : mythe de l’industrie “non attractive”
✅ Performance RH : petits pas, temps long et gestion du changement
✅ Donner du sens au travail sans discours creux ni marketing RH

Mais ce n’est pas tout 👇

📌 On parle aussi de la différence entre séduire et fidéliser,
📌 De la proximité dirigeant-équipes comme levier d’engagement,
📌 Des limites des politiques RH copiées des grands groupes,
📌 Et du rôle des RH dans la réindustrialisation et les projets type France 2030.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous cherchez à recruter autrement, à fidéliser durablement, sans dénaturer votre réalité économique et opérationnelle ?

➡ Cet épisode vous apporte une vision lucide et très concrète de l’attractivité RH industrielle, ancrée dans le terrain, le collectif et la culture d’entreprise.

🎯 Un échange profond et inspirant pour renforcer votre marque employeur, attirer les bons profils et faire des RH un véritable levier de performance industrielle.

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➡ DRH, RRH, managers industriels : et si recruter sans terrain vous faisait passer à côté des talents clés ?

Dans cet épisode, je reçois une invitée terrain de la Maison Cadiou, un acteur engagé dans l’industrie qui met le contact humain au cœur de son recrutement. Ensemble, on décortique comment le vrai terrain influence la posture RH et transforme la manière de recruter dans l’industrie.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : lien au terrain, posture RH authentique, ajustement des méthodes de recrutement, et valeurs incarnées au quotidien.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi le recrutement sans terrain reste une pratique courante… mais à quels risques ?
✅ Comment la connaissance fine du métier et des équipes fait toute la différence
✅ L’impact du terrain sur la posture et les décisions des RH dans l’industrie
✅ Ajuster son recrutement pour mieux coller à la réalité opérationnelle
✅ Les bénéfices d’une approche humaine, sur le terrain et dans les échanges avec les candidats
✅ Comment renforcer la marque employeur en incarnant vraiment sa culture industrielle
✅ Pourquoi la proximité avec les équipes est un levier clé pour attirer et fidéliser les bons profils

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi de la nécessité d’une vraie collaboration entre opérationnels et RH,
📌 De la richesse des retours terrains pour ajuster les critères de recrutement,
📌 Des fausses bonnes idées quand on recrute “au bureau” sans immersion terrain,
📌 Et de l’importance de remettre l’humain au centre, dans un secteur qui bouge et se transforme.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous avez parfois le sentiment que vos recrutements gagneraient à être plus ancrés dans la réalité du terrain ?

➡ Cet épisode vous livre des pistes concrètes pour mieux connecter RH et opérationnel, et recruter des talents vraiment adaptés à vos besoins.

🎯 Un échange riche, accessible, et surtout pragmatique pour faire du recrutement un vrai levier d’attractivité et d’engagement dans l’industrie.

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Avant de chercher une méthode miracle, parle à Léon.

Léon Diagnostiquons, c’est ton agent RH augmenté à l’IA, conçu pour t’aider à comprendre pourquoi tu n’avances pas, et comment débloquer tes sujets sans t’épuiser.

🎯 En 10 min, il te montre :

• ce que tu évites (et pourquoi),

• où tu perds de l’impact,

• et ce que tu peux activer… maintenant.

👉 [Active Léon ici – https://claire-tenailleau.systeme.io/audit-ton-processus-rh]

💥 Maintenant, soyons clairs.

Si tu repousses toujours les mêmes sujets RH, c’est pas un manque de rigueur.
C’est pas une question de to-do list ou de Notion.
C’est ton cerveau qui t’a installé en mode "évitement automatique".

Et pire : il t’a déguisé ça en “priorisation”, en “urgence”, en “faut que je finisse d’abord…”
Résultat ? Tu tournes en rond.

🔎 Dans cet épisode solo, je te montre :

• Les 5 mécanismes invisibles qui te font procrastiner sans t’en rendre compte

• Pourquoi tu laisses traîner les projets RH vraiment stratégiques

• Comment tu te fais berner par ton propre système de survie pro

• Les signaux faibles à repérer pour reprendre la main

• Et surtout : comment arrêter de t’auto-ralentir tout seul

• 
  

💡 Pourquoi écouter ?

Parce que chaque projet RH que tu repousses, c’est :

• un risque de perdre ta crédibilité,

• un manque à gagner sur ta performance RH,

• une boîte qui avance sans toi sur les sujets qui comptent.

🎯 Si t’es prêt·e à arrêter de faire semblant d’avancer…
Cet épisode est pour toi.

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À très vite ✌️

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🎯 Plus de 50 RH l’ont déjà utilisé pour reprendre la main sur leur quotidien (et respirer enfin).

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💥 Et maintenant, parlons franchement.

Tu veux bien faire, alors tu compenses. Tu traduis. Tu colmates.
Mais tu sais quoi ? Ce que tu crois "gérer", tu es en train de le protéger au détriment de toi-même.

Tu ne manques ni d’outils, ni de motivation.
Tu t’auto-sabotes. En silence. Sans t’en rendre compte.

🔥 Dans cet épisode solo, tu vas comprendre :

• Pourquoi plus tu t’investis… moins on te prend au sérieux

• Comment tu deviens ton propre goulot d’étranglement

• Pourquoi rajouter des étapes, des mails, des réunions te grille à petit feu

• Les 4 filtres à activer pour arrêter de subir tes propres méthodes de travail

• Et comment te sortir de ce piège avec plus de clarté et moins d’efforts
  

💡 Pourquoi écouter ?

Parce que ton job, ce n’est pas de tenir à bout de bras ce qui dysfonctionne.
Ton job, c’est de reprendre ta posture, ton pouvoir, et ton énergie.

Et pour ça, Léon t’attend juste là-haut 👆
(Franchement, fais-toi ce cadeau.)

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➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si l’attractivité de l’industrie passait aussi par l’inclusion et le territoire ?

Dans cet épisode, je reçois William Avignon, directeur général engagé dans une industrie qui va bien au-delà du recyclage.
Son credo : boucler la boucle circulaire, en valorisant la matière, les personnes… et les territoires.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : insertion professionnelle, modèle industriel responsable, ancrage local. Un modèle RH à la fois humain, durable, territorialement utile… et redoutablement structuré.

💬 Au programme :
✅ Comment former et fidéliser des profils éloignés de l’emploi sans sacrifier la performance
✅ Ce que veut dire valoriser les talents… quand ils n’entrent pas dans les cases classiques
✅ RH & ancrage territorial : logement, mobilité, partenaires locaux… comment tout est lié
✅ Repenser l'intégration RH : tutorat, accompagnement social, apprentissage du français…
✅ DRH : comment rendre votre industrie utile localement
✅ Une vision RH qui valorise autant le potentiel humain que la matière première
✅ Pourquoi les RH doivent être moteurs de cette transformation circulaire et sociale

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi de la montée en compétences sans diplôme,
📌 Du rôle des conseillers en insertion professionnelle (CIP) en interne,
📌 De la nécessité de structurer des process RH robustes dans un environnement en forte rotation
📌 Et du vrai sens donné au travail, pour les équipes comme pour les encadrants

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous cherchez à donner plus de sens à votre stratégie RH tout en répondant à vos enjeux de performance ? Vous sentez que l’attractivité passe par plus que du marketing RH ?

➡️ Cet épisode vous offre une vision complète, humaine et actionnable d’une fonction RH qui s’inscrit dans une logique circulaire, inclusive et ancrée dans le réel.

🎯 Un témoignage inspirant à écouter pour repenser la manière dont vous recrutez, fidélisez et engagez vos talents au service d’un projet industriel plus large

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez William AVIGNON sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/william-avignon/
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Et si tu n'avais pas besoin d’en faire plus… mais juste d’un bon diagnostic ?
🎯 Découvre Léon, mon agent IA , pour analyser les vrais points de friction dans tes processus (recrutement, entretiens, onboarding, etc.).
💡 Simple, anonyme, 100 % gratuit, et dopé à mes méthodes d’accompagnement RH.
👉 Télécharge ton diagnostic ici et reprends enfin le contrôle de ta fonction RH.

