Un podcast animé par Stéphane SOUMIER et porté par MEOGROUP.

Vidéo complète de l'épisode disponible via notre chaîne YouTube.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Procurement Room, Dila Izamova revient sur un parcours hors norme, marqué par l’adaptation, la curiosité et des choix assumés.

Elle partage une conviction forte : les achats ne sont pas une fonction support, mais un levier stratégique qui peut influencer jusqu’à 70 % de la valeur d’une entreprise.

👉 On parle leadership, négociation sous pression, enjeux géopolitiques, rôle de l’IA… et surtout de ce que le métier d’acheteur est en train de devenir.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre l'avenir de la fonction Achats.

Un podcast animé par Jean Aubry et porté par MEOGROUP BELGIUM.

Vidéo complète de l'épisode disponible via notre chaîne YouTube.

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Beyond the usual narratives of savings and transformation, he dives into the uncomfortable realities: how do you earn credibility with a CFO who only sees cost? How do you enforce governance without killing agility? When does sustainability genuinely create value — and when does it become a luxury the P&L cannot absorb?

Drawing on volatile energy markets, margin pressure, and complex stakeholder dynamics, he makes one thing clear: procurement maturity is not about tools or dashboards. It is about positioning, influence, and the ability to connect operational decisions to business impact.

A conversation that speaks directly to procurement leaders navigating growth constraints, cost volatility, and increasing expectations — and who need procurement to deliver more than savings.

This podcast is hosted by Jean AUBRY and supported by Meogroup.

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Through concrete examples and personal experience, she reflects on leadership under pressure, decision-making in uncertain contexts, and the responsibility that comes with influencing without authority.

👉 A conversation about what truly creates value in procurement and why sound judgment remains the most critical capability in a rapidly evolving profession.

This podcast is hosted by Jean AUBRY and supported by Meogroup.

Full video available on our Youtube channel.

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Nous parlons de la transformation de la fonction achat : passer d’une logique purement prix à une approche stratégique qui soutient la vente, sécurise l’exécution et préserve l’EBITDA.
Salvatore explique comment motiver fournisseurs et équipes, instaurer des processus robustes et intégrer l’innovation tout en naviguant dans un contexte multiculturel et réglementaire complexe.

Un échange sans filtre sur les challenges quotidiens : gérer la pénurie de talents, s’adapter à des contraintes techniques et réglementaires strictes, utiliser l’IA pour libérer du temps et se concentrer sur la valeur ajoutée, et faire preuve de créativité dans un secteur très normé.

Un épisode qui montre que dans les environnements à haute contrainte, la valeur ne se décrète pas : elle se construit, pas à pas, avec les bonnes équipes et une vision claire.

Un podcast animé par Jean Aubry et porté par MEOGROUP BELGIUM.

Vidéo complète de l'épisode disponible via notre chaîne YouTube.

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D'ingénieur chimiste à Senior Director Procurement - Le parcours inspirant de Laurent Chevalier

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le milieu pharmaceutique, Laurent Chevalier partage son parcours atypique, ses succès et ses échecs en tant qu’acheteur et leader. Comment concilier exigence et adaptabilité ? Pourquoi la transparence est-elle la clé d’une négociation gagnante ? Et comment l’IA va-t-elle révolutionner les achats ?

Un épisode concret et inspirant, pour comprendre comment créer de la valeur, gérer les risques et inspirer ses équipes dans un métier en pleine mutation.

À écouter si :

• Tu veux découvrir les coulisses des achats en pharma et industrie

• Tu cherches des conseils pour négocier avec intégrité et efficacité

• Tu t’intéresses à l’impact de l’IA sur les métiers de demain

Un podcast animé par Jean Aubry et porté par MEOGROUP BELGIUM.

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Dans cet épisode, Rivo, Head of Procurement chez Candriam, partage son parcours et ses conseils pour les futurs leaders des achats.

