L’objectif : faciliter les collaborations entre le monde académique et les acteurs socio-économiques en offrant un point d’entrée vers un large éventail de compétences scientifiques et technologiques.

L’extrait montre également comment ce travail en réseau permet aux universités de partager leurs expériences, de développer des outils communs et d’accompagner plus efficacement les chercheurs comme les partenaires externes.

Une illustration de la manière dont les universités collaborent pour rendre la recherche plus accessible et favoriser son impact sur le terrain.

Un extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, pour mieux comprendre les réalités derrière les projets qui naissent à l’université.

Un podcast de l’UMONS – Administration de la Valorisation de la Recherche, au service des chercheurs et futurs entrepreneurs.

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Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux revient sur la création de TRAIL (Trusted AI Labs), une initiative qui rassemble les cinq universités de la Fédération Wallonie-Bruxelles et plusieurs centres de recherche autour d’une ambition commune : développer un écosystème d’excellence en intelligence artificielle.

L’objectif est double : renforcer la visibilité internationale de la recherche menée en Wallonie et à Bruxelles, tout en favorisant le transfert des résultats vers les entreprises et la société.

L’extrait aborde également les mécanismes mis en place pour rapprocher les mondes académique et industriel : projets collaboratifs, partage de résultats, défis issus du terrain, entrepreneuriat ou encore création de spin-offs.

Un aperçu d’un écosystème qui mise sur la complémentarité des expertises pour accélérer l’innovation en intelligence artificielle.

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Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux explique pourquoi l’accompagnement des chercheurs commence dès les premières étapes d’un projet : identification des financements, recherche de partenaires, structuration des collaborations ou encore réflexion sur les débouchés possibles.

Elle revient également sur une particularité de l’UMONS : dans chaque thématique, une même personne accompagne les chercheurs tout au long du processus. Une continuité qui permet de mieux comprendre les projets, d’anticiper certains enjeux et de mobiliser, au bon moment, les expertises complémentaires présentes au sein de l’université.

Business développement, aspects juridiques, propriété intellectuelle, communication… cet accompagnement s’appuie sur un travail collectif au service des chercheurs.

Un éclairage sur ce qui se passe souvent en coulisses pour aider les résultats de recherche à trouver leur place au-delà de l’université.

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Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux revient sur plusieurs exemples de spin-offs de l'UMONS liées à l’IA et au numérique, à différentes étapes de leur développement.

De l’une des pionnières, Acapela, active dans les technologies vocales depuis plus de vingt ans, à Hovertone, qui a su faire évoluer son positionnement vers les expériences immersives et interactives, l’extrait montre comment les projets s’adaptent aux réalités du terrain et aux besoins du marché.

L'extrait évoque également deux initiatives plus récentes : FasterAI Labs, qui travaille sur l’optimisation des réseaux de neurones afin de les rendre plus légers et moins gourmands en ressources, et VisIA, qui développe une solution d’assistance destinée aux personnes aveugles ou malvoyantes à partir d’intelligence artificielle embarquée.

Un aperçu de la diversité des applications de l’IA issues de la recherche universitaire, mais aussi des défis que rencontrent les entrepreneurs lorsqu’ils transforment une technologie en activité économique.

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Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux rappelle que la notion d’impact est bien plus large.

L’objectif n’est pas uniquement de générer une activité économique, mais aussi de faire en sorte que les résultats de la recherche soient utilisés, diffusés et réutilisés. Qu’ils puissent bénéficier à la société plutôt que de rester inexploités.

L’extrait aborde notamment le rôle de l’open science et des licences, qui permettent de partager certaines connaissances, données ou ressources sans objectif commercial direct, tout en maximisant leur utilité collective.

Une manière complémentaire de voir la valorisation : comme un moyen de donner une suite aux résultats de la recherche et d'en renforcer l'impact.

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Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux présente le CLICK, une plateforme d’accompagnement à l’innovation née d’une collaboration entre l’UMONS et IDEA, l’agence de développement territorial du Cœur du Hainaut.

Ouvert à tous les porteurs de projet, quel que soit leur niveau d’avancement, le CLICK propose un accompagnement qui va du développement du business model au prototypage, en passant par l’idéation, les tests utilisateurs ou encore l’accès à des technologies comme l’intelligence artificielle, la réalité virtuelle et l’Internet des objets.