C’est toujours la même histoire :
On veut être plus productif, plus organisé.
Mais à force de cocher des cases… on finit par s’oublier.

Dans cet épisode solo, je partage ce que j’observe chez (presque) tous les RH que j’accompagne : une course effrénée à la productivité, des journées dictées par l’urgence, et une to-do list qui devient le juge de la valeur professionnelle.

Et si le problème, ce n’était pas toi… mais la manière dont on t’a appris à penser ton métier RH ?
Et si tu pouvais arrêter de t’épuiser sans tout lâcher, en changeant simplement de prisme sur la performance ?

🔑 Tu vas découvrir :

• Pourquoi on culpabilise dès que la to-do n’avance pas

• Comment on confond activité et résolution de problèmes RH

• Les 4 décisions concrètes pour sortir de la productivité toxique

• Pourquoi la fonction RH devient souvent un goulet d’étranglement

• Comment retrouver du sens et de la valeur dans son rôle

💡 Pourquoi écouter cet épisode ?

Parce qu’il ne s’agit pas d’ajouter un outil miracle de plus.
Mais de reprendre de la hauteur sur ta fonction RH, te délester de ce qui t’épuise, et remettre de la fluidité dans tes process.
C’est le point de départ pour reconstruire une performance RH durable, au service de l’attractivité, de la marque employeur et de la fidélisation des talents.

🚀 Tu veux aller plus loin ?

Commence par le bon endroit :
🧠 Télécharge ton diagnostic RH gratuit avec Léon (mon agent IA RH) pour savoir où ton temps part… et comment le reprendre.

📲 Et si l’épisode t’a parlé, abonne-toi, note le podcast, ou partage-le à une autre RH qui a besoin d’entendre ça 💬

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➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si on arrêtait de faire semblant que tout allait bien ?

Dans cet épisode, je reçois Leah-Salomé GELAS, une DRH qui a accepté de sortir du cadre. Elle raconte la face cachée du métier, celle dont on parle rarement : la posture à tenir coûte que coûte, les émotions qu’on enterre, la surcharge qui monte sans bruit… jusqu’au point de rupture.

Un témoignage rare, incarné, authentique et puissant, qui interroge le rapport qu’on entretient avec notre rôle RH, notre charge mentale… et nos limites.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais aussi : épuisement RH, loyauté, sens au travail, coaching, fidélité à soi, et puissance émotionnelle.

💬 Au menu :
✅ Ce moment où tout déborde, mais où on continue à faire “bonne figure”
✅ Ce que ça coûte de toujours dire oui, d’endosser les injonctions multiples (site, groupe, projets transverses…)
✅ Pourquoi il est si difficile de poser ses limites… surtout quand on est une “bonne élève”
✅ Ce que le coaching a réellement apporté : recentrage, clarté, assertivité
✅ Gérer ses émotions sans renier sa posture RH : mission impossible ?
✅ L'importance d’une culture d’entreprise alignée avec les valeurs individuelles
✅ Pourquoi assumer pleinement qui l’on est rend plus fort, plus légitime… et plus performant

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi de la solitude RH face aux décisions difficiles,
📌 De loyauté, d’engagement, et de la difficulté à garder le cap quand les repères hiérarchiques flanchent,
📌 De cette injonction (souvent genrée) à “rester pro” même quand on flanche,
📌 Et du rôle clé de l’émotion dans l’attractivité et la fidélisation des talents.

🎯 Cet épisode est une invitation à repenser notre posture RH :
non pas comme celle qui contrôle tout, mais comme celle qui accueille, s’écoute et reste humaine, même dans la tourmente.

Si vous êtes DRH, RRH ou manager industriel·le, et que vous avez parfois ce sentiment d’être seul·e à tenir la baraque :
➡️ Cet épisode vous donnera des repères, du réconfort, et une vraie dose d’inspiration pour tenir bon sans vous trahir

.📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Leah-Salomé GELAS sur LinkedIn pour en savoir plus : https://www.linkedin.com/in/leahgelas/
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie.

🎧 Bonne écoute

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Cet épisode, c’est un mix entre bilan, coulisses, lancement et vision. Une prise de conscience personnelle autant qu’un moment de partage avec toi, fidèle auditeur·rice, acteur·rice du secteur industriel. Je t’y dévoile mes nouvelles offres, ma stratégie, et ce qui va (vraiment) changer pour moi – et pour toi, si tu fais partie de cette industrie qui fait envie.

🔑 Les points clés abordés :

• Pourquoi je transforme Be Wanted en cabinet dédié à la performance RH des industriels

• Ce que j’ai appris en 2 ans d’entrepreneuriat au service de l’industrie

• Les succès et les échecs marquants de 2024 (spoiler : j’ai failli lancer un SaaS RH avec Périne 😬)

• Le lancement de la formation collective Lean RH pour structurer une fonction RH performante

• L’arrivée du QGRH, un club pour faire progresser ensemble les DRH industriels

• Le choix de limiter mes accompagnements one-to-one pour toucher plus de monde autrement

• Un teasing sur un grand projet en juin 2026 (et c’est pas juste un épisode de podcast…)

• 
  

🚀 Appel à l’action :

👉 Si tu veux, toi aussi, structurer une fonction RH qui performe dans ton entreprise industrielle, rejoins la première cohorte de mon programme "Performance RH" (8 places seulement).
https://claire-tenailleau.systeme.io/formation-structurer-la-fonction-rh

👉 Tu veux échanger avec tes pairs DRH de l’industrie ? Le QGRH est ouvert. Rejoins-nous.
https://www.qg-rh.com/presentation-qg-rh

👉 Et surtout, si cet épisode t’a plu, note le podcast, abonne-toi et partage-le à un DRH qui mérite d’entendre ça.

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Je te rassure : ce n’est pas ton produit le vrai problème. C’est la manière dont tu racontes ton entreprise.
Dans cet épisode solo, je te partage ma méthode de stratégie marque employeur pour attirer des talents qualifiés dans l’industrie, même quand ton activité est méconnue du grand public.

Je t’y explique comment faire de ta culture, de ta vision et de ton organisation un vrai levier d’attractivité RH, même sans strass ni paillettes.

🔑 Ce que tu vas apprendre dans cet épisode

• Pourquoi un produit peu attractif peut cacher une entreprise ultra désirable

• Comment construire une promesse employeur différenciante et sincère

• Les 4 piliers d’une stratégie marque employeur adaptée à l’industrie

• Comment booster l’attractivité RH d’un site industriel ou d’un atelier technique

• Comment aligner RH, qualité et vision business pour fidéliser les bons profils

• L'importance des processus RH, du management de proximité, et de la culture d’entreprise

• Un exemple malin de communication employeur ciblée (merci Sodebo 😎)

• Et pourquoi ton rôle de dirigeant·e ou de RH est central dans cette transformation

• 
  

💡 Pourquoi écouter ?
Parce que si tu es DRH, RRH, manager ou dirigeant·e dans l’industrie, tu es forcément confronté·e à ces enjeux :

→ “On n’a pas assez de candidatures.”
→ “On n’arrive pas à fidéliser.”
→ “Notre boîte n’est pas connue.”
→ “Les jeunes ne veulent plus bosser dans notre secteur.”

Cet épisode t’apporte des clés concrètes et stratégiques pour y répondre, en posant les bases d’une culture d’entreprise forte, alignée avec ta feuille de route business et tes objectifs RH.

Tu veux rendre ton entreprise plus attractive ? Abonne-toi au podcast “L’industrie qui fait envie”, c’est ici qu’on parle recrutement, marque employeur et transformation RH dans l’industrie.
Si cet épisode t’a parlé, partage-le autour de toi, laisse une note 5⭐ et un petit mot : c’est grâce à ça que le podcast gagne en visibilité et que l’industrie devient (enfin) attractive !