Il donne sa vision du marché et des tendances actuelles, aborde l’intérêt de l’intelligence artificielle, son amour pour Microsoft Word et raconte certaines des demandes les plus insolites qu’il a reçues au cours de sa carrière.

Un échange à la fois instructif et authentique, mêlant expertise terrain, insights stratégiques et anecdotes surprenantes.

Un podcast animé par Jean Aubry et porté par MEOGROUP BELGIUM.

Vidéo complète de l'épisode disponible via notre chaîne YouTube.

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Un échange franc, riche en expérience terrain, qui remet du sens, de la valeur et de la vision dans une fonction souvent réduite à la performance économique.

Un podcast animé par Jean Aubry et porté par MEOGROUP BELGIUM.

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Pour ce tout premier épisode de la Procurement Room, nous avons le plaisir d’accueillir Didier DEKEYZER, figure emblématique des achats et ancien CPO de BPOST, ING et EQUANS.

Cet épisode, divisé en 7 parties, explore ce que signifie "être acheteur" et comment évoluer dans ce métier toujours plus exigeant, en confrontation constante aux défis du marché actuel et aux tendances à venir.

Didier partage avec sincérité ses conseils, ses mentors et ses anecdotes les plus marquantes. Cependant, au‑delà de son expertise, ce chapitre introductif dévoile l’homme derrière l’acheteur : ses valeurs et sa manière unique d’aborder les défis stratégiques et opérationnels.

Une conversation inspirante destinée à tous les professionnels des achats et passionnés de supply chain.

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Dans ce premier chapitre, Didier DEKEYZER raconte son parcours unique à travers le public et le privé, de PME à grandes entreprises comme Fluxys, Bpost, ING ou plus récemment Equans.
Il explique comment cette diversité lui a permis de comprendre chaque département, d’acquérir une vision globale du business et de positionner les achats comme un véritable service stratégique, loin du simple support administratif.

Un chapitre parsemé d'anecdotes et de leçons sur "comment transformer la fonction achats pour générer de la valeur durable pour l’entreprise". 

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Dans ce deuxième chapitre, Didier DEKEYZER explore les achats d’aujourd’hui, entre défis, opportunités et instabilité du marché.
Il partage son expérience pour valoriser la fonction achats et naviguer entre digitalisation, données, durabilité et contraintes géopolitiques, tout en apportant un vrai service au business.

Un chapitre riche en insights concrets et anecdotes pour comprendre comment les achats transforment et sécurisent la performance durable des entreprises.

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Dans ce troisième chapitre, Didier DEKEYZER explore le défi de concilier convictions personnelles et réalité du terrain dans la fonction achats.

Il détaille son expérience sur la mise en concurrence, notamment à travers l’exemple concret d’Electrabel lorsqu’il était chez Fluxys, et explique comment construire une organisation achats robuste tout en défendant ses projets face à la direction.

Un partage sur le rôle stratégique du CPO, où l’équilibre entre vision, accompagnement des équipes et relations avec le business est essentiel pour réussir des transformations durables.

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C'est l'heure de la Boîte à Questions !
Un format rapide et spontané dans lequel Didier DEKEYZER doit émettre des opinions tranchées. On vous avait prévenu, Procurement Room c'est le podcast qui parle VRAI des achats.

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Dans ce quatrième chapitre, Didier DEKEYZER met en lumière les nouveaux défis humains/RH de la fonction achats.

Il partage sa vision du management, l’importance de la transmission, et les leviers qui sont selon lui essentiels pour renforcer l’engagement et la rétention des talents au sein des ses équipes.

Un échange concret sur la fonction de CPO, à l’heure où les compétences évoluent et où les organisations doivent redonner du sens à la performance collective.

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Dans ce dernier chapitre, Didier DEKEYZER partage sa vision du futur de la Fonction Achats : l’évolution du rôle des acheteurs, les compétences clés de demain et les défis qui attendent la profession.
Un épisode qui se conclut avec nos incontournables questions signatures et qui ouvre de nouvelles perspectives pour les prochains épisodes de la Procurement Room.

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