L’un de ses atouts réside dans la complémentarité entre les expertises d’IDEA et le lien étroit avec la recherche universitaire, permettant de combiner accompagnement entrepreneurial, créativité et développement technologique.

Un aperçu d’un dispositif qui aide chaque année des entrepreneurs, chercheurs, étudiants et entreprises à faire progresser leurs projets, du concept aux premières réalisations.

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Souvent, tout débute par une demande très ciblée : un stage, un travail de fin d’études, une expertise ponctuelle ou une première mission à court terme. Ces premières collaborations permettent aux entreprises de découvrir les compétences des équipes de recherche et d'établir progressivement une relation de confiance.

Au fil du temps, les échanges deviennent plus riches, les besoins sont mieux compris et de nouvelles opportunités de collaboration peuvent émerger.

Un éclairage intéressant sur la manière dont se construisent les liens entre le monde académique et le monde économique.

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Dans cet extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, Sandrine Brognaux revient sur un projet mené avec l’entreprise belge e-Origin dans le domaine des démarches douanières, avec le pôle Logistics in Wallonia.

L’objectif ? Aider les déclarants en douane à identifier plus rapidement les bons codes de classification des produits grâce au machine learning. Un enjeu important pour fiabiliser les déclarations et faciliter certaines procédures administratives liées à l’import-export.

L’extrait montre aussi une autre facette de la valorisation : celle de la licence. Une manière pour une entreprise d’exploiter une technologie universitaire et de l’intégrer directement dans ses propres outils.

Un exemple récent de collaboration entre recherche en intelligence artificielle et besoins de terrain, à partir d’un projet développé avec le service ILIA de l’UMONS.

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Dans cet extrait, Sandrine Brognaux compare son métier de valorisatrice à celui d’une personne qui “tient le magasin” de l’université.

Son rôle ? Aller dans les laboratoires, détecter des résultats prometteurs, imaginer leurs applications possibles et identifier ce qui pourrait, un jour, trouver une place dans “la vitrine”.

Un travail qui demande souvent de se projeter très tôt, alors qu’il n’existe encore qu’un prototype, une preuve de faisabilité ou parfois simplement une intuition scientifique.

Un passage qui illustre bien une réalité de la valorisation : voir le potentiel d’un projet avant même que ses usages soient complètement définis.

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Dans cet extrait, Sandrine Brognaux revient sur une idée reçue encore très présente : celle d’une recherche académique uniquement tournée vers le long terme.

Elle explique pourquoi certaines équipes de recherche, notamment en ingénierie ou en informatique, travaillent déjà dans des logiques très proches du terrain : prototypage rapide, tests, itérations, premières versions…

Un fonctionnement qui permet aussi de construire des collaborations plus agiles avec les entreprises, à condition de mieux comprendre les réalités et contraintes de chacun.

Un passage qui montre aussi qu’une partie du travail de valorisation consiste à rapprocher deux mondes qui se connaissent parfois moins bien qu’on ne le pense.

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Dans cet extrait, Sandrine Brognaux décrit le rôle des "valorisatrices" au sein de l’Administration de la Valorisation de la Recherche de l’UMONS. Un travail d’interface, de traduction et de connexion entre plusieurs réalités : celle des chercheurs, des entreprises, des enjeux de marché, de la propriété intellectuelle ou encore des aspects juridiques.

Elle explique aussi pourquoi ce rôle nécessite à la fois une compréhension scientifique solide et une capacité à rendre des sujets complexes accessibles à différents interlocuteurs.

Un échange qui permet de mieux comprendre ce qui se joue derrière les collaborations entre recherche universitaire et innovation.

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Dans ce nouvel épisode de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, nous recevons Sandrine Brognaux, conseillère scientifique au sein de l’Administration de la Valorisation de la Recherche (AVRE) de l’UMONS, spécialisée dans les technologies numériques, l’intelligence artificielle et les TIC.

Au fil de la discussion, elle revient sur le rôle des “valorisateurs” : ces profils qui accompagnent les chercheurs dans le développement, la structuration et la valorisation de leurs projets. Un travail d’interface entre le monde académique, les entreprises, les investisseurs et les différents acteurs de l’innovation.

L’épisode aborde aussi plusieurs enjeux très actuels :
- l’essor de l’intelligence artificielle dans les laboratoires ;

- les collaborations entre universités et entreprises ;
- la propriété intellectuelle dans le logiciel et l’IA ;
- les questions liées aux données, aux licences et à l’open source ;
- ou encore la manière dont naissent les projets de spin-off technologiques.

