Vincent Perrin pensait avoir trouvé sa voie. Enseignant-chercheur à 27 ans, une carrière toute tracée, un appartement à Marseille, un premier enfant — tout indiquait une trajectoire stable, presque évidente. Et pourtant, quelque chose grince.

Dans cette deuxième partie, Vincent raconte ce moment charnière où le confort devient inconfortable. Comment, porté par ses facilités et une forme de “laisser-faire”, il construit un parcours brillant… mais pas totalement choisi. Jusqu’à cette intuition persistante : il faut bouger.

De l’université aux grands groupes, Vincent plonge dans l’inconnu. Sans codes, sans costume, sans plan précis — mais avec une capacité rare à apprendre vite, à s’adapter et à transformer chaque décalage en levier. Il découvre un nouveau monde, celui de l’entreprise, où il doit tout réapprendre : communiquer, convaincre, exister autrement.

C’est aussi l’histoire de rencontres décisives, de mentors qui changent une trajectoire, et de choix faits parfois sans tout analyser — parce que, parfois, c’est justement ce qui permet d’avancer.

Dans cet épisode :

• Pourquoi une carrière “idéale” peut devenir une impasse silencieuse

• Le grand écart entre ambition et laisser-aller dans ses années d’études

• Ce que l’enseignement lui a appris… et ce qui l’a poussé à partir

• Le saut dans l’inconnu : envoyer des candidatures sans vraiment y croire

• L’arrivée chez Johnson & Johnson sans en maîtriser les codes

• Apprendre à parler business quand on pense comme un chercheur

• Le rôle déterminant des mentors dans une trajectoire

• Passer du confort à l’inconfort… et y trouver sa place

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin dirige aujourd'hui Johnson & Johnson Vision Care pour la France et le Benelux. Mais rien ne le prédestinait à ce parcours. À cinq ans, il frôle la mort — deux mois à l'hôpital, des reins qui lâchent, un pronostic vital engagé. De cette épreuve naît une rage de vivre qui ne le quittera plus. Fils d'ouvrier, élevé dans des valeurs simples, il décide très tôt de casser le plafond de verre : quitter le cocon familial, refuser la prépa pour partir loin, choisir l'inconfort plutôt que la sécurité. Dans cette première partie, Vincent se livre avec une authenticité rare sur les racines de son ambition, son rapport au risque et cette conviction profonde : on n'a qu'une seule vie, alors autant la vivre à fond.

Dans cet épisode :

- L'expérience de mort imminente à 5 ans qui a tout changé

- Comment grandir entre deux sœurs forge une autre compréhension du monde

- La valeur travail héritée d'un père du bâtiment

- Le sport de combat comme exutoire et école de discipline

- Le besoin viscéral d'indépendance et la rupture avec le cocon familial

- Pourquoi il refuse la prépa pour partir seul à Grenoble à 18 ans

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• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

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Sujets abordés :

• Le défi de l'authenticité lors du recrutement dans les grands groupes.

• Pourquoi l'alignement des valeurs est indispensable pour limiter le stress professionnel.

• Le sentiment d'appartenance : comment créer les conditions de l'inclusion sans l'imposer.

• La diversité des convictions comme levier pour résoudre des problèmes complexes en santé.

• Le courage de s'exprimer et de challenger le statu quo face à la hiérarchie.

• Conseils pratiques de mentoring pour les jeunes talents qui débutent dans le secteur.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

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Sujets abordés :

• L'impact du contexte géopolitique et économique sur les arbitrages de santé.

• Le défi de la confiance : comment sortir de l'image du "grand méchant" industriel.

• L'innovation thérapeutique comme levier d'efficience et de survie pour les patients.

• La transformation numérique (IA) et l'évolution nécessaire des modèles de financement.

• La compétitivité de la France face à la complexité réglementaire.

• Conseils de carrière : concilier vision long terme ambitieuse et actions quotidiennes concrètes.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Sujets abordés dans l'épisode :

• Définition et objectifs du mentoring : gain de clarté, réseau et attitude en entreprise.

• Comment trouver le bon mentor (en interne ou à l'extérieur) et définir ses objectifs.

• La posture du mentor : être un miroir sans jamais décider à la place du mentoré.

• Le concept de "Reverse Mentoring" : ce que les jeunes talents apportent aux dirigeants (IA, ChatGPT, nouveaux codes sociaux).

• L'importance de la culture d'entreprise et de la compréhension intergénérationnelle (X, Y, Z).

• Le déroulement concret d'un parcours de mentorat : investissement, plan d'action et sessions de travail.

• Témoignage sur la transition de pharmacienne hospitalière vers le marketing pharmaceutique grâce au mentorat.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

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Sujets abordés :

• L'utilisation de l'intelligence artificielle (ChatGPT) pour définir le leadership visionnaire.

• Les stratégies pour garder le contact avec le terrain et la réalité des patients depuis un siège social.

• Le rôle crucial des associations de patients et l'importance de diversifier ses sources d'information.

• La déconstruction du "mur" entre services réglementaires et marketing autour d'un objectif commun.

• Les trois leviers pour concilier quotidien opérationnel et valeurs humaines : empathie, curiosité intellectuelle et collaboration.

• L'importance de l'approche holistique dans la construction d'une stratégie de marché en santé.
  

Crédits :
Production : MedShake Studio
Animateur : Thomas Reisacher

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Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Dans cet épisode de La Session de Mentoring, Lucas Jaillette, chef de produit chez ALK France, échange avec Corinne Blachier-Poisson, ex-general manager d'Amgen France, sur les limites personnelles à poser dans un monde professionnel hyperconnecté.

Ils abordent :

• L’équilibre entre ambition et épuisement

• L’impact de la digitalisation sur la santé mentale

• Le rôle du management dans la prévention du burn-out

• Des conseils concrets pour préserver son énergie

• L’importance de se connaître pour poser ses propres limites

Un dialogue riche entre deux générations de leaders, à ne pas manquer.

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Dans cet épisode, Julie partage une réalité souvent tue : la solitude des dirigeants, l’urgence permanente et la nécessité de créer des safe places pour parler vrai. Entre crises de financement, lenteur du time to action, défis humains et besoin de mouvement collectif, elle livre une réflexion lucide et inspirante sur le leadership dans les biotech et la santé.

