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        <title>La Selezione Naturale</title>
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        <description>
La Selezione Naturale è un podcast sulle dinamiche umane che decidono il destino delle organizzazioni.

È uno spazio di analisi lucida e senza moralismi, dove esploriamo attraverso storie vere:
– potere e asimmetrie
– conflitti di interesse
– cultura aziendale e reputazione
– rischio umano e gestione del rischio
– leadership e management sotto pressione

Ogni episodio parte da una storia vera. E si chiude con una domanda implicita:
Non chi è il più brillante. Ma chi è il più capace di reggere la pressione del sistema.
Perché il mondo del lavoro non è meritocratico come crediamo.
È selezione naturale.

Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.</description>
        <language>it</language>
        <copyright>Diane Debiard</copyright>
        <lastBuildDate>Sat, 27 Jun 2026 07:01:21 +0000</lastBuildDate>
        <pubDate>Sat, 27 Jun 2026 07:01:21 +0000</pubDate>
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La Selezione Naturale è un podcast sulle dinamiche umane che decidono il destino delle organizzazioni.

È uno spazio di analisi lucida e senza moralismi, dove esploriamo attraverso storie vere:
– potere e asimmetrie
– conflitti di interesse
– cultura aziendale e reputazione
– rischio umano e gestione del rischio
– leadership e management sotto pressione

Ogni episodio parte da una storia vera. E si chiude con una domanda implicita:
Non chi è il più brillante. Ma chi è il più capace di reggere la pressione del sistema.
Perché il mondo del lavoro non è meritocratico come crediamo.
È selezione naturale.

Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.</itunes:summary>
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La Selezione Naturale è un podcast sulle dinamiche umane che decidono il destino delle organizzazioni.

È uno spazio di analisi lucida e senza moralismi, dove esploriamo attraverso storie vere:
– potere e asimmetrie
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– rischio umano e gestione del rischio
– leadership e management sotto pressione

Ogni episodio parte da una storia vera. E si chiude con una domanda implicita:
Non chi è il più brillante. Ma chi è il più capace di reggere la pressione del sistema.
Perché il mondo del lavoro non è meritocratico come crediamo.
È selezione naturale.

Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.</googleplay:description>
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                    <item>
                <title>ASSUNZIONE | QUEEN B(EE): LA MOSCA DELLA MERDA DIVENTA LA REGINA DELL'ALVEARE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Un anglicismo sparato a caso, senza sapere cosa significava. E qualcuno ne ha pagato il prezzo.</p><p>Assumere qualcuno è più una scommessa sul futuro che una scelta tecnica.</p><p><br></p><p>Questo episodio esplora cosa succede quando una decisione viene presa senza criteri reali.<br>Quando il linguaggio sostituisce l’analisi e che il giudizio arriva prima della comprensione.</p><p><br></p><p>Tra bias impliciti, processi di selezione fragili e ruoli mal definiti, emerge una domanda scomoda:</p><p>chi protegge davvero il processo decisionale? E soprattutto, chi ha tutto l’interesse a non farlo?<br><br>-------------------------------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Un anglicismo sparato a caso, senza sapere cosa significava. E qualcuno ne ha pagato il prezzo.</p><p>Assumere qualcuno è più una scommessa sul futuro che una scelta tecnica.</p><p><br></p><p>Questo episodio esplora cosa succede quando una decisione viene presa senza criteri reali.<br>Quando il linguaggio sostituisce l’analisi e che il giudizio arriva prima della comprensione.</p><p><br></p><p>Tra bias impliciti, processi di selezione fragili e ruoli mal definiti, emerge una domanda scomoda:</p><p>chi protegge davvero il processo decisionale? E soprattutto, chi ha tutto l’interesse a non farlo?<br><br>-------------------------------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 10:46:36 +0000</pubDate>
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Un anglicismo sparato a caso, senza sapere cosa significava. E qualcuno ne ha pagato il prezzo.
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                <title>ASSUNZIONE | PERFETTI SCONOSCIUTI: LA GRIGLIATA CHE TI GRIGLIA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Il processo di selezione era informale. O almeno così dicevano.<br></p><p>Questo episodio racconta un processo di selezione fuori dagli schemi.</p><p>Un’azienda che cerca di assumere in modo diverso… ma finisce per confondere cultura aziendale e dinamiche sociali.</p><p>Perché a volte non vince il migliore, ma chi capisce meglio le regole del gioco. <br>Quando il management cerca di valutare “chi sei davvero” senza criteri espliciti, il rischio è di prendere decisioni basate su segnali invisibili.<br>---------------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Il processo di selezione era informale. O almeno così dicevano.<br></p><p>Questo episodio racconta un processo di selezione fuori dagli schemi.</p><p>Un’azienda che cerca di assumere in modo diverso… ma finisce per confondere cultura aziendale e dinamiche sociali.</p><p>Perché a volte non vince il migliore, ma chi capisce meglio le regole del gioco. <br>Quando il management cerca di valutare “chi sei davvero” senza criteri espliciti, il rischio è di prendere decisioni basate su segnali invisibili.<br>---------------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 13 Apr 2026 06:32:36 +0000</pubDate>
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Questo episodio racconta un processo di selezione fuori dagli schemi.
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                <title>MANAGEMENT | IL DIAVOLO VESTE PRADA... E PRETENDE TACCHI DA 12</title>
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                <description><![CDATA[<p>Alcune dinamiche di management non vengono scritte da nessuna parte. Ma definiscono tutto.<br><br>Questo episodio racconta una storia vera di management… e di ciò che viene tollerato all’interno di un’organizzazione.</p><p>Quando alcune dinamiche diventano invisibili, possono avere un impatto diretto sulla performance e sulla reputazione aziendale.<br>Perché a volte, ciò che non viene detto… definisce il contesto più di qualsiasi regola.<br>-----------------------------------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Alcune dinamiche di management non vengono scritte da nessuna parte. Ma definiscono tutto.<br><br>Questo episodio racconta una storia vera di management… e di ciò che viene tollerato all’interno di un’organizzazione.</p><p>Quando alcune dinamiche diventano invisibili, possono avere un impatto diretto sulla performance e sulla reputazione aziendale.<br>Perché a volte, ciò che non viene detto… definisce il contesto più di qualsiasi regola.<br>-----------------------------------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 06:00:19 +0000</pubDate>
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Alcune dinamiche di management non vengono scritte da nessuna parte. Ma definiscono tutto.

Questo episodio racconta una storia vera di management… e di ciò che viene tollerato all’interno di un’organizzazione.
Quando alcune dinamiche diventano invisi...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Diane Debiard</googleplay:author>
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                <title>ASSUNZIONE | BONNIE AND CLYDE: LA RAPINA ARMATA</title>
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                <description><![CDATA[<p>Hai assunto la persona giusta. Sei sicuro?<br></p><p>Questo episodio esplora il concetto di prevedibilità nel lavoro e nel management.<br>Perché assumere qualcuno non è solo una scelta tecnica: è una questione di governance e di fiducia organizzativa.<br>È una scommessa sul futuro.</p><p>E quando talento e fiducia entrano in conflitto, il sistema sceglie.<br><br>--------------<br><br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Hai assunto la persona giusta. Sei sicuro?<br></p><p>Questo episodio esplora il concetto di prevedibilità nel lavoro e nel management.<br>Perché assumere qualcuno non è solo una scelta tecnica: è una questione di governance e di fiducia organizzativa.<br>È una scommessa sul futuro.</p><p>E quando talento e fiducia entrano in conflitto, il sistema sceglie.<br><br>--------------<br><br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 02 Mar 2026 22:15:46 +0000</pubDate>
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Hai assunto la persona giusta. Sei sicuro?