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➡️ DRH, RRH, managers industriels : comment faire vivre les compétences sur le terrain… quand on manque de temps, de relais ou de moyens ?

Dans cette 2e édition du SAV des compétences, je retrouve Alexandre Malarewicz, co-fondateur/DRH d’Empowill, pour poursuivre notre échange sur le pilotage des compétences dans l’industrie. Nous répondons ici à vos questions concrètes posées sur la mise en mouvement : comment transformer une intention RH en actions concrètes sur site ?

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : transmission des savoirs, reconnaissance des tuteurs, posture RH, culture managériale, et rôle du collectif dans la réussite d’une stratégie compétences.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi une politique de compétences ne suffit pas sans animation managériale
✅ Comment passer d’une logique de gestion à une logique de progression des collaborateurs
✅ GEPP, référentiel, entretien pro : comment les faire vivre sans surcharger le terrain
✅ Le rôle du cadre RH : fixer une ligne claire, sans enfermer les acteurs
✅ Comment donner envie aux salariés de transmettre leurs savoirs
✅ Pourquoi les tuteurs doivent être reconnus (et pas juste sollicités)
✅ Posture RH : sortir du “je suis là pour aider” pour devenir un moteur de transformation
✅ Les petits rituels qui font vivre une culture de la compétence au quotidien

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi du lien entre management de proximité et développement des compétences,
📌 De l’impact d’un référentiel bien conçu pour aligner RH, managers et salariés,
📌 Des risques à confier la transmission aux seuls “experts techniques”,
📌 Et de la GEPP comme outil de dialogue collectif, et non de reporting RH.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? et vous sentez que votre stratégie compétences ne prend pas assez corps sur le terrain ? Ou que les outils RH existent… mais que personne ne s’en empare vraiment ?

➡️ Cet épisode vous donne des exemples concrets et des pistes pour animer une vraie culture de la compétence, au service de l’humain et de la performance.

🎯 Un échange profond et accessible pour nourrir votre posture RH et faire de la transmission un levier de fidélisation.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode :

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➡️ DRH, RRH, RH industriels : comment piloter concrètement la montée en compétences dans vos équipes terrain ?

Dans cet épisode un peu particulier, j’inaugure un nouveau format “SAV des compétences” aux côtés d’Alexandre Malarewicz, co-fondateur et DRH d’Empowill et ensemble, nous répondons à VOS vraies questions du quotidien RH, posées par des pairs industriels engagés.

C’est aussi le tout premier contenu de notre toute nouvelle communauté QG RH, dédiée aux RH et DRH de l’industrie. Un espace pensé pour partager, structurer et s’entraider face à des enjeux communs : attractivité, fidélisation, pilotage des compétences, GEPP, culture d’entreprise...

🎧 Dans cet épisode : pas de bullshit, pas de concepts fumeux. Juste des échanges honnêtes, du vécu, et des réponses concrètes à vos problématiques terrain.

💬 Au menu :
✅ Comment parler “chiffres, productivité et risques RH” à vos dirigeants
✅ Pourquoi certains salariés refusent de transmettre leurs savoirs (et comment les débloquer)
✅ Comment structurer un vrai parcours de montée en compétences dans l’industrie
✅ Les 4 types de compétences critiques à identifier absolument
✅ GEPP vs GPEC : on vous explique enfin la vraie différence (et pourquoi ça change tout)
✅ Comment embarquer les managers dans la gestion des compétences sans les surcharger
✅ Pourquoi les matrices de polyvalence sont des outils de production… pas seulement RH
✅ Comment articuler GEPP, culture d’entreprise et stratégie industrielle

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi de la peur de transmettre, du rôle central du management de proximité,
📌 De l’erreur courante qui consiste à faire des experts des tuteurs malgré eux,
📌 Et du lien essentiel entre référentiels de compétences, stratégie RH et productivité.

Vous êtes RH ou DRH en site industriel ? Et vous cherchez à structurer votre pilotage des compétences, mais sans perdre de vue vos réalités terrain ?

➡️ Cet épisode vous donne des clés actionnables, une vision claire, et des pistes pour faire avancer les choses sans tout révolutionner d’un coup.

🎯 Un échange incarné, sans langue de bois, pour replacer la compétence au cœur des enjeux RH industriels.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode :

👉 Retrouvez Alexandre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-malarewicz/
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➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si vous assumiez pleinement votre rôle business pour faire de la fonction RH un levier de performance… et d’attractivité ?

Dans cet épisode, je reçois Anne-Marie DEGOUL, Directrice des Ressources Humaines chez Poncin Métal, une DRH un peu à part… ou plutôt un ovni RH, comme elle le dit elle-même.

Elle casse les codes en reliant les enjeux business de l’entreprise, la technologie, et la proximité terrain. Une approche engagée, ultra concrète, qui replace les RH au cœur de la stratégie industrielle.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : transversalité RH, culture business, posture managériale, fidélisation concrète, et transformation des pratiques RH par l’action.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi un·e RH n’est pas “au service de” mais un·e acteur·rice stratégique du business
✅ L’importance d’aller sur le terrain, de comprendre les coûts, les marges, les enjeux économiques
✅ Le lien entre vision business et fidélisation des talents
✅ Comment instaurer une culture de feedback et de reconnaissance concrète
✅ Recruter c’est bien… mais fidéliser, c’est stratégique
✅ Des outils concrets de pilotage RH : cartographie, comité carrière, temps RH terrain
✅ Comment faire de la culture d’entreprise un levier d’adhésion au quotidien

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi du rôle des RH dans le leadership quotidien,
📌 De l’importance de savoir dire non pour préserver la clarté RH,
📌 De l’impact RH des transformations (rachat, délocalisation, crises…),
📌 Et du discours incarné qui donne du sens à l’action RH.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous cherchez à consolider votre posture, renforcer votre légitimité, et fidéliser vos équipes sur du long terme ?

➡️ Cet épisode vous donne des clés très concrètes pour porter la casquette business, sans perdre votre ADN RH.
Et faire de votre présence sur le terrain un vrai facteur de différenciation RH.

🎯 Un échange dense, pragmatique et inspirant, pour celles et ceux qui veulent incarner une RH solide, crédible, et proche des réalités industrielles.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Anne-Marie DEGOUL notre invité sur LinkedIn pour en savoir plus : https://www.linkedin.com/in/annemariedegoul/
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➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si vos recrutements étaient biaisés… sans même que vous en ayez conscience ?

Dans cet épisode, je reçois Marie-Sophie Zambeaux, fondatrice du cabinet Retkink RH, qui accompagne les entreprises industrielles sur leurs enjeux d’attractivité et de recrutement.
Son cheval de bataille : les biais cognitifs. Ces réflexes inconscients qui influencent nos décisions de recrutement… et peuvent conduire, sans qu’on le veuille, à passer à côté des bons profils.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : représentations RH, discriminations involontaires, recrutement équitable, et puissance de l’observation terrain.

💬 Au menu :
✅ C’est quoi, un biais cognitif ? Et pourquoi on en a tous
✅ Les biais les plus fréquents dans le recrutement industriel (effet de similarité, de halo, biais de confirmation…)
✅ Comment repérer ses biais… pour recruter avec objectivité
✅ En quoi ces biais impactent la marque employeur et la diversité des profils recrutés
✅ Recruter les bons profils = alignement entre la réalité du job et les attentes du candidat
✅ L’importance d’une marque employeur sincère, incarnée, connectée aux équipes
✅ Pourquoi il vaut mieux attirer les bons profils que vouloir plaire à tout le monde

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi de la différence entre recruter et séduire,
📌 De l’accueil des nouveaux salariés comme révélateur de la culture RH,
📌 Des limites des campagnes d’attractivité qui “sonnent creux”,
📌 Et de la nécessité de structurer le recrutement par une méthodologie claire, pour sortir du pur feeling et fiabiliser les décisions RH.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous sentez que vos pratiques de recrutement mériteraient d’évoluer, sans forcément tout révolutionner ?