Au programme :
• La solitude du dirigeant
• Cash, équipes et incertitude
• Énergie, organisation et mouvement collectif
• Le supplément d’âme du leadership

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Au programme :

• La rencontre improbable avec trois chercheurs visionnaires

• Le défi de transformer une innovation scientifique en entreprise viable

• Les espoirs, les réussites… et la liquidation

• Ce que la chute d’un projet révèle sur la force d’un engagement

• La difficulté de faire le deuil d’une aventure entrepreneuriale

Un récit intime, lucide et profondément humain sur l’ambition, l’échec et la résilience.

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Dans cet épisode :

• L’amphithéâtre, point de départ d’une vocation scientifique

• Des laboratoires de pointe à l’École Normale Supérieure aux États-Unis

• La transition vers l’investissement en santé

• La quête de sens et le besoin d'agir

• La création d'une structure pour accompagner les dirigeants engagés

Un témoignage inspirant, humain et lucide, sur l’envie de contribuer, au-delà des modèles classiques.

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Julie, scientifique brillante et entrepreneure audacieuse, partage son parcours hors du commun : de la recherche de pointe à la création d’une startup innovante, en passant par le monde de l’investissement santé. Un récit puissant, traversé par les doutes, les chutes… et une volonté farouche d’agir.

Dans cet épisode :

• De la rigueur scientifique à l’audace entrepreneuriale

• Les coulisses d’un crash professionnel brutal

• L’importance d’agir pour ne pas avoir de regrets

• Une réflexion intime sur le courage, les valeurs et le collectif

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Dans cette leçon, Karine échange avec Johanna, jeune professionnelle engagée, pour explorer les nouvelles attentes des jeunes générations envers l’entreprise, ses valeurs, et ses dirigeants.

Sujets abordés :

• L’importance de donner du sens au travail et de contribuer à un impact positif

• Les nouvelles formes de leadership attendues : écoute, guidance, bienveillance

• La quête d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle

• Les différences générationnelles dans la vision de la loyauté et du parcours professionnel

• Le rôle des entreprises dans l’inclusion des jeunes et des seniors

• Comment instaurer un management adapté au niveau d’autonomie et d’expérience

Un épisode riche d’enseignements croisés entre générations, sur les évolutions du monde du travail et les dynamiques intergénérationnelles à cultiver en entreprise.

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Dans cet épisode, on explore un thème crucial mais peu abordé : comment naviguer une progression de carrière rapide, surtout lorsqu’on se retrouve à manager très tôt... parfois des personnes plus âgées ou plus expérimentées que soi.

À travers un témoignage sincère, l’invitée partage son propre parcours : propulsée à des responsabilités importantes quelques mois seulement après la fin de ses études, elle revient sur ses doutes, ses erreurs, et les apprentissages clés qui lui ont permis de construire sa légitimité.

Sujets abordés :

• Se sentir légitime quand on devient manager juste après l’école

• Comment manager des personnes plus âgées ou plus expérimentées

• L'importance de l'humilité, de l’écoute, et de la singularité

• Gérer les critiques et instaurer une relation de confiance

• Savoir s’entourer et le rôle clé des mentors

• Progresser vite, mais rester fidèle à ses valeurs

• L’équilibre entre bienveillance et exigence dans le leadership

Un épisode riche en retours d’expérience, conseils concrets et réflexions profondes sur le management, la progression professionnelle… et l’humain au cœur de tout ça.

Crédits :
Production : MedShake Studio
Host : Anca Petre

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Dans cette deuxième partie de l’entretien, on explore en profondeur le concept d’innovation dans l’industrie pharmaceutique, bien au-delà du seul prisme de l’intelligence artificielle générative. Ensemble, on questionne la signification réelle du mot « innovation » et son impact concret sur les patients, les systèmes de soins et les organisations.

Sujets abordés :

• Définir l’innovation pharmaceutique : du médicament aux modèles organisationnels

• L’intelligence artificielle comme levier de transformation dans toute la chaîne de valeur

• Les freins culturels face aux nouvelles technologies et la nécessité de l’acculturation

• L’innovation en France : défis de financement et retards structurels

• Réconcilier innovation technologique, parcours de soins et responsabilité environnementale

• Pourquoi l’IA ne remplacera pas l’humain, mais changera la manière de travailler

• La question du “temps gagné” : faire plus, faire mieux ou faire autrement ?

Credits:
Production: MedShake Studio
Host: Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous assistons à la session de mentoring de Johanna de Silva, responsable NGCE chez Takeda France. Après un parcours en recherche et un master en junior médical, Johanna a intégré Takeda dans le digital et l’omnicanal, avant de gravir les échelons à grande vitesse. Mais face à cette ascension, une question demeure : comment continuer à apprendre, à évoluer, et à trouver durablement sa place dans l’industrie pharmaceutique ?

Pour y répondre, elle échange avec Karine Levesque, directrice générale de CSL Vifor. Karine partage son parcours, de la recherche fondamentale au VIH jusqu’à la direction générale, en passant par le conseil et les dispositifs médicaux. À travers un dialogue sincère et profond, elle livre sa vision du leadership, de la progression professionnelle et de l'importance des rencontres et du mentoring dans une carrière.

Sujets abordés :

• Passer de la recherche académique à l'industrie pharmaceutique

• Comment se réinventer et évoluer professionnellement dans un nouvel écosystème

• Le rôle clé des mentors et des rencontres dans une trajectoire de carrière

• Leadership, agilité, et résilience : les nouvelles compétences clés

• S'ouvrir aux opportunités plutôt que de suivre un plan de carrière figé

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Production: MedShake Studio
Host: Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Dans ce dernier épisode de notre série, Philippe revient sur un sujet qui lui tient particulièrement à cœur : l’urgence climatique. À travers ses voyages, ses observations et son engagement personnel, il nous livre une réflexion lucide et poignante sur l'état de notre planète et le rôle que les leaders doivent jouer pour la préserver.