Questo episodio esplora il concetto di prevedibilità nel lavoro e nel management.
Perché assumere qualcuno non è solo una scelta tecnica: è una questione di governance e di fiducia organizzativa.
È una scomm...</itunes:subtitle>

                
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                <title>PRIVATE EQUITY | PROVA A PRENDERMI: VALORIZZAZIONE FINTA, IMPATTO REALE</title>
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                <description><![CDATA[<p>Cosa succede quando una startup smette di crescere ma continua a raccontare che sta crescendo?</p><p><br>Questo episodio analizza cosa succede quando la crescita diventa una strategia aziendale e non più un risultato.<br>Nel mondo del venture capital, la pressione sulla performance aziendale può trasformare una narrazione in realtà.<br>Quando la percezione prende il sopravvento, il rischio non è solo finanziario.</p><p>È strutturale.</p><p>Non è una storia di frode.<br>È una storia di decisioni prese per sostenere una traiettoria che a un certo punto smette di riflettere la realtà. <br>--------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>Cosa succede quando una startup smette di crescere ma continua a raccontare che sta crescendo?</p><p><br>Questo episodio analizza cosa succede quando la crescita diventa una strategia aziendale e non più un risultato.<br>Nel mondo del venture capital, la pressione sulla performance aziendale può trasformare una narrazione in realtà.<br>Quando la percezione prende il sopravvento, il rischio non è solo finanziario.</p><p>È strutturale.</p><p>Non è una storia di frode.<br>È una storia di decisioni prese per sostenere una traiettoria che a un certo punto smette di riflettere la realtà. <br>--------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 02 Mar 2026 22:14:02 +0000</pubDate>
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Cosa succede quando una startup smette di crescere ma continua a raccontare che sta crescendo?

Questo episodio analizza cosa succede quando la crescita diventa una strategia aziendale e non più un risultato.
Nel mondo del venture capital, la pression...</itunes:subtitle>

                
                <googleplay:author>Diane Debiard</googleplay:author>
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                <title>CONFLITTI DI INTERESSE | TEMPTATION ISLAND: DEAL AT RISK</title>
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                <description><![CDATA[<p>I conflitti di interesse non hanno bisogno di essere dichiarati per fare danni.<br><br>Quando l’attrazione, il potere o l’interesse personale entrano in una trattativa, il conflitto di interesse non è sempre evidente.</p><p>Eppure, le conseguenze possono essere significative.</p><p>Sulla gestione del rischio operativo e umano.<br>Sulla reputazione aziendale.<br>Perché non tutti i rischi sono scritti nei contratti.<br><br>------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></description>
                <content:encoded><![CDATA[<p>I conflitti di interesse non hanno bisogno di essere dichiarati per fare danni.<br><br>Quando l’attrazione, il potere o l’interesse personale entrano in una trattativa, il conflitto di interesse non è sempre evidente.</p><p>Eppure, le conseguenze possono essere significative.</p><p>Sulla gestione del rischio operativo e umano.<br>Sulla reputazione aziendale.<br>Perché non tutti i rischi sono scritti nei contratti.<br><br>------------<br>Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?<br>Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.<br><br>Programma ideato e narrato da Diane Debiard.</p><p><br><b>Contact</b><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/db1493/">https://www.linkedin.com/in/db1493/</a><br>Mail: <a href="mailto:contact@laselezionenaturale.it">contact@laselezionenaturale.it</a></p><p>Instagram: @laselezionenaturale</p><br/><p>Hosted on Ausha. See <a href="https://ausha.co/privacy-policy">ausha.co/privacy-policy</a> for more information.</p>]]></content:encoded>
                <pubDate>Mon, 02 Mar 2026 22:05:12 +0000</pubDate>
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I conflitti di interesse non hanno bisogno di essere dichiarati per fare danni.

Quando l’attrazione, il potere o l’interesse personale entrano in una trattativa, il conflitto di interesse non è sempre evidente.
Eppure, le conseguenze possono essere s...</itunes:subtitle>

                
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