➡️ Cet épisode vous donne des clés concrètes pour recruter plus justement et avec plus d'objectivité, en alignant vos actions RH avec vos valeurs… et la réalité de votre terrain.

🎯 Un échange profond, accessible et très utile pour renforcer votre marque employeur, attirer les bons profils, et faire de vos recrutements un vrai levier d’inclusion.

📌 Liens mentionnés dans cet épisode :
👉 Retrouvez Marie-Sophie Zambeaux sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-sophie-zambeaux/
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➡️ DRH, RRH, managers industriels : comment intégrer l’IA de façon responsable dans vos pratiques RH, tout en renforçant l’humain et l’équité ?

Dans cet épisode, je reçois Amélie Cordier, chercheuse en intelligence artificielle et fondatrice de Graine d’IA, un cabinet spécialisé dans l’acculturation à l’IA.

Son message est clair : l’IA ne remplacera pas les RH. Mais elle transforme déjà en profondeur vos métiers, vos processus, vos équipes.
Et si vous ne pilotez pas cette transformation, elle vous échappera.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : gouvernance, transformation des compétences, culture d’entreprise, IA générative et posture RH dans un monde qui s’accélère.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi les RH doivent prendre en main le sujet IA (avant que d’autres le fassent à leur place)
✅ Les vrais enjeux de l’IA : acculturation, stratégie, gouvernance, sécurité…
✅ Comment construire une feuille de route RH réaliste et alignée avec le terrain
✅ En quoi l’IA devient un critère d’attractivité pour les jeunes talents
✅ Le rôle clé des RH dans la transformation des métiers (et non leur suppression)
✅ Comment anticiper les risques humains : conflits intergénérationnels, perte de sens, désengagement
✅ Pourquoi mettre en place des référents IA terrain pour capter les signaux faibles

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi du piège du copier-coller et de l’esprit critique à entretenir,
📌 De l’importance de garder son discernement et sa capacité de réflexion,
📌 Du besoin de comprendre l’outil avant de l’utiliser,
📌 Et de cette règle d’or : c’est à nous de poser les bonnes questions à l’IA, pas à elle de guider nos décisions.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous sentez que le sujet vous dépasse ou que vos équipes l’utilisent déjà sans cadre clair ?

➡️ Cet épisode vous donne les clés pour poser les bonnes bases : comprendre, structurer, former, embarquer… sans subir.

🎯 Une conversation ultra concrète, accessible, et pleine d’exemples terrain pour vous aider à :
✔️ Garder la main sur vos pratiques RH
✔️ Mettre l’IA au service de l’humain et pas l’inverse
✔️ Consolider votre culture d’entreprise, tout en gagnant en performance

📌 Liens mentionnés dans cet épisode :
👉 Retrouvez Amélie Cordier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amelie-cordier/
👉 Mon profil pour échanger : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/

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➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si la semaine de 4 jours n’était plus un rêve de start-up parisienne… mais une réalité industrielle en plein cœur des Landes ?

Chez Navailles, entreprise familiale spécialisée dans les sièges médicaux depuis 1966, ce choix audacieux est désormais en place.
Mais comment prendre une telle décision dans un secteur où la production, la flexibilité client et les pics de charge rendent tout plus complexe ?

Dans cet épisode, je reçois Cyril Michaud, Directeur Général de Navailles, qui nous partage avec franchise et lucidité l’envers du décor : du choix stratégique RH, aux effets sur la culture d’entreprise, en passant par les freins opérationnels, l’impact sur l’attractivité, ou encore la question (taboue) de l’équité entre les métiers supports et la production.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : expérience collaborateur, management, adaptation des modèles industriels et fidélisation dans un monde du travail en mutation.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi Navailles a mis en place la semaine de 4 jours (35h réparties sur 4 jours)
✅ Comment la flexibilité des horaires a permis de lever les freins individuels
✅ Pourquoi seuls les fonctions support sont concernées
✅ Le rôle de la modulation annuelle en production
✅ Comment assumer un traitement différencié entre production et fonctions support
✅ Le lien direct entre territoire, mobilité, et organisation du travail
✅ L’impact sur l’attractivité RH en zone rurale
✅ Le pouvoir du Made in France et du label Origine France Garantie

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 Les limites de la robotisation pour les petites séries personnalisées
📌 Le parallèle intéressant entre industrie et restauration
📌 Comment donner du sens : produire local, utile et tangible
📌 La culture du projet comme levier d’engagement
📌 Pourquoi les RH doivent repenser les modèles managériaux hérités du taylorisme
📌 Comment incarner une marque employeur engagée

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ?
Vous vous demandez comment améliorer l’attractivité de votre entreprise, innover sans désorganiser vos équipes, ou rendre vos métiers plus désirables auprès des jeunes générations ?

➡️ Cet épisode vous offre un retour d’expérience sincère, concret et applicable, loin des discours idéalisés.

🎯 Un échange franc, une immersion concrète aux côtés d’un dirigeant industriel qui place les RH au cœur de la stratégie, loin du rôle classique de support.

📌 Liens mentionnés :
👉 Cyril Michaud : https://www.linkedin.com/in/cyrille-michaud-manufacture-navailles/
👉 Mon profil : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/

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📢 Cet épisode est la rediffusion intégrale d’un épisode de la Talent Master Classe organisée par Empowill, dédiée à une problématique RH de plus en plus critique dans l’industrie : l’absentéisme.

🎙️ Autour de la table :

• Marie Cadiou, RRH de Maison Cadiou, PME industrielle reconnue pour ses actions concrètes sur le terrain RH

• Claire Tenailleau, fondatrice de Be-Wanted et hôte du podcast L’Industrie qui fait Envie

• Animation : Alexandre Malarewicz, cofondateur d’Empowill, expert en formation des managers de proximité

💡 Au programme :

✔️ Décryptage des causes profondes de l’absentéisme dans l’industrie (maladie, désengagement, conditions de travail, management...)
✔️ Témoignages d’actions concrètes mises en place pour réduire l’absentéisme durablement
✔️ Rôle clé des managers de proximité dans la prévention des arrêts de travail
✔️ Comment une politique RH adaptée peut améliorer la qualité de vie au travail (QVT)
✔️ Leviers pour renforcer la fidélisation et l’engagement des collaborateurs industriels
✔️ Liens entre absentéisme, marque employeur et attractivité RH

🎯 Un épisode essentiel pour les :

• DRH et RRH de l’industrie confrontés à une hausse des arrêts maladie

• Managers d’équipes industrielles souhaitant mieux comprendre leur rôle RH

• Dirigeants de PME industrielles engagés pour le bien-être et la performance de leurs équipes

• Professionnels RH en quête de solutions concrètes et duplicables pour améliorer la présence et l’engagement
  

• 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Alexandre et Marie sur linkedin
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie.

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➡️ DRH, RRH, managers industriels : Et si la clé pour recruter (et fidéliser) ne résidait plus dans l’offre d’emploi, mais dans l’expérience que vous proposez ?

La crise du recrutement post-Covid a agi comme un électrochoc : les viviers se sont vidés, les profils se sont évaporés, même dans les entreprises historiquement attractives.

Et pourtant… certaines ont su transformer cette crise en opportunité pour rebâtir leur stratégie RH.

Dans cet épisode, je reçois Isabelle Ratery, Responsable emploi, compétences et formation chez Airbus Atlantic. Elle partage avec transparence et lucidité comment son équipe a dû redécouvrir l’attractivité RH en 2022, dans un contexte de ramp-up industriel.

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : stratégie RH, mutation des compétences, et transformation de la marque employeur en outil d’engagement.