Sujets abordés :

• Pourquoi les enjeux environnementaux devraient être au cœur du leadership

• Constats alarmants sur le réchauffement climatique et la pollution plastique

• L’impact psychologique de la crise écologique sur les jeunes générations

• L'importance d'une économie circulaire et des actions concrètes en entreprise

• Les contradictions entre bonnes intentions écologiques et contraintes du quotidien

• La nécessité d’une prise de conscience rapide et collective pour préserver la planète

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Production: MedShake Studio
Host: Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Dans cet épisode, nous sommes avec Philippe Emery, Président d’Abbott France depuis 2020. Il partage avec sincérité son expérience de leadership à travers une période de crise inédite : la pandémie de COVID-19, survenue seulement deux mois après sa prise de fonction.

Sujets abordés :

• Comment diriger une organisation matricielle sans lien hiérarchique direct

• Faire face à la crise du COVID dès sa prise de poste : entre télétravail, première ligne et décisions d’urgence

• Le rôle du leader comme “fournisseur d’énergie” pour ses équipes

• L’importance de la clarté de la vision, de la co-construction et de la délégation

• Construire et entretenir un réseau d’interlocuteurs clés pour rester connecté à la réalité

• La force d’un leadership humble et centré sur le collectif

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Production: MedShake Studio
Host: Anca Petre

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Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Dans ce nouvel épisode de Mentors, nous accueillons Philippe Emery, un dirigeant discret mais profondément passionné, qui a bâti une carrière impressionnante au sein du groupe Abbott. Il revient sur son parcours atypique, de ses débuts dans les blocs opératoires à son évolution vers des fonctions marketing et managériales stratégiques.

À travers son témoignage, Philippe partage avec humilité les apprentissages qui ont marqué sa vie professionnelle, les défis du leadership quand on est naturellement réservé, et la richesse d’un alignement profond avec la culture d’une entreprise.

Sujets abordés :

• De la fascination pour la mécanique du corps humain à la découverte du bloc opératoire

• Le passage des ventes au marketing : apprendre à raconter une histoire

• Comment construire du lien humain dans les fonctions commerciales

• Ce que signifie vraiment "faire du marketing" dans la santé

• Assumer un rôle de leader quand on ne cherche pas la lumière

• L’importance de l’environnement et des valeurs d’entreprise dans une carrière durable

• Dépasser sa fonction pour créer de la valeur avec curiosité et engagement

Credits:
Production: MedShake Studio
Host: Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

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Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Dans cet épisode, nous sommes rejoints par Philippe Emery, Président d’Abbott France, qui incarne un leadership aussi rare qu’inspirant : humble, profondément humain, mais d’une efficacité redoutable.

Formé par une enfance marquée par la culture, la mémoire et la rigueur, Philippe partage comment ses racines familiales, son amour de l’art et sa fascination pour le corps humain ont façonné sa trajectoire. De ses débuts dans les blocs opératoires à la présidence d’Abbott France – assumée à la veille de la pandémie – il revient sur les rencontres, les figures historiques, et les leçons de vie qui ont construit son style de management singulier.

Sujets abordés :

• Grandir dans les années 70 et forger sa curiosité dès l’enfance

• L’influence fondatrice de ses grands-parents et de sa professeure de français

• Pourquoi Napoléon est une figure majeure de son inspiration managériale

• La force d’un leadership fondé sur la simplicité, la délégation et l’exemplarité

• Comment il cultive encore aujourd’hui l’art, l’émerveillement et la transmission

Credits:
Production: MedShake Studio
Host: Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Thèmes abordés :

• Les écarts d’accès aux médicaments entre pays européens

• L’impact des politiques nationales sur les délais de remboursement

• Pourquoi les systèmes de santé sont à reconstruire post-COVID

• La question d’une harmonisation européenne en santé : utopie ou réalité ?

• Le potentiel de l’épargne personnelle comme levier de financement

• L’importance du portage politique pour transformer le secteur de la santé

• Les forces de l’Europe : talent, stabilité réglementaire, diversité culturelle

  
  

Nous sommes rejoints par Thomas Gelin, directeur exécutif des affaires internationales à l’EFPIA (Fédération Européenne des Industries Pharmaceutiques), pour un échange sans détour sur les dynamiques d’influence, les décisions politiques et l’avenir du médicament en Europe.

À ses côtés, Julien Ducloux-Baudinière, chef de produit oncologie chez AstraZeneca France, et Johanna De Silva, responsable NGCE chez Takeda France, viennent enrichir la discussion avec leur regard de terrain.

Crédits : Production : MedShake Studio

Host : Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Face à un monde en mutation — guerre en Ukraine, montée du protectionnisme, instabilité commerciale — les chaînes d’approvisionnement pharmaceutiques sont plus que jamais sous pression. Que signifie vraiment la souveraineté sanitaire ? Est-elle souhaitable, possible ? Et comment trouver le bon équilibre entre résilience régionale et présence globale ?

Sujets abordés :

• Définir la souveraineté sanitaire et ses implications concrètes

• Les défis logistiques d’une industrie mondialisée face aux conflits et tensions internationales

• Pourquoi l’autonomie stratégique ne doit pas rimer avec repli économique

• L’impact direct de la guerre en Ukraine sur les essais cliniques, la production et la distribution

• Standards réglementaires, barrières douanières et reconnaissance mutuelle : l’autre visage de la géopolitique

• Comment les décisions politiques façonnent les stratégies industrielles de demain

Nous sommes rejoints par Thomas Gelin, directeur exécutif des affaires internationales à l’EFPIA (Fédération Européenne des Industries Pharmaceutiques), pour un échange sans détour sur les dynamiques d’influence, les décisions politiques et l’avenir du médicament en Europe.

À ses côtés, Julien Ducloux-Baudinière, chef de produit oncologie chez AstraZeneca France, et Johanna De Silva, responsable NGCE chez Takeda France, viennent enrichir la discussion avec leur regard de terrain.

Crédits : Production : MedShake Studio

Host : Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

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Thèmes abordés :

• Le recul de l’Europe en matière d’innovation pharmaceutique

• La baisse du nombre d’essais cliniques menés sur le territoire européen

• Le manque d’investissements publics et privés par rapport aux autres grandes puissances

• Les difficultés d’accès au financement pour les biotechs européennes

• L’absence d’un écosystème unifié à l’échelle européenne

• L’impact du numérique et de l’intelligence artificielle sur le secteur de la santé

• Les promesses et limites du règlement européen sur l’IA

• Comment faire de l’Europe un acteur de poids dans la santé de demain

Nous sommes rejoints par Thomas Gelin, directeur exécutif des affaires internationales à l’EFPIA (Fédération Européenne des Industries Pharmaceutiques), pour un échange sans détour sur les dynamiques d’influence, les décisions politiques et l’avenir du médicament en Europe.