Sandrine partage également sa vision de la valorisation : détecter les résultats prometteurs, comprendre les besoins du terrain, connecter les bonnes personnes et accompagner les chercheurs dès les premières étapes de leurs projets.

Un échange accessible et riche en exemples, pour mieux comprendre comment les résultats de recherche peuvent progressivement trouver leur place dans la société, l’industrie ou l’économie numérique.

Que vous soyez chercheur, doctorant ou curieux d’innovation, cet épisode vous aide à comprendre comment faire sortir vos idées du laboratoire… et les amener jusqu’au marché.

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Dans cet extrait, Marlène Genlain revient sur deux spin-offs créées fin 2025 à partir de recherches menées à l’université. D’un côté, Pulso Technology, avec un dispositif capable de reproduire les conditions des flux sanguins pour tester ou entraîner en environnement contrôlé. De l’autre, PurpleTech, qui s’appuie sur des bactéries aux propriétés nutritionnelles prometteuses, avec des applications possibles en alimentation humaine et animale.

Deux projets très différents, mais qui illustrent un même mouvement : celui d’une recherche qui sort du laboratoire pour trouver des débouchés dans la société.

Un passage qui rappelle une réalité essentielle : transformer la recherche en projet entrepreneurial est un processus long, qui demande des ressources humaines et financières. Mais il montre aussi que l’université fait de la recherche fondamentale mais pas uniquement : elle est aussi à l’origine de recherches appliquées qui peuvent avoir un impact concret sur la société et l’économie.

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Au fil de réponses rapides, elle revient aussi sur ce qui fait la solidité d’un projet : des résultats crédibles, une base scientifique rigoureuse et une propriété intellectuelle bien construite. Des éléments parfois moins visibles, mais déterminants dans la réussite d’une démarche entrepreneuriale issue de la recherche.

Un passage qui rappelle également un point souvent sous-estimé : la valorisation ne commence pas à la fin, mais dès les premières étapes d’un projet. Structuration, protection, partenariats… tout se joue très tôt.

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Un passage court, mais utile, pour mieux comprendre ce qui se joue derrière ce mot central dans l’univers de la recherche appliquée, du transfert de technologie et de l’entrepreneuriat académique.

Un extrait de l’UMONS Entrepreneurship Podcast, le podcast où la recherche rencontre l’entrepreneuriat.

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Dans cet épisode, nous vous emmenons au cœur d’un métier plutôt méconnu, mais pourtant essentiel : celui de conseillère scientifique, de "valorisatrice".

Avec Marlène Genlain, conseillère scientifique dans le domaine de la santé et des sciences de la vie, on parle

• Du rôle de conseiller scientifique 

• Du concept de valorisation de la recherche... Et pourquoi la valo est vraiment essentielle ?

• De l'importance de la propriété intellectuelle (brevets, licences,...)

• Des différentes formes de valorisation de la recherche (spin-off, partenariats industriels, prestations et projets collaboratifs)

• Des étapes clés pour passer d’un résultat scientifique à une innovation 

• Du rôle indispensable de l’écosystème (entreprises, hôpitaux, incubateurs, plateformes,…) 

• Des facteurs clés de succès et les différentes difficultés rencontrées couramment dans les projets entrepreneuriaux.

Des projets comme Pulso Technology ou PurpleTech montrent très bien comment la recherche universitaire peut déboucher sur des innovations au service de la société.

Que vous soyez chercheur, doctorant ou curieux d’innovation, cet épisode vous aide à comprendre comment faire sortir vos idées du laboratoire… et les amener jusqu’au marché.

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Pour Dominique Demonte (Biopark Charleroi) et Robert Bury (Ignity), plusieurs facteurs s’imposent :

✅ Le porteur de projet, véritable clé de voûte.
✅ L’adéquation entre innovation et besoin du marché (product-market fit).
✅ La capacité à tester et ajuster rapidement ses hypothèses.
✅ Une équipe solide et complémentaire.
✅ Une ambition forte pour viser au-delà du local.

Que vous soyez en pleine thèse, en création de spin-off ou déjà entrepreneur, cet épisode vous donne les clés pour comprendre comment les incubateurs peuvent booster vos idées.