💬 Au menu :
✅ Comment reconstruire une stratégie RH attractive quand le vivier a disparu
✅ Pourquoi les talents ne viennent plus d’eux-mêmes à l’industrie
✅ Comment toucher des viviers inexplorés (reconversion, féminisation, publics éloignés)
✅ Créer une promesse employeur qui parle VRAIMENT aux candidats
✅ Le dispositif "Aérodate" : une nouvelle façon de recruter sur le terrain
✅ Repenser la fidélisation dans un monde où les carrières se fragmentent
✅ Lien direct entre attractivité, formation et performance RH
✅ Les clés d’une GEPP au service de la transformation industrielle

Mais ce n’est pas tout 👇

On évoque aussi :

📌 La remise en question post-Covid des stratégies de recrutement classiques
📌 Le rôle des RH dans l’incarnation réelle de la promesse employeur
📌 La collaboration RH / production / qualité au cœur de la performance collective
📌 L’importance d’adapter la stratégie RH aux réalités territoriales et aux viviers locaux

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous cherchez des solutions concrètes pour réduire le turnover, accompagner vos équipes, valoriser vos actions RH et rendre votre entreprise attractive ?

➡️ Cet épisode vous offre des clés concrètes pour faire de votre stratégie RH un levier d’attractivité, d’engagement et de performance durable.

🎯 Un échange lucide et utile pour renforcer votre marque employeur, fidéliser vos équipes et rendre l’industrie plus désirable.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Isabelle Ratery sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/isabelle-ratery✈%EF%B8%8F-31616028/
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/

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➡️ DRH, RRH, managers industriels : Et si le bien-être financier devenait enfin un levier d'engagement durable dans l’industrie ?

Le bien-être financier est un levier RH encore trop négligé. Et pourtant, il impacte directement la fidélisation, l’engagement, l’absentéisme et la productivité.

Dans cet épisode, on aborde un angle trop souvent ignoré dans les politiques RH. Alors qu’il est essentiel à la santé de vos équipes et à votre attractivité.

🎓 Comment parler d’argent sans tabou ni malaise ? Quel rôle peuvent (et doivent) jouer les RH ? Et si améliorer le pouvoir d’achat, c’était bien plus qu’une question de salaire ?

Je reçois Gabrielle Sergent - Henry, cofondatrice / DRH de Klaro, une plateforme d’accompagnement financier dédiée aux salariés. Gabrielle partage une vision engagée et concrète du lien entre argent, travail et bien-être mental, grâce à son expérience d’ingénieure et de dirigeante.

🎙️ On parle industrie, bien sûr.

Mais aussi : charge mentale, pouvoir d'achat, éducation financière, engagement salarié et stratégie d’attractivité.

💬 Au menu :
✅ Les conséquences du stress financier sur l’engagement et l’absentéisme
✅ Comment valoriser vos avantages sociaux
✅ Pourquoi l’éducation financière est une arme RH sous-utilisée
✅ Lien direct entre sécurité économique et fidélité des salariés
✅ Pourquoi parler d’argent reste tabou en France
✅ Comment Klaro permet à certains salariés de gagner +30 % de pouvoir d’achat

Mais ce n’est pas tout 👇

On évoque aussi :

📌 Le rapport émotionnel au salaire : reconnaissance, valeur, injustice
📌 Le rôle des RH dans la lisibilité des politiques salariales
📌 Les limites de la fiche de paie comme seul outil de reconnaissance
📌 Les biais sociaux et culturels autour de l’argent et de la réussite

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous cherchez des solutions concrètes pour réduire le turnover, accompagner vos équipes, valoriser vos actions RH et rendre votre entreprise attractive ?

➡️ Cet épisode vous offre des clés concrètes pour faire du bien-être financier un levier RH stratégique et humain.

🎯 Un échange lucide et utile pour renforcer votre marque employeur, fidéliser vos équipes et rendre l’industrie plus désirable.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode

👉 Retrouvez Gabrielle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gabrielle-sergent/ Et le site de Klaro : https://www.klaro.fr/
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie.

🎧 Bonne écoute

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➡️ Industrie inclusive : comment allier performance industrielle et insertion des personnes en situation de handicap ? Et si l’inclusion devenait une véritable force pour l’industrie mais aussi un levier de performance industrielle et de développement personnel ?

🎓 Dans cet épisode, découvrez comment la Fondation Amipi – Bernard Vendre démontre qu’inclusion et performance peuvent avancer ensemble grâce à un modèle unique : production industrielle + pédagogie + insertion sociale.

👉 Un modèle qui transforme l’industrie et la vie des personnes en situation de handicap.

Dans cet épisode, je reçois Quentin Lambert, directeur général adjoint du développement de la Fondation AMIPI.
Avec plus de 60 ans d’expérience, cette fondation œuvre pour permettre à des personnes en situation de handicap cognitif de développer leurs savoir-faire industriels, d’apprendre par la pratique et de retrouver un emploi durable dans le milieu ordinaire.

🎙️ On parle industrie mais aussi inclusion, apprentissage, confiance en soi, recrutement, attractivité et performance.

💬 Au menu :

✅ Le modèle Amipi : conjuguer performance industrielle et mission sociale
✅ Comment l’industrie peut devenir un tremplin pour révéler des talents invisibles
✅ La progression pédagogique : apprendre un métier, gagner en compétences et en confiance
✅ Pourquoi inclusion et compétitivité ne sont pas incompatibles
✅ L’impact humain et économique d’une industrie inclusive sur le territoire

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Attractivité de l’industrie : changer les regards grâce à l’inclusion

📌 Marque Employeur : l'inclusion comme levier de perormance RH
📌 Culture d’entreprise : l’inclusion comme levier de cohésion et d’engagement
📌 Performance RH : quand la pédagogie industrielle devient un outil de management
📌 Amélioration continue : pourquoi l’inclusion favorise l’innovation organisationnelle

Vous êtes DRH, RRH, manager ou dirigeant industriel ? Vous vous demandez comment allier recrutement, fidélisation, performance RH et inclusion ? Vous cherchez à rendre votre industrie plus attractive, tout en renforçant votre marque employeur?

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le site de la Fondation Amipi – Bernard Vendre : https://www.linkedin.com/company/amipi/posts/?feedView=all
🔹 Le profil LinkedIn de Quentin Lambert : https://www.linkedin.com/in/quentin-lambert-980a66199/
🔹 Mon profil LinkedIn

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➡️ DRH, RRH, managers industriels : faut-il forcément partager les mêmes valeurs que son entreprise pour exercer ce métier ?

Valeurs personnelles, valeurs collectives, culture d’entreprise…
Un sujet sensible, mais central pour la marque employeur, la fidélisation des talents et la performance RH dans l’industrie.

🎓 Comment transformer des mots en culture vivante et incarnée ?
Et surtout : quel est le rôle du DRH dans ce délicat équilibre ? Comment déployer des stratégies RH efficaces ?

Dans cet épisode, je reçois Damien Récopé, DRH Liqueurs & Spiritueux chez Rémy Cointreau.
Vous noterez que Damien s'exprime en son nom propre et pas au nom de l'entreprise
Avec son regard de psychologue et de DRH, il partage son expérience dans différents contextes industriels (automobile, Beneteau, Rémy Cointreau) et revient sur les dilemmes, les bonnes pratiques et les limites du rôle de DRH.

🎙️ On parle industrie, bien sûr. Mais aussi valeurs, culture d’entreprise, qualité, sécurité, éthique, management et fidélisation.