À ses côtés, Julien Ducloux-Baudinière, chef de produit oncologie chez AstraZeneca France, et Johanna De Silva, responsable NGCE chez Takeda France, viennent enrichir la discussion avec leur regard de terrain.

Crédits : Production : MedShake Studio

Host : Anca Petre

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Nous sommes rejoints par Thomas Gelin, directeur exécutif des affaires internationales à l’EFPIA (Fédération Européenne des Industries Pharmaceutiques), pour un échange sans détour sur les dynamiques d’influence, les décisions politiques et l’avenir du médicament en Europe.

À ses côtés, Julien Ducloux-Baudinière, chef de produit oncologie chez AstraZeneca France, et Johanna De Silva, responsable NGCE chez Takeda France, viennent enrichir la discussion avec leur regard de terrain.

Thèmes abordés :

• Décryptage du rôle des affaires publiques dans l’industrie pharmaceutique

• Pourquoi l’Europe décroche face aux États-Unis et à la Chine

• Impact des tensions géopolitiques sur l’accès aux médicaments

• Comment les décisions de Bruxelles influencent concrètement les patients

• Mythes et réalités du lobbying dans le secteur de la santé

• Exemples concrets d’influence positive sur les politiques publiques de santé

Un épisode pour toutes celles et ceux qui souhaitent mieux comprendre les rouages de l’influence politique dans la santé, loin des clichés, et avec les clés de lecture pour décoder les enjeux du futur.

Crédits : Production : MedShake Studio

Host : Anca Petre

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• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

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Dans un univers où s’imposer vite et parler fort sont souvent perçus comme des signes de leadership, Pierre avance autrement. Introverti assumé, il partage dans cet épisode comment il a trouvé sa place dans des environnements compétitifs, en valorisant l’écoute, la réflexion, et la profondeur d’analyse.

Il explique aussi les biais persistants en entreprise : dans une réunion, ne pas s’exprimer peut être interprété comme du désintérêt. Pourtant, pour des profils comme le sien, l’efficacité ne se mesure pas au nombre d’interventions, mais à la clarté et à la justesse de la pensée.

Pierre revient également sur un aspect plus intime de son histoire : son handicap invisible, ses 11 opérations entre l’adolescence et la fin de ses études, et l’importance d’un cadre professionnel capable d’accueillir la complexité des parcours.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l’introversion est souvent mal comprise en entreprise

• Comment créer un environnement propice à la diversité des profils

• Ce que révèle le contraste entre apparence silencieuse et efficacité réelle

• Pourquoi un leader n’a pas besoin de hausser la voix pour avoir de l’impact

• Le poids invisible des handicaps non visibles, et l’importance d’un management attentif

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Pierre entre dans le monde très sélectif du capital-risque en biotechnologie, d’abord dans un fonds institutionnel, puis chez Sanofi Ventures, le bras d’investissement de la pharma. Il y découvre un métier à la croisée de la science, de l’analyse stratégique, et de la prise de risque.

Dans cet épisode, il dévoile les coulisses du métier d’investisseur en santé : comment sont sélectionnés les dossiers, pourquoi si peu de projets sont retenus, et ce qu’un fonds attend vraiment d’une startup. Il décrit aussi la mécanique d’un investissement réussi, les dynamiques de sortie (IPO, rachat), et les arbitrages à faire entre potentiel clinique et rentabilité.

Chez Sanofi Ventures, il apprend à concilier stratégie industrielle et agilité entrepreneuriale, tout en gardant un œil ouvert sur les innovations de rupture. Il montre comment les grands laboratoires misent aujourd’hui sur l’écosystème des startups pour nourrir leur pipeline.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Les vraies règles du jeu dans un fonds d’investissement biotech

• Pourquoi un bon projet scientifique ne suffit pas à convaincre

• Comment les grands groupes comme Sanofi structurent leur stratégie d’innovation

• Ce que signifie “prendre un risque calculé” dans un secteur aussi incertain

• L’importance de la transparence et de la rigueur dans la relation startup-investisseur

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• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

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Fidèle à sa passion pour la science, Pierre débute sa carrière à l’Institut Pasteur, puis dans une startup en biotechnologie où il réalise sa thèse. C’est là qu’un déclic s’opère : la découverte du monde du capital-risque. Il comprend qu’il peut rester proche de la recherche… tout en élargissant son regard à l’ensemble de l’innovation thérapeutique.

Dans cet épisode, Pierre partage cette transition clé entre paillasse et portefeuille, entre expertise scientifique et analyse stratégique. Il explique pourquoi il a quitté la recherche académique, les limites du modèle français, et ce qu’il recherchait dans un environnement plus transversal.

Il revient aussi sur son parcours de doctorant, son entrée au Collège des Ingénieurs, et sa stratégie pour intégrer un fonds d’investissement dès la fin de sa thèse. Une trajectoire pensée très tôt, mais construite patiemment.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi quitter la recherche n’est pas un renoncement, mais un repositionnement

• Comment anticiper une transition vers le capital-risque pendant une thèse

• Ce que la recherche académique peut (ou ne peut pas) offrir aujourd’hui

• L’intérêt du double cursus pour élargir ses options de carrière

• Comment garder un lien avec la science sans rester enfermé dans un seul sujet

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• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

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Pierre grandit dans un petit village de 200 habitants, bercé par ses rêves de science et ses dessins animés préférés. Très tôt, il se passionne pour le vivant, choisit la voie de la biologie, et nourrit en secret une ambition : quitter la campagne pour étudier à Paris.

Dans cet épisode, il revient sur ce parcours intime, souvent silencieux, marqué par une forme de timidité assumée et un profond besoin de ne pas détonner. Pierre raconte comment il a appris à exister sans s’imposer, à avancer sans faire de bruit, et à construire des liens solides en restant fidèle à sa nature.