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Nos invités, Dominique Demonté (Biopark Charleroi) et Robert Bury (Ignity), expliquent comment se déroule l’accompagnement, de l’entretien initial aux comités conjoints, en passant par :

✅ L’évaluation de la maturité business du projet.
✅ Les critères clés pour intégrer un incubateur (innovation, localisation, équipe).
✅ Les assessments des compétences entrepreneuriales (leadership, communication, résistance au stress).
✅ L’importance de s’entourer et de constituer une équipe complémentaire.

Que vous soyez en pleine thèse, en création de spin-off ou déjà entrepreneur, cet épisode vous donne les clés pour comprendre comment les incubateurs peuvent booster vos idées.

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• Robert Bury (Ignity), business coach spécialisé dans l’accompagnement des techno-entrepreneurs

• Dominique Demonté (Biopark Charleroi), directeur d’un écosystème unique dédié aux sciences du vivant

  
  

Ensemble, ils expliquent :

✅ Qu’est-ce qu’un incubateur et à quoi ça sert ?
✅ Les services proposés par Ignity et le BioPark.
✅ Les critères pour intégrer un incubateur et les étapes de maturation d’un projet.
✅ L’importance des synergies entre ingénierie et biotech.
✅ Les conseils concrets pour les chercheurs et doctorants qui veulent transformer leurs idées en entreprise.
✅ Des success stories inspirantes de spin-offs et startups accompagnées.

Que vous soyez en pleine thèse, en création de spin-off ou déjà entrepreneur, cet épisode vous donne les clés pour comprendre comment les incubateurs peuvent booster vos idées.

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Selon nos invités, Dominique Demonté (Biopark Charleroi ) et Robert Bury (Ignity), deux points de bascule marquent le passage du chercheur au business :

✅ Le moment où le chercheur devient entrepreneur et quitte le labo pour se confronter au marché.
✅ Le moment où l’entrepreneur devient vendeur et réussit ses premières vraies ventes.

Que vous soyez en pleine thèse, en création de spin-off ou déjà entrepreneur, cet épisode vous donne les clés pour comprendre comment les incubateurs peuvent booster vos idées.

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Dans cet épisode, David Lhoir et Damiano Di Stazio reçoivent deux experts qui accompagnent les chercheurs-entrepreneurs dans ce moment décisif :

Serge Demoulin – Senior Investment Manager, IMBC Spinnova

Justine André – Senior Investment Manager, IMBC Spinnova

Ensemble, ils dévoilent :

• Ce que les investisseurs regardent en priorité dans un projet scientifique.

• Les erreurs fréquentes des porteurs et comment les éviter.

• Les qualités essentielles d’un bon entrepreneur-chercheur.

• Des exemples concrets, dont plusieurs spin-offs issues de l’UMONS.

  
  

Un échange franc et inspirant pour comprendre comment une idée prometteuse peut devenir une startup crédible et durable, grâce à l’accompagnement et aux financements adaptés.

⏱️ Highlights

00:15 – Le rôle d’IMBC Spinnova dans le financement early stage
10:45 – Comment les investisseurs évaluent la maturité des projets
23:38 – Les critères clés : porteur, équipe, vision, marché
28:10 – L’importance du suivi dans le temps et de l’écosystème
37:00 – Exemples de spin-offs de l’UMONS et success stories
46:00 – Freins, erreurs fréquentes et causes d’échec
54:30 – L’état d’esprit entrepreneurial et la place de l’échec

Ce podcast est le vôtre que vous soyez doctorant, chercheur, étudiant ou simplement curieux.

Si vous avez de lancer votre projet : contactez David Lhoir, Business Developer - david.lhoir@umons.ac.be

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Dans ce premier épisode, David Lhoir et Robin Raedt expliquent :

• Les bases du statut de chercheur-entrepreneur.

• Les étapes clés pour transformer une idée scientifique en projet entrepreneurial.

• Les financements et dispositifs disponibles, comme Win4Spin-Off.

• Une success story locale qui montre qu’entreprendre à partir de la recherche, c’est possible.

• 
  

👉 Un épisode d’introduction pour tous ceux qui veulent comprendre comment la recherche peut devenir une aventure entrepreneuriale.

Ce podcast est le vôtre  que vous soyez doctorant, chercheur, étudiant ou simplement curieux

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Lien vers le Business Model Canvas.

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