💬 Au menu :

✅ Pourquoi l’alignement entre valeurs personnelles et culture d’entreprise change tout
✅ Le rôle du DRH comme gardien du sens et de la culture
✅ Les risques quand les valeurs affichées ne sont pas incarnées
✅ Comment rendre vivantes des valeurs comme la bienveillance au quotidien
✅ L’évolution du rôle des managers : responsabilités accrues, attractivité en baisse
✅ Pourquoi les sous-cultures (Cognac, Angers, Écosse chez Rémy Cointreau) doivent être acceptées

On parle aussi de :

📌 L’impact de l’histoire industrielle (exemple Moulinex) sur un territoire
📌 Parcours managériaux chez Beneteau et Rémy Cointreau
📌 Qualité, sécurité et éthique : comment en faire des rituels concrets
📌 Les transmissions familiales et leur impact sur la culture d’entreprise
📌 La difficulté pour un DRH de rester aligné quand les dirigeants changent et de l'adoption de nouvelles stratégies RH
📌 Les clés pour transformer des “valeurs marketing” en leviers d’attractivité réelle

Vous êtes DRH, RRH, ou manager dans l’industrie ?
Vous vous demandez comment incarner vos propres valeurs tout en portant celles de votre entreprise ?
Vous cherchez des leviers concrets pour renforcer votre marque employeur, fidéliser vos talents et améliorer la culture d’entreprise ?

➡️ Cet épisode vous donnera des clés pour incarner vos valeurs, renforcer vos pratiques RH et rendre l’industrie plus attractive.

🔹 Le profil Linkedin de Damien Récopé https://www.linkedin.com/in/damien-récopé-0a330b21/
🔹 Mon profil LinkedIn

“l'abus d'alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec modération”

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➡️ DRH, RRH, dirigeants industriels : l’industrie 4.0 ne se joue pas seulement dans les usines mais dans les stratégies RH performantes

Réindustrialisation, automatisation, IA, robotique…
On en parle beaucoup. Mais trop souvent, les RH arrivent en bout de chaîne, quand tout est déjà décidé.
Alors qu'une bonne stratégie RH alignée aux enjeux de la performance industrielle reste le meilleur levier pour conduire le changement.

Dans cet épisode, je reçois François-Xavier de Thieulloy, directeur pôle Expertise chez Bpifrance Conseil.
25 ans dans l’industrie, une vision à 360°, et une certitude :
👉 L’industrie ne se transformera pas sans transformation humaine.

🎙️ On parle industrie, bien sûr. Mais aussi stratégie RH, culture d'entreprise, engagement, montée en compétence, IA, data… et impact réel sur le terrain.

💬 Au menu :

✅ Ce que cache vraiment le mot "industrie 4.0"
✅ Pourquoi la technologie ne suffit pas pour transformer l’industrie
✅ Le rôle stratégique des RH dans la réussite des projets industriels
✅ Comment embarquer les équipes dans des transitions techniques et culturelles
✅ Pourquoi la réindustrialisation passe aussi par une ré-humanisation
✅ Les meilleures stratégies RH pour recruter, engager et fidéliser dans un contexte 4.0

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Transformation industrielle : comment lier innovation et impact humain
📌 Réindustrialisation : la France peut (re)devenir une terre d’industrie… si les RH suivent
📌 Culture d’entreprise : réconcilier technique, humain et performance
📌 Leadership RH : pourquoi les RH doivent monter à bord dès la phase stratégique
📌 Marque employeur : comment parler autrement de l’industrie et développer les meilleurs stratégies de fidélisation des talents ?
📌 Attractivité : rendre visible une industrie moderne, engageante, ambitieuse pour un recrutement efficace
📌 IA & RH : quelles compétences développer pour suivre le rythme de l’innovation et déployer des processus RH performants ?

Vous êtes DRH, RRH, ou en charge des RH dans une entreprise industrielle ?
Vous vous demandez comment accompagner la transformation rh, comment attirer les bons profils, comment prendre votre place dans la stratégie de demain ?

➡️ Cet épisode vous donne des clés pour ne plus être spectateur, mais acteur de la transformation industrielle.

🎯 Un échange lucide, enthousiasmant, et profondément ancré dans le réel industriel d’aujourd’hui.

🔹 Le profil LinkedIn de François-Xavier de Thieulloy
🔹 Mon profil LinkedIn

🎓 Vous aussi, passez à l’action !
Ma formation vous donne les clés pour structurer vos RH industrielles, de façon concrète, durable et ancrée terrain.
👉 Je découvre la formation

🎧 Bonne écoute !

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DRH, RRH, dirigeants industriels : et si la performance RH passait par la capacité à recruter vite, bien et massivement ?
👉 Recruter, structurer, fidéliser… Dans un contexte de tension sur les compétences, il est temps de réinventer les RH dans l'industrie !

🎓 C’est exactement l’objectif de ma formation : vous aider à bâtir une fonction RH solide, ancrée dans les réalités du terrain.
🔑 Découvrez-la ici.

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Sylvain Colas, Directeur du recrutement chez Automotive Cells Company créateurs des batteries des véhicules électriques de demain. Son défi ? Recruter plus de 300 personnes en 6 mois pour la première gigafactory française à Billy-Berclau. Un défi hors normes, à l’image de cette usine géante qui fait émerger une industrie d’avenir sur un territoire en pleine reconversion.

On parle RH, bien sûr, mais aussi montée en charge, formation, ancrage territorial, marque employeur et excellence industrielle.

💬 Au menu :

✅ Comment structurer un plan de recrutement de masse… sans vivier de candidats
✅ Les secrets d’un process RH ultra-efficace (7 jours entre premier contact et embauche !)
✅ Pourquoi le binôme RH / production est la clé pour attirer et fidéliser en environnement 5x8
✅ Comment créer un Battery Training Center pour former sur des compétences qui n’existent pas
✅ Pourquoi l’industrie est redevenue désirable… à condition de le montrer !

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Recrutement industriel : attirer, évaluer, engager à grande échelle
📌 Métiers en tension : créer la compétence localement quand elle n’existe pas encore
📌 Marque employeur : rendre visible une industrie innovante et responsable
📌 Formation sur-mesure : passer de l’usine à l’école… puis de l’école à l’usine
📌 Fidélisation des opérateurs : concilier rythme de travail et attractivité
📌 Performance RH : mesurer, ajuster, accélérer dans un contexte industriel en construction

💡 Vous êtes DRH, RRH, ou en charge du recrutement industriel ?
Vous vous demandez comment réussir une montée en charge RH rapide, dans un contexte de transformation industrielle ?

➡️ Cet épisode vous ouvre les portes d’un projet hors normes, où les RH sont au cœur de l’impact industriel.

🎯 Un témoignage inspirant, ancré dans le réel, qui donne envie de rejoindre — et de faire rayonner — l’industrie autrement.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le profil LinkedIn de Sylvain Colas
🔹 Mon profil LinkedIn

🎓 Vous aussi, passez à l’action !
👉 Je découvre la formation : claire-tenailleau.systeme.io/achat-formation

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➡️ DRH, RRH, dirigeants industriels : et si la première brique d’une stratégie RH efficace, c’était votre image ?

Trop souvent négligée, la manière dont vous montrez votre industrie peut devenir un levier puissant d’attractivité.

Pour avoir un réel impact, l’image doit s’appuyer sur une fonction RH solide et ancrée terrain.

🎓 C’est tout l’objectif de ma formation : vous aider à bâtir une stratégie RH industrielle claire et concrète.
🔑 Découvrez-la ici

🎙️ Dans cet épisode, je reçois Jérôme Poulalier, photographe passionné, ancien mécanicien devenu chasseur d’images industrielles.
Son œil capte les gestes, les visages, la matière brute…et redonne à l’industrie sa noblesse visuelle.
Son objectif ? Aider les industriels à révéler leur réalité humaine et technique, pour nourrir leur communication RH et leur marque employeur.