Il évoque aussi une période plus sombre : sa première année en classe préparatoire à Henri-IV, marquée par une dépression, un passage à l’hôpital, et le soutien décisif de ses professeurs. Une leçon de persévérance et de résilience, dans un système qui valorise souvent la performance au détriment du bien-être.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Comment on peut réussir sans jamais lever la voix

• Pourquoi l’introversion peut devenir une force en milieu académique

• Ce que le système scolaire valorise… et ce qu’il oublie

• L’impact décisif d’un entourage bienveillant dans les moments difficiles

• Ce que cela implique de grandir avec une ambition qu’on n’ose pas exprimer

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Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florent prend la tête de la cellule d’innovation marketing digital chez MSD, et dans cet épisode, il partage comment il a transformé une équipe en véritable laboratoire à idées, au service des marques et des problématiques terrain.

Il défend un principe fort : « Le prototypage est plus important que le budget. » L’innovation en pharma ne peut pas copier le retail. Il faut réinventer les méthodes, valider les hypothèses très tôt, et oser se planter. Avec des post-its et du carton, il a formé ses équipes au design thinking… et apporté des solutions concrètes à des problèmes complexes.

Florent explique aussi pourquoi le digital pharma ne peut pas suivre les cycles traditionnels du marketing, et comment il a mis en place un laboratoire de neuromarketing pour tester l’impact émotionnel des campagnes… avant même qu’elles ne soient validées.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi le digital pharma doit réinventer ses règles

• Comment appliquer le design thinking dans une organisation lourde

• L’intérêt du prototypage rapide dans un environnement réglementé

• Comment créer une équipe d’innovation crédible et écoutée en interne

• Pourquoi le timing est l’arme secrète pour faire accepter le changement

A propos de Mentors

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

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Le pembrolizumab a bouleversé la cancérologie mondiale. Dans cet épisode, Florent nous raconte de l’intérieur le lancement de cette molécule révolutionnaire, ses enjeux humains, scientifiques et business… et comment elle a transformé sa propre trajectoire professionnelle.

Il revient sur le poids moral que représente l'industrie pharmaceutique : "quand on échoue, ce sont les patients qui en paient le prix". Il partage comment il est passé de directeur financier à directeur des ventes… puis à responsable de l’excellence commerciale en région Europe pour MSD. Et tout cela, en osant poser une simple question : "Pourquoi pas moi ?"

Il décrypte aussi avec brio les biais cognitifs qui ont failli saboter le lancement d’indications majeures… et comment son équipe a utilisé les neurosciences pour changer la donne.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Les dessous du lancement d’un blockbuster pharma

• Comment faire évoluer des équipes commerciales vers un mindset "curatif"

• Pourquoi le marketing pharma doit s’appuyer sur les sciences cognitives

• Comment le bon storytelling médical peut sauver des vies

A propos de Mentors

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Florent revient sur ses années chez L’Oréal, une entreprise à la fois fascinante et redoutable, qui lui a appris à jongler avec les exigences, les egos, la pression… et surtout, à se comprendre lui-même. Il évoque comment, après avoir failli démissionner deux fois, il a transformé une situation toxique en tremplin de crédibilité et d’influence dans l’écosystème finance.

On découvre comment il a consolidé 6 à 7 pays d’Asie dès son premier poste, comment il a apprivoisé un management tendu et stressant, et surtout comment cette expérience a forgé sa posture de futur leader.

Florent partage aussi les signaux à détecter lorsqu’on ne “fit” pas avec la culture d’une entreprise, et pourquoi il faut parfois partir pour avancer.

👉 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi L’Oréal forme des profils ultra compétitifs

• Comment transformer des tensions managériales en opportunités d’évolution

• Les différences entre culture d’excellence et culture de bienveillance

• Comment repérer (et accepter) quand un environnement n’est pas fait pour soi

A propos de Mentors

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Dans cet épisode, Florent partage ses débuts de carrière atypiques : d’étudiant "moyen" à chef de rayon chez Decathlon à 19 ans, il développe très tôt le goût du terrain, la fibre commerciale… et une intuition pour détecter des opportunités là où d'autres ne regardent même pas.

Ce parcours l’amène à créer l’un des tout premiers programmes B2B de son magasin, démontrant déjà un esprit entrepreneurial affirmé. Il explique aussi pourquoi il a choisi de redoubler volontairement sa première pour maximiser ses chances d’entrer dans une grande école, comment il a "hacké" l’alternance à l’époque où ce n’était pas encore courant, et pourquoi la vente lui a appris autant sur la psychologie humaine que n’importe quel master.

👉 Ce que vous allez apprendre :

Comment créer sa chance quand on n’a ni réseau, ni expérience

Pourquoi le terrain est une école du réel irremplaçable

Comment développer un mindset orienté solutions dès ses premières années pro

Les coulisses de son choix de carrière : de Decathlon à Accenture, puis L’Oréal

A propos de Mentors

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes.

Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi.

Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination.

Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes. 

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Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes.

Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi.

Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination.

Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes. 

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Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

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Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes.

Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi.

Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination.

Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes. 

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Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

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Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

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• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

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Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi.

Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination.

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• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

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Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ? 

Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.

Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.

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Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ? 

Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.

Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.

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Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ? 

Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.

Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.

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Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ? 

Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques.

Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés.

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Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force. 

Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.

Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent. 

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Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force. 

Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.

Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent. 

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Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force. 

Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.

Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent. 

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Un parcours riche en apprentissages, marqué par des choix audacieux et une capacité constante à sortir de sa zone de confort. Voilà ce qui caractérise Alexandra Blanchet, aujourd’hui directrice de la BU produits de spécialité chez MSD. De ses études vétérinaires à ses débuts dans le conseil en stratégie au BCG, puis à son entrée dans l’industrie pharmaceutique par la porte de l’analyse financière, elle a toujours su transformer son profil atypique en une force. 

Dans cet épisode, Alexandra raconte son parcours ambitieux, où chaque étape lui a permis de construire des compétences uniques : la rigueur analytique, le pragmatisme nécessaire à ses fonctions au sein d’entreprises comme Pierre Fabre ou MSD ou encore le leadership qu’elle continue de construire au quotidien. À travers ses expériences, elle a appris à définir ses priorités, à créer des liens humains forts pour surmonter les résistances, et à piloter des projets stratégiques avec une vision claire et orientée vers l’impact.

