✅ Son parcours et les étapes qui lui ont permis de transformer une passion en métier

✅ Les règles qui font la différence lorsqu'on souhaite créer du contenu durablement

✅ Les coulisses du métier de créateur de contenu

✅ Les partenariats avec les marques et les enjeux d'indépendance

✅ La frontière parfois floue entre journaliste, influenceur et créateur de contenu

✅ L'éthique et la responsabilité de celles et ceux qui prennent la parole en ligne

✅ L'impact de l'intelligence artificielle sur la création de contenu et son avenir

L'objectif de Grand Écart est de partir à la rencontre de personnalités issues d'univers différents pour comprendre leur manière de communiquer, leurs convictions et leur vision du monde professionnel. Que vous soyez entrepreneur, communicant, manager, créateur de contenu ou simplement curieux des transformations de notre société, cet échange devrait nourrir votre réflexion.

👇 Dites-moi en commentaire : Pour vous, un créateur de contenu est-il davantage un journaliste, un influenceur ou un entrepreneur ?

📚 Retrouvez mon livre Je dis ça, je dis rien consacré à la répartie et à l'art de répondre avec impact.

https://www.amazon.fr/Je-dis-ça-rien-répartie/dp/2416025171/ref=tmm_pap_swatch_0

🌐 Plus d'informations : Wayta Formation

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Pour cet épisode, j’ai eu le plaisir de rencontrer Raphaëlle Chmurra, Responsable média de cette radio “made in Decat”, une radio par et pour les Decathloniens… mais pas seulement !

👉 Pourquoi une entreprise comme Decathlon a-t-elle créé sa propre radio ?
👉 Quel est le vrai impact de ce média sur les collaborateurs ?
👉 Outil de cohésion et d’engagement interne, ou levier de marque employeur ?
👉 Et surtout, quels sont les résultats concrets derrière tout ça ?

Autant de questions que je me posais… et auxquelles Raphaëlle a répondu avec une transparence et une sincérité ( 100% Decat spirit)

Une conversation sans filtre, authentique, et pleine d’enseignements sur la puissance du média audio en entreprise.

💬 Dites-moi en commentaire ce que vous en pensez, et posez vos questions : on y répondra avec plaisir !
📺 L’épisode complet est à retrouver sur la chaîne YouTube de WAYTA.

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de Tony Estanguet

Dans ce cadre, je suis allé à la rencontre de Franck Maurice, Coach principal de l'équipe de l'USDK Dunkerque handball Grand Littoral pour voir avec lui comment le sport pouvait apporter des clés pour favoriser une approche différente dans le management des générations en entreprise.

Avec lui je suis revenu sur son parcours, sa passion du handball mais aussi sur sa vision du coach et des piliers du management d'un collectif.

Nous avons aussi pris le temps de longuement échanger sur la manière de manager les nouvelles générations, de comprendre les différences et les nouveaux leviers de motivations et de mise en action de celle-ci.

Nous avons parlé de l'importance de l'écoute, mais aussi du cadre de confiance et du "smic de performance" tout en s'arrêtant longuement sur le rapport difficile à la patience pour les nouvelles générations.

Des clés de réflexion et de mise en action sur le management d'un collectif et des prises de conscience sur des leviers motivationnels des nouvelles générations.

Une interview sans langue de bois pleine d'authenticité, d'anecdotes et de retours d'expériences amenant à nous enrichir et à mieux comprendre les relations humaines personnelles et professionnelles.

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La vieillesse c’est l’âge où l’on récolte enfin les fruits de l’expérience ! De jean Paul Sartre.

et bien en entreprise pas si sûr !

On les appelle les personnes d'âges mûrs, les seniors, ou encore les vieux !

Dans de nombreuses entreprises, l’âgisme envers les seniors est un phénomène encore trop sous-estimé, et ses conséquences sont profondes. Avec l'allongement de la vie professionnelle, il devient impératif de repenser nos pratiques en matière de gestion des talents, en particulier pour les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Pourtant, selon une étude de l'Organisation internationale du Travail (OIT), près de 30 % des travailleurs âgés estiment avoir été victimes de discrimination liée à leur âge dans leur environnement professionnel.

Une conséquence désastreuse dont les entreprises paient et pourraient payer le prix dans le futur tant en terme de perte de savoirs-faire et d'expertise, mais aussi et surtout en terme de manque à gagner là ou l'on sait que les seniors sont des collaborateurs(trices) engagées, avide de défis et de challenges.

Mais le pire reste pour les seniors, aussi en bien en terme d'image et de confiance en eux victime d'invisibilisme, de compétences et de savoirs sous évalués, d'inutilité au sein des équipes et de l'entreprise.

Je suis donc allé voir Wassila Louisa Djellal fondatrice des Infatigables.fr qui se bat pour changer la vision des seniors au sein des entreprises.

Définition d'un senior, âgisme, Discrimination, emploi, Préjugés et difficultés de réemploi, management intergénérationnel, futur des seniors ?

Un podcast passionnant avec une fervente défenseuse des seniors et de leurs apports ...

J'attends vos avis sur le sujet.

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Une discussion dont on peut voir de nombreux parallèles avec le monde de l'entreprise. Je vous laisse découvrir l'épisode, n'hésitez pas à faire part de vos commentaires ... et à partager

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Quels sont les mythes et fausses idées autour de notre cerveau ? Qu'est ce que les neurosciences ? Comment les neurosciences peuvent nous aider au quotidien ? En quoi notre cerveau est-il un modèle dont les organisations et les entreprises peuvent s'inspirer ?

Comment les neurosciences peuvent nous permettre de mieux appréhender et manager les nouvelles générations ?

53 minutes d'échange avec un pédagogue et vulgarisateur hors pair qui nous amène à voir avec notre cerveau différemment, à mieux nous comprendre et surtout à quel point on peut apprendre de celui-ci !

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On va parler de chaussettes, des JO2024, de ressources humaines, de management des nouvelle générations et plein d'autres surprises.

48 minutes avec un mec authentique, amoureux de sa boîte qui nous partage avec simplicité son histoire, son expérience et sa passion pour l'humain.

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