💬 Au menu :

✅ Comment un ancien mécanicien automobile est devenu photographe pour sublimer l’industrie
✅ Pourquoi l’image est aujourd’hui un outil RH puissant pour recruter et fidéliser
✅ Comment rendre visible l’invisible : gestes métiers, savoir-faire, environnement de travail
✅ Pourquoi les clichés industriels figés ne suffisent plus à faire envie
✅ Comment embarquer les équipes dans un shooting photo sans les faire poser

Mais ce n’est pas tout👇

On parle aussi de :
📌 Marque employeur industrielle : mettre en lumière les vraies valeurs de l’entreprise
📌 Valorisation des métiers : rendre visibles les opérateurs, les techniciens, les gestes
📌 Culture d’entreprise : montrer ce qui vous rend unique aux yeux des talents
📌 Engagement collaborateurs : comment la photo renforce la fierté d’appartenance

💡Vous êtes DRH, RRH, communicant ou dirigeant dans une entreprise industrielle ?
Vous vous demandez comment raconter votre industrie autrement ?

➡️ Cet épisode vous montre comment une image bien pensée peut devenir un levier stratégique de votre marque employeur.
Et comment, avec authenticité et regard, on peut faire rayonner des métiers souvent trop discrets.

Un échange passionné, accessible et inspirant, à l’image de l’industrie qu’on aime : humaine, engagée et concrète.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le profil LinkedIn de Jérôme

🔹 Son site internet

🎓 Vous aussi, passez à l’action !
Ma formation vous donne les clés pour structurer vos RH industrielles étape par étape, avec des outils prêts à l’emploi.
👉 Je découvre la formation

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➡️ DRH, RRH, dirigeants industriels : et si votre plus grande force RH résidait dans l’agilité de vos structures ?
Il est temps de repenser la fonction RH pour en faire un vrai levier d’attractivité industrielle.

🎓 🔑 Découvrez ma formation pour structurer vos RH industrielles et faire de vos stratégies RH un levier de performance

Dans cet épisode, je reçois Cécile Barral, DRH dans une entreprise pharmaceutique industrielle de 250 salariés près de Toulouse.
Son parcours est aussi inspirant qu’opérationnel : après 10 ans passés dans de grands groupes comme John Deere ou Pierre Fabre, elle fait un virage audacieux vers une PME sans fonction RH. Sa mission ? Tout structurer, de zéro. Son objectif ? Créer une stratégie RH industrielle alignée avec les besoins du terrain, des salariés et du dirigeant.

💬 Au menu :

✅ Ce que lui ont appris 10 ans dans des groupes comme John Deere, Engie ou Pierre Fabre
✅ Pourquoi elle a choisi de quitter le confort RH des grands groupes pour une PME industrielle
✅ Comment structurer une fonction RH de zéro dans une PME de 130 salariés
✅ Le pouvoir du binôme DRH / dirigeant dans la construction d’une politique RH solide
✅ Comment le recrutement est devenu son levier d’impact et de crédibilité
✅ Pourquoi l’agilité, la simplicité et l’humour sont les alliés de la culture d’entreprise industrielle

Mais ce n’est pas tout 👇

On parle aussi de :

📌 Structuration RH : de l’audit terrain au plan d’action RH opérationnel
📌 Recrutement industriel : s’ancrer dans les réalités terrain pour mieux convaincre
📌 Marque employeur industrielle : comment embarquer toute l’entreprise dans l’attractivité
📌 Fidélisation des talents : mieux vaut prévenir que guérir
📌 Performance RH : quand la mesure devient votre meilleur argument auprès du dirigeant

📌 Stratégies RH
📌 Collaboration RH / direction : binôme stratégique pour accompagner la croissance

💡 Vous êtes DRH, RRH, ou en charge des RH dans une PME industrielle ?
Vous vous demandez comment structurer la fonction RH, comment prendre votre place, ou comment passer d’exécutant à partenaire stratégique ?

➡️ Cet épisode vous montre comment structurer une fonction RH performante, sans copier les grands groupes, mais en vous appuyant sur ce que l’industrie fait de mieux : le concret, le terrain, le bon sens et l’envie.

🎯 Un témoignage sans filtre, incarné, et ultra inspirant, pour tous ceux qui veulent faire rayonner les RH industrielles autrement.

🔗 Les ressources de l’épisode :

🔹 Le profil LinkedIn de Cécile Barral : https://www.linkedin.com/in/cecile-barral
🔹 Mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie

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📣 Je veux une rentrée sereine et structurée !

➡️ Industriels, et si la fin de l’été était vraiment le bon moment pour enclencher vos process RH ?
Moins de “je verrai plus tard”, plus d’élan concret : profitez des derniers jours calmes pour passer à l’action et aborder la rentrée avec clarté et structure ! Il est juste de temps de structurer la fonction RH

🎙️ Dans ce dernier épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 5 grands pièges à éviter absolument pour structurer la fonction RH
✅ Pourquoi une feuille de route claire est ton meilleur allié face au retour du mode pompier
✅ Le danger de vouloir tout changer d’un coup… et comment prioriser pour améliorer tes processus RH
✅ Ce que l’effet “millefeuille RH” révèle sur ta surcharge mentale (et comment y remédier)
✅ L’importance de valoriser tes victoires RH au lieu de t’auto-flageller en permanence
✅ Et pourquoi tu ne dois surtout pas rester seul(e) dans ta tête pour piloter ta transformation RH
✅ La ressource puissante de la semaine : Process-moi si tu peux, un agent IA RH surpuissant pour t’aider à structurer ta fonction RH dès maintenant

👉 Tu veux recevoir les derniers outils du Cahier de vacances RH cet été pour structurer la fonction RH ?
Inscris-toi ici pour recevoir toutes les ressources de l'été directement dans ta boîte mail.
📩 https://claire-tenailleau.systeme.io/inscription-cahier-vacances-rh

🔔 Tu veux aller plus loin et structurer durablement ta fonction RH dès septembre ?

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Un programme 100 % action pour :

✔ Apprendre à structurer tes process RH avec méthode et clarté
✔ Adopter les outils concrets des ingénieurs pour piloter ta stratégie RH
✔ Gagner en légitimité auprès de ta direction et des managers
✔ Mettre en place une organisation RH durable, partagée et efficace

📌 Méthode claire, outils prêts à l’emploi, mise en action immédiate.
🛠️ Toutes les infos ici.

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🤩 J'ai trop envie de "voler les pratiques des ingénieurs !"

➡️ Industriels, et si cet été était l’occasion de préparer intelligemment votre reprise RH pour éviter le tsunami de septembre ?

Moins de rush, plus d’anticipation ? Profitez des derniers jours calmes pour poser des bases solides et pilotables dès la rentrée !

🎙️ Dans ce 22ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi structurer n’est pas réservé aux profils organisés (bien au contraire !)
✅ Comment avancer même si tu te crois “pas fait(e) pour ça”
✅ Les croyances qui freinent (et les vraies compétences utiles pour structurer ta fonction RH)
✅ En quoi le désordre apparent peut devenir un levier de simplification des process RH
✅ Ce que le lean industriel peut t’apporter quand tu penses “je ne suis pas assez structuré(e)”
✅ Un atelier collaboratif à recevoir mardi pour démarrer la rentrée en valorisant vos forces RH et simplifier vos zones de flou

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🎙️ Dans ce 21ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi attendre le “bon moment” pour structurer tes process RH est un leurre
✅ Comment une action simple (et visible) peut débloquer toute une dynamique collective
✅ Les 4 clés pour structurer intelligemment sans tout révolutionner : bon sujet, quick win, test terrain et amélioration continue
✅ L’exemple d’une DRH industrielle qui a tout enclenché… avec un mail d’accueil !
✅ Un workbook concret à recevoir mardi pour poser les 1ères briques de ton process RH sans t’arracher les cheveux

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🎙️ Dans ce 20ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 5 actions simples pour organiser ta rentrée RH sans t’épuiser
✅ Comment poser un calendrier RH clair avec tous les jalons de fin d’année
✅ Pourquoi faire un mini bilan des 9 derniers mois te fait gagner du temps (et de l’impact)
✅ L’importance de bloquer des temps fixes dans ton agenda RH pour ne pas replonger dans le mode pompier
✅ Comment reclarifier ta vision stratégique pour Q4 et 2026 sans passer 3 jours dessus
✅ Un modèle de planning RH clé en main à recevoir mardi pour tout piloter (budget, formation, process...)