Dans cet échange, Alexandra nous rappelle que réussir, c’est avant tout apprendre, s’adapter, et savoir s’entourer de personnes qui nous inspirent. 

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J’ai le plaisir de poursuivre la série “Mentors en Devenir” avec une invitée dont le parcours est aussi riche qu’inspirant : Cécilia de Foucaucourt. Née à Paris, au sein d’une famille franco-allemande, elle a passé son enfance aux quatre coins du globe, de l’Afrique du Sud à l’Indonésie, en passant par l’Argentine. Ces années de découverte et d’adaptation lui ont permis de forger une conscience aiguë des défis du monde, mais aussi une incroyable capacité à s’adapter et à créer des liens.

Avec une formation solide à Sciences Po et un début de carrière tourné vers des missions à fort impact social, elle a su conjuguer passion et ambition. De son implication dans le lancement du premier vaccin contre la dengue en Amérique latine à son engagement actuel dans la responsabilité sociétale des entreprises, chaque étape de son parcours témoigne d’une volonté farouche de donner du sens à ses actions.

Son histoire est celle d’une femme en quête d’équilibre, entre vie personnelle, aspirations professionnelles, et impact sociétal. Elle illustre parfaitement cette période charnière où l’on se construit comme leader, où l’on apprend à tracer son propre chemin tout en restant fidèle à ses valeurs.

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Avec une formation solide à Sciences Po et un début de carrière tourné vers des missions à fort impact social, elle a su conjuguer passion et ambition. De son implication dans le lancement du premier vaccin contre la dengue en Amérique latine à son engagement actuel dans la responsabilité sociétale des entreprises, chaque étape de son parcours témoigne d’une volonté farouche de donner du sens à ses actions.

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J’ai le plaisir de poursuivre la série “Mentors en Devenir” avec une invitée dont le parcours est aussi riche qu’inspirant : Cécilia de Foucaucourt. Née à Paris, au sein d’une famille franco-allemande, elle a passé son enfance aux quatre coins du globe, de l’Afrique du Sud à l’Indonésie, en passant par l’Argentine. Ces années de découverte et d’adaptation lui ont permis de forger une conscience aiguë des défis du monde, mais aussi une incroyable capacité à s’adapter et à créer des liens.

Avec une formation solide à Sciences Po et un début de carrière tourné vers des missions à fort impact social, elle a su conjuguer passion et ambition. De son implication dans le lancement du premier vaccin contre la dengue en Amérique latine à son engagement actuel dans la responsabilité sociétale des entreprises, chaque étape de son parcours témoigne d’une volonté farouche de donner du sens à ses actions.

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J’ai le plaisir de poursuivre la série “Mentors en Devenir” avec une invitée dont le parcours est aussi riche qu’inspirant : Cécilia de Foucaucourt. Née à Paris, au sein d’une famille franco-allemande, elle a passé son enfance aux quatre coins du globe, de l’Afrique du Sud à l’Indonésie, en passant par l’Argentine. Ces années de découverte et d’adaptation lui ont permis de forger une conscience aiguë des défis du monde, mais aussi une incroyable capacité à s’adapter et à créer des liens.

Avec une formation solide à Sciences Po et un début de carrière tourné vers des missions à fort impact social, elle a su conjuguer passion et ambition. De son implication dans le lancement du premier vaccin contre la dengue en Amérique latine à son engagement actuel dans la responsabilité sociétale des entreprises, chaque étape de son parcours témoigne d’une volonté farouche de donner du sens à ses actions.

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Analyste rigoureux et innovateur dans l’âme, Antoine Tesnière incarne une approche méthodique et transversale de la santé et de l’enseignement. Pendant ses études de médecine, il se spécialise en anesthésie-réanimation, une discipline où chaque décision compte et où la maîtrise du risque est essentielle.

Rapidement, il s’intéresse aux interfaces entre disciplines, poursuivant un double parcours en médecine et en recherche en cancérologie. En 2012, il cofonde iLumens, le premier département de simulation en santé en France. Antoine Tesnière s’engage ensuite au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, puis auprès d’Olivier Véran en pleine crise sanitaire, où il déploie ses compétences en gestion de crise et en analyse systémique pour coordonner la réponse nationale à la pandémie.

Aujourd’hui à la tête de PariSanté Campus, Antoine Tesnière continue d’élargir les horizons de la santé publique avec une vision avant-gardiste. Dans cet épisode, il nous livre les leçons d’un parcours unique : penser autrement, faire de la gestion du risque une source d’innovation et former les soignants de demain avec des méthodes résolument modernes. Son parcours nous rappelle que transformer la médecine requiert audace, réflexion et la volonté de repousser les limites pour relever les défis de notre temps.

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Rapidement, il s’intéresse aux interfaces entre disciplines, poursuivant un double parcours en médecine et en recherche en cancérologie. En 2012, il cofonde iLumens, le premier département de simulation en santé en France. Antoine Tesnière s’engage ensuite au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, puis auprès d’Olivier Véran en pleine crise sanitaire, où il déploie ses compétences en gestion de crise et en analyse systémique pour coordonner la réponse nationale à la pandémie.

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Rapidement, il s’intéresse aux interfaces entre disciplines, poursuivant un double parcours en médecine et en recherche en cancérologie. En 2012, il cofonde iLumens, le premier département de simulation en santé en France. Antoine Tesnière s’engage ensuite au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, puis auprès d’Olivier Véran en pleine crise sanitaire, où il déploie ses compétences en gestion de crise et en analyse systémique pour coordonner la réponse nationale à la pandémie.

Aujourd’hui à la tête de PariSanté Campus, Antoine Tesnière continue d’élargir les horizons de la santé publique avec une vision avant-gardiste. Dans cet épisode, il nous livre les leçons d’un parcours unique : penser autrement, faire de la gestion du risque une source d’innovation et former les soignants de demain avec des méthodes résolument modernes. Son parcours nous rappelle que transformer la médecine requiert audace, réflexion et la volonté de repousser les limites pour relever les défis de notre temps.

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Rapidement, il s’intéresse aux interfaces entre disciplines, poursuivant un double parcours en médecine et en recherche en cancérologie. En 2012, il cofonde iLumens, le premier département de simulation en santé en France. Antoine Tesnière s’engage ensuite au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, puis auprès d’Olivier Véran en pleine crise sanitaire, où il déploie ses compétences en gestion de crise et en analyse systémique pour coordonner la réponse nationale à la pandémie.

Aujourd’hui à la tête de PariSanté Campus, Antoine Tesnière continue d’élargir les horizons de la santé publique avec une vision avant-gardiste. Dans cet épisode, il nous livre les leçons d’un parcours unique : penser autrement, faire de la gestion du risque une source d’innovation et former les soignants de demain avec des méthodes résolument modernes. Son parcours nous rappelle que transformer la médecine requiert audace, réflexion et la volonté de repousser les limites pour relever les défis de notre temps.

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Grandir au Brésil, voir sa mère se battre contre un cancer, être séparée de sa fratrie... Ces expériences ont forgé chez Delphine Aguilera une force intérieure qui ne l’a jamais quittée. Aujourd'hui à la tête de Johnson & Johnson Innovative Medicine France, elle est connue pour son leadership et sa capacité à repousser les limites, mais son parcours a été tout sauf linéaire.

Sa carrière a débuté dans la grande consommation chez Nestlé et Colgate Palmolive. Reconnue pour son approche stratégique et son sens de l’effort, Delphine a rapidement gravi les échelons, tout en restant fidèle à ses valeurs de travail et de résilience. Son entrée dans la pharma, presque par hasard, a été marquée par une étape particulièrement personnelle : la gestion du lancement d’un médicament contre le cancer du sein métastatique, la maladie qui avait emporté sa mère.

Dans cet épisode, Delphine nous dévoile, sans détour, les coulisses d'une carrière où l'équilibre entre ambition professionnelle, dépassement de soi et vie personnelle est essentiel.

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Sa carrière a débuté dans la grande consommation chez Nestlé et Colgate Palmolive. Reconnue pour son approche stratégique et son sens de l’effort, Delphine a rapidement gravi les échelons, tout en restant fidèle à ses valeurs de travail et de résilience. Son entrée dans la pharma, presque par hasard, a été marquée par une étape particulièrement personnelle : la gestion du lancement d’un médicament contre le cancer du sein métastatique, la maladie qui avait emporté sa mère.

Dans cet épisode, Delphine nous dévoile, sans détour, les coulisses d'une carrière où l'équilibre entre ambition professionnelle, dépassement de soi et vie personnelle est essentiel.

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Grandir au Brésil, voir sa mère se battre contre un cancer, être séparée de sa fratrie... Ces expériences ont forgé chez Delphine Aguilera une force intérieure qui ne l’a jamais quittée. Aujourd'hui à la tête de Johnson & Johnson Innovative Medicine France, elle est connue pour son leadership et sa capacité à repousser les limites, mais son parcours a été tout sauf linéaire.

Sa carrière a débuté dans la grande consommation chez Nestlé et Colgate Palmolive. Reconnue pour son approche stratégique et son sens de l’effort, Delphine a rapidement gravi les échelons, tout en restant fidèle à ses valeurs de travail et de résilience. Son entrée dans la pharma, presque par hasard, a été marquée par une étape particulièrement personnelle : la gestion du lancement d’un médicament contre le cancer du sein métastatique, la maladie qui avait emporté sa mère.

Dans cet épisode, Delphine nous dévoile, sans détour, les coulisses d'une carrière où l'équilibre entre ambition professionnelle, dépassement de soi et vie personnelle est essentiel.

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Grandir au Brésil, voir sa mère se battre contre un cancer, être séparée de sa fratrie... Ces expériences ont forgé chez Delphine Aguilera une force intérieure qui ne l’a jamais quittée. Aujourd'hui à la tête de Johnson & Johnson Innovative Medicine France, elle est connue pour son leadership et sa capacité à repousser les limites, mais son parcours a été tout sauf linéaire.

Sa carrière a débuté dans la grande consommation chez Nestlé et Colgate Palmolive. Reconnue pour son approche stratégique et son sens de l’effort, Delphine a rapidement gravi les échelons, tout en restant fidèle à ses valeurs de travail et de résilience. Son entrée dans la pharma, presque par hasard, a été marquée par une étape particulièrement personnelle : la gestion du lancement d’un médicament contre le cancer du sein métastatique, la maladie qui avait emporté sa mère.

Dans cet épisode, Delphine nous dévoile, sans détour, les coulisses d'une carrière où l'équilibre entre ambition professionnelle, dépassement de soi et vie personnelle est essentiel.

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Qui est Laurence Comte-Arassus ? Vous la connaissez peut-être comme l’ancienne dirigeante de Medtronic France, où elle a été la première femme à occuper ce poste prestigieux. Aujourd'hui, elle est à la tête de GE Healthcare France. Mais ces titres ne racontent qu'une partie de son histoire. Laurence est également Chevalière de la Légion d’Honneur, ingénieure de formation, industrielle dévouée, féministe engagée, mère attentionnée, compagne, et mentor inspirante. Chaque personne qui l’a rencontrée pourrait la décrire sous un angle différent.

Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dès l'âge de 26 ans.

Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persévérance inébranlable et d'une dévotion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de découvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez à connaître ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses échecs, sa vision de son passé et ses espoirs pour l’avenir.

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Qui est Laurence Comte-Arassus ? Vous la connaissez peut-être comme l’ancienne dirigeante de Medtronic France, où elle a été la première femme à occuper ce poste prestigieux. Aujourd'hui, elle est à la tête de GE Healthcare France. Mais ces titres ne racontent qu'une partie de son histoire. Laurence est également Chevalière de la Légion d’Honneur, ingénieure de formation, industrielle dévouée, féministe engagée, mère attentionnée, compagne, et mentor inspirante. Chaque personne qui l’a rencontrée pourrait la décrire sous un angle différent.

Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dès l'âge de 26 ans.

Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persévérance inébranlable et d'une dévotion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de découvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez à connaître ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses échecs, sa vision de son passé et ses espoirs pour l’avenir.

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Laurence a commencé son parcours dans le domaine de la santé avec passion, gravissant les échelons à grande vitesse et rejoignant des comités de direction dès l'âge de 26 ans.