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🎙️ Dans ce 19ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi structurer ta fonction RH ne signifie PAS perdre en agilité
✅ Ce que tu risques vraiment quand tu refuses de poser un cadre clair
✅ Comment un process RH bien conçu libère du temps et de la souplesse
✅ Les erreurs fréquentes qui rendent un process rigide (et comment les éviter)
✅ Comment articuler structure et adaptation pour mieux servir ton quotidien
✅ La méthode PDCA des ingénieurs pour améliorer en continu sans complexifier
✅ Un atelier à recevoir mardi pour poser un cadre qui respire (et fait gagner en efficacité)

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🎙️ Dans ce 18ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, on s’attaque à un sujet trop souvent sous-estimé :
✅ Les bénéfices insoupçonnés de la résolution de problème RH (spoiler : ce n’est pas juste pour les ingénieurs).
✅ Pourquoi cette démarche transforme profondément l’autonomie et la maturité RH de ton équipe.
✅ Comment en finir avec le micromanagement et les validations H24 grâce à un mindset structuré.
✅ En quoi la résolution de problème peut faire gagner en crédibilité auprès des managers et du CODIR.
✅ 3 outils ultra simples (QQOQCCP, 5 pourquoi, mini A3) pour poser des problèmes RH autrement.
✅ Comment instaurer une vraie culture du test, du droit à l’erreur et de l’analyse collective.
✅ Et surtout, pourquoi cette logique permet de sortir (vraiment) du rôle de RH-pompier.

📌 Dans ton cahier de vacances RH de mardi : un jeu d’équipe simple et ludique pour provoquer une prise de conscience immédiate et enclencher le déclic collectif. Une animation testée et approuvée pour éviter de zapper l’analyse dans la résolution RH.

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🎧 Deux épisodes courts (disponibles en audio et vidéo sur YouTube) + un cahier de vacances directement dans votre boîte mail comprenant deux outils/ressources correspondants aux épisodes de la semaine précédente.
Objectif : avancer (vraiment) sans y passer tout l’été.

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Ce format est fait pour vous si vous voulez :
✔ Structurer votre fonction RH pour optimiser votre performance RH
✔ Sortir de l'opérationnel pour enfin bosser sur vos sujets stratégiques
✔ Faire grandir votre équipe, gagner en efficacité et légitimité auprès de votre ligne managériale
✔ Améliorer votre expérience collaborateur

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🎙️ Dans ce 17ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :

✅ Les 5 raisons concrètes pour lesquelles ta stratégie RH ne décolle pas (même avec de bonnes intentions)
✅ Pourquoi elle reste lettre morte si elle n’est pas portée par la direction
✅ Ce qui se passe quand ta stratégie RH ne répond pas aux enjeux réels de ton entreprise
✅ Comment éviter qu’elle reste un simple document ou un slide dans un PowerPoint
✅ La méthode pour transformer une belle vision RH en plan d’action pilotable au quotidien
✅ L’outil redoutable (et trop peu utilisé) pour faire le lien entre stratégie, actions RH et indicateurs : la matrice en X
✅ Mon mode opératoire pour utiliser la matrice et un template Excel à recevoir dans ton cahier de vacances mardi prochain, pour structurer ta feuille de route 2026 dès maintenant

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🎙️ Dans ce 16ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi parler le langage des ingénieurs peut tout changer dans tes relations managériales
✅ Les 3 outils issus de la production industrielle que j’adapte aux RH pour plus de clarté et de légitimité
✅ Le SIPOC : cartographier un process RH en une page et mettre fin aux flous de responsabilités
✅ Le projet A3 : poser un vrai problème RH, identifier ses causes et piloter un plan d’action concret
✅ Le PDCA : la boucle d’amélioration continue appliquée aux sujets RH de fond
✅ Des cas concrets en industrie : mobilité interne, onboarding, communication RH
✅ Comment adapter ces outils sans être ingénieur, pour gagner en impact et être enfin entendu en Codir
✅ Un template SIPOC à recevoir mardi prochain dans ton cahier de vacances RH, prêt à l’emploi !

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🎙️ Dans ce 15ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi un process RH ne tient pas s’il n’est pas connecté au quotidien métier.
✅ Comment penser les interfaces entre RH, production, managers et outils.
✅ Pourquoi animer un process, ce n’est pas rappeler les règles mais piloter un cadre vivant.
✅ Ce qu’il faut ajuster pour que ton process s’ancre dans les pratiques (et pas dans un dossier Teams) !
✅ Comment faire d’un process RH un vrai levier stratégique pour l’organisation ?
✅ Une fiche pratique à recevoir mardi pour faire vivre ton process RH dans la vraie vie d’équipe.

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🎙️ Dans ce 14ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi l’autonomie RH ne s’impose pas, mais se construit pas à pas...
✅ Comment un petit rituel d’équipe change ta posture (et celle de ton équipe).
✅ La différence entre “résoudre” et “valider” et pourquoi ça change tout !
✅ Un modèle simple pour poser une culture d’amélioration continue dans ton équipe RH.
✅ Comment faire grandir tes collaborateurs en leur donnant un cadre de réflexion, pas juste des tâches.
✅ Un template à recevoir mardi prochain pour animer ton premier rituel "Caillou dans la godasse" en équipe RH.

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🎙️ Dans ce 13ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Les 10 erreurs que je vois le plus souvent dans les projets de structuration RH.
✅ Pourquoi documenter un process trop tard… le rend inutile !
✅ Les pièges classiques : process trop complexes, pas testés, ou non partagés.
✅ Comment faire vivre un process RH pour qu’il ne finisse pas dans un tiroir SharePoint...
✅ Ce qu’un bon process change pour toi : clarté, autonomie, efficacité collective.
✅ Une checklist pratique à recevoir mardi prochain pour vérifier si ton process est solide… ou juste théorique.

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➡️ Industriels, et si cet été était enfin le bon moment pour structurer vos process RH (et arrêter de tourner en rond) ?

Tu repousses toujours la structuration RH “à plus tard” ? Tu crois que t’as pas le temps, pas l’outil, ou que tu dois tout faire d’un coup ?

🎯 Dans cet épisode n°12 du Cahier de vacances RH, je t’ouvre les yeux (avec bienveillance 😄) sur les 7 raisons pour lesquelles tu ne bosses pas tes process… et surtout, combien ça te coûte vraiment.

🎙️ Tu vas découvrir :
✅ Les 7 excuses qu’on se donne tous… et leur vrai coût RH caché ...
✅ Pourquoi procrastiner te coûte jusqu’à 2 jours ouvrés par mois !
✅ Comment l’absence de structuration te vole ton temps (sans que tu t’en rendes compte).
✅ Une nouvelle manière de penser ta charge RH, plus stratégique et mesurable.
✅ Un outil béton à recevoir mardi : simulateur de perte de temps RH, visuel, simple et impactant.
✅ Comment repérer tes tâches les plus chronophage et poser tes premiers process.

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🎙️ Dans ce 11ᵉ épisode du Cahier de vacances RH, je te partage :
✅ Pourquoi une règle RH ne suffit pas à créer un process solide.
✅ Ce qui différencie un rappel RH d’un véritable fonctionnement collectif.
✅ Les 4 grandes erreurs qui transforment les RH en “gendarmes”… sans résultat !
✅ Comment co-construire un process clair, partagé et aligné avec le terrain.
✅ Une méthode simple en 4 étapes pour transformer une règle RH en vrai outil structurant.
✅ Une fiche pratique à recevoir mardi par mail pour poser ton premier process avec ton équipe, facilement :-)

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