Son histoire est celle d'une ascension sociale impressionnante, d'une persévérance inébranlable et d'une dévotion sans faille. Aujourd'hui, je vous propose de découvrir Laurence dans ses propres mots. Vous connaissez la leader ; il est temps de rencontrer la femme. Apprenez à connaître ses doutes et ses certitudes, ses victoires et ses échecs, sa vision de son passé et ses espoirs pour l’avenir.

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Derrière le micro de BFM Business, se cache un homme dont le parcours est aussi riche que surprenant. Fabien Guez, cardiologue, est bien plus que le charismatique présentateur de l’émission "Check Up Santé"

Enfant gâté par son propre aveu, Fabien a transformé cette étiquette en une force motrice, alimentant une curiosité insatiable et une soif d'aventure qui ont façonné sa vie. De ses années d'études en médecine, marquées par des anecdotes savoureuses, vous le verrez, à ses expéditions aux quatre coins du monde, Fabien a toujours cherché à repousser ses limites, tout en sachant exactement où les placer.

Ce touche-à-tout infatigable a su jongler entre sa passion pour la cardiologie et un esprit entrepreneurial audacieux. Créateur d'une revue médicale, organisateur d'événements médicaux d'envergure, et même médecin au Club Med entre deux gardes, Fabien incarne l'art de vivre pleinement, comme si chaque jour pouvait être le dernier.

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Enfant gâté par son propre aveu, Fabien a transformé cette étiquette en une force motrice, alimentant une curiosité insatiable et une soif d'aventure qui ont façonné sa vie. De ses années d'études en médecine, marquées par des anecdotes savoureuses, vous le verrez, à ses expéditions aux quatre coins du monde, Fabien a toujours cherché à repousser ses limites, tout en sachant exactement où les placer.

Ce touche-à-tout infatigable a su jongler entre sa passion pour la cardiologie et un esprit entrepreneurial audacieux. Créateur d'une revue médicale, organisateur d'événements médicaux d'envergure, et même médecin au Club Med entre deux gardes, Fabien incarne l'art de vivre pleinement, comme si chaque jour pouvait être le dernier.

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Ce touche-à-tout infatigable a su jongler entre sa passion pour la cardiologie et un esprit entrepreneurial audacieux. Créateur d'une revue médicale, organisateur d'événements médicaux d'envergure, et même médecin au Club Med entre deux gardes, Fabien incarne l'art de vivre pleinement, comme si chaque jour pouvait être le dernier.

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Enfant gâté par son propre aveu, Fabien a transformé cette étiquette en une force motrice, alimentant une curiosité insatiable et une soif d'aventure qui ont façonné sa vie. De ses années d'études en médecine, marquées par des anecdotes savoureuses, vous le verrez, à ses expéditions aux quatre coins du monde, Fabien a toujours cherché à repousser ses limites, tout en sachant exactement où les placer.

Ce touche-à-tout infatigable a su jongler entre sa passion pour la cardiologie et un esprit entrepreneurial audacieux. Créateur d'une revue médicale, organisateur d'événements médicaux d'envergure, et même médecin au Club Med entre deux gardes, Fabien incarne l'art de vivre pleinement, comme si chaque jour pouvait être le dernier.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces.

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La volonté façonne le destin. C’est le credo qui décrit le mieux Stéphane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans Frontières et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, élevé dans un milieu modeste, Stéphane a tracé une route marquée par une quête incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumônerie où il a cultivé une passion pour le débat et la réflexion philosophique, à ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflète une décision consciente de ne pas laisser le courant décider de son chemin. Au-delà de sa carrière diversifiée, du secteur public à des rôles influents dans l'humanitaire et la politique, Stéphane incarne l'essence même du leadership éclairé. Cet épisode offre un regard unique sur une trajectoire où chaque choix est un acte de liberté, et chaque étape, un témoignage de la puissance de l'action engagée. 

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La volonté façonne le destin. C’est le credo qui décrit le mieux Stéphane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans Frontières et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, élevé dans un milieu modeste, Stéphane a tracé une route marquée par une quête incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumônerie où il a cultivé une passion pour le débat et la réflexion philosophique, à ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflète une décision consciente de ne pas laisser le courant décider de son chemin. Au-delà de sa carrière diversifiée, du secteur public à des rôles influents dans l'humanitaire et la politique, Stéphane incarne l'essence même du leadership éclairé. Cet épisode offre un regard unique sur une trajectoire où chaque choix est un acte de liberté, et chaque étape, un témoignage de la puissance de l'action engagée. 

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La volonté façonne le destin. C’est le credo qui décrit le mieux Stéphane Roques, ancien cadre dirigeant du groupe AFM-Telethon, DG de Médecins sans Frontières et du mouvement politique En Marche. Originaire de Dijon, élevé dans un milieu modeste, Stéphane a tracé une route marquée par une quête incessante de sens et d'engagement. De ses premiers pas dans une aumônerie où il a cultivé une passion pour le débat et la réflexion philosophique, à ses engagements humanitaires, chaque chapitre de sa vie reflète une décision consciente de ne pas laisser le courant décider de son chemin. Au-delà de sa carrière diversifiée, du secteur public à des rôles influents dans l'humanitaire et la politique, Stéphane incarne l'essence même du leadership éclairé. Cet épisode offre un regard unique sur une trajectoire où chaque choix est un acte de liberté, et chaque étape, un témoignage de la puissance de l'action engagée. 

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J’ai l’immense plaisir d'entamer cette série avec une personne que j’admire et que j’apprécie tout particulièrement : Carlos Santana. Si Carlos inaugure cette série, ce n’est pas un hasard tant son histoire est bluffante et inspirante. Né dans une famille humble et aimante à Mexico City, Carlos a tracé son propre chemin, d’une enfance solitaire à un début de carrière remarquable dans l'industrie pharmaceutique. Son histoire est celle d'un voyage extraordinaire, marqué par la détermination, la découverte de soi, et une quête incessante pour influencer positivement ceux qui l’entourent. Carlos a cette capacité peu commune de réussir à se relever et à aller de l’avant, encore et encore, même dans les moments de grande souffrance. De ses premiers pas à la télé mexicaine, au pari fou de tout recommencer à zéro en France, Carlos a déjà vécu plusieurs vies. Il incarne indéniablement l'esprit de persévérance et de résilience que nous célébrons dans ce podcast. 

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